最新先進(jìn)個(gè)人表彰會(huì)議紀(jì)要(實(shí)用15篇)

是對(duì)學(xué)習(xí)成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)和反思?？梢赃\(yùn)用排比、對(duì)比等修辭手法，讓總結(jié)更加生動(dòng)有力。這是一些經(jīng)驗(yàn)分享，希望對(duì)同樣遇到問題的人們有所啟發(fā)。

先進(jìn)個(gè)人表彰會(huì)議紀(jì)要篇一

各單位：

今年，市分行機(jī)關(guān)各部門及全體員工緊密圍繞黨委提出的“上總量、求質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)機(jī)制、強(qiáng)管理、增效益，把發(fā)展作為硬道理”的工作思路，堅(jiān)持以“存款要上新臺(tái)階、清收管理要有新突破、經(jīng)營效益要有大提升、機(jī)制改革要有新舉措、內(nèi)部管理要規(guī)范”為重點(diǎn)，牢固樹立機(jī)關(guān)為基層服務(wù)的思想，認(rèn)真組織并積極參與全行“服務(wù)營銷年”、“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽”、“保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)集中營銷競(jìng)賽”等活動(dòng)，狠抓部門包縣和激勵(lì)考核等重點(diǎn)措施的落實(shí)，不斷加大對(duì)全行各項(xiàng)工作的指導(dǎo)支持力度，恪盡職守，勤勉敬業(yè)，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，充分發(fā)揮了組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督促和直接經(jīng)營等職能作用，為全行各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成發(fā)揮了重要作用，并涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。為表彰先進(jìn)、樹立典型，進(jìn)一步促進(jìn)機(jī)關(guān)工作再上新臺(tái)階，經(jīng)業(yè)績(jī)考核和民主評(píng)選推薦，黨委研究決定，對(duì)公司業(yè)務(wù)部等x個(gè)先進(jìn)單位和等62名先進(jìn)個(gè)人予以表彰。

希望受到表彰的單位和個(gè)人再接再厲，繼續(xù)努力，為全市農(nóng)行的改革發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，號(hào)召市分行機(jī)關(guān)各部室及全體員工，要以先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人為榜樣，積極適應(yīng)新形勢(shì)、新要求，求真務(wù)實(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)，努力開創(chuàng)市分行機(jī)關(guān)工作新局面。

先進(jìn)個(gè)人表彰會(huì)議紀(jì)要篇二

親愛的同仁們：

大家下午好!

暑往寒來，時(shí)間的腳步匆匆,我們已然走過了20**年。在這秋收冬藏的季節(jié)里，我們經(jīng)過一個(gè)季度的穩(wěn)扎穩(wěn)打也收獲頗豐。第四季度，我們經(jīng)歷了忙碌的國慶客情高峰期，順利完成了眾多大型接待活動(dòng)，取得了優(yōu)異的成績(jī)，得到了各方一致的好評(píng)，這些成績(jī)的背后流淌著的是我們所有人的汗水。今天，我們齊聚這里，回望我們的第四季度，同時(shí)表彰在第四季度及整個(gè)20**年度中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體。

首先，通過大屏幕，讓我們一起回顧第四季度中的大事記。

10月28日晚，20**寧波旅游節(jié)閉幕式暨“美麗寧波”微電影頒獎(jiǎng)典禮在國際會(huì)議中心隆重舉行。11月5日下午，組織開展了20**年下半年消防安全演習(xí)活動(dòng)。

12月3日下午，第三屆員工拔河比賽在三期后廣場(chǎng)火熱開賽。

12月5日上午，海曙區(qū)“平安飯店”創(chuàng)建評(píng)審小組至飯店開展“平安飯店”創(chuàng)建驗(yàn)收工作。12月15日下午，海曙區(qū)質(zhì)量強(qiáng)企評(píng)審組蒞臨，評(píng)定審核飯店“質(zhì)量強(qiáng)企”創(chuàng)建工作。

每一次飯店重大活動(dòng)的接待，都離不開飯店全體同仁的共同努力，謝謝你們的付出，南苑因你們而更加美麗。

下面，我們將表彰因?yàn)閮?yōu)越的服務(wù)和感動(dòng)事跡獲得第四季度及年度先進(jìn)稱號(hào)的先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體。

一、首先要頒發(fā)的獎(jiǎng)項(xiàng)是第四季度最佳六步禮儀獎(jiǎng)，讓我們通過大屏幕來認(rèn)識(shí)他們。第一位是來自餐飲部的趙夢(mèng)梅。作為滿庭芳的引位員，她服務(wù)出色，在集團(tuán)對(duì)各點(diǎn)六步禮儀法檢查時(shí)，代表滿庭芳接受檢查，獲得了表揚(yáng)。她盡善盡美的服務(wù)，經(jīng)常得到賓客的贊許，而她的熱情、微笑與主動(dòng)，得到了各方的認(rèn)可。

第二位是來自餐飲部的楊洋。她總是認(rèn)真傾聽客人的需求，微笑回答客人的所有問題，以最真摯的感情與最真誠的微笑服務(wù)賓客，給所有人留下了深刻的印象。她急客人之所急，想客人之所想，以細(xì)致入微的方式，為客人帶去了滿意加驚喜的服務(wù)。

第三位是唐家興，同樣來自餐飲部。他有敏銳的洞察力，總能早早知悉客人的需求，并提前為其準(zhǔn)備。他總說，讓客人有如家般的感受，首先員工自己要有歸屬感，像主人一樣迎接每一位客人，而他也以自己的熱情好客與專業(yè)認(rèn)真，贏得了客人們的認(rèn)同。

第四位是來自客房部的鐘華。鐘華堅(jiān)持“發(fā)現(xiàn)服務(wù)，創(chuàng)造服務(wù)，做到客人開口之前”的服務(wù)理念，為客人提供個(gè)性化服務(wù)。她習(xí)慣根據(jù)客史信息，提前為常住客人提供特殊需求，一個(gè)路由器，一個(gè)接線板，這些微不足道的東西，卻是她最貼心的服務(wù)。

第五位是來自客房部的鐘明。作為實(shí)習(xí)后留下就業(yè)的管家，在職期間工作認(rèn)真，對(duì)客服務(wù)禮儀到位，熱情周到。遇客投訴處理方式成熟，積極提供符合客人需求的解決方案，并主動(dòng)推薦飯店其他服務(wù)項(xiàng)目，以自己的真誠、禮貌與專業(yè)，解決各項(xiàng)問題，極大提高客戶滿意率，得到了賓客的稱贊。

最后一位是來自前廳部的王應(yīng)生。作為禮賓的一名實(shí)習(xí)生，他用心洞察了解賓客的需求，用燦爛的微笑贏得了賓客的信任，用規(guī)范與專業(yè)的技能為賓客提供完美的服務(wù)，以熱情主動(dòng)讓賓客感到“超值服務(wù)”，得到了賓客的表揚(yáng)與領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

以上六位是在第四季度的工作中，表現(xiàn)突出的一線服務(wù)人員?！胺?wù)”是一個(gè)飯店的生命力所在，還有許多默默努力著的一線戰(zhàn)士，正是你們秉承著的“滿意+驚喜”的服務(wù)原則，才讓我們的顧客滿意而歸。謝謝你們。

下面有請(qǐng)獲得最佳六步禮儀獎(jiǎng)的6名員工上臺(tái)，請(qǐng)潘總上臺(tái)為他們頒獎(jiǎng)。

接下來要頒發(fā)的是14年第四季度最佳服務(wù)技能獎(jiǎng)。

最佳服務(wù)技能獎(jiǎng)。

五星級(jí)的服務(wù)，都是以專業(yè)嫻熟的操作技能和服務(wù)技巧為基礎(chǔ)的，過硬的服務(wù)技能，是我們的賓客提供快捷、高品質(zhì)服務(wù)的保障。而在本季度中，我們的最佳服務(wù)技能獎(jiǎng)花落誰家?讓我們一起來認(rèn)識(shí)一下這五位。

