2023年工地工作計(jì)劃(匯總16篇)

計(jì)劃可以幫助我們?cè)谟邢薜臅r(shí)間內(nèi)高效地完成任務(wù)。制定計(jì)劃時(shí)，可以考慮與他人合作，分享資源和經(jīng)驗(yàn)，共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。想要制定一份完美的計(jì)劃，不妨看看下面的案例和經(jīng)驗(yàn)分享。

工地工作計(jì)劃篇一

為加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，確保實(shí)現(xiàn)全年建筑施工安全生產(chǎn)控制目標(biāo)，結(jié)合我縣建筑施工實(shí)際，特制定年度全縣建筑施工安全生產(chǎn)工作要點(diǎn):。

以黨的和十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹“以人為本”理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”為載體，認(rèn)真組織實(shí)施四次集中行動(dòng)，鞏固和深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”成果，全面落實(shí)安全生產(chǎn)各方主體責(zé)任，加強(qiáng)安監(jiān)機(jī)構(gòu)及人員建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)法，努力提高從業(yè)人員安全素質(zhì)和安全意識(shí)，確保全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

有效防范一般事故，全力遏制較大事故，堅(jiān)決杜絕重特大安全事故，確保建設(shè)工程億元gdp安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)控制在0.119以內(nèi)，建筑工程安全監(jiān)督覆蓋率100%。

(一)全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

1、落實(shí)施工企業(yè)主體責(zé)任。各施工企業(yè)要進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配足配齊專職安全生產(chǎn)管理人員，落實(shí)好項(xiàng)目部專職安全員委派制度。完善安全生產(chǎn)控制體系，保證必要的安全投入，加快推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全生產(chǎn)科技進(jìn)步。實(shí)行預(yù)警談話制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)人員的上崗前安全教育培訓(xùn)，保證安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

2、落實(shí)監(jiān)理單位安全責(zé)任。各工程監(jiān)理單位要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任和義務(wù)，建立健全安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)體系，組織專業(yè)配套、技術(shù)強(qiáng)的安全監(jiān)理隊(duì)伍實(shí)施工程項(xiàng)目監(jiān)理。要加大對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部、項(xiàng)目總監(jiān)的監(jiān)管力度，對(duì)項(xiàng)目部監(jiān)理人員安全職責(zé)的履行情況進(jìn)行嚴(yán)格督查檢查，保證安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的落實(shí)。

3、落實(shí)建設(shè)單位安全責(zé)任。各工程建設(shè)單位要加大安全文明施工投入力度，按時(shí)足額向施工企業(yè)支付安全文明施工措施費(fèi)用并督促專款專用。不得提供不符合安全要求的設(shè)施設(shè)備，不得隨意壓縮合理工期。要經(jīng)常性參與工程項(xiàng)目的安全檢查，協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位抓好安全生產(chǎn)管理。

4、開展好四次集中行動(dòng)。各工程建設(shè)、監(jiān)理、施工單位要圍繞全年安全生產(chǎn)工作，每個(gè)季度組織開展一次集中行動(dòng)，健全組織、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、精心安排，扎實(shí)開展好四次集中行動(dòng)，確保集中行動(dòng)取得實(shí)效。

5、加強(qiáng)安全預(yù)警信息發(fā)布管理。縣住建局通過網(wǎng)站短信群發(fā)系統(tǒng)渠道，及時(shí)指揮各相關(guān)單位開展好安全生產(chǎn)防范工作，確保施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全防護(hù)措施落實(shí)到位。在惡劣天氣情況下，施工現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)要堅(jiān)守工地，對(duì)重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行全過程監(jiān)控。

6、加強(qiáng)高大模板、腳手架和深基坑工程管理。嚴(yán)格執(zhí)行高大模板、腳手架、深基坑工程專家論證評(píng)審制度，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案的編制、審查、論證、審批和實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)督管理，做到入場(chǎng)前確定到位，施工前論證到位，施工中治理到位。

7、加強(qiáng)起重機(jī)械設(shè)備管理。嚴(yán)禁使用已淘汰型號(hào)的起重機(jī)械設(shè)備，推行建筑起重機(jī)械設(shè)備產(chǎn)權(quán)備案、安裝(拆卸)告知、使用登記制度。嚴(yán)厲查處使用未經(jīng)檢測(cè)起重機(jī)械設(shè)備、雇傭無資質(zhì)拆裝隊(duì)伍、使用已淘汰型號(hào)起重機(jī)械設(shè)備、起重機(jī)械設(shè)備操作人員無證上崗等行為。

8、加強(qiáng)高處作業(yè)管理。加強(qiáng)高處懸掛作業(yè)設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)、人員持證上崗、現(xiàn)場(chǎng)安全、應(yīng)急救援處置等安全管理。制定高處懸掛作業(yè)安全管理規(guī)定，嚴(yán)防高處墜落事故發(fā)生。加強(qiáng)臨邊和洞口的安全防護(hù)管理。各類臨邊、洞口安全防護(hù)設(shè)施安裝要確保牢固、嚴(yán)密、齊全、有效。加強(qiáng)腳手架操作層等易發(fā)高處墜落事故隱患的排查治理，嚴(yán)格落實(shí)防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收制度，未經(jīng)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位聯(lián)合審批不得拆除。

9、全面提高安全數(shù)字化監(jiān)管水平。充分利用筆記本電腦、力矩扳手、電阻檢測(cè)儀等檢測(cè)工具，在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行建筑工程安全措施監(jiān)督檢測(cè)，提高工程安全監(jiān)管科學(xué)技術(shù)含量，全力提升我縣建筑施工安全監(jiān)督水平。

(三)大力開展施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵整治，全面提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工水平。

10、加強(qiáng)施工揚(yáng)塵和車輛帶泥上路整治。一是加強(qiáng)施工場(chǎng)地硬化管理。施工現(xiàn)場(chǎng)道路、加工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等區(qū)域必須采用混凝土硬化，裸露土地用石子覆蓋。施工現(xiàn)場(chǎng)的土堆、砂石等應(yīng)使用密目安全網(wǎng)覆蓋，避免揚(yáng)塵。二是加強(qiáng)施工車輛管理。建筑施工車輛運(yùn)輸散流物體必須確保密閉、覆蓋，不得有灑落。施工現(xiàn)場(chǎng)大門處應(yīng)設(shè)置車輛自動(dòng)沖洗設(shè)施，對(duì)出場(chǎng)車輛的車身、輪胎進(jìn)行有效沖刷，防止出場(chǎng)車輛帶泥土污染城市道路。三是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理。施工現(xiàn)場(chǎng)水泥、石灰等易產(chǎn)生揚(yáng)塵的材料應(yīng)入庫、入罐存放?；炷翑嚢铏C(jī)等機(jī)械設(shè)備應(yīng)設(shè)置安全防護(hù)棚，使用密目網(wǎng)有效圍護(hù)，嚴(yán)禁從建筑物內(nèi)向外拋撒建筑垃圾。11、開展安全文明工地創(chuàng)建活動(dòng)。完善激勵(lì)機(jī)制，規(guī)范安全文明施工措施費(fèi)管理，逐步解決安全文明施工措施費(fèi)落實(shí)不到位的問題;規(guī)范安全文明工地評(píng)審條件、程序，推廣標(biāo)準(zhǔn)化施工圖集，提高施工標(biāo)準(zhǔn)，以安全文明工地創(chuàng)建活動(dòng)引領(lǐng)建筑工程安全管理，減少工地安全事故發(fā)生。

(四)加強(qiáng)行業(yè)安全知識(shí)培訓(xùn)，提升安全管理人員和從業(yè)人員安全素質(zhì)。

12、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工培訓(xùn)教育。組織好“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，利用工地宣傳欄、警示教育欄等對(duì)廣大一線農(nóng)民工開展安全生產(chǎn)、事故警示等知識(shí)培訓(xùn)教育。

13、加強(qiáng)監(jiān)理人員安全技能培訓(xùn)。加大工程監(jiān)理單位落實(shí)安全監(jiān)理責(zé)任力度，組織工程監(jiān)理人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)教育，實(shí)行監(jiān)理人員安全資格持證上崗管理制度。

14、加強(qiáng)安全監(jiān)管人員培訓(xùn)教育。采取多種形式、多種渠道，組織安全監(jiān)管人員學(xué)習(xí)安全管理的相關(guān)知識(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)施工臨時(shí)用電、起重機(jī)械、高大模板、腳手架防護(hù)等安全技術(shù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高安全監(jiān)管整體水平。要深化安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化監(jiān)管人員結(jié)構(gòu)，提升監(jiān)管人員素質(zhì)，增強(qiáng)依法辦事的能力。

(五)依法嚴(yán)厲查處安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，嚴(yán)格事故處理和責(zé)任追究制度。

