公司工作會(huì)議總結(jié)(優(yōu)秀12篇)

總結(jié)應(yīng)該有明確的目標(biāo)和重點(diǎn)，避免泛泛而談。在總結(jié)中，我們可以適當(dāng)?shù)仃愂鲎约旱母惺芎托牡皿w會(huì)。這些總結(jié)范文的案例和觀點(diǎn)都很有啟發(fā)性，對(duì)于提升我的總結(jié)能力有很大的幫助。

公司工作會(huì)議總結(jié)篇一

3月20日，內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣局(公司)召開全區(qū)煙草行業(yè)規(guī)范管理工作會(huì)議。傳達(dá)了20全國煙草行業(yè)規(guī)范管理工作會(huì)議精神，全面總結(jié)了全區(qū)行業(yè)規(guī)范管理工作，安排部署了年工作任務(wù)。

會(huì)議指出，全區(qū)行業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范管理重要性認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決按照國家局黨組提出的“規(guī)范管理工作只能加強(qiáng)、不能削弱”的要求，高度重視、切實(shí)抓好規(guī)范管理工作，確保抓出成效。2017年的規(guī)范管理工作一要始終保持“規(guī)范管理工作只能加強(qiáng)、不能削弱”的強(qiáng)勁勢(shì)頭;二要突出重點(diǎn)任務(wù)，全面推動(dòng)“三個(gè)保障機(jī)制”落地;三要緊盯規(guī)范管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固巡視整改成果;四要層層壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng);五要狠抓工作落實(shí)，完善內(nèi)控機(jī)制。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要扭住“四個(gè)緊盯”深化巡視整改，鞏固擴(kuò)大“兩個(gè)專項(xiàng)治理”成果，扭住責(zé)任傳導(dǎo)促進(jìn)制度落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)措施取得實(shí)效，扭住基礎(chǔ)工作，發(fā)揮保障和支撐作用。

公司工作會(huì)議總結(jié)篇二

同志們、朋友們：會(huì)議至此，議程已經(jīng)全部結(jié)束。誠如集團(tuán)總裁、理事長(zhǎng)__*所言：在這風(fēng)光秀美的鴨綠江畔，在這具有重要戰(zhàn)略意義的邊陲小城，在這環(huán)境幽雅的國門酒店之中，我們勝利了召開了這次“沈陽新元建設(shè)集團(tuán)暨集團(tuán)公司成立五周年工作會(huì)議”，可謂主題鮮明、意義深遠(yuǎn)。

會(huì)前，也就是昨天晚上，與會(huì)同志們認(rèn)真研讀了《沈陽新元建設(shè)集團(tuán)暨集團(tuán)公司20__年至20__年發(fā)展規(guī)劃綱要》，并提出了一些中肯、寶貴、具有建設(shè)性的意見與建議。

在今天的會(huì)議上，我們又認(rèn)真的聽取、并審議通過了集團(tuán)總裁、理事長(zhǎng)__*所做的：《認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù)，為全面完成“二五”計(jì)劃而奮斗》的工作報(bào)告和集團(tuán)總顧問、集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理__*所做的關(guān)于《沈陽新元建設(shè)集團(tuán)暨集團(tuán)公司二oo五年至二oo九年發(fā)展規(guī)劃綱要》的說明。

馬俊杰同志的報(bào)告，認(rèn)真、全面地總結(jié)了沈陽新元建設(shè)集團(tuán)暨集團(tuán)公司成立五年來所取得的輝煌成就和基本經(jīng)驗(yàn)，實(shí)事求是地查找并指出了我們工作中所存在的差距與不足，深入客觀地剖析了我們新元集團(tuán)所面臨的大好發(fā)展形勢(shì)和主要任務(wù)，同時(shí)，他又提出了新元集團(tuán)未來五年的發(fā)展思路、設(shè)想及八項(xiàng)工作措施。使我們大家進(jìn)一步認(rèn)清了形勢(shì)，明確了目標(biāo)，這是著眼全局、立足長(zhǎng)遠(yuǎn),切實(shí)可行的發(fā)展之路?？梢哉f，它讓人感到豪情激蕩、充滿信心！

在今天的會(huì)議上，我們又伶聽了位領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，這位領(lǐng)導(dǎo)同志在對(duì)我們新元集團(tuán)五年來的發(fā)展給予充他肯定的同時(shí)，還給我們提出了及其寶貴的意見與建議。同時(shí)，更對(duì)我們未來的發(fā)展提出了殷切的希望與重托，我想它必將激勵(lì)著我們不懈進(jìn)取，永往直前！

所以，我認(rèn)為，今天這次大會(huì)，即是一次總結(jié)過去、謀劃未來的大會(huì)；又是一次凝聚人心、鼓舞斗志的大會(huì)；即是一次展望末來、續(xù)寫輝煌的大會(huì)；又是一次盛況空前、彪炳新元史冊(cè)的歷史性盛會(huì)。

在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司董事會(huì)，對(duì)本次大會(huì)的勝利召開、并取得圓滿成功而表示最熱烈的祝賀！

同時(shí)，向多年來一直關(guān)注、支持我們集團(tuán)公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界友人表示最衷心的感謝，向五年來為集團(tuán)公司的發(fā)展壯大而殫精竭慮、奮力拼搏的全體員工表示最誠摯的慰問！

借此機(jī)會(huì)，我向同志們提出四點(diǎn)希望：

一、希望與會(huì)同志們要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議精神，尤其是要深刻理解總裁馬俊杰同志在報(bào)告中所提出來的末來五年的發(fā)展思路和八項(xiàng)工作措施，將本部門的工作抓好、抓實(shí)，使我們的事業(yè)再上一個(gè)新的臺(tái)階。

二、希望各分公司的同志們，尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立“以人為本”、“人命關(guān)天”和“警鐘長(zhǎng)鳴”、“防患于未然”等安全生產(chǎn)理念，切實(shí)將安全生產(chǎn)工作列入到重要工作日程，進(jìn)一步健全制度、強(qiáng)化措施、落實(shí)責(zé)任，確保實(shí)現(xiàn)無重大傷亡事故的工作目標(biāo)。

三、希望大家要牢固樹立以質(zhì)量求生存，以誠信謀發(fā)展的經(jīng)營理念，建品牌、樹豐碑，立當(dāng)代，載千秋！

四、希望我們集團(tuán)公司的每一位員工都要樹立“以新元為榮、為新元奉獻(xiàn)”的事業(yè)觀和發(fā)展觀，努力提高自身素質(zhì)和服務(wù)本領(lǐng)，忘我工作，無私奉獻(xiàn)，在突飛猛進(jìn)的新元偉業(yè)中有所作為、建功立業(yè)！

