報(bào)告不僅僅是簡(jiǎn)單地列舉事實(shí),更需要進(jìn)行綜合思考和批判性思維。在撰寫報(bào)告之前,應(yīng)進(jìn)行多次的修改和潤(rùn)色,以提高質(zhì)量和準(zhǔn)確度。這些范文不僅是對(duì)報(bào)告寫作的一種展示,也是對(duì)報(bào)告寫作技巧的一種總結(jié)和回顧。
人才工作總結(jié)報(bào)告篇一
半年來,以貫徹實(shí)施《公務(wù)員法》為重點(diǎn),突出抓好公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),按照科學(xué)人才觀的要求,進(jìn)一步抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),統(tǒng)籌兼顧,繼續(xù)做好其他各項(xiàng)人事人才工作,注重發(fā)揮人事人才工作在構(gòu)建和諧社會(huì)中的作用,努力推進(jìn)人事人才工作和諧發(fā)展?,F(xiàn)將半年工作工作情況總結(jié)如下。
一、全面貫徹實(shí)施公務(wù)員法,加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。
一是強(qiáng)化年度考核,狠抓作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格按照考核程序,完成了xx年度全縣國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員年度考核評(píng)獎(jiǎng)工作。全縣共9911名國(guó)家工作人員參加年度考核,共評(píng)出優(yōu)秀1290人、稱職8580人、基本稱職12人、不稱職1人、待定等次149人,另有21人未參加考核。對(duì)年度考核優(yōu)秀人員,共報(bào)市政府記二等功20人、縣政府記三等功149人、授予嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1121人。
二是緊緊圍繞xx年度縣委、縣政府的重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目,配合縣直有關(guān)部門抓好考核評(píng)獎(jiǎng)工作,對(duì)評(píng)選出的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,組織進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議大會(huì)表彰。
三是堅(jiān)持凡進(jìn)必考,嚴(yán)把公務(wù)員入口關(guān)。嚴(yán)格按照“公平、公正、公開”的原則,認(rèn)真組織開展了xx年度公務(wù)員公開考試錄用工作。全縣計(jì)劃錄用12名鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事員、1名公安干警。今年公務(wù)員招錄工作由于放寬報(bào)考條件,取消地域限制,報(bào)考人員達(dá)到了502人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事員職位招錄比例更是達(dá)到了1:49.2,創(chuàng)下歷年新高。根據(jù)市人事局的統(tǒng)一安排部署,經(jīng)過簡(jiǎn)章發(fā)布、資格審查、筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié)和程序,我們積極協(xié)助配合,圓滿完成了招錄工作。繼去年公務(wù)員面試工作由縣里自行組織負(fù)責(zé)以來,我們精心組織面試工作,狠抓每一個(gè)細(xì)節(jié)的到位,并全程接受紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督,確保了面試工作的'公平、公正、公開。
四是強(qiáng)化綜合管理,做好人事調(diào)配。先后辦理了2人辭職手續(xù),26名事業(yè)單位新聘用的大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù),4批次政府人事任免行文,3批次政府提請(qǐng)人大任免行文。
五是積極推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,堅(jiān)持按照“新人新辦法”的原則推行事業(yè)單位人員聘用制,先后辦理了51人次的聘用手續(xù)。嚴(yán)格執(zhí)行事業(yè)單位新進(jìn)人員一律實(shí)行公開招聘的有關(guān)規(guī)定,出臺(tái)了桑人發(fā)〔xx〕1號(hào)《關(guān)于事業(yè)單位新進(jìn)人員實(shí)行公開招聘的通知》的文件。在具體實(shí)施中,先后協(xié)助縣畜牧局、縣計(jì)生局做好了相關(guān)公開招聘指導(dǎo)工作。
六是積極穩(wěn)妥推進(jìn)公務(wù)員法實(shí)施工作。嚴(yán)格執(zhí)行政策,把好公務(wù)員登記關(guān),全縣共完成了七大機(jī)關(guān)和九大群團(tuán)組織1652人次的公務(wù)員登記審核工作,并根據(jù)登記信息建立起了公務(wù)員信息數(shù)據(jù)庫(kù)。其中使用行政編制登記的1454人、事業(yè)編制登記的29人、超編登記的99人、提前離崗登記的70人。另有32人暫緩登記、48人暫未登記。
堅(jiān)持上下對(duì)口的原則,做好事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理申報(bào),完成了我縣22個(gè)事業(yè)單位申報(bào)參照公務(wù)員法管理的報(bào)批工作。嚴(yán)格按規(guī)定比例合理確定職務(wù)職級(jí),經(jīng)過審核,全縣七大機(jī)關(guān)和九大群團(tuán)組織,共核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)278個(gè),申報(bào)核定非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)149個(gè)。
二、強(qiáng)化綜合管理,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。
一是積極推行專業(yè)技術(shù)任職資格考試制度,組織開展了各類專業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名工作,先后完成57人的經(jīng)濟(jì)專業(yè)任職資格考試報(bào)名工作,271人的職稱外語考試報(bào)名工作。
二是合理設(shè)置崗位,規(guī)范崗位管理。為科學(xué)合理分配中小學(xué)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審指標(biāo),促進(jìn)教師專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。開展了xx年度中小學(xué)專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位職數(shù)清理工作。全縣比例應(yīng)設(shè)高級(jí)崗位318個(gè)、中級(jí)崗位1687個(gè),已聘任高級(jí)崗位182個(gè)、中級(jí)崗位1680個(gè)。根據(jù)崗位職數(shù)情況,我們向市人事局申報(bào)了xx年中小學(xué)教師職稱評(píng)審指標(biāo)數(shù),申報(bào)高級(jí)50個(gè)、中級(jí)150個(gè)。
三是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員能力建設(shè)。組織77人開展了計(jì)算機(jī)中級(jí)操作技術(shù)培訓(xùn)考試。組織全縣專業(yè)技術(shù)人員開展了以“科技創(chuàng)新與創(chuàng)新能力培養(yǎng)”為主題的公共課目的繼續(xù)教育工作,全縣共4700余名專業(yè)技術(shù)人員參加了培訓(xùn)考試。四是做好專技資格確認(rèn)工作,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)省、市關(guān)于高、中級(jí)職稱資格確認(rèn)文件,完成了300余人次的專技人員聘任合同鑒證工作。
人才工作總結(jié)報(bào)告篇二
今年xx鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)xx縣委組織部的具體指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)堅(jiān)持“人才強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,立足縣、鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展需要,以配合縣成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)新高地人才聚集工程為抓手,進(jìn)一步完善人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、激勵(lì)、投入的體制機(jī)制,優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高人才隊(duì)伍素質(zhì),充分激發(fā)人才的創(chuàng)造活力,為實(shí)現(xiàn)建設(shè)“建設(shè)工業(yè)強(qiáng)縣、提升基礎(chǔ)設(shè)施、打造生態(tài)威遠(yuǎn)”戰(zhàn)略目標(biāo)提供智力支撐和人才保障。
一、基本情況。
