最新醫(yī)院安全生產講話稿(實用8篇)

總結是一種反思和思考的過程，對我們的學習和成長非常重要。如何處理人際關系是社會交往中的一項重要技巧，我們可以學習并不斷實踐。以下是小編為大家整理的各類總結范文，供大家參考和學習。

醫(yī)院安全生產講話稿篇一

各位領導、同志們：

大家好!

近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，堅固樹立以人為本、質量第一、科學發(fā)展、安全發(fā)展、加快發(fā)展的理念，始終把安全生產作為工程建設的重中之重，把施工人員生命重于泰山，不斷強化制度建設，強化主體責任，強化隱患排查，強化專項治理，提高安全生產水平，實現(xiàn)了在建工程質量安全水平持續(xù)穩(wěn)定提高。

公司連續(xù)三年獲得臨沂市建設工程質量最高獎“沂蒙杯”，連續(xù)多年被縣委、縣政府授予“全縣安全生產先進單位”榮譽稱號。安全生產是最大的經濟效益。今年是我公司成立以來開工項目最多、檔次水平最高。

投資額度最大的一年，東方萬象城、東方壹品、東方麗景、城市花園十一期、東方御景、星城國際等六大項目遍布縣城東西南北，形成了全城六盤聯(lián)動的盛世局面。截至九月份，全部在建項目沒有發(fā)生大的安全生產責任事故。

公司納稅2523萬元，超過去年全年的總額，同比增長58.9%，居全縣第12位，民營企業(yè)第4位，同行業(yè)高居第一位，是全縣納稅千萬元以上企業(yè)中增幅最高的。

在今年冬季安全生產工作中。我們將根據各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針，抓好以下幾項工作：

一是，層層落實安全生產目標責任制。

“嚴、細、實”，抓管理，重獎懲。進一步修訂和完善各種安全生產規(guī)章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明白、程序清晰，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。實行重獎重罰的獎懲機制，調動各項目部安全生產主動性。

二是抓好現(xiàn)場管理。

突出風險動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，主動組織對重點環(huán)節(jié)應急預案的定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事務的應急反映實力。結合企業(yè)6s日常檢查，加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度，重點部位設專人監(jiān)護，各施工點設專人加強巡察，發(fā)覺隱患剛好處理，緊抓經濟效益的同時保障安全生產。

三是在安全技術、勞動愛護、設備設施方面加強監(jiān)管力度。

對公司的各種施工設備設施，嚴格根據安全性評價要求進行嚴密細致的檢修，不合格的堅決不予運用，新聘人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素養(yǎng)不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，特別工種持證上崗率達到100%，加強勞動愛護用品投入，確保施工過程中的人身安全。

四是加強公司的安全學習、培訓管理。

接著堅持每周一次的專項安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患，分析擔心全狀況，制定整改措施，層層落實到人，剛好堵塞漏洞，保證全安全生產目標的實現(xiàn)。

質量安全是工程建設永恒的主題，也是工程建設的.生命線。在加快縣城建設和新農村建設新的歷史時期，我們肩負的擔子更重，擔當的責任更大，但發(fā)展的機遇也更多。

我們決心在今后的工作中，努力做好我公司的安全生產工作，并以“零傷亡、零損害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)公司生產安全平穩(wěn)運行，在建設富有文明和諧華蜜新蒼山的宏大實踐中，奮勉有為、苦干實干，作出更大貢獻!

感謝大家!

醫(yī)院安全生產講話稿篇二

安全是人類生存和發(fā)展最基本的條件?！鞍踩熑沃赜谔┥健保卺t(yī)療行業(yè)安全生產主要體現(xiàn)在醫(yī)療質量和醫(yī)療安全方面，安全生產關系到職工、患者生命和醫(yī)院財產的安全等多方面，關系到醫(yī)院改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局?！瓣P愛生命、關注安全”，加強安全生產管理工作，是醫(yī)院管理的基本任務。為了確保春節(jié)期間醫(yī)院安全生產各項工作的有效落實，我院制定20xx年春節(jié)期間安全生產工作實施方案如下：

一、指導思想。

以“三個代表”重要思想和黨的十八大精神為指導，堅持以人為本和全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，按照縣政府、縣衛(wèi)生局安全生產工作會議的部署要求，認真貫徹和落實“安全第一，預防為主”以及“誰主管，誰負責”的方針，從提高認識入手，加強領導，完善制度，強化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患。

