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2023年街道工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)13篇)

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2023年街道工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)13篇)
2023-11-11 12:21:28    小編:zdfb

計(jì)劃是為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而制定的詳細(xì)行動方案,它可以幫助我們合理安排時(shí)間和資源,提高工作效率。我們每個(gè)人都應(yīng)該制定自己的計(jì)劃,以實(shí)現(xiàn)個(gè)人和職業(yè)的成長。做好計(jì)劃不僅可以讓我們更好地管理時(shí)間,還可以幫助我們更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和困難。在制定計(jì)劃時(shí)要明確各項(xiàng)任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn),做到有序推進(jìn)。不同人的計(jì)劃方式和方法也不同,讓我們一起來分享和學(xué)習(xí)吧。

街道工作計(jì)劃篇一

20xx年,全區(qū)物業(yè)管理以“創(chuàng)城和環(huán)境綜合整治”為主線,以提高行業(yè)管理水平和解決物業(yè)小區(qū)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題為落腳點(diǎn),全面提升行業(yè)管理水平及物業(yè)服務(wù)水平,工作計(jì)劃如下:

一是建立健全“區(qū)物業(yè)辦-街道物業(yè)管理部門-社區(qū)居委會-業(yè)委會-物業(yè)公司”物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò),各街道要成立物業(yè)管理牽頭部門,組織指導(dǎo)本轄區(qū)業(yè)主大會成立和業(yè)主委員會換屆工作,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)社區(qū)物業(yè)管理工作。年內(nèi)具備成立和換屆條件的業(yè)主委員會要依法組織選舉、換屆工作,組織開展1-2次業(yè)委會專題培訓(xùn)交流活動,依法選聘物業(yè)企業(yè),確保物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)不缺位;二是按照“條塊結(jié)合、重心下移、屬地管理”的原則,逐步推行物業(yè)管理定期聯(lián)席會議制度,切實(shí)調(diào)動和發(fā)揮街道辦事處、社區(qū)管理的組織協(xié)調(diào)作用,研究處理物業(yè)管理中的矛盾和焦點(diǎn)問題,形成職責(zé)明確、部門聯(lián)動、體制順暢的管理機(jī)制;三是健全“縱橫交織”的物業(yè)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),按照屬地化管理原則,將物業(yè)管理納入對街道考核,建立由區(qū)物業(yè)辦、街道辦事處、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會組成的物業(yè)管理縱向監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),指導(dǎo)業(yè)委會依法領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督物業(yè)管理工作,建立橫向監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

一是積極開展“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動。對全區(qū)住宅小區(qū)實(shí)施分類管理,將住宅小區(qū)劃分為“示范類、達(dá)標(biāo)類、整改類”三類服務(wù)層次,并對各類小區(qū)采取掛牌公示,在物業(yè)服務(wù)大廳設(shè)置“笑臉、哭臉”公示牌,對“示范類”和“達(dá)標(biāo)類”小區(qū)要加強(qiáng)督促指導(dǎo),確保此類小區(qū)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不降低,保持較高的業(yè)主滿意度,對整改類小區(qū)要組織企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)的學(xué)習(xí)、整改,限定期限提高檔次等級;二是以“示范項(xiàng)目”為平臺,抓點(diǎn)、帶面適時(shí)組織一至二次物業(yè)管理分類現(xiàn)場會,年內(nèi)要在區(qū)內(nèi)樹立4個(gè)示范點(diǎn),組織全區(qū)物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理及從業(yè)人員開展崗位輪訓(xùn)活動,帶動和提高從業(yè)人員專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng),提升行業(yè)整體服務(wù)水平;三是規(guī)范物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目招投標(biāo)程序,推行物業(yè)項(xiàng)目公開招投標(biāo)制度,促使物業(yè)企業(yè)以優(yōu)取勝,培養(yǎng)區(qū)內(nèi)品牌企業(yè),年內(nèi)力爭使兩家企業(yè)提升資質(zhì)等級,樹立品牌優(yōu)勢;四是加強(qiáng)對物業(yè)公司資質(zhì)動態(tài)監(jiān)管,嚴(yán)格市場準(zhǔn)入與退出機(jī)制,對服務(wù)水平低、以及服務(wù)不到位投訴多,不符合經(jīng)營服務(wù)條件的物業(yè)公司采取取消招投標(biāo)資格、降低或撤銷資質(zhì)等級、責(zé)令退出市場的處罰措施;五是結(jié)合“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動建立物業(yè)企業(yè)考核制度,開展物業(yè)企業(yè)質(zhì)量滿意度調(diào)查活動,每半年向小區(qū)業(yè)主開展一次問卷調(diào)查,對調(diào)查情況進(jìn)行通報(bào)并記入對物業(yè)企業(yè)考核成績,抓好對物業(yè)企業(yè)的督促整改,提高群眾滿意度,降低物業(yè)投訴率。

一是繼續(xù)對舊小區(qū)實(shí)施綜合改造。會同城陽街道辦事處對華城路舊小區(qū)及部分零星樓座制定合理的改造整治方案,完善配套舊小區(qū)設(shè)施,協(xié)調(diào)供電部門實(shí)施用電“一戶一表”改造,做到改造一個(gè)、完善一個(gè),為居民創(chuàng)造良好的生活環(huán)境;二是對已完成改造任務(wù)的海棠苑小區(qū)、華城路二小區(qū)、三小區(qū)安泰居北區(qū)等四個(gè)舊小區(qū)研究制定合理的整合方案,采取劃片管理,實(shí)現(xiàn)一個(gè)區(qū)域成立一個(gè)業(yè)主委員會,選聘一家物業(yè)企業(yè)實(shí)施統(tǒng)一、規(guī)范管理;三是積極會同街道辦事處組織指導(dǎo)舊小區(qū)物業(yè)管理工作,針對舊小區(qū)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低的現(xiàn)實(shí)狀況,研究出臺相應(yīng)政策,制定合理的管理方案,解決阻礙我區(qū)物業(yè)行業(yè)發(fā)展的瓶頸問題,切實(shí)提升小區(qū)綜合環(huán)境及管理水平,為創(chuàng)建全國文明城市做好保障。

一是做好規(guī)劃建設(shè)的提前介入,及時(shí)了解新建項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的各項(xiàng)配套細(xì)節(jié),對項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、公共設(shè)施配套、產(chǎn)權(quán)歸屬、驗(yàn)收移交等各類問題做到全程跟蹤,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)提出改進(jìn)建議;二是建立在項(xiàng)目規(guī)劃、施工、移交過程中與規(guī)劃、開發(fā)、房產(chǎn)、建管、城管執(zhí)法等部門的聯(lián)動機(jī)制,定期召開聯(lián)系會議研究解決設(shè)計(jì)不合理、施工中擾民、配套不落實(shí)等實(shí)際問題;三是嚴(yán)把物業(yè)審批及承接驗(yàn)收關(guān),按標(biāo)準(zhǔn)預(yù)留物業(yè)管理用房,嚴(yán)格執(zhí)行房屋預(yù)售前物業(yè)審批流程,建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后監(jiān)督建設(shè)單位按照國家有關(guān)規(guī)定和物業(yè)買賣合同的約定,移交權(quán)屬明確、資料完整、質(zhì)量合格、功能完備、配套齊全的物業(yè);四是嚴(yán)把新建項(xiàng)目物業(yè)公司入駐關(guān),抓好物業(yè)公司入駐前的人員設(shè)置、培訓(xùn)管理、服務(wù)形象、物品計(jì)劃及辦公場所準(zhǔn)備等各環(huán)節(jié),做到高起點(diǎn)管理,高水平服務(wù),為后期實(shí)施物業(yè)管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

街道工作計(jì)劃篇二

一是取長補(bǔ)短開拓經(jīng)濟(jì)新格局。依托鐵路xx站和xx老街“一站一街”的地理資源優(yōu)勢,帶動周邊區(qū)域性功能板塊開發(fā),形成江灣城、星悅城等多點(diǎn)競相發(fā)展的新格局。培優(yōu)育新,重點(diǎn)引進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)、行業(yè)龍頭和稅源型企業(yè),如助推中都商務(wù)城引進(jìn)總部企業(yè);激發(fā)老企業(yè)活力,拓展新增稅源渠道,如協(xié)助永豐布廠改造xx坊推進(jìn)新創(chuàng)產(chǎn)業(yè)孵化。推行“點(diǎn)對點(diǎn)”聯(lián)企制度,精準(zhǔn)化“保姆式”服務(wù),確保續(xù)建項(xiàng)目推進(jìn)按時(shí)保質(zhì)。進(jìn)一步保質(zhì)保量做好經(jīng)濟(jì)普查工作。

二是聯(lián)合協(xié)作織好有效治理網(wǎng)。充分發(fā)揮“四個(gè)平臺”網(wǎng)格作用,實(shí)現(xiàn)各部門力量融合、信息資源共享、網(wǎng)格隊(duì)伍建設(shè)等形成工作合力,提升街道治理能力。進(jìn)一步完善“xx”特色網(wǎng)格,搭建線上線下服務(wù)平臺。安全生產(chǎn)應(yīng)急管理、風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查雙重預(yù)防機(jī)制探索新思路、新方法。深化“民主法治社區(qū)”“三治融合”社區(qū)的創(chuàng)建,全面提升司法行政隊(duì)伍綜合素質(zhì),進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)矯正幫教安置工作。

三是堅(jiān)定不移打造美麗新xx。重點(diǎn)關(guān)注生態(tài)環(huán)境和宜居社區(qū)打造,繼續(xù)將“五水共治”“垃圾分類”等作為重點(diǎn)項(xiàng)目緊抓。配合保障推進(jìn)老舊小區(qū)微改造、有機(jī)更新;對三市路、詠歸路等重點(diǎn)路段保持常態(tài)化整治,保障市容環(huán)境秩序管理。以柳西小區(qū)為試點(diǎn),摸索物業(yè)、業(yè)委會的兩隊(duì)建設(shè),完善工作機(jī)制以發(fā)揮物業(yè)作用,實(shí)現(xiàn)有效物居業(yè)聯(lián)動。進(jìn)一步探索保潔工作新模式,實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。持續(xù)推進(jìn)“雨污分流”、停車場改造等民生項(xiàng)目,著力提升社區(qū)品質(zhì)。

四是全面服務(wù)改善民生有溫度。繼續(xù)深化推進(jìn)“最多跑一次”改革,力爭一窗多能、一窗受理,擴(kuò)大網(wǎng)上“零跑”業(yè)務(wù)范圍。深推萬安老社區(qū)顯新活力的品質(zhì)社區(qū)打造,探索現(xiàn)代宜居小區(qū)的改革范式。切實(shí)完善公共服務(wù),做好就業(yè)創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)、殘疾貧困幫扶、養(yǎng)老教育等民生實(shí)事工程。完善街道居家養(yǎng)老服務(wù)中心運(yùn)營,引導(dǎo)監(jiān)督第三方實(shí)現(xiàn)有效服務(wù)。編輯“基層黨務(wù)小紅書”“全能社工一本通”指導(dǎo)性冊子,強(qiáng)化社工等隊(duì)伍干事本領(lǐng)。

五是久久為功抓實(shí)黨建新局面。著重抓好抓實(shí)黨建系統(tǒng)化、品牌化、精品化建設(shè)。持續(xù)落實(shí)街道大工委和社區(qū)大黨委工作,以市區(qū)兩級機(jī)關(guān)與社區(qū)黨組織結(jié)對為契機(jī),抓好基層治理縱向聯(lián)動;探索物居業(yè)聯(lián)建工作站,推進(jìn)“網(wǎng)格建黨”、小區(qū)微項(xiàng)目,抓好治理橫向聯(lián)動。持續(xù)探索黨建工作點(diǎn)線結(jié)合,打造由千名好支書、社會組織領(lǐng)頭雁、優(yōu)秀黨員志愿者、等組成的10家黨員工作室;打造社區(qū)黨建和兩新商圈黨建“雙風(fēng)景線”,發(fā)揮好社區(qū)傳統(tǒng)品牌,搭建好城市黨建聯(lián)盟。持續(xù)培育青年干部,深入掛職一線、一線建功。在工會、團(tuán)工委、科協(xié)等換屆和南站商圈新聯(lián)會成立的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步引領(lǐng)豐富群團(tuán)組織內(nèi)涵和作用。

街道工作計(jì)劃篇三

20xx年,****街道將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步解放思想、科學(xué)謀劃,強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),突出提升城市化水平、推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程、加快服務(wù)業(yè)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會四個(gè)重點(diǎn),按照工業(yè)聚集區(qū)、商貿(mào)服務(wù)區(qū)、宜居生活區(qū)、生態(tài)旅游區(qū)“四個(gè)功能區(qū)”的規(guī)劃定位,不斷增加新亮點(diǎn),增創(chuàng)新優(yōu)勢,搶抓機(jī)遇,開拓進(jìn)取,全力打造“活力繁榮、魅力宜居、文明和諧”新**。

