通過對過去一段時間的回顧和總結(jié),我們可以更清晰地認識到自己在學(xué)習(xí)和工作中的不足和優(yōu)點。寫總結(jié)時避免主觀情緒的干擾,客觀客觀評估自己的表現(xiàn)。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。
混凝土工作總結(jié)篇一
摘要:本文以建筑工程技術(shù)專業(yè)核心課程《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工》為案例,結(jié)合筆者多年來對課程建設(shè)和教學(xué)工作的經(jīng)驗,探討了高職土建類課程教學(xué)中基于工作過程的課程開發(fā)思路,闡述了以項目為載體、以能力訓(xùn)練帶動知識學(xué)習(xí)的思路,對項目化教學(xué)改革方案進行了研究,并在教學(xué)實踐中進行實施,取得了初步成效,對今后相關(guān)課程改革的探索和實踐具有一定的指導(dǎo)意義。
關(guān)鍵詞:混凝土結(jié)構(gòu)工程施工;課程開發(fā);教學(xué)設(shè)計;教學(xué)實施。
培養(yǎng)能夠適應(yīng)當前建筑行業(yè)發(fā)展所急需的技術(shù)應(yīng)用型人才,是專業(yè)建設(shè)的重要任務(wù)。而加強專業(yè)建設(shè)的落腳點就是結(jié)合市場調(diào)研,分析行業(yè)對人才的需求情況,并對專業(yè)教學(xué)計劃進行調(diào)整,構(gòu)建專業(yè)核心課程。《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工》是高職建筑工程技術(shù)專業(yè)的專業(yè)核心課程,筆者結(jié)合自身多年來的教學(xué)經(jīng)驗和在《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工》課程的執(zhí)教過程中的心得體會,針對建筑工程技術(shù)專業(yè)課程體系改革,以及課程教學(xué)內(nèi)容組織和教學(xué)實踐進行探討。
一、基于工作過程的課程開發(fā)思路。
1.行業(yè)調(diào)研。組織行業(yè)專家、相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、企業(yè)兼職教師成立專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會,定期召開研討會,并對不同地區(qū)行業(yè)企業(yè)進行調(diào)研,通過對企業(yè)在建筑工程生產(chǎn)過程中所涉及的典型工作任務(wù)進行分析研究,提煉出幾個關(guān)聯(lián)緊密的典型工作任務(wù),總結(jié)得出建筑工程技術(shù)專業(yè)的典型工作任務(wù)。本專業(yè)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域職業(yè)崗位(群)有施工員、質(zhì)檢員、預(yù)算員、資料員、安全員等,主要任職要求為建筑工程現(xiàn)場施工組織與管理,工程質(zhì)量檢測與控制,工程預(yù)決算,建筑材料的檢測與管理,施工現(xiàn)場安全管理等。
2.確定學(xué)習(xí)領(lǐng)域。運用基本教學(xué)理論原理,對得出的典型工作任務(wù)進行配置,明確與不同的典型工作任務(wù)相對應(yīng)的學(xué)習(xí)領(lǐng)域,確定需要設(shè)置的相關(guān)學(xué)習(xí)領(lǐng)域。按照“以行動為導(dǎo)向”的原則,對學(xué)習(xí)領(lǐng)域進行具體設(shè)計。即按照學(xué)習(xí)者的認知規(guī)律,遵照以不改變工作流程、學(xué)習(xí)難度逐步遞增、學(xué)習(xí)者獨立自主能力逐步增強的原則分解學(xué)習(xí)領(lǐng)域,構(gòu)建相應(yīng)的學(xué)習(xí)項目和學(xué)習(xí)情境。
3.完善教學(xué)設(shè)計。每個學(xué)習(xí)領(lǐng)域按項目由簡單到復(fù)雜實施教學(xué),每個項目按照工藝順序進行學(xué)習(xí)情境的劃分,每個學(xué)習(xí)情境均為獨立的教學(xué)單元。根據(jù)不同學(xué)習(xí)情境的特點,編制教師工作頁、學(xué)生工作頁,并建立完善的課程評價標準。課程教學(xué)的實施采用“資訊、計劃、決策、實施、檢查、評估”六步法組織教學(xué)。
二、基于工作過程的《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工》課程開發(fā)實踐。
1.《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工》課程培養(yǎng)目標?!痘炷两Y(jié)構(gòu)工程施工》課程作為建筑工程技術(shù)專業(yè)的主要核心課程,其總體教學(xué)目標是通過學(xué)習(xí)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的基本原理和基本構(gòu)件的計算、構(gòu)造要求及施工方法,使學(xué)生掌握常見結(jié)構(gòu)的設(shè)計與施工方法,使學(xué)生具有職業(yè)崗位中混凝土結(jié)構(gòu)工程施工的相關(guān)工作過程的技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查和管理能力,具備從事一般建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計、施工、質(zhì)檢、監(jiān)理的能力。從而為今后適應(yīng)建筑工程生產(chǎn)一線的技術(shù)、管理等職業(yè)崗位要求打下堅實的專業(yè)基礎(chǔ)。把學(xué)生培養(yǎng)成為建筑工程生產(chǎn)一線的高等技術(shù)和管理人才。
2.《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工》課程教學(xué)設(shè)計。《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工》課程按照工作過程進行學(xué)習(xí)情境的劃分,課程內(nèi)容按照“崗位分析工作任務(wù)行動領(lǐng)域?qū)W習(xí)領(lǐng)域?qū)W習(xí)情境”模式對學(xué)科體系課程進行解構(gòu)。將原有的《建筑材料》、《建筑結(jié)構(gòu)》、《建筑施工技術(shù)》等課程中的知識點進行重構(gòu),構(gòu)建以行動導(dǎo)向的符合施工程序的新課程體系。該課程按照混凝土結(jié)構(gòu)工程的典型構(gòu)件劃分了鋼筋混凝土梁板的制作施工、柱的制作施工、樓梯的制作施工、基礎(chǔ)的制作施工及高層建筑施工等五個項目進行教學(xué)組織,凸顯了學(xué)習(xí)過程與實際工作的一致性,增加了課程的應(yīng)用性、針對性、實用性。使學(xué)習(xí)領(lǐng)域的教學(xué)與實際工作緊密結(jié)合,并基于典型的工作任務(wù)進行學(xué)習(xí)領(lǐng)域的教學(xué)模式設(shè)計,工作過程的采集、選取、序化由行業(yè)企業(yè)專家、專業(yè)技術(shù)人員和專業(yè)教師共同協(xié)商確定,并結(jié)合開展相應(yīng)的實訓(xùn)教學(xué)項目。具體情況詳見表1。
混凝土工作總結(jié)篇二
商品混泥土攪拌站年度工作總結(jié)xx年是商品混凝土攪拌站轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)縮短管理流程,提高管理水平;調(diào)整經(jīng)營思路鞏固主業(yè)地位,增強盈利能力,實現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年。
xx年即將過去,在此回首xx年的技術(shù)管理工作,以為xx年技術(shù)管理工作找到更好的切入點。
以下為中山拌站xx年度技術(shù)管理工作總結(jié)及xx年工作規(guī)化。
第一部分xx年工作回顧1.完善管理、規(guī)范檢測根據(jù)總站現(xiàn)在的管理體系,對原有試驗室的管理體系進行了重新的修定,重新建立了包括取樣制度、混凝土出廠制度、試驗室工作制度一系列管理制度,建立健全設(shè)備操作規(guī)程,規(guī)范、統(tǒng)一了所有記錄、報告的填寫要求及序號編寫方式。對不符合標準要求的原有設(shè)備進行了更換,重新建立了檢測設(shè)備檔案、檢測設(shè)備臺帳、檢定周期計劃并對試驗檢測設(shè)備進行分類管理,使其處于受控狀態(tài),確保了檢測的準確性。
2.穩(wěn)定部門隊伍、加強后備技術(shù)人才培養(yǎng)針對總站試驗技術(shù)人員短缺的現(xiàn)狀,對新進員工進行一對一的快速培養(yǎng),并且對新進員工進行檢驗試驗輪崗制,使他們對試驗室工作有一全面的了解和掌握,為使成為一名優(yōu)秀的試驗人員做下堅實的鋪奠,同時培養(yǎng)了他們對試驗檢測工作的興趣,再根據(jù)他們自身的興趣愛好進行專項的培養(yǎng)。經(jīng)過一年的輪崗培訓(xùn),兩名技校生現(xiàn)已成為完全勝任本職崗位的合格的試驗人員3.保證質(zhì)量、加強檢驗及過程監(jiān)控針對今年砂比較緊張的現(xiàn)狀,中山拌站經(jīng)試驗研究,率先采用粗細砂搭配使用措施,對每批砂進行檢驗,以試驗數(shù)據(jù)為依據(jù),進行粗細砂搭配,在保障混凝土質(zhì)量的同時,降低了砼成本。
以客戶為關(guān)注焦點,對各工地進行定期的質(zhì)量回訪,根據(jù)項目部反饋石子偏多現(xiàn)象,我們采取措施,實行5-16mm和5-31.5mm搭配使用的辦法,即滿足工地施工的要求,同時使我們混凝土的和易性和強度也有了更好的保證。
回顧過去我們質(zhì)量上出現(xiàn)的各種波動,發(fā)現(xiàn)砼坍落度起著主導(dǎo)的作用,為此我們把坍落度作為我們過程監(jiān)控的重點,同時我們對當班人員提出要求,夏天砼坍落度不超過160mm(特殊要求除外),此舉措對混凝土質(zhì)量控制也收到了非常好的效果。
4、加強數(shù)據(jù)分析,為降本增效提供依據(jù)每月對各配比編號及標號的混凝土進行統(tǒng)計,分析其強度變化規(guī)律、強度和原材料之間的關(guān)系、各配比編號及標號成本情況。由于數(shù)據(jù)的客觀準確,為我們質(zhì)量管理及成本管理提供了非常大的便利,使我們隨時掌控質(zhì)量及成本的變化。
同時中山拌站配合研發(fā)中心進行一些新型混凝土的研發(fā)工作,到目前為止在“煤矸石混凝土、再生砂混凝土”研發(fā)方面取得了一定的進展。
中山拌站質(zhì)量管理工作在全員的共同參與及努力下,已實現(xiàn)了開創(chuàng)性的開展,使出廠混凝土質(zhì)量在可控狀態(tài)。
第二部分xx年工作規(guī)劃在目前的市場背景下,質(zhì)量管理對總站的品牌樹立、成本管理、市場開拓都有著深遠的影響,所以,提高質(zhì)員檢測人員的責(zé)任心、工作的積極性、主動性、創(chuàng)新性非常重要。中山拌站的質(zhì)量管理堅持與總站步調(diào)保持一致,督促員工加強學(xué)習(xí),提升自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),以服務(wù)于質(zhì)量可控、降本增效。
一質(zhì)量管理方面。
1、進一步加強與上級管理部門、總站職能部室、各項目部、同行業(yè)之間的溝通,使各方信息暢通。
2、加大試配創(chuàng)新工作,嚴控配比,初步想法是在09年5月份前做好石屑在混凝土中的使用,在08年材料使用成本的基礎(chǔ)上進一步降低原材料成本。
3、把好五關(guān)、監(jiān)督三不準:把好原材料檢驗關(guān)、配比驗證關(guān)、計量校準和混凝土攪拌時間關(guān)、上料石子級配關(guān)、坍落度及強度關(guān);不合格的材料不準使用、計量不準的設(shè)備不準生產(chǎn)、不合格的混凝土不準出廠。
4、加強人員管理:進一步建立健全各級崗位經(jīng)濟責(zé)任制和一系列規(guī)章制度,明確規(guī)定各級崗位對混凝土質(zhì)量應(yīng)負的責(zé)任,做到獎罰分明。開展技術(shù)培訓(xùn)工作,對所有與質(zhì)量相關(guān)的部門及人員進行定期培訓(xùn),對各部門管理人員開展商品混凝土的基本知識教育,使全體員工都了解商品混凝土的有關(guān)知識,并且熟練地掌握各個崗位應(yīng)該掌握的技術(shù)技能和把握質(zhì)量控制的關(guān)鍵。
二生產(chǎn)設(shè)備管理混凝土中各種物料在體系中分布的均勻性對混凝土的質(zhì)量也至關(guān)重要。攪拌不均勻的混凝土往往會出現(xiàn)強度偏低、坍落度偏小、粘聚性差、泌水量大、難泵送等等一系列的問題,有時甚至出現(xiàn)局部混凝土無強度或局部緩凝的嚴重質(zhì)量事故,因此攪拌設(shè)備在質(zhì)量控制方面也顯得尤為重要。
1、砝碼校驗定期對稱量系統(tǒng)用砝碼校驗,遇質(zhì)量異常波動時應(yīng)即時復(fù)驗,以保證混凝土按配合比準確地計量,同時必須保持控制室、各稱量控制系統(tǒng)的清潔,經(jīng)常進行維護和保養(yǎng),以確保生產(chǎn)控制系統(tǒng)的正常運行。
