2023年施工管理員崗位職責(zé)(通用15篇)

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施工管理員崗位職責(zé)篇一

(三)負(fù)責(zé)施工過程的工程標(biāo)識管理和工程防護(hù)工作，參與竣工交付時現(xiàn)場實物的交接;。

(四)負(fù)責(zé)按公司施工進(jìn)度完成項目施工，整理并編制竣工驗收資料，對項目驗收負(fù)責(zé);。

(五)負(fù)責(zé)與施工班組協(xié)調(diào)溝通，處理施工中出現(xiàn)的各種問題，及時提出解決意見和建議;。

(六)負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理開展工程施工管理，包括：現(xiàn)場管理產(chǎn)品下單、施工管理等;。

(七)駐項目辦公;。

(八)服從公司根據(jù)項目建設(shè)需要而作出的工作安排。

施工管理員崗位職責(zé)篇二

4、做好施工記錄，不斷提出施工中合理建議，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.工作任務(wù)。

1、統(tǒng)招大專及以上學(xué)歷， 3年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗;

3、工作能力強，有責(zé)任心并具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊合作精神;

4、能適應(yīng)不同區(qū)域工程需要而異地工作的調(diào)配，能承擔(dān)較強工作壓力，理解建筑業(yè)工作性質(zhì)。

施工管理員崗位職責(zé)篇三

6.認(rèn)真有效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

1.大專及以上學(xué)歷，土木工程相關(guān)專業(yè);

2.三年以上現(xiàn)場施工管理工作經(jīng)驗;

3.具有土建施工員證和職稱證優(yōu)先考慮;

4.吃苦耐勞，工作責(zé)任心強、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、態(tài)度端正;

5.有良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織能力，較高的執(zhí)行力。

施工管理員崗位職責(zé)篇四

2協(xié)助項目經(jīng)理根據(jù)合同約定和現(xiàn)場勘查情況，編制詳細(xì)的、有針對性的、可實施的《施工組織設(shè)計》。

3參與單項工程勞務(wù)分包的招標(biāo)和評標(biāo)。

4現(xiàn)場工程主管是現(xiàn)場工程質(zhì)量、進(jìn)度的執(zhí)行人，對現(xiàn)場工程質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)主要責(zé)任。

5負(fù)責(zé)完成《施組設(shè)計》要求的質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)。

6做好施工日志，負(fù)責(zé)對現(xiàn)場異常情況(如惡劣天氣、被盜搶、現(xiàn)場不具備施工條件、受第三方影響窩工/停工/返工等)的及時拍照取證，并報項目經(jīng)理處理。

7負(fù)責(zé)統(tǒng)計、核算每天工程量及計劃外用工記錄，定期報項目經(jīng)理備案。

8依據(jù)《施工方案》負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)交底及技術(shù)指導(dǎo)工作。

9負(fù)責(zé)要求并檢查作業(yè)班組的班前會、班后會，對勞務(wù)班組的野蠻施工及由此造成的質(zhì)量事故進(jìn)行取證、處罰。

10負(fù)責(zé)混凝土澆筑工序的過程質(zhì)量控制。

11協(xié)助物資主管對本工程現(xiàn)場閑置物資的統(tǒng)計，及時轉(zhuǎn)運或退庫。

12協(xié)助項目經(jīng)理根據(jù)施工組織設(shè)計組織施工;定期召集進(jìn)度協(xié)調(diào)會，履約率不低于80%。

13協(xié)助項目經(jīng)理根據(jù)工程進(jìn)展情況及時與甲方、勞務(wù)分包方簽署工程進(jìn)度、工程量、合同外項目及其他記錄性單據(jù)并及時上傳信息系統(tǒng)。

14協(xié)助項目經(jīng)理對工程進(jìn)度款的催收，及本項目分供方(含現(xiàn)場勞務(wù)公司)資金的申請與支付。

15協(xié)助項目經(jīng)理與甲方辦理工程額確認(rèn)、項目分供方的結(jié)算，及工程項目決算工作。

16協(xié)助項目經(jīng)理宣導(dǎo)、落實項目部及分包隊伍的管理制度、相關(guān)工作流程，制定項目部作息制度，主持施工例會，形成會議紀(jì)要報備工程部存檔。

17完成上級交辦的臨時性工作。

施工管理員崗位職責(zé)篇五

1.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理完成項目部的安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)。

2.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場臨水、臨電及正式用水用電管理，管理施工現(xiàn)場的水電費用開支。

3.及時提出物資材料計劃、組織水電配套工程的施工。

4.協(xié)調(diào)配套單位進(jìn)場，做好各方的協(xié)調(diào)工作，做好安全及技術(shù)交底。

5.負(fù)責(zé)成本控制，對施工方案進(jìn)一步優(yōu)化，項目簽證的合理性嚴(yán)格把控與執(zhí)行。

6.嚴(yán)格按照施工工藝進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量，進(jìn)度問題及時向負(fù)責(zé)人反映，不得拖延、隱瞞或擅自處理。

7.及時填寫、收集和整理各種技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料。

8.負(fù)責(zé)水電施工過程中重要部位及隱蔽工程的檢查驗收，確保水電路安全、實用、有保護(hù)措施。

9.協(xié)助材料做好進(jìn)場物資的質(zhì)量、型號、規(guī)格的檢驗工作。

10.嚴(yán)格執(zhí)行土建、安裝的`配合三檢制度，執(zhí)行‘自檢’‘互檢’‘交接檢’，保證工程質(zhì)量。

11.執(zhí)行三算對比，對清單工程量;實際工程量;圖紙工程量及時做好對比，做到項項有對比，分析查找原因并解決問題。

12.負(fù)責(zé)落實安裝檢驗批、分項工程、分部工程的質(zhì)量檢查驗收工作，落實隱蔽工程的檢查。

13.完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他臨時工作。

1.全日制本科學(xué)歷1年以上項目水電施工管理工作經(jīng)驗或大專學(xué)歷3年以上綜合管理工作經(jīng)驗，45周歲以下。

2.熟悉項目水電施工管理工作，擅長水電施工管理工作，能夠承擔(dān)并帶動項目的水電施工管理工作。

3.工作勤奮，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，為人正直，組織管理能力強，善于協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系，能夠完成公司下達(dá)的各項任務(wù)和目標(biāo)。

施工管理員崗位職責(zé)篇六

1.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體部署、總平面布置。

2.協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全,執(zhí)行總的施工方案。

3.對勞務(wù)層進(jìn)行考核、評價。

4.監(jiān)督勞務(wù)層按規(guī)范施工，確保安全生產(chǎn)，文明施工。全面合理、有效的實施方案，保持施工現(xiàn)場安全有效。5.提出保證施工安全、質(zhì)量的措施并組織實施。

6.督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。

7.參加工程竣工交驗，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。8.按時準(zhǔn)確記錄施工日志。

9.合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

10.組織工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定。11.參加圖紙會審和工程進(jìn)度計劃的編制。

第5篇：建筑工程施工人員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體部署、總平面布置。2.協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全,執(zhí)行總的施工方案。3.對勞務(wù)層進(jìn)行考核、評價。4.監(jiān)督勞務(wù)層按規(guī)范施工，確保安全生產(chǎn)，文明施工。全面合理、有效的實施方案，保持施工現(xiàn)場安全有效。5.提出保證施工安全、質(zhì)量的措施并組織實施。6.督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。7.參加工程竣工交驗，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。8.按時準(zhǔn)確記錄施工日志。9.合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。10.組織工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定。11.參加圖紙會審和工程進(jìn)度計劃的編制。

施工管理員崗位職責(zé)篇七

1、全面負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、管理工作。

2、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進(jìn)度計劃、月、周工作安排審查和落實。

3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。

4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn)。

6、協(xié)調(diào)解決處理好監(jiān)理、各分項及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項目正常進(jìn)行；