第一位是來自客房部的崔超凡。他是同事的榜樣，是客人貼身的服務(wù)者，是游泳客人安全的保衛(wèi)者。對(duì)待工作他認(rèn)真負(fù)責(zé)，不但主動(dòng)協(xié)助其他同事，還時(shí)常提出建設(shè)性意見幫助同事共同進(jìn)步。在工作中他注意力高度集中，客人的任何需要他都能馬上解決。他常說：只有服務(wù)落到細(xì)節(jié)上才能讓客人滿意而歸。

第二位是劉欣若，來自餐飲部。劉欣若是個(gè)內(nèi)秀的女孩，一直秉承少說話，多做事的態(tài)度。平時(shí)熟記?？陀貌土?xí)慣與特殊要求，為客人提供個(gè)性化服務(wù)，并時(shí)常站在客人角度，為其爭(zhēng)取利益。她認(rèn)為我們更需要提供的是貼心的服務(wù)，可以讓客人感受到家一樣的溫暖。

第三位是來自餐飲部的毛雪男。工作中她一絲不茍，領(lǐng)導(dǎo)安排的工作積極配合、及時(shí)完成，做事積極性較高，責(zé)任心強(qiáng)。她服務(wù)細(xì)致周到，對(duì)客關(guān)注度高，客人感冒，及時(shí)備上姜茶和熱毛巾，客人有需求，馬上出現(xiàn)，她總能讓客人有賓至如歸的感覺。

第四位是同樣是來自餐飲部的劉將琪。在逸蘭工作近一年，他工作認(rèn)真，吃苦耐勞，一直堅(jiān)守自己的崗位，并且每天嚴(yán)格要求自己的儀容儀表?？腿肆骱箷r(shí)奉上熱毛巾，客人吃藥時(shí)主動(dòng)為其熱藥、送水、送糖，他總是能給客人帶來意想不到的感動(dòng)和溫暖，深得客人的喜愛。

第五位是朱鵬飛，來自西廚房。朱鵬飛憑著細(xì)致的觀察力和超高的耐心，一次又一次制作出令人驚嘆的作品。他熱衷于廚師工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己。他謙虛、自律的工作態(tài)度與不斷提升的烹飪水準(zhǔn)，得到了一致的認(rèn)可。

第五位是來自中廚房的彭宇麟。哪里人手不足，哪里就會(huì)出現(xiàn)他，人員緊缺時(shí)甚至一個(gè)人挑起大梁。他總能把工作安排的井井有條，工作時(shí)間長(zhǎng)、條件差，他也不會(huì)抱怨，在緊張忙碌的工作中他還總能給大家?guī)砜鞓?，他的不辭辛勞與默默付出值得我們一起學(xué)習(xí)。

第六位是外借兼職董露超。從跑菜員到服務(wù)員，他一直以正式員工的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力做到專業(yè)與主動(dòng)。新人到店兼職，甚至主動(dòng)幫忙解說工作流程，并多次介紹新人兼職。只要時(shí)間允許就會(huì)來飯店兼職，在客情旺季時(shí)給予了我們很大幫助。

第七位是外借兼職華婷婷。她以最認(rèn)真的態(tài)度、最誠心的服務(wù)對(duì)待她的工作，在不斷的學(xué)習(xí)與進(jìn)步中，她已有能力為主桌客人服務(wù)。在客情最旺時(shí)，曾協(xié)助帶領(lǐng)無開餐經(jīng)驗(yàn)的實(shí)習(xí)生做宴會(huì)準(zhǔn)備工作，結(jié)束后幫助他們收尾。她的兢兢業(yè)業(yè)，得到了客人與領(lǐng)班的夸獎(jiǎng)。

下面有請(qǐng)獲得最佳服務(wù)技能獎(jiǎng)的7名員工上臺(tái)，請(qǐng)陸總上臺(tái)為他們頒獎(jiǎng)。

二、在飯店，還有一批優(yōu)秀的管理人員在為我們的工作保駕護(hù)航。接下來讓我們來認(rèn)識(shí)一下獲得14年第四季度最佳領(lǐng)班獎(jiǎng)和主管獎(jiǎng)的同仁：

首先是最佳領(lǐng)班。

第一位是餐飲部的季斌燕。從今年實(shí)習(xí)結(jié)束升為領(lǐng)班以來，她工作盡心盡力，總能出色完成各項(xiàng)工作，并協(xié)助主管管理餐廳。她對(duì)實(shí)習(xí)生既嚴(yán)格要求，又耐心引導(dǎo)，是主管的好助手。她以身體力行為同事樹立了工作的榜樣，得到了同事的稱贊，顧客的肯定與領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

第二位是林小霞，來自人力資源部。她從汀蘭居到人力資源部，完成了人生中重要的轉(zhuǎn)折。她以極大的耐心、細(xì)心與應(yīng)變能力，出色得完成著外借工作。兼職員工有思想波動(dòng)時(shí)，她耐心開導(dǎo)，服務(wù)人員不足時(shí)，她積極找人，每場(chǎng)宴會(huì)的華麗落幕，都有她辛勞的付出。

14年第四季度的優(yōu)秀主管的獲得者是趙波，來自西廚房。作為汀蘭居廚房的副廚師長(zhǎng)，他始終堅(jiān)持以身作則，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地帶領(lǐng)部門的員工，為飯店賓客提供精美的菜肴與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。他深知，只有提高全體廚師的素質(zhì)，才能出色完成各項(xiàng)工作。他從思想上引導(dǎo)每一位成員逐步樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和效益意識(shí)，整體提高餐廳廚師的技術(shù)水平。10到12月每日午餐高客情接待，每周日?qǐng)F(tuán)隊(duì)早餐用餐接待，他都勤勤懇懇、加班加點(diǎn)地帶領(lǐng)著員工圓滿完成了個(gè)個(gè)任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

三、在我們這個(gè)南苑大集體中，還有小集體發(fā)揮著重要作用，下面要表彰的是獲得14年第四季度優(yōu)秀班組獎(jiǎng)的團(tuán)隊(duì)。他們是餐飲部汀蘭居班組。

第四季度，在汀蘭居全體員工的共同努力下，班組順利接待了月餅券享用自助餐的特殊客戶群體，并每天超額接待。面對(duì)每天中午客情爆滿，仍妥善安排每位客人的用餐，給顧客提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。餐廳在人員緊張的情況下，合理調(diào)控，全體動(dòng)員，順利完成了圣誕節(jié)接待及各項(xiàng)滿月酒活動(dòng)、婚宴宴請(qǐng)活動(dòng)，得到各方的一致認(rèn)可。在工作上，汀蘭居精益求精，在工作之余，積極組織班組活動(dòng)，他們以專業(yè)的服務(wù)水準(zhǔn)與高昂的工作熱情，不斷地為注入新的活力。

讓我們掌聲有請(qǐng)以上獲獎(jiǎng)人員和班組代表上臺(tái)，請(qǐng)潘總上臺(tái)為獲獎(jiǎng)人員頒獎(jiǎng)。

讓我們?cè)俅斡谜坡?，?duì)以上獲得第四季度的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體，表示祝賀。

四、14年第四季度酸蘋果獎(jiǎng)——香榭里。

當(dāng)然在14年第四季度中也有美中不足、差強(qiáng)人意的事情發(fā)生：12月13中午851房紀(jì)麗紅女士點(diǎn)房?jī)?nèi)送餐時(shí)，現(xiàn)付99元結(jié)賬，但次日退房時(shí)又發(fā)現(xiàn)該筆費(fèi)用出現(xiàn)在房賬內(nèi)，就此懷疑飯店存在有亂收費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)的情況，向大堂副理提出了強(qiáng)烈不滿，經(jīng)質(zhì)檢部了解核實(shí)，確為香榭里入賬錯(cuò)誤，當(dāng)天交班時(shí)也發(fā)現(xiàn)賬面上無故多出99元但未及時(shí)查找原因，且未及時(shí)上報(bào)或?qū)で髤f(xié)助解決。此事中香榭里當(dāng)值管理人員在賬單操作確認(rèn)、交班審核、員工交接等多個(gè)環(huán)節(jié)均存在疏漏，缺乏工作責(zé)任心。

綜合以上內(nèi)容，14年第四季度酸蘋果獲得者是餐飲部香榭里班組，希望在今后的工作過程中，各部門能引以為戒，都能增強(qiáng)責(zé)任心，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，為飯店榮譽(yù)添磚加瓦!

