2023年管理人員規(guī)章制度牌(精選20篇)

教育是培養(yǎng)人的全面發(fā)展和提升人的素質，它對個人和社會有著重要影響。寫總結時，可以借鑒他人的觀點和經驗，但要保持獨立思考。以下是一些學習方法總結，供大家參考和應用到自己的學習中。

管理人員規(guī)章制度牌篇一

為了加強施工現(xiàn)場的管理，確保本工程質量、文明施工，同時為保障全體施工作業(yè)人員的人身安全，根據《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質量管理條例》及施工、監(jiān)理合同規(guī)定，特制訂本制度：

一、施工單位必須與進入xx生產樓工程項目（以下簡稱本項目）施工現(xiàn)場進行施工作業(yè)的班組簽訂“安全施工責任書”，對分包施工區(qū)域（段）及居住的生活區(qū)的安全全面負責。

二、施工單位必須對本單位成員進行安全教育，定期檢查分管區(qū)域的安全情況，發(fā)生工程質量、安全事故應及時處理和上報。

三、施工單位應負責本工程的安全保安工作，非本工程作業(yè)人員未經許可不得擅自進入施工現(xiàn)場。

四、施工單位必須統(tǒng)一著裝，凡進入本項目施工現(xiàn)場進行施工作業(yè)的，必須佩帶項目部特制的“施工作業(yè)卡”。

五、特種工種必須持證上崗，嚴禁無證操作。無證操作、違章操作造成事故者，按事故情節(jié)輕重進行處罰。

六、進入施工區(qū)域必需配戴好安全帽，并正確使用勞動防護用品。不按規(guī)定配戴好安全帽的或雖戴安全帽，但不系帽帶或戴帽的顏色不符應進行罰款。

七、違反防火規(guī)定造成火災，所造成的損失全部由責任人承擔，情節(jié)嚴重者將由執(zhí)法機關追究其法律責任。

八、在本項目施工的工作人員嚴禁打架斗毆、酗酒及酒后上班。

九、施工作業(yè)人員必須妥善保護好上道工序的成品及與其它工種作好密切配合。

十、本工程嚴禁任何偷工減料行為。嚴禁扣減水泥、鋼筋等材料，以劣充優(yōu)；鋼筋焊接焊渣不清除；模板加固不當造成爆模；模板縫封閉不嚴，造成砼漏漿而起砂；砼出現(xiàn)峰窩、露筋，砼表面起砂或不平整；柱、墻施工縫不按規(guī)定處理；砼澆筑過程中未經同意，而拆除模板支撐；砼澆筑完畢不按規(guī)定養(yǎng)護等行為，應對相關責任人進行罰款；情節(jié)嚴重或造成其他嚴重后果的，暫停工程進度款支付；構成犯罪的，由執(zhí)法機關追究法律責任。

十一、對施工單位違反施工現(xiàn)場的管理制度，造成工程質量事故或存在安全隱患的行為，監(jiān)理工程師有權根據《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質量管理條例》及施工、監(jiān)理合同規(guī)定簽發(fā)工程暫停令，要求施工單位整改。

十二、本規(guī)定從即日起執(zhí)行。

管理人員規(guī)章制度牌篇二

一、村委會環(huán)境衛(wèi)生管理職責：

1、村委會是其區(qū)域范圍的衛(wèi)生責任管理單位，負責對責任區(qū)域范圍內的垃圾收集清運與環(huán)境衛(wèi)生保潔清掃進行統(tǒng)籌管理。

2、村委會要根據該村的道路、居住區(qū)、人流密集區(qū)等區(qū)域范圍劃分環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔責任區(qū)，安排垃圾清運頻次與指定監(jiān)督員進行管理。

3、村委會要對垃圾收集清運與日常的保潔工作進行管理，確保垃圾定點堆放、每天早上及時清運。

4、村委會負責對責任區(qū)內的垃圾收集清運及農戶衛(wèi)生落實情況進行不定期巡回檢查，并做好檢查記錄。

5、村委會負責對各住戶的房前屋后（包括大門外街道）進行衛(wèi)生責任劃分，住戶既有保潔責任，也有保潔監(jiān)督責任。

二、農戶衛(wèi)生保潔責任及標準：

1、以講衛(wèi)生為榮，不講衛(wèi)生為恥。堅持做好家庭環(huán)境衛(wèi)生保潔，搞好四旁植樹，綠化美化家園。

2、努力爭當衛(wèi)生文明戶、文明家庭。敢于同一切不講文明衛(wèi)生、破壞環(huán)境的行為作斗爭。

3、自覺接受社會監(jiān)督和鄰里監(jiān)督，強化環(huán)境衛(wèi)生意識，積極協(xié)作，為共建和-諧生態(tài)新農村做貢獻。

4、室外保持整潔，房前屋后無雜草、無亂堆亂放、無果皮紙屑、無污泥惡臭、無人畜糞便，畜禽圈舍，勞動用具擺放整齊，墻體無亂寫亂畫、亂釘亂掛。

5、室內經常打掃，清潔明亮，家具干凈，擺放有序。

6、負責對自己生產生活區(qū)域內每天所產生的果皮、紙屑、煙頭、塑料袋、廢棄物等一切垃圾，投放到就近垃圾桶，待村垃圾轉運人員定期清運。

村負責人：?

保潔員管理制度

1、保潔員由村委會聘用，服從村委會的管理、分配、指揮。

2、保潔員日常工作時間：上午7:00——11:00，下午2:30——6:30，一般為上午清理垃圾，下午日常保潔。工作時間著工作服。

3、保潔員必須按村里劃分的責任區(qū)，完成好自己的工作任務，清掃保潔率要達到100%，做到每天及時收集垃圾，把垃圾桶內的垃圾送到垃圾池。

4、保潔員要積極參加鄉(xiāng)、村組織的各種衛(wèi)生突擊勞動，努力完成各項工作任務。

5、保潔員要求辭職時，必須提前一周向村里提出申請，待同意后方可離崗，不得自行找人接替。

6、保潔員因病、因事暫不能工作時，需自己找人替班，并向村請假，準許后方可離崗，否則另行安排他人接替，按自己離職處理。

7、保潔員在工作中要注意安全，防止各種事故的發(fā)生，一旦發(fā)生事故后果自負。

8、對未能履行工作職責，有下列情形之一的保潔員，予以解聘。

（1）工作不負責任，無故不協(xié)助垃圾裝車的；

（2）不服從統(tǒng)一管理的；

（3）經檢查、考核三次以上保潔標準不達標的；

（4）身體狀況已經不能勝任保潔工作的；

（5）經常與群眾發(fā)生爭執(zhí)，負有主要責任的；

（6）在考核檢查表上拒絕簽字的

清潔員：?責任區(qū)：?

清潔員：?責任區(qū)：?

環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔制度

一、通村主干道由村級清潔員實行每日清掃保潔，通戶路和房前屋后實行個戶責任區(qū)清掃。

二、房前屋后衛(wèi)生每周集中清掃一次，庭院衛(wèi)生每日清掃一次。

三、田間道路沿線由沿線耕地承包戶負責分段及時清掃。

四、溝道、河道等非責任區(qū)衛(wèi)生實行每周一次集中清理。五、建筑材料在施工結束兩個工作日內務必清理完畢或入院整齊堆放。

六、個戶院外的煤堆、糞堆、柴堆、草堆等堆放物，必須在兩個工作日內該入院的入院，該清理的清理。

七、婚喪嫁娶沿路拋灑雜物必須當日清理完畢。

八、春耕秋收期間田間雜物由個戶清理，集中傾倒至指定地點。

九、村委要對個戶房前屋后、所包路段及田間衛(wèi)生每周進行一次檢查，并對衛(wèi)生示范戶進行表彰獎勵。

十、對于不按制度要求清理的個戶，村委經督促無效，要通過宣傳欄或廣播進行通報批評。情節(jié)嚴重的，上報鄉(xiāng)政府處理。

環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督檢查制度

一、鄉(xiāng)成立以包片領導為組長，包村干部為組員的督查組；村成立以支部書記或村委會主任為組長，村兩委干部為組員的督查組。

二、鄉(xiāng)督查組負責對包片各村環(huán)境衛(wèi)生整治進行督查，督查情況應有詳細記錄，并及時將督查情況向鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)領導組匯報。

三、村督查組負責對本村范圍內的環(huán)境衛(wèi)生狀況每天進行督查。具體內容：1、必須實行每日不定時對全村環(huán)境衛(wèi)生巡查的'辦法，每日巡查不少于2次。2、對環(huán)境衛(wèi)生較差，清掃不徹底的區(qū)域，應列為重點巡查對象，隨時隨地進行抽查。3、對全村保潔員、清運員的保潔質量監(jiān)督檢查，并做好巡查記錄。4、對重點區(qū)域要經常性跟蹤巡查，并督促責任人加以落實保潔。5、隨時隨地制止一切亂倒垃圾，亂扔果皮、紙屑、塑料袋和隨地吐痰等一切不文明衛(wèi)生行為。6、如出現(xiàn)私搭亂建、違章建筑等要及時制止。

村督查組組長：?成員：?

垃圾收集清運管理制度

一、生活垃圾要每日清理，在凌晨五點至上午八點前集中清運。

二、垃圾箱點要刷箱、掏底，箱容箱貌整潔、排列有序，垃圾無外溢，做到完整無損、不丟失。

三、垃圾清運車輛密閉運行或加蓋篷布，禁止超高超載，沿途遺撒。

四、垃圾運輸車輛要外觀整潔，車體外部無污物、污垢，標志清晰。

五、垃圾車進入垃圾填埋場，要聽從管理人員調度，嚴禁亂傾亂倒，更不得違反規(guī)定往非規(guī)定地點傾倒垃圾。

六、道路兩側可視范圍內不得出現(xiàn)散點垃圾堆。

績效考核制度

一、考核評比時間及辦法

鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作領導組對各村的環(huán)境衛(wèi)生每周檢查一次，每月檢查次數(shù)不低于四次，按月考核，按季匯總，考核采用百分制，由鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作領導組負責考核。

二、考核評比標準

1、一般村以下村考核：環(huán)衛(wèi)管理機構、保潔隊伍建設，環(huán)境衛(wèi)生，村容村貌、綠化、墻壁粉刷，環(huán)衛(wèi)設施建設，村民飲用水衛(wèi)生狀況，除“四害”活動，清潔戶達標情況，監(jiān)督檢查資料等內容。

2、一般村考核：在一般村以下村考核的基礎上，還要重點考核：環(huán)衛(wèi)管理組織機構、制度建設，保潔隊伍及日常保潔措施，村莊“三化”（綠化、凈化、美化）、村容村貌、“六無”等內容。

3、中心村考核：在一般村考核的基礎上，還要重點考核：環(huán)衛(wèi)管理組織機構、制度建設，保潔隊伍及日常保潔措施，村莊“四化”（綠化、凈化、美化、硬化）、村容村貌、“六無”，農戶“三包”（包衛(wèi)生、包秩序、包綠化）等。

4、重點村考核：在中心村考核的基礎上，還要重點考核：環(huán)衛(wèi)管理組織機構、制度建設，保潔隊伍及日常保潔措施，村莊“五化”（綠化、凈化、美化、硬化、亮化）、村容村貌、“六無”，文明示范街建設，農戶“三包”（包衛(wèi)生、包秩序、包綠化），交通秩序、市場經營秩序、公共設施、門店“三包”等內容。

三、考核獎懲辦法

考核分為五個檔次：考核得分在95分以上為優(yōu)秀檔；考核得分在95以下、90分以上為優(yōu)良檔；考核得分在90分以下、85分以上為合格檔；考核得分在85分以下、80分以上為基本合格檔；考核得分在80分以下的為不合格檔。凡考核不達標的，屬于鄉(xiāng)村干部的，與鄉(xiāng)村干部補貼掛鉤；屬于保潔員的要與其工資掛鉤直至解聘；年終考核匯總成績90分以上者，鄉(xiāng)政府給予獎勵。

（一）明白機構設置

1、機構設置。河北涉縣住建局為房產保駕護航各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分離成立環(huán)衛(wèi)中隊，各村建立環(huán)衛(wèi)小隊，負責轄區(qū)情況衛(wèi)生、環(huán)衛(wèi)隊伍一樣平常管理、環(huán)衛(wèi)設備設備平常管養(yǎng)和垃圾轉運等工作。個中，由城-管局間接負責環(huán)衛(wèi)管理的范圍為主城區(qū)；“四鎮(zhèn)”的44個村，。鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)中隊設隊少1人、成員1―2人，村環(huán)衛(wèi)小隊設隊長1人，統(tǒng)一由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責選配。根據辦事范圍、生齒數(shù)目情形本則上從本村公然應聘；環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員應統(tǒng)一著拆，配備公用東西。國省支線至游覽景區(qū)（點）局部路段屬城-管局環(huán)衛(wèi)年夜隊統(tǒng)一管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)中隊合營。

（兩）完美基本舉措措施。

1、轉運站和垃圾搜集面。河北涉縣住建局為房產保駕護航城區(qū)建4座渣滓轉運站，搜集點和轉運站扶植由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、部分依照同一計劃負責停止建立。

城-管局直管范圍的垃圾收集點和轉運站建設由城-管局負責，城區(qū)4座垃圾轉運站由住建局共同規(guī)劃、建設。

2、垃圾填埋場。按照“分片建設，便遠運輸”的準則，正在西達鎮(zhèn)分辨建設1座垃圾挖埋場。河北涉縣住建局為房產保駕護航城-管局負責前期籌備工作和建設，地點天鄉(xiāng)鎮(zhèn)和住建、收改、領土、環(huán)保、火利等部門共同，3個垃圾填埋場等省市破項后動工扶植。

3、環(huán)衛(wèi)打掃、清運對象。河北涉縣住建局為房產保駕護航依據垃圾發(fā)生量，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村公道配備汽車、拖沓機、三馬車等垃圾清運車輛，有前提的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村可購買機掃車，灑水車、渾雪車等環(huán)衛(wèi)車輛；實時為環(huán)衛(wèi)人員配備掃帚、鐵鍬、鏟斗、三輪車等必備的環(huán)衛(wèi)功課東西。

（三）建立運行模式。

1、組織運轉形式。

（1）城-管局負責各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村環(huán)衛(wèi)業(yè)務領導，河北涉縣住建局為房產保駕護航弄好環(huán)衛(wèi)人員的崗前業(yè)務技巧培訓；制訂環(huán)衛(wèi)管理軌制和環(huán)衛(wèi)人員職責，實在挨制標準化、專業(yè)化的環(huán)衛(wèi)步隊；督導、檢討、考察齊縣規(guī)模內的情況衛(wèi)死管理工作。

（2）各州里背責鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)中隊、村環(huán)衛(wèi)小隊的構造引導、人、財、物及營業(yè)管理事情。此中，鄉(xiāng)管局曲管范疇的村環(huán)衛(wèi)工做受城鎮(zhèn)和城-管局兩重治理，即：鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)中隊賣力職員組織和業(yè)務管理，城-管局負責人為、經費、財物、裝備的裝備跟管理。

2、業(yè)務運行模式。按照“戶分類、村收集、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）轉運、縣處置”的三級管理模式運作。

（1）村網絡。河北涉縣住建局為房產保駕護航各村環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員負責對村內衛(wèi)生舉行日掃除，并對大眾集合堆放的垃圾天天按時支散，實時清運到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）轉運站或就近的垃圾填埋場，確保做到日產日清、全天保凈。

（2）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）轉運。河北涉縣住建局為房產保駕護航 鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)中隊和城-管局負責將各村會合收去的垃圾進止緊縮，并將壓縮后的垃圾運往垃圾填埋場。

管理人員規(guī)章制度牌篇三

1、消防安全責任人職責

1、總經理為本單位消防安全責任人，應當掌握本單位的消防安全情況，遵守消防法律、法規(guī)、規(guī)章以及按照消防技術標準，依法履行本單位消防安全法定職責。

2、將消防工作與本單位的實際情況相結合，批準實施年度消防工作計劃，與各部門消防安全責任人簽訂消防安全責任書。

3、每月組織各部門召開一次消防工作例會，及時整改火災隱患，解決購置、維修消防設施設備等必要的消防經費，并提供相應的組織保障。

4、根據消防法規(guī)的規(guī)定建立義務消-防-隊。

5、組織制定符合本單位實際的《滅火、應急疏散預案》，并實施演練。

6、每半年組織各部門負責人進行一次防火檢查。

7、審查批準部門、員工消防獎懲。

8、批準實施購物中心內部消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程。

9、根據消防安全需要，決定購物中心局部停產停業(yè)、停止使用。

10、接受公安消防機構監(jiān)督檢查，完成政府下達的各項消防工作任務。

2、消防安全管理人職責

1、受消防安全責任人的委托，負責本單位日常消防安全管理工作。

2、督促、檢查各部門、崗位消防安全責任的落實，組織制訂消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程，并檢查督促其落實。

3、組織擬定購物中心年度消防工作計劃和消防安全工作經費預算和組織保障方案。

4、組織購物中心各部門消防安全責任人開展、實施防火檢查，及時掌握購物中心整體消防狀況，做好火災隱患整改工作。

5、組織實施對本單位消防設施、滅火器材和消防安全標志的維護保養(yǎng)，確保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通。

6、組織管理義務消-防-隊。

7、在員工中組織開展消防知識、技能的宣傳教育和培訓，組織《滅火、應急疏散預案》的實施和演練。

（二）各部門消防安全責任人職責

共同職責

1、部門消防安全責任人，應當帶頭并督促本部門員工遵守消

防安全法規(guī)、制度，學習有關消防安全知識。

2、部門消防安全責任人，對消防安全責任人負責，應當按時參加消防工作例會，根據實際提出可行性建議，執(zhí)行會議決定。

3、負責監(jiān)督落實與本部門工作有關的消防安全制度的執(zhí)行和落實。

4、負責組織落實本部門員工實施每日崗位消防安全自查。

5、在發(fā)生火災或其他突發(fā)情況時，按照《滅火、應急疏散預案》所做規(guī)定和分工，履行職責。

保安部經理職責

1、參加每月消防工作例會，匯報當月消防工作。

2、配合公安消防機構相關工作，負責《每日防火巡查情況匯總表》、《消防安全工作月匯總表》及有關文件的上傳與下達。

3、督促、檢查各項消防安全制度的具體執(zhí)行情況。

4、具體負責《滅火、應急疏散預案》的實施演練。

5、具體實施志愿消-防-隊的.組建，及其日常學習、訓練工作。

6、結合工作實際，向消防安全責任人提出對單位消防安全管理制度的修訂意見。

（三）各崗位員工消防安全責任

消防控制室值班人員職責

1、消防控制室操作管理人員應認真學習國家有關法規(guī)、技術規(guī)范和有關樓宇自控系統(tǒng)的操作等專業(yè)知識。

2、消防控制室操作人員應能熟練掌握消防設施設備操作技能和常見故障處理方法，對火警信號能夠正確判斷、及時處理。

3、消防控制室操作管理人員應認真落實消防控制室值班制度。

4、對消防控制室消防設施設備進行定期系統(tǒng)測試，發(fā)現(xiàn)問題立即匯報并予以解決。

一線在崗員工職責

1、遵守消防安全法規(guī)、制度，認真學習有關消防安全知識。

2、掌握工作區(qū)域內安全疏散設施、消防設施、器材的位置、數(shù)量，掌握有關的消防安全常識。

3、認真參加消防安全教育、培訓。

4、對攜帶易燃、易爆物品、槍支、管制刀具、化學劇毒物等物品的客人進行勸阻，必要時立即報告。

5、每日進行班前班后的崗位消防安全自查，保障責任區(qū)內安全疏散設施、消防設施、器材，電氣設備、線路及其他有關消防安全的設施、器材狀態(tài)正常。

6、對所發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患，及時上報保安部。

7、發(fā)生火災或其他突發(fā)情況時，按照《滅火、應急疏散預案》所做規(guī)定和分工，履行職責。

二、上班脫崗，一經查實，按曠工處理，扣除三倍工時的資薪。

七、主管負責的區(qū)域遇省、州、市檢查不合格扣除年終獎20%。

八、團結拼搏，盡職盡責，努力為自己轄區(qū)內的工作做出更大的貢獻。 ?

環(huán)衛(wèi)安全及操作管理制度 ?

四、看見亂潑、亂倒、亂扔、亂掛等現(xiàn)象必須敢于說服制止，。

六、早班作業(yè)時間為凌晨6：30起至下午14：30結束，晚班從14：30分到22：30結束全天工作（大檢查除外），在檢查期間必須以二合一的工作理念，上班時間推遲到00：30分結束，必須很好地保證檢查的順利進行，如造成嚴重后果，實行追究責任制。

管理人員規(guī)章制度牌篇四

為進一步貫徹落實住房和城鄉(xiāng)建設部《關于印發(fā)建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法的通知》（建質〔2011〕111號）要求，切實加強建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場質量安全管理工作，結合我市建設工程實際，制定本實施細則。

一、施工企業(yè)負責人帶班檢查要求?