9、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意；

一、工作概述。

負(fù)責(zé)項目工程的綜合管理工作。主抓本項目的技術(shù)、生產(chǎn)、安全、進(jìn)度。

二、工作職責(zé)與任務(wù)。

1、審批工程管理部或勞務(wù)公司報送的施工技術(shù)方案等，針對技術(shù)問題提出主導(dǎo)意見；

2、對設(shè)計變更進(jìn)行技術(shù)評審，并簽署變更意見；

3、全面負(fù)責(zé)解決設(shè)計及施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題；

4、負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件對內(nèi)、對外的審核簽發(fā)；

6、在項目經(jīng)理指示下，參與制訂本項目的重大經(jīng)營管理方案。

7、對材料的供應(yīng)和使用進(jìn)行監(jiān)督和審批。

三、

崗位工作關(guān)系。

1、配合項目經(jīng)理做好項目全盤管理工作。

2、與上級城建、規(guī)劃和其他設(shè)計院、勞務(wù)公司等單位溝通與協(xié)調(diào)。

一、按照施工生產(chǎn)的月計劃及施工組織設(shè)計方案，全面負(fù)責(zé)組織進(jìn)行施工，對計劃完成情況負(fù)直接責(zé)任。二、負(fù)責(zé)所管區(qū)域的質(zhì)量、安全、場容、施工進(jìn)度，積極配合項目經(jīng)理和總工的工作，及時配合收集和提供有關(guān)工期、經(jīng)濟(jì)索賠的相關(guān)資料。

三、參加圖紙審查和交底工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙方案規(guī)范規(guī)程等，做到心中有數(shù)，嚴(yán)格按圖紙規(guī)范方案進(jìn)行施工。四、編制班組周、旬作業(yè)計劃并認(rèn)真檢查驗收。五、發(fā)現(xiàn)施工中的技術(shù)問題及時匯報解決，對違章操作要及時處理和整改。

六、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全文明施工、場容環(huán)保工作。

七、負(fù)責(zé)辦理“隱檢”，組織班組做好“三檢”工作，并及時向質(zhì)量員報驗，已完成工序組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量評定。八、編寫工程施工日誌，作好施工記錄及有關(guān)資料的收集、整理工作。

九、向班組進(jìn)行每道工序施工前的安全交底。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

一、熟悉施工圖紙，掌握施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集中的基本內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行公司、項目部的各項規(guī)章制度及工序文件。二、參與編寫施工組織設(shè)計及專項施工方案、技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行情況。

三、負(fù)責(zé)對勞務(wù)分包單位進(jìn)行分部分項技術(shù)交底，檢查、督促施工班組按各級技術(shù)交底要求進(jìn)行施工。

四、參加圖紙會審，做好圖紙審查意見的收集、匯總及圖紙會審記錄的整理工作。

五、做好施工圖紙、設(shè)計變更等技術(shù)文件的收發(fā)、登記工作。六、參與本項目測量、定位、放線、計量技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收等工作，及時準(zhǔn)確填寫有關(guān)技術(shù)表格，做好有關(guān)記錄工作。七、處理施工中一般性的技術(shù)問題，對勞務(wù)公司提出的圖紙、技術(shù)問題及上報材料進(jìn)行審核、處理并與上級技術(shù)主管部門溝通解決。負(fù)責(zé)制定質(zhì)量問題整改措施。

八、在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的授權(quán)下，參與對設(shè)計院、工程部、監(jiān)理的部分技術(shù)交涉、管理工作。起草須交請上述單位的技術(shù)核定、設(shè)計變更、技術(shù)簽證等。

九、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場（試）驗的監(jiān)督、管理工作。

十、參與新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的實施工作。十一、做好工作日記，記錄每日工作情況，定期組織統(tǒng)一匯總匯報。

十二、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

一、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在2日內(nèi)及時采購回所需的材料，不得影響工程進(jìn)度。

二、材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對其購進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。

三、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)，采購材料應(yīng)貨比三家、價比三處，購回的材料應(yīng)物美價廉，購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票收據(jù)，票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話，票據(jù)上應(yīng)有項目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報銷。四、按照項目部提供的鋼化材料計劃單、在2日內(nèi)及時租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。

五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交總工審批、項目經(jīng)理復(fù)審，交于會計處掛賬。

六、采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購進(jìn)劣質(zhì)材料。

七、必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排，配合項目管理人員及保管員的工作。

八、做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實際用量的差額，核算預(yù)算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。

九、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)的工作內(nèi)容。

1、負(fù)責(zé)項目工程資料的編制及整理工作，聯(lián)系實驗室。接收上級有關(guān)部門，各部、室發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并登記造冊，妥善保管。2、負(fù)責(zé)發(fā)放本部門對外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，資料室辦公用品的使用登記工作，并辦理登記手續(xù)，做好每次例會的會議記錄。

3、規(guī)范工程項目開發(fā)施工期間的各類圖紙變更通知、工程合同及其它工程項目方面文件資料的收發(fā)，保管制度。

4、對各種工程資料進(jìn)行科學(xué)的規(guī)范的編號、登記、復(fù)印。5、負(fù)責(zé)管理好有關(guān)工程技術(shù)資料的歸檔保存和借閱管理，并按有關(guān)工程技術(shù)資料的重要性進(jìn)行分類，及時清理作廢資料不被誤用。

6、發(fā)放的圖紙資料必須留原件一份，連同發(fā)放清單一起存檔。

7、負(fù)責(zé)定期清理工程檔案，合同、資質(zhì)和建設(shè)、規(guī)劃、國土等主管部門審批原件，及時移交公司檔案室存檔。

8、負(fù)責(zé)視具體情況定期清理資料室檔案。

9、相關(guān)部門借閱圖紙及工程資料，應(yīng)報總工程師同意，登記相關(guān)借閱內(nèi)容及時間，到期歸還時，須經(jīng)雙方簽名確認(rèn)。10、若因公須借閱公司規(guī)定的機密資料，須報項目經(jīng)理同意并填寫有關(guān)借閱手續(xù)后，方準(zhǔn)借閱。

11、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

施工管理員崗位職責(zé)篇八

5、負(fù)責(zé)解答客戶提出的問題，經(jīng)常與客戶進(jìn)行溝通，保證客戶滿意度；

6、負(fù)責(zé)接受及處理客戶的工程投訴，并妥善解決處理，將結(jié)果上報工程主管；

7、配合售后查看維修事項、協(xié)調(diào)各種工地問題；

8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

施工管理員崗位職責(zé)篇九

一、對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針。對本工程的質(zhì)量目標(biāo)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是項目部工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

二、負(fù)責(zé)主持建立本項目質(zhì)量保證體系，制定崗位責(zé)任制度，編制項目質(zhì)量計劃。

三、貫徹執(zhí)行公司各項管理工作程序，監(jiān)督并檢查崗位負(fù)責(zé)人的工作目標(biāo)執(zhí)行情況。

四、負(fù)責(zé)認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的合同，做好合同管理工作。五、定期召開質(zhì)量工作會議，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工質(zhì)量檢查和講評。

六、負(fù)責(zé)控制自購材料的采購與管理。負(fù)責(zé)項目成本控制與成本分析工作。

七、接受政府和社會有關(guān)主管部門及公司有關(guān)職能部門對本項目管理的檢查、監(jiān)督，并針對所出現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。

一、主持編制本工程《施工組織設(shè)計》和主要分項工程《施工方案》，并向有關(guān)人員進(jìn)行交底。

二、組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工質(zhì)量驗收規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)，并敦促在施工過程中貫徹實施。

三、負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料質(zhì)量的檢控工作。負(fù)責(zé)新工藝、新材料、新技術(shù)推廣應(yīng)用工作。負(fù)責(zé)計算機應(yīng)用及管理工作。四、主持制定各工序工藝的質(zhì)量保證措施，負(fù)責(zé)工程技術(shù)質(zhì)量資料的審核簽認(rèn)。

五、檢查各部門對施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工方案的執(zhí)行情況，及時處理不合格項目。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作。

