2023年智慧團建工作計劃(優(yōu)秀15篇)

擁有清晰的計劃可以給人帶來成就感和動力，增強自信心和積極性。一個完美的計劃應(yīng)該具備可持續(xù)性和可復(fù)制性，以便能夠在其他類似任務(wù)中復(fù)用和優(yōu)化。接下來，我們將分享一些制定計劃的常見誤區(qū)和解決方法。

智慧團建工作計劃篇一

團隊合作是現(xiàn)代社會中不可或缺的一部分，尤其在各種復(fù)雜的工作環(huán)境中，團隊的智慧與團結(jié)更顯重要。為了增強團隊的凝聚力和協(xié)作能力，各種團建活動層出不窮。在我最近參與的一次團建活動中，我深深理解到了智慧團建的重要性，并從中獲得了許多寶貴的體會。

首先，團隊要有一個明確的目標(biāo)和規(guī)劃。在團建活動中，能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的團隊通常都會提前確定一個清晰的目標(biāo)，并制定詳細(xì)的規(guī)劃。比如，在我們的團隊建設(shè)中，我們的目標(biāo)是提高團隊的溝通和合作能力。為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，我們首先進行了一系列的需求調(diào)研和成員討論，然后制定了詳細(xì)的團隊活動計劃。這個規(guī)劃的存在讓每個團隊成員都明確自己的任務(wù)，為活動的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

其次，智慧團建需要充分發(fā)揮團隊成員的優(yōu)勢和特長。團隊成員的優(yōu)勢各不相同，而要使團隊發(fā)揮最大的作用，就要基于每個成員的特長來合理分工。在我們的團隊建設(shè)中，我們將不同的任務(wù)分配給了具有相應(yīng)技能的成員。比如，活動的組織和安排交給了擅長計劃和統(tǒng)籌的成員，創(chuàng)意的提出則由擅長創(chuàng)新思維和設(shè)計的成員負(fù)責(zé)。每個成員在團隊中都能得到充分發(fā)揮和鍛煉，從而增強了整個團隊的凝聚力。

此外，團隊的溝通和協(xié)作能力是智慧團建的核心。團隊成員之間的有效溝通和良好的協(xié)作關(guān)系對于一個團隊的成功至關(guān)重要。在團建活動中，我們設(shè)置了多個小組任務(wù)，要求團隊成員之間緊密配合并通過充分的溝通來完成任務(wù)。通過這種方式，我們不僅更好地了解了團隊成員之間的需求和意見，也有效地促進了團隊成員之間的互動和信任。通過這次活動，我深刻意識到，一個團隊的成功在很大程度上取決于團隊成員之間的有效溝通和緊密協(xié)作。

最后，團隊建設(shè)的過程應(yīng)該是持續(xù)的。團隊建設(shè)并不是一次性的活動，而應(yīng)該成為團隊發(fā)展的常態(tài)。在我們的團隊中，我們每個月都會進行一次項目評估和成員聚會，以確保團隊的發(fā)展和壯大。同時，我們也會從團隊活動中獲得反饋，并根據(jù)反饋的結(jié)果不斷改進團隊建設(shè)的方法和方式。持續(xù)的團隊建設(shè)不僅可以鞏固團隊成員之間的聯(lián)系，也可以激發(fā)團隊的創(chuàng)新和活力。

智慧團建的關(guān)鍵在于明確目標(biāo)和規(guī)劃、充分發(fā)揮團隊成員的優(yōu)勢和特長、加強團隊的溝通和協(xié)作能力以及持續(xù)推進團隊建設(shè)。通過參與這次團建活動，我深深理解到了團隊合作的重要性，也意識到只有通過智慧團建，才能使團隊發(fā)揮出最大的力量。我相信，在今后的工作中，這些經(jīng)驗和體會必將對我產(chǎn)生積極的影響和作用。

智慧團建工作計劃篇二

今年“五一”假日旅游工作，在縣委縣*的強有力組織領(lǐng)導(dǎo)下，在縣文旅體育局全面安排部署下，各相關(guān)職能部門積極配合，各旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)和旅游企業(yè)盡職盡責(zé)，全縣端午假日旅游繼續(xù)實現(xiàn)了“安全、質(zhì)量、秩序、效益”的四統(tǒng)一目標(biāo)。現(xiàn)就有關(guān)工作匯報如下：

今年端午小長假期間，我縣（含鄉(xiāng)村旅游）共接待游客萬人次，創(chuàng)綜合收入2980萬元。其中4a以上景區(qū)共接待旅游萬人次，創(chuàng)綜合收入2380萬元?？h域內(nèi)我局在端午期間，大力推廣各景區(qū)旅游項目，通過直播、微信公眾號等方式，多方位、多層次宣傳并扎實開展旅游市場檢查。

1.短程自駕游唱主角。小長假由于時間短，旅游市場依然以2-3天的省內(nèi)周邊線路為主。而隨著私家車的普及，加上我縣交通通達(dá)性的極大提高，短程自駕游已成為大多數(shù)游客的出游方式。

2.旅游活動安全有序。小長假期間實行24小時值班制度，為游客提供熱情周到的旅游咨詢服務(wù)，并建立了96301旅游投訴快速處理機制，維護了游客的合法權(quán)益，整個旅游接待秩序良好。

3.越野自駕初步凸顯。隨著“*紅嶺公路”的不斷完善和大力宣傳，全國各地的越野自駕愛好者慕名而來，后備箱工程成為帶動經(jīng)濟增長新靚點。

端午假日前夕，我局就關(guān)于鞏固端午節(jié)假期旅游景區(qū)疫情防控工作開展了部署，要求各景區(qū)繼續(xù)實行門票預(yù)約、流量管控等限流措施，科學(xué)分流疏導(dǎo)，做好關(guān)口前置管控，游客日最大承載量要通過景區(qū)電子顯示屏或其他方式予以公告。各景區(qū)嚴(yán)格按照疫情防控常態(tài)化要求，做好消毒、清潔、掃碼、測溫、提醒戴口罩等工作，鼓勵采用電子支付、電子購票、電子驗票，提高通行效率。

智慧團建工作計劃篇三

不斷完善“一平臺、一中心、三體系、三朵云”（即“一部手機游甘肅”綜合服務(wù)平臺，甘肅文旅大數(shù)據(jù)中心，智慧文旅服務(wù)體系、營銷體系、管理體系和智慧文旅支撐云、功能云、內(nèi)容云）智慧文旅建設(shè)總體架構(gòu)，持續(xù)提升傳播、體驗和管理服務(wù)水平，“十四五”末，全省旅游接待總?cè)藬?shù)和旅游消費規(guī)模大幅提升。

完成4a級以上旅游景區(qū)和部分3a級重點景區(qū)的智慧化建設(shè)，全省國家三級及以上博物館全部實現(xiàn)數(shù)字化、智慧化，酒店、民宿、鄉(xiāng)村旅游基本實現(xiàn)智慧化，公共數(shù)字文化服務(wù)體系基本建成，甘肅文化旅游數(shù)字資源庫初步建成。

（三）智慧文旅產(chǎn)業(yè)體系逐步健全。

數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)逐步壯大，文化生產(chǎn)數(shù)字化、市場營銷精準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)運行數(shù)據(jù)化和服務(wù)管理智能化的目標(biāo)基本實現(xiàn)，智慧文旅對實體業(yè)的帶動作用更加強勁，成為實現(xiàn)甘肅“千億級”文旅產(chǎn)業(yè)目標(biāo)的重要力量。

（四）文化旅游品牌影響力進一步提升。

全省核心文化旅游產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)進一步提升，新型業(yè)態(tài)不斷創(chuàng)新，產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌和地域品牌不斷涌現(xiàn)，“交響絲路·如意甘肅”品牌形象進一步強化，到“十四五”末，甘肅智慧文旅發(fā)展進入全國第一方陣。

