2023年車(chē)間主任的安全生產(chǎn)管理職責(zé)(優(yōu)秀16篇)

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車(chē)間主任的安全生產(chǎn)管理職責(zé)篇一

3.組織生產(chǎn)日程安排，生產(chǎn)平衡;。

4.生產(chǎn)人員配備與調(diào)動(dòng)，以及與業(yè)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)相關(guān)部門(mén)聯(lián)系與協(xié)調(diào);。

5.對(duì)產(chǎn)品交期負(fù)責(zé)，提高產(chǎn)量;。

6.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制和監(jiān)督，質(zhì)量自檢，及時(shí)掌握產(chǎn)品的質(zhì)量動(dòng)態(tài);。

7.加強(qiáng)物料管理，降低生產(chǎn)消耗，節(jié)約用水、用電、降低生產(chǎn)成本;。

8.產(chǎn)品生產(chǎn)流程的編排，生產(chǎn)工藝的落實(shí)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方法;。

9.制造成本控制;。

10.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理;。

11.與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通聯(lián)系、協(xié)調(diào);。

12.機(jī)器設(shè)備的定期保養(yǎng)與維護(hù);。

13.生產(chǎn)報(bào)表的處理與分析;。

14.工廠制度的貫徹、工作記錄的監(jiān)管;。

15.生產(chǎn)管理人員的工作考核;。

16.車(chē)間“6s”工作的組織與實(shí)施;。

17.抓好安全生產(chǎn)，突發(fā)事故的及時(shí)處理;。

18.組織生產(chǎn)員工的培訓(xùn)及新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn);。

19.提高員工士氣，穩(wěn)定員工流動(dòng)率;。

20.定期召開(kāi)管理會(huì)議，工作總結(jié)會(huì)議;。

21.其他相關(guān)工作。

車(chē)間主任的安全生產(chǎn)管理職責(zé)篇二

4、負(fù)責(zé)組織班組的安全教育工作，對(duì)特種作業(yè)人員的操作證進(jìn)行檢查;。

5、制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，負(fù)責(zé)落實(shí)整改;。

6、負(fù)責(zé)做好安全管理資料的記錄、收集、整理和保管工作;。

7、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

任職要求。

3、取得建筑安全生產(chǎn)管理人員c證;。

4、熟悉建筑專(zhuān)業(yè)安全及文明施工規(guī)范、規(guī)程，能夠靈活運(yùn)用;。

5、積極主動(dòng)、靈活應(yīng)變、認(rèn)真負(fù)責(zé)、誠(chéng)實(shí)謹(jǐn)慎;溝通能力強(qiáng)，具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;工作態(tài)度認(rèn)真。

車(chē)間主任的安全生產(chǎn)管理職責(zé)篇三

1、對(duì)車(chē)間的.安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。

2、保證企業(yè)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程在車(chē)間的貫徹執(zhí)行。

3、定期召開(kāi)車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì)，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

4、安全合理組織生產(chǎn)，做到安全生產(chǎn)，杜絕違章指揮和違章作業(yè)。

5、落實(shí)安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)交底。

6、建立車(chē)間安全生產(chǎn)管理網(wǎng)，配備車(chē)間和班組兩級(jí)安全管理人員。

7、組織對(duì)車(chē)間員工，包括實(shí)習(xí)和代培人員車(chē)間和班組兩級(jí)安全衛(wèi)生教育；組織經(jīng)常性職工在崗安全教育活動(dòng)。

8、每月組織安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)查出的事故隱患及時(shí)排除，或報(bào)請(qǐng)上級(jí)進(jìn)行解決。

9、一旦發(fā)生事故，采取措施防止事故擴(kuò)大，及時(shí)向上級(jí)或有關(guān)部門(mén)報(bào)告，并注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和做好記錄。

車(chē)間主任的安全生產(chǎn)管理職責(zé)篇四

2.保證企業(yè)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程在車(chē)間的貫徹執(zhí)行。

3.定期召開(kāi)車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì)，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

