形象策劃書提要(8篇)

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形象策劃書提要篇一

活動宗旨：大賽組委會將本著“公開、公平、公正”的原則舉辦此次校園形象大使大賽!

活動主題：“動感青春、唯我飛揚”

活動時間：本次大賽初定于5月上旬，籌備期約從4月中旬至5月上旬，比賽正式開始后將持續(xù)一個星期的時間

活動要求：本屆形象大使大賽要求參賽選手擁有良好的個人氣質(zhì)和精神面貌端莊大方，有親和力，掌握至少一門才藝特長，大賽將注重選手的個人綜合素質(zhì)，本著公平的競賽原則和平民化的評選政策，選出男女各一位形象大使。

活動范圍：華中科技大學(xué)武昌分校各系學(xué)生

活動流程：

一、比賽策劃及準(zhǔn)備期

本階段主要完成宣傳、所需節(jié)目收集、主持人確定，外聯(lián)工作全部到位。

1、節(jié)目收集：由節(jié)目組負(fù)責(zé)。主持人初定兩個，由同學(xué)或老師推薦和選節(jié)目時候的觀察，擇優(yōu)選拔現(xiàn)象氣質(zhì)佳，表達(dá)能力、組織能力、應(yīng)變能力和責(zé)任心都強的學(xué)生，組成風(fēng)格和組成方式不限。主持人用語必須經(jīng)過審查。

2、贊助商確定：由外聯(lián)組負(fù)責(zé)。在可能的情況下聯(lián)系商家，并配合商家作好宣傳工作。

3、前期宣傳：由宣傳組負(fù)責(zé)。海報、看板、橫幅等宣傳物品全部到位。

附：大賽報名方式

本次大賽共有二種報名方式：

1、通過校團委下達(dá)通知到各院系，由每班的文藝委員和宣傳委員負(fù)責(zé)本班的報名工作。

2.現(xiàn)場報名

在宣傳過程中接受現(xiàn)場報名，專門設(shè)計制作報名表，在各個校區(qū)進(jìn)行宣傳時采集參賽選手的信息。在前期宣傳的期間，找一個周末，分別在東區(qū)老校、東區(qū)新校設(shè)立現(xiàn)場報名點，拉橫幅，做海報并分發(fā)傳單，有意向或者有實力的同學(xué)可以現(xiàn)場填寫報名，同樣是填寫“姓名、性別、年級、所在學(xué)院及聯(lián)系電話(包括手機和內(nèi)線)”等信息。

報名截止之后，由一個干事進(jìn)行匯總分類，將各校區(qū)的人數(shù)理清晰，最后整理出一份報名者的總表，電子稿由大賽策劃部保存。

注：報名工作必須在初賽開始之前3-4天結(jié)束以統(tǒng)計所有參賽選手的信息。

二、比賽協(xié)調(diào)及進(jìn)展期

本階段主要完成節(jié)目篩選及排練、中期宣傳、禮儀小姐確定、舞臺燈光音響確定、物品購買。

1、節(jié)目篩選及排練：由節(jié)目組負(fù)責(zé)進(jìn)行排練。

2、中期宣傳：由宣傳組負(fù)責(zé)。該階段展開海報宣傳、傳單宣傳、看板宣傳、條幅宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳等。

3、會場確定：由某干事負(fù)責(zé)。聯(lián)系新校會場管理中心。

4、物品購買及禮儀小姐確定：由禮儀組負(fù)責(zé)。物品需要情況征求各部。

附：本次大賽的宣傳途徑

本次大賽的賽前及賽后宣傳共有6種途徑：

1.網(wǎng)絡(luò)宣傳

將有關(guān)本次大賽舉辦和報名的信息登于如學(xué)生在線、青春華科以及外的網(wǎng)頁等，同時通過校內(nèi)網(wǎng)分享宣傳貼、在qq上發(fā)布信息來宣傳

2.海報宣傳

設(shè)計本次以“魅力華科，炫動青春”為題的的外國文化節(jié)形象大使大賽暨開幕式的海報并用手繪和彩印制作，張貼在山東大學(xué)主要校區(qū)以及外院(老?？梢詮堎N手繪版，其他校區(qū)張貼彩色印刷版)，以吸引更多的同學(xué)來參加本次活動。

3.分發(fā)傳單及宣傳冊宣傳

提前設(shè)計簡易明了的宣傳冊，在東新東老進(jìn)行宣傳。制作與本次大賽相關(guān)的宣傳單，最好使用彩印制作，除了文字介紹外，附有上屆形象大使的照片，信息以及上屆大賽的盛況，并可以拉贊助，承諾在宣傳單上給贊助單位進(jìn)行宣傳。

4.校園廣播宣傳

聯(lián)系華科廣播站在廣播時段進(jìn)行宣傳

5.校園報刊宣傳

在校園報刊上刊登有關(guān)大賽的信息和報名細(xì)則

6.學(xué)院宣傳

聯(lián)系能聯(lián)系到的華科各個學(xué)院學(xué)生會，通過其組織機構(gòu)擴大大賽的宣傳面和宣傳效果

注：每種宣傳形式中必須包括預(yù)賽和決賽的內(nèi)容，以方便大家進(jìn)行準(zhǔn)備。

三、比賽倒計時期

本階段主要完成比賽全過程確定(包括固定節(jié)目和流程確定)、第一次彩排、末期宣傳、領(lǐng)導(dǎo)邀請、場地布置。

1、比賽全過程確定及彩排：由節(jié)目組負(fù)責(zé)。節(jié)目單確定交由各部門，加緊排練節(jié)目。

2、末期宣傳：宣傳組負(fù)責(zé)。宣傳單設(shè)計和發(fā)放及比賽當(dāng)日抽獎券及選票的收集。

3、領(lǐng)導(dǎo)邀請及媒體報道確定：由禮儀組負(fù)責(zé)。

邀請嘉賓：

學(xué)院方面：周進(jìn)校長等領(lǐng)導(dǎo)

社會方面：各贊助公司代表、部分媒體記者

院系方面：各院系輔導(dǎo)員辦公室老師、個別學(xué)院學(xué)生會主席

四、比賽工作人員分組安排

(1)第一項目組：節(jié)目組

組員：文藝部演員和法協(xié)、德協(xié)部分工作人員

任務(wù)：

a、完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作

b、主持人的選擇、形象設(shè)計及臺詞審核

c、負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及晚會全流程的銜接

d、準(zhǔn)備好晚會所需的一切服裝道具及互動游戲;

e、主持人及演員服裝、化妝，部分由贊助商提供。

(2)第二項目組：宣傳組

組員：宣傳小組全體成員

任務(wù)：

a、利用海報、橫幅、看板、傳單、網(wǎng)絡(luò)等方式開展宣傳

b、現(xiàn)場攝影及dv攝像(可與校新聞部合作)

c、裝飾晚會現(xiàn)場

d、幕布的設(shè)計制作和場地租用

(3)第三項目組：外聯(lián)組

組員：外聯(lián)部

任務(wù)：

a、負(fù)責(zé)聯(lián)系商家以及完成承諾給予贊助商的服務(wù)工作

b、晚會當(dāng)天接待贊助商

(4)第四項目組：禮儀組組員：待定

任務(wù)：

a、確定晚會邀請的嘉賓并且及時送出請柬

b、確定禮儀人數(shù);禮儀小姐安排在禮堂入口前和晚會現(xiàn)場各4名，入口4名禮儀小姐負(fù)責(zé)迎接嘉賓老師，并帶領(lǐng)他們?nèi)胂?現(xiàn)場4名禮儀小姐負(fù)責(zé)節(jié)目單和飲料的分發(fā)

c、物品購買及工作證發(fā)放：包括晚會小禮品及請柬等

d、晚會當(dāng)日準(zhǔn)備好會場服務(wù)物品，如水杯、茶葉等，并接待好領(lǐng)導(dǎo)及老師

(5)第五項目組：舞臺組

組員：待定

任務(wù)：

a、協(xié)助工作人員做好舞臺的布置，監(jiān)督并確保舞臺的搭建和質(zhì)量

b、晚會期間舞臺燈光設(shè)備、音箱設(shè)備的租用和安裝

(6)第六項目組：活動組

組員：待定

任務(wù)：

a、晚會期間，負(fù)責(zé)會場紀(jì)律維持、會場后勤保障以及處理緊急情況

b、擬定問答環(huán)節(jié)題目與答案、評分標(biāo)準(zhǔn)

(7)第七項目組：衛(wèi)生組

組員：待定

任務(wù)：負(fù)責(zé)晚會前會場衛(wèi)生清理及晚會后處理善后事務(wù)。

(8)第八項目組：機動組

組員：待定

任務(wù)：

a、購買礦泉水、水杯、熒光棒等相關(guān)物品

b、幫助宣傳組進(jìn)行海報和看板宣傳

c、晚會現(xiàn)場負(fù)責(zé)應(yīng)急事務(wù)及協(xié)助布置會場。

五、初賽流程

賽前準(zhǔn)備：

1.初賽之前通過電話通知將要參加初賽的選手，告知時間地點。

2.提前確定好初賽場地租用問題

3.提前請到評委，制作評委打分的細(xì)則和表格，邀請預(yù)賽評委，盡量兼顧：各個學(xué)院的學(xué)生會主席或者優(yōu)秀人才，以及藝術(shù)學(xué)院、外語學(xué)院或者新聞傳播學(xué)院的專業(yè)老師。并且在比賽前一周對評委進(jìn)行預(yù)約，可以讓評委合理安排自己的日程，并確定評委名單。

4.參賽選手的個人信息務(wù)必統(tǒng)計詳細(xì)后統(tǒng)一打印

5.制作評分標(biāo)準(zhǔn)(給評委和選手)和評分表(給評委)，并打印相當(dāng)數(shù)份，同時準(zhǔn)備好充足的預(yù)賽現(xiàn)場部分的題目。

比賽方式：

1、選手到達(dá)之后進(jìn)行簽到(在名單上打鉤)，領(lǐng)取號碼、隨機抽取題目和評分標(biāo)準(zhǔn)(提前準(zhǔn)備好登記處)，并且進(jìn)入等待。此時工作人員需要在電腦上為各位選手進(jìn)行順序的登記。

預(yù)賽形式：

2、本次預(yù)賽的形式：分為兩部分，第一部分：個人才藝展示。(本次才藝展示內(nèi)容須和外國文化或者是外語內(nèi)容相關(guān)，3-5分鐘，由選手提前準(zhǔn)備，伴奏自帶，格式為mp3等暴風(fēng)影音能播放的格式);第二部分：現(xiàn)場表現(xiàn)部分，一分三十秒。賽前準(zhǔn)備好現(xiàn)場表現(xiàn)部分的題目，題目內(nèi)容包括情景應(yīng)變類，表演類，等多種形式，通過ppt制作出來，題號由選手在進(jìn)場登記時隨機抽取。展示完畢后評委將分?jǐn)?shù)填寫在評分表上，有專門的人員負(fù)責(zé)收取。

3、分?jǐn)?shù)收取之后會輸入電腦，并且用特定的算式計算出選手得分。

4、每*位(根據(jù)人數(shù)定)展示結(jié)束后，分?jǐn)?shù)會顯示在大屏幕上，有表格形式呈現(xiàn)。

5、為了避免各種情況的發(fā)生，評分晉級采取以下方式：

(1)評委有5名組成，采用去掉最高分和最低分確定平均分的方式，保留小數(shù)點后兩位。具體還是要依照評委的數(shù)量來決定。

(2)在最后顯示分?jǐn)?shù)的時候只會顯示分?jǐn)?shù)，不會顯示所對應(yīng)的評委姓名。

(3)本次預(yù)賽為決賽選出16名選手，由于數(shù)量較少，報名人數(shù)可能會很多，所以我們會考慮再賽一輪即復(fù)賽的方式選出16個人。(復(fù)賽備案詳見下)

(4)滿分為100分，分為兩部分：

①個人才藝展示(60分)

a、基本功及完整性30分

b、表現(xiàn)力20分

c、臺風(fēng)5分

d、綜合素質(zhì)5分

e、每超時一分鐘扣3分

②現(xiàn)場展示部分(40分)

a、內(nèi)容展示貼切合理20分

b、觀眾互動性感染力10分

c、風(fēng)采禮儀10分

d、每超時十秒扣1分

注意：打分精確到小數(shù)點后一位。

6、選手知道分?jǐn)?shù)后可以退場，最好是在比賽間隙時間，不要打擾其他歌手演唱，最后會將晉級結(jié)果以短信或電話的聯(lián)系方式通知給大家。并且會將晉級名單進(jìn)行公示(可以分為網(wǎng)上公示(不知是否有相關(guān)可以公示的網(wǎng)站?)和校園公示兩種，后者主要在東區(qū)兩個校區(qū)進(jìn)行，同學(xué)們也可以去公示榜上看自己是否晉級)。

