傳媒工作計劃(模板8篇)

計劃可以讓我們更好地規(guī)劃未來，設(shè)定目標(biāo)，并朝著目標(biāo)努力前進。制定計劃不僅要注重細(xì)節(jié)和可執(zhí)行性，還要注意啟發(fā)創(chuàng)新和激發(fā)團隊的積極性和創(chuàng)造力。%20通過合理的計劃安排，我們可以提高工作和學(xué)習(xí)的效率，實現(xiàn)更好的成果。

傳媒工作計劃篇一

1、首先做好招新海報，極力宣傳以保證報名人數(shù)。

2、做好面試的計劃和安排，認(rèn)真審核面試的每一位同學(xué)，寧缺毋濫，吸納賢才。

二、入學(xué)儀式。

入學(xué)儀式由我部門和學(xué)習(xí)部一起組織，我們會一起努力，將會議辦好，計劃如下：

1、采集新生軍訓(xùn)生活照片，制作視頻。根據(jù)儀式流程制作ppt。

2、安排好嘉賓、主持人等。

3、布置會場，采集迎新大會照片、寫稿。

三、召開部門第一次會議，讓部門成員相互認(rèn)識。介紹部門具體工作，將大家分成小組，并選舉組長。公布部門規(guī)章制度（包括平時考勤，工作態(tài)度、工作效率和工作質(zhì)量等等）。

四、每三周一期的系報，將在部門招新結(jié)束后正式開始出版。我們在出系報的前一周仍將在各班征集文章。

傳媒工作計劃篇二

另外，我們將積極準(zhǔn)備，在時機成熟的情況下，舉辦“首屆*水滸文化藝術(shù)節(jié)”。

“民以食為天”。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，餐飲業(yè)也會越來越繁榮，尤其是連鎖性的餐飲經(jīng)營業(yè)愈來愈成為餐飲業(yè)主的首選?！八疂G人家”自開業(yè)以來，便以其獨特的水滸風(fēng)情、完美的經(jīng)營模式贏得了廣大顧客的青睞，九個月實現(xiàn)營業(yè)收入三百萬元，利稅八十萬元。截止目前，營業(yè)面積二千*方米的水滸人家菏澤分店正在緊張裝修中，預(yù)計八月中旬開業(yè)運營；水滸人家梁山連鎖店也正在積極籌劃中。今后五年，我們將組建“山東水滸人家餐飲有限公司”，計劃發(fā)展三個以上直營店、一百家連鎖店，建立一個培訓(xùn)中心、兩個種養(yǎng)殖基地，實現(xiàn)產(chǎn)值五個億。

“水滸人家”本著“求實創(chuàng)新，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，以水滸文化為底料，以水滸宴為品牌，以誠信服務(wù)鑄輝煌，其對鄆城經(jīng)濟的促進與帶動主要表現(xiàn)在以下幾方面：

（1）、“水滸人家”的發(fā)展能夠促進水滸酒業(yè)的發(fā)展?！八疂G人家”除經(jīng)營五糧液、茅臺等部分高檔酒水外，主要經(jīng)營水滸系列酒，若以每處“水滸人家”一年銷售50萬元水滸酒計算，五年內(nèi)水滸酒業(yè)的產(chǎn)值要比目前翻出幾番。

（2）、“水滸人家”的發(fā)展能夠減緩就業(yè)壓力?！八疂G人家”除直營店外，將建立部分參股店和托管店，若以每店用工60人計，五年內(nèi)，“水滸人家”將為社會提供六千至七千個就業(yè)崗位，而這部分人主要為鄆城人。他們的工資待遇大約在人均一千元左右，因此，能夠為鄆城帶來的經(jīng)濟收入也非?？捎^。