4.安全合理組織生產(chǎn)，做到安全生產(chǎn)，杜絕違章指揮和違章作業(yè)。

5.落實(shí)安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)交底。

6.建立車(chē)間安全生產(chǎn)管理網(wǎng)，配備車(chē)間和班組兩級(jí)安全管理人員。

7.組織對(duì)車(chē)間員工，包括實(shí)習(xí)和代培人員車(chē)間和班組兩級(jí)安全衛(wèi)生教育；組織經(jīng)常性職工在崗安全教育活動(dòng)。

8.每月組織安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)查出的事故隱患及時(shí)排除，或報(bào)請(qǐng)上級(jí)進(jìn)行解決。

9.一旦發(fā)生事故，采取措施防止事故擴(kuò)大，及時(shí)向上級(jí)或有關(guān)部門(mén)報(bào)告，并注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和做好記錄。

車(chē)間主任的安全生產(chǎn)管理職責(zé)篇五

1、負(fù)責(zé)依照現(xiàn)行g(shù)mp和sop要求，貫徹并落實(shí)生產(chǎn)實(shí)施情況。

2、貫徹執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的安全生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本核算等各項(xiàng)方針、政策，保證順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)及工作任務(wù)。

3、實(shí)行成本倒算與否決，大力降低生產(chǎn)成本和管理成本，使生產(chǎn)適應(yīng)市場(chǎng)價(jià)格規(guī)律。

4、負(fù)責(zé)并確保相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量情況，及時(shí)完成偏差、不合格品、oot等相關(guān)調(diào)查并督促工藝工程師形成報(bào)告，依照批準(zhǔn)的方案進(jìn)行處理。

車(chē)間主任的安全生產(chǎn)管理職責(zé)篇六

車(chē)間主任應(yīng)該對(duì)整個(gè)車(chē)間負(fù)責(zé)，包括組織安排好生產(chǎn)，人員和設(shè)備的管理。

一、職責(zé)。

2、3、負(fù)責(zé)組組織制定維修車(chē)間各項(xiàng)管理制度并通過(guò)檢查，落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；

4、參加編制月度建設(shè)與生產(chǎn)工藝設(shè)施技改計(jì)劃等；

8、組織車(chē)間職工參加公司舉辦的各類(lèi)活動(dòng)；

9、發(fā)生設(shè)備事故時(shí)積極組織搶救、及時(shí)上報(bào)并協(xié)助參加事故調(diào)查，積極采取防范措施；

10、加強(qiáng)本車(chē)間員工的隊(duì)伍建設(shè)，做好員工的思想工作，搞好車(chē)間文明生產(chǎn)工作。

11、組織本車(chē)間員工學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)。

二、權(quán)限。

1、對(duì)維修車(chē)間下屬維修、電儀工段有行政管理權(quán)；

2、對(duì)維修車(chē)間整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程有指揮調(diào)度權(quán)及出現(xiàn)異常情況的處置權(quán)；

3、對(duì)維修車(chē)間各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的執(zhí)行情況有檢查、考核獎(jiǎng)懲權(quán)；

4、有權(quán)在公司編制定員的允許范圍內(nèi)，對(duì)本本車(chē)間崗位人員進(jìn)行調(diào)整；

5、有擬訂本車(chē)間員工工資、獎(jiǎng)勵(lì)分配方案權(quán)；

6、在經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)范圍內(nèi)材料、備品備件等計(jì)劃的申請(qǐng)權(quán)、有關(guān)經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)權(quán)；

7、對(duì)完不成維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行任務(wù)工作負(fù)責(zé)；

8、對(duì)未完成廠領(lǐng)導(dǎo)布置的其它任務(wù)負(fù)責(zé)。

車(chē)間主任的安全生產(chǎn)管理職責(zé)篇七

3、負(fù)責(zé)對(duì)總部車(chē)間和各項(xiàng)目部的安全、文明維修進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo);。

度的維修職工有權(quán)進(jìn)行批評(píng)教育并向上級(jí)匯報(bào)，或向上級(jí)提出處罰建議。

5、參加或主持安全專(zhuān)題會(huì)議和生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查、總結(jié)安全工作。

6、組織開(kāi)展安全維修的安全生產(chǎn)宣傳教育，對(duì)外聯(lián)隊(duì)伍、臨時(shí)工、進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育和培訓(xùn)。每月按時(shí)報(bào)送各項(xiàng)目部的《安全生產(chǎn)工作情況統(tǒng)計(jì)表》，做好總結(jié)報(bào)告。