7、如若其他校區(qū)或外校參賽人數(shù)眾多，則可以在其設(shè)立初賽的海選點。

六、決賽流程

賽前準(zhǔn)備：

1.為進(jìn)入決賽的16名選手進(jìn)行培訓(xùn)并分組，每組著重排練有特色的節(jié)目，盡量使節(jié)目形式更加多樣化。

2.制作決賽評委打分細(xì)則和評分表格以及制作觀眾選票和選票箱。

3.場地盡量多地提前申請，音響設(shè)備提前到位。

獎項設(shè)置：形象大使兩名(男女各一名)

最佳口才獎(1)

最佳臺風(fēng)獎(1)

最佳語音獎(1)

最佳創(chuàng)意獎(1)

最佳才藝獎(1)

比賽方式：決賽將采用分組淘汰制和選手多輪比拼的方式進(jìn)行。

*開場節(jié)目：由藝術(shù)團準(zhǔn)備一個多人的舞蹈節(jié)目

*銜接：主持人上臺宣布大賽正式開始，向觀眾介紹到場的嘉賓和評委，然后介紹本次大賽決賽的具體流程和評分標(biāo)準(zhǔn)，之后比賽開始。

*選手預(yù)展示：1-16號選手每人有30秒鐘的時間分兩組上臺依次進(jìn)行自我介紹和陳述，形式可以多樣，在有限的時間里給評委和觀眾一個良好的印象。

*第一輪“teamgame”(預(yù)賽輪)：進(jìn)入決賽的選手將在決賽之前抽簽分為a、b、c、d四組，每組4人，每個小組展示其預(yù)先準(zhǔn)備的節(jié)目，由評委進(jìn)行打分，評委打分根據(jù)選手的個人形象氣質(zhì)(2分)、應(yīng)變能力(2分)、語言表達(dá)能力(2分)和舞臺表現(xiàn)力綜合(4分)得出。每組得分最高的前兩名選手直接晉級決賽輪。

*第二輪“givemeahand”(復(fù)活賽)：沒有在第一輪晉級的8名選手依次進(jìn)行每個人的拉票宣傳，形式自定，由評委隨機提問涉及選手表現(xiàn)的問題，同時由評委進(jìn)行打分，同時專人負(fù)責(zé)在臺下隨機收集觀眾的選票，通過評委和觀眾的綜合評定選出復(fù)活的兩名選手加入決賽輪的角逐。(其中一人為觀眾得票最高者，另一名為評委打分最高者)*中場節(jié)目：待定藝術(shù)團節(jié)目

*第三輪“wearethechampions”(決賽輪)：晉級的10名同學(xué)按照參賽號碼依次進(jìn)行才藝展示，形式不限，每個人在展示結(jié)束后還要隨機抽題并回答有關(guān)外國文化的3個問題，涉及世界各國文化知識，評委的打分中才藝占70%(舞臺表現(xiàn)4分，節(jié)目的新穎度1分，氣氛烘托2分)，問答環(huán)節(jié)占30%(3分)。最終綜合得分最高的選手將獲得“山東大學(xué)第二屆外國文化節(jié)形象大使”稱號，另設(shè)各類單項獎5人。

10名選手分兩組，上下半場分別上場。中場時進(jìn)行觀眾互動，有獎競猜和觀眾評價環(huán)節(jié)，由觀眾對選手的表現(xiàn)進(jìn)行評論，自由發(fā)表意見。

*等待結(jié)果期間進(jìn)行觀眾的互動游戲，設(shè)置獎品。

*由主持人宣布結(jié)果

*完場節(jié)目：待定

本次大賽將從不同側(cè)面考察選手的應(yīng)變能力、語言表達(dá)能力和舞臺表現(xiàn)力，參賽選手們可以盡情展現(xiàn)我們大學(xué)生的青春風(fēng)采。

形象策劃書提要篇二

活動引言：為加強當(dāng)代大學(xué)生的思想道德教育，增強當(dāng)代大學(xué)生勇于承擔(dān)社會責(zé)任、甘于奉獻(xiàn)的志愿服務(wù)意識，引導(dǎo)廣大學(xué)生樹立社會主義榮辱觀，積極投身于和諧社會、和諧校園的建設(shè)活動中，為創(chuàng)建省級文明和諧校園做出積極貢獻(xiàn)，我?！瓣柟馓焓埂敝驹刚呖倳?jù)此舉辦大學(xué)生“志愿服務(wù)形象大使”評選活動。

這有利于營造積極向上的校園文化氛圍，通過典型宣傳教育，發(fā)揮典型人物的帶動和示范作用，推動學(xué)校良好學(xué)風(fēng)的進(jìn)一步形成。有利于運用先進(jìn)人物的感召力和影響力促進(jìn)我校大學(xué)生思想政治教育的不斷深化和推進(jìn)，接受先進(jìn)思想的陶冶，開辟大學(xué)生“自我教育、自我反思、自我提高、自我服務(wù)”的新途徑，提升大學(xué)生志愿服務(wù)素養(yǎng)。借此契機為我校大學(xué)生搭建一個屬于其自身領(lǐng)域內(nèi)的、表達(dá)其獨特個性、展現(xiàn)其良好精神風(fēng)貌的優(yōu)秀人物評比舞臺，繁榮校園文化建設(shè)。

活動背景

1、在中國成功舉辦奧運會和全運會之后，在多次抗震救災(zāi)搶險活動的背后，志愿者的身影無處不在，其光輝形象在社會上引起強烈反響，掀起了人人爭當(dāng)志愿者的熱潮。

2、順應(yīng)時代要求，響應(yīng)時代召喚，國內(nèi)各高校紛紛成立”陽光天使”志愿者協(xié)會等志愿服務(wù)組織，建立健全機構(gòu)設(shè)置、規(guī)章制度，開展服務(wù)活動，服務(wù)社區(qū)和人民，受到人民歡迎。

3、我校志愿服務(wù)體系不斷完善，為進(jìn)一步引導(dǎo)同學(xué)們樹立志愿服務(wù)意識，推動建設(shè)良好學(xué)風(fēng)，繁榮校園文化的需要。

活動主題：青春奉獻(xiàn)責(zé)任進(jìn)步

活動口號：激揚青春奉獻(xiàn)活力

參賽對象：南通體臣衛(wèi)校全體在校生

評選標(biāo)準(zhǔn)

本次活動以“青春責(zé)任奉獻(xiàn)進(jìn)步”為主題，要求在德、智、體、美等方面表現(xiàn)突出，有一定特長才藝，具體條件如下：

1、勤奮好學(xué)、刻苦鉆研、學(xué)習(xí)成績名列專業(yè)年級前茅，品學(xué)兼優(yōu)，在同學(xué)中能起到很好的模范帶頭作用。

2、敢為人先，積極上進(jìn)，甘于奉獻(xiàn)，個性陽光、率真，積極參加各類志愿服務(wù)活動和社會公益活動且成效突出，以實際行動回報家庭、學(xué)校和社會。

3、尊敬師長，團結(jié)同學(xué)，明禮誠信，有獨特的人格魅力和精神品質(zhì)，在同學(xué)中有較高威信和感召力，能夠感染周圍同學(xué)。

4、責(zé)任心強，恪盡職守，樂于助人，富有強烈的社會責(zé)任感和使命感，關(guān)注民生，心系社會，立場堅定，勇?lián)負(fù)?dān)。

5、不計較個人得失，盡己所能獻(xiàn)愛心，關(guān)注并幫助弱勢群體，積極參與組織各種愛心捐助活動、幫殘助困、社區(qū)服務(wù)等活動。

6、熱愛生活，熱心公益，有一定特長才藝，演講口才能力出眾，形象氣質(zhì)較好。

7、參加過志愿服務(wù)活動，并且在志愿服務(wù)活動中有一定表現(xiàn)的在校生。

獎項設(shè)置：冠軍、亞軍、季軍、優(yōu)秀獎如干

活動流程

(一)活動宣傳

①網(wǎng)站上下發(fā)關(guān)于舉辦首屆“校園志愿形象大使”評選活動的通知

②制作活動海報和條幅

③校廣播臺廣播宣傳

④申請電子顯示屏：首屆“校園志愿形象大使”評選活動報名開始

(二)報名辦法

1.由各系團總支、學(xué)生會、社團、各班等單位、機構(gòu)團體等向校團委、?！瓣柟馓焓埂敝驹刚邊f(xié)會推薦;

2.由個人直接自薦，通過現(xiàn)場報名或發(fā)送郵件到指定郵箱進(jìn)行報名參選，個人信息及事跡須真實，符合評選主題和要求。

(三)材料要求

材料：提交報名表，七寸個人照片兩張(藝術(shù)照或生活照)，個人事跡單行材料(20xx字以內(nèi))，推薦或自薦理由(300字內(nèi))，事跡證明材料(各班班主任簽字)等。以上材料需一式兩份，除事跡證明材料外，均需同時以文件夾的形式遞交電子版。

(四)評選程序

1、宣傳報名階段

通過校園通訊、校園網(wǎng)絡(luò)、廣播臺、宣傳欄、海報等方式進(jìn)行活動宣傳，讓全校師生了解活動，關(guān)注、參與活動，鼓勵同學(xué)積極參與活動。

2、初次篩選(確定10人)

活動領(lǐng)導(dǎo)小組邀請學(xué)校相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、教師和學(xué)生代表組成評審委員會，進(jìn)行參選人資料整合，初步篩選出10人

3、面試(確定6人)

由評審委員會確定具體面試內(nèi)容，諸如其各方面能力、形象、服務(wù)經(jīng)歷、性格、特長才藝、服務(wù)思想、演講口才等方面，通過評審打分，確定6人為正式候選人。

4、場外公開宣傳投票

公布候選人名單及相關(guān)資料，由團委、”陽光天使”志愿者協(xié)會通過各種方式的宣傳和活動，促使廣大同學(xué)全面了解候選人，并積極參與投票選舉，通過校園設(shè)立選舉箱投票、活動專題網(wǎng)上投票形式，對候選人進(jìn)行評選。

具體措施：在人流量大的地方將候選人資料進(jìn)行統(tǒng)一的展示并請現(xiàn)場觀眾對作品及志愿者進(jìn)行投票，如“我最喜愛的校園志愿形象大使”等。向每一位參與投票的觀眾發(fā)放幸運獎票，最后抽取幸運觀眾獎。

5、決賽評選

在我校三樓報告廳召開評選晚會，讓廣大同學(xué)親身感受評選。候選人通過展示自己的志愿服務(wù)設(shè)想和曾經(jīng)做的志愿服務(wù)活動(以ppt形式)，5分鐘即興演講，10分鐘才藝展示，評委提問等等環(huán)節(jié)，由評審委員會根據(jù)評比打分和場外投票情況，現(xiàn)場公布評選結(jié)果，選出我校兩名志愿服務(wù)形象大使，頒發(fā)證書(6名候選人都有獎品)，并將聘請為我校“陽關(guān)天使”志愿者協(xié)會“志愿形象大使”。

(五)活動成果宣傳

1、在相關(guān)校園網(wǎng)站上公布活動取得成果及被選人的相關(guān)志愿服務(wù)經(jīng)歷，塑造榜樣

2、籌劃在圖書館報告廳舉辦志愿服務(wù)先進(jìn)人物報告會，組織廣大同學(xué)和我校青年志愿者參與交流學(xué)習(xí)活動，號召同學(xué)們以先進(jìn)人物為榜樣，學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)，創(chuàng)先進(jìn)，弘揚志愿服務(wù)精神，增強志愿服務(wù)意識

3、制作宣傳展板，舉辦“弘揚志愿精神、明我服務(wù)心志”校園簽名活動

活動要求及其他事項

1、本次活動旨在弘揚志愿服務(wù)精神，推動志愿服務(wù)工作的開展，培育當(dāng)代大學(xué)生勇于擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任、無私奉獻(xiàn)、助人自助的精神及意識，營造良好的校園文化氛圍，所以要求組織單位在做好典型人物和事跡挖掘的基礎(chǔ)上，通過多種途徑，進(jìn)行宣傳動員，使同學(xué)形成廣大共識。

2、評選對象面向全體在校生，要求必須有志愿服務(wù)經(jīng)歷、經(jīng)驗和取得一定成績，用自己的行動回報了家庭、社會和學(xué)校，使大家都能受到道德及文化上的教育、陶冶，帶給大家心靈上的沖擊。