2、攪拌機維修保養(yǎng)認真做好攪拌機的維修保養(yǎng)工作,確保攪拌槳及其附件的完好,保證攪拌系統(tǒng)各項使用功能的正常。
在生產(chǎn)中應(yīng)確?;炷劣凶銐虻臄嚢钑r間,杜絕一味提高產(chǎn)量,隨意縮短混凝土攪拌時間的現(xiàn)象。
總之,為了把xx年的質(zhì)量工作做的更有效,使質(zhì)量管理工作為總站的降本增效提供更好的服務(wù),使質(zhì)量管理更好的服務(wù)于總站行業(yè)內(nèi)部的品牌樹立及市場占領(lǐng),我們一定全力以赴,恪盡職守。
混凝土工作總結(jié)篇三
示教模型相對完整地重現(xiàn)了實際施工中從圖樣識讀、下料加工、安裝施工、質(zhì)量驗收的全過程。通過教師帶領(lǐng)學(xué)生參觀、講解,讓學(xué)生在比較真實的情境中完成了感性認識,這比在課堂中學(xué)習(xí)更生動、形象、便于理解。此外,在實訓(xùn)工場的計算機中,可收集、制作一些有關(guān)施工過程的動畫片,作為參觀靜態(tài)施工過程的補充。還可以收集、自行拍攝一些實際工程當中的施工照片和視頻。了解、熟悉這些信息將極大地豐富示教模型實訓(xùn)的內(nèi)容,完全滿足認識實習(xí)的需要。
2.施工實習(xí)。
顯然,示教模型實訓(xùn)場地不能僅僅滿足認識實習(xí)的需要,還應(yīng)該作為施工實習(xí)的場地,即直接動手進行施工操作、現(xiàn)場學(xué)習(xí)施工技術(shù)。實訓(xùn)場地還要設(shè)有現(xiàn)場操作場地,教師根據(jù)授課的進度,隨時安排施工實訓(xùn),在校內(nèi)實訓(xùn)場地指導(dǎo)學(xué)生動手操作,必要時輔助施工照片、視頻,比如制作混凝土結(jié)構(gòu)梁、板、柱、樓梯、樓蓋、雨篷等整個構(gòu)件或一部分,整個制作過程強調(diào)學(xué)生自主決策實施,教師可以在之前課堂上介紹構(gòu)件組成材料、制作流程、注意事項等,讓學(xué)生按小組查閱資料寫好操作步驟,做好充分準備,完成之后寫出總結(jié)或體會。這種結(jié)合親身動手操作,讓學(xué)生更了解建筑工程中施工技術(shù),從而提高學(xué)生在工程技術(shù)的問題上,有更好的解決與分析的能力,同時也提高了團結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞等方面的能力。
3.復(fù)合實訓(xùn)。
示教模型相對完整地重現(xiàn)了實際施工中的全過程,這也涉及很多其他專業(yè)課程,比如:制圖與識圖、建筑力學(xué)、測量、施工組織、建筑構(gòu)造、混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、建筑安裝等重要課程。因此,還可以用來組織復(fù)合實訓(xùn)。例如,在施工技術(shù)、混凝土結(jié)構(gòu)課程中都講到雨棚,它有多種形式,可做成結(jié)構(gòu)形式,也可做成建筑形式。鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)雨棚的受力鋼筋應(yīng)設(shè)置在上面,這與一般的梁配置受力鋼筋有區(qū)別,為什么呢?在建筑力學(xué)課程中可以找到答案,該課程常將結(jié)構(gòu)形式的雨棚簡化為平面的懸臂梁,與墻的連接為固定端支座,受向下的均勻分布荷載作用時,上部受拉,因此必須將受拉鋼筋配置在上面。此外,在復(fù)合實訓(xùn)中由于時間長、涉及課程多,而且各門課程研究重點也不相同,所以也要注意場地的使用效率。如果某種構(gòu)件在某課程中已要求制作過,在其他課也涉及時,不必再重復(fù)制作。這時可以利用計算機存取的有關(guān)這方面的資料,也可探討在電腦中制作三維立體模型、動畫模型。筆者認為在復(fù)合實訓(xùn)中可加強計算機的使用。如在平法識圖教學(xué)中,梁中的鋼筋關(guān)系十分復(fù)雜,理解難度很大,雖然在施工實訓(xùn)中可以動手操作,但不會反復(fù)去做。這時可利用計算機軟件制作一些三維立體模型,如三維模型軟件3dmax、maya、sketchup等。教師可以指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)軟件,并利用它模擬從簡單到復(fù)雜的各種構(gòu)件及施工過程,這樣學(xué)生對此更有興趣,既學(xué)習(xí)了軟件,又鞏固了專業(yè)知識。
4.小結(jié)。
實訓(xùn)作為中職院校專業(yè)學(xué)習(xí)的重要實踐環(huán)節(jié),教師必須堅持理論與實踐相結(jié)合,積極完善實訓(xùn)教學(xué),激發(fā)學(xué)生獨立思考和創(chuàng)新意識,培養(yǎng)學(xué)生積極探索、勇于實踐的合作精神和自主學(xué)習(xí)能力。
混凝土工作總結(jié)篇四
預(yù)拌混凝土企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量管理,是建設(shè)工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全監(jiān)管的第一步。每年,我縣開展對預(yù)拌混凝土企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量專項檢查不少于四次,同時進行原材料抽檢,督促預(yù)拌混凝土企業(yè)建立健全質(zhì)量保證體系,確保提供合格的預(yù)拌混凝土。
加強對預(yù)拌混凝土企業(yè)專項試驗室的監(jiān)督檢查,重點檢查其試驗場地、養(yǎng)護室、試驗項目、試驗設(shè)備及管理制度等方面是否符合規(guī)定。加強對預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)原材料、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制的監(jiān)督。督促預(yù)拌混凝土企業(yè)要建立健全原材料使用管理制度并認真執(zhí)行。要求混凝土配合比根據(jù)用途、強度等級、拌合物性能指標、原材料性能等通過試驗確定。2020年度,我站已經(jīng)進行000次預(yù)拌砼企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量專項巡查。
2、加強建設(shè)工程施工過程管理。
督促強化施工過程質(zhì)量管理。施工過程中,要求施工單位項目管理人員必須在施工現(xiàn)場對混凝土澆筑過程進行檢查,嚴格控制預(yù)拌混凝土坍落度,嚴禁在泵送和澆筑成型過程中加水,如確有需要進行坍落度調(diào)整的,必須由預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)人員進行調(diào)整,并做好記錄;要求監(jiān)理單位應(yīng)對混凝土澆筑過程實施現(xiàn)場旁站監(jiān)理,對混凝土養(yǎng)護、拆模等重要環(huán)節(jié)進行巡視,并可結(jié)合到場預(yù)拌混凝土的質(zhì)量狀況,對預(yù)拌混凝土生產(chǎn)過程延伸監(jiān)理,糾正并報告到場預(yù)拌混凝土產(chǎn)品質(zhì)量和施工質(zhì)量控制不規(guī)范行為。同時要求項目加強自檢,主體驗收前,統(tǒng)一要求地基與基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)自檢不少于30%。
3、強化工程質(zhì)量檢測機構(gòu)承擔(dān)預(yù)拌混凝土的質(zhì)量檢驗責(zé)任。
督促工程質(zhì)量檢測機構(gòu)嚴格按照相關(guān)標準、有關(guān)規(guī)定,認真履行檢測樣品見證取樣送檢制度,認真核對檢測委托單信息,嚴格按照標準和操作規(guī)程進行檢測,應(yīng)將檢測過程中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為和不合格檢測結(jié)果按規(guī)定及時告知建設(shè)質(zhì)量主管部門。嚴禁違規(guī)檢測,嚴禁出具虛假檢測報告。
4、強化監(jiān)督抽檢,嚴把最后一道關(guān)。
2020年度,為提升我縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平,確保我縣建設(shè)工程地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和主要使用功能安全,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,及時與市局及周邊區(qū)縣等高對接,根據(jù)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》(住建部5號令)相關(guān)規(guī)定,我站通過政府購買的方式公開招聘,由0000000000檢測站對全縣建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量開展監(jiān)督抽查檢測工作。對于地基與基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu),要求監(jiān)督抽檢不少于樓層數(shù)30%,目前已經(jīng)對0000個項目4000個單體進行監(jiān)督抽檢,確保我縣在建工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全。
混凝土工作總結(jié)篇五
本人自20xx年5月份進入公司以來到現(xiàn)在已經(jīng)接近3年,遵守公司及項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,為了爭取集體榮譽,思想上要求進步,積極響應(yīng)公司的文件指示精神和工作安排,認真做好本職工作,任勞任怨,認真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識,不斷充實和完善自己。
回顧20xx一年的工作,我感覺這一年既是忙碌又是充實的,從實踐中點點滴滴積累起來的經(jīng)驗,才是我我一生的財富和珍藏。在這一年里,有困難也有收獲,認真工作的結(jié)果,是完成了個人的職責(zé),也加強了自身能力?,F(xiàn)將工作簡要總結(jié)如下:
一、本著強烈的主人翁意識,我從做好日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,并持之以恒在本職工作中盡心盡力地做出成績,我要不斷提高自己的崗位業(yè)務(wù),精通本職位的崗位知識,做本職工作的骨干手,腳踏實地的做好本職工作。
二、無論在工作還是生活當中,我一直相信一分耕耘,一分收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己的本職工作能夠使我對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證按時完成檢驗任務(wù),保證工程檢驗暢通,表現(xiàn)出我們試驗人員的動手能力強,發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。
三、認真貫徹國家有關(guān)標準化,試驗方法及有關(guān)規(guī)定,做到所做每項檢驗都有章可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于工程分(海河堤岸結(jié)構(gòu)工程春意橋至吉兆橋右岸)及(海河堤岸結(jié)構(gòu)工程吉兆橋至外環(huán)橋左岸),由兩個單位分別試驗,檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期,影響進度。作為試驗人員,本著貫徹質(zhì)量方針,落實質(zhì)量目標,遵守規(guī)章制度,全心全意服務(wù)與施工現(xiàn)場。
四、我所從事的工作主要是對一些工程類材料(水泥、砂、石子、鋼材等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進行試驗、檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進行材質(zhì)單監(jiān)督;對現(xiàn)場混凝土及回填土進行控制工作等。
陸續(xù)的在試驗接觸更多的項目檢驗,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個比較完整的思路,能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成本職工作。
(1)對原材料的控制:凡進入現(xiàn)場的原材料,每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗報告,每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進行檢驗。對于水泥,在右岸土錨桿灌漿使用袋裝水泥時,應(yīng)有防護隔潮措施,避免水泥受潮結(jié)塊。超過三個月的水泥在使用時,應(yīng)提前與實驗室聯(lián)系,對水泥的實際標號進行二次復(fù)查。對石子等在試驗室接受委托后二十四小時內(nèi)出具試驗報告。所有需要檢驗的`材料必須由試驗室檢驗合格報告出來后才可使用。即先檢驗,后使用的原則,否則視為不合格品,禁止在工程中使用。