1、建筑施工企業(yè)應建立企業(yè)負責人現(xiàn)場帶班檢查制度，明確帶班檢查的職責權限、組織形式、檢查內容、方式以及考核辦法等具體事項。

2、建筑施工企業(yè)法定代表人是落實企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度的第一負責人，對落實帶班制度全面負責。

3、企業(yè)（總包、專業(yè)分包、勞務分包）負責人應持有"a"類安全生產考核合格證書。

4、建筑施工企業(yè)負責人要定期帶班檢查工程項目質量安全生產狀況及項目負責人帶班生產情況，每月檢查時間不少于其工作日的25%，且每一個工地每月至少帶班檢查一次。

企業(yè)所屬工地有涉及超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程施工、出現(xiàn)險情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時，建筑施工企業(yè)負責人應到施工現(xiàn)場帶班檢查；對日常管理狀況較差的施工現(xiàn)場，應增加帶班檢查頻次。

5、建筑施工企業(yè)負責人帶班檢查時，應認真做好檢查記錄（詳見附表1），并分別在施工企業(yè)和施工現(xiàn)場留存，并報監(jiān)理備案。

二、項目負責人帶班生產要求

1、項目負責人是指持有"b"類安全生產考核合格證書的總包、專業(yè)分包、勞務分包單位項目經理及監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）。

施工企業(yè)的項目經理、監(jiān)理企業(yè)的總監(jiān)理工程師必須為備案合同明確的項目經理、總監(jiān)理工程師，不得擅自變更。

2、項目負責人是項目質量安全管理的第一負責人，應對工程項目落實帶班制度負責。

3、項目負責人必須確保每月在現(xiàn)場帶班生產的實際時間不少于本月施工時間的80%（約24天），不得擅自脫崗。

項目經理不在崗時應書面委托持有"b"類安全生產考核合格證書的人員代行其承擔管理工作，書面委托應報企業(yè)、監(jiān)理單位、建設單位備案并現(xiàn)場留存?zhèn)洳椤?/p>

總監(jiān)理工程（總監(jiān)代表）不在崗時應書面委托持有崗位證書的監(jiān)理人員代行其承擔管理工作，書面委托應報企業(yè)、建設單位備案并現(xiàn)場留存?zhèn)洳椤?/p>

現(xiàn)場有涉及超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程施工、出現(xiàn)災害性天氣或發(fā)現(xiàn)重大隱患、出現(xiàn)險情等情況時，項目負責人、總監(jiān)理工程（總監(jiān)代表）等關鍵崗位人員必須在崗帶班。

3、建筑施工企業(yè)應建立項目負責人帶班生產考勤制度，設專人進行考勤，并每天在進入施工現(xiàn)場的主要通道處進行公示。帶班情況應予以記錄（詳見附表2）。

4、監(jiān)理單位應對施工企業(yè)項目經理的到崗情況進行復核，并對帶班情況予以記錄（詳見附表3）。建設單位應采取有效措施督促施工單位、監(jiān)理單位帶班生產的實施。

三、監(jiān)督檢查和處理

1、監(jiān)督檢查重點

監(jiān)督機構對現(xiàn)場帶班情況進行監(jiān)督檢查，應重點檢查下列內容：

（1）施工企業(yè)負責人每月帶班檢查記錄；

（2）項目負責人現(xiàn)場帶班生產考勤制度，包括帶班檢查記錄、考勤公示；

（3）監(jiān)理單位對施工企業(yè)領導帶班檢查和項目經理帶班生產的復核記錄；

（4）企業(yè)領導帶班檢查和項目負責人帶班生產的履職情況，特別是隱患整改的治理情況。

2、監(jiān)督處理

（1）建筑施工企業(yè)未建立企業(yè)負責人現(xiàn)場帶班檢查制度的，應責令限期整改。

（2）項目負責人未按規(guī)定帶班生產，應責令限期整改，并實施信用扣分；現(xiàn)場質量安全隱患嚴重的，應責令停工整改，并實施行政處罰。

（3）建筑施工企業(yè)負責人未按規(guī)定帶班檢查或檢查表代簽字的，應責令限期整改；情節(jié)嚴重的，按照《杭州市建設工程現(xiàn)場與市場聯(lián)動管理辦法》暫停企業(yè)參與政府投資性項目工程招投標資格。

本實施細則自公布之日起施行。

一、工地安全管理制度

1．?貫徹執(zhí)行“國家建筑企業(yè)安全生產工作條例”，個班組人員都要貫徹執(zhí)行。

2．?開工前都必須編制安全技術措施的施工組織設計（施工方案），安全技術措施應根據工程特點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等情況制定，防止一般化，并經公司及有關部門審批后實施。

3．?開工前都必須明確工地的安全生產責任人，并簽發(fā)任命書。

4．?搞好現(xiàn)場平面管理工作，根據總平面進行系統(tǒng)周密的計劃，保證現(xiàn)場交通道路、給排水的暢通，電氣線路的合理假設，大型機械、材料堆放、臨時附屬設施的合理不止，達到安全防火、衛(wèi)生、文明的要求，做到安全生產和文明施工。

5．?施工現(xiàn)場禁止非生產人員、小孩和無關人員進入作業(yè)區(qū)的坑、井、孔洞、升降口、樓梯、通道口及易燃易爆場所。

6．?高空作業(yè)要設置可靠的安全防護裝置。對從事高空作業(yè)者，要進行培訓和體檢，經考核合格和體檢合格方可上崗，井字架安全防護裝置、腳手架的搭設要符合有關要求，搭設完畢要經驗收后方能使用，并經常檢查加固。

7．?各種機電設備的'安全裝置要安全有效，要經常檢查，定期維修保養(yǎng)，機電設備要專人專管，操作人員要經過嚴格考核，持證上崗。

8．?實行逐級的安全技術交底，開工前，工程技術負責人將工程的概況、施工方法、安全措施向全體生產人員進行詳細交底，施工員在工序前或工種變換，改變作業(yè)環(huán)境事要向操作者、新工人、民工、臨時工詳細的安全技術交底，并作簽證。

9．?施工現(xiàn)場、宿舍和易燃易爆場所要由足夠的防火設備和滅火器材，放置于適當?shù)攸c，要對職工進行防火知識教育，使職工掌握一般的消防知識，嚴禁在工棚、宿舍生火（如拜神、燃香、紙扎等）和使用電爐、油燈及蠟燭，嚴禁在宿舍內亂拉亂接電線。

10．?加強季節(jié)性勞動保護工作，靈活掌握季節(jié)勞動時間，如夏季要防暑降溫，冬季要防寒防凍等，注意勞逸結合，改善勞動條件，各職能機構應在各自的業(yè)務范圍內提供充足的勞動保護用品和防護設施，保證職工的勞動安全防護得到落實和完善。

11．?經常組織安全生產檢查，建立定期檢查制度和安全生產與職工個人的榮譽和經濟利益掛鉤，促進安全生產責任制的落實，?確保生產的安全，所有獎罰金歸個安全生產管理部門安排處理。

12．?若發(fā)生重達傷亡事故，應及時向上級公司報告，不得隱瞞或拖延不報，并保護好事故現(xiàn)場，等候處理。

13．?特種作業(yè)人員（如焊工、機械工、電工、架工等）必須持證上崗，嚴禁未經培訓考試合格從事特種作業(yè)，操作證必須按期復審，不得超期使用并要做到名冊齊全。

14．?每周安全員要組織一次安全活動日，要針對存在的問題和季節(jié)性應注意的事項進行指導，經常在廣大工人頭腦里敲響警鐘，促進安全意識的提高。

15．?各班組要結合“安全生產班組活動”每周進行一次安全活動，及時檢查與總結本班一周的安全生產情況。

二、財務管理實施細則

為了規(guī)范工程部的財務管理制度，真實、完整地提供財務會計信息，真實反映工程項目本身的各項生產經營活動；結合本工程的具體情況，特制定適合于本工程項目的財務管理辦法：

1、財務人員應認真按照《中華人民共和國會計法》、《會計基礎工作規(guī)范》和《會計檔案管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。

2、財務賬目應按每個單位工程項目設立總賬、分類賬和明細賬及固定財產登記簿。

3、財務賬目要認真做到日清月結，按時向公司及項目部提交（月、季、年）財務報表。

4、各種款項的收支、出納應依據會計憑證支付、會計應依據項目經理簽批的（合法）原始憑證辦理、記賬。

5、原始稅票、票據必須注寫清：單位名稱、項目名稱、（供貨車號）、時間、對方聯(lián)系電話；品名、規(guī)格尺寸、數(shù)量、單價、大寫金額、用途；項目經理、材料員、收料員（三人以上）簽字為（合法）憑證。（用途及簽名應寫在發(fā)票背面且經辦及簽字人應填寫簽字時的時間）。

6、嚴禁任何人攜帶印件齊全的空白支票（現(xiàn)金支票、轉帳支票），特殊情況、若確需攜帶印件齊全的空白支票、支票應限額且不超過壹萬元，并經公司經理同意、兩人同往辦理。

7、在銀行帳戶支取現(xiàn)金、須倆人同往、一人不得支取現(xiàn)金，否則所發(fā)生不良后果自負。傳送現(xiàn)金在壹萬元以上須倆人同往。

8、支付材料、人工款項，應針對合同簽訂人，他人不得代簽代領，否則后果自負。

9、會計有權定期不定期的對出納庫存進行盤查，出納有權對會計賬目進行監(jiān)督；會計出納每月月底清庫存、對賬目，如有問題及時書面上報公司。

10、支付人工、材料款時對方應開發(fā)票，金額在300元以下可開收款收據、但需優(yōu)惠、另文字說明，一切票據嚴禁白條。

11、會計應按照《材料分類表》及其公司《管理方案》中（工程項目部財務月報表）的格式、將每張票據當天及時按類別輸入計算機、每月月底、月會前向公司及項目經理出據一份成本核算匯總表。單項工程完工后報匯總表。

12、財務每月月底收回所有人員流動資金后再重新辦理借支手續(xù)，若當事人所短部分、以挪用公-款加罰所短金額150%并在當月工資中扣除。備用金只對項目經理指定的材料員預借、并由項目經理簽批后借支、每次借金額不超過5000元、筆筆清、不能累借，超5000元在10000以內須經公司經理簽批。

13、每張票據、借據須經項目經理及其三人簽字方為有效（合法）票據；所有票據、借據須經公司經理在一月期限內簽批完。票據、借據等簽字時間超過一月者、根據簽字人簽字時間、追究其壓票人的責任。

14、每筆款項支付時、經辦人應和原訂合同內容對照，復核是否與合同內容一致，是否按合同條款執(zhí)行，審查復核其內容及數(shù)據復算。

15、人工費、材料款無結算審批掛賬的、項目經理及財務人員不能給予借款。人工費及材料款應按月或分項及時結算掛賬。

16、不同品名的材料應分類匯總、結算、裝訂。

17、公司印章應由項目經理或會計專人保存、不得亂借；須蓋章時保管人親自蓋章。

18、銀行支票管理（轉賬支票、現(xiàn)金支票、電匯單、進帳單）每次購買回后、會計、出納應按編號登記，在帳本及憑證上每次支付每筆時注寫清所用支票號碼；作廢支票也應按號碼登記。

19、項目部管理及后勤人員當月工資表、會計應在下月五號前根據項目經理所匯總（大寫總工日）的考勤表、編制簽批完畢，每月12號按時發(fā)放上月工資。項目部除了給材料員、灶管員借備用金外、給其他人員不得私自借款，特殊情況需要借款、須經公司經理簽批。

20、項目部工地灶房、由項目部自行管理，單列賬本、票據、工資，（相關票據須經本項目部三人審簽）獨立核算；每月月底向公司匯報盈余情況，本項目部管理人員監(jiān)督。

21、項目經理在月底月會前、安排專人結算當月：人工費、材料費、鋼化租賃費、成本核算等，另安排專人審核、簽字，簽字人均應注寫其簽字時日期；且合同簽訂人簽字認可后交財務匯總列表掛賬。

22、財務每月月底、（按照公司所制定的統(tǒng)一格式）向公司及項目經理各交一份《人工費、材料費計劃付款單》。單項工程完工后報匯總表。

23、各項目經理應針對所負責的工程項目記一本總賬：（投標文件相關內容、合同主要條款、甲供材料量、建設單位撥款總額及筆數(shù)、人工費及材料費各施工組每次的結算金額、付款金額、欠款金額、保修金額、水電費等）。

24、相關人員應在審核、審檢、審批時嚴格要求、認真把關，仔細一一復算、對比、對照、查尋、查訪、電話訪，認真負責、切實把關。

25、項目部購置的辦公用品，先入庫、后領取，財務報銷辦公用品票據時須先入庫單后報銷。

26、由×年×月×日起、所有材料發(fā)票、材料結算單、鋼化租賃費、機械設備、工具用具票據均由材料科長全部復審簽字；其它所有票據由公司經理復審簽字，人工費結算單由預算員審定后公司經理復審簽字。復審簽字時限不得超過30天。

27、每一批計劃付款票據簽字時應與計劃付款單一同送上，以便核查核對。計劃付款票據應與計劃付款單金額相同，付款不能隨意更改變動。

管理人員規(guī)章制度牌篇五

第一條為了適應市場競爭，合理有效地發(fā)揮管理人員的才干，打破終身制，建立能者上、庸者下的競爭機制，規(guī)范和完善公司管理人員考核聘用管理制度，特制定本暫行規(guī)定(以下簡稱本規(guī)定)。

第二條本規(guī)定適用于公司部門主管以上的所有管理崗位，下屬子公司、控股公司的副總經理以上的主要經營崗位(包括承包經營者)。

第三條本規(guī)定本著“公平、公正、透明”的原則，對管理人員的選拔、考核和擇優(yōu)聘用，以及管理人員享有的權利和應承擔的義務做出了明確的規(guī)定，凡公司管理崗位的管理人員均應遵守本規(guī)定。

第四條凡公司現(xiàn)已有的經營管理崗位(原經營管理者的聘期屆滿的，或不能勝任的)，或因業(yè)務需要新增設的經營管理崗位，均采用競聘上崗。

第五條公司將需競聘的崗位的標準和要求公開公布，并在公布之日起，十日內接受競聘者報名，凡符合條件的人員均可報名參加競聘。

第六條在接受報名的同時，由公司相關部門選出的代表組成臨時評選委員會，負責對競聘者資格審核和擔任整個考評工作。

第七條凡參加競聘的人員，在規(guī)定的時間內帶好所需具備的材料到公司人事部門報名，參加初選。

第八條公司將符合標準的初選人員及相關材料統(tǒng)一公布，自公布之日起五日內，接受公司員工對競聘者的資格進行評議和質疑，凡評議不合格，或被發(fā)現(xiàn)使用虛假材料的競聘者，將被取消競聘資格。

第九條初選合格的競聘者，將參加筆試和競聘演說后，由評選委員會無記名投票，并統(tǒng)一公布各競聘者的得票結果。得票最高的前二名競聘者參加復試。

第十條復試由公司領導(或委托人事部門)對競聘者進行面試。面試后，由經理辦公會議決定人選，由公司總經理(或總經理委托人)聘任，試用期三個月。試用期內，如不能勝任者，由第二名自動接替，前者解聘。

第十一條管理人員在任職期間，應接受每年一次的民主評議。每年的民主評議工作，一般在每年的第一個季度內完成。

第十二條管理人員的民主評議是對其上一個年度的工作表現(xiàn)進行評議，主要集中在政治思想覺悟、工作能力和工作業(yè)績三個方面。

第十三條每年的民主評議工作，由人事部門負責組織安排，由公司領導、各管理崗位的管理人員和群眾推舉出的職工代表，參加對管理人員的評議工作。

第十四條職工代表是由公司各部門通過民主選舉出的，代表所在部門的職工行使對管理人員民主評議的權力。

第十五條職工代表應在廣泛征求和匯總所在部門職工對管理人員的意見后，再行使對管理人員民主評議的權力，確實真正做到代表職工的利益。

1.首先由被考評的管理人員對上一年度的工作述職，和簡要陳述新一年工作的計劃安排;。

2.回答評議人員的詢問;。

4.對通過信任投票的管理人員進行評分投票;。

5.公布評分結果，向被考評管理人員反饋意見。

第十七條信任投票分為信任票、不信任票和棄權票三種。信任票數(shù)超過投票人數(shù)的一半以上，為評議合格;信任票數(shù)未能達到投票人數(shù)的一半以上者，為評議不合格。

第十八條對評議合格的管理人員，在政治思想覺悟、工作能力和工作業(yè)績三個方面進行評分，評分分為優(yōu)秀(90-100分)、稱職(80-89分)和基本稱職(60-79分)三種;在評分統(tǒng)計時，采取去除一個最高分、一個最低分后的平均分。

第十九條對評議不合格的管理人員，其職務自動解聘，該崗位按第一章之規(guī)定重新競聘。

第二十條對需要整改的管理人員，應在三個月內采取措施進行整改，如在限期內未達到整改要求(或未采取任何措施)的管理人員，可提請總經理辦公會議對其進行留崗查看三個月或解職處分。給予解職的，該崗位按第一章之規(guī)定重新競聘。

第二十一條管理崗位的任期，一般為二年(或三年，最低不少于一年)，連聘可以連任，但任職期限不得超過其與本公司簽訂的勞動合同的期限。

第二十二條管理人員的任職在出現(xiàn)下列情況之一的，其職務自動解聘：

1.公司簽訂的勞動合同到期后，不再續(xù)簽的;。

2.任期屆滿，不再續(xù)聘的;。

3.試用期內，不能勝任本崗位工作的;。

4.在任期內，因身體原因(或三個月內)不能履行其職務，并由他人接替其崗位的;。

5.民主評議不合格的;。

6.第十四條規(guī)定，被總經理辦公會議解職的;。

7.其它被解職的情況出現(xiàn)的。

第二十三條被聘任管理崗位的管理人員，享有以下權利：

1.根據公司有關規(guī)章制度和在公司賦予的權限內，行使經營管理權;。

2.受總經理委托，對下屬人員進行聘任或解聘;。

3.在職權范圍內，有權調動人員的崗位工作;。

4.有權選擇下屬工作人員。

第二十四條被聘任管理崗位的管理人員，應承擔以下義務：

1.自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象;。

2.自覺執(zhí)行公司的各項決定，維護公司利益;。

3.努力完成公司交給的任務;。

4.協(xié)助上一級領導的工作;。

5.不得假公濟私和有損害公司的行為。

第二十五條被評議為優(yōu)秀管理人員的，公司除通報表揚外，一次性獎勵其一個月的工資收入(按上一年度十二月份應發(fā)工資計算)作為獎金。

第二十六條連續(xù)三年被評議為優(yōu)秀管理人員的，除給予本規(guī)定第二十五條的獎勵外，按同崗位上調一個標準的崗位津貼工資。

第二十七條管理人員在留崗查看期間，按同崗位下調一個標準的崗位津貼工資(或已在同崗位標準一的，按標準一的85%發(fā)放)。

第二十八條被解聘的管理人員，不再享受原崗位工資待遇，按新聘崗位待遇發(fā)放。

第二十九條對犯有下列行為者，可對其進行留崗查看三個月，情節(jié)嚴重的可給予解聘：

1.不執(zhí)行公司決定的;。

2.不履行自己崗位職責、或不履行義務的;。

3.經常違反公司規(guī)章制度，或不能以身作則的;。

4.工作中搞不好團結，經常制造矛盾，在職工中影象很壞，群眾反映強烈的;。

5.不服從公司管理的。

第三十條本規(guī)定自下發(fā)之日起開始執(zhí)行。

第三十一條公司以前有關文件與本規(guī)定有抵觸的，以本規(guī)定為準。

第三十二條本規(guī)定由公司總經理辦公室負責解釋。

管理人員規(guī)章制度牌篇六

1. 為全面建立現(xiàn)代化管理制度、健全工作體制, 特制訂本規(guī)則如下：

2. 各員工對內須認真負責工作、愛惜公物、減少損耗、提高產品質量、增創(chuàng)新產值; 對外應保守業(yè)務上的機密。

3. 員工為事均應循級而上, 不得越級呈報, 但緊急或特別情況下不在此限。

4. 員工非經本廠書面同意, 不得在外兼任與本廠業(yè)務有關的職位, 不得以自己及他人名義經營與本廠相同的經營項目, 不得利用職權之便謀取自己或他人之利, 不可接受回扣及其它不法收入。