15、繼續(xù)實(shí)行建設(shè)工程簡(jiǎn)易處罰制度。日常安全監(jiān)督以檢查企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)的責(zé)任落實(shí)情況為主;重點(diǎn)檢查企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)的檢查記錄及隱患整改落實(shí)情況，對(duì)未按時(shí)進(jìn)行安全檢查、發(fā)現(xiàn)安全隱患不及時(shí)、隱患整改落實(shí)不到位的企業(yè)和責(zé)任人給予建設(shè)行政簡(jiǎn)易處罰。

16、強(qiáng)化事故報(bào)告和調(diào)查處理。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定，依法組織或參加建筑施工安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，嚴(yán)格按照“事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、程序合法、手續(xù)完備”的要求，堅(jiān)持“四不放過”原則，查明事故原因，嚴(yán)肅追究事故責(zé)任，依法查處建筑施工安全事故的責(zé)任單位和責(zé)任人。

17、加大對(duì)企業(yè)違章作業(yè)的處罰力度。對(duì)發(fā)生建筑施工死亡事故的，縣住建局將按程序提請(qǐng)市建設(shè)行政主管部門暫扣或吊銷責(zé)任單位的安全生產(chǎn)許可證。一年發(fā)生一次安全生產(chǎn)事故的企業(yè)，記入一般不良行為記錄，取消其6個(gè)月內(nèi)在我縣內(nèi)進(jìn)行工程投標(biāo)的資格;發(fā)生二次及以上安全生產(chǎn)事故的企業(yè)，記入嚴(yán)重不良行為記錄，取消其一年內(nèi)在我縣進(jìn)行工程投標(biāo)的資格。

工地工作計(jì)劃篇二

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向”的職業(yè)教育辦學(xué)方針，根據(jù)省政府關(guān)于“六項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃”精神和杭州市政府《關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的若干意見》的有關(guān)要求，結(jié)合我校教育發(fā)展的實(shí)際需求，重點(diǎn)突出以專業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)為核心，圍繞課程改革、校企合作、教學(xué)研究、師資隊(duì)伍建設(shè)、全面推進(jìn)學(xué)分制等重點(diǎn)工作，不斷深化教育教學(xué)改革，指導(dǎo)、引領(lǐng)、服務(wù)我校各專業(yè)建設(shè)和學(xué)科發(fā)展，努力提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量。

[主要工作]。

繼續(xù)落實(shí)并進(jìn)一步深化教學(xué)常規(guī)檢查工作，逐步將檢查的對(duì)象由單一的教師拓展到師生雙方，將檢查的內(nèi)容貫穿到教與學(xué)的全過程，使今年的教學(xué)常規(guī)檢查更趨科學(xué)、合理，常規(guī)檢查中將強(qiáng)化技能教學(xué)環(huán)節(jié)，把技能教學(xué)與教學(xué)實(shí)績(jī)直接掛鉤，要求學(xué)校和教師積極創(chuàng)設(shè)平臺(tái)，切實(shí)提高師生的技能操作水平。

認(rèn)真組織、承辦好校，市，省三場(chǎng)“autcad專業(yè)師生技能競(jìng)賽活動(dòng)”，認(rèn)真組織集訓(xùn)，力爭(zhēng)在各項(xiàng)競(jìng)賽中獲取優(yōu)異成績(jī)。

按《教研組考核細(xì)則》的要求，抓好備課、上課、改作、輔導(dǎo)、考核等各教學(xué)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)常規(guī)，講求實(shí)效，提高教學(xué)質(zhì)量。在上學(xué)期常規(guī)檢查的基礎(chǔ)上，實(shí)施隨機(jī)檢查、隨堂聽課，要求每位教師的隨堂聽課比例超50%。

以管理高三實(shí)習(xí)生為契機(jī)，強(qiáng)化學(xué)校與行業(yè)的聯(lián)系，采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來，進(jìn)一步提高師生技能訓(xùn)練，真正使教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合。

以示范專業(yè)和實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)為抓手，用好專業(yè)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地，挖掘?qū)W校現(xiàn)有專業(yè)的辦學(xué)潛力，總結(jié)專業(yè)建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，積極開展精品專業(yè)建設(shè)，以精品專業(yè)引領(lǐng)學(xué)校專業(yè)建設(shè)。鼓勵(lì)教師到企業(yè)參與實(shí)習(xí)管理；加強(qiáng)與專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)范圍內(nèi)的企業(yè)的聯(lián)系，在校企合作方面為其他專業(yè)做好示范。

開好2節(jié)示范交流課，并做好評(píng)課工作，提高全組教師的課堂教學(xué)水平。

配合學(xué)校學(xué)分制的實(shí)行，做好本專業(yè)選修課程的設(shè)置研究工作，并切實(shí)的上好選修課。

組織本組教師認(rèn)真參加杭州市職教研究中心建筑教研大組的教研活動(dòng)。

組織本組教師進(jìn)一步學(xué)習(xí)專業(yè)《教學(xué)指導(dǎo)方案》，學(xué)習(xí)研究新版國(guó)家專業(yè)規(guī)劃教材。通過集體備課，交流學(xué)習(xí)心得。進(jìn)一步開展研究性學(xué)習(xí)的研究和實(shí)施工作，努力進(jìn)行教學(xué)改革。

教學(xué)改革擬從《建筑制圖》和《建筑測(cè)量》兩門學(xué)科開始，試行成功后再推廣到其它專業(yè)學(xué)科。《建筑制圖》分基本繪圖知識(shí)和專業(yè)繪圖技能兩塊，重心逐漸向?qū)I(yè)繪圖偏移?！督ㄖy(cè)量》的教學(xué)重點(diǎn)在于操作實(shí)踐能力的培養(yǎng)。同時(shí)改革教學(xué)評(píng)價(jià)制度與方法，《建筑制圖》的考核擬增加專業(yè)制圖和識(shí)圖的能力考核，并逐漸加入電腦制圖部分。《建筑測(cè)量》的考評(píng)以實(shí)踐操作考核為主，理論考核為輔，并以定期的測(cè)量競(jìng)賽來促進(jìn)《建筑測(cè)量》評(píng)價(jià)方法的改革與成熟。

做好課題研究的總結(jié)工作，爭(zhēng)取出成果。

成立以陸斌，項(xiàng)月波老師為核心的《autocad建筑制圖》特長(zhǎng)生輔導(dǎo)小組，定時(shí)開展活動(dòng)，做好輔導(dǎo)工作，力爭(zhēng)在各類比賽中取得優(yōu)異成績(jī)。

成立“建筑放樣和鋼筋下料”技能小組，做好指導(dǎo)工作，認(rèn)真訓(xùn)練，爭(zhēng)取好成績(jī)。

認(rèn)真研究高職考試大綱，分析考試動(dòng)向，做好考試輔導(dǎo)工作，整理考試練習(xí)資料，做好充分訓(xùn)練，提高學(xué)生的綜合分析能力和應(yīng)用能力。爭(zhēng)取為提高本專業(yè)學(xué)生升學(xué)率貢獻(xiàn)一份力量。

做好省勞動(dòng)廳組織的測(cè)量放線中級(jí)工，建筑電工證書考試的復(fù)習(xí)指導(dǎo)和技能訓(xùn)練工作。本學(xué)期計(jì)劃組織06工民建和07工民建2兩個(gè)班級(jí)的學(xué)生參加考試，目標(biāo)合格率在95%以上。

做好08兩個(gè)建筑班的《建筑制圖》會(huì)考工作，目標(biāo)合格率95%以上。

做好教研組的各類資料整理工作，為教學(xué)工作提供資料保證，同時(shí)為教研組宣傳提供保證。

工地工作計(jì)劃篇三

建筑工地的工作是需要注重安全的，通過過去一年的總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)，在新的2020年里，要把建筑工地的工作更加細(xì)致化，保證工作能夠如常進(jìn)行。接下來是制定對(duì)2月份建筑工地的工作計(jì)劃：

（一）單位領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)安全教育工作。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，定期對(duì)職工開展安全教育、素質(zhì)教育，普及安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，切實(shí)提高廣大干部、職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，將各項(xiàng)安全措施具體落實(shí)到實(shí)處。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)。抓好地區(qū)建筑施工單位負(fù)責(zé)人和安全遠(yuǎn)隊(duì)伍建設(shè)，適時(shí)組織工地項(xiàng)目經(jīng)理和安全員參加《建筑法》、《xx市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》、《xx市市政工程安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

（三）各單位要開展豐富多彩的宣傳活動(dòng)，要以報(bào)刊、板報(bào)、橫幅、講座、知識(shí)問答等多種形式對(duì)施工人員宣傳、普及安全生產(chǎn)知識(shí)，各單位要對(duì)新入場(chǎng)的施工人員強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、對(duì)本工種的的崗前培訓(xùn)工作，特種工要做到持證上崗。