目前,全鎮(zhèn)有黨政人才29名,其中正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)4名,副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)7名,科級(jí)后備干部4名,具有大專以上學(xué)歷的領(lǐng)導(dǎo)干部占到黨政人才總數(shù)的100%。掌握一定專業(yè)技術(shù)、在個(gè)別領(lǐng)域有一技之長(zhǎng)的“土專家”、“田秀才”、種養(yǎng)能人、農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)和銷售服務(wù)帶頭人等村級(jí)鄉(xiāng)生產(chǎn)能手約10名,其中成績(jī)突出的約4人??傮w來看,各類人才已成為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的骨干力量,為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。
二、主要做法。
一是確立人才發(fā)展戰(zhàn)略布局。一是制定了中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要。制定了《xx鎮(zhèn)人才發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》及《xx鎮(zhèn)20xx—20xx年年輕干部培養(yǎng)實(shí)施方案》,積極配合縣級(jí)有關(guān)部門做好重大政策、重大人才工程、體制機(jī)制創(chuàng)新和重點(diǎn)任務(wù),促進(jìn)xx鎮(zhèn)人才發(fā)展規(guī)劃。二是建立健全黨管人才工作格局。成立了以鎮(zhèn)黨委書記為全鎮(zhèn)人才工作負(fù)責(zé)人的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)組織辦牽頭負(fù)責(zé)實(shí)施,充分發(fā)揮鎮(zhèn)屬各部門、各村(社區(qū))支部、各企事業(yè)單位的人才工作職責(zé)作用。落實(shí)各黨組織“一把手”抓第一資源目標(biāo)責(zé)任制及其考核指標(biāo)體系,完善鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)人才工作等制度。三是積極開展人才工作調(diào)研。鎮(zhèn)黨委多次組織開展了人才工作調(diào)研,積極采集、挖掘、撰寫和報(bào)送各類人才工作信息。
二是統(tǒng)籌抓好關(guān)鍵人才工作。一是深入實(shí)施高層次人才引進(jìn)工作。自今年至今,鎮(zhèn)黨委分別招錄5名大學(xué)本科公務(wù)員、4名大學(xué)生村官和1名服務(wù)基層人員,進(jìn)一步優(yōu)化了鎮(zhèn)干部年齡和學(xué)歷結(jié)構(gòu)。二是大力開展青年干部鍛煉培養(yǎng)工作。注重新、老同志之間的傳、幫、帶作用,選送優(yōu)秀年輕干部到縣、鎮(zhèn)多崗位上掛鍛煉和跟班學(xué)習(xí),不斷提高年輕干部綜合能力。三是切實(shí)抓好農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)。充分運(yùn)用農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育平臺(tái),發(fā)揮縣農(nóng)業(yè)、畜牧、衛(wèi)生、文化等部門的人才優(yōu)勢(shì),加大培訓(xùn)力度,轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,推進(jìn)農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)。邀請(qǐng)縣相關(guān)部門專家舉辦全鎮(zhèn)養(yǎng)殖技術(shù)、文化藝術(shù)、衛(wèi)生醫(yī)療等農(nóng)村實(shí)用技術(shù)專題培訓(xùn)會(huì)6多期,培訓(xùn)農(nóng)村實(shí)用人才5000千多人次;帶動(dòng)企業(yè)開展生產(chǎn)培訓(xùn),組織企業(yè)培訓(xùn)1次;由縣農(nóng)業(yè)局牽頭開展陽光培訓(xùn)、就業(yè)培訓(xùn)等600余人次;引進(jìn)柔性專家1名。
三是廣泛開展鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部培訓(xùn)工作。一是多次組織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部參加縣級(jí)有關(guān)部門業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部業(yè)務(wù)能力。二是多次開展書記講黨課培訓(xùn)會(huì),有利促進(jìn)了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、做好本職工作、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。三是開展外出考察交流學(xué)習(xí)活動(dòng)。開展了xx、兩河鎮(zhèn)青年干部學(xué)習(xí)交流會(huì),開闊了干部視野,增強(qiáng)了干部職工的能力素質(zhì)。四是做好大學(xué)生村官培訓(xùn)工作。今年,由xx市委組織部主辦大學(xué)生村干部培訓(xùn),共選送了4名新進(jìn)大學(xué)生村官到市委黨校培訓(xùn)。在此之前,今年共有1名大學(xué)生村官考上事業(yè)單位,1名大學(xué)生村官考上公務(wù)員。
三、存在的主要問題。
一是人才總量偏少。我鎮(zhèn)科技人才、企業(yè)管理人才不足,農(nóng)村技術(shù)人員短缺問題較為突出。在進(jìn)行人才統(tǒng)計(jì)中,我鎮(zhèn)生產(chǎn)能手、企業(yè)經(jīng)營(yíng)型人才雖有但是不多。高技能人才相對(duì)缺乏。
二是整體素質(zhì)不高。在全鎮(zhèn)人才隊(duì)伍中,具有本科以上學(xué)歷的繼續(xù)教育類居多,全日制“科班”出身的較少。
三是人才年齡結(jié)構(gòu)不合理。我鎮(zhèn)村、社區(qū)干部年齡結(jié)構(gòu)老化,年輕勞動(dòng)力留鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)相對(duì)較少,對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展造成一定影響。
1.逐步完善人才流動(dòng)機(jī)制。按照適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的`需要,著力破除人才流動(dòng)中的體制性和政策性障礙,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式、超常規(guī)發(fā)展增添新的活力。突出抓好高層次人才隊(duì)伍建設(shè),完善高層次人才服務(wù)管理措施,做好各類高層次人才體檢、定期走訪慰問等服務(wù)工作,努力營(yíng)造重視人才、關(guān)心人才、服務(wù)人才的環(huán)境和氛圍。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作機(jī)制創(chuàng)新。結(jié)合我鎮(zhèn)發(fā)展需要,努力構(gòu)建充滿生機(jī)活力、有利于各類人才成長(zhǎng)、有助于人才良性流動(dòng),與我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)、相促進(jìn)的人才服務(wù)、管理、運(yùn)行體制。進(jìn)一步營(yíng)造寬松的人文、人際環(huán)境,形成“尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造”的良好風(fēng)氣。
3.加強(qiáng)人才工作宏觀指導(dǎo)。指導(dǎo)各村、鎮(zhèn)級(jí)部門深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神和中央、省、市關(guān)于人才工作的重大部署。圍繞“重農(nóng)、強(qiáng)工、促三產(chǎn)業(yè)”目標(biāo),研究實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略的具體措施,不斷完善人才支持和服務(wù)人才的有效機(jī)制,努力把我鎮(zhèn)的人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
4.強(qiáng)化突出貢獻(xiàn)人才和優(yōu)秀人才示范崗任期管理。在管理期內(nèi)的突出貢獻(xiàn)人才、優(yōu)秀人才示范崗,要求年初要制定工作計(jì)劃,年終進(jìn)行工作總結(jié);結(jié)合工作實(shí)際確定1-2個(gè)聯(lián)系幫扶點(diǎn),每季度向上級(jí)報(bào)送一篇以上的相關(guān)工作信息,年度完成一篇調(diào)研文章,及時(shí)反饋聯(lián)系幫扶工作中的亮點(diǎn)和難點(diǎn),為全鎮(zhèn)人才工作和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展積極建言獻(xiàn)策,力爭(zhēng)多出理論成果和創(chuàng)新成果。在管理期內(nèi)的各突出貢獻(xiàn)人才、優(yōu)秀人才示范崗所在單位黨組織,要根據(jù)他們的工作業(yè)績(jī)、目標(biāo)任務(wù)完成情況和個(gè)人表現(xiàn)等進(jìn)行綜合考核評(píng)定,加強(qiáng)任期管理;積極制定人才獎(jiǎng)勵(lì)政策和幫扶措施,落實(shí)突出貢獻(xiàn)人才、優(yōu)秀人才示范崗的各項(xiàng)待遇,為各類人才搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的組織平臺(tái);建立并完善領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)制度,堅(jiān)持定期或不定期走訪慰問突出貢獻(xiàn)人才和優(yōu)秀人才示范崗,積極協(xié)調(diào)解決他們的困難和問題,切實(shí)為各類人才服好務(wù),營(yíng)造良好的人才環(huán)境。
(二)突出抓好重點(diǎn)人才隊(duì)伍建設(shè)。