同志們、朋友們，回顧過去，我們是心潮澎湃；展望未來，我們更加激情滿懷。

讓我們乘本次會(huì)議的強(qiáng)勁東風(fēng)，弘揚(yáng)“以人為本、實(shí)干創(chuàng)新、科學(xué)文明、優(yōu)質(zhì)誠信、誼結(jié)新元、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的新元精神；強(qiáng)力實(shí)施“立足新民、依托沈陽、擴(kuò)展遼寧、走向全國”的經(jīng)營戰(zhàn)略，只爭(zhēng)朝夕、努力工作，為實(shí)現(xiàn)我們的第二個(gè)五年規(guī)劃和“走向全國、邁出國門”的宏偉目標(biāo)而努力奮斗！

現(xiàn)在我宣布：本次會(huì)議圓滿結(jié)束，祝大家旅途愉快，安全到家！

公司工作會(huì)議總結(jié)篇三

為進(jìn)一步促進(jìn)轄區(qū)國有控股上市公司提高規(guī)范運(yùn)作水平及信息披露質(zhì)量，山東證監(jiān)局于11月25日召開山東轄區(qū)國有控股上市公司規(guī)范運(yùn)作座談會(huì)，通報(bào)近年來對(duì)轄區(qū)國有控股上市公司監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題，重申監(jiān)管要求，并聽取與會(huì)人員對(duì)監(jiān)管工作的意見及建議。陳家琰局長(zhǎng)、趙洪軍副局長(zhǎng)出席會(huì)議并講話，轄區(qū)39家國有控股上市公司董事長(zhǎng)及其控股股東董事長(zhǎng)參加了會(huì)議。

會(huì)上，陳家琰局長(zhǎng)介紹了召開本次座談會(huì)的目的，重點(diǎn)闡述了充分認(rèn)識(shí)轄區(qū)國有控股上市公司規(guī)范運(yùn)作的重要性、違規(guī)行為的危害性及法律后果的嚴(yán)重性;進(jìn)一步提升國有控股上市公司的規(guī)范運(yùn)作水平;依法、從嚴(yán)、全面監(jiān)管，促進(jìn)轄區(qū)資本市場(chǎng)健康發(fā)展等意見。他指出，防范風(fēng)險(xiǎn)是監(jiān)管工作的重中之重，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患必須要早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處置，不能使問題和風(fēng)險(xiǎn)累積爆發(fā)。監(jiān)管部門將始終以保護(hù)投資者的合法權(quán)益、提高上市公司質(zhì)量為工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持依法監(jiān)管、從嚴(yán)監(jiān)管、全面監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)轄區(qū)資本市場(chǎng)的公開、公平、公正。

趙洪軍副局長(zhǎng)結(jié)合近年來轄區(qū)監(jiān)管實(shí)際情況，重點(diǎn)通報(bào)了在轄區(qū)國有控股上市公司監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的關(guān)聯(lián)方及關(guān)聯(lián)交易、資金往來、對(duì)外擔(dān)保、內(nèi)幕信息管理、股東增減持股份、承諾履行等方面的問題。他提出，參會(huì)單位要切實(shí)保證國有控股上市公司的獨(dú)立性，持續(xù)提升信息披露質(zhì)量，加強(qiáng)內(nèi)幕信息管理工作，提高規(guī)范運(yùn)作水平。同時(shí)，要就相關(guān)問題有針對(duì)性地開展自查自糾工作。今后發(fā)現(xiàn)仍存在或發(fā)生不規(guī)范問題的，我局將依法從快、從嚴(yán)、從重處理，并將從嚴(yán)追究主要責(zé)任人員的責(zé)任。

公司工作會(huì)議總結(jié)篇四

11月3日，集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長(zhǎng)(主持黨委工作)譚順輝組織召開四季度黨群工作會(huì)暨第三次書記辦公會(huì)，集團(tuán)公司黨委副書記、副總經(jīng)理(主持工作)卓普周，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席卜照華出席會(huì)議，集團(tuán)公司黨工部、干部部、紀(jì)委辦、工會(huì)辦、團(tuán)委辦全體人員，機(jī)關(guān)黨總支的書記、機(jī)關(guān)各支部書記及在鄭單位黨委書記參加了會(huì)議。

會(huì)上，參會(huì)人員集中學(xué)習(xí)了中央十八屆六中全會(huì)和全國國有企業(yè)黨建工作會(huì)議精神，黨、紀(jì)、工、團(tuán)系統(tǒng)部門及參會(huì)單位匯報(bào)了1-10月重點(diǎn)工作，集中討論了四季度工作重難點(diǎn)，并提出意見和建議。

集團(tuán)公司黨委副書記卜照華對(duì)四季度工作進(jìn)行了部署，他指出各單位要積極行動(dòng)起來認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央十八屆六中全會(huì)和全國國有企業(yè)黨建工作會(huì)議精神;組織好黨支部召開專題組織生活會(huì)、黨委中心組學(xué)習(xí)和民主生活會(huì)，做好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的年度總結(jié);同時(shí)做好黨建工作年終檢查、職代會(huì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作以及2016年總結(jié)與2017年工作計(jì)劃。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)卓普周在會(huì)上指出黨建思想政治工作是企業(yè)重要軟實(shí)力，是助推企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大思想武器，黨建工作中要注重工作思路的拓展和思維的轉(zhuǎn)變。卓總還和大家分享了兩點(diǎn)感悟，一是深化“產(chǎn)品是人品，質(zhì)量是道德”的質(zhì)量觀，形成“精益生產(chǎn)，品質(zhì)制造”的理念，強(qiáng)化文化對(duì)人品的塑建力度，真正休現(xiàn)“品質(zhì)制造、品質(zhì)取勝、以產(chǎn)品見人品”，把中鐵裝備打造成為掘進(jìn)機(jī)行業(yè)的標(biāo)志性企業(yè)。二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力的提升，要學(xué)習(xí)國家的大政方針、學(xué)習(xí)行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)先進(jìn)技術(shù)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，在新形勢(shì)下要對(duì)“創(chuàng)新”進(jìn)行再思考和再認(rèn)識(shí)，促進(jìn)“生產(chǎn)專業(yè)化”與“業(yè)務(wù)多元化”的融合，把“高新技術(shù)企業(yè)”的大旗扛得更高。

會(huì)上，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)譚順輝發(fā)表了總結(jié)講話，他首先對(duì)各黨群各部門的工作表示肯定。他說，在黨委書記、董事長(zhǎng)李建斌的帶領(lǐng)下，黨群系統(tǒng)部門做了大量的卓有成效的工作，創(chuàng)樹了“同心圓文化”和“蜂巢式黨建”兩大工作品牌，在企業(yè)發(fā)展中切實(shí)體現(xiàn)了“軟實(shí)力”的強(qiáng)大作用。下一步要在已有基礎(chǔ)上發(fā)揮原有優(yōu)勢(shì)，總結(jié)不足，做到更加有聲有色。對(duì)于企業(yè)的黨建工作，他強(qiáng)調(diào)應(yīng)抓住“三個(gè)中心”，即以黨建思想政治為中心，做到工作有核心;以抓好干部隊(duì)伍建設(shè)為中心，做到工作有抓手;以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，做到工作有載體，并切實(shí)把“三個(gè)中心”有機(jī)融合起來。

