最新工廠班組長(zhǎng)崗位職責(zé)(模板16篇)

總結(jié)是對(duì)過(guò)去的記錄和整理，有助于我們更好地了解自己的成長(zhǎng)軌跡。總結(jié)的關(guān)鍵在于找到問(wèn)題所在，并提出合理的改進(jìn)方案。感謝下面的分享，為我們提供了一些優(yōu)秀總結(jié)的案例，希望對(duì)您有所幫助。

工廠班組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇一

3、負(fù)責(zé)各工序報(bào)表收集、審核與匯總，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，并按時(shí)上交車間統(tǒng)計(jì);。

7、負(fù)責(zé)員工日常管理，同時(shí)依據(jù)客觀事實(shí)對(duì)班組成員進(jìn)行工作績(jī)效評(píng)定;。

10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

二、任職要求。

1、大專以上學(xué)歷，熟練辦公軟件;。

2、2年以上生產(chǎn)企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有化妝品行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;。

3、良好的溝通表達(dá)能力、反應(yīng)靈敏，具備一定的緊急事務(wù)處理能力;。

4、生產(chǎn)企業(yè)需要倒班。

工廠班組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇二

2.在制品存放量和生產(chǎn)消耗量檢查，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)和物資消耗的.統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)確性和及時(shí)性予以監(jiān)控。

3.檢查物料是否與計(jì)劃相符及滿足生產(chǎn)使用量;

4.對(duì)剩余的閑置生產(chǎn)員進(jìn)行合理的調(diào)配;

5.保持現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生符合要求，對(duì)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的填寫正確性和使用狀況檢查;

6.車間人員管理，調(diào)配;

7.領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事情。

工廠班組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇三

督促和教育職工使用勞動(dòng)保護(hù)用品，正確使用的消防設(shè)施和防護(hù)器材；

（7）搞好“安全月”等安全活動(dòng)和班組安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；

（8）發(fā)動(dòng)職工搞好文明生產(chǎn)，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔。

工廠班組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇四

1、負(fù)責(zé)焊接組生產(chǎn)任務(wù)的安排，是焊接工序的執(zhí)行、落實(shí)者，對(duì)焊接組生產(chǎn)貨期的完成情況負(fù)全部責(zé)任；科學(xué)合理的安排焊接組各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及臨時(shí)插單，確保按生產(chǎn)計(jì)劃完成。

2、負(fù)責(zé)焊接組產(chǎn)品品質(zhì)控制工作，對(duì)焊接組品質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工序操作規(guī)范以文件的形式進(jìn)行管理，并認(rèn)真落實(shí)到位。

3、對(duì)焊接組員工的工作情況進(jìn)行合理安排，確保員工高效產(chǎn)出，對(duì)焊接工具進(jìn)行規(guī)范管理，合理使用火槍；以書(shū)面形式制定使用火槍方法，并嚴(yán)格按制度執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)本組新手員工崗位技能培訓(xùn)工作，對(duì)本組人員流動(dòng)量進(jìn)行分析。

5、維護(hù)車間紀(jì)律、衛(wèi)生、安全等工作。對(duì)機(jī)器設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)，使火槍隨時(shí)處理正常工作狀態(tài)。

6、對(duì)焊接組不良品進(jìn)行規(guī)范管理、對(duì)不良品產(chǎn)生原因進(jìn)行分析，如果是由于員工技術(shù)問(wèn)題，必須及時(shí)教導(dǎo)員工進(jìn)行改善，如果是其他原因，必須通知相關(guān)部門跟進(jìn)好品質(zhì)改善工作。

7、對(duì)各種補(bǔ)數(shù)進(jìn)行嚴(yán)格控制，必須有相關(guān)的`補(bǔ)數(shù)原因、補(bǔ)數(shù)部門，責(zé)任人、補(bǔ)數(shù)數(shù)量、批準(zhǔn)人等。