3、評選過程中將堅持公開、公正、透明原則，每日報告活動相關(guān)進(jìn)展，隨時接受廣大師生的監(jiān)督，同時歡迎大家舉報不實線索、提出意見。

4、獲選同學(xué)以后如有違反法律法規(guī)或校規(guī)校紀(jì)的行為，視情節(jié)輕重，學(xué)校將有權(quán)取消其稱號。

形象策劃書提要篇三

一、活動背景

我校作為一所注重創(chuàng)新和實踐的公辦學(xué)院，在努力提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績的同時，也在努力提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力，豐富同學(xué)們的課余生活也是其中的一項重要內(nèi)容。

大學(xué)是個進(jìn)入社會的跳板，作為即將成為社會一份子的新鮮人，成為一個真正實現(xiàn)個人價值的生產(chǎn)者。校園作為一個特殊的生活環(huán)境，營造成一種特殊的文化氛圍，按照社會的定義來說，校園可理解為一種狹義的社會，這個社會有它自己存在的模式，相對于校外社會，校內(nèi)社會更具有單純性、可歸納性。可如今許多的大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)聘面試時衣著不得體的現(xiàn)象時有發(fā)生，而且大學(xué)校園內(nèi)也存在有些學(xué)生穿著欠佳，言談不合宜的現(xiàn)象。

二、活動目的

為了給我校學(xué)生提供一個展示風(fēng)采和個性的舞臺，豐富同學(xué)們的第二課堂，也為我校豐富多彩的校園文化添加一抹亮色，我院主辦了柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx年職業(yè)形象設(shè)計大賽，旨在通過這一場比賽，在同學(xué)們之中形成一種注重職業(yè)形象的風(fēng)尚，豐富同學(xué)們職業(yè)形象方面的知識，增強同學(xué)們職業(yè)禮儀的素養(yǎng)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

主辦：柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院

學(xué)校承辦方：柳職院青年金鷹聯(lián)盟、任我行大學(xué)生旅行社社團

四、評委嘉賓

張翔、楊琳、許明及各個系部團總支部書記和承辦方社團指導(dǎo)老師

五、報名方式

1.全院各系各專業(yè)以班級為單位組隊參賽，每支參賽隊不少于12人。

2.以班級為單位報名，每個系部派出若干個隊伍參與初賽，最后根據(jù)報名情況按照參賽隊伍比例，取前若干名進(jìn)行決賽。

3.報名要求每對選出一個隊長。

六、大賽內(nèi)容

1.比賽第一環(huán)節(jié)(8分鐘)

團隊風(fēng)采展示。主要是通過規(guī)范的禮儀動作和團隊精神介紹的展示，隊形的編排、音樂及解說的配合，展現(xiàn)參賽隊伍的團隊精神和美好的職業(yè)風(fēng)貌。

2.比賽第二環(huán)節(jié)

面試故事?？筛鶕?jù)行業(yè)特點自行編排，讓劇情、動作、服裝、配音、解說、音樂渾然一體，給人以真實、自然、實用的良好感覺和高雅優(yōu)美的藝術(shù)享受?？梢允且魳穭?、小品、舞臺劇等多種形式。

3、決賽時附加“身邊的創(chuàng)業(yè)與就業(yè)故事”環(huán)節(jié)，要求以演講的形式進(jìn)行，并且在20xx年12月3日18：30——19：20上交“身邊的創(chuàng)業(yè)與就業(yè)故事”文字稿到大學(xué)生活動中心(坡下食堂四樓)院青年金鷹聯(lián)盟辦公室。

4、大賽設(shè)特等獎一名、一等獎兩名、二等獎三名、三等獎四名、優(yōu)秀獎四名。

七、賽前時間安排

賽前會議：20xx年11月13日(星期五)于4棟實訓(xùn)樓101

15：00(舊階梯教室)由老師召開賽前準(zhǔn)備會議，演示比賽過程，介紹比賽方式以及注意事項。

賽前培訓(xùn)：20xx年11月16日(星期一)19：30—21：00經(jīng)濟管理系、電子電氣系由專業(yè)老師進(jìn)行賽前職業(yè)禮儀培訓(xùn)。

20xx年11月18日(星期三)19：30—21：00機電工程系、信息工程系由專業(yè)老師進(jìn)行賽前職業(yè)禮儀培訓(xùn)。

20xx年11月20日(星期五)19：30—21：00藝術(shù)設(shè)計系、音樂系、汽車與環(huán)境工程系由專業(yè)老師進(jìn)行賽前職業(yè)禮儀培訓(xùn)。

注：各個參賽系部需派2——3名代表參加培訓(xùn)。以上的賽前培訓(xùn)必須由各報名班級派隊長參加，如有事必須派1——2名代表前來進(jìn)行培訓(xùn)。

參賽班級可以到學(xué)院網(wǎng)站的招生就業(yè)課程或是精品課程看與比賽有關(guān)的課程視頻，如有需要可下載下來進(jìn)行培訓(xùn)。

八、大賽時間安排

初賽：20xx年11月27日經(jīng)濟管理系、電子電氣系

20xx年11月28日機電工程系、信息工程系

20xx年11月29日藝術(shù)設(shè)計系、音樂系、汽車與環(huán)境工程系

在當(dāng)天的15：00東校區(qū)大禮堂進(jìn)行決賽：20xx年12月5日

15：00南校區(qū)

九、表彰獎勵

大賽設(shè)特等獎一名、一等獎兩名、二等獎三名、三等獎四名、優(yōu)秀獎四名。

十、初賽前期準(zhǔn)備工作

1、活動策劃書：任我行大學(xué)生旅行社計調(diào)部。

2、活動贊助策劃書以及活動的經(jīng)費預(yù)算：院青年金鷹聯(lián)盟金鷹部。

3、活動場地：任我行大學(xué)生旅行社計調(diào)部。

4、活動宣傳：院青年金鷹聯(lián)盟、任我行大學(xué)生旅行社宣傳部。

5、活動贊助：院青年金鷹聯(lián)盟外交部、任我行大學(xué)生旅行社業(yè)務(wù)部

6、物品購買：院青年金鷹聯(lián)盟。

7、報名隊伍的統(tǒng)計：院青年金鷹聯(lián)盟。

十一、初賽當(dāng)天工作安排

1、決賽會場布置總負(fù)責(zé)人：周曉明、馬海蒙(任我行大學(xué)生旅行社、院青年金鷹聯(lián)盟全體社員)。

2、禮儀、簽到、老師茶水送遞總負(fù)責(zé)人：蘇家雪、莫金花(任我行大學(xué)生旅行社)。

3、會場秩序維持：院青年金鷹聯(lián)盟人事部。

4、催場：院青年金鷹聯(lián)盟文體部。

5、統(tǒng)分：院青年金鷹聯(lián)盟秘書部、任我行大學(xué)生旅行社人事部。

6、機動組：任我行大學(xué)生旅行社業(yè)務(wù)部、院青年金鷹聯(lián)盟宣傳部。

7、初賽結(jié)束后的宣傳：任我行大學(xué)生旅行社、院青年金鷹聯(lián)盟宣傳部。

十二、決賽前期工作安排

1、進(jìn)入決賽的隊伍通知：院青年金鷹聯(lián)盟、任我行大學(xué)生旅行社人事部(電話，請?zhí)韧ㄖ?宣傳部(海報、新聞稿)。

2、決賽前兩天院青年金鷹聯(lián)盟、任我行大學(xué)生旅行社理事會開賽前準(zhǔn)備會。

3、活動宣傳：院青年金鷹聯(lián)盟、任我行大學(xué)生旅行社宣傳部。

4、物品購買：院青年金鷹聯(lián)盟。

5、活動前一天任我行大學(xué)生旅行社、院青年金鷹聯(lián)盟分別賽前開全體大會。

十三、決賽當(dāng)天工作安排

1、決賽會場布置：總負(fù)責(zé)人—周曉明、馬海蒙;整體工作安排—任我行大學(xué)生旅行社、院青年金鷹聯(lián)盟全體社員。

2、禮儀、簽到、老師茶水送遞總負(fù)責(zé)人：蘇家雪、莫金花(任我行大學(xué)生旅行社)。

3、會場秩序維持：院青年金鷹聯(lián)盟人事部。

4、催場：院青年金鷹聯(lián)盟文體部。

5、統(tǒng)分：院青年金鷹聯(lián)盟秘書部、任我行大學(xué)生旅行社人事部。

6、機動組：任我行大學(xué)生旅行社業(yè)務(wù)部、院青年金鷹聯(lián)盟宣傳部。

7、初賽結(jié)束后的宣傳：任我行大學(xué)生旅行社、院青年金鷹聯(lián)盟宣傳部。

8、獎狀書寫：院青年金鷹聯(lián)盟、任我行大學(xué)生旅行社宣傳部。

9、頒獎：總負(fù)責(zé)人—莫金花;整體工作安排—任我行大學(xué)生旅行社、院青年金鷹聯(lián)盟部分社員)

10、活動照片：任我行大學(xué)生旅行社、院青年金鷹聯(lián)盟宣傳部。

十四、活動后期工作

1、評委嘉賓與參賽隊伍合影留念。

2、承辦方合影留念。

3、收拾會場：任我行大學(xué)生旅行社、院青年金鷹聯(lián)盟全體社員

4、活動總結(jié)(口頭)：任我行大學(xué)生旅行社全體大會做活動總結(jié)。

5、活動結(jié)束后的宣傳工作：任我行大學(xué)生旅行社宣傳部、院青年金鷹聯(lián)盟宣傳部。

6、活動總結(jié)(書面)：任我行大學(xué)生旅行社計調(diào)部、院青年金鷹聯(lián)盟金鷹部。

任我行大學(xué)生旅行社

院青年金鷹聯(lián)盟

20xx年10月21日

形象策劃書提要篇四

本建議書工作范圍介定為企業(yè)形象、品牌形象規(guī)劃，以及品牌戰(zhàn)略策劃、廣告策劃、平面廣告設(shè)計。

工作程序：

◆第一階段：企業(yè)實態(tài)調(diào)查：

本工作階段的目的是讓設(shè)計人員和策劃人員充分了解天天公司具體情況和形象深入發(fā)展的目標(biāo)、需求，以進(jìn)一步發(fā)展識別策略。發(fā)展具有針對性的定位策略及制訂出引導(dǎo)設(shè)計創(chuàng)意的建議。

本階段的內(nèi)容如下：

1、決策層訪談

與公司決策層溝通，深入了解企業(yè)現(xiàn)狀、經(jīng)營狀況、經(jīng)營思想及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。

2、管理層訪談：

與管理層溝通，深入了解天天公司的管理組織結(jié)構(gòu)、營銷體系、市場狀況、員工思想以及精神面貌

3、現(xiàn)場考察

通過現(xiàn)場考察，為提煉設(shè)計元素及實施識別策略打下堅實的基礎(chǔ)。

4、同行形象審核

了解同業(yè)形象識別和設(shè)計使用方式，研究他們的市場策略、形象及有關(guān)的強弱勢，為設(shè)計獨特的形象更有效地提取元素。

5、資料審核

充分熟悉和了解天天公司之前的識別規(guī)范，結(jié)合新標(biāo)識的具體情況，制定出合理的識別系統(tǒng)。

6、視覺審核

徹底審核公司既有的形象識別應(yīng)用形勢

7、識別策略設(shè)計

研究評估以上步驟所獲資料之后，將分析結(jié)果并制訂識別策略，項目包括：

定位策略

形象策略

識別溝通策略

定位策略建議

◆第二階段：市場調(diào)查

市場調(diào)查工作是品牌形象規(guī)劃及整體廣告策劃的基礎(chǔ)，市場調(diào)查結(jié)果的準(zhǔn)確性直接影響到系列策劃的成敗。市場調(diào)查將分為以下步驟進(jìn)行。

1、擬定目標(biāo)市場

根據(jù)公司服務(wù)和產(chǎn)品發(fā)展?fàn)顩r，擬定調(diào)查的目標(biāo)市場。

2、設(shè)計調(diào)研問卷

針對目標(biāo)市場制作調(diào)查問卷，內(nèi)容包括：消費者訪談問卷：包括營業(yè)員基本資料、營業(yè)員觀點、對消費者購買行為、習(xí)慣的看法，與竟?fàn)帉κ旨肮井a(chǎn)品的看法，營業(yè)員的建議及要求等內(nèi)容。

3、提交市場調(diào)研方案

向公司提交執(zhí)行力很強的調(diào)研方案，對調(diào)研目的、調(diào)研方式、調(diào)研對象、調(diào)研時間、地點注意事項作出明確規(guī)劃。

4、調(diào)研人員培訓(xùn)