接下來要頒發(fā)的是獲得年度先進(jìn)稱號(hào)的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體。

在20**年度中，有很多表現(xiàn)突出的員工，以他們專業(yè)嫻熟的操作技能、細(xì)意濃情的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，讓我們的顧客滿意而歸。讓我們通過大屏幕了解這三位年度先進(jìn)個(gè)人。

第一位是來自中廚房的葉舒發(fā)。小小的個(gè)子里是滿滿的正能量，他總說，在崗位上做好自己應(yīng)做的每一件事就是最不平凡的作為。在工作中，他虛心求教廚藝精湛的師傅;在業(yè)余時(shí)間，他通過各種渠道提升服務(wù)技能。他得心應(yīng)手得處理著各項(xiàng)瑣碎的工作，得到了大家的稱贊。

第二位是來自西廚房的周家輝。無論是切配還是值臺(tái)，他都嚴(yán)格要求自己，力求做到精益求精。墨西哥美食節(jié)時(shí)，與墨西哥廚師學(xué)習(xí)，每天趕在大廚上班前，把原料及調(diào)味品一樣樣核對(duì)擺放整齊，工作時(shí)，一邊為大廚打下手、切配料，一邊認(rèn)真聽取大廚的講解并做好相關(guān)的筆記。他總是嚴(yán)格要求自己，在不斷的學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。

第三位是來自客房部的華志松。在對(duì)客服務(wù)中，他總是嚴(yán)格要求自己，不斷提高業(yè)務(wù)技能，對(duì)于客人的各種需求都努力做到最好;在平時(shí)工作中，他不斷了解客人的特殊喜好，為他們提供令人驚喜的個(gè)性化服務(wù)。他出色的工作表現(xiàn)得到了部門的認(rèn)可。

在這一年度，很多優(yōu)秀的管理人員為我們的工作作出了巨大的貢獻(xiàn)。

首先認(rèn)識(shí)一下獲得年度基層管理人員獎(jiǎng)的員工：

第一位是來自總臺(tái)的范明明。14年前廳部歷經(jīng)三任部門經(jīng)理，范明明作為總臺(tái)主管，認(rèn)真勤勉，躬親力行，團(tuán)結(jié)部門同事，努力協(xié)助各部門經(jīng)理工作，保證總臺(tái)運(yùn)行的有條不紊;更是出色地完成了14年各項(xiàng)重大接待任務(wù)。

第二位是來自中廚房的黃世群。他工作勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，不斷提高工作技能與職業(yè)素養(yǎng)。工作中，他努力做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，團(tuán)結(jié)同事，善于協(xié)作，帶動(dòng)員工強(qiáng)化實(shí)際操作能力，做好各項(xiàng)工作。出色完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定、同事的信任和賓客的喜愛。

第三位是葉春雷，同樣來自中廚房。14年年初，飯店要求對(duì)宴會(huì)的菜肴及操作流程進(jìn)行全面調(diào)整，在大家質(zhì)疑改革可行性時(shí)，葉廚表態(tài)必須突破陳規(guī)，闡述新形勢(shì)下與時(shí)俱進(jìn)的重要性。在葉廚的監(jiān)督與鼓勵(lì)下，我們的宴會(huì)菜肴和流程變成了宴會(huì)餐飲的標(biāo)桿，不僅得到了賓客的稱贊，還得到了同行的認(rèn)可。

第四位是畢春暉，來自財(cái)務(wù)部。首旅與南苑自今年5月份開始資產(chǎn)并購，作為財(cái)務(wù)部后臺(tái)的主要負(fù)責(zé)人義不容辭挑起重?fù)?dān)，順利完成了資產(chǎn)評(píng)估、賬務(wù)審計(jì)、并購處理等工作，使得飯店在此次集團(tuán)資產(chǎn)重組中較好的完成各項(xiàng)工作。他勤勤懇懇，努力做好幫帶工作，確保飯店各項(xiàng)財(cái)務(wù)調(diào)整工作順利過渡。

第五位是來自客房部的周波。八月下旬，月餅進(jìn)入領(lǐng)貨高峰期，除了月餅領(lǐng)貨忙，橄欖油的兌換更是花色繁多，有時(shí)忙著忙著就忘了飯點(diǎn)，常常8點(diǎn)上班到凌晨完成所有票子清點(diǎn)和貨物盤點(diǎn)工作才安心下班。她讓我們看到，作為一名基層管理人員無論在哪個(gè)崗位都要勇于擔(dān)當(dāng)工作中的責(zé)任。

第六位是來自營銷部的彭毅。他做人真誠，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，作為高級(jí)銷售經(jīng)理業(yè)務(wù)熟練，善于與客戶交流溝通。20**年成功接洽了多個(gè)大型會(huì)議團(tuán)隊(duì)，在工作中對(duì)自己嚴(yán)格要求，從不抱怨、不計(jì)較。做為一名資深員工，也為新員工做好帶頭作用，出色完成各項(xiàng)銷售指標(biāo)。

第七位是來自人力資源部的吳翔。他不斷創(chuàng)新，建立培訓(xùn)助手微信公眾平臺(tái)，并逐步對(duì)飯店培訓(xùn)員會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行改革，增強(qiáng)培訓(xùn)互動(dòng)行與趣味性。5月開始一人負(fù)責(zé)培訓(xùn)班組原兩人的工作內(nèi)容，還協(xié)助分擔(dān)院校招聘部分工作，工作任務(wù)十分繁重，卻將飯店培訓(xùn)做到在有條不紊中進(jìn)步，得到各方肯定。

接下來是年度先進(jìn)中層人員：獲得年度先進(jìn)中層管理人員稱號(hào)的是餐飲部副經(jīng)理——祝輝。

七、年度先進(jìn)班組。

下面要表彰的是獲得年度先進(jìn)班組的團(tuán)隊(duì)，他們是餐飲部滿庭芳班組。本年度滿庭芳重點(diǎn)加強(qiáng)員工菜肴和酒水專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，在套餐客人的基礎(chǔ)上增加零點(diǎn)客人的平均消費(fèi)水平，通過她們的齊心努力，11月底前即超額完成年預(yù)算，相較去年有較大提升。滿庭芳班組的幸福指數(shù)很高，她們積極協(xié)助各營業(yè)點(diǎn)工作，互幫互助。同時(shí)，不斷提高著自己的服務(wù)口碑與客戶滿意度。相信在她們的努力下，滿庭芳會(huì)在南苑這個(gè)大舞臺(tái)上發(fā)光發(fā)熱。