六、組織技術(shù)人員參加圖紙會審。參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織的各類施工管理會議，對有關(guān)問題及時處理。負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位辦理工程設(shè)計變更、洽商。七、負(fù)責(zé)組織各分部驗收，竣工驗收工作。

一、對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作。對項目工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

二、負(fù)責(zé)項目質(zhì)量目標(biāo)計劃的貫徹實施，組織貫徹《施工組織設(shè)計》、《施工方案》的技術(shù)措施。

三、根據(jù)月度施工進(jìn)度計劃編制項目施工月度材料、機具需要計劃；編制項目施工月度生產(chǎn)計劃，并組織貫徹實施。四、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場進(jìn)場材料質(zhì)量的檢查，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的方可使用。負(fù)責(zé)現(xiàn)場機械設(shè)備的管理。

五、負(fù)責(zé)外協(xié)勞務(wù)隊伍的管理工作。每周主持召開項目部管理人員及各施工隊負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場問題。

六、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工。負(fù)責(zé)工程安全事故的調(diào)查與處理工作。

一、參與本工程的《施工組織設(shè)計》和主要分項工程《施工方案》的編寫。負(fù)責(zé)組織貫徹實施《施工組織設(shè)計》、《施工方案》中提出的各項技術(shù)措施。二、按照《施工組織設(shè)計》、分項工程《施工方案》、施工工藝規(guī)程的要求，編制“技術(shù)交底”，并向?qū)I(yè)工長和施工隊班組長進(jìn)行工藝和技術(shù)交底，作好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。

三、負(fù)責(zé)試驗員、放線員和資料員的日常工作，并對他們的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

四、及時向?qū)I(yè)工長、施工隊傳遞設(shè)計變更、洽商等文件。五、制定有見證取樣材料試驗計劃。

六、對工程所用原材料提出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，協(xié)助材料人員簽訂訂貨合同。

七、負(fù)責(zé)項目部計量器具管理，作好現(xiàn)場材料計量、攪拌站計量等工作。八、負(fù)責(zé)組織對進(jìn)場原材料、構(gòu)配件半成品的質(zhì)量檢驗，發(fā)現(xiàn)不合格項目及時上報并制止使用。

九、參加各工序作業(yè)的預(yù)檢和隱檢，及時填報預(yù)檢和質(zhì)量檢驗評定記錄及時向資料員傳遞質(zhì)量檢查資料。按工程進(jìn)度及時評定分項分部工程的質(zhì)量等級。負(fù)責(zé)作好質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，對不合格項目或存在的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知，并監(jiān)督執(zhí)行情況。

十、負(fù)責(zé)督促各施工隊嚴(yán)格執(zhí)行三檢制（自檢、互檢、交接檢），收集整理質(zhì)量資料。參加質(zhì)量聯(lián)檢和階段性的質(zhì)量檢查與驗收。

一、按照iso9002采購程序和材料需用計劃選擇合格的供應(yīng)方，并對其進(jìn)行考察，然后簽訂訂貨合同。簽認(rèn)訂貨合同時必須明確材料應(yīng)滿足的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。

二、對所采買的材料，一定要提前報價，由項目部經(jīng)理審批后再購買。嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)審批后的采買品種、數(shù)量和價格。執(zhí)行材料物資采購，保證按時供應(yīng)，滿足生產(chǎn)需要。采取一切措施降低采購成本，控制材料采購費用的支出。

三、對所采購的材料物資資料質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁不合格材料物資進(jìn)入施工現(xiàn)場。材料進(jìn)場時及時向供應(yīng)方索取技術(shù)資料（包括準(zhǔn)用證、合格證、材質(zhì)證、檢測報告、備案情況等），并及時傳遞給資料員。

五、需要復(fù)試和試驗的材料，及時通知試驗員取樣試驗，并責(zé)令保管員對進(jìn)場材料進(jìn)行標(biāo)識。

六、負(fù)責(zé)建立材料采購臺帳，記清臺帳所規(guī)定的各項內(nèi)容和主要指標(biāo)，與其它臺帳交圈。

七、負(fù)責(zé)定期對項目現(xiàn)場的材料物資的保管情況、驗收情況、材料出入庫手續(xù)、庫存情況進(jìn)行核實，杜絕材料的少報、漏報等問題。

一、負(fù)責(zé)宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度，推動項目經(jīng)理部安全保證體系的運行。

二、認(rèn)真監(jiān)督、檢查項目部各級人員執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)定、規(guī)章和《施工組織設(shè)計》中的安全技術(shù)保證措施。

三、負(fù)責(zé)對進(jìn)場的勞務(wù)隊進(jìn)行安全教育，督促并協(xié)助勞務(wù)隊辦理有關(guān)手續(xù)。負(fù)責(zé)組織勞務(wù)隊專兼職安全員開展安全監(jiān)督與檢查工作。

四、負(fù)責(zé)建立保衛(wèi)組織，維護(hù)內(nèi)部制安秩序，預(yù)防和減少各類案件的發(fā)生，確保施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，負(fù)責(zé)人員、材料進(jìn)出場檢查、簽證工作。

五、負(fù)責(zé)建立消防隊伍，組織消防檢查，保證消防器材靈敏有效、消防水源和消防道路暢通無阻。負(fù)責(zé)現(xiàn)場用火證的審批工作。六、負(fù)責(zé)機械設(shè)備、電氣設(shè)備的安裝、驗收、管理工作。做好維修保養(yǎng)工作，保證機械設(shè)備、電氣設(shè)備良好運行狀態(tài)。七、負(fù)責(zé)各類腳手架、防護(hù)設(shè)施的檢查、驗收工作，每工作班巡查工地的安全生產(chǎn)動態(tài)情況，并做好記錄。

八、負(fù)責(zé)查處違章指揮、違章作業(yè)、無證上崗行為，督促有關(guān)人員對重大事故隱患采取有效的控制措施，必要時令其停止作業(yè)，情節(jié)嚴(yán)重者給予經(jīng)濟(jì)處罰。

九、負(fù)責(zé)組織項目部安全大檢查活動，對發(fā)現(xiàn)的隱患下發(fā)“整改通知單”，并按其要求監(jiān)督整改。

十、負(fù)責(zé)因工傷亡等重大事故的調(diào)查、分析和處理工作。

一、負(fù)責(zé)所分管單位（分部）工程生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、文明施工等施工管理工作。

二、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行《施工組織設(shè)計》、《施工方案》等。指導(dǎo)工人按照技術(shù)交底、工藝規(guī)程的要求實施操作，并隨時檢查操作質(zhì)量。負(fù)責(zé)分部分項工程質(zhì)量、安全技術(shù)交底、施工日志及隱、預(yù)檢施工記錄，確保各種資料與施工同步。

三、根據(jù)施工進(jìn)度計劃及時報交材料需用計劃，對所分管工程項目的成本負(fù)責(zé)。

四、組織各班組進(jìn)行自檢，參與預(yù)檢和交接檢，并做好書面記錄。參與結(jié)構(gòu)驗收及竣工驗收工作。

五、參與進(jìn)場材料質(zhì)量的監(jiān)控工作，合格材料方可進(jìn)場使用。對工程成品保護(hù)負(fù)責(zé)。

六、參加經(jīng)理部各類管理會議，及時將發(fā)現(xiàn)的問題反映至經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)將收集到的問題按要求整改完畢，并將整改結(jié)果及時反饋。及時處理操作過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

一、對所需做試驗和復(fù)試的材料按規(guī)定取樣，及時進(jìn)行試驗和復(fù)試，會同材料部門及時向監(jiān)理單位報驗。

二、按照設(shè)計要求的砂漿強度等級，提前到具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗室進(jìn)行試配，確定配合比。采用商品混凝土?xí)r，及時檢測其坍落度和尾隨資料，并做好書面記錄。

三、按土工試驗規(guī)范要求及時制作混凝土、砂漿試塊，并對其進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)到期及時進(jìn)行抗壓試驗。

