2023年企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(精選13篇)

總結(jié)可以幫助我們更好地認(rèn)識自己，發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢和不足。寫心得體會時，要注意語言表達(dá)的簡潔明了，讓讀者容易理解你的觀點和思路。以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些精選心得體會，希望能夠給大家一些幫助。

企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇一

有人說：現(xiàn)代企業(yè)的競爭是人才的競爭。而我認(rèn)為，現(xiàn)代企業(yè)的競爭更是團隊力量的競爭。企業(yè)需要人才，但更需要一支有強協(xié)作力的團隊?？鬃釉唬骸吧舷峦邉?。”而作為飯店行業(yè)，更是如此。飯店需要的不僅僅是會單打獨斗的專業(yè)高手，而更需要一支經(jīng)過有效磨合的團隊。以一當(dāng)十并不難，難的是以十當(dāng)一。它需要最大程度地發(fā)揮每個人的潛力，而且使這些潛力朝著一個方向使勁。否則，這支團隊充其量只能算是一個群體，而群體與團隊的最大區(qū)別是群體只會因為事項而聚集到一起，團隊則不僅有著共同的目標(biāo)，而且滲透著一種團隊精神，所向無敵。這才是企業(yè)真正的核心競爭力。

何謂核心競爭力？北大的一位教授曾這樣描述過：“企業(yè)的核心競爭力有五大特征：偷不去、買不來、拆不開、帶不走和流不掉”。可見優(yōu)秀的團隊精神才是企業(yè)真正的核心競爭力，一個企業(yè)擁有再多的人才，如果沒有團隊精神，那也將成為一團散沙，難成大業(yè)，何況人才會流失，就如十指分開，永遠(yuǎn)揮不出拳頭的力量。如果說人才是珍珠，如果沒有線的串引，那么它永遠(yuǎn)也成不了一條項鏈。有位名人曾說過：一滴水怎樣才能不干涸？只有把它放到大海里去。是啊，一個人再完美，也就是一滴水。就如一支船隊要想讓船朝一個方向挺進，作為船隊隊長不應(yīng)只盯著每一個水手是否盡力了，而更應(yīng)該喊起號子讓水手有一個同步的節(jié)奏，這樣船只才能快速地到達(dá)彼岸。

飯店工作是一個環(huán)環(huán)相扣的工作，它的成功需要每一個環(huán)節(jié)的緊密配合與無私的奉獻，來不得半點的松懈。飯店服務(wù)，除了要求每一位員工有較強的專業(yè)服務(wù)技能和以外，更需要從上而下的團隊協(xié)作精神。我們都知道大雁在飛行時總是結(jié)隊為伴，隊形一會兒呈“一”字，一會兒呈“人”字。大雁為什么要編隊飛行呢？原來，大雁編隊飛行能產(chǎn)生一種空氣動力學(xué)的作用，一群編成“人”字隊形飛行的大雁，要比具有同樣能量而單獨飛行的大雁多飛70%的路程，也就是說，編隊飛行的大雁能夠借助團隊的力量飛得更遠(yuǎn)。大雁的叫聲熱情十足，能給同伴鼓舞，大雁用叫聲鼓勵飛在前面的同伴，使團隊保持前進的信心。然后，當(dāng)領(lǐng)頭的大雁累了，會退到隊伍的側(cè)翼，另一只大雁會取代它的位置，繼續(xù)領(lǐng)飛。如果有大雁生病或受傷時，就會有兩只大雁來協(xié)助和照顧它飛行，日夜不分地伴隨它的左右，直到它康復(fù)，然后它們再繼續(xù)追趕前面的隊伍。

大雁結(jié)伴飛行啟示我們，任何一支團隊，成員之間必須團結(jié)一致，大家心往一處想，勁往一處使，眾人拾柴火焰高，才能使企業(yè)無往而不勝。其實，團隊行動的速度有多快，并不是取決于團隊中走得最快的那個人，而是走得最慢的那個人。正如我們所熟知的“木桶原理”一樣，木桶的.容量多少是由木桶中最短的那塊木板的長度決定的。也就是說，可能在一個群體中由于一兩個人的步伐不一致而使整個團隊工作進展無法達(dá)到預(yù)期的目的。而如果板塊之間出現(xiàn)了裂縫，那么就有可能使我們的服務(wù)工作最終產(chǎn)生了100—1=0的結(jié)果。由此可見，飯店部門與部門之間，員工與員工之間的團結(jié)、有效配合是如何的重要。就如一雙筷子易折斷，十雙筷子合在一起就難折斷的道理是一樣的。

企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇二

堅持科學(xué)發(fā)展觀，就必須把發(fā)展作為工作中的第一要務(wù)。發(fā)展，是公司存在和運作的根本目的，要實現(xiàn)公司規(guī)模的擴大，就必須要以發(fā)展為手段。而科學(xué)發(fā)展觀，就為我們正確地回答了發(fā)展的.方式和目的，我分公司，在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，以“創(chuàng)收入、降成本、促進員工結(jié)構(gòu)層次調(diào)整”為口號，積極動員公司員工，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，通過平日的節(jié)能降耗、實踐操作總結(jié)和理論知識學(xué)習(xí)等方式，促使我分公司，在近期的機車能耗和材料耗費兩方面，實現(xiàn)了新的節(jié)約突破，員工的工作技能、態(tài)度、效率等方面達(dá)到了質(zhì)的飛躍，公司的利潤效益和競爭力得到了十足的提升。

科學(xué)發(fā)展觀的核心是要體現(xiàn)以人為本。人是生產(chǎn)和勞動的主角，是實現(xiàn)發(fā)展的`主體，是利潤得以提升的關(guān)鍵所在，所以我分公司時刻注意到其重要性，在張經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，從員工的切身利益出發(fā)，充分實現(xiàn)人性化管理，對員工的請求和意見予以高度的重視，幾年來，張經(jīng)理帶領(lǐng)各部門分管經(jīng)理，從員工的實際工作和生活入手，不斷地了解和探索，在公司的各個方面，都已形成獨具特色的方式。在管理方面，公司積極聽取各員工的見解和措施，在各項規(guī)章制度上充分體現(xiàn)員工的意志和愿望，員工能夠按照自己的意愿辦事，工作的積極性得到提升。對于違規(guī)員工的處理，公司一貫以說服教育為主，以最大化的努力，贏取廣大員工的信任和依靠。公司還積極構(gòu)建企業(yè)文化，為豐富員工的業(yè)余生活，組織各種文體活動，有效地增進了員工和領(lǐng)導(dǎo)的感情，消除了干群的代溝。種種行為措施，無不滲透著以人為本的思想，旨在團結(jié)一切員工，凝心聚力抓發(fā)展，為公司的科學(xué)發(fā)展，營造和諧的內(nèi)部環(huán)境。