市場調(diào)查人員進(jìn)行短期培訓(xùn)。內(nèi)容包括：調(diào)研技巧、調(diào)研用語、問卷分類、問卷發(fā)放、回收等。

5、問卷統(tǒng)計分析

調(diào)研工作完成后，問卷匯總回公司，由專人進(jìn)行統(tǒng)計分析。

6、提交調(diào)研結(jié)果分析報告

組織專門人員對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對目前產(chǎn)品在市場的銷售狀況做出綜合的評價。

◆第三階段：基本設(shè)計開發(fā)

此階段的目標(biāo)是為公司及品牌確立設(shè)計理念并發(fā)展一個視覺基本識別，主要是建立基本設(shè)計系統(tǒng)，即標(biāo)志、字體、顏色等。

1、 理念開發(fā)

天天公司及品牌理念完善、完成品牌規(guī)范化、系統(tǒng)化的第一步，并為品牌發(fā)展打下基礎(chǔ)，預(yù)留延展空間。

2、設(shè)計創(chuàng)意

根據(jù)第一階段所發(fā)展的策略，開拓創(chuàng)意。主要項目有：

1)公司標(biāo)志，新識別系統(tǒng)的重心

2)公司標(biāo)準(zhǔn)字，與標(biāo)志相輔相成的特色文字

3)顏色，強調(diào)理想形象特征

4)基本組合規(guī)范，形成公司識別形象

5)品牌標(biāo)準(zhǔn)字體組合

3、模似示范

提出完整的模似，并以電腦彩圖平面方式進(jìn)行示范

4、評價

提交模似示范，與公司決策層共同討論評價，使公司高層在設(shè)計過程中有機會參與并提供意見

5、最后修飾

依據(jù)共同的意見，完成所需修飾后，制定最終方案。

6、確定設(shè)計組合方案

與公司各相關(guān)部門共同討論并最后確認(rèn)設(shè)計方案，整個識別系統(tǒng)應(yīng)用設(shè)計將在基本設(shè)計確定之后，全面展開。

◆第四階段：應(yīng)用設(shè)計展開

基本設(shè)計完成后，將開展應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計。主要內(nèi)容有：

1、公司形象

1)信用品系統(tǒng)

2)辦公事務(wù)用品系統(tǒng)

3)內(nèi)外部環(huán)境裝飾系統(tǒng)

4)服裝系統(tǒng)

5)商業(yè)表格系統(tǒng)

6)車體形象系統(tǒng)

2、品牌形象

1)包裝系統(tǒng)

2)廣告?zhèn)鞑ハ到y(tǒng)

3)公關(guān)、促銷用品系統(tǒng)

4)戶外廣告規(guī)范

5)銷售票據(jù)類規(guī)范

6)標(biāo)示牌、吊牌規(guī)范

3、評估

評估效果并認(rèn)定所需修飾和進(jìn)一步發(fā)展的空間

4、核準(zhǔn)應(yīng)用系統(tǒng)

公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)整個應(yīng)用設(shè)計系統(tǒng)

5、編輯ci手冊

為確保后續(xù)工作保持一貫性，制定ci手冊，目的在于：

1)明確基本元素使用方式

2)協(xié)助控制新識別系統(tǒng)

3)指導(dǎo)使用平面設(shè)計元素

6、手冊審閱與確認(rèn)

公司決策層審閱手冊，鑒定其效能和可用性。手冊使用電腦彩色印制完稿。

◆第五階段：廣告策劃及創(chuàng)意設(shè)計

在品牌形象規(guī)劃完成之后，將全面展開廣告策劃及創(chuàng)意設(shè)計工作。

1、市場定位分析

1)服務(wù)及產(chǎn)品消費群定位

2)產(chǎn)品功能原理

3)產(chǎn)品獨特賣點

2、市場分析

1)競爭對手分析

2)服務(wù)及產(chǎn)品優(yōu)勢分析

3)服務(wù)及產(chǎn)品劣勢分析

4)服務(wù)及產(chǎn)品的主要競爭對手分析

3、廣告策略

1)總體廣告思路

2)廣告戰(zhàn)略安排

3)廣告主題

4)訴求點

5)廣告創(chuàng)意風(fēng)格

4、平面廣告創(chuàng)意設(shè)計

1)戶外廣告

2)售點廣告

3)報紙廣告

5、策劃項目

(一)、調(diào)查結(jié)果分析報告

1)、內(nèi)部實態(tài)調(diào)查

2)、市場調(diào)查

3)調(diào)查分析

(二)、品牌戰(zhàn)略策劃

1)團隊理念開發(fā)

2)品牌概念開發(fā)

3)品牌發(fā)展規(guī)劃

4)品牌形象推廣計劃

(三)、品牌廣告策劃大綱

1)市場定位分析

2)市場分析

3)廣告策略

4)廣告文案創(chuàng)作

6、設(shè)計項目

第一部分：公司形象手冊

一、基本設(shè)計項目

1)公司新標(biāo)識(已在使用中的新標(biāo)志)

2)公司標(biāo)志釋義

3)公司名稱中文標(biāo)準(zhǔn)字

4)公司名稱英文標(biāo)準(zhǔn)字

5)公司標(biāo)準(zhǔn)色

6)公司輔助色

7)公司色彩規(guī)范解說

8)公司專用字體(印刷體)

9)公司專用數(shù)字符號(印刷體)

10)公司基本組合規(guī)范

11)公司標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)字體、色彩組合系統(tǒng)及使用規(guī)范

12)公司標(biāo)志與輔助圖形、精神口號組合系統(tǒng)及使用規(guī)范

13)禁止使用組合示范

二、應(yīng)用設(shè)計項目

1)信用品系統(tǒng)

信封(國際型、國內(nèi)型)

信紙(國際型、國內(nèi)型)

名片(董事長、總經(jīng)理專用名片\管理層名片\普通名片)

便箋\稿紙

公文擬稿紙圖文傳真紙(國際型、國內(nèi)型)

文件類傳送單

2)辦公事務(wù)用品系統(tǒng)

文件袋、文件夾

工作證、通行證

貴賓卡、談判旗

錦旗、徽章

3)內(nèi)部環(huán)境裝飾系統(tǒng)

公司接待臺形象

總經(jīng)理辦公室 形象

會議室、談判室

樣品陳列室

入口指示

部門區(qū)域標(biāo)識牌

各部、室門牌

室內(nèi)精神標(biāo)語牌

4)服裝系統(tǒng)

管理人員服裝(男\(zhòng)女、春\秋)

銷售人員服裝(男\(zhòng)女、春\秋)

工廠人員服裝(男\(zhòng)女、春\秋)

(工作帽、工作鞋、工作手套)

5)車體形象類

大客車

面包車

貨柜車

人貨車

6)商業(yè)表格系統(tǒng)

行政管理表格

財務(wù)管理表格

生產(chǎn)管理用表格

第二部分：品牌形象手冊

一、基本設(shè)計項目

品牌標(biāo)準(zhǔn)色彩

品牌輔助色彩

品牌中英文標(biāo)準(zhǔn)字組合

商標(biāo)使用規(guī)范

商標(biāo)禁止使用組合規(guī)范

二、應(yīng)用設(shè)計項目

1)包裝系統(tǒng)

2)廣告宣傳系統(tǒng)落格規(guī)范

廣告?zhèn)?/p>

海報規(guī)范

橫幅規(guī)范

路燈柱廣告

報紙廣告

雜志廣告

電視cf廣告片尾

3)公關(guān)、促銷用品系統(tǒng)

各式pop廣告

禮品袋

文化衫

請柬\封套

賀卡\封套

優(yōu)惠卡

贈品

4)專柜形象設(shè)計

第三部分：平面廣告設(shè)計

1)戶外廣告

2)車體廣告

3)燈箱廣告

4)路牌廣告

5)售點廣告

海報

立牌

掛牌

吊牌

宣傳折面

6)報紙廣告

形象策劃書提要篇五

目前合肥醫(yī)藥零售行業(yè)沒有一個特別出色的占有領(lǐng)先優(yōu)勢的企業(yè)。主要是看其地理位置，靠近居民區(qū)就有明顯的優(yōu)勢。在這種情況下，要想從同類企業(yè)中脫穎而出進(jìn)行企業(yè)整體形象策劃很有必要性?？科髽I(yè)cis 策劃提升企業(yè)的地位也是當(dāng)今需要把握的機遇，如果等同類行業(yè)中出現(xiàn)嬌嬌者就很難再次超越。

-x大藥房現(xiàn)狀分析

1. mi(mind identity system)企業(yè)理念識別基本完善。

2. mi與vi(visual identity system)視覺識別系統(tǒng)之間不夠統(tǒng)一，當(dāng)前的vi 不 能很好的體現(xiàn)企業(yè)理念。

3. bi(brand identity) 企業(yè)行為識別不夠完善。

4. 缺少網(wǎng)絡(luò)銷售渠道，目前還未建立企業(yè)cis網(wǎng)站。

(成功的網(wǎng)站是技術(shù)、藝術(shù)、企業(yè)形象與企業(yè)營銷策略的有機組合，以先進(jìn)的網(wǎng)頁技術(shù)與平面設(shè)計為形象的展示手段，以合理的結(jié)構(gòu)層次和準(zhǔn)確的鏈接關(guān)系表達(dá)企業(yè)營銷策略。圍繞企業(yè)自身特點把網(wǎng)站建設(shè)成為一個犀利的推廣工具使之為企業(yè)創(chuàng)造最大價值。)

5. 店面內(nèi)的規(guī)劃不夠合理，醫(yī)藥類商品和非醫(yī)藥類商品布局有點混淆。(引用“目前，我國幾乎所有的中心城市和較大的二級城市的社會藥店和連鎖藥店都或多或少地進(jìn)行了多元化經(jīng)營。但多元化經(jīng)營目前還存在成本問題、店面空間管理問題、缺乏營銷策劃與傳播手段、缺乏專業(yè)人員和機構(gòu)的參與、戰(zhàn)略定位混亂、盲目選擇多元化經(jīng)營項目和商品品類組合等難題?！?

6. 店面招牌過于陳舊，沒有親和力不能和企業(yè)理念有效的結(jié)合起來。

7. 亟需進(jìn)行vi整合策劃。

可行性方案

1. 根據(jù)企業(yè)文化進(jìn)行vi整合。

2. 完善企業(yè)行為識別系統(tǒng)。

3. 建立企業(yè)cis網(wǎng)站。

4. 店面空間進(jìn)行整合設(shè)計。

具體實施辦法

1. 導(dǎo)入日期：在-x大藥房成立xx周年之際，舉辦為民免費檢查，送藥試用等活動。全面導(dǎo)入cis，給消費者以暫新的形象。

2. 完成日期：半個月，為企業(yè)轉(zhuǎn)型期。

3. 完成內(nèi)容：店面，門牌，企業(yè)標(biāo)志，服務(wù)等整體形象的轉(zhuǎn)變。同時進(jìn)行媒體宣傳開展活動。

4. 組織機構(gòu)：企劃部，宣傳部，理念整合(公司領(lǐng)導(dǎo)層)

-x大藥房簡介：

-x大藥房連鎖有限公司，原名-xx大藥房，是一家經(jīng)營xx年的合肥老字號藥方，享有“合肥第一藥房”的美譽。目前系合肥規(guī)模最大的零售藥店之一。多次獲得盛市藥監(jiān)部門授予的“購物放心店”、“醫(yī)藥保定點藥店”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”、“3.15萬人調(diào)查消費者滿意品牌”等榮譽稱號。

-x大藥房連鎖有限公司營業(yè)面積總計1400平方米。職工150人。其中專業(yè)技術(shù)人員占總?cè)藬?shù)比60%。商場引進(jìn)先進(jìn)的時空醫(yī)藥軟件系統(tǒng)和電子監(jiān)護系統(tǒng)管理，按照gsp賣場分區(qū)、藥品分類管理模式經(jīng)營。下設(shè)為001店、002店、003店三個門店。

-x大藥房連鎖有限公司始終堅持“質(zhì)更優(yōu)、品種全、價更實、服務(wù)更誠信、24小時開門營業(yè)”為服務(wù)宗旨;堅持“藥價最低、如果高于附近藥店退補差價;品質(zhì)最高，發(fā)現(xiàn)偽劣假藥，以一罰十”的服務(wù)承諾。堅持以“顧客是上帝，顧客是親人，血肉相連，心靈相通”為服務(wù)理念。“平價優(yōu)質(zhì)”以及“誠信經(jīng)營”的“為民”形象已深植百姓心中，xx大藥房連鎖有限公司現(xiàn)已成為百姓健康咨詢、問并購藥的首選正規(guī)品牌藥店。

企業(yè)理念

宣傳口號：一個心意“為民”，為民;

經(jīng)營思想：為顧客著想，給顧客方便，讓顧客滿意;

經(jīng)營理念：文明，規(guī)范，發(fā)展，奉獻(xiàn);

經(jīng)營宗旨：經(jīng)營健康服務(wù)，便民，利民，為民;

廣告語：好藥保健康，平價為人民;

一個愿望：祝您健康!

