最新車間班組長崗位職責文書吧(十篇)

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車間班組長崗位職責文書吧篇一

2、做好線/組生產(chǎn)前工作，監(jiān)督好工人著裝、衛(wèi)生、包材等準備工作。

3、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力，具有較好控制和協(xié)調(diào)能力，及時果斷處理，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。

4、推行、落實生產(chǎn)現(xiàn)場7s工作檢查，監(jiān)督員工行為符合員工行業(yè)規(guī)范。

5、做好本組每天日報表、周報表，發(fā)現(xiàn)異常問題及時解決，嚴重問題立即上報領導處理。

6、對物料的管理成本控制，減少補料，確保物料損耗，讓生產(chǎn)得到正常運作。

17、完成上級領導安排的其他工作。

車間班組長崗位職責文書吧篇二

1、全面負責車間小組生產(chǎn)運作安排，組織和管理工作，;

2、組織協(xié)調(diào)班組員工按照公司相關作業(yè)規(guī)范及工藝標準完成各項生產(chǎn)任務;

3、監(jiān)督管理車間員工遵守各項規(guī)章制度及作業(yè)規(guī)范;

4、管理車間現(xiàn)場安全、衛(wèi)生

5、組織班組員工定期進行生產(chǎn)安全教育培訓;

6、完成領導交付的工作

車間班組長崗位職責文書吧篇三

1、 負責生產(chǎn)線人員考勤記錄與管控;

2、 負責生產(chǎn)線人員的工作安排和協(xié)調(diào);

3、負責每日生產(chǎn)計劃的達成和人均生產(chǎn)效率的管控;

4、負責生產(chǎn)線生產(chǎn)過程控制與品質過程控制;

5、生產(chǎn)線異常發(fā)生的及時處理和問題的改善;

6、負責對生產(chǎn)線人員的績效考評;

7、生產(chǎn)制程操作員工的操作指導與培訓;

車間班組長崗位職責文書吧篇四

1、負責本班組的生產(chǎn)組織和人員安排;

2、負責班組內(nèi)現(xiàn)場管理工作;

3、負責優(yōu)化現(xiàn)場生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率;

4、處理常見生產(chǎn)異常;

5、規(guī)范各項操作運輸標準，嚴格控制異常消耗降低生產(chǎn)成本;

6、對設備進行日常維護保養(yǎng)，杜絕發(fā)生安全事故;

7、組織記錄各類生產(chǎn)報表;

8、負責班組內(nèi)人員的培訓、培養(yǎng)、考核;

9、車間現(xiàn)場5s工作;

10、負責本班組成員的績效考核;

11、其它突發(fā)事件處理和領導交辦的工作。

車間班組長崗位職責文書吧篇五

1、負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理符合相關法規(guī)制度;

2、負責執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關的操作規(guī)程，填寫生產(chǎn)過程記錄;

3、負責車間的安全工作;

4、負責生產(chǎn)產(chǎn)品異常情況的處理，并做好記錄;

5、保障組內(nèi)的生產(chǎn)任務按時按質按量的完成;

6、召集組員開會，傳達上級指示，調(diào)動組內(nèi)所有員工的工作熱情，確保各項生產(chǎn)任務的達標。

車間班組長崗位職責文書吧篇六

1、負責本組的現(xiàn)場管理和定置管理工作，確保本組的工作環(huán)境得到有效控制。

2、負責根據(jù)《生產(chǎn)計劃表》合理按排本組生產(chǎn)進度，確保產(chǎn)品質量及產(chǎn)能，并做好相鄰組的銜接工作;

3、負責本組的設備、工具的保養(yǎng)、保管工作;

4、負責本組人員培訓、考勤、考核工作;

5、負責本組出現(xiàn)異常時的糾正及糾正措施;

6、負責上級安排的其它工作。

車間班組長崗位職責文書吧篇七

1、負責按生產(chǎn)排期和裁剪分配表，核對制單無誤后，(開出裁床領布單)領取布料并安排開裁工作。

2、負責根據(jù)計劃排期及工藝要求，開具裁床領料及裁剪單，跟進生產(chǎn)與質量狀況，并對本工序的產(chǎn)出負責。

3、負責檢查及確認布料的種類與質量，并對確認的結果負責。

4、負責監(jiān)控裁片質量，督導所屬員工按操作規(guī)程作業(yè)，并對監(jiān)控結果負責。

5、負責排嘜架的制單、樣衣及紙樣的確認，并對確認結果負責。

6、負責查片檢驗，并作好裁片、查配片報告。

7、帶頭執(zhí)行6s規(guī)范生產(chǎn)并督導下屬的執(zhí)行狀況，并對執(zhí)行結果負責。

8、完成上級交辦的臨時工作任務。

車間班組長崗位職責文書吧篇八

1.出勤人力安排

2.機臺生產(chǎn)安排

3.機故統(tǒng)計和叫修

4.出貨計劃

5.當站異常產(chǎn)品處理

6.當站出貨目標達成

7.急件達成

8.c/t 管控

9.作業(yè)員sop執(zhí)行狀況

10.現(xiàn)場6s管理

11.包材超耗管控

車間班組長崗位職責文書吧篇九

1.根據(jù)生產(chǎn)進度制訂生產(chǎn)的周計劃表及日計劃表，組織開早會及其他會議，在每日的生產(chǎn)安排中進行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計劃的實施，努力提高生產(chǎn)效率，定期向生產(chǎn)主管匯報生產(chǎn)任務完成情況。

2.制定詳細的工藝作業(yè)指導書，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術問題，并對員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。

3.生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題，并組織技術員工對特殊效果工藝進行試驗，做樣。

4.配合生產(chǎn)經(jīng)理對車間內(nèi)部員工進行業(yè)績考核、工作評定，并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。

5.檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決，同時向生產(chǎn)主管匯報。

6.組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時等)的統(tǒng)計，并進行合理的收集、整理、分折，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

7.積極配合工人招聘，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，同時努力貫徹公司的有關文件精神。穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產(chǎn)積極性。

8.解決材料的供應期問題，及時申購庫存材料，并及時對材料進行質量分析,為更換材料提出技術幫助。

9.根據(jù)生產(chǎn)任務完成狀況，合理安排加班，填寫好加班申請表及其他有關生產(chǎn)的各類表格，并將公司下達的指令及其他信息及時填寫在公告板上提醒員工。

車間班組長崗位職責文書吧篇十

1.合理安排生產(chǎn)計劃，完成生產(chǎn)任務;

2.車間內(nèi)生產(chǎn)工藝管理，控制產(chǎn)品質量符合公司內(nèi)控標準;

3.車間內(nèi)人員培訓、考核、管理;

4.確保車間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品質量符合公司內(nèi)控標準;

5.確保生產(chǎn)按計劃進行，保證工廠按計劃發(fā)貨;

6. 確保車間內(nèi)各生產(chǎn)活動按gmp 規(guī)范及公司相關規(guī)定進行;

7.組織車間內(nèi)員工參與非效率提案，提高工作效率;

8.加強車間內(nèi)部員工的培訓，提高員工整體素質;