傳媒工作計劃篇三

??一、學(xué)生現(xiàn)狀分析：

??本年級有三個教學(xué)班，學(xué)生已掌握了一定的美術(shù)知識，對美的事物也有初步的感受能力，形成了健康的審美情趣，大部分學(xué)生對美術(shù)學(xué)習(xí)有著濃厚的興趣。該年級學(xué)生想象力豐富、大膽，敢表現(xiàn)自己想法，表現(xiàn)自己想表現(xiàn)的內(nèi)容，學(xué)生學(xué)習(xí)興趣濃厚，上課課堂氣氛活躍。

??存在問題：

??1、學(xué)生作品缺乏表現(xiàn)力，使作品的生命力和震撼力不強。

??2、部分學(xué)生作業(yè)上交或做作業(yè)方面比較慢。

??二、指導(dǎo)思想：

??以新課程標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，更新教師的教育理論。積極探索研究新的美術(shù)教學(xué)模式，提高學(xué)生學(xué)習(xí)美術(shù)的興趣與水平。理順美術(shù)教學(xué)和對優(yōu)秀生的培養(yǎng)，真正發(fā)揮學(xué)校美術(shù)的作用。

??三、教學(xué)目標(biāo)：

??學(xué)生以個人或集體合作的方式參與各種美術(shù)活動，嘗試各種工具、材料和制作過程，學(xué)習(xí)美術(shù)欣賞和評述的方法，豐富視覺、觸覺和審美經(jīng)驗，體驗美術(shù)活動的樂趣，獲得對美術(shù)學(xué)習(xí)的持久興趣；了解基本美術(shù)語言和表達(dá)方式和方法，表達(dá)自己的情感和思想，美化環(huán)境與生活。在美術(shù)學(xué)習(xí)過程中，激發(fā)創(chuàng)造精神，發(fā)展美術(shù)實踐能力，形成基本的美術(shù)素養(yǎng)，陶冶高尚的審美情操，完善人格。

??四、教材分析：

??造型表現(xiàn)：初步認(rèn)識形、色與機理等美術(shù)語言，學(xué)習(xí)使用各種工具，體驗不同媒材的效果，通過看看、畫畫、做做等方法表現(xiàn)所見所聞、所感所想的事物，激發(fā)豐富的想象力與創(chuàng)造愿望。

??設(shè)計應(yīng)用：學(xué)習(xí)對比與和諧、對稱與均衡等組合原理，了解一些簡易的設(shè)計和裝飾，感受設(shè)計制作與其他美術(shù)活動的區(qū)別。

??欣賞評述：觀賞自然和各種美術(shù)作品的形、色與質(zhì)感，能用口頭或書面語言對欣賞對象進行描述，說出其特色，表達(dá)自己的感受。

??綜合探索：采用造型游戲的方式，結(jié)合語文、音樂等課程內(nèi)容，進行美術(shù)創(chuàng)作、表演和展示，并發(fā)表自己的創(chuàng)作意圖。

??五、學(xué)期教改研究專題。

??通過簡筆畫的學(xué)習(xí)欣賞，嘗試并體驗簡筆畫學(xué)習(xí)的樂趣、方法，促進學(xué)生藝術(shù)的感知與欣賞能力，藝術(shù)表現(xiàn)與創(chuàng)作能力，激發(fā)創(chuàng)造精神，形成基本的美術(shù)素養(yǎng)，陶冶高尚的審美情操。從而形成“臨摹—記憶—想象—寫實—創(chuàng)作設(shè)計”的基本技能和造型規(guī)律。使簡筆畫成為我校藝術(shù)教育的特色，進一步認(rèn)識、了解簡筆畫知識及運用，初步掌握簡筆畫技巧，能夠獨立設(shè)計、描繪較為復(fù)雜的繪畫作品。

??六、教學(xué)措施。

??1、認(rèn)真貫徹新課程標(biāo)準(zhǔn)的精神，處理好思想品德教育，審美教育，能力培養(yǎng)和雙基訓(xùn)練的關(guān)系，充分發(fā)揮美術(shù)教學(xué)情感陶冶的功能，提高學(xué)生的審美能力。