8、在與上下工序工作交接時(shí)，對(duì)上工序的產(chǎn)品生產(chǎn)前，必須先抽檢合格后方可進(jìn)行批量生產(chǎn)。對(duì)下工序，必須確保產(chǎn)品質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。按照焊接組生產(chǎn)計(jì)劃先后安排生產(chǎn)，盡量做到整單一起完成后流入下一工序，如因少數(shù)、不良補(bǔ)數(shù)等原因不能及時(shí)完成，必須第一時(shí)間跟進(jìn)并及時(shí)交付。

9、每天開(kāi)早會(huì)，對(duì)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出解決方案；對(duì)可能發(fā)生的問(wèn)題，做出預(yù)防提醒。

10、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的技能培訓(xùn)、考核。

11、完成上級(jí)交付的其它工作。

工廠班組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇五

1、遵守廠規(guī)廠紀(jì)，貫徹執(zhí)行生產(chǎn)管理各項(xiàng)制度，服從領(lǐng)導(dǎo)分配。

2、在車間主管領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)配料工序的生產(chǎn)、質(zhì)量、人員、物料、設(shè)備、安全、勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律等方面的管理。

3、負(fù)責(zé)配料/拌粉崗位的生產(chǎn)管理，根據(jù)批生產(chǎn)指令，安排好當(dāng)天的各項(xiàng)工作，檢查本班組各工序每天任務(wù)的完成情況。

4、負(fù)責(zé)配料/拌粉崗位的質(zhì)量管理，對(duì)配料/拌粉崗位各工序的工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量完成情況負(fù)責(zé)，對(duì)本班組出現(xiàn)的生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)上報(bào)、分析、總結(jié)。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查配料是否雙人復(fù)核操作，是否在指定的設(shè)備，配制不同的料液是否更清洗料桶及設(shè)備，配好的'物料在轉(zhuǎn)移、傳遞過(guò)程中要雙人復(fù)核操作，配好的料液儲(chǔ)存器具應(yīng)雙人雙鎖管理。

6、負(fù)責(zé)配料/拌粉崗位的人員管理及安全管理，加強(qiáng)崗位人員操作技能培訓(xùn)及安全培訓(xùn)，不斷提高本崗位所有人員的工作績(jī)效，及時(shí)了解本崗位所有員工的思想動(dòng)態(tài)，做好員工的思想工作，引導(dǎo)員工積極、樂(lè)觀的工作，消除安全隱患，防止發(fā)生各類安全事故。

7、負(fù)責(zé)配料/拌粉崗位所有原輔料材料的管理，做到標(biāo)識(shí)規(guī)范，賬、物、卡相符；清楚各種原輔材料的最低庫(kù)存量，結(jié)合月生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)申請(qǐng)訂購(gòu)，保證生產(chǎn)的順暢進(jìn)行。

8、負(fù)責(zé)做好本班組各工序的設(shè)備及工器具管理，安排好本班組各工序設(shè)備的日常清潔及維護(hù)，做到正確安全使用和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

9、負(fù)責(zé)配料崗位勞動(dòng)紀(jì)律及工藝紀(jì)律的管理，監(jiān)督檢查本班組員工的工作行為準(zhǔn)則及勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況，做到文明生產(chǎn)，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作，記錄真實(shí)、及時(shí)、整潔。

10、負(fù)責(zé)配料崗位的現(xiàn)場(chǎng)管理，督促檢查本班組各工序的現(xiàn)場(chǎng)管理情況，按“5s”及定置管理要求做好物料、工器具等的整理、標(biāo)示、碼放，做到標(biāo)示規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)整潔、產(chǎn)品、物料、工器具等擺放整齊有序，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔。

11、負(fù)責(zé)配料/拌粉崗位相關(guān)記錄的填寫、審核及數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì)，登記每批產(chǎn)品的配料情況，并及時(shí)上報(bào)。

12、主動(dòng)積極地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其它各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

工廠班組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇六

1、接受技術(shù)質(zhì)檢部的監(jiān)督，執(zhí)行相關(guān)產(chǎn)品的改善改進(jìn)工作。

2、負(fù)責(zé)作業(yè)過(guò)程的自檢。

3、負(fù)責(zé)本班組員工崗位技術(shù)和質(zhì)量的學(xué)習(xí)，不斷提高員工的生產(chǎn)技術(shù)水平和質(zhì)量意識(shí)。

