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2023年新生兒科護理工作計劃(大全12篇)

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2023年新生兒科護理工作計劃(大全12篇)
2023-11-13 03:52:33    小編:zdfb

計劃可以幫助我們把握時間,提前做好準備,以應對未來的挑戰(zhàn)和任務(wù)。制定計劃時要考慮到時間的限制和資源的分配。1制定計劃的過程中,可以借助工具和技術(shù)來提高效率和準確性。

新生兒科護理工作計劃篇一

詳細目標:繼續(xù)開展整體護理,規(guī)范護理程序,增高整體護理病歷質(zhì)量,豐富健康宣教內(nèi)容,更好的為病人進行整體護理。

實施措施:

1、組織學習《兒科學》,熟悉有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機制,豐富健康宣教內(nèi)容。責任護士深入到病房,加強對患兒家屬的健康宣教,增高用護理手段解決問題的能力,促進患兒早日康復。

2、讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課,傳授整體護理經(jīng)驗。如遇模糊概念,大家一起討論,共同解決問題。

3、每月組織一次教學查房,分析存在問題,提出改進措施。

4、電子病歷及時評價,護士長堅持每周檢查2―3次,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責任護士,防止類似問題再次發(fā)生。

新生兒科護理工作計劃篇二

作為一名兒科護士,我要好好規(guī)劃2022年的工作,這樣才能夠做好這一年的護理工作,更好地為病患負責。

一、工作目標。

2022年我要以服務(wù)提高質(zhì)量,更好的為臨床服務(wù)。把以前的被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃?wù),爭取做到收發(fā)物品主動熱情,無差無錯,存在問題及時溝通,解決落實,把各項工作規(guī)范再規(guī)范,細化再細化。消毒滅菌準確徹底,無延誤。都說素質(zhì)決定能力。我要積極提高素質(zhì),加強學習,爭先進。認真學習醫(yī)院的各項管理規(guī)范,協(xié)助護士長做好兒科的護理工作。

1、學習管理工作規(guī)范:認真學習醫(yī)院的各項管理規(guī)范,逐句分析研究,不懂就問,協(xié)助護士長完成各項工作。掌握各項規(guī)章制度,操作流程,操作規(guī)程,崗位職責,應急預案,做好各項工作。

2、接受最新知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì):積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓,科內(nèi)的業(yè)務(wù)學習,不斷學習新的專業(yè)知識,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),做好每一項工作。

3、主動熱情服務(wù),提升服務(wù)理念:為病人服務(wù)“主動上門”,及時準確。按規(guī)范進行護理操作,樹立良好的服務(wù)形象,定期到病人當中征求意見,更周到的為每一名病人服務(wù)。

4、加強個人修養(yǎng),樹立“天使”形象:加強基本功訓練,包括思想政治、職業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風、臨床操作技能等。提高自己的思想政治素質(zhì),鉆研文化科學、專業(yè)實踐和管理科學知識,提高護理管理水平和質(zhì)量。

三、保證措施。

1、加強基礎(chǔ)理論知識的學習:加強理論知識的學習,不斷豐富自己的專業(yè)技術(shù)知識,利用業(yè)余時間多翻閱護理相關(guān)書籍,密切關(guān)注護理知識的新動態(tài)。

2、加強專業(yè)知識的操作:在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,做到膽大心細,客服心里障礙。定期或不定期對工作進行總結(jié),遇有困難及時向有經(jīng)驗的其他護士請教。

3、認真做好基礎(chǔ)護理工作:規(guī)范護理工作,保持病人的病床整潔,無異味,無污跡,物品擺放整齊,輸液滴熟與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

新生兒科護理工作計劃篇三

2015年新生兒科在醫(yī)院護理部的大力支持下,全面圍繞“改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃之新生兒科工作方案”的具體工作部署,進一步提升了新生兒科的護理質(zhì)量,確保了醫(yī)療護理的安全,新的一年即將迎來,在這嶄新的一年,我科將繼續(xù)發(fā)揮整體團隊精神,用我們的“愛心、細心、責任心打造一支精英隊伍,現(xiàn)將2016年新生兒科工作計劃總結(jié)如下:

一重培養(yǎng)、抓素質(zhì)、學知識、營造良好的工作氛圍。

1、由于新生兒科是無陪護病房,護士長應轉(zhuǎn)變護士的服務(wù)理念,首先該科護士應該熱愛新生兒科工作,擁有“慎獨”的精神,護士工作量繁多,壓力和責任重大,首先護士長應關(guān)心、愛護護士,排班實行彈性、人性化。首先征求護士每周所需,在不影響工作的情況下,根據(jù)情況盡量滿足護士的需要,對于不同層次的護士給予指導幫助,多與護士、醫(yī)生溝通,細心觀察護士的工作態(tài)度和工作狀態(tài),減少不良情緒對工作造成的影響,創(chuàng)建一個學習氛圍良好、凝聚力強的新生兒救護團隊。

2、科室制定2016年每月業(yè)務(wù)??茦I(yè)務(wù)學習計劃、每月專科技術(shù)培訓計劃、有記錄。新進護士學習新生兒常見技術(shù)操作的并發(fā)癥,并熟練掌握新生兒應急預案的處理流程,每月定期開展專科護理查房、疑難病例討論。由責任護士介紹病情,主治醫(yī)師介紹診療措施,科主任進行治療護理需要提醒的問題部分進行展開討論,有分析、有記錄、有整改措施。進而充實護士知識包3、護士實行層級管理,分組分層,質(zhì)控組長黃莉惠協(xié)助科室質(zhì)控工作,并每月檢查護理文書和護士學習筆記(??谱o理查房)及時晨會反饋缺陷,讓護士明白需要改進和提升的方向。

3、督導保潔員的環(huán)境物體表面的清潔消毒工作,定期做環(huán)境物體表面的培養(yǎng)分析,并對培養(yǎng)結(jié)果進行討論,總結(jié)存在的缺陷根據(jù)缺陷提出整改措施。

5、嚴格管理外來人員的探視制度,工作人員凡有傳染性疾病、流行性感冒、皮膚化膿性疾等暫停與新生兒接觸。嚴格限制進入新生兒病房人員,進入新生兒病房須更換清潔、專用工作服和工作鞋。診療操作時戴口罩、帽子,必要時戴手套。禁止未穿工作服隨意進入新生兒病室。

6、新生兒室不設(shè)陪護、周二、周五探視。病情家屬進入探視者應嚴格按要求更衣、戴口罩、換專用鞋并洗手后方可進入?;剂餍行愿忻盎蚱つw化膿性疾病者謝絕探視。

7、運用五常法的管理方法:

1常組織原則:判斷必需的和非必需的物品,并將必需的物品放到易觸及的地方,標示清楚,非必需的物品根據(jù)使用頻率進行整理。治療室:藥品基數(shù)固定,標示清楚各個抽屜藥盒按照標示放置。急救車班查對,急救藥品用后及時補充,氣管插管盤用后清潔消毒處于備用狀態(tài)。

辦公室:各個抽屜規(guī)范放置,廢棄紙張能利用的整理后充分利用,檢查表格分門別類,標示清晰。

治療車:標配清晰,分類放置,治療結(jié)束后整理清潔各個層面。備用物品:每月按計劃領(lǐng)用,并固定放置,位置易拿取。

檢查:護士長每日交接班前后檢查,督導護士按規(guī)定放置物品位置。2:常整頓原則:要用的東西依規(guī)定定位,定量,明確表示,擺放整齊。

方案:護士長經(jīng)常督導并檢查,善于在檢查中發(fā)現(xiàn)問題,并針對缺陷提出整頓措施。

3:常清潔原則:消除工作場所各個區(qū)域的臟亂,保持環(huán)境、物品、儀器設(shè)備處于清潔狀態(tài),防止污染發(fā)生。

保潔員:加強保潔員的相關(guān)控感知識培訓,規(guī)范工作流程,要求地面每天兩次濕式清掃,拖布標示清晰。暖箱5天終末消毒,運行暖箱外面用清潔毛巾擦拭,內(nèi)含氯消毒擦拭。質(zhì)控人負責檢查維修及保養(yǎng),保持處于正常運行狀態(tài)。