（一）結(jié)合本單位實(shí)際情況，對(duì)外地務(wù)工人員居住區(qū)，深入開展“四防”工作，即：防火、防電、防煤氣中毒、防食物中毒，切實(shí)加強(qiáng)外地民工生活保障及安全保障。單位針對(duì)“四防”工作的要開展自查，同時(shí)做到檢查有力度，對(duì)查出的問題有整改措施。

（二）針對(duì)地區(qū)建筑施工單位內(nèi)部管理不平衡的狀況，加大對(duì)工地的管理力度，實(shí)行責(zé)任制管理，今年繼續(xù)和施工工地簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，明確責(zé)任，根據(jù)責(zé)任書完成情況，給予表彰或處罰。

（三）嚴(yán)格執(zhí)法程序，進(jìn)一步規(guī)范建筑工地管理。勞動(dòng)保障監(jiān)察組將加大執(zhí)法力度，加強(qiáng)對(duì)建筑工地的監(jiān)督和管理；加大對(duì)工程中違法和違規(guī)行為的查處力度；查處工程建設(shè)過程中不執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為及違法分包等行為。嚴(yán)格規(guī)范地區(qū)建筑工地管理，確保一方平安。

（五）各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視節(jié)假日或重大節(jié)日的領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，責(zé)任到人，保證地區(qū)無重大和一般事故發(fā)生。

工地工作計(jì)劃篇四

受建設(shè)行政主管部門委托，由我站對(duì)-----工程進(jìn)行施工安全監(jiān)督，督編編號(hào)-------號(hào)。為使安全監(jiān)督工作規(guī)范有序，保證有效實(shí)施，特制定如下監(jiān)督工作計(jì)劃：

一．工程概況。

根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)文件及有關(guān)報(bào)建資料，該工程為------結(jié)構(gòu)，------層，建筑面積------o，預(yù)算總造價(jià)-----萬元。建設(shè)單位：------------，施工單位：-------。監(jiān)理單位：------。

二．計(jì)劃編制依據(jù)。

根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《廣東省建設(shè)工程施工安全評(píng)價(jià)管理辦法》、《廣東省建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定制定本計(jì)劃。

三．監(jiān)督工作內(nèi)容及要求。

（一）行為監(jiān)督。

監(jiān)督檢查建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工程各方責(zé)任主體在施工現(xiàn)場(chǎng)有無違反建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為和履行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定的相關(guān)安全責(zé)任情況。

（二）監(jiān)督執(zhí)法。

監(jiān)督組每次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工情況監(jiān)督檢查后，填寫《施工安全監(jiān)督（抽查）記錄》，并由監(jiān)理、施工方簽字；對(duì)發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)不安全行為和重大事故隱患，發(fā)出整改通知書或暫時(shí)停工通知書，情節(jié)嚴(yán)重的依法給予處罰，并根據(jù)《廣東省建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦法》規(guī)定對(duì)違規(guī)的施工企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員及監(jiān)理企業(yè)、總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師扣分，記入工程各方主體不良行為檔案。

（三）起重機(jī)設(shè)備的使用安全監(jiān)督：

檢查特種作業(yè)人員上崗證件，起重運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備、附著式升降腳手架等特殊專項(xiàng)作業(yè)隊(duì)伍的`資格證書；施工起重機(jī)和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格證。

（四）監(jiān)督檢查專項(xiàng)安全組織設(shè)計(jì)、方案的編制：

檢查以下危險(xiǎn)性較大的作業(yè)項(xiàng)目是否編制專項(xiàng)安全組織設(shè)計(jì)、方案（涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，有無組織專家進(jìn)行論證、審查）：

1．土方開挖；

2．基坑支護(hù)與降水工程；

3．模板；

4．起重吊裝；

5．腳手架工程；

6．垂直運(yùn)輸機(jī)械安裝拆卸；

7．施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電；

8．拆除爆破工程；

9．其它危險(xiǎn)性較大的作業(yè)。

（五）施工安全評(píng)價(jià)。

施工進(jìn)行到以下各形象進(jìn)度階段，施工單位進(jìn)行自檢自評(píng)后，監(jiān)理方進(jìn)行安全檢查評(píng)介：

4．裝飾施工評(píng)價(jià)：在外腳手架拆除前。

工程竣工驗(yàn)收前由我站進(jìn)行工程竣工評(píng)價(jià)并簽發(fā)《建設(shè)工程施工安全評(píng)價(jià)書》。

(中國(guó)大學(xué)網(wǎng))。

工地工作計(jì)劃篇五

為加強(qiáng)建筑工地工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，確保實(shí)現(xiàn)全年建筑施工安全生產(chǎn)控制目標(biāo)，結(jié)合我縣建筑施工實(shí)際，特制定3月份全縣建筑施工安全生產(chǎn)工作計(jì)劃：

深入學(xué)習(xí)貫徹常和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，以對(duì)人民生命健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的精神，增強(qiáng)做好安全工作的使命感和責(zé)任感。要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)和安全法制觀念，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，切實(shí)將安全生產(chǎn)工作做好。

建設(shè)部已制訂頒布施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)施工企業(yè)實(shí)行《安全生產(chǎn)許可證》制度。施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系是引導(dǎo)和督促企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效途徑，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的治本措施。，要把各公司建立和推行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系當(dāng)作安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和中心來抓，體系要求以職責(zé)分明、體系完備、重點(diǎn)突出、封閉管理為原則，強(qiáng)調(diào)全過程控制，有序有效進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。

1、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，健全和完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，同時(shí)要把工作重點(diǎn)放在目標(biāo)責(zé)任的考核上。

2、進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)資格審批后的現(xiàn)場(chǎng)督查、安全生產(chǎn)檢查和行政處罰等行政行為，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

3、督促企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。要重點(diǎn)督促企業(yè)落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和工程項(xiàng)目經(jīng)理的安全責(zé)任制度，對(duì)于發(fā)生重大安全責(zé)任事故的，要吊銷其個(gè)人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書，5年內(nèi)不得重新申請(qǐng)，情節(jié)特別惡劣的，終身不得申請(qǐng);落實(shí)應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入;落實(shí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立并配備與企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)的、具備有關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱的專職安全管理人員。

4、加強(qiáng)自身力量的建設(shè)，建立一支廉潔高效的安全監(jiān)督員隊(duì)伍。在新的一年，我們一是要求所有站里工作人員加強(qiáng)自學(xué)，迅速提高業(yè)務(wù)水平;二是積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，及時(shí)吸納新知識(shí);三是加強(qiáng)橫向聯(lián)系，認(rèn)真學(xué)習(xí)周邊市、縣的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

1、認(rèn)真組織開展建筑安全生產(chǎn)大檢查，檢查要有針對(duì)性。要通過檢查來提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)水平，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)建安全文明工地。

2、加大企業(yè)傷亡事故的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，加大安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)處罰力度，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

3、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求，組織開展建筑企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員任職資格考核，以使建筑業(yè)企業(yè)主要安全責(zé)任人具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理決策能力。

4、繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理。，要重點(diǎn)抓好文明施工、模板工程、高處墜、起重機(jī)械拆裝等專項(xiàng)治理，要根據(jù)我區(qū)實(shí)際制定具體方案和措施，突出重點(diǎn)，分類監(jiān)管。要督促企業(yè)制定專項(xiàng)治理措施，措施要落實(shí)工程項(xiàng)目。

各企業(yè)要重點(diǎn)突出對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)一線操作人員安全知識(shí)的培訓(xùn)和對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和安全管理人員的培訓(xùn)工作，三類人員要做到100%經(jīng)考試合格執(zhí)證上崗。認(rèn)真、扎實(shí)做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間的安全宣傳教育工作，抓好法定節(jié)日和“兩會(huì)” 期間的安全檢查，今后凡“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”各施工企業(yè)必須對(duì)在建工程進(jìn)行自查并將自查結(jié)果報(bào)告局安全監(jiān)管站。努力營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注安全，關(guān)愛生命的良好氛圍。

1、要高度重視事故管理工作每起事故都要按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)、調(diào)查、處理和結(jié)案，依法查處事故瞞報(bào)、謊報(bào)和拖延不報(bào)的有關(guān)責(zé)任人。要認(rèn)真做好建設(shè)行業(yè)安全事故的季報(bào)和年報(bào)工作。要加大事故的處理工作力度，堅(jiān)持“四不放過”原則，嚴(yán)肅追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。

工地工作計(jì)劃篇六

一、編制依據(jù)：

招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)程。

二、編制目的。

通過對(duì)試驗(yàn)工作的各環(huán)節(jié)的管理，確保試驗(yàn)工作的公證性，試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)的科學(xué)性。