1.突出抓好高層次人才隊(duì)伍建設(shè)。一是實(shí)施企業(yè)自主創(chuàng)新專項(xiàng)行動(dòng)。在鎮(zhèn)內(nèi)的規(guī)模企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目.等領(lǐng)域,培養(yǎng)選拔一批創(chuàng)新型人才,加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)科技攻關(guān),通過培育省、市創(chuàng)新型企業(yè),促進(jìn)高層次人才培養(yǎng)。二是實(shí)施產(chǎn)業(yè)人才支撐行動(dòng)。抓好高層次人才培訓(xùn)工程,重點(diǎn)培養(yǎng)一批有較高學(xué)術(shù)、技術(shù)水平和發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄陜?yōu)秀人才和后備人才;抓好企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè),提高整體素質(zhì),造就一批高層次經(jīng)營(yíng)管理人才、公共管理人才。三是重視搭建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)。開展十佳技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)和十佳技術(shù)創(chuàng)新帶頭人評(píng)選,促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新人才柔性流動(dòng)。四是注重協(xié)調(diào)統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生、文化等主管部門抓好本行業(yè)高層次專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。
2.突出抓好高技能人才隊(duì)伍建設(shè)。圍繞“四新”建設(shè),實(shí)施“五大計(jì)劃”做好人才培養(yǎng)和選拔推薦工作。啟動(dòng)高技能人才培訓(xùn)工程,依托企業(yè)以及規(guī)模較大、技術(shù)先進(jìn)、管理規(guī)范培訓(xùn)機(jī)構(gòu),建立示范性高技能人才培訓(xùn)基地,逐步完善以企業(yè)行業(yè)為主體為基地、高等科研院所與企業(yè)培養(yǎng)相結(jié)合、政府推動(dòng)與社會(huì)支持相促進(jìn)的高技能人才。建立人才信息統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,積極探索建立高技能人才信息庫(kù)。
3.突出抓好農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)。
一是實(shí)施農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)工程。抓實(shí)培訓(xùn)基地建設(shè)。以鎮(zhèn)委黨校、農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)等為核心,加強(qiáng)培訓(xùn)教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè),搭建農(nóng)村實(shí)用人才學(xué)習(xí)的平臺(tái)。以從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的專業(yè)農(nóng)民為重點(diǎn),開展科技、經(jīng)濟(jì)、文化、法律知識(shí)以及社會(huì)主義榮辱觀、社會(huì)公德、文明新風(fēng)教育等培訓(xùn),提高農(nóng)民的科技、法律、文明等素質(zhì),培養(yǎng)骨干農(nóng)民隊(duì)伍。圍繞發(fā)展優(yōu)質(zhì)生豬、枇杷、核桃、檸檬雞特色魚養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè),實(shí)施以推廣主導(dǎo)品種、主推技術(shù)為主的培訓(xùn),進(jìn)一步拓展特色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),培養(yǎng)種植能手隊(duì)伍,培育科技示范戶。依托“支部+協(xié)會(huì)”,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,對(duì)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)能人進(jìn)行技術(shù)、信息、管理等系統(tǒng)的知識(shí)培訓(xùn),培養(yǎng)農(nóng)民企業(yè)家隊(duì)伍。開展勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。針對(duì)向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移的農(nóng)村勞動(dòng)力,開展轉(zhuǎn)業(yè)、轉(zhuǎn)崗、崗前等技能培訓(xùn),提升農(nóng)民素質(zhì),培養(yǎng)務(wù)工增收隊(duì)伍,做強(qiáng)勞務(wù)品牌。
二是實(shí)施農(nóng)村實(shí)用人才載體工程。抓好“能人型”村班子建設(shè)。通過加強(qiáng)村干部在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、涉農(nóng)政策法規(guī)和農(nóng)村實(shí)用技術(shù)等方面的培訓(xùn),進(jìn)一步提高村干部帶領(lǐng)致富和帶頭致富的能力。抓好科技特派員和專家大院建設(shè)。鼓勵(lì)科技特派員與專家大院開展合作,充分發(fā)揮各類專家作用,為全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供技術(shù)支持。抓好科技下鄉(xiāng)活動(dòng)。通過組織科技顧問團(tuán)xx縣、鎮(zhèn)農(nóng)技人員等實(shí)施科技入戶工程,培養(yǎng)一批土專家、田秀才和能工巧匠,壯大農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍。積極參加全國(guó)、全省、全縣“農(nóng)村科普帶頭人”評(píng)比表彰活動(dòng);做好社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)人才開發(fā)示范行動(dòng)市、縣級(jí)“人才開發(fā)示范村”、“優(yōu)秀農(nóng)村人才示范崗”創(chuàng)建活動(dòng),爭(zhēng)取做好省級(jí)“人才開發(fā)示范村”,充分發(fā)揮好農(nóng)村實(shí)用人才示范帶動(dòng)作用。以知識(shí)、技能、業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn),健全農(nóng)村實(shí)用人才認(rèn)定制度,鼓勵(lì)農(nóng)村實(shí)用人才積極參與各項(xiàng)職業(yè)資格評(píng)定。
4.突出抓好社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)。圍繞“改善民生、促進(jìn)和諧”的目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)。在全鎮(zhèn)探索開展社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)示范點(diǎn)建設(shè),積極參與首批省級(jí)示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng);舉辦社會(huì)工作人才培訓(xùn)班,專題培訓(xùn)社會(huì)工作管理人員和專業(yè)社會(huì)工作人員,逐步提高社會(huì)工作者隊(duì)伍整體素質(zhì)。
人才工作總結(jié)報(bào)告篇三
我鎮(zhèn)人才工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆四__全會(huì)和省、市人才工作會(huì)議精神,突出重點(diǎn),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大人才引進(jìn)、盤活、培養(yǎng)和使用的力度,著力開發(fā)人才資源,提升各類人才的能力素質(zhì),全面促進(jìn)各類人才為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。
(一)堅(jiān)持黨管人才,強(qiáng)化對(duì)人才工作的指導(dǎo)。專門成立了鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開黨委專題會(huì)議。同時(shí),制定了《關(guān)于開展“農(nóng)村實(shí)用人才服務(wù)活動(dòng)”工作的實(shí)施方案》,明確組織黨政辦、社會(huì)事務(wù)辦、流動(dòng)人口管理辦等部門的工作職責(zé)和工作任務(wù),整合力量,確保人才工作的順利推進(jìn)。
(二)創(chuàng)新人才引進(jìn)方式,建立健全人才引進(jìn)機(jī)制。我們通過政策引才、外出引才和就地引人等人才引進(jìn)機(jī)制,不斷拓寬農(nóng)村人才引進(jìn)渠道。一是不斷完善已出臺(tái)的人才獎(jiǎng)勵(lì)政策。我鎮(zhèn)制定了在規(guī)定區(qū)域內(nèi)修建規(guī)模鄉(xiāng)村酒店、農(nóng)家樂的業(yè)主給與獎(jiǎng)勵(lì)的政策。對(duì)引進(jìn)的農(nóng)業(yè)業(yè)主和回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的在諸方面給予優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),各村也充分發(fā)揮自身的機(jī)制優(yōu)勢(shì),積極借用外腦“引進(jìn)智力”。二是積極響應(yīng)國(guó)家人才政策。
二、注重服務(wù),實(shí)現(xiàn)人才資源優(yōu)化。