(2)對于回填土的控制:回填土的施工之前,按國家規(guī)范執(zhí)行?;靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳含水率,每層的鋪土厚度按規(guī)范分層夯實,不得漏夯,逐層驗收。經(jīng)試驗合格后,才能進行下一步回填,不合格的部位進行返工處理。
(3)對于砼工程:對于有特殊要求的.砼提前委托,開罐后應(yīng)進行開倉申請。對于現(xiàn)場砼控制好塌落度及和易性,并做開倉證記錄。使用砼制作的胸墻、防洪墻、錨定板等砼材料安全可靠有一定的保障依據(jù)。
(4)對于鋼筋工程:對于進場的鋼材,有廠家質(zhì)量合格證和材質(zhì)單等基本資料,隨后第一時間按批次、規(guī)格數(shù)量進行送檢復(fù)試,及時取得試驗結(jié)果,以免影響施工進度。等試驗報告出來后方可使用。對于合格的鋼材做好試驗臺帳,以便檢閱核對。
(5)對于其它材料如防水泡沫板、土錨桿、鋼拉桿、橡膠止水帶根據(jù)試驗規(guī)程及時收集材料并進行復(fù)檢,做好試驗臺帳,取得合格報告后方可投入使用。
我剛到項目部時對實驗也是一知半解,在各位同事的幫助下,我很快融入到工作中去了,不斷要求自己,不斷督促自己提高。作為一名資料員還掌管試驗工作,對待工作我絲毫不敢懈怠,要求自己做到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來作為教訓(xùn),遇到疑難問題或者工作中的困難就向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教,耐心的聽取他們的意見和建議。我要及時與工長、技術(shù)接觸,了解工程程序、步驟,便于今后更好的服務(wù)于工作。
混凝土工作總結(jié)篇六
從××年4月建站以來我站相繼為李莊北、辛莊西、牛頭李西南跨渠公路橋,辛莊南、李莊東、凹照西、代洼西跨渠生產(chǎn)橋,牛頭李溝、代洼溝、孤石灘二支、孤石灘干渠凹照倒虹吸,李莊北溝排水涵洞提供了各種標號的混凝土,在供應(yīng)過程中雖然有過機組出現(xiàn)小毛病、工地供應(yīng)不及時的問題,但是在我們的努力協(xié)調(diào)下都得到了很好的解決,并且取得了良好的供應(yīng)效果。
2、以質(zhì)量為前提,采用合理的配合比設(shè)計提高混凝土質(zhì)量。
××年全國各地的混凝土市場面臨著材料供應(yīng)緊張,價格普遍上漲,采購困難的局面,為配合物資部門隨時更換原材料,解決原材料供應(yīng)不及時的壓力問題,我們站采取了加強原材料檢測,加強對新原材料的配合比設(shè)計,滿足了針對不同的原材料進行不同的配合比設(shè)計的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中,我們前期與工地進行溝通采取28天混凝土強度評定,既降低了混凝土單方中水泥的用量,也滿足了大體積混凝土水化熱的問題,得到了所供應(yīng)工程的普遍認可。
3、重新梳理站內(nèi)組織機構(gòu),對站內(nèi)各個崗位進行頂崗定編。
××年,以降低混凝土單方成本中的人工成本為目的,進行了一人多職的改革。我站從生產(chǎn)一線的角度也對站內(nèi)進行的崗位進行全面的梳理。首先我們從站內(nèi)工作的需要上,我們把站內(nèi)人員進行一崗多職的培訓(xùn),讓每位職員做好自己本職工作的基礎(chǔ)上,能隨意調(diào)換崗位,也能隨心應(yīng)手的把工作做好,有助于人員緊缺分配不當?shù)膯栴},同時也能讓員工提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),從而也解決了每位員工天天對一份工作的煩惱,能更好的增加站內(nèi)對員工的積極性的調(diào)動,有助于我們的工作安排調(diào)換更合理。
4、加強安全生產(chǎn)管理,杜絕重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,相信××年對我們?nèi)珖嗣駚碚f都是一個記憶深刻的一年,上海特大火災(zāi)事故的慘痛教訓(xùn)對我們的企業(yè)來說是更是一個深刻的教訓(xùn)。在××年我們站加大對安全生產(chǎn)隱患的排查力度,通過工前交代、工中檢查、工侯總結(jié),組織安全檢查小組,定期對安全生產(chǎn)中的隱患進行全面檢查杜絕了重大安全事故的發(fā)生,對全體員工進行安全操作知識的培訓(xùn),增強了員工的安全知識和安全操作的水平。
5、對結(jié)算工作進行初步的探討。
混凝土企業(yè)的結(jié)算損失問題是一個重大難題,在我們所簽訂的合同中部分工程都是按照圖紙結(jié)算,這種結(jié)算方式的一個弊端就是把結(jié)算損失這個燙手的.山芋踢給了我們的企業(yè),而且造成工地對混凝土過程的控制不聞不問,這對于我們企業(yè)來說是一個很大的成本消耗。那么如何才能更好地進行結(jié)算控制,如何才能把結(jié)算損失控制在2%的范圍內(nèi)呢?在××年我們配合物資部門進行了初步的討論。既然這個燙手的山芋在我們手中,我們怎么做才能讓這個燙手的山芋不燙傷我們自己的手成了問題的關(guān)鍵。通過初步的探討形成了,我們把砂子收方、石子過磅。相信在將要來臨的××年通過物資部門與攪拌站時刻溝通控制,一定能查處結(jié)算問題的所在,把結(jié)算損失控制在2.0%范圍內(nèi)。
以上是我站對××年工作的總結(jié),當然,工作中有好多的不足是需要我們繼續(xù)探索改進的。相信通過我們的努力一定可以把我們的企業(yè)建成一個管理更加先進的企業(yè)。下面說說我站××年的工作計劃。
××年工作計劃:
1、加強對設(shè)備的檢查保養(yǎng),避免重大設(shè)備故障問題。
2、繼續(xù)加強一體化管理,保證混凝土的供應(yīng),完成中心下達的××年生產(chǎn)任務(wù)。
3、繼續(xù)積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗,穩(wěn)定混凝土的生產(chǎn)質(zhì)量,保證混凝土出廠質(zhì)量的合格率。
4、深化崗位制度的制定,建立更加詳細標準的工作流程。
5、重點配合物資結(jié)算部門加大對結(jié)算損失和剩退混凝土的過程控制,把結(jié)算損失和剩退灰率降到最低。
6、繼續(xù)加強對員工的安全教育和對生產(chǎn)的安全檢查,尤其是對新入廠員工的安全培訓(xùn)工作。
我相信××年是我們非常期待的一年,因為在這一年中有好多的夢想等著我們?nèi)崿F(xiàn),我也相信在中心的領(lǐng)導(dǎo)下,在我們××縣二標站全體職工的努力下一定能完成2××年的生產(chǎn)計劃,以水利精神做目標為××縣二標創(chuàng)造出更加輝煌的成就來。
十幾天的實習(xí)生活結(jié)束了。
在這短短的十幾天的實習(xí)時間里面,我感覺學(xué)到了很多的東西。還包括一些非專業(yè)知識性的東西。
在開始的幾天里面,我們并沒有進行專業(yè)實驗,而是看國標。由于,我們剛剛?cè)サ臅r候,正值三公司混凝土分公司迎接檢查之時,所以,我們開始幫著實驗室整理資料,完善檢查項目。
在之后的日子里面,我們才開始做試驗,做試驗是一項需要耐心和細心地事情,每天和混凝土打交道難免是乏味,但是,混凝土的質(zhì)量關(guān)乎到一個工程的質(zhì)量安全,由不得意思的懈怠。
隨著混凝土的商品化,在長沙地區(qū)已經(jīng)有不少的攪拌站,這給混凝土公司帶來了機遇與挑戰(zhàn)。我所在的開福區(qū)蘇家臺,由于臨近撈刀河,在此聚集了8、9家的攪拌站,一眼望去,儼然成為一條獨特的風(fēng)景線,不過,再過三四年,這些攪拌站可能就要搬走了,撤到三環(huán)以外。這也許就是混凝土攪拌站的一個特點吧,其“壽命”不是很長,家不是很固定。一般服役20年就算是很長的了。
在說說實驗室吧。
實驗室有7人,沒有一個是女的。清一色男性。
因為是國企吧,所以,管理并不是很嚴格,實驗室的各位呢,可以上網(wǎng)看看新聞、關(guān)注一下股市發(fā)展、欣賞電視劇、看球賽。當然,前提是完成了自己的工作之后吧。毅哥、勇哥、波哥該是老股民了吧。尤以勇哥為甚,一邊看一和家家在新浪的博客,一邊對著k線圖目不轉(zhuǎn)睛。我覺得胖胖的他此時的樣子確實蠻搞笑的。毅哥是我們這個專業(yè)的校友了,我們基本上是由他照顧著,他結(jié)婚了,準備買房,長沙的房價還是令一般的工薪階層感到郁悶。波哥屬于那種絕種好男人那種類型,低調(diào)、細心、沉穩(wěn),這是他叫我們做實驗時留給我的感覺,對了,還有偉哥,這個胖子,是來自東南大學(xué)的高材生,因為他的專業(yè)知識過硬一些,所以,主任安排他作為教我們實習(xí)的主要負責(zé)人。
在實習(xí)期間我也收獲到了一種感動,在攪拌站有個打工的大伯,他是屬于那種什么事情都要做個,將近六十歲了,但是,他還有一個女兒在上大學(xué),所以不得不來這里做“勞力活|”,他很關(guān)心我們,教導(dǎo)我們很多道理,在最后我們離開的時候,還寫了一封信給我們,真的,我在大伯身上看到了一種責(zé)任感,中國的父母真的是相當?shù)牟蝗菀住?/p>
難以將我在實習(xí)期間的感受完整表達出來,可以肯定的是,我收獲了,知識,還有感動!
我加強與客戶的溝通與聯(lián)系,掌握客戶的生產(chǎn)情況,努力把公司混凝土產(chǎn)品銷給客戶。我認真聽取客戶的意見和建議,幫助客戶解決使用公司混凝土產(chǎn)品遇到問題,提高公司混凝土產(chǎn)品的市場競爭力。我在節(jié)假日期間及時打電話和發(fā)短信,向客戶表示問候,增進自己和客戶的關(guān)系,培養(yǎng)良好的個人感情關(guān)系,為今后擴大混凝土產(chǎn)品銷售打下扎實基礎(chǔ),使客戶需要混凝土產(chǎn)品時,能夠首先與我聯(lián)系。
在走訪客戶時,對客戶的生產(chǎn)和需要混凝土產(chǎn)品情況了解不夠細致,對客戶到底需要多少混凝土產(chǎn)品數(shù)量,沒有完全做到掌握,以致影響了我們公司的混凝土產(chǎn)品銷售。同時,對客戶使用我們公司混凝土產(chǎn)品遇到的質(zhì)量問題向公司生產(chǎn)部門反饋情況不夠及時,對提高公司混凝土產(chǎn)品質(zhì)量造成一定不利影響。
我一是要加強學(xué)習(xí),提高自己的營銷業(yè)務(wù)技能,以便進一步做好工作,擴大我們公司混凝土產(chǎn)品銷量,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。二是要提高服務(wù)水平,努力服務(wù)好客戶,讓客戶滿意我們公司混凝土產(chǎn)品。三是加強對客戶的維護,在穩(wěn)固老客戶的基礎(chǔ)上,努力擴大新客戶,促進我們公司混凝土產(chǎn)品銷售。
混凝土工作總結(jié)篇七
時光飛逝,水月如梭,一轉(zhuǎn)眼功夫我到公司已經(jīng)一年了,回顧這一年的工作,有成績也有教訓(xùn)。
在這段時間的工作中,做好每天的取樣成型及檢測試塊的壓力值。對每天進廠的原材料(如:水泥、粉煤灰、礦粉,外加劑,粗骨料,細骨料)進行檢測,如:檢測水泥的凈漿流動度及細度,水泥膠砂強度,還有粉煤灰的細度及需水等等。按照標準要求正確規(guī)范的進行每一樣材料的檢測,如有不合格及時通知并要求退貨。對于目前的材料檢測操作流程和標準要求已經(jīng)基本掌握,在以后的工作中就是要通過多做實驗來累積經(jīng)驗,讓自己通過觀察和感覺能夠比較準確的估計出他們的真實值。當然,我還有很多需要去學(xué)習(xí),比如配合比的設(shè)計,各種級配的設(shè)計,對于目前學(xué)到基本技能遠遠不夠,在今后的工作還要請教老鄧師傅,還要繼續(xù)付出更多的努力,還要花費更多的心思到工作中來。
通過工作的空閑時間在實驗室里查看各種實驗檢測標準,學(xué)習(xí)實驗操作步驟等資料。在今后工作還需積極主動去請教老師傅,要用虛心好學(xué)的精神去學(xué)習(xí),從而把我們所學(xué)的知識與實際操作相結(jié)合,把我們的理論知識更好的運用到實際中去。
剛剛進入一個新的工作環(huán)境,有很多事情還沒有完全去適應(yīng),但是我會時刻要求我自己,牢記崗位職責(zé),努力做好自己的本職工作。力求在今后工作中做得最好。對于這段時間我的表現(xiàn),或許在工作中存在不足之處,希望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事多多指教,常言道:“別人是幫助自己找出不足的最好鏡子”。對于大家指出的缺點,我會去改正,希望大家多多指點。
混凝土工作總結(jié)篇八
[摘要]瀝青路面的平整度是公路工程施工質(zhì)量好壞的重要體現(xiàn)之一,本者根據(jù)自身施工實踐經(jīng)驗,以及就影響瀝青路面平整度的原因進行了分析,并對控制方法進行了總結(jié),以供同行參考。
[關(guān)鍵字]公路工程瀝青路面平整度影響因素施工方法。
隨著我國公路工程事業(yè)的迅速發(fā)展,人們對于路面行車舒適性要求越來越高,瀝青混凝土結(jié)構(gòu)層已經(jīng)被越來越多的應(yīng)用在高速公路上。而影響路面舒適度的對主要的因素是路面的平整度,并且隨著公路等級越高,對于平整度的要求也越高。施工中影響影響路面平整度的因素主要包括瀝青路面基層的平整度,路基施工質(zhì)量,瀝青混合料攤鋪時的平整度自動控制精度以及瀝青攤鋪層的松鋪厚度和瀝青混合料的碾壓等等。筆者根據(jù)大量的施工經(jīng)驗,并參考相關(guān)個文獻資料,對瀝青路面平整度出現(xiàn)問題的原因及施工控制方法做如下總結(jié),以供廣大的技術(shù)人員借鑒。
1影響瀝青路面平整度主要因素總結(jié)。
