老舊小區(qū)檢查情況總結(jié)匯報(bào)(實(shí)用16篇)

總結(jié)是通過對(duì)已有的資料和信息進(jìn)行歸納和總結(jié)，來概括和分析某個(gè)事物或活動(dòng)的一種方式。在寫總結(jié)時(shí)，要注重細(xì)節(jié)，盡可能具體地描述自己的經(jīng)歷和感受。這些范文展示了不同人對(duì)于總結(jié)的不同理解和寫作風(fēng)格。

老舊小區(qū)檢查情況總結(jié)匯報(bào)篇一

xxxx根據(jù)公司下發(fā)《關(guān)于開展“百日安全生產(chǎn)無事故活動(dòng)”》的通知及有關(guān)文件精神，圍繞“盯住目標(biāo)、認(rèn)真組織、精心安排、狠抓落實(shí)”的活動(dòng)主題，制定“百安”活動(dòng)方案，開展“百安”活動(dòng)，現(xiàn)將“百安”活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一、“百安”活動(dòng)按照公司要求和車站計(jì)劃基本完成預(yù)定目標(biāo)。在活動(dòng)期間11月16日發(fā)生擠道岔一般行車事故;11月16日發(fā)生貨運(yùn)質(zhì)量差錯(cuò)一起;11月30日發(fā)生“鉆車底”嚴(yán)重違章一起，安全工作不容樂觀，同時(shí)給車站工作帶來安全警示，車站從自身查找存在的問題，制定調(diào)車作業(yè)保障措施;同時(shí)，運(yùn)轉(zhuǎn)班組定期開展事故案例及違章違紀(jì)的學(xué)習(xí)并進(jìn)行反思，確保調(diào)車作業(yè)人員在新老交替階段的平穩(wěn)過渡。

二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。11月16日擠道岔事故的發(fā)生，充分暴露出作業(yè)人員業(yè)務(wù)不精，存在盲點(diǎn)，給調(diào)車作業(yè)埋下事故隱患。

要求各班組利用各種形式開展業(yè)務(wù)、安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，針對(duì)調(diào)車作業(yè)存在的簿弱節(jié)在運(yùn)轉(zhuǎn)班組開展學(xué)習(xí)《站細(xì)》《運(yùn)規(guī)》、及站場(chǎng)圖的默畫，提高業(yè)務(wù)技能;做好電氣化培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，12月23日、24日兩天時(shí)間，請(qǐng)國鐵專業(yè)人員對(duì)調(diào)車、和信號(hào)作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握有關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)。

三、強(qiáng)化各工種各環(huán)節(jié)的配合、聯(lián)系、互控和確認(rèn)。在認(rèn)真落實(shí)“互控”要求的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)作業(yè)人員做到多向聯(lián)系、多向配合;同時(shí)結(jié)合11.16一般事故，根據(jù)實(shí)際作業(yè)情況對(duì)《站細(xì)》相關(guān)條款進(jìn)行了補(bǔ)充，并切實(shí)貫徹到每位作業(yè)人員。

四、做好施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)和監(jiān)護(hù)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)排查存在的隱患，做好反饋與溝通，及時(shí)通報(bào)施工進(jìn)展情況及注意事項(xiàng);班前開好預(yù)想會(huì)，作業(yè)中加強(qiáng)聯(lián)系，做好“三控”，突出互控的重要性。

五、推進(jìn)調(diào)車工作的開展，深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)開展調(diào)車寫實(shí)，查找存在問題，制定整改措施，重點(diǎn)抓計(jì)劃的接、傳、分工、復(fù)誦及變更計(jì)劃的規(guī)章執(zhí)行和調(diào)車長(zhǎng)單一指揮的職責(zé)。堵住作業(yè)漏洞，以確保安全工作的平穩(wěn)。

六、做好“國慶”、“中秋”等節(jié)日安全工作，要求職工時(shí)刻保持安全警惕狀態(tài)，嚴(yán)守“兩紀(jì)一化”切實(shí)做到按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，做好班前休息，保持精力充沛，防止疲勞作業(yè)，杜絕酒后上崗等違紀(jì)現(xiàn)象，確保安全。

七、加強(qiáng)焦炭線管理工作。將焦炭線管理納入績(jī)效考核，要求作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行焦炭線作業(yè)辦法，加大作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)，并于12月3日召開焦炭線管理專題會(huì)議，針對(duì)存在的問題和隱患，及時(shí)提出整改措施和要求，落實(shí)責(zé)任。

老舊小區(qū)檢查情況總結(jié)匯報(bào)篇二

我市工會(huì)所轄13個(gè)區(qū)縣和3個(gè)開發(fā)區(qū)工會(huì)。近年來,各區(qū)、縣工會(huì)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作方面進(jìn)行了一些有益的探索,取得了一定成效,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:區(qū)、縣財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理粗放、預(yù)算約束不強(qiáng)、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會(huì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問題與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下工會(huì)工作的發(fā)展不相適應(yīng),其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強(qiáng)。

(一)財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)不到位。

目前在我市十三個(gè)區(qū)、縣工會(huì)中,城三區(qū)及雁塔區(qū)工會(huì)財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)相對(duì)解決得較好,其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會(huì)機(jī)關(guān)人員的工會(huì)經(jīng)費(fèi)或定額劃撥經(jīng)費(fèi),與足額劃撥相差甚遠(yuǎn),臨潼區(qū)及3個(gè)開發(fā)區(qū)至今尚未解決。

(二)稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣。

稅務(wù)代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)后,各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會(huì)的建會(huì)率及工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經(jīng)費(fèi)收繳空白點(diǎn)。據(jù)調(diào)查顯示,碑林區(qū)工會(huì)所屬基層單位已成立工會(huì)的有4000多家,而繳經(jīng)費(fèi)的只有1600多家,不到40%;雁塔區(qū)工會(huì)所屬基層單位已成立工會(huì)的有多家,而繳經(jīng)費(fèi)的單位只有600多家,也只達(dá)到30%。

(三)財(cái)務(wù)管理制度尚不完善,經(jīng)費(fèi)支出隨意性較大。

有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財(cái)務(wù)制度,有的區(qū)、縣財(cái)務(wù)制度制訂的不全面、財(cái)務(wù)報(bào)銷及審批制度不明確,尤其缺少預(yù)決算管理制度,直接導(dǎo)致了經(jīng)費(fèi)支出隨意性大。決算情況表明,有的區(qū)、縣工會(huì)行政費(fèi)、工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)超支達(dá)200%,有的經(jīng)費(fèi)支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會(huì)會(huì)計(jì)、出納一人擔(dān)任,不符合會(huì)計(jì)核算規(guī)定,財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。

(四)財(cái)務(wù)審批報(bào)銷制度不夠規(guī)范。

有的區(qū)、縣審批報(bào)銷程序中沒有會(huì)計(jì)人員審核,經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)銷,待會(huì)計(jì)人員作賬時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,為時(shí)已晚。還有一些財(cái)務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán),存在白條報(bào)賬及無效票據(jù)報(bào)賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,支出時(shí)超限額使用現(xiàn)金,發(fā)放物品未附發(fā)放明細(xì)單。

(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)財(cái)務(wù)工作薄弱。

我市區(qū)、縣工會(huì)有181個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì),單獨(dú)建立工會(huì)賬戶的單位很少,總體上不足10%,工會(huì)獨(dú)立管理經(jīng)費(fèi)的要求落實(shí)得不好。地稅代收后,工會(huì)組織迅猛發(fā)展,但也存在集中建會(huì)、突擊建會(huì)的情況。有的區(qū)、縣工會(huì)審批工會(huì)組織不規(guī)范,2-3人就成立單獨(dú)的工會(huì)委員會(huì),有的將49個(gè)單位組成一個(gè)聯(lián)合會(huì),這些單位既不在一個(gè)地域,也無共同的行業(yè)特點(diǎn),工會(huì)組織難以單獨(dú)建立銀行賬戶,也難以對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督。

(六)人員素質(zhì)不高,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱。

有些區(qū)、縣工會(huì)財(cái)務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識(shí),業(yè)務(wù)水平低,人員變動(dòng)頻繁,同時(shí)又身兼多職。加之有的財(cái)務(wù)人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),存在會(huì)計(jì)核算不及時(shí)、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費(fèi)時(shí)每人一本收據(jù),開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理,有的長(zhǎng)達(dá)數(shù)年票據(jù)和錢無法收回,同時(shí)還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象?？h級(jí)文化宮的財(cái)務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),無法適應(yīng)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展的需要。

二、原因及分析。

(一)財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)的問題。

地稅代收后,各單位的經(jīng)費(fèi)收入主要分為三大塊,即地稅代收經(jīng)費(fèi)、財(cái)政劃撥經(jīng)費(fèi)及自收經(jīng)費(fèi)。在財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)問題上,各區(qū)、縣工會(huì)都不同程度地做了一些工作,但由于區(qū)、縣財(cái)政比較困難,加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位,導(dǎo)致財(cái)政劃撥的工會(huì)經(jīng)費(fèi)不能全部到位。

(二)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳率不高的問題。

區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會(huì)認(rèn)為地稅代收后經(jīng)費(fèi)已經(jīng)比原來多了,夠花就行,認(rèn)為稅務(wù)局代收多少就收多少,收不上來也沒有辦法,催繳經(jīng)費(fèi)工作不到位。有些單位趁著稅務(wù)局抓的不嚴(yán),工會(huì)經(jīng)費(fèi)想交多少就交多少,有些單位甚至不向稅務(wù)部門申報(bào)繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi)。地稅代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作未步入正軌,財(cái)務(wù)人員每次對(duì)代收信息進(jìn)行手工分類及匯總,這樣就很難及時(shí)掌握應(yīng)繳未繳及未足額繳納單位的信息,工作效率不高。

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老舊小區(qū)檢查情況總結(jié)匯報(bào)篇三

為了加強(qiáng)廳直單位的財(cái)務(wù)管理，提高會(huì)計(jì)工作水平，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，根據(jù)《關(guān)于開展廳直單位財(cái)務(wù)檢查的通知》，我處*月1*日至20*月*日組織對(duì)廳直單位進(jìn)行了財(cái)務(wù)檢查。此次財(cái)務(wù)檢查的重點(diǎn)內(nèi)容是會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性;會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作情況;財(cái)務(wù)制度及內(nèi)控制度建立及執(zhí)行情況?，F(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：

一、基本情況。

我廳有行政機(jī)關(guān)*戶，事業(yè)單位*戶，單獨(dú)設(shè)立會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)*戶，共有*名會(huì)計(jì)人員。

從檢查情況看各單位都能嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》和相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)定會(huì)計(jì)制度，依法設(shè)置帳薄，根據(jù)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)，及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確的填制憑證登記會(huì)計(jì)帳薄，編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。并嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的財(cái)務(wù)規(guī)定，較好地堅(jiān)持了財(cái)務(wù)“一支筆”的審批制度，按照規(guī)定保管會(huì)計(jì)檔案，并建立完善的內(nèi)部控制制度和監(jiān)督制度，大部分單位能按照財(cái)政要求全面實(shí)行電算化管理，能執(zhí)行現(xiàn)金管理和核算制度，無設(shè)立小金庫的現(xiàn)象。**單位能認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，憑證裝訂整齊，現(xiàn)金日記賬做到日清月結(jié)，賬款、帳實(shí)相符，特別值得肯定的是財(cái)務(wù)科長(zhǎng)或會(huì)計(jì)做好銀行對(duì)帳調(diào)節(jié)表的做法及固定資產(chǎn)做到三級(jí)明細(xì)賬的建立，反應(yīng)出會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作較為扎實(shí)，內(nèi)部控制制度較為健全;**單位也能做到現(xiàn)金日記賬日清月結(jié)。

各單位財(cái)務(wù)處根據(jù)各單位工作實(shí)際情況，在建立并實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中，制定了相對(duì)應(yīng)的《財(cái)務(wù)管理制度》，各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以有序進(jìn)行;明確財(cái)務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和責(zé)任，規(guī)范了各項(xiàng)資金的使用，提高了資金使用效益;明確經(jīng)費(fèi)支出的范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，采取各種有效措施控制經(jīng)費(fèi)開支，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

二、檢查中存在的不足。

1、內(nèi)部控制制度執(zhí)行中存在的問題。在檢查中發(fā)現(xiàn)大部分單位的現(xiàn)金報(bào)銷及使用中，不能做到現(xiàn)金日記賬日清月結(jié)，保險(xiǎn)庫內(nèi)每日存放大量的現(xiàn)金，給我們的資金管理帶來隱患。在硬件的管理上因受人員等原因的限制，硬件與票據(jù)沒有進(jìn)行分開管理，使資金的使用沒有受到相互的制約及監(jiān)督。在執(zhí)行內(nèi)部控制制度時(shí)存在僥幸心理，使建立的完善制度形同虛設(shè)。

2、會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作環(huán)節(jié)薄弱。很多單位在填制會(huì)計(jì)憑證時(shí)未能按照規(guī)定進(jìn)行三級(jí)復(fù)核，并未按規(guī)定定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告，在裝訂會(huì)計(jì)憑證時(shí)不能保證裝訂干凈、整齊。

3、財(cái)務(wù)管理水平有待提高。每個(gè)單位都建立了完善的財(cái)務(wù)制度，但在執(zhí)行中并沒有認(rèn)真遵守，很多單位受到人員的限制，使經(jīng)辦人與記賬人、審批人的職責(zé)分工不明確，相互間沒有制約，在管理中，大家都存在事不關(guān)己，高高掛起的態(tài)度，對(duì)存在的問題都回避，使我們的財(cái)務(wù)管理工作存在很大弊端。

三、進(jìn)行下一步財(cái)務(wù)工作的建議。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。財(cái)會(huì)人員繼續(xù)教育是會(huì)計(jì)管理的一個(gè)重要組成部分，是財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，我們將組織全體財(cái)務(wù)人員認(rèn)真按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)繼續(xù)教育暫行規(guī)定》的教育內(nèi)容與形式組織全體財(cái)會(huì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并加大對(duì)《會(huì)計(jì)法》等制度法規(guī)的宣傳力度，強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)核算的重要性，認(rèn)真落實(shí)到平常的執(zhí)行中。另一方面打擊違反會(huì)計(jì)行為，維護(hù)會(huì)計(jì)法律法規(guī)的“剛性”約束。

2、做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，提高財(cái)會(huì)人員的責(zé)任感。我們要不斷加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，從各方面提高財(cái)會(huì)人員的自身素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任感。加強(qiáng)各級(jí)間的溝通和協(xié)調(diào)，全面了解和掌握直屬單位經(jīng)營(yíng)情況，聽取事業(yè)單位的意見和建議，深入一線了解情況，加強(qiáng)與事業(yè)單位的溝通，切實(shí)幫助他們解決實(shí)際問題。

3、建立完善的內(nèi)控制度，努力做好會(huì)計(jì)核算工作。會(huì)計(jì)核算是加強(qiáng)財(cái)政資金收支的管理和監(jiān)督，規(guī)范財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)行為，提高財(cái)政資金使用效益的重要保證。建立和完善各項(xiàng)制度的同時(shí)，相關(guān)人員在工作過程中要嚴(yán)格遵守這些規(guī)章制度，有效地實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督和控制，保證了會(huì)計(jì)工作的真實(shí)性、完整性以及單位財(cái)產(chǎn)的安全，加強(qiáng)對(duì)本單位財(cái)產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理，杜絕各種漏洞的發(fā)生，以達(dá)到明確記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限，使其相互分離、相互制約，防止舞弊。

我廳這次開展全廳直屬單位財(cái)務(wù)工作檢查中，在廳領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在建設(shè)廳會(huì)計(jì)工作崗位的干部職工的積極配合下，查找出一些不足，并制定了整改措施，對(duì)于存在的問題我們將進(jìn)一步采取措施。

老舊小區(qū)檢查情況總結(jié)匯報(bào)篇四

根據(jù)市政府《關(guān)于組織開展春節(jié)安全生產(chǎn)大檢查的通知》（xx發(fā)〔〕7號(hào)）和市安委會(huì)《關(guān)于切實(shí)做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》（xx辦〔〕2號(hào)）精神，為確保讓全縣人民過一個(gè)安樂祥和的春節(jié)，縣委、縣政府統(tǒng)一部署在全縣認(rèn)真組織開展了春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查，縣政府領(lǐng)導(dǎo)分十個(gè)督查組對(duì)全縣各鎮(zhèn)、各單位自查情況進(jìn)行了督查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

x根據(jù)市政府《通知》等文件精神，縣政府印發(fā)了《關(guān)于開展春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查的通知》，部署全縣春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查，各鎮(zhèn)（區(qū)）分別組織對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位進(jìn)行全面徹底排查，縣各有關(guān)部門分別對(duì)相關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域組織了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。縣委副書記、縣長(zhǎng)xx帶領(lǐng)各分管副縣長(zhǎng)率先進(jìn)行了安全生產(chǎn)督查活動(dòng)，各位副縣長(zhǎng)根據(jù)“一崗雙責(zé)”和通知精神分別在各自分管范圍內(nèi)組織開展了安全生產(chǎn)督查。通過開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，大力整改了各類事故隱患，全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)較為平穩(wěn)。

x縣督查組要求對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，能立即整改的事故隱患立即整改，不能立即整改的，下發(fā)了事故隱患整改通知書，限期整改，堅(jiān)決消除了事故隱患，確保了生產(chǎn)安全。全縣各鎮(zhèn)、各部門、各單位根據(jù)縣政府統(tǒng)一部署，都成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)檢查小組，對(duì)各自的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。這次全縣安全生產(chǎn)大檢查共組成個(gè)檢查組，x人參加了檢查，共查出隱患x條，現(xiàn)場(chǎng)整改x條，限期整改條?？h安監(jiān)局在大檢查活動(dòng)中及時(shí)調(diào)度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患深入各鎮(zhèn)、縣直各部門跟蹤督促落實(shí)。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任制落實(shí)，企業(yè)基礎(chǔ)管理得到加強(qiáng)。