智慧團建工作計劃篇四

團隊合作是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要支撐，而團建則是培養(yǎng)團隊合作精神和提升員工凝聚力的有效方式。在過去的一段時間里，我所參與的團建活動中，我深刻體會到智慧團建的重要性。智慧團建不僅僅是一次簡單的團建活動，更是通過巧妙的設(shè)計和策劃，讓每個團隊成員都能得到真正的成長和提升。

第二段：明確團隊目標(biāo)和規(guī)劃。

在進行智慧團建之前，我們首先要明確團隊的目標(biāo)和規(guī)劃。只有明確了團隊的目標(biāo)，才能制定出合理的計劃和活動內(nèi)容，使每個團隊成員都有所收獲。比如，我們團隊的目標(biāo)是提升銷售業(yè)績，那么在團建活動中，可以設(shè)計一些與銷售技巧和團隊合作有關(guān)的游戲和任務(wù)，以提高團隊的銷售能力和整體合作水平。

第三段：培養(yǎng)團隊合作精神。

團隊合作是團隊成功的關(guān)鍵，因此，在智慧團建中，培養(yǎng)團隊合作精神是非常重要的。通過一些合作性強的活動，比如解密游戲、團隊拼圖、合作攀登等，可以讓團隊成員充分體驗到團隊合作的重要性和樂趣，提高團隊的凝聚力和協(xié)作能力。在合作過程中，我們還可以鼓勵每個成員發(fā)揮自己的長處，互相學(xué)習(xí)和借鑒，形成優(yōu)勢互補，為團隊的發(fā)展帶來更多的可能性。

第四段：激勵團隊成員。

團隊成員的積極性和主動性對團隊的發(fā)展十分重要，因此，在智慧團建中，我們需要激勵團隊成員，讓他們具備擔(dān)當(dāng)和創(chuàng)新的精神?？梢酝ㄟ^設(shè)立獎勵機制，激發(fā)團隊成員的競爭力和動力，讓他們在團建活動中盡情展現(xiàn)自己的才能。同時，我們也要鼓勵團隊成員提出創(chuàng)新的團隊建設(shè)想法，實踐新的團隊管理方法，激發(fā)團隊的創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力，使團隊不斷進步和發(fā)展。

第五段：總結(jié)與展望。

通過智慧團建，我們不僅僅是在團隊成員之間建立了更加緊密的聯(lián)系和合作，更重要的是，每個成員個人的能力也得到了提升。智慧團建既是一種活動，也是對團隊成員進行培訓(xùn)和塑造的過程。在未來的團建活動中，我們將更加注重團隊成員之間的協(xié)作和交流，進一步提高團隊的整體素質(zhì)和能力。同時，我們也將關(guān)注個人的發(fā)展，通過智慧團建為每個成員提供成長的機會和平臺，讓每個人都能在團隊中發(fā)揮所長，為團隊的成功貢獻力量。

總之，智慧團建是一種符合現(xiàn)代團隊管理理念的方式，能夠真正提升團隊的凝聚力和協(xié)作能力。通過明確團隊目標(biāo)和培養(yǎng)團隊合作精神，激勵團隊成員的積極性和主動性，我們可以打造出更加強大和具有競爭力的團隊。未來，在更加激烈的市場競爭中，只有憑借團隊的智慧和力量，我們才能在變革與挑戰(zhàn)中求得成功。

智慧團建工作計劃篇五

在團隊中有效地實施智慧化團建，能夠提高團隊的整體能力和競爭力。在實踐中，不僅可以培養(yǎng)團隊成員的互相理解和協(xié)作能力，更可以深入挖掘各自的特長，從而為團隊實現(xiàn)共同目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。在我的團隊實踐中，我得到了很多的經(jīng)驗和教訓(xùn)，下面將結(jié)合個人經(jīng)驗，為大家總結(jié)一下智慧團建的心得體會。

第一段：建立公共平臺。

在實行智慧化團建的過程中首先要建立公共平臺。公共平臺會通過建立各種社交平臺和信息交流，帶來很多便利。這個平臺不僅可以幫助團隊成員隨時隨地地了解其他成員的工作情況，更可以發(fā)布重要消息和組織集體活動。同時，通過這些平臺可以讓團隊成員建立強烈的聯(lián)系，并建立更細(xì)膩的感情，所以重視公共平臺，對于團隊的建設(shè)有著至關(guān)重要的作用。

第二段：制定詳細(xì)的計劃。

智慧團建的另一個關(guān)鍵點就是制定詳細(xì)的計劃。計劃的制定過程中需要考慮到每位成員的意愿和特長，以此制定出接下來的步驟。同時，這個計劃要有很明確的目標(biāo)和時間。這樣，每位成員才能更明確地了解自己在團隊中的責(zé)任和角色。此時的團隊協(xié)作更加高效，也能夠在時間壓力之下完成任務(wù)。

第三段：實施靈活的任務(wù)分配。

在確立計劃之后，下一步就是實施任務(wù)的分配。這個時候，需要靈活地根據(jù)每個成員的特長和狀況分配任務(wù)。其次還需要注重任務(wù)的科學(xué)分配，著重考慮團隊成員的配合度和工作壓力。在做好任務(wù)分配之后，還需要對任務(wù)過程進行適時的跟蹤和監(jiān)管，以此來避免不必要的延誤情況。

第四段：學(xué)會團隊協(xié)作。

一個團隊能夠快速擴大空間并達(dá)到快速運轉(zhuǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，最關(guān)鍵的就是團隊協(xié)作的能力。所以，我們還需要注重各個成員之間的溝通交流，并盡可能地促進團隊之間密切聯(lián)系。在刻意培養(yǎng)團隊合作的過程中，鼓勵主動交流和自我表達(dá)，讓大家可以毫無拘束地分享自己的觀點和想法，同時鼓勵大家多交流和相互幫助以本著以人為中心的價值觀，推動團隊的順利發(fā)展。

第五段：及時總結(jié)。

在團隊工作過程中，及時總結(jié)是至關(guān)重要的步驟。因為總結(jié)能夠幫助我們更好地反思討論，發(fā)現(xiàn)存在的問題并在及時的解決。這樣，才可以更好地推動團隊建設(shè)，實現(xiàn)卓越的團隊成就，并且也能夠為下一次工作做出更好的準(zhǔn)備。

總之，智慧團建給予了團隊生活一個新的起點。通過改變傳統(tǒng)的管理方式，實現(xiàn)團隊智慧化，可以充分調(diào)動團隊的積極性和專注度，提高成員之間的協(xié)作效益和團隊之間的交流程度。通過我的實踐經(jīng)驗，我相信如果大家按照這幾個步驟開展工作，一定會讓工作變得更加高效，更有成效！

智慧團建工作計劃篇六

1．創(chuàng)成國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)。確保示范區(qū)創(chuàng)建通過國家文旅部最終驗收，力爭取得好成績。指導(dǎo)40家基層單位完成省基層公共文化服務(wù)效能提升“十百千”示范工程，落實全省“萬場文化活動進農(nóng)村”工作，全年活動不少于1000場。完成全市78座旅游廁所建設(shè)任務(wù)，組織開展驗收及等級評定。

2．完成《“三山一湖一渡”旅游專項規(guī)劃》編制。推進景區(qū)增質(zhì)擴容，實施景區(qū)“標(biāo)牌標(biāo)識、游客中心、導(dǎo)游服務(wù)、衛(wèi)生環(huán)境、安全管理”五個專項質(zhì)量提升工程，推進“三進”（紅色文化、非遺文化、文化演藝）景區(qū)活動。指導(dǎo)揚中園博園、香海琴楓景區(qū)、九里景區(qū)3家景區(qū)創(chuàng)建國家a級景區(qū),推進博物館等8家a級景區(qū)通過評定性復(fù)核。