影響瀝青路面的因素是多方面的,歸結(jié)起來主要包括兩種因素,一種是外在因素:主要包括環(huán)境交通量和車速等因素;另一種因素是內(nèi)在因素,主要包括施工中的路基、路面、材料、施工機械以及施工工藝等的因素,以及設(shè)計上的某些因素。這些因素直接或者間接影響著瀝青路面的平整度的質(zhì)量問題。熟識引起瀝青路面不平整的原因,可以從根本上對此問題進行解決。同時施工因素在路面平整度問題上起到了很大的作用。本文對根據(jù)以往的經(jīng)驗以及文獻資料,對由于施工原因?qū)е碌钠秸确治鋈缦拢?/p>
基層的原因。
基層是路面的基礎(chǔ),基層作為公路結(jié)構(gòu)中的最重要的結(jié)構(gòu)層之一,基層質(zhì)量的好壞直接影響到瀝青路面的平整度。公路建設(shè)中經(jīng)常會遇到許多的不良地基,比如軟土地基、濕陷性黃土地基等,這種路基由于強度和穩(wěn)定性的指標較低,直接可以導(dǎo)致路面變形和破壞,影響的使用質(zhì)量和使用壽命,這些不良地基由于強度和穩(wěn)定性不高,直接反映在表層上的缺陷就是路面平整度不夠;某些路段由于在設(shè)計和建造過程中由于某種原因沒有建立完善的排水工程,由于這些工程的缺少導(dǎo)致路基內(nèi)部的排水不暢,引起路基下陷,從而引起路基變形,反映在表層會產(chǎn)生平整度不夠這也是一個很重要的原因;同時在某些特殊的路段,比如存在半填半挖路基路段,在對這些路段施工中,由于操作不規(guī)范,或者是由于山體坡度較大,填料含水量較大,會導(dǎo)致結(jié)合不產(chǎn)生裂縫,從而導(dǎo)致沉降,會對路面平整度產(chǎn)生影響[1]。
施工所需的材料質(zhì)量對平整度的影響。
公路工程施工中所需要的粗細集料應(yīng)該符合《公路施工技術(shù)規(guī)范》中的各項指標的要求,要求的集料質(zhì)量應(yīng)該保持潔凈、干燥、無風(fēng)化、無雜質(zhì)等。瀝青拌合料很容易發(fā)生離析現(xiàn)象,當在拌合后瀝青碎石粗集料一旦形成集中,由于碾壓的作用這些集料很容易被壓碎,從而無意中改變了設(shè)置中的配合比,從而相對來說油料偏少,導(dǎo)致離析現(xiàn)象,碾壓成型后的集料松散,影響路面強度、行車安全和行車效果。而且如果粗集料過于集中,就會導(dǎo)致局部密實度差,孔隙率高,容易在路面形成積水,影響路面質(zhì)量、平整度及路面外觀美感。在實際施工過程中由于個別施工單位在進料環(huán)節(jié)中不嚴格把關(guān),減少試驗項目,所采用的這種集料直接影響建路面的平整度。
施工機械的原因。
目前公路施工中的重要機械就是負責(zé)攤鋪工作的攤鋪機。所以攤鋪機的性能很大程度上決定了路面平整程度的質(zhì)量。在實際施工過程中其施工人員對機械的操作以及機械的性能對攤鋪平整度影響很大。對于瀝青路面平整度產(chǎn)生影響的原因主要包括:攤鋪機行走裝置打滑,機械突然起步或緊急制動,結(jié)構(gòu)參數(shù)不穩(wěn)定,攤鋪機攤鋪速度快慢不勻以及供料系統(tǒng)速度忽快忽慢等等,這些原因都會引起路面產(chǎn)生波浪引起路面不平整度不夠。
其他因素。
混凝土工作總結(jié)篇九
一直走在學(xué)習(xí)的路上20xx年x月x日,我一生中難忘的一天。
連綿的陰雨,洗去了夏季的炎熱,但卻洗不去我心中的煩躁。在焦急的等待中,我終于接到了x通知我報到的電話,心里很激動,我的秋天來到了,大學(xué)四年,終于到了收獲的季節(jié)。在家的時候,親朋好友問我在哪工作,我說在x。在x,能在x工作是一件很犀利的事,看著他們羨慕的眼光,我很慶幸,我選擇了x,但我更感謝,x選擇了我。
來到x的第一天,我們學(xué)習(xí)了x文化,x在這50年來的成長過程。在這20xx年里,x在全國各地,用自己過硬的技術(shù),強烈的責(zé)任心,建筑了一座座在風(fēng)雨中迄立不倒的高樓大廈,成就了天元的輝煌。我想,我們的到來就是將輝煌延續(xù)下去。
初到混凝土公司,映入眼簾的是幾個高高的大罐,一輛輛停放整齊的罐車。這熱鬧非凡的環(huán)境給我既新鮮又陌生的感覺,然而,到了晚上,這種美妙的感覺卻消失的無影無蹤,取而代之的是無休無止的噪音帶來難以入眠的煩惱。這時,我想起有人說過,如果不能改變環(huán)境,那就改變自己,使自己更快的適應(yīng)環(huán)境,加速自己的成長,從而能夠影響環(huán)境。對于我們年輕人,來到一個陌生的環(huán)境,許多事情都會迎面而來,往往會不知所措,從而出現(xiàn)很多問題。這就要求我們在工作中多學(xué)多做多問,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,避免眼高手低,心高氣傲。不要大事不會做,小事不愿做。想著這些,我煩躁的心慢慢平靜下來。
工作的第一天,我裝滿自信的心受到了前所未有的打擊。在學(xué)校學(xué)習(xí)的知識竟然在實踐中派不上用場,并且工作中很多知識都沒有學(xué)習(xí)過。我茫然了,畢竟現(xiàn)實和理想存在著很大的差距。但是,我很快就清醒了,在大學(xué)學(xué)習(xí)的不僅僅是專業(yè)知識,還有學(xué)習(xí)的能力。現(xiàn)在,我要做的是將現(xiàn)實和理想之間的鴻溝填滿。我開始拼命的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識,使自己能夠在短時間內(nèi)將它們應(yīng)用于實踐中;我開始拼命的做實驗,在實踐中能夠更深刻的理解這些知識;我開始拼命的向老員工學(xué)習(xí)經(jīng)驗,使自己在拼搏中少走些彎路……漸漸的,我離天元“真正的員工”又近了一步。
作為x的一名新人,我將秉承“自強,創(chuàng)新,誠信,奉獻”的天元精神,發(fā)揚“唯實,爭先”的天元作風(fēng),以“更新,更高,更好,更優(yōu),更強”的標準,認真學(xué)習(xí),努力工作,使自己成為一名合格的天元人。
活到老,學(xué)到老。在學(xué)校,在天元,我一直走在學(xué)習(xí)的路上……。
混凝土工作總結(jié)篇十
一、上半年工作回顧1、日常工作的開展和落實。
xx年,我公司累計生產(chǎn)混凝土將近8萬方,試驗室取樣檢測2000余次,制作試件1595組,累計收檢各廠家/廠地原材料數(shù)十余種類,試驗項目100多個,出具報告500余份,試驗室嚴格按照國家標準(gb)、行業(yè)標準(gbj)對進場材料進行抽樣檢驗,其中,水泥進廠2.07萬噸抽樣常規(guī)檢測200多批次;外加劑進廠約490噸抽樣常規(guī)檢測50多批次;粉煤灰進廠7500余噸抽樣常規(guī)檢測70多批次;砂進廠3.2萬方抽樣常規(guī)檢測150多批次;卵石進場4.8萬方抽樣常規(guī)檢測220批次;卵碎石進廠第1頁共10頁商品混凝土有限公司中心試驗室—xx年度年終總結(jié)800多方抽樣常規(guī)檢測40余批次,試驗室嚴格把好了原材料進廠質(zhì)量關(guān),對不合格材料堅決杜絕在廠門之外。我們堅持“不接受不合格材料,不儲存不合格材料,不生產(chǎn)不合格材料”的“三不”原則,確保了產(chǎn)品出產(chǎn)合格率100%,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品90%以上的目標。
2、成本控制水泥和外加劑在整個混凝土原材料組成中占重要位置,也是價格最高的兩種材料,要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們在選擇這水泥和外加劑時始終以保證產(chǎn)品質(zhì)量、性能穩(wěn)定可靠、成本可控性強為原則,綜合考慮最優(yōu)性價的產(chǎn)品。通過嚴格的試驗檢驗程序后優(yōu)勝劣汰,將得出的數(shù)據(jù)及時上報公司領(lǐng)導(dǎo),為公司領(lǐng)導(dǎo)在選擇供應(yīng)廠商提供了參考依據(jù)。
(1)、外加劑。在外加劑選擇上從以適應(yīng)我司使用水泥特性的角度出發(fā),在前期送樣的幾十個外加劑中樣品中精挑細選反復(fù)試驗,堅持在同等價格的情況下比質(zhì)量,在同等質(zhì)量的情況下比價格的原則,確定了正式投入使用的產(chǎn)品,從而使每噸外加劑產(chǎn)品的價格下降了約10%左右;每月外加劑成本節(jié)約近3萬元。
(2)、水泥。
從公司經(jīng)營發(fā)展大局出發(fā),膽大心細選用其它攪拌站“近而遠之”的遠威水泥,通過試驗改良配方后運用到生產(chǎn),基本克服了遠威水泥坍損快、易開裂的弊端。以遠威水泥與其它同類型水泥價格相比每噸差距在30-50元左右,以7、8、9、10每月保守使用約2000噸遠威水泥計算每月節(jié)約成本8萬多元累計節(jié)約32萬多元。
(3)、在配合比確定過程中借鑒同行數(shù)據(jù)但不校仿同行數(shù)據(jù),通過在第2頁共10頁商品混凝土有限公司中心試驗室—xx年度年終總結(jié)反復(fù)論證的過程不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方,在保證質(zhì)量的前提下厲行節(jié)約,從優(yōu)化后的配方來比較當?shù)赝袠I(yè)同等級配合比每方減少水泥用量5-10公斤,從而使每月累計水泥用量減少100噸左右,節(jié)約直接成本10萬余元。
成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑,是抵抗內(nèi)外壓力、求得生存和公司發(fā)展的根本基礎(chǔ),所以成本控制對我們而言將是一項任而道遠的長期性工作,我們將一如既往的堅持公司制定的成本控制路線,做好成本控制工作。
3、技術(shù)改進和創(chuàng)新自公司準備開發(fā)水泥穩(wěn)定級配碎石料生產(chǎn)項目后試驗室克服生產(chǎn)經(jīng)驗缺乏,一切從零做起的難題。專門派人在新村、菜壩、內(nèi)宜高速公路等數(shù)家專業(yè)生產(chǎn)水穩(wěn)層的攪拌站實地學(xué)習(xí),到濱江路工程現(xiàn)場查看。
從收集回來的幾十套數(shù)據(jù)中一一驗證和分析,通過大量的試驗和實踐工作得出了生產(chǎn)配方。
在確保質(zhì)量的前提下每方水穩(wěn)層材料較集團公司提供的配方減少使用水泥15公斤左右,經(jīng)檢驗其各項技術(shù)指標完全能滿足設(shè)計要求。
現(xiàn)水穩(wěn)層生產(chǎn)項目已累計出料1萬余噸,鋪筑道路3000多米,按時完成了集團公司交賦的任務(wù)。
同時為實現(xiàn)公司的預(yù)拌混凝土、水穩(wěn)層以及將來的預(yù)拌砂漿產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
在今年下半年以來,在我司的澆筑任務(wù)中太陽島工程有11棟樓為超高程泵送混凝土,高層泵送的維難點在于:垂直泵送距離高、壓力大,容易造成堵管,澆筑點鋼筋密集不便于混凝土流動,混凝土坍落度要求大,大水灰比混凝土勢必會影響到混凝土強度等一系列難題。
既要確保質(zhì)量又要第3頁共10頁商品混凝土有限公司中心試驗室—xx年度年終總結(jié)滿足施工要求,這就必須使砼拌和物有較好的可泵性、摩阻力小、不離析、不阻塞和粘滯性良好等性能。
作為一個剛起步的試驗,擺在我們面前的任務(wù)是艱巨的,因為沒有那多時間或者好泵送的場所給你練習(xí)和試驗,前場有部分泵機操作人員也是剛剛從事本行業(yè),對砼料的性能和認識有些不足,所以如果砼料的泵送性能稍差就可能造成堵管,針對這些問題我室組織人員從改善粗、細集級配料入手,在本合比設(shè)計過程中引用雙摻法從本上改善了砼料的和易,大大降低了砼料的發(fā)生都堵泵的機率。在和其它的攪拌站對比澆注7、8號樓的施工過程中得到施工單位的好評,后繼澆筑任務(wù)全部交由我司完成,通過實踐證明我司的砼料完全滿足了施工要求和質(zhì)量要求。
4、取得的工作成績。10月初我科室在參加由宜賓市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站組織檢測能力對比試驗驗證活動中。我司試驗室和遠大、安吉、貴友等這樣的行業(yè)“老大哥”企業(yè)試驗室同臺競技,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下、憑借過硬的技術(shù)水平和良好的團隊合作,在眾多實力強勁的同行業(yè)代表隊中脫穎而出,并取得了較好成績,獲得主管部門滿意評價。通過本次活動之后試驗室所有人員增長了見識,加強了技能,受益匪淺,為公司下一步進入市場竟爭做好準備,為樹立公司良好的品牌形象打下牢固的基礎(chǔ)。
5、人員培訓(xùn)。在做好配合在公司人事部門安排的外送培訓(xùn)工作的同時我科室的每月定期組織的內(nèi)培學(xué)習(xí)也不放松,在培訓(xùn)工作中做到有針對性培訓(xùn)計劃,對培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)效果做詳細記錄留底備查。在人司人事部門的安排下今年已分別派出兩批次人員前往省建廳進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),并全部第4頁共10頁商品混凝土有限公司中心試驗室—xx年度年終總結(jié)通過考核成績合格取得了試驗員上崗資格證書。通專業(yè)培訓(xùn)試驗全體試驗人員均能獨立開與混凝土相關(guān)的各項常規(guī)檢測,日常培訓(xùn)工作也進行得緊張有序并取得良好效果。
二、在上半年工作中存在的問題(1)在上半年的工作中,我科室在控制原材料質(zhì)量波動上有一些環(huán)節(jié)還比較薄弱尤其是水泥和外加劑為主,其質(zhì)量標準差和變異系數(shù)都較大,未能很好掌控。