5. 員工在工用時間內未經批準不得擅自離開工作崗位; 除業(yè)務需要外不得私用本廠電話。

6. 員工未經批準不得把親友帶入工廠或宿舍。

7. 員工不得攜帶槍、彈藥、刀具、攝影機、易爆及與生產或業(yè)務無關的物品進廠或宿舍。

8. 員工未經批準, 不得私自攜帶公共財物出廠, 私有物品攜帶出廠應向有關領導領取放行證方可攜帶出廠。

9. 員工上班時必需佩帶崗位證進入車間。

10. 上班時間嚴禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業(yè)務工作無關的書刊。

11. 講衛(wèi)生, 不準在廠內亂扔雜物、不準隨地吐痰。嚴禁用衛(wèi)生紙以外的雜紙上廁所。

12. 嚴禁代人打卡或簽咭。(除加通宵卡鐘打不到除外, 可到辦公室簽咭)

13. 機械設備必需每天保養(yǎng), 如果出現(xiàn)故障, 應立即切斷電源, 請機修工來修理或主管, 不能私自亂動。

14. 保持廠內設施的整齊,不準擅自搬動固定的車位,桌子等廠內的一切固定設施。

15. 嚴禁損壞工廠的一切財物和偷盜公司或他人的財物。

16. 遵守財務制度, 不得侵占和虧欠公-款。 遵紀守法, 文明用語, 不惡語傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。

17. 嚴禁煙火, 不準在車間內抽煙: 不準在宿舍內使用電器和生火煮食; 嚴禁留客住宿。

18. 管理人員之間應互相輔助, 通力合作。而每個部門主管須管理好自己部門員工, 不可跨越其它部門。(除臨時調動支配下)

19. 不得操作使用或練習不屬于自己使用的機器設備, 如損壞設備和造成其它后果, 一切責任自負。

20. 保持車臺整潔, 每天開工以前必需先擦車臺、試車才能正式生產。離開工作崗位時要關機。

21. 所有工序均要清楚上自己的工號。 不簽工號者, 取消此扎工序的工資。 如有自行涂改, 故意制造亂飛, 將作嚴肅處理。 所有改飛均要管理人員的簽名。

22. 合同期定為一年, 每個員工均需訂合同。 合同期滿要辭工的員工要提前一個月通知廠方, 如果某些職位會造成影響廠方生產的, 要等廠方招到人頂替此職位時才能離廠。

食堂衛(wèi)生管理制度

一、廚房工作人員在上班時間，必須穿戴白色的工作服、工作帽。 二、采購人員采購各種食品時，注意把好食品的質量關，要保證食品的新鮮，不變霉、不變質，以防食物中毒。 三、各種蔬菜等食品必須清洗干凈，先洗后切，防止食物營養(yǎng)成分流失，餐具每天必須進行高溫滅菌消毒。 四、廚房各種用品、用具，用后必須及時清洗干凈。冰箱（柜）內存放物品要分袋存放，定期清理。 五、食堂餐桌、地面，飯后必須及時進行清掃，保持餐桌、餐椅的干凈整齊，每星期必須對餐廳及廚房大清洗一次。 六、廚房工作人員必須適當維持買飯買菜時的秩序，樹立員工自覺排隊打飯、打菜的習慣。 七、望各位員工大力支持食堂的工作，以保持餐廳內外的環(huán)境衛(wèi)生。

職工宿舍管理制度

為了使住宿員工更好地學習、生活和工作，維護職工宿舍的正常秩序，特制定本制度。

一 凡是符合居住職工單身宿舍條件的職工，經本人申請所在部門簽注意見，報廠審查批準后，由保衛(wèi)部門登記安排住宿，外來人員一律不準進住。

二、 外單位住我廠宿舍人員，必須自覺遵守管理規(guī)定，在進入我廠宿舍住宿時，應將完備后的住宿手續(xù)，交宿舍所管單位保衛(wèi)科查驗登記，后由該單位保衛(wèi)科辦理住宿人員進出廠出入憑證，否則一律不準進廠住宿。

三、宿舍內部所有的公共財產，每個職工必須愛護，不得任意搬遷，更不準損壞和拆改，否則照價賠償，并視其情節(jié)輕重給予罰款。

四、 住宿舍必須服從宿舍管理人員的安排和調整，每個房間必須按規(guī)定住滿室內人數(shù)。不滿者，宿舍管理人員有權安排人員住宿，任何人不得拒絕。

五、 愛護宿舍衛(wèi)生，室內、過道、樓梯間保持清潔衛(wèi)生，不準在室內外堆放垃圾，隨地大小便、亂丟果皮、紙屑和亂倒臟物以及在墻上亂畫，違者處以10－50元罰款，各室由室長安排每天輪流打掃室內清潔，凡不執(zhí)行者，每次處以10元的罰款。

六、注意節(jié)約用水、用電，杜絕長明燈、長流水等浪費現(xiàn)象，室內嚴禁使用電爐、電熱器、電飯煲等高能器具。室內電燈定為一室一燈、一插座，燈泡在100瓦以內（從制度下發(fā)之日起，凡宿舍存放電爐、電熱器、電飯煲等高耗器具，視為使用處理，除沒收器具外，并處以50－200元的罰款）。

七、廠內單身宿舍，凡室外安裝計費電表的，除不準使用電爐外，可暫使用電飯煲、電炒鍋等炊事電器。

八、 禁止宿舍內進行賭博及其它違法活動，凡是賭博，除沒收賭具外，每人處以100－500元罰款，情節(jié)嚴重者，送交公安機關處理，并予除名。

九 嚴禁在宿舍內酗酒、打架、斗毆或侮辱他人，違者視其情節(jié)輕重處以10－100元罰款，情節(jié)嚴重者，送交公安機關處理，并予除名。

十、 提高警惕，搞好防火、防盜工作，嚴防火警，火災事故的發(fā)生，宿舍內部發(fā)生被盜，除保護好現(xiàn)場外，應在24小時內報告廠保衛(wèi)科，否則不予處理，對于人為造成的火警、火災事故，一經查實，給予責任者一次處以10－1000元的罰款。

本制度從公布之日起實施。?

為保證生產，維持生產秩序，凡進入我廠員工，必須嚴格遵循本廠各項規(guī)章制度。同心協(xié)力做好工廠的各項工作，如有違反，一律按廠規(guī)章程處理。

第一條：凡我廠員工均有責任維護工廠的利益及聲譽，要有敬業(yè)樂業(yè)的精神并充分發(fā)揮自己才能，做好本職工作。

第二條：員工要樹立“安全生產”的思想意識，不能隨便自拉電源，設備如有發(fā)生電氣、機械故障時，不能任意自行檢測，應及時通知上級人員處理。員工要熟悉操作方法，熟悉機械性能的工作原理，避免發(fā)生工傷、人身意外事故。

第三條：員工要服從管理及工作安排，在工作過程中如發(fā)現(xiàn)有頂撞上司、不接受工作安排者、或勉強接受安排，但在作業(yè)過程中有明顯的`抵觸心理，每次罰款10元處理。如對工作安排有不同意見，事后應心平氣和向上司反映，不論任何理由都不能罷工或將工廠的設施破壞，違者罰款處理和可作無薪解雇。

第四條：在工作過程中，員工因工作需要而調離工作崗位時，組長負責監(jiān)督員工及時關掉電燈或風扇電掣，否則一次罰款2元處理。

第五條：不準攜帶包果和食物進入車間或倉庫，嚴禁在倉庫及車間進食或吸煙，違每次做出罰款10元處理。

第六條：上班時間睡覺，吃東西者罰款10元。

第七條：工作散漫，粗心大意，發(fā)現(xiàn)不合格品不截止而流入下道工序者罰款5元。

第八條：工作臺面雜亂無章，物料堆放不好，工具保管不妥，不講究公共衛(wèi)生隨地吐痰，亂扔紙屑，在墻壁上、生產設施上亂涂亂畫者每項每次罰款5元。

第九條：在工作時間內不能閱讀與工作無關的書報，不得擅離崗位、串崗、高聲喧嘩、追逐、閑逛，或有妨礙他人工作行為。如有發(fā)現(xiàn)，每項每次罰款5元處理。

第十條：員工離位時須配戴本組《離位證》在胸前，否則當無證離位，員工戴證離位一次時間不能超過5分鐘；員工離位時不能遺失離位證。否則每項每次做出罰款5元處理。

第十一條：上班時間內謝絕訪友及接聽電話，未經批準，不得擅自帶人進入車間或倉庫。

第十二條：員工在工作時間內或廠內任何地方發(fā)生爭執(zhí)，應及時報告主管人員，不得自相爭吵。在工作上遇到問題時，應立即向上司反映，不得延誤或自作主張。

第十三條：員工對于工廠的設施、原材料、半成品、制成品應加以保護，不得損壞，嚴禁有偷盜行為，違者重罰。

第十四條：保持工廠環(huán)境整潔、物品擺放有序、標識清楚。雜物應放在垃圾桶內，不隨意亂丟，每月工廠應做一次全面的大清潔。

第十五條：工作時間：（上午）?7：29——11：33

（下午）13：29——17：33

加班時間：（晚上）18：59——22：00

第十六條：遵守工作時間和加班時間，如需請假則先以書面形式申請，書面請假申請經批準后方可休假，如有緊急情況，應事先經主管或廠長的口頭同意，并且在兩天之內辦好補假手續(xù)，否則按曠工處理；對于事先未做書面申請事后補假者，每次補假做出罰款3元處理。遲到或早退在1—10分鐘內，罰款5元；遲到或早退在10—20分鐘內，罰款10元；遲到或早退在20分鐘以上，作曠工處理，罰款20元；年累計曠工三次者，（以上班到下班一個周程為一次曠工，如一天連同晚上都沒有上班即為累計曠工三次），即作無薪解雇。

第十七條：所有人員在上班時間外出，（員工請假外出須持有審批的放行條）必須在門衛(wèi)處進行登記原因并簽名確認，違反者罰款10元。

第十八條：1、員工上下班必須排隊打卡，違者每次罰款5元（管-理-員罰款10元）。

2、員工凡不在上班時間內打卡，而需簽卡者由部門主管核實后填寫簽卡申請，交廠部主管或廠長簽卡，但簽卡手續(xù)必須在2天內完成，否則作曠工處理，每次簽卡，罰款5元并且無全勤獎；如無打卡又無經領導簽卡者，當曠工處理。

3、任何員工未經許可，不能擅自取走工卡，不準任意涂改、毀滅工卡，違者作曠工處理，如有故意毀壞、偷取工卡者，立即開除出廠并取消其全部工資。

4、不準替人打卡，如有發(fā)現(xiàn)，當事人與卡主每次每人罰款50元。

5、打錯卡者，每次罰款3元且無全勤獎。

第十九條：上班時間不能穿拖鞋、背心、短褲進入工廠，如有發(fā)現(xiàn)，每次罰款10元。

第二十條：下班第一次鈴響后，所有員工必須用3分鐘時間做好下班準備工作，其間負責檢查：使用電源之工具是否切斷電源；對自己工作臺面的物料整理以及清潔工作；將自己使用的膠箱進行整理以及歸位擺放；檢查窗口是否關好；檢查自己工作崗位所屬地面不能掉有任何物料；組長負責將拉上貴重材料收集好，如有違者，每項每次作罰款3元處理。下班第二次鈴響后，員工依次排隊打卡，不排隊打卡者，每次罰款5元處理。

第二十一條：非指定人員進入材料倉庫、成品倉庫之員工必須經生產主管批準后方能進入，否則倉庫管-理-員可拒絕其進入，并可上報主管部門做出相應的處罰。

第二十二條：工廠所有物品，如紙箱、泡沫等，任何員工帶離出廠須持有廠部主管簽發(fā)的“放行條”，否則，門衛(wèi)有權扣留，并交廠部視情節(jié)輕重作出處罰。

第二十三條：iqc檢驗區(qū)存放物料之鐵柜，除當時存放需要外，必須上鎖，并由指定人員掌管鎖匙，如有不及時上鎖之情況，掌管鎖匙者每次罰款10元。

第二十四條：工廠門衛(wèi)工作區(qū)域，非指定人員任何人不得停留在該區(qū)域，（公事除外）違者罰款10元。

第二十五條：1、員工進入廠區(qū)必須配戴廠牌，否則每次罰款5元（管理級以上人員每次罰款10元。）廠牌須以有照片為標準，否則當無戴。

2、廠牌應妥善保管，不得隨意涂改，否則罰款20元，遺失廠牌者必須及；時經主管批準后到人事部申請補辦，每次補辦一律罰款5元。

3、廠牌損壞要求更換，必須將舊廠牌交回。如廠牌簽發(fā)日期到要求更換日期少于四個月的，須繳納工本費5元。員工離職時必須交還廠牌，否則罰款30元。

第二十六條：由于某種原因工作不佳屢教不改者，解雇時只能收80%的工資。

管理人員規(guī)章制度牌篇七

為全面落實建筑項目總承包制度,嚴格執(zhí)行項目責任制,確保規(guī)劃實施、責任到人,根據施工組織要求,特制定以下管理制度及業(yè)務流程。

項目經理要認真負責和執(zhí)行項目管理實施規(guī)劃,必須嚴格組織執(zhí)行施工部署。檢查施工方案,落實施工進度計劃,材料供應計劃,組織技術、安全、計劃集體審核各項計劃。保證生產的順利進行。項目經理是實施項目管理第一責任人。

項目工程師要按照設計圖紙、施工規(guī)范的要求,編制施工方案。對項目施工流向,施工技術,施工段的技術劃分,施工方法和施工機械的選擇、安全施工及技術資料負全責。并且做好各分項工程的進場前的施工技術交底、安全技術交底和施工每道工序的技術資料準備和監(jiān)督檢查。嚴格把好質量關,確保不因技術錯誤導致重大質量事故和安全隱患。

項目計劃員要根據施工部署來編排工程進度控制目標,安排各工種、分項單元工程計劃,合理安排作業(yè)時間及作業(yè)人員,每月作好各工種的施工前的任務書的下發(fā),嚴把數(shù)量關并且簽發(fā)限額領料卡。

項目預算統(tǒng)計員根據現(xiàn)場施工部署,在開工前編制施工預算書及材料預算,每月作好工程量的統(tǒng)計報表,認真審核工程量的‘兩算’對比,提供可行的資料報項目經理,每月作好外勞工的工資結算,當月工作量必須算清不得預留,做到“月結月清”,根據項目的施工進度安排,作好實施作業(yè)步驟的總體規(guī)劃。

項目質量檢查員根據施工規(guī)范和設計圖質量標準要求,嚴格對施工產品認真檢查驗收,評定每道工序,發(fā)現(xiàn)問題及時檢查,對提出的質量問題要有書面整改聯(lián)系單,并須操作隊或班組負責人簽字確認,對不按要求操作的施工隊或班組有權拒絕在質量評定表上簽字,同時對工作量不予驗收,并可下令停止下道工序的施工。負責材料報驗和每道工序的質量報驗。

項目材料員要根據施工進度,保證按計劃組織各種材料及時進場,作好材料進場的“三證”收集工作。材料進場后,庫房保管員必須作好每種材料分類計量,做好單價和時間臺賬記錄、做好對應工程量的材料消耗報表。每月25日前報項目經理。

項目環(huán)境、安全員要認真組織施工作業(yè)隊的進場前的安全教育,組織學習項目所在國家或者地區(qū)的有關安全生產的方針政策,法規(guī)及規(guī)章制度和安全生產的管理知識。抓好環(huán)境保護工作,協(xié)助項目搞好環(huán)境衛(wèi)生,采取措施降低施工現(xiàn)場的污染物排放和燥音量控制。做到施工不擾民。每周五根據施工現(xiàn)場工作,安排好下周的安全工作。組織學習崗位安全技術操作規(guī)范和“三寶”利用等學習。在施工現(xiàn)場要勤巡視檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時徹底根除,并記錄在案,不得延誤,為安全生產打下良好的基礎。

以上七項管理人員各規(guī)章制度及業(yè)務流程必須嚴格執(zhí)行,把好各工作的質量關,認真極積的把項目工作提高到運轉機制良好的程序上來。堅決杜絕不良傾向的工作態(tài)度,積極發(fā)揮各業(yè)務之間的協(xié)作配合精神,為今后工作打下堅實基礎,而努力工作。

管理人員規(guī)章制度牌篇八

安全生產是我們施工過程中最重要的必不可少的一環(huán)。為了讓廣大員工提高和加強在施工中的自我安全防范能力,保證工地的文明施工,展現(xiàn)我公司各項目部良好的形象風貌,根據有關文件規(guī)定和公司要求,特作如下規(guī)定,望各項目經理部自覺遵照執(zhí)行:。

1、新工人入場必須提供身份證復印件,由項目經理上報公司登記。

2、項目經理部對全體新工人,必須進行入場安全教育。安全教育主要內容:(1)貫徹黨和國家關于施工安全的方針、政策、法令的規(guī)定。(2)安全管理規(guī)定。(3)機電及各工種的技術操作規(guī)程。(4)施工生產中的危險區(qū)域在安全工作中的經驗教訓及預防措施。(5)塵毒危害的防護。(6)執(zhí)行入伍教育、現(xiàn)場教育、崗位教育,三級安全教育制度。經安全教育合格后方能進場施工。

3、特殊工種工人必須持證上崗;嚴禁無證上崗作。

1、經過項目經理部進行安全入場教育的工人,入場施工時,交待工作任務的同時,必須交待安全,有針對性的再次提高安全生產知識和防范能力。2、項目經理隨時檢查現(xiàn)場安全防護情況。如發(fā)現(xiàn)不安全因素,應及時采取措施,把不安全隱患消失在事故發(fā)生之前。

1、進入施工現(xiàn)場的所有人員,必須佩戴合格安全帽,佩帶工作證,穿工作服,衣冠整潔,不打赤腳,不準穿拖鞋,不光背赤膊,注意個人形象,不得違反安全禁令。

2、高空作業(yè)必須系安全帶,梯上作業(yè)必須有人扶梯。

3、禁止在'嚴禁煙火'區(qū)內吸煙。愛護消防器材,不得隨意挪用。

4、一切用電必須安全接地,并通過漏電保護裝置,各種機械不得帶'病'工作,不準超負荷使用,不準在運轉中維修保養(yǎng)。

5、現(xiàn)場電線線路不得隨意亂搭亂接,未經同意不準私自安裝插座。電動設備必須一機一閘,嚴禁一閘多機共用,臨時停工停電或是下班退場,都應關閘切斷電源,各閘不準用其他金屬物代替保險絲。

6、堅持現(xiàn)場文明施工,做到工完料清,不造成人為的浪費。

7、講文明,尊敬上級,團結同志;不說臟話、粗話,不打架、不酗酒鬧事。

8、遵守項目經理部多項規(guī)章制度,按照作息規(guī)定時間上下班,按時休息。

9、愛護公共財物,不損壞生產、生活設施;不隨意亂涂亂畫。節(jié)約用水和用電。

深圳市____智能系統(tǒng)有限公司2023年10月。

管理人員規(guī)章制度牌篇九

為全面、客觀、公正、準確地反映干部的政治業(yè)務素質和履行崗位職責情況，進一步加強和完善干部考核工作，建設一支高素質的高校中層黨政領導干部隊伍，根據中組部《黨政領導干部考核工作暫行規(guī)定》和我省有關工作人員年度考核的文件精神，結合我院情況，特制定中層黨政領導干部崗位考核暫行辦法。

一、考核原則：

我院中層黨政領導干部崗位考核遵循以下原則：

1、注重實績原則；

2、全面考核原則；

3、民主集中原則；

4、平時考核為基礎原則。

二、考核對象和內容：

考核對象為全院中層黨政領導干部。

考核內容包括德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核干部的領導管理工作實績。

德，主要指努力學習、實踐“三個代表”重要思想，積極參加政治理論學習，政治上與黨中央保持一致，認真貫徹黨的路線、方針和政策；服從和服務于學校的中心工作，作風正派，誠實守信，服務主動，顧全大局，團結協(xié)作，廉潔奉公，正確行使權力，恪守《南京審計學院黨政管理干部從政行為規(guī)范》，自覺遵守社會主義道德。

能，主要指精通業(yè)務，熟悉本部門、本領導管理崗位的政策法規(guī)；工作思路清晰，具有較強的分析問題、解決問題和一定的文字表達能力，有開拓創(chuàng)新意識。中層正職還應具有較強的科學決策和組織協(xié)調能力。

勤，主要指作風扎實，勤奮努力，吃苦耐勞，樂于奉獻；注重調查研究，熟悉和了解本崗位工作范圍的基本情況及教職工的思想狀況，不斷探索本職工作規(guī)律，總結本部門的工作經驗。

績，主要指在完成目標任務和履行崗位職責過程中所提出的'工作思路、采取的措施、發(fā)揮的作用、取得的成效等。部門的工作績效尤其是考核中層正職（含主持工作的副職）的重要指標。