市場分析(媒體分析)

20xx年藥品零售市場呈三大趨勢(引自華源醫(yī)藥網(wǎng)的otc市場分析)

“藥品零售市場將進(jìn)一步集中，市場規(guī)模將繼續(xù)擴大，藥店的多元化經(jīng)營比重將進(jìn)一步加大?！边@是在11月7~8日召開的第xx屆全國醫(yī)藥經(jīng)濟信息發(fā)布會上，21世紀(jì)藥店報總編輯黃澤骎在分析了今年我國藥品零售市場的現(xiàn)狀和主要因素后，對明年藥品零售市場的發(fā)展趨勢所作的分析預(yù)測。

分析目前的零售市場情況，黃澤骎認(rèn)為，目前我國非處方藥品種已經(jīng)基本能滿足自我藥療需要，零售終端擴張速度在加快，銷售增長明顯，同時費用居高不下，零售市場規(guī)模在不斷擴大，而由于基數(shù)大，競爭藥店數(shù)增加，總體統(tǒng)計的增長幅度有所下降。

談到未來的發(fā)展趨勢，黃澤骎分析認(rèn)為，由于大型連鎖藥店通過兼并重組、異地開店，從區(qū)域性連鎖不斷走向全國性連鎖，并不斷蠶食和擠壓當(dāng)?shù)氐膯误w藥店，因此我國醫(yī)藥連鎖零售市場的集中度不斷提高。自20xx年以來這種趨勢一直延續(xù)著，有數(shù)據(jù)顯示，前10位的連鎖藥店銷售總額占前100位的比重20xx年為37.57%，20xx年為45.08%，到20xx年達(dá)到51.60%。同時，國家對農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)投入的加大、“新農(nóng)合”的推進(jìn)和農(nóng)村生活水平的提高等利好因素，將使20xx年的市場規(guī)模得到繼續(xù)擴大。黃澤骎預(yù)測，20xx年我國藥品零售市場規(guī)模為901億元，20xx年將達(dá)到1100億元，比20xx年增長22%。這個預(yù)測是比較樂觀的，20xx年以來，由于受政策影響，我國零售市場增長幅度基本維持在14%~15%之間。

在藥店經(jīng)營業(yè)態(tài)方面，黃澤骎認(rèn)為藥店多元化經(jīng)營是一種趨勢，多元化的比重將加大。黃澤骎提供的數(shù)據(jù)顯示，據(jù)不完全統(tǒng)計，我國有近80%的連鎖藥店已經(jīng)騰出部分營業(yè)場所來經(jīng)營非藥品，其中約30%的藥店將其他服務(wù)，如洗衣、休閑、沖印等加入到藥店服務(wù)內(nèi)容中，還有15%的連鎖藥店已計劃進(jìn)行多元化經(jīng)營。另一方面，藥店經(jīng)營品種的配置也發(fā)生著變化，個別藥店藥品經(jīng)營只占30%,其他的個人護理品占到30%，食品和日用品占到40%。藥店之所以趨向于多元化經(jīng)營，是因為我國藥店分散、市場集中度低、藥店贏利能力差、生存環(huán)境艱難、近年來受政策影響較大以及國外資本和業(yè)外資本進(jìn)入藥品零售業(yè)，對現(xiàn)有藥店帶來了更大的壓力。黃澤骎介紹說，目前，我國幾乎所有的中心城市和較大的二級城市的社會藥店和連鎖藥店都或多或少地進(jìn)行了多元化經(jīng)營。但多元化經(jīng)營目前還存在成本問題、店面空間管理問題、缺乏營銷策劃與傳播手段、缺乏專業(yè)人員和機構(gòu)的參與、戰(zhàn)略定位混亂、盲目選擇多元化經(jīng)營項目和商品品類組合等難題。

此外，第三終端近年來一直是廠商共同關(guān)注的一個熱點，黃澤骎認(rèn)為第三終端將拉動零售藥店在農(nóng)村市場有所作為。農(nóng)村市場存在終端數(shù)量多，單個銷量小，市場分散，otc產(chǎn)品居多的特點，“新農(nóng)合”在一定程度上激發(fā)了農(nóng)村群眾的看病意識，增強了農(nóng)民的藥品購買力。同時，由于終端的重要性，掌控了終端就等于掌控了市場，因此工業(yè)與終端的合作案例不斷涌現(xiàn)，在一定程度上形成了醫(yī)藥工商業(yè)對終端的“跑馬圈地”現(xiàn)象。

競爭分析

1. 百姓緣大藥房最先推出平價風(fēng)暴，賺足的顧客的信賴。店面實體和電腦網(wǎng)絡(luò)銷售相結(jié)合(擁有企業(yè)cis網(wǎng)站)，拓展新的銷售渠道，極具競爭力。

20xx年登陸合肥的百姓緣大藥房，率先打出與國家核定藥品零售價格相比 “將藥價下降45%”的口號，撼動了合肥的藥品市場，一年內(nèi)讓合肥的藥價總體下浮15%;20xx年12月28日其在合肥市的第二家直營店開業(yè)，打出了“將藥價降到底”的口號，整體帶動了安徽藥價的下降。

百姓緣精神 團結(jié)向上 奮發(fā)進(jìn)取

百姓緣宗旨 一切為了父老鄉(xiāng)親，你健康，我快樂

百姓緣理念 心中有百姓，價格自然低

心中有百姓，服務(wù)當(dāng)然好

心中有百姓，質(zhì)量肯定優(yōu)

2. 南京醫(yī)藥合肥大藥房連鎖有限公司是以合肥大藥房和安徽長江大藥房兩個國家首批gsp認(rèn)證企業(yè)和全國示范藥店為核心，由南京醫(yī)藥合肥天星有限公司、南京醫(yī)藥合肥天潤有限公司共同出資組建的安徽省最大的跨省連鎖并兼有批發(fā)業(yè)務(wù)功能的醫(yī)藥流通企業(yè)，于20xx年2月18日正式成立。20xx年公司實現(xiàn)銷售1.56億元(其中：零售7086萬元，批發(fā)8514萬元)，其零售額占合肥市醫(yī)藥零售總額三分之二之多。公司核心企業(yè)合肥大藥房、長江大藥房單店銷售分別居全國第六和全國五十強，并先后榮獲“全國文明示范藥店”、“文明示范窗口”、“國家誠信單位”、“全國百家最優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”和“全省醫(yī)藥系統(tǒng)最佳經(jīng)濟效益單位”等榮譽稱號。

企業(yè)理念 讓人類生活得更健康

企業(yè)精神 團結(jié) 高效 開拓 創(chuàng)新

經(jīng)營理念 誠信、規(guī)范、互動、雙贏

服務(wù)宗旨 質(zhì)量第一 服務(wù)取勝

員工理念 敬業(yè)、責(zé)任、執(zhí)行、感恩、誠實

企業(yè)定位 零售藥店——您身邊的家庭藥師和健康顧問

形象策劃書提要篇六

第一節(jié) 企業(yè)形象的概念

一、企業(yè)形象的概念

企業(yè)形象策劃就是將企業(yè)經(jīng)營理念和精神文化傳送給企業(yè)周邊有關(guān)系的組織或者團隊，包括企業(yè)內(nèi)部人員和社會大眾，并使其對企業(yè)產(chǎn)生一致的認(rèn)同感和價值。

企業(yè)形象策劃是塑造企業(yè)形象，獲得競爭優(yōu)勢的強有力手段，也是消費者認(rèn)識企業(yè)、企業(yè)向社會展示風(fēng)采的一座橋梁。企業(yè)要在激烈的市場競爭中長盛不衰，就必須加強企業(yè)形象企劃管理，塑造好企業(yè)的個性，弘揚企業(yè)精神，使消費者對企業(yè)產(chǎn)生深刻的印象和認(rèn)同感，從而樹立良好的企業(yè)形象，謀求更大的發(fā)展。

ci,是英文corporate identity的簡稱，意譯為企業(yè)形象識別或品牌形象識別。ci又稱cis。cis是英文corporate identity system(企業(yè)識別系統(tǒng))的簡稱。

ci是指企業(yè)有意識有計劃的將自己企業(yè)或品牌特征進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計，通過媒體向公眾展示，使公眾對某一個企業(yè)或品牌有一個標(biāo)準(zhǔn)化、差異化、美觀化的印象和認(rèn)識，以便更好地識別，達(dá)到提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益的目的。

ci由mi、bi、vi組成

mi(mind identity)理念識別(企業(yè)思想系統(tǒng))，是指企業(yè)思想的整合化。通過企業(yè)的經(jīng)營想法及做法，進(jìn)行標(biāo)語的整合，宣傳畫的美化，思想觀念的教育，向公眾及員工傳遞獨特的企業(yè)思想特點。它包括了經(jīng)營理念、經(jīng)營宗旨、企業(yè)使命、事業(yè)目標(biāo)、企業(yè)定位、企業(yè)精神、企業(yè)格言、管理理念、人才觀念、創(chuàng)新觀念、工作觀念、客戶觀念、人生觀念、價值觀念、品牌定位、品牌標(biāo)準(zhǔn)廣告語等。

bi(behavior identity)行為識別(行為規(guī)范系統(tǒng))，是指企業(yè)思想的行為化。通過企業(yè)思想指導(dǎo)下的員工對內(nèi)對外的各種行為，以及企業(yè)的各種生產(chǎn)經(jīng)營活動，傳達(dá)企業(yè)的管理特色和文化特色。它包括干部教育、員工培訓(xùn)、規(guī)章制度、質(zhì)量管理、行為規(guī)范、文娛活動、公益活動、品牌推廣等。

vi(visual identity)視覺識別(品牌視覺系統(tǒng))是指企業(yè)識別(或品牌識別)的視覺化。通過企業(yè)或品牌的統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、美觀化的對內(nèi)對外展示，傳遞企業(yè)或品牌個性(或獨特的品牌文化)。它包括了基礎(chǔ)要素和應(yīng)用要素兩大部分?；A(chǔ)要素是指：企業(yè)名稱、品牌名稱、標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、輔助色、輔助圖形、輔助色帶、裝飾圖案、吉祥物、標(biāo)志組合、標(biāo)語組合、廣告招牌、制服飾物、旗幟標(biāo)語、交通工具、廣告展示等

二、企業(yè)形象的功能

企業(yè)形象策劃的具體功能可分為對企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部兩個方面的功能，這兩部分是相互相成、互為補充的。

1。企業(yè)形象策劃的內(nèi)部功能是指企業(yè)形象對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的作用，主要表現(xiàn)在促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)、企業(yè)凝聚力的提高，技術(shù)、產(chǎn)品競爭力的增強以及企業(yè)多元化、集團化經(jīng)營優(yōu)勢的取得等方面。具體來說，導(dǎo)入企業(yè)形象對于提升企業(yè)內(nèi)部功能保險在以下幾個方面。

(1)導(dǎo)入企業(yè)形象有利于企業(yè)文化的建構(gòu)。

企業(yè)文化是企業(yè)員工所追求的固有價值、思維方式、行為方式和信念的綜合，它是企業(yè)員工在企業(yè)長期的競爭中逐漸吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)而發(fā)展起來的。作為企業(yè)生命的一個重要因素，它對企業(yè)的現(xiàn)在和未來有著巨大的影響，是企業(yè)對付挑戰(zhàn)和變化的力量源泉。企業(yè)文化的最大作用時強調(diào)企業(yè)目標(biāo)和企業(yè)員工工作目標(biāo)的一致性;強調(diào)群體成員的信念、價值信念的共同性;強調(diào)企業(yè)的吸引力和向心力，因此它對企業(yè)成員有著巨大的內(nèi)聚作用，使企業(yè)成員團結(jié)在組織內(nèi)，形成一致對外的強大力量。

(2)導(dǎo)入企業(yè)形象有利于產(chǎn)品競爭力的增強。

企業(yè)形象給人印象強烈的視覺識別設(shè)計，有利于創(chuàng)造名牌，建立消費者的品牌偏好。

(3)導(dǎo)入企業(yè)形象有利于多元化、集團化、國際化的實現(xiàn)。

2。企業(yè)形象策劃的外部功能是企劃廣泛應(yīng)用的原因，它有利于企業(yè)經(jīng)營資源的利用，有利于消費者的認(rèn)同，以及有利于企業(yè)的公共關(guān)系。正是企業(yè)形象策劃的應(yīng)用為企業(yè)創(chuàng)造了一個良好的經(jīng)營環(huán)境，使企業(yè)與政府、供應(yīng)商、推銷商、股東、金融機構(gòu)、大眾傳播媒介、地方社區(qū)、消費者等企業(yè)相關(guān)的組織和個人都保持了良好的關(guān)系，所以它有利于企業(yè)向著良性方向發(fā)展。