堅持科學(xué)發(fā)展觀，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，事物的發(fā)展不是孤立的，各個方面是相互聯(lián)系相互作用的，企業(yè)作為一個單位，一個統(tǒng)一體，是由各個部分有機的組合在一起的，單純的發(fā)展一個方面，而忽略另一個方面，必然會造成體系的不協(xié)調(diào)，破壞其完整性。所以，科學(xué)發(fā)展觀，強調(diào)全面持續(xù)發(fā)展是意義深刻的。公司在突出利潤增長的同時，注意到了文化建設(shè)、人員結(jié)構(gòu)建設(shè)方面的同步發(fā)展，通過辦板報、開各種會議、理論知識學(xué)習(xí)等方式，促進企業(yè)文化的優(yōu)化和人員素質(zhì)的躍升，通過各部門人員的交流、學(xué)習(xí)，推進人員結(jié)構(gòu)的升級，形成合理的建構(gòu)模式。

企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇三

5月份是安全活動月，各種安全法規(guī)學(xué)習(xí)材料紛沓至來。領(lǐng)導(dǎo)號角吹得響，職工闊步跟得緊，于是抓安全又成了主旋律，諸如這樣的活動月，無疑能提高職工認(rèn)識、引起重視，對促進公司發(fā)展意義重大。

但是，我認(rèn)為作為生產(chǎn)一線的職工，不能僅僅有“活動月”的意識，因為質(zhì)量、安全、節(jié)約挖潛等系列問題是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，不是一朝一夕就能解決的，這種意識應(yīng)貫穿于在崗的時時刻刻、分分秒秒，不管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班強調(diào)與否，所以，對某一方面無須刻意去努力，只要能持續(xù)，就能收到事半功倍之成效。

明天強調(diào)注意安全，卻又對成品中的`黑黃點視而不見，這些表現(xiàn)都是極端錯誤的，我們所做的工作不象時裝模特那樣是做給人看樣子的。我們應(yīng)時刻考慮到企業(yè)的利益，踏實工作，不要只做表面文章，要有強烈地責(zé)任感及事業(yè)心，我們做工作就象一個人跑馬拉松賽一樣，最重要的是跑完而不是跑得有多快，我們的種種小挫折并非沒有努力，而是沒有“持續(xù)努力”。作為一個腳踏實地工作的人，面對一些“潮流”的現(xiàn)象，沉淀自己，錘煉自己，提升自己，面對一時的功利多幾分坦然和寧靜。不論在什么崗位，都應(yīng)養(yǎng)成自己的一種工作思維定勢，該做的事積極踴躍，該注意的事絲毫不放過。生活中瑣事不計較，工作上細(xì)節(jié)不馬虎，要把遵章守紀(jì)化為習(xí)慣，如生活在大都市里的人半夜駕車，見紅燈亮，盡管沒交警，仍要等綠燈亮了再通過，這就是守法成了習(xí)慣，把美德化成了習(xí)慣。習(xí)慣造人，什么樣的習(xí)慣造就什么樣的人，因此，在工作中，我們應(yīng)注意養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，進而形成素質(zhì)，一種瑞泰人特有的素質(zhì)。讓遵章守紀(jì)，抓安全、重質(zhì)量、節(jié)能降耗等觀念時刻充斥著大腦，不能有絲毫松懈，無須刻意去強調(diào)某一問題，要在每一方面都做到持之以恒，堅持不懈。

企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇四

光陰似箭，歲月如梭。彈指一揮間，我已進廠三個念頭了，回首走過的日子，我滿懷感激，是裕華財務(wù)給我提供了一個很好的學(xué)習(xí)平臺，使我在工作中不斷地獲得養(yǎng)分，獲得成長的自信，在這里我聽到、看到、學(xué)到、感悟到的道理，能讓我一生受益匪淺。我謝謝裕華賦予我經(jīng)歷人生的學(xué)習(xí)的這一段學(xué)習(xí)進步的機會。

學(xué)習(xí)“我與公司同發(fā)展”后，使我看到了二種完全不同的心態(tài)，當(dāng)然對于一個企業(yè)的發(fā)展就會有不可估計的結(jié)果。有一些人認(rèn)為：“我為公司工作，公司發(fā)給我薪水，這是天經(jīng)地義的.事情。至于公司如何發(fā)展，則與我沒有任何關(guān)系。哪一天一旦公司走向衰落，我換個公司就可以了?！彪m話有點直白，可這的確是現(xiàn)有的一些人的態(tài)度，持這種觀念的人眼光太短淺也實在可悲。他們從來沒有認(rèn)識到公司與自己的命運有著千絲萬縷的關(guān)系；他們也不知道公司的發(fā)展不僅有利于老板，更有利于自己。當(dāng)然這只是極少現(xiàn)象，大多數(shù)人是十分珍惜自己的工作崗位的，他們明白一個工作崗位是每個人賴以生存的基本保障，只有企業(yè)興旺，員工才有可能受益，就像“我與公司同發(fā)展”的這篇文稿也正是我們公司大多數(shù)員工的心聲。

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，中國私營企業(yè)也呈現(xiàn)一種加速發(fā)展的態(tài)勢。我們更要珍惜當(dāng)前的工作，試想一下，如果我們武安這地帶沒有這些鋼鐵私營企業(yè)的快速發(fā)展，就沒有我們武安近幾年的快速發(fā)展。因為我們將會面臨多少人下崗，沒有經(jīng)濟來源，不錯我們可以初五打工，可不可減少的會增加開支，并要離開家人?？涩F(xiàn)在那我們不用出家門就可以顧家顧生活，古人云：守家在地就把錢掙了，多美呀！可企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大，是要靠我們這些人不遺余力的奉獻自己的智慧和力量，主動自覺地把自己份內(nèi)的事情干好，使公司的發(fā)展順利，穩(wěn)定，這也是我們對這個賴以生存的企業(yè)的最好報答。

讓我們好好報答我們的工作崗位，其實也是報答我們自己，企業(yè)和職工實現(xiàn)雙贏。

企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇五

近年來，xx街道牢牢把握轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)這條主線，瞄準(zhǔn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升改造和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育壯大兩個提質(zhì)點，以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)，以項目建設(shè)為載體，在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展。重點圍繞陶琉產(chǎn)業(yè)基地、化工新材料基地、機械制造裝備基地“三大基地”建設(shè)，新上一批大項目、好項目，推動工業(yè)化、城市化、生態(tài)化進程。