配奶間:奶瓶嘴及時清晰,并要求奶瓶清潔透亮。儲物柜清潔,包布每天清洗。配奶間桌面清潔干燥。檢查衛(wèi)生死角,如發(fā)現(xiàn)問題及時清掃。每月底進行衛(wèi)生打掃除。

護士長晨班交接查夜班工作,做完治療后查主班工作及總務(wù)工作。下午查母嬰同室工作,并把質(zhì)控缺陷反饋給晨會。規(guī)范護士行為5:常自律原則:要求本科室人人依規(guī)定辦事,養(yǎng)成好習慣,并堅持前四項管理,堅持把五常法管理納入護理質(zhì)量檢查內(nèi)容中,形成制度,人人養(yǎng)成自覺遵守。

四:加強護士長的精細化管理,提高管理質(zhì)量。

1、每季度制定圍繞護理服務(wù)需要改善的重點工作實施方案、計劃安排,并圍繞重點工作每月督導檢查計劃落實情況并記錄,月底召開專題會議一次,對開展的季度重點工作進行反饋總結(jié),持續(xù)改進。并上交護理部進行該項工作的評議審核。通過開會護士思想有所轉(zhuǎn)變,明確了自己的工作目標,熟悉了護士長的質(zhì)控環(huán)節(jié),進一步提升了各個環(huán)節(jié)護理質(zhì)量的工作要求。2、護士長做好五查房:晨交班時查夜班護理質(zhì)量及晨間護理質(zhì)量,10:30查分管護士治療情況,下班查看中班病情交接情況,14:00查看中班護理質(zhì)量,17:30下班查看小夜交接情況,并安排夜班護士注意事項。護士長周一、周四帶領(lǐng)護士進行大查房,告知特殊患兒存在的潛在并發(fā)癥,以充實護士知識和對該疾病的認識,提高護士對新生兒各個疾病并發(fā)癥的預見性。3、嚴格按照護士長手冊順序進行護理質(zhì)量的檢查和控制,并制定護士長日常工作流程,有計劃有目標進行管理。

五:進一步延伸優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)---加強醫(yī)患溝通、做好健康教育、確保健康教育效果。

為了進一步改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度,做好“三好一滿意”的全面工作(1)護士長善于觀察每位護士在臨床溝通方面的不足之處,給予談話指導,循序漸進的提高護士發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力(2)護士長規(guī)范入院宣教內(nèi)容、出院指導內(nèi)容、母嬰同室的巡視和與家屬的告知是否全面(3)門口制作相應的健康宣教欄如:早產(chǎn)兒的喂養(yǎng)、出院指導等并在每周二、周五探視時召開公休座談會,重點強調(diào)為什么要有嚴格的探視制度?患兒的喂養(yǎng)問題?尤其是早產(chǎn)兒的喂養(yǎng)及護理,認真回答家屬的疑問,耐心解釋。主管醫(yī)師詳細交談患兒目前的納奶情況?、病情處在什么階段?出院的大概時間?化驗結(jié)果異常的轉(zhuǎn)歸,讓家屬充分了解患兒的病情,出院后進行電話回訪,共同關(guān)注患兒的成長,做好了進一步的延伸護理服務(wù),達到了家屬滿意、群眾滿意、社會滿意的效果。

新生兒科護理工作計劃篇四

1、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓和??浦R培訓,使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。

2、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓。按照新生兒科培訓計劃分層對全科護士進行技能操作培訓,牢固掌握護理基本技能,夯實基本功底.