1、接受生產(chǎn)任務(wù)后，及時(shí)安排、組織生產(chǎn)；

2、因故不能按時(shí)完成任務(wù)時(shí)要及時(shí)上報(bào)。

1、學(xué)習(xí)、帶領(lǐng)、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產(chǎn)工作。

2、負(fù)責(zé)本班組作業(yè)區(qū)的場(chǎng)地、設(shè)備、工具的'衛(wèi)生；

1、執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，向班組員工傳達(dá)貫徹上級(jí)及生產(chǎn)技術(shù)部的有關(guān)決定精神。

2、負(fù)責(zé)班組人員管理，生產(chǎn)調(diào)度工作，銜接、協(xié)調(diào)和其它工序的工作。

3、監(jiān)督、落實(shí)員工應(yīng)該履行的工作職責(zé)。

4、組織實(shí)施安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的管理、監(jiān)督工作。

5、以質(zhì)量控制工作為中心，組織相關(guān)操作人員按生產(chǎn)工藝文件及工藝紀(jì)律要求和設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)。

6、負(fù)責(zé)組織實(shí)施班組場(chǎng)地及設(shè)備清潔衛(wèi)生工作。

7、負(fù)責(zé)本班組設(shè)備的管理工作。

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)原材料的領(lǐng)用、結(jié)轉(zhuǎn)、退庫(kù)及消耗控制管理。

9、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)原始記錄、日?qǐng)?bào)表的準(zhǔn)確，及時(shí)填報(bào)。

10、負(fù)責(zé)本班組產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量要求。

11、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)任務(wù)按計(jì)劃要求完成。

1、有權(quán)對(duì)生產(chǎn)管理，生產(chǎn)質(zhì)量控制方面的工作向生產(chǎn)部絲膜印刷部和質(zhì)量部提出建議。

2、對(duì)存在安全隱患和運(yùn)行故障的設(shè)備，有權(quán)向設(shè)備技術(shù)管理部反映，待維修人員消除隱患及故障后再進(jìn)行生產(chǎn)。

3、有權(quán)對(duì)不履行工作職責(zé)，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律的人員按規(guī)定進(jìn)行處罰。

4、對(duì)生產(chǎn)工藝要求不明確的生產(chǎn)計(jì)劃，有權(quán)拒絕執(zhí)行。

1、對(duì)本工種安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、對(duì)機(jī)臺(tái)設(shè)備、輔助工裝、模具人為損壞負(fù)管理責(zé)任。

3、對(duì)工傷事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。

4、對(duì)不能按時(shí)完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和材料消耗定額負(fù)領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。

工廠班組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇七

1、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備及內(nèi)部水、電線路的日常維修，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，將隱患消滅在發(fā)生之前，確保其良好運(yùn)轉(zhuǎn)，為生產(chǎn)及時(shí)掃清障礙。

2、責(zé)對(duì)設(shè)備操作者進(jìn)行設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)的基本常識(shí)的培訓(xùn)。

3、負(fù)責(zé)對(duì)初學(xué)者進(jìn)行設(shè)備操作應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基礎(chǔ)培訓(xùn)。

4、負(fù)責(zé)制訂廠內(nèi)各種設(shè)備操作規(guī)程和使用須知，確保正確使用設(shè)備；杜絕野蠻操作設(shè)備。

5、負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)設(shè)備安裝后的驗(yàn)收和使用前的檢查、以及根據(jù)說(shuō)明書(shū)對(duì)操作者進(jìn)行培訓(xùn)和必要的注意事項(xiàng)的講解和要求。

6、負(fù)責(zé)在發(fā)電時(shí)，對(duì)發(fā)電機(jī)的工作狀況進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)控。

7、負(fù)責(zé)檢查鍋爐房鐵門的門鎖工作。

8、發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理（或生產(chǎn)副總）反映，并及時(shí)采取有效措施予以解決，急生產(chǎn)所急。