規(guī)劃建設(shè)以東外環(huán)沿線為主體的工業(yè)聚集區(qū),以***路、***路、***東路為重點(diǎn)的商貿(mào)服務(wù)區(qū),以***上城、***園、***東苑為代表的宜居生活區(qū),以***旅游景區(qū)為龍頭的生態(tài)旅游區(qū),形成布局合理、功能完備的城市發(fā)展格局。圍繞“三縱三橫”的交通格局,配合規(guī)劃論證好***路東延工程,全力實(shí)施***路北延工程,進(jìn)一步強(qiáng)化道路的支撐作用。

抓好老舊小區(qū)改造工作,計(jì)劃投資***萬元,抓好大街小區(qū)、***宿舍區(qū)、***社區(qū)、城中社區(qū)、***小區(qū)5個(gè)老舊小區(qū)的改造工作。抓好背街小巷升級改造,計(jì)劃投資900萬元,對***路、***莊新村路、***公園北路、***北路一街等19條轄區(qū)主干道及背街小巷進(jìn)行升級改造。抓好“兩區(qū)三村”改造工程,計(jì)劃投資4億元加快推進(jìn)良莊舊村改造、五龍棚戶區(qū)改造二期、***村改造、***城郊村改造、***城郊村改造、公平莊棚戶區(qū)以及青龍山棚戶區(qū)、河?xùn)|小區(qū)城中村改造共8項(xiàng)“兩區(qū)三村”工程建設(shè),計(jì)劃建設(shè)居民樓42棟,建筑面積21萬平方米;投資2000萬元,在壓力容器廠舊址建設(shè)保障性經(jīng)濟(jì)適用房9棟,建筑面積2.3萬平方米,同步完善水、電、路、氣、綠等配套設(shè)施。健全完善環(huán)境衛(wèi)生管理長效機(jī)制,加大對已改造完成老舊小區(qū)、背街小巷的管理力度,探索推行物業(yè)管理改善工程,逐步建立以擴(kuò)面提質(zhì)為重心的物業(yè)管理新模式;深入開展省、市花園式小區(qū)的評比工作,不斷提高小區(qū)品位,提升居民幸福指數(shù);突出綠化重點(diǎn)工程建設(shè),計(jì)劃改建、新建游園綠化帶1.5萬平方米,栽植各類苗木10萬株,形成良好的城市景觀。

抓好工業(yè)聚集區(qū)建設(shè)。堅(jiān)持走工業(yè)經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵式發(fā)展路子,在扶持6家骨干企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大的基礎(chǔ)上,加大工業(yè)聚集區(qū)的開發(fā)力度,加大招商引資力度,圍繞產(chǎn)業(yè)配套,吸引科技含量高、低能耗無污染的項(xiàng)目入駐,篩選、策劃、儲備一批發(fā)展項(xiàng)目,著力培育產(chǎn)值過億元成長型企業(yè)3-5家。積極盤活有關(guān)企業(yè)的閑置土地,提高土地利用效率,積極穩(wěn)妥地對淄礦集團(tuán)、后峪工業(yè)園、魯耐窯業(yè)、瓏山集團(tuán)等企業(yè)近500畝閑置土地進(jìn)行盤活。

抓好工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。投資4.97億元,著重抓好富安集團(tuán)鑄造擴(kuò)產(chǎn)二期工程、福顏集團(tuán)新上精密鑄鋼消失模工藝鑄造項(xiàng)目、大通科技機(jī)械有限公司破碎機(jī)擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目、強(qiáng)大集團(tuán)螺栓擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目、康貝醫(yī)療器械有限公司醫(yī)療器械生產(chǎn)項(xiàng)目、綠博化工機(jī)械有限公司低溫設(shè)備生產(chǎn)項(xiàng)目、同匯機(jī)械有限公司高壓羅茨風(fēng)機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目、山東欣巨潤鈣業(yè)有限責(zé)任公司的氧化鈣生產(chǎn)線項(xiàng)目、燁晟耐火材料有限公司新上碳化硅項(xiàng)目共9項(xiàng)過千萬元項(xiàng)目建設(shè),形成項(xiàng)目建設(shè)對工業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)拉動。

強(qiáng)化職能服務(wù),做優(yōu)工業(yè)發(fā)展環(huán)境。加強(qiáng)對企業(yè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù),積極為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境,針對企業(yè)在發(fā)展中碰到融資、用地等困難和問題,定期開展工業(yè)集中服務(wù)活動,通過積極開展銀企對接等活動千方百計(jì)為企業(yè)排憂解難。繼續(xù)加大科技創(chuàng)新力度,淄博工陶耐火材料有限公司技術(shù)研發(fā)中心年內(nèi)力爭達(dá)到國家級水平、強(qiáng)大集團(tuán)高強(qiáng)度螺栓工程技術(shù)研發(fā)中心力爭達(dá)省級水平。強(qiáng)大集團(tuán)和富安重型機(jī)械廠進(jìn)一步加大軟、硬件投入,積極爭創(chuàng)高新技術(shù)企業(yè)。

以銀座商城、特信百貨為帶動,加大瓏山路、五嶺路沿路的綜合開發(fā)力度,對五龍百貨與博山試劑廠之間3萬余平方米建設(shè)用地進(jìn)行開發(fā)建設(shè),積極與沃爾瑪?shù)却笮统袑?,力爭引進(jìn)1-2家大型商業(yè)企業(yè),以點(diǎn)帶線、以線促面,構(gòu)筑大商貿(mào)格局。抓好服務(wù)業(yè)項(xiàng)目建設(shè),確定工陶集團(tuán)國瓷魯玉陶瓷館二期工程、良莊社區(qū)三泉山都市農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、山東上水銀花農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司上水銀花有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品展廳建設(shè)項(xiàng)目、安上社區(qū)蓮花山旅游綜合開發(fā)項(xiàng)目、富安集團(tuán)中國煤礦博物館建設(shè)項(xiàng)目共5項(xiàng)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目,計(jì)劃總投資9.28億元,當(dāng)年完成投資1.3億元。

推動旅游業(yè)發(fā)展提速,按照“三園兩館一區(qū)”的目標(biāo)定位,推進(jìn)蓮花山森林公園開發(fā)建設(shè),抓好煤礦博物館、王盡美紀(jì)念館的設(shè)計(jì)建設(shè),著力打造“觀自然風(fēng)光、受革命教育、賞佛道文化、品博山美食”特色生態(tài)旅游品牌。進(jìn)一步整合地區(qū)文化資源,大力發(fā)展城市旅游,打造以孫廷銓故居、趙執(zhí)信故居等具有人文內(nèi)涵古建筑為標(biāo)志的文化旅游品牌。推動餐飲業(yè)發(fā)展升級,以翰林食府、懋隆金閣、渤海人家為龍頭,抓好餐飲名店、名街建設(shè)評比,進(jìn)一步推動餐飲業(yè)上檔次、上規(guī)模,打造精品店、特色店,著力新培育限額以上餐飲服務(wù)業(yè)企業(yè)6家。

完善公共衛(wèi)生、醫(yī)療保障、社區(qū)衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè),優(yōu)化衛(wèi)生資源配置。投資500萬元,盤活原博山低壓電器廠閑置土地,建設(shè)集醫(yī)療、預(yù)防保健、康復(fù)和社區(qū)服務(wù)等功能為一體的現(xiàn)代化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,新建3000平方米病房樓,利用原有框架式廠房改建3200平方米門診辦公樓。調(diào)整轄區(qū)教育布局,投資2000萬元,在博山九中現(xiàn)址建一所省級規(guī)范化小學(xué),辦學(xué)規(guī)模25個(gè)班,容納學(xué)生1125人,規(guī)劃占地總面積26000平方米,建筑面積8000平方米。在后峪小學(xué)現(xiàn)址投資600萬元新建一所符合省定辦園標(biāo)準(zhǔn)的公辦中心幼兒園,辦學(xué)規(guī)模12個(gè)班,容納幼兒360人。兩項(xiàng)工程計(jì)劃****年同時(shí)開工建設(shè),2015年12月投入使用。

大力拓展社區(qū)服務(wù),按照街道為主體,社區(qū)居委會為基礎(chǔ),社會單位和群眾為重要補(bǔ)充的思路,依托街道、社區(qū)便民服務(wù)中心,完善社區(qū)服務(wù)設(shè)施,逐步健全社區(qū)服務(wù)體系,形成以開展便民利民服務(wù)為重點(diǎn)的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。重點(diǎn)開展面向老年人、兒童、殘疾人、社會貧困戶、優(yōu)撫對象的社會救助和福利服務(wù),面向社區(qū)居民的便民利民服務(wù),面向社區(qū)單位的社會化服務(wù)。在街道和社區(qū)服務(wù)中心開通服務(wù)熱線、設(shè)立求助電話,實(shí)施網(wǎng)絡(luò)服務(wù),推進(jìn)數(shù)字化示范小區(qū)建設(shè)。

加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè),把社區(qū)干部的教育培訓(xùn)工作列入黨工委干部教育培訓(xùn)計(jì)劃,以開展黨建工作“服務(wù)提升年、管理深化年、創(chuàng)新推進(jìn)年”等專項(xiàng)活動為抓手,著力提升街道基層黨員、干部隊(duì)伍的服務(wù)能力。同時(shí),以書記、主任“年薪制”為抓手,強(qiáng)化工作考核,落實(shí)工作任務(wù)責(zé)任制度,切實(shí)提高基層干部的主動性和責(zé)任感。

街道工作計(jì)劃篇四

1、加強(qiáng)黨的建設(shè)。一是加強(qiáng)宣傳思想工作;二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè);三是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè);四是深化“三送”活動全覆蓋、常態(tài)化工作;五是推進(jìn)基層組織建設(shè)年活動,實(shí)現(xiàn)基層黨支部晉位升級,實(shí)施社區(qū)黨支部書記分類管理;六是擴(kuò)大社區(qū)黨建工作覆蓋面和影響力;七是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè);八是打造公園華庭多位一體的黨建示范點(diǎn);九是在社區(qū)內(nèi)開展“人大代表在行動”工作。

3、健全人口計(jì)生工作網(wǎng)格化管理。建立“以戶管人”的工作機(jī)制。各“網(wǎng)格”以每棟房屋為基本單位建立計(jì)生信息檔案,做到社區(qū)不漏格、格不漏棟、棟不漏層、層不漏戶、戶不漏人、人不漏項(xiàng),進(jìn)一步提升計(jì)劃生育管理服務(wù)水平。

4、確保社區(qū)安全穩(wěn)定。暢通群眾訴求渠道,實(shí)行信訪個(gè)案掛包責(zé)任制,規(guī)范和強(qiáng)化小區(qū)樓院矛盾糾紛和群眾訴求報(bào)送工作和矛盾糾紛化解工作。加大安全生產(chǎn)排查整治力度,做好汛期切坡建房和老城區(qū)土坯房避險(xiǎn)工作,確保社區(qū)不出現(xiàn)大的安全生產(chǎn)、火災(zāi)和交通事故。

5、完成招商引資工作任務(wù)。做好招商引資企業(yè)鼎辰物流有限公司的跟蹤服務(wù)、項(xiàng)目落地和投產(chǎn)達(dá)效工作,確保實(shí)現(xiàn)全年簽約項(xiàng)目1個(gè)以上,實(shí)際進(jìn)資400萬元以上。

6、抓好城市建設(shè)和城市管理工作。全力推進(jìn)小街小巷道路硬化工程、楊梅周屋區(qū)域整治工程、城區(qū)主干道升級改造工程和濱河路西側(cè)改造工程。廣泛發(fā)動居民群眾抓好“三城同創(chuàng)”工作,推進(jìn)社區(qū)環(huán)境凈化、亮化、美化。

7、加大社會保障力度。擴(kuò)大居民社會保障覆蓋面(保障低保居民生活、提高居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率、救助大病醫(yī)療居民、發(fā)放高齡老人生活補(bǔ)貼、審核廉租住房申報(bào))。

8、開展“四進(jìn)社區(qū)”活動。即社會公德教育進(jìn)社區(qū)、文明禮儀教育進(jìn)社區(qū)、交通安全教育進(jìn)社區(qū)、科學(xué)素質(zhì)教育進(jìn)社區(qū)等群眾性精神文明創(chuàng)建系列活動,提升社區(qū)居民道德素養(yǎng)。