3、采取各種形式的學習培訓,以提高全院護理人員的。

業(yè)務(wù)素質(zhì),提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。

新生兒科護理工作計劃篇五

1、新生兒科護士必須持證上崗,并經(jīng)新生兒專業(yè)培訓,掌握新生兒常見疾病的護理技能,熟悉新生兒急救操作技術(shù)和新生兒病室醫(yī)院感染控制技術(shù)。

2、嚴格執(zhí)行身份確認制度、查對制度,患兒住院期間必須配戴身份識別腕帶,如在沐浴、檢查、治療時損壞,應及時補戴,確?;純荷矸菡_。

3、嚴格限制非工作人員的進入,工作人員上班時要穿統(tǒng)一服裝、洗手,進行各項操作時一律要求洗手、戴口罩,任何人在接觸患兒前后均應認真洗手或使用快速手消毒液。

4、病室設(shè)備應當定期檢查、保養(yǎng),保持性能良好,加強消防安全管理,安全使用和妥善保管易燃易爆設(shè)備、設(shè)施,防止發(fā)生火災事故。

5、按照規(guī)定建立醫(yī)院感染監(jiān)控和報告制度,定期對空氣、物表、醫(yī)護人員手、使用中的消毒劑進行細菌學監(jiān)測。病室的醫(yī)療廢棄物管理應當按照《醫(yī)療廢物管理條例》及有關(guān)規(guī)定進行分類、處理。

6、制定新生兒外出檢查、治療、轉(zhuǎn)科和出院安全流程并有效落實。制訂各類突發(fā)事件應急預案和處置流程,提高防范風險的能力,快速有效應對意外事件,確保醫(yī)療安全。

新生兒科護理工作計劃篇六

本年度的護理工作仍然以護理部的工作計劃為框架,根據(jù)新生兒病房的特點,結(jié)合上年度存在的問題,主要擬定如下工作:

1、以“病人需要為中心”,將優(yōu)質(zhì)護理工作做細做實,按照院部要求合理收取無陪護相關(guān)費用。

2、積極配合醫(yī)師將家長咨詢病情時間調(diào)整為每周2—3個下午進行。

3、加大健康教育力度,讓家長了解其寶寶在我院新生兒科整個的護理過程,贏得家長對無陪護病房護理工作的理解與支持。

4、建立早產(chǎn)兒室、隔離病室、非感染病室,嚴格按照消毒隔離原則安置病人,加強護士、護工“手衛(wèi)生”管理,嚴防院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。

5、完善單病種臨床護理路徑,保證護理工作按計劃完成。

6、進一步完善床旁交接班制度,交班者與接班者仔細檢查每位病人的皮膚、大小便、進食奶量、靜脈輸液有無外滲、儀器運轉(zhuǎn)情況等,責任到人。

7、加大低年資護士的專科培訓,新進的護理人員指定老師專人一對一帶教,??萍寄芘嘤柮课焕蠋熅撠?—2項,護士長每兩周考核一次,不合格的補考,直到合格為止。

8、加強護患之間的溝通,熱情接待咨詢電話,不能解答的問題請床位醫(yī)師給予解釋。

9、堅持責任護士每天下午向家長電話告知病情,并完善出院指導,特殊病人如早產(chǎn)兒、hie出院后電話跟蹤隨訪。

10、做好與醫(yī)師及各科室之間的溝通和協(xié)作。

新生兒科護理工作計劃篇七

20xx年在院領(lǐng)導、護理部的領(lǐng)導下,我科醫(yī)護人員積極配合,共同努力,在護理管理和服務(wù)上狠下功夫,圍繞“二級甲等綜合醫(yī)院”的各項要求,認真開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,落實愛嬰醫(yī)院各項措施,按照工作計劃,圓滿完成了20xx年各項工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、認真開展常規(guī)護理、??谱o理。

全體護士均能熟練掌握和認真開展兒科常見病的一般護理常規(guī)及??谱o理:如小兒肺炎、高熱驚厥、嬰幼兒腹瀉、手足口病等;對重點護理措施、治療過程中可能出現(xiàn)的情況及應急措施也均能熟練掌握。

以“改革護理模式,履行護理職責,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高護理水平“的工作宗旨,確保工作質(zhì)量,全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