9、對(duì)不能正常使用的設(shè)備、達(dá)不到技術(shù)要求的設(shè)備和容易發(fā)生故障的設(shè)備要作好預(yù)防、加強(qiáng)維修，對(duì)已發(fā)生故障的設(shè)備必須盡快的使其恢復(fù)正常。特別是專用設(shè)備，如：園頭機(jī)、平頭機(jī)、絞邊機(jī)、粘合機(jī)、四合扣機(jī)、大燙、縮水機(jī)設(shè)備等精、大、稀設(shè)備應(yīng)作為為日常維護(hù)保養(yǎng)、管理的重點(diǎn)。

10、對(duì)設(shè)備因損傷需換件維修，應(yīng)準(zhǔn)確分析、判斷（如自然磨損、因人為操作使用不當(dāng)而損壞或維修質(zhì)量事故等原因），并作出結(jié)論，以書(shū)形式分別報(bào)與生產(chǎn)部經(jīng)理或生產(chǎn)副總。

11、設(shè)備所需換件須提出申請(qǐng)，填寫“請(qǐng)購(gòu)單”經(jīng)生產(chǎn)副總簽字后方可購(gòu)買。

12、對(duì)可以不更換或修復(fù)后能用的零件不能盲目更換，能修復(fù)的零件盡量修復(fù)使用。

工廠班組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇八

1.編制生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制，根據(jù)總體計(jì)劃安排生產(chǎn)任務(wù)。

2根據(jù)產(chǎn)能及生產(chǎn)進(jìn)度完成情況，統(tǒng)籌管理本部門跟單，做好生產(chǎn)排期及調(diào)整。

4.組織并管理生產(chǎn),完成公司的外發(fā)生產(chǎn)進(jìn)度目標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)與成本控制目標(biāo)；

6.及時(shí)協(xié)調(diào)和處理各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的重要問(wèn)題，分析問(wèn)題產(chǎn)生原因，評(píng)估這些問(wèn)題產(chǎn)生的營(yíng)銷和具體解決方案。

7.管理督促本部門員工依據(jù)公司工作規(guī)范開(kāi)展工作。

工廠班組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇九

4、安排生產(chǎn)計(jì)劃排程,主導(dǎo)流程,確保生產(chǎn)計(jì)劃的安排及順利出貨。

5、安排分析品質(zhì)問(wèn)題及判定,完成品質(zhì)落實(shí)及提升品質(zhì)。

6、提供每日產(chǎn)出報(bào)告與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線手資料的掌握。

7、維護(hù)人員車間工作紀(jì)律,確保良好的生產(chǎn)紀(jì)律。

工廠班組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇十

3、對(duì)車間環(huán)境、衛(wèi)生、5s、安全等進(jìn)行控制。

4、檢查、監(jiān)督生產(chǎn)員工按工藝要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)。

5、負(fù)責(zé)本車間員工的月度考核。

6、不合格品的上報(bào)處理。

7、執(zhí)行首檢、巡檢制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

8、領(lǐng)用及清場(chǎng)環(huán)節(jié)相關(guān)物料、半成品的整理和確認(rèn)，包括名稱、批號(hào)、標(biāo)識(shí)等。

9、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工模、夾具的維護(hù)、保養(yǎng)，不斷提高設(shè)備的利用率。

10、統(tǒng)計(jì)分析本車間每天的生產(chǎn)情況，尋找改善、提高措施。

11、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)報(bào)表、單據(jù)的填寫或?qū)徍恕?/p>

12、所屬員工100%遵守ehs制度。

13、監(jiān)督屬地安全及隱患整改狀況(不安全行為，不安全狀態(tài))。

14、安全事故上報(bào)及處置。

工廠班組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇十一

1、班組長(zhǎng)在工段長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本組的全面工作。

2、負(fù)責(zé)做好本組的正當(dāng)思想工作，安全教育工作。

3、帶領(lǐng)全班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，避免安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的發(fā)生。

4、負(fù)責(zé)檢查本班組個(gè)崗位所有人員執(zhí)行各項(xiàng)制度和規(guī)程的情況，對(duì)違規(guī)違制行為要及時(shí)制止，并給以批評(píng)教育。