該街道按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署，把打好重點項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)，作為推進街道經(jīng)濟戰(zhàn)略性調(diào)整的重大舉措，策劃排定15個投資3000萬元以上的工業(yè)重點項目，總投資11億元以上。在項目建設(shè)上，始終以抓項目、解難題、促發(fā)展為主線，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，積極為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實為企業(yè)發(fā)展排憂解難，有效地推動了地區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。在拓寬企業(yè)發(fā)展空間上搞好服務(wù)。xx街道對效益好、發(fā)展后勁足，對地區(qū)發(fā)展輻射帶動強的企業(yè)和項目，在用地方面給予積極支持，使有限的土地資源向大企業(yè)、好項目傾斜。堅持將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程，實行全程跟蹤服務(wù)，從招商引資、手續(xù)辦理、項目實施、后期管理等各個環(huán)節(jié)，為企業(yè)服好務(wù)、站好崗。目前，投資3000萬元的淄博綠能建材有限公司5萬噸高強度石膏項目，已進入試生產(chǎn)階段。總投資1.6億元的淄博馳玖鋰電科技有限公司的磷酸鐵鋰項目，基建工程全部竣工，機械設(shè)備已安裝就位，在完成港華天然氣管道安裝后，近日將進行試生產(chǎn)。同時，該街道還積極發(fā)揮政府引導(dǎo)作用，整合轄區(qū)內(nèi)空間資源、產(chǎn)業(yè)資源，不斷優(yōu)化發(fā)展結(jié)構(gòu)，拓寬發(fā)展空間。

在優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境上搞好服務(wù)。做好硬環(huán)境建設(shè)，進一步完善道路、供水、排污、供電、供暖、通訊、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，用完善的功能、一流的設(shè)施、配套的服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)；做好軟環(huán)境建設(shè)，進一步完善服務(wù)企業(yè)發(fā)展的各項機制，實行重點項目領(lǐng)導(dǎo)掛包責(zé)任制，對重點項目做到急事急辦、特事特辦，一個項目、一套人馬、一套政策、一包到底；創(chuàng)造良好的法制環(huán)境，積極維護各類經(jīng)濟主體合法利益、正常市場經(jīng)濟秩序和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序；創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，在全社會形成服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展的良好導(dǎo)向和輿論氛圍。樹立機關(guān)就是服務(wù)的理念，堅持不懈地為骨干企業(yè)提供全方位的.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。無論是區(qū)屬企業(yè)、民營企業(yè)，都是加快xx發(fā)展的重要力量，在街道機關(guān)樹立幫助企業(yè)、支持企業(yè)的發(fā)展意識，竭盡全力為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，支持企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營，幫助企業(yè)加快發(fā)展，共同營造親商、富商、扶商的良好氛圍，不斷改進和提升政府服務(wù)，當(dāng)好企業(yè)的“貼心人”。

在辦理企業(yè)業(yè)務(wù)流程上搞好服務(wù)。組建了一個由街道主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，街道內(nèi)有企業(yè)服務(wù)資源的科室參加的企業(yè)公共服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)企業(yè)公共服務(wù)的重大問題、工作措施、政策落實等。主要服務(wù)內(nèi)容包括稅務(wù)、工商、勞動就業(yè)、安全生產(chǎn)、知識產(chǎn)權(quán)保護、人才引進、政策咨詢、工作流程、優(yōu)惠政策、聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系人名冊等服務(wù)，并根據(jù)不同企業(yè)所需提供對應(yīng)的幫助，為企業(yè)提供菜單式服務(wù)。例如，在破解企業(yè)資金瓶頸上，街道主要采取組織銀企座談會集中對接、各行業(yè)與銀行專項對接、項目與銀行具體對接等方式，促進企業(yè)與銀行建立穩(wěn)定關(guān)系爭取金融機構(gòu)支持。

企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇六

今年3月9日，姜成康局長在福建調(diào)研時提出，要以“滿腔熱情、充滿激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的精神狀態(tài)，推動“卷煙上水平”。省局（公司）審時度勢，在云南省商業(yè)系統(tǒng)開展了“堅持四項標(biāo)準(zhǔn)，提升精神狀態(tài)”專題活動，這是云南煙草商業(yè)系統(tǒng)自開展創(chuàng)建“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的云南煙草、“四要”良好作風(fēng)專題教育活動以來的又一戰(zhàn)略部署。我局（分公司）也迅速掀起了活動高潮。我作為煙草戰(zhàn)線上的一名普通職工，通過對四項標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)為此項活動的開展，是煙草行業(yè)的迫切需要，這四項標(biāo)準(zhǔn)，是姜成康局長針對煙草事業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的部分干部職工精神狀態(tài)不佳，萎靡不振，四平八穩(wěn)的今年3月9日，姜成康局長在福建調(diào)研時提出，要以“滿腔熱情、充滿激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的精神狀態(tài)，推動“卷煙上水平”。省局（公司）審時度勢，在云南省商業(yè)系統(tǒng)開展了“堅持四項標(biāo)準(zhǔn)，提升精神狀態(tài)”專題活動，這是云南煙草商業(yè)系統(tǒng)自開展創(chuàng)建“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的云南煙草、“四要”良好作風(fēng)專題教育活動以來的又一戰(zhàn)略部署。我局（分公司）也迅速掀起了活動高潮。我作為煙草戰(zhàn)線上的一名普通職工，通過對四項標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)為此項活動的開展，是煙草行業(yè)的迫切需要，這四項標(biāo)準(zhǔn)，是姜成康局長針對煙草事業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的.部分干部職工精神狀態(tài)不佳，萎靡不振，四平八穩(wěn)的現(xiàn)象，給出的一劑良藥，我們必須要用好用足。同時，對于我們這樣的基層員工要如何落實好四項標(biāo)準(zhǔn)，保持良好精神狀態(tài)作了認(rèn)真的思考，體會如下：

熱情和激情其實是相統(tǒng)一的，激情是熱情短暫的強化。滿腔熱情，富有激情，就是把全身的每個細(xì)胞都調(diào)動起來，完成內(nèi)心渴望完成的工作，熱情其實就是一種強勁的激動情緒，一種對人、對物和信仰的強烈情感。這是我們完成工作必須的一種狀態(tài)，他是決定工作成敗的關(guān)鍵。我堅信，一個充滿熱情和激情的團隊一定比一個老氣橫秋、死氣沉沉的團隊更具有戰(zhàn)斗力、和感染力，因此，我們更需要熱情和激情。喊破嗓子不如干出樣子，作為一名普通的員工，我認(rèn)為要保持這種熱情和激情，應(yīng)該從以下三個方面入手：

（一）愛崗敬業(yè)。愛崗敬業(yè)就是要尊重自己的工作，忠誠于自己的工作，要努力尋找工作中的樂趣，努力把工作變成自己的愛好，用熱情和激情去認(rèn)真地對待他。具體說就是要善盡崗位職責(zé)，把具體事情一點一滴地做好，把工作時間一分一秒的抓牢。就我們局（分公司）而言，上班的時間原本就不長，繁重的工作任務(wù)更需要我們爭分奪秒，全力以赴。

（二）要有良好的工作作風(fēng)。要以“四要”良好作風(fēng)嚴(yán)格要求自己，工作上要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，只有這樣，我們的工作才能朝高質(zhì)量、高層次邁進，才能體現(xiàn)我們工作的價值。然而，任何的工作要做好，總要有一種強大的內(nèi)在力量和支撐，這就是激情。我們要對工作懷著滿腔熱情，對每一項具體工作任務(wù)要富有激情，這樣必會事半功倍。