3．提高文化旅游治理能力。強化文化旅游市場監(jiān)管，探索專項整治工作常態(tài)化工作機制，繼續(xù)實施第三方暗訪。加強執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，推行品牌執(zhí)法。加強安全生產(chǎn)監(jiān)管，確保不發(fā)生責(zé)任性安全生產(chǎn)事故，堅決杜絕重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

4．推進誠信體系建設(shè)。指導(dǎo)失信文旅企業(yè)修復(fù)信用，探索制定市文化旅*業(yè)誠信建設(shè)“紅黑榜”制度。繼續(xù)做好“雙公示”工作。

5．舉辦第十四屆金山文化旅游節(jié)。計劃在___年10月前舉辦。期間，進一步擴大文化旅游節(jié)期間優(yōu)惠范圍。分類出臺綜合激勵措施，充分調(diào)動各方面參與的積極性。

6．完成市文物保護單位視頻監(jiān)控系統(tǒng)升級工程。推進實施文物建筑智慧消防工程，開展文物保護單位保護責(zé)任書簽訂工作。

7．全力以赴做好應(yīng)急廣播體系建設(shè)。督促城區(qū)、揚中市開展應(yīng)急廣播體系建設(shè)，及時組織驗收，確保年底完成建設(shè)任務(wù)。積極協(xié)調(diào)市應(yīng)急、氣象、城管等部門配合做好城區(qū)應(yīng)急廣播建設(shè)。

8．牽頭做好第二屆大運河文化旅游博覽會組織布展等工作，做好安徽、深圳等主要客源城市推介活動。

9．指導(dǎo)、協(xié)調(diào)現(xiàn)代揚劇《茶山女人》完成首演，爭取入選省紫金獎并取得好成績。

10．積極推進非遺代表性傳承人“四個一”扶持計劃的實施工作，指導(dǎo)開展非遺“六進”活動（進校園、進機關(guān)、進企業(yè)、進景區(qū)、進社區(qū)和進農(nóng)村）。

二、攻克三個難點。

一是力爭高質(zhì)量考核指標(biāo)進入第一方陣。完成全年社教活動850場、文藝志愿輔導(dǎo)600場的目標(biāo)，發(fā)展“公共文化云”用戶數(shù)，提高線上線下人均接受場館服務(wù)次數(shù)，提升公共文化服務(wù)滿意度。完成鐵甕城西門遺址700*方米挖掘工程，配合推進15個及以上重點文化產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，摸排匯總有效招商項目信息和落地項目，力爭完成年度招商考核指標(biāo)。

二是力爭高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)成國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)。協(xié)助市委宣傳部完成文化產(chǎn)業(yè)占比，以及文化旅游增加值占比指標(biāo)。圍繞驗收標(biāo)準(zhǔn)各項指標(biāo)逐個研判，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，扎實做好示范區(qū)創(chuàng)建各項迎檢準(zhǔn)備工作，做好宣傳、暗訪、臺賬、迎檢線路準(zhǔn)備等工作。聯(lián)合市*督查室開展“四不兩直”創(chuàng)建示范區(qū)督查指導(dǎo)工作。完善圖書館、文化館總分館制體系，加強服務(wù)公示，規(guī)范錯時開放，提高數(shù)字化服務(wù)水*，保障特殊人群公共文化服務(wù)權(quán)益，切實增強群眾文化獲得感。

三是力爭明年“1+2”全域旅游創(chuàng)建目標(biāo)。實施全域旅游建設(shè)指導(dǎo)，開展全市全域旅游創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)解讀，組織全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建觀摩學(xué)習(xí)。指導(dǎo)各轄市區(qū)建立健全“黨委領(lǐng)導(dǎo)、*統(tǒng)籌”的全域旅游領(lǐng)導(dǎo)機制、部門協(xié)調(diào)機制和考核監(jiān)督機制，推進丹陽、丹徒、京口、潤州編制全域旅游規(guī)劃和實施方案，推進丹陽、揚中、新區(qū)建設(shè)旅游核心吸引物。挖掘與提煉揚中、丹徒、潤州省級全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建的亮點與模式，并組織申報創(chuàng)建的臺賬資料。實現(xiàn)明年一個國家級、兩個省級全域旅游示范區(qū)的創(chuàng)建目標(biāo)。

三、打造四個亮點。

一是優(yōu)化旅游服務(wù)環(huán)境。出臺《“宜游”建設(shè)三年（_____20xx）行動計劃》，每年為游客辦十件實事，計劃到20xx年，“吃住行游購娛”等旅游要素更加完善，旅游服務(wù)環(huán)境更加優(yōu)化，游客體驗感和滿意度保持雙提升。

二是加快夜間經(jīng)濟發(fā)展。推動出臺《關(guān)于加快夜間經(jīng)濟發(fā)展的實施意見》，細(xì)化工作方案和保障措施，圍繞“三山一湖一渡”打造夜游產(chǎn)品。開放一批夜間休閑、鍛煉、娛樂場所，引進和打造一批夜間文藝演出項目，推出一批夜間特色餐飲，一批夜游特色線路，構(gòu)建集夜游、餐飲、娛樂、住宿、購物等于一體的夜間文旅消費聚集區(qū)，提高文化和旅游消費對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻度，為創(chuàng)建國家文化和旅游消費示范城市實基礎(chǔ)。

三是發(fā)揮“文藝播種計劃”品牌效應(yīng)。做好246名志愿者進行日常管理和量化評級工作，健全市縣聯(lián)動的工作機制和結(jié)對志愿服務(wù)機制，通過樹標(biāo)桿、立典型，推出一批志愿服務(wù)特色項目，結(jié)對輔導(dǎo)一批鄉(xiāng)村優(yōu)秀文藝團隊，分層分類培訓(xùn)一批鄉(xiāng)村文藝骨干，創(chuàng)作和推出一批優(yōu)秀農(nóng)村題材文藝作品，打造“鄉(xiāng)村文藝團”品牌，提升鄉(xiāng)村文藝特色化、專業(yè)水*。

四是培育線上文旅消費新模式。繼續(xù)抓好智慧文旅綜合*臺、“宜游”電商*臺建成并投入運營，抓好文旅產(chǎn)品上線上架、“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)卡”“宜游”微信公眾號二維碼鋪設(shè)、宣傳推介工作，發(fā)揮為*提供智慧管理、為游客提供智慧服務(wù)、為企業(yè)提供智慧營銷的功能，打造游客一站式服務(wù)*臺。

智慧團建工作計劃篇七

（一）緊盯目標(biāo)抓推進，經(jīng)濟建設(shè)不斷深化。全年完成工業(yè)總產(chǎn)值億元、征收期工業(yè)一般納稅人開票銷售收入億元、一般公共預(yù)算收入億元；固定資產(chǎn)投資億元；限上商貿(mào)企業(yè)銷售額65億元；營利性服務(wù)業(yè)企業(yè)和交通運輸企業(yè)營業(yè)額增幅均達(dá)20%以上；億元以上簽約項目14個；實際利用外資萬美元；有效項目信息56條；新增“四上”企業(yè)29家、高新技術(shù)企業(yè)3家、服務(wù)外包企業(yè)數(shù)1個；服務(wù)外包執(zhí)行額299萬美元。實現(xiàn)資產(chǎn)收益7505萬元，完成債權(quán)清收1259萬元。