四、與見證人合作，按有見證取樣計劃對原材料（如鋼材、水泥等）、混凝土、砂漿等取樣和試驗。五、及時向資料員傳遞試驗資料。

一、負(fù)責(zé)工程項目技術(shù)資料的管理工作，對施工技術(shù)資料的及時性、準(zhǔn)確性、完整性和有效性負(fù)責(zé)。

二、負(fù)責(zé)項目部技術(shù)性外來文件的收發(fā)、登記、歸檔工作。及時收集各項技術(shù)資料，對各項資料按時間順序即工程進(jìn)度為序及時整理歸檔。技術(shù)資料的整理要做到項目齊全、數(shù)據(jù)真實、用語規(guī)范、簽字齊全、字跡清楚工整、反饋及時。

三、技術(shù)資料的收集與整編符合《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程資料管理規(guī)程（dbj01-71-2003）》的要求，要相互交圈、沒有矛盾。四、協(xié)助項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工技術(shù)資料進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時做好技術(shù)資料的收集、整理、標(biāo)識工作。工程竣工后按規(guī)定組卷、裝訂、歸檔。按照城建檔案館的規(guī)定編輯組卷，在工程竣工之后及時作好資料移交工作。

五、隨時向有關(guān)部門和上級檢查人員提供合格的工程技術(shù)資料，對提出的問題及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報。督促有關(guān)人員整改，并進(jìn)行檢查。

六、負(fù)責(zé)將設(shè)計變更、洽商的內(nèi)容及時、準(zhǔn)確地在原圖紙上標(biāo)識。負(fù)責(zé)及時回收已作廢的技術(shù)文件，并交上級主管部門處理。

1、在測量施工前根據(jù)施工布置和設(shè)計圖紙，制定施工全過程的測量放線方案。要求測量記錄原始、詳細(xì)、及時。設(shè)專人按要求將測量資料予以妥善保管。

2、檢查測量儀器是否在法定檢定有效期間內(nèi)，不得在工作崗位上使用無檢定合格印、證或者超過檢定周期以及經(jīng)檢定不合格的計量器具。

3、負(fù)責(zé)工程測量的交樁、放線、復(fù)核等，嚴(yán)格按照圖紙及相關(guān)精度要求實施工程測量工作。

4、對控制樁點和標(biāo)識加強成品保護(hù)措施?？刂茦饵c若確需移動，須經(jīng)項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人同意。新樁點的測量精度不得低于原樁點的測量精度。

5、完成測量內(nèi)業(yè)資料的編制，保存測量記錄，工序完成，及時報項目監(jiān)理驗線。

6、加強測量業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，熟練掌握測量儀器的使用與保養(yǎng)；7、加強責(zé)任心與敬業(yè)心，認(rèn)真對待每一組數(shù)據(jù)并實測準(zhǔn)確度；8、做到內(nèi)業(yè)與外業(yè)緊密結(jié)合，嚴(yán)格按測量工程標(biāo)準(zhǔn)測設(shè)樁位、高程。

施工管理員崗位職責(zé)篇十

一、在項目經(jīng)理（番禺項目經(jīng)理）的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃。

三、編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。

四、協(xié)同經(jīng)理（番禺經(jīng)理）、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽和經(jīng)濟(jì)利益。

五、編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。

六、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。

七、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進(jìn)施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。

八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作

九、督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。

十、參加工程竣工交驗，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。

十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

十二、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定。

十三、參加圖紙會審和工程進(jìn)度計劃的編制。

1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體布署、總平面布置。

2、協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。執(zhí)行總的施工方案。

3、對勞務(wù)層進(jìn)行考核、評價。

4、監(jiān)督勞務(wù)層按規(guī)范施工，確保安全生產(chǎn)，文明施工。全面合理、有效實施方案，保持施工現(xiàn)場安全有效。

5、提出保證施工、安全、質(zhì)量的措施并組織實施。

6、督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。

7、參加工程竣工交驗，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。

8、按時準(zhǔn)確記錄施工日志。

9、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

10、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定。

11、參加圖紙會審和工程進(jìn)度計劃的編制。

施工管理員崗位職責(zé)篇十一

我所負(fù)責(zé)標(biāo)段工程概況，建筑面積1.5萬平方米，收尾工程8000平方米。在工程建設(shè)中，一是抓工程質(zhì)量，二是抓工程進(jìn)度，三是抓安全文明施工。

加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營造良好的工作氛圍建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而保證了項目建設(shè)順利實施。

我在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)處長和局長的領(lǐng)導(dǎo)下，在建設(shè)中先后經(jīng)歷了沖出、主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成，內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤，對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚，對自己工作中存在的失誤，將認(rèn)真的總結(jié)，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平；同時在思想上嚴(yán)格要求自己，不斷加強黨性修養(yǎng)，按時參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習(xí)活動；在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實為賀村花園建設(shè)盡心盡力，努力工作。

建設(shè)施工過程是一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應(yīng)工作，組織施工機具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作，以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義。

建設(shè)工程也具有時效性的特別，各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展，我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí)，更應(yīng)該主動、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補短，不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)。

入職以來，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著“科學(xué)發(fā)展、腳踏實地”的原則，在入職期間的綠化施工管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設(shè)和管理水平，綠化工程的苗木管理水平進(jìn)一步得到提高。

綠化工作看似簡單，實則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時間性很強，需腳踏實地，銳意進(jìn)取，才能使各項工作均取得進(jìn)步。

一、腳踏實地，盡職盡責(zé)。

半年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度，按時上下班，對自己的本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不放過沒一個細(xì)節(jié)。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家，把公司的事當(dāng)成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事無論大小都當(dāng)成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。

在綠化工程的管理工作中，在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設(shè)單位對工程的要求辦事的同時，我注重積累大量第一手資料，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù)，力爭在園林綠化施工水平，及綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把責(zé)任落實到每一個工人手中。

在平時我不斷加強自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí)，提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)中依據(jù)具體情況具體分析，因地制宜的原則，并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設(shè)，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保證公司的經(jīng)濟(jì)效益。在公司同事們的共同努力下，苗木成活率有了提高。

二、回憶過去，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。

在工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別。綠化工程施工通常具有以下特點：

1、單次性。

如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。

2、工序固定性。

就是在綠化工程進(jìn)行過程中，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特殊情況沒有很大的變化。

3、時限性。

即工程施工一般需要在一定的時限內(nèi)完成，具有一定的緊迫性。綠化大好時節(jié)，僅僅在短短的幾天，每種苗木的生活習(xí)性不同，其適宜栽植的時期也不同，我們要抓住適宜成活的種植時期，以提高苗木成活。

因此對管理工作的監(jiān)管應(yīng)與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對待，把握其自身的特點，尋找有效的控制點，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑，以使管理過程有序、合理、可操作性強，保證公司經(jīng)濟(jì)效益最大化。

在實際工作中，我在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫，在確保成活率的同時，盡可能的在最短的時間內(nèi)達(dá)到理想的景觀效果。在不得已的情況下，我們也要進(jìn)行反季節(jié)栽植，反季節(jié)栽植應(yīng)比平常栽植多下功夫，講究方式方法，使其生長的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一。講究科學(xué)，利用科學(xué)的方法提高苗木成活。

由于綠化管理措施及時，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

三、把我現(xiàn)在，創(chuàng)造未來。

在綠化工作中我們更應(yīng)該振奮精神，搶抓機遇，努力創(chuàng)造條件解決問題，謀求發(fā)展，根據(jù)具體要求，積極分解制定切合實際的工作計劃，扎扎實實地抓好各方面工作，加大施工、養(yǎng)護(hù)工作力度。建立更加正常、良性的工作團(tuán)隊，創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)境。

加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，降低管養(yǎng)成本。我將繼續(xù)保持積極的工作熱情和清晰的工作思路，腳踏實地，再接再厲。

在將來的工作中，我應(yīng)該在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進(jìn)經(jīng)驗，為勝偉園林綠化事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱。

