2023年超市采購(gòu)部崗位職責(zé)(大全8篇)

總結(jié)是一個(gè)反思自身經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)，讓我們更清楚自己的成長(zhǎng)點(diǎn)和需要改進(jìn)的地方?？偨Y(jié)要突出重點(diǎn)，準(zhǔn)確表達(dá)自己的觀點(diǎn)和看法。以下是一些經(jīng)典總結(jié)范文，供大家在寫總結(jié)時(shí)參考和借鑒。

超市采購(gòu)部崗位職責(zé)篇一

部門名稱。

采購(gòu)供應(yīng)部。

部門編碼。

zn--cg。

定員人數(shù)。

部門職數(shù)。

部門概述。

在分管領(lǐng)導(dǎo)的管理下及在相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)配合下，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)采購(gòu)制度與采購(gòu)工作流程，制訂采購(gòu)計(jì)劃與日常訂貨計(jì)劃，配合新設(shè)備、新技術(shù)的引進(jìn)和開(kāi)發(fā)，物資的補(bǔ)充與退換、品種結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及物資資料的維護(hù)，協(xié)調(diào)物資配送、調(diào)撥，并與供應(yīng)商談判、評(píng)估、對(duì)他們進(jìn)行引進(jìn)與評(píng)審等，保障整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營(yíng)的物資供應(yīng)需求。

部門職能1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)資料采購(gòu)配送及現(xiàn)有物資保值、增值及盤活工作。

2、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)托管項(xiàng)目部的物資采購(gòu)、配送工作。

3、協(xié)助生產(chǎn)使用單位確定設(shè)備及配件選型，制定相關(guān)技術(shù)方案，提高供應(yīng)商物資供應(yīng)效率，優(yōu)化公司供應(yīng)鏈工作管理流程。

4、負(fù)責(zé)原**煤礦回撤資產(chǎn)調(diào)撥審核、配送、記錄、核算等管理工作。

5、負(fù)責(zé)到貨物資入出庫(kù)手續(xù)辦理及庫(kù)存物資的保管、保養(yǎng)工作。

6、負(fù)責(zé)所管轄物資的盤點(diǎn)、安保及庫(kù)房設(shè)施維護(hù)工作。

7、配合財(cái)務(wù)部門完成各單位調(diào)撥物資的定價(jià)及采購(gòu)成本的核算工作。

8、配合完成袁大灘新礦建設(shè)相關(guān)采購(gòu)供應(yīng)工作及公司安排的其他任務(wù)。

9、認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司安排的內(nèi)部協(xié)作工作。

10、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

部門工作內(nèi)容1、按照采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)、保質(zhì)完成各項(xiàng)采購(gòu)工作任務(wù)，采購(gòu)過(guò)程中應(yīng)優(yōu)先選擇集團(tuán)公司內(nèi)部協(xié)作單位。

2、靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技術(shù)手段，積極和供應(yīng)商協(xié)商談判，不斷降低采購(gòu)成本。

3、篩選和評(píng)審各個(gè)供應(yīng)商，不斷淘汰劣質(zhì)供應(yīng)商、合作優(yōu)秀供應(yīng)商。

4、負(fù)責(zé)**煤礦回撤資產(chǎn)的盤點(diǎn)、登記及盤活工作。

5、每月負(fù)責(zé)匯總、核對(duì)及評(píng)估所調(diào)撥資產(chǎn)，并將結(jié)果及時(shí)上報(bào)公司相關(guān)部門。

6、建立供應(yīng)商代儲(chǔ)代銷管理模式，保障供應(yīng)效率的同時(shí)降低庫(kù)存額度。

7、每月定期制定各使用單位材料成本報(bào)表，并及時(shí)送報(bào)相關(guān)管理部門。

8、建立部門采購(gòu)資料、供應(yīng)商信息、合同、部門及公司文件等檔案管理體系。

9、確保部門管理費(fèi)用控制在公司預(yù)算額度之內(nèi)。按照訂購(gòu)單或合同約定，按時(shí)向各供應(yīng)商支付貨款。

10、負(fù)責(zé)處理所供物資所有相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題，做好使用單位和供應(yīng)商之間協(xié)調(diào)作用。11、做好對(duì)所管轄物資的巡視、安全檢查工作。對(duì)所管轄物資進(jìn)行盤點(diǎn)，對(duì)保養(yǎng)不當(dāng)?shù)男袨榧皶r(shí)進(jìn)行糾正，避免不必要的損失。

12、負(fù)責(zé)配送各使用單位計(jì)劃物資及調(diào)撥物資。

13、按照公司整體工作安排，積極協(xié)助袁大灘項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

14、定期向神南公司上報(bào)內(nèi)部協(xié)作報(bào)表，并參加相關(guān)會(huì)議。

15、對(duì)供應(yīng)鏈各個(gè)流程環(huán)節(jié)進(jìn)行核算，分析采購(gòu)成本及物資流轉(zhuǎn)率，理清物資積壓?jiǎn)栴}，不斷優(yōu)化采購(gòu)管理流程，提高采購(gòu)執(zhí)行效率，降低出錯(cuò)幾率。

崗位說(shuō)明書（管理崗）。

基本信息。

崗位。

名稱。

經(jīng)理。

所在部門。

采購(gòu)供應(yīng)部。

直接上級(jí)。

總會(huì)計(jì)師。

崗位。

類別。

管理。

崗位職級(jí)。

崗位。

編碼。

zn-cg-01。

崗位概要。

根據(jù)公司有關(guān)材料管理的規(guī)章制度、會(huì)議精神、決議等，通過(guò)材料的供應(yīng)管理、消耗管理和廢舊物資回收復(fù)用管理，努力降低材料消耗，節(jié)約采購(gòu)成本，提高材料的使用效率，達(dá)到降本提效的目的。

1、審核各使用單位呈報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容。2、按照公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后的物資采購(gòu)計(jì)劃，組織實(shí)施，確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成。3、熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，供需心中有數(shù)。4、指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開(kāi)展業(yè)務(wù)，不斷促使其提高業(yè)務(wù)技能，使員工提高素質(zhì)適應(yīng)公司發(fā)展。5、監(jiān)督檢查各采購(gòu)員的采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格控制情況。6、監(jiān)督參與大宗物資訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。7、檢查購(gòu)進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對(duì)公司的物資采購(gòu)和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。8、督導(dǎo)采購(gòu)人員在從事采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)中，要遵紀(jì)守法，講信譽(yù)，不索賄，不受賄，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái)。9、負(fù)責(zé)庫(kù)房管理工作，確保庫(kù)房物資流轉(zhuǎn)符合規(guī)定要求，物資總額在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)。

工作內(nèi)容。

核心業(yè)務(wù)。

1、物資供應(yīng)是否及時(shí)。2、物資質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。3、物資價(jià)格是否符合市場(chǎng)行情。4、物資采購(gòu)是否符合相關(guān)規(guī)定及流程。5、庫(kù)存物資流轉(zhuǎn)是否符合規(guī)定要求。6、庫(kù)存物資總額是否在指標(biāo)范圍內(nèi)。7、回撤資產(chǎn)調(diào)撥是否管理到位。8、內(nèi)部協(xié)作是否完成考核指標(biāo)。9、部門費(fèi)用是否控制在預(yù)算指標(biāo)范圍內(nèi)。

工作權(quán)限。

1、審批物資領(lǐng)用計(jì)劃及回撤資產(chǎn)調(diào)撥申請(qǐng)。2、供應(yīng)商核查、審批及考核。3、對(duì)公司材料管理工作開(kāi)展具有建議權(quán)。4、對(duì)下屬的工作具有考核權(quán)。5、對(duì)相關(guān)單位材料使用工作具有監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)。

工作關(guān)系。

向誰(shuí)報(bào)告工作。

業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)。

督導(dǎo)崗位。

內(nèi)部合作者。

各部門外部關(guān)系。

神南公司、各供應(yīng)商。

任職資格。

性別。

男

年齡。

學(xué)歷及。

專業(yè)。

工商管理、煤礦等專業(yè)本科以上學(xué)歷。

工作經(jīng)驗(yàn)。

3年以上煤炭企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。

資格認(rèn)證。

助理經(jīng)濟(jì)師、助理工程師。

知識(shí)與能力。

1、了解煤炭生產(chǎn)或加工過(guò)程和企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析的專門知識(shí)。2、熟悉企業(yè)管理、工商管理、材料管理相關(guān)知識(shí)。3、具備一定組織、溝通和協(xié)調(diào)能力。4、具備較強(qiáng)的分析與判斷能力。5、具備一定水平的寫作能力和計(jì)算機(jī)操作能力。