讓我們以掌聲有請(qǐng)以上獲獎(jiǎng)人員和班組代表上臺(tái)，有請(qǐng)陸總和潘總一起上臺(tái)為獲獎(jiǎng)人員頒獎(jiǎng)。每季度的，我們都能看到在各個(gè)崗位上有突出表現(xiàn)的員工代表。每個(gè)年度，更是能涌現(xiàn)出一批表現(xiàn)優(yōu)異、出類拔萃的員工。在臺(tái)下，其實(shí)有更多的同事，都在自己的本職崗位上默默奉獻(xiàn)著。因?yàn)橛心銈?，客人才能開心而來，滿意而歸;因?yàn)橛心銈?，南苑才能如此精彩。讓我們用掌聲，感謝自己，也感謝身邊的每一位南苑人。

先進(jìn)個(gè)人表彰會(huì)議紀(jì)要篇三

公司各部門：

20__年，是公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵年。半年來，公司全體員工緊緊圍繞“種植業(yè)穩(wěn)重求進(jìn)，養(yǎng)殖業(yè)加快發(fā)展，盡力開拓市場(chǎng)銷售，擇機(jī)建設(shè)高新園區(qū)”的工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，在各自的崗位上做出了積極的貢獻(xiàn)。

為鼓勵(lì)先進(jìn)，樹立典型，推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)，公司決定授予張有新等11名同志“優(yōu)秀員工”稱號(hào)，他們是：

張有新（種植部）、張文?。ǚN植部）、黎龍安（工程部）、彭仕記（養(yǎng)殖部）、萬世云（養(yǎng)殖部）、施衛(wèi)東（銷售部）、毛貴學(xué)（銷售部）、但勤燕（財(cái)務(wù)部）、陳雪華（財(cái)務(wù)部）、陳明香（財(cái)務(wù)部）、鄒桂枝（財(cái)務(wù)部）。

公司希望，受表彰的優(yōu)秀員工要珍惜榮譽(yù)，再接再厲，把取得的成績(jī)當(dāng)做新起點(diǎn)，把獲得的榮譽(yù)當(dāng)做前進(jìn)動(dòng)力，為公司發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。公司號(hào)召，全體員工要向先進(jìn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)，勤奮工作的優(yōu)秀品質(zhì)，以“盡好崗位職責(zé)，做好本職工作”的實(shí)際行動(dòng)來推動(dòng)全年各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

二0__年八月二十二日。

先進(jìn)個(gè)人表彰會(huì)議紀(jì)要篇四

公司各部門：

__年，是公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵年。半年來，公司全體員工緊緊圍繞“種植業(yè)穩(wěn)重求進(jìn)，養(yǎng)殖業(yè)加快發(fā)展，盡力開拓市場(chǎng)銷售，擇機(jī)建設(shè)高新園區(qū)”的工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，在各自的崗位上做出了積極的貢獻(xiàn)。

為鼓勵(lì)先進(jìn)，樹立典型，推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)，公司決定授予張有新等11名同志“優(yōu)秀員工”稱號(hào)，他們是：

張有新（種植部）、張文?。ǚN植部）、黎龍安（工程部）、彭仕記（養(yǎng)殖部）、萬世云（養(yǎng)殖部）、施衛(wèi)東（銷售部）、毛貴學(xué)（銷售部）、但勤燕（財(cái)務(wù)部）、陳雪華（財(cái)務(wù)部）、陳明香（財(cái)務(wù)部）、鄒桂枝（財(cái)務(wù)部）。

公司希望，受表彰的優(yōu)秀員工要珍惜榮譽(yù)，再接再厲，把取得的成績(jī)當(dāng)做新起點(diǎn)，把獲得的榮譽(yù)當(dāng)做前進(jìn)動(dòng)力，為公司發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。公司號(hào)召，全體員工要向先進(jìn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)，勤奮工作的優(yōu)秀品質(zhì)，以“盡好崗位職責(zé)，做好本職工作”的實(shí)際行動(dòng)來推動(dòng)全年各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

先進(jìn)個(gè)人表彰會(huì)議紀(jì)要篇五

各科隊(duì)：

2015年，在礦黨總支、礦委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全礦廣大干部職工緊緊圍繞我礦的目標(biāo)任務(wù)，團(tuán)結(jié)一致、攻堅(jiān)克難、頑強(qiáng)拼搏、扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。在此期間，也涌現(xiàn)出了一批表現(xiàn)突出、成績(jī)優(yōu)異的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

為了鼓勵(lì)先進(jìn)，弘揚(yáng)正氣，進(jìn)一步激發(fā)各科隊(duì)和廣大干部職工的工作積極性，促進(jìn)我礦各項(xiàng)工作健康、持續(xù)發(fā)展，在新的一年里創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)，經(jīng)礦黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定，對(duì)在年度工作中表現(xiàn)優(yōu)異的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。授予調(diào)度指揮中心等4個(gè)科隊(duì)“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào);授予井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控組等4個(gè)班組“先進(jìn)班組”榮譽(yù)稱號(hào);授予魏偉等8人“優(yōu)秀管理人員”榮譽(yù)稱號(hào);授予田棟梁等33人“先進(jìn)職工”、“安全衛(wèi)士”、“技術(shù)創(chuàng)新能手”等榮譽(yù)稱號(hào)。

希望受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人要珍惜榮譽(yù)、謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁，在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，更加勤奮工作，以堅(jiān)定的信心，飽滿的熱情和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，積極投入到工作中去，為推動(dòng)我礦的發(fā)展再立新功，不斷作出新的更大的.貢獻(xiàn)。各科隊(duì)和廣大干部職工要以先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人為榜樣，掀起學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、比先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的新熱潮。在新的一年里，開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，為我礦的安全生產(chǎn)做出更大貢獻(xiàn)!

附件：四侯煤業(yè)2015年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人名單。

xxx運(yùn)銷集團(tuán)。

xxxxxxxx支委員會(huì)。

2016年1月31日。

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先進(jìn)個(gè)人表彰會(huì)議紀(jì)要篇六

下降。整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂觀，其嚴(yán)峻性絲毫不亞于1998年的亞洲金融危機(jī)，甚至有過之而無不及。目前，淄博的招標(biāo)、安評(píng)市場(chǎng)魚龍混雜，惡性競(jìng)爭(zhēng)激烈，發(fā)展空間壓縮。通過討論分析，大家認(rèn)為，產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的；市場(chǎng)是競(jìng)爭(zhēng)出來的，不是保護(hù)出來的。嚴(yán)峻形勢(shì)面前人人都困難，但困難面前各有各的招。當(dāng)初，我們成立安評(píng)公司和節(jié)評(píng)公司的目的就是為了配套成龍，拉動(dòng)招標(biāo)，相互促進(jìn)。如今，我們已經(jīng)具備了資源整合、加快發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)和有利條件，只要我們堅(jiān)定信心，揚(yáng)長(zhǎng)避短，就一定能將劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)，在困難和挑戰(zhàn)中抓住機(jī)遇。為此，下一步應(yīng)重點(diǎn)抓好以下工作：

1、充分發(fā)揮公司的“五甲”資質(zhì)效用。各子公司要克服單打獨(dú)斗現(xiàn)象，學(xué)會(huì)打“組合拳”； 每個(gè)業(yè)務(wù)部門至少要用好、用足2~3個(gè)資質(zhì)，盡快把“五甲”資質(zhì)要素轉(zhuǎn)化為有效生產(chǎn)力。

2、繼續(xù)發(fā)揮公司在傳統(tǒng)行業(yè)和國際招標(biāo)項(xiàng)目上的優(yōu)勢(shì)，不斷開發(fā)和挖掘新行業(yè)、新項(xiàng)目的潛力，如能源行業(yè)、水利項(xiàng)目等。能源行業(yè)和水利項(xiàng)目都是國家今后長(zhǎng)期扶持發(fā)展的重中之重，量多面廣，潛力巨大，前景看好，應(yīng)由點(diǎn)到面，著力開發(fā)，努力培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