（三）要多認(rèn)可。這不僅是對自己的要求，也是對別人的要求。熱情和激情既然是一種真實的情感，那么他就是脆弱的，是需要用心去呵護的。我相信在座的所有人都希望自己的工作能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定，能夠得到同事的贊賞，這樣會更加激發(fā)我們工作的熱情。既是這樣，我們何必吝惜表揚，表揚就是最好的鼓勵，哪怕今天的一點點微小的進步，鼓勵也會讓他快速成長。我想說：“一句話”既可以成就一個人，也可以葬送一個人的一生。讓我們從今天起，每天說一句激勵別人的話，激勵會讓我們的工作快樂，從而快樂地工作。

這兩句話互為因果，充滿智慧是奮力創(chuàng)新的必備條件。如何充滿智慧呢？關(guān)鍵還是學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)決定知識，知識提供觀念，觀念產(chǎn)生思路，思路帶來創(chuàng)新和發(fā)展。作為一名普通的職工，就要不斷的鉆研業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)新知識，采用新技術(shù)，加強知識儲備，不斷地提高自己的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)越來越高的工作要求。而就創(chuàng)新而言，我理解就職工這個層面，就是思考工作想遠(yuǎn)一步，落實工作多走一步，集中精力思考自己的工作，全心全意把工作干出色。

我堅信，只要我們以滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的精神狀態(tài)投入工作，我們煙草事業(yè)的明天一定會更加輝煌。

企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇七

有人說：現(xiàn)代企業(yè)的競爭是人才的競爭。而我認(rèn)為，現(xiàn)代企業(yè)的競爭更是團隊力量的競爭。企業(yè)需要人才，但更需要一支有強協(xié)作力的團隊。孔子曰：“上下同欲者勝?！倍鳛轱埖晷袠I(yè)，更是如此。飯店需要的不僅僅是會單打獨斗的專業(yè)高手，而更需要一支經(jīng)過有效磨合的團隊。以一當(dāng)十并不難，難的是以十當(dāng)一。它需要最大程度地發(fā)揮每個人的潛力，而且使這些潛力朝著一個方向使勁。否則，這支團隊充其量只能算是一個群體，而群體與團隊的最大區(qū)別是群體只會因為事項而聚集到一起，團隊則不僅有著共同的目標(biāo)，而且滲透著一種團隊精神，所向無敵。這才是企業(yè)真正的核心競爭力。

何謂核心競爭力？北大的一位教授曾這樣描述過：“企業(yè)的核心競爭力有五大特征：偷不去、買不來、拆不開、帶不走和流不掉”?？梢妰?yōu)秀的團隊精神才是企業(yè)真正的核心競爭力，一個企業(yè)擁有再多的人才，如果沒有團隊精神，那也將成為一團散沙，難成大業(yè)，何況人才會流失，就如十指分開，永遠(yuǎn)揮不出拳頭的力量。如果說人才是珍珠，如果沒有線的串引，那么它永遠(yuǎn)也成不了一條項鏈。有位名人曾說過：一滴水怎樣才能不干涸？只有把它放到大海里去。是啊，一個人再完美，也就是一滴水。就如一支船隊要想讓船朝一個方向挺進，作為船隊隊長不應(yīng)只盯著每一個水手是否盡力了，而更應(yīng)該喊起號子讓水手有一個同步的節(jié)奏，這樣船只才能快速地到達(dá)彼岸。

飯店工作是一個環(huán)環(huán)相扣的工作，它的成功需要每一個環(huán)節(jié)的緊密配合與無私的奉獻，來不得半點的松懈。飯店服務(wù)，除了要求每一位員工有較強的專業(yè)服務(wù)技能和以外，更需要從上而下的團隊協(xié)作精神。我們都知道大雁在飛行時總是結(jié)隊為伴，隊形一會兒呈“一”字，一會兒呈“人”字。大雁為什么要編隊飛行呢？原來，大雁編隊飛行能產(chǎn)生一種空氣動力學(xué)的作用，一群編成“人”字隊形飛行的大雁，要比具有同樣能量而單獨飛行的大雁多飛70%的路程，也就是說，編隊飛行的大雁能夠借助團隊的力量飛得更遠(yuǎn)。大雁的叫聲熱情十足，能給同伴鼓舞，大雁用叫聲鼓勵飛在前面的同伴，使團隊保持前進的信心。然后，當(dāng)領(lǐng)頭的大雁累了，會退到隊伍的側(cè)翼，另一只大雁會取代它的位置，繼續(xù)領(lǐng)飛。如果有大雁生病或受傷時，就會有兩只大雁來協(xié)助和照顧它飛行，日夜不分地伴隨它的`左右，直到它康復(fù)，然后它們再繼續(xù)追趕前面的隊伍。

大雁結(jié)伴飛行啟示我們，任何一支團隊，成員之間必須團結(jié)一致，大家心往一處想，勁往一處使，眾人拾柴火焰高，才能使企業(yè)無往而不勝。其實，團隊行動的速度有多快，并不是取決于團隊中走得最快的那個人，而是走得最慢的那個人。正如我們所熟知的“木桶原理”一樣，木桶的容量多少是由木桶中最短的那塊木板的長度決定的。也就是說，可能在一個群體中由于一兩個人的步伐不一致而使整個團隊工作進展無法達(dá)到預(yù)期的目的。而如果板塊之間出現(xiàn)了裂縫，那么就有可能使我們的服務(wù)工作最終產(chǎn)生了100—1=0的結(jié)果。由此可見，飯店部門與部門之間，員工與員工之間的團結(jié)、有效配合是如何的重要。就如一雙筷子易折斷，十雙筷子合在一起就難折斷的道理是一樣的。

那么如何來打造一支有戰(zhàn)斗力的團隊呢？我認(rèn)為主要的根源還是在我們的思想上，好的團隊源于有一種積極向上的人生態(tài)度。作為一個優(yōu)秀的員工和一位合格的管理者，我認(rèn)為應(yīng)該具備以下素養(yǎng)與精神：

1、從我做起，積極向上。做事先做人，人品永遠(yuǎn)是第一位。要為人誠實，做事踏實、敬業(yè)，把工作當(dāng)成事業(yè)來做，對企業(yè)忠誠。敬業(yè)從表面看起來是有益于企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)，但最終的受益者將是你自己。當(dāng)你將敬業(yè)當(dāng)成一種習(xí)慣時，就能夠從中學(xué)習(xí)更多的知識，積累更多的經(jīng)驗，而在這過程中或許你就成為了企業(yè)的人才。同時也能從全身心投入工作的過程中找到了樂趣，讓企業(yè)成為你的依靠。

2、學(xué)習(xí)“羅文精神”。相信看過《把信送給加西亞》的人都會從中深刻的體會到一個真理：態(tài)度決定一切，不找任何借口，辦法總比困難多。一個好的團隊，有強大的凝聚力和號召力，而這一切的來源就在于團隊中的每個人的忠誠、服從、敬業(yè)以及不怕一切困難的精神，這是一個優(yōu)秀團隊最需要的個人精神。而這精神的力量是最無窮的和無價的。