(2)、在地材驗收控制中不能完全按相關(guān)標準執(zhí)行。受供本地市場行情以及供應(yīng)商所限制,砂、石材料成為賣方市場,我們必須放寬標準執(zhí)行才可確保生產(chǎn)需要。
(3)、人員專業(yè)技術(shù)能參差不齊,公司剛組建之初,試驗室人員組成人員來自各行各業(yè)真正的專業(yè)人員較少,雖經(jīng)歷了半年時間的實踐學(xué)習(xí),但還是存在有部分人員專業(yè)業(yè)務(wù)知識掌握得不深不全,工作業(yè)務(wù)能力有待進一步加強。
(4)、工作主動性不足,超前意識強,就是責(zé)任心、責(zé)任意識不強。只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),滿足于面上不出問題,忽視了工作和積極性、主動性、創(chuàng)造性。
(5)、與各部門之溝通協(xié)條不到位。
三、來年工作計劃1、xx年重點工作明年,保障“城中央”工程的混凝土生產(chǎn)澆筑任務(wù)將是我司的首要工作重點,就目前和施工單位達成的意向性計劃就達20多萬方,這將預(yù)示是對第5頁共10頁商品混凝土有限公司中心試驗室—xx年度年終總結(jié)我司的質(zhì)量控制、生產(chǎn)能力、車輛運輸、后勤保障等環(huán)節(jié)的重大考驗。雖然我們通過一年的實踐,積累了一定經(jīng)驗,已成功完成像“太陽島”、城北倒遷房等到工程的供應(yīng)澆筑任務(wù),但“城中央”工程相當于3個“太陽島”的生產(chǎn)量,其涉及的技術(shù)涵蓋面廣,施工工藝多樣,其中包括有高強度混凝土、大體積混凝土、抗?jié)B混凝土、早強混凝土以及細石混凝土的生產(chǎn)計劃,我室作為承當技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量控制的部門,來年工作任務(wù)是相當艱巨,所以我室應(yīng)及早計劃,提前作應(yīng)對措施,目前,我們已在逐步有針對性的對該工程展開試驗和試配工作,對首先開盤的“城中央”工程4、5號樓的施工計劃也在編制過程中。
2、xx試驗室整體工作計劃(附xx年試驗室工作計劃)最后,回顧半年來的工作,總的來說我科室的各項管理工作科學(xué)規(guī)范、全面有序。取得成績的同時也存在一定的不足,質(zhì)檢科試驗室將在來年的工作中,逐步改善,相信有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及公司的大力支持,我科室一定能把試驗質(zhì)檢的各項工作做好,為公司的又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。試驗室xx年12月10日第6頁共10頁商品混凝土有限公司中心試驗室—xx年度工作計劃附件:全順商品混凝土有限公司中心試驗室xx年度工作計劃xx年,我司經(jīng)歷了從零到起步,從起步到穩(wěn)健的發(fā)展階段。作為公司質(zhì)量管理核心部門的中心試驗室也在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下在不斷的摸索、嘗試中逐漸成長起來。在成長的過程中我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯渤霈F(xiàn)了一些問題,得到了淬煉,最終較好的完成了公司交付的各項任務(wù),為公司實現(xiàn)2千多萬元的開門紅產(chǎn)值貢獻了我們的微薄的力量。總結(jié)過去,是為了更好的展望未來。這一年的工作堅定了我們的信心,讓我們能以更加飽滿的熱情投入到xx年的工作中去。為了取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績,更好的為公司的健康發(fā)展服好務(wù),我室特制定xx年度工作計劃如下。
一指導(dǎo)思想貫徹質(zhì)量方針,落實質(zhì)量目標,提高質(zhì)量管理水平,加強成本控制,全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場。
二工作目標1.反復(fù)論證、不斷創(chuàng)新、加強對配合比的驗證與分析。在保證質(zhì)量的前提下,圍繞降低成本這一中心思想,厲行節(jié)約,優(yōu)化配方。
2.以科學(xué)、公正、準確、嚴謹?shù)膽B(tài)度,加強和完善對我公司混凝土從原材料進場開始直到后期養(yǎng)護的全過程監(jiān)控。保證用于工程的產(chǎn)品合格率達100%,優(yōu)良產(chǎn)品達到95%以上。第7頁共10頁商品混凝土有限公司中心試驗室—xx年度工作計劃3.加強中心試驗室人員思想品德教育,重視責(zé)任心教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓員工牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,全面提高試驗室人員整體素質(zhì)。
混凝土工作總結(jié)篇十一
緊張忙碌的20xx年已成為輝煌,xx公司在xx董事長和xx總的領(lǐng)導(dǎo)下,全體同仁、團結(jié)一致、同心同德、相互協(xié)作,頑強拼搏,為公司的發(fā)展凝聚和付出了極大的艱辛和汗水,取得了優(yōu)異的成績。
(一)營銷部全面完成了公司下達的各項任務(wù)指標,在市場經(jīng)濟危機的’情況下穩(wěn)步實現(xiàn)增長,后兩個月時間完成近兩萬余方,回攏資金xx余萬元。
(二)客戶對我們比較滿意,結(jié)交了一批忠誠客戶,并能和施工項目相關(guān)人員保持良好的社會關(guān)系,讓他們有困難時想到我們,公司的品牌效應(yīng)進一步形成。相信有一天我們的品牌效應(yīng)會達到良好的效果。
(三)與各有關(guān)部門配合較好,處理問題比較及時,迅速做出反應(yīng),絕大多數(shù)工作主動積極,營銷部人員愛崗敬業(yè),能與其他科室相互溝通、協(xié)調(diào)合作、對公司懷有深厚感情,希望公司做強做大,以公司為家,在工作中展現(xiàn)才華,體現(xiàn)人生的價值。
(四)目前市場競爭異常激烈,利潤空局很小,加強成本控制、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。我們做的比較到位,每一個大小問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,沒有發(fā)生任何事故。
以上成績的取得,是基于全體員工共同努力的結(jié)果,對個人而言也是有一定的進步,同時在一些方面還是存在許多不足,在今后工作中要加以改進。
(一)員工隊伍素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展要求,全面掌控能力不夠,創(chuàng)造性工作辦法不多,信息渠道不夠暢通且滯后,從精細化管理要效益的格局還沒有形成。
(二)加強員工考核、要做到讓員工感受到做錯的每一件事情都和自己的切身利益息息相關(guān),做的好要受到獎賞,做錯事必受罰,做到獎罰分明。
不足之處還有很多,只有發(fā)現(xiàn)不足,才能著手改善,在成績面前不沾沾自喜,同樣在面臨不足或缺點也不妥協(xié),看到成績是對自己工作的肯定并滿懷信心,認清不足是希望做的更好。
目前,混凝土行業(yè)的競爭趨于白熱化,面臨惡性競爭,市場壓力對我們而言是個及其嚴峻的考驗,在市場商砼價格基本一致的情況下,只有挖掘內(nèi)部管理,提高生產(chǎn)效率,降低成本,才能為企業(yè)創(chuàng)造利潤,才能使企業(yè)立于不敗之地。
(一)加強生產(chǎn)調(diào)度上的安排。
(二)繼續(xù)執(zhí)行強化部門專業(yè)化管理。
(三)加強對攪拌生產(chǎn)線的計量管理。
(四)嚴格執(zhí)行采購制度,加強材料入庫管理。
(五)加大對現(xiàn)場文明的整治,評價一個企業(yè)的優(yōu)劣,做好的辦法是讓客戶做出客觀的評論,客戶對我們供應(yīng)及時滿意的同時,會看到我們的混凝土質(zhì)量,員工的勞動積極性和形象、安全措施落實情況等等都會一一記在心里,這些都要求我們時刻要維護企業(yè)的形象。
(六)逐步建立員工考核制度,出主意、想辦法搞好營銷部。
(七)根據(jù)新的“勞動法”,結(jié)合實際情況,重新修訂完善各項管理制度。
“雄關(guān)慢道真如鐵,而今邁步從頭越”,從公司建立時的起步艱難,我們逐步走向成功,金融危機阻擋不了我們前進的步伐,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的代領(lǐng)下,我們有能力應(yīng)對市場白熱化的競爭,我相信最終勝利將是我們。
混凝土工作總結(jié)篇十二
混凝土工程是一項具有廣泛應(yīng)用的工程技術(shù),它在建筑、橋梁、道路等領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用。在參與并完成混凝土工程的過程中,我積累了豐富的經(jīng)驗,并對混凝土工程進行了深入的思考和總結(jié)。在此,我將就混凝土工程的籌備、施工、質(zhì)量控制、安全管理以及對環(huán)境的影響等方面,進行一些個人的心得體會。
首先,在混凝土工程的籌備階段,充分的前期準備工作是確保工程順利進行的關(guān)鍵。在確定混凝土使用的目標、質(zhì)量要求和用途等方面,我們必須與相關(guān)部門進行有效溝通和協(xié)商。此外,需求分析和技術(shù)評估也是不可或缺的步驟。通過充分了解混凝土工程的應(yīng)用范圍和特點,我們能夠為工程的后續(xù)工作提供指導(dǎo)和支持。因此,在籌備階段,我明確了工程的目標和技術(shù)要求,并與相關(guān)部門進行了有效的溝通,確保了工作的順利進行。
其次,混凝土工程施工階段是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵階段。在混凝土的配合比設(shè)計和施工工藝選擇方面,我始終遵循了科學(xué)的原則,并與施工隊伍密切合作,保證混凝土的澆筑質(zhì)量。施工中嚴格遵守混凝土的澆筑過程,控制澆筑的漿液流動性和澆筑的漿混均勻性。此外,我還加強對混凝土澆筑孔隙率、連續(xù)性以及混凝土拌和過程中可能產(chǎn)生的問題的檢查。通過這些努力和嚴謹?shù)膽B(tài)度,我取得了良好的成果,并保證了混凝土工程施工的順利進行。
第三,控制混凝土工程質(zhì)量是保證混凝土工程可靠性的重要因素。為了確保混凝土工程的質(zhì)量,我從混凝土原材料的選擇和管理開始,嚴格按照材料的規(guī)格和質(zhì)量要求進行采購和管理。此外,我還注重混凝土的質(zhì)量控制,進行質(zhì)檢和試驗,及時發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題。在質(zhì)量控制的過程中,我積極借鑒其他成功的經(jīng)驗,并遵循國家相關(guān)標準和規(guī)范。通過這些努力,我有效地控制了混凝土的質(zhì)量,并保證了工程的安全和可靠性。
其次,對混凝土工程的安全管理是十分重要的。在混凝土工程的施工中,我始終把安全管理放在首要位置。我加強了對混凝土施工過程中的安全風(fēng)險的識別和分析,并制定了相應(yīng)的安全措施,保證了工作人員的安全。此外,我還強調(diào)了施工現(xiàn)場的安全交底和防護設(shè)施的齊全性,確保了施工過程的安全進行。通過這些安全管理措施,我順利完成了混凝土工程,并保證了工作人員的人身安全。
最后,我還對混凝土工程對環(huán)境的影響進行了認真思考?;炷凉こ淌┕ず褪褂眠^程中,可能會產(chǎn)生廢棄物和廢水,對環(huán)境造成污染。因此,在混凝土工程進行之前,我先進行了環(huán)境影響評估,并制定了相應(yīng)的環(huán)境保護措施。在工程施工過程中,嚴格控制廢棄物的產(chǎn)生和排放,對廢水進行處理和回收利用。通過這些環(huán)境保護措施,我有效地減少了對環(huán)境的負面影響,為可持續(xù)發(fā)展作出了積極貢獻。
總而言之,通過混凝土工程的實踐和總結(jié),我了解到混凝土工程的籌備、施工、質(zhì)量控制、安全管理以及對環(huán)境的影響等方面的重要性。我通過充分的前期準備工作、嚴格的施工過程控制、規(guī)范的質(zhì)量管理、科學(xué)的安全管理以及有效的環(huán)境保護措施,保證了工程的質(zhì)量和安全,并減少了對環(huán)境的負面影響。這次混凝土工程的經(jīng)驗將對我今后的工作產(chǎn)生積極的影響,并對我的職業(yè)發(fā)展起到重要的推動作用。
混凝土工作總結(jié)篇十三
根據(jù)xxxx發(fā)【20xxxx】xxxx號“關(guān)于開展xxxx高速公路混凝土質(zhì)量通病治理專項活動的實施方案”的文件精神,我駐地辦立即對相關(guān)監(jiān)理人員及管理范圍內(nèi)的xxxx、xxxx、xxxx合同段進行傳達,并在駐地辦召開專題會議,組織相關(guān)監(jiān)理人員討論學(xué)習(xí)。在會議上駐地辦領(lǐng)導(dǎo)針對文件提出的目標任務(wù)做了詳細的工作安排,把任務(wù)落實的每一個人員身上。截止目前文件提出的四個階段任務(wù)已有三個得到落實?,F(xiàn)將混凝土質(zhì)量通病治理總結(jié)報告上報如下:
針對此次專項整治活動治理范圍廣、要求高的特點。首先我們及時組織監(jiān)理人員以及各標段領(lǐng)導(dǎo)和施工的技術(shù)人員,舉行專題會議。認真?zhèn)鬟_xxxx“xxxx發(fā)【20xxxx】”文件的精神,并結(jié)合各標段施工的不同特點,召開專題討論會。著重強調(diào)此次專項整治活動的重要性、必要性、緊迫性。在傳達討論學(xué)習(xí)中使大家提高了思想認識,明確此次專項整治活動是關(guān)系到整條xxxx高速工程質(zhì)量的百年大計的事情;是關(guān)系到整條xxxx高速公路系統(tǒng)聲譽影響的大事;是關(guān)系到子孫后代的福祉工程。其次,深入施工一線宣傳教育施工隊和每一位民工,使其都要認識到此次專項整治活動的重要意義。努力做到上下一心,不留死角。為此次專項治理動的開展打下良好的基礎(chǔ)。
按照此次混凝土質(zhì)量通病專項治理工作實施方案要求,我們駐地辦、項目部、施工隊上中下三級分別成立領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)落實專項治理工作。首先在駐地辦成立以駐地監(jiān)理工程師為組長、副駐地監(jiān)理工程師為副組長、結(jié)構(gòu)工程師為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。負責(zé)監(jiān)控管理三個合同段的混凝土質(zhì)量通病專項治理工作。以各合同段項目經(jīng)理部為單位,成立以項目經(jīng)理為組長、項目總工和副經(jīng)理為副組長、技術(shù)員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。負責(zé)管理本合同段的專項整治工作。以各標段施工作業(yè)隊為單位,成立以隊長為組長、帶班員和技術(shù)工人為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。負責(zé)各自作業(yè)隊的專項治理工作。由于機構(gòu)健全、責(zé)任分工明確,使專項治理活動的各項指標得到層層落實。為治理工作提供了可靠的保障。
活動開展期間,我們駐地辦考慮到雖然本次是專項治理活動,但是從長遠看來又不是孤立的。它是貫穿于整個施工過程。它不是單一的專項整治,而應(yīng)該是常態(tài)化的動態(tài)管理。因此隨著專項治理由淺入深的開展,考慮到治理的重要性、長期性。我們從規(guī)章制度上入手,制定了混凝土質(zhì)量通病專項治理的實施細則。實施細則中明確了責(zé)、權(quán)、利獎罰分明的管理辦法,制訂了長期治理的細則、實施辦法。規(guī)章制度的建立,使得專項治理活動有章可循,為徹底治理混凝土質(zhì)量通病提供了依據(jù)。使專項治理活動貫穿于整個工程,自始至終的發(fā)揮著作用。
目前來看,提高混凝土質(zhì)量要在以下幾個方面入手:
1、嚴格控制原材料進場關(guān)。材料的好壞直接影響混凝土工程使用的`長期性、耐久性。因此我們加強對實驗室的管理,堅決杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。加強監(jiān)測抽檢力度,對不合格的材料做到堅決清退出場。
2、嚴把各個施工環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)。從模板、鋼筋(鋼絞線)、波紋管等一些部件的制作到安裝;從混凝土攪拌出場到澆筑;從對構(gòu)件澆筑完成到養(yǎng)護及整體質(zhì)量的測評都要做到一絲不茍、嚴肅認真。監(jiān)理和技術(shù)員在每道工序上堅持旁站,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。保證做到進入下一工序時上道工序是合格的,不留安全質(zhì)量隱患。
我駐地辦在駐地監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,認真落實了“專項治理活動”的各項內(nèi)容,完成了文件中提到的治理目標。全面提高了混凝土結(jié)構(gòu)物的耐久性、安全性和可靠性,保證其在設(shè)計年限內(nèi)的有效使用。同時也增強了監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平和管理能力,對保證后續(xù)工程質(zhì)量起到了很大的幫助作用。
混凝土工作總結(jié)篇十四
自20xx年初到xx項目部工地試驗室,任職實驗員。在工期緊、任務(wù)重的情況下,圓滿完成了工作任務(wù),維護了集體榮譽,積極響應(yīng)公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識,不斷充實完善自己?;仡欉@一年的工作,既是忙碌又是充實三年,在這三年里,有困難也有收獲,認真工作的結(jié)果,完成了個人職責(zé),也加強了自身能力?,F(xiàn)將這一年工作簡要總結(jié)如下:
我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在任職工作中盡心盡力,孜孜不倦地做出成績,我要不斷的提高自己試驗本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家,腳踏實地的做好本職工作。
在工作的.同時我積極的學(xué)習(xí)試驗檢測規(guī)范知識,不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平,通過理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場實際相結(jié)合,一點一滴的積累現(xiàn)場實踐經(jīng)驗,全面掌握各項試驗檢測gb規(guī)范、sl規(guī)范、dl規(guī)范,熟悉檢測規(guī)程,了解檢測過程,踏實認真的做好每一項檢測工作,保證工程質(zhì)量,認真與xx師傅、xxx師傅、xxx師傅進行試驗混凝土試驗配比;砂石骨料級配;水泥各項性能;鋼筋抗折抗拉;混凝土添加劑等各項學(xué)習(xí)。
在項目部試驗室,我的主要職責(zé)是做好原材料資料的檢驗給予xx審批,如:水泥、粉煤灰、砂石骨料、工字鋼、焊管、鋼筋、等;進行對所有原材料取樣檢測,并對成品進行抽檢如:混凝土、砂漿。施工過程中按領(lǐng)導(dǎo)每星期定時并與各部門同事到洞內(nèi)和洞外施工現(xiàn)場進行檢測質(zhì)量問題,如:鋼筋間距根數(shù)、鋼筋搭接長度、工字鋼鎖腳、混凝土厚度、錨桿拉拔試驗檢測、混凝土回彈強度試驗檢測等洞內(nèi)檢查,現(xiàn)場加工廠;工字鋼、焊管、鋼筋制作與焊接是否達到質(zhì)量要求,洞外對砂石骨料含水率檢測后對混凝土拌合樓試驗配比進行調(diào)整與監(jiān)督。每月定時給監(jiān)理報送檢測報告。并把試驗相關(guān)的內(nèi)容及時輸入到電腦進行電子存檔。
在工作過程中,我深深感到加強自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,從規(guī)程到規(guī)范要求進行深入學(xué)習(xí),堅持每天寫日記從回憶中把錯誤記錄并反省將不在重犯。端正對錯誤的態(tài)度,改進方法,靈活變通,廣泛汲取各種正確的“營養(yǎng)”;向周圍的前輩、同事、師傅學(xué)習(xí),工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實的工作作風(fēng)和處理問題的方法;向“實踐”學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學(xué)知識,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成本職工作。
這一年當中雖然我也學(xué)習(xí)了很多知識,但相對于工地與公司里的優(yōu)秀試驗人員還相差甚遠。所以在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細化本職工作,積極為xxxxxxxxx公司的發(fā)展付出更大的貢獻。
混凝土工作總結(jié)篇十五
20xx年是我們xxx混凝土有限公司取得進步的一年。這一年在縣質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和指導(dǎo)下、在我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我們公司從原材料、質(zhì)量、組織機構(gòu)改革等方面入手,進行細化流程、節(jié)約成本、提高質(zhì)量等舉措取得了明顯的成效。我們坤達攪拌站緊密配合市縣質(zhì)檢的各項決策,在努力保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)的同時,也配合上級的指示進行各項改革。下面對我站在20xx年的工作做一個總結(jié),并對20xx年的工作進行一個年初的計劃。
1、圓滿完成20xx年初定的生產(chǎn)計劃。
20xx年我們給自己定了九萬方的生產(chǎn)計劃,截至20xx年12月5日,我站共生產(chǎn)混凝土9.3萬方,圓滿完成我們初定九萬方的任務(wù);從20xx年開始我站相繼接了東郡陽城花園六座住宅樓、第一社區(qū)五座住宅樓、梨鄉(xiāng)嘉園、濱陽染化、金榜華庭、盛世瀚海、科宇能源陽信實驗中學(xué)、無棣實驗中學(xué)、公安局技術(shù)用房等大工程項目的混凝土供應(yīng),在供應(yīng)過程中雖然有過機組出現(xiàn)毛病、工地供應(yīng)不及時的問題,但是在我們的努力協(xié)調(diào)下都得到了很好的解決,并且取得了良好的供應(yīng)效果。尤其是在東郡花園的供應(yīng)過程中,我們采取加強過程檢測、全程過程跟蹤、中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)的方式,充分展示了我們中心一體化經(jīng)營的優(yōu)勢,并且都標號的完成了混凝土的供應(yīng)任務(wù)。得到了工地的滿意評價。相信通過以上大方量工程混凝土供應(yīng)經(jīng)驗的積累,我們會贏得更多的客戶和市場。
20xx年我們陽信混凝土市場面臨著材料供應(yīng)緊張,價格普遍上漲,采購困難的局面,為配合采購部門隨時更換原材料,解決資金壓力的問題,我們站采取了加強原材料檢測,加強對新原材料的配合比設(shè)計,滿足了針對不同的原材料進行不同的配合比設(shè)計的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中,我們前期與工地進行溝通采取60天混凝土強度評定,即降低了混凝土單方中水泥的用量,也滿足了大體積混凝土水化熱的問題,得到了所供應(yīng)工程的普遍認可。
20xx年下半年,我們站以降低混凝土單方成本中的人工成本為目的,進行了組織機構(gòu)改革。我站從生產(chǎn)一線的角度也對站內(nèi)進行的崗位進行全面的梳理。首先我們從站內(nèi)工作的需要上,制定或者合并崗位,對那些人浮于事的崗位進行合并處理。在制定崗位的同時,我們進行崗位職責(zé)的制定,最后根據(jù)崗位職責(zé)制定崗位編制和獎金分配。從下半年我站頂崗定編的試運行情況來看,員工積極主動的意識得到了加強,光出工不出力的現(xiàn)象明顯改善;而且在20xx年中心新領(lǐng)導(dǎo)班子施行獎金每月執(zhí)行,這一舉措更能增加站內(nèi)對員工的積極性的調(diào)動。通過20xx年組織機構(gòu)的改革和獎金及時分配的施行,站內(nèi)的工作形成了標準化的工作流程,讓每個員工更加明白了自己的崗位工作。
安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,在20xx年我們站加大對安全生產(chǎn)隱患的排查力度,加大對安全意識的宣傳力度。通過組織安全生產(chǎn)檢查小組,定期對安全生產(chǎn)中的隱患進行全面檢查杜絕了重大安全事故的發(fā)生。特別是20xx年下半年,我站組織全站員工進行消防安全演練,對全體員工進行安全操作知識的培訓(xùn),增強了員工的安全知識和安全操作的水平?,F(xiàn)在正值冬季,天氣越來越冷,已經(jīng)進入了冬季施工。為了保證混凝土保質(zhì)保量的供應(yīng)我們公司制定了完善的冬季施工方案。我們公司采用鍋爐燒水,混凝土運輸車加蓋棉被、提前沙石料囤積保溫等措施,來保證混凝土出機最低溫度不低于10、入模最低溫度不低于5。以完成混凝土的冬季施工。所以在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和我們?nèi)w員工的努力下,我們站無一質(zhì)量事故發(fā)生。
以上是我站對20xx年工作的總結(jié),當然,工作中有好多的不足是需要我們繼續(xù)探索改進的。相信通過我們的努力一定可以把我們的企業(yè)建成一個管理更加先進的企業(yè)。下面說說我站20xx年的.工作計劃。
2、繼續(xù)積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗,穩(wěn)定混凝土的生產(chǎn)質(zhì)量,保證混凝土出廠質(zhì)量的合格率。
3、深化崗位制度的制定,建立更加詳細標準的工作流程。
4、重點配合結(jié)算部門加大對結(jié)算損失和剩退混凝土的過程控制,把結(jié)算損失和剩退灰率降到最低。
5、繼續(xù)加強對員工的安全教育和對生產(chǎn)的安全檢查,尤其是對新入廠員工的安全培訓(xùn)工作。
我相信20xx年是我們非常期待的一年,因為在這一年中有好多的夢想等著我們?nèi)崿F(xiàn),我也相信在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們混凝土有限公司的全體職工的努力下一定能完成20xx年的生產(chǎn)計劃,創(chuàng)造出更加輝煌的成就來。謝謝大家!