要拓寬、要超前，想方設(shè)法在土地、規(guī)劃等要害部門或安評(píng)、節(jié)評(píng)等前臵許可環(huán)節(jié)上下功夫。市場(chǎng)部對(duì)收集來的信息要精心梳理，篩選分類，實(shí)現(xiàn)各子公司、各部門之間信息共享。

4、建立健全公司的對(duì)外宣傳體系。包括公司標(biāo)識(shí)、網(wǎng)站、報(bào)紙、宣傳畫冊(cè)、影像片、ppt、分公司手冊(cè)、開標(biāo)筆記本、個(gè)人名片等，應(yīng)明確責(zé)任部門，統(tǒng)一對(duì)外宣傳口徑，增強(qiáng)公司整體形象。本月底前要抓緊出刊2012年第四期《齊信報(bào)》，突出宣傳公司“五甲”資質(zhì)，特別是造價(jià)咨詢資質(zhì)晉甲。

5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。業(yè)務(wù)培訓(xùn)要有計(jì)劃、分層次、經(jīng)常性地組織開展。同時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容要從各子公司資源整合的需要出發(fā)，兼顧跨行業(yè)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的普及與推廣。既不能搞“一刀切”，也不能搞“滿堂灌”，應(yīng)因材施教，按需施教，壓縮時(shí)間，注重效果。

最后，郭總要求大家一定要根據(jù)上午大會(huì)精神，緊緊圍繞“資源整合年”的主題，各公司、各部門要按照《經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書》的要求，檢查落實(shí)，倒排計(jì)劃，加大措施，增加收入，降低成本，杜絕虧損，確保完成季度及全年目標(biāo)任務(wù)。

發(fā)至：公司各高管、各部門

會(huì)議時(shí)間：

會(huì)議地點(diǎn)：

與會(huì)人員：見附：簽到表

此次會(huì)議對(duì)公司共19個(gè)工程項(xiàng)目的投資決策和實(shí)施進(jìn)行了總結(jié)，針對(duì)四年內(nèi)工程項(xiàng)目中遇到的困難和出現(xiàn)的問題進(jìn)行了討論，并通過這四年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)對(duì)以后的工程管理提出了切實(shí)可行的方針。會(huì)議分為兩個(gè)階段，上午，由公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)過去四年的工程管理工作做總結(jié)，由工程部、發(fā)展部、財(cái)務(wù)部、分子篩車間和供應(yīng)部針對(duì)各部門在工程管理工作中所負(fù)責(zé)的職能和最近的工程項(xiàng)目中所所獲得經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行了總結(jié)歸納。下午，會(huì)議分為三個(gè)專業(yè)小組分別針對(duì)“如何抓好施工線程管理，控制施工過程的投資和質(zhì)量，確保裝置開車一次成功”“如何抓好工程結(jié)算、投資和竣工驗(yàn)收工作”“如何抓好工程建設(shè)前期工作，提高裝置裝備能力，控制投資和工程質(zhì)量”三個(gè)主題進(jìn)行討論，最后由公司總經(jīng)理曹平建對(duì)本次工程管理總結(jié)暨表彰大會(huì)進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，就目前存在的問題和下一步工作提出了要求。形成會(huì)議紀(jì)要如下：

一、“如何抓好施工線程管理，控制施工過程的投資和質(zhì)量，確保裝置開車一次成功”專業(yè)小組討論結(jié)果：

1、配合人員對(duì)工程要深入了解、提前介入，不能滯后跟進(jìn)；

2、工程項(xiàng)目需要車間積極參與；

3、施工單位在工程中提出的合理要求，作為業(yè)主方要重視，盡力解決；

4、要加強(qiáng)與施工單位的交流，聽取他們的經(jīng)驗(yàn)和建議；

5、參與工程建設(shè)是一個(gè)難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，參與者要重視自身培養(yǎng)；

6、工程的設(shè)計(jì)很重要，直接決定著項(xiàng)目的投資控制；

7、改造項(xiàng)目中藥重視車間的意見；

8、要積極發(fā)揮專業(yè)的工程管理與監(jiān)理的作用；

10、安全監(jiān)管力度要加大，對(duì)工程承包商要有依據(jù)地獎(jiǎng)懲；

11、需要加大用于安全生產(chǎn)的投入或獎(jiǎng)勵(lì)；

12、杜絕“三同時(shí)”工程，因?yàn)椤叭瑫r(shí)”工程會(huì)導(dǎo)致投資失控；

13、必須加強(qiáng)項(xiàng)目的前期管理與設(shè)計(jì)深度；

14、必須加強(qiáng)概算控制，著力抓好施工圖審核；

15、選擇有效地管理模式，推行項(xiàng)目總承包制；

16、建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任制，吧責(zé)任落實(shí)到實(shí)體；

17、優(yōu)化施工管理，協(xié)調(diào)職能部門，控制返工次數(shù)，以控制投資；

18、改善采購環(huán)境，保證施工進(jìn)度順利進(jìn)行；

19、首次使用的設(shè)備或工藝必須技術(shù)成熟，經(jīng)過驗(yàn)證才能保證投資效益；

20、新裝置的建設(shè)要跟蹤新產(chǎn)品、新工藝，要有前瞻性；

21、新裝置的建設(shè)要考慮建成后的設(shè)備維修，要能方便檢維修；

22、保證施工質(zhì)量。減少設(shè)備還未投用就維修的現(xiàn)象；

23、工程建設(shè)要有充分準(zhǔn)備，需要先進(jìn)可靠的設(shè)計(jì)，需要先進(jìn)有效的施工方案；

24、要進(jìn)行全過程管理，職責(zé)明確，不宜中途換人；

25、技術(shù)培訓(xùn)要先行；

26、技術(shù)資料的管理要加強(qiáng)；

27、生產(chǎn)、設(shè)備、維護(hù)要全過程參與項(xiàng)目建設(shè)，包括參與設(shè)計(jì)以及項(xiàng)目中交驗(yàn)收；

28、嚴(yán)格執(zhí)行制度，保證現(xiàn)場(chǎng)簽證程序，現(xiàn)場(chǎng)簽證要有可追溯性；

29、要加強(qiáng)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，劃好項(xiàng)目句號(hào)；

30、加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，減少項(xiàng)目開工生產(chǎn)中的遺留問題；

31、重視項(xiàng)目的行政審批工作，嚴(yán)格按規(guī)定辦事。

二、“如何抓好工程結(jié)算、投資和竣工驗(yàn)收工作” 專業(yè)小組討論結(jié)果： 1、

2、落實(shí)工程甲供材料管理制度；

4、增值稅抵扣以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)為主，不能抵扣的甲供材料可以由施工單位采購；

6、施工管理要統(tǒng)一，工程部和設(shè)備部分別承擔(dān)不同的施工任務(wù)；

7、協(xié)調(diào)溝通工作由工程部組織牽頭，要形成每個(gè)程序的流程與制度；

8、工程存在問題要及時(shí)總結(jié)，對(duì)遺留問題要加快清查整改。

三、“如何抓好工程建設(shè)前期工作，提高裝置裝備能力，控制投資和工程質(zhì)量” 專業(yè)小組討論結(jié)果：

1、設(shè)計(jì)工作方面：

項(xiàng)目設(shè)計(jì)必須要與多個(gè)部門以及車間溝通交流，吸取實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，保證設(shè)計(jì)工作正確有效；

2、項(xiàng)目管理工作方面：

推崇項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須全程介入工程。必須對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出較高較嚴(yán)格的要求，需要按項(xiàng)目的大小、類型、投資規(guī)模選擇項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