譚順輝同志還結(jié)合四季度企業(yè)黨群工作提出具體要求。一是認(rèn)真總結(jié)梳理，做好黨代表會(huì)的籌備工作。二是要完善黨群機(jī)構(gòu)設(shè)置，形成工作有人抓、有人管的局面。三是落實(shí)黨中央全面從嚴(yán)治黨新要求，規(guī)范開展黨建各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，做好定期檢查，形成工作閉環(huán)。四是制訂完善的黨建工作會(huì)議制度，形成會(huì)議制度化、記錄標(biāo)準(zhǔn)化，推動(dòng)黨建工作的整體部署和具體落實(shí)。五是抓好“蜂巢式”黨建這一特色工作，強(qiáng)化“蜂巢黨建”app使用，形成黨建工作新活力。六是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，各單位黨委要把握好“民主”與“集中”的原則，落實(shí)好“三重一大”和“民主集中制”，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨內(nèi)制度，在增強(qiáng)組織紀(jì)律性同時(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。最后，希望各個(gè)系統(tǒng)部門按照年度工作安排部署，圓滿出色地完成黨群工作任務(wù)，為企業(yè)年度工作增添亮色。

公司工作會(huì)議總結(jié)篇五

7月7日下午，xx管理有限公司東區(qū)分公司上半年工作總結(jié)會(huì)在會(huì)議室隆重召開。集團(tuán)董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)親自參加會(huì)議，參加此次會(huì)議的還有東區(qū)分公司的領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)副總以及近郊辦事處的負(fù)責(zé)人，現(xiàn)就此次會(huì)議總結(jié)如下：

首先，會(huì)議上各部門以及辦事處通報(bào)了各自上半年的業(yè)績(jī)達(dá)成情況和下半年的工作計(jì)劃。東區(qū)分公司總經(jīng)理對(duì)分公司下半年的工作計(jì)劃進(jìn)行了部署，并對(duì)公司未來的發(fā)展方向作出了展望。她強(qiáng)調(diào)：“我們天賜集團(tuán)要做成‘百年老店’，就必須有不一樣的東西，我們不是為了單純地讓副總們引進(jìn)資金一千萬、兩千萬，而是要求每位副總切實(shí)肩負(fù)起中層的`責(zé)任，與公司同呼吸共命運(yùn)，帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)與公司共同成長(zhǎng)。我們?cè)谶@里一年、兩年，五年、十年……當(dāng)我們成就了天賜的那一天，天賜也成就了我們?！?/p>

東區(qū)分公司業(yè)務(wù)總裁xx表示：“公司的發(fā)展離不開大家的支持，希望各業(yè)務(wù)副總不僅關(guān)注業(yè)績(jī)上的入金量，更要關(guān)注團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與發(fā)展，在未來吸引更多的行業(yè)精英融入到天賜這個(gè)大家庭中，相信我們會(huì)走得更快更遠(yuǎn)。”

集團(tuán)副董對(duì)公司上半年的工作進(jìn)展情況進(jìn)行了通報(bào)，前段時(shí)間集團(tuán)公司旗下注冊(cè)了幾個(gè)子公司，分別是：xx(北京)有限公司、xx服務(wù)有限公司和xx服務(wù)有限公司，營業(yè)執(zhí)照已經(jīng)核發(fā)下來，目前我們已經(jīng)與全球知名的商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)公司xx簽訂了合作協(xié)議，該公司委派的業(yè)務(wù)精英將于7月10日進(jìn)駐我公司xx項(xiàng)目地進(jìn)行對(duì)接管理，這將開啟我公司高端物業(yè)管理的新篇章。

此次總結(jié)大會(huì)在異常熱烈的氣氛中有序進(jìn)行，全體參會(huì)人員熱情高漲、積極踴躍地參與討論，分別對(duì)自己上半年的工作情況作出總結(jié)并對(duì)公司今后的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。分理處的負(fù)責(zé)人表示：“今天的會(huì)議開得非常好，我們感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣的交流與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，希望這樣的會(huì)議今后經(jīng)常開，我們才可以有更多的機(jī)會(huì)了解公司，更好地參與到公司的發(fā)展大計(jì)中來。”

陳董又對(duì)xx“五龍?觀山悅”項(xiàng)目的進(jìn)展情況、天賜大廈的立項(xiàng)及審批進(jìn)程以及“天賜?宗”影博會(huì)的籌備情況向大家逐一解答。

最后，陳董事長(zhǎng)語重心長(zhǎng)地說：“天賜不是我一個(gè)人的天賜，而是大家的。我創(chuàng)立天賜的目的不是為了掙多少錢，而是希望在座的各位能通過天賜這個(gè)平臺(tái)找到自身發(fā)展的空間，用大家的不懈努力來見證天賜成為傳奇，帶動(dòng)一大批有識(shí)之士共同實(shí)現(xiàn)財(cái)富夢(mèng)，這就是我的真實(shí)心愿?！?/p>

公司工作會(huì)議總結(jié)篇六

20年3月5日，全體網(wǎng)絡(luò)中心成員集中召開了“春季學(xué)期工作動(dòng)員大會(huì)”，會(huì)中，各部門老師都對(duì)其管理的部門進(jìn)行了重要的工作總結(jié)，指出了我們上學(xué)期和新學(xué)期開學(xué)存在的問題，并肯定了我們這段時(shí)間的工作表現(xiàn)和工作成果。

經(jīng)過此次會(huì)議，我們能夠更為深刻認(rèn)識(shí)到自身工作所需加強(qiáng)的地方及該繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的方面。結(jié)合會(huì)議內(nèi)容及工作生活實(shí)踐內(nèi)容，我們認(rèn)識(shí)到：

協(xié)作密切化。

各部門相互幫助，協(xié)作工作是非常必要的，正如：開學(xué)開戶高峰期的那段時(shí)間，客服組的工作負(fù)擔(dān)驟然加重，而能夠如此完善的完成工作，除了需要客服組打起的十分精神，盡職盡職，主動(dòng)工作，還需要資源組及技術(shù)組等部門的協(xié)助配合工作，正因?yàn)樗麄兊膮⑴c，才能在新學(xué)期開戶高峰期有條不紊的完成工作。這方面的協(xié)作，我們?cè)谕蟮墓ぷ魃钪幸矐?yīng)該有所發(fā)揚(yáng)，促進(jìn)部門與部門的交流，團(tuán)結(jié)各部門力量。如何協(xié)作密切化，這也關(guān)系到各組組長(zhǎng)認(rèn)識(shí)的深入化，組長(zhǎng)的必要交流除了平常接觸之外，更該自動(dòng)自發(fā)規(guī)律時(shí)間上的接觸，因此，必要的活動(dòng)安排顯得至關(guān)重要。