安全生產(chǎn)工作一直得到縣主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，安全生產(chǎn)工作放在各項(xiàng)工作的突出位置。為更好的貫徹落實(shí)國家、省、市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和市政府、安委辦《通知》精神，今年1月份縣政府常務(wù)會(huì)議專門聽取了安監(jiān)局局長(zhǎng)韓正躍同志的全縣安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，并在會(huì)議上宣讀縣政府“一崗雙責(zé)”的文件，同時(shí)對(duì)全縣下步安全生產(chǎn)工作作了布署。

年初以來，縣政府多次召開全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)全縣安全生產(chǎn)工作作了布署。重大節(jié)日前夕，縣組織分別組織開展了全面安全大檢查，縣主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)深入企業(yè)和公眾集聚場(chǎng)所等開展安全檢查。各鎮(zhèn)政府、縣各有關(guān)部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位也把安全生產(chǎn)列入重要議事日程，定期召開專題會(huì)議研究部署，各鎮(zhèn)、各單位一把手作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對(duì)安全生產(chǎn)能親自抓，對(duì)重大問題堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)辦公，全面的履行了《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)規(guī)定的安全生產(chǎn)職責(zé)。在各鎮(zhèn)（區(qū)）、各部門中推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，強(qiáng)調(diào)分管領(lǐng)導(dǎo)在抓好分管工作的同時(shí)，也要同時(shí)抓好分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。

在年初的全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，縣政府與各鎮(zhèn)、各部門、縣直各重點(diǎn)企業(yè)簽訂了責(zé)任狀，明確了各鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)、各部門主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門分別與下屬單位簽訂了責(zé)任狀，主要負(fù)責(zé)人與分管負(fù)責(zé)人也簽訂了責(zé)任狀，建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解細(xì)化，明確了各單位和各領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)?？h安委會(huì)上月中旬根據(jù)上年度縣政府與各鎮(zhèn)、各部門、各單位簽訂的責(zé)任狀，制訂了安全生產(chǎn)年度目標(biāo)考核細(xì)則，組織縣監(jiān)察局、總工會(huì)、安監(jiān)局、消防大隊(duì)等單位對(duì)全縣各鎮(zhèn)、各部門安全生產(chǎn)情況開展了考核工作?？h政府制定下發(fā)了《xx縣政府工作部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)》（沛政發(fā)〔2007〕118號(hào)），明確公安、交通、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保等部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，督促各部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)本行業(yè)或領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作負(fù)責(zé)。

三、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)。

供電安全排查共檢查企業(yè)465家次，整改安全生產(chǎn)隱患847條；

國慶節(jié)前安全生產(chǎn)檢查共檢查企業(yè)1021家次，整改安全生產(chǎn)隱患1017條。

四、突出重點(diǎn)，切實(shí)抓好八個(gè)方面安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。

一是煙花爆竹專項(xiàng)治理。為深入貫徹《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》，打擊煙花爆竹私產(chǎn)、私銷、私儲(chǔ)、私運(yùn)等違法行為，規(guī)范批發(fā)及銷售網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部管理，縣政府制定下發(fā)了《xx縣2007年煙花爆竹專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》，轉(zhuǎn)發(fā)了省、市安監(jiān)局《關(guān)于煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施意見》的通知，并成立了煙花爆竹專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，安監(jiān)、公安、工商、城管等部門組成聯(lián)合執(zhí)法檢查組對(duì)全縣煙花爆竹市場(chǎng)定期不定期開展了多次聯(lián)合大檢查，同時(shí)專門成立了xx縣煙花爆竹經(jīng)營(yíng)管理辦公室及xx縣公安局治安大隊(duì)煙花爆竹稽查隊(duì)，配備了專門人員、專用車輛，設(shè)立了固定辦公場(chǎng)所，配合聯(lián)合執(zhí)法組做好日常檢查與管理工作。2007年以來共檢查煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位427家，下發(fā)沒收通知書50多份，收繳煙花200多個(gè)，鞭炮1400余萬頭，擦炮27件等，均集中進(jìn)行了銷毀，實(shí)施治安拘留34人。

x春節(jié)將近，煙花爆竹銷售旺季即將到來，為進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為，07年底縣安委會(huì)印發(fā)了《xx縣打擊煙花爆竹“四私”專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》（沛安發(fā)〔2007〕10號(hào)），08年縣政府印發(fā)了《關(guān)于打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹行為的緊急通知》（沛政辦發(fā)〔〕1號(hào)），成立了分管縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)的打非工作小組，縣安監(jiān)、公安、城管等單位各負(fù)其責(zé)、密切配合，縣安監(jiān)局牽頭成立了6個(gè)檢查小組，在全縣范圍開展開展前后煙花爆竹專項(xiàng)檢查，嚴(yán)肅查處非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。到目前為止共收繳非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)鞭炮168萬余頭、煙花122個(gè)、擦炮34件，取締無證經(jīng)營(yíng)戶10家，治安拘留12人。

x通過不斷推進(jìn)煙花爆竹安全專項(xiàng)整治，加強(qiáng)對(duì)批發(fā)企業(yè)的源頭管理，完善運(yùn)輸配送制度，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，基本形成了一個(gè)經(jīng)營(yíng)規(guī)范有序、網(wǎng)點(diǎn)布局合理、安全管理水平逐漸提高、安全監(jiān)管體系健全有效的煙花爆竹市場(chǎng)。

二是危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治。按照全省“化工生產(chǎn)企業(yè)專項(xiàng)整治”和“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的要求，以“整頓、搬遷、關(guān)閉”為重點(diǎn)，進(jìn)一步深化危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全專項(xiàng)整治。全縣共檢查?；a(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)400家次，下達(dá)整改通知書133份，查處事故隱患210條。對(duì)列入關(guān)閉范圍的11家化工生產(chǎn)企業(yè)，按照依法關(guān)閉的要求，妥善做好善后工作，在年內(nèi)關(guān)死、關(guān)好。對(duì)列入搬遷范圍的5家企業(yè)，制定了搬遷計(jì)劃，盡快督促企業(yè)實(shí)施搬遷。

三是非煤礦山安全專項(xiàng)治理。進(jìn)一步加大非煤礦山的整治力度，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度，共檢查企業(yè)43家，下達(dá)各類文書45份，查處隱患204項(xiàng)，整改合格197項(xiàng)。通過檢查促進(jìn)了企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，安全隱患得到了整改，確保非煤礦山安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)發(fā)展。

四是道路交通安全專項(xiàng)治理?？h政府成立了道路交通安全整治領(lǐng)導(dǎo)小組，分管副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，公安、交通、安監(jiān)等部門主要負(fù)責(zé)人任成員，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)事故多發(fā)路段、危險(xiǎn)路段的治理，加大對(duì)運(yùn)輸場(chǎng)所的安全秩序治理檢查力度，對(duì)車輛駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育和檢查，嚴(yán)防超速超載、客貨混裝、疲勞駕駛等違規(guī)違章行為，嚴(yán)格查禁攜帶危險(xiǎn)品上車，確保道路交通安全。進(jìn)一步做好雨雪天氣道路交通安全管理工作，嚴(yán)防重特大交通事故發(fā)生，保證了雨雪天氣的交通安全。

五是建筑安全專項(xiàng)治理。為切實(shí)加強(qiáng)建筑市場(chǎng)安全管理，縣安監(jiān)配合建設(shè)等部門對(duì)全縣城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的所有在建工程進(jìn)行了安全大檢查。重點(diǎn)加強(qiáng)了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、施工用電、塔吊和施工機(jī)械及安全管理的監(jiān)督檢查，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育與現(xiàn)場(chǎng)管理，把問題解決在施工工地。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理秩序混亂、問題突出、隱患嚴(yán)重的2家施工工地堅(jiān)決停工整頓。

六是人員密集場(chǎng)所安全。各鎮(zhèn)、各部門和各單位重點(diǎn)檢查了消防安全責(zé)任制落實(shí)情況、消防通道暢通情況、設(shè)施、供配電系統(tǒng)的完好齊全情況，縣領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各有關(guān)部門對(duì)商場(chǎng)、市場(chǎng)、飯店、車站、集貿(mào)市場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所的安全狀況，進(jìn)行一次全面徹底的消防安全檢查，對(duì)達(dá)不到消防要求的場(chǎng)所，堅(jiān)決停業(yè)整頓，限期治理，徹底消除火災(zāi)隱患。共檢查單位109個(gè)，下發(fā)責(zé)令限期整改通知書64份。對(duì)xx縣維多利亞商城和xx縣劉邦大酒店2家被列為市級(jí)重大火災(zāi)隱患單位，縣政府多次召開會(huì)議，專題部署整改治理工作，目前兩家單位正按照計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行整改。

七是農(nóng)機(jī)安全專項(xiàng)整治。根據(jù)縣安委辦《關(guān)于做好“平安農(nóng)機(jī)”示范考核驗(yàn)收工作的通知》精神，對(duì)農(nóng)用車、拖拉機(jī)無牌無證，非法載客，超速超載，城區(qū)亂停亂靠，未投保交強(qiáng)險(xiǎn)等違法現(xiàn)象進(jìn)行了專項(xiàng)整治，共查處超速、超載160起，非法載客6起，糾正其它違章違規(guī)220臺(tái)次。

八是鍋爐壓力容器安全專項(xiàng)整治。結(jié)合省安委會(huì)《在全省開展特種設(shè)備重特大事故隱患普查的通知》要求，嚴(yán)格做好鍋爐、壓力容器、壓力管道的檢驗(yàn)、檢查工作，對(duì)鍋爐壓力容器進(jìn)行定期檢查，堅(jiān)決查封、取締各類土制鍋爐、壓力容器，共整改特種設(shè)備重特大隱患7處。

五、加強(qiáng)值班，實(shí)行報(bào)告制度。

各單位按照縣政府要求認(rèn)真執(zhí)行節(jié)假日值班制度，各鎮(zhèn)、各單位領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)期間親自值班和帶班，值班人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)到崗，保證出勤，堅(jiān)守崗位，保證節(jié)日期間安全生產(chǎn)通訊和信息暢通，并對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)落實(shí)跟蹤、專人負(fù)責(zé)，對(duì)突發(fā)事件做到早發(fā)現(xiàn)、早處置、早報(bào)告。

安全生產(chǎn)，人命關(guān)天，責(zé)任重于泰山。我們會(huì)時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，一刻也不放松地抓好安全生產(chǎn)，以重于泰山的責(zé)任感、使命感，查隱患、堵漏洞、保平安，把工作做深、做細(xì)、做實(shí)，讓廣大人民群眾過上一個(gè)歡樂、祥和、安全的春節(jié)。

老舊小區(qū)檢查情況總結(jié)匯報(bào)篇五

根據(jù)《關(guān)于開展綜合監(jiān)督檢查工作的通知》及《關(guān)于開展20xx年度綜合監(jiān)督檢查的方案》要求，紀(jì)委高度重視，積極開展對(duì)照檢查，現(xiàn)將自查自糾情況匯報(bào)如下：

一、基本情況。

（一）重點(diǎn)事項(xiàng)落實(shí)情況。

1.落實(shí)“第一議題”制度情況。20xx年以來，以。

新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及十九屆歷次全會(huì)精神及。

重要講話和指示批示精神x次；學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會(huì)精神x次。

2.扎實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育情況。在黨史學(xué)習(xí)教育大背景下，黨委黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組緊緊圍繞“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”總要求，秉持以職工群眾為中心的發(fā)展思想，引導(dǎo)廣大黨員干部學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行。聚焦主責(zé)主業(yè)以及三個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，扎實(shí)開展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)國有企業(yè)在新時(shí)代的使命與擔(dān)當(dāng)。紀(jì)委協(xié)助黨委積極推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育深入開展，x月x日-x日，黨委組織部聯(lián)合紀(jì)檢室等部門對(duì)11家所屬單位黨史學(xué)習(xí)教育開展情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，檢查中對(duì)存在的“我為群眾辦實(shí)事”重點(diǎn)工作描述不清楚、黨史專題學(xué)習(xí)交流開展次數(shù)不足等問題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)反饋，督促各單位立行立改。紀(jì)委積極督促開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，推進(jìn)等歷史遺留問題，切實(shí)把職工群眾的實(shí)事辦好、好事辦實(shí)。

主持召開了監(jiān)督工作委員會(huì)會(huì)議，部署此項(xiàng)工作。黨委制定了《貫徹落實(shí)全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神“回頭看”工作任務(wù)分解方案》（黨發(fā)〔20xx〕x號(hào)），紀(jì)委積極督促專項(xiàng)整治工作，向所屬單位下發(fā)了《紀(jì)委關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于督促做好貫徹落實(shí)全國國有企業(yè)黨建工作會(huì)議精神“回頭看”暨財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息虛假問題整治專項(xiàng)行動(dòng)的通知的通知》，黨委積極開展自查工作，x月x日印發(fā)了《關(guān)于開展整治財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息虛假問題專項(xiàng)自查整改的報(bào)告》（集團(tuán)發(fā)〔20xx〕x號(hào)）并上報(bào)。

4.國企改革三年行動(dòng)方案執(zhí)行情況。堅(jiān)決落實(shí)改革三年行動(dòng)方案部署推進(jìn)會(huì)議精神，x月x日召開局長(zhǎng)辦公會(huì)，研究決定關(guān)于公司三年改革行動(dòng)實(shí)施計(jì)劃事項(xiàng)，印發(fā)了《有限責(zé)任公司改革三年行動(dòng)實(shí)施計(jì)劃（20xx-2022年）》（x經(jīng)營(yíng)〔20xx〕x號(hào)），建立工作臺(tái)賬，（現(xiàn)已完成x%，預(yù)計(jì)年底完成70%以上），積極推進(jìn)相關(guān)工作。

（二）黨內(nèi)組織生活開展情況。

1.領(lǐng)導(dǎo)人員參加雙重組織生活情況。黨委書記、局長(zhǎng)同志，副書記同志等局領(lǐng)導(dǎo)均能以領(lǐng)導(dǎo)和一般黨員身份參加支部組織生活會(huì)。

學(xué)習(xí)教育等內(nèi)容為主題，結(jié)合單位實(shí)際情況共開展講黨課x次。通過深入學(xué)習(xí)，端正了職工群眾是思想認(rèn)識(shí)，改進(jìn)了工作作風(fēng)，營(yíng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。

（三）履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任情況。

精心謀劃促發(fā)展持續(xù)推動(dòng)黨建工作與經(jīng)營(yíng)工作深度融合》的工作報(bào)告，紀(jì)委書記同志發(fā)表了題為《貫徹新發(fā)展理念構(gòu)建大監(jiān)督格局為我局經(jīng)濟(jì)工作高質(zhì)量發(fā)展提供紀(jì)律保障》的重要講話。會(huì)上與機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人和所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書x份。x月x日，印發(fā)了《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)及任務(wù)分工》。x月x日，黨委書記、局長(zhǎng)同志主持召開了第x次黨委會(huì)，會(huì)議聽取了黨委20xx年上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作情況的報(bào)告，研究審議紀(jì)委20xx年上半年工作總結(jié)。建立了領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”工作臺(tái)賬。積極推進(jìn)“三不”制度建設(shè)，研究制定了《黨委關(guān)于開展以案促改、促進(jìn)“三不”一體推進(jìn)工作實(shí)施方案》等制度，構(gòu)建“不敢腐、不能腐、不想腐”的有效機(jī)制。

（四）決策機(jī)制運(yùn)行情況。

黨委堅(jiān)決把好政治方向、改革方向和發(fā)展方向，使黨的理論和路線方針政策得到堅(jiān)決貫徹落實(shí)；堅(jiān)持議大事、抓重點(diǎn)，發(fā)揮黨“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的領(lǐng)導(dǎo)作用。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行總局“三重一大”決策制度，規(guī)范研究“三重一大”決策事項(xiàng)。研究制定了《公司董事會(huì)議事規(guī)則》《公司總經(jīng)理議事規(guī)則》《公司監(jiān)事會(huì)管理暫行辦法》等制度，董事會(huì)、經(jīng)理層、監(jiān)事會(huì)運(yùn)行正常。

