2023年工程造價(jià)工作總結(jié)3000(模板14篇)

總結(jié)是一種對(duì)某一事物或現(xiàn)象的全面評(píng)估和概括，通過總結(jié)我們可以得出更加準(zhǔn)確和客觀的結(jié)論。8.寫總結(jié)時(shí)要充分展示個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步，能夠反映出自己在工作中的積極改變和學(xué)習(xí)能力的提升。接下來，我們一起來看看一些經(jīng)典的總結(jié)案例，希望能給大家一些啟發(fā)。

工程造價(jià)工作總結(jié)3000篇一

20xx年即將過去，回顧1年來工程部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在其他部門的積極配合和大力支持下，通過部門全體員工的努力，圓滿完成了酒店下達(dá)給工程部的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，確保了酒店設(shè)備安全正常地運(yùn)行，保證了酒店水電氣能源的正常供給，同時(shí)在節(jié)能減排降耗工作中做出了一定的成績(jī)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，推動(dòng)明年工作再上新臺(tái)階，更好的完成工程部的各項(xiàng)任務(wù)，從以下幾方面做總結(jié)：

俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。按照酒店的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則，加強(qiáng)對(duì)部門的管理。認(rèn)真組織部門員工學(xué)習(xí)酒店下發(fā)的文件和辦公例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，讓員工充分理解其精神。部門經(jīng)理和主管自身帶頭遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，要求員工做到的必須自己先做到。

在日常行為中，按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。每天堅(jiān)持召開班前會(huì)議，簽到考勤，檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中，落實(shí)崗位職責(zé)，要求管理人員多作現(xiàn)場(chǎng)巡查，抓工作的落實(shí)，如檢查計(jì)劃工作準(zhǔn)備情況，檢查安全操作情況，督導(dǎo)計(jì)劃維修工作的實(shí)施；巡查大樓，檢查設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)施完好情況、節(jié)能情況；抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況；抽查設(shè)備運(yùn)行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下，加強(qiáng)了各級(jí)人員的責(zé)任心，部門的工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高。

酒店設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運(yùn)行xx年，很多設(shè)備設(shè)施已陳舊老化，有些已進(jìn)入了壽命期，因此，設(shè)備設(shè)施的維修任務(wù)越來越重。在人員不足的情況下，通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮部門主管的作用，發(fā)揮每個(gè)員工的特長(zhǎng)和積極性，部門合理安排日常工作，保質(zhì)，保量完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)和每日的維修任務(wù)。

1、完成維修了3層6層10層17層的管道井主管道漏水。

2、配合完成消防監(jiān)控器的安裝。

3、完成了3至8層的房間裝修及家具搬運(yùn)工作。

4、完成客房小改工作，對(duì)未裝修的舊房間，完成了對(duì)其墻紙、面盆、浴缸、衛(wèi)生間門框地腳線等全面維修的工作，使客房舊房間的面貌得到改觀。

5、對(duì)中高考會(huì)議進(jìn)行了跟進(jìn)。

6、簽訂了電梯維保合同，確保了電梯安全運(yùn)行。

7、完成春秋兩季對(duì)配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護(hù)工作。

8、完成對(duì)酒店水、電、氣管線的普查，對(duì)酒店各樓層配電井接線端子定期進(jìn)行了全面檢查、緊固，防止事故發(fā)生。

9、完成餐廳各次會(huì)議團(tuán)體、婚宴等大型活動(dòng)使用的音像、燈光及餐廳裝飾布置工作。

10、除了完成以上項(xiàng)目的工作外，完成了客房，餐廳、以及其他部門的日常維修工作。

通過多年來的節(jié)能工作，基本上將水電氣能耗降低到最低的數(shù)值，要想繼續(xù)降低能耗或保持低能耗水平具有一定的難度，這就需要將節(jié)能工作常抓不懈。結(jié)合酒店的具體情況，工程部把進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理工作作為一件大事來抓，尋找新的節(jié)能途徑，把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中，如調(diào)整公共衛(wèi)生間面盆進(jìn)水三角閥的水量，避免了洗手用水過大造成浪費(fèi)水的現(xiàn)象。在日常的工作中，隨時(shí)檢查用水器具，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。在光線充足的情況下，檢查公共區(qū)域有無用電浪費(fèi)現(xiàn)象。晚上值班時(shí)巡視檢查開水器，抽油煙機(jī)等高耗電設(shè)備關(guān)閉情況。

1、操作安全：

由于部門工作的特殊性，本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具，動(dòng)電焊，用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，班前會(huì)對(duì)員工時(shí)常進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)部門員工的安全操作意識(shí)。在動(dòng)電、攀高等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，確保有人在場(chǎng)監(jiān)護(hù)。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對(duì)酒店其他部門員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識(shí)的培訓(xùn)，提高了全體員工安全的意識(shí)。

2、設(shè)備設(shè)施安全：

定期對(duì)各部設(shè)備專項(xiàng)安全檢查，每月對(duì)大廈配電井，管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查；按計(jì)劃春秋兩季對(duì)配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對(duì)酒店個(gè)部、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。汛期提前對(duì)大廈各處作了安全防范，保證了酒店汛期的安全；對(duì)重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，立刻處理。另對(duì)員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關(guān)損壞等現(xiàn)象進(jìn)行了清理和維修，對(duì)不符合安全規(guī)范的線路進(jìn)行了整改。

1、部門內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠，有時(shí)維修不夠及時(shí)。管理人員對(duì)員工的激勵(lì)較少，不利于發(fā)揮員工工作的積極性。部門人員的文化及專業(yè)技術(shù)水平有待提高。部門員工的.禮貌禮節(jié)意識(shí)有待加強(qiáng)。

2、酒店設(shè)備設(shè)施陳舊，由于多年未投入資金對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改造和維護(hù)，陳舊現(xiàn)象較嚴(yán)重。

3、在節(jié)能降耗工作方面，單靠工程部一個(gè)部門來管理是不夠的，需要各部門的管理人員加強(qiáng)管理，需要酒店的全體人員都具有節(jié)能意識(shí)。少數(shù)部門還沒有足夠的節(jié)能意識(shí)，如用水龍頭敞放；下班后，設(shè)備電源未關(guān)；辦公室人走未關(guān)空調(diào)電腦或照明燈等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。有待進(jìn)一步加強(qiáng)管理和提高每個(gè)員工的節(jié)能意識(shí)。

1、完成配電房變壓器和低壓配電屏除塵維護(hù)工作。

2、建議投入資金對(duì)酒店客房舊房間逐步進(jìn)行改造裝修。

3、加強(qiáng)節(jié)能降耗管理與控制，各部門設(shè)節(jié)能監(jiān)督員，挖掘潛力，力求水、電、汽消耗比xxx年再降5～8%。

4、對(duì)客房供暖設(shè)施進(jìn)行一次全面維修。

5、完成工程部日常維修和計(jì)劃維修工作。

20xx年上半年，工程管理處在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工共同努力下，按照全年目標(biāo)責(zé)任書，緊緊圍繞除險(xiǎn)加固工程和水庫(kù)防洪調(diào)度積極開展工作，取得較好成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、除險(xiǎn)加固工程。

20xx年上半年是除險(xiǎn)加固開工以來，協(xié)調(diào)矛盾最繁、施工項(xiàng)目最多、完成進(jìn)度最快的半年。半年來在水利廳相關(guān)處室的督辦下，在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，通過參建各方的共同努力，c1標(biāo)大壩防滲工程完成了背水坡防沖預(yù)制板澆筑收尾工程，現(xiàn)已具備了竣工驗(yàn)收條件；c2標(biāo)復(fù)建放空隧洞工程完成了最后30m洞身的開挖襯砌以及進(jìn)口閘室坡面干砌石護(hù)坡、上閘公路漿砌石擋土墻和320m隧洞回填灌漿，現(xiàn)剩下出口明管及消力池因多種原因暫時(shí)無法進(jìn)行；c3標(biāo)溢洪道土建工程完成進(jìn)口山嘴土石方開挖1.4萬方、溢洪道尾水渠土石方開挖3.58萬方，700余米尾水渠邊坡漿砌石護(hù)坡左岸完成500余米、右岸完成260余米，同時(shí)完成溢洪道底板及邊墻裂縫化學(xué)灌漿任務(wù)；c4標(biāo)溢洪道金結(jié)工程完成了8孔弧形閘門補(bǔ)焊、防腐，閘室屋面防滲及室內(nèi)內(nèi)墻粉刷、地面水磨石澆筑和閘門啟閉機(jī)控制系統(tǒng)安裝調(diào)試任務(wù)，還剩余閘室內(nèi)乳膠漆和6孔閘室外墻花崗巖粘貼，預(yù)計(jì)年底可進(jìn)行分部工程驗(yàn)收；c5標(biāo)大壩安全監(jiān)測(cè)及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程，完成了陽新辦公樓計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)收尾工程，已于6月22日進(jìn)行了該標(biāo)段分部工程驗(yàn)收。上半年共計(jì)完成投資832.28萬元。

2、水庫(kù)防洪調(diào)度。

一是根據(jù)水利部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)防洪準(zhǔn)備工作的通知》要求，4月7日至15日我們組織工程管理技術(shù)人員分別對(duì)水庫(kù)樞紐、除險(xiǎn)加固工程、水文觀測(cè)設(shè)施、水雨情遙測(cè)系統(tǒng)及防汛通訊設(shè)備等進(jìn)行了一次全面的汛前檢查；二是維修養(yǎng)護(hù)了水雨情遙測(cè)系統(tǒng)及防汛通訊設(shè)備，確保了防汛電話暢通、傳真機(jī)工作正常，視頻會(huì)商系統(tǒng)成功與省防辦調(diào)試對(duì)接，局域網(wǎng)、網(wǎng)站運(yùn)行正常，水雨情遙測(cè)系統(tǒng)在設(shè)備嚴(yán)重老化，備品備件嚴(yán)重不足的情況下，經(jīng)過維修基本上能正常運(yùn)行；三是按照水庫(kù)防汛行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的要求，上報(bào)批復(fù)了20xx年富水水庫(kù)防汛抗旱指揮部組成人員，水庫(kù)防汛行政責(zé)任人、主管部門責(zé)任人、水庫(kù)技術(shù)負(fù)責(zé)人和水庫(kù)崗位責(zé)任人明確，同時(shí)結(jié)合水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程實(shí)際，與各施工標(biāo)段負(fù)責(zé)人簽訂了20xx年安全度汛責(zé)任書；四是及時(shí)組織召開了20xx年富水水庫(kù)防汛抗旱工作會(huì)議，對(duì)水庫(kù)防汛抗旱工作作了全面的部署，對(duì)存在的問題提出了具體的意見；五是針對(duì)局機(jī)關(guān)搬遷陽新辦公的實(shí)際，為嚴(yán)肅防汛紀(jì)律，確保二十四小時(shí)無縫隙有專人值守，對(duì)20xx年防汛值班作出了具體安排。

一是搞好工程檢查、觀測(cè)，確保大壩安全運(yùn)行。工程運(yùn)行觀測(cè)人員根據(jù)相關(guān)規(guī)定定期對(duì)大壩樞紐進(jìn)行了檢查和觀測(cè)，并及時(shí)整理分析資料，確保了大壩安全運(yùn)行。

二是壩區(qū)白蟻防治，上半年主要以普查為主，結(jié)合藥物處理的措施。根據(jù)運(yùn)行管理人員普查情況看，白蟻蟻害有進(jìn)一步向壩體蔓延的趨勢(shì)。

三是組織實(shí)施了3.5km總干渠清淤維修任務(wù)，確保了灌溉用水安全。

四是針對(duì)水文觀測(cè)設(shè)施老化的實(shí)際，購(gòu)置了三部流速儀，同時(shí)，委托xx市水文局將對(duì)三庫(kù)內(nèi)水文站水位流量資料進(jìn)行分析、率定關(guān)系曲線。

1、除險(xiǎn)加固工程進(jìn)度緩慢。

主要是c2標(biāo)復(fù)建放空隧洞工程，剩余的出口明渠和消力池涉及富水電廠的協(xié)作，協(xié)調(diào)矛盾大，設(shè)計(jì)方案又遲遲不能到位，嚴(yán)重影響整個(gè)除險(xiǎn)加固工程的施工進(jìn)度，目前施工處于半停工狀態(tài)，后期將牽涉到合同管理的處理。建議加快協(xié)調(diào)力度，爭(zhēng)取在汛后即速開工。

2、白蟻危害的處理。

通過上半年白蟻情況調(diào)查，工程管理范圍內(nèi)的白蟻危害主要集中在大壩壩腳防護(hù)林和局電影院西側(cè)平房?jī)商?，為防止蟻害進(jìn)一步向壩體和其他地方蔓延，除用高效低毒的環(huán)保類滅蟻藥外，建議投入一定的資金購(gòu)買一些器械設(shè)備，對(duì)大壩防護(hù)林、電影院西側(cè)平房等部位進(jìn)行大面積藥殺，同時(shí)將大壩供水溝平臺(tái)樹木、雜草等清理干凈，面層澆筑砼預(yù)制板，以截?cái)喟紫伒氖沉蟻碓础?/p>

3、加快水雨情遙測(cè)系統(tǒng)更新改造和危房改造。

庫(kù)區(qū)水雨情遙測(cè)系統(tǒng)始建于上世紀(jì)九十年代，由于設(shè)備老化，維修養(yǎng)護(hù)難度大，采集水雨情信息可靠性差，需盡快進(jìn)行更新改造，目前改造方案已完，力爭(zhēng)汛中完成招投標(biāo)，汛后即速實(shí)施；另外我局富水地區(qū)住房大部分建于上世紀(jì)六、七十年代，房屋結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，白蟻危害大，嚴(yán)重影響居住職工生命財(cái)產(chǎn)安全，需即速進(jìn)行維修改造，建議加快研究維修改造方案，爭(zhēng)取年底前完成改造任務(wù)。

4、籌措資金，更新水文基礎(chǔ)設(shè)施。

庫(kù)區(qū)三個(gè)水文站是1976年我局設(shè)立的三個(gè)入庫(kù)水文站，創(chuàng)建后對(duì)水庫(kù)防洪調(diào)度起到了重大作用。由于三站投入運(yùn)行三十余年來，未經(jīng)改造更新，基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)設(shè)備老重老化，已嚴(yán)重影響到水庫(kù)防洪度汛，20xx年我們已申請(qǐng)中央應(yīng)急度汛項(xiàng)目，至今未批復(fù)。為此，建議局應(yīng)多方籌措資金，盡快解決三站更新改建項(xiàng)目。

工程造價(jià)工作總結(jié)3000篇二

二**年工程造價(jià)辦公室（以下簡(jiǎn)稱造價(jià)辦）按照學(xué)校黨政工作要點(diǎn)中的要求，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位的大力支持和指導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的中心任務(wù)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，以高度的責(zé)任感，扎實(shí)的工作作風(fēng)，圓滿地完成了年初提出的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)工作總結(jié)如下：

一、20**年學(xué)校下達(dá)工作任務(wù)。

根據(jù)學(xué)校20**年黨政工作要點(diǎn)的總體要求及20**年學(xué)校主要工作任務(wù)分解，20**年學(xué)校下達(dá)工程造價(jià)辦公室工作任務(wù)：

（1）做好新建工程預(yù)算工作，并在工程開標(biāo)前一天完成；

對(duì)照學(xué)校下達(dá)的工作任務(wù)，結(jié)合工程造價(jià)辦公室（以下簡(jiǎn)稱造價(jià)辦）工作職責(zé)。造價(jià)辦對(duì)20**年工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解，任務(wù)落實(shí)到人，同時(shí)明確各自承擔(dān)的工作任務(wù)及完成時(shí)間與質(zhì)量。

二、20**年工作任務(wù)完成的基本情況。

（一）新建工程的工程預(yù)算及審核工作。

列入造價(jià)辦年度工作計(jì)劃內(nèi)的工程預(yù)算任務(wù)，已在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全部完成（工程項(xiàng)目共計(jì)7項(xiàng)，其中年度工作計(jì)劃外一項(xiàng)）。

1、北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程；

2、北校區(qū)圖書館改擴(kuò)建工程；

3、西校區(qū)教師新村（十三棟）工程；

4、校本部行政辦公樓工程；

5、北校區(qū)學(xué)生公寓13#－18#樓工程；

6、西校區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程；

7、校本部網(wǎng)絡(luò)中心改造工程。

上述工程累計(jì)的預(yù)算總造價(jià)為11408.7萬元（詳見附表三）。

列入造價(jià)辦年度工作計(jì)劃內(nèi)及計(jì)劃外的工作任務(wù)，已在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。工程項(xiàng)目共34項(xiàng)。

上述工程累計(jì)的工程結(jié)算總造價(jià)為7508萬元，經(jīng)造價(jià)辦審核審定數(shù)為5980萬元，核減數(shù)為1528萬元，平均核減率為20.35%（詳見附表二）。

造價(jià)辦始終把工程造價(jià)全過程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價(jià)控制的各個(gè)環(huán)節(jié)，合理控制工程造價(jià)，提高建設(shè)資金使用效益。此項(xiàng)工作主要包括：工程月進(jìn)度款審核和在建工程的造價(jià)跟蹤控制和管理。

依據(jù)工程進(jìn)展，按時(shí)完成各項(xiàng)工程的月進(jìn)度款審核共24項(xiàng)，施工單位累計(jì)申報(bào)月進(jìn)度款為8035.64萬元，監(jiān)理單位審核進(jìn)度款為6273.45萬元，造價(jià)辦審核核定進(jìn)度款為4805.8萬元，建議項(xiàng)目管理部門支付進(jìn)度款4654.7萬元（詳見附表三）。