混凝土工作總結(jié)篇十六
如下:
(一)分公司整體運營良好,完成各項指標。
20**年,混凝土分公司主要任務(wù)集中在陽安二線項目部混凝土加工運輸、臨白項目部混凝土加工運輸及預(yù)制、寧西二線項目部彈性支撐塊預(yù)制。截止20**年12月30日,寧西二線預(yù)制廠工作已基本完成,臨白攪拌站。新開麟游攪拌站正在。
(二)建章立制,保障各項工作有章可循。
依據(jù)公司的有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合分公司的實際制定了《混凝土分公司混凝土運輸、泵送設(shè)備經(jīng)營管理辦法》、《混凝土分公司作業(yè)隊管理辦法實施細則》、《混凝土分公司拌合設(shè)備按、拆、維修專業(yè)化隊伍管理辦法》等各項實施細則,并按照文件規(guī)定進行了嚴格執(zhí)行,把制度落到實處,從而保障了工作有章可循,有據(jù)可依,有理可講,增強和提高了員工按章辦事的意識及自我提高的積極性。
(三)安全教育工作常抓不懈。
1、為加強施工工程中的安全質(zhì)量管理,有效地預(yù)防和減少安全質(zhì)量事故的發(fā)生,結(jié)合國家有關(guān)安全質(zhì)量管理法律、法規(guī)和集團公司、公司安全質(zhì)量管理的有關(guān)要求,制度了混凝土分公司安全質(zhì)量管理辦法。
2、分公司成立了以經(jīng)理為組長,副經(jīng)理、項目總工程師為副組長,分公司相關(guān)職能部門、安全工程師、站、隊負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人及安全員為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。安檢工程師負責(zé)日常的安全工作的落實,督促員工按有關(guān)規(guī)定進行生產(chǎn),分公司相關(guān)職能部門提供安全施工的保障及協(xié)助工作,同時在站、隊、班組都設(shè)兼職安全員。
3、明確安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)和安全生產(chǎn)檢查制度。堅持強化安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)工作,去年組織臨白、陽安二線員工學(xué)習(xí)攪拌站安全操作,進行全員安全教育閉卷考試,通過不間斷的灌輸安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)制度和法規(guī)等,在員工中樹立“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,從而增強安全意識。同時,明確規(guī)定安全生產(chǎn)檢查制度,每周由安全工程師組織站、隊施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組對各辦公室、宿舍及施工現(xiàn)場進行全面的安全檢查,查找存在的問題,做好記錄,建立登記、整改、消項制度,把安全工作滲透到生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)中去,實實在在的做好安全工作。
(四)圍繞中心,服務(wù)大局,后勤工作卓有成效。
制度建設(shè)方面,先后制定了《車輛管理制度》、《員工考勤制度》、《混凝土分公司員工管理辦法》《混凝土分公司人員培訓(xùn)管理辦法》等多項管理制度,使公司的發(fā)展建立在有章可循、有法可依的基礎(chǔ)上。
為了規(guī)范分公司人員培訓(xùn)工作,提高分公司人員素質(zhì),促進分公司管理水平和經(jīng)濟效益的提高,根據(jù)項目生產(chǎn)經(jīng)營目標需要,結(jié)合施工特點、重點、難點,重點對施工技術(shù)、安全、質(zhì)量、物資設(shè)備管理等內(nèi)容進行培訓(xùn)。同時,規(guī)范食堂管理,健全各項規(guī)章制度,專人管理,保障職工吃飽、吃好,保證晚下班的員工及因工誤點人員吃上熱飯?!拔逡弧甭?lián)合租賃、鋼結(jié)構(gòu)分公司組織拔河比賽,增進友誼;中秋佳節(jié),給施工一線的員工送月餅、員工聚餐,使員工感受到集體大家庭的溫暖,從而鼓舞員工士氣、提升員工素質(zhì),改善員工工作生活條件,促進項目管理水平。
(一)追求項目管理精細化。
依據(jù)《中鐵七局集團項目精細化管理手冊》中工程項目標準化管理體系制度,建立健全“以責(zé)任成本為核心”的項目預(yù)算管理,進一步規(guī)范管理行為、優(yōu)化管理手段,實現(xiàn)項目管理標準化與信息化的結(jié)合,強化全員、全過程的成本管控,堵塞效益流失的漏洞。
(二)加強“家”文化建設(shè)。
將進一步細化、規(guī)范分公司各部門業(yè)務(wù)流程,完善部門制度,繼續(xù)明確各科室的崗位職責(zé),規(guī)范員工行為,加強企業(yè)“家”文化宣傳力度,明年將繼續(xù)在原有宣傳欄的基礎(chǔ)上、增加“家”文化宣傳及安全宣傳力度,使員工對“家文化”的了解更加深入、讓企業(yè)精神植根于我們分公司的每一個角落。
(三)繼續(xù)抓安全質(zhì)量生產(chǎn)。
堅持“四到位”即:安全督導(dǎo)責(zé)任到位。站、隊、班組的安全員要嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”制度,安檢工程師要在安全生產(chǎn)中起到監(jiān)督作用。安全培訓(xùn)責(zé)任到位。強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),依據(jù)管段施工情況結(jié)合安全事故案例定期進行安全教育學(xué)習(xí),進一步提高全員的安全生產(chǎn)意識,規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為和施工行為,堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”的現(xiàn)象,積極營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。隱患排查整改到位。安全領(lǐng)導(dǎo)小組要定期對下屬施工現(xiàn)場進行檢查,要將安全生產(chǎn)檢查工作做到經(jīng)?;⒅贫然?、規(guī)范化。安全責(zé)任追究到位。在強化全員安全生產(chǎn)意識過程中,要求項目部現(xiàn)場技術(shù)人員、安全人員與施工隊共擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險,嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎懲辦法》。
總之,分公司全體員工明年將繼續(xù)秉承“發(fā)展為本效益領(lǐng)先回饋員工奉獻社會”的經(jīng)營理念,自強不息,凝心聚力,抓近謀遠,做好生產(chǎn)、管理等各項工作,奮力完成全年工作任務(wù),切實增強工作的主動性、前瞻性和創(chuàng)造性。
20**年,是我們非常期待的一年,我相信在公司的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下,在混凝土分公司全體員工的共同努力下,一定能完成更好的成績,我們將齊心協(xié)力,再創(chuàng)輝煌。
混凝土工作總結(jié)篇十七
20**年,混凝土公司在公司及公司各業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)支持下,按照公司制定的年度施工產(chǎn)值計劃并結(jié)合各項目的施工生產(chǎn)任務(wù),與各項目相互配合,通力合作,較好地完成了20**年各項目的混凝土拌合及運輸施工任務(wù),我公司運營情況良好,各項業(yè)務(wù)開展順利,現(xiàn)就砼公司20**年各項工作的開展情況總結(jié)如下:
截至20**年,混凝土公司參與到吉x項目x個項目拌合站的前期策劃,設(shè)備調(diào)配、安裝、混凝土加工、運輸、泵送等工作。
截至到20**年x月x日,砼公司累計完成混凝土生產(chǎn)x方,累計完成產(chǎn)值x萬元,
x項目拌合站累計完成混凝土供應(yīng)x立方,完成產(chǎn)值x萬元。
x拌合站x站累計完成混凝土供應(yīng)x立方,完成產(chǎn)值x萬元。
x拌合站內(nèi)部拌合運輸承包相關(guān)事宜正在接洽中。
1、人員組織構(gòu)成。x公司管理人員全部由公司職工擔(dān)任,現(xiàn)場拌合站長及收料員(出納)由x公司經(jīng)理向公司人力資源部、勞務(wù)中心推薦擬用人選。x公司目前共有職員工x人,混凝土公司機關(guān)x人,x拌合站x人。
2、勞務(wù)人員管理。為規(guī)范勞務(wù)人員的管理,砼公司對所有勞務(wù)人員登記造冊,并與各拌合站外聘勞務(wù)人員簽訂勞務(wù)用工合同,進入施工現(xiàn)場的勞務(wù)人員(包括內(nèi)部勞務(wù)和外部勞務(wù))、出勤記錄、工資發(fā)放表相符,并報公司人力資源部備案。
3、自有混凝土設(shè)備管理。
x站:因x項目年后進入大干施工階段,x公司安排業(yè)務(wù)人員將原x項目x米汽車泵x臺、原x米汽車泵x臺xkw發(fā)電機x臺,原無為項目混凝土罐車x臺,x項目。
x站:x拌合站x臺罐車,因設(shè)備老化嚴重,底盤松散,罐體溶劑小,設(shè)備配件市場難以買到,無利用價值,維修使用不經(jīng)濟,現(xiàn)已折舊完,向公司物資設(shè)備部申請報廢處理,報廢審批已通過。
x站:柳工x裝載機1臺,設(shè)備使用年限長,老化嚴重,無維修價值,已不能滿足工作需求,現(xiàn)已折舊完,向公司物資設(shè)備部申請報廢處理,報廢審批已通過。
x站:根據(jù)x項目情況及要求,按照就近調(diào)配設(shè)備的原則,將原永廣項目x套x拌合機調(diào)運至楚大項目部,x臺經(jīng)安裝調(diào)試后,已可以投入生產(chǎn)使用。
4、合同簽訂情況。20**年,混凝土公司完成簽訂合同x份,其中承攬合同x份(x拌合站拆裝);采購合同x份(購買泵車配件合同x份,購買拌合機配件合同1份);運輸合同x份(x項目x套x拌合機調(diào)運至x拌合站,x項目x臺x汽車泵調(diào)運至張扁拌合站);租賃合同x份(x拌合站罐車租賃、泵車租賃、裝載機租賃);內(nèi)部承包合同x份(與無為項目簽訂)。
5、安全文明施工。20**年,砼先后對無為拌合站、張扁拌合站的安全生產(chǎn)情況進行了檢查,對站內(nèi)的標準化、程序化、規(guī)范化、文明施工情況,站內(nèi)衛(wèi)生,各項安全措施布置到位,安全標識齊全,施工材料堆碼有序,機具擺放整齊混凝土設(shè)備的使用情況進行了排查。
6、財務(wù)及資金管理。圍繞產(chǎn)值目標,砼公司財務(wù)人員,對公司各項業(yè)務(wù)進行準確核算,適時根據(jù)資金運行情況進行編制相關(guān)報表,滿足日常生產(chǎn)資金使用管理需求,并積極做好混凝土生產(chǎn)相關(guān)款項的收取及資金支付工作,健全財務(wù)管理制度,規(guī)范報銷流程,每月做好應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款對賬工作。
1、存在不同程度計價拖延情況。無為項目、寶應(yīng)項目對砼公司計價較及時,張扁項目、吉琿項目對砼公司計價較為滯后,影響砼公司相關(guān)業(yè)務(wù)進行。