（五）落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神情況。

黨委不斷健全完善落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神制度建設(shè)，修改完善了《本部工作人員履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理暫行辦法》《單位負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理暫行辦法》《所屬單位負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理暫行辦法》，印發(fā)了《機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法》《總部差旅費(fèi)管理辦法》，轉(zhuǎn)發(fā)了《公務(wù)用車管理辦法（試行）》等，堅(jiān)決按制度執(zhí)行。20xx年9月至今，不存在購買酒水情況；公車使用規(guī)范；領(lǐng)導(dǎo)人員津補(bǔ)貼發(fā)放合規(guī)；差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)范，不存在超標(biāo)準(zhǔn)乘坐、超標(biāo)準(zhǔn)住宿、超額領(lǐng)取交通補(bǔ)貼伙食補(bǔ)貼等行為。

（六）加強(qiáng)對(duì)“一把手”和班子成員的監(jiān)督工作情況。

加強(qiáng)對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督，是新時(shí)代堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，提高黨的建設(shè)質(zhì)量，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的必然要求。紀(jì)委堅(jiān)決貫徹落實(shí)《紀(jì)委關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中共中央關(guān)于加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見的通知》要求，切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé)，在各項(xiàng)會(huì)議中，主要領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行一把手末位表態(tài)制度。

開展巡察工作是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督的重要舉措。20xx年局黨委巡察辦聯(lián)合風(fēng)控、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)等部門參與聯(lián)合監(jiān)督。x月x日至x月x日對(duì)所屬x家單位進(jìn)行違規(guī)掛靠專項(xiàng)巡察。x月x日至x月x日對(duì)所屬x家單位開展了“靠企吃企”專項(xiàng)巡察。集中開展了化公為私、影子公司、影子股東專項(xiàng)整治工作，通過不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、深入查擺問題、強(qiáng)化督促檢查，進(jìn)一步樹牢紀(jì)律意識(shí)，不斷轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，強(qiáng)化了實(shí)干精神，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及其配偶經(jīng)商辦企業(yè)行為。

（七）巡視整改落實(shí)情況。

1.未收到反饋的問題。

2.20xx年x月x日至x月x日，開展了違規(guī)掛靠專項(xiàng)巡視。x月x日下發(fā)了《第一專項(xiàng)巡視組關(guān)于對(duì)公司開展違規(guī)掛靠專項(xiàng)巡視的反饋意見》。黨委按照檢查范圍要求，對(duì)違規(guī)掛靠問題深挖細(xì)查，對(duì)參股股權(quán)進(jìn)行全面自查評(píng)估；對(duì)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)，檢查范圍延伸拓展到項(xiàng)目；對(duì)“零報(bào)告”所屬單位，逐一檢查核實(shí)；對(duì)歷史遺留問題攻堅(jiān)克難，采取有力措施加快解決，確保違規(guī)掛靠綜合整治按照總局黨委整體工作部署按時(shí)完成。目前整改工作正在進(jìn)行中。

（八）選人用人情況。

嚴(yán)格遵循干部選拔任用程序和招聘程序，嚴(yán)格把握選人用人標(biāo)準(zhǔn)，真正把政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、作風(fēng)過硬的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。20xx年9月至今社招調(diào)入三級(jí)單位班子成員的有x人，新進(jìn)事業(yè)身份的有x人，任用手續(xù)齊全，程序合規(guī)。

（九）落實(shí)紀(jì)委施工項(xiàng)目廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作要求情況。

為進(jìn)一步提升施工項(xiàng)目廉潔風(fēng)險(xiǎn)管理水平，有效防范施工項(xiàng)目領(lǐng)域可能發(fā)生的設(shè)租尋租、利益輸送、化公為私等不廉潔行為，紀(jì)委強(qiáng)化制度建設(shè)，開展專項(xiàng)整治、專項(xiàng)巡察，積極做好“防”“控”工作。一是轉(zhuǎn)發(fā)了紀(jì)委《施工項(xiàng)目廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作指導(dǎo)意見》《關(guān)于對(duì)施工項(xiàng)目開展“蹲點(diǎn)式”監(jiān)督工作的實(shí)施辦法》《項(xiàng)目管理人員廉潔從業(yè)行為規(guī)范》三項(xiàng)制度，要求各單位紀(jì)委協(xié)助各單位黨組織組織班子成員、項(xiàng)目管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，進(jìn)一步提升各類施工項(xiàng)目廉潔風(fēng)險(xiǎn)管理水平；二是印發(fā)了《關(guān)于貫徹落實(shí)紀(jì)委施工項(xiàng)目廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作指導(dǎo)意見等工作方案》，并按照方案要求對(duì)施工項(xiàng)目廉潔風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排查，組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理及關(guān)鍵人員簽訂廉潔承諾書各x份，開展廉潔談話x人次；三是轉(zhuǎn)發(fā)紀(jì)委《監(jiān)督提示函》，要求各單位紀(jì)委配合所在單位經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)防控等部門對(duì)函件中的7項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真排查，發(fā)現(xiàn)問題立行立改，共同加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控。四是印發(fā)了《關(guān)于開展施工項(xiàng)目廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控監(jiān)督工作的通知》，對(duì)各單位較大和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的施工項(xiàng)目開展了監(jiān)督檢查，強(qiáng)化施工項(xiàng)目廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作。

（十）“靠企吃企”問題整治情況。

黨委巡察組于20xx年x月x日至x月x日對(duì)所屬13家單位開展了“靠企吃企”專項(xiàng)巡察。通過此次專項(xiàng)巡察，未發(fā)現(xiàn)存在各類“靠企吃企”問題。巡察發(fā)現(xiàn)的主要問題有四個(gè)，已建立問題整治監(jiān)督工作臺(tái)賬。

（十一）案件管理和信訪舉報(bào)線索登記和處置情況。

紀(jì)委堅(jiān)持有案必查，執(zhí)紀(jì)從嚴(yán)，抓好巡察、審計(jì)追責(zé)工作，保持了高壓態(tài)勢(shì)，形成了有力震懾。今年來，紀(jì)委收到信訪舉報(bào)共計(jì)x件，自收x件，轉(zhuǎn)辦x件，其中重復(fù)件x件。紀(jì)委對(duì)問題線索談話函詢了結(jié)x件，初步核實(shí)了結(jié)x件，正在處理x件。運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”處理x人次。運(yùn)用第一種形態(tài)x人次，其中談話提醒x人次，提醒談話x人次，誡勉談話x人次；運(yùn)用第二種形態(tài)x人次，行政降級(jí)x人次，行政記大過x人次；運(yùn)用第三種形態(tài)x人次，留黨察看x人次，過失性辭退x人次。堅(jiān)持挺紀(jì)在前，注重抓早抓小，早提醒、早防范，深入運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，利用懲治“極少數(shù)”，達(dá)到教育“大多數(shù)”的目的。20xx年9月至今，未收到反映違規(guī)掛靠、影子股東影子公司、股權(quán)代持等“靠企吃企”問題線索。

（十二）駐京辦清理“回頭看”工作情況。

2019年深入開展駐京辦事機(jī)構(gòu)專項(xiàng)清理工作，積極行動(dòng)，印發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)禁止設(shè)立駐京駐外（地）辦事處的通知》（發(fā)〔2019〕x號(hào)）。20xx年x月x日，紀(jì)委召開第x次紀(jì)委書記辦公會(huì)，會(huì)上對(duì)紀(jì)委下發(fā)的《關(guān)于開展中央企業(yè)駐京辦事機(jī)構(gòu)專項(xiàng)清理“回頭看”工作的通知》進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)。10月13日，紀(jì)檢室對(duì)所屬單位是否設(shè)立駐京駐外（地）辦事機(jī)構(gòu)進(jìn)行了檢查。通過檢查，機(jī)關(guān)本部及所屬x家單位均未設(shè)立駐京駐外（地）辦事機(jī)構(gòu)。

二、存在的問題。

雖然目前在上述幾方面工作落實(shí)上取得了一些成績(jī)，但還存在一些問題和不足。

（一）落實(shí)“第一議題”制度不到位。個(gè)別黨委會(huì)沒有嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”要求。

（二）紀(jì)檢機(jī)構(gòu)未建立“我為群眾辦實(shí)事”事項(xiàng)清單及落實(shí)臺(tái)賬。只是跟進(jìn)監(jiān)督機(jī)關(guān)及各單位辦實(shí)事開展情況。

三、整改措施。

（一）黨委將圍繞黨史學(xué)習(xí)教育，深入學(xué)習(xí)貫徹。

新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)管理實(shí)踐、解決突出問題。

（二）強(qiáng)化廉潔教育。持續(xù)開展廉潔文化氛圍營(yíng)造活動(dòng)，在辦公區(qū)、施工項(xiàng)目做宣傳展板融入廉潔元素，讓廉潔氛圍無處不在，營(yíng)造了“人人崇廉，項(xiàng)目倡廉”的從業(yè)氛圍。在日常工作和重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)發(fā)送提醒通知，提醒職工愛崗敬業(yè)，崇廉拒腐，通過微信群、qq群、網(wǎng)站平臺(tái)等數(shù)字媒體中發(fā)布廉潔教育文章，讓廉潔文化在潛移默化中悄然入心，不斷提升員工廉潔從業(yè)意識(shí)。不斷加強(qiáng)警示教育，加強(qiáng)用“身邊人”和“身邊事”教育引導(dǎo)黨員干部，營(yíng)造良好廉潔氛圍。

（三）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《紀(jì)委關(guān)于貫徹落實(shí)中共中央加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見的實(shí)施辦法（暫行）》要求，嚴(yán)格落實(shí)對(duì)三級(jí)單位“一把手”談話制度，加強(qiáng)對(duì)三級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的監(jiān)督。

（四）充分發(fā)揮監(jiān)督工作委員會(huì)作用，形成監(jiān)督合力，強(qiáng)化日常監(jiān)督。重點(diǎn)關(guān)注選人用人、關(guān)鍵領(lǐng)域和重要崗位、貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神等情況，不斷嚴(yán)密制度體系、改進(jìn)工作作風(fēng)。

（五）持續(xù)深入開展靠企吃企問題專項(xiàng)整治，將靠企吃企問題納入日常監(jiān)督范圍，強(qiáng)化制度建設(shè)，有效防范施工項(xiàng)目違規(guī)違紀(jì)問題。

原因，查找癥結(jié)，切實(shí)把反饋問題整改落實(shí)到位。

老舊小區(qū)檢查情況總結(jié)匯報(bào)篇六

為進(jìn)一步加強(qiáng)我分公司的財(cái)務(wù)檢查監(jiān)督工作，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，我公司根據(jù)《中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司財(cái)務(wù)巡查制度（試行）》和省分公司20xx年財(cái)務(wù)巡查計(jì)劃》的有關(guān)要求，積極配合省司巡查組對(duì)我公司的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了檢查現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)。

嚴(yán)格按照總公司有關(guān)要求，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理，配足了財(cái)務(wù)人員，完善了財(cái)務(wù)制度，財(cái)務(wù)管理工作有序推進(jìn)。一是加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)人員的配備管理。嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定配齊配足了財(cái)務(wù)人員，財(cái)務(wù)人員均獲得了相應(yīng)的資格證書，同時(shí)嚴(yán)格了崗位管理，不相容的崗位實(shí)現(xiàn)了人員的分離管理。二是加強(qiáng)了重要財(cái)務(wù)單證的管理與監(jiān)督規(guī)避了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。分公司每筆經(jīng)費(fèi)開支必須嚴(yán)格審批程序，公用經(jīng)費(fèi)開支經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批初審，“兩費(fèi)”包干經(jīng)費(fèi)經(jīng)科室負(fù)責(zé)人簽批后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批初審，其他經(jīng)費(fèi)開支由各單位負(fù)責(zé)人簽批后，報(bào)分管局領(lǐng)導(dǎo)初審后由分公司總經(jīng)理一支筆審批。同時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)重要單證的合法性和規(guī)范性進(jìn)行了監(jiān)督和管理，有效的規(guī)避了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。三是加強(qiáng)了原始單據(jù)的合理性管理，做好了會(huì)計(jì)檔案的繕制與保管。對(duì)原始單據(jù)合理性的管理主要是通過財(cái)務(wù)審查來實(shí)現(xiàn)。分公司對(duì)原始單據(jù)實(shí)行審批把關(guān)制，即先由財(cái)務(wù)人員按照財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定對(duì)原始單據(jù)的合法性進(jìn)行檢查，在確認(rèn)手續(xù)齊備合法以后，再對(duì)原始單據(jù)的合理性進(jìn)行檢查。在合理性檢查中，主要是通過上網(wǎng)查詢或電話咨詢的方式對(duì)原始單據(jù)的來源地的消費(fèi)和與同類型開支情況的了解來對(duì)原始單據(jù)進(jìn)行審查，審查后由財(cái)務(wù)人員簽屬意見后再報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。我公司嚴(yán)格執(zhí)行總公司財(cái)務(wù)規(guī)定，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)檔案的修繕和管理工作。公司各制度會(huì)計(jì)檔案齊備。四是嚴(yán)格執(zhí)行總公司的財(cái)務(wù)制度，并結(jié)合我分公司實(shí)際制定相應(yīng)實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)了日常管理工作。首先是嚴(yán)格按照總公司財(cái)務(wù)管理的相關(guān)要求制定了《xx分公司財(cái)務(wù)管理制度》、《xx分公司財(cái)務(wù)工作人員守則》和《xx分公司財(cái)務(wù)巡查制度》將制度進(jìn)行了細(xì)化落實(shí)，為財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行提供了保障。其次是完善了日常監(jiān)管工作，由公司職工代表大會(huì)和公司行政組成了公司財(cái)務(wù)巡查小組，每季度對(duì)公司財(cái)務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行一次日常工作檢查，并將檢查結(jié)果向公司行政和職工進(jìn)行通報(bào)。公司職工代表也可對(duì)公司財(cái)務(wù)情況適時(shí)提出不定期的財(cái)務(wù)檢查申請(qǐng)，經(jīng)公司行政批準(zhǔn)后對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查。日常檢查工作對(duì)公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問題起到了積極作用。

二、加強(qiáng)資金監(jiān)管。

嚴(yán)格按照總公司要求，加強(qiáng)了資金管理，資金管理過程規(guī)范。一是加強(qiáng)了現(xiàn)金和支票的管理，規(guī)范了應(yīng)收票據(jù)和各類財(cái)務(wù)單證的保管工作，對(duì)現(xiàn)金和支票的使用進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范管理，有效的防患了管理風(fēng)險(xiǎn)。二是嚴(yán)格了庫存現(xiàn)金限額和現(xiàn)金使用管理。庫存現(xiàn)金限額和現(xiàn)金使用嚴(yán)按總公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定管理，對(duì)超出限額部分按規(guī)定進(jìn)行處理，未出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象。三是嚴(yán)格了財(cái)務(wù)印鑒的管理及使用。嚴(yán)格按照總公司要求做好了財(cái)務(wù)印鑒的管理，明確規(guī)定公司法人、會(huì)計(jì)和出納等人員的財(cái)務(wù)印鑒不得轉(zhuǎn)借和代管，公司財(cái)務(wù)專用章由財(cái)務(wù)部經(jīng)理掌握，實(shí)現(xiàn)了印鑒的分離管理，有效的規(guī)避了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。四是加大了資金管理辦法及實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行力度，規(guī)范了資金管理，分公司不存在挪用資金的情況。五是加大了資金劃撥的管理力度，分公司資金劃拔正常有序，不存在串戶使用資金的情況，足額、及時(shí)地上繳了各項(xiàng)資金。六是加強(qiáng)了溝通與協(xié)調(diào)，確保了銀行賬項(xiàng)的及時(shí)到達(dá)。公司財(cái)務(wù)部門及時(shí)與銀行存款余額調(diào)節(jié)表進(jìn)行核查，全年未出現(xiàn)銀行資金未及時(shí)到項(xiàng)和帳實(shí)不符等情況。七是加強(qiáng)了手續(xù)費(fèi)收取管理，分公司未出現(xiàn)坐扣手續(xù)費(fèi)、保費(fèi)收入與賠款差額結(jié)算的情況。