（二）守土盡責(zé)抓創(chuàng)建，城市環(huán)境不斷改觀。充分發(fā)揮文明創(chuàng)建主戰(zhàn)場作用，突出解決環(huán)境臟亂差等問題，對南園全域、暮春市場等開展了集中整治。共計清理樓棟231幢、巷道57條；設(shè)置公益廣告4000余塊，出新墻面9900*方米，修剪綠植6300*方米，更換店招265家，維修路面1800余*方米，增設(shè)車位400多個，劃設(shè)停車線5000余米。處置新生和歷史違建60余起、15000余*方米。扎實推進垃圾分類，完成40個小區(qū)基礎(chǔ)點位建設(shè)，試點工作通過省檢查組測評考核。嚴(yán)格落實河長制，協(xié)同文旅集團清除南城河區(qū)域扒翻種植40000余*方米。南園全域整治、迎江橋兩側(cè)綜合整治分別獲評區(qū)第二批綜合類“駿馬獎”。

（三）情系民生增福祉，社會事業(yè)不斷進步。加大扶貧幫困力度，為近800名持證殘疾人辦理意外傷害保險，發(fā)放低保金50余萬元、尊老金約160萬元、臨時生活補助13萬余元、殘疾人補貼萬元、傷殘軍人撫恤金等萬元，籌集慈善捐款108萬余元。新增就業(yè)855人，新增創(chuàng)業(yè)762人。4個社區(qū)居家養(yǎng)老中心通過3a級驗收。全力做好疫情防控，排查登記外省入泰人員1220人、境外人員76人。對163名湖北來泰人員、76名入境人員進行了核酸及抗體檢測。街道7家社會團體進入市文化惠民演出單位，接受點單演出100余場次；組隊參加區(qū)廣場舞大賽，榮獲一等獎。

（四）圍繞*安強治理，安全系數(shù)不斷提升。持續(xù)開展掃黑除惡專項斗爭，加大非法金融問題線索排查，目前已全部清零。聯(lián)動推進綜合執(zhí)法，對排查出的10家“精神傳銷”窩點進行了打擊和取締。助力“六穩(wěn)六?！?，設(shè)立“法治夜市”，在柳園街區(qū)“擺攤經(jīng)營”，提供法律援助等服務(wù)。扎實做好重點人員穩(wěn)控和社會風(fēng)險防范化解，調(diào)處各類矛盾糾紛495起，化解重點*積案2件。廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳，嚴(yán)密組織住宅樓車庫、樓道燃?xì)饧姓涡袆?，清除瓶裝液化氣377戶，拆除管道燃?xì)?95戶。全力推進財富廣場鋼瓶清收工作，排摸住戶及商鋪1204家，清收液化氣鋼瓶57套。全面整修金色廣場消防設(shè)施，在鐘樓巷及部分老舊小區(qū)新建微型消防站，增設(shè)滅火器材。財富廣場安全隱患整治獲評全區(qū)首批綜合類“駿馬獎”。

（六）創(chuàng)新舉措聚人才，發(fā)展動能不斷強勁。投入52萬元專項資金，打造裝修2套近250*方米的人才公寓，統(tǒng)一購置家具和生活用品，為青年創(chuàng)業(yè)人才提供居住條件。完善街道人才工作協(xié)調(diào)統(tǒng)籌機制，引進碩博高層次人才15名、應(yīng)屆高校畢業(yè)生89名，排查海陵在外人才9人。廣泛宣傳人才惠企政策，兌付市“雙創(chuàng)計劃”項目資助9萬元，及時做好高層次人才生活補貼、“213工程”培養(yǎng)對象圖書補貼等發(fā)放工作。

（七）深化改革促整合，機構(gòu)職能不斷優(yōu)化。扎實推進審批服務(wù)執(zhí)法力量改革，將街道原11個機關(guān)部門壓減為“一辦六局兩中心”等9個職能機構(gòu)，將原泰山經(jīng)濟發(fā)展總公司、經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心、城鄉(xiāng)工作服務(wù)中心等7個事業(yè)單位整合設(shè)置為綜合服務(wù)中心，并率先打造綜合行政執(zhí)法、為民服務(wù)中心和綜合指揮中心“三大”*臺，順利通過省級驗收。同時，街道人大工委、*工委圍繞中心、積極履職，“有事好商量”協(xié)商議事工作得到上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

（一）聚焦轉(zhuǎn)型升級，在發(fā)展經(jīng)濟上提標(biāo)提速。一是盤活閑置資源，發(fā)展總部經(jīng)濟。聚力破解區(qū)域范圍小、用房成本高等發(fā)展阻礙，充分利用百腦匯、財富廣場等閑置資源，通過稅收獎勵、企業(yè)扶持等優(yōu)惠政策，吸引新型服務(wù)業(yè)、總部經(jīng)濟項目落戶。引導(dǎo)資源占用型企業(yè)將存儲、物流、加工等部分向外轉(zhuǎn)移，做到既利于企業(yè)降低成本，又利于街道發(fā)展總部經(jīng)濟，努力形成新的經(jīng)濟增長點。二是推動征地開發(fā)，助力項目建設(shè)。加強與區(qū)級相關(guān)部門對接，推進征地交付地塊盡快上市。進一步拓展以商引商、駐點招商等路徑，積極招引優(yōu)質(zhì)項目，跟蹤做好服務(wù)保障，力促項目早落地、早投產(chǎn)。三是打造文化景點，發(fā)展旅游經(jīng)濟。充分發(fā)揮環(huán)鳳城河景觀帶優(yōu)勢，升級改造鐘樓巷街區(qū)，引導(dǎo)商家突出年輕人主體，提供個性化、多樣化消費模式。借助光孝寺在佛學(xué)界的影響，將五一路以北、青年路以西街區(qū)打造成佛教文化產(chǎn)業(yè)園。積極推進八字古街區(qū)改造項目，打造集市井傳統(tǒng)展示、革命文化游覽、特色餐飲服務(wù)為一體的里坊式歷史文化街區(qū)，增強中心街區(qū)的集聚效應(yīng)。

（二）聚焦普惠于民，在改善民生上精準(zhǔn)精心。一是提升人居環(huán)境。繼續(xù)深化文明城市創(chuàng)建，鞏固南園全域整治成果，完善長效管理機制，滾動推進老舊小區(qū)、后街背巷、農(nóng)貿(mào)市場等綜合整治，切實解決亂堆亂放、占道經(jīng)營等城市頑癥。深入推進小區(qū)物業(yè)管理和垃圾分類工作，打造整潔有序的生活環(huán)境。嚴(yán)格落實河長制，加大污染防治，保護城市生態(tài)資源。關(guān)注城市“暗角”，做好危房解危工作，全面提升城市形象。二是優(yōu)化公共服務(wù)。持續(xù)推進社區(qū)用房建設(shè)，著力優(yōu)化功能配置，最大化提高其使用效益。推進居家養(yǎng)老工作，構(gòu)建街道社區(qū)兩層級、多點位服務(wù)體系，引入“泰有?！别B(yǎng)老管理服務(wù)*臺，融合社會組織資源，形成養(yǎng)老服務(wù)聯(lián)盟。試點探索養(yǎng)老助餐“1+__”服務(wù)模式，通過選擇資質(zhì)企業(yè)合作，發(fā)動社會餐飲企業(yè)參與，為轄區(qū)老人提供貼心服務(wù)。扶助困難弱勢群體，提升海陽養(yǎng)老中心內(nèi)街道“殘疾人之家”，協(xié)調(diào)整合衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療資源，篩選引入安全性能高、勞動強度輕等輔助就業(yè)項目，提高殘疾人生存能力。三是繁榮社區(qū)文化。全面提升新時代文明實踐站所，充分發(fā)揮宣傳文化教育中心輻射功能。加強文體團隊建設(shè)，精心打造精品劇目，形成街區(qū)文化品牌。廣泛開展全民健身活動，積極做好文化惠民點單服務(wù)，促進共建共享，共同繁榮。