其他要求。

遵章守紀(jì)，愛(ài)崗敬業(yè)，能吃苦耐勞，個(gè)性樂(lè)觀積極，細(xì)心，具有較強(qiáng)的責(zé)任心。

崗位說(shuō)明書（管理崗）。

基本信息。

崗位。

名稱。

采購(gòu)員。

所在部門。

采購(gòu)供應(yīng)部。

直接。

上級(jí)。

部門經(jīng)理。

崗位。

類別。

管理崗位。

職級(jí)。

崗位。

編碼。

zn-cg-02。

崗位概要。

嚴(yán)格執(zhí)行公司《采購(gòu)管理制度》、《物資招議標(biāo)管理辦法》、《材料計(jì)劃實(shí)施細(xì)則》等制度，熟悉和掌握各使用單位所需各類物資的名稱、規(guī)格型號(hào)、單價(jià)、用途和產(chǎn)地等信息，做好各使用單位的物資的采購(gòu)供應(yīng)工作，積極服務(wù)生產(chǎn)一線。

1、負(fù)責(zé)申購(gòu)單位配件、設(shè)備、零星等物資的采購(gòu)。

2、負(fù)責(zé)搜集、分析、匯總及考察評(píng)估供應(yīng)商的各項(xiàng)信息。

3、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、資金情況、實(shí)際需要情況，編制采購(gòu)計(jì)劃。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、平衡與各供應(yīng)商、生產(chǎn)單位的日常工作。5、負(fù)責(zé)物資市場(chǎng)調(diào)研，正確分析、判斷，掌握市場(chǎng)物資動(dòng)態(tài)行情。

工作內(nèi)容。

1、根據(jù)計(jì)劃員提供的采購(gòu)計(jì)劃，分解并下達(dá)采購(gòu)訂單到各個(gè)供應(yīng)商，訂單下達(dá)時(shí)確定產(chǎn)品名稱、規(guī)定型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨周期等信息并有供應(yīng)商簽字確認(rèn)。2、使用單位反映的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)反饋到各個(gè)供應(yīng)商協(xié)調(diào)解決并做好反饋記錄，形成對(duì)于供應(yīng)商質(zhì)量、信譽(yù)等考核依據(jù)之一。3、原材料訂貨前需多家詢價(jià)、議價(jià)，把握原材料的價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)，最終下達(dá)采購(gòu)單。4、定期或不定期調(diào)研產(chǎn)品價(jià)格動(dòng)態(tài)走向，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息。5、協(xié)助庫(kù)房做好物資管理工作，隨時(shí)掌握庫(kù)存情況和物資使用情況，在保證生產(chǎn)需要的前提下，合理平衡庫(kù)存，減少積壓。6、嚴(yán)格按照采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，做好物資現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。7、定期查看各項(xiàng)目部領(lǐng)用材料消耗情況，設(shè)備、工具等材料使用不當(dāng)及時(shí)指正。8、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保貨源充足，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交貨時(shí)間準(zhǔn)確。9、對(duì)所需物資質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，要求供貨商必須提供三證。10、熟悉和掌握各使用單位所需各類物資的名稱、規(guī)格型號(hào)、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。11、負(fù)責(zé)監(jiān)控跟蹤采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)度，對(duì)異常情況隨時(shí)做出調(diào)整，并及時(shí)上報(bào)。12、采購(gòu)物資訂單的跟蹤，統(tǒng)計(jì)到貨數(shù)量，隨時(shí)把訂單的完成情況及特殊情況匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。13完成領(lǐng)導(dǎo)按排的其他工作。

考核指標(biāo)。

核心業(yè)務(wù)。

材料質(zhì)量是否符合要求；材料價(jià)格是否遵循市場(chǎng)價(jià)格；材料采購(gòu)是否及時(shí)。

工作權(quán)限。

1、對(duì)材料采購(gòu)工作開(kāi)展具有建議權(quán)。2、對(duì)購(gòu)買的材料具有核對(duì)權(quán)。3、對(duì)材料質(zhì)量具有監(jiān)督權(quán)。4、有權(quán)拒絕采購(gòu)價(jià)格高于市場(chǎng)價(jià)，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料。5、監(jiān)督使用單位在不當(dāng)方法使用物資工具、設(shè)備時(shí)，有以建議、指正權(quán)。

工作關(guān)系。

向誰(shuí)報(bào)告工作。

采購(gòu)部經(jīng)理。

督導(dǎo)崗位。

內(nèi)部合作者。

各材料領(lǐng)用單位、材料庫(kù)房。

外部關(guān)系供應(yīng)商。

任職資格。

性別。

不限。

年齡。

學(xué)歷及。

專業(yè)。

財(cái)務(wù)、銷售、經(jīng)濟(jì)類專業(yè)，大專以上學(xué)歷。

工作經(jīng)驗(yàn)。

兩年工作經(jīng)驗(yàn)，一年以上本崗位工作經(jīng)驗(yàn)。

資格認(rèn)證。

初級(jí)經(jīng)濟(jì)師。

知識(shí)與能力。

1、熟悉安全生產(chǎn)情況2、熟悉材料采購(gòu)管理流程。3、熟悉領(lǐng)料程序及物資用途。4、熟悉掌握各種材料的規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)。5、熟悉掌握計(jì)算機(jī)操作知識(shí)及辦公自動(dòng)化技能。6、具備溝通、協(xié)調(diào)及各類問(wèn)題處理應(yīng)變能力。

其他要求遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，能吃苦耐勞，個(gè)性樂(lè)觀積極，細(xì)心，具有較強(qiáng)的責(zé)任心。

##。

崗位說(shuō)明書（管理崗）。

基本信息。

崗位。

名稱。

計(jì)劃核算。

所在部門。

采購(gòu)供應(yīng)部。

直接。

上級(jí)。

部門經(jīng)理。

崗位。

類別。

管理。

崗位。

職級(jí)。

崗位。

編碼。

zn-cg-03。

崗位概要。

在部門各位同事的協(xié)助下，通過(guò)做好生產(chǎn)單位物資。

出入庫(kù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總、制單、分類及上報(bào)材料領(lǐng)用單的核對(duì)工作，認(rèn)真仔細(xì)地統(tǒng)計(jì)分析材料的使用與剩余情況，并及時(shí)上報(bào)匯總數(shù)據(jù)，確保材料的使用循環(huán)正常，為生產(chǎn)單位提供材料保障。

1、負(fù)責(zé)編制采購(gòu)計(jì)劃。

2、定期完成采購(gòu)執(zhí)行與供應(yīng)商供貨效率分析報(bào)告。3、責(zé)采購(gòu)軟件系統(tǒng)的維護(hù)。

4、負(fù)責(zé)編制物資價(jià)格體系目錄表。

5、責(zé)部門效能監(jiān)察工作。

6、責(zé)擬定采購(gòu)合同。

工作內(nèi)容。

1、及時(shí)與生產(chǎn)單位核對(duì)材料成本并匯總上報(bào)。2、收集分析有關(guān)材料方面的資料，包括單項(xiàng)物資周轉(zhuǎn)率、大型材料的消耗等，月末報(bào)送生產(chǎn)單位材料消耗管理分析報(bào)表。3、月末按實(shí)際的庫(kù)存盤點(diǎn)匯總上報(bào)相關(guān)部門。4、逐月登記采購(gòu)情況，妥善保管基礎(chǔ)資料，按月移交部門檔案管理員，然后裝訂成冊(cè)，歸檔。5、做好材料數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，定期或不定期向部門領(lǐng)導(dǎo)提供基礎(chǔ)資料。6、分解、下達(dá)并落實(shí)呆滯物資消耗及呆滯原因，及時(shí)與生產(chǎn)單位溝通協(xié)調(diào)解決呆滯物資。7、核減材料領(lǐng)用單中的庫(kù)存物資和調(diào)撥物資，有效地做好盤活物資工作。8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立供應(yīng)商評(píng)審體系，提供相關(guān)數(shù)據(jù)。9、協(xié)助處理所供物資質(zhì)量問(wèn)題，協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位與供應(yīng)商之間關(guān)系。10、協(xié)調(diào)處理物資供貨周期，及時(shí)與生產(chǎn)單位溝通。11、定期盤點(diǎn)庫(kù)存，并做好統(tǒng)計(jì)匯編工作。完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。12、核算各單位采購(gòu)成本，分析采購(gòu)物資價(jià)格曲線，分析單項(xiàng)物資庫(kù)存流轉(zhuǎn)率。13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

考核指標(biāo)。

核心業(yè)務(wù)。

核算數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確；報(bào)送是否及時(shí)；臺(tái)賬記錄是否清楚；物資劃分是否明確；合同擬定是否符合相關(guān)法律法規(guī)。

工作權(quán)限1.對(duì)生產(chǎn)單位材料核算工作具有建議權(quán)。2、有權(quán)堅(jiān)持統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。3、對(duì)發(fā)放材料具有監(jiān)督權(quán)。4、有權(quán)督促采購(gòu)員及時(shí)對(duì)計(jì)劃內(nèi)采購(gòu)的材料進(jìn)行準(zhǔn)確、及時(shí)的采購(gòu)。5、有權(quán)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行保密。