（1）北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程；

（2）北校區(qū)圖書館改擴(kuò)建工程；

（3）西校區(qū)教師新村（十三棟）工程；

（4）校本部行政辦公樓工程；

（5）北校區(qū)學(xué)生公寓13#－15#樓工程；

（6）北校區(qū)學(xué)生公寓16#－18#樓工程。

（7）西校區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程；

（8）西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程（已竣工驗(yàn)收）；

（9）西校區(qū)圖書館工程（已竣工驗(yàn)收）；

（10）校本部教師新村1#－4#樓工程（已竣工驗(yàn)收）。

2、在建工程施工過程的工程造價(jià)跟蹤控制與管理工作。

（1）北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程；

（2）北校區(qū)圖書館改擴(kuò)建工程；

（3）西校區(qū)教師新村（十三棟）工程；

（4）校本部行政辦公樓工程；

（5）北校區(qū)學(xué)生公寓13#－15#樓工程；

（6）北校區(qū)學(xué)生公寓16#－18#樓工程；

（7）西校區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程；

（8）西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程（已竣工驗(yàn)收）；

（9）西校區(qū)圖書館工程（已竣工驗(yàn)收）；

（10）校本部教師新村工程（已竣工驗(yàn)收）；

（11）校本部南大門東側(cè)圍墻及游園工程（已竣工驗(yàn)收）。

參與上述項(xiàng)目的工程變更方案確認(rèn)和施工現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)、工程材料的詢價(jià)、招標(biāo)及工程驗(yàn)收等工作。

三、其它方面的主要工作。

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，注重抓好工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。

今年五位同志參加專業(yè)繼續(xù)教育，其中又有兩位同志獲得監(jiān)理工程師證書，一位同志通過xx年造價(jià)工程師考試。

2、制度建設(shè)方面。

（1）參與學(xué)?！栋不绽砉ご髮W(xué)基本建設(shè)工程竣工決算工作規(guī)程》文件的'草擬工作；

（2）為使管理工作逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化。

今年結(jié)合造價(jià)辦工作制定了以下有關(guān)制度：

a、《工程造價(jià)辦公室工程施工階段的工程造價(jià)跟蹤控制管理工作規(guī)程》。

b、《工程造價(jià)辦公室工程月進(jìn)度款審核工作規(guī)程（試行）》；

（3）結(jié)合造價(jià)辦的具體工作，進(jìn)一步修改完善考核實(shí)施細(xì)則。

上半年對(duì)《工程造價(jià)辦公室工作人員年度考核實(shí)施細(xì)則（修訂）》進(jìn)行了修訂。

4、為做好與社會(huì)溝通及宣傳學(xué)校，xx年上半年建立造價(jià)辦網(wǎng)頁；

5、繼續(xù)認(rèn)真做好安全保衛(wèi)與消防安全及保密工作。

（2）進(jìn)一步修訂安全保衛(wèi)及消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書；

（3）逐級(jí)逐崗簽訂安全保衛(wèi)、消防安全與保密工作責(zé)任書；

四、工作中存在的主要問題。

1、竣工工程驗(yàn)收已投入使用，但施工單位的結(jié)算書仍不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送，直接影響工程竣工結(jié)算時(shí)間。尤其部分工程中的分包工程（消防、幕墻等）在主體工程已審核結(jié)束后，分包部分的結(jié)算仍遲遲未報(bào)送我辦，造成整個(gè)工程不能進(jìn)行完整決算。

2、在審核過程中與施工單位遇到工程材料簽價(jià)、變更手續(xù)不完善，重大問題的爭(zhēng)議等，雙方為各自的利益相持不下。為了維護(hù)學(xué)校利益，據(jù)理力爭(zhēng)，造成工程結(jié)算審核不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。

工程造價(jià)工作總結(jié)3000篇三

20**年，我處全體職工圍繞住建局的中心工作，根據(jù)住建局下達(dá)的20**年責(zé)任目標(biāo)和省造價(jià)管理總站的工作部署，切實(shí)履行行業(yè)管理職能和監(jiān)管工作職責(zé)，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)管理，提高質(zhì)量”為工作目標(biāo)，按照“精、細(xì)、準(zhǔn)、嚴(yán)”的精細(xì)化管理要求，有序推進(jìn)全市造價(jià)管理各項(xiàng)工作向前發(fā)展。

一、完善工程量清單計(jì)價(jià)體系，加強(qiáng)計(jì)價(jià)管理。

1、根據(jù)省造價(jià)總站安排，我處主持并承擔(dān)了03計(jì)價(jià)表裝飾專業(yè)大部分章節(jié)的修編工作，參與03計(jì)價(jià)表土建、安裝、市政專業(yè)的修編工作。為圓滿完成新版計(jì)價(jià)表的修編工作，多次組織建設(shè)單位、咨詢企業(yè)的造價(jià)專家及招標(biāo)辦、審計(jì)局、財(cái)政評(píng)審中心的相關(guān)人員召開座談會(huì)，廣泛征求意見，歸納整理企業(yè)的定額使用問題，并報(bào)送省造價(jià)總站，為編制新版計(jì)價(jià)表提供依據(jù)。

2、為依法維護(hù)建設(shè)工程參建各方的合法權(quán)益，完善成本價(jià)評(píng)審辦法，合理確定建設(shè)工程招標(biāo)控制價(jià)合理浮動(dòng)幅度，分別赴鎮(zhèn)江、揚(yáng)州、淮安、宿遷、南京和無錫等兄弟市開展調(diào)研，并將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中，出臺(tái)了xx市建設(shè)工程成本價(jià)評(píng)審辦法的補(bǔ)充規(guī)定（蘇住建規(guī)〔〕7號(hào)），調(diào)整了xx市建設(shè)工程招標(biāo)控制價(jià)合理浮動(dòng)幅度和成本價(jià)各分項(xiàng)下限指標(biāo)（蘇工價(jià)〔2012〕5號(hào)）。

3、參與廣電傳媒、高架二期、機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建、等項(xiàng)目的預(yù)算編制、合同談判、價(jià)格確認(rèn)、過程造價(jià)控制等工作。對(duì)抽取的32個(gè)結(jié)算審核核減率過高的項(xiàng)目，進(jìn)行數(shù)據(jù)整理、解剖分析，找到了核減率過高的原因，并赴昆山、常熟進(jìn)行調(diào)研，了解學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)蒯槍?duì)結(jié)算審核項(xiàng)目核減率過高所采取的有效措施，出臺(tái)了《關(guān)于建設(shè)工程竣工結(jié)算核減率過高的情況調(diào)查分析和應(yīng)對(duì)措施》的調(diào)研分析報(bào)告。

4、根據(jù)xx市工程造價(jià)行業(yè)專家?guī)斐蓡T管理辦法，對(duì)各單位推薦申報(bào)材料進(jìn)行了認(rèn)真審核，結(jié)合各專業(yè)情況和工作需要，確定聘95名同志為xx市工程造價(jià)行業(yè)專家?guī)斐蓡T，為進(jìn)一步發(fā)揮造價(jià)咨詢行業(yè)專家的作用打下了基礎(chǔ)。

5、為滿足建設(shè)各方“四新”技術(shù)推行使用的工程造價(jià)計(jì)價(jià)的需要，做好清單計(jì)價(jià)規(guī)范解釋和造價(jià)咨詢爭(zhēng)議協(xié)調(diào)工作，分別到昆山、平江新城、吳中和園區(qū)等數(shù)個(gè)工地，對(duì)高壓旋噴樁、纖維增強(qiáng)復(fù)合材料外墻保溫板、廠拌水泥穩(wěn)定碎石現(xiàn)場(chǎng)攤鋪等施工工藝、相關(guān)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，數(shù)據(jù)測(cè)算，為補(bǔ)充計(jì)價(jià)依據(jù)和調(diào)解造價(jià)爭(zhēng)議提供了一手資料。

6、針對(duì)我市建設(shè)工程竣工結(jié)算備案過程中碰到的問題，研究對(duì)工程竣工結(jié)算管理的優(yōu)化改進(jìn)，出臺(tái)了xx市建設(shè)工程竣工結(jié)算差價(jià)調(diào)整指導(dǎo)意見。并依托已構(gòu)建的xx市工程造價(jià)管理綜合監(jiān)管平臺(tái)，優(yōu)化竣工結(jié)算備案的操作流程，使該項(xiàng)工作得以順利開展，已備案項(xiàng)目830個(gè)，登記項(xiàng)目260個(gè)，辦理安全文明施工措施費(fèi)測(cè)定3000余項(xiàng)。

7、建立專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，包括各類建筑物經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、建造標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目投資。按時(shí)測(cè)算、上報(bào)、發(fā)布各類指數(shù)指標(biāo)、人工工日單價(jià)、實(shí)物量人工單價(jià)、典型案例、住宅指標(biāo)，各類建造成本信息資料。配合省造價(jià)總站發(fā)布四期共6個(gè)項(xiàng)目的城市住宅建筑工程造價(jià)信息。測(cè)算并發(fā)布四個(gè)季度的建筑工程實(shí)物工程量與建筑工種人工成本信息。發(fā)布了高層住宅、小高層住宅、多層住宅、綜合樓、道路等標(biāo)準(zhǔn)工程的上、下半年造價(jià)指數(shù)，對(duì)材料價(jià)格發(fā)布的新模板進(jìn)行校核，提出修改意見及時(shí)回復(fù)。根據(jù)省站要求和安排，對(duì)政法基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和上報(bào)；對(duì)軌道交通工程專用材料的主要技術(shù)指標(biāo)和材料價(jià)格信息進(jìn)行摸底調(diào)研；對(duì)xx市軌道交通2號(hào)線工程的造價(jià)指標(biāo)信息進(jìn)行了采集、分析；在完成上報(bào)的同時(shí)及時(shí)向社會(huì)發(fā)布，指導(dǎo)做好軌道交通的計(jì)價(jià)編制工作。

8、為適應(yīng)工程建設(shè)發(fā)展的需要，全面提升我市工程造價(jià)咨詢的成果質(zhì)量和軌道交通專業(yè)的計(jì)價(jià)水平，使各造價(jià)咨詢單位有關(guān)人員學(xué)習(xí)和了解軌道交通施工的主要內(nèi)容，指導(dǎo)各造價(jià)咨詢單位做好軌道交通的計(jì)價(jià)編制工作，聘請(qǐng)軌道交通建設(shè)專家，舉辦城市軌道交通方面的知識(shí)講座，使大家對(duì)城市軌道交通的施工概況、盾構(gòu)機(jī)施工技術(shù)、地下連續(xù)墻施工的技術(shù)要素、以及輕軌施工工藝等各有關(guān)方面的知識(shí)有了更深層次的了解，將有效的用到實(shí)際工作中去，指導(dǎo)各造價(jià)咨詢單位做好軌道交通的計(jì)價(jià)編制工作起到了重要的指導(dǎo)作用。

9、配合開展市重點(diǎn)工程項(xiàng)目造價(jià)控制管理模式的調(diào)研研討，積極服務(wù)市、局重點(diǎn)工程，做好政府投資工程造價(jià)控制，配合局有關(guān)部門對(duì)政府重點(diǎn)工程（例：第一醫(yī)院平江新院）剖析存在問題，提出整改意見，提供技術(shù)服務(wù)，把握成果質(zhì)量狀況的基本面，為以后解決類似問題提供了借鑒，也為及時(shí)解決政府投資項(xiàng)目的計(jì)價(jià)糾紛和咨詢作出了努力。

10、全年除大量的電話答疑外，還接待來人計(jì)價(jià)解釋和爭(zhēng)議調(diào)解500多人次，網(wǎng)上解答約60多個(gè)疑問，合理、妥善處理好清單執(zhí)行過程中的爭(zhēng)議，切實(shí)維護(hù)好各方利益，樹立了良好的窗口服務(wù)形象。

二、切實(shí)加強(qiáng)造價(jià)咨詢企業(yè)和從業(yè)人員的規(guī)范化管理，促進(jìn)行業(yè)自律。

目前蘇州大市范圍現(xiàn)有造價(jià)咨詢企業(yè)98家，其中甲級(jí)55家（含12家分支機(jī)構(gòu)），乙級(jí)39家，暫定乙級(jí)4家；造價(jià)從業(yè)人員中造價(jià)師1934人，造價(jià)員突破8000多人，已經(jīng)成為我市相當(dāng)規(guī)模的一個(gè)技術(shù)服務(wù)性行業(yè)。

1、受局委托，結(jié)合本市實(shí)際，根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理辦法》（建設(shè)部149號(hào)部長(zhǎng)令）和《江蘇省建設(shè)工程造價(jià)管理辦法》（江蘇省人民政府第66號(hào)令）等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，制定了《xx市工程造價(jià)咨詢企業(yè)綜合考評(píng)暫行辦法》，并于四月份組織轄區(qū)內(nèi)符合考評(píng)要求的91家咨詢企業(yè)進(jìn)行綜合考評(píng)。其中共有90家企業(yè)接受了資信狀況、成果質(zhì)量、落實(shí)主管部門部署工作和誠(chéng)信建設(shè)等情況現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)，發(fā)文通報(bào)考評(píng)結(jié)果，使企業(yè)明確自己在本市行業(yè)中的地位，對(duì)不足部分及時(shí)調(diào)整、規(guī)范，對(duì)不合格企業(yè)發(fā)整改通知，限期督促整改。

2、召開全市工程造價(jià)咨詢企業(yè)2012上半年度工作會(huì)議，回顧、總結(jié)過去一年的各項(xiàng)工作，深刻、準(zhǔn)確地剖析了造價(jià)咨詢行業(yè)發(fā)展中存在的困惑和問題，對(duì)新一年的工作提出了要求；通報(bào)了度xx市工程造價(jià)咨詢企業(yè)綜合考核結(jié)果，并請(qǐng)我市優(yōu)秀工程造價(jià)咨詢企業(yè)代表就企業(yè)文化建設(shè)、內(nèi)部規(guī)范管理等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和事跡作了交流發(fā)言。

3、逐步完善造價(jià)咨詢企業(yè)及從業(yè)人員的信用體系建設(shè)，完成了xx市工程造價(jià)綜合管理信息系統(tǒng)及江蘇省工程造價(jià)業(yè)務(wù)監(jiān)管系統(tǒng)中造價(jià)咨詢企業(yè)及從業(yè)人員良好行為、不良行為信用采集、錄入工作，構(gòu)建了xx市工程造價(jià)管理綜合監(jiān)管平臺(tái)。通過“綜合管理”系統(tǒng)的使用積累，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，多方聽取意見，結(jié)合管理工作的需求，及時(shí)調(diào)整和修改“綜合管理”系統(tǒng)，進(jìn)一步提升“綜合管理”系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作流程化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)化管理。實(shí)時(shí)對(duì)社會(huì)公開，接受社會(huì)監(jiān)督，加強(qiáng)造價(jià)咨詢市場(chǎng)的日常監(jiān)管和動(dòng)態(tài)管理。

4、為促進(jìn)行業(yè)整體業(yè)務(wù)水平提升，組織咨詢行業(yè)業(yè)務(wù)交流和學(xué)習(xí)活動(dòng)，分別于五月十八日、五月二十三日二批組織工程造價(jià)咨詢企業(yè)去蘇州華星工程造價(jià)咨詢有限公司和xx市中誠(chéng)工程建設(shè)造價(jià)事務(wù)所有限公司實(shí)地觀摩、考察、學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過對(duì)二家被采訪單位的會(huì)議交流和個(gè)別交談取經(jīng)，代表們親眼目睹了二家被采訪單位的辦公條件、人員整體精神面貌，及他們的企業(yè)文化建設(shè)、運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的躍升等方面所做的所取得的成效和經(jīng)驗(yàn)，學(xué)到了他們的創(chuàng)新理念和敬業(yè)精神。對(duì)我市造價(jià)咨詢企業(yè)做大做強(qiáng)，起到了很大的促進(jìn)作用。

5、根據(jù)蘇建價(jià)協(xié)（2012）6號(hào)文《關(guān)于開展江蘇省工程造價(jià)咨詢企業(yè)和星級(jí)從業(yè)人員信用評(píng)價(jià)工作的通知》要求，我處及時(shí)召開造價(jià)咨詢企業(yè)和星級(jí)從業(yè)人員信用評(píng)價(jià)有關(guān)工作的宣貫、布置會(huì)議，要求各造價(jià)咨詢企業(yè)，了解信用評(píng)價(jià)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法，精心組織，切實(shí)做好本次信用評(píng)價(jià)工作。對(duì)自愿參加本次信用評(píng)價(jià)的73家企業(yè)，104名星級(jí)從業(yè)人員進(jìn)行了實(shí)地考核。客觀、公正地評(píng)出了各企業(yè)信用現(xiàn)狀和競(jìng)爭(zhēng)力，提升了全市咨詢企業(yè)的整體狀況、實(shí)力信用，從而引導(dǎo)市場(chǎng)擇優(yōu)選優(yōu)，促進(jìn)咨詢行業(yè)的整體進(jìn)步。

6、充分利用現(xiàn)有的信息工作平臺(tái)和信息管理手段，通過建設(shè)工程安全文明措施費(fèi)核定程序獲取外省、市造價(jià)咨詢企業(yè)在我市承接造價(jià)業(yè)務(wù)的信息，加強(qiáng)對(duì)外省和外市進(jìn)蘇州地區(qū)承接造價(jià)業(yè)務(wù)的咨詢單位的全面管理工作，督促其辦理跨省、市承接造價(jià)業(yè)務(wù)備案手續(xù)，進(jìn)一步規(guī)范工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)行為，促進(jìn)我市造價(jià)咨詢市場(chǎng)的健康發(fā)展。