(一)搭建服務(wù)平臺(tái)。今年,我們積極創(chuàng)建為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人才服務(wù)的“三個(gè)平臺(tái)”。一是創(chuàng)建農(nóng)業(yè)技術(shù)人員相互之間的交流平臺(tái),不斷完善人才聯(lián)誼會(huì),吸收更多的優(yōu)秀人才入會(huì)。通過不同生產(chǎn)種類人才之間的交流,達(dá)到了融洽感情,互通信息,共同提高的目的。二是創(chuàng)建農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的研討平臺(tái),通過農(nóng)業(yè)局和鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心專業(yè)技術(shù)人員與農(nóng)村技術(shù)人才共同研討、交流,同時(shí)鎮(zhèn)黨委組織一批優(yōu)秀的村三職干部和農(nóng)村中青年技術(shù)人才“走出去”到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展快、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)含量高的鄉(xiāng)鎮(zhèn),接受新知識(shí)、新技術(shù)、新理念,提高本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人才的創(chuàng)新能力。三是創(chuàng)建促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的溝通平臺(tái),通過定期召開農(nóng)業(yè)人才“民主懇談會(huì)”,邀請(qǐng)兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀人才就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題開展交流,促進(jìn)人才與政府之間的交流。
(二)加強(qiáng)培訓(xùn)教育。一方面進(jìn)一步建立健全技術(shù)人才教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。在我鎮(zhèn)廣泛開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),舉辦獼猴桃、蔬菜、水果種植和漁業(yè)養(yǎng)殖等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班,組織農(nóng)村技術(shù)骨干參加專業(yè)性較強(qiáng)的培訓(xùn)會(huì),進(jìn)一步開拓專業(yè)技術(shù)人才學(xué)術(shù)交流通道。同時(shí),以“農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)”為平臺(tái),引導(dǎo)、鼓勵(lì)我鎮(zhèn)農(nóng)村人才參加縣勞動(dòng)就業(yè)局、農(nóng)業(yè)局等單位主辦的各類專業(yè)培訓(xùn)班為人才再教育提供更多機(jī)會(huì)。另一方面,充分發(fā)揮我鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育的作用,開展技能培訓(xùn),為培養(yǎng)人才提供學(xué)習(xí)與實(shí)踐機(jī)會(huì)。
(三)完善人才信息庫(kù)。鎮(zhèn)黨委成立專門的調(diào)查小組,深入調(diào)查全鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才情況,摸清我鎮(zhèn)人才信息,按類別建立人才信息庫(kù),并及時(shí)充實(shí)完善人才信息庫(kù),使人才基本情況一目了然,方便查詢和管理,扎實(shí)做好基礎(chǔ)性工作,推動(dòng)了全鎮(zhèn)人才工作的信息化進(jìn)程,為黨委、政府提供了豐富詳細(xì)的人才資料,充分發(fā)揮了人才庫(kù)的作用。
三、營(yíng)造環(huán)境,促使人才積極創(chuàng)業(yè)。
(一)加強(qiáng)宣傳力度,大力營(yíng)造良好的人才工作氛圍。一是積極開展宣傳,發(fā)揮群眾宣傳優(yōu)勢(shì),在全鎮(zhèn)范圍內(nèi),大力宣傳人才政策,先進(jìn)典型。二是加強(qiáng)人才工作調(diào)研,深入基層開展調(diào)研,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題加強(qiáng)指導(dǎo)。三是充分利用廣播、宣傳車、板報(bào)、人才專欄等宣傳工具進(jìn)行廣泛宣傳,為我鎮(zhèn)育才、聚才、用才提供經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),我們還利用傳單、黑板報(bào)等形式,在全鎮(zhèn)營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會(huì)環(huán)境。
(二)強(qiáng)化激勵(lì)措施,努力創(chuàng)建拴心留人環(huán)境。鎮(zhèn)黨委積極引導(dǎo)“以人為本”的管理路線,營(yíng)造讓人才放心、安全、舒心的環(huán)境,強(qiáng)化載體建設(shè),建立村圖書室、閱覽室、活動(dòng)室等各類活動(dòng)場(chǎng)所,為廣大農(nóng)村實(shí)用人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。同時(shí),鎮(zhèn)政府每年撥出專門經(jīng)費(fèi),用于人才引進(jìn)、培養(yǎng),并在每年年底,對(duì)為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)的農(nóng)村人才進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
四、創(chuàng)新載體,推進(jìn)黨員人才工程建設(shè)。
在各村(社區(qū))積極開展“三培養(yǎng)兩推薦”活動(dòng),即把勞動(dòng)致富能手、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員,黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干,把黨員生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養(yǎng)成經(jīng)營(yíng)管理人才,以黨員生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干為主體組織基層群眾自治組織,以黨員中層管理骨干推薦為自治組織負(fù)責(zé)人員,從而提高我鎮(zhèn)人才隊(duì)伍中黨員的比例。到目前為止,各村(社區(qū))共推薦入黨積極分子56名。同時(shí),鎮(zhèn)黨委以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),開展了一系列學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),充分體現(xiàn)了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力,為我鎮(zhèn)打造和諧村社區(qū)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
20____年,我鎮(zhèn)人才工作取得了一定的成績(jī),但離上級(jí)要求還有一定的距離,鎮(zhèn)黨委、政府也清楚地認(rèn)識(shí)到諸多不足。如:資金投入力度還不夠大,人才工作宣傳需進(jìn)一步加強(qiáng),人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待進(jìn)一步完善,人才引進(jìn)力度還不夠。鎮(zhèn)黨委、政府將再接再厲,不斷創(chuàng)新工作方法、增添工作措施,力爭(zhēng)使我鎮(zhèn)人才工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
人才工作總結(jié)報(bào)告篇四
深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對(duì)人才工作系列重要批示精神情況??h工信委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對(duì)人才工作系列重要指示精神,認(rèn)真落實(shí)中央有關(guān)決策部署,聚焦改革發(fā)展重點(diǎn)任務(wù),突出問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,用發(fā)展的眼光、辯證的思維、開闊的胸襟和有效的措施,推進(jìn)形成人才工作新格局。
(一)扎實(shí)做好企業(yè)人才摸底調(diào)查。為全面了解掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才現(xiàn)狀,我委在全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中開展了人才隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展目標(biāo)摸底調(diào)查工作。我委共調(diào)查摸底專業(yè)技術(shù)人才160名,其中高級(jí)人才35名,引進(jìn)人才50人,其中博士11名,碩士20名。
(二)積極開展企業(yè)人才教育培訓(xùn)。針對(duì)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,我委制定企業(yè)人才培訓(xùn)計(jì)劃,選送2名總經(jīng)理參加省舉辦高級(jí)研修班、派出12名技術(shù)骨干參加省舉辦的食品工業(yè)企業(yè)誠(chéng)信管理體系培訓(xùn)班、派出2名干部參加“十三五”節(jié)能減排政策解讀與資源環(huán)境監(jiān)測(cè)能力建設(shè)公益培訓(xùn)班、派出10名人員參加省開展工業(yè)清潔生產(chǎn)能力在線培訓(xùn)班。