工作關(guān)系。

向誰(shuí)報(bào)告工作。

部門經(jīng)理。

督導(dǎo)崗位。

內(nèi)部合作者。

使用部門。

外部關(guān)系。

供應(yīng)商、集團(tuán)公司。

任職資格。

性別。

女

年齡。

學(xué)歷及專業(yè)。

大專及以上學(xué)歷。

工作經(jīng)驗(yàn)。

3年基層工作經(jīng)驗(yàn)。

資格認(rèn)證。

知識(shí)與能力。

1、熟悉領(lǐng)料程序及物資用途。2、具備一定的統(tǒng)計(jì)知識(shí)。3、熟練掌握u8供應(yīng)鏈系統(tǒng)操作知識(shí)及辦公自動(dòng)化技能。4、熟練掌握各種材料的規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)、用途等。5具備上下溝通、相互協(xié)調(diào)及各類問(wèn)題處理的應(yīng)變能力。

其他要求。

遵章守紀(jì)，能吃苦耐勞，個(gè)性積極樂(lè)觀，具有較強(qiáng)的責(zé)任心。

崗位說(shuō)明書（管理崗）。

基本信息。

崗位。

名稱。

內(nèi)務(wù)管理。

所在部門。

采購(gòu)供應(yīng)部。

直接。

上級(jí)。

部門經(jīng)理。

崗位。

類別。

管理。

崗位。

職級(jí)。

崗位。

編碼。

zn-cg-04。

崗位概要。

1、負(fù)責(zé)賬務(wù)結(jié)算。

2、負(fù)責(zé)部門各類文件、合同的起草、審批工作。

3、負(fù)責(zé)部門檔案資料管理。

4、負(fù)責(zé)編制部門年度、月度費(fèi)用預(yù)算及管控工作。

5、負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù)管理。

工作內(nèi)容。

1、每個(gè)庫(kù)管員的每項(xiàng)入庫(kù)單供應(yīng)商名稱、貨物名稱、規(guī)格型號(hào)、單位數(shù)量、發(fā)票票號(hào)、單價(jià)、原幣金額、稅額、價(jià)稅合計(jì)金額是否開(kāi)具票據(jù)及u8系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息一致，是否每項(xiàng)入庫(kù)單備注物資采購(gòu)計(jì)劃單編號(hào)，不一致退回重新辦理，不予徇私舞弊，實(shí)事求是。2、根據(jù)財(cái)務(wù)資金核定協(xié)助部門經(jīng)理分供應(yīng)商付款輕重緩急安排付款計(jì)劃，做到資金分配合理。3、每月二到三次和財(cái)務(wù)部核對(duì)報(bào)銷發(fā)票數(shù)目、金額，跟催財(cái)務(wù)付款，通知供應(yīng)商貨款查收。4、每月末上報(bào)部門經(jīng)理供應(yīng)商發(fā)票報(bào)銷、掛賬明細(xì)表。5、負(fù)責(zé)通知、組織部門會(huì)議通知及會(huì)議紀(jì)錄。6、負(fù)責(zé)部門來(lái)訪接待工作。7、負(fù)責(zé)部門人員辦公用品的申報(bào)工作。8、負(fù)責(zé)組織部門人員不定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)素質(zhì)提升工作。9、按規(guī)定收集、登記、整理部門各項(xiàng)檔案資料。10、按時(shí)按規(guī)定每季度上報(bào)神南公司內(nèi)協(xié)工作完成情況。11、每月按時(shí)上報(bào)部門考勤及績(jī)效。12、按時(shí)上報(bào)效能監(jiān)察報(bào)告。13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理。

考核指標(biāo)。

核心業(yè)務(wù)。

1、賬務(wù)結(jié)算做到日清月結(jié)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)失誤，報(bào)銷及時(shí)無(wú)延誤。2、部門檔案資料是否符合公司檔案管理規(guī)定。3、內(nèi)部信息是否溝通及時(shí)，能夠上傳下達(dá)，促進(jìn)內(nèi)部溝通。

工作權(quán)限。

1、有權(quán)退回不合法、不完整的票據(jù)給供應(yīng)商。2、有權(quán)退回發(fā)票入庫(kù)單與發(fā)票相關(guān)數(shù)據(jù)不一致重新辦理。3、對(duì)供應(yīng)商往來(lái)賬有知情權(quán)。4、對(duì)檔案資料不齊全、不完備有要求隨時(shí)補(bǔ)正權(quán)。5、有權(quán)對(duì)部門人員草擬的文稿的文字、標(biāo)點(diǎn)、語(yǔ)法使用進(jìn)行修改，有權(quán)對(duì)不合規(guī)定的文稿予以撤回。

工作關(guān)系。

向誰(shuí)報(bào)告工作。

部門經(jīng)理。

督導(dǎo)崗位內(nèi)部合作者。

各部門。

外部關(guān)系。

神南公司、供應(yīng)商。

任職資格。

性別。

女

年齡。

學(xué)歷及。

專業(yè)。

財(cái)務(wù)、文秘專業(yè)知識(shí)大專以上學(xué)歷。

工作經(jīng)驗(yàn)。

1年以上文秘專業(yè)。

資格認(rèn)證。

知識(shí)與能力。

熟知《財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》和《會(huì)計(jì)電算化》、材料費(fèi)用結(jié)算知識(shí)、財(cái)務(wù)單據(jù)流轉(zhuǎn)核算、招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)知識(shí)、檔案管理知識(shí)、合同公文寫作等知識(shí)，能熟練運(yùn)用office等辦公軟件及辦公設(shè)備，熟練操作u8系統(tǒng)，具有較強(qiáng)的組織能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力，了解煤礦生產(chǎn)法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)管理制度。

其他要求。

遵章守紀(jì)，愛(ài)崗敬業(yè)，工作態(tài)度主動(dòng)積極，工作嚴(yán)謹(jǐn)，堅(jiān)持原則，具有較強(qiáng)的責(zé)任心，具有團(tuán)隊(duì)精神。

崗位說(shuō)明書（管理崗）。

基本信息。

崗位。

名稱。

倉(cāng)儲(chǔ)主管。

所在部門。

采購(gòu)供應(yīng)部。

直接。

上級(jí)。

部門經(jīng)理。

崗位。

類別。

管理。

崗位。

職級(jí)。

崗位。

編碼。

zn-cg-05。

崗位概要。

在部門經(jīng)理的管理下，按照國(guó)家及企業(yè)相關(guān)法律規(guī)定，負(fù)責(zé)庫(kù)房人、財(cái)、物的全面管理工作，做好向生產(chǎn)單位物資保障工作。

1、負(fù)責(zé)庫(kù)房全面工作。

2、負(fù)責(zé)組織庫(kù)房班前會(huì)議的召開(kāi)。

3、負(fù)責(zé)庫(kù)房常用物資儲(chǔ)備及代儲(chǔ)代銷物資管理工作。

4、負(fù)責(zé)庫(kù)存物資的維護(hù)、保養(yǎng)工作及報(bào)廢物資的申報(bào)工作。

5、協(xié)助部門經(jīng)理履行部門業(yè)務(wù)管理工作。工作內(nèi)容。

1、根據(jù)生產(chǎn)需要，確保各類材料及時(shí)配送到位。2、督查庫(kù)房保管對(duì)到貨材料進(jìn)行驗(yàn)收、確保入庫(kù)材料合格。3、定期組織并檢查倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作，做到賬目卡物相符。4、配合生產(chǎn)單位調(diào)撥回撤物資。5、規(guī)范工具車管理流程，加強(qiáng)司機(jī)安全意識(shí)。6、按時(shí)組織每日晨會(huì)培訓(xùn)以及當(dāng)天工作安排的有序。7、實(shí)時(shí)掌控庫(kù)房代儲(chǔ)代銷物資情況，及時(shí)補(bǔ)充常用物資庫(kù)存。8、定期組織人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)環(huán)境進(jìn)行日常清理和維護(hù)。9、定期對(duì)庫(kù)管員、崗位工人進(jìn)行工作培訓(xùn)和崗位考核。7、落實(shí)倉(cāng)儲(chǔ)消防安全與衛(wèi)生管理規(guī)定，做好防火、防盜、防爆、防潮等工作。10、準(zhǔn)確了解物料市場(chǎng)情況，圓滿完成部門經(jīng)理布置的市場(chǎng)調(diào)研及采購(gòu)任務(wù)。12、加油系統(tǒng)年審到期前，及時(shí)辦理相關(guān)安全評(píng)審手續(xù)。13、定期舉行安全教育工作，加強(qiáng)職工安全防范意識(shí)。14、根據(jù)公司要求，完成成本管控體系物資部分的軟件構(gòu)件工作。15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

考核指標(biāo)。

核心業(yè)務(wù)。

材料配送是否及時(shí)；庫(kù)存物資是否安全；異常情況的匯報(bào)是否及時(shí)。

工作權(quán)限1、對(duì)下屬人員有推薦權(quán)和考核、評(píng)價(jià)權(quán)。2、對(duì)任何不合程序的物資入出庫(kù)有拒絕權(quán)。3、對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理權(quán)。