街道工作計(jì)劃篇五

(一)繼續(xù)在轄區(qū)內(nèi)推行居住人員信息自主申報(bào)工作,加大力度做好宣傳工作,進(jìn)一步完善舉措、拓寬受眾面,讓轄區(qū)居民能普遍提高自主登記意識,以求提高信息的及時(shí)性與便民性。

(二)加強(qiáng)流動人口信息采集,棚戶區(qū)改造工作已全面展開,各項(xiàng)信息變動較大,督促網(wǎng)格員加大走訪力度,保證“四實(shí)”信息的“三率”標(biāo)準(zhǔn),做到“樓不落戶、戶不落人、人不落項(xiàng)”,切實(shí)做好流動人口信息采集工作,最大限度確保信息采集的全面性,準(zhǔn)確性與真實(shí)性,提高網(wǎng)格服務(wù)水平。

(三)繼續(xù)加強(qiáng)隱患信息采集通報(bào),積極做好社區(qū)隱患信息的采集、通報(bào)工作。堅(jiān)持定人、定崗、定責(zé),堅(jiān)持全覆蓋,無縫隙,要求各網(wǎng)格員守好自己的“網(wǎng)格”,不放過任何一個(gè)安全隱患,把社區(qū)安全牢記心間,常抓不懈。

(四)開展房屋編碼常態(tài)化管理工作。密切關(guān)注轄區(qū)房屋變化,強(qiáng)化責(zé)任,常態(tài)化監(jiān)管到位,積極對房屋信息編碼進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,完善房屋編碼基礎(chǔ)信息,確保轄區(qū)房屋基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)完整有效。

(五)全面推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格精細(xì)化管理。以今年網(wǎng)格標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),大處著眼,小處著手,通過對指標(biāo)業(yè)務(wù)量化、管理手段具體化、職責(zé)分工明晰化等,促進(jìn)網(wǎng)格精細(xì)化管理,更精確合理地規(guī)劃每一個(gè)網(wǎng)格員責(zé)任區(qū)域,提高網(wǎng)格隊(duì)伍的能力,增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和向心力。確保網(wǎng)格工作中,每一條信息都要精心、每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精細(xì)、每一項(xiàng)工作都是精品,把社區(qū)網(wǎng)格化管理推上一個(gè)新的臺階。

街道工作計(jì)劃篇六

一是繼續(xù)開展社區(qū)黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”工作和爭創(chuàng)“五個(gè)好”社區(qū)黨支部活動,加強(qiáng)黨員教育,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,增強(qiáng)社區(qū)黨組織的凝聚力與戰(zhàn)斗力。二是健全社區(qū)民主管理制度,為社區(qū)居民參政議政搭建平臺。三是積極推進(jìn)社區(qū)黨建工作聯(lián)席會議制度,社區(qū)共駐共建活動,以“黨員教育聯(lián)搞,思想工作聯(lián)做,社會治安聯(lián)防,公益事業(yè)聯(lián)辦,貧困對象聯(lián)幫,文明小區(qū)聯(lián)建”為主要內(nèi)容的結(jié)對共建活動,引導(dǎo)駐區(qū)單位積極投入到為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)中來,營造共同建設(shè)和諧社區(qū)的良好氛圍。

二、加強(qiáng)精神文明建設(shè),營造文明健康社區(qū)。

以“講文明、樹新風(fēng)”、“愛我順昌、建設(shè)順昌”為主題,以創(chuàng)建文明社區(qū)為載體,深入開展“七進(jìn)社區(qū)”(科普、法律、計(jì)生、衛(wèi)生、環(huán)保、文體、涉臺)活動,以創(chuàng)造安定、有序、優(yōu)美的社區(qū)環(huán)境為目標(biāo),抓好社區(qū)治安和社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境綜合整治及日常管理,并建立起長效管理機(jī)制,使每個(gè)社區(qū)居民院落治安秩序良好,無亂搭建、亂張貼、亂設(shè)攤點(diǎn)、亂停車等現(xiàn)象。通過社區(qū)健康、向上的文體活動,居民理想、信念宣傳教育,以及“五好文明家庭”、“文明樓院”等創(chuàng)建載體,努力提高居民思想道德素質(zhì)和健康文明的生活方式,為建設(shè)海西綠色腹地工業(yè)強(qiáng)縣,營造文明健康的社會環(huán)境。

三、抓好社區(qū)平臺建設(shè),提升社區(qū)服務(wù)質(zhì)量。

一是深入開展平安社區(qū)創(chuàng)建工作。認(rèn)真落實(shí)社會治安綜合治理各項(xiàng)措施,繼續(xù)以“平安共建理事會”為載體,以創(chuàng)建“平安樓院”、“平安家庭”、“平安單位”等活動形式,推動社區(qū)平安創(chuàng)建活動的深入開展。堅(jiān)持每半月開展一次矛盾糾紛排查調(diào)處工作,努力使各項(xiàng)矛盾糾紛化解在社區(qū),消滅在萌芽狀態(tài)。二是認(rèn)真開展法制宣傳,提高居民法制意識。三是加大社區(qū)治安整治力度。完善社會治安防控體系,健全群防群治工作網(wǎng)絡(luò),鞏固社區(qū)治安“義務(wù)巡邏隊(duì)”的成果,對重點(diǎn)人口和兩勞釋解人員,進(jìn)行監(jiān)控和幫教轉(zhuǎn)化。加強(qiáng)對流動人口和出租屋的管理,積極配合片警進(jìn)行基本情況的調(diào)查摸底。完善暫住人口的登記、查證制度,建立相關(guān)檔案。

四、是加強(qiáng)社區(qū)安全生產(chǎn)和消防安全工作。

開展消防進(jìn)社區(qū)活動,加強(qiáng)社區(qū)公共消防設(shè)施的維護(hù),定期組織社區(qū)安全生產(chǎn)、消防安全檢查,并做好社區(qū)防火、防盜、防詐騙安全宣傳。

五、加強(qiáng)社區(qū)自身建設(shè),提高社區(qū)工作水平。

一是加強(qiáng)社區(qū)工作人員的隊(duì)伍建設(shè),完善社區(qū)居委會各項(xiàng)學(xué)習(xí)、工作制度。結(jié)合集中培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、相互交流等辦法,使社區(qū)工作隊(duì)伍整體素質(zhì)得到明顯改善,運(yùn)用激勵機(jī)制、制度規(guī)范和考核約束等方式,提高社區(qū)工作人員的組織能力、協(xié)調(diào)能力,以及密切聯(lián)系群眾,全心全意為社區(qū)居民服務(wù)宗旨意識。

二是夯實(shí)社區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),積極培育社區(qū)的造血功能,增加社區(qū)經(jīng)濟(jì)收入。推廣和勤社區(qū)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體和添置房產(chǎn)增加收入經(jīng)驗(yàn),鼓勵社區(qū)創(chuàng)業(yè),發(fā)展壯大社區(qū)經(jīng)濟(jì),有固定收入的社區(qū),可以將一定比例的經(jīng)費(fèi)作為績效工資,提高社區(qū)工作人員經(jīng)濟(jì)待遇。

三是進(jìn)一步增強(qiáng)社區(qū)合力,充分發(fā)揮轄區(qū)單位、居民資源優(yōu)勢,形成“人人為社區(qū),齊心協(xié)力建社區(qū)”的強(qiáng)大合力,在財(cái)力、物力、人力等方面給予大力支持,通過聯(lián)動共建形式為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作全面發(fā)展。

街道工作計(jì)劃篇七

20xx年度街道人才工作緊緊圍繞上級人才工作重點(diǎn),積極轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作機(jī)制、提高服務(wù)意識,主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

今年以來,我街道根據(jù)人才培養(yǎng)計(jì)劃要求廣泛開展需求調(diào)研,深入分析全街道人才分布格局,根據(jù)我街道經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)以及針對街道內(nèi)人才需求狀況,積極發(fā)揮政府職能,多方位拓寬引才渠道,構(gòu)筑區(qū)域性人才高地,進(jìn)一步加大人才引進(jìn)和開發(fā)力度,多渠道引進(jìn)人才,積極為街道社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的智力支持。

1、加大人才引進(jìn)力度。

近兩年來,街道屬新成立的新興街道,居住的農(nóng)村農(nóng)戶全部拆遷住進(jìn)了小區(qū),農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)榫用?,農(nóng)村轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘?,社區(qū)建設(shè)和管理需要各方面的人才,為此,我們在市、區(qū)人才市場和《揚(yáng)子晚報(bào)》人才版刊登招聘信息,有2多名大專以上畢業(yè)生前來報(bào)名登記,經(jīng)初試、筆試、面試,4年錄用了1名本科畢業(yè)生到社區(qū)、機(jī)關(guān)及職介所等崗位鍛煉,為社區(qū)及時(shí)培養(yǎng)了管理型人才,促進(jìn)了社區(qū)建設(shè)與管理上水平。

2、狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

今年以來,我們先后邀請人力資源專家前來街道講座,對街道中青年干部及新聘大學(xué)生進(jìn)行人力資源業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),系統(tǒng)地講解人力資源業(yè)務(wù)內(nèi)容,提高人力資源管理水平,促進(jìn)人才業(yè)務(wù)工作上臺階。

今年下半年,我們在全街道范圍開展了人才資源普查,為確保普查工作順利開展,街道積極開展了多層次培訓(xùn),對各單位人事干部、統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行培訓(xùn),通過普查正確掌握了街道人才資源現(xiàn)狀以及人才資源的需求,及時(shí)了解緊缺專業(yè)分布情況,為本年度乃至20xx年度引才規(guī)劃提供基礎(chǔ)性的依據(jù)。

今年以來,街道針對轄區(qū)特點(diǎn),把人才工作擺上重要議事日程,強(qiáng)化人才考核機(jī)制,首先實(shí)行組織辦、黨政辦為引進(jìn)人才責(zé)任部門,指定專人負(fù)責(zé),定期收集人才信息。其次制訂街道人才工作考核辦法,對引進(jìn)培養(yǎng)人才提升人才隊(duì)伍素質(zhì)、重視發(fā)揮現(xiàn)有人才作用、進(jìn)一步改善人才工作環(huán)境三大項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行量化考核。再次是建立激勵政策。通過人才引進(jìn)考核機(jī)制的不斷完善帶動街道引才工程扎實(shí)有效的開展,目前街道引進(jìn)教師1名,大專、本科以上人才5名,中、高級人才8名。

20xx年街道將根據(jù)區(qū)委組織部人才引進(jìn)工作總體計(jì)劃安排,結(jié)合街道實(shí)際,大力做好人才引進(jìn)工作。具體做好以下幾方面工作:

1、成立組織。

街道成立人才引進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由工委書記××擔(dān)任,副組長由工委副書記××擔(dān)任,成員由組織、黨政辦、宣傳等部門負(fù)責(zé)人組成,并制定好人才引進(jìn)計(jì)劃和考核辦法。

2、多渠道引進(jìn)人才。

20xx年我們將通過市、區(qū)人才市場和網(wǎng)上發(fā)布引進(jìn)人才信息,廣攬人才并建立人才信息,對社區(qū)管理和街道文化方面人才進(jìn)行有針對性引進(jìn),從而促進(jìn)街道整體工作水平提升。

3、建立激勵機(jī)制吸引人才。

我們將制定扎實(shí)有效地獎勵機(jī)制,對能主動來街道工作的本科以上人才在住房、交通、福利等方面給予物質(zhì)的獎勵,從而使他們在街道工作有一個(gè)寬松的環(huán)境,發(fā)揮自己的特長,為街道“三個(gè)文明”建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

街道工作計(jì)劃篇八

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府要求,以《區(qū)委xx年工作要點(diǎn)》、《區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作任務(wù)分解一覽表》為指導(dǎo),按照全區(qū)“工作落實(shí)年”的總體要求,在與市、區(qū)相關(guān)部門充分溝通的基礎(chǔ)上,結(jié)合管委會“繁榮轄區(qū)文化,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的重要目的及轄區(qū)實(shí)際情況,制定xx年工作計(jì)劃如下:

1、確立管委會辦公地點(diǎn),核算相關(guān)費(fèi)用,合理配備辦公用品,完成一廳式辦公大廳的裝修工作。

2、選調(diào)管委會辦公室干部,設(shè)立相關(guān)科室,明確各科室職責(zé),完善管理體制。

3、組建110人的公益性崗位管理員隊(duì)伍。面向社會、公開、公平招聘、擇優(yōu)錄用,制定公益性崗位人員工作職責(zé)和考核辦法,完善管理員隊(duì)伍建設(shè)。