三、考核方法和步驟：

我院中層黨政領導干部的崗位考核分日?？己撕湍甓瓤己恕?/p>

日?？己酥饕罁赌暇徲媽W院黨政管理干部從政行為規(guī)范》、《南京審計學院考勤管理辦法》和《南京審計學院工作人員責任事故認定與處理暫行辦法》進行。采取百分制的量化考核辦法，即每位中層干部全年日?？己说臐M分為100分。其間，對中層干部確屬違反了“辦法”和“規(guī)范”要求的行為事件，以每事件5分計扣，并將扣分事項及時登記在冊，每月匯計1次，作為扣減干部月崗位津貼的依據，也為中層干部的教育管理和開展年度考核、確定考核等次提供參考。

年度考核按中層黨政領導干部的崗位職責和年度工作目標任務的規(guī)定，從德、能、績、廉五方面采取多種方式進行。具體步驟是：

1、個人總結。

干部個人小結須建立在檢查履行崗位職責、完成部門整體工作任務的基礎上。因此，中層黨政干部特別是正職和主持部門工作的副職要認真做好本部門的年度工作總結。做到在檢查履行崗位職責、保證和完成中心工作任務的基礎上一分為二、實事求是地評鑒自己的德、能、勤、績、廉狀況，并提出今后的努力方向。

2、開展述職。

述職由所在部門的黨總支或直屬黨支部組織。參加述職會議的人員分別為：

機關處室—分管院領導、系統(tǒng)考核組成員、部門工作人員，系統(tǒng)考核工作小組考核范圍內的中層干部。

各部門正職或主持工作副職在個人述職前須首先進行本部門年度黨政工作業(yè)績情況的總結報告。

3、民主測評。

中層干部個人的民主評議測評在干部述職后即行安排。測評要素分教學部門干部和非教學部門干部有所區(qū)別（附件1、2）。

4、系統(tǒng)考核工作小組初定干部的年度考核等次。

綜合以下四方面材料，系統(tǒng)考核工作小組初定本考核系統(tǒng)干部年度考核等次：

（1）干部的年度日?？己饲闆r---組織部、人事處、紀監(jiān)辦負責提供；

（2）干部的年度教學工作情況---教務處負責提供；

（3）干部的年度科研情況---科研處負責提供；

5、院考核工作領導小組研究確定中層干部個人的年度考核等次。

四、關于干部年度考核中量化測評的有關規(guī)定。

干部年度的德、能、勤、績、廉綜合考核在聽取群眾、同行和領導三方面的意見上實行量化測評。其結果作為中層干部考核的重要依據。

1、德、能、勤、績、廉五項的測評總分為100分。其中，工作實績占40%，其余四項各占15%。為便于把握及方便測評，每項設定數(shù)個測評要素并均以“優(yōu)秀”、“良好”、“一般”、“差”、“不了解”供測評者進行選擇打等。

2、參與測評人員的測評權重分配。按被測評干部所在部門分別為：

教學部門中層干部——分管或聯(lián)系的院領導權重系數(shù)為0.4；本部門人員的權重系數(shù)0.3；同行測評0.3。

非教學部門、直屬機構的中層干部——分管或聯(lián)系的院領導測評權重系數(shù)為0.5；本部門人員的權重系數(shù)0.2；同行測評0.3。

3、以上測評得分按不同的權重系數(shù)加計后，一般對應等次為：年度考核測評總分在90分及其以上者，年度考核等級為優(yōu)秀；75—90分者，年度考核等級為稱職；60—74分者，年度考核等級為基本合格；60分以下者，年度考核等級為不合格。

4、對量化測評中可能出現(xiàn)的個別異常情況，系統(tǒng)考核組可以參考干部的日?？己恕⒔虒W科研考核和部門工作實績情況考評提出對干部年度考核結果的適度微調建議。

五、干部年度考核中幾種特殊情況的規(guī)定。

2、對科研任務完成不過硬的干部年度考核原則上不能評為優(yōu)秀等次；

4、對經查實，在考核過程中有弄虛作假行為或考核期內因違紀受到黨內嚴重警告、行政記過以上處分的（含嚴重警告、記過）的干部，當年年度考核認定為不合格，受到其它等次的黨、政處理的，原則上應依此類推，在年度考核等次上予以體現(xiàn)。

5、當年因公外出學習或幫助工作（含扶貧）時間達半年以上的干部，其年度考核結果由院考核領導小組根據其在外學習、工作的情況研究確定。

6、對考核時被立案審查的干部暫緩考核定等。

六、考核結果的使用。

考核結果作為對干部本人實行獎懲、聘任、升降、輪崗、培訓及調整級別和工資的重要依據。

考核確定為優(yōu)秀的，由學院給予表彰獎勵。

考核確定為優(yōu)秀和稱職的，獲得今后兩年聘任職務、晉升工資的基本資格條件。確定為基本稱職的，學校對其進行誡勉談話，限期提高。

確定為不稱職的，根據不同情況予以調整崗位、降職、責令辭職或免職。

七、考核工作的組織領導。

1、在黨委領導下成立院中層黨政領導干部崗位考核領導小組，負責審定全院中層黨政干部的考核結果。

2、院考核領導小組下設若干干部年度系統(tǒng)考核工作小組，負責規(guī)定的考核系統(tǒng)內的中層黨政領導干部的年度考核工作，綜合幾方面的考核情況，按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，初定本系統(tǒng)中層干部年度考核等次的建議名單，對優(yōu)秀等次的建議人數(shù)一般控制在參加考核干部數(shù)的10%左右。在年度考核工作結束后，還要對中層干部的書面總結、考核和測評材料進行收歸，及時交黨委組織部歸入干部工作檔案。中層黨政干部年度考核的系統(tǒng)考核組視工作需要，經報院考核工作領導小組批準組建。

3、黨委組織部負責具體組織中層干部的考核工作，為各系統(tǒng)工作小組開展工作提供必要的聯(lián)系、協(xié)調和服務。

4、本辦法適用于我院中層黨政領導實職干部的年度考核。

八、本辦法由黨委組織部負責解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。

管理人員規(guī)章制度牌篇十

總則：為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上為準則，建立高素質、高水平的團隊，公司制定了以下嚴格的管理規(guī)章制定：

一、準時上下班，不得遲到，不得早退，不得曠工。

二、工作期間不可因私人情緒影響工作。

三、員工應在每天的工作時間開始前和工作結束后做好個人工作區(qū)內的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。

四、上班時不應無故離崗、串崗，不得閑聊、嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺、做個人私事而影響公司的形象，確保辦公環(huán)境和車間環(huán)境的安靜有序。

五、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神，尊重上級，有何正確的建議或想法用書寫文字報告交與上級部門，公司將做出合理的回復。

六、服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機密。

七、認真耐心聽取每一位客戶的建議和投訴，損壞公司財物者照價賠償。

八、員工服務態(tài)度:使用標準的專業(yè)文明用語,做好積極、主動、熱情、微笑及訓練有素的語音、語速和語調的服務。

一、服務規(guī)范。

3、用語：在任何場合應用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩；

5、電話接聽：接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長,嚴禁使用公司電話打工作以外電話。

二、員工守則。

一、遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。

二、維護公司聲譽，保護公司利益。

三、服從領導，關心下屬，團結互助。

四、愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。

五、不斷學習，提高水平，精通業(yè)務。

六、積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。

2、已審核、簽發(fā)的文件由業(yè)務員按不同類別編號后歸檔；

5、所有人員應遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項；

6、嚴禁擅自為私人打印、復印除業(yè)務以外的文本材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理；

7、各業(yè)務所用的專用表格，由公司制定格式，所有業(yè)務按統(tǒng)一格式使用表格；

8、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用；

9、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。

11、每周五上交本周工作總結及下周工作計劃表；

12、每個季度進行季度考評（方式待定）。

注:業(yè)務文件統(tǒng)一一式兩份.正本文件應交經理保管。

四.考勤制度。

1、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，須經經理同意。

2、周一至周五為工作日，周六周日為休息日。

3、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假須寫請假條報經理批準，并扣除請假期間基本工資。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。事情緊急的需電話聯(lián)系經理批準，事畢回公司補寫請假條。

4、上班時間開始后10分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。

5、工作時間禁止打牌、下棋、上網聊天、玩游戲等做與工作無關的事情。

6、上班時間根據季節(jié)不同，每年做一次調整，大體如下：

5月1日-9月30日上午8：00—12：00下午13：30—18：00。

10月1日-4月30日上午8：00—12：00下午13：00—17：30。

五.保密制度。

為保守公司秘密，維護公司利益，制訂本制度。

2、公司秘密是關系公司發(fā)展和利益，在一定時間內只限一定范圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項：

a、公司經營發(fā)展決策中的秘密事項；

b、人事決策中的秘密事項；

c、專有技術；

d、客戶信息、合作渠道和重要的合同、單據；

e、公司非向公眾公開的財務情況、銀行帳戶帳號；

f、產品的具體材料成分，特殊制作工藝，產品的生產成本；

g、經理確定應當保守的公司其他秘密事項；

6、對保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表揚、獎勵。違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以處罰，直至予以除名，公司保留追究刑事責任的權力。

結合本公司實際情況，本著既勤儉節(jié)約、開支，又要保證出差人員工作與生活需要的原則，制訂本制度。

一、短暫性公務外出（一天以內）向直屬部門主管請批并在登記表上登記外出事由及去向；

四、公務出差每天必須以電話或電子信箱形式向主管領導匯報工作情況及工作進展。

五、外地出差須辦理有關出差手續(xù)。

六、本制度適用于本公司因公出差支領旅費的員工；

1、出差旅費分交通費、宿費及特別費三項：

（1）交通費系指火車、汽車、飛機等費用；

（2）膳宿費系指膳食費及宿費；

（3）特別費系指因公支付郵電或招待費等；

2、出差人憑核準的預支金額，填寫借款單，向財務部預支差旅費。

3、出差人返回后3日內應填寫差旅xx公司員工崗位職責費報銷單，注明實際出差日期、起始地點、工作內容、報支項目、金額等，由經理審核批準，由財務部在報銷時沖銷預支數(shù)。

6、市內外出工作無宿費補助，伙食補助為午餐補助，標準為15元，交通費依票據報銷；

7、公司員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費用，由個人自理。

七.薪金制度。

2、獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進企業(yè)經營管理，提高經濟效益方面成績突出者。

八.福利制度。

1、假期：公司全體員工享受國家法定假日；

4、男員工護理假7天（限在女方產假期間，含休息日和法定節(jié)假日）；

7、保險：公司為正式員工辦理社會保險。

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管理人員規(guī)章制度牌篇十一

第一條? 為加強公路管理，提高路政管理水平，保障公路的完好、安全和暢通，根據《中華人民共和國公路法》（以下簡稱《公路法》）及其他有關法律、行政法規(guī)，制定本規(guī)定。

第二條? 本規(guī)定適用于中華人民共和國境內的國道、省道、縣道、鄉(xiāng)道的路政管理。

本規(guī)定所稱路政管理，是指縣級以上人民政府交通主管部門或者其設置的公路管理機構，為維護公路管理者、經營者、使用者的合法權益，根據《公路法》及其他有關法律、法規(guī)和規(guī)章? 的規(guī)定，實施保護公路、公路用地及公路附屬設施（以下統(tǒng)稱"路產"）的行政管理。

第三條? 路政管理工作應當遵循"統(tǒng)一管理、分級負責、依法行政"的原則。

第四條? 交通部根據《公路法》及其他有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定主管全國路政管理工作。

縣級以上地方人民政府交通主管部門根據《公路法》及其他有關法律、法規(guī)、規(guī)章? 的規(guī)定主管本行政區(qū)域內路政管理工作。

縣級以上地方人民政府交通主管部門設置的公路管理機構根據《公路法》的規(guī)定或者根據縣級以上地方人民政府交通主管部門的委托負責路政管理的具體工作。

第五條? 縣級以上地方人民政府交通主管部門或者其設置的公路管理機構的路政管理職責如下：

（一）宣傳、貫徹執(zhí)行公路管理的法律、法規(guī)和規(guī)章? ；

（二）保護路產；

（三）實施路政巡查；

（四）管理公路兩側建筑控制區(qū)；

（五）維持公路養(yǎng)護作業(yè)現(xiàn)場秩序；

（六）參與公路工程交工、竣工驗收；

（七）依法查處各種違反路政管理法律、法規(guī)、規(guī)章? 的案件；

（八）法律、法規(guī)規(guī)定的其他職責。

第六條? 依照《公路法》的有關規(guī)定，受讓公路收費權或者由國內外經濟組織投資建成的收費公路的路政管理工作，由縣級以上地方人民政府交通主管部門或者其設置的公路管理機構的派出機構、人員負責。

第七條? 任何單位和個人不得破壞、損壞或者非法占用路產。

任何單位和個人都有愛護路產的義務，有檢舉破壞、損壞路產和影響公路安全行為的權利。

第二章? 路政管理許可

第八條? 除公路防護、養(yǎng)護外，占用、利用或者挖掘公路、公路用地、公路兩側建筑控制區(qū)，以及更新、砍伐公路用地上的樹木，應當根據《公路法》和本規(guī)定，事先報經交通主管部門或者其設置的公路管理機構批準、同意。

第九條? 因修建鐵路、機場、電站、通信設施、水利工程和進行其他建設工程需要占用、挖掘公路或者使公路改線的，建設單位應當按照《公路法》第四十四二款的規(guī)定，事先向交通主管部門或者其設置的公路管理機構提交申請書和設計圖。

本條前款規(guī)定的申請書包括以下主要內容：

（一）主要理由；

（二）地點（公路名稱、樁號及與公路邊坡外緣或者公路界樁的距離）；

（三）安全保障措施；

（四）施工期限；

（五）修復、改建公路的措施或者補償數(shù)額。

第十條? 跨越、穿越公路，修建橋梁、渡槽或者架設、埋設管線等設施，以及在公路用地范圍內架設、埋設管（桿）線、電纜等設施，應當按照《公路法》第四十五條的規(guī)定，事先向交通主管部門或者其設置的公路管理機構提交申請書和設計圖。

本條前款規(guī)定的申請書包括以下主要內容：

（一）主要理由；

（二）地點（公路名稱、樁號及與公路邊坡外緣或者公路界樁的距離）；

（三）安全保障措施；

（四）施工期限；

（五）修復、改建公路的措施或者補償數(shù)額。

第十一條? 因搶險、防汛需要在大中型公路橋梁和渡口周圍二百米范圍內修筑堤壩、壓縮或者拓寬河床，應當按照《公路法》第四十七二款的規(guī)定，事先向交通主管部門提交申請書和設計圖。

本條前款規(guī)定的申請書包括以下主要內容：

（一）主要理由；

（二）地點（公路名稱、樁號及與公路邊坡外緣或者公路界樁的距離）；

（三）安全保障措施；

（四）施工期限。

第十二條? 鐵輪車、履帶車和其他可能損害公路路面的機具需要在公路上行駛的，應當按照《公路法》第四十八條的規(guī)定，事先向交通主管部門或者其設置的公路管理機構提交申請書和車輛或者機具的行駛證件。

本條前款規(guī)定的申請書包括以下主要內容：

（一）主要理由；

（二）行駛路線及時間；

（三）行駛采取的防護措施；

（四）補償數(shù)額。

第十三條? 超過公路、公路橋梁、公路隧道或者汽車渡船的限載、限高、限寬、限長標準的車輛，確需在公路上行駛的，按照《公路法》第五十條和交通部制定的《超限運輸車輛行駛公路管理規(guī)定》的規(guī)定辦理。

第十四條? 在公路用地范圍內設置公路標志以外的其他標志，應當按照《公路法》第五十四條的規(guī)定，事先向交通主管部門或者其設置的公路管理機構提交申請書和設計圖。

本條前款規(guī)定的申請書包括以下主要內容：

（一）主要理由；

（二）標志的內容；

（三）標志的顏色、外廓尺寸及結構；

（四）標志設置地點（公路名稱、樁號）；

（五）標志設置時間及保持期限。

第十五條? 在公路上增設平面交叉道口，應當按照《公路法》第五十五條的規(guī)定，事先向交通主管部門或者其設置的公路管理機構提交申請書和設計圖或者平面布置圖。

本條前款規(guī)定的申請書包括以下主要內容：

（一）主要理由；

（二）地點（公路名稱、樁號）；

（三）施工期限；

（四）安全保障措施。

第十六條? 在公路兩側的建筑控制區(qū)內埋設管（桿）線、電纜等設施，應當按照《公路法》第五十六一款的規(guī)定，事先向交通主管部門或者其設置的公路管理機構提交申請書和設計圖。

本條前款規(guī)定的申請書包括以下主要內容：

（一）主要理由；

（二）地點（公路名稱、樁號及與公路邊坡外緣或公路界樁的距離）；

（三）安全保障措施；

（四）施工期限。

第十七條? 更新砍伐公路用地上的樹木，應當依照《公路法》第四十二二款的規(guī)定，事先向交通主管部門或者其設置的公路管理機構提交申請書。

本條前款規(guī)定的申請書包括以下主要內容：

（一）主要理由；

（二）地點（公路名稱、樁號）；

（三）樹木的種類和數(shù)量；

（四）安全保障措施；

（五）時間；

（六）補種措施。

第十八條? 除省級人民政府根據《公路法》第八二款就國道、省道管理、監(jiān)督職責作出決定外，路政管理許可的權限如下：

（一）屬于國道、省道的，由省級人民政府交通主管部門或者其設置的公路管理機構辦理；

（三）屬于鄉(xiāng)道的，由縣級人民政府交通主管部門或者其設置的公路管理機構辦理。

路政管理許可事項涉及有關部門職責的，應當經交通主管部門或者其設置的公路管理機構批準或者同意后，依照有關法律、法規(guī)的規(guī)定，辦理相關手續(xù)。其中，本規(guī)定第十一條規(guī)定的事項，由省級人民政府交通主管部門會同省級水行政主管部門辦理。

第十九條? 交通主管部門或者其設置的公路管理機構自接到申請書之日起15日內應當作出決定。作出批準或者同意的決定的，應當簽發(fā)相應的許可證；作出不批準或者不同意的決定的，應當書面告知，并說明理由。

第三章? 路政案件管轄

第二十條? 路政案件由案件發(fā)生地的縣級人民政府交通主管部門或者其設置的公路管理機構管轄。

第二十一條? 對管轄發(fā)生爭議的，報請共同的上一級人民政府交通主管部門或者其設置的公路管理機構指定管轄。

下級人民政府交通主管部門或者其設置的.公路管理機構對屬于其管轄的案件，認為需要由上級人民政府交通主管部門或者其設置的公路管理機構處理的，可以報請上一級人民政府交通主管部門或者其設置的公路管理機構決定。

上一級人民政府交通主管部門或者其設置的公路管理機構認為必要的，可以直接處理屬于下級人民政府交通主管部門或者其設置的公路管理機構管轄的案件。

第二十二條? 報請上級人民政府交通主管部門或者其設置的公路管理機構處理的案件以及上級人民政府交通主管部門或者其設置的公路管理機構決定直接處理的案件，案件發(fā)生地的縣級人民政府交通主管部門或者其設置的公路管理機構應當首先制止違法行為，并做好保護現(xiàn)場等工作，上級人民政府交通主管部門或者其設置的公路管理機構應當及時確定管轄權。

第四章? 行政處罰

第二十三條? 有下列違法行為之一的，依照《公路法》第七十六條的規(guī)定，責令停止違法行為，可處三萬元以下的罰款：

（一）違反《公路法》第四十四一款規(guī)定，擅自占用、挖掘公路的；

（三）違反《公路法》第四十七條規(guī)定，未經批準從事危及公路安全作業(yè)的；

（六）違反《公路法》第五十二條、第五十六規(guī)定，損壞、移動、涂改公路附屬設施或者損壞、挪動建筑控制區(qū)的標樁、界樁，可能危及公路安全的。

第二十四條? 有下列違法行為之一的，依照《公路法》第七十七條的規(guī)定，責令停止違法行為，可處五千元以下罰款：

（一）違反《公路法》第四十六條規(guī)定，造成公路路面損壞、污染或者影響公路暢通的；

（二）違反《公路法》第五十一條規(guī)定，將公路作為檢驗機動車輛制動性能的試車場地的。

第二十五條? 違反《公路法》第五十三條規(guī)定，造成公路損壞，未報告的，依照《公路法》第七十八條的規(guī)定，處以一千元以下罰款。

第二十六條? 違反《公路法》第五十四條規(guī)定，在公路用地范圍內設置公路標志以外的其他標志的，依照《公路法》第七十九條的規(guī)定，責令限期拆除，可處二萬元以下罰款。

第二十七條? 違反《公路法》第五十五條規(guī)定，未經批準在公路上設置平面交叉道口的，依照《公路法》第八十條的規(guī)定，責令恢復原狀，處五萬元以下罰款。

第二十八條? 違反《公路法》第五十六條規(guī)定，在公路建筑控制區(qū)內修建建筑物、地面構筑物或者擅自埋設管線、電纜等設施的，依照《公路法》第八十一條的規(guī)定，責令限期拆除，并可處五萬元以下罰款。