智慧團建工作計劃篇八

孟龍飛：

您提出的“關(guān)于加快智慧旅游建設(shè)的提案”已收悉，感謝您對智慧旅游建設(shè)工作的關(guān)心和支持，現(xiàn)在對您所提出的建議答復(fù)如下：

一、指導(dǎo)思想。

二、發(fā)展目標(biāo)。

（一）智慧文旅基礎(chǔ)建設(shè)基本完成。到2023年底完成4a級景區(qū)和部分3a級重點景區(qū)的智慧化建設(shè)，全市博物館全部實現(xiàn)數(shù)字化、智慧化，酒店、民宿、鄉(xiāng)村旅游基本實現(xiàn)智慧化，公共數(shù)字文化服務(wù)體系基本建成，隴南文化旅游數(shù)字資源庫初步建成。

（二）“一部手機游隴南”全面運營。全市3a級以上旅游景區(qū)全部接入“一部手機游隴南”平臺，平臺市場化運營機制更加健全，全面實現(xiàn)在線預(yù)約及預(yù)訂消費服務(wù)，線上線下帶動效益顯著提高，全市旅游接待總?cè)藬?shù)和旅游消費規(guī)模大幅提升。

（三）智慧文旅產(chǎn)業(yè)體系逐步健全。數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)逐步壯大，文化生產(chǎn)數(shù)字化、市場營銷精準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)運行數(shù)據(jù)化和服務(wù)管理智能化的目標(biāo)基本實現(xiàn)，智慧文旅對實體業(yè)的帶動作用更加強勁。

（四）文化旅游品牌影響力進一步提升。核心文化旅游產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)進一步提升，新型業(yè)態(tài)不斷創(chuàng)新，產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌和地域品牌不斷涌現(xiàn)，“康養(yǎng)隴南”品牌形象進一步強化，到“十四五”末，隴南智慧文旅發(fā)展進入全新階段。

三、所做工作。

智慧團建工作計劃篇九

今年以來，在區(qū)委、區(qū)*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)政務(wù)服務(wù)中心的精心指導(dǎo)下，以群眾滿意為目標(biāo)，立足文旅工作實際，不斷完善工作機制、拓展政務(wù)公開內(nèi)容、強化工作措施，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)，政務(wù)公開水*取得明顯提升?，F(xiàn)將20xx年度政務(wù)公開工作具體情況總結(jié)如下：

區(qū)文旅局領(lǐng)導(dǎo)高度重視政務(wù)公開工作，始終把做好*信息公開工作列入重要議事日程，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)政務(wù)公開具體工作，并指派專門人員負(fù)責(zé)政務(wù)公開日常工作，切實做到了領(lǐng)導(dǎo)、機構(gòu)、人員“三到位”，形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、科室專人抓落實”的工作機制。

以制度建設(shè)為抓手，不斷拓寬公開范圍，細(xì)化公開內(nèi)容，規(guī)范公開渠道，確保政務(wù)公開工作制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。一是不斷完善政務(wù)公開規(guī)章制度。二是進一步健全信息發(fā)布制度。健全宣傳和信息報送管理辦法等制度，建立突發(fā)事件應(yīng)急處理機制，形成高效暢通的信息發(fā)布渠道，確保本部門信息發(fā)布及時性、準(zhǔn)確性。

將政務(wù)公開及公文處理相關(guān)知識作為重要學(xué)習(xí)內(nèi)容進行專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)。不僅積極參加區(qū)*召開的各類政務(wù)公開以及信息化建設(shè)培訓(xùn)班，還扎實開展本局內(nèi)部集中培訓(xùn)。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)研究、正確領(lǐng)會《*信息公開條例》的精神實質(zhì)，正確把握和處理公開與例外、公開與保密之間的關(guān)系，進一步提升信息公開人員對信息工作的理解、認(rèn)識、銜接、運用和落實能力，為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成*信息公開工作打下了堅實基礎(chǔ)。

一是進一步組織學(xué)習(xí)各級*有關(guān)政務(wù)公開有關(guān)規(guī)定。認(rèn)真清理政務(wù)公開事項，查漏補缺，編制更加科學(xué)規(guī)范的公開目錄。二是進一步健全和完善政務(wù)公開相關(guān)制度。規(guī)范公開內(nèi)容，提高公開質(zhì)量。三是抓重點促深化。重點做好各級政務(wù)公開辦規(guī)定的非重點領(lǐng)域信息公開工作，在深化完善和鞏固提高上下功夫。同時，按照有關(guān)規(guī)定，進一步公開辦事程序、辦事標(biāo)準(zhǔn)、辦事結(jié)果，不斷增強工作透明度。

20xx年，政務(wù)公開工作取得了新的突破，20xx年，我們將進一步強化工作措施，加大工作力度，力爭推進政務(wù)公開工作再上新臺階。

智慧團建工作計劃篇十

智慧團建是指在團隊管理和運營中運用智慧、技術(shù)和科技手段，不斷提升團隊協(xié)作效率、團隊內(nèi)部協(xié)調(diào)和溝通能力、人員精神狀態(tài)和能力水平、工作效率和成果等方面的方法和技巧。在實際工作中，我畢業(yè)后一直從事團隊管理工作，感受頗深。不斷磨合、提升，我有了一些關(guān)于智慧團建的心得體會。

第二段：共識思想。

在團隊管理中，最重要的是要有共識思想。團隊的靈魂是人，人的心理狀態(tài)會對團隊氛圍、工作效率等方面產(chǎn)生重大影響。因此，團隊內(nèi)部要形成共同的意識，遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、共同的行為準(zhǔn)則、遵循團隊的規(guī)則等，才能保證團隊穩(wěn)定、融洽，有利于高效的完成各項任務(wù)。在工作中，要不斷強化團隊意識、員工意識，保證員工工作動力和活力。

第三段：有效溝通。

有了共識思想后，高效的溝通也非常重要。溝通是團隊管理中非常重要的一環(huán)。合理的溝通可以使得工作高效協(xié)作，而錯誤的溝通則會造成工作沖突、誤會和矛盾。因此，在團隊協(xié)作中，溝通要精準(zhǔn)、明確、及時，以避免誤解。這個時候，一些應(yīng)用軟件，如slack、QQ、微信、郵件等都可以起到一些較好的傳遞信息和溝通的作用。在日常工作中，優(yōu)秀的溝通技巧和渠道是十分重要的。

第四段：團隊建設(shè)。

團隊建設(shè)是指在工作中不斷優(yōu)化和完善團隊的組織結(jié)構(gòu)、設(shè)備團隊內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)和制度、完善培訓(xùn)和學(xué)習(xí)制度等，從而提高員工協(xié)作、創(chuàng)新和共同領(lǐng)導(dǎo)能力，實現(xiàn)團隊管理的高效運作。團隊建設(shè)不是一天兩天能夠完成的事情，解決問題的同時看到問題的根本所在，有目的、有計劃的開展活動和培訓(xùn)，共創(chuàng)完善的團隊組織價值，在實際操作中，這都是切實可行的。

第五段：總結(jié)。

智慧團建概念是一個非常重要的概念，團隊建設(shè)和管理是企業(yè)走向成功之路的重要支撐，智慧團建是一個極佳的方案來實現(xiàn)團隊的協(xié)作、目標(biāo)的達(dá)成和成員的個人成長。在團隊管理方面，應(yīng)該不斷總結(jié)、優(yōu)化、完善自己的工作，讓團隊成員在整個過程中有更好的學(xué)習(xí)機會和成長空間。團隊成員的思想共識、有效的溝通以及團隊建設(shè)，將會在團隊管理中起到至關(guān)重要的作用。

