工程會議紀要(實用19篇)

承載著豐富知識和文化的語文學(xué)科，在我們的學(xué)習(xí)和成長中起著重要的作用。寫一篇完美的總結(jié)，首先要明確總結(jié)的目的和范圍。以下是一些經(jīng)典總結(jié)范文，供大家在寫總結(jié)時參考和借鑒。

工程會議紀要篇一

下面，我想就這次秘書理論與實務(wù)課程設(shè)計匯報會做一下會議總結(jié)：

此次會議的主題是聚焦社會熱點問題，增強大學(xué)生責(zé)任意識。會議目的為的是響應(yīng)管理學(xué)院的號召，提高學(xué)生的實務(wù)操作能力與動手能力；根據(jù)課堂講授的內(nèi)容，結(jié)合實際的秘書工作情況與工作環(huán)境，使同學(xué)們綜合運用和深化了解所學(xué)過的書本理論和專業(yè)知識，熟悉使用秘書工作事務(wù)及會議籌備內(nèi)容，培養(yǎng)學(xué)生的分析問題、解決問題和獨立工作的能力，并進一步提高學(xué)生的實際操作與應(yīng)變的能力。以及12個小組之間交流在為期一周課程設(shè)計期間的經(jīng)驗、收獲以及對課程設(shè)計過程中表現(xiàn)出來的不足進行總結(jié)，取其精華，去其糟粕，為今后從事秘書工作打下良好的基礎(chǔ)。

另外，同學(xué)們還將對最近發(fā)生的熱點、難點、焦點問題進行討論、分析，增強同學(xué)們對社會的關(guān)注程度和社會責(zé)任感。會議主要是12個小組選取代表對最近社會上發(fā)生的熱點、難點、焦點問題發(fā)表自己的看法，主要有大學(xué)生就業(yè)問題，女大學(xué)生遇害問題，藍翔技校的問題等等。除了18位固定發(fā)言的同學(xué)在主席臺上激情演講，會議最后，又從臺下選出18位同學(xué)輪流到臺上作了即興演講，每人隨便說幾句話，大家主要是對為期一周的課程設(shè)計的總結(jié)、自己在這一周內(nèi)學(xué)到的知識與經(jīng)驗以及對會議籌備與服務(wù)的小組表示感謝與肯定。即興演講一方面檢驗出了同學(xué)們在開會時的認真程度，考驗鍛煉了一個人的臨場反應(yīng)能力，另一方面，還讓臺下的同學(xué)體驗了坐在主席臺上面對很多觀眾講話的氛圍。這次會議確實開得很精彩。

會議最后，指導(dǎo)老師紀曉巖老師對同學(xué)們在為期一周的課程設(shè)計期間的表現(xiàn)進行評價和總結(jié)，充分肯定了同學(xué)們的表現(xiàn)，同學(xué)們無論是會前準備還是會中服務(wù)都準備的非常充分，表現(xiàn)得非常好，各個小組之間團結(jié)配合，共同努力，使會議隆重而圓滿的結(jié)束，同時，也表達了對同學(xué)們在會議結(jié)束后的希望，希望在會后準備好材料，以及宣傳板能夠及時展出。

優(yōu)點：1、會議籌備分工。老師把全班同學(xué)分為12個小組，每個小組4~5人，根據(jù)各小組的人才優(yōu)勢，合理安排了任務(wù)。各小組長在組內(nèi)分工明確，人人都有事做，大大提高了會議的籌備效率。

2、會議材料的整合。第一、第四、第六小組提前擬定會議通知，發(fā)布會議通知；確定受邀嘉賓名單；安排會議服務(wù)人員，在會議前期的做好了充足的準備，達到了質(zhì)與量的要求。

3、會場布置。第二、第三小組的同學(xué)在正式舉行會議之前做好了會場布置方案，第八組同學(xué)提前將會標設(shè)計完畢，第九組同學(xué)在會議開始之前將會標懸掛好，第五、第七小組確保照相機、攝影機正常工作，熟練掌握了照相機、攝影機的使用方法，并能夠及時處理突發(fā)事件，沉穩(wěn)冷靜，所有東西大家都一個不落的準備完成。

4、會議議程。確定會議主持人以及各小組發(fā)言人員和發(fā)言順序。

缺點：因為我們是第一次自己全權(quán)掌控一次會議，不可能人人俱到，事事俱到，所以還是難免的出現(xiàn)了能者多勞的現(xiàn)象，很多的潛在人力資源被忽略；中間還產(chǎn)生了很多重復(fù)勞動的現(xiàn)象，耽誤時間。

優(yōu)點：1、現(xiàn)場工作人員，包括主席臺布置，開會期間的照相、攝像工作都有條不紊的進行，沒有出現(xiàn)重大差錯。

3、會中聽演講的同學(xué)也比較認真，在聽到感興趣的問題時會積極討論與交流。

4、各小組中負責(zé)會議記錄的同學(xué)都盡職盡責(zé)的認真對本次會議內(nèi)容進行記錄。

缺點：1、各位發(fā)言人在發(fā)言時缺少與主席臺下的觀眾互動交流，使得會議情節(jié)顯得單調(diào)。以后再舉辦類似的會議，我們要加強發(fā)言人與在做觀眾的互動交流，充分活躍會場的氣氛，使大家在一種愉快輕松地環(huán)境中結(jié)束會議。

2、有些同學(xué)發(fā)言過長，影響了會議的氛圍。

3、大家在即興演講環(huán)節(jié)的表現(xiàn)并不怎么好，有些同學(xué)說話聲音太小，導(dǎo)致下面觀眾聽不清楚，我們好多人還要不斷加強即興演講的能力，不斷提升自己的自信心。

優(yōu)點：1、會后全班同學(xué)及時清理會場，給別人留下了一個干凈整潔的環(huán)境；

2、第十、第十一和第十二小組及時制作會議視頻，張貼會議總結(jié)展板，將此次會議圓滿成功的消息發(fā)布到管理學(xué)院的網(wǎng)站，提升了我們的宣傳力度。缺點：會議記錄僅限于小組內(nèi)部人員之間進行交流，小組與小組之間的交流很少，這會影響會議的總結(jié)效果。

總而言之，我們公事121班的課程設(shè)計匯報暨社會熱點研討會還是非常成功的，通過籌備這次會議，掌握了會前、會中、會后的程序和要求，使我們不僅鞏固了以前所學(xué)過的知識，而且學(xué)到了很多在書本上所沒有學(xué)到過的內(nèi)容，讓我們知道只有把所學(xué)的理論知識與實踐相結(jié)合起來，從實踐中得出結(jié)論，才是真正的知識，才能提高自己的實際動手能力和獨立思考的能力。

最后，非常感謝學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和老師提供給我們這么好的機會來鍛煉我們自己，幫助我們不斷提高自己的能力。

工程會議紀要篇二

總承包名稱：

投標分包商名稱：揚州安裝工程公司

會議時間：2001年7月23日

會議地點：

會議紀要：

1.編制說明中報價未含部分（電纜井、弱電線纜等）需重新報價。

2.開辦費按總造價的3%（合計中未加入總價）。

3.分包商確認消防驗收的配合費用，供電局調(diào)試、驗收的配合費用已含在標價中。

4.分包商確認甲供材料、設(shè)備進場后的卸車、二次搬運，安裝等相關(guān)工作的費用已含在報價內(nèi)。

5.分包商確認其boq中的材料價格是按總包提供的品牌范圍進行報價。

6.在滿足技術(shù)要求的前提下，總包方要求更換品牌，分包商同意其材料單價做相應(yīng)調(diào)整。

7.分包商確認臨水臨電的費用已含在標價內(nèi)，但不含總源費用的分攤。

8.分包商確認竣工資料及圖紙的整理費用含在報價中。

9.分包商確認不承擔對臨時施工隊伍預(yù)留孔洞的修改費用。

10. 由于現(xiàn)場預(yù)埋不允許使用膨脹螺栓，必須使用預(yù)埋件，分包商需

承擔由其他分包商代其預(yù)埋的費用。

11. 潔凈空調(diào)的單價在風(fēng)管展開面積不超過1000m2時，能套用boq中的單價；如風(fēng)管展開面積超過1000m2以上，需單獨報價，潔凈空調(diào)的價格比普通空調(diào)高出30%左右。

12. 分包商關(guān)于冬施費用是否含在報價中，有待確認。

13. 分包商確認風(fēng)機盤管支路已含在報價中。

14. 分包商確認鍋爐單體、水泵，風(fēng)機連套供貨、減振已含在報價中。

15. 分包商確認暖氣支管已含在報價中。

16. 分包商確認插座、照明支路管線未含在相應(yīng)插座、燈具的單價中。

17. 空調(diào)明細中熱源機器設(shè)備工事最后一項蒸汽分配器未報價。有待補充。

18. 分包商確認冷水機組，空調(diào)機組，鍋爐的支管、閥部件不含在報價中。

以上記錄的會議紀要將作為機電分包合同的一部分，請分包商予以確認（簽字蓋章），一旦簽字蓋章后，便具有同等法律效力。

簽字：

蓋章：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我項目經(jīng)理部自六月第一次工地會議以來,根據(jù)省項目辦的部署和要求,在總監(jiān)辦、駐地辦的關(guān)心指導(dǎo)下,在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下,各項施工前期準備工作獲得了一些進展，但進展很慢?，F(xiàn)詳細匯報如下：

一、6月份施工進展情況

（一）技術(shù)準備完成情況

1、工程類

（1）完成總體開工報告；

（3）完成水準、導(dǎo)線的測量平差工作，平差成果已批復(fù)；加密工作完成一半；

（4）完成工程技術(shù)初步交底工作。

2、試驗類

（1）料源調(diào)查已結(jié)束，外檢單位已選定，已上報駐地辦；

（3）完成部分原地面標準擊實的工作；

（4）正在進行擬定取土坑標準擊實相關(guān)實驗。

3、質(zhì)檢體系

為保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，我項目部將按照iso9001系列標準，運用科學(xué)的施工管理手段，已建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)、制度和措施，制定完善的質(zhì)量保證體系，規(guī)范質(zhì)量檢驗流程，從組織、制度和過程上進行質(zhì)量控制和把關(guān)，嚴格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”，確保工程質(zhì)量達到最優(yōu)。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組已成立并上報。