高速公路合同段位于縣境內(nèi)，全段長(zhǎng)km，線路樁號(hào)k75+640~g1k82+069。線路起點(diǎn)k75+640接lj6合同段大橋，穿過重點(diǎn)工程4209米的隧道后連接大橋、大橋后上跨省道s101進(jìn)入隧道，穿越隧道出口4m終點(diǎn)為k82+069連接lj8的大橋。合同金額5.8億元，主要工程量：路基土石方2.5萬m3，主線大橋3131.39/3座，分離式隧道2座，共計(jì)長(zhǎng)9411m。

一、指導(dǎo)思想：

公路工程建設(shè)項(xiàng)目的工地試驗(yàn)室是及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、公正為工程施工和質(zhì)量控制提供試驗(yàn)數(shù)據(jù)和分析意見的試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)。其組織機(jī)構(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)完備，人員配備必須達(dá)到招標(biāo)文件的要求。其主要人員應(yīng)具有較高的理論基礎(chǔ)、操作能力、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、分析能力和良好的職業(yè)道德。工地試驗(yàn)室還應(yīng)具有與建設(shè)項(xiàng)目相適應(yīng)的試驗(yàn)檢測(cè)儀器和設(shè)備，能夠滿足工地試驗(yàn)室工作內(nèi)容的要求。同時(shí)，還應(yīng)具有完善的管理制度及質(zhì)量保證體系，能夠?yàn)楣こ淌┕ぬ峁┛茖W(xué)、準(zhǔn)確的檢測(cè)數(shù)據(jù)。

我試驗(yàn)室將以“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，結(jié)論公證，提交及時(shí)”為指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)定來完成高速合同段的試驗(yàn)檢測(cè)工作，并嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范控制施工質(zhì)量。

二、工作目標(biāo)：

1、建立并不斷完善質(zhì)量管理體系，確保持續(xù)有效地運(yùn)行。

2、按檢測(cè)頻率100%獨(dú)立完成本合同段的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作。

3、維護(hù)試驗(yàn)檢測(cè)工作的科學(xué)性、公正性，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。

4、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)，使全體員工牢固樹立統(tǒng)一的目標(biāo)和價(jià)值觀，并以規(guī)范的行為、過硬的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得各方信任與贊譽(yù)。

5、參與項(xiàng)目質(zhì)量控制管理，保證本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、試驗(yàn)室的建設(shè)，試驗(yàn)儀器設(shè)備的安裝調(diào)試、校檢，編制試驗(yàn)室工作計(jì)劃，建立、健全管理手段和工作制度。

2、熟悉招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、掌握施工現(xiàn)場(chǎng)施工情況。

3、同材試監(jiān)理一道考察材料供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量情況。

4、按檢測(cè)頻率對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、半成品、成品進(jìn)行自檢，嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

5、負(fù)責(zé)合同段內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)、驗(yàn)收試驗(yàn)工作，以確保工程質(zhì)量。并配合中心試驗(yàn)室、監(jiān)理組試驗(yàn)室抽樣工作。

6、各種試驗(yàn)檢測(cè)表格，臺(tái)賬的建立。

7、定期檢查地試驗(yàn)室儀器設(shè)備的使用及校驗(yàn)情況。

8、參與工程質(zhì)量缺陷和事故的調(diào)查，及時(shí)提供試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告和分析意見。

9、編制試驗(yàn)檢測(cè)的交工驗(yàn)收文件。

試驗(yàn)室應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、如實(shí)地提供試驗(yàn)數(shù)據(jù)，其工作進(jìn)度應(yīng)服從和滿足工程施工進(jìn)度需要，以保證工作的及時(shí)完成，同時(shí)在信息反饋上要形成制度，以利業(yè)主、監(jiān)理、施工現(xiàn)場(chǎng)能及時(shí)了解和決定下一步工作的開展，尤其對(duì)不合格試驗(yàn)結(jié)果應(yīng)設(shè)專人及時(shí)通報(bào)監(jiān)理和施工現(xiàn)場(chǎng)。為保證工作進(jìn)度，我們制定了試驗(yàn)室檢測(cè)計(jì)劃表，并將嚴(yán)按此執(zhí)行。

六、試驗(yàn)室組織機(jī)構(gòu)。

1、根據(jù)本合同段施工情況及試驗(yàn)檢測(cè)的需要，試驗(yàn)室配置試驗(yàn)工程師1人。試驗(yàn)室主任1人，技術(shù)負(fù)責(zé)人1人，質(zhì)量負(fù)責(zé)人1人，試驗(yàn)檢測(cè)員2人。

工地工作計(jì)劃篇七

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的方針，以國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和_南水北調(diào)辦公室、建管處有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù)，全面落實(shí)本項(xiàng)目部的各級(jí)安全責(zé)任，預(yù)防坍塌及高處墜落事故的發(fā)生和建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)機(jī)制為目標(biāo)，保證我標(biāo)段南水北調(diào)工程又好又快的建設(shè)。

（一）為了認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神，我標(biāo)段成立專門的領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)構(gòu)，召開了安全例會(huì)，傳達(dá)活動(dòng)精神，明確工作目標(biāo)，精心組織，分別成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定專項(xiàng)整治工作方案，落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人，使“預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項(xiàng)整治工作”在本標(biāo)段范圍內(nèi)得到落實(shí)貫徹。

（二）明確了“預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項(xiàng)整治工作”的目標(biāo)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理和防范工作，杜絕安全隱患和違章違規(guī)行為，有效遏制各類坍塌、高處墜落等事故的發(fā)生。為進(jìn)一步促進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)方面的政策、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全方案與措施，促進(jìn)隱患排查治理和預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項(xiàng)整治工作深入開展，建立健全隱患和危險(xiǎn)源監(jiān)控制度，加強(qiáng)事故預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援工作，努力構(gòu)建預(yù)防坍塌及高處墜落事故長(zhǎng)效機(jī)制，確保方城段五標(biāo)安全生產(chǎn)。

（三）建立健全了自上而下的“預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項(xiàng)整治工作”責(zé)任和管理體系，為更好的實(shí)施預(yù)防坍塌、高處墜落事故專項(xiàng)整治工作，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理諶永強(qiáng)為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人為組員的預(yù)防坍塌、高處墜落事故專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全生產(chǎn)工作，項(xiàng)目部上下層進(jìn)一步明確責(zé)任，為創(chuàng)造一個(gè)安全、安定的工作、生活環(huán)境創(chuàng)造了條件。

項(xiàng)目部結(jié)合“安全生產(chǎn)年”積極開展“預(yù)防坍塌及高處墜落”活動(dòng)的宣傳工作，使全體參建人員全面了解專項(xiàng)整治工作內(nèi)容和要求；堅(jiān)持每月組織新進(jìn)場(chǎng)人員、項(xiàng)目部人員以及全體參建人員安全教育學(xué)習(xí)通過教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，向全體參建人員大力宣傳安全教育學(xué)習(xí)的目的和意義，調(diào)動(dòng)全體參建人員的積極性，提高全體參建人員安全意識(shí)和安全知識(shí)及遵章守紀(jì)的自覺性；繼續(xù)深入開展預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項(xiàng)整治工作，共同提高項(xiàng)目部安全管理水平，增強(qiáng)個(gè)人安全意識(shí)，樹立先進(jìn)的安全文化理念。

(一）深化預(yù)防坍塌及高處墜落專項(xiàng)整治工作。

把預(yù)防坍塌及高處墜落專項(xiàng)整治工作做為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，精心組織，周密安排，扎扎實(shí)實(shí)開展工作，嚴(yán)格整治標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)以往一些領(lǐng)域整治不徹底的問題，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針，狠抓工作落實(shí)，查找預(yù)防坍塌及高處墜落專項(xiàng)整治工作存在的問題和深層次的原因，采取綜合性措施，對(duì)癥下藥，真正解決問題。

(二）開展預(yù)防坍塌及高處墜落專項(xiàng)檢查。

結(jié)合我標(biāo)段實(shí)際，開展預(yù)防坍塌及高處墜落專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，突出“深挖隱患抓整改”這個(gè)工作重點(diǎn)，做到層層發(fā)動(dòng)、層層布置、層層落實(shí)；做到全面徹底、不留死角，務(wù)求實(shí)效。

本標(biāo)段圍繞“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主要內(nèi)容的專項(xiàng)檢查，在檢查中，注意做到“四個(gè)結(jié)合”，即一是把檢查和整改結(jié)合起來，邊查邊整改；二是把檢查與落實(shí)責(zé)任和責(zé)任追究結(jié)合起來；三是把檢查與加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作結(jié)合起來；四是把檢查與專項(xiàng)整治結(jié)合起來。