(三)培養(yǎng)一批適用型人才。一方面,走出去培訓(xùn),組織10名左右企業(yè)高管參加研修,加快培養(yǎng)精通戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運(yùn)作、人力資源管理等專業(yè)知識(shí)的企業(yè)高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才;另一方面,組織企業(yè)管理人員參加撫州創(chuàng)業(yè)大學(xué),為打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”造就一支企業(yè)“金領(lǐng)”軍團(tuán)。
一是中小企業(yè)偏重于生產(chǎn)實(shí)踐和經(jīng)濟(jì)效益,不愿意在人才工作上牽扯過多精力。對(duì)現(xiàn)有的人才重視不夠,忽視企業(yè)現(xiàn)有人才的培育和使用。二是中小企業(yè)對(duì)人才的需求僅限于普通技工,對(duì)擁有一定研發(fā)能力和創(chuàng)新水平的高技能人才無剛性需求。
(一)加大教育培養(yǎng)力度。組織民營(yíng)骨干企業(yè)的廠長(zhǎng)(經(jīng)理)、高層管理人員參加省工信委、市工信委、縣組織部門組織的各類高端學(xué)習(xí)培訓(xùn),參加“企業(yè)論壇”活動(dòng)。組織和指導(dǎo)企業(yè)自主開展各種形式、多層次短期和長(zhǎng)期的職工操作技能培訓(xùn)。
(二)拓寬人才引進(jìn)渠道。鼓勵(lì)企業(yè)采用崗位聘用、項(xiàng)目聘用、任務(wù)聘用等靈活方式,引進(jìn)高技術(shù)和高層次人才。鼓勵(lì)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),支持企業(yè)以新產(chǎn)品開發(fā)、新工藝推廣等項(xiàng)目,面向社會(huì)招聘人才,加快科技成果和專業(yè)技術(shù)向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)變。積極配合縣人社局聯(lián)合舉辦人才招聘大會(huì),滿足中小企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)的人才需求和各類人才、大中專畢業(yè)生的求職愿望。
人才工作總結(jié)報(bào)告篇五
xx年,在人管辦領(lǐng)導(dǎo)班子以及l(fā)部長(zhǎng)的指揮和支持下,本人圓滿地完成了所負(fù)責(zé)集體人事代理、人才派遣、大中專院校市外生源畢業(yè)生的檔案接收、落戶、等各項(xiàng)工作。現(xiàn)將部門的一年來的工作情況匯報(bào)如下:
在龍部長(zhǎng)的代理下,全部門同事的積極配合下,到旅專、理工大學(xué)、醫(yī)學(xué)院、師專辦理市外生源畢業(yè)生人事代理612人;20xx年新開發(fā)新集代單位4家,派遣單位5家,新增87派遣員工;組織2次派遣員工的崗前培訓(xùn)。
積極人管辦組織的各項(xiàng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),今年到區(qū)人才市場(chǎng)跟班學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù),在人才市場(chǎng)的支持下,考取了職業(yè)指導(dǎo)師助理證和人力資源服務(wù)行業(yè)上崗證。在不斷的學(xué)習(xí)充電中,找出了自身工作不足與差距,及時(shí)改正,得到用人單位的認(rèn)可以及領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
外聯(lián)培訓(xùn)部作為了一個(gè)綜合性高、業(yè)務(wù)量大的管理部門,它既要開發(fā)集代、派遣、市外生源應(yīng)屆畢業(yè)生人事代理、落戶辦理、syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等業(yè)務(wù)的外聯(lián)部門,又要完成日常對(duì)各派遣單位的五險(xiǎn)一金繳納、派遣員工工資發(fā)放、集代單位檔案管理、集代人員進(jìn)出手續(xù)辦理、費(fèi)用催繳等的業(yè)務(wù),在人手少、任務(wù)重的不利條件下,外聯(lián)培訓(xùn)部在龍部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,集思廣益,總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我們摸索了一套新的、高效的管理方法,取得了顯著的成果。
在今年的高校畢業(yè)生人事檔案前期宣傳方面,我們總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn),提前與高校負(fù)責(zé)人聯(lián)系。首先,利用高校招生就業(yè)網(wǎng)這個(gè)宣傳平臺(tái),提前放置網(wǎng)上宣傳資料,再次,制作新的宣傳內(nèi)容,上門宣傳。讓畢業(yè)生提前了解畢業(yè)生人事檔案相關(guān)知識(shí)。首先減輕部門在高校畢業(yè)生后期人事檔案轉(zhuǎn)接的業(yè)務(wù)壓力;再次,能夠讓畢業(yè)生提前了解畢業(yè)離校的相關(guān)手續(xù),使得他們更從容、輕松的走出校園。
在開發(fā)派遣、集代單位時(shí),如果還是按傳統(tǒng)的多家走訪、上門宣傳的方式,勢(shì)必需要花費(fèi)許多人力和時(shí)間,在不了解別的單位的人事檔案管理需求的情況下,盲目前去開發(fā)業(yè)務(wù)的,取不到好的效果,而且還勢(shì)必疏于對(duì)集代單位檔案的跟蹤管理。利用桂林晚報(bào)、桂林旅游人才網(wǎng)、各院校網(wǎng)站等新媒體,廣泛宣傳我們的業(yè)務(wù),“提升”人才市場(chǎng)在各社會(huì)各界的知名度。利用qq與單位、個(gè)人進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系,“提高”了我們的辦事效率。
在人才派遣方面,新增廣西荔浦農(nóng)村合作銀行、廣西平樂農(nóng)村合作銀行、廣西永福農(nóng)村合作銀行、中國(guó)國(guó)際航空公司、中國(guó)銀河證券有限公司五家派遣單位。派遣人數(shù)新增近百人。在派遣業(yè)務(wù)上完成了發(fā)展目標(biāo)的同時(shí),又為派遣單位新進(jìn)的派遣員工提供了崗前培訓(xùn)的“心服務(wù)”。得到了派遣單位的一致贊揚(yáng)。
今年來,我們市場(chǎng)的監(jiān)控管理、觸摸屏管理等逐步實(shí)現(xiàn)了人才市場(chǎng)的智能化管理。外聯(lián)培訓(xùn)部也進(jìn)一步完善檔案的規(guī)范管理,配備了一個(gè)能容納10000份檔案的檔案室,檔案室采用紅外線監(jiān)控設(shè)備,和完善部門的業(yè)務(wù)管理工作,分工到人,責(zé)任到人,在檔案管理、戶籍管理、人才派遣管理等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到嚴(yán)格管理,對(duì)以前的遺留問題,從不推諉,一旦發(fā)現(xiàn)立即處理,并要求部門人員以此為鑒。能及時(shí)和各業(yè)務(wù)單位溝通,今年主動(dòng)與單位聯(lián)系將職稱管理政策發(fā)給他們,到我所負(fù)責(zé)的第三人民醫(yī)院上門辦理人事代理,他們都很感動(dòng),在大客戶座談會(huì)上對(duì)我部門工作表示了肯定。
(一)加強(qiáng)部門的檔案管理,與集代單位聯(lián)系,完善集代人員年度考核等資料的整理歸檔工作。
(三)認(rèn)真、規(guī)范、細(xì)致的做好派遣員工的備案工作。
(四)再次確認(rèn)做好xx年畢業(yè)生未交齊材料畢業(yè)生的催交材料記錄。
(五)進(jìn)一步完善網(wǎng)上人事大廳的部門業(yè)務(wù)內(nèi)容,減輕現(xiàn)場(chǎng)辦公的壓力。
人才工作總結(jié)報(bào)告篇六
上半年,某某縣人才及援疆工作在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的正確指導(dǎo)下,在部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,立足某某縣人才結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及援疆干部實(shí)際,突出特色,創(chuàng)新開展工作,取得了一定成效,為推進(jìn)我縣社會(huì)和經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展做出一定貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