二、提高認識，加強領導，層層落實。

安全生產工作是否抓好，責任制是否落實，關鍵在于領導。為切實加強我院安全生產工作，消除安全隱患，杜絕各種差錯事故的發(fā)生，院領導高度重視安全工作，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程。經院務會研究決定，成立長吉鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院春節(jié)期間安全生產工作領導小組，有計劃、有步驟、有重點地開展學習、宣傳、貫徹活動。為了進一步落實安全生產責任制，層層落實責任，醫(yī)院與各科室負責人簽定安全生產目標責任書，使職責明確，責任到人。

三、成立春節(jié)期間安全生產衛(wèi)生應急工作領導小組。

組長：副組長：成員。

四、工作目標。

(一)堅決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生，不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故，杜絕集體上訪事件。

(二)加強院內的安全生產學習、培訓管理，并對全院職工開展一次法律安全教育，組織職工學習《中華人民共和國安全法》《安全生產法》及其相關法律、法規(guī)，不斷增強職工的法律安全意識。

(三)繼續(xù)將安全生產納入各科室考核，并要求各科室每季度召開工作會議，分析查找不穩(wěn)定、不安全因素，針對具體問題制定出相應的措施，及時消除隱患。

(四)為了加強院內春節(jié)期間的安全防范工作，嚴格落實值班制度，實行24小時值班，有領導帶班，認真做好值班記錄。

(五)加強對我院臨時用工人員的.管理，對臨時用工人員做到情況明了，底數清楚，管理規(guī)范。

(六)根據誰主管、誰負責的原則，抓好各類安全生產的檢查工作。各科室要切實履行責任，各司其職，各負其責，通力合作，做好各項專項檢查工作。

(七)及時報告本單位發(fā)生的重、特大安全問題，不瞞報、漏報。

(八)針對醫(yī)院行業(yè)特點，重點加強轄區(qū)范圍內的高壓消毒鍋、化學藥品、氧氣和易燃易爆物品的安全檢查工作;密切監(jiān)測疫點，防止疫情發(fā)生;遵守各種診療常規(guī)及操作規(guī)程，加強醫(yī)德醫(yī)風教育，避免醫(yī)療事故的發(fā)生。

我院要緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。努力創(chuàng)建“關注安全、關愛生命”的良好氛圍，確保春節(jié)期間生產安全，一旦發(fā)生事故能夠得到迅速有效控制和救援，為廣大人民群眾的身體健康保駕護航。

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醫(yī)院安全生產講話稿篇三

各位同志：

大家好！

不知道您有沒有這樣的感觸，當您排列完進路，扭頭透過窗戶看向那升起的第一縷陽光，當你在夜深人靜的時候，調車作業(yè)完畢，橫越線路返回調車組時，當您組織完旅客乘降，拖著困倦的身子回休息室時，你可曾想到規(guī)章就在我們身邊，安全就在我們腳下。

安全，是一個沉重而又永恒的話題，它滲透在我們的生活中，關系到我們的生命安全，家庭的幸福和社會的安寧。當我們排列進路，當我們攀上閘臺，當我們組織旅客乘降的時候，是什么在守護著我們的安全，是什么在約束著我們的行為？對，是規(guī)章，是我們心里對規(guī)章敬畏、對安全的守護?？墒窃谌粘５墓ぷ髦?，隨著時間的推移和工作環(huán)境的熟悉，懂得的規(guī)章多了，違章的"經驗"豐富了，有些人的膽子就越來越大了，對規(guī)章的敬畏越來越低了，對工作現(xiàn)場存在的安全隱患熟視無睹，有章不循，我行我素，有時干脆把安全置之腦后，將規(guī)章踩在腳下。殊不知這就給現(xiàn)場的安全埋下了事故的隱患。雖然我們有各種嚴格的規(guī)章制度，建立健全了各級安全生產責任制，但是在具體的工作中，搞好安全的關鍵在于規(guī)章制度的現(xiàn)場落實，安全的關鍵的握在我們自己的手中。值班員，跟班干部誰能天天跟著你，時時處處看著你，你精力不集中，馬馬虎虎不在乎，有時候甚至有意而違章，事故也許就在此時突然找上門來，造成嚴重的后果，所以只有遵守規(guī)章，敬畏規(guī)章，時時刻刻的將規(guī)章烙印在自己的心中，才能守候安全，才能實現(xiàn)安全。