三、加強(qiáng)了會(huì)計(jì)核算。

嚴(yán)格按照總公司要求，加強(qiáng)了會(huì)計(jì)核算，全年會(huì)計(jì)核算真實(shí)準(zhǔn)確，手續(xù)合規(guī)，確保了財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性。一是加強(qiáng)了分公司日常保費(fèi)、賠款的收付情況的核算。通過對(duì)分公司日常保費(fèi)、賠款收付情況的核算，確保了公司財(cái)務(wù)核算的規(guī)范性，全年公司在保費(fèi)、賠款的核算不存在拆單、陰陽保單、虛假批退等反財(cái)務(wù)規(guī)定的情況發(fā)生。二是市分公司加強(qiáng)了對(duì)下級(jí)核算機(jī)構(gòu)未決賠款準(zhǔn)備金的管理，確保了分?jǐn)偟暮侠硇?。三是市地分公司再保核算的真?shí)性與準(zhǔn)確性，是否嚴(yán)格按照再保部門提供賬單及時(shí)進(jìn)行核算，是否存在財(cái)務(wù)人員自行預(yù)估入賬的操作，關(guān)注分保相關(guān)比例的合理性。四是加強(qiáng)了手續(xù)費(fèi)支出的合規(guī)性核算，對(duì)市地分公司和代理機(jī)構(gòu)的資金往來、個(gè)人代理人員的資質(zhì)情況進(jìn)行了監(jiān)督。五是做好了費(fèi)用類科目核算的準(zhǔn)確性以及原始憑證所反映經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的真實(shí)性核算，將會(huì)議費(fèi)、車輛使用費(fèi)、廣告費(fèi)、宣傳費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、其他費(fèi)用、其他職工薪酬及各類福利費(fèi)用作為重重進(jìn)行規(guī)范管理。六是加強(qiáng)了費(fèi)用成本歸集與分?jǐn)偟暮侠硇院怂?，分公司分險(xiǎn)核算質(zhì)量進(jìn)一步提高。七是加強(qiáng)了其他各類收入的入賬核算，全年不存在隱匿或轉(zhuǎn)移收入、私存私放的情況。八是加強(qiáng)了過渡性科目核算，對(duì)應(yīng)收款、其他應(yīng)收款長(zhǎng)期掛賬項(xiàng)目、費(fèi)用類支出掛賬項(xiàng)目進(jìn)行了核算和規(guī)范管理。

四、嚴(yán)格了預(yù)算執(zhí)行。

嚴(yán)格按照總公司要求，實(shí)行了年初預(yù)算，并加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行力度，公司財(cái)務(wù)管理規(guī)范有序。一是建立公司相關(guān)部門共同參與的預(yù)算管理制度，并于年初對(duì)公司及相關(guān)部門的公用經(jīng)費(fèi)的情況進(jìn)行預(yù)算。預(yù)算采取部門申報(bào)、公司領(lǐng)導(dǎo)簽屬審批意見、在借鑒以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上提交行政會(huì)討論決定，并以文件形式對(duì)預(yù)算進(jìn)行規(guī)范管理。二是通過嚴(yán)格的審批與討論，市分公司根據(jù)下轄機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)開展情況和公務(wù)開支實(shí)際，對(duì)所屬機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行了嚴(yán)格管理，既體現(xiàn)了公平性，又確保了合理性。三是市地分公司嚴(yán)格按總公司資金分配向一線傾斜的要求，在年初預(yù)算中加大了公司資金向一線的傾斜力度，同時(shí)加強(qiáng)了市本級(jí)費(fèi)用的使用管理，嚴(yán)格按核定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，整個(gè)資金管理體現(xiàn)科學(xué)性與合理性的統(tǒng)一。四是為進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算管理，市分公司對(duì)各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行的偏差進(jìn)行了分析，并采取具體措施和手段，進(jìn)行了規(guī)范管理。五是加強(qiáng)了資金管理的考核管理，分公司考核辦法嚴(yán)格按照總、省公司考核辦法的有關(guān)精神執(zhí)行，嚴(yán)格實(shí)施兌現(xiàn)了考核辦法的有關(guān)精神。

五、加強(qiáng)了固定資產(chǎn)管理。

嚴(yán)格按照總公司要求，加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理，分公司固定資產(chǎn)管理規(guī)范有效。一是加強(qiáng)了固定資產(chǎn)購置管理，對(duì)是否存在利用費(fèi)用等購置固定資產(chǎn)的情況進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督管理，全年公司固定資產(chǎn)管理規(guī)范，各項(xiàng)固定資產(chǎn)購置均控制在省公司批復(fù)的購置規(guī)模之內(nèi)，不存在賬外固定資產(chǎn)。二是加強(qiáng)了固定資產(chǎn)盤點(diǎn)結(jié)果的賬務(wù)處理，財(cái)務(wù)處理符合會(huì)計(jì)制度的相關(guān)規(guī)定，未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的情況發(fā)生。三是加強(qiáng)了固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)核算管理，全年分公司無超標(biāo)占用固定資產(chǎn)的盤活情況發(fā)生，固定資產(chǎn)租賃或處置收益均納入公司大賬進(jìn)行統(tǒng)一核算。五是加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的購置監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行公司集中采購管理辦法的相關(guān)規(guī)定，不存在營(yíng)業(yè)用房豪華裝修以及超面積租貸等情況。

六、做好其他方面的財(cái)務(wù)管理工作。

在其他財(cái)務(wù)管理方面，分公司嚴(yán)格執(zhí)行總公司財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，完善了制度，加大了執(zhí)行力度，財(cái)務(wù)管理有序推進(jìn)。一是加強(qiáng)了法人授權(quán)制度執(zhí)行情況的管理。分公司嚴(yán)格按照法人授權(quán)管理的有關(guān)權(quán)限進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和賬務(wù)處理，全年不存在違規(guī)違紀(jì)情況。二是加大了賬外賬、小金庫的監(jiān)管，全年公司所屬各部門及下屬機(jī)構(gòu)均不存在賬外賬、小金庫的情況，也不存在私開存折或銀行卡的情況，杜絕了小金庫的存在，有效的確保了財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性。三是加大了對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的整改力度。公司對(duì)總公司組織的每一次財(cái)務(wù)巡查都十分重視，對(duì)財(cái)務(wù)巡查中存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析，建立了臺(tái)帳制度，并定期對(duì)存在的問題的整改情況進(jìn)行自查，對(duì)已整改的問題進(jìn)行消帳處理，對(duì)整改力度不夠的問題嚴(yán)格追究責(zé)任，并進(jìn)行通報(bào)，限期整改到位。通過一系列的工作，公司對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題整改到位，獲得總公司及省公司好評(píng)。四是加強(qiáng)了對(duì)死賬呆賬的管理。分公司對(duì)應(yīng)收保費(fèi)進(jìn)行重點(diǎn)核查，認(rèn)真分析了前年度無法收回應(yīng)收保費(fèi)成因，提出解決辦法，同時(shí)對(duì)新增應(yīng)收保費(fèi)的賬齡、形成原因等情況進(jìn)行了認(rèn)真分析，通過大量的工作，一部分死賬呆賬被收繳入庫，確保了公司資金的安全。

老舊小區(qū)檢查情況總結(jié)匯報(bào)篇七

20__年度，我院嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)及城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)的政策規(guī)定和要求，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門的指導(dǎo)和支持下，在全院工作人員的共同努力下，醫(yī)保工作總體運(yùn)行正常，未出現(xiàn)借卡看并超范圍檢查、分解住院等情況，維護(hù)了基金的安全運(yùn)行。按照聞人社字[20__]276號(hào)文件精神，我們組織醫(yī)院管理人員對(duì)20__年度醫(yī)保工作進(jìn)行了自查，對(duì)照年檢內(nèi)容認(rèn)真排查，積極整改，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、提高對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。

首先，我院成立了由梁院長(zhǎng)為組長(zhǎng)、主管副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各科室主任為成員的。醫(yī)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確分工責(zé)任到人，從制度上確保醫(yī)保工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。其次，組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件。并按照文件的要求，針對(duì)本院工作實(shí)際，查找差距，積極整改，把醫(yī)療保險(xiǎn)當(dāng)作大事來抓。積極配合醫(yī)保部門對(duì)不符合規(guī)定的治療項(xiàng)目及不該使用的藥品嚴(yán)格把關(guān)，不越雷池一步。堅(jiān)決杜絕弄虛作假惡意套取醫(yī)保基金違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，打造誠信醫(yī)保品牌，加強(qiáng)自律管理，樹立醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院良好形象。

二、從制度入手加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)工作管理。

同時(shí)規(guī)定了各崗位人員的職責(zé)。各項(xiàng)基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度健全，相關(guān)醫(yī)保管理資料俱全，并按規(guī)范管理存檔。認(rèn)真及時(shí)完成各類文書、按時(shí)書寫病歷、填寫相關(guān)資料，及時(shí)將真實(shí)醫(yī)保信息上傳醫(yī)保部門。定期組織人員分析醫(yī)保享受人員各種醫(yī)療費(fèi)用使用情況，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)給予解決。

三、從實(shí)踐出發(fā)做實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)工作管理。

結(jié)合本院工作實(shí)際，嚴(yán)格執(zhí)行基本醫(yī)療保險(xiǎn)用藥管理規(guī)定。抽查門診處方及住院醫(yī)囑，發(fā)現(xiàn)有不合理用藥情況及時(shí)糾正。所有藥品、診療項(xiàng)目和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，并提供費(fèi)用明細(xì)清單，每日費(fèi)用清單發(fā)給病人，讓病人簽字后才能轉(zhuǎn)給收費(fèi)處，讓參保人明明白白消費(fèi)。并反復(fù)向醫(yī)務(wù)人員強(qiáng)調(diào)落實(shí)對(duì)就診人員進(jìn)行身份驗(yàn)證，杜絕冒名頂替現(xiàn)象。并要求對(duì)就診人員需用目錄外藥品、診療項(xiàng)目事先都要征得參保人員同意并簽署知情同意書。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制，無推諉患者的現(xiàn)象。住院方面無掛床現(xiàn)象，無分解住院治療行為，無過度檢查、重復(fù)檢查、過度醫(yī)療行為。嚴(yán)格遵守臨床、護(hù)理診療程序，嚴(yán)格執(zhí)行臨床用藥常規(guī)及聯(lián)合用藥原則。財(cái)務(wù)與結(jié)算方面，認(rèn)真執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行盛市物價(jià)部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，無亂收費(fèi)行為，沒有將不屬于基本醫(yī)療保險(xiǎn)賠付責(zé)任的醫(yī)療費(fèi)用列入醫(yī)療保險(xiǎn)支付范圍的現(xiàn)象發(fā)生。

四、強(qiáng)化管理，為參保人員就醫(yī)提供質(zhì)量保證。

一是嚴(yán)格執(zhí)行診療護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程。

二是在強(qiáng)化核心制度落實(shí)的基礎(chǔ)上，注重醫(yī)療質(zhì)量的提高和持續(xù)改進(jìn)。

三是員工熟記核心醫(yī)療制度，并在實(shí)際的臨床工作中嚴(yán)格執(zhí)行。

四是把醫(yī)療文書當(dāng)作控制醫(yī)療質(zhì)量和防范醫(yī)療糾紛的一個(gè)重要環(huán)節(jié)來抓。

五、系統(tǒng)的維護(hù)及管理。

信息管理系統(tǒng)能滿足醫(yī)保工作的需要，日常維護(hù)系統(tǒng)較完善，新政策出臺(tái)或調(diào)整政策及時(shí)修改，能及時(shí)報(bào)告并積極排除醫(yī)保信息系統(tǒng)故障，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。對(duì)醫(yī)保窗口工作人員加強(qiáng)醫(yī)保政策學(xué)習(xí)，并強(qiáng)化操作技能。信息系統(tǒng)醫(yī)保數(shù)據(jù)安全完整，與醫(yī)保網(wǎng)的服務(wù)定時(shí)實(shí)施查毒殺毒。定期積極組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)保政策，及時(shí)傳達(dá)和貫徹有關(guān)醫(yī)保規(guī)定，并隨時(shí)掌握醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)保管理各項(xiàng)政策的理解程度。

六、存在的問題與原因分析。

通過自查發(fā)現(xiàn)我院醫(yī)保工作雖然取得了顯著成績(jī)，但距上級(jí)要求還有一定的差距，如相關(guān)基礎(chǔ)工作、思想認(rèn)識(shí)、業(yè)務(wù)水平還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和夯實(shí)等。剖析以上不足，主要有以下幾方面的原因：

（一）相關(guān)監(jiān)督部門對(duì)醫(yī)保工作平時(shí)檢查不夠嚴(yán)格。

（二）有些工作人員思想上對(duì)醫(yī)保工作不重視，業(yè)務(wù)上對(duì)醫(yī)保政策的學(xué)習(xí)不透徹，未掌握醫(yī)保工作的切入點(diǎn)，不知道哪些該做、哪些不該做、哪些要及時(shí)做。

（三）在病人就診的過程中，有些醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)保的流程未完全掌握。

七、下一步的措施。

今后我院要更加嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn)的各項(xiàng)政策規(guī)定，自覺接受醫(yī)療保險(xiǎn)部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。并提出整改措施：

（一）加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)保政策、文件、知識(shí)的規(guī)范學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，杜絕麻痹思想。

（二）落實(shí)責(zé)任制，明確分管領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)保管理人員的工作職責(zé)。加強(qiáng)對(duì)工作人員的檢查教育，建立考核制度，做到獎(jiǎng)懲分明。

（三）加強(qiáng)醫(yī)患溝通，規(guī)范經(jīng)辦流程，不斷提高患者滿意度，使廣大參保群眾的基本醫(yī)療需求得到充分保障。

（四）促進(jìn)和諧醫(yī)保關(guān)系，教育醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn)政策規(guī)定。促進(jìn)人們就醫(yī)觀念、就醫(yī)方式和費(fèi)用意識(shí)的轉(zhuǎn)變。正確引導(dǎo)參保人員合理就醫(yī)、購藥，為參保人員提供良好的醫(yī)療服務(wù)。

（五）進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為，以優(yōu)質(zhì)一流的服務(wù)為患者創(chuàng)建良好的醫(yī)療環(huán)境。

老舊小區(qū)檢查情況總結(jié)匯報(bào)篇八

2020年區(qū)城建局對(duì)__二中周邊、__周邊，__街周邊、__周邊、__小區(qū)周邊、__社區(qū)周邊等6個(gè)老舊小區(qū)實(shí)施整治改造，總投資約__億元，總改造小區(qū)內(nèi)房屋建筑面積約__萬平米，涉及__棟、__萬戶，總改造雨污水管道長(zhǎng)度約__公里。

根據(jù)市、區(qū)政府要求，將老舊小區(qū)進(jìn)行打捆招標(biāo)，實(shí)現(xiàn)招大引強(qiáng)，20__年__月__日，區(qū)城建局完成了6個(gè)小區(qū)的設(shè)計(jì)招標(biāo)，其中第一批次（__二中周邊、__周邊，__街周邊）老舊小區(qū)整治改造工程于2020年__月__日在市公管局申報(bào)施工招標(biāo)，__月__日市公管局委托第三方完成第一批次老舊小區(qū)清單控制價(jià)編制并發(fā)布招標(biāo)公告，__月__日完成招投標(biāo)，確定中標(biāo)施工單位，中標(biāo)合同價(jià)為__元；第二批次（__周邊、__小區(qū)周邊、__社區(qū)周邊）老舊小區(qū)整治改造工程于__月__日申報(bào)施工招投標(biāo)，__月__日市公管局委托第三方完成第二批次老舊小區(qū)清單控制價(jià)編制并發(fā)布招標(biāo)公告，__月__日成招投標(biāo)，確定中標(biāo)施工單位，中標(biāo)合同價(jià)為__元。

第一批次老舊小區(qū)施工單位于5月27日進(jìn)場(chǎng)，因中高考期間禁止機(jī)械施工，正式開工日期為6月17日。為搶抓工期，狠抓工程質(zhì)量，嚴(yán)格安全生產(chǎn)，區(qū)城建局堅(jiān)持每天一調(diào)度，分管副區(qū)長(zhǎng)堅(jiān)持每周兩次調(diào)度，第一批次老舊小區(qū)分三個(gè)大片區(qū)、18個(gè)施工班組、挖機(jī)11臺(tái)、約240余人同時(shí)施工，截至9月30日，累計(jì)完成雨污水管道長(zhǎng)約31.3千米，完成路面硬化35917平方米，完成人行道荷蘭磚鋪裝57986.92平方米，已全部完工。

第二批次老舊小區(qū)施工單位于7月19日進(jìn)行施工，為搶抓工期，狠抓工程質(zhì)量，嚴(yán)格安全生產(chǎn)，區(qū)城建局堅(jiān)持每天一調(diào)度，分管副區(qū)長(zhǎng)堅(jiān)持每周兩次調(diào)度，第二批次老舊小區(qū)分三個(gè)大片區(qū)、22個(gè)施工班組、挖機(jī)15臺(tái)、約300余人同時(shí)施工，截至9月30日累計(jì)完成雨污水管道長(zhǎng)約31.7千米，完成路面硬化42863平方米，完成人行道荷蘭磚鋪裝30568.91平方米，已全部完工。

超前謀劃2019年老舊小區(qū)整治改造工作，認(rèn)真做好2019年老舊小區(qū)整治改造設(shè)計(jì)，確保設(shè)計(jì)方案科學(xué)、合理，可操作性強(qiáng)。10月20日前完成設(shè)計(jì)方案編制，11月底前完成施工圖設(shè)計(jì)，12月完成施工圖審查并申報(bào)招標(biāo)。

老舊小區(qū)檢查情況總結(jié)匯報(bào)篇九

一、通過第一季度安全考核，各所對(duì)安全軟件管理高度重視，加班加點(diǎn)健立和完善，認(rèn)真整改檢查中提出的問題，并制定了相應(yīng)的考核辦法加大考核力度。