7、根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于報(bào)送20工程造價(jià)咨詢統(tǒng)計(jì)報(bào)表的通知》（建辦標(biāo)函〔〕685號(hào)）及《工程造價(jià)咨詢統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》的要求，充分利用業(yè)務(wù)工作網(wǎng)絡(luò)化，認(rèn)真做好督促企業(yè)按季做好本行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)管理動(dòng)態(tài)情況統(tǒng)計(jì)和“江蘇州省建設(shè)領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)”上報(bào)工作，督促企業(yè)按時(shí)、準(zhǔn)確地做好針對(duì)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行綜合分析、審核并及時(shí)匯報(bào)行業(yè)管理情況。繼續(xù)堅(jiān)持工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目網(wǎng)上填報(bào)工作，從而確保了咨詢項(xiàng)目填報(bào)的數(shù)量和質(zhì)量，防止項(xiàng)目重報(bào)、漏報(bào)、填報(bào)錯(cuò)誤、指標(biāo)失真、超期填報(bào)等現(xiàn)象發(fā)生，為確定xx市建設(shè)工程招標(biāo)控制價(jià)各專業(yè)合理浮動(dòng)幅度提供參考。

8、自xx市政府投資建筑工程預(yù)選承包商(造價(jià)咨詢）名錄成立，就如何運(yùn)行與有關(guān)部門進(jìn)行了多次溝通與協(xié)調(diào)，了解各地運(yùn)用情況，廣泛聽取社會(huì)各界和服務(wù)對(duì)象的意見和建議，為名錄今后順利運(yùn)行做好基礎(chǔ)工作。九月又參加了名錄的第二次評(píng)審工作，。

9、主動(dòng)熱情為工程造價(jià)咨詢企業(yè)服務(wù)，融管理于服務(wù)之中，全年度共承接企業(yè)申請(qǐng)資信變更25次，企業(yè)續(xù)期、資質(zhì)申請(qǐng)升級(jí)達(dá)二十余家，3家分支機(jī)構(gòu)和1家乙級(jí)企業(yè)申請(qǐng)注銷，并對(duì)積極要求晉升資質(zhì)的企業(yè)嚴(yán)格審核把關(guān)，依法辦事，成功協(xié)助7家乙級(jí)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)7家咨詢企業(yè)申請(qǐng)甲級(jí)資質(zhì)，7家咨詢企業(yè)全被批準(zhǔn)的良好成績(jī)。開展從業(yè)人員日常管理與教育工作，加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)從業(yè)人員的職業(yè)道德教育，多渠道多形式提高從業(yè)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，完成xx市2012~940余名造價(jià)師網(wǎng)絡(luò)教育的報(bào)名收費(fèi)工作；辦理造價(jià)師變更314人，造價(jià)員變更887人；完成受理xx市2011年造價(jià)師初始注冊(cè)131名，按時(shí)完成xx市2011年注冊(cè)造價(jià)師延續(xù)注冊(cè)工作。完成2011年江蘇省建設(shè)工程造價(jià)員考試合格人員證書制作、發(fā)放工作，共計(jì)發(fā)放證書2364本，印章2632個(gè)。

三、做好信息的采集和發(fā)布工作，提高影響力和服務(wù)范圍。

1、隨著我市建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，新材料、新工藝、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，勞動(dòng)力和機(jī)械租賃市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)頻繁，我們?cè)鹊膬r(jià)格信息采集方法已不能滿足當(dāng)前工程造價(jià)管理的需要。為了進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)秩序、合理地指導(dǎo)與確定建設(shè)工程計(jì)價(jià)、切實(shí)維護(hù)建設(shè)工程各方主體的合法權(quán)益。本著提高價(jià)格發(fā)布的適用性和市場(chǎng)貼近度為目標(biāo)，年初，赴兄弟城市開展建筑材料價(jià)格采集、發(fā)布體系的學(xué)習(xí)調(diào)研，向兄弟城市學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組建了一支由建設(shè)、施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢、建材生產(chǎn)廠、材料供應(yīng)商等有關(guān)單位人員組成的隊(duì)伍，構(gòu)建了xx市價(jià)格信息采集與發(fā)布框架體系，該框架體系匯集了各專業(yè)、各領(lǐng)域的137名專業(yè)成員；搭建了xx市建設(shè)工程價(jià)格信息采集員聯(lián)絡(luò)qq群，并在總?cè)旱幕A(chǔ)上創(chuàng)建了土建、市政、安裝、園林綠化、勞動(dòng)力、機(jī)械等專業(yè)聯(lián)絡(luò)qq子群；同時(shí)，為配套該框架體系的運(yùn)行，我們還制定了《xx市工程材料價(jià)格信息員管理辦法》來規(guī)范價(jià)格采集與發(fā)布的各項(xiàng)行為。我們還采取了落實(shí)價(jià)格信息發(fā)布責(zé)任制度，拓寬價(jià)格信息采集渠道，充分發(fā)揮所轄市造價(jià)管理部門、工程造價(jià)咨詢事務(wù)所、建筑施工單位以及相關(guān)協(xié)會(huì)（如混凝土協(xié)會(huì)、水泥協(xié)會(huì)）等社會(huì)資源擴(kuò)充建材價(jià)格來源。增加信息采集點(diǎn)，針對(duì)有些價(jià)格提議進(jìn)行針對(duì)性研討，以提高價(jià)格發(fā)布的適用性和市場(chǎng)貼近度。本著嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，切實(shí)把xx市建設(shè)工程價(jià)格信息采集與發(fā)布工作做好、做細(xì)，有力提高了價(jià)格信息的采集水平和發(fā)布質(zhì)量。

2、努力優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程建設(shè)市場(chǎng)。繼續(xù)做好調(diào)整材料價(jià)格信息種類，進(jìn)一步擴(kuò)充材料價(jià)格品種，每月定時(shí)發(fā)布材料價(jià)格文件，并在原有的基礎(chǔ)上對(duì)文件發(fā)布品種、規(guī)格進(jìn)行了一定的調(diào)整。根據(jù)市場(chǎng)采價(jià)，摸底和現(xiàn)場(chǎng)走訪，組織價(jià)格調(diào)研、核稿和發(fā)布安裝材料價(jià)格?？?。并針對(duì)造價(jià)信息，每期增加了水穩(wěn)、帶e鋼筋的價(jià)格及安裝專業(yè)的常用的材料價(jià)格（包括鍍鋅鋼管、焊接鋼管、電線電纜等）。全年發(fā)布四期xx市主要建設(shè)工程材料指導(dǎo)價(jià)格走勢(shì)，適時(shí)完成安裝材料價(jià)格和園林苗木價(jià)格的調(diào)研、調(diào)價(jià)，出版了苗木價(jià)格?？?期、安裝材料價(jià)格?？?期。在合理確定和有效控制我市工程造價(jià)方面起到積極的作用，贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。

3、調(diào)整材料價(jià)格發(fā)布結(jié)構(gòu)，拓展發(fā)布范圍，對(duì)于安裝，裝飾，苗木、周轉(zhuǎn)材料等以及人工，機(jī)械臺(tái)班價(jià)格每月采取在網(wǎng)上、文件、雜志、?？惹肋M(jìn)行發(fā)布，做到多渠道讓大眾了解材料價(jià)格。時(shí)刻觀察、調(diào)研鋼材、水泥、瀝青、黃砂、石子、瀝青混凝土、商品混凝土等十一種有代表性的主要建材價(jià)格走向，并對(duì)后期走勢(shì)情況進(jìn)行一定量的展望，對(duì)漲跌幅超過5%的材料做好準(zhǔn)備隨時(shí)進(jìn)行預(yù)警的準(zhǔn)備，提醒甲乙雙方合理分?jǐn)偸袌?chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，努力服務(wù)于我市工程建設(shè)市場(chǎng)。

4、按照省總站的要求和安排，對(duì)軌道交通工程專用材料的主要技術(shù)指標(biāo)和材料價(jià)格信息進(jìn)行摸底調(diào)研，對(duì)材料價(jià)格發(fā)布的新模板進(jìn)行校核，并將修改意見及時(shí)回復(fù)省站，根據(jù)省站要求定期發(fā)布網(wǎng)上價(jià)格信息。繼續(xù)配合省站做好標(biāo)準(zhǔn)工程、典型工程的指數(shù)指標(biāo)、城市住宅造價(jià)信息以及建筑工程實(shí)物工程量與建筑工種人工成本信息的測(cè)算及發(fā)布工作。根據(jù)收集的各類指數(shù)指標(biāo)，分析歸類后在《蘇州工程造價(jià)信息》上刊登，供建設(shè)工程參建各方參考。

5、為充分發(fā)揮工程造價(jià)管理刊物在工程計(jì)價(jià)中的指導(dǎo)作用，向市場(chǎng)提供更好的服務(wù)窗口。始終堅(jiān)持以貼近市場(chǎng)為主題，造價(jià)業(yè)務(wù)指導(dǎo)為中心開展《蘇州工程造價(jià)信息》組稿編輯工作。加強(qiáng)對(duì)采價(jià)員、調(diào)價(jià)員聯(lián)系，經(jīng)常組織相關(guān)調(diào)價(jià)員的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，務(wù)求每次的價(jià)格能更貼近讀者的需求。市場(chǎng)需要什么，我們刊登什么。今年以來，對(duì)《蘇州工程造價(jià)信息》又進(jìn)行細(xì)部?jī)?yōu)化改版，在保持辦刊風(fēng)格穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，全面提高印刷質(zhì)量，進(jìn)一步提升質(zhì)量和品位。封面采用光膜銅版紙，每期更換封面圖片，精簡(jiǎn)版面，調(diào)整欄目：將“節(jié)能技術(shù)”改為“節(jié)能環(huán)?！保粚ⅰ肮沤ㄩL(zhǎng)廊”改為“建筑長(zhǎng)廊”；將“合同管理”、“工作研究”與“案例分析”欄目合并為“造價(jià)論壇”；刊物編輯質(zhì)量穩(wěn)步提升，按時(shí)保質(zhì)保量完成了20《蘇州工程造價(jià)信息》每月的編輯工作。

6、以信息化促進(jìn)管理工作的規(guī)范化取得新成績(jī)，繼續(xù)完善xx市工程造價(jià)“綜合管理”信息系統(tǒng)，充實(shí)信息化管理內(nèi)容，完成xx市工程造價(jià)綜合管理信息系統(tǒng)及江蘇省工程造價(jià)業(yè)務(wù)監(jiān)管系統(tǒng)中造價(jià)咨詢企業(yè)及從業(yè)人員良好行為、不良行為信用采集、錄入工作。依托“蘇州工程造價(jià)信息網(wǎng)”著力打造信息化平臺(tái)，開發(fā)“工程造價(jià)管理系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作流程化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)化管理，形成涵蓋材料價(jià)格、招投標(biāo)、合同簽訂、施工、竣工價(jià)款結(jié)算全過程的造價(jià)監(jiān)管機(jī)制。認(rèn)真積累“綜合管理”系統(tǒng)使用經(jīng)驗(yàn)，多方聽取意見，結(jié)合管理工作的需求，通過省造價(jià)總站與我局網(wǎng)站的對(duì)接，整合信息資源，進(jìn)一步完善蘇州工程造價(jià)信息網(wǎng)“信用平臺(tái)建設(shè)”，調(diào)整和修改“綜合管理”系統(tǒng)，做好日常網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)維護(hù)工作，提升信息化管理水平，為造價(jià)監(jiān)管提供強(qiáng)有力的支持。

四、加強(qiáng)自身建設(shè)，切實(shí)提高造價(jià)管理隊(duì)伍的素質(zhì)和水平。

1、認(rèn)真貫徹、落實(shí)住建局召開的“黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)效能建設(shè)”會(huì)議內(nèi)容和精神，把黨風(fēng)廉政暨作風(fēng)效能建設(shè)工作體現(xiàn)到工程造價(jià)服務(wù)每一個(gè)工作環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)中，落到具體的工作崗位上，增強(qiáng)全處職工廉潔從政、勤政為民的自覺性，堅(jiān)持以自律為本，以廉潔從政為起點(diǎn)，珍惜自己的言行、人格和名譽(yù)，恪守道德底線，絕不干與一名公職人員身份不符的`事情,增強(qiáng)“立黨為公，執(zhí)政為民”的思想信念。在從事價(jià)格信息、雜志編輯、定額管理、咨詢企業(yè)管理等相關(guān)業(yè)務(wù)工作中，始終嚴(yán)格按程序辦事，主動(dòng)接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事以及服務(wù)對(duì)象的全面監(jiān)督。

2、堅(jiān)持每月召開處務(wù)會(huì)，進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與工作交流討論，及時(shí)總結(jié)當(dāng)月工作，制定下月工作計(jì)劃。會(huì)上各人匯報(bào)工作和計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)提要求，以利明確各階段的中心工作，統(tǒng)一思想做好本職工作，愛崗敬業(yè)，不斷思維創(chuàng)新，自我提升，通過處務(wù)會(huì)做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、知識(shí)互補(bǔ)，有力促進(jìn)了科室之間工作交流協(xié)作,研究、探索在造價(jià)管理工作中的方式方法、工作內(nèi)容、管理機(jī)制、創(chuàng)新舉措、創(chuàng)新做法、努力提高我市工程造價(jià)監(jiān)管工作水平。

3、加強(qiáng)內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。我們嚴(yán)格按照《江蘇省建設(shè)工程造價(jià)管理辦法》、08清單計(jì)價(jià)規(guī)范和《xx市計(jì)價(jià)解釋與爭(zhēng)議調(diào)解的操作規(guī)程》，加強(qiáng)內(nèi)部人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，支持單位員工參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考試、繼續(xù)教育、課題交流、業(yè)務(wù)論壇、計(jì)價(jià)研討等各種活動(dòng)。

4、多次組織學(xué)習(xí)和借鑒兄弟市有關(guān)造價(jià)管理工作方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法，結(jié)合我市造價(jià)管理實(shí)際，制定出臺(tái)了xx市建設(shè)工程成本價(jià)評(píng)審辦法的補(bǔ)充規(guī)定（蘇住建規(guī)〔2012〕7號(hào)），xx市建設(shè)工程招標(biāo)控制價(jià)合理浮動(dòng)幅度和成本價(jià)各分項(xiàng)下限指標(biāo)（蘇工價(jià)〔2012〕5號(hào)）等造價(jià)管理文件，為我市的造價(jià)管理工作起到了很大的促進(jìn)作用。

5、經(jīng)常結(jié)合具體案例，適時(shí)組織處專業(yè)人員和各縣級(jí)市造價(jià)管理機(jī)構(gòu)召開解決各類工程合同糾紛處理專題會(huì)議，以增強(qiáng)全市造價(jià)管理機(jī)構(gòu)解決此類問題的能力，提高造價(jià)管理部門對(duì)造價(jià)管理和爭(zhēng)議處理水平。協(xié)調(diào)、幫助、指導(dǎo)好縣市的造價(jià)管理方面的工作，我們不僅僅在專業(yè)技術(shù)上給予支持，還在信息資源上予以幫助，讓縣市造價(jià)管理部門既能獨(dú)立工作，又能協(xié)調(diào)進(jìn)步，共同提升蘇州大市范圍的造價(jià)管理水平。

工程造價(jià)工作總結(jié)3000篇四

三年的大學(xué)生活即將結(jié)束了，回首著校園的生活和同學(xué)們之間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，猶如發(fā)生在昨天。那時(shí)我們不匆不忙的上課，飯后漫步校道足球場(chǎng)上，自由自在的宿舍生活，看電影、打游戲。我感謝母校，它帶給我有歡笑，有悲傷，有成就，當(dāng)然也有失敗。在嶺南給予我一個(gè)小舞臺(tái)，去演繹著一個(gè)不成熟的自己，始終以提高自身的綜合素質(zhì)為目標(biāo)，以自我的全面發(fā)展為努力方向，樹立了正確的的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。然而，當(dāng)我來到這實(shí)習(xí)工地，真的是感慨萬千，原來學(xué)校的宿舍是豪華的總統(tǒng)套房，要什么有什么，不過這個(gè)實(shí)習(xí)工地也睡考驗(yàn)我的很好的地方，短短的實(shí)習(xí)，檢驗(yàn)我能否將所學(xué)的理論知識(shí)結(jié)合實(shí)踐。朝夕耕耘，圖春華秋實(shí)；十年寒窗，求學(xué)有所用。