1、樹立“以人為本”的護理理念。

重視患兒及家長的感受,增加精神的、文化的、情感的服務(wù)??苾?nèi)進行了專題知識講座,深入學習優(yōu)質(zhì)護理的內(nèi)涵。

2、強化基礎(chǔ)護理和??谱o理。

1)加強晨晚間護理。

2)開展責任制整體護理,全程服務(wù)。提倡文明用語,微笑服務(wù),將“三心”優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于從入院至出院的整個護理服務(wù)流程中,得到了患兒及家長的肯定。

3)量化細化基礎(chǔ)護理和??谱o理。

3、開展特色護理。

開展母乳喂養(yǎng)特色護理,對每一位母乳喂養(yǎng)的媽媽,從入院到出院,我們都有一系列的宣教和指導活動,讓每一位媽媽都能正確掌握母乳喂養(yǎng)方法、好處及飲食指導等知識;并定期舉辦專題講座,深受媽媽喜愛。

4、注重心理護理。

注重患兒家長的心理問題、患兒的心理反應,及時有效的開展心理護理。

三、加強業(yè)務(wù)學習,提高業(yè)務(wù)技能。

1、科室每月舉辦業(yè)務(wù)學習。包括基礎(chǔ)護理、專科護理、疑難病例討論、護理查房等,不斷提高兒科護理??浦R技能。

2、積極參加上級舉辦的各項護理培訓。六月選派xx護理組長到xx人民醫(yī)院進修新生兒科,全年共有10人次參加上級舉辦的各類學習講座。

四、工作展望。

我們將繼續(xù)貫徹“以病人為中心”的服務(wù)總旨,強化基礎(chǔ)護理,全面落實護理責任制,整體提升護理服務(wù)水平,提高病人滿意度。

新生兒科護理工作計劃篇八

優(yōu)秀作文推薦:本年度的護理工作仍然以護理部的工作計劃為框架,根據(jù)新生兒病房的特點,結(jié)合上年度存在的問題,主要擬定如下工作:

1、以“病人需要為中心”,將優(yōu)質(zhì)護理工作做細做實,按照院部要求合理收取無陪護相關(guān)費用。

2、積極配合醫(yī)師將家長咨詢病情時間調(diào)整為每周2―3個下午進行。

3、加大健康教育力度,讓家長了解其寶寶在我院新生兒科整個的護理過程,贏得家長對無陪護病房護理工作的理解與支持。

4、建立早產(chǎn)兒室、隔離病室、非感染病室,嚴格按照消毒隔離原則安置病人,加強護士、護工“手衛(wèi)生”管理,嚴防院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。

5、完善單病種臨床護理路徑,保證護理工作按計劃完成。

6、進一步完善床旁交接班制度,交班者與接班者仔細檢查每位病人的皮膚、大小便、進食奶量、靜脈輸液有無外滲、儀器運轉(zhuǎn)情況等,責任到人。

7、加大低年資護士的??婆嘤枺逻M的護理人員指定老師專人一對一帶教,??萍寄芘嘤柮课焕蠋熅撠?―2項,護士長每兩周考核一次,不合格的補考,直到合格為止。

8、加強護患之間的溝通,熱情接待咨詢電話,不能解答的問題請床位醫(yī)師給予解釋。

9、堅持責任護士每天下午向家長電話告知病情,并完善出院指導,特殊病人如早產(chǎn)兒、hie出院后電話跟蹤隨訪。

10、做好與醫(yī)師及各科室之間的溝通和協(xié)作。

新生兒科護理工作計劃篇九

繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),增強工作責任心。加強培養(yǎng)護理人員樹立"以病人為中心"的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。加強護理人員主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作安全、有效進行。注重收集護理服務(wù)需求信息,主要通過了解回訪意見、和住院病人,家屬的交談溝通,定時發(fā)放滿意度調(diào)查表,每月召開公休座談會等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取科主任,科室醫(yī)生的意見和建議及時的提出改進措施,同時對科室護理人員工作給予激勵,調(diào)動全科護士的工作積極性,樹立對工作的自信,增強科室的凝聚力。從思想上,行動上作到真正的主動服務(wù)。把"微笑用心服務(wù),創(chuàng)造感動患者"的服務(wù)理念運用到實際工作中。加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務(wù),培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。同時向兄弟科室學習和借鑒,開展"優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)",全面加強臨床護理工作,強化基礎(chǔ)護理,改善護理服務(wù),為護理學科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng),真正把"以病人為中心"的服務(wù)理念落到實處。