（二）材料準備情況

合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，項目部經(jīng)過多方考察，選擇了多家合格供應(yīng)商，均已上報，能夠滿足施工所需。

（三）臨時用地情況

便道、便橋、預(yù)制場、拌合站現(xiàn)場考察及選址工作已完成，方案已上報駐地辦，眼下正想方設(shè)法和當?shù)卣?lián)系、取得他們的支持，盡快解決臨時征地工作。

取土場：意向已有，實際解決還要時間。

二、七月份的施工計劃和保證措施

（一）生產(chǎn)計劃

1、完成臨時道路和便橋施工；

3.落實單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工；

4、膠濟鐵路立交橋的預(yù)制場準備和實施；

5、完成拌和站的安裝與調(diào)試；

6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝；

(二)、 完成計劃的措施

七月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難，要精心組織，要在落實上下功夫，要從人、財、物機械、等各個方面予以保證，多方努力，大膽決策、巧干加實干才有可能完成七月份的施工計劃。

1、做好拌合備用站的.協(xié)調(diào)工作；

2、做好施工隊人員、設(shè)備、技術(shù)準備和安全教育工作，隨時準備大干，一旦有工作面隨時展開工作。

3、加強人員、調(diào)制戰(zhàn)術(shù)，尋求地方工作的突破。

三、目前的困難：

1、臨時用地難度大；

2、原地面復(fù)測大棚多，進展困難。

這些存在的問題是在建工程中正?，F(xiàn)象，這問題的存在是必然的，項目部將正視這些問題和困難，我們堅信，在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下，緊緊依靠地方政府，存在的問題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務(wù)。

××××××××××××××××工程

××××專題例會紀要

【時 間】：××××年×月×日 星期× 下午××：××

【地 點】：×××××××××××

【人 員】：

參加會議的各單位(名稱)： ×××、×××、×××、×××

一、會議議題

(簡述本次會議主要議題)

二、會議主要內(nèi)容

(記錄與會各方對本次會議議題的闡述)

三、本次會議最終意見

(記錄與會各方一致達成的意見或處理方法)

四、其它說明

(其它需說明內(nèi)容)

(對本紀要如有任何疑議，應(yīng)于收文后兩個工作日內(nèi)正式提出，否則將視為同意本紀要的內(nèi)容)

紀要整理：××××有限公司

××××年×月×日

整 理： ××× 簽 發(fā)： ×××

抄 報：業(yè)主相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門、××工程顧問有限公司：工程管理部

抄 送：參加會議的相關(guān)單位：

【時 間】：××××年×月×日 星期× 下午××：××

【地 點】：×××××××××××

【人 員】：

參加會議的各單位(名稱)： ×××、×××、×××、×××

一、會議議題

(簡述本次會議主要議題)

二、會議主要內(nèi)容

(記錄與會各方對本次會議議題的闡述)

三、本次會議最終意見

(記錄與會各方一致達成的意見或處理方法)

四、其它說明

(其它需說明內(nèi)容)

(對本紀要如有任何疑議，應(yīng)于收文后兩個工作日內(nèi)正式提出，否則將視為同意本紀要的內(nèi)容)

整 理： ××× 簽 發(fā)： ×××

抄 報：業(yè)主相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門、××工程顧問有限公司：工程管理部

抄 送：參加會議的相關(guān)單位：

工程會議紀要篇三

工程啟動是需要進行會議的。關(guān)于工程會議紀要該怎么寫，下文是小編收集的工程會議紀要，歡迎閱讀!

8月7日上午，縣委、副縣長周國明同志在歇馬鎮(zhèn)政府會議室就龍?zhí)洞笄脑臁懊褶k公助”項目召開專題會議?？h水務(wù)局、財政局、歇馬政府等單位負責(zé)人參加了會議。會議聽取了縣水務(wù)局、財政局對項目安排情況的匯報，就工程建設(shè)項目相關(guān)問題進行了專題研究，形成了一致意見?，F(xiàn)紀要如下：

會議認為，龍?zhí)洞笄脑焓切R人民期盼已久的工程，事關(guān)沿渠6個村的人民生產(chǎn)和生活問題，通過縣水務(wù)部門積極申報，省水利廳、省財政廳把該項目納入“民辦公助”項目，是對山區(qū)人民的關(guān)心。該項目是一項關(guān)系民生，集農(nóng)田灌溉、飲水安全、發(fā)電等綜合效益為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目。

會議要求，為使龍?zhí)洞笄脑祉椖康捻樌麑嵤飨嚓P(guān)單位要高度統(tǒng)一思想，精心組織，科學(xué)安排，分工負責(zé)，迅速行動，確保20xx年8月底完成規(guī)劃設(shè)計工作，9月中旬前完成招投標工作，并組織施工隊進場，年底竣工投運。龍?zhí)洞笄脑祉椖坑尚R鎮(zhèn)水務(wù)服務(wù)中心為項目法人，負責(zé)整個工程的招標、建設(shè)和管理;縣水務(wù)局負責(zé)整個工程的協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)和項目監(jiān)理;縣水利水電勘察設(shè)計院負責(zé)勘測設(shè)計，整個工程采取設(shè)計一步到位、分年實施的辦法組織施工;縣財政局負責(zé)對該項目資金監(jiān)督管理，項目資金嚴格執(zhí)行報帳制，按進度劃撥;歇馬鎮(zhèn)政府負責(zé)施工各類矛盾調(diào)處，包括土地占用、炸材供應(yīng)、停水、水電站停止發(fā)電等問題，不得因矛盾協(xié)調(diào)不到位而影響工程進度。

會議決定，為確保工程順利進行，縣政府成立由分管領(lǐng)導(dǎo)任指揮長，縣水務(wù)局、財政局、歇馬鎮(zhèn)主要負責(zé)人為成員的歇馬龍?zhí)洞笄脑旃こ讨笓]部，負責(zé)工程的指揮、協(xié)調(diào)工作，確保把龍?zhí)洞笄脑旃こ探ㄔO(shè)成農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的樣板工程、亮點工程、精品工程。

參加人員：xxxx。

時間：20xx年5月9日15：30。

地點：三一寧鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)園基建會議室。

與會人員：

項目部：謝顯鋒、黃華、熊璐、彭輝、段雄偉、黃江。

監(jiān)理部：姜順利、袁帥。

施工單位(乙方)：羅忠新。

主持：謝顯鋒。

記錄：熊璐。

本次會議為中陽產(chǎn)業(yè)園配套工程進場施工啟動大會，會議內(nèi)容如下：

5、乙方必須2天內(nèi)遞交公司資質(zhì)、施工組織設(shè)計等相關(guān)資料給監(jiān)理部;。

6、工期按進度計劃節(jié)點考核，如節(jié)點滯后，按5000元/天罰款，總進度在合同約定內(nèi)完成，節(jié)點考核罰款將取消。同時，若工期滯后影響到其他施工單位工期，其他施工單位的罰款將由乙方承擔。此條將成為合同附件，跟合同有同等法律效益。

根據(jù)州人民政府常務(wù)副州長李揚同志在《紅河州交通運輸局關(guān)于啟動沿邊國道改造工程項目前期工作的請示》(紅交發(fā)〔20xx〕272號)上的批示精神，20xx年6月10日上午9時30分，縣長李濤在縣行政中心a幢8樓1號會議室主持召開了專題會議，就我縣啟動沿邊國道改造工程進行了認真分析研究和安排部署?，F(xiàn)將會議紀要如下：

會議聽取了縣交通局局長楊福德對國道g219大黑山至綠春段的相關(guān)情況匯報。該路段全長90千米，計劃總投資30億元，建設(shè)內(nèi)容為二級瀝青路面，由于線路方案調(diào)整，該項目可研正在修編中，目前尚未完成。文物評估、地震風(fēng)險評估報告已經(jīng)取得批復(fù)，用地預(yù)審、水保方案、地災(zāi)評估、規(guī)劃選址意見、社會穩(wěn)定風(fēng)險評估報告、礦產(chǎn)壓覆等已經(jīng)委托相關(guān)部門辦理，林業(yè)資源勘測報告、節(jié)能評估報告、林業(yè)采伐證、地質(zhì)詳勘、勘測定界等工作暫未開展。經(jīng)初步概算，開展項目前期工作需要經(jīng)費3500萬元。

會議認為，國道g219覆蓋了我縣8鄉(xiāng)1鎮(zhèn)，對我縣經(jīng)濟社會發(fā)展十分重要，要以沿邊國道改造工程前期工作為切入點，抓住機遇，推動我縣道路交通發(fā)展，進一步優(yōu)化、發(fā)展我縣道路交通網(wǎng)絡(luò)，通過交通帶動產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)化我縣后發(fā)優(yōu)勢資源，推動經(jīng)濟社會發(fā)展。同時，開展沿邊國道改造工程也面臨諸多困難，如工作前期經(jīng)費、征地的青苗補償費用等資金困難。

會議要求，一是各級各部門要提高認識，統(tǒng)一思想，明確責(zé)任。各級各部門要克服本位思想，站在全局的高度，認真履職，積極做好配合協(xié)調(diào)工作，想盡辦法，確保明年啟動國道g219大黑山至綠春段建設(shè)工作。二是摸清底數(shù)，做好評估，抓好落實。各級各部門要積極作為，抓好落實，做好涉及村寨、區(qū)域的基本情況調(diào)查工作，認真分析研究，切實做好風(fēng)險評估。三是做好對接，抓好規(guī)劃。要加強與州委、州政府和省州相關(guān)職能部門的溝通對接，爭取省州支持，確保按要求完成任務(wù)。在按照州級要求開展好沿邊國道改造工程前期工作的同時，做好我縣交通主體規(guī)劃工作，為交通發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