在思想上，我有一個(gè)良好的思想道德修養(yǎng)，并有堅(jiān)定的政治方向，關(guān)心國(guó)家的時(shí)事要聞，積極向黨組織靠攏，使我對(duì)黨有更為深刻的認(rèn)識(shí)，努力的成為了其中一分子。并用真誠(chéng)的熱心經(jīng)常參加學(xué)校組織的志愿活動(dòng)，關(guān)心和幫助他人！充分的從馬克思列寧主義，并把它與毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來學(xué)習(xí)，深刻體會(huì)中國(guó)特色社會(huì)主義的發(fā)展。當(dāng)然在工地實(shí)習(xí)的我也從來沒有丟下這個(gè)，雖然會(huì)比較忙，但是，在空余的時(shí)間里，我都會(huì)打開電腦新聞熱點(diǎn)，關(guān)心國(guó)家、國(guó)際上的事情，雖然自己現(xiàn)在不可以幫上很大的忙，但是至少心系世界，豐富個(gè)人精神世界。在工作上，我幸運(yùn)的找到了與自己專業(yè)對(duì)口的實(shí)習(xí)單位。擔(dān)任一名建筑工程項(xiàng)目的實(shí)習(xí)預(yù)算員，剛剛進(jìn)入人生的第一份工作，多少會(huì)有點(diǎn)緊張，壓力在心中，但是，我的性格比較外向、開朗，會(huì)比較主動(dòng)的與公司的同事們打招呼；還有就是公司的同事們都比較隨和，也會(huì)主動(dòng)過來和你聊天，問你是哪里畢業(yè)的，這個(gè)親和力讓緊張的我一下子放松了一點(diǎn)。每天在規(guī)定的時(shí)間上下班，上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù)，不能草率敷衍了事。我們的肩上開始扛著責(zé)任，凡事得謹(jǐn)慎小心，否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯(cuò)誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價(jià)，再也不是一句對(duì)不起和一紙道歉書所能解決。有時(shí)候公司業(yè)務(wù)繁忙，晚上或周末得加班，那留給個(gè)人支配的時(shí)間更少。我們必須克制自己，不能隨心所欲地不想上班就不來，而在學(xué)?？梢运瘧杏X，實(shí)在不想上課的時(shí)候可以逃課，自由許多。每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作，時(shí)間久了容易厭倦。像我就是每天就是坐著對(duì)著電腦打打字，拿著筆算工程量，顯得枯燥乏味。但是工作簡(jiǎn)單枯燥也不能馬虎，你一個(gè)小小的錯(cuò)誤可能會(huì)給公司帶來巨大的麻煩或損失，還是得認(rèn)真完成。

這次實(shí)習(xí)預(yù)算員的工作面比較廣，例如：1、負(fù)責(zé)收集好相關(guān)的資料（竣工結(jié)算相關(guān)的圖紙、圖紙會(huì)審記錄、指令單、設(shè)計(jì)變更單、簽證單、甲方審價(jià)單、施工方案要與甲方確認(rèn)，節(jié)點(diǎn)施工時(shí)間段確認(rèn)）；2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部每月進(jìn)度產(chǎn)值編制、產(chǎn)值報(bào)表；3、班組結(jié)算單送審時(shí)必須附相關(guān)對(duì)應(yīng)的結(jié)算資料；4、配合技術(shù)負(fù)責(zé)，工長(zhǎng)提供現(xiàn)場(chǎng)材料理論用量。等等方面的工作。這方面的工作，使我全面得到發(fā)展。過去的實(shí)習(xí)期的工作中，項(xiàng)目部的前輩關(guān)心幫助下，讓我一個(gè)初出茅廬的青年，猶如一顆沒有養(yǎng)分的小樹被灌溉，堅(jiān)韌的我茁壯成長(zhǎng)，不管是技術(shù)方面還是溝通方面，都得到了很大的進(jìn)步，對(duì)我在以后的工作中有很大的幫助。感謝這次負(fù)責(zé)我的實(shí)習(xí)師傅，給予我一個(gè)這么好的機(jī)會(huì)，教會(huì)我，在工作中不能人浮于事，要沉下心，踏實(shí)工作，認(rèn)真對(duì)待自己的工作，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，學(xué)習(xí)需呀靈活，精益求精，只有不斷的學(xué)習(xí)，豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。

在這個(gè)實(shí)習(xí)期還有一個(gè)影響比較大的是，帶的我的師傅給了一份工程圖紙放手我們自己去做，按照自己的能力去完成，不懂的可以問他。然后我算了某個(gè)工程一部分的工程量，又對(duì)現(xiàn)行的工程進(jìn)行了核量，雖然沒有被采用只是試算。但我發(fā)現(xiàn)隨著新的定額的推出、新價(jià)目的推出、新計(jì)算建筑面積規(guī)則的出現(xiàn)等，自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)用上的并不多，讓我不得不重新學(xué)習(xí)新的計(jì)算方法。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，知識(shí)更新的速度太快了，靠原有的一點(diǎn)知識(shí)肯定是不行的。我們必須時(shí)時(shí)刻刻在工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨，不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方，自己先想方設(shè)法解決，實(shí)在不行可以虛心請(qǐng)教他人，而沒有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會(huì)所淘汰。但也是有很大收獲。

通過這次實(shí)習(xí)，我對(duì)自己專業(yè)的工作有了更大、更深的了解?？梢哉f是學(xué)校學(xué)校的專業(yè)知識(shí)理論，用實(shí)踐工作來驗(yàn)證，形象的對(duì)比出，也對(duì)我的識(shí)圖能力有了很大的幫助。脫離了學(xué)校里的生活軌道。我懂得了賺錢的艱辛，我知道父母的辛苦。我的幸福生活來之不易。拿著第一份工資，才懂得理財(cái)，合理分配。踏入社會(huì)才知道辛苦，社會(huì)無奇不有，我能做的就是做好自己，少說話，多做事。做好自己的本分，謙虛學(xué)習(xí)，以誠(chéng)待人。即將踏出校門，遠(yuǎn)離親朋師長(zhǎng)的保護(hù)，去走真正屬于自己的路！

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工程造價(jià)工作總結(jié)3000篇五

一年來，我們?cè)谑薪ㄎ念I(lǐng)導(dǎo)以及省造價(jià)總站的具體指導(dǎo)和幫助下，從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度，切實(shí)履行法律法規(guī)和有關(guān)部門賦予的職能，認(rèn)真貫徹國(guó)家、省工程造價(jià)管理部門制定的有關(guān)方針、政策，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，積極探索我國(guó)加入wto后工程造價(jià)管理方面的新路子，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。站領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)站內(nèi)的廣大職工，同心同德，攜手奮進(jìn)，結(jié)合我市實(shí)際，努力開拓工程造價(jià)管理工作新局面，使我市的工程造價(jià)管理工作逐步走向科學(xué)化、現(xiàn)代化、民主化的軌道，不僅與過去的現(xiàn)狀有較大的突破，在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。

一、一年來所做的工作。

(一)、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高站內(nèi)職工政治覺悟。嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)明組織紀(jì)律，單位負(fù)責(zé)人帶頭學(xué)，并安排站全體職工周五集中學(xué)習(xí)，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大精神和三中全會(huì)文件精神，建設(shè)行業(yè)法律法規(guī)，通過學(xué)習(xí)使全體職工樹立了宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)。教育廣大職工要牢固樹立正確的權(quán)利觀、利益觀和地位觀，始終保持清醒的頭腦，提高自身的“免疫力”。

(二)、建章立制，依法治站。市定額站肩負(fù)著全市建設(shè)工程造價(jià)管理的重任，號(hào)稱建設(shè)系統(tǒng)的“物價(jià)局”，定額站的工作對(duì)建設(shè)工程造價(jià)的合理確定與控制至關(guān)重要，直接關(guān)系到房地產(chǎn)、建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而對(duì)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來一定的影響。過去各項(xiàng)制度不健全，也不盡完善，工作效率低下，辦事程序不規(guī)范，主觀隨意性強(qiáng)，在社會(huì)上造成一定的負(fù)面影響，使定額站的形象受損。針對(duì)這些情況我們及時(shí)地采取措施，以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)整治為契機(jī)，今年先后修定并完善了《定額站考勤、考核管理辦法》、《定額站小汽車管理辦法》，完善了《定額站財(cái)務(wù)管理辦法》以及《定額站學(xué)習(xí)制度》等，加強(qiáng)了內(nèi)部管理，規(guī)范了辦事程序，提高了工作效率，樹立了良好的單位形象，有力地推動(dòng)了我站開展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)。基本上做到了有章可依、按章操作，科學(xué)管理、依法治站。使我市的建設(shè)工程造價(jià)管理步入規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道。

(三)、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，全面提高職工素質(zhì)。我單位現(xiàn)有人員已達(dá)17人，業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步深入以及入世后工程造價(jià)管理水平要求的提高，無論從思想意識(shí)、工作方法、專業(yè)技術(shù)等方面，都很難適用新時(shí)期工程造價(jià)管理要求。甚至閑暇之余，一度出現(xiàn)少部分人工作相互推諉，在同事之間搬弄是非，造成站內(nèi)團(tuán)結(jié)狀況不良。針對(duì)這種狀況，新的領(lǐng)導(dǎo)班子一方面及時(shí)排查，對(duì)相關(guān)職工批評(píng)教育并做好思想溝通工作;另一方面從時(shí)間、經(jīng)費(fèi)上支持站職工參加繼續(xù)教育，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，提高建設(shè)工程造價(jià)管理水平。

(四)、實(shí)行民主集中制，增強(qiáng)站內(nèi)職工團(tuán)結(jié)。為在定額站內(nèi)營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的工作氛圍，我們?cè)诙~站日常工作中開展集體活動(dòng)或遇重大及敏感問題，均采取民主集中制的辦法，先在站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子中開會(huì)討論，基本形成一致意見后，再交由站內(nèi)全體職工會(huì)議討論，討論中大家充分發(fā)表意見，不搞站長(zhǎng)一言堂，最后再由站領(lǐng)導(dǎo)班子(含室主任)開會(huì)形成決議后付諸實(shí)施。

在站內(nèi)財(cái)務(wù)管理方面，嚴(yán)格遵循內(nèi)部控制制度，實(shí)行民主理財(cái)，職工福利分配方面都實(shí)行公開操作，在經(jīng)辦、證明、審核等手續(xù)都齊全的情況下才批準(zhǔn)報(bào)銷，實(shí)行陽光操作原則，以消除職工誤解。此外在站內(nèi)提倡大事將原則，小事將風(fēng)格，不利于團(tuán)結(jié)的話不講，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，互諒互讓，互相尊重。目前定額站的團(tuán)結(jié)狀況有了明顯改觀。

(五)、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。我們一直高度重視工程定額測(cè)定費(fèi)的收取工作，一方面我們通過委托行政服務(wù)中心窗口收取工程定額測(cè)定費(fèi)，另一方面我們通過下列措施收取定額測(cè)定費(fèi)：1、通過建委下文收取費(fèi)用。2、通過接待咨詢，對(duì)未繳納的企業(yè)追繳費(fèi)用。3、對(duì)外地施工企業(yè)來我市從事建筑業(yè)務(wù)的通過各縣(區(qū))造價(jià)員登記造冊(cè)配合我們上門收費(fèi)。4、委托部分縣(區(qū))通過招投標(biāo)發(fā)放施工許可證收費(fèi)。通過上述措施起到了很好的效果，達(dá)到了預(yù)期的目的，為下一步的工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

(六)、加快硬件環(huán)境建設(shè)和智力投資力度。開始，我們的辦公條件簡(jiǎn)陋，硬件環(huán)境差，沒有會(huì)議室，有時(shí)十幾個(gè)人擁擠在一個(gè)辦公室開會(huì)、學(xué)習(xí)，嚴(yán)重的影響了我們正常工作的開展。去年，在委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我站解決了約80平方米的辦公場(chǎng)所，緩解了辦公擁擠的狀況。另外，增添了4臺(tái)空調(diào)，6臺(tái)電腦，1臺(tái)復(fù)印機(jī)，改善了單位辦公條件。為提高本站職工業(yè)務(wù)能力和改善職工的知識(shí)結(jié)構(gòu)，我站先后投入3萬多元支持五位同志到有關(guān)院校學(xué)習(xí)，使我們能夠適應(yīng)新時(shí)期工程造價(jià)管理的要求，為我站的下一步工作提供智力支持，使我們的工作能跟上時(shí)代的步伐，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。

(一)、工程造價(jià)工作開展的深度和廣度不夠，尤其是專業(yè)性。

的研究工作基本沒開展。

(二)、有待進(jìn)一步加大發(fā)布工、料、機(jī)的市場(chǎng)價(jià)格信息量，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提高信息發(fā)布的準(zhǔn)確度。

(三)、站內(nèi)人浮于事問題沒有得到根本解決。

(四)、站內(nèi)團(tuán)結(jié)氣氛還不濃，仍存在不安定因素。

(五)、對(duì)中介機(jī)構(gòu)的管理工作要進(jìn)一步加強(qiáng)，力求作到全過程、全方位、全社會(huì)的監(jiān)督。

(六)、因多種原因，省廳年初布置的成立“建筑工程造價(jià)協(xié)會(huì)”沒有成立。

三、今后打算。

(一)、繼續(xù)強(qiáng)化站內(nèi)職工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高思想覺悟，使每個(gè)職工都能成為思想進(jìn)步、立場(chǎng)堅(jiān)定、工作積極、堅(jiān)決擁護(hù)的優(yōu)秀公民。

(二)、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并采取“送出去、請(qǐng)進(jìn)來”的辦法促使大家的學(xué)習(xí)熱情，逐步在站內(nèi)形成一個(gè)學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)屏棄混日子、浪費(fèi)時(shí)光可恥的風(fēng)氣，使站內(nèi)職工逐步都成為政治立場(chǎng)堅(jiān)定、業(yè)務(wù)技術(shù)精湛的又紅又專的人才。

(三)、繼續(xù)加強(qiáng)站內(nèi)職工的團(tuán)結(jié)，做到大事將原則、小事將風(fēng)格，互相溝通，減少矛盾，使定額站成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體。

(四)、加強(qiáng)全市工程造價(jià)監(jiān)督管理力度，對(duì)高估冒算、弄虛作假、內(nèi)外勾結(jié)、坑害國(guó)家集體利益的人和事堅(jiān)決予以查處和打擊。

(五)、全站通力協(xié)作繼續(xù)努力工作，心往一處想、勁往一塊使，不折不扣地完成各級(jí)主管部門交辦的工作，開創(chuàng)定額站工作的新局面。

(六)積極做好我市工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)籌備工作，協(xié)會(huì)成立后將以定額站為依托，發(fā)揮政府與企業(yè)間的橋梁與紐帶作用，積極研究和探索工程造價(jià)管理的新路子，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，遵守法律、法規(guī)和國(guó)家政策，遵守社會(huì)道德風(fēng)尚，團(tuán)結(jié)和組織廣大造價(jià)專業(yè)機(jī)構(gòu)和人員一道致力于造價(jià)管理工作，在樹立好行風(fēng)、培育工程造價(jià)領(lǐng)域信用體系、合理確定和控制工程造價(jià)、提高投資效益和社會(huì)效益等方面做出積極的貢獻(xiàn)。

工程造價(jià)工作總結(jié)3000篇六

本人于1979年招工進(jìn)入岳西縣建安公司工作。1986年至1988年在合工大安徽建筑分校中專班施工管理專業(yè)學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)?；毓竞笕钨|(zhì)量安全員、質(zhì)安科長(zhǎng).、生產(chǎn)科長(zhǎng)、公司副經(jīng)理。一直從事工程建設(shè)施工管理和公司的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。1993年12月經(jīng)評(píng)審取得助理工程師資格證。1997年在省建設(shè)廳干部中專班施工管理專業(yè)畢業(yè)。任項(xiàng)目經(jīng)理。20xx年6月畢業(yè)于華中科技大學(xué)工程造價(jià)管理專業(yè)，同年通過考試取得全國(guó)造價(jià)員資格。一直從事建筑工程施工管理、工程預(yù)、結(jié)算和公司招投標(biāo)工作。被評(píng)為助理工程師以來，自己在專業(yè)技術(shù)工作中，不斷鉆研，勇于實(shí)踐，開拓進(jìn)取，出色完成了多項(xiàng)建筑工程施工和預(yù)、結(jié)算工作。對(duì)進(jìn)施工技術(shù)進(jìn)行公關(guān)研究，同時(shí)加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量管理工作，現(xiàn)將自己近六年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下。

20xx年7月，我到岳西縣東鑫建筑工程有限公司進(jìn)行施工預(yù)算工作。20xx年初正式被聘為公司副經(jīng)理，分管預(yù)、結(jié)算和投標(biāo)管理。在制定投標(biāo)時(shí)，認(rèn)真制訂投標(biāo)方案，及時(shí)了解市場(chǎng)行情，結(jié)合自身施工水平對(duì)所涉及的工程施工用材料（包括新材料新設(shè)備的價(jià)格、施工工藝等）進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研工作，解決了大量預(yù)算中量?jī)r(jià)確定的疑難問題，從事工程造價(jià)工作以來，我始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個(gè)企業(yè)和個(gè)人面前的一個(gè)重要課題。市場(chǎng)既要求我們具有豐富的文化素質(zhì)，也要求我們具備強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。在工程建設(shè)方面，除了抓好工程質(zhì)量，最重要的是價(jià)格，盡可能多地為社會(huì)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)工程。因此，如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個(gè)工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。下面就我?guī)啄陙淼墓ぷ髡務(wù)勥@方面的體會(huì)。

工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專業(yè)，如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗(yàn)收等。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤，都會(huì)最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識(shí)地重視以人為本，要強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制。

工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量，就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，提高他們的素質(zhì)。首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識(shí)。按照全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)，施工人員應(yīng)當(dāng)樹立五大觀念；質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會(huì)效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合)綜合效益觀念。其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力；生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念；服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù)，以出色的工作質(zhì)量，間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì)，靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合，靠培訓(xùn)和優(yōu)選。在工程造價(jià)管理中，人的因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯(cuò)的管理模式，但由于個(gè)別人的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾，使得工程造價(jià)在管理上出現(xiàn)漏洞，給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失，這樣的事例屢見不鮮。從這個(gè)意義上看，人才的競(jìng)爭(zhēng)，真正是企業(yè)生死存亡的競(jìng)爭(zhēng)。