第二十九條? 《公路法》第八章? 及本規(guī)定規(guī)定的行政處罰，由縣級以上地方人民政府交通主管部門或者其設置的公路管理機構依照《公路法》有關規(guī)定實施。

第三十條? 實施路政處罰的程序，按照《交通行政處罰程序規(guī)定》辦理。

第五章? 公路賠償和補償

第三十一條? 公民、法人或者其他組織造成路產損壞的，應向公路管理機構繳納路產損壞賠（補）償費。

第三十二條? 根據《公路法》第四十四二款，經批準占用、利用、挖掘公路或者使公路改線的，建設單位應當按照不低于該段公路原有技術標準予以修復、改建或者給予相應的補償。

第三十三條? 路產損壞事實清楚，證據確鑿充分，賠償數(shù)額較小，且當事人無爭議的，可以當場處理。

當場處理公路賠（補）償案件，應當制作、送達《公路賠（補）償通知書》收取公路賠（補）償費，出具收費憑證。

第三十四條? 除本規(guī)定第三十三條規(guī)定可以當場處理的公路賠（補）償案件外，處理公路賠（補）償案件應當按照下列程序進行：

（一）立案；

（二）調查取證；

（三）聽取當事人陳述和申辯或聽證；

（四）制作并送達《公路賠（補）償通知書》；

（五）收取公路賠（補）償費；

（六）出具收費憑證；

（七）結案。

調查取證應當詢問當事人及證人，制作調查筆錄；需要進行現(xiàn)場勘驗或者鑒定的，還應當制作現(xiàn)場勘驗報告或者鑒定報告。

第三十五條? 本規(guī)定對公路賠（補）償案件處理程序的具體事項未作規(guī)定的，參照《交通行政處罰程序規(guī)定》辦理。

辦理公路賠（補）償案件涉及路政處罰的，可以一并進行調查取證，分別進行處理。

第三十六條? 當事人對《公路賠（補）償通知書》認定的事實和賠（補）償費數(shù)額有疑義的，可以向公路管理機構申請復核。

公路管理機構應當自收到公路賠（補）償復核申請之日起15日內完成復核，并將復核結果書面通知當事人。

本條規(guī)定不影響當事人依法向人民法院提起民事訴訟的法定權利。

第三十七條? 公路賠（補）償費應當用于受損公路的修復，不得挪作他用。

第六章? 行政強制措施

第三十八條? 對公路造成較大損害、當場不能處理完畢的車輛，公路管理機構應當依據《公路法》第八十五二款的規(guī)定，簽發(fā)《責令車輛停駛通知書》，責令該車輛停駛并停放于指定場所。調查、處理完畢后，應當立即放行車輛，有關費用由車輛所有人或者使用人承擔。

第三十九條? 違反《公路法》第五十四條規(guī)定，在公路用地范圍內設置公路標志以外的其他標志，依法責令限期拆除，而設置者逾期不拆除的，依照《公路法》第七十九條的規(guī)定強行拆除。

第四十條? 違反《公路法》第五十六條規(guī)定，在公路建筑控制區(qū)內修建建筑物、地面構筑物或者擅自埋設管（桿）線、電纜等設施，依法責令限期拆除，而建筑者、構筑者逾期不拆除的，依照《公路法》第八十一條的規(guī)定強行拆除。

第四十一條? 依法實施強行拆除所發(fā)生的有關費用，由設置者、建筑者、構筑者負擔。

第四十二條? 依法實施路政強行措施，應當遵守下列程序：

（二）聽取當事人陳述和申辯；

（三）復核當事人提出的事實、理由和依據；

（五）實施路政強制措施；

（六）制作路政強制措施筆錄。

實施強行拆除涉及路政處罰的，可以一并進行調查取證，分別進行處理。

第四十三條? 有下列情形之一的，可依法申請人民法院強制執(zhí)行：

（一）當事人拒不履行公路行政處罰決定；

（二）依法強行拆除受到阻撓。

第四十四條? 《公路法》第八章? 及本規(guī)定規(guī)定的行政強制措施，由縣級以上地方人民政府交通主管部門或者其設置的公路管理機構依照《公路法》有關規(guī)定實施。

第七章? 監(jiān)督檢查

第四十五條? 交通主管部門、公路管理機構應當依法對有關公路管理的法律、法規(guī)、規(guī)章? 執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

第四十六條? 交通主管部門、公路管理機構應當加強路政巡查，認真查處各種侵占、損壞路產及其他違反公路管理法律、法規(guī)和本規(guī)定的行為。

第四十七條? 路政管理人員依法在公路、建筑控制區(qū)、車輛停放場所、車輛所屬單位等進行監(jiān)督檢查時，任何單位和個人不得阻撓。

第四十八條? 公路養(yǎng)護人員發(fā)現(xiàn)破壞、損壞或者非法占用路產和影響公路安全的行為應當予以制止，并及時向公路管理機構報告，協(xié)助路政管理人員實施日常路政管理。

第四十九條? 公路經營者、使用者和其他有關單位、個人，應當接受路政管理人員依法實施的監(jiān)督檢查，并為其提供方便。

第五十條? 對公路造成較大損害的車輛，必須立即停車，保護現(xiàn)場，并向公路管理機構報告。

第五十一條? 交通主管部門、公路管理機構應當對路政管理人員的執(zhí)法行為加強監(jiān)督檢查，對其違法行為應當及時糾正，依法處理。

第八章? 人員與裝備

第五十二條? 公路管理機構應當配備相應的專職路政管理人員，具體負責路政管理工作。

第五十三條? 路政管理人員的配備標準由省級人民政府交通主管部門會同有關部門按照"精干高效"的原則，根據本轄區(qū)公路的行政等級、技術等級和當?shù)亟洕l(fā)展水平等實際情況綜合確定。

第五十四條? 路政管理人員錄用應具備以下條件：

（一）年齡在20周歲以上，但一線路政執(zhí)法人員的年齡不得超過45歲；

（二）身體健康；

（三）大專畢業(yè)以上文化程度；

（四）持有符合交通部規(guī)定的崗位培訓考試合格證書。

第五十五條? 路政管理人員實行公開錄用、競爭上崗，由市（設區(qū)的市）級公路管理機構組織實施，省級公路管理機構批準。

第五十六條? 路政管理人員執(zhí)行公務時，必須按規(guī)定統(tǒng)一著裝，佩戴標志，持證上崗。

第五十七條? 路政管理人員必須愛崗敬業(yè)，恪盡職守，熟悉業(yè)務，清正廉潔，文明服務、秉公執(zhí)法。

第五十八條? 交通主管部門、公路管理機構應當加強路政管理隊伍建設，提高路政管理執(zhí)法水平。

第五十九條? 路政管理人員玩忽職守、徇私舞弊、濫用職權，依法給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

第六十條? 公路管理機構應當配備專門用于路政管理的交通、通信及其他必要的裝備。

用于路政管理的交通、通訊及其他裝備不得用于非路政管理活動。

第六十一條? 用于路政管理的專用車輛，應當按照《公路法》第七十三條? 和交通部制定的《公路監(jiān)督檢查專用車輛管理辦法》的規(guī)定，設置統(tǒng)一的標志和示警燈。

第九章? 內務管理

第六十二條? 公路管理機構應當建立健全路政內務管理制度，加強各項內務管理工作。

第六十三條? 路政內務管理制度如下：

（一）路政管理人員崗位職責；

（二）路政管理人員行為規(guī)范；

（三）路政管理人員執(zhí)法考核、評議制度；

（四）路政執(zhí)法與辦案程序；

（五）路政巡查制度；

（六）路政管理統(tǒng)計制度；

（七）路政檔案管理制度；

（八）其他路政內務管理制度。

第六十四條? 公路管理機構應當公開辦事制度，自覺接受社會監(jiān)督。

第十章? 附則

第六十五條? 公路賠（補）償費標準，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府交通主管部門會同同級財政、價格主管部門制定。

第六十六條? 路政管理文書的格式，由交通部統(tǒng)一制定。

第六十七條? 本規(guī)定由交通部負責解釋。

路政管理首問負責制度

一、首問負責制是指工作人員對辦事人詢問的事項負責回答和解決的責任規(guī)定，首問人是指在服務范圍內辦事人詢問到的第一位工作人員。

二、對辦事人詢問辦事事宜，在職責范圍內能夠解決的，首問應當及時辦理。

三、辦事人提出辦理的事項，不屬職責范圍的，首問人應當熱情接待，主動告知與何部門聯(lián)系，必要時幫助辦事人聯(lián)系有關承辦單位或承辦人。

四、辦事人詢問辦理的事項不屬于本單位經辦的，首問人應當耐心解釋，并盡自己所知給予指導和幫助。

五、強化服務意識，對待業(yè)務咨詢、反映情況、辦理手續(xù)、解決問題等服務對象要耐心細致，做到熱情主動，不厭繁瑣，百問不倦，不怠慢、不冷落。

六、誰接管，誰負責，一問到底。解決問題不得不準拖沓，禁止以任何理由拖延正常工作程序，借機向服務對象吃、拿、卡、要。

七、提高工作效率，嚴禁推委扯皮、踢皮球現(xiàn)象，對故意推脫，延誤辦理事宜者堅決追究責任。

行政執(zhí)法過錯責任追究制度

一、行政執(zhí)法過程中，因故意或過失違反法律、法規(guī)及有關政策，侵犯相對人的合法權益和社會公共利益，造成一定危害和不良后果的執(zhí)法人員應承擔相應的過錯責任。

二、責任追究要客觀民-主，實事求是，有錯必究。

三、責任追究采取批評教育或在一定范圍內通報批評，責令作出書面檢討，停止執(zhí)行職務，調離執(zhí)法崗位，給予紀律處分，移送司法機關追究刑事責任等形式。

四、行政執(zhí)法人員有下列行為之一的，應當追究過錯責任：濫用職權徇私枉法的；濫施處罰造成嚴重后果或惡劣影響的；認定事實不清，主要證據不足，導致有關行政執(zhí)法決定錯誤的；適用法律、法規(guī)錯誤或明顯不當造成不良后果的，違反法定程序造成不良后果的；拒不履行，故意拖延履行或未能及時履行應當履行的法定職責造成不良后果的；對舉報人或對申請行政復議，提起行政訴訟的單位和個人打擊報復的；其它違法行為。

五、承辦人故意或過失造成執(zhí)法錯誤的，追究承辦人的過錯責任；批準人對承辦人的錯誤意見失察，主要追究批準人的過錯責任，并同時酌情追究承辦人的過錯責任；集體研究決定錯誤的，追究主持研究決定人的過錯責任，并同時追究堅持錯誤意見者的過錯責任；負責人授意或者指使承辦人違反法律、法規(guī)，追究該負責人的過錯責任；任用不具備執(zhí)法資格的人執(zhí)法，導致執(zhí)法過錯的，追究用人失職者的責任；不履行法定職責或對本職工作敷衍造成惡劣影響或不良后果的，追究直接責任人的過錯責任。

六、對情節(jié)輕微，造成不良影響或危害后果不大，及時承認并主動糾正錯誤的行為進行批評教育，責令檢查，通報批評，從輕處理。對堅持錯誤拒不改正，篡改有關原始材料，向舉報人或申請復議、提起行政訴訟的單位和個人打擊報復，索賄、受賄等行為，從重處理。

安全生產制度

一、把安全生產當做日常工作中的大事來抓。

二、安全施工、文明施工，施工路段嚴格按規(guī)范設置施工標志、慢行標志

和錐形標志。

三、養(yǎng)護職工上路，必須穿著安全工作服，戴工作帽。

四、凡進行夜間工作的施工者，除工作區(qū)應設置施工標志外，作業(yè)區(qū)的兩

端必須設置施工標志燈（紅燈）警示。

五、實行安全生產責任、工作責任追究制，對疏于管理、監(jiān)督不利，發(fā)生

責任事故者，除追究責任人責任外，還要追究主管領導的責任。

安全保衛(wèi)制度

一、加強治安管理，維護全局的正常工作秩序，組織保衛(wèi)人員加強巡邏，確保單位財產安全。

二、嚴格保衛(wèi)、消防、安全各項防范措施，制止不良案件的發(fā)生，確保單位干部職工的人身安全。

三、認真貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)工作條例，條令和有關方針政策，保證辦公、生活秩序良好。

四、門崗保衛(wèi)人員嚴格遵守紀律，堅守崗位，24小時不得脫崗，不得在上班期間喝酒、會客、睡覺等。嚴格交接-班制度，將當班沒有處理完的工作交給接-班人員方可下班。

五、出入單位的車輛和人員必須登記，任何財物不經有關領導批準，不得外運。

六、加強安全保衛(wèi)、消防知識學習，提高全體干部職工的安全意識和安全防范能力。

管理人員規(guī)章制度牌篇十二

第一條“會所”顧名思義即為“聚會的場所”，它是以給顧客帶來歡樂為主要內容，它是為顧客提供休閑、娛樂、聚會的場所。

xx會所的經營宗旨在于使xx生活區(qū)所有員工享受到快樂、親和力和親切感，讓員工有做主人的感覺。

第二條xx會所經營的目的在于豐富xx生活區(qū)所有員工的日常文化，文娛生活，加強員工之間的溝通和聯(lián)系，體現(xiàn)xx生活區(qū)充滿生機，蓬勃向上的生活氣息，成為員工們娛樂休閑、交流的中心，成為他們業(yè)余生活不可缺少的一部分。

xx會所旨在為全體xx生活區(qū)的員工提供一個娛樂、休閑和交流的高尚場所，為xx生活區(qū)釀造一種健康文明、積極向上的文化氛圍。

第二章會員消費

第三條xx會所實行以會員制為主的管理模式，會所內所有設施只提供給xx生活區(qū)所有員工娛樂。

第四條凡xx生活區(qū)里的所有員工，可憑廠牌或身份證辦理入會，成為會所的會員，優(yōu)惠享用會所內各類娛樂設施。

第五條會員在會所娛樂消費時，應遵守本會所之各娛樂點之管理制度，接受會所管理人員的指導。

第六條會員前來會所消費，應穿著得體，男的不得赤膊，女的不得穿過于裸露的衣服。

第七條會員在消費期間請勿：大聲喧嚷、打鬧、追逐、隨地吐痰、亂扔垃圾，以免影響他人娛樂。

第八條會員在會所娛樂，應愛護會所內的設施，一旦損壞公共財物，須按規(guī)定價格賠償。

第三章人員素質與員工培訓

第九條會所管理人員的素質要求：

1、較高的政治思想素質

會所管理人員必須正直、誠實，具有完善而高尚的人格；堅持原則，勤奮、敬業(yè)、愛崗，具有良好的職業(yè)道德；嚴于律己，勇于承擔責任；對工作充滿信心。

2、有一定的領導才能

能有效利用和控制會所人、財、物等資源，充分調動員工的積極性與創(chuàng)造力，營造良好的集體氛圍，為顧客創(chuàng)造最佳最優(yōu)質的服務，為會所創(chuàng)造良好的.經濟效益。

3、有一定的專業(yè)文化知識和專業(yè)技能

會所服務，涉及到文化、心理、審美等方面，只有具備一定程度的文化修養(yǎng)，才能從會所的內外裝修、裝飾、設施到全體服務人員身上反映出服務意識，營造出理想的會所氛圍，給客人提供視覺、聽覺上的良好享受。同時，會所管理人員在于顧客交往中彬彬有禮、談吐高雅、思維敏捷，以自己廣博的見識來吸引，為顧客提供優(yōu)質服務。

作為會所管理人員應了解會所各項目的活動規(guī)則、要求、原理，并在運行中保持良好運轉。

4、具有經營意識

會所管理人員應有經濟頭腦，具有較強的應變能力，有較強的公關意識，建立良好的客際關系，知法懂法。

第十條會所服務人員的素質要求：

1、敬業(yè)勤奮，精力充沛熱情周到為客人提供服務

2、會所工作時間長，工作較為枯燥乏味，因此會所服務人員應有良好的服務意識、健康的身體和充沛的精力。

2、熱情周到為客人提供服務

會所服務人員應具備開朗的性格（性格外向），熱愛自己的工作，提高對專業(yè)的興趣。

3、有一定的專業(yè)文化知識和專業(yè)技能

一定的專業(yè)文化知識，有利于準確的理解和快速掌握各種設施、設備的運行原理、使用、維護、保養(yǎng)知識及各項目的活動規(guī)則，也有利于與顧客的交流。

4、有一定的應變能力。

在意外情況出現(xiàn)時及時采取措施控制局；善于用各種形式解決問題。

第十一條員工培訓包括職業(yè)道德培訓和專業(yè)技能培訓。

1、職業(yè)道德培訓包括：員工的職業(yè)榮譽感、職業(yè)態(tài)度、敬業(yè)精神、道德規(guī)范、團結協(xié)作精神、行為規(guī)范。

2、專業(yè)技能培訓包括：專業(yè)知識、技術、服務技能等。

第四章工作紀律

第十二條考勤：每個部門員工不準遲到早退或擅離崗位，若有特殊情況確需請假，須提前向負責人提出申請，經同意并安排人員頂崗后方可離開。

第十三條保潔：員工上班后的首要及主要工作為清潔衛(wèi)生，員工在營業(yè)時間應確保本清潔責任區(qū)內的地面臺面、玻璃門窗、設施設備等無塵光潔、擺放整齊，空氣清新。

在一天的營業(yè)時間里及時整理、及時清潔。

第十四條到崗：清潔完畢，各崗位員工必須在本服務崗位做好各方面的準備，精神

飽滿、訓練有素地等待營業(yè)的開始。

第十五條在崗：在規(guī)定上班的時間內，各崗員工必須堅守崗位，為顧客提供周到服務。不得擅自離崗或串崗，除有特殊情況，在部長的旨意下，可到別的崗位協(xié)作服務。

第十六條職責：各崗位員工對本崗位設備的完好率負責在服務中及時發(fā)現(xiàn)設備的損壞并當面向顧客指出，向會所負責人報告，便于索賠。若員工不能及時發(fā)現(xiàn)設備的人為損壞或遺失，則視為嚴重失責，損壞或遺失的設備須由此崗位員工按原設備成本價加倍賠償。

第十七條會所員工須嚴格遵守《會所員工行為規(guī)范》。

第十八條會所員工須嚴格遵守：

1、嚴格執(zhí)行上下班時間和操作規(guī)程，閑時馬上打掃衛(wèi)生；

2、除保潔時間外，各崗位員工必須保證各娛樂點全天候整潔衛(wèi)生。

3、不得在開單后就置顧客于不顧，必須確保顧客在娛樂的全過程中得到完善的服務。

4、不得擅自離開工作崗位，若有特殊情況不得不暫時離崗，需提前跟主管請示，得到

應許后，方可走開。

5、上班時間不得隨便接打私人電話，即便有意外情況，通話時間也以三分鐘為限。

6、會所員工及親朋好友不得在會所免費消費。在特殊情況下，有顧客邀請指點切磋時，不得越崗進行陪客，不得影響其他項目的服務。

7、上班時間不得聚眾聊天，不得接待親朋好友。

8、嚴格執(zhí)行主管的安排，接受主管的指正批評，不得當面與主管爭吵或強詞狡辯。

9、不得在員工中搬弄是非、搞幫派。

10、嚴格要求公司各項規(guī)章制度，按規(guī)定程序作業(yè)。

第五章服務流程

第十九條迎客：由負責人在總臺站立迎客，道歡迎詞：“歡迎光臨xx會所！”，身體微鞠躬，面含微笑。

第二十條消費：各消費點的員工站立迎客，致辭：“歡迎光臨”，把顧客引到消費點，對設備的使用方法作簡短的解說，根據顧客的具體需求再作對應服務。

第二十一條驗單：顧客每次消費完畢離開前，各消費點服務員應對設備進行驗收，若有損壞，按會所管理規(guī)定給予賠償。

第二十二條結帳：每天交-班時，負責人查看各消費點的消費情況，由各點負責員工與財務結帳，并在日收入帳上簽字，再由財務核實，在一天收入總帳上簽字認可。

第六章設施、設備管理

第七章安全管理

一。前臺大廳

會所前廳是客人來到會所的第一個接觸點，也是客人來到會所的最后一個接觸點。前廳的環(huán)境和員工的服務直接關系到客人的滿意程度和對會所的印象。是直接關系到客人住不住和再來不來的關鍵部門。前廳是整個會所的核心部門。前廳的設置和員工的素質都要高于其他部門。所以對前廳環(huán)境，衛(wèi)生狀況，以及員工的素質，儀容儀表都要有更高的要求。具體如下：