會議決定，一是抓好規(guī)劃。各部門要做到同時規(guī)劃、同時編制、同時上報，抓住機遇，全力以赴保障沿邊國道改造工程順利開展。二是全力保障?？h財政先劃撥300萬元用于公路建設(shè)項目前期工作經(jīng)費。三是縣交通局要建立專項資金庫，對向上爭取到的未明確用途的資金，納入資金庫;用開發(fā)公司資產(chǎn)以ppp模式向銀行擔保抵押貸款，用于國道g219大黑山至綠春段等公路建設(shè)項目前期費。四是由縣級財政承擔貸款貼息，每年安排經(jīng)費，以逐年還款，年年貼息的方式，解決經(jīng)費問題。

參會人員：xxx。

工程會議紀要篇四

參加單位及人員：詳見會議簽到單。

會議主持：陳。

會議由建設(shè)單位主持召開，各參建方分別介紹本項目派駐施工現(xiàn)場的組織機構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準備情況，施工單位匯報施工準備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監(jiān)理例會的.時間、地點及主要參加會議人員。

一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工情況(詳見附錄)。

二、甲方介紹工程開工準備情況并提出要求：

2、工程現(xiàn)場驗收以監(jiān)理單位為主，建設(shè)單位協(xié)助配合;。

3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監(jiān)理單位，便于對工程了解及掌握。

三、承包單位介紹施工準備情況及施工安排：

1、施工單位現(xiàn)場由項目經(jīng)理負責(zé)管理，樁基由楊葉新負責(zé)，

2、現(xiàn)場主要道路已平整，圍墻修補、調(diào)整已完成，管理人員已到位;。

3、樁基計劃30天完成，主體計劃80天完成，裝飾50完成。

四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求：

1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時間進行上報審查，以免影響施工進度;。

5、工地監(jiān)理例會每月召開一次，會議時間定于每月10號上午9點，地點在工程現(xiàn)場會議室，相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。

6、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全，建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。

四、甲方進行總結(jié)發(fā)言：

1、施工單位提出的問題，會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實;。

2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;。

3、施工單位必須按規(guī)定程序進行工程現(xiàn)場各種驗收;。

5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核，包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。

參加單位。

建設(shè)單位：x有限公司。

監(jiān)理單位：x有限公司。

施工單位：x有限公司。

整理日期：20xx年xx月xx日

工程會議紀要篇五

簽發(fā)人：

時間：

主持人:。

參加單位及人員：

項目部：

施工方：

吏總：

生活區(qū)要求：

1.生活區(qū)人員逐步增多，生活設(shè)施還沒有完善，現(xiàn)場已經(jīng)正式開工，泥工班需要兩邊兼故，現(xiàn)在現(xiàn)場施工進度比較忙，張工要以現(xiàn)場為主，泥工班自己安排每天該完成的任務(wù)，確保生活設(shè)施盡快完成。

2.前期比較繁忙，大家沒有任何怨言。管理人員和班組不足之處，互相理解包容，有問題共同探討。每周開例會，要求大家都聚在一起，如有什么問題，大家才能互相溝通。

3.各班組宿舍門前和屋后現(xiàn)在自己負責(zé)衛(wèi)生，按衛(wèi)生標準評比，獎罰分明。每個月安全文明新七集團將派專人巡回檢查，達標的按時發(fā)放進度款，不達標的扣錢。

4.生活區(qū)宿舍內(nèi)嚴禁使用大功率電器，項目部馬上把燒熱水的鍋爐、燒開水的安裝好。

5.生活條件會越來越好，洗衣槽、涼衣服都會弄好，項目部給各班組創(chuàng)造好條件，班組一定要負責(zé)。大家一定要注意生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境，垃圾桶已放到各班組門前，泥工班組負責(zé)垃圾池修建工作，必須抓緊做起來。大家都要提高自身素質(zhì)，管理人員要以身作則。

現(xiàn)場文明施工：

1.施工現(xiàn)場已經(jīng)正式開工，項目部給各班組分發(fā)工作服，安全帽，由倉庫保管王師傅負責(zé)分發(fā)給各施工班組，現(xiàn)場各班組施工人員及現(xiàn)場管理人員必須統(tǒng)一著裝，項目部所有管理人員及各班組組長需佩戴胸牌。進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，否則照相后將對當事人進行批評、教育及罰款，管理人員雙倍罰款，文明安全管理人員要以身作則。

2.進場人員按項目部部署要求，必須提供花名冊，項目部記錄歸檔。所有新進人員上報安全員參加安全培訓(xùn)。各班組配給塔吊垂直運輸?shù)墓と巳?，上交人員相片，身份證復(fù)印件，兩個拾索工，一個信號工。塔吊工，水電工證一起上報監(jiān)理。

3.施工現(xiàn)場已經(jīng)正式啟動，文明標識、標語、標牌我們一步步來完善，大家按項目部部署，按規(guī)范來做，就不怕任何人挑問題。

4.各施工班組人員不準頂撞管理人員，不聽指揮罰款500元，有什么問題主動協(xié)調(diào)，主動溝通。施工現(xiàn)場全部由張工負責(zé)，一切行動聽張工命令。現(xiàn)場要求：

1.每天各棟號的施工進度，各棟號施工員負責(zé)督促各班組按施工節(jié)點每天完成任務(wù)，確保施工進度。

2.現(xiàn)在已經(jīng)正式開工，各班組把人員迅速組織好，想盡一切辦法完成每天新七建設(shè)集團有限公司華中家具工業(yè)園cbd(一期)a2區(qū)、a4區(qū)、a6區(qū)的施工節(jié)點計劃。

3.嚴把質(zhì)量關(guān)，各班組一定要按規(guī)范來做，必須完成上道工序，經(jīng)檢驗合格后，才能做下道工序。

4.每周一下午各班組準時到甲方開會，每周一晚上準時到項目部例會，會后各班組再自行開會。沒到的罰款100元，管理人員要以身作則。

5.現(xiàn)場比較狹窄，材料上有什么計劃，提前報給保管員王師傅，早做安排，結(jié)合整體計劃上報。

6.在按規(guī)范、圖紙施工的前提下，不能浪費材料。每次砼不管剩下多少，都要聽張工安排放到指定位置。浪費一點扣雙倍。

7.生活區(qū)電以基本結(jié)束，劉工、龔工是管理人員，各班組晚上加班直接找水電工小何，施工現(xiàn)場水電工要主動去做。

8.各班組把每棟樓周材編號，留下一個工地備用。

9.單包工程，按我們項目合同上規(guī)定三相線以下的臨時用電由各班組自行提供。

黃總：

1.本周計劃a2、a6區(qū)基礎(chǔ)土方開挖完成，砼墊層完成，a4區(qū)承臺砼完成。

2.木工盡快熟悉圖紙、標高、尺寸盡快落實有什么問題提出來。

3.鋼筋工盡快熟悉圖紙、搭接、錨固等問題盡快落實，有什么問題及時提出來，交給黃總跟甲方及時溝通。

4.給排水等一樓模板、架子拆完在做，避雷提前做好。

5.技術(shù)上有什么問題及時跟黃總溝通，不得隨意更改圖紙。

張工：

工作中的進度，月進度，周進度都發(fā)到施工班組，有什么困難及時溝通，在施工現(xiàn)場不準頂撞甲方、監(jiān)理。

**********************項目部。

20xx年x月x日。

發(fā)送單位：項目部各工種主要負責(zé)人木工、鋼筋工、泥工、架子工各負責(zé)人。

工程會議紀要篇六

尊敬的_____________________公司_____________先生/女士您好！

近年來，移動通信在全球范圍內(nèi)迅猛發(fā)展，中國移動通信產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展為移動商務(wù)提供了良好的通信基礎(chǔ)設(shè)施平臺和技術(shù)手段。第五媒體也越來越受到企業(yè)的'青睞。20xx年8月18日，由中國移動通信聯(lián)合會主辦，信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院、中國移動、中國聯(lián)通等電信運營商支持和參與的中國移動信息化普及工程會議在人民大會堂舉行。隨著3g啟動、移動互連網(wǎng)時代的到來，中國目前擁有著5億手機用戶，是世界上最多的手機用戶群體，手機作為承載移動商務(wù)發(fā)展的平臺，被譽為第五媒體，5億手機，就代表著5億個信息接收終端，任何一家企業(yè)都擁有著自己的商業(yè)半徑，所有的營銷活動及促銷手段應(yīng)緊緊的圍繞明確的目標客戶群體來展開，為了使各企業(yè)更好的了解和使用移動營銷，由北京星空神州、金遠洋聯(lián)合舉辦的：

“移動中國—20xx年企業(yè)家移動商務(wù)高峰論壇”

即將召開，第一站設(shè)在北京，陸續(xù)會在全國設(shè)分會場。此次會議在于幫助企業(yè)解決客戶的定向性、分眾性、互動性、到達率，減少企業(yè)運營成本等。

我們誠摯的邀請您來一起探索市場的最佳發(fā)展策略，共同探討在目前的市場環(huán)境下最為有效的盈利模式。

參會行業(yè):_________________________。

會議主題------3g給企業(yè)帶來的重要資源。

移動商務(wù)平臺給企業(yè)帶來的巨大利益；

主辦單位：中國移動通信聯(lián)合會。

支持單位：信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院。

協(xié)辦單位：北京金遠洋科技發(fā)展有限公司。

北京市朝陽區(qū)安貞西里三區(qū)15號北三環(huán)路邊(詳見下圖)。

回執(zhí)單。

聯(lián)系人：電話：

注：會議免費，并有抽獎活動，名額有限，請?zhí)顚懟貓?zhí)信息并。

回傳至我公司，以便為您預(yù)留車席位，來會請多帶名片，與到會嘉賓交流。謝謝！

會議邀請函例文。

工程會議紀要篇七

參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、

xxx

主持人員：xxx

缺席人員：xxx

會議記錄：xx

會議內(nèi)容：

一、工程部人員對現(xiàn)場狀況的匯報

1、xxx：土建工程師,負責(zé)小區(qū)