(一）必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，不折不扣地貫徹落實(shí)預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項(xiàng)整治工作，要做到居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴。

(二）安全管理工作要以教育為主，建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制和完善的規(guī)劃制度來規(guī)范安全生產(chǎn)行為，要用宣傳引導(dǎo)全體參建人員，用安全知識(shí)提升大家的安全意識(shí)，用管理制度約束人員的行為習(xí)慣。

(三）緊緊抓住預(yù)防坍塌及高處墜落事故的主體，要把基礎(chǔ)工作落到實(shí)處，必需要將安全管理工作的關(guān)口前移，重心下移。安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)在班組，在現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員，要嚴(yán)于管理、敢于管理、善于管理，要經(jīng)常深入到現(xiàn)場(chǎng)去，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

(四）要發(fā)揮各方面的積極性，形成齊抓共管的強(qiáng)大合力。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)涉及方方面面的系統(tǒng)工程，必須建立縱向一抓到底，橫向一攬到邊的管理體系，并實(shí)行綜合治理，齊抓共管和總體推進(jìn)。

總之，防坍塌及高處墜落事故專項(xiàng)整治工作在本標(biāo)段的共同努力下，嚴(yán)格按照當(dāng)初制定的方案執(zhí)行。但在預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項(xiàng)整治工作中，仍有個(gè)別人員安全意識(shí)淡薄、我行我素、麻痹大意，在工作時(shí)圖方便，違章操作。我們將堅(jiān)持常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴的思想意識(shí)，樹立安全發(fā)展的觀念和“以人為本”的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，確保我標(biāo)段20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。

工地工作計(jì)劃篇八

20xx年春節(jié)的鞭炮的硝煙已經(jīng)隨著七天長(zhǎng)假的結(jié)束而逐漸消散，但是新一年工作戰(zhàn)場(chǎng)上的硝煙卻正在燃起。面對(duì)過去一年工作上積累的收獲與發(fā)現(xiàn)的不足，在新年伊始將2018年的工作進(jìn)行計(jì)劃。

xx年年在****工地工作的半年是我收獲最大的項(xiàng)目，其中涉及到的施工方法及新材料、新工藝的應(yīng)用都充實(shí)了我的知識(shí)，而且通過實(shí)際參與到現(xiàn)場(chǎng)的施工過程當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)管理與成本控制的漏洞，所有的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)都要在新一年的工作當(dāng)中有所體現(xiàn)和改善。

2018年我打算再利用半年的時(shí)間跟蹤一個(gè)工地，學(xué)習(xí)從基層到面層的施工方法，最好能在該工程中涉及到新的材料與方法，這對(duì)迅速豐富我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)具有切實(shí)有效的作用。當(dāng)然在跟蹤過程中通過細(xì)心觀察與積極溝通，將施工過程中的成本控制配合公司實(shí)行的有效管理制度應(yīng)用到實(shí)踐中。現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí)對(duì)投標(biāo)工作是一件相當(dāng)有利的補(bǔ)充，對(duì)于項(xiàng)目含量及材料價(jià)格的把握占有相當(dāng)重要的地位。當(dāng)然在這段時(shí)間當(dāng)中，我不能放棄投標(biāo)工作，那是理論與實(shí)踐相結(jié)合的過程，是我增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的過程。

我希望在今后的工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中能得到一位資深的同事幫助，這對(duì)我轉(zhuǎn)變觀念迅速消化知識(shí)具有舉足輕重的作用，考慮到個(gè)人的`實(shí)際情況以及自身存在的毛病與不足，希望能夠由劉萍同志負(fù)責(zé)我的學(xué)習(xí)工作。在今后一段時(shí)間之中，我會(huì)努力配合、虛心求教、善于發(fā)現(xiàn)并積極面對(duì)所遇到的問題與困難，迅速成長(zhǎng)起來，不讓關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)與同事們失望。

工地工作計(jì)劃篇九

20xx年已經(jīng)過去了，建筑工地的工作也要重新迎來新的一年，對(duì)接下來的20xx年2月份的工作要著重安排，做好這一個(gè)月的工作計(jì)劃。

一、依據(jù)《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》《建筑法》對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工安全管理。

二、接受工程科及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全的工作部署。

三、就施工安全問題向項(xiàng)目經(jīng)理反映施工中的違法行為，對(duì)施工員的安全進(jìn)行監(jiān)督。

四、提醒及監(jiān)督施工單位在土方開挖中注意保護(hù)地下設(shè)施及文物古跡。

五、協(xié)調(diào)監(jiān)理單位安全員監(jiān)督施工單位對(duì)開挖項(xiàng)目采取必要的維護(hù)措施。

六、涉及到各專業(yè)中的施工安全時(shí)，會(huì)同專業(yè)施工員對(duì)相應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

七、按照工程科對(duì)現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合安全檢查的部署，組織相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作。

八、對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的附屬設(shè)施中，著重對(duì)場(chǎng)區(qū)道路通行情況、木材、攪拌、機(jī)加等加工場(chǎng)地的防火、漏電、人員防護(hù)等情況進(jìn)行相應(yīng)檢查。

九、緊急情況下，可以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)的安全事故采取現(xiàn)行處理，并同時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

建筑行業(yè)一直都在不斷的發(fā)展，那我們建筑工地的工作也要跟隨它的發(fā)展而發(fā)展，不能后退，只能往前進(jìn)發(fā)，為了建筑的明天而付出所有的精力進(jìn)去，才會(huì)有好的發(fā)展。

工地工作計(jì)劃篇十

結(jié)合工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)工作形勢(shì)和xx市實(shí)際，研究制定了20xx年下半年工程測(cè)量檢測(cè)工作計(jì)劃，為20xx年下半年的工作發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

20xx年下半年工作計(jì)劃明確，牢固樹立“保質(zhì)量就是保民生，就是促發(fā)展”的意識(shí)，以工程質(zhì)量為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和工作創(chuàng)新為抓手，以隊(duì)伍建設(shè)為保障，積極作為、科學(xué)務(wù)實(shí)，推動(dòng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)事業(yè)又好又快發(fā)展，維護(hù)全市建設(shè)發(fā)展大局。

20xx年下半年計(jì)劃重點(diǎn)做好十三項(xiàng)具體工作。

一是扎實(shí)開展工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督工程師責(zé)任制，對(duì)在建工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督檢查，強(qiáng)化工程質(zhì)量預(yù)控和過程控制，把好竣工驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量。

二是開展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查，積極組織開展季節(jié)性在建工程質(zhì)量、預(yù)拌混凝土質(zhì)量、建筑用材質(zhì)量、建筑節(jié)能工程質(zhì)量、工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)等專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督檢查，消除工程質(zhì)量隱患，落實(shí)建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為，確保工程質(zhì)量，計(jì)劃開展各類專項(xiàng)檢查共計(jì)8次。

三是組織20xx年度竣工工程質(zhì)量回訪，組織對(duì)所有竣工工程進(jìn)行逐戶、逐間、逐項(xiàng)全面質(zhì)量檢查，對(duì)查出的問題和用戶反映的問題全面及時(shí)跟蹤處理、落實(shí)整改，回訪情況在全市通報(bào)，對(duì)造成不良影響進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

四是推行工程質(zhì)量差別化管理，根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)工作情況，對(duì)全市的施工企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理登記備案并量化評(píng)級(jí)，實(shí)施差別化管理。企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)分為三個(gè)等級(jí)，實(shí)行動(dòng)態(tài)考核，每半年據(jù)實(shí)調(diào)整，對(duì)不同質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)的企業(yè)承擔(dān)的項(xiàng)目，在巡查抽檢頻次上實(shí)行不同政策，提升工程質(zhì)量監(jiān)督工作效率，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作積極性。

五是升級(jí)工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng)，完善工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng)和無線信息交流平臺(tái)，做到全市聯(lián)網(wǎng)、監(jiān)督與檢測(cè)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督注冊(cè)登記、監(jiān)督檢查預(yù)約、檢測(cè)信息共享、工程質(zhì)量問題處理信息發(fā)布等功能，通過網(wǎng)上一鍵通，將所有監(jiān)督辦公工作納入信息管理系統(tǒng)，提高工作效率，強(qiáng)化工程質(zhì)量預(yù)控和動(dòng)態(tài)監(jiān)管效能。

六是開展住宅工程質(zhì)量通病再治理工作，對(duì)四大類十二項(xiàng)工程質(zhì)量通病及門窗工程等方面的通病，組織有關(guān)技術(shù)人員和企業(yè)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，匯總?cè)〉玫募夹g(shù)成果在全市推廣使用，逐步建立住宅工程質(zhì)量通病治理長(zhǎng)效機(jī)制，使通病治理工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。