5、按照設(shè)備管理規(guī)定搞好設(shè)備的點(diǎn)、巡檢工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)處理。

一維修鉗工操作規(guī)程。

1、所有工具必須齊全、完好、可靠才能開(kāi)始工作。禁止使用有裂紋、帶毛刺、手柄松動(dòng)等不符安全要求的工具。

2、必須熟悉了解所轄區(qū)域設(shè)備機(jī)械工作原理、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、

潤(rùn)滑保養(yǎng)等要求，每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢、點(diǎn)檢，掌握運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決。放鋼時(shí)，到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助解決生產(chǎn)中突發(fā)故障。

3、經(jīng)常檢查吊夾具、鏈條或鋼絲繩等起吊工具完好狀況，并監(jiān)督好裝卸操作人員正確使用起吊工具，嚴(yán)禁野蠻操作和設(shè)備帶病運(yùn)行。每次出鋼前都必須對(duì)重要部位再次進(jìn)行認(rèn)真檢查。

4、設(shè)備點(diǎn)檢、維修、搶修時(shí)，應(yīng)主動(dòng)與操作工呼應(yīng)，以防誤操作傷人，設(shè)備檢修必須切斷電源，并與電工聯(lián)系，嚴(yán)格執(zhí)行警告牌制度。

5、設(shè)備上的電氣線路和器件，以及電動(dòng)工具發(fā)生故障，應(yīng)交電工修理，不得自行拆卸，不準(zhǔn)自行敷設(shè)線路和安裝臨時(shí)電源。

6、工作中必須注意周圍人員及自身的安全防護(hù)，正確使用工具，防止因揮動(dòng)工具、工具脫落、工件或鐵屑飛濺造成傷害，使用電動(dòng)工具必須戴好絕緣手套，兩人以上一起工作要注意協(xié)調(diào)配合。

7、登高作業(yè)必須先辦理審批手續(xù)，應(yīng)檢查梯子、腳手架是否堅(jiān)固牢靠，工具必須放在工具袋里，不得隨意散放，安全帶必須系扎緊固，并在牢固的結(jié)構(gòu)件上系牢；不能使用安全帶時(shí)，必須鋪好2m2以上安全板。

8、采用梯子登高要有防滑措施，人字梯中部要有結(jié)實(shí)的。

牽繩拉住，必要時(shí)設(shè)人監(jiān)擴(kuò)，高空作業(yè)平臺(tái)不得置在帶電母線下。

9、工作中不得用手撫摸工件轉(zhuǎn)軸，不得用手直接在齒輪的.輪齒上盤動(dòng)，不得將手指伸向吻合錯(cuò)動(dòng)面或有危險(xiǎn)的地方；拆裝帶有彈簧或壓力的機(jī)件時(shí)，一定要有防止零件蹦出的措施。修理傳動(dòng)設(shè)備時(shí)，應(yīng)將皮帶卸下。

10、嚴(yán)禁用沾有油污的手去動(dòng)用割刀及觸摸氧氣瓶、乙炔氣瓶，使用割具焊具時(shí)，必須遵守焊割工安全操作規(guī)程。

11、清洗零件時(shí)，嚴(yán)禁明火作業(yè)，不準(zhǔn)用汽油清洗零件、擦洗設(shè)備或地面，廢油必須倒入指定容器內(nèi)，定期回收，不準(zhǔn)倒入下水道。

12、拆裝或吊運(yùn)大型設(shè)備部件、多人操作時(shí)，必須有一人指揮，同行車工、掛鉤工要密切配合協(xié)調(diào)，不許有大型零部件吊、懸空中或放置在可能滾滑的位置上，中間休息應(yīng)將未安裝就位的大型零件用墊塊支穩(wěn)。

13、在油庫(kù)、煤氣區(qū)等危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)用明火作業(yè)，必須辦理好審批手續(xù)，且必須有兩人以上方可操作，并攜帶好煤氣報(bào)警器等防護(hù)工具。