建議項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)施脫產(chǎn)制；

保證績(jī)效考核制度的實(shí)施；

3、投資控制方面：

嚴(yán)格把好設(shè)計(jì)前期工作中的投資關(guān)，對(duì)設(shè)計(jì)工作中投資概算要反復(fù)驗(yàn)算；

充分相信監(jiān)理單位，保證現(xiàn)場(chǎng)簽證工作，提出隱蔽工程是否引入第三方復(fù)核的建議；

嚴(yán)格執(zhí)行變更管理，以控制變更來控制投資；

4、施工質(zhì)量封面：

必須嚴(yán)格遵守按圖施工的原則；

施工質(zhì)量檢測(cè)必須及時(shí)跟進(jìn)，必須全程全方位地深入檢測(cè)。

四、會(huì)議總結(jié)

一、工程建設(shè)必須重視，工程建設(shè)是一個(gè)集體共同的事情，工程建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)的工程；

二、這次會(huì)議的目的首先是要為工程管理人員減輕壓力，要為工程管理所取得的成績(jī)予以表彰，要促使其他各個(gè)部門和崗位的同志向工程管理人員學(xué)習(xí)；其次，要對(duì)工程管理方面取得的經(jīng)驗(yàn)，以會(huì)議的形式來討論學(xué)習(xí)，給云溪新基地建設(shè)提供幫助，同時(shí)要吸取工程建設(shè)中的教訓(xùn)，避免在以后犯重復(fù)的錯(cuò)誤；然后，要以工程管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)啟發(fā)其他專業(yè)管理人員，要讓各部門各專業(yè)都分享工程管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

三、工程項(xiàng)目建設(shè)必須做到：

1、 常準(zhǔn)備。催化劑公司工程一般有時(shí)間短、技術(shù)儲(chǔ)備不足的特點(diǎn)，所以工程項(xiàng)目常需要邊施工邊設(shè)計(jì)，許多新項(xiàng)目中的新技術(shù)得不到驗(yàn)證。我們需要經(jīng)常做好準(zhǔn)備，對(duì)新技術(shù)要按照減排、減碳和減員的思路去考慮。

2、 多協(xié)商。系統(tǒng)工程由多個(gè)部門多個(gè)人員共同合作完成，系統(tǒng)工程的建設(shè)需要各部門之間協(xié)同合作。

3、 重效用。工程建設(shè)中的各個(gè)部門必須保證工程質(zhì)量，做到為車

間服務(wù)，如果有不合理的地方被車間指出應(yīng)該盡快糾正解決。

4、 守規(guī)范。工程項(xiàng)目一定要按照規(guī)范來做

其他職能部門需要從工程部門吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，運(yùn)用到其他的生產(chǎn)運(yùn)營當(dāng)中去，要學(xué)會(huì)如何偕同相關(guān)部門共同完成一個(gè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，學(xué)會(huì)接受規(guī)范，接受上級(jí)單位的檢查，做好前期工作，講究工作的經(jīng)濟(jì)性。

會(huì)議整理：公司工程部

年 日 月

第一項(xiàng)管部例會(huì)【2015】11

金山大道延長(zhǎng)線改造工程農(nóng)民工學(xué)校優(yōu)秀學(xué)員表彰大會(huì)

會(huì)議紀(jì)要

2015年11月4日星期四，于金山大道延長(zhǎng)線改造工程農(nóng)民工學(xué)校教室召開了“金山大道延長(zhǎng)線改造工程農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校優(yōu)秀學(xué)員表彰大會(huì)”。會(huì)議由農(nóng)民工學(xué)校校長(zhǎng)梁智佳同志主持。校教務(wù)負(fù)責(zé)人，第一項(xiàng)管部的劉穗強(qiáng)書記攜校全體教師出席，同時(shí)與會(huì)的還有農(nóng)民工學(xué)員代表。

會(huì)議程序及內(nèi)容如下：

二、由校長(zhǎng)梁智佳同志宣讀了表彰決定。由教務(wù)負(fù)責(zé)人劉穗強(qiáng)書記向獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)了榮譽(yù)證書。

三、梁智佳校長(zhǎng)就農(nóng)民工學(xué)校今年的工作提了幾點(diǎn)意見：一是認(rèn)真做好農(nóng)民工培訓(xùn)工作；二是切實(shí)加強(qiáng)基層農(nóng)民工隊(duì)伍的建設(shè)工作；三是全面抓好農(nóng)民工管理和服務(wù)工作；四是積極主動(dòng)地配合勞動(dòng)部門對(duì)農(nóng)民工的備案管理工作；五是建立完善現(xiàn)有的農(nóng)民工教育管理機(jī)制；六充分發(fā)揮和利用學(xué)校的現(xiàn)有資源增進(jìn)農(nóng)民工培訓(xùn)的成效；七是進(jìn)一步完善農(nóng)民工學(xué)校的日常工作；八是加強(qiáng)與各相關(guān)部門的密切協(xié)作，引起領(lǐng)導(dǎo)重視，努力改善農(nóng)民工學(xué)校的`教育現(xiàn)狀。

四、教務(wù)負(fù)責(zé)人劉穗強(qiáng)書記發(fā)表講話。

劉穗強(qiáng)同志在講話中，首先對(duì)金山大道農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校自創(chuàng)建以來取得的工作成績(jī)給予了充分的肯定和高度評(píng)價(jià)，并向獲得“優(yōu)秀學(xué)員”榮譽(yù)稱號(hào)的受表彰者表示祝賀。他提議，今后要多開展此類的表彰活動(dòng)，以鼓勵(lì)優(yōu)秀的學(xué)員作出更好的成績(jī)，服務(wù)于建設(shè)。

五、教師代表講話。

教師推舉呂方鴻作為教師代表發(fā)言。他說，因?yàn)榻處熓菍W(xué)校的一個(gè)重要組成部分。同時(shí)，他就農(nóng)民工學(xué)校今年以來突出的工作重點(diǎn)和發(fā)展方向提出了幾點(diǎn)教師們的看法：一是要繼續(xù)發(fā)展和壯大教師隊(duì)伍，進(jìn)一步拓寬教師的教研領(lǐng)域，通過一支高水平的教師隊(duì)伍推動(dòng)建設(shè)單位的農(nóng)民工教育事業(yè)。二是要高度重視農(nóng)民工技術(shù)骨干隊(duì)伍的發(fā)展。因?yàn)檗r(nóng)民工學(xué)校辦學(xué)是以農(nóng)民工為本。發(fā)展技術(shù)骨干的意義就在于促進(jìn)農(nóng)民工自身群體的學(xué)習(xí)，和整體的發(fā)展。農(nóng)民工的培訓(xùn)工作要與建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)緊密結(jié)合，要當(dāng)好參謀，做好引導(dǎo)，為廣大農(nóng)民工大量提供可見的技術(shù)規(guī)范知識(shí)。通過現(xiàn)場(chǎng)的教學(xué)模式，學(xué)以致用。三是要緊緊圍繞現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展來尋找農(nóng)民工培訓(xùn)工作的新途徑。要緊抓農(nóng)民工和建設(shè)項(xiàng)目的需求，實(shí)事求是，不做花架子，切實(shí)的提高農(nóng)民工隊(duì)伍的整體水平。

最后，他對(duì)學(xué)校創(chuàng)辦以來，農(nóng)民工對(duì)學(xué)校的支持和對(duì)學(xué)校教師的理解表示感謝。

六、優(yōu)秀學(xué)員騰勝獲獎(jiǎng)感言。

首先，表達(dá)了獲獎(jiǎng)后激動(dòng)的心情。他對(duì)今天能夠到場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和自己的工友表示感謝。有那么多的教師的培養(yǎng)和工友的信任，使他深表榮幸。最后他說，一定會(huì)堅(jiān)定信心，繼續(xù)堅(jiān)持不懈、堅(jiān)定不移地學(xué)習(xí)知識(shí)，提高技能水平，為建筑行業(yè)奉獻(xiàn)自己的一份力，會(huì)無私的把自己的技能傳授給工友們。