工作關(guān)系。

向誰(shuí)報(bào)告工作。

部門經(jīng)理。

督導(dǎo)崗位。

內(nèi)部合作者。

各部門。

外部關(guān)系。

任職資格。

性別。

女

年齡。

學(xué)歷及。

專業(yè)大學(xué)專科及以上學(xué)歷。

工作經(jīng)驗(yàn)。

3年以上倉(cāng)儲(chǔ)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

資格認(rèn)證。

知識(shí)與能力。

1、倉(cāng)儲(chǔ)管理知識(shí)，掌握倉(cāng)儲(chǔ)技巧和方法。2、熟悉各類材料性能知識(shí)。3、具備一定組織、溝通和協(xié)調(diào)能力。4、具備一定水平計(jì)算機(jī)操作能力。5、準(zhǔn)確接受上級(jí)任務(wù)，接受領(lǐng)導(dǎo)，具體執(zhí)行本部門工作計(jì)劃。

其他要求。

遵章守紀(jì)，愛(ài)崗敬業(yè)，能吃苦耐勞，個(gè)性樂(lè)觀積極，細(xì)心，具有較強(qiáng)的責(zé)任心。

崗位說(shuō)明書（管理崗）。

基本信息。

崗位。

名稱庫(kù)管員。

所在部門。

采購(gòu)供應(yīng)部。

直接。

上級(jí)。

部門經(jīng)理。

崗位。

類別。

管理。

崗位職級(jí)。

崗位。

編碼。

zn-cg-06。

崗位概要。

負(fù)責(zé)材料的出入庫(kù)驗(yàn)收發(fā)放、分類、登記、入賬等；搞好倉(cāng)庫(kù)的防火、防潮、防腐、防盜等工作；熟知庫(kù)存物資情況，保證材料能滿足安全生產(chǎn)要求。

崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)物資的出入庫(kù)核實(shí)、驗(yàn)收、登記入賬工作。

2.負(fù)責(zé)和項(xiàng)目部相關(guān)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)工作，確保工作有序開(kāi)展。

3.負(fù)責(zé)賬外物資的調(diào)撥和派送工作。

4.負(fù)責(zé)庫(kù)內(nèi)物資的保管和保養(yǎng)工作。

5.負(fù)責(zé)物資的結(jié)算和匯總工作。

6.負(fù)責(zé)搞好庫(kù)房防火、防潮、防腐、防盜等工作。

工作內(nèi)容。

1.通過(guò)erp云系統(tǒng)核對(duì)計(jì)劃單，準(zhǔn)確填寫庫(kù)存數(shù)據(jù).2.每天跟蹤處理數(shù)據(jù)，及時(shí)了解單據(jù)的進(jìn)展情況。3.根據(jù)入庫(kù)通知單驗(yàn)收到庫(kù)物資，收貨人用標(biāo)簽機(jī)打印粘貼所收物資的名稱、型號(hào)、數(shù)量、收貨日期及收貨人的姓名，并在到貨登記上做好詳細(xì)記錄。4.到庫(kù)物資按項(xiàng)目部貨架分類存放，物資擺放整齊有序。5.代儲(chǔ)、庫(kù)存物資要定期檢查保養(yǎng)，避免由于長(zhǎng)期存放生銹腐爛造成損失。6.物資到庫(kù)后通知計(jì)劃項(xiàng)目部的到庫(kù)房對(duì)物資進(jìn)行驗(yàn)收，并讓項(xiàng)目部驗(yàn)收人在驗(yàn)收單上簽字確認(rèn)。7.根據(jù)驗(yàn)收單打印出庫(kù)單，并讓各項(xiàng)目部的領(lǐng)用人和負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。8.根據(jù)出庫(kù)單發(fā)放物資，并在發(fā)出的物資上用標(biāo)簽機(jī)打印粘貼發(fā)貨人的姓名和日期。9.核對(duì)供貨商本月開(kāi)據(jù)發(fā)票的清單，接到發(fā)票后要詳細(xì)登記發(fā)票的票號(hào)、金額以及開(kāi)票單位的名稱。10.做發(fā)票時(shí)要認(rèn)真核對(duì)，檢查金額、稅額與發(fā)票保持一致方可打印簽字，20日以前完成當(dāng)月所有發(fā)票。11.擬定庫(kù)存量，庫(kù)存使用情況和庫(kù)存過(guò)剩的報(bào)告，并加以分析說(shuō)明。12.做好賬務(wù)處理，所有數(shù)據(jù)月末裝訂成冊(cè)，妥善保管以便核查。13.每月對(duì)庫(kù)內(nèi)物資組織全面盤點(diǎn)，對(duì)動(dòng)態(tài)的物資要巡回抽盤，力求賬物相符。14.及時(shí)結(jié)算并配合財(cái)務(wù)做好明細(xì)賬的簽收工作。15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

考核指標(biāo)。

核心業(yè)務(wù)。

物資是否按要求整齊有序擺放；物資發(fā)放是否手續(xù)齊全；月末盤點(diǎn)是否賬物對(duì)應(yīng)。

工作權(quán)限。

1.對(duì)沒(méi)有計(jì)劃單，證件不全、質(zhì)量不過(guò)關(guān)的材料有拒絕簽收權(quán)；2.項(xiàng)目部辦理出庫(kù)不符合規(guī)章制度、手續(xù)不全有拒發(fā)權(quán)；3對(duì)材料的發(fā)放、領(lǐng)取有統(tǒng)一安排權(quán)。

工作關(guān)系。

向誰(shuí)報(bào)告工作。

倉(cāng)儲(chǔ)主管。

督導(dǎo)崗位內(nèi)部合作者。

材料采購(gòu)員，核算員。

外部關(guān)系。

項(xiàng)目部材料員。

任職資格。

性別。

不限。

年齡。

學(xué)歷及。

專業(yè)。

高中以上學(xué)歷。

工作經(jīng)驗(yàn)。

一年以上本崗位工作經(jīng)驗(yàn)。

資格認(rèn)證。

知識(shí)與能力。

1.懂物資的分類和編碼；2.熟知物資性能、用途、倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定、記賬規(guī)定；3.掌握倉(cāng)庫(kù)的管理流程和業(yè)務(wù)要求；4.精通電算化和賬務(wù)處理，操作規(guī)范，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，能靈活運(yùn)用u8和erp云系統(tǒng)。

其他要求。

能吃苦耐勞，愛(ài)崗敬業(yè)，有較強(qiáng)的責(zé)任心；個(gè)性要積極樂(lè)觀，做事認(rèn)真細(xì)心；遇事不推諉，要善于思考，善于創(chuàng)新。

崗位說(shuō)明書（工人崗）。

基本信息。

崗位。

名稱。

庫(kù)工。

所在部門。

采購(gòu)供應(yīng)部。

直接。

上級(jí)。

部門經(jīng)理。

崗位。

類別。

工人。

崗位職級(jí)。

崗位。

編碼。

zn-cg-07。

崗位概要。

熟悉倉(cāng)庫(kù)材料的存放位置，以便發(fā)放準(zhǔn)確無(wú)誤；搞好柴油加油站的衛(wèi)生及防火、防盜等工作。

1.負(fù)責(zé)物資的出入庫(kù)核實(shí)、驗(yàn)收、登記入賬等工作。2.負(fù)責(zé)庫(kù)房物資的分類擺放及管理工作。

3.巡查倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外，做好防盜等工作。

4.能正確使用各類消防器材。

5.負(fù)責(zé)柴油的收存和發(fā)放。

6.負(fù)責(zé)搞好庫(kù)房?jī)?nèi)外的衛(wèi)生和安全工作。

工作內(nèi)容。

1.通過(guò)erp云系統(tǒng)核對(duì)計(jì)劃單，準(zhǔn)確填寫庫(kù)存數(shù)據(jù)。

2.每天跟蹤處理數(shù)據(jù)，及時(shí)了解單據(jù)的進(jìn)展情況。3.根據(jù)入庫(kù)清單驗(yàn)收到庫(kù)物資，收貨人用標(biāo)簽機(jī)打印粘貼所收物資的名稱、型號(hào)、數(shù)量、收貨日期及收貨人的姓名，并在到貨登記上做好詳細(xì)記錄。

3.到庫(kù)物資按項(xiàng)目部分類存放，物資擺放整齊有序。

3.根據(jù)出庫(kù)單發(fā)放物資，并在發(fā)出的物資上用標(biāo)簽機(jī)打印粘貼發(fā)貨人的姓名和日期。

4.代儲(chǔ)、庫(kù)存物資要定期檢查保養(yǎng)，避免由于長(zhǎng)期存放生銹腐爛造成損失。

7.按時(shí)按點(diǎn)到倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外巡查，及時(shí)消除不安全隱患。

8.定期檢查消防器材，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題及時(shí)充裝更換。9.收發(fā)柴油，按規(guī)操作。