目前小區(qū)施工進度情況如下：

（1）對于1號槽打樁情況預(yù)計正常情況下在9月10日完成。

（2）市政改線問題：網(wǎng)通方面已完成砌井，目前正在完成尋線任務(wù)；燃氣管道方面，施工進展落后，雖再三催促，情況仍舊無改觀。

（3）復(fù)核6、7號樓定位。

（4）已確定廣場以及4、5號樓的標高。

（5）6、7、8號樓側(cè)磚渣臨時施工道路今天清理完成。

共 5 頁

（6）級配砂石褥墊層，建議改成碎石褥墊層。

2、xxx：土建工程師，負責(zé)公園項目。

對于小區(qū)目前進展情況匯報如下：

（1）配合魏工已完成小區(qū)現(xiàn)場的標高測量。

對于公園目前進展情況匯報如下：

（1）已完成公園舊渠回填工作；

（2）今天確定湖底標高，下午進行湖的放線工作，兩天內(nèi)完成線型工作。

（3）湖底土工布在月底施工完成；

（4）小溪擋墻漿砌片石砌筑完成，小瀑布基礎(chǔ)施工完成。

（5）兒童廣場因增加大型喬木基礎(chǔ)無法施工，設(shè)計重新出方案。

（6）主廣場鋪裝因政府領(lǐng)導(dǎo)要求主廣場增加圍棋、擺放棋陣，暫時停工，需要設(shè)計出圖紙，政府相關(guān)部門進行確定設(shè)計方案后再行施工。

（7）北廣場月底鋪裝完成50%、茶樓結(jié)構(gòu)框架柱完成。

（8）下午測量假山高度，計劃在月底完成假山的施工。

（9）對于喬木、灌木進場種植，按照進度完成80%，因草皮價格未定，草坪進場問題推遲。

（10）人工湖北側(cè)土方開挖在8月26日前完成。

3、xxx：主要負責(zé)合同方面的工作。

目前已完成噴泉以及6、7、8號樓cfg樁合同，對于小區(qū)總包合同需

共 5 頁

要領(lǐng)導(dǎo)進行確定方案。

二、xxx對于目前現(xiàn)場狀況進行總結(jié)并做出工作安排

1、針對目前形勢，現(xiàn)在小區(qū)施工為重點，10月下旬必須達到正負零，按進度計劃嚴格保證1號樓工期，并且9月10號必須完成1號槽打樁工作。

2、人事變動：因為小區(qū)工程緊張，xxx配合xxx工作，8月25日再調(diào)回公園工程。

公園工程：主要由xxx負責(zé)，xxx及xxx配合工作，在8月底9月初按照政府既定目標完成，3個人進行溝通，結(jié)合工作安排，交出一份工作計劃方案。

小區(qū)工程：主要由xxx負責(zé)，xxx以及即將到來同事配合工作，3人依據(jù)現(xiàn)場狀況，結(jié)合工程特點及既定工期目標，編制切實可行的工作計劃安排。

3、對于公園的安排，xxx要抓緊與設(shè)計對接，及時確定80棵樹的排列方案以及4個構(gòu)筑物外形設(shè)計方案；對于水幕電影設(shè)計公司于2天內(nèi)進場，xxx要與郭工對接好工作；景墻等需要等領(lǐng)導(dǎo)確定方案后進行施工。

4、綠化方面，xxx需要對每日進場苗木進行記錄，并且逐項進行規(guī)格對比，xxx負責(zé)數(shù)據(jù)的匯總工作。并且今天確定草坪價格，確保其根據(jù)實際進度進場。

5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料，整理好照片，匯報給領(lǐng)導(dǎo)最終確定。

6、工程部人員做事前需進行成熟考慮再行動，要有正確的辦事思路。

三、xxx對于目前項目進度工作的評價總結(jié)

1、公園對于政府部門8月底9月初的檢查工作，要抓緊確定草坪的價格以及鋪裝范圍。并且對于假山、水幕噴泉、湖的施工任務(wù)工期要抓緊。

2、對于設(shè)計的選型，我們要注重最終效果，不能盲目聽取，對于坐凳、垃圾桶、指示牌的`選擇需要準備好2到3種方案，包括圖紙、圖片等整理好的資料，交給政府領(lǐng)導(dǎo)審批。

3、針對目前市場競爭壓力，進度問題為重中之重。施工單位已經(jīng)進場，注意與施工單位管理人員的選擇，注意協(xié)調(diào)方式讓其服從管理。小區(qū)方面需要注意施工進度，其中以1號樓為重點，計劃落實到每天上，按日進度監(jiān)督施工單位，并且迅速督促施工單位進行臨建形象的建設(shè)工作；并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。

4、對工作的要求是對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)及時進行匯報，每天都應(yīng)該有計劃安排。工程部人員應(yīng)該隨時開會解決存在的問題，不能拖延。

5、指導(dǎo)工程部解決存在的現(xiàn)場管理問題如下：

（1）xxx：對于小區(qū)內(nèi)燃氣管道改線方面，一直拖延。

（2）需要盡快確定公園山坡草皮的種類；

（3）制定每天的苗木進場進度計劃，與xx等負責(zé)人員接洽溝通，

（4）監(jiān)督施工單位按進度進行。xxx今天與一中負責(zé)人接洽，確定好開門位置。

（5）對于xxx反映的暗渠施工單位匯報的預(yù)算與合同約定的不一致

問題，把預(yù)算內(nèi)容交與王春吉經(jīng)理處理。

（6）工程部人員要注意協(xié)調(diào)方式，有自己的工作原則。

四、會議總結(jié)

根據(jù)目前的狀況，希望大家在這個團隊中，培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路，團隊合作，共同解決實際問題。

市民廣場項目工程部

二零一三年三月二十三日

會議主持人： 會議記錄人：

參會單位及人員：

建設(shè)單位：

勘察單位：

設(shè)計單位：

監(jiān)理單位：

施工單位：

質(zhì)監(jiān)單位：

會議主題：竣工驗收

會 議 內(nèi) 容：

一、施工單位：

施工單位代表宣讀竣工報告，詳細介紹本工程施工情況，各分項、分部、原材料抽檢、觀感等施工單位自檢合格，達到終驗收要求。請建設(shè)單位、設(shè)計單位、勘察單位、監(jiān)理單位等有關(guān)單位驗收并提出意見。

二、監(jiān)理單位：

監(jiān)理單位代表宣讀質(zhì)量評估報告，并詳細介紹本工程的質(zhì)量、安全、進度監(jiān)理情況，項目監(jiān)理人員在本工程施工過程中嚴格按照設(shè)計及規(guī)范要求進行檢查驗收、巡查、最終同意本次竣工驗收通過，并針對竣工驗收過程中提出的問題要求施工單位盡快補充完善。

三、勘察單位：

勘察單位代表詳細介紹勘察、地質(zhì)情況，施工過程中進行的沉降觀測記錄均符合規(guī)范要求，沉降均勻，評定本工程是合格的，同意本次竣工驗收通過。

四、設(shè)計單位：

設(shè)計單位代表發(fā)表驗收意見，本工程均滿足設(shè)計圖紙施工，同時也達到了設(shè)計意圖，同意本次竣工驗收通過。

五、質(zhì)監(jiān)單位：

質(zhì)監(jiān)單位代表同意以上幾家單位意見，也同意本次竣工驗收通過。

六、建設(shè)單位：

建設(shè)單位代表發(fā)表驗收意見，首先感謝有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)參加本次竣工驗收。在各參加方的努力下本工程順利竣工，對此感謝各參建方，同時對各參建方的工作也很滿意，最終同意本次竣工驗收通過。

七、參建各方對會議紀要內(nèi)容進行確認簽字和蓋章。

建設(shè)單位（蓋章）：湖北吳谷英置業(yè)有限公司 代表簽字：

勘察單位（蓋章）：湖北佳境建筑設(shè)計有限公司 代表簽字：

設(shè)計單位（蓋章）：湖北佳境建筑設(shè)計有限公司 代表簽字：

監(jiān)理單位（蓋章）：武穴擎宇建設(shè)監(jiān)理有限公司 代表簽字：

施工單位（蓋章）：湖北星紀建筑工程有限公司

我方編號：

xxxxxxxxxxxxxxxx工程

xxxx專題例會紀要

工程會議紀要篇八

會議指出，我縣民生工程存在問題依然嚴峻，主要是部分單位主要領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，未能把民生工程實施工作提升到應(yīng)有高度;部分項目進展緩慢，開工率、完工率不高，未能達到序時進度，與省市要求存在較大差距;資金撥付率較低，項目實施進度與資金撥付進度不符;部分實施項目調(diào)整和變更程序不規(guī)范，實際實施項目與年初下達的目標任務(wù)存在差距;項目實施未能有效落實項目公示制;基層宣傳力度、廣度、深度有待加強等。

會議要求，縣民生辦要加強對工程類項目的督查，以各單位承諾的時限為依據(jù)，實行簽單銷號制;民生工程任務(wù)一經(jīng)確定，不允許隨意變更，確需變更的須報主管部門批準后方可，并報縣民生辦備案;民生工程項目招投標原則上要在縣內(nèi)進行，除非上級另有規(guī)定，同時招標程序一要走快速通道，二要防止流標，以便最大限度提高工作效率，節(jié)約工作時間，加快工作進程;要加強對上聯(lián)系，主要是文廣新局和教育局，涉及上級主管單位負責(zé)提供器械的，要加強與上級單位聯(lián)系，盡快把器械設(shè)備配置到位;上下信息報送對稱，民生工程各實施單位對各自上級主管部門和對縣民生辦報送的數(shù)字一定要相符，確保上下數(shù)據(jù)相符。

會議強調(diào)，民生工程關(guān)系千家萬戶，是一項重要的民心工程、德政工程，如何能夠按時保質(zhì)保量完成年度任務(wù)，會議提出應(yīng)從以下三方面著手：

一是內(nèi)頁資料要規(guī)范，民生工程實施的資料管理以主管單位負責(zé)，一項目一檔案，按項目前期工作批準的順序排列，專檔存放、專人保管;二是項目現(xiàn)場規(guī)范，要對所有工程類項目進行公示，公示牌要以統(tǒng)一的標準制作安裝，安裝工作要在10月10號前結(jié)束;三是宣傳工作要規(guī)范，要以縣民生工程集中宣傳月為契機，以提高群眾政策知曉率和我縣對外知名度為目的，通過專欄、專題片、送戲下鄉(xiāng)、標語、標牌全方位做好內(nèi)宣和外宣工作。

范文下面，我想就這次秘書理論與實務(wù)課程設(shè)計匯報會做一下會議總結(jié)：此次會議的主題是聚焦社會熱點問題，增強大學(xué)生責(zé)任意識。會議目的為的是響應(yīng)管理學(xué)院的號召，提高......