時光匆忙，不知不覺中，進(jìn)入園林公司已經(jīng)近一年了。俯身回顧這初入公司的一年，我付出了很多，也收獲了不少，我清楚的感覺到自己在成長、在成熟，有感覺良好的地方，也有處置不當(dāng)?shù)娜秉c和不足，但收獲更多的是思考。

本人自20xx年2月進(jìn)入園林公司以來，一直認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度、員工手冊等并嚴(yán)格遵守。在日常工作當(dāng)中我認(rèn)真、務(wù)實，主動學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集、驗收標(biāo)準(zhǔn)等，做到熟悉現(xiàn)場、熟悉圖紙；堅持親自完成現(xiàn)場施工過程中的每一個環(huán)節(jié)，并在業(yè)余時間主動擴展相關(guān)專業(yè)知識，力爭提高自己的各方面能力。

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)與幫助下，基本較圓滿的完成了各項工作任務(wù)。自己各方面能力得到了一定的提高，也為今后的工作奠定了一些的基礎(chǔ)。

xx小區(qū)a段景觀工程綠化施工工作。

受公司領(lǐng)導(dǎo)委托，擔(dān)任園林公司綠化施工員完成了xx小區(qū)a段景觀工程綠化施工以及后期養(yǎng)護(hù)管理工作。xx小區(qū)a段景觀工程綠化面積13100平米，栽植喬、灌木合計32332株，草坪11037平米。完成的主要工作包括：

1—1、現(xiàn)場勘查工作。

分別于3月底和4月初多次到達(dá)xx小區(qū)a段景觀工程現(xiàn)場與甲方工程部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場勘查工作，界定施工范圍，了解施工區(qū)域室外管網(wǎng)分布情況。

1—2、審查施工圖紙。

體會設(shè)計意圖，審核施工圖紙，征求上級領(lǐng)導(dǎo)意見。多次與設(shè)計師、甲方工程部主管領(lǐng)導(dǎo)、進(jìn)行溝通，并提出修改意見。

1—3、編制計劃并及時上報。

根據(jù)合同約定工期以及甲方要求編制人工、材料、機械進(jìn)場計劃橫道圖。施工前認(rèn)真研究施工圖紙，進(jìn)行實地勘查，編制主要材料、施工機具匯總表，明確材料名稱、數(shù)量、規(guī)格及質(zhì)量要求、進(jìn)場時間等并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。

1—4、計算土方量。

聯(lián)系現(xiàn)場核算與土方供應(yīng)單位三方一同對現(xiàn)場標(biāo)高進(jìn)行測量，做好記錄，并形成原始資料。根據(jù)微地形圖紙與現(xiàn)場實際標(biāo)高計算工程所需土方量。

1—5、嚴(yán)格把控種植土質(zhì)量。

土壤是園林綠化工程施工的基礎(chǔ)，土質(zhì)的好壞直接影響苗木的成活率和今后的生長勢。在施工前，先對取土點土質(zhì)進(jìn)行化驗分析，合格后采購進(jìn)場；并在種植前對土壤采取了相應(yīng)的消毒、施肥和改良等措施，以確?，F(xiàn)場回填的土方滿足種植要求。

1—6、催促各種施工材料、施工機具按計劃進(jìn)場，做好驗收和清點記錄。

1—7、組織搭設(shè)臨時設(shè)施。

遵循節(jié)約、實用、方便的原則，組織工人就近搭設(shè)臨時工人宿舍、庫房、廚房、衛(wèi)生間等生活設(shè)施。安排工人進(jìn)場，并強化工人安全意識，組織工作做好防火、防洪、防盜等工作。

2—1、參考施工規(guī)范，編制公共綠地施工組織設(shè)計，做好技術(shù)交底工作。

2—2、現(xiàn)場管理。負(fù)責(zé)現(xiàn)場日常施工管理工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)度、質(zhì)量等各方面情況。上報施工周報11份。

（1）、人員：

妥善安排工人日常生活，盡力幫助他們及時解決遇到的各類問題。加強工人安全意識，組織工人做好防火、防洪、防盜等工作。合理安排工作時間：由于小區(qū)水壓較小，水沉降工作進(jìn)展緩慢，加之工期比較短，為確保按期完成后續(xù)各項工作，特因地制宜，安排工人三班倒進(jìn)行水沉降工作，做到人停水不停。夏季炎熱時段考慮植物生長特性，及時調(diào)整工作作息時間，既有利于植物生長需要又避免了高溫炎熱天氣下窩工情況的發(fā)生。

（2）、材料：

工程材料進(jìn)場后做到了集中保管，按需發(fā)放，當(dāng)天工程結(jié)束后要及時進(jìn)行檢查回收，避免丟失。施工過程中材料多次反復(fù)使用，例如公共綠地播種草坪時：考慮到無紡布、一次性筷子等可重復(fù)使用的特點，特采用分區(qū)域分批次播種草籽，致使無紡布多次反復(fù)使用，節(jié)約了播種成本。在冬防保溫工作中，根據(jù)現(xiàn)場苗木實際跨度并參考以前工作經(jīng)驗，最終決定株片搭設(shè)間距為900—1米，加固中間頂桿綁扎，這樣做既能保證滿足使用功能又節(jié)約了人工以及材料成本。

（3）、機械：

由于機械施工是加快施工進(jìn)度的主要措施，所以在公共綠地施工中特安排裝載機、挖掘機等施工機械進(jìn)行大面積場地平整、堆坡造型工作。堅持現(xiàn)場指揮工作任務(wù)，保證連續(xù)作業(yè)，避免返工、窩工，并隨時做好機械臺班記錄，盡量避免機械臺班費支出浪費情況的出現(xiàn)。用吊車栽植苗木時，提前確定好苗木栽植位置、樹坑深淺，盡量一次吊到位，避免反復(fù)吊運，節(jié)省了栽植時間，節(jié)約了栽植成本。

2—3、根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時向甲方苗木采購部門上報苗木進(jìn)場計劃。

2—4、對現(xiàn)場臨時性工作及時記錄、現(xiàn)場測量、及時辦理簽證。

工程現(xiàn)場簽證資料是申請工程進(jìn)度款及工程竣工審計決算的主要憑證。施工過程中我一直現(xiàn)場跟蹤施工，遇到設(shè)計變更或甲方臨時增加的工程量，及時通知現(xiàn)場核算人員，并留影像資料，做到了當(dāng)天的工程量當(dāng)天核算，及時簽證，盡量為結(jié)算打好基礎(chǔ)。

根據(jù)公司施工養(yǎng)護(hù)規(guī)范要求，合理制定養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、養(yǎng)護(hù)工作計劃、安排日常養(yǎng)護(hù)工作。為了確保植物能夠正常生長，根據(jù)不同植物的生長需要和某些特定要求，及時對植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術(shù)措施。這項工作對我來說壓力與挑戰(zhàn)同在。

之所以感覺有壓力，是因為參加工作6年了，此前一直在施工單位工作，對后期養(yǎng)護(hù)工作并不是很精通，加之小區(qū)綠化工程養(yǎng)護(hù)工作要求更加精細(xì)，此項工作是我以前很少接觸到的，所以相對欠缺養(yǎng)護(hù)管理經(jīng)驗，在日常工作中遇到問題、解決問題的的同時也是我學(xué)習(xí)、總結(jié)、積累經(jīng)驗的過程。

養(yǎng)護(hù)管理工作是為了確保植物能夠正常生長，根據(jù)不同植物的生長需要和某些特定要求，及時對植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術(shù)措施，在園林綠化工程中占有重要地位，它是園林綠化施工項目順利完成、形成景觀效果的關(guān)鍵。植物是有生命的物體，因而養(yǎng)護(hù)工作具有其特殊性。