工程質(zhì)量是做出來的，但是如果在設(shè)計(jì)階段不夠嚴(yán)謹(jǐn)，沒有采用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎么努力也無濟(jì)于事，因此，強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)是做好工程質(zhì)量的前提。強(qiáng)化設(shè)計(jì)關(guān)也是降低工程造價(jià)的重要一環(huán)，因?yàn)槌醪皆O(shè)計(jì)階段建筑物的結(jié)構(gòu)形式、外觀設(shè)計(jì)、平面布置及裝修標(biāo)準(zhǔn)全部應(yīng)確定，這些在建筑工程中占工程總造價(jià)75%-95%。在技術(shù)設(shè)計(jì)階段，只是對(duì)工程設(shè)計(jì)的合理性、可行性進(jìn)行確定，而這一部分對(duì)工程造價(jià)的影響只占工程總造價(jià)的35%-75%；在施工圖設(shè)計(jì)階段，影晌項(xiàng)目投資的可能性為5%-35%。很顯然，項(xiàng)目技資控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計(jì)階段。有資料分析，設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)王程全壽命費(fèi)用的1%以下，但正是這小于1%的費(fèi)用，對(duì)工程造價(jià)的影響度占75%。而長(zhǎng)期以來，我國(guó)普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控制，而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段，這樣作盡管也有效果，但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”，事倍功半。要有效地控制工程造價(jià)，就要堅(jiān)決把重點(diǎn)轉(zhuǎn)到前期階段上來，當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。還要指出，要有效地控制工程造價(jià)，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施，但是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最為有效的手段。長(zhǎng)期以來，在我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離，難以有效地控制工程造價(jià)。為此，要盡快改變這種現(xiàn)狀，以提高效益為目的，要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn)，把控制工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工措施中去。

新開工建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)，通過招投標(biāo)一是引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，二是降低工程成本。我們對(duì)施工單位的選擇是比較慎重的，因?yàn)槭┕り?duì)伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的成敗。我們選擇施工隊(duì)伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績(jī)、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設(shè)備的投入；負(fù)債經(jīng)營(yíng)的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進(jìn)展，影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實(shí)力。它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗，也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時(shí)嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件，認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書，做好評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作。以中標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)通過談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標(biāo)應(yīng)采取公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)，杜絕議標(biāo)或變相議標(biāo)。實(shí)踐證明，凡是先開工后定價(jià)的工程多半工程造價(jià)居高不下。

工程造價(jià)的合理確定是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié)，在確定工程造價(jià)時(shí)，堅(jiān)持以現(xiàn)行的工程造價(jià)管理規(guī)定為依據(jù)，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核計(jì)算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，是否有丟、拉項(xiàng)工程。認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)工程變更是否真正實(shí)施，該增的增，該減的減，實(shí)事求是。為了合理確定工程造價(jià)，計(jì)價(jià)必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計(jì)算規(guī)則，定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價(jià)計(jì)算程序，還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系，確保工程造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性。此外，預(yù)算人員要堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，掌握工程動(dòng)態(tài)，對(duì)特殊材料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，掌握價(jià)格動(dòng)態(tài)；提高工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性?？刂乒こ淘靸r(jià)的最后一道關(guān)，是竣工結(jié)算。凡進(jìn)行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗(yàn)收手續(xù)，從多年工作的經(jīng)驗(yàn)來看，在工程竣工結(jié)算中漏洞很多，有的項(xiàng)目沒有施工但結(jié)算時(shí)沒有進(jìn)行核減，因此結(jié)算時(shí)，要求我們要有耐心、細(xì)致的工作方法，認(rèn)真核算工程量，不要怕麻煩，多下現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。同時(shí)，為了保證工作少出紕漏，應(yīng)實(shí)行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會(huì)簽制度，以確保結(jié)算質(zhì)量。

1、土方運(yùn)距問題，如果是業(yè)主指定的取土、棄土地點(diǎn)給出運(yùn)距，否則在招標(biāo)文件中注明，取土、棄土地點(diǎn)由投標(biāo)方自己定。項(xiàng)目特征不用描述。

2、砌筑要分清不同砂漿標(biāo)號(hào)、磚的品種。

3、混凝土如有超高，要將超高項(xiàng)目按不同標(biāo)高列明，便于投標(biāo)單位將超高費(fèi)計(jì)入綜合單價(jià)。

4、鋼筋計(jì)量單位是小數(shù)點(diǎn)后3位，門窗按樘、其他按小數(shù)點(diǎn)后兩位。

5、地溝按米（蓋板另列）、窗臺(tái)板按米、保溫按平方米、壓頂按米。

6、商品混凝土項(xiàng)目標(biāo)明含泵送、運(yùn)輸.

7、上人屋面的樓面、保溫、防水要分開列項(xiàng),不能圖簡(jiǎn)單列成一項(xiàng)。

8、對(duì)于一些非甲方供料的材料,材質(zhì)不能確定的，要列暫定材料價(jià)格表，（主要是裝飾材料、安裝工程的主材等），但要明確待實(shí)際施工時(shí)由甲方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)予以調(diào)整。這樣便于投標(biāo)單位計(jì)取保管費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)及計(jì)取管理費(fèi)和利潤(rùn)等。具體怎么調(diào)價(jià)可以和業(yè)主商量，價(jià)格變化是否只調(diào)價(jià)差還是相應(yīng)調(diào)整（利潤(rùn)、管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)等）。

9、清單規(guī)定的計(jì)量單位不能改的（比如鋼絲網(wǎng)按噸，不能按平方米；壓頂按米不能按立方米）。

10、項(xiàng)目特征描述要分行顯示，比較好。

13、三級(jí)鋼鋼筋要注明，和二級(jí)鋼筋不同，要注意。14、所有會(huì)影響清單項(xiàng)目報(bào)價(jià)的因素均有考慮。

1、檢查實(shí)行清單計(jì)價(jià)工程的合規(guī)性；

2、檢查工程實(shí)體消耗和措施消耗的工程量清單的準(zhǔn)確性、完整性；

4、檢查由投標(biāo)人編制的工程量清單報(bào)價(jià)目文件是否響應(yīng)招標(biāo)文件；

5、檢查標(biāo)底的編制是否符合國(guó)家清單計(jì)價(jià)規(guī)范。

2、預(yù)算這項(xiàng)工作，要求一個(gè)心細(xì)，不要丟項(xiàng)，也不要重復(fù)計(jì)算。學(xué)會(huì)用軟件進(jìn)行預(yù)算套價(jià)、預(yù)算分析、材料分析等工作。對(duì)于比較復(fù)雜的大型工程，特別是公共建筑工程，結(jié)構(gòu)復(fù)雜的那種，需要一定經(jīng)驗(yàn)，主要是對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，都要有一些什么項(xiàng)目，要做到不丟項(xiàng)，不多項(xiàng)。也還是需要一定的時(shí)間積累的。心細(xì)、勤快、知道如何得到自己需要的答案等，如果你做到了，那有三年就可以達(dá)到精通。

3、千萬要虛心，找一線工人(小包工)請(qǐng)教，以便成本的測(cè)算。學(xué)會(huì)用不同種計(jì)量單位統(tǒng)計(jì)用量。

4、人工費(fèi)單價(jià)應(yīng)該在招標(biāo)過程中確認(rèn)，不要留缺口。掌握了施工工藝、材料價(jià)格確認(rèn)方法、人工費(fèi)的確認(rèn)方法，則你的預(yù)算就會(huì)是一份好的預(yù)算。招標(biāo)過程中把該確認(rèn)的都確認(rèn)下來只有一種可能，就是你以前就精心準(zhǔn)備了一番了，能夠立即拿出成型的東西，否則到時(shí)候人家催你就把你催沒魂了。

以上是我從事工程造價(jià)工作幾年來的工作體會(huì)，盡管取得了一定的成績(jī)，但還存在許多不足，今后我在這個(gè)方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價(jià)方面的能力，為工程建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

工程造價(jià)工作總結(jié)3000篇七

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間，20xx年已經(jīng)過去。不知不覺我到公司工作已經(jīng)半年多了，在工程部領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的.幫助下，在思想意識(shí)，工作能力等各方面都有進(jìn)步，在這里表示感謝。記得從剛開始對(duì)工作流程的不熟，到現(xiàn)在慢慢的熟悉，看見自己進(jìn)步也使我心里感到無比的欣慰和驕傲。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞭策自己，我在此回想一下工作、反思一下不足、思考一下打算，并就所做的工作做如下總結(jié)：

我目前的主要工作就是一些零星工程：如市政工程處屋面翻修工程，四號(hào)路電力管井工程，圍墻工程等，主要是核查的工程量還有套價(jià)這塊。

在造價(jià)領(lǐng)域里作為一個(gè)新人，對(duì)工作環(huán)境，工作流程的不熟悉。剛開始對(duì)工作真的有點(diǎn)無從下手，也遇到了許多的困難，后來通過學(xué)習(xí)才慢慢掌握了工作流程。造價(jià)工作對(duì)專業(yè)知識(shí)的要求是很高很廣，所以在平時(shí)要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的訓(xùn)練，做到熟能生巧，為更好更塊的完成工程打下基礎(chǔ)。

通過這段時(shí)間的工作，也感到了自己的不足之處。1、對(duì)自己的專業(yè)知識(shí)不能熟練的運(yùn)用。在學(xué)校里學(xué)的都是理論知識(shí)，我深知只有理論和實(shí)踐的結(jié)合才能更好的完成工程。2、對(duì)工作不夠認(rèn)真仔細(xì)，對(duì)于造價(jià)工作的我知道這是致命的缺點(diǎn)，所以以后不管做什么我都要認(rèn)真工作，為培養(yǎng)自己成為一個(gè)合格的造價(jià)人員而努力。3、勇于承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，努力培養(yǎng)自己的責(zé)任心。在學(xué)校都是以自己為中心，現(xiàn)在進(jìn)入社會(huì)如果不能承認(rèn)自己的錯(cuò)誤并改正那是不能立足的。在工作中，不能自己為中心了，要以團(tuán)隊(duì)為中心，要知道要想更好的完成一項(xiàng)工作必須要相互配合，做什么工作都要勇于承擔(dān)責(zé)任。

工程造價(jià)工作總結(jié)3000篇八

我于20xx年x月x日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任施工員工作。本工程是一幢樓的施工，施工工期從20xx年x月x日――20xx年x月x日，總工期為20xx年x月――x月。本工程的工期緊，任務(wù)重，困難多，為了按期保質(zhì)、保量的完成，本人多次與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)主單位協(xié)調(diào)，充分發(fā)揚(yáng)不畏艱難、知難而進(jìn)，敢于創(chuàng)新的精神，通過摸索實(shí)踐，較為圓滿的完成了本工程的施工任務(wù)。

一）材料方面

本工程為的工程，工程造價(jià)大，施工難度大，為了順利完成施工任務(wù)，工程部采取有效措施，克服了各種困難，對(duì)工程材料的需求情況做了及時(shí)的調(diào)整。

1、工程材料質(zhì)量控制情況：

為保證施工材料的質(zhì)量，安裝工程施工前，我組織安裝公司和施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行進(jìn)行質(zhì)量檢查。對(duì)使用較長(zhǎng)時(shí)間的原材料進(jìn)行使用交付。施工單位嚴(yán)格執(zhí)行用量制度，對(duì)使用的材料設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查，并做好使用記錄，對(duì)使用質(zhì)量較差的材料設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)使用不合格材料設(shè)備做好記錄。對(duì)使用較長(zhǎng)時(shí)間使用的原材料進(jìn)行使用交付，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

2、工程材料的保管情況

本工程為的工程，工程造價(jià)大，施工難度大，為了使施工單位不影響工程的正常施工，項(xiàng)目部積極響應(yīng)工程部的指令，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，克服各種困難，確保了工程按期順利完成。

二）進(jìn)度控制

3、工程總進(jìn)度計(jì)劃控制情況：

本工程是施工總進(jìn)度計(jì)劃的一個(gè)重要的控制點(diǎn)。工程開工后，各項(xiàng)工程項(xiàng)目部按施工計(jì)劃的要求及時(shí)完成了施工計(jì)劃。

4、工程材料計(jì)劃管理情況：

工程材料計(jì)劃的編制是指導(dǎo)施工生產(chǎn)、實(shí)施和管理工作的計(jì)劃控制程序，是完成施工任務(wù)，確保工程質(zhì)量和使用安全，保證工程進(jìn)度的.一個(gè)重要環(huán)節(jié)。本工程為的工程項(xiàng)目，工程造價(jià)大，施工難度大，為了保證施工順利進(jìn)行，工程部采取有效措施，保證了工程的按時(shí)順利完成。

5、施工進(jìn)度計(jì)劃的編制：

在編制施工進(jìn)度計(jì)劃后，我組織公司和業(yè)主單位按照合同要求，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)的編制。并且根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制月、周進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃及各專業(yè)工程分包等，編制了施工方面的總進(jìn)度計(jì)劃。

6、施工技術(shù)管理情況：

施工技術(shù)管理是施工工作的核心，本工程為工程，由于種種原因，工程部采取了新的管理模式，各專業(yè)施工人員缺乏，為了保證施工技術(shù)管理工作有效進(jìn)行，我組織項(xiàng)目部及施工單位針對(duì)新的管理模式進(jìn)行了研究，并根據(jù)實(shí)際情況制定了新的管理辦法，為保證施工技術(shù)措施的有效落實(shí)，本工程為工程，采用了新的技術(shù)管理方法，如：土方工程管理法，混凝土攪拌法，凝土澆筑法等。并采取了新的技術(shù)管理手段，保證了工程施工不間斷。

7、工程造價(jià)控制情況：

我項(xiàng)目對(duì)各分包隊(duì)伍進(jìn)行了技術(shù)審核，并簽訂了合同，對(duì)施工中存在的技術(shù)問題及時(shí)提出，及時(shí)的進(jìn)行了糾正，確保了工程進(jìn)度。為保證施工的順利進(jìn)行，我項(xiàng)目部及時(shí)完成了各分包隊(duì)伍的造價(jià)預(yù)算書的編制，對(duì)每個(gè)分包隊(duì)伍的造價(jià)及原則都要進(jìn)行詳細(xì)的考核。為工程造價(jià)的控制奠定了良好的基礎(chǔ)。

三）工程進(jìn)度控制情況

8、材料采購(gòu)管理情況：

工程部在工程施工開始就著眼于工程的采購(gòu)，根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定制定了相應(yīng)的采購(gòu)方案，采購(gòu)價(jià)格合理，材料物資實(shí)物有優(yōu)的采購(gòu)方式。對(duì)于采購(gòu)物資，本工程采購(gòu)原則是：“貨比三家”，物資價(jià)格要與市場(chǎng)行情相適應(yīng)，并與工程進(jìn)度及資金日常積累掛鉤，避免了因采購(gòu)物資質(zhì)量、數(shù)量等方面的因素而受到影響。

9、施工質(zhì)量控制情況

工程部在工程施工過程中，堅(jiān)持質(zhì)量第一，預(yù)防為主的方針，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，在驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上杜絕了質(zhì)量問題的發(fā)生。同時(shí)，工程部對(duì)各施工班組嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)施工單位交出來的每一份合同都進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，確保了施工的順利進(jìn)行。

10、成本控制情況：

為了

工程造價(jià)工作總結(jié)3000篇九

我于20xx年xx月xx日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任施工員工作。本工程是一幢樓的施工，施工工期從20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日，總工期為20xx年x月——x月。本工程的工期緊，任務(wù)重，困難多，為了按期保質(zhì)、保量的完成，本人多次與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)主單位協(xié)調(diào)，充分發(fā)揚(yáng)不畏艱難、知難而進(jìn)，敢于創(chuàng)新的精神，通過摸索實(shí)踐，較為圓滿的完成了本工程的施工任務(wù)。

一）材料方面。

本工程為的工程，工程造價(jià)大，施工難度大，為了順利完成施工任務(wù)，工程部采取有效措施，克服了各種困難，對(duì)工程材料的需求情況做了及時(shí)的調(diào)整。

1、工程材料質(zhì)量控制情況：

為保證施工材料的質(zhì)量，安裝工程施工前，我組織安裝公司和施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行進(jìn)行質(zhì)量檢查。對(duì)使用較長(zhǎng)時(shí)間的原材料進(jìn)行使用交付。施工單位嚴(yán)格執(zhí)行用量制度，對(duì)使用的材料設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查，并做好使用記錄，對(duì)使用質(zhì)量較差的材料設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)使用不合格材料設(shè)備做好記錄。對(duì)使用較長(zhǎng)時(shí)間使用的原材料進(jìn)行使用交付，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

2、工程材料的保管情況。

本工程為的工程，工程造價(jià)大，施工難度大，為了使施工單位不影響工程的正常施工，項(xiàng)目部積極響應(yīng)工程部的指令，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，克服各種困難，確保了工程按期順利完成。

二）進(jìn)度控制。

3、工程總進(jìn)度計(jì)劃控制情況：

本工程是施工總進(jìn)度計(jì)劃的一個(gè)重要的控制點(diǎn)。工程開工后，各項(xiàng)工程項(xiàng)目部按施工計(jì)劃的要求及時(shí)完成了施工計(jì)劃。

4、工程材料計(jì)劃管理情況：

工程材料計(jì)劃的編制是指導(dǎo)施工生產(chǎn)、實(shí)施和管理工作的'計(jì)劃控制程序，是完成施工任務(wù)，確保工程質(zhì)量和使用安全，保證工程進(jìn)度的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。本工程為的工程項(xiàng)目，工程造價(jià)大，施工難度大，為了保證施工順利進(jìn)行，工程部采取有效措施，保證了工程的按時(shí)順利完成。

5、施工進(jìn)度計(jì)劃的編制：

在編制施工進(jìn)度計(jì)劃后，我組織公司和業(yè)主單位按照合同要求，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)的編制。并且根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制月、周進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃及各專業(yè)工程分包等，編制了施工方面的總進(jìn)度計(jì)劃。