10.柴油的收發(fā)數(shù)據(jù)月末裝訂成冊(cè)，妥善保管以便核查。

11.搞好庫(kù)房?jī)?nèi)外衛(wèi)生，做到貨架無(wú)灰塵，地面無(wú)雜物12.下班前做好和上一班的交接工作。

13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

考核指標(biāo)。

核心業(yè)務(wù)。

接受庫(kù)管員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)；服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。工作環(huán)境。

地面工作、溫度適宜、空氣質(zhì)量較好、工作環(huán)境及條件較好。

任職資格。

性別。

男

年齡。

學(xué)歷及。

專業(yè)。

高中以上學(xué)歷。

工作經(jīng)驗(yàn)。

一年以上基層工作經(jīng)驗(yàn)。

資格認(rèn)證。

知識(shí)與能力1.熟知物資性能、用途、倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定、記賬規(guī)定；2.掌握倉(cāng)庫(kù)的管理流程和業(yè)務(wù)要求；3.懂得加油站操作規(guī)程，并能嚴(yán)格執(zhí)行；3.能熟練操作計(jì)算機(jī)，掌握運(yùn)用u8和erp云系統(tǒng)。4.懂危險(xiǎn)品的管理規(guī)定，會(huì)識(shí)貨、會(huì)保管保養(yǎng)、會(huì)使用消防器材。

其他要求。

能吃苦耐勞，愛(ài)崗敬業(yè)，有較強(qiáng)的責(zé)任心；個(gè)性要積極樂(lè)觀，做事認(rèn)真細(xì)心；遇事不推諉，要善于思考，善于創(chuàng)新。

崗位說(shuō)明書（工人崗）。

基本信息。

崗位。

名稱。

司機(jī)。

所在部門。

采購(gòu)供應(yīng)部。

直接。

上級(jí)。

類別。

管理。

崗位職級(jí)。

崗位。

編碼。

zn-cg-08。

崗位概要。

1.嚴(yán)格執(zhí)行派車計(jì)劃，出車及時(shí)到位。

1.嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，保障人身和車輛安全。

3.定期對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)，保持車輛的清潔衛(wèi)生和正常運(yùn)行。

4.及時(shí)補(bǔ)充行車所需的材料、物品，及時(shí)保養(yǎng)和維修。5.做好行車記錄，保管好車輛的各種資料。6.不私自用車，不酒后開(kāi)車，提高技術(shù)水平，積累行車經(jīng)驗(yàn)。

工作內(nèi)容。

按時(shí)上崗，認(rèn)真完成派車任務(wù)要求，服從派車調(diào)度人員指揮。

堅(jiān)持行車安全檢查，每次行車前檢查車輛，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除，確保車輛安全運(yùn)行，準(zhǔn)確無(wú)誤的將物資派送到項(xiàng)目部。

物資送達(dá)項(xiàng)目部時(shí)，材料未裝卸完成乘不得離開(kāi)車輛，應(yīng)聽(tīng)從帶車人安排。

每次出車回來(lái)后，如實(shí)填寫行車記錄，向主管領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)出車情況。

車輛用畢后，車輛停泊在指定位置，鎖好方向盤、門窗等。

做好車輛的維護(hù)、保養(yǎng)工作，保持車輛常年整潔和車況良好。

認(rèn)真填寫車輛檔案，對(duì)車輛事故、違章、損壞等異常情況及時(shí)匯報(bào)，寫好情況匯報(bào)。

車輛出行時(shí)，未經(jīng)安排不能私自拉人載物。出行要遵守交通規(guī)則，保證人身、車輛和貨物的安全。

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

考核指標(biāo)。

核心業(yè)務(wù)。

1.工作態(tài)度，日工作完成情況。

2.強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，上崗是否按時(shí)。

3.做好車輛養(yǎng)護(hù)，確保安全出行。

4.不疲勞駕駛，不酒后駕駛。

5.遵守交通規(guī)則，無(wú)交通事故發(fā)生。

工作關(guān)系。

服從領(lǐng)導(dǎo)派車安排；安全無(wú)誤和項(xiàng)目部做好交接工作。

工作環(huán)境。

地面工作、溫度適宜、空氣質(zhì)量較好、工作環(huán)境及條件較好。

任職資格。

性別。

男年齡。

學(xué)歷及。

專業(yè)。

高中以上。

工作經(jīng)驗(yàn)。

五年以上駕齡。

資格認(rèn)證。

b照以上。

知識(shí)與能力。

其他要求。

遵章守紀(jì)，愛(ài)崗敬業(yè)，能吃苦耐勞，個(gè)性樂(lè)觀積極，細(xì)心，具有較強(qiáng)的責(zé)任心，兩眼裸視力要達(dá)到4.9以上，無(wú)紅綠色盲。

超市采購(gòu)部崗位職責(zé)篇二

根據(jù)mc提供的物料需求計(jì)劃，編制物料采購(gòu)計(jì)劃，并向供應(yīng)商下達(dá)采購(gòu)訂單。

1、負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)訂單按配額進(jìn)行分配與下達(dá)，確保物料準(zhǔn)時(shí)交付。

2、掌握并跟蹤所負(fù)責(zé)的采購(gòu)物料狀態(tài)及相關(guān)關(guān)鍵時(shí)間控制點(diǎn)。

3、協(xié)助《供應(yīng)商輔導(dǎo)計(jì)劃》實(shí)施，解決關(guān)鍵、瓶頸物料的交期、品質(zhì)等供應(yīng)難題。

4、負(fù)責(zé)根據(jù)物料需求及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)采購(gòu)訂單，并跟進(jìn)交期是否滿足要求，確認(rèn)采購(gòu)訂單回傳歸檔保存工作。

5、負(fù)責(zé)來(lái)料品質(zhì)異常跟進(jìn)并及時(shí)處理，經(jīng)評(píng)審不能上線使用的物料及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)確認(rèn)新的交付日期，并通知相關(guān)人員，直至滿足要求為止。

1、負(fù)責(zé)采購(gòu)跟單組的管理與控制，不斷完善團(tuán)隊(duì)工作并提出系統(tǒng)化、合理化建議；提高工作效率、執(zhí)行力。

2、監(jiān)督指導(dǎo)采購(gòu)訂單的下達(dá)以及執(zhí)行狀況，幫助處理緊急物料的跟催，避免漏單、漏物料等情況，確保物料按時(shí)、按質(zhì)、按量、齊套交付。

5、加強(qiáng)對(duì)下屬人員內(nèi)部培訓(xùn)，提升其采購(gòu)專業(yè)水平，達(dá)到梯隊(duì)培養(yǎng)、人才儲(chǔ)備計(jì)劃目的。

6、以滿足生產(chǎn)需求為宗旨，負(fù)責(zé)與品管部、倉(cāng)庫(kù)、pmc部的溝通、協(xié)調(diào)，及時(shí)向相關(guān)人員反饋交期、品質(zhì)異常物料狀況，以便調(diào)整生產(chǎn)。

7、協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理實(shí)施戰(zhàn)略采購(gòu)、供應(yīng)鏈的優(yōu)化管理工作。

8、協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理健全采購(gòu)部工作規(guī)章制度及供應(yīng)考評(píng)體制。

9、負(fù)責(zé)所采購(gòu)物料按《物料供應(yīng)信息表》中的配額分配比例進(jìn)行采購(gòu)作業(yè)。

1、負(fù)責(zé)供應(yīng)配額制定并檢查其執(zhí)行情況，確保按計(jì)劃實(shí)施。

2、掌握并跟蹤原材料市場(chǎng)價(jià)格行情、品質(zhì)狀況信息，并加以分析，以期降低采購(gòu)成本、提升產(chǎn)品品質(zhì)。

3、與采購(gòu)跟單主管共同制定供應(yīng)商輔導(dǎo)計(jì)劃并實(shí)施，解決關(guān)鍵、瓶頸物料的交期、品質(zhì)等供應(yīng)難道。

4、引入供應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)管理模式，建立供應(yīng)商優(yōu)勝劣汰機(jī)制。

5、加強(qiáng)對(duì)下屬人員內(nèi)部培訓(xùn)，提升其采購(gòu)專業(yè)水平，達(dá)到梯隊(duì)培養(yǎng)、人才儲(chǔ)備計(jì)劃目的。

6、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行談判，并簽訂《采購(gòu)合同》、《品質(zhì)保證協(xié)議》。

7、協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理實(shí)施戰(zhàn)略采購(gòu)、供應(yīng)鏈的優(yōu)化管理工作。

8、協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理健全采購(gòu)部工作規(guī)章制度及供應(yīng)考評(píng)體制。

9、制定供應(yīng)商年度開(kāi)發(fā)計(jì)劃，并安排相關(guān)人員作業(yè)確保有效實(shí)施。

1、負(fù)責(zé)收集所轄物料的市場(chǎng)供應(yīng)、價(jià)格行情、品質(zhì)狀況等信息。

2、負(fù)責(zé)新供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、管理、考核、評(píng)級(jí)等工作，并及時(shí)更新合格供應(yīng)商名單。

3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商輔導(dǎo)計(jì)劃實(shí)施，解決關(guān)鍵、瓶頸物料的交期、品質(zhì)等供應(yīng)難道。