另外，植物品種豐富多樣，其生理習(xí)性也各不相同，對光照、土壤、水分、氣溫等生活環(huán)境要求各異，因此養(yǎng)護(hù)工作非常復(fù)雜，想要做好此項工作對與我是個很大的挑戰(zhàn)。并且此項工作受公司領(lǐng)導(dǎo)委托，足見公司領(lǐng)導(dǎo)對于綠化養(yǎng)護(hù)工作的重視。我深感責(zé)任重大，自己存在的不足之處還很多，很多方面都還需要領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助、指導(dǎo)和支持，在工作方面應(yīng)該擺正學(xué)習(xí)者的態(tài)度，不懂就學(xué)、就問，多學(xué)多干，不計得失。針對公司目前的情況，建議如下：

1、加強公司的流程建設(shè)，對不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡，形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設(shè)計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖，下發(fā)各個項目部以便于操作。

2、組織拓展培訓(xùn)，可以增強員工之間的團(tuán)結(jié)配合意識，也可以提升個人的自我挑戰(zhàn)能力。

3、為現(xiàn)場項目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政施工、養(yǎng)護(hù)類的期刊雜志。

經(jīng)過時間的洗禮，工作的鍛煉，工作能力有了一定的提高，也清楚的認(rèn)識到自己的缺點和不足之處。在今后的工作中，我會嚴(yán)以律己，以工作為己任，踏踏實實的去完成每一項工作。

屈指算來，到公司已近半年的時間，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個方面都有了一些初步了解。

非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，也算是較好的完成各項工作任務(wù)。

一、安全文明施工，以人為本的社會，當(dāng)然安全是重中之重；班組長督導(dǎo)本班的安全作業(yè)，拒絕違章指揮，上班前要對所使用的工具、設(shè)備、防護(hù)用具、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施是我的責(zé)任，指導(dǎo)和督促工人執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象，及時消除事故隱患。負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行班組安全教育，開展經(jīng)常性的安全教育，督促操作人員正確使用防護(hù)用具，做到安全時刻記在心上。

二、抓工程質(zhì)量，對定位放線的控制，現(xiàn)場的每一個施工面的定位都由我?guī)ьI(lǐng)班組長放線，也是經(jīng)過數(shù)次的復(fù)核，以保證誤差在允許的范圍內(nèi)；隨時注意工人的施工工藝，別墅區(qū)園林工程的兩大特點就是施工場地大，施工工人多，單靠班組長來督導(dǎo)施工難度很大。

也許稍不注意就會做錯，來不及發(fā)現(xiàn)就會造成后期的返工，一是造成損失，二是拖延工期；所以我也是每天在工人上班時就上工地監(jiān)督，到處轉(zhuǎn)、到處看、隨時想，做到先交底后施工及時發(fā)現(xiàn)問題及時更改。到了后面越來越關(guān)鍵，特別是在驗收之前一定要檢查好每一個完成面，如有損壞及時的修整。爭取一次性通過驗收，更多的爭取進(jìn)度獎，不能功虧一簣。

三、抓工程施工進(jìn)度，在這方面嚴(yán)格按照進(jìn)度控制管理制度進(jìn)行，首先是施工進(jìn)度計劃的編制，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況編制分部分項施工組織方案和施工進(jìn)度計劃。在施工過程中不斷對照現(xiàn)場的施工進(jìn)度，并保證現(xiàn)場的施工進(jìn)度提前計劃一周以上，以應(yīng)對特殊情況；特別是在甲方施工場地交付不及時的時候，提前和甲方交談，當(dāng)甲方實在不能按時交付施工場地時，把推延工期責(zé)任劃清，及時調(diào)整班組的施工計劃，以免窩工。

在進(jìn)行七組團(tuán)外圈施工時，材料需量大以及落差高的特點成為整個場地最難的一部分。于是選擇以吊車為主人工未付的轉(zhuǎn)運方式來完成大量的材料轉(zhuǎn)運，其吊車轉(zhuǎn)運占半分之九十，再轉(zhuǎn)運使也需要人工配合，為了不影響白天施工，在外圈臨江邊施公前就要提前轉(zhuǎn)運材料，不得不加班轉(zhuǎn)運材料以保證工作的連續(xù)性。合理調(diào)整材料轉(zhuǎn)運方式，準(zhǔn)確的計劃材料數(shù)量，在保證材料夠用的情況下避免轉(zhuǎn)運過多造成浪費。

后院臨江施工場地我們主要的分項工程包括園建、綠化、水電。由于綠化在園建之后，后期的采購、資金計劃、甲方場地交付等不確定因素很大程度上影響著整個工期計劃，所以園建工程必須的往前趕給后期的綠化施工預(yù)留更多的調(diào)整空間。所以在十月初進(jìn)行外圈的施工時，增加了工人，將工期往前趕。

四、班組的管理，班組長是班組的核心，既是生產(chǎn)者，又是管理者，具有承上啟下的特殊作用，俗話說：“火車跑得快，全靠車頭帶。”一個優(yōu)秀的班組，一個先進(jìn)的班組，一定有一個稱職的班組長。為完成班組生產(chǎn)任務(wù)而必須做好的各項管理活動。即充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性，團(tuán)結(jié)協(xié)作，合理的組織人力、物力，使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)行，最終做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達(dá)的各項生產(chǎn)計劃指標(biāo)。

當(dāng)然在管理過程中要學(xué)會學(xué)會恩威并施，以保證班組長從心底服從工長得安排。我在這方面的經(jīng)驗上實有欠缺，管理起來還是比較費勁。但在以后的工作中一定要悉心處理，汲取之前的經(jīng)驗。

又到一年歲末時，十三項目部即將迎來一周歲的生日，而我也伴隨著項目部的成長走過了工作的又一年。xx年對于整個國家來說都是一個特別的年份，奧運的喜與地震的悲，神七的升與經(jīng)濟(jì)的降，一正一反，正好演繹著這個年份悲喜交加的架構(gòu)?；仡欁约哼@一年的工作，何嘗不與世界大環(huán)境的節(jié)奏吻合，亦是有得有失。

第一得，半路出家，試水施工崗位。

三月份，軟基處理b線、h線和a線的高壓旋噴樁相繼開工。項目部施工管理人員緊缺，于是我有幸加入到施工員的行列中，直接參與生產(chǎn)前線的管理工作。我很珍惜這樣一次千載難逢的鍛煉機會。剛開始，我也對自己的非專業(yè)背景從事路橋施工管理感到擔(dān)心，但后來隨著工程的展開，在各位領(lǐng)導(dǎo)和各個前輩的諄諄指導(dǎo)下，我摸著石頭過河，慢慢地適應(yīng)了角色的轉(zhuǎn)變。

三月下旬至四月下旬約一個月期間，b線、h線和a線三個區(qū)域的高壓旋噴樁施工完成。期間，a線、c線的水泥攪拌樁也展開了施工。本段時間內(nèi)，我將施工方案與現(xiàn)場情況相結(jié)合，并及時向有經(jīng)驗的同事請教，較好地掌握了高壓旋噴樁、水泥攪拌樁的施工工藝。嚴(yán)格控制水灰比、水泥漿壓力、提升速度、垂直度等施工參數(shù)，較好地控制了成樁質(zhì)量。

四月中旬，灌注樁施工大面積展開。領(lǐng)導(dǎo)將我調(diào)往此班組。該分部工程施工工藝相對復(fù)雜，施工過程中不可預(yù)見性因素較多。一方面，灌注樁完成與否直接決定著后續(xù)上部結(jié)構(gòu)能否銜接的問題，所以我們夜以繼日地開展施工，力求克服各種阻礙因素，追求進(jìn)度。

5月1日當(dāng)天，我們成樁8顆，算是本工程目前為止當(dāng)日最大成樁量。另外一方面，灌注樁受地質(zhì)、混凝土質(zhì)量等影響較明顯，施工過程控制相對復(fù)雜，稍有不慎，即可能造成塌孔、斷樁等重大質(zhì)量事故的發(fā)生。為克服這些問題的發(fā)生，作為生手的自己，積極主動地向分包隊人員學(xué)習(xí)，努力杜絕了此類事故的發(fā)生。時至今日，共完成灌注樁305顆。