七、優(yōu)秀學(xué)員與與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)一起合影。

第一項(xiàng)管部

金山大道延長(zhǎng)線改造工程項(xiàng)目部

2015年11月4日

先進(jìn)個(gè)人表彰會(huì)議紀(jì)要篇七

集團(tuán)公司各二級(jí)單位及部室：

2x年，全體干部職工立足本職，開拓奮進(jìn)，為公司實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

為鼓勵(lì)先進(jìn)，樹立典型，經(jīng)集團(tuán)公司董事會(huì)研究決定，授予等2個(gè)單位“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱號(hào)，授予“先進(jìn)集體”稱號(hào)，授予“銷售標(biāo)兵”稱號(hào)，授予等37名同志“先進(jìn)工作者”稱號(hào)。希望受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人，珍惜榮譽(yù)，保持榮譽(yù)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，戒驕戒躁，再創(chuàng)佳績(jī)，為公司實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、大跨越做出更大的貢獻(xiàn)。

x年xx月xx日。

先進(jìn)個(gè)人表彰會(huì)議紀(jì)要篇八

集團(tuán)公司各二級(jí)單位及部室：

xx年，全體干部職工立足本職，開拓奮進(jìn)，為公司實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

為鼓勵(lì)先進(jìn)，樹立典型，經(jīng)集團(tuán)公司董事會(huì)研究決定，授予等2個(gè)單位“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱號(hào)，授予“先進(jìn)集體”稱號(hào)，授予“銷售標(biāo)兵”稱號(hào)，授予等37名同志“先進(jìn)工作者”稱號(hào)。

希望受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人，珍惜榮譽(yù)，保持榮譽(yù)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，戒驕戒躁，再創(chuàng)佳績(jī)，為公司實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、大跨越做出更大的貢獻(xiàn)。

附：《xx年xx集團(tuán)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人名單》。

x集團(tuán)有限公司。

20xx年x月x日。

先進(jìn)個(gè)人表彰會(huì)議紀(jì)要篇九

各分公司、各部門、各事業(yè)部：

xx年，公司上下緊緊圍繞公司總體經(jīng)營目標(biāo)，不斷加強(qiáng)企業(yè)管理、深入開展服務(wù)創(chuàng)新、大力推進(jìn)控制成本，有效提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，較好地完成了各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)，同時(shí)涌現(xiàn)出一批善于管理、敢于創(chuàng)新、勇于奉獻(xiàn)、成績(jī)突出的先進(jìn)集體和個(gè)人。

為了大力弘揚(yáng)先進(jìn)典型，鼓舞士氣，進(jìn)一步激勵(lì)全體員工工作的積極性，根據(jù)《關(guān)于評(píng)選xx年度先進(jìn)個(gè)人的通知》(環(huán)亮字[]020號(hào))文件要求，經(jīng)基層推薦、年度評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)組審核并最后審定，決定對(duì)xx年度涌現(xiàn)出來的一批優(yōu)秀員工予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

希望受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人珍惜榮譽(yù)，再接再厲，進(jìn)一步發(fā)揮表率作用，在今后的工作中再立新功、再創(chuàng)佳績(jī)；廣大職工要以他們?yōu)榘駱?，愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為公司又好又快發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

先進(jìn)個(gè)人表彰會(huì)議紀(jì)要篇十

表彰通報(bào)是表彰先進(jìn)集體和個(gè)人，樹立典型，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，號(hào)召大家學(xué)習(xí)的通報(bào)。下面本站小編給大家?guī)肀碚孟冗M(jìn)個(gè)人通報(bào)，僅供參考!

關(guān)于表彰優(yōu)秀員工的通報(bào)各位員工：本年度在各位員工的共同努力下，研發(fā)工作有了很大的突破。為了再創(chuàng)佳績(jī)，經(jīng)公司研究，決定對(duì)本次研發(fā)新產(chǎn)品表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工予以通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，表彰他們發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，以企業(yè)發(fā)展為前提，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，在各自的崗位上勤奮工作、積極進(jìn)取的精神。希望收到表彰的員工在今后的工作中再接再厲，取得更好的成績(jī)。好太太集團(tuán)有限公司二〇一三年九月七日關(guān)于表彰優(yōu)秀員工的通報(bào)各位員工：本年度在各位員工的共同努力下，研發(fā)工作有了很大的突破。為了再創(chuàng)佳績(jī)，經(jīng)公司研究，決定對(duì)本次研發(fā)新產(chǎn)品表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工予以通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，表彰他們發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，以企業(yè)發(fā)展為前提，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，在各自的崗位上勤奮工作、積極進(jìn)取的精神。希望收到表彰的員工在今后的工作中再接再厲，取得更好的成績(jī)。

好太太集團(tuán)有限公司。

二〇xx年九月七日。

各科室、中心，各窗口，各分中心：

20xx年，市中心和各分中心全體干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的和xx屆三中全會(huì)精神，深入開展和扎實(shí)推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。進(jìn)一步緊扣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主線，深化行政審批制度改革，創(chuàng)新中介機(jī)構(gòu)管理服務(wù)模式，踐行“馬上就辦提高效率，鞍前馬后優(yōu)化服務(wù)”理念，全面實(shí)現(xiàn)了行政效率和服務(wù)水平的雙提升，為推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)跨越發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。

為表彰先進(jìn)，樹立典型，根據(jù)相關(guān)文件精神，經(jīng)群眾評(píng)議推薦，考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核，中心研究決定，對(duì)何子森等25名窗口先進(jìn)工作者、王然等18名分中心先進(jìn)個(gè)人、吳利慧等14名信息宣傳工作先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表彰。

職工在公司組織盤點(diǎn)工作中，連續(xù)三次庫存準(zhǔn)確率100%。公司領(lǐng)導(dǎo)為表彰其工作認(rèn)真、表現(xiàn)突出特給予200元的獎(jiǎng)金以資鼓勵(lì)，同時(shí)也希望其他倉管人員以此為榜樣，保證庫存準(zhǔn)確率。

先進(jìn)個(gè)人表彰會(huì)議紀(jì)要篇十一

希望以上受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人謙虛謹(jǐn)慎，保持榮譽(yù)，再接再厲，在以后的工作中再創(chuàng)佳績(jī)。館黨支部和館委會(huì)號(hào)召全館職工向他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們勤奮學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)的進(jìn)取精神，學(xué)習(xí)他們熱愛本崗、敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)他們團(tuán)結(jié)友善、遵紀(jì)守法的優(yōu)良品質(zhì)。在新的一年里，為圓滿完成上級(jí)賦于的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)殯儀服務(wù)工作再上新臺(tái)階而奮斗。

xxxxxxxx。

xxx年月日。

先進(jìn)個(gè)人表彰會(huì)議紀(jì)要篇十二

公司各部門：

20xx年度全體員工在王xx董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，拼搏進(jìn)取，勤奮工作，促進(jìn)了公司的穩(wěn)定發(fā)展。在此過程中，涌現(xiàn)出了一批為企業(yè)發(fā)展不辭辛苦、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工。為了總結(jié)成績(jī)，激勵(lì)先進(jìn)，弘揚(yáng)典型，進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)、員工推選，決定授予萬世佳、張小莉?yàn)椤?0xx年度優(yōu)秀員工”的光榮稱號(hào)。希望受到表彰的優(yōu)秀員工戒驕戒躁，不斷鞭策自己，保持榮譽(yù)，繼續(xù)努力，勤勉工作，以更飽滿的熱情投入到工作中再創(chuàng)佳績(jī)。同時(shí)，公司號(hào)召全體員工以受表彰的優(yōu)秀員工為榜樣，學(xué)習(xí)他們忠于公司，愛崗敬業(yè)，遵章守紀(jì)，服從管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，樂于奉獻(xiàn)的精神，為實(shí)現(xiàn)天寶夢(mèng)而努力奮斗!