3、學(xué)會溝通與重視溝通，相信別人，有強烈的團隊協(xié)作意識。因為只有這樣，你才能理解別人的“不理解”,并看到他人的優(yōu)點，才能讓團隊中每一個人的步履統(tǒng)一與行動一致。

4、要有身處逆境，迎難而上的勇氣和豪邁。只有這樣才能發(fā)揮出自己最大的能量，激勵自我，靠自己的勤奮和努力奮斗戰(zhàn)勝逆境，走出逆境。從事于服務(wù)行業(yè)，相信總會遇到工作上、生活上的種種困惑與困難，但要相信一切都會過去。記得杜魯門說過：“悲觀者讓機會淪為困難，樂觀者把困難鑄成機會?！?/p>

曾經(jīng)在一個電視劇中聽到過這么一句話:“昆侖山缺氧但不缺精神”。它指的是解放軍戰(zhàn)士高昂的戰(zhàn)斗精神。是的，我們的企業(yè)需要一種精神，需要一種虎狼精神。我們既要有虎一樣的實才能干的能力，又要有群狼那樣分工合作、緊密團結(jié)的“以十當(dāng)一”的精神。每個人要知道自己在團隊中的位置和作用，把個人目標(biāo)與團隊共同目標(biāo)合二為一。21世紀(jì)是一個知識經(jīng)濟的時代，更是一個充滿競爭的時代，它越來越需要團隊合力，使整個團隊發(fā)揮以十當(dāng)一的功績。而團隊強大的過程，就是個人成功的過程。讓我們每一個飯店人都朝著這樣的目標(biāo)前進！相信成功就在不遠(yuǎn)處！

企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇八

在我開始剛作為一位銷售員的時候，我的業(yè)績做得很差勁，我卻跟自己解釋說：“我不會？，因為xx，我的計劃沒完成，因為xx”我總是在找借口，在抱怨。但我從未意識到給自已找借口的同時，我已經(jīng)變得相當(dāng)?shù)南麡O了。其時禍根就是自已了。說起我的轉(zhuǎn)變也很有意思，我無意中聽到的一句歌詞給了我很大的啟發(fā)“要讓人生更加漂亮，要努力才能有運”。從此“要努力才能有運”深深的刻入我的腦海中。每當(dāng)我失敗低落的時候，我都會暗暗給自已鼓勁，我堅信一點，只要有付出，就一定會有回報的。我開始以很積極的心態(tài)來對待客戶，肯學(xué)著動腦去想方法跟進客人，事實證明一種結(jié)果，我比以前成功了許多。

作為一個銷售人員，我們的時間有限的，所有來店的客戶都是有希望成交的，而在一天的時間里個個不放過，從而浪費了大量的時間在那些因客觀原因非要置后合作的客戶身上。首要的事是對客戶進行分類，從而在最短時間內(nèi)找到一些重中之重的客戶。

在進行完與客戶和第一次親密接觸后，我們一定會碰到許多難纏的客人，誤解也會產(chǎn)生儲多問題。當(dāng)遇到這樣的一些障礙時，我們不能先去抱怨客戶，他不夠理解我們。事實上我們是有可能挽回這些客戶的，雖然達(dá)不到的成功率，但我們經(jīng)過一些方式的努力后，事實證明我們將大多數(shù)的客戶，爭取回來了。如何先理解客戶呢？那我們必須先要進行區(qū)分對待，對于新接觸而抗拒的客人來說，關(guān)鍵在于別太在意他說什么，甚至可以認(rèn)為他們這只是一種托辭罷了（別忘了，客戶他的思想也會隨時在變的，永遠(yuǎn)沒有一成不變的客戶）。我們只需記得我們得將我們產(chǎn)品的優(yōu)點亮點告訴他。你會很驚奇的發(fā)現(xiàn)客人的態(tài)度慢慢轉(zhuǎn)變，這樣，機會來了！

鋸用久了會變鈍，只有重新磨后，才會鋒利再現(xiàn)。我們作為一個銷售人員，如果不懂得隨時提升自已，有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對于我們來說及時的.汲取新知識原素相當(dāng)重要，除了書本外，我認(rèn)為在工作中，用心去學(xué)是相當(dāng)重要的。我相信一點，一個人的能力總是有限的。我們同事之間互相交流各自所擁有的豐富經(jīng)驗優(yōu)為重要。下次我可以用在相類似的客戶身上，我們就有更多成功的把握了。我們也可以從同行那邊學(xué)到知識，那樣才能“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”，在竟?fàn)幹?，讓自已處在一個有利的位置。我們要不斷的超越自已，緊記一句話，不要與你的同事去比較長短，那樣只會令你利欲熏心，而讓自已精力煥散。與自已比賽吧，你在不斷超越自已的同時，很可能你已經(jīng)超越他人，而你是沒在任何惡性壓力下，輕松達(dá)到一個頂峰。

企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇九

一次集中學(xué)習(xí)的機會，我從報刊上登載的《我與公司同發(fā)展》鋐銘的文章中深深地明白：一個人的價值并不在于在地位有多高，而在于貢獻有多大。職業(yè)不分貴賤，平凡的崗位同樣可以作出驕人的業(yè)績，愛崗敬業(yè)、以廠為家，團結(jié)協(xié)作，努力進取，企業(yè)的命運就是我的命運。作為公司的一員，我們應(yīng)該與公司持一致，積極投入工作之中；應(yīng)該嚴(yán)格遵守自己的職業(yè)道德規(guī)范。樹立“企業(yè)成敗在于人，人的成敗在于德”的觀念。真正使“倫理進入企業(yè)，心靈進入職場”。那么就會感到自身工作的崇高，就會真正認(rèn)識到“廠興我榮，廠衰我恥”的內(nèi)涵。

我們不應(yīng)該看不起自己的工作。企業(yè)里，個個應(yīng)是主人，不能袖手旁觀；應(yīng)想方設(shè)法在集體的坐標(biāo)系上找到自己的坐標(biāo)，而不能背離于集體之外。因為一滴水只有放進大海，才可以反射他的光輝，一個人只有投入集體，才可以注入新鮮的血液。

首先，我們要敬業(yè)愛崗，樂于奉獻。確實，我們的工作默默無聞，平凡而又單調(diào)，在我們的生活里缺少鮮花、掌聲，甚至連最起碼的認(rèn)同都沒有，有的是嘲諷、偏見和白眼，但這些并不可怕，只要能履行自己的`職責(zé)，愛自己的崗位，就甘愿充當(dāng)小草，以主人翁的姿態(tài)服務(wù)于自己的工作。因為我們的責(zé)任、姿態(tài)關(guān)系到企業(yè)的形象，關(guān)系到企業(yè)的存亡。我雖然從事統(tǒng)計工作，可以說屬于二線工作，縱然有一線、二線之分，主、次之別，但工作方向卻是一致的，我不會放棄自己的理想。因為一個人一旦背棄了理想，精神就會沉淪，縱有種種抱負(fù)也只能描繪虛幻的藍(lán)圖。