7、對(duì)總部和各項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)督管理，參與編制各類(lèi)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

9、做好車(chē)間6s管理;。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車(chē)間主任的安全生產(chǎn)管理職責(zé)篇八

2、車(chē)間主任嚴(yán)禁違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)等違法行為，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，車(chē)間主任作為車(chē)間的主要責(zé)任人，對(duì)本車(chē)間的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、保證國(guó)家、企業(yè)以及上級(jí)主管部門(mén)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指令和有關(guān)規(guī)章制度在本車(chē)間的貫徹與執(zhí)行。并把安全、消防、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生工作列入車(chē)間議事日程，做到“五同時(shí)”。

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、如：安全防火作業(yè)制度、消防安全管理制度、環(huán)保安全管理制度、設(shè)備能源安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、勞保用品管理制度、安全隱患整改制度、職工安全培訓(xùn)制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃等，使車(chē)間安全規(guī)章制度體系達(dá)到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理標(biāo)準(zhǔn)和安全工作標(biāo)準(zhǔn)，保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作在車(chē)間的推行、貫徹與實(shí)施。按照公司安排組織本車(chē)間職工進(jìn)行廠級(jí)安全培訓(xùn)教育以及應(yīng)急救援預(yù)案的演練工作。

5、組織對(duì)新職工進(jìn)行車(chē)間安全教育和班組安全教育，對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育、定期組織考核，組織班組安全日活動(dòng)，提高所管轄職工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，熟知各個(gè)崗位作業(yè)的職業(yè)危害因素增強(qiáng)其自我防范與保護(hù)意識(shí)，并及時(shí)汲取工人提出的正確意見(jiàn)。

6、組織全車(chē)間職工定期進(jìn)行安全檢查，保證生產(chǎn)設(shè)備（尤其是：特種設(shè)備）安全附件、安全設(shè)施、安全裝置、消防設(shè)施與器材、應(yīng)急防護(hù)與救援器材以及聯(lián)鎖控制系統(tǒng)等處于完好狀態(tài)。嚴(yán)禁破壞與挪用，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。

職責(zé)。

車(chē)間主任的安全生產(chǎn)管理職責(zé)篇九

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本車(chē)間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，車(chē)間主任崗位安全職責(zé)。

2、統(tǒng)籌安排車(chē)間日常工作，保證按質(zhì)按量完成任務(wù)，抓好車(chē)間各項(xiàng)安全工作。

3、負(fù)責(zé)材料計(jì)劃編制，做到不誤生產(chǎn)，嚴(yán)格控制好成本，管理制度《車(chē)間主任崗位安全職責(zé)》。

4、開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查，控制關(guān)鍵要害部位，及時(shí)落實(shí)安全措施，整改隱患，防止事故發(fā)生。

5、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)無(wú)事故。

6、負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)工作總結(jié)，隨時(shí)檢查各種各項(xiàng)成本和節(jié)支增效管理。

7、負(fù)責(zé)對(duì)外關(guān)系，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)組織，解決技術(shù)關(guān)鍵和材料驗(yàn)收供應(yīng)。

車(chē)間主任的安全生產(chǎn)管理職責(zé)篇十

3、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各工序的自檢、互檢、全檢工作的督導(dǎo)管理;。

4、負(fù)責(zé)車(chē)間各類(lèi)量測(cè)工具、治具、量具的日常管理，確保正常使用;。

5、負(fù)責(zé)車(chē)間每月各類(lèi)報(bào)表統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的初步審核處理;。

6、負(fù)責(zé)車(chē)間安全生產(chǎn)督導(dǎo)管理;。

7、負(fù)責(zé)車(chē)間團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)，營(yíng)造良好的精神風(fēng)貌;。

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車(chē)間主任的安全生產(chǎn)管理職責(zé)篇十一

1、貫徹執(zhí)行公司及車(chē)間各項(xiàng)安全管理的規(guī)定、制度，負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備與工藝技術(shù)的.管理與實(shí)施工作，是車(chē)間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