二、公正驗(yàn)評(píng)、督促整改。

一、總體情況。

二、安全培訓(xùn)工作結(jié)合近期安全工作重點(diǎn)、安全知識(shí)題庫、事故案例及農(nóng)村電工安全知識(shí)手冊(cè)認(rèn)真組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每月組織一次考試，有試卷、有評(píng)分。

三、班組安全活動(dòng)開展的較好，各所對(duì)今年國網(wǎng)公司發(fā)生的八起事故認(rèn)真進(jìn)行了事故原因分析、反思、重點(diǎn)內(nèi)容有個(gè)人筆記、有考核。

四、各所結(jié)合本所實(shí)際，對(duì)“安措”學(xué)生會(huì)主席發(fā)言稿工作按計(jì)劃進(jìn)行了組織落實(shí)，實(shí)施情況記錄及時(shí)。

五、配電報(bào)修工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

市建委高度重視一年一度的建筑安全生產(chǎn)大檢查工作，為了加強(qiáng)對(duì)今年建筑安全生產(chǎn)大檢查的領(lǐng)導(dǎo)，專門成立了建筑安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)組，市建委黨委書記、主任黃錦超擔(dān)任組長(zhǎng)，副主任濮亞峰、劉福榮擔(dān)任副組長(zhǎng)，市建管處具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，從全市安全專家?guī)熘谐檎{(diào)相關(guān)專業(yè)的專家組成考評(píng)小組，同時(shí)邀請(qǐng)市新聞媒體對(duì)大檢查進(jìn)行跟蹤報(bào)道。

檢查考評(píng)小組對(duì)被抽查的市區(qū)在建的一一九項(xiàng)工程，嚴(yán)格按照建設(shè)部《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》中所列內(nèi)容，先查企業(yè)的安全管理工作情況：包括企業(yè)的安全管理制度、各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查整改記錄臺(tái)賬、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度等內(nèi)容；再查施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作情況。

老舊小區(qū)檢查情況總結(jié)匯報(bào)篇十

在學(xué)習(xí)、工作中，匯報(bào)出現(xiàn)的頻率越來越高，匯報(bào)就是把某個(gè)階段做的工作，進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析、研究后報(bào)告給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，那么，優(yōu)秀的匯報(bào)內(nèi)容都是怎么寫的？下面是小編精心整理的區(qū)老舊小區(qū)改造工作進(jìn)展情況匯報(bào)，希望對(duì)大家有所幫助。

按照全市迎十四運(yùn)“三改一通一落地”工作安排，今年我區(qū)計(jì)劃改造老舊小區(qū)xx個(gè)，xx個(gè)點(diǎn)位，建筑面積xx.x萬平方米，億元。分別由區(qū)住建局和區(qū)投資控股公司作為建設(shè)單位組織實(shí)施。

我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，按照既要“好看”更要“好住”要求，主要從以下四方面進(jìn)行改造：一是完善基礎(chǔ)配套，二是提升房屋功能，三是改善景觀環(huán)境，四是完善服務(wù)設(shè)施，共xx項(xiàng)具體改造內(nèi)容。

區(qū)住建局負(fù)責(zé)的xx個(gè)小區(qū)，xx個(gè)點(diǎn)位，建筑面積xx.x萬平方米，計(jì)劃投資x.x億元。目前已完成了入戶征求意見、項(xiàng)目建議書、可研報(bào)告編制、評(píng)審、批復(fù)和土地、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、穩(wěn)評(píng)等前期手續(xù)辦理及項(xiàng)目招投標(biāo)工作。拆除小區(qū)內(nèi)部違建xxxx平方米，xx個(gè)小區(qū)已進(jìn)場(chǎng)施工。其中示范小區(qū)（略鋼小區(qū)）已完工。其余xx個(gè)小區(qū)正常推進(jìn)中，已完成總工程量的xx%，計(jì)劃xx月底前全面完成改造任務(wù)。

區(qū)投資控股公司負(fù)責(zé)的.x個(gè)小區(qū)，建筑面積xx.x萬平方米，億元，結(jié)合“三供一業(yè)”進(jìn)行改造。目前已全面開工建設(shè)，正在進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施配套工作，完成總工程量的xx%，計(jì)劃xx月底前全面完成改造任務(wù)。

一是高度重視。全市“三改一通一落地”工作部署后，我們立即行動(dòng)，強(qiáng)力推進(jìn)，區(qū)委、區(qū)政府召開會(huì)議專題研究，明確了部門職責(zé)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作任務(wù)，開展實(shí)地摸排，確定改造對(duì)象，逐一建立臺(tái)賬，確保改造有序推進(jìn)。

二是統(tǒng)籌安排。結(jié)合實(shí)際制定了全區(qū)老舊小區(qū)改造工作實(shí)施方案，制訂詳細(xì)的作戰(zhàn)圖和現(xiàn)場(chǎng)管理辦法，時(shí)間安排到月，任務(wù)安排到人，切實(shí)做到過程可控、現(xiàn)場(chǎng)可控、質(zhì)量可控、工期可控、效果可控。

三是科學(xué)組織。成立了老舊小區(qū)改造工作技術(shù)小組，主要負(fù)責(zé)老舊小區(qū)改造工作技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量把關(guān)，指導(dǎo)并組織全區(qū)老舊小區(qū)改造設(shè)計(jì)方案評(píng)審，并做好老舊小區(qū)改造項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收。

一是充分尊重群眾意見。居民群眾的支持是老舊小區(qū)改造的關(guān)鍵。從改造前的入戶調(diào)查到設(shè)計(jì)方案的評(píng)審確定，以及小區(qū)內(nèi)的功能布局、施工組織等，我們始終把群眾的意愿作為第一考慮，以確保改造工程的順利進(jìn)行。

二是確保工程建設(shè)質(zhì)量。嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，要求施工單位在保溫板等主材的選擇上符合國標(biāo)，有正規(guī)的進(jìn)貨渠道，并在小區(qū)設(shè)置主材展示區(qū)供群眾監(jiān)督，夯實(shí)監(jiān)理單位責(zé)任，建立全程監(jiān)督機(jī)制，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量有保證。

三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)全面提升。主動(dòng)與電力、通訊、燃?xì)獾葘I(yè)服務(wù)單位溝通，保證施工安排科學(xué)合理、規(guī)范有序，回應(yīng)居民的停車、文化活動(dòng)需求，整理公共區(qū)域雜物，修建文化活動(dòng)小廣場(chǎng)，完善活動(dòng)設(shè)施，使小區(qū)環(huán)境得到整體提升。

老舊小區(qū)檢查情況總結(jié)匯報(bào)篇十一

為全面貫徹落實(shí)市里關(guān)于老舊小區(qū)整治改造相關(guān)部署，我區(qū)認(rèn)真組織安排，今年，我區(qū)老舊小區(qū)整治改造工作已全面完工?，F(xiàn)將20xx年老舊小區(qū)整治改造情況匯報(bào)如下：

我區(qū)成立了由政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的老舊小區(qū)整治改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，專門負(fù)責(zé)老舊小區(qū)整治改造工作。實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，明確包抓領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、工程建設(shè)內(nèi)容和各單位具體工作職責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。

為保障老舊小區(qū)改造工程能順利有序的推進(jìn)實(shí)施，我區(qū)于20xx年7月中旬出臺(tái)了《葉集區(qū)城區(qū)老舊居住小區(qū)綜合整治工作的實(shí)施意見》，明確了主要目標(biāo)、改造整治范圍、基本原則、主要內(nèi)容和目標(biāo)以及職責(zé)分工、方法和步驟。

根據(jù)市住建委要求，我區(qū)上報(bào)了《六安市葉集區(qū)人民政府關(guān)于老舊小區(qū)整治改造五年規(guī)劃項(xiàng)目情況的報(bào)告》和《六安市葉集區(qū)20xx年老舊小區(qū)綜合整治計(jì)劃表》，對(duì)未來幾年的老舊小區(qū)整治工作進(jìn)行了規(guī)劃。

1、充分調(diào)研論證，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。為準(zhǔn)確詳實(shí)的了解和掌握需整改老舊小區(qū)情況，制定科學(xué)合理的改造方案，我區(qū)專門組織工作人員，對(duì)陽光都市花園小區(qū)外墻結(jié)構(gòu)、門窗材料、小區(qū)環(huán)境等進(jìn)行全面系統(tǒng)的調(diào)查，委托設(shè)計(jì)及測(cè)量單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量，按實(shí)際情況進(jìn)行方案和施工圖設(shè)計(jì)，政府審批后進(jìn)行實(shí)施。通過一系列的工作，為老舊小區(qū)改造工程提供科學(xué)準(zhǔn)確的依據(jù)。

2、嚴(yán)格項(xiàng)目程序，精心組織實(shí)施。在老舊小區(qū)整治改造中，嚴(yán)格按照項(xiàng)目基本建設(shè)程序，嚴(yán)格項(xiàng)目審批和招投標(biāo)程序，擇優(yōu)選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、實(shí)力雄厚、信譽(yù)上佳的設(shè)計(jì)、測(cè)量、施工、監(jiān)理等單位參與工程實(shí)施。針對(duì)小區(qū)內(nèi)每一棟樓的不同情況，依托專業(yè)設(shè)計(jì)部門，制定科學(xué)合理的改造方案，做到程序合法規(guī)范，方案科學(xué)合理。

3、強(qiáng)化工程管理，確保工程質(zhì)量。加強(qiáng)老舊小區(qū)整治改造施工現(xiàn)場(chǎng)管理，委托質(zhì)檢、監(jiān)理全程跟蹤，對(duì)工程材料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格、無認(rèn)證的建筑材料進(jìn)場(chǎng)使用。加強(qiáng)安全宣傳，長(zhǎng)期提醒工人及居民加強(qiáng)安全意識(shí)，確保施工安全及居民財(cái)產(chǎn)安全。在監(jiān)管督查上，加強(qiáng)質(zhì)量安全管理力度，開展工程質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查，確保改造項(xiàng)目的工程質(zhì)量和施工安全。工程竣工后，由項(xiàng)目單位組織參建單位進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)各環(huán)節(jié)工作成果進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)，待整改合格后重新予以驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量。

4、改善基礎(chǔ)設(shè)施，維護(hù)小區(qū)環(huán)境。在老舊小區(qū)整改過程中，大力實(shí)施民心工程，切實(shí)解決與群眾利益密切相關(guān)的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題。本著小區(qū)改造必須貼近百姓生活，得到群眾認(rèn)可的原則，實(shí)施路面拓寬390m3、屋面改造512㎡、垃圾清運(yùn)30.84m3、小區(qū)綠化剪修7000m3、雨水管道鋪設(shè)60m。對(duì)老舊小區(qū)環(huán)境、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、庭院建設(shè)進(jìn)行大力修繕的同時(shí)，也要求著力保障物業(yè)公司對(duì)小區(qū)安全保衛(wèi)、維修等服務(wù)，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。

今年，我區(qū)在老舊小區(qū)整治改造工作中做了大量工作，給老百姓帶來了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠，居住環(huán)境得到修復(fù)和完善，收益群眾的幸福感普遍提高。老舊小區(qū)整改工作是一項(xiàng)長(zhǎng)效工作，在未來幾年里，我們將繼續(xù)做好此項(xiàng)工作，改變老舊小區(qū)從前臟亂差的環(huán)境，讓我區(qū)群眾進(jìn)一步享受到民生工程的成果。

老舊小區(qū)檢查情況總結(jié)匯報(bào)篇十二

20__年x月x日，__市社保局醫(yī)保檢查組組織專家對(duì)我院__年度醫(yī)保工作進(jìn)行考核，考核中，發(fā)現(xiàn)我院存在參保住院患者因病住院在所住院的科室“住院病人一覽表”中“醫(yī)?！睒?biāo)志不齊全等問題。針對(duì)存在的問題，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即召集醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、醫(yī)保辦、審計(jì)科、財(cái)務(wù)科、信息科等部門召開專題會(huì)議，布置整改工作，通過整改，醫(yī)院醫(yī)保各項(xiàng)工作得到了完善，保障了就診患者的權(quán)益，現(xiàn)將有關(guān)整改情況匯報(bào)如下：

一、存在的問題。

（一）參保住院患者因病住院在所住院的科室“住院病人一覽表”中“醫(yī)?！睒?biāo)志不齊全。

（二）中醫(yī)治療項(xiàng)目推拿、針灸、敷藥等均無治療部位和時(shí)間。

（三）普通門診、住院出院用藥超量。

（四）小切口收大換藥的費(fèi)用。

（五）收費(fèi)端沒有將輸密碼的小鍵盤放在明顯的位置。

（一）關(guān)于“住院病人一覽表”中“醫(yī)保”標(biāo)志不齊全的問題。

醫(yī)院嚴(yán)格要求各臨床科室必須詳細(xì)登記參保住院病人，并規(guī)定使用全院統(tǒng)一的登記符號(hào)，使用規(guī)定以外的符號(hào)登記者視為無效。

（二）關(guān)于中醫(yī)治療項(xiàng)目推拿、針灸、敷藥等無治療部位和時(shí)間的問題。

我院加強(qiáng)了各科病歷和處方書寫規(guī)范要求，進(jìn)行每月病歷處方檢查，尤其針對(duì)中醫(yī)科，嚴(yán)格要求推拿、針灸、敷藥等中醫(yī)治療項(xiàng)目要在病歷中明確指出治療部位及治療時(shí)間，否者視為不規(guī)范病歷，進(jìn)行全院通報(bào)，并處罰相應(yīng)個(gè)人。

（三）關(guān)于普通門診、住院出院用藥超量的問題。

我院實(shí)行了“門診處方藥物專項(xiàng)檢查”方案，針對(duì)科室制定門診處方的用藥指標(biāo)，定期進(jìn)行門診處方檢查，并由質(zhì)控科、藥劑科、醫(yī)務(wù)部根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范聯(lián)合評(píng)估處方用藥合格率，對(duì)于用藥過量，無指征用藥者進(jìn)行每月公示，并處于懲罰。

（四）關(guān)于小切口收大換藥的費(fèi)用的問題。

小傷口換藥（收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為元）收取大傷口換藥費(fèi)用（收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為元）。經(jīng)我院自查，主要為醫(yī)生對(duì)傷口大小尺度把握不到位，把小傷口誤定為大傷口，造成多收費(fèi)。今年1—8月，共多收人次，多收費(fèi)用元。針對(duì)存在的問題，醫(yī)院組織財(cái)務(wù)科、審計(jì)科及臨床科室護(hù)士長(zhǎng)，再次認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，把握好傷口大小尺度，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。同時(shí)對(duì)照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)自查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，確保不出現(xiàn)不合理收費(fèi)、分解收費(fèi)、自立項(xiàng)目收費(fèi)等情況。

（五）關(guān)于收費(fèi)端沒有將輸密碼的小鍵盤放在明顯的位置的問題。

醫(yī)院已門診收費(fèi)處、出入院辦理處各個(gè)收費(fèi)窗口安裝了小鍵盤，并擺放在明顯位置，方便患者輸入醫(yī)?？艽a。

通過這次整改工作，我院無論在政策把握上還是醫(yī)院管理上都有了新的進(jìn)步和提高。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)保的各項(xiàng)政策和要求，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，嚴(yán)把政策關(guān)，從細(xì)節(jié)入手，加強(qiáng)管理，處理好內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制與對(duì)外窗口服務(wù)的關(guān)系，把我院的醫(yī)保工作做好，為全市醫(yī)保工作順利開展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

老舊小區(qū)檢查情況總結(jié)匯報(bào)篇十三

一、醫(yī)療保險(xiǎn)基礎(chǔ)管理：

1、我院成立有分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員組成的基本醫(yī)療保險(xiǎn)管理小組，具體負(fù)責(zé)基本醫(yī)療保險(xiǎn)日常管理工作。

2、各項(xiàng)基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度健全，相關(guān)醫(yī)保管理資料按規(guī)范管理存檔。

3、醫(yī)保管理小組定期組織人員對(duì)參保人員各種醫(yī)療費(fèi)用使用情況進(jìn)行分析，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)給予解決，不定期對(duì)醫(yī)保管理情況進(jìn)行抽查，如有違規(guī)行為及時(shí)糾正并立即改正。

4、醫(yī)保管理小組人員積極配合縣社保局對(duì)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和藥品費(fèi)用的監(jiān)督、審核、及時(shí)提供需要查閱的醫(yī)療檔案和相關(guān)資料。

二、醫(yī)療保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理：

1、嚴(yán)格執(zhí)行基本醫(yī)療保險(xiǎn)用藥管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保用藥審批制度。

2、達(dá)到按基本醫(yī)療保險(xiǎn)目錄所要求的藥品備藥率。

3、檢查門診處方、出院病歷、檢查配藥情況均按規(guī)定執(zhí)行。

4、嚴(yán)格執(zhí)行基本醫(yī)療保險(xiǎn)診療項(xiàng)目管理規(guī)定。

5、嚴(yán)格執(zhí)行基本醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)設(shè)施管理規(guī)定。

三、醫(yī)療保險(xiǎn)信息管理：

1、我院信息管理系統(tǒng)能滿足醫(yī)保工作的日常需要，在日常系統(tǒng)維護(hù)方面也較完善，并能及時(shí)報(bào)告并積極排除醫(yī)保信息系統(tǒng)故障，確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