其次，要團結(jié)協(xié)作，互相幫助。企業(yè)的每一位員工都是企業(yè)這根藤上的瓜，彼此獨立卻又千絲萬縷。內(nèi)部員工的合作成功應(yīng)是走向輝煌的基礎(chǔ)。缺乏合作，前面等待我們的往往是孤獨和失敗。在影響一個人事業(yè)成敗的要素中，“與同事真誠合作”是成功的要素之一，而“不善與人合作”則是失敗的要素之首。要與他人取得良好的合作關(guān)系，首先要學(xué)會承認(rèn)他人的成績，悅納別人，同時要學(xué)會理解、寬容，學(xué)會與他人分享成功。

再者，要努力學(xué)習(xí)，不斷提高。只有用科學(xué)理論武裝的頭腦才不致于落伍于時代。一個人只要勇于進取，樂于奉獻，真誠待人，就一定能得到認(rèn)可。

讓我們樹立堅定的方向與信念，團結(jié)協(xié)作，成功不會與我們擦肩而過。讓我們與公司同發(fā)展。

企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十

“青年職工是青年的重要組成部分，更是一個企業(yè)賴以生存和發(fā)展的支柱。青年職工戰(zhàn)斗在生產(chǎn)建設(shè)第一線，是推動企業(yè)改革發(fā)展的一支生力軍。如果把青年職工的創(chuàng)新熱情調(diào)動起來，創(chuàng)新的潛能挖掘出來，就會匯聚成推動創(chuàng)新的洪流?！碑?dāng)前，企業(yè)的發(fā)展需要高素質(zhì)人才，人才中的技術(shù)人才更是不可或缺。然而，現(xiàn)階級，企業(yè)卻存在著技術(shù)人才青黃不接、青工“技術(shù)斷層”的現(xiàn)象，影響著企業(yè)快速發(fā)展。一方面，占相當(dāng)比例的青工對學(xué)技術(shù)熱情不高；另一方面，不想學(xué)技術(shù)，認(rèn)為“搞技術(shù)過時了”的思想，在青工中占居一定比重。究其原因，我認(rèn)為：

一是各種輿論對“技術(shù)工人也是人才”的宣傳重視程度不夠。技術(shù)工人的經(jīng)濟地位相對比較低，從理論上講主人翁的地位在實際工作中難以體現(xiàn)。二是受社會不良風(fēng)氣的影響，一些文化素質(zhì)不高、沒有技術(shù)的人,短時間內(nèi)發(fā)了家。有技術(shù)無市場，不學(xué)技術(shù)照樣能發(fā)財?shù)摹鞍萁鹬髁x”思想在相當(dāng)一部分青年工人中占有一定市場。三是受官本位思潮的影響。企業(yè)中具有一定技術(shù)技能的人員在各種待遇上遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上中層干部。四是技術(shù)培訓(xùn)缺乏足夠的吸引力。五是企業(yè)體制的改革，導(dǎo)致技術(shù)成熟、經(jīng)驗豐富的技術(shù)人才提前離崗?fù)诵荨?/p>

以上種種原因，對青年技術(shù)人才的健康成長產(chǎn)生了不良影響，使職工隊伍的整體素質(zhì)和技術(shù)含量普遍下降。為此，應(yīng)制定以下對策：

一、強化宣傳，營造重視尊重青年技術(shù)人才的濃厚氛圍。要充分利用報紙、刊物、廣播、電視等宣傳手段，鼓勵和引導(dǎo)青工鉆研技術(shù)，強調(diào)對學(xué)技術(shù)、練技能重要性的認(rèn)識，形成比、學(xué)、趕、幫、超，刻苦學(xué)習(xí)技術(shù)的濃厚氛圍。要廣泛開展“技術(shù)比武”等活動，比武的成績直接和獎金、住房積分掛勾。要大力表彰優(yōu)秀青年技術(shù)人員，對技術(shù)人才的培養(yǎng)、推薦、評比和表彰形成制度，增強廣大技術(shù)青工的榮譽感、自豪感和責(zé)任感，樹立“技術(shù)工人也是人才”的觀念。

二、合理配置，建立健全青年技術(shù)人才的技能鑒定組織。要按行業(yè)的'要求，制定出各工種技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)評定標(biāo)準(zhǔn)，建立有理論實際教學(xué)經(jīng)驗和考核鑒定職業(yè)技能的權(quán)威機構(gòu)，量化考核內(nèi)容，定期對技術(shù)青工進行等級考核和評聘，使技術(shù)人才得到合理配置,減少技術(shù)人才資源浪費，讓青工走立足崗位成才的道路。

三、完善機制，充分調(diào)動青年技術(shù)人才學(xué)技術(shù)的積極性。要完善青工教育運行機制、激勵機制和約束機制。制定使優(yōu)秀技能人才脫穎而出的具體措施，落實培訓(xùn)、考核、使用以及待遇等方面配套的可操作性方案，堅持先培訓(xùn)，后上崗，先鍛煉實習(xí)，后擇優(yōu)選拔的育才新路子。同時，要鼓勵青工樹立在本工種、本崗位的效率優(yōu)先意識、市場意識，培養(yǎng)他們肯吃苦、勤鉆研的工作作風(fēng)，打破年齡、學(xué)歷、資格的界限，對各行業(yè)的行家里手破格使用，并制訂出科學(xué)的評定辦法，重點考核青工的實際操作能力以及實踐與理論相結(jié)合的能力，使有一定理論基礎(chǔ)的青工也能寫出較高水平的技術(shù)論文，展現(xiàn)他們的才華。在開展技術(shù)青工的評聘工作過程中，要使技術(shù)青工能夠與取得高學(xué)歷的人才相提并論，并將他們?nèi)〉玫某煽冏鳛槠聘駮x升的考核依據(jù)。企業(yè)內(nèi)部分配制度也要從分配方式上體現(xiàn)向有技能的技術(shù)型人才傾斜的政策，增強企業(yè)技術(shù)工種的吸引力、向心力，使他們感到學(xué)技術(shù)光榮，學(xué)技術(shù)有出路、有奔頭、有前途。

企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十一

xx月xx日到xx日的公司團隊發(fā)展培訓(xùn)經(jīng)歷是一個值得我們回味和珍惜的日子。公司全體員工和領(lǐng)導(dǎo)分兩批進行了發(fā)展培訓(xùn)。這是一種新鮮的訓(xùn)練方式，不同于傳統(tǒng)的書本灌輸。它給我們的，來自于我們的親身經(jīng)歷和啟發(fā)性的思考。短短一天，就像這次拓展的目的一樣，讓我對自己和團隊有了新的認(rèn)識和思考。