大二的我們將要迎來新生力量，如今的我們對(duì)于自身的工作，相信都能駕輕就熟了，可是有些事情我們都得老話重提，特別是客服組與網(wǎng)維技術(shù)組網(wǎng)絡(luò)問題交流部分，及時(shí)的信息及時(shí)的反饋、了解和解決，對(duì)于這兩個(gè)部門應(yīng)該是多交流的方面，而客服組的開單質(zhì)量應(yīng)更提一個(gè)層次，因此，客服組一旦遇到問題當(dāng)問就問，技術(shù)組了解到的出現(xiàn)問題當(dāng)說就說，而工作的細(xì)致只有我們不斷的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，交流問題，才能不斷完善、細(xì)致。

工作環(huán)境的整潔化。

中心辦公室是我們大家一起工作生活的場(chǎng)所，而場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生尤為重要，因此個(gè)人衛(wèi)生問題應(yīng)當(dāng)注意，我們大家應(yīng)該養(yǎng)成環(huán)境整潔習(xí)慣，而這也是需要一定的督促。

一個(gè)logo的設(shè)想。

會(huì)中多次強(qiáng)調(diào)招新及前期招新宣傳問題，主要為宣傳推廣團(tuán)隊(duì)精神和形象。自創(chuàng)辦到現(xiàn)在，學(xué)生群中泛稱我們?yōu)椤熬W(wǎng)絡(luò)中心”，因此對(duì)其繼續(xù)沿用。校內(nèi)學(xué)院團(tuán)隊(duì)的宣傳慣用：展板、大字報(bào)、橫幅及各大活動(dòng)組織冠名。團(tuán)隊(duì)logo體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)文化形象及靈魂精神，因此團(tuán)隊(duì)獨(dú)立的logo設(shè)計(jì)是非常有必要的，更易于加深大眾的印象。由logo的啟發(fā)，我們也可以舉辦一個(gè)logo設(shè)計(jì)大賽，勝出者能獲得相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)，成為我們的中心logo，以此達(dá)到宣傳推廣的效果及完善中心的目的，成就學(xué)生口碑，擴(kuò)大影響力。作為負(fù)責(zé)學(xué)院的信息網(wǎng)絡(luò)這塊的工作團(tuán)隊(duì)，我們擁有的學(xué)院資源較為廣闊，比如參與學(xué)院校內(nèi)網(wǎng)的編版、監(jiān)督，而我們可以利用此資源，在頁頭或頁尾注明我們的中心logo及名稱;中心資源組新開辟的資源論壇，以強(qiáng)有力的視覺沖擊展示我們的logo特色和個(gè)性，以論壇的形式廣告，宣傳中心。

20年將是預(yù)示著一個(gè)不平凡的學(xué)期，我們迎來了開戶新高峰，也將面臨培養(yǎng)新一代的責(zé)任，我們當(dāng)竭盡全力，在平凡的工作崗位上，盡職盡責(zé)，讓平凡在平凡的工作中大放異彩!

公司工作會(huì)議總結(jié)篇七

今天，小編為您來帶了公司規(guī)范管理工作會(huì)議總結(jié)，希望您喜歡，上公文站，發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)。

4月5日，蚌埠市局(公司)召開20xx年全市系統(tǒng)規(guī)范管理工作會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)省局(公司)規(guī)范管理工作會(huì)議精神，總結(jié)20xx年規(guī)范管理工作，安排部署20xx年工作。

會(huì)議指出，20xx年，蚌埠市局(公司)扎實(shí)開展工程建設(shè)、煙用物資采購項(xiàng)目專項(xiàng)治理，全面實(shí)施應(yīng)招盡招、真招實(shí)招、辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合“三個(gè)保障機(jī)制”，深入開展嚴(yán)格規(guī)范宣傳教育，企業(yè)規(guī)范管理工作水平有了穩(wěn)步提升。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，20xx年是規(guī)范管理“整改落實(shí)年”，要全面落實(shí)《煙草企業(yè)采購管理規(guī)定》，全面落實(shí)“三個(gè)保障機(jī)制”文件精神，全面落實(shí)省局《采購管理規(guī)范》和《投資項(xiàng)目管理規(guī)范》“兩個(gè)規(guī)范”，鞏固擴(kuò)大“兩個(gè)專項(xiàng)治理”工作成果，深入推進(jìn)辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合，把行業(yè)巡視整改要求落實(shí)到位，把“規(guī)范管理全覆蓋”要求落實(shí)到位。

會(huì)議要求，20xx年要重點(diǎn)做好以下五項(xiàng)規(guī)范管理工作。一是明確主體責(zé)任劃分，嚴(yán)格考評(píng)問責(zé)。二是鞏固專項(xiàng)治理成果，突出治理成效。三是履行督辦落實(shí)職能，推動(dòng)工作提升。四是推進(jìn)免檢向基層延伸，發(fā)揮免檢引領(lǐng)作用。五是注重規(guī)范宣傳教育，厚植規(guī)范文化基礎(chǔ)。

近日，山東省煙草專賣局(公司)召開全省系統(tǒng)規(guī)范管理工作會(huì)議，提出四項(xiàng)措施，強(qiáng)化規(guī)范管理工作。省局(公司)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并講話。

會(huì)議指出，要深刻認(rèn)識(shí)規(guī)范管理工作的重要性，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局部署要求，強(qiáng)化規(guī)范管理，進(jìn)一步提升整體規(guī)范水平。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，今年是規(guī)范管理工作的“整改落實(shí)年”，全省系統(tǒng)要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到國家局、省局(公司)關(guān)于規(guī)范管理工作的部署上來，以巡視發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)作為工作主線，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控，層層壓實(shí)責(zé)任，發(fā)揮規(guī)范管理長(zhǎng)效機(jī)制作用，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。一要組織開展好“制度提升年”活動(dòng)。按照省局(公司)統(tǒng)一部署，認(rèn)真修改完善試運(yùn)行制度，扎緊權(quán)力運(yùn)行的制度籠子，提高制度質(zhì)量，確?！昂糜?、管用、實(shí)用”。二要認(rèn)真抓好專項(xiàng)治理問題整改?？朔拺?zhàn)思想、過關(guān)思想、“寬松軟”思想，持續(xù)深入整改巡視發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)。三要推動(dòng)“三個(gè)保障機(jī)制”落地執(zhí)行。從嚴(yán)規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)，從嚴(yán)規(guī)范物資和服務(wù)采購行為，從嚴(yán)監(jiān)督卷煙生產(chǎn)經(jīng)營秩序不規(guī)范問題禁令落實(shí)。四要嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任。將壓實(shí)責(zé)任作為抓規(guī)范管理的重要手段，不斷推進(jìn)專項(xiàng)考評(píng)和年終綜合考評(píng)規(guī)范化運(yùn)作，通過嚴(yán)格考評(píng)問責(zé)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