2、混凝土公司缺少混凝土供應(yīng)及運輸經(jīng)驗,項目進場前期對拌合及運輸單價測算不夠精準。對于隧道、橋梁、預(yù)制梁等不同工作內(nèi)容的的混凝土拌合及運輸,所發(fā)生的成本差異較大;另外測算拌合及運輸指導(dǎo)價時,建議與項目總工期和混凝土總方量結(jié)合起來,制定合理的單價。
3、四公司成立的混凝土公司為公司內(nèi)部的管理機構(gòu),主要目的是為了對公司自有設(shè)備的有效、經(jīng)濟的利用,降低項目的發(fā)生的相關(guān)設(shè)備費用,有部分項目管理人員對混凝土公司的定位理解不到位,尤其是在混凝土運輸、泵送過程中出現(xiàn)問題后,不積極溝通解決,有推諉扯皮現(xiàn)象。
1、加強對在建工程管控,確保完成年度生產(chǎn)目標。根據(jù)20**年公司下達的年度施工計劃,結(jié)合各項目施工生產(chǎn)任務(wù)需要,努力完成好混凝土生產(chǎn)服務(wù)工作,保質(zhì)保量的完成各項目下達的混凝土生產(chǎn)計劃,x站x萬方,x站x萬方,x站x萬方,x站x萬方,x站x萬方。
2、建立精細管理機制,確保降本增效落實到位。做到在技術(shù)、現(xiàn)場操作、成本控制等方面精益求精,精準管理。在今后的施工生產(chǎn)過程有計劃地組織操作人員進行操作規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會等培訓(xùn),提高現(xiàn)場作業(yè)人員的操作能力,同時對設(shè)備的使用定機定人,開展單機單車核算,逐步實現(xiàn)定機定員,督促操作人員做好設(shè)備使用、消耗、維護保養(yǎng)等原始數(shù)據(jù)的記錄,收集整理原始資料,為核算工作打好基礎(chǔ),綜合利用現(xiàn)有場地,最大限度合理的堆放原材料,減少原材料二次運輸費用,降低成本投入,增加投資效益。
3、做好新建項目拌合站的建站和生產(chǎn)工作。做到對現(xiàn)場人員落實、設(shè)備落實、組織機構(gòu)落實、資金投入落實,保證做好建站的籌備和投產(chǎn)施工的各項工作。
4、混凝土設(shè)備養(yǎng)護及保養(yǎng)。鑒于公司混凝土設(shè)備陳舊、老化嚴重,逐步更新現(xiàn)有設(shè)備,并對設(shè)備情況進行跟蹤維護,以保質(zhì)保量完成混凝土生產(chǎn)任務(wù)。
混凝土工作總結(jié)篇十八
混凝土作為一種廣泛應(yīng)用于建筑工程中的材料,其獨特的性能和優(yōu)勢被越來越多的人所認識和利用。在我參與的混凝土工程中,我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中,我將總結(jié)并分享我在混凝土工程中的心得體會,希望能為廣大讀者提供一些參考和啟發(fā)。
首先,對混凝土材料的選擇非常關(guān)鍵。在我參與的項目中,我們遇到了選擇不同類型混凝土的問題。經(jīng)過調(diào)研和分析,我們選擇了高強度混凝土來確保工程的穩(wěn)定性和耐久性。此外,我們還特別注重了混凝土的配合比例和添加劑的選擇。通過精確計算和合理搭配,我們獲得了符合工程要求的優(yōu)質(zhì)混凝土材料。因此,在混凝土工程中,選擇合適的混凝土材料至關(guān)重要。
其次,施工過程中需要嚴格控制質(zhì)量。在混凝土澆筑之前,我們經(jīng)常進行試塊的制作和強度測試,以確保混凝土的質(zhì)量符合設(shè)計要求。在澆筑過程中,我們采用了優(yōu)質(zhì)的模板和固定件,以確?;炷聊軌驕蚀_地澆注到預(yù)定位置。此外,我們還通過設(shè)立測量點和使用儀器設(shè)備來監(jiān)控混凝土的收縮和溫度變化,以避免裂縫和變形的發(fā)生。通過嚴格控制施工過程中的質(zhì)量,我們成功地完成了高質(zhì)量的混凝土工程。
再次,強調(diào)團隊合作的重要性。在混凝土工程中,涉及到的工種和工種之間的配合非常復(fù)雜。不同工種的技能和經(jīng)驗是各自獨特的,因此溝通和協(xié)作變得尤為重要。在我所參與的工程中,我們組建了一個高效的團隊,強調(diào)了團隊合作的重要性。我們定期進行技術(shù)交流和工作協(xié)調(diào)會議,促進團隊成員之間的溝通和理解。通過團隊合作,我們能夠更好地分工合作,各項工作能夠有序進行。因此,團隊合作是混凝土工程順利進行的關(guān)鍵。
最后,要充分發(fā)揮技術(shù)人員的專業(yè)能力。在混凝土工程中,技術(shù)人員起著決定性的作用。他們不僅需要有扎實的專業(yè)知識,還需要具備解決問題和應(yīng)對突發(fā)情況的能力。在我所參與的混凝土工程中,我們的技術(shù)人員具備了豐富的經(jīng)驗和專業(yè)能力。他們能夠熟練地操作各種儀器設(shè)備,并及時處理施工中的各種問題。此外,他們還能夠根據(jù)實際情況進行靈活調(diào)整,以滿足工程的實際需求。因此,在混凝土工程中,技術(shù)人員的專業(yè)能力至關(guān)重要。
綜上所述,通過參與混凝土工程,我深刻體會到了混凝土工程的復(fù)雜性和重要性。對于混凝土工程的總結(jié)心得體會,我認為選擇合適的混凝土材料、嚴格控制施工質(zhì)量、團隊合作和充分發(fā)揮專業(yè)能力是非常重要的。只有在這些方面做得充分和全面,才能保證混凝土工程的順利進行和工程質(zhì)量的高標準?;炷凉こ虒τ谝粋€工程項目的發(fā)展和進展有著重要的意義和作用,也是一個項目華麗的開始。只有充分享受到混凝土的澆筑特點,我們才能不斷進步,并為未來的建設(shè)做出更大的貢獻。
混凝土工作總結(jié)篇十九
混凝土工程作為一項重要的基礎(chǔ)工程,廣泛應(yīng)用于建筑、道路、橋梁等領(lǐng)域。通過參與這項工程的實踐與學(xué)習(xí),我獲得了寶貴的經(jīng)驗和體會。本文將結(jié)合所參與的項目,總結(jié)混凝土工程的重要性、優(yōu)化方向以及未來的發(fā)展趨勢。
第二段:重要性。
混凝土工程的重要性不言而喻,它是建筑物、道路等結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)和支撐,能夠承受巨大的壓力和力量。在建筑物中,混凝土不僅可以構(gòu)建外墻、地板和柱子等結(jié)構(gòu),還可以作為外部保溫層,提高建筑物的隔熱性能。在道路建設(shè)中,混凝土路面可以提供平整、耐久的路面,保證車輛行駛的舒適性和安全性。因此,混凝土工程在建筑領(lǐng)域中起到至關(guān)重要的作用。
第三段:優(yōu)化方向。
盡管混凝土工程具有重要性,但仍存在一些問題需要進一步優(yōu)化。首先,混凝土的強度和耐久性仍然是需要關(guān)注的問題。只有確?;炷恋膹姸饶軌驖M足工程的需求,才能保證建筑物的安全性能。其次,灌注混凝土需要時間和配送方式的精確控制,以保證混凝土能夠充分地填充到模具中,避免空洞和松散的現(xiàn)象。此外,混凝土施工過程中需要注意控制水灰比,避免因水分過多而導(dǎo)致混凝土開裂。這些問題的解決需要結(jié)合工程實踐經(jīng)驗和科學(xué)技術(shù)的進步,通過不斷的優(yōu)化,提高混凝土工程的質(zhì)量和安全性。
第四段:未來發(fā)展趨勢。
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步,混凝土工程也將迎來更加科學(xué)化和智能化的發(fā)展趨勢。一方面,利用新材料和新技術(shù)來提高混凝土的強度和耐久性,如添加縮微粉、纖維增強等,可以使混凝土具備更好的性能和使用壽命。另一方面,利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)來實現(xiàn)混凝土工程的精確控制和智能管理,可以提高施工效率和質(zhì)量,降低成本和風(fēng)險。同時,還可以通過智能監(jiān)測和維修系統(tǒng)對混凝土結(jié)構(gòu)進行實時監(jiān)測和維護,提前預(yù)防和解決施工質(zhì)量問題,進一步保障工程的安全和可持續(xù)發(fā)展。
第五段:結(jié)語。
通過參與混凝土工程的實踐與學(xué)習(xí),我深刻認識到混凝土工程的重要性和優(yōu)化方向。未來,混凝土工程將更加科學(xué)化和智能化,以滿足不斷發(fā)展的建筑需求和工程要求。作為一名從業(yè)者,我將不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗,提高自身的專業(yè)素養(yǎng),為混凝土工程的發(fā)展貢獻力量。同時,我也期待未來混凝土工程能夠更好地服務(wù)于社會,為人們帶來更安全、舒適和可持續(xù)的建筑環(huán)境。
您可能關(guān)注的文檔
- 2023年醫(yī)院財務(wù)收款員年終工作總結(jié)(實用10篇)
- 前臺客服年終工作總結(jié)(大全19篇)
- 最新綜合辦公室工作總結(jié)及工作計劃(優(yōu)秀20篇)
- 2023年不文明現(xiàn)象作文800字(匯總8篇)
- 最新校園不文明現(xiàn)象作文(實用9篇)
- 2023年房地產(chǎn)銷售人員年度總結(jié)(優(yōu)秀18篇)
- 2023年社會文明的作文素材(優(yōu)秀8篇)
- 最新護士聘期工作總結(jié)報告(實用8篇)
- 最新護士聘期工作總結(jié)簡短(優(yōu)質(zhì)11篇)
- 2023年垃圾分類工作總結(jié)會議(優(yōu)質(zhì)13篇)
- 學(xué)生會秘書處的職責(zé)和工作總結(jié)(專業(yè)17篇)
- 教育工作者分享故事的感悟(熱門18篇)
- 學(xué)生在大學(xué)學(xué)生會秘書處的工作總結(jié)大全(15篇)
- 行政助理的自我介紹(專業(yè)19篇)
- 職業(yè)顧問的職業(yè)發(fā)展心得(精選19篇)
- 法治興則民族興的實用心得體會(通用15篇)
- 教師在社區(qū)團委的工作總結(jié)(模板19篇)
- 教育工作者的社區(qū)團委工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)
- 體育教練軍訓(xùn)心得體會(優(yōu)秀19篇)
- 學(xué)生軍訓(xùn)心得體會范文(21篇)
- 青年軍訓(xùn)第二天心得(實用18篇)
- 警察慰問春節(jié)虎年家屬的慰問信(優(yōu)秀18篇)
- 家屬慰問春節(jié)虎年的慰問信(實用20篇)
- 公務(wù)員慰問春節(jié)虎年家屬的慰問信(優(yōu)質(zhì)21篇)
- 植物生物學(xué)課程心得體會(專業(yè)20篇)
- 政府官員參與新冠肺炎疫情防控工作方案的重要性(匯總23篇)
- 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽范文(18篇)
- 教育工作者行政工作安排范文(15篇)
- 編輯教學(xué)秘書的工作總結(jié)(匯總17篇)
- 學(xué)校行政人員行政工作職責(zé)大全(18篇)
相關(guān)文檔
-
自己造紙的心得體會及收獲(通用9篇)
39下載數(shù) 376閱讀數(shù)
-
最新紀委借調(diào)心得體會(實用12篇)
38下載數(shù) 103閱讀數(shù)
-
使用手機的利與弊心得體會報告(精選16篇)
47下載數(shù) 682閱讀數(shù)
-
中國航天英雄個人事跡(模板12篇)
13下載數(shù) 837閱讀數(shù)
-
政治忠誠心得體會(實用17篇)
43下載數(shù) 562閱讀數(shù)
-
打掃敬老院心得體會范文(優(yōu)秀12篇)
19下載數(shù) 234閱讀數(shù)