工程會議紀要篇九

出席人：

會議目的：指出施工中出現(xiàn)的問題并進行解決。

富爾監(jiān)理呂工發(fā)言：

20xx年監(jiān)理工作主要內(nèi)容。

1、進行施工現(xiàn)場的質(zhì)量、進度、投資和安全管理。

重點以人員管理為主導(dǎo)，充分調(diào)動施工單位管理者的積極性，強調(diào)施工單位管理者的重要性。

2、根據(jù)工程情況定期組織召開監(jiān)理例會。

通過例會進行隱患分析，使每名與會者了解問題出現(xiàn)的原因，可能產(chǎn)生的后果及解決的辦法，拓寬管理人員的視野，分析及借簽已發(fā)事故存在的共性特點，以便于和利于在今后燃氣施工過程中避免和杜絕因施工質(zhì)量引起的各類事故的發(fā)生。

3、20xx年度針對施工質(zhì)量、安全、進度、資料上報情況將通過聯(lián)系單和通知單的形式進行督促管理，對于質(zhì)量管理較差，嚴重影響質(zhì)量安全的項目進行直接通報和罰款。

20xx年監(jiān)理工作重點要求。

審核確定施工單位的資質(zhì)：

類gb1級別(從事pe管施工的應(yīng)取得gb1pe專項的資格)。

審核確定施工人員的資質(zhì)。

1、項目經(jīng)理：注冊的二級及以上市政公用工程建造師執(zhí)業(yè)資格，并持有有效的安全生產(chǎn)考核合格證(b證)。

2、現(xiàn)場負責(zé)人：必須由單位進行授權(quán)，了解港華技術(shù)管理要求，能對現(xiàn)場進行有效管理的人員。

3、pe焊工、電焊工上報最新的資格證，建議港華統(tǒng)一發(fā)放上崗證，新入職的焊工需進行考核，考核合格后方可進行上崗操作。

4、安全員每個項目須確立，明確其職責(zé)，此安全員應(yīng)具有安全員上崗證，對于現(xiàn)場的安全進行及時的檢查與督促。

參與20xx年燃氣施工的施工單位，以上資料于20xx年6月5日前整理完畢，加蓋單位公章，報監(jiān)理進行審核。

加大對施工組織設(shè)計的重視。

施工組織設(shè)計內(nèi)容要具體，具有針對性，能有效指導(dǎo)本工程施工，為此工程的技術(shù)、管理方案。

質(zhì)量管理體系及保證措施;安全保障體系及保證措施;文明施工管理體系及保證措施;冬雨季施工保證措施及其他需要說明的事項等。

加強對工作程序的要求。

設(shè)計圖紙要求。

杜絕無圖施工，杜絕隨意更改設(shè)計，如現(xiàn)場無法滿足設(shè)計意圖，及時進行溝通，以確認變更方案。

質(zhì)保安保體系要求。

1、施工單位管理人員要到位，加強對工程質(zhì)量、安全的管理工作。

2、按工程工序、程序要求進行自檢及報驗。

3、做好工序交接的驗收工作，如室內(nèi)立管樓板眼位置不合適不允許進行安裝;管溝開挖不合格不允許管道下溝;調(diào)壓箱基礎(chǔ)不合格不允許安裝調(diào)壓箱。

工作程序要求：工程簽證。

管線草圖要求。

施工單位對所審核的工程量要進行詳細校核，確定審核前必須繪制好所要審核部分的工程量的管線草圖一式兩份，監(jiān)理施工單位各執(zhí)一份。

管線隱蔽之前必須繪制完畢，管線草圖應(yīng)詳細標注管段(焊位)長度，同時栓點。

以平面圖為準，輔以系統(tǒng)圖，不能表示清楚的要有大樣圖，此圖作為審核竣工圖的依據(jù)。

校核完畢在草圖進行簽字確認。

無草圖或無焊位數(shù)據(jù)或無栓點的.均不予測量。

工程量的整理與簽署。

工程量的整理與簽署工作在現(xiàn)場核查結(jié)束后七日內(nèi)完成，逾期監(jiān)理、工程監(jiān)督有權(quán)拒絕簽署。

如后期發(fā)現(xiàn)所整理的工程量有遺漏或錯誤，需經(jīng)監(jiān)理核查管線圖和簽證內(nèi)容給予確認，單獨提交簽證并寫明部位報工程監(jiān)督。

工程量必須經(jīng)施工負責(zé)人、監(jiān)理、工程監(jiān)督三方共同確認完成。

竣工資料的管理。

工程結(jié)束后(試驗結(jié)束，無其他遺留項目)十五日內(nèi)上報工程資料。

一周內(nèi)審核完畢返回施工單位，施工單位根據(jù)審核意見進行整改，整改時間不超過一周。

竣工資料中需注意問題：必須本人簽字，否則一律作廢。

竣工資料要包括影像資料，如，管溝寬度、深度、回填、警示帶位置等及關(guān)鍵工序如焊接、試驗、探傷等。

富爾監(jiān)理鄧工發(fā)言：

結(jié)合現(xiàn)場圖片，指出施工隊伍在施工中容易出現(xiàn)的問題。

1套管內(nèi)防腐膠帶不到位。

2高表安裝與灶具間距不符合規(guī)范要求。

3固定支架安裝太過隨意。

4管道垂直度，水平度不符合要求。

5焊口外觀不合格，防腐不到位。

6架空管不除銹，支架不防腐。

7電熔管道不同軸。

8燃氣管道被其他管道占壓，安全間距不夠。

9管溝回填不合格，警示帶不按要求敷設(shè)。

10調(diào)壓柜基礎(chǔ)不按圖施工。

綜合部王經(jīng)理發(fā)言：

工程質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，工程部和安監(jiān)部要對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)嚴格要求，使公司健康發(fā)展。

劉曉光副總經(jīng)理發(fā)言：

首先肯定了富爾監(jiān)理在燃氣監(jiān)理方面的專業(yè)性，希望在以后的工作中，各施工單位要全力配合監(jiān)理的工作，對監(jiān)理提出的合理要求無條件服從。

監(jiān)理的主要作用是保障設(shè)計意圖被完全執(zhí)行，監(jiān)督材料的使用，保障施工安裝的工藝符合要求。

竣工資料要及時上報，資料未及時上報說明過程控制不到位和現(xiàn)場違紀。

施工單位要嚴格按照自己的資質(zhì)施工，嚴禁超資質(zhì)施工。

一項工作中，竣工資料中的中低壓管道要分開整理。

于龍滋總經(jīng)理發(fā)言：

港華和施工單位是買賣關(guān)系，要遵循公平的原則。

從施工單位我們要得到合格的產(chǎn)品，產(chǎn)品的合格體現(xiàn)在質(zhì)量，安全和資料按時完整上交這三方面。

從監(jiān)理單位我們要得到有效的服務(wù)。

現(xiàn)在工程施工的現(xiàn)狀是：隊伍亂、現(xiàn)場亂、資料亂、建設(shè)程序亂、施工質(zhì)量差、留下隱患多。

以后工程結(jié)算付款的條件：

工程驗收合格。

決算經(jīng)審計部門審計，并出具審計報告。

竣工資料符合備案要求，出退庫材料核對正確。

具備相應(yīng)資質(zhì)的單位出具發(fā)票。

工程部和安監(jiān)部要對施工進行過程管理。

議紀要通常由標題、正文、落款三部分構(gòu)成。

標題有兩種情況，一是會議名稱加紀要，如《全國農(nóng)村工作會議紀要》。

二是召開會議的機關(guān)加內(nèi)容加紀要，如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會議紀要》。

會議紀要正文一般由兩部分組成。

(一)會議概況。

主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。

(二)會議的精神和議定事項。

常務(wù)會、辦公會、日常工作例會的紀要，一般包括會議內(nèi)容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。

工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀要，往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。

落款。

包括署名和時間兩項內(nèi)容。

署名只用于辦公室會議紀要，署上召開會議的領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的全稱，下面寫上成文的年、月、日期，加蓋公章，一般會議紀要不署名，只寫成文時間，加蓋公章。

二、會議紀要格式及寫法。

會議紀要一般分兩大部分。

開頭第一部分一般應(yīng)寫明會議概況，包括會議進行的時間、地點、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會議議程和進行情況以及對會議的總體評價等。

第二部分是紀要的中心部分，反映會議的主要精神、討論意見和議決事項等。

工程會議紀要篇十

1、要求施工單位開工前必須上報開工報告和施工企業(yè)資質(zhì)、人員證件等；進場施工管理人員必須進行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可進場施工（包括焊工的焊接質(zhì)量檢驗）；施工單位管理人員責(zé)任分工要明確，要有項目管理體系，每道工序報驗必須是專門質(zhì)檢人員，且要提前上報；各項方案和專項施工方案要及時上報，無方案或方案未經(jīng)監(jiān)理和甲方審批則不準進行施工，私自施工者后果自負；對臨時通知零星施工段要求施工單位在接到通知后及時告知我方監(jiān)理，否則責(zé)任自行承擔；對現(xiàn)場施工隱蔽部位要留影像資料，拍照取證；對預(yù)算要求一律用廣聯(lián)達軟件，工程量上報要求實事求是，否則后果自行承擔。

2、土建、管道安裝、設(shè)備安裝的每道工序必須嚴格履行報驗程序，否則我監(jiān)理工程師將責(zé)令施工單位停工整頓或返工處理，由此引發(fā)的一切費用和進度上的損失由施工單位自行承擔。