4月1日，青海省煙草專賣局(公司)召開20xx年財(cái)務(wù)審計(jì)和規(guī)范管理工作會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)行業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)和規(guī)范管理工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)20xx年財(cái)務(wù)審計(jì)和規(guī)范管理工作情況，安排部署20xx年工作重點(diǎn)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，20xx年要深入貫徹落實(shí)行業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)規(guī)范管理工作會(huì)議和全省煙草工作會(huì)議精神，準(zhǔn)確把握新形勢(shì)和新要求，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)精益管理，勇于擔(dān)當(dāng)服務(wù)大局，努力開創(chuàng)財(cái)務(wù)審計(jì)和規(guī)范管理工作新局面，為青海煙草實(shí)現(xiàn)新發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

關(guān)于財(cái)務(wù)管理工作。一是分解落實(shí)稅利目標(biāo)任務(wù)，確保全系統(tǒng)發(fā)展目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。二是扎實(shí)推進(jìn)定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，力爭(zhēng)年底前建立起以成本費(fèi)用為重點(diǎn)的定額標(biāo)準(zhǔn)體系，強(qiáng)化定額標(biāo)準(zhǔn)體系的執(zhí)行，體現(xiàn)定額標(biāo)準(zhǔn)的剛性和嚴(yán)肅性。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析，努力為決策服務(wù)。

關(guān)于審計(jì)監(jiān)督工作。一是繼續(xù)深入推進(jìn)審計(jì)全覆蓋，全面履行審計(jì)職責(zé)。二是認(rèn)真落實(shí)審計(jì)整改工作，杜絕問題再次發(fā)生。三是穩(wěn)妥推動(dòng)審計(jì)結(jié)果公開，建立機(jī)制，循序漸進(jìn)，不斷提高審計(jì)權(quán)威。

關(guān)于規(guī)范管理工作。一是突出重點(diǎn)任務(wù)，全面推動(dòng)“三個(gè)保障機(jī)制”落地執(zhí)行。二是深化巡視整改落實(shí)，鞏固“兩個(gè)專項(xiàng)治理”成果。三是完善內(nèi)控機(jī)制，努力推動(dòng)各項(xiàng)制度執(zhí)行到位，讓權(quán)力規(guī)范行使。

會(huì)上，省局(公司)財(cái)務(wù)處、審計(jì)處和規(guī)范辦三個(gè)部門負(fù)責(zé)人分別作了。

工作報(bào)告。

西寧市局(公司)、海東市局(公司)和格爾木市局(公司)3家單位就財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理、辦事公開民主管理和采購管理等工作作了交流發(fā)言。

公司工作會(huì)議總結(jié)篇八

11月3日，集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長(zhǎng)(主持黨委工作)譚順輝組織召開四季度黨群工作會(huì)暨第三次書記辦公會(huì)，集團(tuán)公司黨委副書記、副總經(jīng)理(主持工作)卓普周，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席卜照華出席會(huì)議，集團(tuán)公司黨工部、干部部、紀(jì)委辦、工會(huì)辦、團(tuán)委辦全體人員，機(jī)關(guān)黨總支的書記、機(jī)關(guān)各支部書記及在鄭單位黨委書記參加了會(huì)議。

會(huì)上，參會(huì)人員集中學(xué)習(xí)了中央xx屆六中全會(huì)和全國國有企業(yè)黨建工作會(huì)議精神，黨、紀(jì)、工、團(tuán)系統(tǒng)部門及參會(huì)單位匯報(bào)了1-10月重點(diǎn)工作，集中討論了四季度工作重難點(diǎn)，并提出意見和建議。

集團(tuán)公司黨委副書記卜照華對(duì)四季度工作進(jìn)行了部署，他指出各單位要積極行動(dòng)起來認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央xx屆六中全會(huì)和全國國有企業(yè)黨建工作會(huì)議精神;組織好黨支部召開專題組織生活會(huì)、黨委中心組學(xué)習(xí)和民主生活會(huì)，做好“。

兩學(xué)一做。

”學(xué)習(xí)教育的年度總結(jié);同時(shí)做好黨建工作年終檢查、職代會(huì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作以及20xx年總結(jié)與20xx年。

工作計(jì)劃。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)卓普周在會(huì)上指出黨建思想政治工作是企業(yè)重要軟實(shí)力，是助推企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大思想武器，黨建工作中要注重工作思路的拓展和思維的轉(zhuǎn)變。卓總還和大家分享了兩點(diǎn)感悟，一是深化“產(chǎn)品是人品，質(zhì)量是道德”的質(zhì)量觀，形成“精益生產(chǎn)，品質(zhì)制造”的理念，強(qiáng)化文化對(duì)人品的塑建力度，真正休現(xiàn)“品質(zhì)制造、品質(zhì)取勝、以產(chǎn)品見人品”，把中鐵裝備打造成為掘進(jìn)機(jī)行業(yè)的標(biāo)志性企業(yè)。二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力的提升，要學(xué)習(xí)國家的大政方針、學(xué)習(xí)行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)先進(jìn)技術(shù)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，在新形勢(shì)下要對(duì)“創(chuàng)新”進(jìn)行再思考和再認(rèn)識(shí)，促進(jìn)“生產(chǎn)專業(yè)化”與“業(yè)務(wù)多元化”的融合，把“高新技術(shù)企業(yè)”的大旗扛得更高。

會(huì)上，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)譚順輝發(fā)表了總結(jié)講話，他首先對(duì)各黨群各部門的工作表示肯定。他說，在黨委書記、董事長(zhǎng)李建斌的帶領(lǐng)下，黨群系統(tǒng)部門做了大量的卓有成效的工作，創(chuàng)樹了“同心圓文化”和“蜂巢式黨建”兩大工作品牌，在企業(yè)發(fā)展中切實(shí)體現(xiàn)了“軟實(shí)力”的強(qiáng)大作用。下一步要在已有基礎(chǔ)上發(fā)揮原有優(yōu)勢(shì)，總結(jié)不足，做到更加有聲有色。對(duì)于企業(yè)的黨建工作，他強(qiáng)調(diào)應(yīng)抓住“三個(gè)中心”，即以黨建思想政治為中心，做到工作有核心;以抓好干部隊(duì)伍建設(shè)為中心，做到工作有抓手;以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，做到工作有載體，并切實(shí)把“三個(gè)中心”有機(jī)融合起來。