(1)有利于企業(yè)經(jīng)營資源的利用。

企業(yè)的經(jīng)營資源主要包括人、財、物三個方面，企業(yè)形象策劃的推行使企業(yè)能充分利用外界的各種經(jīng)營資源，并實現(xiàn)合理配置。

① 有利于企業(yè)員工的穩(wěn)定和招攬優(yōu)秀人才;

② 有利于企業(yè)的融資和股東投資信心的增強;

③ 有利于企業(yè)擴大流通渠道。

總之，企業(yè)形象策劃所創(chuàng)造的優(yōu)良企業(yè)形象，形成一個統(tǒng)一的識別系統(tǒng)，可以增強供應(yīng)紅色哪個和推銷商的供銷信心，促進(jìn)供銷商更為勤奮地工作，是企業(yè)建立長期穩(wěn)定的供銷網(wǎng)絡(luò)和良好的供銷關(guān)系，不斷擴大產(chǎn)品的銷售。

(2)有利于獲得消費者的認(rèn)可。

名牌在消費者看來，是一種信任的標(biāo)志，也是一種榮譽的象征。名牌所引申出來的氣派和身價，讓消費者認(rèn)為即使花費比同類商品高出很多的錢也值得購買。

(3)有利于企業(yè)公共關(guān)系的運轉(zhuǎn)。

企業(yè)的公共關(guān)系是直接為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展服務(wù)的，它通過傳遞企業(yè)的有關(guān)信息來協(xié)調(diào)企業(yè)與公眾的各種關(guān)系，有利于信息傳遞的可信性、真實性和統(tǒng)一性，使企業(yè)的公共關(guān)系活動得到順利發(fā)展。

企業(yè)的公共關(guān)系大致分為員工關(guān)系、顧客關(guān)系、金融界的關(guān)系、供銷關(guān)系、政府關(guān)系、社區(qū)關(guān)系、新聞界關(guān)系等。

企業(yè)形象策劃的推行使企業(yè)信息的傳播更為簡單化，更易于公眾識別和認(rèn)同，從而達(dá)到最佳的溝通效果。同時，企業(yè)形象策劃本身創(chuàng)造的優(yōu)良企業(yè)形象，也使公共關(guān)系的運轉(zhuǎn)有了更為堅實的基矗

第二節(jié)形象策劃的程序

一、cis導(dǎo)入的六大步驟

cis導(dǎo)入分六步，包括調(diào)研、策劃、設(shè)計、定位、宣傳、保持。

1。調(diào)研的內(nèi)容包括：企業(yè)的歷史、企業(yè)的經(jīng)營狀況、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)法人代表及高層管理人員的經(jīng)營風(fēng)格、企業(yè)組織文化氛圍、市場同業(yè)競爭形勢、市場同類產(chǎn)品競爭形勢、企業(yè)知名度、市場定位及產(chǎn)品力等問題調(diào)查、分析與評估。

2.企業(yè)形象策劃主要圍繞企業(yè)形象的社會定位、市場定位與風(fēng)格定位，企業(yè)形象的表現(xiàn)戰(zhàn)略的選擇，企業(yè)形象的計劃實施方案及管理辦法方案等方面進(jìn)行。

3.設(shè)計。

(1)企業(yè)形象設(shè)計包含企業(yè)經(jīng)營理念、精神信條、企業(yè)口號、企業(yè)座右銘、企業(yè)歌曲的設(shè)計。

(2)企業(yè)形象的基本要素設(shè)計，包括企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、象征圖形及組合方式，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色等。

(3)企業(yè)投資、贊助的選項原則及媒體選擇。

企業(yè)形象設(shè)計的六個應(yīng)用系統(tǒng)包括辦公室內(nèi)陳設(shè)系列，辦公用品系列、交通工具系列、員工制服系列、產(chǎn)品包裝系列、廣告用品系列等。

4.定位。根據(jù)設(shè)計的企業(yè)形象進(jìn)行市場定位，以保證企業(yè)在公眾心目中占據(jù)適當(dāng)?shù)奈恢?，贏得顧客的厚愛。

5.宣傳。對擬定的cis實施計劃進(jìn)行整理，編訂成冊，召開新聞發(fā)布會，借助各種傳播媒體全面宣傳企業(yè)形象。有領(lǐng)導(dǎo)、有步驟地對企業(yè)內(nèi)員工進(jìn)行 cis系統(tǒng)培訓(xùn)，包括：cis知識啟蒙教導(dǎo)、高層管理人員cis共同研討、部門經(jīng)理集訓(xùn)、員工禮儀訓(xùn)練、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境改善計劃、企業(yè)公共關(guān)系及公益活動計劃研究等。

6.保持。cis的確立不是一朝一夕的事，而要長期不懈地維護、發(fā)展，以圖保持良好形象不致中途瓦解、破壞，就需要完善、健全的企業(yè)制度和組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，以保證企業(yè)持之以恒地進(jìn)行自我約束、自我教育。

二、cis策劃與設(shè)計文案的格式

(一)調(diào)研(八個方面)

1。企業(yè)歷史(調(diào)查、整理)

2。企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀(調(diào)查、分析)。

3.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(調(diào)查、建議)。

4.企業(yè)法人代表、高層管理人員經(jīng)營風(fēng)格與個性(調(diào)查、評估)

5.企業(yè)組織文化氛圍(調(diào)查、分析)。

6.市場同業(yè)競爭形勢(調(diào)查、分析)。

7.市場同類產(chǎn)品競爭形勢(調(diào)查、分析)。

8。企業(yè)社會知名度、市場哪個定位及產(chǎn)品力(調(diào)查、評估)。

(二)策劃(六個方面)

1.企業(yè)形象的社會定位(建議書).

2.企業(yè)形象的市場定位(建議書)。

3.企業(yè)風(fēng)格的定位(建議書)。

4。企業(yè)形象的表現(xiàn)戰(zhàn)略的選擇(建議書)。

5。企業(yè)形象的計劃實施方案(草案)。

6。企業(yè)經(jīng)營的管理辦法(草案)。

(三)設(shè)計(十個方面，包含4個基本要素，6大應(yīng)用系統(tǒng)，80多個細(xì)目)

1。企業(yè)精神形象設(shè)計。

(1)企業(yè)理念(經(jīng)理思想)。

(2)企業(yè)精神信條。

(3)企業(yè)標(biāo)語口號。

(4)企業(yè)歌曲。

2.企業(yè)視覺形象設(shè)計。

(1)企業(yè)標(biāo)志。

①畫法。

②企業(yè)標(biāo)志的意義。

④ 企業(yè)標(biāo)志使用范圍。

(2)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字體。

①中文標(biāo)準(zhǔn)字體。

②英文標(biāo)準(zhǔn)字體。

③企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字體的意義。

(3)企業(yè)象征圖形(如吉祥物)

①畫法。

②意義。

③用途及使用范圍。

(4)企業(yè)標(biāo)志與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字組合系統(tǒng)。

①組合方式。

②使用范圍。

(5)企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字體、企業(yè)象征圖形組合系統(tǒng)。

①組合方式。

②使用范圍。

(6)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色調(diào)系統(tǒng)。

①主色系統(tǒng)。

②輔助色系統(tǒng)。

③主輔色組合。

④標(biāo)準(zhǔn)色的意義。

⑤ 用途及使用范圍。

3。企業(yè)投資贊助的選項原則及媒體選擇。

(1)選擇原則。

(2)投資期限(長期、中期、短期)。

(3)投資方向(工業(yè)、高科技、學(xué)校、房地產(chǎn)、旅游、公益事業(yè))。

(4)贊助項目(文化體育活動、公益事業(yè)、學(xué)校、道路修建)。

(5)媒體選擇。

(6)聯(lián)誼活動。

4。企業(yè)對內(nèi)外行為規(guī)范。

(1)員工訓(xùn)練。

①禮儀訓(xùn)練。

②素質(zhì)訓(xùn)練。

③技術(shù)訓(xùn)練。

(2)內(nèi)部機構(gòu)規(guī)范。

(3)公關(guān)活動規(guī)范。

(4)外來活動規(guī)范。

5。企業(yè)形象應(yīng)用系統(tǒng)之一——辦公用品系列。

(1)名片。

①紙質(zhì)。

②顏色。

③用途。

④設(shè)計樣式(中文式、英文式)。

(2)公司職員識別證。

(3)信紙、信封(中式、西式)。

(4)便箋紙。

(5)邀請函。

(6)賀卡。

形象策劃書提要篇七

一、策劃說明

近年來，伴隨著移動通信與因特網(wǎng)的飛速發(fā)展，移動互聯(lián)幾乎成為一段時間以來整個通信業(yè)發(fā)展的主旋律和主要推動力。然而，過高的期望也產(chǎn)生了許多不切實際的幻想。在一場場轟轟烈烈的炒作之后，大量資金的先期抽出使得原本被一致看好的移動互聯(lián)前景蒙上了一層疑云。在這種背景下，作為世界上最大的gsm運營商的中國移動對移動互聯(lián)持什么觀點、中國移動網(wǎng)絡(luò)如何向3g演進(jìn)、移動互聯(lián)在中國如何發(fā)展格外引人注目

二、公司簡介

中國移動通信集團公司(簡稱"中國移動")是根據(jù)國家關(guān)于電信體制改革的部署和要求，在原中國郵電電信總局移動通信資產(chǎn)總體剝離的基礎(chǔ)上組建的國有重要骨干企業(yè)，20xx年4月20日成立，由中央管理。

中國移動通信集團公司注冊資本為518億元人民幣，資產(chǎn)規(guī)模超過3200億元，員工11萬多人。中國移動通信集團公司在國內(nèi)18個省(自治區(qū)、直轄市)設(shè)有全資子公司，全資擁有中國移動(香港)集團有限公司，由其控股的中國移動(香港)有限公司在國內(nèi)13個省(自治區(qū)、直轄市)設(shè)立全資子公司，并在香港和紐約上市。中國移動通信集團公司與所屬子公司是既以資本為紐帶、又以網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)為鏈條的母子公司關(guān)系。

中國移動主要經(jīng)營移動話音、數(shù)據(jù)、ip電話和多媒體業(yè)務(wù)，并具有計算機互聯(lián)網(wǎng)國際聯(lián)網(wǎng)單位經(jīng)營權(quán)和國際出入口局業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)。除提供基本話音業(yè)務(wù)外，還提供傳真、數(shù)據(jù)、ip電話、信息點播、手機銀行、全球通wap等多種增值業(yè)務(wù)，擁有"全球通"、"神州行"、"移動夢網(wǎng)"等著名服務(wù)品牌，網(wǎng)號"139、138、137、136、135"已家喻戶曉。

中國移動在我國移動通信大發(fā)展的進(jìn)程中，始終發(fā)揮著主導(dǎo)作用，并在國際移動通信領(lǐng)域占有重要地位。經(jīng)過十多年的建設(shè)與發(fā)展，中國移動已建成一個覆蓋范圍廣、通信質(zhì)量高、業(yè)務(wù)品種豐富、服務(wù)水平一流的綜合通信網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋全國絕大多數(shù)縣(市)，主要交通干線實現(xiàn)連續(xù)覆蓋，城市內(nèi)重點地區(qū)基本實現(xiàn)室內(nèi)覆蓋，gsm移動電話交換容量達(dá)到1.37億戶，客戶總數(shù)超過9900萬戶(截止到20xx年10月)，與70多個國家的130多家移動通信網(wǎng)開通了國際漫游業(yè)務(wù)，網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和客戶規(guī)模列全球第一。

中國移動已經(jīng)成功進(jìn)入國際資本市場，1997年在境外成功上市后，良好的經(jīng)營業(yè)績和巨大的發(fā)展?jié)摿ξ吮姸鄧H投資，先后為國家吸納160多億美元的外匯。目前，中國移動(香港)有限公司是我國在境外上市公司中市值最大的公司。根據(jù)美國《財富》雜志公布的世界500強最新排名，中國移動首次進(jìn)入世界500強之列，排名336位。