3、施工單位進行工序報驗時，必須填寫好相關(guān)報驗資料在現(xiàn)場予以共同簽認，超過簽字有效期一律不予受理。

4、施工單位要健全自檢體系、完善自檢手段、提高自檢效率，嚴格把好質(zhì)量關(guān)，自檢合格后報監(jiān)理和甲方檢驗。

嚴格按照20xx年山西省建設(shè)廳發(fā)布的(山西省建筑工程施工資料管理規(guī)程)規(guī)定的表格格式、填寫要求和整理辦法，進行真實、準確、完整的工程資料的收集和整理；內(nèi)業(yè)資料要求各單位要予以高度重視，加大人員投入。

施工單位、監(jiān)理單位及建設(shè)單位的函件往來收發(fā)文要登記臺賬，并注明函件的名稱、日期、件數(shù)、經(jīng)手人等內(nèi)容。各單位之間所有的洽商事宜務(wù)必以書面形式進行溝通、協(xié)商和解決。

1、工程進度款報批的前提是必須附有相應(yīng)完成工程量的完整的工程資料，且在當月x日之前上報，否則不予處理。

2、有工程質(zhì)量問題的工程部位、有不履行報驗程序的工程部位、有違反設(shè)計和規(guī)范要求的工程部位、有違反施工安全操作規(guī)程的工程部位，一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)將以書面形式下發(fā)監(jiān)理工程師通知單責(zé)令返工、整改或停工處理，并將通知報送甲方予以罰款處理。

1、施工單位必須嚴格按照設(shè)計圖紙進行規(guī)范施工，不得隨意更改線路、更換材料、篡改內(nèi)容，私自更改者承擔一切后果。

2、如有涉及到變更必須經(jīng)過甲方、監(jiān)理共同確認，并由施工單位提交書面洽商報告最終由設(shè)計單位下發(fā)設(shè)計變更通知方可實施。

3、管材保溫的檢驗要高度重視，嚴把質(zhì)量關(guān)。

1、對施工進度開始滯后時，施工單位就必須加大機械、人員、材料的投入，加班加點搶工期。

2、在實際施工過程中不斷調(diào)整原有進度計劃，找出制約進度的因素立即采取措施加以解決。

3、上報工期進度倒排橫道圖，便于現(xiàn)場施工過程中的工序銜接。

1、對（府前街和青年路段）施工難度大、危險性高的。

地段施工單位要報專項的安全施工方案，并在實際施工過程中采取有效的措施和安全警示來預(yù)防危險的發(fā)生。

2、對（崇文街和城南大道段）易塌方地段，施工過程中坑內(nèi)作業(yè)人數(shù)不得超過二人，并在管道焊接施工時派專人隨時監(jiān)控險情，在施工范圍內(nèi)作防護網(wǎng)及防護支撐，避開夜間施工。

1、此次會議，旨在甲方和監(jiān)理對工程開工前的各項準備工作進行全面的檢查，確保工程實施有一個良好的開端。

2、工地例會，定為每周一次，時間是周五的下午3點，施工單位就進度、費用、質(zhì)量、安全、環(huán)保以及其他問題進行書面匯報，以縮短會議時間、提高會議解決問題的效率。遵守會議制度，按時出勤，不容忽視，違者罰款。

3、專題會議，隨時召開，意在對工程的重點、難點和需要解決的問題與各方討論，提出解決方案，以確保工程進度。

關(guān)于設(shè)計變更的處理，建議設(shè)計單位派駐工地代表，并及時處理有關(guān)變更事宜，設(shè)計變更通知等。

工程會議紀要篇十一

工程項目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議，施工會議紀要范文。監(jiān)理人員可以協(xié)助建設(shè)單位主持。

第一次工地會議包括以下內(nèi)容：

1、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員極其分工;。

2、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán);。

3、建設(shè)單位介紹工程開工準備情況;。

4、承包單位介紹施工準備情況;。

5、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求;。

6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，向承包單位進行監(jiān)理工作交底;。

7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的周期、地點及主要議題。

第一次工地會議紀要由項目監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)起草，并經(jīng)與會各方。

代表會簽，項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)。

工程會議紀要篇十二

xx年xx月xx日，縣長、縣委常委在“兩新”建設(shè)指揮部辦公室主持召開“兩新”建設(shè)工程招標事宜協(xié)調(diào)會議，縣城建局、財政局、“兩新”建設(shè)辦參加會議;xx年xx月xx日、xx年xx月xx日，縣委常委、副縣長在縣政府二樓會議室主持召開了二次“兩新”建設(shè)工程招標事宜協(xié)調(diào)會，縣財政局、審計局、監(jiān)察局、“兩新”建設(shè)指揮部辦公室參加會議。會議就中學(xué)、中心小學(xué)、中心幼兒園及校園內(nèi)市政工程和新社區(qū)基礎(chǔ)工程等建設(shè)項目工程招標事宜進行了明確，現(xiàn)紀要如下：

一、會議決定“兩新”建設(shè)工程招標預(yù)算取費標準按縣政府xx期會議紀要xx年xx月xx日會議決定執(zhí)行。

二、會議決定施工企業(yè)投標報價讓利在財政審核控制價基礎(chǔ)上下浮xx%以上，新社區(qū)靜壓樁投標報價按財政、審計、“兩新”辦、監(jiān)察聯(lián)合詢價xxx元/米(xxxcm樁徑)基礎(chǔ)上讓利下浮xx%以上。

三、會議決定主要建筑材料招標預(yù)算單價按以下原則確定：

2、城區(qū)發(fā)布主要建筑材料價格和市同期發(fā)布的信息價中未列入材料信息價格，由“兩新”建設(shè)指揮部組織財政局、審計局、監(jiān)察局進行市場詢價確定材料價格。

四、會議決定機械人工費預(yù)算按x建價xx號文件執(zhí)行，由每工日xx元調(diào)整為xx元。

五、會議決定企業(yè)管理費xx%獎勵部分，在簽訂施工合同條款中體現(xiàn)，并按招標報價為基數(shù)計算，招標報價中缺項的按現(xiàn)行價計算。

會議強調(diào)，“兩新”建設(shè)工程招標工作由“兩新”建設(shè)指揮部牽頭主辦，財政局、審計局、監(jiān)察局等相關(guān)部門密切配合，通力合作，力爭在xx年xx月底前開標。

工程會議紀要篇十三

簽發(fā)人：

時間：

主持人:。

參加單位及人員：

項目部：

施工方：

吏總：

生活區(qū)要求：

1.生活區(qū)人員逐步增多，生活設(shè)施還沒有完善，現(xiàn)場已經(jīng)正式開工，泥工班需要兩邊兼故，現(xiàn)在現(xiàn)場施工進度比較忙，張工要以現(xiàn)場為主，泥工班自己安排每天該完成的任務(wù)，確保生活設(shè)施盡快完成。

2.前期比較繁忙，大家沒有任何怨言。管理人員和班組不足之處，互相理解包容，有問題共同探討。每周開例會，要求大家都聚在一起，如有什么問題，大家才能互相溝通。

3.各班組宿舍門前和屋后現(xiàn)在自己負責(zé)衛(wèi)生，按衛(wèi)生標準評比，獎罰分明。每個月安全文明新七集團將派專人巡回檢查，達標的按時發(fā)放進度款，不達標的扣錢。

4.生活區(qū)宿舍內(nèi)嚴禁使用大功率電器，項目部馬上把燒熱水的鍋爐、燒開水的安裝好。

5.生活條件會越來越好，洗衣槽、涼衣服都會弄好，項目部給各班組創(chuàng)造好條件，班組一定要負責(zé)。大家一定要注意生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境，垃圾桶已放到各班組門前，泥工班組負責(zé)垃圾池修建工作，必須抓緊做起來。大家都要提高自身素質(zhì)，管理人員要以身作則。

現(xiàn)場文明施工：

1.施工現(xiàn)場已經(jīng)正式開工，項目部給各班組分發(fā)工作服，安全帽，由倉庫保管王師傅負責(zé)分發(fā)給各施工班組，現(xiàn)場各班組施工人員及現(xiàn)場管理人員必須統(tǒng)一著裝，項目部所有管理人員及各班組組長需佩戴胸牌。進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，否則照相后將對當事人進行批評、教育及罰款，管理人員雙倍罰款，文明安全管理人員要以身作則。

2.進場人員按項目部部署要求，必須提供花名冊，項目部記錄歸檔。所有新進人員上報安全員參加安全培訓(xùn)。各班組配給塔吊垂直運輸?shù)墓と巳辖蝗藛T相片，身份證復(fù)印件，兩個拾索工，一個信號工。塔吊工，水電工證一起上報監(jiān)理。

3.施工現(xiàn)場已經(jīng)正式啟動，文明標識、標語、標牌我們一步步來完善，大家按項目部部署，按規(guī)范來做，就不怕任何人挑問題。

4.各施工班組人員不準頂撞管理人員，不聽指揮罰款500元，有什么問題主動協(xié)調(diào)，主動溝通。施工現(xiàn)場全部由張工負責(zé)，一切行動聽張工命令?，F(xiàn)場要求：

1.每天各棟號的施工進度，各棟號施工員負責(zé)督促各班組按施工節(jié)點每天完成任務(wù)，確保施工進度。

2.現(xiàn)在已經(jīng)正式開工，各班組把人員迅速組織好，想盡一切辦法完成每天新七建設(shè)集團有限公司華中家具工業(yè)園cbd(一期)a2區(qū)、a4區(qū)、a6區(qū)的.施工節(jié)點計劃。