譚順輝同志還結(jié)合四季度企業(yè)黨群工作提出具體要求。一是認(rèn)真總結(jié)梳理，做好黨代表會(huì)的籌備工作。二是要完善黨群機(jī)構(gòu)設(shè)置，形成工作有人抓、有人管的局面。三是落實(shí)黨中央全面從嚴(yán)治黨新要求，規(guī)范開展黨建各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，做好定期檢查，形成工作閉環(huán)。四是制訂完善的黨建工作會(huì)議制度，形成會(huì)議制度化、記錄標(biāo)準(zhǔn)化，推動(dòng)黨建工作的整體部署和具體落實(shí)。五是抓好“蜂巢式”黨建這一特色工作，強(qiáng)化“蜂巢黨建”app使用，形成黨建工作新活力。六是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，各單位黨委要把握好“民主”與“集中”的原則，落實(shí)好“三重一大”和“民主集中制”，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨內(nèi)制度，在增強(qiáng)組織紀(jì)律性同時(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。最后，希望各個(gè)系統(tǒng)部門按照年度工作安排部署，圓滿出色地完成黨群工作任務(wù)，為企業(yè)年度工作增添亮色。

1月4日下午，東興鋁業(yè)20xx年元月生產(chǎn)經(jīng)營及黨群工作例會(huì)，通報(bào)了20xx年12月生產(chǎn)運(yùn)行、經(jīng)營管理及黨群工作任務(wù)完成情況，就20xx年重點(diǎn)工作做出部署安排。

東興鋁業(yè)領(lǐng)導(dǎo)文義博、李震、王平剛、劉捷、沈永根、張金鎖出席會(huì)議，各職能部門負(fù)責(zé)人、分公司和作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人、基層黨支部書記、黨群部門工作人員分別在隴西、嘉峪關(guān)兩地通過視頻參加了會(huì)議。

會(huì)上，各職能管理部門通報(bào)了20xx年12月份各項(xiàng)工作完成情況，對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了總結(jié)、分析，并安排部署20xx年1月份重點(diǎn)工作。

據(jù)會(huì)議通報(bào)，20xx年12月份工業(yè)總產(chǎn)值完成計(jì)劃的100%;營業(yè)收入完成計(jì)劃的92.05%;鋁產(chǎn)品產(chǎn)量完成計(jì)劃的99.98%，其中鋁錠完成計(jì)劃的113.85%;商品鋁液完成計(jì)劃的78.23%。

文義博總結(jié)回顧了20xx年各項(xiàng)經(jīng)營工作，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、降本增效、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)綜合指標(biāo)、基礎(chǔ)管理等方面工作取得了成績(jī)給予了充分肯定。他指出，一是20xx年公司生產(chǎn)穩(wěn)定順行，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)顯著改善，全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)15.86億元，實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。二是安全環(huán)保管理維持了相對(duì)穩(wěn)定的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，并在環(huán)保驗(yàn)收方面取得了極大的突破，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。三是公司產(chǎn)能得到極大拓展，規(guī)模效益進(jìn)一步顯現(xiàn)，尤其是“氧化鋁—電解鋁—鋁加工”產(chǎn)業(yè)鏈條的完善，極大增強(qiáng)了公司的綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。四是各職能部門、各作業(yè)區(qū)在優(yōu)化提升生產(chǎn)總體指標(biāo)、爭(zhēng)取政策支持、提升基礎(chǔ)管理能力、強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管控和服務(wù)職能、營銷期貨運(yùn)營以及企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)等方面做出積極努力，把不可能變?yōu)榭赡?，為公司?chuàng)造了巨大的盈利空間，堅(jiān)定了做大做強(qiáng)鋁業(yè)的信心和決心。

他強(qiáng)調(diào)，20xx的市場(chǎng)形勢(shì)更加嚴(yán)峻，各單位要圍繞中心任務(wù)，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)工作作風(fēng)，真抓實(shí)干，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，持續(xù)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)得到更好更優(yōu)的發(fā)展。

李震就20xx年黨委重點(diǎn)工作做出部署安排，他指出，一是各單位要開展形勢(shì)任務(wù)教育，確保全體職工知曉當(dāng)前形勢(shì)和公司20xx年重點(diǎn)工作任務(wù)，把目標(biāo)壓力轉(zhuǎn)化為行動(dòng)動(dòng)力，增強(qiáng)信心,凝聚共識(shí),為實(shí)現(xiàn)元月份開門紅做出積極努力。二是各黨支部要積極圍繞中心任務(wù)開展黨建工作，進(jìn)一步做好職工思想政治工作，抓好思想引導(dǎo)，關(guān)注職工的思想動(dòng)態(tài)和切身利益，為大家鼓干勁，樹信心，不斷提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力，并大力開展好群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)，把實(shí)事辦好，把好事辦實(shí)，最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，努力為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。三是籌備召開二屆十三次職代會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。四是統(tǒng)籌安排做好春節(jié)前三地困難職工走訪慰問和職工福利發(fā)放工作。從1月1日起為每位過生日職工發(fā)送。

生日祝福。

短信，從1月1日起，給新辦理內(nèi)退、退休手續(xù)的職工每人發(fā)放一個(gè)杯子作為紀(jì)念。五是春節(jié)臨近，各單位要做好節(jié)前提醒及廉潔教育工作，切不可觸碰“紅線”。

公司工作會(huì)議總結(jié)篇九

近日，貴州證監(jiān)局結(jié)合年報(bào)現(xiàn)場(chǎng)檢查問題的反思，以“提升公司規(guī)范運(yùn)作水平，增強(qiáng)公司內(nèi)生動(dòng)力”為目的，圍繞“如何提升年報(bào)審計(jì)質(zhì)量、提高信息披露質(zhì)量”為主題，召開了轄區(qū)上市公司董秘和財(cái)務(wù)總監(jiān)座談會(huì)。

一、聚焦問題，提高規(guī)范運(yùn)作意識(shí)。

會(huì)議通報(bào)了貴州證監(jiān)局年上市公司現(xiàn)場(chǎng)檢查情況，指出了上市公司“三會(huì)”運(yùn)作欠規(guī)范、財(cái)務(wù)核算待加強(qiáng)、內(nèi)部控制不完善、信息披露質(zhì)量待提升，募集資金管理和使用不到位等方面的問題。同時(shí)，通報(bào)了根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)轄區(qū)1家上市公司采取了行政監(jiān)管措施和2家公司出具監(jiān)管關(guān)注函的監(jiān)管措施。會(huì)議重申了“依法、從嚴(yán)、全面”的監(jiān)管理念，強(qiáng)調(diào)了上市公司規(guī)范運(yùn)作的重要性。要求上市公司對(duì)照公司章程指引、內(nèi)部控制制度、法律法規(guī)梳理公司風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn);部門間加強(qiáng)溝通與協(xié)作，完善業(yè)務(wù)流程，建立健全內(nèi)部控制制度;提高警惕，增強(qiáng)自律意識(shí)和合規(guī)意識(shí)，轉(zhuǎn)變理念，由要我規(guī)范，變成我要規(guī)范，一切經(jīng)營行為以合規(guī)為中心，堅(jiān)守底線。