6、施工技術(shù)管理情況：

施工技術(shù)管理是施工工作的核心，本工程為工程，由于種種原因，工程部采取了新的管理模式，各專業(yè)施工人員缺乏，為了保證施工技術(shù)管理工作有效進(jìn)行，我組織項(xiàng)目部及施工單位針對(duì)新的管理模式進(jìn)行了研究，并根據(jù)實(shí)際情況制定了新的管理辦法，為保證施工技術(shù)措施的有效落實(shí)，本工程為工程，采用了新的技術(shù)管理方法，如：土方工程管理法，混凝土攪拌法，凝土澆筑法等。并采取了新的技術(shù)管理手段，保證了工程施工不間斷。

我項(xiàng)目對(duì)各分包隊(duì)伍進(jìn)行了技術(shù)審核，并簽訂了合同，對(duì)施工中存在的技術(shù)問題及時(shí)提出，及時(shí)的進(jìn)行了糾正，確保了工程進(jìn)度。為保證施工的順利進(jìn)行，我項(xiàng)目部及時(shí)完成了各分包隊(duì)伍的造價(jià)預(yù)算書的編制，對(duì)每個(gè)分包隊(duì)伍的造價(jià)及原則都要進(jìn)行詳細(xì)的考核。為工程造價(jià)的控制奠定了良好的基礎(chǔ)。

三）工程進(jìn)度控制情況。

8、材料采購(gòu)管理情況：

工程部在工程施工開始就著眼于工程的采購(gòu)，根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定制定了相應(yīng)的采購(gòu)方案，采購(gòu)價(jià)格合理，材料物資實(shí)物有優(yōu)的采購(gòu)方式。對(duì)于采購(gòu)物資，本工程采購(gòu)原則是：“貨比三家”，物資價(jià)格要與市場(chǎng)行情相適應(yīng)，并與工程進(jìn)度及資金日常積累掛鉤，避免了因采購(gòu)物資質(zhì)量、數(shù)量等方面的因素而受到影響。

9、施工質(zhì)量控制情況。

工程部在工程施工過程中，堅(jiān)持質(zhì)量第一，預(yù)防為主的方針，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，在驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上杜絕了質(zhì)量問題的發(fā)生。同時(shí)，工程部對(duì)各施工班組嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)施工單位交出來的每一份合同都進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，確保了施工的順利進(jìn)行。

10、成本控制情況：

為了。

工程造價(jià)工作總結(jié)3000篇十

20xx年蘇州造價(jià)處的工作思路和目標(biāo)為：牢牢抓住貫徹執(zhí)行《江蘇省建設(shè)工程造價(jià)管理辦法》和建設(shè)部即將發(fā)布施行的《建設(shè)工程定額管理辦法》這兩個(gè)基本中心點(diǎn)，緊緊圍繞“突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管理，提高質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為工作總體目標(biāo)，進(jìn)一步加大造價(jià)咨詢市場(chǎng)監(jiān)管力度，提高造價(jià)信息采集與發(fā)布質(zhì)量，提升計(jì)價(jià)解釋和爭(zhēng)議調(diào)解的服務(wù)水平，切實(shí)維護(hù)工程建設(shè)各方的合法權(quán)益，圓滿完成省造價(jià)管理總站和市住建局下達(dá)的的各項(xiàng)指標(biāo)，努力使我市工程造價(jià)管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。

一、健全和完善工程造價(jià)計(jì)價(jià)體系，切實(shí)加強(qiáng)計(jì)價(jià)管理工作。

1．繼續(xù)完成省站安排的新計(jì)價(jià)表各專業(yè)工程所承擔(dān)章節(jié)的修編任務(wù)和新定額人工、材料、機(jī)械等數(shù)據(jù)庫(kù)的統(tǒng)一核定工作。

2．待江蘇省建設(shè)工程新的計(jì)價(jià)表印發(fā)之后，我們將結(jié)合xx市的實(shí)際情況制定相應(yīng)計(jì)價(jià)詳細(xì)規(guī)定，及時(shí)組織造價(jià)從業(yè)人員做好新計(jì)價(jià)定額的培訓(xùn)交底，切實(shí)做好新計(jì)價(jià)表的宣貫工作。

3．繼續(xù)做好招標(biāo)控制價(jià)的備查工作。在招投標(biāo)過程中，如發(fā)現(xiàn)招標(biāo)控制價(jià)未按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行編制或招標(biāo)控制價(jià)存在虛高、過低等情況投訴的，我們將組織相應(yīng)專業(yè)的造價(jià)專家對(duì)招標(biāo)控制價(jià)進(jìn)行復(fù)核，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在重大偏差項(xiàng)目的編制單位及相關(guān)造價(jià)從業(yè)人員依據(jù)相關(guān)規(guī)定將給予處罰并予以通報(bào)批評(píng)以示懲戒。

4．繼續(xù)做好竣工結(jié)算備案這項(xiàng)工作。對(duì)于在備案過程中發(fā)現(xiàn)的結(jié)算文件出現(xiàn)異常情況的項(xiàng)目進(jìn)行匯總和梳理，對(duì)存在咨詢質(zhì)量問題的項(xiàng)目將組織力量展開專門檢查；對(duì)于存在較大質(zhì)量事故的咨詢單位及相關(guān)造價(jià)從業(yè)人員依據(jù)相關(guān)規(guī)定將給予處罰并予以通報(bào)批評(píng)以示懲戒；對(duì)存在承發(fā)包程序行為不規(guī)范的項(xiàng)目將向相關(guān)部門予以通報(bào)。

5．我們要全面落實(shí)調(diào)研分析報(bào)告《關(guān)于建設(shè)工程竣工結(jié)算核減率過高的情況調(diào)查分析和應(yīng)對(duì)措施》中所列舉的各項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施。逐步將相關(guān)措施形成指導(dǎo)造價(jià)管理的各項(xiàng)管理辦法和制度，并將這一系列辦法和制度逐一落實(shí)到日常的指導(dǎo)工作當(dāng)中，努力控制并減少施工企業(yè)結(jié)算“高估冒算”從而導(dǎo)致核減率過高的這一異常情況；為了檢查制度的落實(shí)情況，我們將組織力量對(duì)下一階段仍出現(xiàn)這一現(xiàn)象的項(xiàng)目進(jìn)行抽查，并將檢查情況予以通報(bào)，直至追究結(jié)算當(dāng)事人的責(zé)任。

6．充分發(fā)揮造價(jià)處專業(yè)技術(shù)力量?jī)?yōu)勢(shì)和剛剛重新組建的造價(jià)咨詢行業(yè)專家?guī)斓淖饔?，逐步健全造價(jià)業(yè)務(wù)咨詢和爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制。及時(shí)解答網(wǎng)上、電話和書面的有關(guān)計(jì)價(jià)方面的咨詢問題，并將一些具有共性的問題及解答進(jìn)行匯總并予以發(fā)布，亦或?qū)⒂嘘P(guān)共性問題的處理意見進(jìn)行歸納并形成指導(dǎo)性意見以文件形式下發(fā)，這樣能夠更好地為建設(shè)參建各方提供技術(shù)支持，不斷提高我們的專業(yè)服務(wù)水平。

7．做好政府投資項(xiàng)目的造價(jià)控制工作，配合局及其他有關(guān)部門對(duì)政府投資的重點(diǎn)工程提供技術(shù)支持和專業(yè)服務(wù)。

二、規(guī)范造價(jià)咨詢市場(chǎng)行為，切實(shí)加強(qiáng)咨詢企業(yè)和從業(yè)人員誠(chéng)信建設(shè)。

1.切實(shí)推廣應(yīng)用已經(jīng)建立完成的xx市政府投資建筑工程預(yù)選承包商（造價(jià)咨詢）名錄庫(kù)。積極與有關(guān)部門進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，穩(wěn)步推進(jìn)預(yù)選承包商制度的運(yùn)行、實(shí)施和考核等工作，為政府投資項(xiàng)目的造價(jià)管理保駕護(hù)航。

2.充分利用現(xiàn)有的信息工作平臺(tái)和信息管理手段，加強(qiáng)對(duì)外省和外市進(jìn)蘇州地區(qū)承接造價(jià)業(yè)務(wù)的咨詢單位的全面管理工作。對(duì)未按規(guī)定辦理備案手續(xù)的咨詢單位的管理，將逐步改變?cè)缺粍?dòng)監(jiān)管為主動(dòng)監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)咨詢質(zhì)量問題或承接咨詢業(yè)務(wù)的行為不規(guī)范等情形，將及時(shí)督促相關(guān)單位和個(gè)人進(jìn)行整改，指導(dǎo)、幫助他們提升管理水平，確保造價(jià)咨詢質(zhì)量。

3．利用省造價(jià)管理協(xié)會(huì)剛剛完成的咨詢企業(yè)的信用評(píng)定為契機(jī)，對(duì)獲得3a評(píng)定的企業(yè)進(jìn)行表彰的同時(shí)，我們將引導(dǎo)其他造價(jià)咨詢企業(yè)對(duì)照信用評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全方位的自我檢查、找尋不足，以達(dá)到共同改進(jìn)、完善和提升為目的。造價(jià)管理部門也應(yīng)以此為契機(jī)督促造價(jià)咨詢企業(yè)狠抓企業(yè)的文化建設(shè)和造價(jià)咨詢的質(zhì)量管理，并努力提升蘇州造價(jià)咨詢企業(yè)的整體素質(zhì)和管理水平。

4．對(duì)剛剛獲得星級(jí)評(píng)定的造價(jià)人員進(jìn)行表彰之外，我們也應(yīng)該引導(dǎo)其他造價(jià)從業(yè)人員不斷學(xué)習(xí)，提升從業(yè)人員整體綜合素質(zhì)。逐步完善從業(yè)人員的信用體系建設(shè)，及時(shí)將從業(yè)人員的良好行為、不良行為錄入個(gè)人信用檔案中。認(rèn)真及時(shí)做好造價(jià)員和造價(jià)師的續(xù)期教育及變更工作，加強(qiáng)對(duì)我市工程造價(jià)從業(yè)人員的職業(yè)道德教育，多渠道多形式提高從業(yè)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

5.繼續(xù)加強(qiáng)咨詢市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。對(duì)惡意競(jìng)爭(zhēng)、弄虛作假、人員掛靠和違法失信行為，嚴(yán)肅查處。完善工程造價(jià)咨詢企業(yè)信用檔案，及時(shí)將企業(yè)的優(yōu)良行為、不良行為、整改情況和日常檢查通報(bào)情況錄入咨詢企業(yè)管理系統(tǒng)的企業(yè)信用檔案中，根據(jù)企業(yè)信用檔案情況逐步實(shí)行差別化考核監(jiān)督管理。

6．開展工程造價(jià)咨詢成果質(zhì)量檢查。將對(duì)在日常造價(jià)咨詢和糾紛調(diào)解過程中發(fā)現(xiàn)爭(zhēng)議較大的項(xiàng)目，特別是對(duì)國(guó)有項(xiàng)目的招標(biāo)控制價(jià)和竣工結(jié)算審核質(zhì)量有針對(duì)性的進(jìn)行飛行檢查。引導(dǎo)企業(yè)完善各項(xiàng)管理制度，提高咨詢服務(wù)質(zhì)量，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)本市造價(jià)咨詢市場(chǎng)健康有序發(fā)展。

7、主動(dòng)熱情為工程造價(jià)咨詢企業(yè)服務(wù)，融管理于服務(wù)之中。經(jīng)常主動(dòng)與企業(yè)溝通，積極聽取建設(shè)參建各方的建議和需求，做好企業(yè)與管理部門的橋梁溝通工作。支持、引導(dǎo)我市造價(jià)咨詢企業(yè)做大做強(qiáng)，在鞏固、拓展本地市場(chǎng)的同時(shí)，鼓勵(lì)擴(kuò)展現(xiàn)有業(yè)務(wù)范圍和開拓外埠造價(jià)咨詢市場(chǎng)。

三、

完善造價(jià)信息的采集和發(fā)布機(jī)制，穩(wěn)步提高信息發(fā)布服務(wù)水平。

1．逐步完善造價(jià)信息測(cè)報(bào)體系。我們將進(jìn)一步明確專業(yè)分工和均衡各專業(yè)材料價(jià)格信息測(cè)報(bào)人員，在維護(hù)好現(xiàn)有的建材價(jià)格測(cè)報(bào)渠道以外積極發(fā)展其他渠道，為價(jià)格測(cè)報(bào)提供可靠的網(wǎng)絡(luò)體系和組織保障。我們將充分發(fā)揮所轄市造價(jià)管理部門、造價(jià)咨詢單位、施工單位、材料代理商和供應(yīng)商以及相關(guān)協(xié)會(huì)（如混凝土協(xié)會(huì)、水泥協(xié)會(huì)）等社會(huì)資源擴(kuò)充建材價(jià)格信息來源；對(duì)已聘用的價(jià)格信息采集員進(jìn)行考核、淘汰和激勵(lì)管理機(jī)制，逐步篩選和補(bǔ)充價(jià)格采集人員，最終形成一支較為穩(wěn)定的、專業(yè)面廣、價(jià)格來源可靠的價(jià)格信息采集隊(duì)伍。

2．根據(jù)《xx市建設(shè)工程材料價(jià)格信息采集與發(fā)布的管理辦法》，我們還將建立數(shù)據(jù)的梳理、分析、校核等工作方法和業(yè)務(wù)流程，確保發(fā)布價(jià)格的準(zhǔn)確性和可靠性。在保證質(zhì)量的前提下，盡可能地?cái)U(kuò)大指導(dǎo)價(jià)格材料品種，并將改變材料指導(dǎo)價(jià)格由局發(fā)文的形式過渡為在《蘇州工程造價(jià)信息》雜志直接刊登發(fā)布。該發(fā)布的價(jià)格可作為編制工程概預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)、調(diào)解造價(jià)爭(zhēng)議的依據(jù)；另外，我們還將進(jìn)一步擴(kuò)充信息價(jià)材料品種，該材料信息價(jià)可作為投標(biāo)報(bào)價(jià)和工程結(jié)算審核的參考。

3．加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，分析建材市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。如遇建材價(jià)格波動(dòng)較大時(shí)，及時(shí)做好價(jià)格的預(yù)警工作，提醒承、發(fā)包雙方注意合理規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

4．完成安裝材料價(jià)格和園林苗木價(jià)格專刊分上半年和下半年年各兩期進(jìn)行印發(fā)。發(fā)布四期xx市主要建設(shè)工程材料指導(dǎo)價(jià)格走勢(shì)。

5．繼續(xù)配合省站做好下半年標(biāo)準(zhǔn)工程、典型工程的指數(shù)指標(biāo)、城市住宅造價(jià)信息以及建筑工程實(shí)物工程量與建筑工種人工成本信息的測(cè)算及發(fā)布工作。

6．組建各專業(yè)和各種類型項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)工程預(yù)算文件數(shù)據(jù)庫(kù)，建立各類型項(xiàng)目的造價(jià)指標(biāo)動(dòng)態(tài)測(cè)算模板，再結(jié)合日常收集整理的各類項(xiàng)目指數(shù)和指標(biāo)，計(jì)劃在年中將標(biāo)準(zhǔn)工程的造價(jià)指標(biāo)和基準(zhǔn)造價(jià)指數(shù)歸類整理編印成冊(cè)，供建設(shè)參建各方投資估算和項(xiàng)目可行性研究參考。

7．進(jìn)一步完善xx市工程造價(jià)“綜合管理”信息系統(tǒng)，提高信息化管理水平。認(rèn)真積累“綜合管理”系統(tǒng)使用經(jīng)驗(yàn)，多方聽取意見，結(jié)合管理工作的需求，調(diào)整和修改“綜合管理”系統(tǒng)。提高信息化管理水平，為造價(jià)監(jiān)管提供強(qiáng)有力的支持。

四、加強(qiáng)自身建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高造價(jià)管理隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

1．廣泛學(xué)習(xí)和借鑒其他省、市有關(guān)造價(jià)管理工作方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法，結(jié)合我市造價(jià)管理實(shí)際，制定并落實(shí)有效的造價(jià)管理辦法，這樣可以進(jìn)一步提升我市的造價(jià)管理水平。

2．定期開展造價(jià)管理專業(yè)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。鑒于新材料、新工藝不斷涌現(xiàn)，現(xiàn)有的計(jì)價(jià)定額和規(guī)定常常無法滿足要求，需要不斷補(bǔ)充新的計(jì)價(jià)依據(jù)。我們要深入典型項(xiàng)目工地的一線或生產(chǎn)加工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研、學(xué)習(xí)，測(cè)算各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，及時(shí)補(bǔ)充計(jì)價(jià)依據(jù)；同時(shí)，這樣也提升了造價(jià)管理機(jī)構(gòu)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。

3．不斷加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)管理。進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任，規(guī)范工作程序，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，樹立造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的良好形象。

4.加強(qiáng)咨詢市場(chǎng)的屬地管理，提升縣、市造價(jià)管理水平。我們市造價(jià)處在做好轄區(qū)范圍內(nèi)的造價(jià)咨詢企業(yè)、從業(yè)人員和咨詢市場(chǎng)的監(jiān)管之外，還應(yīng)該協(xié)調(diào)、幫助、指導(dǎo)好縣市的造價(jià)管理方面的工作；我們不僅僅在專業(yè)技術(shù)上給予支持，還應(yīng)在信息資源上予以幫助，讓縣市造價(jià)管理部門既能獨(dú)立工作，又能協(xié)調(diào)進(jìn)步，共同提升蘇州大市范圍的造價(jià)管理水平。