在培訓(xùn)之前，我對“拓展”這個詞并不陌生。早在20xx年，我們公司就組織過一次，知道是一種游戲，一種類似軍訓(xùn)的小組合作訓(xùn)練。那天我懷著忐忑不安的心情參加了活動。因為最近幾天身體不太好，我懷疑自己能否完成當(dāng)天的活動。在活動中，面對一個又一個的困難，個人的力量是渺小的，但是我們這個臨時的集體可以齊心協(xié)力度過難關(guān)。在享受每一次成功喜悅的同時，更為隊員們在訓(xùn)練中的勇敢、自信和合作精神所感動。深刻明白為了站在最高點你要付出怎樣的努力才能成功，勝利的喜悅是無數(shù)次跌倒和反思的結(jié)果；在高強度的訓(xùn)練中，汗水和雨水、痛苦和歡笑交織在一起，讓我們都深刻體會到一個團隊只有經(jīng)過百萬次的錘煉才會變得堅不可摧。

當(dāng)天活動開始前，我們教練給我做了一個團隊合作的小游戲，測試我們臨時團隊的配合和默契。比賽結(jié)束后，我們通過數(shù)數(shù)的方式隨機組隊，我們初步組成了自己的隊伍。然后我們組選出各組組長。這是充分發(fā)揮我們團隊成員想象力和創(chuàng)造力的時候了。每個隊員都有很高的.熱情。很快，我們的隊名、隊歌、口號都確定了，并得到了隊員們的一致支持。然后隊長和我分別向其他隊伍展示和介紹我們的隊伍，從此隊伍的形式和結(jié)構(gòu)基本確定。雖然我們很熟悉，但是我們這個小團體在接下來的活動中調(diào)整，消除隔閡，同舟共濟，共渡難關(guān)，離不開前所未有的信任和相互鼓勵！

雖然是短短的一天，而且天氣炎熱，下著大雨，所有隊員都是濕漉漉的，但是每一個隊員都在專心致志的完成團隊的每一項任務(wù)。通過這個拓展訓(xùn)練項目，每個參加訓(xùn)練的隊員都進一步了解和提高了自己，同時也感受到了團隊的作用。團隊，而不是“幫派”一個優(yōu)秀的團隊有團結(jié)、信任、合作和良好的團隊文化。

在這次訓(xùn)練中，我印象最深的是，我們的團隊在任何時候都應(yīng)該團結(jié)一致，勇往直前。在訓(xùn)練中，每一項工作都不是單靠一個人的力量和智慧就能完成的。它需要團隊每個成員的合作和共同完成。只有這樣的團隊才能立于不敗之地，個人要在團隊中相互支持、幫助、信任，積極做自己力所能及的事情，發(fā)揮自己的優(yōu)勢。所以我們每個人都要清醒的認(rèn)識到自己是團隊的一員，要有和團隊一起努力的精神。同時，這個團隊只有集合所有成員的力量才能成功地完成工作。

在這次訓(xùn)練中，由于天氣原因，我們一共做了3、4個項目，但幸運的是，沒有我們最害怕的“畢業(yè)墻”等項目。類似電視真人秀的項目給我留下了深刻的印象。在這個項目活動中，分成了很多分布在拓展區(qū)和莊園各個地方的小游戲，要求我們所有的團隊在最短的時間內(nèi)找出并完成。最后，我們冒著大雨，花了很大力氣完成了這個項目。現(xiàn)實中，一個團隊經(jīng)常會面臨困難。能否在最短的時間內(nèi)，在信息不充分的情況下，集思廣益，充分發(fā)揮團隊的領(lǐng)導(dǎo)作用，迅速形成有效的決策并付諸實施，是一個團隊成敗的關(guān)鍵。同樣，在我們的工作和生活中，每個人也要找到自己的位置，做自己適合的工作。無論在工作中還是生活中，我們都必須規(guī)劃我們的工作程序，并且堅定不移地做好我們所做的每一件事。游戲規(guī)則就像我們公司的規(guī)章制度。游戲中的集體配合和分配就像是要求我們在工作中注意細(xì)節(jié)，因為細(xì)節(jié)決定成敗。規(guī)劃者就像我們的領(lǐng)導(dǎo)者，在遇到問題時發(fā)揮核心作用。我們的行動必須不急不燥不溫不火。擁有一顆輸贏得起的平常心，是我們成功的關(guān)鍵。屆時，我們將真正體會到‘今天一小步，人生一大步’的深刻哲理。在變化的環(huán)境下，我們要調(diào)整自己，知道自己的心態(tài)，努力做好每一件事。我們不能控制別人，但我們可以控制自己。我們無法預(yù)測明天，但我們可以好好利用今天。我們不能做好每一件事，但我們可以全心全意做好每一件事。

我們每個參加這次拓展訓(xùn)練的成員都從這次拓展訓(xùn)練中受益匪淺，他們能夠?qū)⒆约旱慕?jīng)歷和感受轉(zhuǎn)化為實際行動，在馮潤公司的平臺上充分發(fā)揮我們的團隊合作精神。為了建設(shè)馮潤這個大家庭，為了做好我們的工作，我們將不懈努力。讓我們緊握雙手，努力奮進，擁抱世界！

企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十二

20xx年5月7號我來到裕華公司工作，到現(xiàn)在已有一年有余。一路走來，從曾經(jīng)的那些天真幼稚到今天的漸漸成熟，有過欣喜的歡笑有過失望的沮喪，那種人生經(jīng)歷不單只是歲月在成長，對事物的認(rèn)識感、對人際關(guān)系的處理，對看待事物的能力，這種無形的提高，對于我思想上的成長更是無價之寶。

在當(dāng)今這個快節(jié)奏的社會，人們不再僅僅為自己的衣食住行而忙碌，在溫飽之后人們更加注重的是生活質(zhì)量。這是社會的進步，這更是競爭的起源。企業(yè)要發(fā)展就要接受社會的考驗，這也就需要競爭。一個企業(yè)能否在這個競爭激烈的社會上立足，靠的是什么呢？我想這應(yīng)該是公司每一個員工，職位沒有貧賤之分，企業(yè)是個人才華施展的天地，是個人理想實現(xiàn)的平臺，我們工作在最基層，我們的工作崗位的確很平凡，沒有驚人的業(yè)績，沒有耀眼的光環(huán)，我們平凡但我們的崗位也是必須。想做的事是理想，能做的事是本領(lǐng)，該做的事是本份，敬業(yè)就是秉承理想，運用本領(lǐng)，盡好本份。不去想那些心有余而力不足的事情，腳踏實的做好本職工作就是報答公司，這也是我們每一個人必須有的責(zé)任。高樓大廈之所以可以堅實，是因為它有堅固的地基，而對于企業(yè)也是，好的基礎(chǔ)更是占立市場優(yōu)勢的資本，人人努力工作，企業(yè)才能興旺發(fā)達(dá)，企業(yè)發(fā)展的好，個人才能有發(fā)展的空間和豐厚的回報。鄧小平同志說過發(fā)展就是硬道理，企業(yè)要發(fā)展，責(zé)任感是我們能做的第一根本，是一切行動的動力和源泉，有了責(zé)任感，我們才會兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨。