2、對(duì)醫(yī)保窗口工作人員操作技能熟練，醫(yī)保政策學(xué)習(xí)積極。

3、醫(yī)保數(shù)據(jù)安全完整。

四、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用控制：

1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)療保險(xiǎn)限額規(guī)定。

2、嚴(yán)格掌握入、出院標(biāo)準(zhǔn)，未發(fā)現(xiàn)不符合住院條件的參保人員收住院或故意拖延出院、超范圍檢查等情況發(fā)生。

3、每月醫(yī)保費(fèi)用報(bào)表按時(shí)送審、費(fèi)用結(jié)算及時(shí)。

五、醫(yī)療保險(xiǎn)政策宣傳：

1、定期積極組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)保政策，及時(shí)傳達(dá)和貫徹有關(guān)醫(yī)保規(guī)定。

2、采取各種形式宣傳教育，如設(shè)置宣傳欄，發(fā)放宣傳資料等。

經(jīng)過對(duì)我院醫(yī)保工作的進(jìn)一步自查整改，使我院醫(yī)保工作更加科學(xué)、合理，使我院醫(yī)保管理人員和全體醫(yī)務(wù)人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高，加強(qiáng)了責(zé)任心，嚴(yán)防了醫(yī)保資金不良流失，在社保局的支持和指導(dǎo)下，把我院的醫(yī)療工作做得更好。

老舊小區(qū)檢查情況總結(jié)匯報(bào)篇十四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

根據(jù)中共x區(qū)委組織部有關(guān)通知要求，x街道在深入推進(jìn)老舊小區(qū)改造工作中，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，結(jié)合區(qū)委區(qū)政府開展的“大培訓(xùn)、大走訪、大謀劃、大提升”活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“四治并進(jìn)、服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，改善居民居住環(huán)境，著力提升居民滿意度和幸福感?，F(xiàn)將x街道黨建引領(lǐng)老舊小區(qū)改造工作推進(jìn)情況匯報(bào)如下：

一、基本情況。

（一）堅(jiān)持多方聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)合力共建。針對(duì)老舊小區(qū)改造涉及面寬、內(nèi)容復(fù)雜、任務(wù)量大的實(shí)際情況，在具體實(shí)施過程中，區(qū)住建局、街道辦事處、社區(qū)和黨員群眾多方聯(lián)動(dòng)，確保高效推進(jìn)老舊小區(qū)改造。一是專業(yè)人員提前介入。聯(lián)合住建局等相關(guān)單位對(duì)小區(qū)情況實(shí)地勘探，統(tǒng)計(jì)改造片區(qū)內(nèi)水、電、氣情況，給出專業(yè)化、合理化、個(gè)性化指導(dǎo)意見，并將改造效果圖在小區(qū)予以公示。二是街道社區(qū)積極協(xié)調(diào)。采取“白+黑”“x+x”工作模式，分包班子成員直接負(fù)責(zé)，社區(qū)工作人員現(xiàn)場(chǎng)參與，協(xié)調(diào)解決各種問題，保障施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。三是黨員群眾主動(dòng)參與。充分發(fā)揮小區(qū)樓院長(zhǎng)、老黨員帶頭作用，選出改造監(jiān)理員，對(duì)居民重點(diǎn)關(guān)注的污水管網(wǎng)改造、管線改造全程監(jiān)督、充分調(diào)動(dòng)居民積極共同參與，發(fā)揮居民主體作用。

（二）堅(jiān)持問計(jì)于民，征集民智民意。街道黨工委堅(jiān)持居民事居民議，尊重群眾在小區(qū)治理中的主體地位，堅(jiān)持一院一策，問計(jì)于民，推進(jìn)居民參與小區(qū)重大事項(xiàng)決策機(jī)制，充分發(fā)揮小區(qū)黨支部作為基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，充分發(fā)動(dòng)黨員力量，為小區(qū)改造出謀劃策。一是通過走訪入戶深入宣傳國家政策。充分發(fā)揮社區(qū)干部、在職黨員、樓門長(zhǎng)、單元長(zhǎng)等紅色力量，組織社區(qū)網(wǎng)格員及黨員干部深入群眾宣傳老舊小區(qū)改造的重要意義、政策標(biāo)準(zhǔn)、改造內(nèi)容，切實(shí)贏得居民的最大理解和支持。二是全面了解群眾訴求。把了解群眾訴求作為聚焦改造重點(diǎn)的過程，社區(qū)黨委書記帶頭，逐樓逐戶到居民家中，面對(duì)面了解改造訴求。召開老舊小區(qū)改造座談會(huì)x余次，為群眾發(fā)放調(diào)查問卷x余份，征集群眾意見x余條。針對(duì)部分群眾對(duì)小區(qū)改造不支持、不理解、不情愿的情況，利用城鄉(xiāng)協(xié)商議事、黨員群眾議事會(huì)制度，組織居民參與討論，引導(dǎo)持反對(duì)意見的居民換位思考，強(qiáng)化家園理念，實(shí)現(xiàn)從拒絕到理解的有效轉(zhuǎn)變。三是科學(xué)制定改造計(jì)劃。按照“保障民生，提升品質(zhì)，體現(xiàn)魅力”的原則，推進(jìn)上北院x棟、x棟、x棟等小區(qū)拆除小區(qū)間圍墻，拆墻透綠，集中連片出形象。結(jié)合小區(qū)現(xiàn)狀及居民意愿，邀請(qǐng)施工方召開專題會(huì)議，細(xì)化制定改造方案，具體包括雨水管網(wǎng)改造，污水管網(wǎng)改造、道路平整硬化，屋面防水重建，樓梯間照明改造，粉刷墻面等，全方位滿足群眾需求。

以“三員”模式助推惠民改造項(xiàng)目的順利落地，做好小區(qū)治理提速，真正的把好事辦好，讓老百姓滿意。三是在改造過程中，社區(qū)黨委堅(jiān)持運(yùn)用“一征三議兩公開”工作法，充分調(diào)動(dòng)居民、社區(qū)、共建單位及社會(huì)各界力量參與老舊小區(qū)改造的“建、管、運(yùn)、監(jiān)”各環(huán)節(jié)，以功能完善為重點(diǎn)，將群眾最迫切、最急需的要求列為優(yōu)先項(xiàng)目，特別是下水管道不暢、雨污水管道不分、機(jī)動(dòng)車停車?yán)щy等問題，真正做到改造一個(gè)提升一個(gè)。

（四）堅(jiān)持建設(shè)共管，提升自治能力。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)在小區(qū)治理中的積極作用，探索多元化治理途徑，對(duì)已改造過得小區(qū)，由社區(qū)黨委組織小區(qū)支部黨員組成聯(lián)合管理隊(duì)伍，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，充分發(fā)動(dòng)黨員、居民參與小區(qū)管理。一是鼓勵(lì)居民自治。設(shè)立居民志愿服務(wù)登記制度，鼓勵(lì)居民廣泛參與治安巡邏、垃圾分類、停車引導(dǎo)等公共服務(wù)，真正做到“小區(qū)是我家、環(huán)境靠大家”。對(duì)參與社區(qū)治理的志愿者，根據(jù)澗賢銀行積分管理，獎(jiǎng)勵(lì)積分，激發(fā)志愿者治理的積極性。二是制定社區(qū)公約。探索與創(chuàng)新居民參與維護(hù)和管理小區(qū)公共設(shè)施的機(jī)制,營(yíng)造鄰里和諧、居民自治的社區(qū)環(huán)境。三是加強(qiáng)陣地建設(shè)。發(fā)揮小區(qū)黨支部及“鄰里中心”的作用，通過黨課宣講、志愿服務(wù)、文化娛樂等活動(dòng)寓教于樂、以文化人，實(shí)現(xiàn)環(huán)境、素質(zhì)雙提升。

三、存在的問題。

老舊小區(qū)提升改造涉及居民切身利益，雖然街道和社區(qū)黨組織做了大量細(xì)致的工作，但是還存在一些問題。

（一）個(gè)別相連的獨(dú)棟樓院需要進(jìn)行墻面拆除，還需進(jìn)一步實(shí)地查看和入戶征求居民意見。

（二）改造資金短缺。目前改造提升主要依靠財(cái)政資金支持，由于小區(qū)眾多、基礎(chǔ)設(shè)施落后，資金投入高，財(cái)政壓力大。

（三）老舊小區(qū)引入物業(yè)管理難度較大。老舊小區(qū)居民收入普遍偏低，對(duì)于花錢買服務(wù)的物業(yè)管理意識(shí)較為淡薄，即使同意小區(qū)引入規(guī)范的物業(yè)管理，但在出資和繳費(fèi)問題上也不愿配合，導(dǎo)致難以籌集整治和管理資金。老舊小區(qū)還存在設(shè)施老化，管理成本高等問題，物業(yè)公司無法確保盈利，不愿接手管理。

（四）老舊小區(qū)產(chǎn)權(quán)復(fù)雜缺少維修基金。老舊小區(qū)產(chǎn)權(quán)情況十分復(fù)雜，統(tǒng)一管理難度較大，尤其是產(chǎn)權(quán)屬于企業(yè)的部分老舊小區(qū)，由于改制、破產(chǎn)等因素，在公共管道設(shè)施出現(xiàn)問題時(shí)，維修基金很難收取，給居民生活帶來很大困擾。

四、下一步打算。

下一步，x街道將認(rèn)真總結(jié)黨建引領(lǐng)老舊小區(qū)改造提質(zhì)工作做法，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“啃骨頭”的精神，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，下足“繡花功夫”，拿出硬招實(shí)招，全力破解老舊小區(qū)改造工作中的難題，真正把老舊小區(qū)改造辦成得民心、順民意的民心工程，讓群眾過上高品質(zhì)生活，為推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化探索經(jīng)驗(yàn)、貢獻(xiàn)力量。

一是黨員率先垂范，帶動(dòng)群眾參與改造。充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，在社區(qū)黨委的組織下，以黨支部為核心，發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用，成立紅色黨員隊(duì)伍，通過黨員帶頭引導(dǎo)，調(diào)動(dòng)群眾參與自治積極性，做實(shí)做細(xì)做好各項(xiàng)工作，積極助力推進(jìn)小區(qū)改造順利進(jìn)行。

二是創(chuàng)新改造模式，提升改造功能品位。針對(duì)老舊小區(qū)中小微小區(qū)多問題，實(shí)施小微小區(qū)整合行動(dòng)，探索“拆墻整合、管理整合、改造整合”三種途徑，合并位置相鄰的小微小區(qū)，實(shí)現(xiàn)資源共享、治理共贏。

三是堅(jiān)持共商共建，確保順利有序推進(jìn)。運(yùn)用黨群協(xié)商議事會(huì)、一征三議兩公開工作法等，充分發(fā)揮居民自治民主協(xié)商議事的重要作用，遇到大家共同關(guān)心的問題，關(guān)系到居民切身利益的問題，不推諉，不拖延，由社區(qū)、居民自治委員會(huì)、物業(yè)“三管齊下”，不急不躁，坐下來積極進(jìn)行溝通協(xié)商，達(dá)成一致，最終找到切實(shí)可行的解決問題和方法，保障老舊小區(qū)改造項(xiàng)目有序有力推進(jìn)。

四是堅(jiān)持建管并重，構(gòu)建長(zhǎng)效治理機(jī)制。著力建強(qiáng)基層黨組織，面對(duì)治理難題，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用，提升小區(qū)治理水平。根據(jù)小區(qū)的人員結(jié)構(gòu)、小區(qū)布局、方便小區(qū)管理服務(wù)等因素，以“小區(qū)是我家，美好靠大家”的為理論指導(dǎo)，鼓勵(lì)黨員居民主動(dòng)亮身份、作表率，主動(dòng)參與到小區(qū)建設(shè)中來，激活小區(qū)治理的內(nèi)動(dòng)力，推出“自我管理、自我服務(wù)、自我教育”的新舉措，形成了小區(qū)治理新格局。

老舊小區(qū)檢查情況總結(jié)匯報(bào)篇十五

城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造是重大民生工程和發(fā)展工程。為深入貫徹落實(shí)國家關(guān)于實(shí)施城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造的決策部署，推進(jìn)我市老舊小區(qū)改造工作，改善居民居住環(huán)境，提升城市品質(zhì)形象，根據(jù)市政協(xié)2020年工作安排，x-x月份，由xxx副主席牽頭，組成專題調(diào)研組，通過實(shí)地走訪、召開多層面座談會(huì)、外出考察等形式，對(duì)我市老舊小區(qū)改造情況進(jìn)行了調(diào)研。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

城鎮(zhèn)老舊小區(qū)是指城市或縣城建成年代較早、失養(yǎng)失修失管、市政配套設(shè)施不完善、社區(qū)服務(wù)設(shè)施不健全、居民改造意愿強(qiáng)烈的住宅小區(qū)（含單棟住宅樓）。據(jù)調(diào)研組不完全統(tǒng)計(jì)，我市20xx年底前建成的老舊小區(qū)xx個(gè)（樂成街道xx個(gè)、城東街道x個(gè)、城南街道xx個(gè)），總建筑面積xxx多萬平方米，涉及xxxxx戶，xxxxx人。其中，xxxx年底前建成的老舊小區(qū)xx個(gè)，涉及xxxx戶，xxxxx人。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，老舊小區(qū)“三多”“三少”“三缺”現(xiàn)象突出，嚴(yán)重影響居民生活質(zhì)量，居民改造意愿普遍強(qiáng)烈。

（一）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高，多孔預(yù)制樓板結(jié)構(gòu)多、建筑管線老化多、安全隱患多。老舊小區(qū)建成時(shí)間較早，原建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)較低，不少建筑是多孔預(yù)制樓板結(jié)構(gòu)，經(jīng)過二三十年的使用，老舊小區(qū)普遍存在建筑樓體、外立面、樓梯破損以及電氣線路、水污管網(wǎng)老化嚴(yán)重的問題，存在安全隱患，群眾反映非常強(qiáng)烈。如xx區(qū)xx棟建筑有多孔預(yù)制樓板結(jié)構(gòu)的xx棟，xx小區(qū)xx棟建筑有多孔預(yù)制樓板結(jié)構(gòu)的xx棟，調(diào)研組走訪發(fā)現(xiàn)其中部分房屋主體出現(xiàn)不同程度的傾斜，部分房屋地基下沉、墻體開裂、墻面脫落，看上去安全隱患較大。xx小區(qū)其中一條覆蓋一半以上建筑的電力線路，每逢用電高峰期就頻繁停電，今年夏天剛開始就連續(xù)三個(gè)晚上停電，群眾強(qiáng)烈要求后實(shí)行了線路分流改造。xx近幾年都出現(xiàn)了管道堵塞、化糞池溢出等情況，業(yè)主們不得不雇傭疏通公司來清理。多數(shù)老舊小區(qū)建筑住宅陽臺(tái)洗滌污水管與屋面排水管相連，導(dǎo)致雨污混排現(xiàn)象普遍，很多排水管還是球墨鑄鐵管，大部分已經(jīng)腐蝕損壞嚴(yán)重，此外大多數(shù)消防栓都已損壞，無法正常出水。

（二）配套先天不足，電梯少、停車位少、公共服務(wù)設(shè)施少。老舊小區(qū)總體上存在著居住功能不足、配套設(shè)施短缺、公共活動(dòng)空間不足等問題。如老舊小區(qū)大部分是x-x層建筑，基本沒有安裝電梯。據(jù)調(diào)研組初步統(tǒng)計(jì)，xx區(qū)老舊小區(qū)xxx幢建筑數(shù)千個(gè)單元樓，僅有電梯xx部。老舊小區(qū)由于建設(shè)之初規(guī)劃相對(duì)滯后，因停車位不足造成的亂停現(xiàn)象十分普遍，近年來雖然有開展公共停車區(qū)域的優(yōu)化調(diào)整，但車位仍是“僧多粥少”，出入通道甚至消防通道被車輛占用停放情況依然存在，如xx二區(qū)居民車輛xxx多，停車位僅xxx個(gè)，居民反映每天回家都要搶車位。老舊小區(qū)文化娛樂、體育健身、養(yǎng)老托幼、社區(qū)服務(wù)等公共服務(wù)設(shè)施明顯缺失。據(jù)調(diào)研，xx個(gè)老舊小區(qū)中，僅xx個(gè)小區(qū)有固定的辦公場(chǎng)所（包括x個(gè)違建），x個(gè)小區(qū)有老年活動(dòng)場(chǎng)所，x個(gè)小區(qū)有托幼場(chǎng)所；很多小區(qū)的公共娛樂設(shè)施如健身器材嚴(yán)重老化，甚至根本沒有配備；公共廁所配備不足，xx街道xx個(gè)老舊小區(qū)就有xx個(gè)沒有公共廁所。