年初,縣委提出“減白增紅”發(fā)展思路,號(hào)召全縣根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)適當(dāng)控制棉花種植面積,增加工業(yè)番茄、釀酒葡萄和色素辣椒種植面積,確保農(nóng)民增收,確保我縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與種植基地之間產(chǎn)業(yè)鏈的完善和發(fā)展。為落實(shí)這一思路,我縣人才工作上半年主要抓了以下幾個(gè)方面的工作:一是籌建和碩縣農(nóng)村鄉(xiāng)土技術(shù)人才庫(kù)。會(huì)同科技、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)等單位,對(duì)全縣六鄉(xiāng)一鎮(zhèn)二十三個(gè)行政村鄉(xiāng)土技術(shù)人才情況進(jìn)行摸底,目前,登記造冊(cè)工作仍在進(jìn)行中。同時(shí),依托縣、鄉(xiāng)黨校兩個(gè)陣地,由縣科技局、農(nóng)業(yè)局、畜牧局牽頭,組織比較知名的種植戶和養(yǎng)殖戶,現(xiàn)場(chǎng)為農(nóng)牧民授課,傳授種植養(yǎng)殖實(shí)用技術(shù)。上半年,共舉辦此類培訓(xùn)辦7場(chǎng)次,培訓(xùn)農(nóng)牧民工280余人。二是建立農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)黨員人才庫(kù)。由縣經(jīng)貿(mào)局黨委牽頭,對(duì)我縣3個(gè)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)黨員進(jìn)行篩選,將有一定特長(zhǎng)的黨員在縣經(jīng)貿(mào)局黨委登記造冊(cè),成立企業(yè)黨員人才庫(kù),并將人才庫(kù)中特別優(yōu)秀的電工、焊工、修理工等崗位的黨員基本情況制成“技術(shù)幫扶聯(lián)系卡”,發(fā)放到各企業(yè),讓企業(yè)在遇到上述方面的技術(shù)困難時(shí),能夠得到及時(shí)幫助,不影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。目前,已經(jīng)在人才庫(kù)中登記造冊(cè)的企業(yè)黨員有37名,其中:流動(dòng)黨員3名。這些黨員大部分都是企業(yè)的業(yè)務(wù)及技術(shù)骨干?,F(xiàn)有5名黨員的基本情況被制成“技術(shù)幫扶聯(lián)系卡”,其中:電工2名、焊工2名、設(shè)備維修人員1名。從今年年初到現(xiàn)在,企業(yè)與企業(yè)之間已經(jīng)先后開展黨員技術(shù)無償幫助活動(dòng)11次,為企業(yè)挽回各類損失約20余萬元。
縣委歷來十分重視援疆工作,第四批援疆干部即將結(jié)束援建任務(wù),這一段時(shí)間里,縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)更是關(guān)心援疆干部的工作生活情況,為給他們創(chuàng)造更好的工作生活環(huán)境,親自責(zé)成有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)一一落實(shí)學(xué)習(xí)環(huán)境、工作環(huán)境、生活環(huán)境的改善,要求對(duì)援疆干部做到工作上大膽使用,生活上關(guān)心周到。援疆干部在原工作單位都是佼佼者,年富。力強(qiáng),工作踏實(shí),成績(jī)突出,即將離開和碩,怎么能夠在最后不長(zhǎng)的工作時(shí)間發(fā)揮他們這些優(yōu)勢(shì),繼續(xù)擴(kuò)大成績(jī),使三年的援疆工作既對(duì)得起組織的選派和培養(yǎng),又讓地方干部群眾滿意,這是援疆工作的需要把握的契合點(diǎn)。近期,縣委、縣人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)就要求援疆干部要在接好重?fù)?dān)的同時(shí),還要發(fā)揮好橋梁紐帶作用,培養(yǎng)出一批接班人來,做到援疆干部來時(shí)帶來經(jīng)驗(yàn),走時(shí)留下一批親手培養(yǎng)的人才,事實(shí)證明,大膽的讓援疆干部肩挑兩幅重?fù)?dān),他們不僅能扛得住,而且任務(wù)完成的很好。擔(dān)子壓得實(shí),生活上更要關(guān)心好。援疆干部拋妻別兒女,生活上困難很大,所以,縣委、政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能經(jīng)常看望他們,與全們交心、談心做朋友,特別是在節(jié)假日期間,更是與他們攜手話家常,組織他們外出參觀學(xué)習(xí),使他們始終保持心情舒暢、積極向上心態(tài),思想境界得到提升,為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)得到加強(qiáng),進(jìn)一步增強(qiáng)在堅(jiān)苦環(huán)境中無私奉獻(xiàn)的動(dòng)力。
人才工作總結(jié)報(bào)告篇七
20____年初,我中心為了加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng),建設(shè)一支高素質(zhì)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才隊(duì)伍,依據(jù)市、區(qū)衛(wèi)生局的有關(guān)要求,對(duì)人才培養(yǎng)工作做了周密計(jì)劃,并在一年時(shí)間內(nèi)是計(jì)劃得到逐步落實(shí)?,F(xiàn)將我中心20____年人才培養(yǎng)工作,總結(jié)如下:
20____年,我中心共選派衛(wèi)生技術(shù)人員參加各級(jí)衛(wèi)生主管部門組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)15次,參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)共20人次。具體如下:參加城關(guān)區(qū)結(jié)核病防治綜合醫(yī)療機(jī)構(gòu)與結(jié)防機(jī)構(gòu)間合作培訓(xùn)班2人;參加兒童保健在社區(qū)中心應(yīng)用適宜技術(shù)培訓(xùn)班2人;參加城關(guān)區(qū)傳染病預(yù)防控制培訓(xùn)班2人;參加城關(guān)區(qū)社區(qū)婦保、兒保業(yè)務(wù)培訓(xùn)班2人;參加城關(guān)區(qū)免疫規(guī)劃培訓(xùn)班2人;參加中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)班2人;參加重癥精神病培訓(xùn)班2人;參加慢病干預(yù)項(xiàng)目培訓(xùn)班2人;參加社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)和衛(wèi)生應(yīng)急處理技能培訓(xùn)班2人;參加省急救中心進(jìn)修4人。
進(jìn)修人員不僅通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)大大提高了診療水平,還通過在本單位舉辦講座等形式將所學(xué)知識(shí)與其他職工相互交流,在一定程度上提高了全院職工的診療水平;同時(shí),我中心人才在11月份是得到了新的補(bǔ)充,專業(yè)技術(shù)層面得到了補(bǔ)充,解決了以前遇到的專業(yè)技術(shù)單一,部分業(yè)務(wù)開展困難的問題,為我中心的可持續(xù)發(fā)展奠定了新的基礎(chǔ)。為了使我中心業(yè)務(wù)水平更進(jìn)一步的發(fā)展,提高我中的醫(yī)療服務(wù)水平,現(xiàn)制定我中心20____年的人才培養(yǎng)工作規(guī)劃,如下:
3、加強(qiáng)全科醫(yī)學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè):通過全科醫(yī)生、全科護(hù)士轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和規(guī)范化教育,建立和發(fā)展中心全科醫(yī)師團(tuán)隊(duì)。
5、加強(qiáng)中醫(yī)藥人才培養(yǎng):中醫(yī)藥是中華民族的瑰寶,在中華民族長(zhǎng)期的繁衍和發(fā)展過程中,起到了極其重要的作用,故應(yīng)加強(qiáng)中心中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng),大力推廣中醫(yī)適宜技術(shù),選派1—2名中醫(yī)專業(yè)大學(xué)生進(jìn)高一級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,加強(qiáng)中醫(yī)適宜技術(shù)在我中心的運(yùn)用。
人才工作總結(jié)報(bào)告篇八
訂立合同各方:
學(xué)生,________________________,以下簡(jiǎn)稱丙方。
為了開辟人才培訓(xùn)的渠道,加速智力開發(fā),保證受培人員的質(zhì)量,明確培訓(xùn)各方的責(zé)任,為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)提供更多更好的人才,經(jīng)甲、乙、丙三方協(xié)商一致,特訂立本合同,以便共同遵守。
一、甲方對(duì)丙方的授課內(nèi)容,應(yīng)按照教育部對(duì)同類本科生(或大專、中專生)所規(guī)定(部屬學(xué)校按其系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定)的科目、學(xué)時(shí)安排,不得降低對(duì)丙方的要求。
甲方對(duì)丙方在校期間的德、智、體發(fā)展情況,應(yīng)于每學(xué)期末向乙方作一次詳細(xì)介紹。
二、甲方如發(fā)現(xiàn)丙方有違反校紀(jì)校規(guī)的行為,應(yīng)及時(shí)與乙方取得聯(lián)系,共同研究處理辦法。
丙方在期末思想品德評(píng)為“差”等,學(xué)期內(nèi)有三門功課不及格,一年之內(nèi)有兩門功課補(bǔ)考不及格者,甲方有權(quán)勸其退學(xué)或取消其學(xué)籍。
三、甲方負(fù)責(zé)丙方獎(jiǎng)學(xué)金的評(píng)定和發(fā)放。
獎(jiǎng)學(xué)金每學(xué)期評(píng)定一次,分一、二、三等,具體評(píng)定和發(fā)放方法、標(biāo)準(zhǔn),按甲方的統(tǒng)一規(guī)定辦理。
四、乙方承擔(dān)丙方在校學(xué)習(xí)期間的全部學(xué)費(fèi)和獎(jiǎng)學(xué)金費(fèi)。
學(xué)費(fèi)每人每學(xué)期______元,獎(jiǎng)學(xué)金每人每學(xué)期______元,其它費(fèi)用每人每學(xué)期______元。
丙方的以上費(fèi)用,乙方應(yīng)于每學(xué)期學(xué)生報(bào)到時(shí)直接匯到甲方,或由丙方帶交給甲方。
五、乙方應(yīng)按規(guī)定發(fā)給丙方工資(標(biāo)準(zhǔn)工資加地區(qū)生活費(fèi)補(bǔ)貼,不發(fā)獎(jiǎng)金)和其它福利待遇。
丙方如在甲方食宿,乙方按規(guī)定每天補(bǔ)助丙方生活費(fèi)______元(如國(guó)家有新規(guī)定,按新規(guī)定執(zhí)行),向甲方支付丙方的寄宿費(fèi)和代伙費(fèi)。