??2、本學(xué)期時，要求學(xué)生在繪畫創(chuàng)作時直接作畫，以提高繪畫進度，培養(yǎng)學(xué)生大膽作畫的信心和決心。

??3、加強教學(xué)中師生的雙邊關(guān)系，既重視教師的教，也重視學(xué)生的學(xué)，確立學(xué)生的主體地位。

??4、鼓勵學(xué)生進行綜合性和探究性學(xué)習(xí)，加強美術(shù)與其他學(xué)科的的聯(lián)系，與學(xué)生生活經(jīng)驗的聯(lián)系，培養(yǎng)學(xué)生的綜合思維和綜合探究的能力。

??5、注重學(xué)生學(xué)習(xí)方法的研究，引導(dǎo)學(xué)生以感受、觀察、體驗、表現(xiàn)以及收集資料等學(xué)習(xí)方法，進行自主學(xué)習(xí)與合作交流。

??6、教學(xué)手段生動有趣，運用電影、電視、錄像、范畫、參觀、訪問、故事、游戲、音樂等方式引導(dǎo)學(xué)生增強對形象的感受能力與想象能力，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)美術(shù)的興趣。

傳媒工作計劃篇四

4、改革傳媒內(nèi)部的運行機制。讓每個人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間；

5、把傳媒部建設(shè)成一個人性化的溫暖大家庭。

1、進一步完善部門內(nèi)部的.規(guī)章制度，提高工作成員的工作積極性，提高工作質(zhì)量。

2、細(xì)化部門內(nèi)的工作記錄，詳細(xì)記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡，并將添加部內(nèi)的會議記錄。

3、節(jié)約經(jīng)費開支，為保證此項工作開展，每次海報幕布等打印所出經(jīng)費均采取透明制度，以收據(jù)為證。

4、鼓勵部門成員與其他部門成員交往，及時了解其他部門信息，把工作狀態(tài)由原來的被動轉(zhuǎn)為主動，協(xié)助其他部門工作的完成，以更好的起到宣傳作用。

5、設(shè)計安排學(xué)院櫥窗，宣傳欄的評比。盡可能的美化校園的宣傳環(huán)境，增強宣傳部門的宣傳力度。

1、傳媒部應(yīng)在每周召開一次工作例會，總結(jié)本部前一周的工作，布置下一周的工作，并針對上一周的問題，在新的工作中做出調(diào)整和修正。

2、部長和副部長應(yīng)組織本部成員認(rèn)真學(xué)習(xí)本部工作職責(zé)，檢查標(biāo)準(zhǔn)，并落實到工作中，部長要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果。

3、在具體工作上，努力與其他部門應(yīng)相互協(xié)作、配合。

4、力求舉辦更多的豐富多彩的文體活動，豐富同學(xué)們的課余生活。本學(xué)期具體規(guī)劃：舉辦濰坊學(xué)院首屆“濰院—微小說大賽”，此次活動平臺為濰坊學(xué)院騰訊微博、新浪微博、人人等傳媒媒介。

傳媒工作計劃篇五

近日，財新傳媒有限公司法律部發(fā)布聲明，下面是詳細(xì)內(nèi)容。

1月26日和3月8日，北京盤古氏投資有限公司實際控制人郭文貴兩次在境外華文網(wǎng)媒發(fā)聲，其中，對財新傳媒及財新傳媒總編輯胡舒立女士的聲譽進行了詆毀和攻擊。這是其繼3月底之后的新一輪侮辱誹謗行為。

財新傳媒一貫堅守專業(yè)主義職業(yè)規(guī)范，秉公獨立報道影響公共利益的新聞事件。203月間，財新曾根據(jù)獨立調(diào)查采訪，發(fā)表《權(quán)力獵手郭文貴》一文，在海內(nèi)外引起重大反響。當(dāng)年3月底，郭文貴捏造事實、蓄意構(gòu)陷，連續(xù)發(fā)布侮辱胡舒立女士人格、敗壞財新傳媒和胡舒立女士名譽的.言論。對此，我司已向司法機關(guān)提起訴訟。目前該案處于訴訟程序進行中。對于郭文貴的再次詆毀行為，我司將作為新的證據(jù)補充，提交司法機關(guān)，追究其法律責(zé)任。