七是建立監(jiān)督工程師定期評(píng)審機(jī)制，定期對(duì)監(jiān)督工程師的工程質(zhì)量監(jiān)督交底、監(jiān)督檢查、巡查、不合格報(bào)告處置、監(jiān)督檔案整理等主要工作指標(biāo)完成情況進(jìn)行量化考核評(píng)價(jià)，強(qiáng)化自我約束與綜合考核，充分調(diào)動(dòng)工作主動(dòng)性和積極性。

八是開展“服務(wù)進(jìn)社區(qū)、回訪到用戶”活動(dòng)，以組織住宅質(zhì)量集中受理回訪日的形式，組織已入住社區(qū)的建設(shè)、施工、物業(yè)等單位，對(duì)用戶反映的住宅質(zhì)量問題進(jìn)行處理，維護(hù)用戶利益，讓用戶住上放心房、滿意房。年內(nèi)，計(jì)劃對(duì)兩個(gè)社區(qū)進(jìn)行集中回訪。

九是舉辦全市建設(shè)工程質(zhì)量知識(shí)大講堂，通過邀請(qǐng)知名專家授課，免費(fèi)向全市工程質(zhì)量從業(yè)人員傳授知識(shí)技能，提升行業(yè)整體素質(zhì)，年內(nèi)，計(jì)劃培訓(xùn)至少1000人次。

十是開展“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)，通過組織開展工程質(zhì)量知識(shí)咨詢、檢測(cè)試驗(yàn)室開放、在建工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽、服務(wù)進(jìn)社區(qū)、工程質(zhì)量知識(shí)大講堂等活動(dòng)，營(yíng)造關(guān)注工程質(zhì)量、追求工程質(zhì)量的濃厚氛圍。

十一是開展工程質(zhì)量檢測(cè)工作，以《校準(zhǔn)和檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室能力的通用要求》、《質(zhì)量手冊(cè)》及《程序文件》為依據(jù)，有效運(yùn)行檢測(cè)質(zhì)量體系，為工程質(zhì)量把關(guān)提供科學(xué)、公正、準(zhǔn)確、及時(shí)的檢測(cè)數(shù)據(jù)。

十二是開展水泥、鋼筋檢測(cè)能力比對(duì)活動(dòng)，在全市工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)中開展水泥、鋼筋檢測(cè)能力比對(duì)活動(dòng)，督促引導(dǎo)各檢測(cè)機(jī)構(gòu)不斷提升檢測(cè)試驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>

十三是開展檢測(cè)人員理論知識(shí)和實(shí)際操作能力考核工作，針對(duì)部分檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目，組織對(duì)全市各檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)人員的檢測(cè)理論知識(shí)實(shí)際操作能力進(jìn)行考核，考核xx人次。

工地消防演練總結(jié)。

工地質(zhì)量標(biāo)語。

工地鋼筋采購合同。

工地工作計(jì)劃篇十一

上周部門完成：

1、聯(lián)系相關(guān)單位處理五號(hào)樓樹枝。

2、檢查飯店設(shè)備運(yùn)行情況。

3、五號(hào)樓魚池再進(jìn)行一次徹底清洗，放幾條小魚試下水質(zhì)，魚目前狀態(tài)還好。

4、安排花工清理雜草及修枝。

5、高鐵分部加裝海鮮池下水。

6、高鐵分部加路由器，音響電腦連接上網(wǎng)。

沒有完成工作：

1、消防廠家南京經(jīng)銷商修理報(bào)警主機(jī)，到現(xiàn)場(chǎng)后電源盒更換好后，發(fā)現(xiàn)電源盒是由主板時(shí)鐘控制器故障，電流過大引起的，飯店原主板型號(hào)與帶來主板不同，需要回南京找老型號(hào)主板。

2、餐飲部三樓頂部滲水，年代比較長(zhǎng)，加上安裝燈箱打孔，對(duì)原防水造成較大，需要徹底維修，面積比較大(390平方)，找防水公司比價(jià)，確定施工細(xì)節(jié)與要求。

1、繼續(xù)聯(lián)系消防廠家修理報(bào)警主機(jī)。

2、聯(lián)系人員對(duì)餐飲部三樓頂部滲水進(jìn)行維修。

3、聯(lián)系相關(guān)電信公司對(duì)飯店現(xiàn)在用業(yè)務(wù)進(jìn)行核對(duì)。

4、制定詳細(xì)的維修流程，并實(shí)施。

5、餐飲部魚池清洗，安裝噴泉及燈光。

工地工作計(jì)劃篇十二

20xx年xx是xx線鐵路公司項(xiàng)目正式于xx成立，這標(biāo)示著鐵路公司及二公局正式進(jìn)入了地鐵盾構(gòu)業(yè)務(wù)階段，開創(chuàng)了我局在地鐵盾構(gòu)市場(chǎng)上的空白，也是我局在城市軌道交通建設(shè)的一個(gè)里程碑。針對(duì)我們未知的一個(gè)專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)的行業(yè)，我們要在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中進(jìn)取，爭(zhēng)取早日了解并掌握地鐵上的測(cè)量技術(shù)。并為xx公局培養(yǎng)一批地鐵施工測(cè)量技術(shù)人才。

20xx年，我們繼續(xù)堅(jiān)持把“工作按時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、資料齊全”作為部工作的出發(fā)點(diǎn)和準(zhǔn)則，并緊緊圍繞公司的方針目標(biāo)，積極開展“管理效益年”活動(dòng)，從人員、技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備、等方面做好了服務(wù)保障工作。

我們嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件要求把好重要測(cè)量技術(shù)文件的審核關(guān)。如對(duì)測(cè)量技術(shù)設(shè)計(jì)書、測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)驗(yàn)證報(bào)告、項(xiàng)目工程歸檔資料等的審核，做到認(rèn)真細(xì)致，層層把關(guān)，確保技術(shù)文件的準(zhǔn)確性和可靠性。

并在學(xué)習(xí)新知識(shí)的過程中少走彎路，組織學(xué)習(xí)并到其他施工中的現(xiàn)場(chǎng)去學(xué)習(xí)我們的不足之處并加以改正。

繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)年輕技術(shù)人員的鍛煉和培養(yǎng)，建立合理的技術(shù)骨干梯隊(duì)。因公司生產(chǎn)發(fā)展需要，對(duì)技術(shù)過硬、能獨(dú)立工作的技術(shù)人員需求不斷增加。我部絕大部分技術(shù)人員都是近年新進(jìn)的員工，加上近年不斷引進(jìn)了新設(shè)備，如何提高他們的業(yè)務(wù)水平，進(jìn)而逐漸成長(zhǎng)為骨干力量是我部員工隊(duì)伍建設(shè)的重要課題。我們主要采取了以下措施：我們?cè)诮M建測(cè)量組時(shí)，根據(jù)技術(shù)人員的特點(diǎn)以及工程特點(diǎn)進(jìn)行合理的組合，充分發(fā)揮年輕技術(shù)人員的作用。對(duì)于剛進(jìn)的學(xué)生，要求所在測(cè)量組做好傳幫帶，并定期向上級(jí)部門匯報(bào)新員工的工作學(xué)習(xí)情況。

安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作。我們繼續(xù)按照公司有關(guān)安全工作的指示精神，結(jié)合施工生產(chǎn)的實(shí)際，認(rèn)真做好安全防范工作。一是經(jīng)常督促，時(shí)刻提醒測(cè)量人員，特別是測(cè)量主管，在施工生產(chǎn)忙、工作任務(wù)重、人手不足的情況下，都不能忘記安全工作，樹立安全第一的思想。二是每次新工程項(xiàng)目開工進(jìn)場(chǎng)前或人員調(diào)動(dòng)時(shí)，都提出做好安全防護(hù)的相關(guān)要求。三是特殊的季節(jié)或天氣，如雪季、雨季，利用月例會(huì)、季度主管例會(huì)特別提醒，并由專人負(fù)責(zé)跟蹤督促落實(shí)，確保人身、儀器安全。確保20xx年，全年安全生產(chǎn)無事故。

20xx年xx月21日我部與中鐵第二勘察設(shè)計(jì)院已經(jīng)對(duì)我項(xiàng)目施工的登州車站進(jìn)行了控制點(diǎn)交接工作，并在xx月22日開始組織了控制點(diǎn)復(fù)測(cè)與加密工作。

20xx年公司領(lǐng)導(dǎo)班組成立并出臺(tái)了公司內(nèi)部的新的管理制度匯編，使員工工作有章可循，避免了不必要的麻煩。此制度作為鐵路公司實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的綱領(lǐng)文件，是公司管理的依據(jù)，是加強(qiáng)項(xiàng)目管控、全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的推手。通過本制度的全面貫徹執(zhí)行，我們要進(jìn)一步學(xué)習(xí)公司管理的全新模式，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，再鑄公司品牌。