五、發(fā)揮工會(huì)和協(xié)會(huì)作用，加強(qiáng)協(xié)會(huì)會(huì)員間的工作交流與學(xué)習(xí)。

1．充分發(fā)揮造價(jià)協(xié)會(huì)的橋梁與紐帶作用。造價(jià)協(xié)會(huì)將定期邀請(qǐng)工程技術(shù)專家、造價(jià)專家及法律顧問專家對(duì)新材料、新工藝、造價(jià)熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題進(jìn)行專題介紹、解讀、培訓(xùn)或?qū)ｎ}討論，以擴(kuò)充造價(jià)從業(yè)人員專業(yè)知識(shí)面，不斷提升專業(yè)業(yè)務(wù)水平。

2．加強(qiáng)造價(jià)協(xié)會(huì)會(huì)員間的工作交流和學(xué)習(xí)。造價(jià)協(xié)會(huì)應(yīng)定期組織協(xié)會(huì)會(huì)員之間開展管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法的交流和學(xué)習(xí)，交流和學(xué)習(xí)的方式可采用座談會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)或現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)等。

3．積極開展造價(jià)專家?guī)靸?nèi)各專業(yè)的專家進(jìn)行學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。在交流學(xué)習(xí)中，歸納整理在日常工作遇到的問題和對(duì)這些問題的解決意見，這為今后造價(jià)處制定和發(fā)布造價(jià)管理指導(dǎo)性文件提供第一手資料。

4.邀請(qǐng)法院或檢察院有關(guān)法務(wù)工作者對(duì)轄區(qū)內(nèi)造價(jià)從業(yè)人員進(jìn)行預(yù)防職務(wù)犯罪的警示教育。

1、辦理《計(jì)價(jià)手冊(cè)》單項(xiàng)注冊(cè)40家。

2、做好全省工程造價(jià)優(yōu)秀論文評(píng)選工作，全市共有15家造價(jià)咨詢單位按要求報(bào)送了參評(píng)論文，為保證優(yōu)秀論文的評(píng)審質(zhì)量，我們組成了評(píng)審小組進(jìn)行了集中評(píng)選，經(jīng)評(píng)審其中有4篇論文獲優(yōu)秀獎(jiǎng)，6篇論文獲鼓勵(lì)獎(jiǎng)，其中xx市建友工程造價(jià)咨詢有限公司參賽的兩篇論文獲獎(jiǎng)，被授予單位組織獎(jiǎng)，對(duì)經(jīng)評(píng)審的優(yōu)秀論文我們將推薦參加全省論文評(píng)選活動(dòng)。

3、根據(jù)市政府的具體要求，由趙權(quán)副秘書長(zhǎng)召集的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)明確了對(duì)參與上海河濟(jì)公司楚州施河鎮(zhèn)工程詐騙案涉案的施工企業(yè)由外市造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程造價(jià)審計(jì)的主導(dǎo)方案。我們組織人員對(duì)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的資質(zhì)、人員及從業(yè)信用進(jìn)行了逐家調(diào)查，對(duì)簽訂的咨詢合同進(jìn)行了審查，并要求其提供齊全的各類資質(zhì)材料進(jìn)行備案。

4、測(cè)算建筑工種人工成本信息、建筑工程實(shí)物工程量人工成本信息并上報(bào)省站5、參加省造價(jià)總站園林綠化定額交底會(huì)議。

6、編輯發(fā)行《現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施費(fèi)宣傳手冊(cè)》。

7、完成國(guó)有投資備案項(xiàng)目62個(gè)，核定工程類別及工期20個(gè)項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)核定4個(gè)工程。公布第三季度安全文明施工措施費(fèi)核定情況。

8、對(duì)xx縣市政道路工程如何套用的問題進(jìn)行了解釋。

9、編輯發(fā)行《淮安工程造價(jià)管理》刊物第8期，目前累計(jì)征訂刊物980份，其中市刊918份，省刊62份。

10、將省站統(tǒng)一的建筑材料模板進(jìn)行分析，本月發(fā)布信息330條，其中造價(jià)動(dòng)態(tài)信息26條。

11、積極參加全省工程造價(jià)管理刊物評(píng)選活動(dòng)，《淮安工程造價(jià)管理》刊物獲得了最高獎(jiǎng)項(xiàng)“內(nèi)容質(zhì)量獎(jiǎng)”。

12、參與國(guó)際會(huì)展中心前期招投標(biāo)工作。

13、完成行政執(zhí)法人員換證培訓(xùn)工作。

14、做好本單位行政職能流程上報(bào)工作。

工程造價(jià)工作總結(jié)3000篇十一

現(xiàn)任專業(yè)技術(shù)職務(wù)小學(xué)一級(jí)教師。

我為了完成各級(jí)黨政部門和上級(jí)業(yè)務(wù)部門安排的各項(xiàng)工作，在參加工作期間，嚴(yán)格要求自己，做出了各方面的努力，愛崗敬業(yè)，努力做好了本職工作，認(rèn)真完成了各個(gè)部門安排的各項(xiàng)工作，尤其是在近4年取得的成績(jī)?nèi)缦拢?/p>

狠抓黨的各項(xiàng)方針政策的學(xué)習(xí)和貫徹工作，把“三個(gè)代表”重要思想、“八榮八恥”、“三講”、國(guó)家教育改革與發(fā)展綱要等，通過學(xué)習(xí)統(tǒng)一了思想，提高認(rèn)識(shí)并做整個(gè)工作開展的啟發(fā)點(diǎn)，常抓不懈地學(xué)習(xí)宣傳，并貫徹執(zhí)行，在保護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作中嚴(yán)格要求自己，取得了顯著的成績(jī)，尤其在學(xué)習(xí)貫徹中央7號(hào)文件，自治區(qū)黨委5號(hào)文件以及*xxx在新疆考察工作期間的重要講話，*中央政治局委員、新疆維吾爾自治區(qū)黨委書記王樂泉同志，新疆維吾爾自治區(qū)黨委副書記、自治區(qū)主席努爾拜克日同志就“7.5事件”的重要講話以及自治區(qū)、地區(qū)、縣下發(fā)的關(guān)于反對(duì)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域反分裂重要文件精神，抓緊對(duì)黨的民族、宗教政策、法制的學(xué)習(xí)，宣傳，旗幟鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定地反對(duì)民族分裂和非法宗教活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)政策、指示，不斷滲透與自身意識(shí)，按照黨的教育改革精神，重視自身修養(yǎng)，樹立了正確的政治覺悟，正確的政治觀念，忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè)，對(duì)維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一、民族團(tuán)結(jié)的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加深。

思想上與黨中央保持高度一致，始終堅(jiān)持“對(duì)新疆的基本危險(xiǎn)來自于民族分裂和非法宗教活動(dòng)”的原則，不斷解放思想、提高認(rèn)識(shí)、正確及時(shí)分析新疆內(nèi)外形勢(shì)，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際，加強(qiáng)了對(duì)廣大學(xué)生的政治教育，為社會(huì)主義教育事業(yè)的健康發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

狠抓政治思想工作，加大了宣傳教育力度，在自身修養(yǎng)的同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生的教育，按時(shí)完成學(xué)校每周組織的各種政治學(xué)習(xí)，利用班會(huì)，政治學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想政治教育，創(chuàng)建了健康的育人環(huán)境，為學(xué)校的教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行做出了重要的貢獻(xiàn)。

教師的重要職責(zé)是按照教學(xué)提綱給予學(xué)生認(rèn)真授課，全面培養(yǎng)學(xué)生，使學(xué)生成為合格的建設(shè)者和接班人。因此，我不斷探索，參考有關(guān)業(yè)務(wù)材料，認(rèn)真?zhèn)湔n，突出重點(diǎn)，抓住難點(diǎn)，上好上每一堂課。我教學(xué)提綱認(rèn)真制訂每月，每周漢語課計(jì)劃，同時(shí)為預(yù)先，制訂的目標(biāo)做出了各方面的努力。一個(gè)優(yōu)秀的老師，不僅要會(huì)教書，更要會(huì)育人，我就做到了這一點(diǎn)，我在教書的同時(shí)，也注意了學(xué)生的情感變化，在課堂上我是學(xué)生的好老師，在生活中我是學(xué)生的好朋友，這種師友的雙重身份，讓我在學(xué)生中更有親和力。

以國(guó)家的教育提綱為基礎(chǔ)，堅(jiān)持黨的十七大會(huì)議提出的適應(yīng)教育改革的新步伐，按照新課改授課要求，在教學(xué)萬法上不斷探索，分清傳統(tǒng)教學(xué)與目標(biāo)教學(xué)的界限，在教學(xué)工作中不斷進(jìn)行改革，按照新課改的要求不斷探索，重視發(fā)展。

按照新課改的要求進(jìn)行全面周到授課，在各種教學(xué)方法上不斷探索，全面促進(jìn)了學(xué)生的發(fā)展。

帶頭推廣先進(jìn)的教學(xué)萬法，不斷更新知識(shí)，定期參加各種培訓(xùn)，把所學(xué)的知識(shí)靈活運(yùn)用在課堂上，在師生中主動(dòng)開展新課改教學(xué)方法，優(yōu)化課堂教學(xué)，敢于創(chuàng)新，特別重視了對(duì)學(xué)生知識(shí)的推廣。

始終關(guān)心教研工作，定期參加校級(jí)、組級(jí)教學(xué)研討會(huì)議，及時(shí)處理教學(xué)中的各種復(fù)雜問題，從而提高了學(xué)校的教學(xué)水平，牢固掌握教學(xué)規(guī)律，深入教學(xué)工作，為學(xué)校教學(xué)工作的全面發(fā)展做出了一份貢獻(xiàn)。

狠抓實(shí)驗(yàn)教學(xué)，重視培養(yǎng)學(xué)生的基本功和基本技能。通過聽取教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富教師的觀摩課，互相交流意見，接受他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等方式不斷提高自身的專業(yè)水平。

本人不公做好課堂教育工作，而且出做好了學(xué)生的校外工作。我認(rèn)真了解了學(xué)生的愛好和特點(diǎn)并他們的心理。結(jié)合學(xué)生的心理特點(diǎn)進(jìn)行了教育教學(xué)工作，愛護(hù)學(xué)生、關(guān)心學(xué)生方面做出了不少努力。引導(dǎo)落后生每天不怕累、不怕基，到落后家里給他們上課，進(jìn)行輔導(dǎo)，尊重學(xué)生家長(zhǎng)，認(rèn)真聽取他們的意見和建議，能辦的給他們及時(shí)辦理，不能辦理的給他們講清原因。從而受到了各位家長(zhǎng)的支持和好評(píng)。

作為一名教師，我認(rèn)為讓學(xué)生掌握良好的學(xué)習(xí)方法，獲得更多的知識(shí)是最重要的任務(wù)。因此我在課堂教學(xué)中，堅(jiān)持做到認(rèn)真專研大綱，仔細(xì)分析教材的編寫意圖，認(rèn)真?zhèn)湔n，注意設(shè)計(jì)好每堂課的教學(xué)方法，研究現(xiàn)代教育技術(shù)在課堂教學(xué)中的應(yīng)用，自己做教學(xué)課件，自出習(xí)題，擴(kuò)大學(xué)生的知識(shí)面，注重對(duì)學(xué)生各種能力的培養(yǎng)。

本人在認(rèn)真做好日常教學(xué)工作的同時(shí)，努力探索在小學(xué)體育課堂教學(xué)中落實(shí)素質(zhì)教育的方法和手段，探索在教育中培養(yǎng)學(xué)生能力發(fā)展的途徑。在工作中，本人深知學(xué)習(xí)的重要性，抓住一切機(jī)會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)，如：本人參加過進(jìn)修學(xué)校舉行的教師技能培訓(xùn)，新課程改革培訓(xùn)。同時(shí)還抓住學(xué)校安排外出聽課的機(jī)會(huì)，虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真做筆記，吸取別人的精華，借鑒別人好的教學(xué)方法，在自己的.教學(xué)中不斷實(shí)踐，不斷總結(jié)，使自己的教育教學(xué)水平有所提高。平時(shí)我在教學(xué)之余，還看一些與自己業(yè)務(wù)水平有關(guān)的書籍，提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，充實(shí)自己，豐富自己的教育思想，更新自己的教育理念。努力付出就會(huì)有收獲，在教學(xué)方面，我任教的學(xué)科教學(xué)成績(jī)一年比一年提高，一直處于學(xué)校領(lǐng)先水平。

在教研教改方面，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新課標(biāo)的指導(dǎo)思想，積極參與教研教改。

穩(wěn)定、安全工作方面:。

(1)參加工作以來，嚴(yán)格要求自己，對(duì)遇到的難題及時(shí)向經(jīng)驗(yàn)豐富的教師請(qǐng)教，在工作上努力進(jìn)取，加強(qiáng)了學(xué)生的德育和思想教育工作，為培養(yǎng)出全面發(fā)展的接班人做出了貢獻(xiàn)。

(2)積極配合上級(jí)部門的各種檢查，在學(xué)生的德育工作方面起了帶動(dòng)作用，指導(dǎo)學(xué)生政治學(xué)習(xí)，建立各種學(xué)習(xí)制度和處理制度工作做出了大量的成效工作。

(3)在德育方面始終堅(jiān)持單獨(dú)教育和集體教育的途徑，狠抓了學(xué)生的德育工作，營(yíng)造了團(tuán)結(jié)穩(wěn)定安全的環(huán)境，在學(xué)生中無發(fā)生各種事故。

(4)為便進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)生校外活動(dòng)的監(jiān)督，專門成立了課外活動(dòng)監(jiān)督組，并組織學(xué)生按時(shí)監(jiān)督各種課余活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了按時(shí)匯報(bào)制度。

(5)按照“教師職業(yè)道德”，“教師法”，“教師言行十不準(zhǔn)”，“教師誓詞”上的要求，嚴(yán)格要求自己，按照章程的要求，積極參加各種活動(dòng)，自覺遵守了工作制度。

(6)重視互相團(tuán)結(jié)，特別重視學(xué)校工作的全面發(fā)展，堅(jiān)持《團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是勝利》的思想，工作上虛心誠(chéng)實(shí)、全心全意地互相團(tuán)結(jié)，為學(xué)校的各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

(7)高度重視民族團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持《三個(gè)離不開》的原則，深入面向全體教職工及學(xué)生進(jìn)行全面教育，及時(shí)處理各種問題，廣泛宣傳民族團(tuán)結(jié)公約，維護(hù)互相團(tuán)結(jié)及民族團(tuán)結(jié)工作的順利開展做出了貢獻(xiàn)。

(8)高度重視穩(wěn)定工作，積極維護(hù)了學(xué)校穩(wěn)定，牢固樹立上級(jí)黨政部門的《沒有穩(wěn)定，就沒有正常工作秩序》的正確指示意識(shí)，統(tǒng)一廣大學(xué)生對(duì)這方面的認(rèn)識(shí)，為創(chuàng)建團(tuán)結(jié)，健康的政治社會(huì)穩(wěn)定起了帶頭作用。

(9)加強(qiáng)了對(duì)關(guān)于維護(hù)穩(wěn)定措施辦法的貫徹和落實(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)了上級(jí)部門維護(hù)穩(wěn)定的有關(guān)文件精神，與班里的學(xué)生層層簽訂維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的責(zé)任書，在預(yù)防各種社會(huì)穩(wěn)定的犯罪活動(dòng)起了帶頭作用。

(10)加大了宣傳教育力度，維護(hù)了正常教學(xué)秩序。以高度的責(zé)任感把整個(gè)工作的命脈放入穩(wěn)定工作上，定期與各班集體進(jìn)行談話，開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，更新全體學(xué)生的穩(wěn)定意識(shí)，提高了他們的愛國(guó)主義、集體主義世界觀。

(11)狠抓安全工作，營(yíng)造了安全的工作環(huán)境。在保障全校師生的安全方面不斷探索，加大了對(duì)這方面的宣傳力度，在創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境萬面，做出了努力。

(12)堅(jiān)持依法辦學(xué)制度，積極維護(hù)平安、穩(wěn)定的社會(huì)政治形勢(shì)。把*xxx“依法治國(guó)”的號(hào)召與學(xué)校的實(shí)際相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)師生的法制宣傳力度提高了他們的遵紀(jì)守法意識(shí)，真正確保了學(xué)校的平安、穩(wěn)定。

(13)在反對(duì)民族分裂和非法宗教活動(dòng)，維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)工作上始終站在第一戰(zhàn)線，以高度的責(zé)任感履行了工作責(zé)任。

六、成績(jī)方面。

我作為一個(gè)人民教師，在完成教書育人工作方面，盡力服從有關(guān)教育行政部門的安排，愛崗敬業(yè)，不離開工作崗位堅(jiān)持每同按時(shí)上教務(wù)室安排部署的所有課程，確保了學(xué)生的及格率，從而起到了帶頭模范作用。

總之，本人近年來按照各級(jí)黨政部門和上級(jí)教育部門的安排部署，認(rèn)真做好不餓每一項(xiàng)工作，并取得了有意的成績(jī)，為教學(xué)改革和發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。本人始終要求自己在實(shí)際工作中不斷發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能工作、特別能育人、特別能奉獻(xiàn)”精神，對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)，讓家長(zhǎng)滿意；對(duì)自己負(fù)責(zé)，讓學(xué)校放心；對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)，做一名人民滿意的教師。