智慧團建工作計劃篇十一

年，作為“十四五”規(guī)劃起航之年，區(qū)文廣旅局將以新時代*特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實中央、省、市、區(qū)委、區(qū)*決策部署，堅持以人為本，聚焦文旅深度融合，為文旅高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力，奮力書寫新時代文旅事業(yè)新篇章。

“多點開花”，推進文旅服務(wù)體系提質(zhì)增效。推進文化館圖書館提品升級，打造文化共享空間，人均接受文化場館服務(wù)次數(shù)達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)。持續(xù)推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站效能提升，爭創(chuàng)公共文化服務(wù)示范區(qū)，指導(dǎo)推進基礎(chǔ)設(shè)施較為薄弱的綜合文化站改建提升，提高群眾獲得感與滿意度。加強文化館數(shù)字化建設(shè)和總分館建設(shè)，做好一級圖書館復(fù)評，開展流動圖書館下基層行動，深入全民閱讀，營造氤氳書香。豐富朱瑞將軍紀(jì)念館旅游業(yè)態(tài)，打造“少年軍?！钡软椖?，美化環(huán)境，整體提升。

“妙筆生花”，推進優(yōu)質(zhì)文化產(chǎn)品有效供給。擦亮“文化四季”品牌，厚植文化土壤，全年舉辦文化惠民活動不少于200場，計劃開展“鼓動黃河”“情動西楚”“聲動馬陵”系列活動，動員廣大群眾參與。利用世界博物館日、*文化遺產(chǎn)日，開展文物展等宣傳活動，實現(xiàn)文物活化利用。強化傳統(tǒng)文化傳承保護，推進“書香城市”“曲藝之鄉(xiāng)”常態(tài)長效建設(shè)，力爭承辦更多國家級研學(xué)交流活動，營造濃郁曲藝、書香氛圍。圍繞建黨100周年和全區(qū)中心工作，創(chuàng)作《琴桿傳信》《清風(fēng)徐來》《炮聲隆隆》《唱大鼓》等曲藝精品，沖刺省級以上獎項。對淮紅戲、柳琴戲進行搶救性挖掘保護，復(fù)活文化瑰寶。加強本土人才管培，壯大文藝團隊，激發(fā)文化發(fā)展活力。

“錦上添花”，推進旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。完成《區(qū)“十四五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃》《區(qū)西片區(qū)旅游公共服務(wù)體系專項規(guī)劃》編制，并以之為引領(lǐng)，在旅游項目點位和廊道體系建設(shè)上同向發(fā)力，串點成線，連線成面。推進酒都文化公園、酒吧街、月堤湖濕地公園、牛角淹生態(tài)旅游區(qū)和朱海生態(tài)旅游度假區(qū)等文旅項目建設(shè)，指導(dǎo)景區(qū)景點完善旅游配套服務(wù)體系，推進“農(nóng)業(yè)+旅游”“工業(yè)+旅游”“文體+旅游”融合發(fā)展，實現(xiàn)“一業(yè)興”帶動“百業(yè)旺”的倍增效應(yīng)。圍繞“一個園”“一堂課”“多條線”，做好印象黃河景區(qū)便民提升工作。積極對外招商，建設(shè)文旅項目，將劉圩村爭創(chuàng)為全國鄉(xiāng)村旅游重點村。

“精心護花”，推進文旅市場環(huán)境規(guī)范有序。做好簡政放權(quán)，在承接落實省*新一批取消、下放和調(diào)整行政審批事項的基礎(chǔ)上，清理各類變相審批和許可，進一步減少事前管控。加強文化市場社會信用體系建設(shè)，推動守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒，強化事中事后監(jiān)管。聯(lián)合市場監(jiān)管、*等部門開展無證歌舞娛樂場所專項整治行動4次，規(guī)范文旅場所經(jīng)營秩序。舉辦文旅場所經(jīng)營業(yè)主法規(guī)培訓(xùn)班，結(jié)合各類宣傳日開展各項普法宣傳活動，營造良好的法治氛圍。落實文旅場所安全主體責(zé)任、加大監(jiān)管力度、落實一戶一檔、消除盲區(qū)漏點、對檢查出的安全隱患全部實現(xiàn)“閉環(huán)整改”到位，確保全區(qū)文旅市場安全有序。

“十四五”工作思路。

“十四五”時期，是文化和旅游部門合并后的第一個五年規(guī)劃，是我國由全面建設(shè)小康社會向基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化邁進的關(guān)鍵時期，也是“兩個一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯期，更是全面開啟社會主義現(xiàn)代化強國建設(shè)新征程的重要機遇期。區(qū)文廣旅局將乘勢而上、順勢而為，以文旅高質(zhì)量發(fā)展為主線，深入文旅融合，實現(xiàn)文化和旅游業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

提升公共文旅服務(wù)水*。推進城鄉(xiāng)公共文化服務(wù)體系一體化建設(shè)，開展公共文化服務(wù)效能提升工程，新建一批標(biāo)準(zhǔn)高、設(shè)施完善、功能齊全的基層文化設(shè)施。推動公共文化數(shù)字化建設(shè)，實現(xiàn)數(shù)字資源全區(qū)域內(nèi)共通共享。探索場館功能和模式創(chuàng)新，在文博場館基礎(chǔ)功能上融入餐飲、購物、娛樂等多元休閑功能，圍繞市場需求的變化不斷迭代，盤活文化場館的綜合價值；探索館企合作等市場化合作模式，在產(chǎn)品開發(fā)、運營管理和營銷宣傳等方面開展深入合作，不斷釋放文化活力。推進智慧文旅建設(shè)，依托智慧文旅服務(wù)系統(tǒng)，構(gòu)建區(qū)域性文化和旅游大數(shù)據(jù)*臺，豐富文化旅游統(tǒng)計數(shù)據(jù)，為優(yōu)化文旅產(chǎn)品服務(wù)、滿足群眾定制化需求、加強市場管理提供依據(jù)。

創(chuàng)新實施文化惠民工程。廣泛開展群眾性文化活動，持續(xù)開展“文化四季”特色品牌活動，推進“書香城市”“曲藝之鄉(xiāng)”常態(tài)長效建設(shè)，用文化潤澤“美”，用道德涵養(yǎng)“美”，打造城市最美風(fēng)景線。實施文藝作品質(zhì)量提升工程，堅持以人民為中心的創(chuàng)作導(dǎo)向，繼續(xù)貫徹落實繁榮舞臺藝術(shù)、繁榮美術(shù)創(chuàng)作的意見，加強現(xiàn)實題材創(chuàng)作生產(chǎn)，不斷推出反映時代新氣象、謳歌人民新創(chuàng)造的文藝精品。傳承弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，做好文化遺產(chǎn)的活化和傳承，通過內(nèi)容創(chuàng)新，用現(xiàn)代表達(dá)講好傳統(tǒng)文化故事，通過科技手段與跨界融合等方式豐富展現(xiàn)形式，實現(xiàn)文化的傳承和創(chuàng)新。加強文藝人才培養(yǎng)，立足“鐘吾優(yōu)才”項目、“千名拔尖人才”項目等，加大優(yōu)秀人才管培力度，引導(dǎo)藝術(shù)人才開展藝術(shù)培訓(xùn)班。