丙方節(jié)假日回家的來回路費(fèi),乙方按規(guī)定給予報(bào)銷。
丙方如不在甲方食宿,其家離甲方兩公里以上,乙方應(yīng)按國(guó)家規(guī)定按月發(fā)給交通費(fèi)補(bǔ)貼。
六、乙方要加強(qiáng)對(duì)丙方的管理和教育,要經(jīng)常了解丙方的學(xué)習(xí)和思想品德狀況,如發(fā)現(xiàn)丙方有問題,應(yīng)及時(shí)配合甲方教育和處理。
七、丙方學(xué)習(xí)結(jié)束,經(jīng)甲方考核、考試合格準(zhǔn)予畢業(yè)后,乙方應(yīng)根據(jù)丙方所學(xué)專業(yè)和甲方提供的丙方德、智、體發(fā)展情況,合理安排其工作。
八、丙方必須自覺接受甲方和乙方的教育和管理,努力學(xué)習(xí),遵紀(jì)守法,從德、智、體三方面全面發(fā)展,爭(zhēng)當(dāng)“三好學(xué)生”。
丙方如違反校規(guī)校紀(jì),要自覺接受甲方和乙方的處理。
丙方如中途退學(xué),或被甲方勸其退學(xué)或取消學(xué)籍的,應(yīng)承擔(dān)向甲方交付的各項(xiàng)費(fèi)用,丙方如不交付,乙方有責(zé)任代丙方交付。
九、丙方學(xué)習(xí)結(jié)束經(jīng)考核、考試合格準(zhǔn)予畢業(yè)后,必須到乙方單位工作,一般在______年內(nèi)不得提出調(diào)離乙方單位。
丙方如因特殊情況必須調(diào)出,必須符合上級(jí)的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)乙方同意后,方可辦理調(diào)離手續(xù)。
丙方如畢業(yè)后不回乙方單位工作,或回乙方單位工作不到______年要求調(diào)離工作的,應(yīng)向乙方償付丙方在校期間乙方支付的各類費(fèi)用和工資。
本合同自甲、乙、丙三方簽字之日起生效,于丙方學(xué)習(xí)期滿畢業(yè)后自行失效。
甲、乙、丙三方均不得擅自修改或解除合同。
合同中如有未盡事宜,須經(jīng)三方共同協(xié)商,作出補(bǔ)充規(guī)定。
補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力,但不得與本合同內(nèi)容抵觸。
本合同正本一式三份,甲、乙、丙三方各執(zhí)一份;合同副本一式______份,交______市教育局……等單位各留存一份。
學(xué)院或?qū)W校(甲方):____________(公章)。
代表人:________________________(蓋章)。
電話:__________________________。
銀行賬戶:_____________________________。
(乙方):___________________________(公章)。
代表人:________________________(蓋章)。
職務(wù):________________________________。
電話:___________________________。
銀行賬戶:__________________________。
丙方:_______________________________(蓋章)。
________________________單位職工或干部。
簽訂日期:__________________________
人才工作總結(jié)報(bào)告篇九
近年來,____局認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)人事人才會(huì)議精神,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞省局人事人才中心工作部署要求,堅(jiān)定不移地實(shí)施人才強(qiáng)局戰(zhàn)略,以人才體系建設(shè)為核心,以加強(qiáng)科技人才隊(duì)伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),大力加強(qiáng)人才培養(yǎng)與培訓(xùn),促進(jìn)氣象隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。為全市氣象事業(yè)又好又快發(fā)展提供了較好的人事人才保障。
現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、明晰思路,創(chuàng)新發(fā)展,加快推進(jìn)人才體系建設(shè)。
(一)創(chuàng)新人才管理機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)人才工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)。一是會(huì)議召開后,____局及時(shí)召開了專題會(huì)議傳達(dá)了會(huì)議精神并對(duì)后期工作進(jìn)行了進(jìn)一步安排部署。及時(shí)成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),班子其余成員任副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員的人才隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,將人才隊(duì)伍建設(shè)作為列入日常全局工作的一項(xiàng)重要任務(wù),及時(shí)研究解決面臨的困難和問題,確保人才工作真正落到實(shí)處。
二是落實(shí)人才工作考核責(zé)任制。按照省局人事人才工作目標(biāo)任務(wù)要求,切實(shí)抓好人才工作目標(biāo)責(zé)任制有關(guān)工作的落實(shí),結(jié)合我市實(shí)際,完善全局人才工作目標(biāo)考核體系,制定下達(dá)全市人事人才工作逐年目標(biāo)任務(wù)和人才工作要點(diǎn)。修訂完善了《職工年終考核辦法》、《優(yōu)秀員工評(píng)選辦法》、《編外用工管理辦法》等一系列規(guī)章制度,有力的推進(jìn)了全市人才工作規(guī)范化制度化。三是編制出臺(tái)《全市氣象部門“十二五”人才發(fā)展規(guī)劃》?!兑?guī)劃》緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、使用、激勵(lì)人才四個(gè)環(huán)節(jié),突出人才隊(duì)伍壯大、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)提高三個(gè)重點(diǎn),促進(jìn)人才工作與氣象事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,成為今后一個(gè)時(shí)期全市氣象部門人才工作發(fā)展的一個(gè)綱領(lǐng)性文件。
(二)創(chuàng)新人才發(fā)展思路引導(dǎo)人才工作走上快車道。
面向“十二五”,制定了人才發(fā)展規(guī)劃。結(jié)合____實(shí)際建立了有利于氣象人才工作的體制機(jī)制,通過依托項(xiàng)目建設(shè)、加強(qiáng)部門合作、加大交流訪問、增加人才投資等方式加快人才成長(zhǎng)速度,形成了一批具有氣象科技創(chuàng)新能力的____科技軍團(tuán),為完成“十二五”期間各項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)奠定了基礎(chǔ),促進(jìn)了____氣象事業(yè)快速發(fā)展。
一是進(jìn)一步鼓勵(lì)職工參加學(xué)歷教育。積極推薦職工參加學(xué)歷教育,目前全市職工大專以上學(xué)歷教育比例達(dá)到80%以上,所有科級(jí)干部均達(dá)到大專學(xué)歷。
二是發(fā)揮高層次人才的引領(lǐng)作用。一是市局高工每年均至少進(jìn)行1次講課和1次技術(shù)指導(dǎo)。二是發(fā)揮高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員或?qū)<业募夹g(shù)引領(lǐng)作用,市局高工積極開展立足氣象、面向____經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的調(diào)查研究,每年均撰寫1篇有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告或決策建議材料,由市局呈報(bào)市政府領(lǐng)導(dǎo)。
三是積極選拔市縣技術(shù)帶頭人。每年均選拔2-3名市縣技術(shù)帶頭人,并按照《技術(shù)帶頭人管理辦法》選定指導(dǎo)老師。
三是以南北互動(dòng)鍛煉人才。開展市縣幫扶和縣局結(jié)對(duì)交流,各互動(dòng)單位和協(xié)調(diào)單位虛心向各方學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步。積極開展科技下基層行動(dòng),各技術(shù)小分隊(duì)三年內(nèi)深入基層30于次,積極開展面向基層的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)幫扶工作。針對(duì)基層存在的各種技術(shù)問題,各對(duì)口單位指定專人展開研發(fā),徹底解決問題10余項(xiàng)。
四是加強(qiáng)人員工作和學(xué)術(shù)交流。每年均選派3-5名技術(shù)帶頭人或業(yè)務(wù)骨干到省、市局進(jìn)行交流鍛煉。市局組織1-2名骨干到縣局進(jìn)行鍛煉。組織中層干部和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干到先進(jìn)地區(qū)開展考察調(diào)研,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,開闊視野。鼓勵(lì)各類人才和業(yè)務(wù)技術(shù)帶頭人積極參加省、市學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。
(三)創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制,推進(jìn)人才資源能力建設(shè)。