特此表彰!

xxxxxx運(yùn)輸有限公司。

年1月29日。

先進(jìn)個(gè)人表彰會(huì)議紀(jì)要篇十三

集團(tuán)公司各單位:。

__年，集團(tuán)公司在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門支持配合下，緊緊圍繞年初確定的'重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作要求，凝心聚力、克難攻堅(jiān)，較好完成了年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在工作中涌現(xiàn)出一批積極進(jìn)取、勇于開拓、奮發(fā)有為、成績(jī)突出的同志。

為弘揚(yáng)先進(jìn)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大干部員工的工作積極性，經(jīng)年度考核和公司黨委研究，決定對(duì)年度優(yōu)秀員工予以表彰，以資鼓勵(lì)。

優(yōu)秀員工:__。

希望受表彰的同志要珍惜榮譽(yù)、戒驕戒躁、開拓創(chuàng)新、再創(chuàng)佳績(jī)。同時(shí)，號(hào)召集團(tuán)公司全體員工以先進(jìn)為榜樣，真抓實(shí)干、齊頭并進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，構(gòu)建和諧農(nóng)林場(chǎng)而作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

中共__農(nóng)林資產(chǎn)經(jīng)營集團(tuán)有限公司委員會(huì)。

__年2月24日。

先進(jìn)個(gè)人表彰會(huì)議紀(jì)要篇十四

__年，全縣廣大青年學(xué)習(xí)群眾路線為重要思想為指導(dǎo)，敬業(yè)愛崗，銳意進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，涌現(xiàn)出一大批辛勤耕耘、無私奉獻(xiàn)的個(gè)人。為表彰先進(jìn)，推動(dòng)基層工作深入發(fā)展，團(tuán)縣委決定，授予__“優(yōu)秀青年工作者”稱號(hào)，授予__“青年崗位能手”稱號(hào)。

一年來，__充分解放思想，銳意進(jìn)取，以__為依托，結(jié)合我縣“一村一品”工程，建成一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)綠色蔬菜基地，種植西紅柿、蘿卜、白菜等蔬菜。該同志大力發(fā)揚(yáng)敢打硬仗、善打勝仗的優(yōu)良作風(fēng)，積極調(diào)動(dòng)社會(huì)力量，由單槍匹馬發(fā)展成今天擁有170余會(huì)員的大型組織。該同志黨性觀念強(qiáng)，注重團(tuán)結(jié)同志，發(fā)揮無私奉獻(xiàn)的精神，堅(jiān)持每天五點(diǎn)起床為__收菜，樹立了愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗的榜樣。

__立足崗位，創(chuàng)新創(chuàng)效，充分發(fā)揮政治思想工作優(yōu)勢(shì)，借助現(xiàn)代傳播媒體，立足本縣，放眼全國，吸引凝聚了一大批來自各戰(zhàn)線的群眾。該同志本著“有條件要聊，沒有條件創(chuàng)造條件也要聊”的原則，不怕苦，不怕累，始終用最潮的語言，最in的圖片，對(duì)廣大群眾開展思想教育工作，成績(jī)突出，為建設(shè)和諧社會(huì)做出了積極貢獻(xiàn)。

希望受到表彰的個(gè)人以此為新的'起點(diǎn)，珍惜榮譽(yù)，扎實(shí)工作，再接再厲，爭(zhēng)取新的成績(jī)。全縣廣大青年要以先進(jìn)人物為榜樣，腳踏實(shí)地，勇于開拓，大力弘揚(yáng)“三敢”精神，以高度的工作熱情、嶄新的精神風(fēng)貌，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

先進(jìn)個(gè)人表彰會(huì)議紀(jì)要篇十五

各部、隊(duì)、廠、站、科：

2012年，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞創(chuàng)建“一流公司、品牌公司、和諧公司”的目標(biāo)，弘揚(yáng)“人和為本、誠信至上、創(chuàng)新求進(jìn)、務(wù)實(shí)興業(yè)”的三和精神，全體員工愛崗敬業(yè)，創(chuàng)新工作，實(shí)現(xiàn)了年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。涌現(xiàn)了一批安全生產(chǎn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的先進(jìn)單位；同時(shí)也涌現(xiàn)了一批貢獻(xiàn)突出、好學(xué)進(jìn)取、勤奮工作、文明服務(wù)的先進(jìn)個(gè)人。公司決定對(duì)機(jī)動(dòng)車檢測(cè)站等4個(gè)先進(jìn)單位；劉鵬等18名先進(jìn)個(gè)人予以通報(bào)表揚(yáng)。

望這些先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁，繼續(xù)發(fā)揮模范帶頭作用，作出新的貢獻(xiàn)；同時(shí)也號(hào)召全體員工向他們學(xué)習(xí)，以飽滿的熱情和更強(qiáng)的責(zé)任心，在各自的崗位上盡職盡責(zé)，積極工作，取得更好的成績(jī)。

（附先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人名單）。

2012年度先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人名單

一、先進(jìn)單位：

1、全面工作先進(jìn)單位：機(jī)動(dòng)車檢測(cè)站

2、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位：站場(chǎng)及物業(yè)后勤部

3、團(tuán)結(jié)協(xié)作先進(jìn)單位：修理廠

4、完成任務(wù)先進(jìn)單位：車隊(duì)

二、先進(jìn)個(gè)人：

1、全面工作先進(jìn)個(gè)人：劉 鵬

2、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：張春軒 楊生平 朱愛民

3、文明服務(wù)獎(jiǎng)：鄒宏建 吳輝

4、好學(xué)進(jìn)取獎(jiǎng)：李育建 嚴(yán)定紅

5、勤奮工作獎(jiǎng)：覃建勇 伍 嬋 黃學(xué)軍

劉霞軍 劉蘭輝 唐建芯

劉 杰 覃 煒

涂義元 閆光福

司屬各部門：

機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，耕耘與收獲同在，在剛剛過去的2015年，公司全體員工充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的精神，為公司的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，涌現(xiàn)出一批忠誠于企業(yè)，恪盡職守，努力拼搏，開拓創(chuàng)新，做出突出成績(jī)的先進(jìn)個(gè)人。為更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，弘揚(yáng)先進(jìn)，樹立典型，激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，開創(chuàng)公司發(fā)展的嶄新局面，公司決定授予市場(chǎng)綜合部“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)，馮亞娟等9名同志“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。

希望受表彰的'集體和個(gè)人要以此為新的起點(diǎn)，更加珍惜來之不易的成績(jī)和榮譽(yù)，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，提高自身總體素質(zhì)，要以此為動(dòng)力，更加謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁、再接再勵(lì)、在公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用，取得更大的成績(jī)。同時(shí)，公司要求全體員工要以先進(jìn)為榜樣，切實(shí)加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè)，以身作則、艱苦奮斗、努力工作、同心同德，進(jìn)一步振奮精神、真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)拼搏、克難求進(jìn)，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，以更飽滿的熱情投入到2011年的工作中去，為全面完成新的一年各項(xiàng)目標(biāo)而共同努力奮斗。

附件：西寧邯海汽車銷售有限公司2011年度先進(jìn)個(gè)人名單

附件：

西寧邯海汽車銷售有限公司2015年度先進(jìn)集體名單

西寧邯海汽車銷售有限公司市場(chǎng)綜合部

西寧邯海汽車銷售有限公司2015年度先進(jìn)個(gè)人名單