我部施工才進(jìn)如前期工作，現(xiàn)在需要的測(cè)量?jī)x器還不是太多，日前我部gps調(diào)如蘭渝項(xiàng)目使用，使其達(dá)到公司測(cè)量?jī)x器的最優(yōu)化分配使用，在調(diào)入蘭渝之前，我部已經(jīng)對(duì)儀器經(jīng)行了日常保養(yǎng)與鑒定工作，此事充分展示了我部的優(yōu)良傳統(tǒng)，希望我部工作人員再接再厲，將好的傳統(tǒng)流傳下去。并對(duì)其他項(xiàng)目調(diào)入的測(cè)量?jī)x器經(jīng)行保養(yǎng)檢查，做好定期校訂工作，并做好儀器及配件的校訂記錄，做到不因測(cè)量?jī)x器偏差影響施工質(zhì)量。

公司承攬的xx交通2號(hào)線已經(jīng)進(jìn)入了施工的前期準(zhǔn)備工作，并已經(jīng)開始了水泥攪拌樁臨時(shí)護(hù)壁的工作，以后的開挖將對(duì)周圍結(jié)構(gòu)物起到影響，尤其是地鐵施工在城市，周圍的房屋較多，經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)。為此，我部要將結(jié)構(gòu)物的變型觀測(cè)推上日程工作，切合實(shí)際的做好觀測(cè)方案，并按照業(yè)主要求做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)上報(bào)實(shí)際測(cè)量結(jié)果。

地鐵施工對(duì)于我們來說是一個(gè)新接觸的行業(yè)，未知施工技術(shù)將是對(duì)我部最大的考驗(yàn)，為此我部將組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做到人員進(jìn)場(chǎng)就可以將所干工作順利開展，不會(huì)影響工程施工進(jìn)度。做到人到崗熟，成為新工地的中流砥柱。干好本職工作，迎接更高的挑戰(zhàn)。

工地工作計(jì)劃篇十三

學(xué)習(xí)是歷史使命，是時(shí)代要求，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步，忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步，放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步，要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長(zhǎng)期實(shí)踐的行為貫穿個(gè)人工作的始終，要通過學(xué)習(xí)達(dá)到身強(qiáng)體健。因此，要從三方面著手：

(一)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。

思想政治一直是我國(guó)國(guó)家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的思想越來越活躍，更善于觀察問題，分析問題，思考問題。作為一名新世紀(jì)的青年，更要自覺加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí)，使自己更好的服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)社會(huì)。因此，要積極做好以下三方面：

一要加強(qiáng)_理論、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強(qiáng)貫徹唐安煤礦各項(xiàng)政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅(jiān)定性。

二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井，建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井，爭(zhēng)做自主保安型員工的大潮中來，圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標(biāo)，積極進(jìn)行個(gè)人品德教育活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德和個(gè)人品德的教育學(xué)習(xí)，努力強(qiáng)化自己的敬業(yè)精神，不斷提升個(gè)人修養(yǎng)和崗位奉獻(xiàn)精神。

三要積極抵制不良社會(huì)風(fēng)氣的侵蝕，樹立敢于同落后思想斗爭(zhēng)的勇氣，培養(yǎng)健康高雅的生活情趣，努力維護(hù)唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動(dòng)局面。

工地工作計(jì)劃篇十四

1）民工班組初步商議勞務(wù)承包問題，了解班組意向；（側(cè)重是xx三個(gè)班組）。

2）落實(shí)機(jī)場(chǎng)材料傳送小組人員10人，名單交xx；

3）初步協(xié)商機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目民工食堂承包事宜，拿出承包方案。

2、材料部xx經(jīng)理—。

1）繼續(xù)落實(shí)租賃站事宜，簽訂租賃合同；

2）帶領(lǐng)xx熟悉材料租賃市場(chǎng)信息、運(yùn)輸路線、租賃流程；

3）擬草《材料供應(yīng)方案》、《材料進(jìn)場(chǎng)流程》、《工地材料管理辦法》（庫管人員：xx）。

3、技術(shù)部xx——。

1）帶領(lǐng)xx等人去機(jī)場(chǎng)航站樓打標(biāo)高、放控制線和施工線。

2）拿出班組作業(yè)計(jì)劃、作業(yè)面布局方案，制作進(jìn)度控制橫斷圖；

3）制作《班組每日作業(yè)成果表》。

1、督促以上工作逐一落實(shí)；

2、做好專家評(píng)審施工方案的協(xié)勤和服務(wù)；

3、召集班組洽談（ac……四個(gè)）勞務(wù)協(xié)議；

4、擬定《現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施細(xì)則》；

5、草擬《架子工勞動(dòng)競(jìng)賽規(guī)程》。

工地工作計(jì)劃篇十五

在20xx年里，我工區(qū)xx廣場(chǎng)站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導(dǎo)改等諸多工序。在新的一年里將會(huì)迎來基坑開挖、鋼支撐架設(shè)、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工、臨時(shí)鋪蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無論對(duì)于工區(qū)還是個(gè)人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)! 對(duì)此，我訂立了20xx年個(gè)人工作計(jì)劃，以便使我個(gè)人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

一、工序管理

1、人員安排：由于新的工序開始及增加，技術(shù)人員需要加強(qiáng)，以保證整個(gè)工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個(gè)崗位工作人員)。

2、xx年2月至5月基坑開挖階段，目前是基坑初開挖期人員、機(jī)械設(shè)備、應(yīng)急物資都基本到位，按照基坑開挖方案有條不紊進(jìn)行施工中。這個(gè)階段至關(guān)重要，前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工，我工區(qū)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段，多臺(tái)挖機(jī)相互配合，我們將努力保證各個(gè)開挖面的安全、快速的前進(jìn)，并及時(shí)架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后，做好首段驗(yàn)收工作，以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作。

3、xx年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工，本階段是本年的重點(diǎn)，更是整個(gè)車站施工的重中之重，前期的各個(gè)工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的，所以在這個(gè)階段我工區(qū)更需要加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，例如綜合接地、大隊(duì)伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè)，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè)，特別是在鋪蓋區(qū)的施工，這就需要我們技術(shù)人員要把各個(gè)工作面盯住、盯死，學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗(yàn)，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒，并對(duì)半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進(jìn)行創(chuàng)新，以保證xx廣場(chǎng)站主體結(jié)構(gòu)施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。把xx廣場(chǎng)站鑄造成精品工程。

4、xx年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是完善整個(gè)車站的施工，并對(duì)道路進(jìn)行恢復(fù)，主要難點(diǎn)就是交通導(dǎo)改，場(chǎng)地的合理規(guī)劃，安全、高效的控制。

二、技術(shù)管理

1、認(rèn)真審核圖紙，確?；娱_挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固，組織大家學(xué)習(xí)研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖，認(rèn)真的進(jìn)行核量，并指定專人進(jìn)行專項(xiàng)管理(鋼筋、砼)。

3、認(rèn)真開好現(xiàn)場(chǎng)交班會(huì)，對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)、對(duì)明天的工作進(jìn)行安排，確保各個(gè)工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊(duì)工班長(zhǎng)必須參加交班會(huì)，要求他們?cè)诤拖乱话嘟M交班時(shí)必須要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接，并對(duì)工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。

三、現(xiàn)場(chǎng)管理

1、工程質(zhì)量、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各開挖面的標(biāo)高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)等情況，都要落實(shí)到人，各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患，要及時(shí)了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，再進(jìn)行檢查驗(yàn)收，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。

2、工程進(jìn)度控制：抓緊基坑開挖，促使各開挖面向前施工，保證材料設(shè)備的供應(yīng)，想方設(shè)法使挖掘機(jī)等設(shè)備發(fā)揮其最大功效，積極聯(lián)系出土單位，讓其保證出土量，盡快早日完成基坑的開挖，為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面。

3、文明施工：響應(yīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，努力將xx廣場(chǎng)站打造成無錫文明工地，在去年這方面我工區(qū)做的不夠，今年將兩個(gè)場(chǎng)地分成若干個(gè)塊，由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊，對(duì)有場(chǎng)地達(dá)不到要求的，就對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。并加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)的管理。

4、人員管理：由于我工區(qū)增加一些新人，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，所以在接下來各種工作展開的同時(shí)，將會(huì)以我為首的對(duì)資料和規(guī)范的學(xué)習(xí)，工作上有不懂的地方及時(shí)向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教學(xué)習(xí)。