4、負(fù)責(zé)及時(shí)向供應(yīng)商反饋供應(yīng)商考核結(jié)果，對(duì)于考核不達(dá)標(biāo)項(xiàng)須出具相關(guān)糾正預(yù)防措施改善單，并跟進(jìn)改善結(jié)果，形成書面報(bào)告。

5、合理規(guī)避采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，確保每種物料有2-3家合格供應(yīng)資源，積極主動(dòng)按流程開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商。

6、協(xié)助采購(gòu)管理主管進(jìn)行供應(yīng)資源整合、供應(yīng)鏈優(yōu)化工作。

超市采購(gòu)部崗位職責(zé)篇三

1.制定采購(gòu)管理制度、采購(gòu)作業(yè)流程。

2.考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽(yù)等方面，在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商，以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍，負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪、調(diào)查，并組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)估、審查。

3.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，并上報(bào)相關(guān)信息（交貨周期、日產(chǎn)能、最。

低訂購(gòu)量、包裝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格條件等）；

4.市場(chǎng)行情的調(diào)查、動(dòng)態(tài)資訊收集、整理，及時(shí)上報(bào)，以便及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略；

5.與供應(yīng)商采購(gòu)異常、退、換貨、補(bǔ)償事宜的處理，確保我司利益。

6.加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保貨源充足，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交貨時(shí)間準(zhǔn)確；

8.依業(yè)務(wù)訂單適時(shí)、適品、適量的采購(gòu)，并跟催采購(gòu)進(jìn)度，確保訂購(gòu)物料按時(shí)、按量、保質(zhì)送達(dá)我司倉(cāng)庫(kù)，協(xié)調(diào)銷售、倉(cāng)儲(chǔ)的有效進(jìn)行。訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供方之間的及時(shí)信息傳遞，確保供方滿足我公司之需求。采購(gòu)員主要工作職責(zé)：

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的采購(gòu)管理制度。

2.按時(shí)、按質(zhì)、按量完成采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，積極開(kāi)拓貨源市場(chǎng)。

3.嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)。

4.完成采購(gòu)主管安排的其他工作。

超市采購(gòu)部崗位職責(zé)篇四

一、目的此職責(zé)作為采購(gòu)部開(kāi)展工作的規(guī)范依據(jù)，在保證質(zhì)量的前提下，以最優(yōu)的價(jià)格和服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，保障公司對(duì)所有生產(chǎn)和工作物資的需求。

二、職責(zé)。

編制采購(gòu)計(jì)劃，開(kāi)發(fā)和維護(hù)供應(yīng)商，完善供應(yīng)商管理，執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃，簽訂采購(gòu)合同，監(jiān)督物資入庫(kù)，處理其它相關(guān)事宜。

三、細(xì)則。

（一）物資采購(gòu)原則。

1.嚴(yán)格執(zhí)行有計(jì)劃的采購(gòu)，有審批的采購(gòu)。

2.采購(gòu)的物資應(yīng)符合采購(gòu)計(jì)劃的規(guī)定，按公司需求及時(shí)組織采購(gòu)。

3.堅(jiān)持貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則。

（二）物資采購(gòu)計(jì)劃的編制及審批。

1.生產(chǎn)部門正常訂單生產(chǎn)所需物資：由生產(chǎn)調(diào)度員在接到市場(chǎng)部指令后2日內(nèi)編制出所需材料《請(qǐng)購(gòu)物料明細(xì)表》，注明清楚“請(qǐng)購(gòu)數(shù)量”欄后報(bào)于倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)保管人員根據(jù)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況，填寫《請(qǐng)購(gòu)物料明細(xì)表》“庫(kù)存”欄，倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人簽字后調(diào)度員報(bào)于采購(gòu)，采購(gòu)據(jù)此填寫采購(gòu)計(jì)劃表“實(shí)購(gòu)數(shù)量”欄和“預(yù)計(jì)交貨期”欄，經(jīng)審批后采購(gòu)部開(kāi)始采購(gòu)。采購(gòu)需在確定的日期內(nèi)采購(gòu)到位。（注：材料請(qǐng)購(gòu)人一定要注明要求、型號(hào)、性能、需要日期等。若應(yīng)要求不清造成采購(gòu)錯(cuò)誤的，每一次扣績(jī)效分2分）

2．公司各個(gè)部門除生產(chǎn)調(diào)度員請(qǐng)購(gòu)的正常生產(chǎn)物料外，其他所需生產(chǎn)輔料或試制產(chǎn)品等物料：在每周一、周四前由指定專人編制出《請(qǐng)購(gòu)物料明細(xì)表》注明清楚“請(qǐng)購(gòu)數(shù)量”欄后報(bào)于倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)保管人員根據(jù)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況，填寫《請(qǐng)購(gòu)物料明細(xì)表》“庫(kù)存”欄，簽字后報(bào)于采購(gòu)，采購(gòu)據(jù)此填寫采購(gòu)計(jì)劃表“實(shí)購(gòu)數(shù)量”欄和“預(yù)計(jì)交貨期”欄，經(jīng)審批后采購(gòu)部開(kāi)始采購(gòu)。采購(gòu)需在確定的日期內(nèi)采購(gòu)到位。（注：材料請(qǐng)購(gòu)人一定要注明要求、型號(hào)、性能、需要日期等。若應(yīng)要求不清造成采購(gòu)錯(cuò)誤的，每一次扣績(jī)效分2分）

3．車間應(yīng)計(jì)劃好本部門物資需求，避免緊急采購(gòu)。若有追加的緊急采購(gòu)計(jì)劃，使用部門應(yīng)及時(shí)提交給采購(gòu)部門。若為單項(xiàng)采購(gòu)物資預(yù)計(jì)單價(jià)超出100元或單項(xiàng)采購(gòu)物資預(yù)計(jì)總金額超出500元的，需經(jīng)過(guò)總經(jīng)理簽字后采購(gòu)。（注：每周緊急采購(gòu)次數(shù)應(yīng)控制在4次以內(nèi)，否則多一次扣績(jī)效2分；采購(gòu)部門也應(yīng)積極配合在約定時(shí)間內(nèi)保證物資到位，否則一次延期，扣績(jī)效2分）。

4.辦公用品：由各個(gè)辦公部門與每月10，25號(hào)填寫《請(qǐng)購(gòu)物料明細(xì)表》經(jīng)部門主管審核后，報(bào)給行政部門審批后，交于采購(gòu)部采購(gòu)。

（三）開(kāi)發(fā)和維護(hù)供應(yīng)商，完善供應(yīng)商管理。

1.供應(yīng)商必須證照齊全，具有相關(guān)資質(zhì)。采購(gòu)員應(yīng)對(duì)供應(yīng)商信息進(jìn)行管理，登記供應(yīng)商的相關(guān)信息。

2.新合作的供應(yīng)商，應(yīng)索取對(duì)方工商及稅務(wù)登記證書等資料，并通過(guò)查詢或?qū)嵉乜疾斓确绞酱_定其單位的真實(shí)性、信譽(yù)和實(shí)力。

3.對(duì)于經(jīng)常使用的商品或服務(wù)，采購(gòu)部應(yīng)較全面地了解掌握供應(yīng)商的管理狀況、質(zhì)量控制、運(yùn)輸、售后服務(wù)等方面的情況，建立供應(yīng)商檔案，做好記錄，會(huì)同客服、銷售、采購(gòu)部門對(duì)供應(yīng)商定期進(jìn)行評(píng)估和審計(jì)。

（四）執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃。

1、采購(gòu)員接到手續(xù)完備的采購(gòu)單后，應(yīng)仔細(xì)閱讀采購(gòu)單內(nèi)容，尤其注意清單上所需物品時(shí)間，根據(jù)需采購(gòu)物品的性質(zhì)和需求時(shí)間，確定物資達(dá)到時(shí)間。

2、采購(gòu)員應(yīng)在接到采購(gòu)清單后及時(shí)估計(jì)是否能夠按采購(gòu)單上標(biāo)明物品要求時(shí)間按時(shí)采購(gòu)回相關(guān)物品。不能按要求所限時(shí)間采購(gòu)回的物品應(yīng)及時(shí)向使用部門說(shuō)明情況。

3、采購(gòu)員應(yīng)對(duì)所需采購(gòu)的物品積極進(jìn)行詢價(jià)，原則上同一品種物資應(yīng)尋到2-3個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行比價(jià)，并參考交貨期、售后服務(wù)等進(jìn)行比較選定供應(yīng)商。

4、采購(gòu)人員應(yīng)還應(yīng)定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查及時(shí)了解市場(chǎng)行情。根據(jù)過(guò)去采購(gòu)情況、市場(chǎng)變化等情況來(lái)確定目標(biāo)價(jià)格。