1。前廳員工上班時間必須要求穿職業(yè)裝。女員工必須做到衣服干凈整齊，頭發(fā)紊絲不亂?？梢曰瓓y。不得穿拖鞋，挽褲腿。

2。前廳服務員早上上班第一件事就是打掃衛(wèi)生，整個大廳的角角落落，門玻璃以及門外階梯大理石必須每日擦拭一次。隨時保持地板的干凈以及大廳內的整潔。

3。客人進門，主動上前問好，引導客人在沙發(fā)坐下，然后拿來拖鞋，輕輕放在客人面前，不要扔，以免給客人留下不好的印象。客人換好鞋后，等客人起身后，及時把客人的鞋收回到鞋吧內，大廳內不允許出現(xiàn)拖鞋，皮鞋，以及雜物亂扔亂放的現(xiàn)象。不管誰的鞋子不允許出現(xiàn)在大廳內任何角落，沙發(fā)每天擦拭一次。大廳的柱子不允許有污漬。

4,。門迎在沒有客人的情況下可以坐著休息，但必須坐在可以看見大門的位置。客人進門前必須替客人拉開門，迎接客人坐下，主動給客人端來開水，并及時通知鞋吧服務員替客人送拖鞋。客人換好鞋后，引導客人到總臺。鞋吧服務員及時收回客人的皮鞋，并詢問客人是否擦鞋，如果客人不擦，則要主動免費替客人擦去鞋上的塵土及污漬，力求給客人留下好印象。

5。在有客人的情況下，大廳內任何服務員必須保持優(yōu)雅的站姿。不得東倒西歪，隨意喧嘩。

6,?？腿私Y完帳，坐下后再端來一杯熱水?？腿藫Q好鞋后要離去時，必須提前一步給客人拉門，囑咐客人慢走，歡迎下次光臨。

7。以上諸多事項，前廳主管具體負責安排員工實施，經理每天親自檢查，指出不足，及時改正，如果不及時改正，員工自身問題，樂捐一元。事關衛(wèi)生及大廳的整潔，整個部門每人樂捐先進兩元。如果不樂捐，工資內雙倍扣除。樂捐款項 獎勵給其他做得好的員工和部門。

二。吧臺

1,吧臺內除了工作人員任何人不得入內，如果發(fā)現(xiàn)非工作人員進入吧臺，一次樂捐十元。

2。吧臺工作人員必須做到儀容整潔，發(fā)型整齊，說話彬彬有禮，熱情主動向客人介紹會所的各項服務。微笑服務，不允許出現(xiàn)和客人爭吵的現(xiàn)象。

3。吧臺工作人員每天早上把吧臺，包括吧臺外面的臺壁擦拭一次。吧臺上的物品隨時擺放整齊，一塵不染。吧臺工作人員一星期擦洗一次發(fā)財樹及玉石大白菜。

4。以上事項經理每天檢查，如有違反，員工自身儀容儀表，樂捐一元。事關會所形象，樂捐兩元。

三。洗浴部

1。洗浴部員工負責給客人開鎖，取浴巾，浴服，地板衛(wèi)生。女浴部值班員工負責女部室外樓梯以下八平米的環(huán)境衛(wèi)生。

2。地板隨時保持干凈整潔，不得有明顯的污漬，煙頭。各個角落的都要清理干凈。工具放在角落，擺放整齊。客人用過的浴巾。浴衣隨時收拾到固定的地方。換衣床上不得隨意有換下來的衣物。

3。搓澡員工的衣物，鞋以及生活用品要擺放整齊。最好放在柜子里，不得隨意亂放。尤其是不得隨意扔煙頭。

4,浴區(qū)隨時要保持干凈整潔，地板上不得有臟污，牙刷，刮胡刀等外包裝。廁所內不得有糞便。

5。每天晚上客人走后，進行一次大掃除。每個角落都要打掃干凈，包括水池上邊的臺沿。

6。以后搓澡員工自己報單。

7。違反以上事項者，一項樂捐兩元。

四。二樓

1。早上起來集體打掃衛(wèi)生，包括一樓到二樓的樓梯地毯衛(wèi)生。隨時保持樓道及二樓大廳，休息廳，茶藝廳，電腦廳，衛(wèi)生間地毯的衛(wèi)生。地毯上不得有瓜子皮等雜物。

2。大廳內桌椅茶幾，商品，垃圾桶要擺放整齊。貨架上的商品要擺放整齊。吧臺上要做到一塵不染，辦公用品，茶具等各種物品要擺放整齊?？腿穗x開后及時歸位。

3。衛(wèi)生間要及時檢查，沖洗。不得有糞便存在。洗手盆玻璃鏡每天擦拭一遍。發(fā)現(xiàn)污漬隨時清理。洗手盆內不得有污垢。

4。各種工具要置物有定位，不得隨意擺放，以免給客人留下不雅的印象。

5。違反以上事項任何一項，在崗職工每人樂捐現(xiàn)金一元。

五。三樓客房

1?？头繂T工負責二樓到三樓的樓梯衛(wèi)生以及三樓走廊及客房的衛(wèi)生。地毯每天用吸塵器清理一次。

2，客人離去后及時更換床單被套枕袋。打掃室內衛(wèi)生。包括窗臺以及其他角落衛(wèi)生。

3。上班期間，隨時為客人提供優(yōu)質服務。

4,以上事項經理每天檢查兩次。一項不合格，樂捐一元。

六。餐廳、洗衣房

1,餐廳和洗衣房員工輪流打掃辦公室樓梯以及小院內環(huán)境衛(wèi)生。樓梯每天拖兩次。每人一天。吃飯時檢查。一次不合格，樂捐一元。

2。餐廳廚師負責廚房及餐廳衛(wèi)生。地下不得有菜葉，剩飯。

3,門道內廢品雜物及時處理。不能及時處理要堆放整齊。給大家提供一個賞心悅目的就餐環(huán)境。

4。廚師負責監(jiān)督哪位員工隨意倒飯菜，破壞衛(wèi)生，浪費糧食的現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)一次，樂捐一元。

七辦公室、員工宿舍區(qū)

1、每天安排兩人打掃衛(wèi)生。地板要求每天早晚拖一次。一次不合格，樂捐兩元。

2、打掃衛(wèi)生員工名單上墻。

八、后勤部

1,鍋爐師傅負責二十四小時提供熱水，值班期間，擅自脫崗，發(fā)現(xiàn)一次，樂捐兩元。

2、維修師傅及時排除隱患。隨時做好修理及維修工作。材料具備不能及時處理者，樂捐兩元。

九總則

1、以上事項，每天經理負責檢查落實。做到罰款有據，樂捐款項除獎勵給表現(xiàn)優(yōu)秀員工，每天買水果集體消費。

管理人員規(guī)章制度牌篇十三

1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤。因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。

2、項目組人員外出執(zhí)行任務需要向項目經理請示，施工隊長外出執(zhí)行任務需要向分管項目經理請示填獲準后方可外出。

3、施工項目經理外出需向項目副經理通報。

4、病假需出示病假證明書。

5、事假要向項目經理申請，填寫請假條。

6、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理。

二、施工現(xiàn)場例會制度

1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭例會。

2、每日例會由施工項目經理召集，項目組管理人員、施工隊長參加。例會內容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。施工項目經理可根據具體問題擴大參加例會人員范圍。

3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，重要事項報公司總經理。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。

4、各施工隊、班組間需協(xié)調的問題提交每日例會解決。例會中及時傳達有關上級指示精神、作業(yè)要求、安全狀況及最新工程動態(tài)。

5、每周例會由公司總經理召集，由施工項目經理、項目組人員參加。例會內容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。公司總經理可根據具體情況擴大參加人員范圍。

6、公司部門間的協(xié)調問題、甲乙雙方等的協(xié)調問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。

三、施工現(xiàn)場檔案管理制度

1、檔案管理由項目組專人負責。

2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時現(xiàn)場會議記錄等。

3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。

4、工程中簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。

5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關電子文檔，便于查閱。

7、項目組人員借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。

四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度

1、材料、外購件入庫必須經項目經理驗收簽字，不合格材料決不入庫，采購員必須及時辦理退貨手續(xù)。

2、保管員對任何材料、外購件必須清點后方可入庫，登記進帳。填寫材料、外購件入庫單。有條件應錄入電子文檔備查。

3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領用人、存放地點等欄目。

4、倉庫內材料、外購件應分類存入，堆放整齊、有序并做好標識管理。留有足夠的通道，便于搬運。

5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。

6、大宗材料、外購件不能入庫的，要點清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。

7、倉庫存放的材料、外購件必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。

8、材料、外購件出庫必須填寫領料單，由施工項目經理簽字批準，領料人簽名。

9、工具設備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫。實行誰領用誰保管誰賠償?shù)脑瓌t。

五、施工現(xiàn)場文明施工制度

1、施工作業(yè)時不準抽煙。

2、施工現(xiàn)場大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時清洗。

3、材料、外購件等物品分類碼放整齊。不沿途遺灑并及時清掃維護。

4、施工中產生的垃圾必須及時整理成堆，及時清運。做到工完料清。

5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持統(tǒng)一、規(guī)范、整潔。

6、工作場地必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾、生產廢物及時清除。

7、團結同志，關心他人，堅決杜絕酒后上崗、酗酒鬧-事、打架斗毆、拉幫結伙、惡語傷人等情況。

8、對施工機械等噪聲采取嚴格控制，最大限度減少躁噪聲擾民。

六、施工現(xiàn)場安全生產管理制度

1、新工人入場必須接受“安全生產三級教育”。

2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品，如安全帶等。

2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。

3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應的勞動安全保護用品。

4、使用砂輪機時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。

5、高空作業(yè)時，要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。

6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護壁加固措施。

7、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋及設置必要的安全標記。

8、按規(guī)定設置足夠的通行道路和安全梯。

9、裝卸堆放料具、設備及施工車輛與坑槽保持安全距離。

10、大中型施工機械指派專職人員指揮。

11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。

12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

13、施工現(xiàn)場地掛貼安全施工標牌。

14、嚴禁違章指揮和違章操作。

七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度

1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工（持證上崗）負責，其他人員禁止接駁電源。

2、施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。

3、臨時用電執(zhí)行三相五線制和二級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。

4、所有臨時線路必須使用橡膠護套線。線必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。

5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。

6、所有插頭及插座應保持完好。電氣開關不能一只多用。

7、所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷使用。

8、施工機械和電氣設備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。

9、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。

八、施工現(xiàn)場看護保衛(wèi)管理制度

1、施工現(xiàn)場必須設置看護保衛(wèi)人員（24小時，一班不得少于兩人）?？醋o保衛(wèi)人員必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護施工現(xiàn)場財產不受損失。

2、施工項目經理應根據現(xiàn)場的實際情況，設置符合標準的擋欄，圍欄等。盡可能實行封閉施工。

3、施工項目經理應對露天的原材料、成品、半成品進行安全檢查，必要時增設安全防護設施，或派專人看守。

4、所有施工人員必須佩戴號牌，外來人員無施工項目經理許可，不得進入施工現(xiàn)場。

5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個施工區(qū)域，不得睡覺。

6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時，密切注意原材料、成品半成品、機具設備等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報。

7、施工班組自帶的所有設備、工具等應進行登記，登記清單由項目組保管。以備有關人員查閱。

8、施工班組離場時，攜帶的工具、設備出場，必須有項目經理部的批條方可。

九、施工現(xiàn)場消防管理制度

1、施工現(xiàn)場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。

2、項目組人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應及時補充。

3、消防器材安放處必須有明顯的標記。

4、消防器材的設置地點以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置地點。

5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。

6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫。油漆工施工時要避開火源、熱源。

7、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。

8、保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應立刻組織人員撲滅，必要時向消防部門報告。

9、臨時工棚等設施支搭符合防盜防火要求。定期進行防盜防火教育，經常進行檢查及時消除隱患。

為提升本項目以及各參與單位（建設單位、監(jiān)理單位、各施工單位）的整體形象，保證項目運行的高效性、嚴密性和條理性，確保本項目能保質期的順利完成，特制定本制度，望各參與單位嚴格執(zhí)行。

工地安全文明施工管理制度

1、施工單位應嚴格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規(guī)范、條例，遵守建設單位的現(xiàn)場管理規(guī)定。建設單位將不定期邀請有關部門按《成都市建設工程現(xiàn)場文明施工檢查評定標準》等要求進行檢查，達不到文明工地標準的，建設單位即可勒令其停工整改。

2、施工現(xiàn)場必須按要求設置“五圖一牌”，標牌的內容及形式必須符合相關規(guī)定要求。

3、施工現(xiàn)場應有恰當?shù)臉苏Z和安全警戒標志。標語標牌由施工單位擬定，交甲方現(xiàn)場代表審定批準后付諸實施，切勿亂寫亂畫以及隨意張貼懸掛。

4、施工現(xiàn)場實行封閉式管理，各施工單位制定相應的門崗管理制度并嚴格執(zhí)行，施工現(xiàn)場的管理人員、施工人員必須佩戴證明身份的證卡進出，非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場。證卡由施工單位擬定內容及形式，交由甲方審定批準后實施。

5、本工程施工場地，以該項目總平面紅線范圍內及臨時租用地作為施工場地，施工單位在施工前，必須在甲方規(guī)定的區(qū)域內布置臨設，并將總平面布置圖交由甲方審定批準后，方能付諸實施。

6、施工單位在施工現(xiàn)場周邊設立圍護設施，屬臨街和居民居住區(qū)在建工程的，應當設置封閉式圍護設施作業(yè)，工地周邊50米、出入口100米內無垃圾、污水，保持工地周邊整潔。

7、施工現(xiàn)場應確保進出道路通暢、平整、堅實，有回旋余地，施工現(xiàn)場應有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系統(tǒng)處于正常的使用狀態(tài)。

8、施工單位應當按照施工總平面布置圖合理布置各項臨時設施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工機具設備，減少二次倒運與搬遷，不得侵占場內道路及安全防護等設施。建筑物內外的零散碎料和垃圾渣土應及時清理。樓梯踏步、休息平臺、陽臺處等懸挑結構上不得堆放料具和雜物。在施工作業(yè)面，工人操作應做到“活完料凈腳下清”。

9、施工單位應重視和加強施工現(xiàn)場的衛(wèi)生防病工作；職工食堂應符合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》規(guī)定的標準，并辦理《衛(wèi)生許可證》；食堂工作人員必須先體檢、培訓合格后方可上崗；發(fā)現(xiàn)傳染病人和疑似傳染病人，及時救治的同時向甲方告知。

10、遵守國家有關環(huán)境保護的法律規(guī)定，采取有效措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。

11、嚴格按照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場內建立和執(zhí)行防火管理制度，設置符合要求的消防設施，并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災的地方施工或者儲存、使用易燃、易爆器材時，應當采取特殊的消防安全措施。貫徹“誰施工誰負責安全、防火”的原則。

12、在施工現(xiàn)場內必須加強社會治安綜合治理工作，施工組織設計應有保衛(wèi)措施方案，落實社會治安綜合治理工作責任制；遇有治安突發(fā)事件，必須立即向公安機關匯報，不得延誤和隱瞞。需要招用外來務工人員的，必須立即按有關規(guī)定辦理《用工證》、《外來人員就業(yè)證》和暫住證。施工現(xiàn)場應明確劃分施工區(qū)和生活區(qū)，嚴禁在建工程內安排人員住宿，做好宿舍的衛(wèi)生及安全管理，做到窗明地凈，生活用品疊放整齊，并做好宿舍安全用電及消防預防措施。

13、施工單位管理人員及工人在施工現(xiàn)場必須戴安全帽，安全帽的顏色應便于區(qū)分；高空作業(yè)，必須系安全帶，做到高掛低用及牢固，設置必要的警戒；安全平網必須隔層鋪設并及時清理，嚴防高空墜物。所有人員特別是操作工人不得從柱子箍筋上下，鋼筋骨架無論其固定與否，不得在上行走，特別是板筋，必須要“安全第一”。

14、施工單位操作工人必須穿著統(tǒng)一的標準建筑背心上班，且必須定時清洗，不得有明顯大面積污垢。

15、施工單位在土方開挖中如發(fā)現(xiàn)管道電纜及其它埋設物應及時報告，不得擅自處理。在不放坡、挖深超過1、5米的土方施工中必須采取正確的經甲方現(xiàn)場代表批準的護壁措施；外運土方時，應辦理“渣土棄置許可證”，并作好周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生；在出入口20米內應鋪設草墊；在施工中，必須派員清潔污染路面，在施工后必須對路面進行徹底的清潔。如在現(xiàn)場堆碼土方，應距離圍墻50cm，距離操作人員100cm以上，垂直堆放高度不能超過1、5米；電纜兩側1m范圍內應采用人工挖掘。

16、施工單位在主體及裝修施工時，必須作好外架的搭設和安全網的懸掛，其作法應以書面形式在施工前兩天上報甲方，經批準后方能實施，腳手架的搭設應遵照《腳手架搭設的.安全要求》，特別需注意對只圖施工方便隨意拆除外架連墻桿及外架基礎松動等影響腳手架安全的情況進行監(jiān)管。

17、施工單位應對現(xiàn)場機具進行正常維護和定期保養(yǎng)。使用垂直運輸機械（如塔吊、門字架等），必須有勞動局頒發(fā)的使用許可證，方能使用。相鄰工地的塔吊，各施工單位應相互協(xié)調，制定防碰撞措施，嚴防發(fā)生塔吊碰撞事故。

18、每天施工單位項目經理或責任工長應準時到施工現(xiàn)場，如有急事，應向甲方現(xiàn)場代表請假批準，施工現(xiàn)場應隨時有負責人，如施工負責人不在，必須指定有資質的臨時負責人。我公司現(xiàn)場代表對其的考核結果，將作為衡量施工單位管理水平的一個重要依據。

19、在夜間施工時，施工單位必須有管理人員值班，管理人員值班名單應上報甲方。

20、在施工前，各施工工長應以書面形式向施工工人作好安全技術交底，并作好文字記錄，隨時接受甲方現(xiàn)場代表的督查。

21、施工單位必須加強對其現(xiàn)場人員的管理約束，合同履行期間嚴禁發(fā)生任何性質的打架斗毆事件。若施工方人員參與打架斗毆，每發(fā)生一次除賠償由此給建設單位造成的直接經濟損失外還需按規(guī)定進行罰款。

22、為了維護建設場地周邊的花園、環(huán)境，施工單位必須教育工人愛護一草一木，嚴禁踐踏、污染、破壞。

工地現(xiàn)場質量管理制度

1、施工單位必須按設計圖紙，設計變更、規(guī)范規(guī)程，驗收標準、以及地方的有關規(guī)定、建設單位要求進行施工和驗收，工程質量必須達到優(yōu)良標準。

2、各施工單位在開工前，施工現(xiàn)場必須配合合格、齊全的管理人員、建立完善的質量、進度保障體系，且必須有經甲方審查批準的總體施工組織設計和各項專項施工方案；未有針對性的施工組織設計不能開工。

3、在施工過程中，工地上的負責人和技術人員必須向工人進行認真的技術交底，并存有相應的文字記錄待查。

4、建筑物在開挖之前，施工單位必須向甲方提供《放線記錄》，經甲方現(xiàn)場代表復核字認可后方可開挖。

5、分部分項工程隱蔽驗收必須嚴格執(zhí)行“三檢”制度，經施工單位自檢合格后，于正式驗收前24小時通知甲方和監(jiān)理，并提供有關合格的資料，驗收合格并簽字后方可進行隱蔽。經施工單位進行“三檢”后的驗收項目，在甲方、監(jiān)理檢查過程中若發(fā)現(xiàn)三處以上不合格的有權不予驗收，同樣情況出現(xiàn)三次以上的有權要求更換管理人員。

6、施工單位在驗收合格后嚴禁對合格部分做任何改動，一經發(fā)現(xiàn)必須進行重新驗收；重要隱蔽部位應通知質量監(jiān)督和設計單位共同參加驗收。

7、甲方、監(jiān)理對施工質量有疑問，而要求施工單位復測時，施工單位應于積極配合。對隱蔽工程提出質量疑問要求重新檢驗的，無論建設單位是否進行驗收，施工單位都應按要求進行剝離或開孔，并在檢驗后重新覆蓋或修改。檢驗合格的，建設單位承擔由此發(fā)生的全部費用并應順延工期。檢驗不合格的，施工單位承擔發(fā)生的全部費用，工期不予順延。

8、關鍵工序施工完畢后，須經監(jiān)理、甲方代表驗收合格簽字后（施工單位應在驗收前向甲方及監(jiān)理提交三檢記錄、施工交底記錄等資料），方可進行下道工序施工，直至確認該部分工程合格為止。

9、混凝土澆筑過程中除必須有值班工長外，還必須保證每個工種（如水、電、模板、鋼筋等）有人值班。

10、為保證施工質量，施工難點以及容易發(fā)生的質量通病的地方，施工單位應先報施工方案經建設單位確認，建設單位可根據實際情況要求施工單位做施工樣板（包括砌體、抹灰、涂料、門窗安裝、防水、瓷片等），樣板經甲方驗收合格后施工單位可按照樣板進行大面積施工；砌體工程開始后，施工單位應按建設單位提供的戶型圖完成砌體和水電定位施工標準間，經建設單位確認后可大面積施工。