3.嚴把質(zhì)量關(guān)，各班組一定要按規(guī)范來做，必須完成上道工序，經(jīng)檢驗合格后，才能做下道工序。

4.每周一下午各班組準時到甲方開會，每周一晚上準時到項目部例會，會后各班組再自行開會。沒到的罰款100元，管理人員要以身作則。

5.現(xiàn)場比較狹窄，材料上有什么計劃，提前報給保管員王師傅，早做安排，結(jié)合整體計劃上報。

6.在按規(guī)范、圖紙施工的前提下，不能浪費材料。每次砼不管剩下多少，都要聽張工安排放到指定位置。浪費一點扣雙倍。

7.生活區(qū)電以基本結(jié)束，劉工、龔工是管理人員，各班組晚上加班直接找水電工小何，施工現(xiàn)場水電工要主動去做。

8.各班組把每棟樓周材編號，留下一個工地備用。

9.單包工程，按我們項目合同上規(guī)定三相線以下的臨時用電由各班組自行提供。

黃總：

1.本周計劃a2、a6區(qū)基礎(chǔ)土方開挖完成，砼墊層完成，a4區(qū)承臺砼完成。

2.木工盡快熟悉圖紙、標高、尺寸盡快落實有什么問題提出來。

3.鋼筋工盡快熟悉圖紙、搭接、錨固等問題盡快落實，有什么問題及時提出來，交給黃總跟甲方及時溝通。

4.給排水等一樓模板、架子拆完在做，避雷提前做好。

5.技術(shù)上有什么問題及時跟黃總溝通，不得隨意更改圖紙。

張工：

工作中的進度，月進度，周進度都發(fā)到施工班組，有什么困難及時溝通，在施工現(xiàn)場不準頂撞甲方、監(jiān)理。

x項目部。

20xx年x月x日。

發(fā)送單位：項目部各工種主要負責(zé)人木工、鋼筋工、泥工、架子工各負責(zé)人。

工程會議紀要篇十四

xxxx年xx月xx日，縣長、縣委常委在“兩新”建設(shè)指揮部辦公室主持召開“兩新”建設(shè)工程招標事宜協(xié)調(diào)會議，縣城建局、財政局、“兩新”建設(shè)辦參加會議;xxxx年xx月xx日、xxxx年xx月xx日，縣委常委、副縣長在縣政府二樓會議室主持召開了二次“兩新”建設(shè)工程招標事宜協(xié)調(diào)會，縣財政局、審計局、監(jiān)察局、“兩新”建設(shè)指揮部辦公室參加會議。會議就中學(xué)、中心小學(xué)、中心幼兒園及校園內(nèi)市政工程和新社區(qū)基礎(chǔ)工程等建設(shè)項目工程招標事宜進行了明確，現(xiàn)紀要如下：

一、會議決定“兩新”建設(shè)工程招標預(yù)算取費標準按縣政府xx期會議紀要xxxx年xx月xx日會議決定執(zhí)行。

二、會議決定施工企業(yè)投標報價讓利在財政審核控制價基礎(chǔ)上下浮xx%以上，新社區(qū)靜壓樁投標報價按財政、審計、“兩新”辦、監(jiān)察聯(lián)合詢價xxx元/米(xxxcm樁徑)基礎(chǔ)上讓利下浮xx%以上。

三、會議決定主要建筑材料招標預(yù)算單價按以下原則確定：

2、城區(qū)發(fā)布主要建筑材料價格和市同期發(fā)布的信息價中未列入材料信息價格，由“兩新”建設(shè)指揮部組織財政局、審計局、監(jiān)察局進行市場詢價確定材料價格。

四、會議決定機械人工費預(yù)算按x建價xx號文件執(zhí)行，由每工日xx元調(diào)整為xx元。

五、會議決定企業(yè)管理費xx%獎勵部分，在簽訂施工合同條款中體現(xiàn)，并按招標報價為基數(shù)計算，招標報價中缺項的按現(xiàn)行價計算。

會議強調(diào)，“兩新”建設(shè)工程招標工作由“兩新”建設(shè)指揮部牽頭主辦，財政局、審計局、監(jiān)察局等相關(guān)部門密切配合，通力合作，力爭在xxxx年xx月底前開標。

工程會議紀要篇十五

尊敬的___：

我司擬就新主城一期徐思河河道清瘀整治工程進行招標，歡迎符合招標要求、有履約能力的.單位按本邀標函的有關(guān)要求前來投標。

新主城一期徐思河河道清瘀恢復(fù)及綠化項目，共分兩個標段，一標段為河道清淤、土方外運；二標段為坡岸恢復(fù)及綠化。

1、投標單位應(yīng)認真確認本邀標文件所有條款，提交有效證書、證件，不符合文件要求的標書將被取消投標資格。

2、現(xiàn)場踏勘時間：自行踏勘。現(xiàn)場踏勘地點：__高新區(qū)橫山路北、濱河路西。

3、投標單位資質(zhì)：一標段需具備市政資質(zhì)，二標段需具備綠化資質(zhì)。

4、工期:25個工作日，必須在___年11月30日完工。

5、計價方式：采用工程量清單計價方式，按固定單價報價。

6、評標方式：于___年10月21日我司內(nèi)部評標，總價最低者中標，但中標價不得高于公司標底價，遵循對未中標單位不作解釋的原則。

標書內(nèi)容投標單位應(yīng)向招標單位提供：

1、資格證明文件：3份(復(fù)印件加蓋公章)。

(1)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。

(2)企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證明。

(3)如投標人不是本公司法人代表，須持本人身份證和有法人代表簽字的《法人代表授權(quán)書》并加蓋公章。

2、報價文件：

(1)報價表中的土方數(shù)量僅供參考，土方結(jié)算以現(xiàn)場實際用量為準。

(2)電報、電話、傳真，電子郵件等形式的報價概不接受。

(3)投標單位應(yīng)將標書密封后加蓋公章，于___年10月20日下午三點前將投標文件送至我司。

按照國家有關(guān)規(guī)定標準及招標單位要求和投標單位承諾執(zhí)行。

__新獅重建發(fā)展有限公司。

___年__月__日。

工程會議紀要篇十六

到機場路之前，雖也干過幾條高速公路和城市立交，但每個項目各有其特點，機場線朱宏路互通式立交橋線型設(shè)計新穎，規(guī)模大，技術(shù)復(fù)雜，工期緊，質(zhì)量標準高等特點，開始確實讓人有些盲目。但面對兄弟標段熱火朝天開展施工準備工作和公司領(lǐng)導(dǎo)對該項目的期望時，思緒突然冷靜下來，就像毛澤東同志所說的，“在戰(zhàn)略上藐視敵人，在戰(zhàn)術(shù)上重視敵人”。干工程也是一樣，無非就是鉆孔樁澆注砼，搭設(shè)架子立模板綁扎鋼筋后澆注砼，將復(fù)雜問題簡單化，按平常心態(tài)去對待，沒有做不好的工作。就這樣給自己樹立了把該項目必須干好的堅定信念。對大多數(shù)建設(shè)項目來說，把單項工程逐步分解開來，也無非就是幾個單位工程，幾個分項工程、幾個工序。確定每個工序所需技術(shù)準備和保障，人、料、機械、施工方法及工藝、環(huán)境等因素的合理組織。條理計劃清楚了，結(jié)合本項目技術(shù)特點，實事求是地依照各協(xié)作隊伍以往施工經(jīng)驗，編制有針對性的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，技術(shù)交底，階段性施工計劃，材料機械供應(yīng)計劃，以及安全、質(zhì)量、進度、文明施工等各項保障措施和糾偏措施。并樹立了“工期是大目標，安全是大前提，質(zhì)量是硬道理，管理是真功夫”的思想意識，為項目階段性的勝利奠定了思想基礎(chǔ)。

驗，配合比設(shè)計，現(xiàn)場檢測，數(shù)據(jù)報告分析等以指導(dǎo)施工；及時下發(fā)技術(shù)交底做好過程技術(shù)指導(dǎo)，現(xiàn)場技術(shù)問題隨時掌握，隨時與相關(guān)單位溝通解決；質(zhì)量方面更是注重現(xiàn)場服務(wù)，不論是惡劣天氣還是在黑夜，積極協(xié)調(diào)各級單位的檢查驗收；內(nèi)業(yè)資料填寫真實、完整、工整，及時簽認并整理歸檔，隨時迎接總監(jiān)辦和建管處的檢查；計劃合同部的計量和合同執(zhí)行與管理做得有聲有色，盡最大能力保證了工程款的使用，施工進度階段性目標考核，格現(xiàn)場實際調(diào)查，實事求是，及時調(diào)整計劃并提出保障措施。

技術(shù)部門與項目部其他部門（如安全部、物設(shè)部、財務(wù)部、綜合部）及時溝通，緊密配合。同時注重與監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計院、相鄰標段的溝通，隨時掌握工程技術(shù)信息為施工服務(wù)，為工程主體按期完工提供了強有力的技術(shù)保障。

隨著本項目12月x日主體完工，20xx年一年的辛勤工作歷歷在目。一年時間完成了朱宏路互通立交橋主體工程，技術(shù)人員付出了巨大的艱辛，同時積累了大型互通式立交的施工經(jīng)驗，接觸并掌握了許多施工工藝（如鉆孔樁后壓漿工藝、化學(xué)漿液鉆孔護壁、高墩無支架施工、單箱多室及大跨度現(xiàn)澆箱梁施工工藝、孔道真空壓漿技術(shù)、超長預(yù)應(yīng)力筋脹拉技術(shù)等）。當然更主要的是學(xué)會了如何靈活解決橋梁施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，（如樁基砼松散處理技術(shù)、現(xiàn)澆箱梁翼板微裂紋產(chǎn)生機理和預(yù)防措施、鋼絞線張拉出現(xiàn)異常處理程序和技術(shù)、箱梁砼外觀質(zhì)量缺陷處理程序和技術(shù)等）。

不足之處：本項目砼外觀質(zhì)量沒有達到預(yù)期效果，幾道工序轉(zhuǎn)換周期過長，整個機場路技術(shù)人員過于龐大致使有些人未充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，系統(tǒng)管理工作需要加強，快速組織類似工程的施工技術(shù)需要進一步完善總結(jié)。

為了適應(yīng)公路施工技術(shù)快速發(fā)展，我們只有不斷學(xué)習(xí)先進的施工技術(shù)，不能僅局限于目前的狀況，要放眼先進技術(shù)，借鑒成功的先進經(jīng)驗，刻苦鉆研，學(xué)以致用。