大力做好人才選拔培養(yǎng)工作,根據(jù)業(yè)務(wù)和管理人才的不同崗位特點(diǎn),積極選派、合理安排全局職工的教育培訓(xùn)工作。年初均下發(fā)全年全市培訓(xùn)計(jì)劃,積極組織開展各類培訓(xùn)二十余期次。安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),做好優(yōu)秀中青年人才培養(yǎng)工作,推進(jìn)我市優(yōu)秀中青年人才培養(yǎng)計(jì)劃,在各類課題項(xiàng)目中有意識(shí)的吸納各類中青年人才的積極參與其中。積極發(fā)揮外聘人員作用,千方百計(jì)提高外聘人員待遇,努力做到同工同酬。特別重視長(zhǎng)期工作和戰(zhàn)斗在一線的外聘職工的待遇問題,任命____________,安排_(tái)_________一批工作時(shí)間長(zhǎng)的外聘職工的到縣局工作。
(四)創(chuàng)新人才使用機(jī)制,為人才發(fā)揮作用提供舞臺(tái)。
一、激勵(lì)的原則,逐步實(shí)現(xiàn)管理、業(yè)務(wù)、科技服務(wù)三類人才的有效管理,科學(xué)考核評(píng)價(jià)。
(一)人才隊(duì)伍老化。
目前,全市人才隊(duì)伍老化趨勢(shì)明顯,一是年齡老化,全市氣象隊(duì)伍年齡層次普遍偏高,在一些一線的重點(diǎn)業(yè)務(wù)崗位普遍存在隊(duì)伍老齡化,年輕業(yè)務(wù)骨干不足,培養(yǎng)脫節(jié)的情況。二是知識(shí)老化,隨著氣象現(xiàn)代化的不斷發(fā)展,氣象設(shè)備硬件和軟件不斷更新,現(xiàn)有知識(shí)層次已逐漸不能適應(yīng)氣象事業(yè)發(fā)展,新技術(shù)、新手段的發(fā)展從客觀上要求相應(yīng)的知識(shí)水平不斷更新。由于年齡層次普遍較高,老同志學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)意愿減退,在學(xué)習(xí)和掌握新知識(shí)方面滯后,制約了氣象業(yè)務(wù)水平的提高。
(二)思想狀況不穩(wěn)定。
治素質(zhì)不高、思想高度不夠的現(xiàn)象,同時(shí),由于人事工作機(jī)制和體制還不夠順暢,造成了隊(duì)伍的不穩(wěn)定和人員流動(dòng)性較大的情況,影響了氣象事業(yè)發(fā)展。
三、下一步發(fā)展建議。
(一)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)存在的問題及建議:
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治教育,強(qiáng)化“為人民服務(wù)”意識(shí)和“廉潔奉公”思想,潔身自好,“不以惡小而為之”。
2、取消在干部選拔任用中年齡、學(xué)歷、職稱等限制,不拘一格選好人、用好人,實(shí)現(xiàn)人盡其才。
(二)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)有關(guān)建議:
1、嚴(yán)把新人進(jìn)口關(guān)。首先專業(yè)要對(duì)口,最好是學(xué)氣象院校畢業(yè)生,避免后續(xù)費(fèi)力培養(yǎng)也難以成為行家里手。其次要安心在基層長(zhǎng)期工作,減少過度式人員,避免因本人和單位都存在臨時(shí)思想導(dǎo)致的不安定因素。
2、進(jìn)一步完善人才選拔和考核機(jī)制,培養(yǎng)具有“真才實(shí)學(xué)”、能夠引領(lǐng)科研團(tuán)隊(duì)并輻射周邊人群的的技術(shù)拔尖人才,避免只注重自身發(fā)展,脫離實(shí)際工作需求,既不能引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展,又不能將研究成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用的讓人感覺高深莫測(cè)“專家型人才”。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)骨干交流培養(yǎng),特別是加強(qiáng)與先進(jìn)省區(qū)的交流工作。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)管理隊(duì)伍的培養(yǎng),擴(kuò)大基層干部的視野,提升其綜合素質(zhì)。
(三)深化干部人事制度改革體制機(jī)制創(chuàng)新的建議:
1、完善事業(yè)單位崗位設(shè)臵的后續(xù)政策,完善崗位考核管理辦法,規(guī)范津補(bǔ)貼發(fā)放政策。
2、面對(duì)基層實(shí)際人事狀況,建立和改進(jìn)面向地方編制人員、編外人員的一體化管理模式,在考核、獎(jiǎng)勵(lì)、教育培訓(xùn)、職稱職務(wù)、福利待遇等方面一視同仁、整體部署,排除差異管理。
3、建立市級(jí)離退休干部管理專門機(jī)構(gòu),增加機(jī)構(gòu)、編制數(shù)量。
(四)加強(qiáng)人事部門自身建設(shè)的意見:
1、加強(qiáng)對(duì)人事干部學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的組織。
2、編制常用人事制度(規(guī)定)匯編手冊(cè)。
3、組織人事干部交流走訪。
人才工作總結(jié)報(bào)告篇十
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。我局始終高度重視人才工作,將人才工作提上全年工作日程,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確一把手擔(dān)任組長(zhǎng),確保對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)。
2、明確責(zé)任落實(shí)。年初召開專題會(huì)議,研究部署人才工作,制定工作計(jì)劃與實(shí)施方案,將人才培養(yǎng)工作的考核指標(biāo)下達(dá)到局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位。局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位切實(shí)分解落實(shí)工作任務(wù),突出重點(diǎn)兼顧全面,加強(qiáng)指導(dǎo)、督查、考核,從組織和運(yùn)行機(jī)制上保障人才工作穩(wěn)步推進(jìn)。
(二)壯大人才隊(duì)伍,提高林業(yè)人才綜合素質(zhì)。
1、不斷引進(jìn)專業(yè)人才。今年我局繼續(xù)大力引進(jìn)符合林業(yè)事業(yè)發(fā)展需要的人才,至今為止,已招錄了2名林業(yè)專業(yè)技術(shù)人員。
2、參加各類培訓(xùn)和活動(dòng)。在引進(jìn)人才的同時(shí),全系統(tǒng)普遍重視培養(yǎng)在職人員,促進(jìn)崗位成才。組織全系統(tǒng)各單位參加由省市縣舉辦的各類培訓(xùn)班,今年,我局有,5人參加了縣里組織的培訓(xùn)班,8人參加了市局組織的培訓(xùn)班,22人參加了省林業(yè)廳組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)辦,參加培訓(xùn)人員35人。
3、全方位開展學(xué)習(xí)教育。今年3-6月份共組織4次林業(yè)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),共計(jì)參加培訓(xùn)人員160余人次;5月份,我局組織全系統(tǒng)職工進(jìn)行“七五”普法知識(shí)培訓(xùn);6月份對(duì)全系統(tǒng)干部職工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn);積極組織技術(shù)人才參加專業(yè)技術(shù)資格考評(píng)。此外,局屬各單位加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保人才培養(yǎng)和林業(yè)各項(xiàng)工作全面落實(shí)。各種行之有效的培養(yǎng)教育措施,為人才的內(nèi)在增殖創(chuàng)造了條件。
(三)豐富活動(dòng)載體,確保人才工作取得實(shí)效。
1、開展“崗位練兵”、“技術(shù)下鄉(xiāng)”等活動(dòng)。今年,在全系統(tǒng)繼續(xù)開展各類“崗位練兵”、“技術(shù)下鄉(xiāng)”活動(dòng),為各類人才施展才華搭建平臺(tái)。
2、開展“黨旗在林地飄揚(yáng)”活動(dòng)。為進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的責(zé)任感和使命感,結(jié)合“不忘初心”主題教育活動(dòng),通過采取技術(shù)下鄉(xiāng)、上門指導(dǎo),統(tǒng)一培訓(xùn)、發(fā)放林業(yè)知識(shí)宣傳資料等一系列形式,充分發(fā)揮林業(yè)系統(tǒng)各類人才在各崗位的作用。
(四)特色亮點(diǎn)工作。
1、加強(qiáng)與省林科院交流。一是請(qǐng)省林科院專家前來授課。六月份,邀請(qǐng)了2名林科院專家對(duì)即將開始的全省第七次森林資源二類調(diào)查相關(guān)的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn),系統(tǒng)共有80余人參加培訓(xùn)。二是聘請(qǐng)2名省林科院專家學(xué)者作為我縣林業(yè)發(fā)展顧問,進(jìn)行強(qiáng)化了我縣林業(yè)發(fā)展的技術(shù)支撐。
2、加強(qiáng)與省林科院技術(shù)合作。我局與省林科院在干洲鎮(zhèn)蔣坪村合辦了一個(gè)林業(yè)科研教育基地,占地約500畝,主要研究松褐天牛和馬尾松毛蟲引誘觀察等兩個(gè)課題。該基地現(xiàn)已成為我縣林業(yè)技術(shù)教學(xué)、科研和人才培養(yǎng)的重要場(chǎng)所,通過與省林科院合作,進(jìn)一步提升我局專業(yè)技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。
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