5、采購(gòu)員應(yīng)遵循按單購(gòu)物的原則，嚴(yán)格按照物品采購(gòu)單上標(biāo)明的物品、規(guī)格進(jìn)行采購(gòu)。6、采購(gòu)人員應(yīng)該潔身自好，保持職業(yè)素養(yǎng)。每發(fā)現(xiàn)一次采購(gòu)員利用采購(gòu)便利，謀取私利的，公司將予以重罰。

（五）簽訂采購(gòu)合同及付款。

1、在與供應(yīng)商達(dá)成一致后，雙方應(yīng)簽訂正式采購(gòu)合同。

2、合同內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)完備，尤其在質(zhì)量要求、交貨期、付款條款、出現(xiàn)問(wèn)題處理辦法上要詳細(xì)寫明。

3、采購(gòu)合同簽訂經(jīng)采購(gòu)負(fù)責(zé)人審核后，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，加蓋公司合同章生效。采購(gòu)訂單一式兩份，雙方各保持一份，原件交留采購(gòu)保管。

4、訂單下達(dá)后，采購(gòu)人員負(fù)責(zé)跟單，不斷提醒供應(yīng)商按期交貨。5、采購(gòu)部根據(jù)合同辦理付款手續(xù)，財(cái)務(wù)部門應(yīng)該予以配合，及時(shí)辦理審核及付款。

（六）入庫(kù)。

1、公司采購(gòu)物品的入庫(kù)由倉(cāng)管員負(fù)責(zé)。

2、物品購(gòu)回后，應(yīng)由采購(gòu)負(fù)責(zé)通知倉(cāng)管員對(duì)貨物進(jìn)行驗(yàn)收。

3、倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)部門和質(zhì)檢部門，根據(jù)采購(gòu)員提交的合同或申購(gòu)單，對(duì)貨物進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)于物品采購(gòu)單上不符的物品，采購(gòu)員應(yīng)及時(shí)予以合理解釋，對(duì)解釋不清或解釋理由不充分的不符物品，倉(cāng)管員應(yīng)當(dāng)拒絕入庫(kù)。

4、驗(yàn)收并辦完手續(xù)后，倉(cāng)庫(kù)填寫《入庫(kù)單》聯(lián)同供應(yīng)商送貨單交于采購(gòu)部。不合格品，檢驗(yàn)部門填寫《進(jìn)庫(kù)物資檢驗(yàn)單》注明不合格原因，報(bào)采購(gòu)部。采購(gòu)部與供應(yīng)商溝通處理，檢驗(yàn)部門協(xié)助。

5、所有物資入庫(kù)都應(yīng)該有供應(yīng)商送貨單，否則倉(cāng)庫(kù)可拒絕辦理入庫(kù)手續(xù)。對(duì)于供應(yīng)商無(wú)法提供的，采購(gòu)部門應(yīng)補(bǔ)上說(shuō)明，倉(cāng)庫(kù)也可以此入庫(kù)。

（七）賬務(wù)及付款規(guī)定。

1、采購(gòu)部門應(yīng)獨(dú)立建立客戶往來(lái)臺(tái)賬，登記來(lái)料和付款情況，并定期與不定期與客戶對(duì)賬。2、付款時(shí)，由銷售部門開(kāi)出一式兩聯(lián)的《匯款申請(qǐng)單》或《預(yù)付款申請(qǐng)單》。一聯(lián)報(bào)賬留存財(cái)務(wù)，二聯(lián)采購(gòu)留存記賬。并附上相關(guān)合同單據(jù)交給財(cái)務(wù)審核付款。3、財(cái)務(wù)部門應(yīng)對(duì)采購(gòu)部上報(bào)的單據(jù)及時(shí)審核。（注明：若因?qū)徍瞬患皶r(shí)，照成產(chǎn)品延期到貨，應(yīng)扣財(cái)務(wù)績(jī)效2分）。

四、職責(zé)自公布之日起實(shí)施。

上海沃巴弗電子科技有限公司。

采購(gòu)部。

2011-2-2。

1、根據(jù)公司生產(chǎn)的需要開(kāi)發(fā)和維護(hù)供應(yīng)商，使每個(gè)重要原料的供應(yīng)商始終保持2-3家，未完成扣績(jī)效2分，每多開(kāi)發(fā)一家穩(wěn)定供貨半年以上的重要原料的供應(yīng)商則獎(jiǎng)績(jī)效4分。

2、對(duì)供方供貨業(yè)績(jī)進(jìn)行跟蹤，及時(shí)處理業(yè)務(wù)關(guān)系，如因供貨關(guān)系處理不當(dāng)，造成供應(yīng)不及時(shí)延誤交貨一天，則扣績(jī)效1分。

3、建立完整的供應(yīng)商企業(yè)信息及其供貨記錄（含業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定），少一份合同則扣績(jī)效1分。

6、不合格材料，應(yīng)該在不合格判定之日起十日內(nèi)處理完，否則扣績(jī)效1分。

超市采購(gòu)部崗位職責(zé)篇五

一、工作職責(zé)如下：

1.調(diào)研品種：時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培!感恩的心，感謝命運(yùn)，讓我做堅(jiān)強(qiáng)的自己。新的一年已經(jīng)開(kāi)始了，現(xiàn)在的我將過(guò)去一年中工作的。

心得體會(huì)。

作一個(gè)匯報(bào)。

眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過(guò)這段時(shí)間的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)；不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu)；堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象；不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí)；在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu)，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，2009年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過(guò)去的錯(cuò)誤意識(shí)采購(gòu)與銷售無(wú)多大聯(lián)系，而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購(gòu)部都積極配合！，一切以銷售、生產(chǎn)為主，我們輔助。采購(gòu)與銷售、生產(chǎn)是密不可分的！因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)！

在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在這里我還要對(duì)公司所有人員說(shuō)聲：“謝謝“！感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫(kù)存成本。為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票，經(jīng)過(guò)協(xié)商，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

2009年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門的配合和采購(gòu)部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái)！在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種，采購(gòu)部都會(huì)向技術(shù)人員提供新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí)。

這段時(shí)間來(lái)，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué)，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過(guò)，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步！

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本控制過(guò)程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō)，也是一樣的下降成本。我們并沒(méi)有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的成本優(yōu)勢(shì)。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案。例如：集中化的采購(gòu)，集中化的優(yōu)勢(shì):1.采購(gòu)方能夠通過(guò)集中需求，最大限度地增加與供應(yīng)商談判的砝碼；2采購(gòu)方可以在某一類產(chǎn)品獲得特殊的優(yōu)惠；3.采購(gòu)方能夠在雙方的合作中更有效；4.更低的采購(gòu)成本，改善了對(duì)成本的預(yù)算的控制；5.管理成本降低。集中化的劣勢(shì)：1.集中訂貨的時(shí)間更長(zhǎng)；2.采購(gòu)人員可能不理解各地經(jīng)理的意圖和產(chǎn)品的真實(shí)需求；3.采購(gòu)人員不是各個(gè)分部管理團(tuán)隊(duì)中的一員；4采購(gòu)人員不了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和供應(yīng)商；5.有一些采購(gòu)和管理成本重復(fù)發(fā)生。

當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來(lái)看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問(wèn)題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過(guò)雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯(cuò)誤而是幫助他們避免錯(cuò)誤、預(yù)防出現(xiàn)錯(cuò)誤。

對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵(lì)，因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮鳌o(wú)缺陷的好方案。

最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?009年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開(kāi)始，邁向成功！

充分考慮商品近期銷量、現(xiàn)有庫(kù)存可銷售天數(shù)、商品采購(gòu)周期、價(jià)格變動(dòng)、付款要求等因素。

5．索取首營(yíng)企業(yè)及首營(yíng)品種的材料并交質(zhì)管部審核。確保供貨單位的合法性和所供藥品的質(zhì)量可靠性。

6.采購(gòu)員簽訂合同：須嚴(yán)格按照gsp相關(guān)規(guī)定要求明確約定相關(guān)條款，主要包括數(shù)量、批號(hào)、價(jià)格、付款時(shí)間、付款方式、到貨時(shí)間及違約責(zé)任等簽定，按合同金額與審核權(quán)限逐級(jí)審核，簽訂后交質(zhì)管部存檔。

7.采購(gòu)員根據(jù)采購(gòu)約定的送貨時(shí)間，接到的相關(guān)憑證（出庫(kù)單、送貨單或運(yùn)單等）核實(shí)品種、規(guī)格、數(shù)量、批號(hào)、價(jià)格，無(wú)誤后做采購(gòu)訂單，轉(zhuǎn)質(zhì)檢部驗(yàn)收入庫(kù)。

8.每周業(yè)務(wù)會(huì)議，通過(guò)信息反饋，及時(shí)調(diào)整品種結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品價(jià)格。對(duì)于滯銷品種，采購(gòu)員及時(shí)采取促銷或退貨等處理方式，避免庫(kù)存積壓。

9.所有在庫(kù)商品，責(zé)任采購(gòu)員應(yīng)每周關(guān)注其銷量，并在購(gòu)進(jìn)3個(gè)月后通過(guò)評(píng)估決定是否繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。結(jié)合質(zhì)管部出具的“近效期商品催銷表”，需要退換貨的主動(dòng)與供應(yīng)商聯(lián)系，需要降價(jià)處理的商品應(yīng)經(jīng)部門主管、公司領(lǐng)導(dǎo)同意后做價(jià)格處理。