財新傳媒有限公司法律部。

203月9日。

傳媒工作計劃篇六

今年以來，我鎮(zhèn)文化站在黨委*及上級部門的指導(dǎo)支持下，全面推進文化站的各項工作，努力提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水*，不斷滿足全鎮(zhèn)人民的精神文化生活，現(xiàn)將文化站xxxx年上半年總結(jié)及下半年計劃匯報如下：

（一）文體工作。

1.免費錯時開放壽安鎮(zhèn)文化藝術(shù)中心。完成青工文化創(chuàng)客驛站設(shè)施設(shè)備采購工作，健身館已于x月正式免費對外開放，每天接待xx余人次。加強村（社區(qū)）文化活動室管理，為xx個村社區(qū)農(nóng)家書屋共配置圖書xxxx冊。為大漕、華鋒村配送電腦x臺。開展全民閱讀活動x次。

2.組織開展迎新春文藝匯演、慶五一文體匯演、慶六一、“最美家庭”評選文藝演出等惠民活動xx場，參與群眾xxxx余人次。

3.第二棟大樓書畫館成功引進社會資源蒲江縣優(yōu)藝教育培訓(xùn)學(xué)校，開設(shè)*書法、少兒英語等公益課。指導(dǎo)小海豚藝術(shù)培訓(xùn)室開展少兒繪畫、播音主持、*健身操等公益班。本期共計招生xxx余人，培訓(xùn)xxxx余人次。

4.獲獎：組織參加x獅舞鬧元宵活動，榮獲三等獎。

5.體育工作：一是不定期對我鎮(zhèn)健身器材、路徑進行檢查、維護，確保群眾使用安全。二是組織鎮(zhèn)域內(nèi)xxx余名群眾參加國民體質(zhì)監(jiān)測。三是積極組織參加縣上舉辦的“婦女節(jié)健步走”、“*.x天府綠道第九屆自行車車迷健身節(jié)”等比賽活動。

（二）廣電工作：每月為各村（社區(qū)）放映公益電影x場。

（四）旅游工作：目前我鎮(zhèn)有農(nóng)家樂xx家，農(nóng)家樂環(huán)保工作已全部整改到位。

（一）免費錯時開放壽安鎮(zhèn)文化藝術(shù)中心。加強村（社區(qū)）文化活動室管理。開展x期公益培訓(xùn)班及早教課。

（二）繼續(xù)打造我鎮(zhèn)特色文藝隊伍，加大對各村（社區(qū)）文藝骨干及文藝愛好者的培訓(xùn)。積極組織參加“x文化四季風(fēng)”、走基層惠民演出、全民閱讀等文化活動。

（三）不定期對健身器材、路徑進行檢查、維護，確保群眾使用安全。舉辦太極拳培訓(xùn)班。積極組織參加籃球賽、乒乓球等比賽。

（四）對“村村響”廣播室進行常態(tài)化維護并確保安全播出。每月為各村（社區(qū)）放映x場公益電影。

傳媒工作計劃篇七

上半年如白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬即逝，下半年的工作也開始積極籌劃中。憑借兩年以來的蓄勢，公司已進入穩(wěn)步發(fā)展的階段，但是我們不甘于此，新的航線即將開啟，因為我們必須做淮安4s廣告?zhèn)髅降谝弧?/p>

為了更細(xì)致的明確發(fā)展方向，特制定下半年工作計劃：

一、基礎(chǔ)工作的進一步開展。

1、由于公司的業(yè)務(wù)范圍擴大，新進職員較多，需要盡快完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)。