健全現(xiàn)代文旅產(chǎn)業(yè)體系?！帮L(fēng)物長宜放眼量”，用精雕細(xì)琢的匠人精神，精益求精的時念，打造細(xì)節(jié)品質(zhì)，創(chuàng)造長遠(yuǎn)價值。依托“兩河”文化，以打造生態(tài)大公園核心區(qū)為契機，緊扣“廊道驅(qū)動·生態(tài)富民”核心理念，統(tǒng)籌區(qū)內(nèi)重要的生態(tài)廊道、交通廊道、鄉(xiāng)村廊道等廊道體系，圍繞鄉(xiāng)村旅游、濱水旅游、休閑度假旅游、紅色旅游、生態(tài)旅游、家庭親子旅游、研學(xué)旅游、健康養(yǎng)生旅游等領(lǐng)域打造新產(chǎn)品、培育新業(yè)態(tài)。推動全區(qū)文化資源宜游化建設(shè)，通過科技創(chuàng)新、文創(chuàng)推廣等手段，不斷盤活資源存量，激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力。對旅游設(shè)施進行文化性改造，對景區(qū)、度假區(qū)、特色小鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村旅游點等旅游載體植入文化內(nèi)涵，使之生活化、休閑化、主客共享，讓旅游設(shè)施更有文化味。加強標(biāo)準(zhǔn)化、智能化管理，提升游客滿意度和景區(qū)的管理效率，推進國家全域旅游示范區(qū)建設(shè)。

規(guī)范繁榮文旅市場。完善文旅市場基本管理制度，建立健全以內(nèi)容監(jiān)管為重點，以信用監(jiān)管為核心，覆蓋文旅市場監(jiān)管全過程、全領(lǐng)域的監(jiān)管體系。完善文旅市場信用監(jiān)管體系，建立行業(yè)信用評級制度，構(gòu)建守信激勵、失信懲戒機制，建立健全文旅市場警示名單和黑名單制度。加強對行業(yè)協(xié)會的管理與指導(dǎo)，提高行業(yè)自律，形成行業(yè)管理和行業(yè)服務(wù)的合力。

智慧團建工作計劃篇十二

小康監(jiān)測指標(biāo)。我局共承擔(dān)監(jiān)測項目4個，目前全區(qū)“三館一站”覆蓋率150%，廣播電視綜合人口覆蓋率100%，行政村（社區(qū)）綜合性文化服務(wù)中心覆蓋率100%，城鄉(xiāng)居民文化娛樂服務(wù)支出占家庭消費支出比重達(dá)%，均已超額完成年度目標(biāo)值。據(jù)上半年調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，小康監(jiān)測滿意度（公共文化設(shè)施）位居全市前列，其中城鎮(zhèn)公共文化設(shè)施滿意度為%，居全市第一；農(nóng)村公共文化設(shè)施滿意度為%，居三縣兩區(qū)第一。

人均擁有公共文化設(shè)施面積（省監(jiān)測指標(biāo)）。目前，全區(qū)人均公共文化設(shè)施面積*方米（省定人均*方米）。

農(nóng)村文化惠民活動（市高質(zhì)量考核指標(biāo)）。截至目前我區(qū)文化惠民活動累計702場（其中區(qū)級375場，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道327余場）。

組織作品參加省第十四屆“五星工程獎”。原創(chuàng)歌曲《綠色之約》、曲藝《追星》獲得省群眾文化最高獎“五星工程獎”3個獎項，獲獎項目和數(shù)量均為歷屆之最。

（二）區(qū)級重點項目指標(biāo)。

老糧庫文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。完成立項、測繪等前期工作，駱運庫房正在征收，目前對有意向入駐的幾家單位正在跟蹤洽談，其中南京音樂墅項目正式簽約，駱運庫房招商項目擬于近期簽訂協(xié)議，公益性場館美術(shù)館建設(shè)正在進行。

受疫情影響，1-12月份全區(qū)接待國內(nèi)外游客萬人次，同比下降%；旅游總收入億元，同比下降21%。。

扶貧掛村包戶。一是投入資金9萬元支持鎮(zhèn)村、鎮(zhèn)崇河集體扶貧項目建設(shè)；二是為貧困戶贈送慰問物資近2萬元；三是結(jié)合“陽光扶貧”app填報，入戶核查農(nóng)戶信息，開展政策宣傳；目前我局包保的46戶低收入戶已全部脫貧；鎮(zhèn)村、鎮(zhèn)崇河村年村集體經(jīng)濟收入均超過18萬元。

旅游公共服務(wù)提升與品牌建設(shè)。一是完成幸福大道幸福大道內(nèi)環(huán)線導(dǎo)視系統(tǒng)建設(shè)。項目貫穿宿穿線、都市果蔬園、曹集石榴園、新莊草莓園等多處景點；等多個社區(qū)。全新導(dǎo)視系統(tǒng)由77塊導(dǎo)視牌組成，融入“本底-鄉(xiāng)村文化”、“質(zhì)感-民俗文化”、“亮點-產(chǎn)業(yè)文化”等元素，集功能性、統(tǒng)一性、唯一性、生態(tài)性、美觀性于一體，引領(lǐng)鄉(xiāng)村新發(fā)展。二是完成小河西心鄉(xiāng)-荷棲民宿裝修運營以及杉荷園核心區(qū)觀鳥塔工程。三是指導(dǎo)宿北大戰(zhàn)烈士陵園成功創(chuàng)建成國家3a級景區(qū)。四是積極推進旅游廁所建設(shè)，年，新建、改擴建旅游廁所5座，aa級廁所達(dá)標(biāo)率100%。

（三）其他重點工作。

文化旅游活動開展。一是文化惠民活動安全有序開展。元旦及春節(jié)前夕指導(dǎo)基層開展文化惠民活動70余場次，圍繞五一、十一等節(jié)日指導(dǎo)基層開展各類文化惠民活動600余場次。二是承辦全市年“文化進社區(qū)歡樂送萬家”惠民活動啟動儀式暨首場文藝演出活動，順河舞龍、跑驢紛紛走上舞臺，剪紙、泥塑等全區(qū)13個靜態(tài)非遺項目在現(xiàn)場集中展示制作，演出結(jié)束后市區(qū)書法名家聯(lián)袂舉行送春聯(lián)剪窗花惠民活動。三是舉辦“繽紛的冬日”和“七彩夏日”藝術(shù)培訓(xùn)班，開設(shè)書法、舞蹈等課程，培訓(xùn)學(xué)員300余名。四是成功舉辦第九屆梨花文化節(jié)、第四屆“豫見好聲音”等主題系列活動18場，進一步提升文旅品牌知名度。

文藝精品創(chuàng)作。一是原創(chuàng)歌曲《綠色之約》、曲藝《追星》獲得省第十四屆“五星工程獎”。二是開展“以藝抗疫”主題作品征集活動，累計創(chuàng)作音樂、美術(shù)、書法、攝影、曲藝等各類抗疫主題作品200余個，其中組織8件作品參加全省抗疫主題美術(shù)書法展，蔡志忠的國畫作品《大國工匠》成功入選并被省美術(shù)館收藏。三是征集上報省全面小康主題優(yōu)秀美術(shù)書法作品8件，*畫《家園新語》和書法《關(guān)于全面建成小康社會論述摘抄》2件作品成功入選。四是上報2個電視專題節(jié)目4個群眾文化作品申報文化共享工程專項資源，牽頭申報年度文藝精品創(chuàng)作作品10個。

智慧團建工作計劃篇十三

鼓勵a級旅游景區(qū)與“一部手機游甘肅”平臺全面對接，通過app、小程序普及語音導(dǎo)覽服務(wù)，為游客提供景區(qū)內(nèi)的觀光線路、主要景點的文字和語音信息，提供景區(qū)周邊旅游資訊的查詢，重點打造vr體驗、景區(qū)直播、數(shù)字講解等智能應(yīng)用場景。“十四五”末，全面完成4a級以上旅游景區(qū)智慧化建設(shè)。推進景區(qū)智能停車場建設(shè)，支持車牌識別、停車引導(dǎo)、反向?qū)ぼ?、自助繳費等功能，提升智慧旅游服務(wù)水平。