4、組建管委會保潔公司。根據(jù)轄區(qū)道路清掃保潔現(xiàn)狀及保潔員分布狀況,重新核定保潔員人數(shù),確保轄區(qū)保潔質(zhì)量。

5、與區(qū)執(zhí)法局共同協(xié)商做好駐管委會執(zhí)法中隊(duì)的選派工作,明確選派標(biāo)準(zhǔn)和派駐人數(shù),并制定執(zhí)法人員管理辦法。

6、制定工作人員培訓(xùn)計(jì)劃。以業(yè)務(wù)知識、執(zhí)法技巧、紀(jì)律作風(fēng)及相關(guān)禮儀知識為培訓(xùn)重點(diǎn),分批次、分專題,培養(yǎng)工作人員“服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會大局”的工作理念,提高工作人員在復(fù)雜工作環(huán)境下的辦案能力、協(xié)調(diào)能力。

7、完善管委會工作機(jī)制。通過例會(每周召開一次)對前一階段各項(xiàng)工作進(jìn)行討論、總結(jié),制定下一步工作的要點(diǎn)和計(jì)劃,提高各項(xiàng)工作的周密性與計(jì)劃性,保障管委會工作有序、高效的進(jìn)行。

8、制定管委會與相關(guān)單位、轄區(qū)各商會間的聯(lián)席會議制度。加強(qiáng)管委會與相關(guān)單位、商會之間的溝通,指導(dǎo)商會開展工作,鼓勵商家為管委會建言獻(xiàn)策;并促成北大街、都城隍廟各企業(yè)、商家盡早成立商會。

9、建立與各專業(yè)協(xié)會的交流互動平臺。邀請各專業(yè)協(xié)會(西安外商投資協(xié)會、西安旅游協(xié)會、西安裝飾協(xié)會、西安建筑業(yè)協(xié)會、西安消費(fèi)者協(xié)會等)參與到管委會轄區(qū)門頭牌匾的設(shè)置、商業(yè)業(yè)態(tài)調(diào)整等工作中,并對管委會工作進(jìn)行專業(yè)知識的指導(dǎo),提升管委會工作水平。

1、利用網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍廣、信息交流及時(shí)的特點(diǎn),建立管委會信息管理平臺,設(shè)計(jì)管委會網(wǎng)頁,通過網(wǎng)絡(luò)宣傳管委會各項(xiàng)工作的目的、意義及街區(qū)建設(shè)、發(fā)展方向、招商引資等信息。

2、對國內(nèi)知名街區(qū)數(shù)字化城市管理體制進(jìn)行考察、學(xué)習(xí),引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),培養(yǎng)數(shù)字化管理專業(yè)人員,搭建管委會數(shù)字化監(jiān)控平臺,在轄區(qū)內(nèi)實(shí)行監(jiān)察員和數(shù)字化結(jié)合的監(jiān)控管理模式。

3、借鑒國內(nèi)知名街區(qū)管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合轄區(qū)自身實(shí)際情況引入先進(jìn)的質(zhì)量管理體系,并邀請國內(nèi)先進(jìn)的質(zhì)量管理認(rèn)證機(jī)構(gòu)對管委會的管理進(jìn)行設(shè)計(jì)和認(rèn)定,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。

4、建立檔案管理體制。設(shè)立管委會資料庫,收集西大街、北大街、北院門一條街、化覺巷古玩街的相關(guān)資料并整理分類,建立檔案管理工作體制,為以后轄區(qū)規(guī)劃、城市建設(shè)等相關(guān)工作提供參考。

1、對轄區(qū)地下通道、停車廠、廣場以及公用電話、雕塑、座椅、垃圾箱等公共設(shè)施進(jìn)行摸底調(diào)查。明確其建設(shè)單位和責(zé)任單位;對表面不潔、受損的設(shè)施,及時(shí)聯(lián)系各設(shè)置單位或責(zé)任單位進(jìn)行整修并安排專人做好日常維護(hù)工作,建立長效管理機(jī)制。

2、對轄區(qū)沿街門店進(jìn)行走訪摸底。全面掌握各商家的經(jīng)營范圍、營運(yùn)狀況及總部和其它分部的相關(guān)信息,為以后轄區(qū)業(yè)態(tài)調(diào)整、招商引資、發(fā)展轄區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。3、對西大街沿線行政單位進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)。并積極協(xié)調(diào)動員西大街沿線行政單位通過置換、異地搬遷等方式進(jìn)行外遷,騰出商業(yè)旺地,用于發(fā)展商貿(mào)服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè),促使西大街形成完整的商業(yè)鏈條。

4、根據(jù)轄區(qū)實(shí)際,結(jié)合轄區(qū)商業(yè)運(yùn)作規(guī)律,以轄區(qū)長期繁榮發(fā)展為目的,采取行政手段與市場調(diào)節(jié)相結(jié)合的方法對轄區(qū)業(yè)態(tài)進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整,打造以濃厚文化特色為背景餐飲、時(shí)尚、休閑、娛樂、旅游為一體的商業(yè)街區(qū)。

5、開展街區(qū)點(diǎn)亮工程和建筑立面整治工作。按照規(guī)劃要求,結(jié)合轄區(qū)商業(yè)格局,采取商家、專家齊參與、共探討的方式研究制定街區(qū)點(diǎn)亮工程和建筑立面整治方案及門頭牌匾的設(shè)置,對轄區(qū)沿街商鋪門頭、建筑立面進(jìn)行整改和點(diǎn)亮,力求整改效果與商業(yè)街長期發(fā)展相協(xié)調(diào),滿足市場需求,創(chuàng)建轄區(qū)繁榮、和諧的商業(yè)環(huán)境。

6、結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,積極推進(jìn)轄區(qū)北院門一條街、化覺巷街古玩街特色化發(fā)展,充分挖掘歷史文化街區(qū)宗教文化、特色餐飲等資源,進(jìn)一步提升北院門一條街街、化覺巷古玩街的知名度和影響力,促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)全面繁榮發(fā)展。

7、加強(qiáng)轄區(qū)市容秩序管理,重點(diǎn)做好轄區(qū)內(nèi)沿街九亂、非法營運(yùn)及北院門一條街出店、占道經(jīng)營、流動攤販的相關(guān)整治工作,全面提升街區(qū)環(huán)境秩序。

1、積極參加第十四屆中國東西部合作與投資貿(mào)易洽談會。提前好做招商項(xiàng)目征集工作,印制項(xiàng)目冊,通過各種渠道邀請境內(nèi)、外客商參會,擴(kuò)大管委會的知名度和影響力,促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

2、開展陜北招商活動。進(jìn)一步深化與延安、榆林等陜北地區(qū)的合作關(guān)系,赴兩地開展投資環(huán)境說明暨招商推介活動,積極宣傳轄區(qū)投資環(huán)境及重點(diǎn)招商項(xiàng)目,吸引更多的陜北客商到我轄區(qū)投資發(fā)展。

3、圍繞西大街及全區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展,舉辦西大街高峰論壇,爭創(chuàng)全國百城萬店無假貨示范街,借助西大街高峰論壇認(rèn)真做好轄區(qū)的招商工作,推動轄區(qū)經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展。

4、抓住東大街改造機(jī)會,積極走出去,排線索、收信息,主動與因改造需搬遷的各商貿(mào)、娛樂、服務(wù)等企業(yè)溝通,爭取把它們引入西大街。爭取全年西大街商業(yè)銷售額突破50億,帶動北大街和歷史文化街區(qū)發(fā)展。

5、抓好轄區(qū)內(nèi)剩余樓宇的招商工作。重點(diǎn)做好已入駐企業(yè)的服務(wù)工作,加大對上海城、唐人街等項(xiàng)目二次招商力度。

街道工作計(jì)劃篇九

(一)從工作機(jī)制入手,確?!叭瘛惫こ袒顒娱_展成效。

擬將“三民”工程作為書記項(xiàng)目申報(bào)20xx年區(qū)級黨建示范項(xiàng)目,并做好項(xiàng)目申報(bào)方案等籌備工作。以“基層群眾得到實(shí)惠”為目標(biāo),在開展“三民”工程活動中,運(yùn)用法治思維,逐步強(qiáng)化黨內(nèi)規(guī)章制度建設(shè),落實(shí)十八屆四中全會關(guān)于黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求,把“三民”工程做實(shí)做細(xì),真正貼近群眾需要,謀求服務(wù)質(zhì)量提升。第一,貫徹領(lǐng)導(dǎo)干部駐點(diǎn)普遍直接聯(lián)系群眾制度。通過“三民”工程明確社區(qū)綜合黨組織“第一書記”直接聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾;打破“黨代表接待周”活動以及黨政社群社區(qū)共治活動落點(diǎn)群眾強(qiáng)烈反應(yīng)的問題的局限,接訪活動要注重聽取群眾那些容易“被忽略”的聲音,為群眾提供貼身的服務(wù)。第二,通過完善民意登記、民意辦理制度,考察“首聽負(fù)責(zé)制”和“民意辦結(jié)制”落實(shí)情況,確保矛盾糾紛得到調(diào)處化解。第三,通過擬定“群眾滿意值”積分表,完善“黨員動員率”、“群眾知曉率”和“矛盾解決率”“三率”考核機(jī)制來考核活動實(shí)效,每季度考核一次。第四,完善評先評優(yōu)機(jī)制,把“三民”工程納入黨組織履職考核內(nèi)容。設(shè)立“三民工程示范點(diǎn)”,每半年授予“三民”工程考核排名第一的社區(qū)綜合黨組織;把黨員參加接訪率(活動次數(shù))、矛盾解決率等列入年度“優(yōu)秀黨員”考核指標(biāo),引導(dǎo)黨員在服務(wù)活動中比拼爭先。

(二)拓寬渠道,加大宣傳,繼續(xù)做強(qiáng)“黨建項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)”。

一是完善黨建項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)工作制度和流程化建設(shè),并在民生公益等層面創(chuàng)新工作方式,拓寬黨群的交流活動渠道,豐富黨建項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)三級項(xiàng)目信息庫,做好民生公益、黨員服務(wù)、社區(qū)共治等黨建項(xiàng)目的調(diào)查摸底,動員“兼職委員”單位、駐區(qū)企事業(yè)單位以及熱心個(gè)人對項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)。

二是舉辦黨建項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)現(xiàn)場會,以專題匯報(bào)、現(xiàn)場簽約、群眾點(diǎn)評的形式向全區(qū)10個(gè)街道83各社區(qū)1475個(gè)黨組織進(jìn)行推廣,讓其家喻戶曉。

三是開展黨建項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)工作培訓(xùn)。舉辦黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)培訓(xùn),梳理在開展項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)工作中遇到的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和做法,提高黨建隊(duì)伍工作能力。通過社區(qū)(片區(qū))黨組織書記向街道黨工委就項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)工作的開展落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)述職的方式,確保項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)工作有落實(shí)有成效。

四是創(chuàng)辦黨建示范項(xiàng)目展廳。創(chuàng)新宣傳方式,把展廳打造成集展示、宣傳、教育多功能于一身的實(shí)體,通過燈箱、展板、模型、聲像和圖像資料等載體配合色彩、音樂等多種表現(xiàn)形式加以詮釋,以人為本,使傳播效果最大化。同時(shí)采用拍攝視頻的這種更加生動的形式,真實(shí)地還原項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)工作開展的全過程,并制成南湖街道黨建項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)紀(jì)錄視頻片,力爭做到黨建活動“有聲有色”。

(三)運(yùn)用“黨企融合法”提升“兩新”黨組織服務(wù)能力。

20xx年要充分調(diào)動“兩新”黨組織主觀能動性,讓他們參與社區(qū)共治的活動中發(fā)揮作用。

一是開展“兩新”黨組織書記述職考核;嚴(yán)把支部書記人才關(guān),完善書記隊(duì)伍遞補(bǔ)制度。強(qiáng)化“兩新”黨組織工作者隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心作用,擴(kuò)大黨組織在企業(yè)中的影響力。規(guī)范黨組織書記考核管理,嚴(yán)格把關(guān)“兩新”支部書記選撥入口,堅(jiān)持選用素質(zhì)高有魄力的企業(yè)管理層兼任支部書記,提高工作積極性。通過舉辦“兩新”黨組織書記述職考核,在全街道112個(gè)“兩新”黨組織中采取自查、互評、復(fù)核的形式,評選50個(gè)先進(jìn)“兩新”黨組織,由先進(jìn)黨組織書記向街道考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行述職,述職得分作為評選優(yōu)秀黨組織書記的指標(biāo)之一。