二、集思廣益，加強(qiáng)信息披露建設(shè)。

與會(huì)人員總結(jié)了過去一年的工作，反思了工作中存在的不足，分享了各自在信息披露工作中的'感想、體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)，就如何提升信息披露質(zhì)量，大家提出以下意見。一是應(yīng)深刻意識(shí)到信息披露工作是上市公司的核心，監(jiān)管的重心，董秘作為信息披露工作的主導(dǎo)者，應(yīng)盡職盡責(zé)、盡善盡美做好信息披露工作。二是要加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，對(duì)信息披露管理辦法吃深吃透，確保做到運(yùn)用自如;三是加強(qiáng)與大股東、實(shí)際控制人的聯(lián)系，強(qiáng)化對(duì)孫、子公司的管理，確保做到重大消息的及時(shí)傳遞;四是加強(qiáng)與監(jiān)管機(jī)構(gòu)和交易所人員的聯(lián)系，及時(shí)掌握監(jiān)管政策和信息披露規(guī)則的變化，確保做到依法披露;五是加強(qiáng)與媒體的聯(lián)系，及時(shí)掌握市場(chǎng)情況，便于取得對(duì)市場(chǎng)質(zhì)疑事項(xiàng)的主動(dòng)權(quán)，控制事態(tài)進(jìn)一步發(fā)展。

三、多措并舉，提升年報(bào)審計(jì)質(zhì)量。

會(huì)上，參會(huì)人員介紹了公司2016年年報(bào)準(zhǔn)備和開展情況，程催禧副局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，年報(bào)是現(xiàn)階段上市公司工作的重心，公司一是應(yīng)提前布置、提前安排，確保年報(bào)工作人員充足、時(shí)間充分;二是加強(qiáng)與公司內(nèi)審會(huì)、獨(dú)立董事、會(huì)計(jì)師的溝通，掌握最新的年報(bào)披露政策的變化，確保年報(bào)編制符合政策法規(guī)要求;三是對(duì)照公司日常經(jīng)營情況，梳理公司存在的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，確保年報(bào)審計(jì)做到范圍全包括，風(fēng)險(xiǎn)全覆蓋;四是強(qiáng)化對(duì)孫、子公司的檢查，統(tǒng)一內(nèi)部控制制度，確保年報(bào)政策得到有效執(zhí)行;五是加強(qiáng)與監(jiān)管人員聯(lián)系，及時(shí)將公司年報(bào)審計(jì)過程中問題向我局匯報(bào)，確保監(jiān)管人員實(shí)現(xiàn)對(duì)上市公司年報(bào)審計(jì)事項(xiàng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。同時(shí)，程催禧副局長(zhǎng)指出財(cái)務(wù)總監(jiān)和董秘是年報(bào)工作的關(guān)鍵人物，應(yīng)相互配合，相互協(xié)作，發(fā)揮1+12的效果。

公司工作會(huì)議總結(jié)篇十

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開2008年工作會(huì)議，對(duì)于集團(tuán)公司全年工作的開展，具有十分重要的意義。今天上午，＃＃代表集團(tuán)公司全面總結(jié)了去年工作，安排部署了今年的目標(biāo)任務(wù)和主要工作，省長(zhǎng)、＃＃副主任和也分別對(duì)集團(tuán)公司今年的工作提出了要求。下午，大家圍繞今年的工作任務(wù)，結(jié)合各自的工作開展了熱烈討論，并提出了不少好的建議和意見，公司將認(rèn)真研究和采納。這次會(huì)議時(shí)間雖然短，但會(huì)議節(jié)奏緊湊、熱烈而有實(shí)效，圓滿完成了預(yù)定的任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期目的。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)際抓好貫徹落實(shí)。

這里，我結(jié)合大家的討論和建議，就抓好全年各項(xiàng)工作的落實(shí)談幾點(diǎn)意見：

通過下午的學(xué)習(xí)和討論，大家一致認(rèn)為，＃＃的工作報(bào)告實(shí)事求是，全面地回顧了去年的工作，客觀地闡述了集團(tuán)公司面臨的形勢(shì)和存在的問題，科學(xué)地安排部署了今年的工作任務(wù)?？偨Y(jié)成績(jī)客觀公正，分析形勢(shì)深入透徹，安排工作嚴(yán)謹(jǐn)周密，工作任務(wù)明確，重點(diǎn)突出，整個(gè)報(bào)告充分體現(xiàn)了求真務(wù)實(shí)、勇于開拓、銳意創(chuàng)新的精神，堅(jiān)定了大家的信心，極大地鼓舞了全體干部職工的士氣。

集團(tuán)公司已明確2008年為“發(fā)展落實(shí)年”，現(xiàn)在的關(guān)鍵在于落實(shí)。能否抓好落實(shí)既反映一個(gè)企業(yè)的精神狀態(tài)，又體現(xiàn)企業(yè)的工作作風(fēng)，既關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)干部的形象，又影響群眾信心，因此我們?nèi)旯ぷ鲗⒅攸c(diǎn)圍繞進(jìn)一步推動(dòng)落實(shí)展開。各單位要迅速將大家的思想統(tǒng)一到抓好落實(shí)這一基本思路上來，力戒形式主義，大力發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，重實(shí)際，說實(shí)話，務(wù)實(shí)事，求實(shí)效，把集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署落到實(shí)處。

為確保今年各項(xiàng)任務(wù)的完成，各部門、公司領(lǐng)導(dǎo)必須立足全局，把握重點(diǎn)，兼顧全面。立足全局，就是要站在全局的高度觀察問題、思考問題、處理問題。全局和局部是相對(duì)的。一個(gè)部門有一個(gè)部門的全局，一個(gè)公司有一個(gè)公司的全局，但對(duì)于集團(tuán)公司來說，每個(gè)部門、公司又都是局部，都要服從集團(tuán)公司工作的全局。從長(zhǎng)遠(yuǎn)和根本上來說，局部利益和全局利益是一致的，但是在一定的階段又是有矛盾和沖突的。集團(tuán)公司今年要大力發(fā)展運(yùn)輸生產(chǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，全面提高服務(wù)保障水平，石家莊機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建工程也要開工建設(shè)，方方面面可能都涉及到各部門、公司的利益。有些舉措，在局部來看是有益的，但對(duì)全局不利；或者在局部看來不利的，但有利于全局。在局部利益和全局利益發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從全局利益，保證各項(xiàng)措施的順利實(shí)施。

加強(qiáng)管理，對(duì)于我們來說是一個(gè)常講常新的話題，是企業(yè)經(jīng)營的必經(jīng)之路，既是企業(yè)的日常工作，又是確保安全，提高效益，促進(jìn)發(fā)展的重要內(nèi)容。過去，我們?cè)趪?yán)格管理方面做了大量扎實(shí)有效的工作，取得了顯著成效。現(xiàn)在，我們要繼續(xù)把加強(qiáng)和改善管理擺在突出的位置，用嚴(yán)格管理、科學(xué)管理保證安全，提高效益，以促進(jìn)集團(tuán)公司的全面發(fā)展。