四、工程成本方面的控制

1、油料控制：目前現(xiàn)場(chǎng)已有多臺(tái)挖機(jī)在工作，首先在加油方面就要進(jìn)行三檢制(庫管員、技術(shù)員、司機(jī))，從源頭杜絕浪費(fèi)。讓每臺(tái)挖機(jī)發(fā)揮其最大功效，縮短運(yùn)輸距離和倒運(yùn)次數(shù)。

2、鋼筋、砼等原材料：涉及鋼筋半成品的加工，要求技術(shù)人員反復(fù)對(duì)圖紙進(jìn)行核實(shí)，確保半成品的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性，保證對(duì)鋼筋原料的合理利用，確保不報(bào)廢、不浪費(fèi)。涉及砼使用時(shí)，要求技術(shù)員報(bào)一份計(jì)劃使用量，工隊(duì)報(bào)一份計(jì)劃使用量，采取雙控制，留有余量不夠再補(bǔ)，從而使砼用量能夠得到有效控制。

3、收方工作：仔細(xì)查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會(huì)同工程部領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)合部共同收方并確認(rèn)。做好收方資料的整理，并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的及時(shí)性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

五、個(gè)人想法

1、現(xiàn)場(chǎng)文明施工加強(qiáng)管理：21世紀(jì)國(guó)家提倡和諧、文明，無錫市政府要求我們“一模、兩化”，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要求我們高標(biāo)準(zhǔn)文明施工，我工區(qū)堅(jiān)決響應(yīng)號(hào)召，加強(qiáng)文明施工管理，增強(qiáng)文明施工力量，對(duì)門位進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行其崗位職責(zé)。對(duì)協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行整訓(xùn)，讓協(xié)作隊(duì)伍必須達(dá)到“一模、兩化”標(biāo)準(zhǔn)。

2、對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的管理：技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對(duì)其交底到位，堅(jiān)決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊(duì)伍能安全、快速、高質(zhì)的完成各種任務(wù)。對(duì)其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴(yán)厲打擊。

3、個(gè)人工作改進(jìn)：由于個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)的欠缺，導(dǎo)致之前在工作上出現(xiàn)不少錯(cuò)誤，所以需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方還有很多，首先要起到表彰作用，第一、多學(xué)習(xí)，要時(shí)常學(xué)習(xí)方案、改進(jìn)方案，以避免不必要的損失。第二、多學(xué)習(xí)，要時(shí)常學(xué)習(xí)主體施工圖、建筑圖等，以方便在工作出現(xiàn)困難時(shí)能想出好的辦法解決問題。第三、多學(xué)習(xí)，要時(shí)常學(xué)習(xí)各種工程案例、工程資料等，提高處理意外事件的能力，對(duì)于突發(fā)事件能夠及時(shí)有效的解決。第四、多學(xué)習(xí)，要時(shí)常學(xué)習(xí)演講資料，要時(shí)?？葱蕵饭?jié)目，從而加強(qiáng)自己的溝通能力，提高與業(yè)主、監(jiān)理、領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力，使工作能高效的完成。

明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己, 糾正自己的缺點(diǎn). 認(rèn)真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。

工地工作計(jì)劃篇十六

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的方針，以國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國(guó)務(wù)院南水北調(diào)辦公室、建管處有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù)，全面落實(shí)本項(xiàng)目部的各級(jí)安全責(zé)任，預(yù)防坍塌及高處墜落事故的發(fā)生和建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)機(jī)制為目標(biāo)，保證我標(biāo)段南水北調(diào)工程又好又快的建設(shè)。

(一)為了認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神，我標(biāo)段成立專門的領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)構(gòu)，召開了安全例會(huì)，傳達(dá)活動(dòng)精神，明確工作目標(biāo)，精心組織，分別成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定專項(xiàng)整治工作方案，落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人，使“預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項(xiàng)整治工作”在本標(biāo)段范圍內(nèi)得到落實(shí)貫徹。

(二)明確了“預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項(xiàng)整治工作”的目標(biāo)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理和防范工作，杜絕安全隱患和違章違規(guī)行為，有效遏制各類坍塌、高處墜落等事故的發(fā)生。為進(jìn)一步促進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)方面的政策、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全方案與措施，促進(jìn)隱患排查治理和預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項(xiàng)整治工作深入開展，建立健全隱患和危險(xiǎn)源監(jiān)控制度，加強(qiáng)事故預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援工作，努力構(gòu)建預(yù)防坍塌及高處墜落事故長(zhǎng)效機(jī)制，確保方城段五標(biāo)安全生產(chǎn)。

(三)建立健全了自上而下的“預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項(xiàng)整治工作”責(zé)任和管理體系，為更好的實(shí)施預(yù)防坍塌、高處墜落事故專項(xiàng)整治工作，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理諶永強(qiáng)為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人為組員的預(yù)防坍塌、高處墜落事故專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全生產(chǎn)工作，項(xiàng)目部上下層進(jìn)一步明確責(zé)任，為創(chuàng)造一個(gè)安全、安定的工作、生活環(huán)境創(chuàng)造了條件。

項(xiàng)目部結(jié)合“安全生產(chǎn)年”積極開展“預(yù)防坍塌及高處墜落”活動(dòng)的宣傳工作，使全體參建人員全面了解專項(xiàng)整治工作內(nèi)容和要求;堅(jiān)持每月組織新進(jìn)場(chǎng)人員、項(xiàng)目部人員以及全體參建人員安全教育學(xué)習(xí)通過教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，向全體參建人員大力宣傳安全教育學(xué)習(xí)的目的和意義，調(diào)動(dòng)全體參建人員的積極性，提高全體參建人員安全意識(shí)和安全知識(shí)及遵章守紀(jì)的自覺性;繼續(xù)深入開展預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項(xiàng)整治工作，共同提高項(xiàng)目部安全管理水平，增強(qiáng)個(gè)人安全意識(shí)，樹立先進(jìn)的安全文化理念。

(一)深化預(yù)防坍塌及高處墜落專項(xiàng)整治工作。

把預(yù)防坍塌及高處墜落專項(xiàng)整治工作做為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，精心組織，周密安排，扎扎實(shí)實(shí)開展工作，嚴(yán)格整治標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)以往一些領(lǐng)域整治不徹底的問題，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針，狠抓工作落實(shí)，查找預(yù)防坍塌及高處墜落專項(xiàng)整治工作存在的問題和深層次的原因，采取綜合性措施，對(duì)癥下藥，真正解決問題。

(二)開展預(yù)防坍塌及高處墜落專項(xiàng)檢查。

結(jié)合我標(biāo)段實(shí)際，開展預(yù)防坍塌及高處墜落專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，突出“深挖隱患抓整改”這個(gè)工作重點(diǎn)，做到層層發(fā)動(dòng)、層層布置、層層落實(shí);做到全面徹底、不留死角，務(wù)求實(shí)效。

本標(biāo)段圍繞“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主要內(nèi)容的專項(xiàng)檢查，在檢查中，注意做到“四個(gè)結(jié)合”，即一是把檢查和整改結(jié)合起來，邊查邊整改;二是把檢查與落實(shí)責(zé)任和責(zé)任追究結(jié)合起來;三是把檢查與加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作結(jié)合起來;四是把檢查與專項(xiàng)整治結(jié)合起來。

(一)必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，不折不扣地貫徹落實(shí)預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項(xiàng)整治工作，要做到居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴。

(二)安全管理工作要以教育為主，建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制和完善的規(guī)劃制度來規(guī)范安全生產(chǎn)行為，要用宣傳引導(dǎo)全體參建人員，用安全知識(shí)提升大家的安全意識(shí)，用管理制度約束人員的行為習(xí)慣。

(三)緊緊抓住預(yù)防坍塌及高處墜落事故的主體，要把基礎(chǔ)工作落到實(shí)處，必需要將安全管理工作的關(guān)口前移，重心下移。安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)在班組，在現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員，要嚴(yán)于管理、敢于管理、善于管理，要經(jīng)常深入到現(xiàn)場(chǎng)去，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

(四)要發(fā)揮各方面的積極性，形成齊抓共管的強(qiáng)大合力。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)涉及方方面面的系統(tǒng)工程，必須建立縱向一抓到底，橫向一攬到邊的管理體系，并實(shí)行綜合治理，齊抓共管和總體推進(jìn)。

總之，防坍塌及高處墜落事故專項(xiàng)整治工作在本標(biāo)段的共同努力下，嚴(yán)格按照當(dāng)初制定的方案執(zhí)行。但在預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項(xiàng)整治工作中，仍有個(gè)別人員安全意識(shí)淡薄、我行我素、麻痹大意，在工作時(shí)圖方便，違章操作。我們將堅(jiān)持常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴的思想意識(shí)，樹立安全發(fā)展的觀念和“以人為本”的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，確保我標(biāo)段20__年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。