"十五"期間，中國移動將加快移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，積極推進(jìn)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)向?qū)拵Щl(fā)展，通信業(yè)務(wù)向多元化發(fā)展，支撐系統(tǒng)向集中化發(fā)展，決策系統(tǒng)向網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，以移動信息化促進(jìn)社會信息化。面向新世紀(jì)，中國移動將按照國家培育一批具有國際競爭實力的大型企業(yè)集團的要求，以"爭創(chuàng)世界一流通信企業(yè)"為發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，肩負(fù)"創(chuàng)無限通信世界，做信息社會棟梁"的使命，發(fā)揚"改革創(chuàng)新、只爭朝夕、艱苦創(chuàng)業(yè)、團隊協(xié)作"的企業(yè)精神，遵循"溝通從心開始"的服務(wù)理念，始終追求客戶滿意服務(wù)，為國家、為社會、為企業(yè)、為員工創(chuàng)造更大價值，爭取早日跨入世界一流通信企業(yè)行列。

三、產(chǎn)品分析

1、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)——移動夢網(wǎng)-

您掌中的超市。monternet移動夢網(wǎng)，是中國移動通信集團公司向移動客戶提供的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)的業(yè)務(wù)品牌。在這個品牌下，會聚了中國移動與加盟的服務(wù)提供商聯(lián)手推出的眾多精品服務(wù)。中國移動以其遍布全國、聯(lián)結(jié)五湖四海的通信網(wǎng)絡(luò)資源、眾多服務(wù)提供商以其在各自專注的領(lǐng)域內(nèi)強大的應(yīng)用、內(nèi)容資源優(yōu)勢為廣大的客戶創(chuàng)造著日新月異的精彩。

2、語音業(yè)務(wù)——中國移動通信集團公司除提供基本話音服務(wù)外，還提供語音信箱、移動秘書、主叫號碼顯示、呼叫轉(zhuǎn)移、呼叫等待、呼叫限制等多種增值業(yè)務(wù)。

3、客戶服務(wù)業(yè)務(wù)——中國移動通信集團公司的企業(yè)宗旨是：追求客戶滿意服務(wù)。中國移動身處于服務(wù)行業(yè)，我們服務(wù)的內(nèi)涵包括完善和個性化的業(yè)務(wù)提供，更強調(diào)細(xì)致、體貼和以人為本的客戶服務(wù)。中國移動以客戶滿意為永恒的追求和以客戶需求導(dǎo)向為其經(jīng)營思想

4、國際漫游——作為中國最大的gsm運營商，中國移動通信集團公司及所屬公司網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國地(市)。截至20xx年底，中國移動的gsm網(wǎng)已經(jīng)與63個國家的116個移動通信網(wǎng)開通了國際漫游業(yè)務(wù)。中國移動正向"世界一流通信企業(yè)"的目標(biāo)邁進(jìn)。

四、阻礙分析

(一)通信制造業(yè)存在的問題

1、規(guī)模效益沒有形成：主管部門多元化，使重復(fù)引進(jìn)和建設(shè)屢見不鮮。在眾多企業(yè)中，真正形成規(guī)模效益的很少，初步統(tǒng)計只占總數(shù)的10%，制造業(yè)市場已經(jīng)成為外國公司角逐的戰(zhàn)場，手機市場國外產(chǎn)品占90%以上。

2、科技投入低：國外通信制造業(yè)的科技投入遠(yuǎn)比我國高，如外國移動通信的科技投入一般占銷售額的10-16%，而我國僅占2-6%，造成自主開發(fā)技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱，即使有一些成果也難成產(chǎn)品的現(xiàn)象。

3、技術(shù)落后：外國公司對我國實行技術(shù)封鎖，國內(nèi)企業(yè)無法通過消化、吸收形成自主開發(fā)能力，使我國通信行業(yè)陷入"一代又一代引進(jìn)"和受制于人的局面，在很多領(lǐng)域無法與外國公司競爭。

4、企業(yè)分散、效益差：企業(yè)追求"大而全、小而全"模式，造成企業(yè)規(guī)模小、競爭力弱、資源浪費等許多問題，據(jù)統(tǒng)計，整個行業(yè)內(nèi)的大中型企業(yè)只占約16%，而且它們的產(chǎn)品也多為重復(fù)。

5、信服務(wù)與產(chǎn)品制造脫節(jié)：由于電信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)加快，民族產(chǎn)業(yè)又不能滿足需要，只能大量依靠進(jìn)口設(shè)備。各國大公司都進(jìn)入我國市場，給民族工業(yè)帶來很大沖擊，而且造成電信網(wǎng)體制混亂，管理困難。

(二)通信運營業(yè)存在的問題

引入競爭后，將有一個市場調(diào)整過程。例如無線尋呼成為開放業(yè)務(wù)后，許多城市的經(jīng)營者蜂擁而上，許多小規(guī)模的臺，上馬快，初期能賺些錢，但不能達(dá)到經(jīng)濟規(guī)模，在市場競爭比較激烈以后往往出現(xiàn)經(jīng)濟困難或虧損，最終被兼并或退出市場。應(yīng)該認(rèn)識到競爭加劇是豐厚利潤帶來的必然結(jié)果，而小臺被兼并也是對初期盲目發(fā)展的正常整肅，但政府在對通信運營業(yè)管制方面應(yīng)更好地為企業(yè)提供市場、行業(yè)縫隙的信息以盡量減少這種盲目性對社會資源的浪費。

五、市場分析

我國通信行業(yè)具有良好而廣闊的發(fā)展前景，可以從兩方面進(jìn)行分析并作出發(fā)展預(yù)測。

1、電信業(yè)務(wù)的開展為通信制造業(yè)拓展了空間

1998年我國電話普及率剛超過10%，與發(fā)達(dá)國家80-90%的普及率還有很大差距，仍有很大發(fā)展空間。在我國東部和中部大部分地區(qū)，城市電話已轉(zhuǎn)入買方市場，但每年仍將有800-900萬新裝城市電話用戶。而隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)村電話增長率將超過城市電話并將持續(xù)一段時間(需一個從東向西的推進(jìn)過程)，平均每年可增長600-700萬戶;移動電話仍可保持較高增長速度，預(yù)測平均每年可增長500-600萬戶，預(yù)計到20xx年將達(dá)到4000萬戶以上;尋呼市場潛力仍很大，到20xx年初，我國尋呼機用戶將達(dá)7000萬戶，普及率為5%，但仍遠(yuǎn)低于西方國家10%的普及率，另外，尋呼熱點將從日漸飽和的發(fā)達(dá)城市向中西部地區(qū)，中小城市以及農(nóng)村轉(zhuǎn)移。

2、通信制造業(yè)面臨廣闊的市場

我國是世界上目前最大的交換機市場，每年大約需各類程控交換機20xx萬線，但要趕上新興發(fā)展中國家40%的電話普及率，我國交換機裝機容量也需要20xx年的持續(xù)高速增長;我國目前的移動通信用戶為1320萬，其中有約600萬為gsm用戶，預(yù)計到20xx年將達(dá)3000-4000萬戶，且絕大部分為gsm用戶，因此gsm將在近2~3年保持高速增長態(tài)勢，但同時也應(yīng)注意第三代移動通信技術(shù)的動向，把握未來的市場。

六、競爭分析

中國電信市場的驚人發(fā)展與變革，對移動通訊來說既是挑戰(zhàn)又是機遇。internet的出現(xiàn)和使用導(dǎo)致了一場席卷全球的革命，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)在向傳統(tǒng)的電信網(wǎng)絡(luò)挑戰(zhàn)。多媒體通信將取代話音通信，先進(jìn)的適合數(shù)據(jù)通信的寬帶傳輸網(wǎng)絡(luò)將成為未來電信網(wǎng)的主流。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展給整個世界帶來了奇跡，我們不能再用常規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)來衡量一個企業(yè)或是市場。未來的世界，未來的市場屬于那些敢于夢想與創(chuàng)新的企業(yè)。未來沒有路，未來屬于開拓者，愿我們的移動通訊能夠給中國未來的電信產(chǎn)業(yè)帶來新的變革，能夠成為未來中國電信產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。隨著新世紀(jì)的到來，電信產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)一步以驚人的速度飛速發(fā)展。它帶來的不僅僅是巨大的機會，還有嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)。如果抓住這個機遇，中國可以趕上發(fā)達(dá)國家的步伐;如果錯過這次機會，不僅是中國通信業(yè)的遺憾，還是中國的遺憾，我們失去的可能不僅是一次商機，還可能是一個時代。如今，電信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展使傳統(tǒng)的商業(yè)模型已經(jīng)或正在被淘汰，作為電信企業(yè)未來如何適應(yīng)新經(jīng)濟，在競爭中生存、在競爭中發(fā)展，是當(dāng)前面臨的最大問題

中國電信市場發(fā)展速度驚人，電信壟斷經(jīng)營的打破為企業(yè)帶來了巨大的市場潛力。但是幾家運營商的競爭和中國市場的特殊性，是現(xiàn)在電信運營商面對的現(xiàn)實問題。我們首先應(yīng)該仔細(xì)分析對手和市場，走改革創(chuàng)新之路，才可以在中國電信市場占一席之地。下面先簡單分析一下國內(nèi)幾大運營商的情況：

1、中國電信

中國電信當(dāng)之無愧是中國通信業(yè)的鼻祖，它擁有覆蓋全國各地的通信網(wǎng)絡(luò);相對完善的網(wǎng)管系統(tǒng)，維護系統(tǒng)。其特點是全程全網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣，遍及全國各地，經(jīng)營業(yè)務(wù)種類多，企業(yè)結(jié)構(gòu)龐大。

2、中國聯(lián)通

自1994年成立以來，在全國30個省，自治區(qū)設(shè)立了100多個分公司。是目前中國經(jīng)營電信業(yè)務(wù)種類最為齊全的運營商，具有很強的競爭力。

3、中國吉通

1994年成立，主要經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)通信業(yè)務(wù)及ip電話業(yè)務(wù)，發(fā)展速度比較快，預(yù)計到今年年底將建成150個分公司。具有一定規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)市場。

二十一世紀(jì)中國電信市場競爭的最大特點是以市場為中心的服務(wù)競爭。中國電信企業(yè)要在未來市場中取得競爭優(yōu)勢，提供令客戶滿意的服務(wù)是企業(yè)戰(zhàn)略的根本。要做到令客戶滿意的服務(wù)不僅是在技術(shù)上要適應(yīng)大帶寬、三網(wǎng)合一的發(fā)展趨勢，企業(yè)更應(yīng)注重市場營銷戰(zhàn)略，真正做到以客戶為中心的營銷體系。要做到以客戶市場為中心的服務(wù)，以下幾個方面應(yīng)重點考慮：

七、企業(yè)文化

1、企業(yè)服務(wù)觀：

如果說企業(yè)是一個有機體的話，企業(yè)的使命就是這個有機體的靈魂，而價值觀、文化則是企業(yè)的精神力量與追求。網(wǎng)通公司在采用新體制與新技術(shù)創(chuàng)造中國新電信的同時，也在建設(shè)網(wǎng)通人共同的價值觀，創(chuàng)造網(wǎng)通共同的企業(yè)文化。這些價值觀與文化是網(wǎng)通人幾個月來共同奮斗與探索的總結(jié)，她將伴隨企業(yè)的發(fā)展與成長不斷地充實與完善。

用戶至上，用心服務(wù)客戶是我們不能說不的親人。客戶為企業(yè)提供實現(xiàn)自身價值的機會，為企業(yè)提供就業(yè)機會和利潤來源，是我們的衣食父母，是企業(yè)至親至愛的人。在沈陽電信，客戶永遠(yuǎn)是對的，企業(yè)永遠(yuǎn)不對客戶說不。

我們用心為客戶服務(wù)。我們竭盡所能滿足客戶，我們?yōu)榭蛻籼峁┝可碛喿龅膫€性化服務(wù);我們?yōu)榭蛻籼峁└偁帉κ炙鶝]有的服務(wù);我們?yōu)榭蛻籼峁┏銎漕A(yù)期的回報;我們?yōu)榭蛻籼峁┮馔獾捏@喜。我們使客戶感覺沈陽電信是他們最值得信賴的人，我們是他們問題的最好解決者，是他們最好的合作伙伴。我們用真心和真誠換取客戶的滿意和忠誠。

2、業(yè)形象觀：

我們每個人都是企業(yè)的形象大使，都是企業(yè)流動的窗口?？蛻敉ㄟ^與我們員工的接觸來認(rèn)識企業(yè)，我們的言行、舉止、做派就是企業(yè)的縮影。

企業(yè)內(nèi)部有不同部門，部門內(nèi)部有不同的員工，但在客戶眼中，沈陽電信只有一個。我們每個員工都是企業(yè)活生生的代表，都是一個個縮微的企業(yè)實體。

員工與企業(yè)是利益共同體，兩者一榮俱榮、一損俱損。企業(yè)形象的好與壞，直接影響到我們每個員工的切身利益，員工塑造和維護企業(yè)的形象，就是在維護員工自己的利益。

3、業(yè)協(xié)作觀：——無條件保證相臨節(jié)點間的暢通

4、企業(yè)就是一個網(wǎng)絡(luò)，每個部門、每個員工都是一個節(jié)點。網(wǎng)絡(luò)的有效運行有賴各節(jié)點無條件暢通，任何一個節(jié)點中斷都會造成整個網(wǎng)絡(luò)的癱瘓。

5、客戶選擇電信是在選擇整個電信網(wǎng)絡(luò)而非一個節(jié)點，是選擇整個企業(yè)而非某個部門或個人，是選擇無條件的暢通而非有條件的暢通。暢通是我們對客戶最大的責(zé)任，在“暢通”問題上，我們無權(quán)與客戶談條件，我們沒有資格單方面降低標(biāo)準(zhǔn)。無條件保證相臨節(jié)點的暢通，意味著我們必須保證本節(jié)點的順暢;意味著我們在保證本節(jié)點暢通的基礎(chǔ)上必須主動向前多跨出一步;意味著我們都有責(zé)任和義務(wù)保證上下道工序間的有效暢通;意味著后臺必須支持前臺，全員必須服從市場;意味著我們必須從全局和整體考慮問題。沒有其他節(jié)點的暢通，就沒有整個網(wǎng)絡(luò)的暢通。

6、業(yè)競爭觀：——比對手做得更好

我們歡迎競爭?！拔锔偺鞊瘢m者生存”，競爭能使金子發(fā)光，競爭能激發(fā)人類巨大的潛能，競爭能喚醒企業(yè)無限的活力，競爭能優(yōu)勝劣汰，競爭能使強者愈強，我們用雙手擁抱競爭!