（三）居住環(huán)境差亂，人防技防缺失、組織管理缺位、物業(yè)管理缺乏。老舊小區(qū)違章搭建、毀壞綠化、雜物亂堆、垃圾亂扔、污水亂排、房子亂租等現(xiàn)象十分常見。如老舊小區(qū)很多車庫住著老年人、新xx人，有的xx平方米的車庫住了x-x個(gè)人，在車庫內(nèi)吃住同室，有些煤氣罐或電磁爐就在床邊，消防隱患相當(dāng)嚴(yán)重；部分住戶將洗衣板直接放在車庫邊上，洗滌等生活污水直接排放到路上，嚴(yán)重影響小區(qū)面貌；部分建筑一樓或者車庫還被租用作為經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，如在xx小區(qū)車庫或者一層被用作美容美發(fā)、家電維修、教育培訓(xùn)，存在較大安全隱患。老舊小區(qū)多數(shù)人防技防不到位，部分保安崗?fù)ば瓮撛O(shè)、無人值班，部分監(jiān)控?cái)z像頭存在聚焦模糊甚至失效。如xx小區(qū)的監(jiān)控室三臺(tái)監(jiān)控屏幕在調(diào)研時(shí)竟然全部黑屏；xx區(qū)不少樓道門禁系統(tǒng)形同虛設(shè)，長(zhǎng)期無法使用卻沒人修理。據(jù)調(diào)研，目前xx個(gè)老舊小區(qū)中，有xx個(gè)小區(qū)還沒有成立業(yè)委會(huì)，xx個(gè)小區(qū)沒有進(jìn)駐物業(yè)管理，xx個(gè)小區(qū)沒有建立黨的組織，而且很多業(yè)委會(huì)只有組織，沒有固定辦公場(chǎng)所、沒有經(jīng)費(fèi)和專職工作人員，沒有開展有效的管理工作。

2019年x月以來，國家部委、xx省、xx市相繼出臺(tái)了推進(jìn)老舊小區(qū)改造工作的文件，各級(jí)政府對(duì)老舊小區(qū)的改造極為重視。《xx市城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造三年行動(dòng)方案》中我市2020-2022年改造老舊小區(qū)x個(gè)，目前我市已上報(bào)xx小區(qū)、xx區(qū)、xx、xx小區(qū)等x個(gè)小區(qū)改造項(xiàng)目，萬平方米，涉及約xxxx戶。

（一）小區(qū)底數(shù)不清，改造機(jī)制不健全。

我市城區(qū)老舊小區(qū)存量大，不同小區(qū)的改造規(guī)模差異明顯，改造任務(wù)復(fù)雜。但目前我市尚沒有編制老舊小區(qū)改造的整體規(guī)劃，小區(qū)情況掌握不夠，對(duì)改造的總量缺乏準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和具體安排，也缺乏具體的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和政策支持。如市住建局、市文明中心、屬地街道都有部分老舊小區(qū)的簡(jiǎn)單統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，但數(shù)據(jù)各不相同，老舊小區(qū)規(guī)模、房屋質(zhì)量狀況和業(yè)主構(gòu)成等關(guān)鍵數(shù)據(jù)缺失，配套設(shè)施、基層治理情況不清。同時(shí)我市老舊小區(qū)三年改造行動(dòng)工作推進(jìn)相對(duì)滯后，實(shí)施方案現(xiàn)在還沒有出臺(tái)，群眾關(guān)注的改造資金居民自籌比例、補(bǔ)助基數(shù)以及與水電氣污等權(quán)屬單位專項(xiàng)工程銜接的具體政策支持尚不明確，而對(duì)比兄弟縣市區(qū)，xx、xx已經(jīng)出臺(tái)了老舊小區(qū)改造實(shí)施方案，xx、xx、xx也陸續(xù)公布了實(shí)施方案征求意見稿。此外，我市還沒有建立老舊小區(qū)改造工作的綜合性協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和工作專班，主要由住建部門的一個(gè)科室負(fù)責(zé)工作對(duì)接，工作機(jī)制還不夠健全，相關(guān)責(zé)任單位權(quán)責(zé)不夠明確，難以形成整體合力。

（二）資料檔案不全，改造技術(shù)有難題。

據(jù)反映，部分老舊小區(qū)前期的設(shè)計(jì)圖紙和建設(shè)資料缺失，有的只有總平圖卻缺失地下綜合管線圖，有的干脆什么資料都沒有。如前期住建部門為今年啟動(dòng)改造計(jì)劃的老舊小區(qū)做規(guī)劃設(shè)計(jì)，去檔案館等多處也沒找到建設(shè)時(shí)的設(shè)計(jì)圖紙，不得不聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)小區(qū)情況進(jìn)行重新測(cè)繪，無形中增加了時(shí)間成本和資金成本；xx街道干部為解決xx小區(qū)居民和村民權(quán)屬糾紛，找了幾個(gè)部門也沒有找到當(dāng)時(shí)的規(guī)劃平面圖紙，無法明確四至，難以劃分權(quán)屬。同時(shí)，老舊小區(qū)建成后的二十多年時(shí)間里，各單位對(duì)小區(qū)進(jìn)行了各種后期施工改造，建筑、綠化等部分結(jié)構(gòu)改變了，電力、給水、排水、通信、天然氣等地下管線遷移了，即便拿著舊時(shí)的資料圖也不能照樣設(shè)計(jì)，需要實(shí)地核對(duì)，否則稍有誤差就可能挖破管線。據(jù)xx公司反映，xx區(qū)地下管線復(fù)雜，規(guī)劃設(shè)計(jì)完成后工程推進(jìn)緩慢，至今現(xiàn)在仍未開工；xx小區(qū)地下管線走向不詳，社區(qū)、小區(qū)無人能說得清楚，給天然氣改造設(shè)計(jì)增加了很多困難。此外，改造施工需要使用一定的鋼筋、混凝土等建材，而老舊小區(qū)面積有限，樓距不足，空地較少，由于場(chǎng)地的限制會(huì)進(jìn)一步加大改造的難度與施工的風(fēng)險(xiǎn)，甚至可能影響百姓生活與人身安全。

（三）居民需求多樣，現(xiàn)實(shí)矛盾不樂觀。

調(diào)研組走訪調(diào)研了解到，多數(shù)居民希望拆老房子住新房、改裝使用天然氣省錢、加裝電梯方便老人，還對(duì)小區(qū)綠化與道路、停車場(chǎng)以及樹木的高度、防盜窗的改造存在多種意見。可以看出，老舊小區(qū)居民對(duì)改善居住環(huán)境的愿望迫切，對(duì)配套服務(wù)的需求多樣，對(duì)政府實(shí)施改造寄予高度期望，但居民需求與改造的條件、標(biāo)準(zhǔn)存在較大的差距，小區(qū)個(gè)體之間的差異、居民的經(jīng)濟(jì)條件和社會(huì)背景的多樣性使得老舊小區(qū)的改造更加復(fù)雜。如電梯加裝方面，近年來老舊小區(qū)居民要求加裝電梯的意愿一直較為強(qiáng)烈，但因加裝電梯需要三分之二以上業(yè)主簽字、鄰居無一反對(duì)意見、房屋鑒定報(bào)告b級(jí)以上等條件限制，自20xx年以來申請(qǐng)加裝的成功者寥寥，僅有xx小區(qū)、xx、xx公寓x個(gè)小區(qū)共計(jì)x臺(tái)電梯。供水改造方面，一些老舊小區(qū)x樓以上住戶水壓不足，只能靠自家的水泵和水塔來增壓供水，一些住戶水管總是不間斷地出現(xiàn)黃水，飲水安全有隱患，一旦改造將是整個(gè)片區(qū)大面積停水，居民用水短期不能保障，且面臨低層用水正常的居民不同意改造的情況。適老化改造方面，調(diào)查發(fā)現(xiàn)老舊小區(qū)老年人比例明顯高于新小區(qū)，據(jù)街道統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，xx歲以上的老人如xx小區(qū)xxx人（占xx%）、xx小區(qū)約xxx人（占xx%）、xx小區(qū)xxx人（占xx%）、xx小區(qū)約xxx人（占xx%），隨著老舊小區(qū)“老齡居民”人數(shù)的不斷增加，老年人無障礙出行、休閑娛樂活動(dòng)、群體安全保障、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)等需求也日益明顯，但一些項(xiàng)目限于場(chǎng)地、資金處于無法可改、無處可建的尷尬境地。

（四）資金問題突出，業(yè)主共建意識(shí)弱。

老舊小區(qū)改造資金需求總規(guī)模較大，據(jù)部門反映，部分老舊小區(qū)沒有物業(yè)維修專項(xiàng)基金，改造工作面臨著財(cái)政資金“投不起”、居民和社會(huì)資金不愿投、后期管護(hù)資金缺失等問題。據(jù)初步測(cè)算，假設(shè)按照補(bǔ)助基數(shù)xxx元/平方米計(jì)算，僅今年計(jì)劃的x個(gè)小區(qū)項(xiàng)目補(bǔ)助就超過x個(gè)億。雖然中央、省撥付一定專項(xiàng)補(bǔ)助基金（xx市級(jí)僅對(duì)xx、xx、xx區(qū)等各實(shí)際功能區(qū)實(shí)施補(bǔ)助），市財(cái)政仍然面臨較大壓力。并且根據(jù)現(xiàn)有文件規(guī)定，符合中央財(cái)政補(bǔ)助的改造對(duì)象主要是xxxx年以前建成的小區(qū)不包括居民自建房為主的老舊小區(qū)，但在我市該時(shí)間段內(nèi)老舊小區(qū)或多或少夾雜著自建住房，如xx小區(qū)商品房xxx套、自建房xx套（間），xx小區(qū)商品房xxx套、自建房xxx套（間），xx小區(qū)商品房xx套，自建房xxx套（間）。因此我市大部分老舊小區(qū)改造無法享受上級(jí)財(cái)政補(bǔ)助，很大程度增加了本級(jí)財(cái)政的投入負(fù)擔(dān)，影響改造工作的大范圍推進(jìn)。同時(shí)，調(diào)研發(fā)現(xiàn)部分居民缺乏“共享共建共治”和“購買服務(wù)”的觀念意識(shí)，認(rèn)為老舊小區(qū)改造主要是政府的事情，自己不用花錢，等、盼、靠政府投入思想非常普遍，因此往往改造意愿很強(qiáng)烈，說到投錢就沉默。

（五）長(zhǎng)效管理缺乏，改造成果難維持。

老舊小區(qū)在歷年各類創(chuàng)建工作中，雖經(jīng)過幾輪環(huán)境整治或單項(xiàng)改造，但“臟亂差”現(xiàn)象總是卷土重來。尤其是在今年新冠疫情期間老舊小區(qū)防控難度普遍大于新式小區(qū)，如多個(gè)開放式老舊小區(qū)為確保隔離到位，不得不封閉起來，但多次發(fā)生封閉隔斷障礙被破現(xiàn)象，進(jìn)出人員的隔離防控存在疏漏。究其原因，主要是小區(qū)治理力量不足，長(zhǎng)效管理機(jī)制不健全。業(yè)委會(huì)方面，很多小區(qū)業(yè)委會(huì)是退休干部、熱心人士在管理，他們沒有執(zhí)法權(quán)主要以勸導(dǎo)為主，有時(shí)感嘆“管了也沒人聽”，有時(shí)認(rèn)為管得多了會(huì)得罪人，業(yè)委會(huì)整體職能作用沒有發(fā)揮。如一些居民在綠化或空地上圈地種菜，甚至在公共場(chǎng)所養(yǎng)雞養(yǎng)鴨、搭建鐵皮棚等，屢勸不止。物業(yè)方面，老舊小區(qū)收繳物業(yè)費(fèi)困難與物業(yè)管理不到位的矛盾比較突出。老舊小區(qū)多數(shù)住戶不愿意繳納較高的物業(yè)管理費(fèi)，導(dǎo)致物業(yè)公司不愿進(jìn)入老舊小區(qū)；即便引入收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)較低的物業(yè)（據(jù)了解目前最低為xxx元），部分業(yè)主因?qū)π^(qū)管理存在分歧不愿意交物業(yè)費(fèi)，部分業(yè)主認(rèn)為是自建房不需要交物業(yè)費(fèi)，如xx小區(qū)xxx多戶，2019年大約xxx多戶居民沒有上交管理費(fèi)；物業(yè)費(fèi)收繳不到位，直接導(dǎo)致物業(yè)管理難以維持，最終降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)或直接撤離棄管，形成惡性循環(huán)。街道社區(qū)方面，社區(qū)工作人員除書記、社工外，普遍沒有固定薪資，社區(qū)的很多工作人員要么是新進(jìn)大學(xué)生，要么是臨時(shí)人員，基層工作經(jīng)驗(yàn)匱乏或工作主動(dòng)性不夠，加上社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)缺少，平時(shí)忙于完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)，極少參與老舊小區(qū)的管理；街道及駐社干部走訪巡查小區(qū)時(shí)間不多，對(duì)現(xiàn)有的小區(qū)業(yè)委會(huì)很少開展培訓(xùn)指導(dǎo)，往往造成“前期鼓勵(lì)成立業(yè)委會(huì)，最后卻任由其自生自滅”現(xiàn)象。如果改造完成后小區(qū)管理方繼續(xù)缺位，就會(huì)導(dǎo)致改造成果無法維持，步入“改造—破壞—再改造”的怪圈，造成人力和資金的浪費(fèi)。

（一）健全機(jī)制，摸清底數(shù)，加快出臺(tái)規(guī)劃方案。

老舊小區(qū)改造是個(gè)系統(tǒng)性工程，牽涉面廣，需要多個(gè)部門密切配合。市政府要發(fā)揮主導(dǎo)作用，牽頭成立相關(guān)職能部門參與的工作機(jī)構(gòu)，明確部門分工，劃分目標(biāo)責(zé)任。建立工作聯(lián)席會(huì)議制度，協(xié)調(diào)解決老舊小區(qū)改造過程中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。盡快組織開展全市老舊小區(qū)調(diào)查摸底，真實(shí)準(zhǔn)確掌握老舊小區(qū)規(guī)模、房屋建筑本體、小區(qū)公共部分基礎(chǔ)設(shè)施和基本功能，老舊小區(qū)居民自治和物業(yè)管理的現(xiàn)狀，以及居民具體的改造需求等情況，建立全市老舊小區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息庫，建議將調(diào)查對(duì)象范圍放寬至20xx年前建成的老舊小區(qū)。在此基礎(chǔ)上，盡快研究制定老舊小區(qū)改造規(guī)劃和“三年計(jì)劃”，明確老舊小區(qū)的具體分類和改造批次時(shí)間，明確改造的具體內(nèi)容和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，明確改造的投入保障和組織實(shí)施。規(guī)劃應(yīng)統(tǒng)籌好老舊小區(qū)改造、保障性安居工程等項(xiàng)目的關(guān)系，建議將老舊小區(qū)改造和文明城市創(chuàng)建、“污水零直排小區(qū)”建設(shè)、未來社區(qū)改造等工作有機(jī)結(jié)合。創(chuàng)新機(jī)制，研究出臺(tái)針對(duì)完善類、提升類改造的政策措施，在政府公共資源配置和資金投入等方面給予傾斜。

（二）注重前期，統(tǒng)籌推進(jìn)，合理把握改造節(jié)奏。

住建、資規(guī)部門應(yīng)先行做好各老舊小區(qū)原始資料和圖紙的查找整理，基礎(chǔ)資料不完善、與項(xiàng)目實(shí)際不符合的，委托相關(guān)設(shè)計(jì)單位及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)測(cè)補(bǔ)繪。市政、電力、通訊、供水、燃?xì)獾炔块T單位和有關(guān)街道應(yīng)協(xié)助提供各老舊小區(qū)地下管網(wǎng)分布圖，并對(duì)地上各類相應(yīng)管線進(jìn)行集中調(diào)查清理。街道社區(qū)應(yīng)有序開展老舊小區(qū)改造宣傳動(dòng)員工作，讓群眾充分認(rèn)識(shí)到改造帶來的實(shí)效和好處，盡可能地取得廣大居民的理解和支持。同時(shí)，建議建立老舊小區(qū)改造項(xiàng)目庫制度，列入改造計(jì)劃項(xiàng)目應(yīng)有序進(jìn)行實(shí)地勘查和科學(xué)論證，比如對(duì)比改造與拆后重建的費(fèi)用，若差距不大建議實(shí)施“就地重建”；有些房屋可以進(jìn)行改造，但其不適合我市的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，要避免改造的重復(fù)浪費(fèi)。在論證的基礎(chǔ)上，選取細(xì)化改造方案優(yōu)、群眾改造意愿強(qiáng)烈、“共同締造”基礎(chǔ)好的項(xiàng)目，按“成熟一個(gè)，實(shí)施一個(gè)”的原則啟動(dòng)改造。