二是加強(qiáng)人民南、春風(fēng)、和平三大片區(qū)的“兩新”黨組織管理,推薦優(yōu)秀黨員干部成為黨組織班子成員,以骨干帶全員,夯實(shí)黨組織的支撐作用,并完成春風(fēng)片區(qū)黨委換屆選舉工作。推廣人民南“黨企融合法”,以黨建帶發(fā)展,共同促進(jìn)黨企健康發(fā)展;以黨建帶群建,發(fā)揮黨組織反哺作用,構(gòu)建社區(qū)和諧穩(wěn)定。

(四)深化黨群共建,構(gòu)建區(qū)域化黨建新格局。

開展街道黨工委、社區(qū)黨組織與駐社區(qū)單位開展各類喜聞樂見的黨建活動,整合各方力量,建立共駐共建機(jī)制;凝聚各方力量,統(tǒng)籌各方資源,讓黨組織的服務(wù)“進(jìn)萬家入萬戶”。實(shí)現(xiàn)街道、社區(qū)與轄區(qū)單位之間“不求所有,但為所用”,街道和社區(qū)黨組織發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用,探討街道社區(qū)與駐社區(qū)單位資源共享、文明共建、服務(wù)共創(chuàng)、穩(wěn)定共保的良好局面。做好以下四個(gè)方面的聯(lián)建活動:一是調(diào)動駐社區(qū)黨組織參與社區(qū)建設(shè),探討發(fā)揮駐社區(qū)單位作用的工作機(jī)制和激勵機(jī)制。二是隊(duì)伍聯(lián)創(chuàng)、活動聯(lián)辦。通過搭建平臺,讓轄區(qū)單位積極參與街道、社區(qū)黨建工作,共同開展服務(wù)社區(qū)居民活動。在志愿者隊(duì)伍建設(shè)方面,積極動員轄區(qū)單位員工、學(xué)校學(xué)生加入社區(qū)各類志愿者隊(duì)伍,把社區(qū)內(nèi)黨組織和黨員的力量匯聚到社區(qū),有組織有計(jì)劃地開展共建活動。三是場所聯(lián)用。針對我街道活動場所的嚴(yán)重不足的問題,動員學(xué)校、駐社區(qū)機(jī)關(guān)等單位向黨員群眾開放場地,共同舉辦活動。四是社區(qū)治安、文化建設(shè)、優(yōu)化環(huán)境等方面,實(shí)行“文明共建”。

(五)做好社區(qū)綜合黨組織的考核工作。

按照區(qū)委組織部相關(guān)要求,深化改革,推進(jìn)基層黨組織提升管理水平,向服務(wù)型黨組織轉(zhuǎn)化。重點(diǎn)考核社區(qū)黨組織是否能夠充分發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用,在化解矛盾、推動發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定等方面的能力。

(六)黨建示范項(xiàng)目活動的常態(tài)化開展。

確保已申報(bào)的黨建示范項(xiàng)目在服務(wù)范圍、服務(wù)對象的全覆蓋上面提高水平。同時(shí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和做法,搭建平臺,創(chuàng)新工作模式,開展新的項(xiàng)目的統(tǒng)籌立項(xiàng)、申報(bào)工作,以增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力,凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(一)確保文明城市迎檢工作實(shí)效,推進(jìn)精神文件建設(shè)“新常態(tài)”。

做好文明城市創(chuàng)建工作的安排計(jì)劃,將文明城市創(chuàng)建工作貫穿在全年的宣傳工作中:以展現(xiàn)良好的人文風(fēng)貌為目標(biāo),確實(shí)貫徹“三四五”工作法,在創(chuàng)建過程中以點(diǎn)帶面,點(diǎn)面結(jié)合,創(chuàng)建主體各方要聯(lián)動起來,開展過程中創(chuàng)新工作方式方法,開展貼近居民群眾的服務(wù)項(xiàng)目,以項(xiàng)目帶動全民參與,把創(chuàng)建工作堅(jiān)持不懈地抓下去,推進(jìn)創(chuàng)建工作常態(tài)化長效化。

(二)利用好宣傳平臺,提升街道信息宣傳、輿論引導(dǎo)力度。

利用宣傳欄、黨員驛站、報(bào)刊雜志等宣傳平臺,配合街道的中心工作做好正面的宣傳,以及結(jié)合街道各科室、各社區(qū)的特色活動,營造積極的輿論氛圍。

一是做好專題報(bào)道。計(jì)劃每個(gè)季度在報(bào)刊(南方都市報(bào)、深圳特區(qū)報(bào)等)刊登一期宣傳簡報(bào),宣傳街道當(dāng)期重點(diǎn)工作以及業(yè)務(wù)進(jìn)展情況;結(jié)合工作重點(diǎn),策劃重點(diǎn)報(bào)道或邀請上級媒體前來采訪,力爭在各級媒體上推出有質(zhì)量、有影響的稿件。擬在20xx年前兩個(gè)季度利用兩期報(bào)刊對社區(qū)體制改革進(jìn)行宣傳報(bào)道,后兩季度的兩期報(bào)道宣傳街道、各科室重點(diǎn)工作。

二是制作宣傳欄、戶外廣告。通過制作各類宣傳板、懸掛橫幅、宣傳海報(bào)(標(biāo)語)、視頻廣告等形式,在全年中根據(jù)實(shí)際工作不定期進(jìn)行宣傳。

(三)加大街道網(wǎng)絡(luò)問政以及輿情處理力度。

一是加強(qiáng)信息交流,確保家園網(wǎng)社區(qū)子網(wǎng)站、“南湖之聲”微博等黨政務(wù)信息公開平臺宣傳工作到位。加大信息公開發(fā)布力度,確保信息更新工作保質(zhì)保量,保持家園網(wǎng)社區(qū)子網(wǎng)站信息更新數(shù)量穩(wěn)居全區(qū)榜首。

二是加大街道網(wǎng)絡(luò)問政以及輿情處理力度。提高處理網(wǎng)民訴求的能力,及時(shí)處理及時(shí)回復(fù),加強(qiáng)與居民線下、線上互動,在網(wǎng)絡(luò)上建立一座零距離的民心橋。

三是強(qiáng)化南湖黨員驛站功能。以為黨員提供更加便利的服務(wù)為目標(biāo),增加南湖黨員驛站模塊功能,打造全天候黨員管理平臺,打造南湖驛站成為“陽關(guān)驛站”以及“流動黨員之家”,成為服務(wù)黨員的先鋒。實(shí)現(xiàn)以及完善黨員線上線下繳納黨費(fèi)、黨建服務(wù)咨詢、經(jīng)驗(yàn)交流(論壇功能)等“一條龍”服務(wù)功能。

(一)夯實(shí)基礎(chǔ),做好體制改革后續(xù)工作。

對本次社區(qū)、街道機(jī)關(guān)體制改革實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)從各方面進(jìn)行總結(jié),既要總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法,又要總結(jié)在改革中遇到的困難和問題。在進(jìn)一步深化改革的過程中,完善方式方法,及時(shí)合理調(diào)整,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),規(guī)范網(wǎng)格化管理。

一是完善街道機(jī)關(guān)、社區(qū)的崗位績效考核制度。建立“獎優(yōu)罰劣”、“獎勤罰懶”、“多勞多得”、“責(zé)利統(tǒng)一”為特征的績效考核制度,將績效考核結(jié)果作為確定薪酬待遇、提拔晉升的依據(jù)。下一步,對社區(qū)工作人員的崗位績效考核實(shí)施試行,并對逐步調(diào)整完善;改革街道事業(yè)單位獎勵性績效分配制度,通過開展意見征求工作,制定一套行之有效的事業(yè)單位崗位績效考核實(shí)施方案。

二是進(jìn)一步完善競爭上崗以及評先評優(yōu)機(jī)制。研究改進(jìn)選拔任用程序以及競爭上崗的方式方法,提高競爭上崗關(guān)鍵環(huán)節(jié)的科學(xué)性,在演講答辯的基礎(chǔ)上,增加對崗位適配能力的考核;此外,充分利用公開選拔成果,對競爭上崗中已入圍但因職位所限未能選用的干部,納入后備干部管理培養(yǎng)的范圍,如出現(xiàn)職位空缺可考慮在其中擇優(yōu)備選,實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀人才的多層次開發(fā)。評先評優(yōu)也要納入制度規(guī)范化管理,制定可行性強(qiáng)的評先評優(yōu)機(jī)制,其中,要把街道、社區(qū)工作人員的崗位績效考核成績列為評先評優(yōu)的重要指標(biāo)之一。

三是研究制定街道、社區(qū)人才交流辦法。通過建立的“街道和社區(qū)”間、“社區(qū)和社區(qū)”間科學(xué)合理人才交流、調(diào)配機(jī)制,提高選人用人的靈活性,街道擴(kuò)寬干部職工成長平臺,活化干部職工隊(duì)伍建設(shè)。街道和社區(qū)的選人用人互為補(bǔ)充,考核適崗能力以“能者居之”為準(zhǔn)繩。

(二)做好干部職工、人才教育培訓(xùn)工作,提高“軟實(shí)力”。

一是強(qiáng)化黨工委中心組理論學(xué)習(xí)工作。制定和完善南湖街道黨工委中心組理論學(xué)習(xí)制度,制定中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃,研究布置課題、理順工作思路、探尋學(xué)習(xí)方法,聯(lián)系工作實(shí)際及時(shí)調(diào)整充實(shí)中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,把研究解決街道重點(diǎn)難點(diǎn)工作,作為中心組學(xué)習(xí)經(jīng)?;娜蝿?wù)和要求,使學(xué)習(xí)內(nèi)容更加充實(shí)、更加豐富,將學(xué)習(xí)成果體現(xiàn)在指導(dǎo)實(shí)踐、解決重大問題上。

二是以實(shí)際需求為內(nèi)容,提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)能力為目標(biāo),助力街道人才培養(yǎng)。按需施教是干部教育培訓(xùn)的基本規(guī)律,改變過去為培訓(xùn)而培訓(xùn)的觀念和做法,樹立以需求為導(dǎo)向的培訓(xùn)理念,以實(shí)際需求為內(nèi)容,提高適崗能力和服務(wù)能力為基本要求,有針對性地開展業(yè)務(wù)知識和綜合能力培訓(xùn)。著眼于街道各部門對干部職工隊(duì)伍能力素質(zhì)的綜合要求,使干部職工能夠根據(jù)崗位需求、工作實(shí)際、個(gè)人興趣和愛好選擇適合自己的培訓(xùn)課程,滿足街道干部職工擔(dān)負(fù)本單位、本部門工作任務(wù)的需求。

三是建立以激勵和約束相結(jié)合為導(dǎo)向的人才培訓(xùn)機(jī)制。首先是完善干部教育培訓(xùn)考核制度。把干部參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的情況作為干部年度考核和選拔任用的重要依據(jù),真正對受培訓(xùn)干部形成有效的激勵和約束作用。其次是建立干部學(xué)習(xí)檔案制度。通過建立黨員干部在校學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案,將干部在教育培訓(xùn)期間考勤情況、學(xué)習(xí)表現(xiàn)、考試成績等如實(shí)記錄在案、整理成檔。

(三)積極創(chuàng)新,加強(qiáng)人力資源管理的探索和實(shí)踐,在完善全體人員管理制度上做功夫。

一是完善請休假制度。規(guī)范探親假管理辦法,以合理化管理為基礎(chǔ),在探親假申請、審批、審核流程方面進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),用以明確探親假的目的。

二是規(guī)范人才管理制度。包括進(jìn)一步完善干部職工的新聘、續(xù)聘、職務(wù)任免、試用期轉(zhuǎn)正的程序,打破原有崗位和職務(wù)“只升不降”的固有模式,引入績效評價(jià)制度,根據(jù)績效評價(jià)結(jié)果作為確定是否聘用(續(xù)聘)、能否連任、能否轉(zhuǎn)正的依據(jù),建立崗位和職務(wù)“可上可下”的用人機(jī)制。

三是探索工資福利管理制度,包括社區(qū)減員增效獎、事業(yè)單位獎勵性績效制度改革,解決好干部職工關(guān)心的切身利益問題,進(jìn)而不斷激發(fā)工作熱情,促進(jìn)街道各項(xiàng)工作穩(wěn)妥有序發(fā)展。

1、加強(qiáng)培訓(xùn),認(rèn)真做好年報(bào)及定期報(bào)表工作。明年始,由于核算的需要,服務(wù)業(yè)由季報(bào)改為月報(bào),工作量增大,為此要加強(qiáng)培訓(xùn),加強(qiáng)與企業(yè)的溝通,取得企業(yè)的理解和支持,切實(shí)完成年報(bào)及定期報(bào)表工作。

2、加大宣傳力度,不但要在平時(shí)注重采用新興方式如微信等方式向企業(yè)宣傳統(tǒng)計(jì),還要宣傳政府的一些政策,比如向企業(yè)宣傳xx區(qū)專項(xiàng)資金扶持政策,不但服務(wù)了企業(yè)同時(shí)也取得企業(yè)對統(tǒng)計(jì)工作的支持。