14、檢修后試車前，必須將各防護(hù)、保險(xiǎn)裝置安裝牢固，并檢查設(shè)備內(nèi)外是否有遺留物；安全防護(hù)裝置未安裝好的設(shè)備，不準(zhǔn)試車，不準(zhǔn)移交生產(chǎn)。

15、工作場(chǎng)所保持清潔，油液、污水不得流在地上；工作。

完畢或因故離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)，必須將設(shè)備和工具的電、氣、水、油源斷開(kāi)。工作完畢，必須清理工作場(chǎng)所，工具和零件必須整齊擺放在指定位置。

16、按照規(guī)定要求,定期對(duì)減速箱,導(dǎo)輪,鉸鏈,軸承等注油潤(rùn)滑,凡漏油嚴(yán)重的須及時(shí)補(bǔ)油,并盡可能解決跑冒滴漏等現(xiàn)象。

17、在修理水冷爐壁、燒咀板、碳氧槍、結(jié)晶器后應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行試壓，在確保正常不漏水后方可交付生產(chǎn)班使用。

18、生產(chǎn)通電運(yùn)行前,對(duì)所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)全面檢查,先檢查緊固件、運(yùn)動(dòng)件、減速箱、傳動(dòng)帶等空載運(yùn)行是否正常,再檢驗(yàn)各種介質(zhì)管道接頭、閥門是否暢通無(wú)阻以及流量壓力是否符合要求,確認(rèn)無(wú)誤后方可通知通電。

二電焊工操作規(guī)程。

1、電焊學(xué)徒工在工作不到半年時(shí)間和未取得合格證以前，不得單獨(dú)操作；電焊必須懂得安全用電常識(shí)和一般觸電急救法，經(jīng)考試合格后，發(fā)給安全操作證后，方可單獨(dú)操作。

2、為了防止觸電，必須遵守：

1）電焊設(shè)備的外殼及配電盤和構(gòu)架的金屬外殼，均要有可靠的接地線。

2）所有的導(dǎo)線，必須根據(jù)電流強(qiáng)度的大小來(lái)選擇，并須。

有良好的絕緣；工作地點(diǎn)的導(dǎo)線應(yīng)有防止機(jī)械損傷和高溫的措施。

3）所有的電源線及電焊軟線均不得橫越馬路，必要時(shí)設(shè)立防護(hù)措施，不得與氧氣瓶、乙炔氣瓶接觸；如已破皮，應(yīng)請(qǐng)電工及時(shí)更換修理。

4）移動(dòng)電焊機(jī)時(shí)，必須切斷電源。

5）在焊接過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)電焊機(jī)外導(dǎo)電部分有漏電情況，應(yīng)立即拉下閘刀開(kāi)關(guān)，通知電工檢修。

6）焊工工作臺(tái)和焊件均應(yīng)接地。

7）禁止兩人并聯(lián)線路使用一臺(tái)電焊機(jī)工作。

8）在金屬容器、鍋爐內(nèi)進(jìn)行焊接時(shí)，應(yīng)注意：一是要有助手；二是使用的手提燈電壓不得超過(guò)36v（潮濕地方不得超過(guò)12v）；三是根據(jù)工作情況，每隔一定的時(shí)間，到外面換吸新鮮空氣；四是穿好防護(hù)用品或備好絕緣墊等。

9）雨天禁止在沒(méi)有頂棚的場(chǎng)所進(jìn)行焊接工作。防止電焊鉗受濕發(fā)生危險(xiǎn)。

10）在潮濕地上工作時(shí)，要用絕緣墊或站在干燥木板上。

11）工作前要檢查所有設(shè)備、焊接用具的情況是否良好，工作完畢要立即關(guān)掉電源。

3、為防止眼睛及外露皮膚燒傷，必須遵守：

1）嚴(yán)禁不佩帶防護(hù)面罩進(jìn)行操作。

2）必須正確地使用好防護(hù)用具，戴好手套、扎好鞋蓋等。

工廠班組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇十二

6、資金、資產(chǎn)的管理工作；

7、監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并及時(shí)向總公司和總經(jīng)理報(bào)告；