（三）以人為本，突出重點(diǎn)，改造提升居住環(huán)境。

城市的發(fā)展和社區(qū)的建設(shè)都是牢固樹立“以人民為中心”的思想。針對(duì)建筑改造、道路交通和停車、管網(wǎng)系統(tǒng)、景觀綠化、適老化改造、社區(qū)服務(wù)體系6大方面，因地制宜來確定各小區(qū)菜單式改造內(nèi)容，優(yōu)先安排居民群眾反映集中、涉及共同利益的問題。一是支持存在多孔預(yù)制樓板等安全隱患較多的老舊小區(qū)拆舊建新。此類小區(qū)進(jìn)行綜合改造價(jià)值不大，反而還會(huì)增加安全隱患，建議采取拆舊建新的辦法。可在危房鑒定的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際情況和群眾意愿采取不同的安置方法。具備開發(fā)潛力地段的小區(qū)可引進(jìn)開發(fā)商進(jìn)行重新開發(fā)，適當(dāng)提高容積率，一并將托幼、養(yǎng)老、醫(yī)療等便民服務(wù)嵌入，提升土地的利用價(jià)值；借鑒鹿城等地做法，向需拆遷改造的住戶發(fā)放安置房“房票”，購買房地產(chǎn)開發(fā)的商品房實(shí)現(xiàn)異地安置。二是鼓勵(lì)多層住宅加裝電梯。參照xx、xx等地做法，盡快出臺(tái)電梯資金補(bǔ)助方案（xx按電梯加裝費(fèi)用xx%給予最高不超過xx萬元/臺(tái)、xx給予符合條件的xx萬元/臺(tái)補(bǔ)助），進(jìn)一步優(yōu)化電梯安裝申報(bào)和審批流程，小區(qū)改造條件成熟的可適當(dāng)降低加裝電梯的啟動(dòng)門檻。若財(cái)政緊張可采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)、先建后補(bǔ)等方式。三是實(shí)施打通消防生命通道工程。實(shí)行老舊小區(qū)“一區(qū)一策”治理，結(jié)合老舊小區(qū)的建成年代、建筑高度、周邊環(huán)境、道路管網(wǎng)等方面情況開展改造，制定實(shí)施消防車通道治理方案，按照先急后緩、先易后難的原則盡快打通消防通道。四是完善老舊小區(qū)公共服務(wù)功能。優(yōu)先解決水、電、氣、路、排污等問題。改造零星空閑用地、改造綠化帶或與周邊單位共建等方式增加停車位，有條件的增設(shè)汽車充電樁和電瓶車充電棚。拓展居民公共活動(dòng)空間，及時(shí)維修翻新小區(qū)內(nèi)破損的公共休閑設(shè)施，增設(shè)小區(qū)健康步道、休閑游憩場(chǎng)地和健身器械，條件成熟的要建立完善老年人活動(dòng)中心，引入社會(huì)資本建設(shè)養(yǎng)老托育機(jī)構(gòu)。

（四）多元投入，加大保障，健全資金籌措機(jī)制。

市政府要研究明確基礎(chǔ)類、完善類、提升類改造的政府和居民資金負(fù)擔(dān)比例，做好財(cái)政投入保障，探索構(gòu)建政府政策性引導(dǎo)、居民共建性出資、企業(yè)市場(chǎng)化參與、社會(huì)全方位支持的多元化融資機(jī)制。一是加強(qiáng)與銀行等金融機(jī)構(gòu)的溝通對(duì)接，探索老舊小區(qū)專項(xiàng)債券等融資方式，鼓勵(lì)金融系統(tǒng)開發(fā)針對(duì)老舊小區(qū)改造的優(yōu)惠金融產(chǎn)品，探索居民戶內(nèi)改造、裝修、節(jié)能減排等消費(fèi)領(lǐng)域的個(gè)人貸款金融服務(wù)。二是探索利用增建商業(yè)設(shè)施、翻建結(jié)合擴(kuò)建等措施，合理利用小區(qū)及周邊閑置土地或簡(jiǎn)陋房屋占地，在不影響規(guī)劃的情況下進(jìn)行二次開發(fā)；通過制定稅收優(yōu)惠等政策措施吸引社會(huì)資金投入，減輕財(cái)政資金壓力，實(shí)現(xiàn)資金平衡。三是出臺(tái)提取個(gè)人公積金用于加裝電梯等老舊小區(qū)改造的政策，適當(dāng)降低物業(yè)專項(xiàng)維修基金用于改造的申請(qǐng)門檻，減輕老舊小區(qū)改造籌資壓力。四是充分發(fā)揮責(zé)任企業(yè)和責(zé)任單位資金作用，加大對(duì)水電氣網(wǎng)等垂管部門協(xié)調(diào)力度，在預(yù)算審批、資金撥付等方面提高靈活度，為老舊小區(qū)改造提供便利。

（五）綜合施策，規(guī)范運(yùn)作，促進(jìn)小區(qū)長(zhǎng)效管理。

要堅(jiān)持改造與整治相結(jié)合，建設(shè)與管理相結(jié)合，持續(xù)加強(qiáng)老舊小區(qū)后續(xù)管理，鞏固改造成果。一是黨建進(jìn)小區(qū)，以黨建引領(lǐng)小區(qū)治理。加大街道對(duì)老舊小區(qū)的管理力度，建立駐社干部聯(lián)系老舊小區(qū)的工作制度，加強(qiáng)對(duì)業(yè)委會(huì)的培訓(xùn)管理，規(guī)范業(yè)委會(huì)資金管理和物業(yè)監(jiān)管等制度。已經(jīng)成立業(yè)委會(huì)的可以進(jìn)一步充實(shí)業(yè)委會(huì)的紅色力量，還未成立業(yè)委會(huì)的可以幫助成立小區(qū)臨時(shí)業(yè)委會(huì)，在管理過程中逐步物色小區(qū)的能人志士加入業(yè)委會(huì)，建立健全居民自治管理機(jī)構(gòu)，夯實(shí)小區(qū)管理基礎(chǔ)。條件成熟的小區(qū)可以建立黨支部，提供黨組織為民服務(wù)清單，以“紅色”力量激發(fā)老舊小區(qū)管理“新動(dòng)能”。還可以借鑒xx做法，出臺(tái)文件明確黨員機(jī)關(guān)干部必須兼任所住小區(qū)樓長(zhǎng)、單元長(zhǎng)等，賦予其社區(qū)服務(wù)職責(zé)，帶動(dòng)居民共同參與到小區(qū)治理。二是物業(yè)進(jìn)小區(qū)，以專業(yè)服務(wù)促進(jìn)小區(qū)管理。根據(jù)不同小區(qū)居民的經(jīng)濟(jì)承受能力以及對(duì)物業(yè)管理的實(shí)際需求，采取社會(huì)化管理、準(zhǔn)物業(yè)管理、社區(qū)自治管理等多樣化的物業(yè)管理模式。建議建立物業(yè)管理征信系統(tǒng)，對(duì)業(yè)主惡意拖欠物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的行為納入個(gè)人征信系統(tǒng)進(jìn)行警示，對(duì)物業(yè)企業(yè)管理失信并造成小區(qū)嚴(yán)重后果的進(jìn)行曝光。對(duì)于一時(shí)難以引進(jìn)物業(yè)企業(yè)的，可由街道設(shè)立物業(yè)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)，在各準(zhǔn)物業(yè)小區(qū)設(shè)置管理處，形成系統(tǒng)的管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施準(zhǔn)物業(yè)管理。三是執(zhí)法進(jìn)小區(qū)，以亂象整治規(guī)范小區(qū)管理。聯(lián)合司法、綜合行政執(zhí)法、公安、消防、市場(chǎng)監(jiān)管、衛(wèi)健等多部門集中梳理小區(qū)常見違法違規(guī)行為問題，明確執(zhí)法責(zé)任單位，編制違法事項(xiàng)清單并在小區(qū)公告。通過“城市大腦”建設(shè)延伸到小區(qū)，采取攝像頭抓拍違法行為的形式，開展“非接觸性執(zhí)法”，由指揮中心分派給各執(zhí)法部門依法處理。同時(shí)，加強(qiáng)業(yè)委會(huì)、物業(yè)和屬地社區(qū)、街道的溝通，定期召開小區(qū)社情研判會(huì)，對(duì)小區(qū)的各種違法情況進(jìn)行分析，加強(qiáng)對(duì)小區(qū)管理的支撐，完善小區(qū)執(zhí)法治理體系。

老舊小區(qū)檢查情況總結(jié)匯報(bào)篇十六

__醫(yī)療工傷生育保險(xiǎn)事業(yè)管理局：

20__年，我院在醫(yī)保局的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《__醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)協(xié)議書》與《__市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)管理暫行規(guī)定》的規(guī)定，認(rèn)真開展工作，落實(shí)了一系列的醫(yī)保監(jiān)管措施，規(guī)范了用藥、檢查、診療行為，提高了醫(yī)療質(zhì)量，改善了服務(wù)態(tài)度、條件和環(huán)境，取得了一定的成效，但也存在一定的不足，根據(jù)《定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)年度考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自查，結(jié)果匯報(bào)如下：

一、醫(yī)保工作組織管理。

有健全的醫(yī)保管理組織。有一名業(yè)務(wù)院長(zhǎng)分管醫(yī)保工作，有專門的醫(yī)保服務(wù)機(jī)構(gòu)，醫(yī)院設(shè)有一名專門的醫(yī)保聯(lián)絡(luò)員。

制作了標(biāo)準(zhǔn)的患者就醫(yī)流程圖，以方便廣大患者清楚便捷的進(jìn)行就醫(yī)。將制作的就醫(yī)流程圖擺放于醫(yī)院明顯的位置，使廣大患者明白自己的就醫(yī)流程。

建立和完善了醫(yī)保病人、醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)管理等制度，并根據(jù)考核管理細(xì)則定期考核。

設(shè)有醫(yī)保政策宣傳欄7期、發(fā)放醫(yī)保政策宣會(huì)計(jì)傳單2000余份，每月在電子屏幕上宣傳醫(yī)保政策和醫(yī)保服務(wù)信息。設(shè)有意見箱及投訴咨詢電話?？剖壹搬t(yī)保部門及時(shí)認(rèn)真解答醫(yī)保工作中病人及家屬提出的問題，及時(shí)解決。以圖板和電子屏幕公布了我院常用藥品及診療項(xiàng)目?jī)r(jià)格，及時(shí)公布藥品及醫(yī)療服務(wù)調(diào)價(jià)信息。組織全院專門的醫(yī)保知識(shí)培訓(xùn)2次，有記錄、有考試。

二、門診就醫(yī)管理。

門診就診時(shí)需提交醫(yī)保證、醫(yī)?？ǎC、卡與本人不符者不予辦理刷卡業(yè)務(wù)。嚴(yán)禁為非醫(yī)保定點(diǎn)機(jī)構(gòu)代刷卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以停崗處理。處方上加蓋醫(yī)保專用章，輔助檢查單、治療單加蓋醫(yī)保專用章，處方合格率98%。嚴(yán)格監(jiān)管外配處方，并做好登記。

特殊檢查、特殊治療執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，填寫《特殊檢查。特殊治療申請(qǐng)單》，經(jīng)主管院長(zhǎng)和醫(yī)?？茖徟蠓娇墒┬小?/p>

三、住院管理。

接診醫(yī)生嚴(yán)格掌握住院指征，配合住院處、護(hù)理部、醫(yī)?？茋?yán)格核查患者身份，做到人與醫(yī)保證、卡相符，并留存證卡在醫(yī)保科，以備隨時(shí)復(fù)核和接受醫(yī)保局抽查。認(rèn)真甄別出外傷、工傷等醫(yī)保不予支付人員3人，按有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處理。沒有發(fā)生冒名頂替和掛床現(xiàn)象。對(duì)違反醫(yī)保規(guī)定超范圍用藥、濫用抗生素、超范圍檢查、過度治療等造成醫(yī)?？劭?，這些損失就從當(dāng)月獎(jiǎng)金中扣除，對(duì)一些有多次犯規(guī)行為者進(jìn)行嚴(yán)肅處理，直至停止處方權(quán)，每次醫(yī)保檢查結(jié)果均由醫(yī)院質(zhì)控辦下發(fā)通報(bào)，罰款由財(cái)務(wù)科落實(shí)到科室或責(zé)任人。對(duì)達(dá)到出院條件的病人及時(shí)辦理出院手續(xù)，并實(shí)行了住院費(fèi)用一日清單制。醫(yī)?；颊咿D(zhuǎn)院由科室申請(qǐng)，經(jīng)專家會(huì)診同意，主管院長(zhǎng)審批，醫(yī)?？粕w章確認(rèn)登記備案后方可轉(zhuǎn)院。

ct、彩超等大型檢查嚴(yán)格審查適應(yīng)癥，檢查陽性率達(dá)60%以上。特殊檢查、特殊治療嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，對(duì)超后勤工作總結(jié)出醫(yī)保范圍藥品及診療項(xiàng)目的自費(fèi)費(fèi)用，經(jīng)審批后由家屬或病人簽字同意方可使用。轉(zhuǎn)院執(zhí)行科室、全院會(huì)診和主管院長(zhǎng)把關(guān)，醫(yī)?？谱詈蠛藢?shí)、登記蓋章程序。

四、藥品管理及合理收費(fèi)。

按照20__年新出臺(tái)的內(nèi)蒙古基本醫(yī)療保險(xiǎn)藥品目錄，及時(shí)更新了藥品信息，補(bǔ)充了部分調(diào)整的醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。我院藥品品種總計(jì)為461種，其中醫(yī)保品種368種，基本滿足基本醫(yī)療保險(xiǎn)用藥需求。

有醫(yī)保專用處方，病歷和結(jié)算單，藥品使用統(tǒng)一名稱。

嚴(yán)格按協(xié)議規(guī)定存放處方及病歷，病歷及時(shí)歸檔保存，門診處方按德育工作計(jì)劃照醫(yī)保要求妥善保管。

對(duì)達(dá)到出院條件的病人及時(shí)辦理出院手續(xù)，杜絕未達(dá)到出院標(biāo)準(zhǔn)讓患者出院以降低平均住院費(fèi)的行為。

住院病歷甲級(jí)率97%以上。

五、門診慢性病管理。

今年為38名慢性病申請(qǐng)者進(jìn)行了體檢，嚴(yán)格按照慢性病認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，初步認(rèn)定合格33人。慢性病手冊(cè)僅允許開具慢性病規(guī)定范圍內(nèi)的用藥和檢查治療項(xiàng)目，超出范圍的診治，由患者同意并簽字，自費(fèi)支付，并嚴(yán)禁納入或變相納入慢性病規(guī)定范圍內(nèi)。及時(shí)書寫慢性病處方及治療記錄，用藥準(zhǔn)確杜絕超劑量及無適應(yīng)癥使用，處方工整無漏項(xiàng)，病史、治療記錄完整連續(xù)。

六、財(cái)務(wù)及計(jì)算機(jī)管理。

按要求每天做好數(shù)據(jù)備份、傳輸和防病毒工作。按月、季度上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。系統(tǒng)運(yùn)行安全，未發(fā)現(xiàn)病毒感染及錯(cuò)帳、亂帳情況的發(fā)生，診療項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫及時(shí)維護(hù)、對(duì)照。醫(yī)?？婆c藥劑科、財(cái)務(wù)科、醫(yī)務(wù)科配合對(duì)3個(gè)目錄庫的信息進(jìn)行及時(shí)維護(hù)和修正，為臨床準(zhǔn)確使用藥品、診療項(xiàng)目奠定基礎(chǔ)。醫(yī)保收費(fèi)單獨(dú)賬目管理，賬目清晰。

計(jì)算機(jī)信息錄入經(jīng)醫(yī)心得體會(huì)保局系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)后上崗，信息錄入、傳輸準(zhǔn)確、及時(shí)，錄入信息與醫(yī)囑及醫(yī)保支付條目相符，無隔日沖賬和對(duì)價(jià)變通錄入。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理到位，沒有數(shù)據(jù)丟失，造成損失情況的發(fā)生。

七、基金管理。

嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策，無超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，分解收費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)現(xiàn)象。無掛床、冒名頂替就醫(yī)、住院、轉(zhuǎn)院、開具虛假醫(yī)療費(fèi)用票據(jù)和虛假醫(yī)學(xué)證明等騙取醫(yī)療保險(xiǎn)基金行為或?qū)⒎轻t(yī)療保險(xiǎn)支付條目按醫(yī)保支付條目錄入套取醫(yī)療保險(xiǎn)基金行為。

醫(yī)保科做到了一查病人，核實(shí)是否有假冒現(xiàn)象；二查病情，核實(shí)是否符合入院指征；三查病歷，核實(shí)是否有編造；四查處方，核實(shí)用藥是否規(guī)范；五查清單，核實(shí)收費(fèi)是否標(biāo)準(zhǔn)；六查賬目，核實(shí)報(bào)銷是否單獨(dú)立賬。一年來沒有違規(guī)、違紀(jì)、錯(cuò)帳現(xiàn)象發(fā)生。

八、工作中的不足。

1、輔助檢查單、治療單、住院病歷沒有如實(shí)填具醫(yī)保證號(hào)；

2、外配處方?jīng)]有加蓋外配處方專用章，并加以登記備案；以上是我院20__年醫(yī)療保險(xiǎn)工作自查，不足之處請(qǐng)醫(yī)保局領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。今后我院還會(huì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不定期的自查工作，為今后的醫(yī)保工作開展打下基礎(chǔ)。

__中心醫(yī)院。

__年十二月六日。

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