3、完成日常人力資源招聘與配置。

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度。

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強企業(yè)凝聚力。

6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

7、大力加強公司成員的技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。

二、部門的增設(shè)及人員配置。

1、在下半年期間內(nèi)公司管理層將選拔培養(yǎng)出執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理4名。副總經(jīng)理（總監(jiān)）以上職位等其他相同等級可享有公司股東資格并參加董事會。

2、成立大客戶服務(wù)部，預(yù)計設(shè)立成員4人，主要負(fù)責(zé)捕捉搜集淮安市場大項目落戶信息、客戶維護、切入營銷、前期談判、收款結(jié)賬，大客戶部總監(jiān)參與公司年底利潤分紅。

3、成立淮安首家新媒體部專營戶外廣告、大屏廣告（戶外led大屏），預(yù)計需要工作人20人。

三、強化濃縮人員素質(zhì)培訓(xùn)。

xx年春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使xx年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。

四、加大人員考核力度。

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面做出實施細(xì)則規(guī)定，從制度上對此項工作做出保證。并根據(jù)各部門實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

五、加強市場調(diào)研。

以大客戶部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況，將以專人對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。

六、品牌推廣。

1、為進一步打響“嘻哈國際傳媒”品牌，擴大市場占有率，xx年利用公司新辦公地點優(yōu)越的地理條件，初步考慮以宣傳和擴大品牌影響力，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。

3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我公司人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認(rèn)識。

七、突破業(yè)務(wù)范圍，成立合作投資機構(gòu)（暫定“天幕營銷策劃機構(gòu)”）。

1、擬升級原策劃部為“天幕營銷策劃機構(gòu)”，策劃部李蒙兼機構(gòu)副總監(jiān)，核心人員編制10人，爭取投資伙伴合作，全面拓展淮安廣告營銷策劃市場，多樣化多元化并購經(jīng)營有生命力但經(jīng)營不善等企業(yè)。

2、參與競標(biāo)收購淮海廣場（新亞、清江商場）廣告位不低于2塊。廣告位競標(biāo)成功后，將原有的平面廣告位更換為全彩大屏廣告展示位，計劃啟動資金600萬人民幣。

傳媒工作計劃篇八

新聞部近期將制定一系列關(guān)于考核成員工作績效的制度，大體計劃如下：

1、新聞部部長負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整個部門的工作安排，及時和學(xué)生會其他各部門溝通協(xié)作。

2、每個成員的基礎(chǔ)分是60分，按照平時工作量和工作積極性予以評判。

懲罰制度：

1）在每兩周的例會上，一篇稿件沒發(fā)表的成員，按照兩周內(nèi)最低發(fā)稿量減去相應(yīng)的分?jǐn)?shù)；

2）安排任務(wù)無故推諉的成員基礎(chǔ)一次減10分；

3）無故推遲安排任務(wù)的上交或是稿件上交的成員一次減5分；

5）團隊活動無故缺席者一次減15分。

3、新聞部副部長做好每兩周的例會開展工作，注意督導(dǎo)成員的工作進程，公平對待新聞部成員的績效考核，進行定期新聞部成員的.工作匯總，期末負(fù)責(zé)綜合考核新聞部成員工作，對表現(xiàn)優(yōu)秀者進行適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

1、提高新聞采稿量，提高新聞質(zhì)量，除了激勵懲罰制度建設(shè)外，積極和其他新聞組織聯(lián)系，可舉行一些學(xué)習(xí)交流會。

2、積極配合各部門的工作安排，對學(xué)院相關(guān)活動等進行及時的報道。

3、完善團隊建設(shè)，提高成員工作積極性和工作效率。

4、舉辦新聞部內(nèi)部的成員活動，加強內(nèi)部交流，提高團隊意識。

5、舉辦院內(nèi)的一次活動（正在設(shè)想籌劃中），充分鍛煉新聞部成員的活動策劃實踐能力，活動的指導(dǎo)監(jiān)督有部長和副部長全程負(fù)責(zé)。