獲取和付出是一致的，不能光關(guān)注我掙了多少錢，更應(yīng)該關(guān)注我干了多少活兒，干好了沒有。只有每個職工多干活兒，干好活兒，企業(yè)才能不斷發(fā)展，企業(yè)發(fā)展了，才能保障員工不斷掙到錢和不斷多掙錢。取得企業(yè)和個人發(fā)展的雙贏局面。

裕華公司自成立以來給我們周邊地區(qū)提供了多個工作崗位，養(yǎng)育了多少個家庭。企業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)，沒有企業(yè)的發(fā)展，就不能保證企業(yè)員工的收入，就會使得我們的生活沒有保障，我們與企業(yè)的關(guān)系就是“大河流水小河滿，小河無水大河干”的相互依存、相輔相承的關(guān)系。個人的命運與企業(yè)的命運也是密不可分，在整個公司中或許我們不是主導(dǎo)，但在我們這平凡的工作崗位上我們是主角，我們應(yīng)該把自己的角色出色的完成，做一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心的`員工，把熱愛企業(yè)的精神落實到日常實際工作中，并能在工作中嚴(yán)格要求自己。對企業(yè)負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)，企業(yè)和個人命運息息相關(guān)的關(guān)系就是那樣真切、實在。

裕華給了我們就業(yè)的機會，給我們提供了生活的保障，我們沒有理由不懷著一顆感恩的心去工作，把廠興我榮當(dāng)做我們每一個人的責(zé)任?；蛟S一個人的力量是微不足道的，但只要我們有眾人劃槳開大船中一加十，十加百，百加千千萬，你加我我加你，大家心相連的精神，同舟共濟，共同為我們的企業(yè)奮斗，那將是一個無窮大的力量。而我們處于這樣一個團結(jié)的集體中，也會感到驕傲和自豪。涓涓細(xì)流才能匯聚江海，我們就是江海里的一滴水，本著一滴水的精神，我們默默無聞，日夜不息，奔流入海，為裕華這個江海注入了生機和活力的企業(yè)奮斗！

企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十三

挪威人喜歡吃沙丁魚，尤其是活魚。市場上活魚的價格要比死魚高許多。所以漁民總是千方百計地想辦法讓沙丁魚活著回到漁港。可是雖然經(jīng)過種種努力，絕大部分沙丁魚還是在中途因窒息而死亡。但卻有一條漁船總能讓大部分沙丁魚活著回到漁港。船長嚴(yán)格保守著秘密。直到船長去世，謎底才揭開。原來是船長在裝滿沙丁魚的魚槽里放進了一條以沙丁魚為食的鯰魚。鯰魚進入魚槽后，由于環(huán)境陌生，便四處游動。沙丁魚見了鯰魚十分緊張，左沖右突，四處躲避，加速游動。沙丁魚缺氧的問題就迎刃而解了。這樣一來，一條條沙丁魚歡蹦亂跳地回到了漁港。這就是著名的“鯰魚效應(yīng)”。

10月11日下午，在古礦文聯(lián)舉辦的“揚帆為轉(zhuǎn)型，激情謀跨越”文學(xué)作品品鑒會現(xiàn)場，優(yōu)秀作品代表們對自己寫作背景與思路的分析與探討，給我們上了一堂生動的創(chuàng)作課程，相信每位與會者都受到了不同程度的觸動和啟發(fā)。最后黨委王書記的講話，更是使我們受益匪淺。講話里王書記用幾個字為例，向我們展示了中國人造字的奧妙和來自生活的智慧，令我印象深刻。其中一個字，與上面這個故事，有著異曲同工之妙。這就是輸贏的“贏”字。

“贏”字的含義，不用我說，大家都容易理解。雖然我們經(jīng)常說“友誼第一，比賽第二”，但爭輸贏的時候卻是誰也不會讓著誰，輸贏場上個個摩拳擦掌、虎視眈眈。“贏”字似乎總是與榮耀、激情、勇往直前聯(lián)系在一起。而“贏”的獲得也常常與時間、實力、正確的心態(tài)有著緊密的聯(lián)系。把這個字拆開，有“亡”“口”“月”“貝”“凡”幾個單字組成?！翱凇弊掷斫鉃椤皽贤?、交流和辨才”，是一種個體能力的體現(xiàn)；而“月”則代表了“時間”，更深層則可以理解為“月滿則虧，水滿則溢”，代表了中國人最講究的“虛心”二字；“貝”在古代是貨幣的象征，在這里代表的是一種外在實力；“凡”則表示平凡，代表了一顆“平常心”。然而，贏字的那個“亡”字頭這時就顯得突兀，讓人不能夠理解?！巴觥奔此溃摆A”與“亡”之間會有著怎樣的微妙關(guān)系？還是王書記最后揭開了縈繞我心頭的疑惑?！巴觥痹谧置嫔侠斫鉃樗劳?，實際上也可以理解為一種危機感，“居安而思?！?，活著的時候我們要常懷對死亡的'敬畏之心，順境時要常思逆境之危，這才是贏家的關(guān)鍵。

20xx年，是我礦轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要一年，外部有國家煤炭產(chǎn)業(yè)調(diào)整的大環(huán)境，內(nèi)部面臨集團公司進軍世界500強的高規(guī)格，古礦轉(zhuǎn)型跨越的使命任重而道遠(yuǎn)。王書記講話中對我礦去年和今年前半年轉(zhuǎn)型發(fā)展的成果作了簡要介紹，特別講到國家近期實行產(chǎn)業(yè)調(diào)整，將一些煤礦資源整合到集團公司，而集團將其中兩座煤礦資源分配給了古礦，對于正在艱難中不斷行進的礦山人，這無疑是個好消息。這些外在的實力為我們將來勝利轉(zhuǎn)型奠定下堅實的基礎(chǔ)。然而，我們要想成為真正的贏家，卻還需要作好最重要和最關(guān)鍵的一件事，那就是常懷危機感，為我們的贏字帶好一個“頭”。

雖然我礦人員轉(zhuǎn)崗工作正在一步步不斷推進中，但在轉(zhuǎn)崗工作出現(xiàn)的一些員工思想波動和員工行為來看，我們的危機意識還沒有真正建立起來。集團公司多年的發(fā)展為廣大員工提供的舒適環(huán)境，使部分員工和一些員工子弟對企業(yè)產(chǎn)生了強烈的依賴感，尤其在一些年青員工的身上，我們看到了不愿吃苦，不能踏實作事的負(fù)面表現(xiàn)。許多人因為怕吃苦不愿選擇支援新井開發(fā)；許多人抱著人有我有的思想，對轉(zhuǎn)崗工作表現(xiàn)出得過且過的消極心態(tài)；還有人眼高手低，只爭待遇，不思進取，不能與時俱進，不愿投入精力從基層作起。殊不知，這些消極思想恰好使自己成為那些缺乏氧氣的沙丁魚，最終會在舒適安逸的環(huán)境里淘汰掉自己，而只有在思想中加入一條代表危機的鯰魚，我們才能常懷進取之心，永葆前進的活力。