3、創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)方法,提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)質(zhì)量。首先要對第三次全國經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)進(jìn)行開發(fā),提交街道經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告;其次從明年開始建立街道統(tǒng)計(jì)季報(bào)制度,按期向街道領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

4、積極應(yīng)對社區(qū)體制改革帶來的挑戰(zhàn)。針對明年社區(qū)統(tǒng)計(jì)工作將轉(zhuǎn)移街道、各社區(qū)統(tǒng)計(jì)工作量嚴(yán)重不平衡的情況,要抓好隊(duì)伍建設(shè),明確職責(zé)分工,條塊結(jié)合設(shè)置工作崗位,確保統(tǒng)計(jì)工作正常開展,如設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作網(wǎng)絡(luò)技術(shù)維護(hù)及數(shù)據(jù)的開發(fā)等工作;設(shè)置專業(yè)主管人員,負(fù)責(zé)各個(gè)專業(yè)報(bào)表的審核報(bào)及專業(yè)數(shù)據(jù)的匯總等工作;設(shè)置基層統(tǒng)計(jì)員,負(fù)責(zé)分管區(qū)域的調(diào)查數(shù)據(jù)的采集錄入上報(bào)等工作。

5、進(jìn)一步做好統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作。由于國家經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展和需要,統(tǒng)計(jì)制度及統(tǒng)計(jì)指標(biāo)不斷完善,要結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查,加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)操守,真實(shí)準(zhǔn)確做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。

6、針對本轄區(qū)珠寶企業(yè)多、流動性大的特點(diǎn),積極探索企業(yè)臺賬的動態(tài)管理,規(guī)范基礎(chǔ)臺賬工作。

7、認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保全國1%人口抽樣調(diào)查的順利完成。

一、扶貧工作:在引資扶持村集體經(jīng)濟(jì)和公共事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上,加大扶貧開發(fā)“雙到”工作的宣傳力度,強(qiáng)化制度建設(shè),形成長效管理機(jī)制。逐步完成貧困戶農(nóng)房改造和資助貧困子女入學(xué),進(jìn)一步提升水電站、合作社等發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),確保集體經(jīng)濟(jì)收入,建設(shè)公共文體設(shè)施和農(nóng)田水利設(shè)施,建立合作社和發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)等。確保年底完成水渠建設(shè)、文化活動廣場建設(shè)、合作社建設(shè)、技能培訓(xùn)、低收入住房困難戶住房改造、醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)、村道、衛(wèi)生室等幫扶項(xiàng)目,力爭完成全部考核指標(biāo)。20xx年,我們會繼續(xù)立足實(shí)際,加大投入,進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大對貧困戶的技能培訓(xùn),建立健全基層組織建設(shè),完成低收入困難戶住房改造,落實(shí)村民醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn),資助貧困戶子女讀高中大學(xué)等,確保扶貧工作出更大實(shí)效。

二、商會工作:隨著非公經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,商會工作將迎來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。20xx年我們將繼續(xù)按照市、區(qū)總商會和南湖街道黨工委的意圖,加緊工作,以發(fā)揮會員企業(yè)的主體作用為基礎(chǔ),不斷創(chuàng)新工作思路,繼續(xù)增強(qiáng)商會的活力、凝聚力和影響力。

1、充分發(fā)揮政府部門經(jīng)濟(jì)助手和與企業(yè)之間橋梁紐帶的職能作用,以推動帶旺口岸經(jīng)濟(jì)、人民南商業(yè)圈為中心任務(wù),進(jìn)一步發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性,為南湖經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、平穩(wěn)、健康發(fā)展和轄區(qū)的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)做貢獻(xiàn)。

2、重點(diǎn)做好新一屆商會理事會換屆選舉籌備工作,注重會員代表人士隊(duì)伍的培養(yǎng),依托社區(qū)工作站的力量繼續(xù)發(fā)展政治上有覺悟、經(jīng)濟(jì)上有實(shí)力、社會上有影響的民營企業(yè)家入會,進(jìn)一步壯大和優(yōu)化會員結(jié)構(gòu),發(fā)展更多高素質(zhì)的新會員,擴(kuò)大商會的覆蓋面。

3、加強(qiáng)與轄區(qū)各商家的聯(lián)系,采取有效的幫扶措施為會員企業(yè)解決問題和困難,在為會員企業(yè)辦實(shí)事、解難題的過程中贏得他們的信賴和支持,提高南湖商會在會員心目中的形象和作用,將被動加入商會的狀態(tài)逐漸轉(zhuǎn)型為主動加入。

4、解放思想,創(chuàng)新工作思路,發(fā)揮會員企業(yè)的主體作用。會員企業(yè)主體作用發(fā)揮了,商會就能充分反映他們的意愿,貼近會員需求;企業(yè)對商會組織的認(rèn)同就會有保證;商會組織才真正具備了自我管理、自我教育、自我提升的功能。

5、不定期組織各種聯(lián)誼活動,根據(jù)企業(yè)的需求,更多地組織一些參觀訪問活動,以提高會員企業(yè)的積極性,增強(qiáng)商會的活力、凝聚力和影響力。比如:與媒體合作開辦一些宣傳專欄;或讓會員企業(yè)以商會的名義舉辦論壇、講座,組織經(jīng)貿(mào)洽談,使企業(yè)的“資源優(yōu)勢”得到合理發(fā)揮和運(yùn)用。

6、重視光彩事業(yè)活動和支持扶貧工作,引導(dǎo)企業(yè)家積極承擔(dān)社會責(zé)任,關(guān)愛弱勢群體,回饋社會。

三、經(jīng)濟(jì)調(diào)研:牢固樹立親商便民理念,拓展服務(wù)職能,提高服務(wù)質(zhì)量,繼續(xù)做好xx區(qū)區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)專項(xiàng)活動。根據(jù)區(qū)政府要求建立重點(diǎn)企業(yè)信息共享及長效服務(wù)機(jī)制,及時(shí)了解重點(diǎn)企業(yè)動態(tài)信息,掌握重點(diǎn)企業(yè)信息資源,實(shí)現(xiàn)信息共享,共同推進(jìn)服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)的常態(tài)化、長效性。

四、科協(xié)科普工作:認(rèn)真貫徹落實(shí)《全民科學(xué)素質(zhì)行動計(jì)劃綱要》,繼續(xù)按照區(qū)科協(xié)的部署和要求,結(jié)合街道科協(xié)工作職責(zé),堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),大力弘揚(yáng)科學(xué)精神,普及科學(xué)技術(shù)知識,傳播科學(xué)思想和科學(xué)方法,提高居民科學(xué)文化素質(zhì),并聯(lián)合社區(qū)、學(xué)校,廣泛開展各類科普宣傳活動,以搭建社會化科普服務(wù)平臺,加強(qiáng)科普資源開發(fā)與共享,提升轄區(qū)整體科普水平,讓科普宣傳活動深入社區(qū)、深入群眾,深入家庭,為構(gòu)建和諧街道做出貢獻(xiàn)。

五、指導(dǎo)幫助集體股份公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展:進(jìn)一步督促股份公司做好試點(diǎn)改革工作,對股份公司存在的問題及對策進(jìn)行總結(jié)分析,指導(dǎo)股份公司健康發(fā)展,提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

1、幫助股份公司做好黨務(wù)工作,組織股份公司送溫暖。

2、搞好股份公司職工精神文化生活,組織老年登山活動,促進(jìn)交流。

3、加強(qiáng)消防安全意識,召開安全教育講座,培訓(xùn)。

六、藥品安全:組織社區(qū)對轄區(qū)涉藥企業(yè)每月巡查兩次,在社區(qū)每季度開展一次安全用藥宣傳活動。

七、食品安全:每月定期組織社區(qū)對轄區(qū)無證照飲食店巡查兩次,協(xié)助職能部門開展食品安全專項(xiàng)整治,做好每年一次的食品安全周宣傳活動,確保轄區(qū)食品安全。

八、清無工作:繼續(xù)做好對轄區(qū)無證無照門店的檢查、上報(bào)移送(每月移送兩次)工作。

九、打假工作:不定期協(xié)助職能部門在轄區(qū)開展打假專項(xiàng)整治工作。

街道工作計(jì)劃篇十

2020年1月底病毒開始以來,計(jì)生辦積極響應(yīng),迅速開展,早預(yù)防、早治療,堅(jiān)決抓好外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散兩大環(huán)節(jié)落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)防控措施,防控工作實(shí)行預(yù)防為主的方針,分級管理,分工負(fù)責(zé),逐級排查,做好宣傳,區(qū)級分包領(lǐng)導(dǎo)街道辦事各科室下沉到包掛社區(qū),集中人力、物力,已小區(qū)為單位,對轄區(qū)所有小區(qū)實(shí)行閉環(huán)管理,推行24小時(shí)專班值守制度,嚴(yán)守卡口進(jìn)出口,筑牢堡壘墻,在卡口設(shè)置酒精噴霧,對照人員出入證、身份證、本人和碼,實(shí)行逢人必問、逢車必查、逢進(jìn)必登,做好健康登記管理,嚴(yán)格篩查外來人員,嚴(yán)格按照“不漏一戶、不落一人”要求,通過入戶走訪、電話核實(shí),對來自疫區(qū)或經(jīng)過疫區(qū)重點(diǎn)地區(qū)人員一律嚴(yán)格執(zhí)行核驗(yàn)檢測、醫(yī)學(xué)觀察、隔離治療等措施,并做好臺賬登記。

1、關(guān)注計(jì)生特殊困難家庭:充分利用春節(jié)、元宵節(jié)和端午節(jié)、等相繼開展系列送溫暖活動,重點(diǎn)針對轄區(qū)內(nèi)的計(jì)生困難家庭、失獨(dú)家庭,通過上門走訪、送慰問金、送生活用品、發(fā)放宣傳手冊等方式進(jìn)行慰問,努力做到慰問對象的全覆蓋。中國計(jì)生協(xié)對特殊家庭設(shè)立“連心家園”優(yōu)秀項(xiàng)目點(diǎn),掌握特殊人群生活現(xiàn)狀和所需,通過這個(gè)服務(wù)平臺,讓我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),拓展服務(wù)范圍。同時(shí)努力做好轄區(qū)內(nèi)的計(jì)生信訪穩(wěn)定工作,尤其是針對轄區(qū)內(nèi)的失獨(dú)家庭的訴求和愿望,進(jìn)一步梳理,逐級匯報(bào)幫助予以解決。

2、加強(qiáng)利益導(dǎo)向工作落實(shí)。貫徹落實(shí)好國家獎勵扶助政策,關(guān)注計(jì)生特殊困難家庭,兌現(xiàn)各項(xiàng)獎勵優(yōu)惠政策。

3、夯實(shí)計(jì)生基礎(chǔ)信息工作。組織社區(qū)計(jì)生工作人員入戶隨訪,摸排新婚、流動人口的基礎(chǔ)信息、家庭人口、婚育情況,建檔建冊,補(bǔ)充完善社區(qū)人口數(shù)據(jù)。

4、加大打擊“兩非”力度。與紀(jì)檢、衛(wèi)生、藥監(jiān)等部門聯(lián)合對轄區(qū)內(nèi)診所、藥店,是否存在非法使用b超性別鑒定、非法終止妊娠等違法亂紀(jì)行為進(jìn)行檢查,始終保持打擊“兩非”的高壓態(tài)勢。

5、公共衛(wèi)生工作方面。一是做好衛(wèi)生城市、文明城市的長效管理工作;二是繼續(xù)做好65歲以上老年人體檢工作、家庭醫(yī)生簽約及后續(xù)服務(wù)工作;三是做好鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理工作,定期檢查,做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

6、其他工作。辦理各種計(jì)生證明、證件,流動人口信息核實(shí)核對工作、避孕藥具發(fā)放等工作有序開展。

街道工作計(jì)劃篇十一

為切實(shí)貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期愛國衛(wèi)生工作的意見》,廣泛開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動和健康武漢全民行動,推進(jìn)新一輪城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動,不斷改善城區(qū)環(huán)境,鞏固國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果,提高人民健康水平,結(jié)合春季滅鼠活動,做好我街愛衛(wèi)月活動,特制定本計(jì)劃。

20xx年愛國衛(wèi)生工作堅(jiān)持以《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期愛國衛(wèi)生工作的意見》、《湖北省愛國衛(wèi)生條例》、《武漢市實(shí)施辦法》、《武漢市城鎮(zhèn)除害工作管理規(guī)定》、《武漢市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作規(guī)劃》)等法規(guī)政策為依據(jù),遵循依法、為民、基礎(chǔ)三項(xiàng)原則,切實(shí)做好以下幾方面工作。