在這兩個分部工程中，相應(yīng)地學(xué)到了與之配套的工作，諸如機械的調(diào)配、人員積極性地鼓動、試驗申請單的填寫、計量資料的編寫等等。雖都只是皮毛，但對于資質(zhì)駑鈍的我來說，還算是收獲。

第二得，夜以繼日，充分體會了吃苦耐勞精神的精髓。

我所主要涉及的兩項分部工程都屬于日夜施工作業(yè)。于是我和另外一個助理施工員倒班，每人上24小時休24小時。這樣的工作強度其實是對人的身體體質(zhì)和精神意志的一種考驗。很多時候，幾近崩潰。但在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我學(xué)會忙里偷閑暇時吃緊的休息方法，盡可能的在手頭沒有工作的情況下補充睡眠。6個月的夜班洗禮，讓我覺得即使再來一次高考，我都會眼睛都不眨一下的將其藐視掉。

以上是自己工作中總結(jié)的收獲，以下是不足：

第一，圖紙、規(guī)范不熟悉，導(dǎo)致質(zhì)量問題的發(fā)生。

必須承認(rèn)，即使灌注樁班組最為辛苦，但是不可否認(rèn)的是在這段時間內(nèi)，錯誤頻繁出現(xiàn)。這與我對圖紙和規(guī)范的不熟悉直接有關(guān)。今后，自己將多看規(guī)范勤翻圖紙，多找高人請教，力求克服該毛病，杜絕貽笑大方的事情發(fā)生。

第二，施工管理作業(yè)面太狹小，年度技術(shù)收獲指數(shù)低。

一年的時光過去，我僅僅只停留在軟基處理和灌注樁工程的施工管理上，掌握的施工技術(shù)可以說是微乎其微。當(dāng)今社會日新月異，一年就這樣日復(fù)一日的重復(fù)兩種工藝，對于一個二十幾歲的大學(xué)畢業(yè)生來說實在是可惜。來年，爭取多涉足路橋施工的其它作業(yè)面，希望能多掌握路橋施工的其它技術(shù)。

第三，心態(tài)不成熟，沒有做好長期吃苦的思想準(zhǔn)備。

誠然，漂泊在外，遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)和親人，每日都在一個相對狹小、偏僻的圈子里重復(fù)地生活和工作，北方自然環(huán)境也較為惡劣，加之大半年的夜班，且時刻都要做好與民工頭斗智斗勇的準(zhǔn)備，這樣的日復(fù)一日讓我原本不成熟的心志受到了極大的沖擊。在某些時刻，就有了情緒的低谷，極大地影響了工作效率，也造成了自身虎頭蛇尾、疑似后勁不足的菲薄。

總之，xx年對于我來說，像個五味雜瓶。很坦然地說，收獲與失去是對等的。走上技術(shù)管理崗位并初步完成角色的轉(zhuǎn)變是xx年自己最大的收獲。其中，還有一些微不足道的小榮譽以及兼職也讓我倍受鼓舞，我深知這是領(lǐng)導(dǎo)和同事給予自己某些方面的肯定。

但同時，凸顯出來的問題，諸如技術(shù)領(lǐng)域涉足不深、情緒波動、心態(tài)疲勞等，成為了困擾自身進(jìn)步的一大瓶頸，必須作為來年工作的整治方向。套用一句古話：窮則變，變則通，通則久。憧憬09，希望自己努力改正缺點，尋求新的突破。

施工管理員崗位職責(zé)篇十二

1.熟悉工程圖紙及有關(guān)施工技術(shù)規(guī)程，嚴(yán)格按照施工圖紙、《施工組織設(shè)計》和《項目工程全面管理計劃》組織現(xiàn)場施工。

2.參加職業(yè)安全健康危險源和環(huán)境因素識別，具體負(fù)責(zé)對重大危險源、環(huán)境因素管理方案的實施。

3.下達(dá)任務(wù)單，并及時結(jié)算，按工序向施工班組下達(dá)安全交底單，及時填寫施工日志。?

4.深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，作好文明施工、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全健康日常檢查工作。

5.負(fù)責(zé)對工序質(zhì)量進(jìn)行初步認(rèn)定，并組織工序評定，參加工序的隱蔽驗收。

7.負(fù)責(zé)對管理體系出現(xiàn)的不合格進(jìn)行糾正、預(yù)防措施的具體實施。

8.參加圖紙會審、設(shè)計交底會及施工現(xiàn)場。

施工管理員崗位職責(zé)篇十三

8、負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊建設(shè)和管理，優(yōu)化團(tuán)隊配置，帶領(lǐng)團(tuán)隊全面推進(jìn)項目整體建設(shè)工作；

9、維護(hù)公司與政府、行業(yè)管理各職能部門的關(guān)系，保證項目建設(shè)正常進(jìn)行；

13、負(fù)責(zé)合理設(shè)置項目公司組織機構(gòu)和人員編制，提請公司聘任或解聘項目經(jīng)理，決定其他人員聘任，完成員工考核工作。

施工管理員崗位職責(zé)篇十四

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全產(chǎn)方針、政策、法令規(guī)程制度和上級指示決議。

2、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的思想，在參與編制施工組織設(shè)計，施工方案時要把“安全第一”的思想貫穿與施工組織設(shè)計的全過程。

3、努力學(xué)習(xí)和掌握建筑施工專業(yè)理論和施工技術(shù)，嚴(yán)格按照國家施工驗收規(guī)范，操作規(guī)程和檢評標(biāo)準(zhǔn)，在組織全面施工技術(shù)管理的同時，要把工程質(zhì)量安全的管理放在首要位置上。

4、編制項目工程施工組織設(shè)計或施工方案時，一定要有安全措施，臨時用電組織設(shè)計，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后進(jìn)行。

5、負(fù)責(zé)具體實施施工組織設(shè)計、施工組織計劃，一定要在高速、低耗、安全的前提下，確保施工工期。

6、負(fù)責(zé)所屬工程的軸線、標(biāo)高控制、定位放線、沉降觀測、安全施工等技術(shù)管理工作。

7、組織和參加主體結(jié)構(gòu)中間驗收、竣工驗收和隱蔽工程驗收和簽署。

8、負(fù)責(zé)編制施工技交底（包括施工、質(zhì)量、安全施工方法，要求合符安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），并在每一分項工程施工前組織貫徹落實。

9、及時認(rèn)真地做好所屬工程施工技術(shù)記錄、資料的記載、簽署、收集、整理、歸檔。

10、具體地解決、處理圖紙和施工中的難題，消除質(zhì)量通病，確保工程安全生產(chǎn)無事故。

11、負(fù)責(zé)水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等儀器的使用、保管和檢測。

12、針對不同工程結(jié)構(gòu)特點，關(guān)鍵部位親臨現(xiàn)場、檢查、落實監(jiān)督有關(guān)的技術(shù)質(zhì)量安全措施。

質(zhì)檢員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書。

1、認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程制度，以及上級的指示決議。

2、在驗收工程質(zhì)量的同時，督促、檢查安全生產(chǎn)的情況，發(fā)現(xiàn)問題立即回報上級，采取防范措施。

3、會同安保、施工等部門編制安全技術(shù)教育計劃，對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。

4、參加月、旬的綜合大檢查工作，同時檢查安全生產(chǎn)中存在問題，提出整改意見及時整改。

5、發(fā)揚團(tuán)結(jié)友愛的精神，在遵守安全規(guī)章制度方面互相監(jiān)督，嚴(yán)于責(zé)己，帶頭執(zhí)行。

1、對施工中的一切技術(shù)問題負(fù)安全責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的一系列方針、政策、法令、規(guī)種制度和上級批指示、決議，并檢查執(zhí)行情況。

3、組織、審批施工組織設(shè)計，施工方案時要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把安全措施滲透到施工組織設(shè)計和施工方案的各個環(huán)節(jié)中去，使施工組織設(shè)計和施工方案成為科學(xué)的全面指導(dǎo)施工的依據(jù)并檢查執(zhí)行情況。