8、組織本部門按總公司規(guī)定和要求及時(shí)編制財(cái)務(wù)決算工作；

11、掌握稅收政策，組織做好公司稅務(wù)申報(bào)和納稅工作；

12、負(fù)責(zé)債權(quán)、債務(wù)和固定資產(chǎn)的核查工作；

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

1、精通中西方財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)，以及公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)、外匯等業(yè)務(wù)；

2、熟悉會(huì)計(jì)操作、會(huì)計(jì)核算及審計(jì)的全套流程與管理；

3、熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和稅收政策及相關(guān)賬務(wù)的處理方法；

4、熟悉財(cái)務(wù)管理、企業(yè)融資及資本運(yùn)作；

5、良好的口頭及書(shū)面表達(dá)能力；

6、有良好的政府、銀行關(guān)系，有一定的融資能力；

7、具有組織和協(xié)調(diào)能力；

8、具有分析判斷能力；

9、具有財(cái)務(wù)規(guī)劃能力；

10、具有良好的溝通與交流能力；

11、能了解員工個(gè)性與優(yōu)缺點(diǎn)，爭(zhēng)取使用與培養(yǎng)人才；

12、具有應(yīng)變能力；

13、具備良好的道德素質(zhì)；

15、樂(lè)觀、自信，具有團(tuán)隊(duì)精神、能團(tuán)結(jié)下屬。

工廠班組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇十三

3.構(gòu)建項(xiàng)目組健康、積極、向上、有凝聚力的團(tuán)隊(duì)文化，增加人員穩(wěn)定性及團(tuán)隊(duì)向心力;。

4.發(fā)現(xiàn)服務(wù)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)或問(wèn)題，并致力于不斷糾正、改進(jìn)、解決相應(yīng)問(wèn)題;。

5.處理項(xiàng)目各項(xiàng)日常管理工作。

文檔為doc格式。

工廠班組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇十四

3.車間內(nèi)人員培訓(xùn)、考核、管理;。

4.確保車間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量符合公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn);。

5.確保生產(chǎn)按計(jì)劃進(jìn)行，保證工廠按計(jì)劃發(fā)貨;。

6.確保車間內(nèi)各生產(chǎn)活動(dòng)按gmp規(guī)范及公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行;。

7.組織車間內(nèi)員工參與非效率提案，提高工作效率;。

8.加強(qiáng)車間內(nèi)部員工的培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì);。

工廠班組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇十五

1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體布署、總平面布置。

2、協(xié)調(diào)勞務(wù)層的`施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。執(zhí)行總的施工方案。

3、對(duì)勞務(wù)層進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)。

4、監(jiān)督勞務(wù)層按規(guī)范施工，確保安全生產(chǎn)，文明施工。全面合理、有效實(shí)施方案，保持施工現(xiàn)場(chǎng)安全有效。

5、提出保證施工、安全、質(zhì)量的措施并組織實(shí)施。

6、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。

7、參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。

8、按時(shí)準(zhǔn)確記錄施工日志。

9、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

10、組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。

11、參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。

任職要求：

1、大專以上學(xué)歷，2年以上施工工作經(jīng)驗(yàn)；

2、良好的溝通協(xié)調(diào)能力；

3、吃苦耐勞、務(wù)實(shí)肯干；

工廠班組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇十六

6、對(duì)企業(yè)發(fā)生的質(zhì)量事故進(jìn)行分析和處理；

7、保持與同行業(yè)企業(yè)、協(xié)會(huì)的交流聯(lián)絡(luò)，及時(shí)掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)。

2、具備技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，能對(duì)下屬進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；

6、具備人際關(guān)系處理能力。

1、理工專業(yè)本科以上學(xué)歷；

2、具備3年以上技術(shù)支持服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn)；

3、具備扎實(shí)的技術(shù)理論基礎(chǔ)與實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)；

4、熟悉企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)原理等；

5、具備分析和解決問(wèn)題的能力；

6、具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神；

7、能激發(fā)下屬員工的工作熱情，使其發(fā)揮潛力；

8、工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)致。