（三）智慧旅行社建設(shè)。

建設(shè)完善基于移動端的旅行社信息門戶，對從旅行社介紹、行程線路、景區(qū)景點、入住酒店、導(dǎo)游和旅游合同等信息數(shù)據(jù)進行查詢展示。建立合同管理系統(tǒng)，對旅行社與游客簽訂的合同進行統(tǒng)一編碼并電子備案。建立導(dǎo)游管理系統(tǒng)，為全省執(zhí)業(yè)導(dǎo)游建立電子檔案，通過導(dǎo)游證編號即可查詢該導(dǎo)游的行業(yè)記錄和資質(zhì)情況，實現(xiàn)對導(dǎo)游的信息化管理。

（四）智慧酒店（民宿）建設(shè)。

推廣酒店（民宿）智能設(shè)備應(yīng)用，增加游客自助登記入住設(shè)備，提供預(yù)訂、查詢、支付、房卡發(fā)放、打印交易憑證等功能，使游客可以通過移動設(shè)備、智能自助設(shè)備的身份驗證系統(tǒng)、人臉識別等技術(shù)辦理入住和退房手續(xù)，節(jié)約酒店管理成本，有效提升旅游服務(wù)。在酒店（民宿）客房內(nèi)布設(shè)智能終端，主要功能包含酒店信息查詢、旅游景區(qū)信息速遞、景區(qū)視頻展播、景區(qū)交通一鍵通等服務(wù)?！笆奈濉蹦ㄔO(shè)20個智慧酒店（民宿）示范點。

（五）智慧廁所建設(shè)。

加快旅游廁所智慧化改造，對景區(qū)廁所進行智慧化改造，實現(xiàn)對游客流量、空氣環(huán)境、廁位信息等的全方位監(jiān)測，實現(xiàn)旅游廁所管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、智能化。“十四五”末，全省5a級旅游景區(qū)實現(xiàn)旅游廁所智慧化改造。

專欄七。

云游甘肅項目。

以全省5a級旅游景區(qū)為重點，推動5g+4k/8k超高清技術(shù)在景區(qū)云直播的應(yīng)用示范。發(fā)展全息互動投影、無人機表演、夜間光影秀等產(chǎn)品，開發(fā)一批沉浸式體驗項目。支持重點旅游城市開展常駐旅游演藝項目，鼓勵培育一批具有地方特色的線上演播項目，促進戲曲、曲藝、民樂等傳統(tǒng)藝術(shù)線上發(fā)展，拓展“云旅游”“云演出”“云觀展”“云游藝”等文化旅游消費新形式。

智慧團建工作計劃篇十四

智慧團建是一項越來越重要的工作，它涉及團隊的組織、管理、溝通和協(xié)作等方面，以達(dá)到團隊效能和成果的最大化。作為一名團隊領(lǐng)導(dǎo)或成員，我認(rèn)為智慧團建需要依靠理論與實踐相結(jié)合，不斷探索和創(chuàng)新；需要依靠團隊成員的積極參與和貢獻，從而使得智慧團建更具備可操作性和可持續(xù)性。在此，我想分享一些我在智慧團建實踐中的心得體會。

第二段：靈活的溝通方式。

智慧團建要求團隊成員之間具備卓越的溝通技能，這是因為團隊成員之間需要通過有效的溝通建立信任、避免誤解、解決問題、取得共識等。而作為團隊領(lǐng)導(dǎo)者，我認(rèn)為靈活的溝通方式是非常關(guān)鍵的，這是因為在不同的場景下，采用不同的溝通方式可以更好地達(dá)成目的。例如，利用線上視頻會議進行討論，可以省去時間和空間的限制，增強信息的傳遞效果；而利用面對面溝通的方式，則可以更加真實地感受到對方的情緒和態(tài)度，從而更好地溝通。

第三段：共性與個性的平衡。

在智慧團建中，團隊成員之間不僅要保持一致的目標(biāo)和方向，同時也需要充分發(fā)揮個體的不同特點和潛能。因此，一個好的團隊需要在共性和個性之間進行平衡，即既要有團隊協(xié)作的力量，又要有個體的創(chuàng)造力和獨特性。在實踐中，我認(rèn)為應(yīng)該通過定期的團隊建設(shè)活動、個性化的培訓(xùn)計劃、個人目標(biāo)與團隊目標(biāo)的有機結(jié)合等方式，來平衡和發(fā)揮團隊成員的共性與個性。

第四段：團隊成員的積極參與。

智慧團建離不開每個團隊成員的積極參與，因為唯有每個成員都能全身心地融入到團隊中，才能讓團隊的效能和成果得以最大化。如何引導(dǎo)和激勵團隊成員的積極參與，是一個需要認(rèn)真思考的問題。在我看來，可以通過多方位的激勵和獎勵機制來促進團隊成員的積極性，例如加大個人貢獻和表現(xiàn)的獎勵力度、建立成員貢獻積分制度等方式。同時，也需要注重團隊內(nèi)部的相互鼓勵和支持，營造出積極向上的團隊氛圍。

第五段：總結(jié)。

智慧團建是一個漫長而不斷發(fā)展的過程，需要依靠管理者的指導(dǎo)和組織、全員的貢獻和參與，通過不斷的積累和實踐，不斷探索和創(chuàng)新，才能獲取更好的團隊效能和成果。因此，作為一名優(yōu)秀的團隊成員或領(lǐng)導(dǎo)者，要具備全局思維和協(xié)同意識，以及靈活應(yīng)對各種情況的能力和勇氣。相信在我們的不斷努力下，“智慧團建”這一核心理念將在未來取得更加輝煌的成就。

智慧團建工作計劃篇十五

根據(jù)滎經(jīng)縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于印發(fā)〈滎經(jīng)縣旅*業(yè)安全大排查大檢查工作方案〉的.通知》（滎旅產(chǎn)辦〔20xx〕10號）文件要求，我鎮(zhèn)認(rèn)真集中開展旅*業(yè)安全大排查大檢查工作?，F(xiàn)將近期工作開展情況總結(jié)如下：

鎮(zhèn)黨委*高度重視近期集中開展旅*業(yè)安全大排查大檢查工作，根據(jù)文件要求。成立了以鎮(zhèn)黨委*為組長，鎮(zhèn)長為常務(wù)副組長，其它黨委成員為副組長，各村*、主任，鎮(zhèn)直各部門、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的旅*業(yè)安全生產(chǎn)大排查大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部門職能職責(zé)，務(wù)求大檢查各項措施落到實處，確保汛期、暑期旅游高峰不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

檢查組根據(jù)鎮(zhèn)黨委*安排部署和實施方案規(guī)定，在本周發(fā)放宣傳資料1300余份，派出各類檢查組23個，安全大檢查*計發(fā)現(xiàn)各類安全隱患共計30余條（處），現(xiàn)場責(zé)令整改30條（處），切實將各類隱患消除在萌芽狀態(tài)，加強了未處置隱患的巡查監(jiān)控，保證了正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

針對當(dāng)前形勢和檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查組對各生產(chǎn)經(jīng)營單位提出了嚴(yán)格要求：一是必須落實企業(yè)主體責(zé)任，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任；二是采取強有力措施，集中精力。認(rèn)真抓好自查自糾工作，切實消除安全隱患。三是加強值守，做好防范和防控工作，確保不出事故。四是嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格要求，凡履職不到位或消除隱患不力，而發(fā)生事故的，一律從嚴(yán)處理。五是加強《安全生產(chǎn)法》的宣傳貫徹工作，切實提高全民安全生產(chǎn)素質(zhì)。確保檢查到位，隱患整改到位，促進全鎮(zhèn)旅*業(yè)安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。