(一)愛國衛(wèi)生組織管理。

組織調(diào)整街愛國衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全街迎檢工作的重要決策、綜合協(xié)調(diào)及全面推進(jìn)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室具體負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)決策和工作的部署,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,督辦、檢查、指導(dǎo)各社區(qū)做好創(chuàng)衛(wèi)工作。

(二)病媒生物防制。

結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生整治,統(tǒng)一組織開展以控制和清除草叢地為主要內(nèi)容的大規(guī)模春季病蟲生物防治活動,切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)場所和公共環(huán)境的防制,努力把鼠、蟑、蚊、蠅等病媒生物的密度控制在國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的范圍之內(nèi)。各社區(qū)、單位要結(jié)合各自實(shí)際制定活動安排,組織好統(tǒng)一滅鼠行動。

(三)衛(wèi)生創(chuàng)建。

深入推進(jìn)衛(wèi)生創(chuàng)建工作,對衛(wèi)生先進(jìn)單位申報(bào)、復(fù)查,各社區(qū)、單位對照《武漢市單位衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》和《武漢市社區(qū)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》整治單位內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,通過該項(xiàng)活動擇優(yōu)向區(qū)愛衛(wèi)會推薦一批省、市、區(qū)級衛(wèi)生先進(jìn)單位,努力建成一批環(huán)境優(yōu)美、行為文明的先進(jìn)典型。

(四)組織周末義務(wù)勞動,整治室內(nèi)外衛(wèi)生。

組織干部群眾開展周末義務(wù)勞動,徹底打掃室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,清除垃圾污物和雜物;擦拭門窗玻璃,清除物品積塵,清洗垃圾容器等垃圾收集設(shè)施。重點(diǎn)對非物業(yè)的老舊居民住宅區(qū)進(jìn)行整治,清除樓道門窗上牛皮癬(小廣告);清理院區(qū)、綠地、樓道、樓頂?shù)鹊膩y堆放雜物。

(五)健康教育和健康促進(jìn)。

1、宣傳"健康素養(yǎng)66條"。充分利用廣播、墻報(bào)、宣傳欄、宣傳冊、宣傳單、網(wǎng)絡(luò)等方式,廣泛宣傳《健康素養(yǎng)66條》。

2、開展"健康知識六進(jìn)"活動。組建"健康知識講師團(tuán)",進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭、進(jìn)社區(qū)宣傳講解健康知識。

3、建設(shè)"健康陣地"。一是在人流量大的地段建立"健康長廊";二是在社區(qū)建立"健康俱樂部";三是在窗口單位建立"健康教育宣傳欄"。

4、鼓勵群眾提高自身健康素養(yǎng)。開展"健康寶寶"、"健康之星"、"健康家庭"、"健康學(xué)校"和"健康社區(qū)"的評選活動。通過層層評選,引導(dǎo)廣大群眾按照《健康素養(yǎng)66條》要求,了解基本健康知識與理念,養(yǎng)成健康生活方式,掌握基本健康技能,從小抓起、從我做起、從身邊做起、從現(xiàn)在做起,在全社會形成人人參與健康生活的良好風(fēng)尚。

(六)組織開展全國愛衛(wèi)會發(fā)起的第二十七個(gè)"愛國衛(wèi)生月"活動。

4月份組織一次大規(guī)模的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動,開展清除垃圾、清除溝渠雜草、清除牛皮癬等活動,徹底整治環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象,使環(huán)境衛(wèi)生面貌有明顯的改善。

1、堅(jiān)持周末衛(wèi)生日制度。以街道、社區(qū)為基礎(chǔ),以治理"四害"孳生地和生產(chǎn)、生活垃圾、衛(wèi)生死角為重點(diǎn),充分發(fā)動廣大干部群眾積極參與開展周末義務(wù)勞動,解決群眾反映的突出問題,為廣大人民群眾辦實(shí)事。

2、組織衛(wèi)生檢查評比。堅(jiān)持定期檢查考評與情況通報(bào)相結(jié)合的方式,落實(shí)"周檢查、月考核、年統(tǒng)計(jì)"制度,由街道辦事處對各社區(qū)、各單位進(jìn)行衛(wèi)生檢查評比,量化積分,在綜合考評的基礎(chǔ)上,確定一批市區(qū)級衛(wèi)生先進(jìn)社區(qū)、衛(wèi)生先進(jìn)單位的候選名單。

3、健康教育以社區(qū)為基礎(chǔ),通過宣傳欄、宣傳單、宣傳手冊、廣播等形式向市民宣傳健康知識及除"四害"知識,調(diào)高市民自我保健意識。

以20xx年順利通過國家衛(wèi)生城市復(fù)審做好準(zhǔn)備、奠定基礎(chǔ)為目標(biāo),堅(jiān)持建立健全常規(guī)、常態(tài)、長效機(jī)制,鞏固國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果,提升國家衛(wèi)生城市水平,促進(jìn)人民身心健康。

(一)建立健全長效機(jī)制。

管理機(jī)制到位。一是每周開展一次周末大掃除活動。二是嚴(yán)格落實(shí)"門前三包"責(zé)任制建立自我管理、相互監(jiān)督、社區(qū)檢查的工作機(jī)制,三是成立日常巡查小組,負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理本社區(qū)公共區(qū)域市容環(huán)境衛(wèi)生問題。四是實(shí)行街專班每日巡查,城管每周調(diào)度,街道每月講評的工作制度。五是建立獎罰工作機(jī)制,每月獎懲兌現(xiàn)。

建立目標(biāo)責(zé)任制,包片包點(diǎn)責(zé)任到人。一是全街副處級以上領(lǐng)導(dǎo),各科室、隊(duì)所分別對口包點(diǎn)各社區(qū),實(shí)行每周兩天到社區(qū)參加創(chuàng)衛(wèi)工作制度。并與社區(qū)捆綁,實(shí)行追責(zé)和獎罰。二是街道挑選13名中層干部分別到13個(gè)社區(qū)掛職第一書記,統(tǒng)籌協(xié)助社區(qū)各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)工作,幫助解決社區(qū)各類困難。三是城管系統(tǒng)的每位領(lǐng)導(dǎo)包一項(xiàng)重難點(diǎn)工作,每位干部和執(zhí)法隊(duì)員包一個(gè)重難點(diǎn)點(diǎn)位,負(fù)責(zé)攻難克艱,守土有責(zé),確保問題圓滿解決。四是街工委不定期對各項(xiàng)工作進(jìn)行巡查,定期通報(bào)責(zé)任制的落實(shí)情況,并將創(chuàng)衛(wèi)各項(xiàng)工作的落實(shí)情況納入年終街道干部和社區(qū)的績效考核。

(二)學(xué)習(xí)研究培訓(xùn)并落實(shí)新標(biāo)準(zhǔn)。

街道工作計(jì)劃篇十二

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布街道2019年工作計(jì)劃范本模板,更多街道2019年工作計(jì)劃范本模板相關(guān)信息請?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。

(一)工作思路。

在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神,認(rèn)真總結(jié)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動經(jīng)驗(yàn),圍繞打造“城北工業(yè)新區(qū)、商貿(mào)物流新區(qū)、體育文化新區(qū)”三大目標(biāo),迎難而上,搶抓機(jī)遇,以城市建設(shè)和重點(diǎn)項(xiàng)目入駐實(shí)施為驅(qū)動,切實(shí)加大太和片區(qū)開發(fā)力度,創(chuàng)新社會管理和城市建管新模式,深入拓展社區(qū)建設(shè),塑造“麒麟北城魅力太和”新形象。

一是深入推進(jìn)黨的建設(shè)。在加強(qiáng)黨的`隊(duì)伍建設(shè)、組織建設(shè)、廉政建設(shè)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動好的經(jīng)驗(yàn)做法,繼續(xù)把服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員作為街道各級黨組織的工作重心,全力推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè),服務(wù)好重點(diǎn)項(xiàng)目,服務(wù)好人民群眾。

二是深入推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。以太和山片區(qū)整體開發(fā)為龍頭,重點(diǎn)加強(qiáng)萬宇國際二、三期、麒麟物流、祿源物流、小坡小學(xué)等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度,推動項(xiàng)目早建設(shè)、早建成、早見效,拉動和輻射帶動周邊發(fā)展。同時(shí),借力重點(diǎn)項(xiàng)目落戶實(shí)施和城市建設(shè),改善群眾的居住和后續(xù)發(fā)展條件,推動固定資產(chǎn)投資增幅任務(wù)圓滿完成。

三是深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。全面落實(shí)好中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省市區(qū)“十項(xiàng)規(guī)定”要求,加大督查問責(zé)力度,全面鞏固軟環(huán)境建設(shè)成果,狠抓已建立完善的學(xué)習(xí)、會議、“三重一大”等制度落實(shí),用制度管人管事,用制度保障作風(fēng)建設(shè)深入持久扎實(shí)地開展。進(jìn)一步強(qiáng)化首問負(fù)責(zé)制、辦結(jié)制、一線工作法、工作倒逼制、績效考核制、責(zé)任追究制,以一流的服務(wù)贏得群眾的肯定和認(rèn)可。

四是深入推進(jìn)“四城聯(lián)創(chuàng)”。按照上級的決策部署要求,緊扣創(chuàng)建內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)序進(jìn)度要求,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動和機(jī)制創(chuàng)新,確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)不降、內(nèi)容不減、進(jìn)度不拖,成效明顯,努力打造太和新形象。

五是深入推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。進(jìn)一步完善便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò),規(guī)范服務(wù)內(nèi)容和方式,繼續(xù)做好城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作、城鄉(xiāng)困難人群幫扶、失地農(nóng)民幫扶、零就業(yè)家庭和新增勞動力就業(yè)、公共醫(yī)療衛(wèi)生、計(jì)劃生育等公共服務(wù),圓滿完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)矛盾糾紛調(diào)處、排查力度,及時(shí)化解項(xiàng)目建設(shè)和發(fā)展可能引發(fā)的不穩(wěn)定因素,把矛盾和問題化解在基層。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

六是深入推進(jìn)廉政建設(shè)。根據(jù)形勢任務(wù)發(fā)展要求,精心組織開展黨風(fēng)廉政教育和警示教育,不斷創(chuàng)新完善各項(xiàng)監(jiān)管機(jī)制,繼續(xù)加大“三資”管理和“三務(wù)”公開,不斷完善督查問責(zé)機(jī)制,使街道各級組織預(yù)防和懲治腐敗體系建設(shè)更加規(guī)范、全面、有效,讓各級黨員干部不敢貪、不能貪、不想貪。

街道工作計(jì)劃篇十三

一年來,街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊扣濱江新城戰(zhàn)略發(fā)展整體規(guī)劃,以抓項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)、抓維護(hù)社會穩(wěn)定、抓宜居環(huán)境建設(shè)、抓經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長、抓社會管理創(chuàng)新等工作為重點(diǎn),務(wù)實(shí)高效地開展了各項(xiàng)工作。街道經(jīng)濟(jì)、社會和文化事業(yè)呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)、量質(zhì)齊升的發(fā)展勢頭。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面。受石化企業(yè)產(chǎn)值和利潤下跌的拖累,街道工業(yè)經(jīng)濟(jì)小幅縮緊。20xx年,街道規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值416.8億元(20xx年為450億),實(shí)現(xiàn)利潤14.4億元(20xx年為15.7億元),分別同比下降7.4%和8.3%。實(shí)現(xiàn)正常性財(cái)政稅收9.6億元(20xx年為10.8億元),引進(jìn)三產(chǎn)稅收4787.8萬元(20xx年為5339.5萬元),新增三產(chǎn)稅收4272.1萬元(20xx年為3045.6萬元),分別完成全年考核任務(wù)的79%、72%和285%。全年完成企業(yè)固定資產(chǎn)投資55億元(20xx年為36.6億元),引進(jìn)注冊資金在1000萬元以上的優(yōu)質(zhì)三產(chǎn)企業(yè)10家,招商引資和后續(xù)發(fā)展勢頭依然強(qiáng)勁。企業(yè)完成各類專利授權(quán)103件,淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)28家,有效利用空置工業(yè)用地81.5畝,15家畝產(chǎn)稅收低產(chǎn)企業(yè)成功“脫貧”,發(fā)展質(zhì)量得以提升。新增規(guī)上企業(yè)6家,轄區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)120億元,總量列全區(qū)第2位。受企業(yè)總產(chǎn)值下降的影響,企業(yè)萬元產(chǎn)值能耗上升4.6%。