加強(qiáng)企業(yè)管理，必須堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，這是我們企業(yè)的性質(zhì)和工作特點(diǎn)決定的。嚴(yán)格管理，關(guān)鍵是要健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格照章辦事。集團(tuán)公司成立后，建立了一系列企業(yè)內(nèi)部管理制度，去年又在安全保障與提高服務(wù)質(zhì)量方面積累了一定經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步建立了相關(guān)制度。但是，集團(tuán)公司各項(xiàng)工作還在不斷的摸索、磨合過程中，各種制度還很粗放，需要逐步完善。要在行政管理和安全生產(chǎn)管理的各個(gè)層次和各個(gè)環(huán)節(jié)建立制度，實(shí)行責(zé)任制，加強(qiáng)考核和督促檢查，真正做到令從法出，獎(jiǎng)罰分明，徹底改變有章不循、違章不究、規(guī)章制度形同虛設(shè)的現(xiàn)象。

抓好落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭至關(guān)重要。領(lǐng)導(dǎo)干部抓各項(xiàng)工作，不能滿足于一般性號(hào)召，停留在以會(huì)議貫徹會(huì)議、以文件落實(shí)文件上，必須結(jié)合本單位的實(shí)際，有針對(duì)性、創(chuàng)造性地開展工作。要大力加強(qiáng)調(diào)查研究，做到心中有數(shù)，找準(zhǔn)本單位工作中存在的主要矛盾和突出問題，理出工作思路，明確工作重點(diǎn)，確定目標(biāo)任務(wù)，制定具體措施，一項(xiàng)一項(xiàng)去落實(shí)。要深入實(shí)際，深入基層，加強(qiáng)具體指導(dǎo)，著力解決實(shí)際問題。要發(fā)揚(yáng)民主，依靠群眾，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)緊迫感、使命感和責(zé)任感，群策群力，為確保＃＃機(jī)場(chǎng)第＃＃個(gè)航空運(yùn)輸安全年，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司運(yùn)輸生產(chǎn)再上新臺(tái)階而不懈努力。

同志們，我們面臨的形勢(shì)是嚴(yán)峻的，任務(wù)是艱巨的，承受的壓力也是空前的。但我相信，事在人為，只要我們努力，前途是光明的，大家一定要認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，要以高度的責(zé)任感，強(qiáng)烈的事業(yè)心，昂揚(yáng)向上的士氣，真抓實(shí)干，扎實(shí)工作，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，爭(zhēng)取運(yùn)輸生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)新的跨越，努力實(shí)現(xiàn)＃＃機(jī)場(chǎng)的更快更好發(fā)展！

今天的會(huì)議到此結(jié)束。

公司工作會(huì)議總結(jié)篇十一

3月22日，中國華能集團(tuán)2017年信息化工作會(huì)議在京召開，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年度工作會(huì)議、黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，總結(jié)回顧近年來信息化工作，宣貫“十三五”信息化規(guī)劃，研究部署今后一個(gè)時(shí)期的信息化工作。集團(tuán)公司黨組成員、紀(jì)檢組組長(zhǎng)趙建明，副總經(jīng)理、黨組成員王文宗出席會(huì)議并講話。

會(huì)議指出，近年來集團(tuán)公司信息化工作緊緊圍繞為公司總體發(fā)展和業(yè)務(wù)管理提供全方位支撐這一主題，加大推進(jìn)力度，在提升應(yīng)用水平、完善建設(shè)模式、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作等方面都取得了重要進(jìn)展，探索出一條具有華能特色的信息化建設(shè)模式。

會(huì)議就集團(tuán)公司信息領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)提出了明確要求，強(qiáng)調(diào)要牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，提高政治站位，不斷增強(qiáng)管黨治黨的責(zé)任擔(dān)當(dāng);要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，運(yùn)用好“四種形態(tài)”，抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)信息領(lǐng)域的職能監(jiān)督，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé);要算好“政治賬”“經(jīng)濟(jì)賬”“親情賬”“健康賬”，做遵規(guī)守紀(jì)的明白人。

會(huì)議還宣貫了《集團(tuán)公司信息化及“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃》《集團(tuán)公司信息化及“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施綱要》，介紹了臺(tái)塑管理經(jīng)驗(yàn)及“學(xué)臺(tái)塑”有關(guān)工作安排。

會(huì)議采用視頻形式召開，集團(tuán)公司總部各部門、直屬單位負(fù)責(zé)人，各產(chǎn)業(yè)公司、區(qū)域公司相關(guān)負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì);各產(chǎn)業(yè)公司、區(qū)域公司信息化工作人員，基層企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人等在292個(gè)分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。

公司工作會(huì)議總結(jié)篇十二

近日，山東省煙草專賣局(公司)召開全省系統(tǒng)規(guī)范管理工作會(huì)議，提出四項(xiàng)措施，強(qiáng)化規(guī)范管理工作。省局(公司)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并講話。

會(huì)議指出，要深刻認(rèn)識(shí)規(guī)范管理工作的重要性，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局部署要求，強(qiáng)化規(guī)范管理，進(jìn)一步提升整體規(guī)范水平。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，今年是規(guī)范管理工作的“整改落實(shí)年”，全省系統(tǒng)要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到國家局、省局(公司)關(guān)于規(guī)范管理工作的部署上來，以巡視發(fā)現(xiàn)問題的'整改落實(shí)作為工作主線，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控，層層壓實(shí)責(zé)任，發(fā)揮規(guī)范管理長(zhǎng)效機(jī)制作用，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。一要組織開展好“制度提升年”活動(dòng)。按照省局(公司)統(tǒng)一部署，認(rèn)真修改完善試運(yùn)行制度，扎緊權(quán)力運(yùn)行的制度籠子，提高制度質(zhì)量，確?！昂糜?、管用、實(shí)用”。二要認(rèn)真抓好專項(xiàng)治理問題整改?？朔拺?zhàn)思想、過關(guān)思想、“寬松軟”思想，持續(xù)深入整改巡視發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)。三要推動(dòng)“三個(gè)保障機(jī)制”落地執(zhí)行。從嚴(yán)規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)，從嚴(yán)規(guī)范物資和服務(wù)采購行為，從嚴(yán)監(jiān)督卷煙生產(chǎn)經(jīng)營秩序不規(guī)范問題禁令落實(shí)。四要嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任。將壓實(shí)責(zé)任作為抓規(guī)范管理的重要手段，不斷推進(jìn)專項(xiàng)考評(píng)和年終綜合考評(píng)規(guī)范化運(yùn)作，通過嚴(yán)格考評(píng)問責(zé)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。