2、組織做好對(duì)職工法律、法規(guī)、安全規(guī)程及各項(xiàng)管理制度的宣傳和教育工作。

3、主持召開(kāi)車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì)議，組織安全生產(chǎn)、管理制度的制定與貫徹工作。

4、協(xié)助公司有關(guān)部門(mén)落實(shí)對(duì)職工上崗前的安全教育、技能培訓(xùn)工作。

5、加強(qiáng)安全預(yù)防性工作，組織車(chē)間安全工作的檢查與整改，建立健全安全工作的層層管理制度。

6、協(xié)助安監(jiān)部門(mén)對(duì)安全事故的調(diào)查、處理工作，以及整改的落實(shí)工作。

7、負(fù)責(zé)組織對(duì)車(chē)間安全責(zé)任制執(zhí)行情況的考核、獎(jiǎng)懲工作，提高職工的責(zé)任意識(shí)和行為意識(shí)。

8、建立推進(jìn)安全管理的合理化獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)的綜合管理水平。

車(chē)間主任的安全生產(chǎn)管理職責(zé)篇十二

1、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

2、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，全面完成生產(chǎn)壬務(wù)。

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量，監(jiān)督生產(chǎn)工藝流程，以及生產(chǎn)異常問(wèn)題的跟進(jìn)處理。

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)成本的管控,嚴(yán)格控制人力，物力的浪費(fèi);。

車(chē)間主任的安全生產(chǎn)管理職責(zé)篇十三

1.在公司領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車(chē)間之生產(chǎn)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

2.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車(chē)間原來(lái)使用的控制，確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

3.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)完成。

4.督促員工自覺(jué)遵守計(jì)量器具的保管，送檢等相關(guān)規(guī)定，正確使用工具，做到文明生產(chǎn)。

5.支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)分析解決質(zhì)量問(wèn)題，不斷提高職工素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)員工相關(guān)培訓(xùn)。

車(chē)間主任的安全生產(chǎn)管理職責(zé)篇十四

崗位目的：依據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定，協(xié)助車(chē)間主任做好安全管理，確保各項(xiàng)工作安全運(yùn)行。

工作職責(zé)：

1．貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，配合站安全環(huán)保部門(mén)工作。

2．組織制定車(chē)間安全管理制度、安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。

3．參與鍋爐房設(shè)備安裝、維修的質(zhì)量驗(yàn)收。

4．審驗(yàn)職工上崗資質(zhì)，負(fù)責(zé)職工安全教育培訓(xùn)，組織實(shí)施演練。

5．監(jiān)督安全巡查工作，檢查相關(guān)安全、消防記錄和檔案。

6．掌握鍋爐等設(shè)備運(yùn)行情況，參與制定設(shè)備檢修、更新計(jì)劃。

7．落實(shí)環(huán)保制度，防止環(huán)保事故發(fā)生。

工作要求：

1．無(wú)安全、環(huán)保事故。

2．安全制度完善無(wú)漏洞、應(yīng)急預(yù)案詳細(xì)可操作。

3．提高職工安全意識(shí)、操作技能。

4．及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患。

5．相關(guān)記錄、臺(tái)賬內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全。

車(chē)間主任的安全生產(chǎn)管理職責(zé)篇十五

a.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守操作規(guī)程，確保各控制系統(tǒng)儀表的正常運(yùn)行。

b.負(fù)責(zé)儀表的使用、維護(hù)和保養(yǎng)工作，保證各類(lèi)儀表在生產(chǎn)中靈活好用、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

c.負(fù)責(zé)建立所有儀表設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備檔案。

d.組織制訂本車(chē)間崗位的安全操作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程等，并對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

e.除日常工作外，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

車(chē)間主任的安全生產(chǎn)管理職責(zé)篇十六

1安全資料整理匯總，環(huán)保資料匯總。

2安全隱患排查上傳佛山市安全生產(chǎn)管理自助系統(tǒng)。

3每月組織進(jìn)行安全教育培訓(xùn)一次。安全會(huì)議一次。

4編寫(xiě)設(shè)備安全操作注意事項(xiàng)。

5每年組織兩次消防安全疏散演練。

6每年更新公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，更新安全管理機(jī)構(gòu)組織人員名單。

7協(xié)助工程部其它應(yīng)急工作。