工程會議紀要篇十七

目前準備：與施工單位進行現(xiàn)場勘查（于老二配合）。

相關(guān)監(jiān)理人員已進場，已開展正常的監(jiān)理工作。

下部準備：對設(shè)計圖紙的復(fù)核、參加設(shè)計圖紙會審及技術(shù)。

交底、編制監(jiān)理規(guī)劃和實施細則、審核施工組。

織設(shè)計。

1、要求施工單位開工前必須上報開工報告和施工企業(yè)資質(zhì)、人員證件等；進場施工管理人員必須進行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可進場施工（包括焊工的焊接質(zhì)量檢驗）；施工單位管理人員責(zé)任分工要明確，要有項目管理體系，每道工序報驗必須是專門質(zhì)檢人員，且要提前上報；各項方案和專項施工方案要及時上報，無方案或方案未經(jīng)監(jiān)理和甲方審批則不準進行施工，私自施工者后果自負；對臨時通知零星施工段要求施工單位在接到通知后及時告知我方監(jiān)理，否則責(zé)任自行承擔；對現(xiàn)場施工隱蔽部位要留影像資料，拍照取證；對預(yù)算要求一律用廣聯(lián)達軟件，工程量上報要求實事求是，否則后果自行承擔。

失由施工單位自行承擔。

3、施工單位進行工序報驗時，必須填寫好相關(guān)報驗資料在現(xiàn)場予以共同簽認，超過簽字有效期一律不予受理。

4、施工單位要健全自檢體系、完善自檢手段、提高自檢效率，嚴格把好質(zhì)量關(guān)，自檢合格后報監(jiān)理和甲方檢驗。

嚴格按照20xx年山西省建設(shè)廳發(fā)布的(山西省建筑工。

程施工資料管理規(guī)程)規(guī)定的表格格式、填寫要求和整理辦法，進行真實、準確、完整的工程資料的收集和整理；內(nèi)業(yè)資料要求各單位要予以高度重視，加大人員投入。

施工單位、監(jiān)理單位及建設(shè)單位的函件往來收發(fā)文要登記臺賬，并注明函件的名稱、日期、件數(shù)、經(jīng)手人等內(nèi)容。各單位之間所有的洽商事宜務(wù)必以書面形式進行溝通、協(xié)商和解決。

1、工程進度款報批的前提是必須附有相應(yīng)完成工程。

量的完整的工程資料，且在當月x日之前上報，否則不予處理。

2、有工程質(zhì)量問題的工程部位、有不履行報驗程序的。

工程部位、有違反設(shè)計和規(guī)范要求的工程部位、有違反施工安全操作規(guī)程的工程部位，一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)將以書面形式下發(fā)監(jiān)理工程師通知單責(zé)令返工、整改或停工處理，并將通知報送甲方予以罰款處理。

1、施工單位必須嚴格按照設(shè)計圖紙進行規(guī)范施工，不。

得隨意更改線路、更換材料、篡改內(nèi)容，私自更改者承擔一切后果。

2、如有涉及到變更必須經(jīng)過甲方、監(jiān)理共同確認，并。

由施工單位提交書面洽商報告最終由設(shè)計單位下發(fā)設(shè)計變更通知方可實施。

3、管材保溫的檢驗要高度重視，嚴把質(zhì)量關(guān)。

1、對施工進度開始滯后時，施工單位就必須加大機。

械、人員、材料的投入，加班加點搶工期。

2、在實際施工過程中不斷調(diào)整原有進度計劃，找出制。

約進度的因素立即采取措施加以解決。

3、上報工期進度倒排橫道圖，便于現(xiàn)場施工過程中的。

工序銜接。

1、對（府前街和青年路段）施工難度大、危險性高的。

地段施工單位要報專項的安全施工方案，并在實際施工過程中采取有效的措施和安全警示來預(yù)防危險的發(fā)生。

2、對（崇文街和城南大道段）易塌方地段，施工過程。

中坑內(nèi)作業(yè)人數(shù)不得超過二人，并在管道焊接施工時派專人隨時監(jiān)控險情，在施工范圍內(nèi)作防護網(wǎng)及防護支撐，避開夜間施工。

1、此次會議，旨在甲方和監(jiān)理對工程開工前的各項準。

備工作進行全面的檢查，確保工程實施有一個良好的開端。

2、工地例會，定為每周一次，時間是周五的下午3點，

施工單位就進度、費用、質(zhì)量、安全、環(huán)保以及其他問題進行書面匯報，以縮短會議時間、提高會議解決問題的效率。遵守會議制度，按時出勤，不容忽視，違者罰款。

3、專題會議，隨時召開，意在對工程的重點、難點和。

需要解決的問題與各方討論，提出解決方案，以確保工程進度。

關(guān)于設(shè)計變更的處理，建議設(shè)計單位派駐工地代表，并及時處理有關(guān)變更事宜，設(shè)計變更通知等。

工程會議紀要篇十八

主持人：xxx。

參會人員：xxx。

記錄人：xxx。

會議議題：總結(jié)近期工作，安排下階段任務(wù)。

會議內(nèi)容：

一、高溫天氣下保障施工人員安全。

本周氣溫飆升，氣象部門已連續(xù)五天發(fā)布高溫橙色預(yù)警，但是，為了保障夏季安全供水，部室全體職工仍奮戰(zhàn)在一線，為了確保勞動者身體健康和生命安全，施工采取了“抓兩頭，歇中間”的避高溫措施，適當調(diào)整夏季高溫作業(yè)勞動和休息時間，減輕勞動強度，嚴格控制室外作業(yè)時間，避免高溫時段作業(yè)，配發(fā)防暑降溫藥品，在保證施工作業(yè)人員健康的前提下，保障施工進度要求。

二、揚塵治理工作。

按照信供水字〔xxx〕50號文《信陽市供水集團有限公司關(guān)于開展揚塵污染專項整治工作方案》和公司行政辦公擴大會有關(guān)揚塵污染專項整治的精神，要求施工隊高度重視，按照公司制定的實施方案開展工作。工程施工、維修、分表、表井整改及消防栓整改現(xiàn)場圍擋全封閉，依據(jù)“圍、挖、裝、運、填、清、掃、蓋”的方針科學(xué)施工，規(guī)范作業(yè)。做好全封閉管理及圍擋設(shè)置，固體廢料日產(chǎn)日清，臨時堆放的渣土用防塵網(wǎng)及時進行覆蓋，全力做好揚塵防治工作。目前已領(lǐng)用的防塵網(wǎng)要做好記錄，及時收回重復(fù)利用。

三、消火栓建設(shè)整改工作。

嚴格執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一標準等相關(guān)工作要求，對每臺消火栓進行啟閉實驗，并登記閥門井位置，發(fā)現(xiàn)消火栓不能正常工作的，該更換的進行更換，屬于閥門故障的，能維修的維修，無法維修的制定停水方案統(tǒng)一進行更換。近期天氣晴好，各區(qū)域組織力量進行刷漆防腐，下周將對新七、新五大道沿途壞損消火栓進行更換。

四、調(diào)整分管工作。

副部長高明輝分管部辦公室、綜合調(diào)度室、技術(shù)資料綜合科、汽車隊;工程安全生產(chǎn)科、機修廠由副部長陳永旺分管。史豫輝、胡斌副部長分管工作未做調(diào)整。

工程會議紀要篇十九

地點：管委會會議室。

主持人：×××(管委會主任)。

出席者：×××(管委會副主任)、×××(管委會副主任管城建)、×××(市建委副主任)、×××(市工商局副局長)、×××(市建委城建科科長)及建委、工商局有關(guān)科室宣傳人員，街道居委會負責(zé)人。

列席者：管委會全體干部。

記錄：×××(管委會辦公室秘書)。

討論議題：

1.如何整頓城市市場秩序。

2.如何制止違章建筑、維護市容市貌。

楊主任報告城市現(xiàn)狀：我區(qū)過去在開發(fā)區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，各職能單位同心協(xié)力、齊抓共管在創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市方面取得了一定成績，相應(yīng)的城市市場秩序有一定進步，市容街道也較可觀。可近幾個月來，市場秩序倒退了，街道上小商販逐漸多起來，水果攤、菜擔、小百貨滿街亂擺……一些建筑施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料，搬運泥土撒落大街……這些情況嚴重地破壞了市容市貌，使大街變得又亂又臟;社會各界反應(yīng)很強烈。因此今天請大家來研究：如何整頓市場秩序?如何治理違章建筑、違章作業(yè)、維護市容……施工會議紀要范文樣本由精品學(xué)習(xí)網(wǎng)提供!

討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)。

×××：個體商販不按規(guī)定到指定市場經(jīng)營，管理不得力、處理不堅決，我們有責(zé)任，

這件事我們堅決抓落實：重新宣傳市場有關(guān)規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場……工商局全面出動抓，也希望街道居委會配合，具體行動方案我們再考慮。

×××(工商局市管科科長)：市場是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過去實行過，都是行之有效的，現(xiàn)在的問題是要有人抓，敢于抓落到實處?！灰蠹引R心協(xié)力問題是能夠解決的。

×××(居委會主任)：整頓市場紀律我們居委會也有責(zé)任。我們一定發(fā)動群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的`現(xiàn)象。

×××(建委副主任)：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時，市上出了個7號文件，其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場。工棚、工場不得臨街設(shè)置，更不準侵占人行道。沿街面施工要有安全防護措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全?；ㄈ〕龅哪嗤?，拖斗車裝得過多，外運時沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會，重申市府7號文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅決。

×××：對犯規(guī)者一是教育，二是逗硬?！安唤潭鴼⒅^之虐”，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時按文件逗硬處理，他們也就無話可說。

與會人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商，一致決定：

1.由工商局牽頭，居委會和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動，監(jiān)督實施，做到坐商歸店，攤販歸點，農(nóng)貿(mào)歸市，徹底改變市場紊亂狀況。

2.由管委會牽頭，城建委等單位配合對全區(qū)建筑工地進行一次檢查。然后召開一次施工單位會議，對違章建筑、違章工場限期改正。一個月內(nèi)改變面貌。過時不改者，堅決照章處理。施工會議紀要范文樣本由精品學(xué)習(xí)網(wǎng)提供!

散會。

主持人(簽名)。

記錄人(簽名)。