新生兒科護理工作計劃篇十

進一步鞏固優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作成效,落實責任制整體護理,推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)持續(xù)、深入開展,提高護理管理品質(zhì),根據(jù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)規(guī)劃和《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評價細則(20xx版)的要求,按照醫(yī)院優(yōu)護方案,擬定新生兒科優(yōu)質(zhì)護理工作計劃如下:

新生兒科護理工作計劃篇十一

對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙時段、易疲勞時間、交接班時均要加強病區(qū)的監(jiān)督和管理。病危,病重患者,臥床患者嚴格執(zhí)行床頭交接班,護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:嚴格查對制度,每日主班,服藥班查對醫(yī)囑兩次,做到三查:操作前查、操作中查、操作后查。七對查對床號、查對姓名、查對藥名、查對劑量、查對時間、查對濃度、查對用法。規(guī)范執(zhí)行各種操作如:靜脈輸液、輸血、注射、各種過敏試驗,口腔護理等各種護理操作。雖然是日常護理工作,但是如果發(fā)生問題,都會危及到患者的生命,作為護理管理中監(jiān)控的重點,不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并從自身及科室的角度進行分析,分析事故發(fā)生的原因,吸取深刻的教訓,提出防范與改進措施。

新生兒科護理工作計劃篇十二

醫(yī)療質(zhì)量控制是醫(yī)療質(zhì)量管理的核心,是醫(yī)療安全的保障。新的一年里,我們將迎來三甲復審,科室質(zhì)控小組將在科主任領(lǐng)導下,努力工作,使我們的醫(yī)療質(zhì)量有進一步的提升。

一.繼續(xù)組織本科室人員認真學習有關(guān)規(guī)章制度、崗位責任制、各種技術(shù)標準、操作規(guī)程、質(zhì)量控制標準,進行全員質(zhì)量教育,提高質(zhì)量意識。

二.做好以下質(zhì)控內(nèi)容:負責病歷質(zhì)量、診療技術(shù)規(guī)范、醫(yī)院感染、合理用藥、臨床用血管理、護理質(zhì)量等諸方面的質(zhì)量控制。

三、

主要采取的措施:

科室質(zhì)控小組成員,始終嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范,堅持按照十四項核心制度執(zhí)行,規(guī)范醫(yī)療行為,并根據(jù)醫(yī)務(wù)科對醫(yī)療質(zhì)量管理計劃、方案,各質(zhì)控人員有具體分工,也有協(xié)作。采取時時查、集中查及終末病歷全面審查的質(zhì)控措施,通過自查、自評找出存在問題,提出整改措施,及時整改。

四、做到臨床合理用血,抓好抗生素合理使用,進一步控制藥占比,在2012年以后的工作中,這將成為我科質(zhì)控的工作重點,力爭在此基礎(chǔ)上上一臺階。

五、每月召開一次醫(yī)療安全分析會,對典型病例進行回顧性分析,吸取經(jīng)驗教訓,落實各項預防措施,抓好醫(yī)療缺陷的防范工作,防止醫(yī)療事故的發(fā)生??剖屹|(zhì)控小組至少每月活動一次,對科室的醫(yī)療質(zhì)量控制工作進行。

總結(jié)。

并做好活動記錄。

六.在病房搬遷之前,抓好病房的院內(nèi)感染控制,搬遷之后,我們更將面臨新的考驗,病人的增加,新生兒無陪人監(jiān)護室的啟用,院內(nèi)感染控制一直是我們保障醫(yī)療安全的重要工作。