10.洽談業(yè)務(wù)時(shí)，遇有促銷或返利的品種及時(shí)反饋銷售部門，并做好備案，以備待查。同時(shí)需填寫“供貨單位銷售政策檔案表”轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)備查。

11．采購(gòu)部會(huì)同銷售部制定促銷商品明細(xì)。

12．合理安排供貨商付款計(jì)劃，及時(shí)申報(bào)財(cái)務(wù)。

二、與相關(guān)部門的配合要求。

1.要求儲(chǔ)運(yùn)部送貨回執(zhí)及時(shí)交接,需退貨品種及時(shí)溝通,以便及時(shí)辦理。

相關(guān)退貨手續(xù)。

2.質(zhì)檢部門驗(yàn)收貨物時(shí)應(yīng)仔細(xì),以免造成日后發(fā)現(xiàn)破損,無(wú)法退換。

3.銷售部門特殊配貨品種應(yīng)盡量提供藥品詳細(xì)資料(如:品名、規(guī)格、產(chǎn)地等)，以防訂錯(cuò)品種。

超市采購(gòu)部崗位職責(zé)篇六

采購(gòu)部人員：采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)主管、采購(gòu)專員（助理）部門本職：采購(gòu)醫(yī)院所需醫(yī)療產(chǎn)品主要職能：

1．及時(shí)為醫(yī)院經(jīng)營(yíng)提供所需的原醫(yī)療器械、耗材以及其他產(chǎn)品。2．掌握產(chǎn)品信息，優(yōu)化進(jìn)貨渠道，降低采購(gòu)費(fèi)用。3．根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃同運(yùn)營(yíng)部、倉(cāng)儲(chǔ)部確定合理的采購(gòu)數(shù)量，及時(shí)了解存貨情況，合理采購(gòu)。4．了解醫(yī)院的采購(gòu)計(jì)劃，平衡采購(gòu)計(jì)劃。

5．評(píng)審產(chǎn)品及供應(yīng)商，選擇、建立供應(yīng)商檔案。

6.對(duì)大量采購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行比質(zhì)、比價(jià)及生產(chǎn)企業(yè)品牌實(shí)力。7．簽訂采購(gòu)合同，實(shí)施采購(gòu)活動(dòng)。

8．采購(gòu)合同、檔案及各種表單的保管與定期歸檔工作。9．采購(gòu)產(chǎn)品的報(bào)驗(yàn)和入庫(kù)工作及供醫(yī)院的監(jiān)督。崗位描述：

崗位名稱：采購(gòu)部經(jīng)理直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)：采購(gòu)主管。

本職工作：制定工作方向，合理分配下屬工作的采購(gòu)工作直接責(zé)任：

10．每周末將平時(shí)檢查各個(gè)崗位工作的情況匯總整理，匯總結(jié)果作為崗位平時(shí)考核成績(jī)。崗位描述：

崗位名稱：采購(gòu)主管直接上級(jí)：采購(gòu)部經(jīng)理直接下級(jí)：采購(gòu)專員（助理）。

本職工作：為公司購(gòu)進(jìn)合格、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。工作責(zé)任：

超市采購(gòu)部崗位職責(zé)篇七

1.制定并完善采購(gòu)制度和采購(gòu)流程：

（1）根據(jù)公司的長(zhǎng)期計(jì)劃，擬定采購(gòu)部門的管理規(guī)范；

（2）負(fù)責(zé)管理規(guī)范的貫徹執(zhí)行；

（3）制訂本部門招、投標(biāo)管理辦法和各項(xiàng)物品的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行；

2.制定并實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃：

（1）根據(jù)公司的拓展規(guī)模以及年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制訂有效的采購(gòu)目標(biāo)；

（2）審核申購(gòu)各部門提報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容；

（5）確保采購(gòu)物品的質(zhì)量，把好材料設(shè)備入庫(kù)前的驗(yàn)收及報(bào)檢；

3.采購(gòu)成本預(yù)算和控制：

（1）采購(gòu)價(jià)格的詢價(jià)、議價(jià)、比價(jià)、報(bào)價(jià)，達(dá)到有效的成本控制；

（3）對(duì)采購(gòu)合同履行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)支付相關(guān)款項(xiàng)；

4.選擇并管理供應(yīng)商：

（3）不斷開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商，加強(qiáng)對(duì)新老客戶的走訪和調(diào)查；

（4）制定供應(yīng)商管理辦法，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理、考核，確保供應(yīng)商提供產(chǎn)品的優(yōu)良性；

5.本部門建設(shè)工作：

（1）根據(jù)公司的績(jī)效管理制度，考核下屬的工作業(yè)績(jī)，并協(xié)助其制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃；

（2）負(fù)責(zé)采購(gòu)部門采購(gòu)人員的職責(zé)分工及行政事務(wù)處理；

（3）協(xié)助并參與采購(gòu)人員的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)。

超市采購(gòu)部崗位職責(zé)篇八

酒店采購(gòu)部是在酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)酒店全面的采購(gòu)預(yù)算、計(jì)劃、執(zhí)行，為保障酒店正常運(yùn)行設(shè)置的職能部門。采購(gòu)部在行使采購(gòu)任務(wù)時(shí)必需接受財(cái)務(wù)部對(duì)質(zhì)量、價(jià)格、資金、管理、監(jiān)督。對(duì)酒店和使用物資的部門負(fù)責(zé)。酒店采購(gòu)部根據(jù)本酒店的實(shí)際情況設(shè)置采購(gòu)部經(jīng)理一名、采購(gòu)員兩名，全面負(fù)責(zé)整個(gè)酒店的物資采購(gòu)工作。各崗位主要職責(zé)如下：

1、采購(gòu)部經(jīng)理在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)酒店采購(gòu)部的全。

面工作，負(fù)責(zé)采購(gòu)部各崗位職責(zé)的制訂、部門員工任用、考核、薪金制訂和本部門行政人事管理工作。

2、制訂采購(gòu)部整個(gè)采購(gòu)預(yù)算、計(jì)劃、執(zhí)行和工作流程；制。

（通過(guò)銀行轉(zhuǎn)帳的月結(jié)方式為主）。負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的管理。對(duì)酒店采購(gòu)商品、物資的質(zhì)量、價(jià)格全權(quán)負(fù)責(zé)。

4、負(fù)責(zé)各供應(yīng)商帳務(wù)核對(duì)，部門現(xiàn)金管理。（每月盤點(diǎn)日后。

一周內(nèi)必須與會(huì)計(jì)核算部的相關(guān)人員核對(duì)個(gè)人往來(lái)賬目，涉及本部門當(dāng)月現(xiàn)金采購(gòu)產(chǎn)生的收貨記錄及其支付情況）。根據(jù)酒店資金情況合理安排支付供應(yīng)商貨款。保證酒店物資正常運(yùn)行。

5、嚴(yán)格執(zhí)行酒店規(guī)章管理制度，及時(shí)傳達(dá)、貫砌、執(zhí)行酒。

店的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，嚴(yán)格按程序報(bào)批采購(gòu)物資，及時(shí)安排完成采購(gòu)任務(wù)。

6、及進(jìn)向財(cái)務(wù)成本部提供，反饋市場(chǎng)信息。向酒店領(lǐng)導(dǎo)提。

供采購(gòu)任務(wù)完成和部門工作開(kāi)展情況。完成酒店領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。

二、采購(gòu)員。

1、嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)操作規(guī)程，負(fù)責(zé)日常采購(gòu)業(yè)務(wù)，做到貨比。

三家，采購(gòu)質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的商品，對(duì)采購(gòu)的商品質(zhì)量?jī)r(jià)格負(fù)責(zé)。

2、及時(shí)提供市場(chǎng)信息，做好所購(gòu)貨物的管理及貨款的支付，及時(shí)編制各部門月采購(gòu)統(tǒng)計(jì)表，提供各部門采購(gòu)情況信息。

3、協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理做好供應(yīng)商管理。及時(shí)與供應(yīng)商核對(duì)往來(lái)。

款項(xiàng)。建議供應(yīng)商貨款的支付。

4、及時(shí)與會(huì)計(jì)成本部、庫(kù)房管理員檢查、核對(duì)庫(kù)存商品的結(jié)存情況，編制常用物資、耗品的采購(gòu)計(jì)劃表。與各廳面核對(duì)零售商品銷售情況，提出合理上柜商品建義，及時(shí)配合對(duì)臨近過(guò)期商品作出退換貨處理。

5、及時(shí)完成采購(gòu)部經(jīng)理交辦的其他工作。

以上崗位職責(zé)應(yīng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。由采購(gòu)部經(jīng)理根據(jù)工作實(shí)踐與時(shí)俱進(jìn)進(jìn)行修改完善。

二〇一〇年五月十六日。