我們有信心面對競爭。我們有優(yōu)秀的員工隊伍，我們有光榮的歷史傳承，我們有婦孺皆知的品牌聲譽，我們有無數(shù)次成功的輝煌，成功是成功之母，過去的成功和現(xiàn)有的資源賦予了我們參與競爭的自信。

競爭不是你死我活，競爭不是魚死網(wǎng)破，競爭是一種速度、氣度、風(fēng)度的較量，是一種能量的相互促進(jìn)。不管對手多么強大，不管我們面臨多大困難，我們都有信心比對手做得更好。

7、企業(yè)危機觀：——最大的危機就是沒有危機

危機是安逸的影子，哪里有安逸，哪里就有危機。不管我們承認(rèn)不承認(rèn)，不管我們愿意與否，危機總是客觀存在，始終伴隨著我們，“中斷”時刻都有可能發(fā)生。

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，沒有危機意識是最大的危機。危機是普遍的，危機是客觀的，如果意識不到危機，危機會由潛到顯，由小到大，愈演愈烈，最后釀成災(zāi)難性后果。

居安思危方能防患未然;居危思危方能化險為夷。不管我們?nèi)〉枚啻蟮某煽?，不管我們面對多么誘人的形勢，不管他人怎樣褒獎我們，我們都要如履薄冰、警鐘長鳴!

危機既是挑戰(zhàn)，又是機遇，處理危機的最好方式是培養(yǎng)對危機的警覺，化危機為機遇

規(guī)范中追求人本企業(yè)無“人”則“止”，企業(yè)要以人為本。追求人本就是追求以人性為本，以人的個性為本，以人的創(chuàng)造性為本，以人的自我實現(xiàn)為本，以人的價值最大化為本。自我管理是實現(xiàn)人本管理的有效形式。通過自我管理，員工可以最大限度發(fā)揮自身的潛能，實現(xiàn)人的全面自在的發(fā)展。我們追求以人為本，但絕不放縱和遷就人。沒有規(guī)矩，不成方圓，對于那些在前進(jìn)中與企業(yè)發(fā)展方向發(fā)生偏離和抵觸的言行，要通過相應(yīng)的制度來規(guī)范。

8、企業(yè)人才觀：

辦企中辦學(xué)，人才與企業(yè)共同成長如果說企業(yè)是一個有機體的話，企業(yè)的使命就是這個有機體的靈魂，而價值觀、文化則是企業(yè)的精神力量與追求。網(wǎng)通公司在采用新體制與新技術(shù)創(chuàng)造中國新電信的同時，也在建設(shè)網(wǎng)通人共同

的價值觀，創(chuàng)造網(wǎng)通共同的企業(yè)文化。這些價值觀與文化是網(wǎng)通人幾個月來共同奮斗與探索的總結(jié)，她將伴隨企業(yè)的發(fā)展與成長不斷地充實與完善。

企業(yè)是學(xué)習(xí)型組織，是員工成才的學(xué)校。企業(yè)為人才的成長提供了充分的機會和空間，每名員工都可以在企業(yè)的舞臺上施展自己的才華。在電信企業(yè)，普通員工可以成長為優(yōu)秀員工，一般人才可以成長為優(yōu)秀人才，企業(yè)是沒有天花板的舞臺，企業(yè)的機會永遠(yuǎn)向員工開放。

能為企業(yè)創(chuàng)造價值的人才才是企業(yè)真正需要的人才。企業(yè)是贏利性組織，企業(yè)對社會的貢獻(xiàn)取決于企業(yè)自身的價值創(chuàng)造能力;同理，人才對企業(yè)的價值也取決于人才的價值創(chuàng)造能力。對企業(yè)來說，能不斷為企業(yè)創(chuàng)造價值的員工才是人才。

人才與企業(yè)是利益共同體，人才與企業(yè)單方面的發(fā)展是有限的，只有共同進(jìn)步，雙方的價值才能最大化。我們追求人才與企業(yè)的共同進(jìn)步。

八、廣告策略

1、廣告目標(biāo)：通過廣告能達(dá)到最佳的企業(yè)形象品牌，提高企業(yè)的知名度，美譽度。

2廣告媒體的選擇：

媒體類別：網(wǎng)站、電視臺、有線電視臺、廣播電臺、報紙、雜志、公共汽車、出租汽車、霓虹燈、電視墻、公共汽車候車亭、燈箱等其他方式。

八：廣告文稿

電視廣告

1、產(chǎn)品形象：實用、美觀、浪漫

2、廣告主旨：鼓勵社會大眾購買中國移動通信。定能使用者顯示出非凡的風(fēng)采。

3、廣告定位：高質(zhì)量、高品位。

畫面一：主人公拉開抽屜，手機昂然立起，嘀嘀地叫。像是在像主人叫是的，主人就拿起手機，放在耳邊，優(yōu)美地轉(zhuǎn)身離去。

畫面二：主人公將手機拋向空中，畫面定格：手機被拋在空中。廣告完畢。聲音響起：“一派新感覺!”

畫面三：在朋友的聚會的場面上，在玩的過程中，主人公的一部新款式的手機響起(聲音特別不一樣)。朋友很奇怪，以為是什么東西在叫，主人公拿出來，原來是一部最新款式的手機。

形象策劃書提要篇八

企業(yè)分析：

1、新鮮性

浙江牛仔啤酒股份有限公司對于市場是新面孔，在社會上的形象推廣還處于初期階段。做文章大有可為，成功策劃將使企業(yè)一炮而紅。

2、不確定性

人員不穩(wěn)定、決策變動性、推廣活動的不連續(xù)性，造成兩個后果。

一是前期推廣費用容易打水漂，因為市場的遺忘速度非常快，沒有連續(xù)性的活動，無法引起消費者注意，增強消費者記憶。

二是人員變動、決策變動會增加時間成本，對企業(yè)整體發(fā)展不利。

3、操作性

目前牛仔啤酒只是貼牌出口，在溫州市場上還是一片空白。對牛仔啤酒定位、目標(biāo)消費群體、牛仔文化的策劃，都是一次新的嘗試，可以進(jìn)行操作。

出口：

1、時機

目前出口處于低迷狀態(tài)，但是牛仔啤酒出口一方面能夠提升政府業(yè)績，另一方面通過政企合作，增強企業(yè)形象，借政府來提升企業(yè)知名度，創(chuàng)造自身效益。

2、活動多樣

以出口為契機，可抓住兩點進(jìn)行策劃：普遍性和針對性。

普遍性：宣傳的目的是使大眾都知曉該事件，傳遞企業(yè)信息，提高社會形象和知名度。

針對性：策劃相關(guān)活動爭取目標(biāo)消費群體關(guān)注公司動態(tài)、關(guān)注牛仔啤酒并能消費牛仔啤酒。

前期可做以下一系列的活動：

(1)宣傳片。針對此次出口，拍攝新聞片，主要介紹公司情況、出口情況等，展示政企合作，目的是讓大眾知曉該事件。

廣告片。消費群體：28-40歲事業(yè)型男性

風(fēng)格：滄桑、粗獷

內(nèi)容：傳遞牛仔文化

傳達(dá)效果：喝牛仔，真男人的氣概。

在溫州主流電視臺進(jìn)行轟炸性播出，操作成功，將引起目標(biāo)消費者的關(guān)注。

(2)軟文報道

報紙。新聞發(fā)布會前一個星期連續(xù)對公司發(fā)展情況進(jìn)行報道。主要內(nèi)容一是宣傳政府功績，政企合作的宣傳，二是企業(yè)動態(tài)宣傳，三是各種促銷活動宣傳。

雜志。人物專刊，主要是對領(lǐng)導(dǎo)人的訪問報道。

(3)新聞發(fā)布會

開場：每位領(lǐng)導(dǎo)騎馬進(jìn)入新聞發(fā)布會現(xiàn)場，每匹馬配一名牛仔，由牛仔牽馬入場。(造勢)需馬10匹，社會募集牛仔10名。

致詞、剪彩 樂隊表演

揭彩。由領(lǐng)導(dǎo)人同時揭開第一批出口啤酒的紅布。舞臺兩邊設(shè)置機關(guān)，盡量新穎別致。

用餐、參觀企業(yè)廠區(qū)、了解企業(yè)文化。

媒體采訪。

(4)牛仔相親會

當(dāng)天晚上在市區(qū)舉辦牛仔相親會，這種貼近市民的活動，一是爭取消費者參與，二是能夠達(dá)到互動效果，營造現(xiàn)場氣氛，三是可以攜rudi博士共同觀看。

連續(xù)活動：

針對消費者

1、軟文：都市報、溫州晚報、溫州日報連續(xù)報道《血緣》拍攝成功事件、rudi來溫事件、征地成功事件。

2、啤酒diy

參與方：電視臺、企業(yè)工作人員

拍攝地點：公司廠區(qū)

目的：借機宣傳企業(yè)、提高媒體曝光率

內(nèi)容：介紹制作啤酒的工藝流程，傳播時尚、簡約、個性的理念

3、啤酒美食節(jié)

(1)都市報、溫州晚報前期宣傳：以夸張和神秘等間接宣傳的手段，如廣告語——成千上萬美國西部牛仔將空降廣場，盡請期待。(順利推出新品)

(2)專一性：現(xiàn)場只銷售牛仔啤酒，更能增強消費者記憶，塑造品牌形象。

(3)現(xiàn)場設(shè)立品酒區(qū)、購買區(qū)，兌換區(qū)，消費者能方面的享受啤酒、購買啤酒、兌換促銷禮品。

(4)舉辦啤酒大賽，參與者和勝出者均能獲得禮品。

4、8月8日參加德國紅心啤酒節(jié)

(1)報紙、電視報道

(2)返回溫州后，為領(lǐng)導(dǎo)人安排一次面對面的媒體訪談。

5、大型戶外活動

(1)與公益性活動相結(jié)合為主，倡導(dǎo)全民互動，共同關(guān)注牛仔啤酒的成長

(2)以牛仔啤酒為推廣產(chǎn)品，如喝一瓶牛仔啤酒，就有機會與牛仔人共同參與xx活動。

(3)演出?，F(xiàn)場演出，調(diào)動消費者熱情，共同揭開企業(yè)公益事業(yè)的序幕。

針對經(jīng)銷商

1、經(jīng)銷商答謝會：通過活動的舉辦，穩(wěn)定和增強經(jīng)銷商的信心。

會議結(jié)束后發(fā)放小禮品。

2、在溫州舉行公司的小型招商會，目的是吸引媒體的注意，對公司進(jìn)行報道。

3、銷售返利。

月返：進(jìn)貨量達(dá)到公司規(guī)定的數(shù)目可獲得一定得價格折扣。這個折扣是有條件的，如當(dāng)天前100名經(jīng)銷商才能獲得這樣的價格折扣。

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