11、若施工單位多次不按合同約定施工，或違反正常施工程序、施工工藝進行野蠻施工，或施工質量、安全、環(huán)保等達不到有關要求，或施工用材料設備不合規(guī)定，甲方有權勒令施工單位暫停施工，施工單位必須立即整改，一切責任由施工單位負責。

12、如因施工單位原因，造成所建房屋面積與施工圖不符，由此產生的相關責任與費用由乙方承擔。作為有經驗的施工單位，施工單位理應及時發(fā)現(xiàn)施工圖紙中明顯錯誤或矛盾（如建施圖與結施圖不符，尺寸錯誤，照圖施工房屋使用功能明顯不合理等）并及時告知甲方，若施工單位未及時發(fā)現(xiàn)而導致費用與工期損失概由施工單位承擔。

13、所有進場材料均需提供材質合格證明文件進行報審，要求送檢的材料必須經當?shù)刭|量監(jiān)督站認可的試驗室試驗合格后方能應用于現(xiàn)場，各施工單位應提前做好材料的送檢試驗工作，并保持相應的質量記錄待查，屆時若因未及時送檢而造成工期延誤的，全部責任由施工單位承擔。對違反上述規(guī)定或雖經甲方許可而中途偷梁換柱者，除責令其返工外，還將處經濟處罰。

14、各施工單位應在收到甲方現(xiàn)場代表整改通知后2小時內開始整改，在限期內整改完畢，如有特殊原因的，應以書面形式向甲方現(xiàn)場代表提出，經允許后方可延期。

15、各施工單位在攪拌混凝土或砂漿前，必須向甲方提交混凝土或砂漿施工配合比文件，攪拌過程中必須在攪拌機旁張貼施工配合比掛牌，并設立專人計量監(jiān)控，夜間也不得例外，監(jiān)督人員不得離開攪拌現(xiàn)場，甲方現(xiàn)場代表將隨時現(xiàn)場抽查，一旦發(fā)現(xiàn)不合格，視為重大質量事故，除責令其返工外，并視情節(jié)予以索賠。

16、各施工單位必須做好廚房、衛(wèi)生間、屋面的防水施工工作，在與物業(yè)公司交接房屋時，如發(fā)生有滲漏，將按每處處以10000元人民幣的罰款。

工地現(xiàn)場協(xié)調管理制度

1、各單位包括各施工單位和監(jiān)理單位進場前，應向甲方提供現(xiàn)場各級管理人員及班組負責人的詳細名單及聯(lián)系方式，各項目管理班子人員名單，經甲方考察認定進入施工補充協(xié)議，方可安排進場。各單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部，甲方有權根據施工和監(jiān)理單位現(xiàn)場管理人員的實際能力和水平，決定其是否留退。

2、各施工單位進場時必須在現(xiàn)場辦公室安裝電話或報送手機號，并保證每日24小時暢通，工地有人值守。

3、監(jiān)理公司人員必須保證每日8小時以上現(xiàn)場工作時間，保證每天24小時通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問題，應保證及時到工地解決。

4、各施工單位應在臨設施工前向甲方提交相應臨設安排方案，在正式開工前15天應向甲方報送有關施工組織設計，經甲方工程部簽字認可后方可進行施工安排，正式動工前一天必須提交開工報告。

5、各施工單位必須服從甲方現(xiàn)場代表的協(xié)調安排，服從監(jiān)理公司的技術指導和監(jiān)督。

6、施工現(xiàn)場內各單位之間包括建設單位、施工單位、監(jiān)理單位等所有協(xié)調安排事項，均應以書面形式傳達，如有特殊情況需立即口頭處理時也必須在12小時內完善正規(guī)手續(xù)。

7、現(xiàn)場所有往來文件均以標準打印文本為準，并妥善保存。如非標準打印文本各單位有權拒絕簽收，相應產生的影響和責任由發(fā)出方承擔。所有發(fā)出的文件均應有簽收回執(zhí)。

8、現(xiàn)場內各種往來書面文件、通知，施工單位必須在規(guī)定的時間內由甲方認可的管理人員簽收。簽收后如有異議必須在當日內提出，否則視為認同，并應嚴格按照文件內規(guī)定時限內執(zhí)行完成。

9、在施工過程中，各單位如有管理或技術問題需協(xié)調解決，須立即直接向甲方提出，在經三方協(xié)商并得到甲方書面答復后方可按書面決議執(zhí)行，切忌擅自行事。

10、施工單位制定的各項現(xiàn)場管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補充協(xié)議附件的各項管理制度有抵觸或沖突，并應在進場前隨施工組織設計報交甲方審核完善后方可執(zhí)行。

工地現(xiàn)場會議管理制度

1、為了便于銜接，甲方實行現(xiàn)場周例會制度，以及不定期安排臨時現(xiàn)場專題會，時間、地點由甲方屆時通知，施工單位參加人員必須是項目經理或項目執(zhí)行經理或技術負責人或責任工長，所有人員不得無故遲到、缺席。遲到者罰款50元/人，缺席者罰款100元/人。

2、與會人員手機均調為振動或關機，會場中手機不能發(fā)出聲響，不得在會議場中接聽手機，否則罰款50元/人。

3、甲方對施工單位的管理實行目標責任制，即每周例會時提出下周計劃（包括質量、進度、安全、文明施工），同時檢查本周計劃完成情況。配合協(xié)調情況、約定事項的執(zhí)行情況、材料供應情況、違規(guī)通報、各種材料、設備準備、重大問題的論證解決等。

4、會議記錄由與會各方各自進行記錄整理，會議當日之內必須形成正式文本報甲方進行匯總整理。

5、若會議中有重要決議問題可單獨形成會議紀要，經各方負責人或代表簽字認可后即作為合同附件，產生與合同同等的法律效力。

工期管理制度

1、施工單位進度嚴格按照合同工期執(zhí)行：

1．1開工日期：單棟工期以甲方現(xiàn)場代表簽發(fā)的開工令為準。

1．2施工單位和建設單位雙方在確定竣工日期及各項竣工控制工期時，已充分考慮：

a、可能出現(xiàn)的各種規(guī)模的下雨、大風、高低溫天氣、停水、停電、節(jié)假日因素。

b、建設單位分包工程的合理工期。

2、各施工單位必須在甲方總體工期控制節(jié)點前提下，于每月25日前報下月進度計劃，每周工地例會前報上周工作完成情況及下周工作計劃。所有報送的進度計劃文件必須由項目經理及責任工長簽字并加蓋項目章。

竣工日期的控制：

3、甲方另行安排的剛性進度指標必須按時完成。

4、竣工日期：以合同約定為準。

現(xiàn)場施工臨時用水用電管理制度

1、甲方在工地上統(tǒng)一設置配電房，并指定專職人員負責，任何人未經甲方項目負責人許可不得私自接近及開啟動用。

2、施工單位進入現(xiàn)場需根據自身用水用電量的大小自備水電表，并準確記錄起始數(shù)字，報交甲方現(xiàn)場代表核定。

3、臨時水電表安裝位置應經甲方指定，不得隨意安裝。

4、水電線路的敷設應符合施工現(xiàn)場安全管理規(guī)范。

5、水電抄表應于每月25日完成并報交甲方現(xiàn)場代表核定，施工單位負責人給予簽字認可。

6、按照合同約定，施工單位按時向有關部門繳納費用。否則造成一切經濟損失自付。

對于違反以上管理制度中任意一條者，將酌情處以50—10000元的罰款。

管理人員規(guī)章制度牌篇十四

一、專（兼）職安全管理人員，負責本單位的安全技術工作，并對本單位安全員進行業(yè)務指導。

二、負責或參與制訂、修訂本單位有關安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

三、負責編制本單位安全技術措施計劃和隱患整改方案，及時上報上級部門和檢查落實。

四、協(xié)助本單位領導做好員工的安全思想、安全技術教育與考核工作，督促檢查下屬單位的安全教育。

五、負責檢查下屬單位安全活動，經常組織反事故演習。

六、參加本單位新建、改建、擴建工程的設計審查、竣工驗收和設備改造、工藝條件變動方案的審查，落實郵政機械設備的檢修停工、開工的安全措施。

七、負責本單位安全設備、滅火器材、防護器材和急救器具的管理。

八、深入現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)。檢查落實動火安全措施，確保動火安全。

九、參加本單位各類事故的、調查處理，做好統(tǒng)計分析，按時上報。

十、建立健全完善安全管理基礎資料。

管理人員規(guī)章制度牌篇十五

一、車間辦公室工作人員，應辦事公道，作風正派，說話和氣，待人禮貌。

二、因事到小組辦事，不得在生產區(qū)域閑逛，不得聊天，不給職工散布消極的東西。

三、每周召開一次車間管理人員，班組長參加的車間生產會議：檢查生產進度、質量情況，調度是否得當，有無窩工現(xiàn)象（工序銜接是否合理）。發(fā)現(xiàn)問題進行調查研究，提出解決措施。

四、每月召開一次質量分析會，分析人員思想、設備、技術狀況以及原輔材料等諸因素，找出影響質量的重要原因，及時提出辦法和措施。

五、堅持每月對原輔材料使用情況的檢查，分析超定額造成浪費的原因，提出解決措施和辦法，總結節(jié)約原輔材料的經驗，表彰好人好事。

六、堅持安全文明生產，做到每月定期檢查兩次，內容：（1）設備安全與衛(wèi)生情況，（2）電器是否正常運轉。（3）產品是否堆放整齊。（4）環(huán)境是否清潔衛(wèi)生。

七、搞好原始記錄和日報工作，準確及時地綜合反映車間每日完成任務的進度，按時報送職能科室。搞好原始記錄的收集整理，并利用資料分析生產活動的各種情況、指導生產，為總結提高打下良好基礎提供可靠資料。做好"五帳一卡"的完善和歸檔工作（"五帳"：產量、質量、考勤、用料、安全生產帳；"一卡"工具管理卡）。支持班組統(tǒng)計員工作，不斷提高他們的業(yè)務水平，協(xié)助他們妥善保管小組的各種原始記錄，以備存查。

1、考勤管理

校印刷廠副總經理負責全廠考勤管理，業(yè)務部設一名兼職考勤員，逐日嚴格考勤，考勤表公布上墻，于每月底隨工資發(fā)放表交實業(yè)處審核，報人事處備案，考勤截止時間每月二十六日，缺勤須附有關證明。

二、請假

1 病假。職工因病醫(yī)療休息，必須持有醫(yī)院證明，病假期間含公休日、節(jié)假日的按病假計算，病假工資按實計扣，免費工作餐費按每天5元從次月計扣，病假壹個月以上(含壹個月)停發(fā)本月各項內部補貼和次月工作餐費。

2 事假

(1)職工請事假應事先辦理請假手續(xù)。

(2)請事假在三天以內，由校印刷廠副總經理批準，三天以上，由校印刷廠總經理批準，事假單隨考勤表月底上報實業(yè)處。

(3)事假期間含公休日，節(jié)假日的按事假計算。

(4)事假工資按實計扣，免費工作餐費按每天5元從次月計扣。

3 遲到、早退、曠工

職工無正當理由不按規(guī)定作息時間上下班，視為遲到、早退。遲到、早退半小時以上視為曠工一天，曠工一天(含一天)扣罰本人日工資200%，累計兩次或三天，解除用工合同。

4 其它

(1)職工休產假、婚、喪假等均按校及企業(yè)有關政策執(zhí)行。

(2)加班。由企業(yè)領導根據生產任務需要統(tǒng)一調度，每滿8小時按一天計算，如晚上加班超過12點，也視一天，按月結算，經總經理審批，發(fā)放加班單。

(3)調休。企業(yè)領導根據生產情況統(tǒng)一安排調休，不服從者視為自愿放棄處理。職工補休需持加班單，事先征得企業(yè)領導同意，不得影響正常生產。確因任務需要，無法安排調休的，經領導批準在學期結束前統(tǒng)一結算，加班費按每天拾元計發(fā)。

三、廠規(guī)廠紀

職工應自覺遵守廠規(guī)廠紀，嚴格制度、服從管理、積極工作，聘用期間發(fā)生下列情況之一者，視情節(jié)輕重，分別予以行政處分、經濟處罰直至辭退。

(1)上班時間爭吵、打架、影響生產工作秩序者。

(2)消極怠工，不服從工作分配和調度。

(3)擅自接活，攬活、利用上班時間或利用公家設備、材料干私活。

(4)違反操作規(guī)程，造成機械設備損壞或人身事故。

(5)工作失職，造成質量事故，影響企業(yè)信譽，造成損失者。

(6)服務態(tài)度惡劣，顧客投訴后經查屬實，經教育仍無改進者。

(7)其它情況不能勝任崗位工作，造成不良影響者。

第一章 總 則

第一條 為確保生產秩序,保證各項生產正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結合本公司的實際情況特制訂本制度。

第二條 本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。

第二章 員工管理

第三條 工作時間內所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

第四條 全體員工須按要求佩戴廠牌（應正面向上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。

第五條 每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產需要臨時通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請表，報經理批準并送人事部門作考勤依據。

第六條 按時上、下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。

第七條 工作時間內，車間主任、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。

第八條 上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請，經批準方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。

第九條 員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時，組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。

第十條 禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。

第十一條 作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩?；驗E動車床，由此而造成的事故自行承擔。

第十二條 未經廠辦允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。

第十三條 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間；不得將產品（或廢品）和私人用品放在操作臺或流水線上，違者《行政管理制度》處理。

第十四條 車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家，各生產車間須完成車間日常生產任務，并保證質量。

第十五條 生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權報告上級處理。如繼續(xù)生產造成損失，后果將由車間各級負責人負責。

第十六條 員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內。生產過程中各車間負責人將車間區(qū)域內的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。否則，對責任人依據《行政管理制度》處理。

第十七條 員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產品質量問題，由操作人員自行承擔。

第十八條 在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。

第十九條 生產流程經確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討，經同意并簽字后更改。

第二十條 在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。

第二十一條 車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務；因工作需要臨時抽調，服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的'管理，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。

第二十二條 車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產安全。

第二十三條 在生產過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。車間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行和產品質量。

第二十四條 員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.

第二十五條 操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產品和廢品.生產配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置。

第二十六條 下班時（或做完本工序后）應清理自己的工作臺面,做好設備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責任。

第二十七條 加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。

第二十八條 不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊情況經領導批準外），若有此行為且經查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。

第二十九條 對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論-公物或他人財產）者，不論價值多少一律交公司總經辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。

第三章 員工考核.

第三十條 考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：

1. 德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。

2. 勤、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。

3. 能、主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。

4. 績、主要是指工作成果，在規(guī)定時間內完成任務量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應處理;

第三十一條 考核的目的：

對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。

第四章 附 則

第三十二條 本制度由辦公室協(xié)同生產部制訂、解釋并檢查、考核。生產部全面負責本管理制度的執(zhí)行。

管理人員規(guī)章制度牌篇十六

一、提前十分鐘到崗，換好工作服，檢查好儀容、儀表。

二、上班時間站立規(guī)范，不得倚墻、靠椅，不準聚一起閑談，上班按規(guī)定時間在自己區(qū)域站立規(guī)范，面帶微笑迎接客人的到來。嚴禁以工作場地作為休息場所，違者一次罰款5—20元。

三、遇到客人和上司，要主動問好點頭致意，不能視而不見。違者一次罰款5—20元。

四、客人來了要說歡迎光臨，拉椅讓座。在服務過程中請使用禮貌用語，客人買單要致謝，客人離時要送客，請客人慢走，并誠心歡迎客人下次光臨，使用禮貌用語（送客至門口），違者一次罰款5—20元。

五、不準與客人爭吵，要記住客人永遠是對的，不準向客人索取物品與小費。若因態(tài)度問題導致客人不買單，給酒店造成的損失由本人承擔。視情節(jié)輕重罰款20—200元。

六、拾到客人物品必須上交吧臺或上一級領導保管，并盡快與客人取得聯(lián)系，不準私自留藏，占為已有。一經發(fā)現(xiàn)，罰款20—200元并后果自負。

七、如遇客人較多時，不得私自離崗。離崗要上報領班（包括上洗手間），領班安排人員頂崗后，才能離開。否則所造成的后果由本人承擔，并罰款20元/每次。

八、不準在餐廳內奔跑，不準在餐廳、包廂、公共場所大吼大叫、大聲說話，違者視情節(jié)輕重罰1—5元。

管理人員規(guī)章制度牌篇十七

環(huán)境保護制度?

5、加強山、水、林、田、路綜合治理，不斷改善和提高基地的生產條件和環(huán)境質量。?

技術指導和推廣制度?

2、積極引進先進的生產實用技術和科研成果，提高基地建設的科技含量。?

6、綠色食品標準化基地的技術人員，應將技術指導工作及時記入田間管理檔案，并及時對生產基地的技術推廣工作進行全面總結。

監(jiān)督管理制度和檢驗檢測制度?

2、基地辦公室要對農業(yè)生產資料批發(fā)、零售網點實行經常性監(jiān)督檢查。?

3、基地辦公室要積極主動地配合區(qū)檢測站和省綠辦對基地環(huán)境和產品的抽查檢測。?

培 ?訓 制 度?

農業(yè)投入品管理制度?

7使用后的肥料和農業(yè)包裝袋、瓶、箱應集中回收，統(tǒng)一處理，防止造成環(huán)境二次污染。

合作社工作職責?

第二條：宣傳和貫徹落實農業(yè)政策，綠色食品生產和基地建設的有關知識。?

第十條：積極配合區(qū)檢測站和省綠辦對基地環(huán)境和產品的抽查檢測。?

第十二條：負責人組織相關部門人員，基地負責人和技術人員經常檢查農戶對農業(yè)投入品的使用和田間記錄的規(guī)范填寫等情況。杜絕各種禁用農藥和化肥的使用。

2. 種植團隊人員需嚴格控制口腔種植手術適應癥及禁忌癥，對相對禁忌癥患者要科內討論后方可實施。落實手術規(guī)范。

4. 種植團隊人員需制定術中及術后應對方案，對可能引起生命體征危險的并發(fā)癥患者及時送急診創(chuàng)傷中心急救。

5. 種植團隊人員需建立種植失敗的報告制度及討論制度。

7. 種植診療技術質量管理小組定期進行醫(yī)療質量檢查。

9. 種植團隊設立專職護士負責專用口腔種植手術室管理。

10. 種植團隊設立專職護士口腔種植診療檔案管理、維護及追蹤。?