過去的1年里,新生兒科在院黨委和院長的親切關(guān)懷及全科同事努力下,團結(jié)拼搏,同心協(xié)作,順利完成了各項醫(yī)護教研工作任務(wù),為總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,在來年取得更優(yōu)異的成績,特制定2013年全科工作工作計劃:

一、加強政治思想教育和職業(yè)道德教育。

定期組織全科醫(yī)護人員學習貫徹落實黨的十七大戰(zhàn)略部署,落實科學發(fā)展觀,解放思想,開拓創(chuàng)新,為迎接衛(wèi)生制度改革做好思想準備。同時要加強職業(yè)道德教育及“三好一滿意”精神,使每位職工自覺遵守醫(yī)德規(guī)范,做到以人為本,以病人為中心,提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范服務(wù)行為,創(chuàng)造一個良好的就醫(yī)環(huán)境,杜絕服務(wù)態(tài)度上的生、冷、硬、推現(xiàn)象,爭取達到服務(wù)質(zhì)量零投訴。

二、抓好醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。

1、按照衛(wèi)生部“患者安全目標”和省衛(wèi)生廳“創(chuàng)建醫(yī)療質(zhì)量示范科室”、“三好一滿意”要求,認真落實醫(yī)院的十四項醫(yī)療核心制度,盡最大可能確保醫(yī)療安全。深入開展以病人為中心,以醫(yī)療質(zhì)量為核心,嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度,新入院病人有主治醫(yī)師以上人員處理,入院24小時內(nèi)有主治醫(yī)師以上人員查房,解決實際問題,二線聽班人員24小時保持電話通暢,隨叫隨到,解決疑難問題,確保病人安全。各級醫(yī)護人員要結(jié)合新生兒科的工作特點,做好與病人家屬的溝通工作,避免因溝通不到位造成的醫(yī)療糾紛。

2、全面抓好危急重癥病人的搶救和治療工作,及時組織疑難病例討論,爭取盡快明確診斷,及早給予合理有效的治療,提高搶救成功率。

3、加強護理治療室和主班的管理工作,檢查護理查房制度,嚴格執(zhí)行“三查七對”制度,堅持每天核對醫(yī)囑,每周兩次大對醫(yī)囑,杜絕事故差錯的發(fā)生??苾?nèi)常用醫(yī)療設(shè)備由專人負責,定期消毒,使之處于隨時備用狀態(tài)。

4、與產(chǎn)科協(xié)調(diào)好關(guān)系,對于早產(chǎn)、高危、選擇性剖宮產(chǎn)的新生兒做到心中有數(shù),及時給予治療和干預。

5、抓好繼續(xù)醫(yī)學教育和科室業(yè)務(wù)學習,積極參加省內(nèi)外學術(shù)會議及學習班,提高醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平,更好的為病人服務(wù)。

三、積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

年內(nèi)完成“新生兒cystatinc水平檢測及其在評價新生兒窒息腎損害中的意義”,并組織專家鑒定,繼續(xù)開展大劑量氨溴索聯(lián)合cpap治療早產(chǎn)兒呼吸窘迫綜合征的工作,在進一步完善熟練現(xiàn)有技術(shù)操作的前提下,繼續(xù)與北京兒童醫(yī)院遺傳研究室、廣州金域檢驗聯(lián)合開展新生兒遺傳代謝病篩查,按照衛(wèi)生部的統(tǒng)一要求建立nicu病房,配備有經(jīng)驗的醫(yī)護人員和醫(yī)療設(shè)備,做到人人盡早熟練掌握氣管插管及呼吸機應用技術(shù),克服困難,開展早產(chǎn)兒的picc靜脈高營養(yǎng)工作,條件成熟后開展并逐步完善與下級醫(yī)院的聯(lián)系,做好新生兒的轉(zhuǎn)運工作,努力工作為把我科建成市內(nèi)領(lǐng)先,省內(nèi)一流的先進科室而努力。

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