4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)方面的宣傳、教育、培訓(xùn)工作，參加安全檢查，對查出的隱患要從技術(shù)措施方面提出改進(jìn)方法。

5、參加重大傷亡事故的調(diào)查，并針對事故原因，技術(shù)等方面提出防范措施和意見。

1、對本項目安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，把安全工作列入議事日程，每月最少召開二次安全工作專題會議，分析研究安全生產(chǎn)情況，并有會議記錄。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、勞動保護(hù)政策、法規(guī)、法令以及上級批準(zhǔn)的施工方案，并檢查執(zhí)行情況。

3、督促、檢查各職能部門人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況。

4、嚴(yán)格按照處、項目部現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定對項目部全體干部職工進(jìn)行考核。

5、對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，不違章指揮，制止違章冒險作業(yè)。

6、對所管的項目施工現(xiàn)場、環(huán)境、安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效、符合要求負(fù)責(zé)任。

7、在“五同時”的生產(chǎn)活動中，必須把安全工作同時貫穿到具體環(huán)節(jié)、班組中去。

8、組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，教育工人正確使用防護(hù)用品。

9、組織、參與月度安全生產(chǎn)檢查，對查出的問題責(zé)成隊、班組限期整改。

材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動保護(hù)政策、法規(guī)，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的批示。

2、安全網(wǎng)、安全帶、安全繩必須進(jìn)行張拉、沖擊試驗，合格后方可入庫驗收使用。

3、鋼材、水泥、商品混凝土等重要物資，一定要送交有關(guān)部門驗收合格后方可購進(jìn)。

4、對重要物資、機械設(shè)備特別是“三大材”“三寶”等物資一定要從質(zhì)量信譽比較好的廠商購進(jìn)，并要有廠家的質(zhì)保書，產(chǎn)品合格書。

5、供應(yīng)給現(xiàn)場使用的一切扣具和附件等，購入時必須有出廠合格證明，發(fā)放時必須保持符合安全要求，回收后必須檢修。

6、對負(fù)責(zé)代購的勞保用品，如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等必須符合國家要求標(biāo)準(zhǔn)。

7、對領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的安全設(shè)施所用材料，應(yīng)納入供應(yīng)計劃，及時采供。

1、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)機械安全設(shè)備管理制度，負(fù)責(zé)處理機械設(shè)備、腳手架的調(diào)度、維修、保養(yǎng)，以確保機械設(shè)備走運轉(zhuǎn)過程中不發(fā)生因機械不正常運轉(zhuǎn)造成的意外傷害事故。

2、建立機械設(shè)備安全管理臺帳、記錄，做到內(nèi)容準(zhǔn)確，記錄認(rèn)真。

3、制定、組織設(shè)備的安全管理制度，定期組織設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，防止意外事故的發(fā)生。

4、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的評比，開展創(chuàng)無事故設(shè)備的活動。

5、做好設(shè)備的安全技術(shù)工作，組織和參加設(shè)備事故的調(diào)查分析，并提出處理意見。

6、認(rèn)真貫徹安全操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則，使設(shè)備保持清潔、整齊、潤滑，保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

7、組織機械操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，堅持持證上崗，機械操作人員必須按規(guī)定戴好防護(hù)用品。

8、認(rèn)真做好防火、防盜、防潮、防損等工作。

9、經(jīng)常深入工地了解設(shè)備的維修、保養(yǎng)、使用情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項材料設(shè)備的安全管理工作。

試驗員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動保護(hù)政策以及上級有關(guān)安全方面的指示。

2、嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國家關(guān)于材料、試驗標(biāo)準(zhǔn)方法和技術(shù)規(guī)定。負(fù)責(zé)工程原材料砂漿、混凝土及原構(gòu)件的抽樣試驗，檢驗工作，以確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)安全無事故。

3、做好混凝土，砂漿配合比的設(shè)計及試配工作，并經(jīng)常到工地查驗配合比使用情況，確保工程質(zhì)量，安全無事故。

4、負(fù)責(zé)各種試驗報告的填定、整理、匯總，將試驗的結(jié)果及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。

5、經(jīng)常深入工地了解情況，幫助工地掌握好混凝土、砂漿配合比，測定砂石含水率、含泥量，及時做好試塊的取樣編號，養(yǎng)護(hù)送壓等工作。

6、維護(hù)好試驗機械設(shè)備，對試模、試驗儀器工具等擦拭干凈，整齊存放，妥善管理。

7、按標(biāo)準(zhǔn)方法做好鋼材抽樣復(fù)試和各種焊接接頭的取樣檢驗。

8、使用商品砼時，做好配合比監(jiān)測統(tǒng)計、記錄工作。

9、運用數(shù)理統(tǒng)計法對砂漿、砼強度進(jìn)行評定，并進(jìn)行動態(tài)控制。

10、送檢發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料砼及時向項目經(jīng)理報告試驗、檢測情況，以便及時糾正不合格產(chǎn)品的使用，將不安全因素扼殺在萌芽狀態(tài)。

11、認(rèn)真整理各類檢驗資料備查。

資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書。

1、嚴(yán)格遵守和貫徹執(zhí)行國家安全第一生產(chǎn)方針，以及上級的有關(guān)安全的指示決議。

2、收集工程安全技術(shù)檔案資料，做到及時、完整、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

3、經(jīng)常深入工地了解工程進(jìn)展，安全資料收集情況。

4、工程竣工后，做到安全資料齊全，分門別類保管存檔。

5、保守機密。

6、遵守各項安全制度。

預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動保護(hù)條例，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定。

2、貫徹執(zhí)行國家（?。╊A(yù)算定額、施工定額、地方補充定額和有關(guān)暫時規(guī)定。堅持實事求是，反對弄虛作假，為工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)安全生產(chǎn)無事故提供可靠的依據(jù)保證。

3、參加圖紙會審，及時提出存在問題、提出建議。

4、了解工程的施工條件、方法及前后分工的情況，根據(jù)施工圖和施工組織設(shè)計編制施工預(yù)算，包括工程量、工料物件、勞動保護(hù)、數(shù)量分析表及匯總表、工程預(yù)算書，力求達(dá)到預(yù)算的準(zhǔn)確性。

5、審核工程經(jīng)營部、隊編報的工程預(yù)、結(jié)算書、設(shè)計變更，以便同建設(shè)單位或分包單位辦理竣工結(jié)算。

6、積累工程概、預(yù)算和施工預(yù)算的定額資料、編制缺項補項、預(yù)算定額的草案，報上級批準(zhǔn)。

7、經(jīng)常深入工地了解勞動保護(hù)用品的發(fā)放情況。

8、遵守工程處的安全規(guī)章制度。

施工管理員崗位職責(zé)篇十五

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家建設(shè)部各項施工規(guī)范，執(zhí)行省、市下達(dá)的各項有關(guān)規(guī)定。

二、負(fù)責(zé)工號的'技術(shù)工作，參加圖紙會審，參與施工設(shè)計和施工方案的制定。

三、指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙要求或設(shè)計要求，施工規(guī)范進(jìn)行施工。

四、配合工程師解決生產(chǎn)施工中遇到的各類問題。

五、配合質(zhì)檢人員對分部、分項工程進(jìn)行檢查驗收，把好質(zhì)量關(guān)。

六、按施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)對分部、分項工程做好質(zhì)檢內(nèi)業(yè)。

七、對工程項目所需檢驗的每個科目，必須做好準(zhǔn)備，按國家統(tǒng)一要求，報質(zhì)檢站進(jìn)行試驗。

八、工程竣工前將所有內(nèi)業(yè)資料圖紙整理完畢，按標(biāo)準(zhǔn)和要求報送上級有關(guān)部門。

九、定期對施工人員住所進(jìn)行衛(wèi)生、安全檢查，對不符和安全衛(wèi)生條件的要堅決予以糾正。

十、在編制施工組織設(shè)計中，要有針對性地編制棟號衛(wèi)生、環(huán)保安全等方面地技術(shù)保障措施。