11. 以上制度自2015年1月1日起執(zhí)行。

管理人員規(guī)章制度牌篇十八

1、工程現(xiàn)場全體工作?人員必須每天準時出勤。因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。

2、項目組人員外出執(zhí)行任務需要向項目經理請示，施工隊長外出執(zhí)行任務需要向分管項目經理請示填獲準后方可外出。

3、施工項目經理外出需向項目副經理通報。

4、病假需出示病假證明書。

5、事假要向項目經理申請，填寫請假條。

6、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理。

二、施工現(xiàn)場例會制度

1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭例會。

2、每日例會由施工項目經理召集，項目組管理人員、施工隊長參加。例會內容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。施工項目經理可根據具體問題擴大參加例會人員范圍。

3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，重要事項報公司總經理。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。

4、各施工隊、班組間需協(xié)調的問題提交每日例會解決。例會中及時傳達有關上級指示精神、作業(yè)要求、安全狀況及最新工程動態(tài)。

5、每周例會由公司總經理召集，由施工項目經理、項目組人員參加。例會內容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。公司總經理可根據具體情況擴大參加人員范圍。

6、公司部門間的協(xié)調問題、甲乙雙方等的協(xié)調問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。

三、施工現(xiàn)場檔案管理制度

1、檔案管理由項目組專人負責。

2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時現(xiàn)場會議記錄等。

3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。

4、工程中簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。

5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關電子文檔，便于查閱。

7、項目組人員借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。

四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度

1、材料、外購件入庫必須經項目經理驗收簽字，不合格材料決不入庫，采購員必須及時辦理退貨手續(xù)。

2、保管員對任何材料、外購件必須清點后方可入庫，登記進帳。填寫材料、外購件入庫單。有條件應錄入電子文檔備查。

3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領用人、存放地點等欄目。

4、倉庫內材料、外購件應分類存入，堆放整齊、有序并做好標識管理。留有足夠的通道，便于搬運。

5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。

6、大宗材料、外購件不能入庫的，要點清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨?淋日曬，避免造成損失。

7、倉庫存放的材料、外購件必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。

8、材料、外購件出庫必須填寫領料單，由施工項目經理簽字批準，領料人簽名。

9、工具設備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫。實行誰領用誰保管誰賠償?shù)脑瓌t。

五、施工現(xiàn)場文明施工制度

1、施工作業(yè)時不準抽煙。

2、施工現(xiàn)場大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時清洗。

3、材料、外購件等物品分類碼放整齊。不沿途遺灑并及時清掃維護。

4、施工中產生的垃圾必須及時整理成堆，及時清運。做到工完料清。

5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持統(tǒng)一、規(guī)范、整潔。

6、工作場地必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活?垃圾、生產廢物及時清除。

7、團結?同志，關心他人，堅決杜絕酒后上崗、酗酒鬧-事、打架斗毆、拉幫結伙、惡語傷人等情況。

8、對施工機械等噪聲采取嚴格控制，最大限度減少躁噪聲擾民。

六、施工現(xiàn)場安全生產管理制度

1、新工人入場必須接受“安全生產三級教育”。

2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品，如安全帶等。

2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。

3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應的勞動安全保護用品。

4、使用砂輪機時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。

5、高空作業(yè)時，要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。

6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護壁加固措施。

7、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋及設置必要的安全標記。

8、按規(guī)定設置足夠的通行道路和安全梯。

9、裝卸堆放料具、設備及施工車輛與坑槽保持安全距離。

10、大中型施工機械指派專職人員指揮。

11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。

12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

13、施工現(xiàn)場地掛貼安全施工標牌。

14、嚴禁違章指揮和違章操作。

七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度

1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工（持證上崗）負責，其他人員禁止接駁電源。

2、施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。

3、臨時用電執(zhí)行三相五線制和二級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。

4、所有臨時線路必須使用橡膠護套線。線必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。

5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。

6、所有插頭及插座應保持完好。電氣開關不能一只多用。

7、所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷使用。

8、施工機械和電氣設備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。

9、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。

八、施工現(xiàn)場看護保衛(wèi)管理制度

1、施工現(xiàn)場必須設置看護保衛(wèi)人員（24小時，一班不得少于兩人）?？醋o保衛(wèi)人員必須忠于職守、堅守崗位、晝夜?巡視。保護施工現(xiàn)場財產不受損失。

2、施工項目經理應根據現(xiàn)場的實際情況，設置符合標準的擋欄，圍欄等。盡可能實行封閉施工。

3、施工項目經理應對露天的原材料、成品、半成品進行安全檢查，必要時增設安全防護設施，或派專人看守。

4、所有施工人員必須佩戴號牌，外來人員無施工項目經理許可，不得進入施工現(xiàn)場。

5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個施工區(qū)域，不得睡覺。

7、施工班組自帶的所有設備、工具等應進行登記，登記清單由項目組保管。以備有關人員查閱。

8、施工班組離場時，攜帶的工具、設備出場，必須有項目經理部的批條方可。

九、施工現(xiàn)場消防管理制度

1、施工現(xiàn)場的每個層面必須配備足夠的.滅火消防器材。

2、項目組人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應及時補充。

3、消防器材安放處必須有明顯的標記。

4、消防器材的設置地點以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置地點。

5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。

6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫。油漆工施工時要避開火源、熱源。

7、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。

8、保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應立刻組織人員撲滅，必要時向消防部門報告?。

9、臨時工棚等設施支搭符合防盜防火要求。定期進行防盜防火教育，經常進行檢查及時消除隱患。

第一章? 總則

第一條??為加強對建筑施工特種作業(yè)人員的管理，防止和減少生產安全事故，根據《安全生產許可證條例》、《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》等法規(guī)規(guī)章，制定本規(guī)定。

第二條??建筑施工特種作業(yè)人員的考核、發(fā)證、從業(yè)和監(jiān)督管理，適用本規(guī)定。

本規(guī)定所稱建筑施工特種作業(yè)人員是指在房屋建筑和市政工程施工活動中，從事可能對本人、他人及周圍設備設施的安全造成重大危害作業(yè)的人員。

第三條??建筑施工特種作業(yè)包括：

(一)建筑電工；

(二)建筑架子工；

(三)建筑起重信號司索工；

(四)建筑起重機械司機；

(五)建筑起重機械安裝拆卸工；

(六)高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工；

(七)經省級以上人民政府建設主管部門認定的其他特種作業(yè)。

第四條??建筑施工特種作業(yè)人員必須經建設主管部門考核合格，取得建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書(以下簡稱“資格證書”)，方可上崗從事相應作業(yè)。

第五條??國務院建設主管部門負責全國建筑施工特種作業(yè)人員的監(jiān)督管理工作。

省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門負責本行政區(qū)域內建筑施工特種作業(yè)人員的監(jiān)督管理工作。

第二章? 考核

第六條?建筑施工特種作業(yè)人員的考核發(fā)證工作，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門或其委托的考核發(fā)證機構(以下簡稱“考核發(fā)證機關”)負責組織實施。

第七條??考核發(fā)證機關應當在辦公場所公布建筑施工特種作業(yè)人員申請條件、申請程序、工作時限、收費依據和標準等事項。

考核發(fā)證機關應當在考核前在機關網站或新聞媒體上公布考核科目、考核地點、考核時間和監(jiān)督電話等事項。

第八條??申請從事建筑施工特種作業(yè)的人員，應當具備下列基本條件：

(一)年滿18周歲且符合相關工種規(guī)定的年齡要求；

(二)經醫(yī)院體檢合格且無妨礙從事相應特種作業(yè)的疾病和生理缺陷；

(三)初中及以上學歷；

(四)符合相應特種作業(yè)需要的其他條件。

第九條??符合本規(guī)定第八條規(guī)定的人員應當向本人戶籍所在地或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機關提出申請，并提交相關證明材料。

第十條??考核發(fā)證機關應當自收到申請人提交的申請材料之日起5個工作日內依法作出受理或者不予受理決定。

對于受理的申請，考核發(fā)證機關應當及時向申請人核發(fā)準考證。

第十一條??建筑施工特種作業(yè)人員的考核內容應當包括安全技術理論和實際操作。

考核大綱由國務院建設主管部門制定。

第十二條??考核發(fā)證機關應當自考核結束之日起10個工作日內公布考核成績。

第十三條??考核發(fā)證機關對于考核合格的，應當自考核結果公布之日起10個工作日內頒發(fā)資格證書；對于考核不合格的，應當通知申請人并說明理由。

第十四條??資格證書應當采用國務院建設主管部門規(guī)定的統(tǒng)一樣式，由考核發(fā)證機關編號后簽發(fā)。資格證書在全國通用。

資格證書樣式見附件一，編號規(guī)則見附件二。

第三章? 從業(yè)

第十五條??持有資格證書的人員，應當受聘于建筑施工企業(yè)或者建筑起重機械出租單位(以下簡稱用人單位)，方可從事相應的特種作業(yè)。

第十六條??用人單位對于首次取得資格證書的人員，應當在其正式上崗前安排不少于3個月的實習操作。

第十七條??建筑施工特種作業(yè)人員應當嚴格按照安全技術標準、規(guī)范和規(guī)程進行作業(yè)，正確佩戴和使用安全防護用品，并按規(guī)定對作業(yè)工具和設備進行維護保養(yǎng)。

建筑施工特種作業(yè)人員應當參加年度安全教育培訓或者繼續(xù)教育，每年不得少于24小時。

第十八條??在施工中發(fā)生危及人身安全的緊急情況時，建筑施工特種作業(yè)人員有權立即停止作業(yè)或者撤離危險區(qū)域，并向施工現(xiàn)場專職安全生產管理人員和項目負責人報告。

第十九條??用人單位應當履行下列職責：

(一)與持有效資格證書的特種作業(yè)人員訂立勞動合同；

(二)制定并落實本單位特種作業(yè)安全操作規(guī)程和有關安全管理制度；

(三)書面告知特種作業(yè)人員違章操作的危害；

(四)向特種作業(yè)人員提供齊全、合格的安全防護用品和安全的作業(yè)條件；

(六)建立本單位特種作業(yè)人員管理檔案；

(七)查處特種作業(yè)人員違章行為并記錄在檔；

(八)法律法規(guī)及有關規(guī)定明確的其他職責。

第二十條??任何單位和個人不得非法涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式轉讓資格證書。

第二十一條??建筑施工特種作業(yè)人員變動工作單位，任何單位和個人不得以任何理由非法扣押其資格證書。

第四章? 延期復核

第二十二條??資格證書有效期為兩年。有效期滿需要延期的，建筑施工特種作業(yè)人員應當于期滿前3個月內向原考核發(fā)證機關申請辦理延期復核手續(xù)。延期復核合格的，資格證書有效期延期2年。

第二十三條??建筑施工特種作業(yè)人員申請延期復核，應當提交下列材料：

(一)身份證(原件和復印件)；

(二)體檢合格證明；

(三)年度安全教育培訓證明或者繼續(xù)教育證明；

(四)用人單位出具的特種作業(yè)人員管理檔案記錄；

(五)考核發(fā)證機關規(guī)定提交的其他資料。

第二十四條??建筑施工特種作業(yè)人員在資格證書有效期內，有下列情形之一的，延期復核結果為不合格：

(一)超過相關工種規(guī)定年齡要求的；

(二)身體健康狀況不再適應相應特種作業(yè)崗位的；

(三)對生產安全事故負有責任的；

(四)2年內違章操作記錄達3次(含3次)以上的；

(五)未按規(guī)定參加年度安全教育培訓或者繼續(xù)教育的；

(六)考核發(fā)證機關規(guī)定的其他情形。

第二十五條??考核發(fā)證機關在收到建筑施工特種作業(yè)人員提交的延期復核資料后，應當根據以下情況分別作出處理：

(二)對于提交資料齊全且無本規(guī)定第二十四條情形的，自受理之日起10個工作日內辦理準予延期復核手續(xù)，并在證書上注明延期復核合格，并加蓋延期復核專用章。

第二十六條??考核發(fā)證機關應當在資格證書有效期滿前按本規(guī)定第二十五條作出決定；逾期未作出決定的，視為延期復核合格。

第五章? 監(jiān)督管理

第二十七條??考核發(fā)證機關應當制定建筑施工特種作業(yè)人員考核發(fā)證管理制度，建立本地區(qū)建筑施工特種作業(yè)人員檔案。

縣級以上地方人民政府建設主管部門應當監(jiān)督檢查建筑施工特種作業(yè)人員從業(yè)活動，查處違章作業(yè)行為并記錄在檔。

第二十八條??考核發(fā)證機關應當在每年年底向國務院建設主管部門報送建筑施工特種作業(yè)人員考核發(fā)證和延期復核情況的年度統(tǒng)計信息資料。

第二十九條??有下列情形之一的，考核發(fā)證機關應當撤銷資格證書：

(一)持證人弄虛作假騙取資格證書或者辦理延期復核手續(xù)的；

(二)考核發(fā)證機關工作人員違法核發(fā)資格證書的；

(三)考核發(fā)證機關規(guī)定應當撤銷資格證書的其他情形。

第三十條??有下列情形之一的，考核發(fā)證機關應當注銷資格證書：

(一)依法不予延期的；

(二)持證人逾期未申請辦理延期復核手續(xù)的；

(三)持證人死亡或者不具有完全民事行為能力的；

(四)考核發(fā)證機關規(guī)定應當注銷的其他情形。

第六章附則

第三十一條??省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門可結合本地區(qū)實際情況制定實施細則，并報國務院建設主管部門備案。

第三十二條本辦法自2015年6月1日起施行。

管理人員規(guī)章制度牌篇十九

第一條為了建立健全有效的公司高層管理人員的激勵和約束機制，提高公司資產運營效益，促進公司生產經營發(fā)展和經濟效益增長，實現(xiàn)公司資產的保值增值，特制定本辦法。

第二條適應范圍。

公司董事長、總經理及副總經理。

第三條高層管理者年薪制是高層管理者經營責任，經營難度，經營風險和經營業(yè)務，按年度確定和發(fā)放高層管理者工資收入的分配制度。

（一）堅持按勞分配和按生產要素分配相結合，高層管理人員年薪收入與其經營責任，經營風險和經營業(yè)績緊密掛鉤。

（二）高層管理者收入與本企業(yè)職工工資收適當分離，建立利益制衡機制。

（三）正確處理高層管理者基本年薪與風險收入，近期收入中長期收益的關系。

（四）高層管理者年薪收入水平的確定應適應社會發(fā)展的總水平。

（五）高層管理者年薪收入應審計，考核，后兌現(xiàn)。

第五條高層管理者年薪是由基本年薪和業(yè)績收入構成。

第六條高層管理者基本年薪主要根據公司經營規(guī)模，經營難度，行業(yè)特點等因素，并考慮本地區(qū)和本公司職工平均工資收入水平合理確定。

基本年薪。

董事長總經理副總經理。

第七條高層管理者業(yè)績收入根據其經營實績確定贏利企業(yè)，虧損企業(yè)的考核指標計算方法有所區(qū)別。

對贏利企業(yè)，高層管理者業(yè)績收入的主要考核指標為凈資產增值率，凈資產收益率。完成規(guī)定的考核指標的，可以按以下規(guī)定執(zhí)行：凈資產增值率每增加1個百分點，按基本年薪的10%左右計提業(yè)績收入；凈資產收益率每增加1個百分點，按基本年薪的15%左右計提業(yè)績收入；社會貢獻率每增加1個百分點，按基本年薪的5%左右計提業(yè)績收入；未完成規(guī)定考核指標的，應同比例計算負業(yè)績收入。

對虧損企業(yè)，高層管理者業(yè)績收入主要按減虧增盈指標考核，減少虧損的，可按減虧額的1-2%計提業(yè)績收入，增加虧損的，應同比例計算負業(yè)績收入。

名項考核指標基數(shù)一般以上年實際完成數(shù)為基數(shù)，并參考行業(yè)和區(qū)域內企業(yè)經濟效益水平、行業(yè)特點，公司所處生產發(fā)展同期等因素合理確定，考核基數(shù)一年一定。

第八條對董事長主要考核資產保值增長情況，對總經理和副總經理主要考核資產收益情況。

第九條建立高層管理者任期風險保證金制度，任期風險保證金，由高層管理者個人出資和從高層管理者業(yè)績收入中提取，第一年主要由個人出資，以后每年從業(yè)績收入提取50-60%的數(shù)額存入高層管理者任期專用帳戶。

風險保證金由公司監(jiān)事會和董事會負責管理，風險保證金用于抵補高層管理者以后年度可能出現(xiàn)的負業(yè)績收入。經營者調動，解聘或退休時，經離任審計后結算，風險保證金余額連同利息一并退返。

第十條公司當年各項指標任務的完成情況，由股東大會在年底時進行嚴格考核，高層管理者的年薪收入應在三個月內確定并兌現(xiàn)。

管理人員規(guī)章制度牌篇二十

為了適應生產經營形勢發(fā)展變化的需要，逐步改善目前干部管理工作中，干部配置超編、層級復雜、冗員較多，不利工作推動的局面，集團公司黨委、集團公司決定，以兩級中層干部職數(shù)核定、控制為突破口，在干部培養(yǎng)、提拔、使用中嚴格按程序辦事，精簡、精干干部隊伍，傾向一線，以更有利于管理、更有利于生產經營及各項工作。

一、二級單位及機關處室領導職數(shù)的規(guī)定。

（一）黨委單位的`領導班子成員職數(shù)（不含助理，下同）不超過5人；總支單位的領導班子成員職數(shù)不超過4人，黨總支書記要兼任行政副職，分管一方面行政工作。有經營業(yè)務的單位，經集團公司黨委、集團公司研究，可增加一人。

（二）機關處室的領導干部配置，一般按一正一副執(zhí)行，生產、設備管理指揮系統(tǒng)及相關合署辦公的處室，經集團公司黨委研究可增加一至二名。

（三）按照中組部組通字〔〕27號文件的精神要求，今后各二級單位不再設置助理層級。已有的子公司、廠、處室的助理按本單位中層正職管理，計入各單位核定后的中層正職職數(shù)。且，必須擔任所在單位的中層實職。

（四）今后各單位領導班子的充實，一定要按照“六七八”工程的要求，加強班子梯次建設。在任職條件基本相同的情況下，注重40歲以下青年干部的配備，加強后備干部隊伍建設。

二、二級單位及機關處室中層干部職數(shù)的規(guī)定。

（一）100人以下一般不設車間，確需設立的，車間干部配置不得超過二人。

（二）100人以上的車間，車間干部配置不得超過三人；工作性質屬連續(xù)作業(yè)，且，定員超過200人的，車間干部可配置四人。

（三）根據上級黨組織關于“一崗雙職”的相關要求，鼓勵車間主任和一人兼。

（四）二級單位的機關，從本補充規(guī)定下發(fā)之日起，科室數(shù)一律不再增加。工作業(yè)務變化、增加時，由現(xiàn)有科室整合、調整。且，必須嚴格實行一科一長。各二級單位要在底之前，按照人力資源處核定、批復的機構定編、領導干部職數(shù)，將實際執(zhí)行情況，逐一對號，報人力資源處。

（五）各單位已設立的技術業(yè)務主管、責任工程師、科級助理，按原渠道、原辦法管理。數(shù)量不再增加，通過考核，可適時調整具體人員，并統(tǒng)一稱謂為：責任工程師。

（六）人力資源處要在每年6月份和12月份將各二級單位中層正副職干部職數(shù)落實情況分別統(tǒng)計一次，報集團公司。必要時在全集團公司通報。

三、二級單位及機關處室中層干部的產生。

（一）組織提名。黨政聯(lián)席會應出席人數(shù)的4/5以上到會，方可研究干部問題。到會人數(shù)的2/3以上同意，可以提名。進行組織考察后確定任職。

（二）民主推薦。組織相關人員進行推薦，得票超過2/3的，經過考察，提交黨政聯(lián)席會研究，確定任職；得票超過1/2，但不超過2/3的，一般不提交黨政聯(lián)席會研究，繼續(xù)培養(yǎng)、考察；得票不滿1/2的，不予研究。

（三）今后各單位中層副職干部的提拔由使用單位按人力資源處核定、批復的職數(shù)規(guī)定，人選確定后，報人力資源處備案。

（四）各單位中層副職晉升為正職，由使用單位黨政聯(lián)席會研究、確定（需符合人力資源處的職數(shù)規(guī)定要求）。除報人力資源處備案外，還需報黨委組織部備案。

（五）機關黨委所轄處室，除比照上述規(guī)定執(zhí)行外，中層正副職干部的提拔、任職，在機關黨委指導下進行。具體辦法由機關黨委制定。

四、逐步建立、完善兩級中層干部退出機制。

（一）堅持民主測評干部制度。

各單位要每年對中層正副職干部進行一次民主測評。凡超編超職數(shù)規(guī)定，經過民主測評，職數(shù)規(guī)定以內名次的繼續(xù)使用，職數(shù)規(guī)定以外名次的人員，自測評結果公布之后的第一年度，績效按同級現(xiàn)崗人員的60%執(zhí)行。第二年度測評名次仍在職數(shù)規(guī)定之外，績效按同級現(xiàn)崗人員的20%執(zhí)行。第三年度測評名次仍在職數(shù)規(guī)定之外，不再享受績效。

各單位的民主測評工作，根據集團公司黨委《二級單位中層正副職干部民主測評指導意見》（見附件1）制定具體方案，在黨委（總支）領導下，嚴密組織，有序進行。

集團公司中層正副職干部的測評，比照本補充規(guī)定執(zhí)行。

（二）自愿申請退出現(xiàn)職領導崗位。

1．二級單位的中層正副職，經本人申請，年齡距法定退休年齡不足，在現(xiàn)任職級工作滿10年的，待遇最高可執(zhí)行退出現(xiàn)職領導崗位前上一年度月平均績效的50%；年齡距法定退休年齡10年以上，在現(xiàn)任職級工作滿10年的，待遇最高可執(zhí)行退出現(xiàn)職領導崗位前上一年度月平均績效的40%；不能滿足以上兩個條件的，待遇最高可執(zhí)行退出現(xiàn)職領導崗位前上一年度月平均績效的30%。以上人員退出現(xiàn)職領導崗位后，由所在單位安排適當管理崗位工作，接受相應考核。

2．集團公司中層副職領導干部自愿申請退出現(xiàn)職領導崗位，本人申請交所在單位黨委（總支），由所在單位報集團公司黨委批準，由本單位安排從事適當管理崗位工作，接受相應考核，待遇最高可執(zhí)行退出現(xiàn)職領導崗位前上一年度月平均績效的50%。

3．集團公司中層正職領導干部（現(xiàn)任實職）本人自愿申請退出現(xiàn)職領導崗位，申請交集團公司黨委，由集團公司黨委安排相應管理崗位工作，接受相應考核，待遇最高可執(zhí)行退出現(xiàn)職領導崗位前上一年度月平均績效的50%。

集團公司黨委、集團公司此前下發(fā)執(zhí)行的相關規(guī)定，如與此件不符的，以本補充規(guī)定為準。