工程造價(jià)工作總結(jié)3000篇十二

經(jīng)過近2年的工作，我對(duì)今年的工作充滿信心，在這里我將對(duì)工程的理解程度以及對(duì)工程管理辦法進(jìn)行自我闡述，首先作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，確定自己的地位，項(xiàng)目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者，對(duì)工程進(jìn)行綜合的動(dòng)態(tài)的管理，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對(duì)工程進(jìn)行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。三控制：對(duì)工期的控制、對(duì)質(zhì)量的控制、對(duì)成本的控制。

二管理：合同的管理與信息的管理。

一協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系，以及與平行施工單位之間的關(guān)系。

下面就某一工程為例，以合同簽定的前提基礎(chǔ)上，對(duì)工程的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行說明，因施工項(xiàng)目的壽命周期可將施工項(xiàng)目分為以下5個(gè)階段：

(一)投標(biāo)簽約階段。

(二)施工準(zhǔn)備階段。

(三)施工階段。

(四)驗(yàn)收交工與結(jié)算階段。

(五)售后服務(wù)階段。

因投標(biāo)簽約階段的工作由公司上層領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)部完成，故在此不做說明。

一、首先施工前準(zhǔn)備階段：

1、對(duì)我方投標(biāo)書進(jìn)行透解性分析。

2、對(duì)我方所施工項(xiàng)目進(jìn)行透徹了解。

3、建立規(guī)劃大綱：

包括(1)工期計(jì)劃的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。

4、對(duì)施工項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行技術(shù)交底，施工工序進(jìn)行排列。

5、對(duì)所施工工程進(jìn)行工程量以及我方所用工程附件費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。

6、施工隊(duì)伍的選擇，對(duì)工人的熟練程度進(jìn)行調(diào)整。

7、對(duì)施工所用的材料進(jìn)行匯總，以及到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。

二、施工階段。

施工階段就是對(duì)工程實(shí)施具體管理階段，施工階段也是花費(fèi)時(shí)間最長(zhǎng)，因此要面對(duì)時(shí)間帶來的變化要求對(duì)工程進(jìn)行全方位動(dòng)態(tài)的管理。

施工進(jìn)度的控制：對(duì)以前的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行研究調(diào)整以及實(shí)施施工計(jì)劃。

施工進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)。

1、規(guī)劃是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全部過程中進(jìn)行施工，確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo)，并編制其進(jìn)度計(jì)劃。

2、控制是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全過程中，進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。

3、協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門、和工作隊(duì)之間的進(jìn)度關(guān)系。

影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素：

1、有關(guān)單位的影響：最主要對(duì)有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作，以達(dá)到我施工單位工程順利進(jìn)行。作到甲方影響有簽證，平行施工單位影響有甲方認(rèn)可。

2、施工條件的影響：在客觀條件影響下，使工期發(fā)生了偏差，需要及時(shí)與甲方溝通，取得甲方認(rèn)可。

3、技術(shù)失誤：在技術(shù)交底過程中，要保持嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度，使工人對(duì)設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí)掌握程度達(dá)到100%。對(duì)各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。

4、施工組織管理不利：在施工之前編制好施工計(jì)劃，主要對(duì)施工順序進(jìn)行反復(fù)推敲。對(duì)施工管理制度進(jìn)行制定。

5、意外事件的出現(xiàn)：當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時(shí)候，是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認(rèn)真的態(tài)度。

作為項(xiàng)目經(jīng)理要分析各種因素采取措施對(duì)工期進(jìn)行動(dòng)態(tài)的控制以保證工期。

二、質(zhì)量的控制。

堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作，抓好質(zhì)量控制。

(一)事前質(zhì)量控制。

事前質(zhì)量控制，指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制，其控制重點(diǎn)是做好施工前準(zhǔn)備工作，且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過程中。

事前質(zhì)量控制的內(nèi)容：

1、技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙，掌握要點(diǎn)重點(diǎn)，編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。

2、物質(zhì)準(zhǔn)備：包括施工材料、施工工具以及施工附材的準(zhǔn)備。

3、織組準(zhǔn)備：包括施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu);集結(jié)施工隊(duì)伍，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)教育。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：材料進(jìn)場(chǎng)，技術(shù)交底工作進(jìn)行，編制工程質(zhì)量管理制度。

(二)事中質(zhì)量控制。

事中質(zhì)量控制是指在施工過程進(jìn)行的質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是：1、工序交接有檢查(抽查)。2、施工分項(xiàng)有方案。3、技術(shù)措施有交底。3、圖紙會(huì)審有記錄。4、設(shè)計(jì)變更有手續(xù)。5、質(zhì)量處理有復(fù)查。6、質(zhì)量文件有檔案。

(三)事后質(zhì)量控制。

事后質(zhì)量控制是指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。

1、組織調(diào)試運(yùn)行。

2、準(zhǔn)備驗(yàn)收文件。

3、組織自檢和初步驗(yàn)收。

影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素，有以下五大方面：

1、人，人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者，主要是擔(dān)負(fù)失誤，以至發(fā)生人為質(zhì)量問題，這就是對(duì)參與施工人員的主要控制。

2、材料，材料的控制是指對(duì)原材料、設(shè)備以及附件的控制。主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收、正確合理地使用，管理臺(tái)帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

3、機(jī)械，機(jī)械的控制包括施工機(jī)械設(shè)備、工具的控制，正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，建全制度，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。

4、方法，方法的控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施的控制。主要應(yīng)切合工程實(shí)際，能解決施工難題。

5、環(huán)境，工程的環(huán)境很多，有工程技術(shù)環(huán)境，工程管理環(huán)境，勞動(dòng)環(huán)境，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)影響質(zhì)量的環(huán)境，采取有效的措施嚴(yán)加控制，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)建立文明施工，文明生產(chǎn)環(huán)境，為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。

施工質(zhì)量控制的原則：

1、堅(jiān)持“質(zhì)量每一，用戶至上”。

2、以人為核心。

3、以預(yù)防為主。

4、堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話”。

5、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。

三、安全控制。

對(duì)于安全的管理要依據(jù)以下六項(xiàng)原則執(zhí)行：

(一)管生產(chǎn)同時(shí)管安全。安全寓于生產(chǎn)之中，并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)和保證作用，因此，安全與生產(chǎn)雖有時(shí)會(huì)出現(xiàn)矛盾，但從安全、生產(chǎn)管理的目標(biāo)目的，表現(xiàn)出高度的一致和安全的統(tǒng)一。

(二)堅(jiān)持安全管理的目的性。安全管理內(nèi)容是對(duì)生產(chǎn)中的人、物環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和不安全狀態(tài)。清除避免事故。達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康的目的。

(三)堅(jiān)持貫徹預(yù)防為主的方針。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主”。

(四)堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理，安全涉及的，生產(chǎn)涉及的方方面面，涉及的從開工到竣工交付的全部生產(chǎn)過程，涉及的全部的生產(chǎn)時(shí)間，涉及的一切變化著的生產(chǎn)因素。因些生產(chǎn)活動(dòng)中堅(jiān)持全員、全進(jìn)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理。

(五)安全管理重在控制。進(jìn)行安全管理的目的是預(yù)防、消滅事故，防止消除事故傷害，保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康。

(六)在管理中發(fā)展、提高。安全生產(chǎn)管理是在變化著的生產(chǎn)活動(dòng)中的管理，是一種動(dòng)態(tài)，其管理就是意味著不斷發(fā)展的，不斷變化的，以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動(dòng)，預(yù)防新的危險(xiǎn)因素。

安全管理的具體措施：

工程造價(jià)工作總結(jié)3000篇十三

1、落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目第一責(zé)任人。

2、安全教育與訓(xùn)練，使人為的失誤減少，增強(qiáng)工人的安全意識(shí)。

3、安全檢查。安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。

4、作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化，按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為，有利于控制人的不安全行為，減少人為失誤。

5、生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一。具體落實(shí)“管生產(chǎn)的同時(shí)管安全”的原則。

6、正確對(duì)待事故的調(diào)查與處理。

四、成本的控制。

成本控制是做為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的，是指在項(xiàng)目成本的形成過程中，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時(shí)糾正將要發(fā)生的和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，控制在計(jì)劃成本的范圍之內(nèi)，以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

施工項(xiàng)目施工期間，控制成本的措施：

1、辦理施工任務(wù)單和限額購(gòu)料單的管理。

2、將施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單與施工預(yù)算進(jìn)行控制，指出差異，分析差異原因，并采取有效的糾偏措施。

3、以某一段時(shí)間為一個(gè)周期，對(duì)成本發(fā)生進(jìn)行核算比較，發(fā)現(xiàn)問題采取措施正確處理。

4、定期檢查。施工中成本控制情況，發(fā)現(xiàn)情況主動(dòng)處理。具體辦法：(1)以施工預(yù)算控制成本支出，包括人、材料、機(jī)械要用的控制。(2)以施工預(yù)算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗。

五、合同管理與信息管理。

一般規(guī)定的施工項(xiàng)目投標(biāo)訂立合同，合同的履行，合同的變更，違約賠嘗，合同終止。

信息的儲(chǔ)存和利用：

第一、信息管理。收集、整理、處理、存儲(chǔ)。

第二、合同簽定具有法律效力，作為項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格奠定合同中的義務(wù)。

第三、交工驗(yàn)收階段。

一般規(guī)定，交工驗(yàn)收準(zhǔn)備，竣工資料，竣工結(jié)算與驗(yàn)收管理。

工程的竣工具體要求：

1、工程已達(dá)到甲方竣工要求。

2、各個(gè)系統(tǒng)的功能說明，設(shè)備配備情況，以及圖例配備齊全，達(dá)到完整的竣工資料。

如何搞好竣工結(jié)算：

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視。

2、編制人員具備各種工程的規(guī)范。

3、商簽公平合同條款，為結(jié)算編制提供必要條件。

4、編制者的主動(dòng)性與積極性是編好結(jié)算的保證。

5、全面收復(fù)相關(guān)資料，為結(jié)算編制提供充分的依據(jù)。

6、仔細(xì)分析，算全該算內(nèi)容是關(guān)鍵。

7、正確處理好公共關(guān)系，是搞好結(jié)算的重要手段。

第四、售后維修。具體在合同中已經(jīng)體現(xiàn)。

在整體工程管理中，有3個(gè)難點(diǎn)：

1、溝通。一般來說業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目最關(guān)心的是進(jìn)度、投資、質(zhì)量和合同，其實(shí)最重要的是信息溝通問題。

2、數(shù)據(jù)。工程項(xiàng)目的有關(guān)進(jìn)度、投資、質(zhì)量和合同數(shù)據(jù)量大，而且不停地變化，業(yè)主往往感覺難于掌握，能夠隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)并進(jìn)行匯總更顯十分困難。

3、文檔、圖紙、文件資料量大，而且一般以局面開工保存、查找非常困難。往往隨差工程的進(jìn)展，很多寶貴的資料就不知丟到哪里，后期要做重復(fù)工作，資源浪費(fèi)十分嚴(yán)重。

總之工程管理方面這些知識(shí)是本人經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)與項(xiàng)目經(jīng)理施工叢書加上自己的施工經(jīng)驗(yàn)一起寫出來的。有錯(cuò)誤的地方希望領(lǐng)導(dǎo)指正!

工程造價(jià)工作總結(jié)3000篇十四

二〇〇九年工程造價(jià)辦公室(以下簡(jiǎn)稱造價(jià)辦)按照學(xué)校黨政工作要點(diǎn)中的要求，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位的大力支持和指導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的中心任務(wù)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，以高度的責(zé)任感，扎實(shí)的工作作風(fēng)，圓滿地完成了年初提出的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)工作總結(jié)如下：

一、20xx年學(xué)校下達(dá)工作任務(wù)。

根據(jù)學(xué)校20xx年黨政工作要點(diǎn)的總體要求及20xx年學(xué)校主要工作任務(wù)分解，20xx年學(xué)校下達(dá)工程造價(jià)辦公室工作任務(wù)：

(1)做好新建工程預(yù)算工作，并在工程開標(biāo)前一天完成;。

對(duì)照學(xué)校下達(dá)的工作任務(wù)，結(jié)合工程造價(jià)辦公室(以下簡(jiǎn)稱造價(jià)辦)工作職責(zé)。造價(jià)辦對(duì)20xx年工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解，任務(wù)落實(shí)到人，同時(shí)明確各自承擔(dān)的工作任務(wù)及完成時(shí)間與質(zhì)量。

二、20xx年工作任務(wù)完成的基本情況。

列入造價(jià)辦年度工作計(jì)劃內(nèi)的工程預(yù)算任務(wù)，已在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全部完成(工程項(xiàng)目共計(jì)7項(xiàng)，其中年度工作計(jì)劃外一項(xiàng))。

1、北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程;。

2、北校區(qū)圖書館改擴(kuò)建工程;。

3、西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;。

4、校本部行政辦公樓工程;。

5、北校區(qū)學(xué)生公寓13#-18#樓工程;。

6、西校區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程;。

7、校本部網(wǎng)絡(luò)中心改造工程。

上述工程累計(jì)的預(yù)算總造價(jià)為11408.7萬元(詳見附表三)。

列入造價(jià)辦年度工作計(jì)劃內(nèi)及計(jì)劃外的工作任務(wù)，已在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。工程項(xiàng)目共34項(xiàng)。

上述工程累計(jì)的工程結(jié)算總造價(jià)為7508萬元，經(jīng)造價(jià)辦審核審定數(shù)為5980萬元，核減數(shù)為1528萬元，平均核減率為20.35%(詳見附表二)。

造價(jià)辦始終把工程造價(jià)全過程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價(jià)控制的各個(gè)環(huán)節(jié)，合理控制工程造價(jià)，提高建設(shè)資金使用效益。此項(xiàng)工作主要包括：工程月進(jìn)度款審核和在建工程的造價(jià)跟蹤控制和管理。

依據(jù)工程進(jìn)展，按時(shí)完成各項(xiàng)工程的月進(jìn)度款審核共24項(xiàng)，施工單位累計(jì)申報(bào)月進(jìn)度款為8035.64萬元，監(jiān)理單位審核進(jìn)度款為6273.45萬元，造價(jià)辦審核核定進(jìn)度款為4805.8萬元，建議項(xiàng)目管理部門支付進(jìn)度款4654.7萬元(詳見附表三)。

(1)北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程;。

(2)北校區(qū)圖書館改擴(kuò)建工程;。

(3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;。

(4)校本部行政辦公樓工程;。

(5)北校區(qū)學(xué)生公寓13#-15#樓工程;。

(6)北校區(qū)學(xué)生公寓16#-18#樓工程。

(7)西校區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程;。

(8)西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程(已竣工驗(yàn)收);。

(9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗(yàn)收);。

(10)校本部教師新村1#-4#樓工程(已竣工驗(yàn)收)。

2、在建工程施工過程的工程造價(jià)跟蹤控制與管理工作。

(1)北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程;。

(2)北校區(qū)圖書館改擴(kuò)建工程;。

(3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;。

(4)校本部行政辦公樓工程;。

(5)北校區(qū)學(xué)生公寓13#-15#樓工程;。

(6)北校區(qū)學(xué)生公寓16#-18#樓工程;。

(7)西校區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程;。

(8)西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程(已竣工驗(yàn)收);。

(9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗(yàn)收);。

(10)校本部教師新村工程(已竣工驗(yàn)收);。

(11)校本部南大門東側(cè)圍墻及游園工程(已竣工驗(yàn)收)。

參與上述項(xiàng)目的工程變更方案確認(rèn)和施工現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)、工程材料的詢價(jià)、招標(biāo)及工程驗(yàn)收等工作。

三、其它方面的主要工作。

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，注重抓好工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。

今年五位同志參加專業(yè)繼續(xù)教育，其中又有兩位同志獲得監(jiān)理工程師證書，一位同志通過xx年造價(jià)工程師考試。

2、制度建設(shè)方面。

(1)參與學(xué)?！栋不绽砉ご髮W(xué)基本建設(shè)工程竣工決算工作規(guī)程》文件的草擬工作;。

(2)為使管理工作逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化。

今年結(jié)合造價(jià)辦工作制定了以下有關(guān)制度：

a、《工程造價(jià)辦公室工程施工階段的工程造價(jià)跟蹤控制管理工作規(guī)程》。

b、《工程造價(jià)辦公室工程月進(jìn)度款審核工作規(guī)程(試行)》;。

(3)結(jié)合造價(jià)辦的具體工作，進(jìn)一步修改完善考核實(shí)施細(xì)則。

上半年對(duì)《工程造價(jià)辦公室工作人員年度考核實(shí)施細(xì)則(修訂)》進(jìn)行了修訂。

4、為做好與社會(huì)溝通及宣傳學(xué)校，xx年上半年建立造價(jià)辦網(wǎng)頁;。

5、繼續(xù)認(rèn)真做。

好安全保衛(wèi)與消防安全及保密工作。

(2)進(jìn)一步修訂安全保衛(wèi)及消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書;。

(3)逐級(jí)逐崗簽訂安全保衛(wèi)、消防安全與保密工作責(zé)任書;。

四、工作中存在的主要問題。

1、竣工工程驗(yàn)收已投入使用，但施工單位的結(jié)算書仍不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送，直接影響工程竣工結(jié)算時(shí)間。尤其部分工程中的分包工程(消防、幕墻等)在主體工程已審核結(jié)束后，分包部分的結(jié)算仍遲遲未報(bào)送我辦，造成整個(gè)工程不能進(jìn)行完整決算。

2、在審核過程中與施工單位遇到工程材料簽價(jià)、變更手續(xù)不完善，重大問題的爭(zhēng)議等，雙方為各自的利益相持不下。為了維護(hù)學(xué)校利益，據(jù)理力爭(zhēng)，造成工程結(jié)算審核不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。