農(nóng)業(yè)農(nóng)村方面。完成一斗廟水毀工程修復(fù)、青峙矸閘大修和青峙河上半段清淤疏浚,提高了主河道汛期的防汛抗臺能力。及時(shí)對小浹江和青峙河河面進(jìn)行清理整治,加強(qiáng)河道日常保潔,逐步改善轄區(qū)內(nèi)河水質(zhì)。實(shí)施撫林和造地工程,撫育林地477畝,蔣家34畝造地任務(wù)完成60%。實(shí)施青峙河河道綠化,掃尾完成工業(yè)區(qū)污水管網(wǎng)修復(fù)和東海路景觀提升工程,積極爭創(chuàng)國家級生態(tài)街道。繼續(xù)抓好農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范管理,成功創(chuàng)建市級農(nóng)村集體“三資”管理服務(wù)中心,堅(jiān)決堵塞農(nóng)村財(cái)務(wù)管理漏洞。

安全監(jiān)管方面,踐行安全監(jiān)管“一崗雙責(zé)”和“黨政同責(zé)”制度,不斷加強(qiáng)對安全生產(chǎn)和食品安全監(jiān)管的組織領(lǐng)導(dǎo)。針對全年各重點(diǎn)時(shí)段,積極開展?;?、涉氨、消防、集體食堂等重點(diǎn)領(lǐng)域的執(zhí)法檢查,地毯式排摸各類安全隱患,并督促相關(guān)單位落實(shí)整改。拓展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的覆蓋面,由規(guī)上企業(yè)向中小微企業(yè)延伸,全面提升企業(yè)生產(chǎn)的本質(zhì)安全水平。集中力量針對食品生產(chǎn)、銷售等重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施“強(qiáng)網(wǎng)清源”,消除食品安全隱患的源頭。20xx年,街道先后檢查企業(yè)210家次,經(jīng)營戶1200家次,針對較大隱患單位開具限期整改指令書7份,取締無證無照經(jīng)營戶15家。落實(shí)28家企業(yè)參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,創(chuàng)建成功24家。全年安全生產(chǎn)死亡事故起數(shù)大幅下降,安全監(jiān)管形勢逐步好轉(zhuǎn)。

征地拆遷方面。街道先后完成青墩7號、9號、12號、14號地塊的丈量評估和部分拆遷合同簽訂工作,合計(jì)簽訂合同39戶,面積2.63萬平方米。完成環(huán)山路改造項(xiàng)目涉及的全部23戶拆遷,面積1.03萬平方米。順利啟動林唐村整體拆遷工作,目前,前期人口、戶籍及房屋調(diào)檔等基礎(chǔ)性工作和拆遷風(fēng)險(xiǎn)評估基本完成,拆遷補(bǔ)償安置和實(shí)施方案開始研究制定。同步完成蔣家官山墩45座墳?zāi)惯w移工作。完成李隘長龍山崗5.88畝和環(huán)山路改造項(xiàng)目35畝地的征地任務(wù),戚家山三產(chǎn)地塊和駱霞線綠化用地合計(jì)83畝的征地任務(wù)待林唐拆遷地塊獲批后一并實(shí)施。

支大支重方面。先后協(xié)調(diào)海越項(xiàng)目大件運(yùn)輸、工藝管廊架設(shè)、青峙大工業(yè)供水施工等重大事項(xiàng)30余項(xiàng),整體上保障了重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)。其中青峙大工業(yè)供水管線和海越110kv輸電線工程的政策處理工作分別于11月和4月份結(jié)束,涉及我轄區(qū)范圍內(nèi)的4580米的供水管線貫通,110kv輸電線接通。海越一期、逸盛四期和亞洲漿紙三期二階段項(xiàng)目進(jìn)展順利,將陸續(xù)于今年上半年建成投產(chǎn),將進(jìn)一步鞏固我街道作為濱江新城北部經(jīng)濟(jì)支撐區(qū)的地位,為后續(xù)發(fā)展加油助力。

城區(qū)建設(shè)方面。在全區(qū)率先啟動首批老小區(qū)改造,合計(jì)改造蔚斗一區(qū)16幢居民樓,3.9萬平方米,成功經(jīng)驗(yàn)在全區(qū)推廣。完成新建路、夜菜場南側(cè)、直街等背街小巷整治,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部環(huán)境提升。對東海路、金雞路、濱??焖俚赖瘸菂^(qū)和工業(yè)區(qū)主通道實(shí)施破損路面修復(fù),在一定程度上改善了轄區(qū)道路通行環(huán)境。建設(shè)戚家山垃圾中轉(zhuǎn)站,提升主城區(qū)的垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)能力,改善區(qū)域衛(wèi)生條件。

城區(qū)管理方面。通過三改一拆,全年組織拆違108次,合計(jì)拆違21萬平方米。相繼開展了包括流動攤販、人行道違停、渣土亂倒等專項(xiàng)整治,全年查處各類違法違規(guī)行為1464起,立案69起,共計(jì)罰款29.1萬元。在全區(qū)率先完成轄區(qū)內(nèi)22家開水小鍋爐的關(guān)停,提前2年完成戶外廣告牌整治工作,整體提升了區(qū)域形象。建立街道、社區(qū)二級管理機(jī)制,調(diào)解海悅公寓等物業(yè)管理糾紛30余次,逐步提升xx區(qū)物業(yè)管理水平。

教育衛(wèi)生方面。投入280萬元資金逐步完善學(xué)校、幼兒園的軟硬設(shè)施,街道義務(wù)教育和學(xué)前教育繼續(xù)走在全區(qū)前列。密切配合區(qū)建筑工務(wù)局順利推進(jìn)街道中心幼兒園建設(shè),目前幼兒園主體工程已順利結(jié)頂,今年9月將投用。街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成功創(chuàng)建全國示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,走出基層衛(wèi)生服務(wù)的精品之路,全面提升了戚家山轄區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)水平。

計(jì)劃生育方面。通過加強(qiáng)計(jì)生宣傳培訓(xùn)、強(qiáng)化依法行政和加強(qiáng)流動人口服務(wù)管理等措施,進(jìn)一步提高流動人口計(jì)劃生育“均等化服務(wù)、科學(xué)化管理”的工作水平。緊密結(jié)合轄區(qū)企業(yè)眾多的實(shí)際,通過細(xì)致摸排和網(wǎng)格化管理,重點(diǎn)把好企業(yè)職工生育關(guān)。20xx年街道計(jì)劃生育符合率98.3%、優(yōu)生檢測率和婚檢率分別達(dá)到87.6%和79.4%、流動人口違法出生符合生育率95.2%,均達(dá)到區(qū)考核指標(biāo)要求。

文體繁榮方面。依托海享大舞臺、送戲下鄉(xiāng)等平臺,舉辦各類廣場文藝演出活動69場,在極大地促進(jìn)區(qū)域內(nèi)群眾文化繁榮和社會和諧穩(wěn)定的同時(shí),充分展示了和美戚家山形象。通過與聯(lián)合集團(tuán)的對接協(xié)商,順利啟動江心島文化活動廣場建設(shè),目前已經(jīng)完成初步設(shè)計(jì)方案。開展黑網(wǎng)吧專項(xiàng)整治活動3次,查處地下無證黑網(wǎng)吧7家,保持了文化市場的規(guī)范有序。

社救保障方面。全年舉辦四場農(nóng)村和外來勞動力就業(yè)專場招聘會,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)崗就業(yè)430人。舉辦三期農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)班,共培訓(xùn)學(xué)員173人。兩項(xiàng)工作均超額完成年度考核任務(wù)。全年完成城鎮(zhèn)居民醫(yī)保參保1300余人,比去年同期增加300余人,實(shí)現(xiàn)了居民參保率的逐年提升。全面落實(shí)扶貧幫困各項(xiàng)舉措,發(fā)放各類救助金65.5萬元,確保了低保、重殘以及困難家庭等弱勢群體的生活。

矛盾排查化解方面。充分發(fā)動聯(lián)村(社區(qū))機(jī)關(guān)干部、村社區(qū)工作人員,采取選人、定點(diǎn)、聯(lián)片的工作模式,全面摸排轄區(qū)不穩(wěn)定因素。全年累計(jì)排查不穩(wěn)定因素17起。通過落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制和穩(wěn)控防范措施,化解遺留重大矛盾2起,成功穩(wěn)控15起。排摸一般矛盾糾紛84起,成功化解83起,引導(dǎo)1起走司法途徑解決,無1起因民事糾紛轉(zhuǎn)為刑事案例,調(diào)解成功率達(dá)98.7%。

落實(shí)信訪制度方面。在全面完善全域“走訪”、重點(diǎn)“探訪”、定期“邀訪”和擇機(jī)“回訪”的工作機(jī)制的基礎(chǔ)上,實(shí)施“夜訪”制度。通過機(jī)關(guān)干部夜間走訪居民群眾,家長里短疏導(dǎo)積怨,化解矛盾糾紛。全年街道轉(zhuǎn)辦信訪件數(shù)量、群體性信訪人次均為近年來最低,這是街道成立以來不斷化解遺留糾紛,暢通信訪渠道、社會穩(wěn)定基礎(chǔ)不斷夯實(shí)的體現(xiàn)。

平安創(chuàng)建開展方面。重點(diǎn)加強(qiáng)對半路洋等人員復(fù)雜場所的整治,強(qiáng)化對“三無”流動人員的管控,嚴(yán)厲打擊“兩搶一盜”、“黃賭毒”等違法犯罪行為。20xx年,街道區(qū)域內(nèi)共立各類刑事案件445起,同比下降10.6%;立治安案件709起,同比下降25.8%,無命案發(fā)生,社會環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn)。

一是組織基礎(chǔ)得到新鞏固。順利完成村、社區(qū)黨組織和第五屆居民委員會換屆選舉工作,一批年紀(jì)輕、能力強(qiáng)、群眾認(rèn)可度高的社區(qū)后備干部進(jìn)入社區(qū)班子,使村(社區(qū))班子結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,工作合力增強(qiáng)。開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展”主體活動。通過干部全域走訪、定期集中匯報(bào)、收集分解問題、依責(zé)逐一辦理等工作流程,接地氣、貼民生,提高了服務(wù)基層的能力和水平,密切了干群關(guān)系。全年共走訪村(居)民近4000戶,企業(yè)200余家,1300余項(xiàng)問題被集中收集,930項(xiàng)問題得以解決,其中重大問題70余項(xiàng)。

二是廉政氛圍實(shí)現(xiàn)新提升。組織全體機(jī)關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、領(lǐng)會中央“八條規(guī)定、六條禁令”,全年壓縮三公經(jīng)費(fèi)支出30%。組織全體機(jī)關(guān)干部認(rèn)真對照《廉政準(zhǔn)則》開展自查自糾,全年未發(fā)生干部違規(guī)違紀(jì)行為。深化公共資源交易管理,規(guī)范街道招投標(biāo)平臺運(yùn)作。全年街道招投標(biāo)分中心參與9項(xiàng)工程招標(biāo),增收節(jié)支16.9萬元。全體機(jī)關(guān)干部開展“夜學(xué)”提素質(zhì)、“夜訪”解民憂、“夜談”促溝通、“夜議”謀發(fā)展活動,切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)。

三是社會形象展示新面貌。20xx年,堅(jiān)持將宣傳思想文化工作與街道中心工作相結(jié)合,進(jìn)一步加強(qiáng)基層宣傳思想文化亮點(diǎn)創(chuàng)新發(fā)展,積極營造區(qū)域和諧主旋律。20xx年在認(rèn)真做好文明督查巡檢和文明指數(shù)測評等基礎(chǔ)性工作,積極為衛(wèi)生街道創(chuàng)建、生態(tài)街道創(chuàng)建和“三改一拆”等核心工作營造良好氛圍和輿論導(dǎo)向。同時(shí),深入挖掘轄區(qū)紅色和愛國愛鄉(xiāng)文化,建成投用“李家紀(jì)念館”,引發(fā)省市媒體關(guān)注,得到了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

四是群團(tuán)組織激發(fā)新活力。街道人大、政協(xié)認(rèn)真履行職責(zé),通過實(shí)地調(diào)研大工程建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、“三改一拆”、“美好家園”提升等核心工作,關(guān)注難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,積極進(jìn)言獻(xiàn)策。街道總工會在全區(qū)率先探索引入社會資源,在職工法制社保體系之外,建立社會化幫困基金,解決困難職工燃眉之急。街道團(tuán)工委“雙網(wǎng)互動”團(tuán)建工作走在全區(qū)前列,接受了團(tuán)省委的考察調(diào)研并獲得充分肯定。街道婦聯(lián)、人武、關(guān)工委、民宗、統(tǒng)戰(zhàn)等各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),信息工作繼續(xù)保持名列前茅。

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