每一個在一線工作過的人都知道，安全對于我們就是生命，安全對于我們就是最大的幸福！然而安全隱患就像一只狡猾的狐貍，隱藏著、等待著、觀望著我們的違章行為，伺機侵吞著我們的生命。他不會因為你是初出茅廬的學員而照顧你，更不會因為你是經驗豐富的老師傅而放過你。記得剛定崗的頭一年，在枝江車站調車，晚上夜班，我負責溜放4個空罐車，由于存車較遠，脫鉤的速度很大，但是我心里卻一點也不著急，自己覺得自己的技術已經很好了，而且才4個空車，當車組飛速的溜放到線路中部，準備打閘降速的時候，發(fā)現(xiàn)閘鏈子過長，根本產生不了制動力，我立馬跳下車，再跳上第二輛車，閘鏈子是斷的，再跳上第三輛，把閘拎死，再跳上第四輛車把閘死，終于車輛在存車前方慢慢停了下來，當我走下閘臺的時候，心里一陣后怕，一陣后悔，為什么沒有上車試閘，為什么沒有分段調速，為什么沒有按照規(guī)章上的要求自己。不，沒有為什么，僅僅是因為淡漠了規(guī)章，忘卻了安全。

《菜根譚》里說的明白，"自天子以至于庶人，唯有無所謂而不亡者也。上畏天，下畏民，畏言官于一時，畏吏官于后世。畏則不敢肆而德以成，無畏則從其所欲而及于禍。"只有常存敬畏之心，才會時刻有一種如履薄冰的感覺，能讓你忽略的不是路邊的障礙物，而是你鞋中那粒砂，小小的輕視，代價卻是無情的震撼。不幸和災難往往就在那短暫的一瞬，一點點的疏忽與僥幸，將是殘與缺、生與死、血與淚的現(xiàn)實。敬畏規(guī)章，將是燦爛的人生，幸福的笑臉，壯麗的事業(yè)，可當你輕視他忽略他，甚至踐踏他，那就意味著痛苦的人生，破碎的家庭，經濟的損失和悲劇的上演。鐵路建設者，肩負著祖國鐵路事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的使命。我們不能把規(guī)章放在口頭，要把它實實在在的放在心里，完完全全的記在腦中，踏踏實實的落實在行動中。將安全守護在我們身邊。

敬畏規(guī)章，就是敬畏安全、敬畏生命、敬畏責任。安全是生命的保障，安全是父母之所愿、妻兒之所盼、家庭之所載、企業(yè)之所系。俗話說心有敬畏，行有所止，敬畏規(guī)章，才能守候安全。生活是美好的，父母寬慰的笑容、愛人誠摯的心聲，兒女繞膝玩耍的幸福都是那樣的美麗和動人，我們要在工作中為親人、為自己撐起遮風擋雨的安全大傘，為生命駐起一道堅實的安全防線，時時心有敬畏，處處守護安全！

我的講話完畢，謝謝大家。

醫(yī)院安全生產講話稿篇四

過去的一年，我區(qū)安全生產工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以黨的十七大、十七屆四中全會精神為指針，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以安全生產“隱患治理年”為目標，強化安全生產管理和監(jiān)督，深入開展安全生產隱患排查治理、安全生產百日督查、安全生產百日行動、人員密集場所安全專項整治行動，進一步完善安全生產責任制和各項規(guī)章制度，不斷提高安全監(jiān)管隊伍建設和硬化各項安監(jiān)措施，為建設和諧xx、保持全區(qū)經濟持續(xù)健康發(fā)展提供了安全的生產環(huán)境。全年全區(qū)無生產傷亡事故;發(fā)生火災事故12起，直接經濟損失8309元。區(qū)政府分別榮獲市安全生產工作和安全文化建設先進單位。但是我們也必須清醒的認識到，我們的工作離上級的要求、離人民群眾的愿望，還有很大的.距離，必須進一步加大安全生產工作力度。

再過3天時間就是2010年的新春佳節(jié)。1月15日國務院、省政府先后召開了安全生產電視電話會議，分別作了重要講話。昨天，市政府召開了全市安全工作會議，就當前和今年的安全生產工作作了全面部署，市委副書記、市長xx到會并作重要講話。今天，召集大家召開這次會議，目的就是深入學習貫徹國務院、盛市安全生產工作會議精神，切實加強對安全生產工作的組織領導，搞好春節(jié)期間的安全生產工作，有效預防各類生產安全事故的發(fā)生，推動全區(qū)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，確保全區(qū)人民安度春節(jié)。

安全與人們的生產生活息息相關，特別是節(jié)日期間，更要警鐘長鳴，千萬馬虎不得。為切實做好安全生產工作，確保全區(qū)人民過上一個平安、祥和、喜慶的新春佳節(jié)，下面，我講三個問題：

一、高度重視安全生產工作

剛才，局長傳達了國務院、盛市安全生產工作會議精神，對2009年全區(qū)的安全生產情況進行了通報。數據表明，我區(qū)的安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定，但也不能掉以輕心，特別是臨近春節(jié)，各生產經營單位產銷兩旺，滿負荷運轉，人流、物流、車流加快，各種喜慶活動集中，一些商嘗公共聚集場所人員密集。因此，各有關部門和單位一定要把做好春節(jié)期間的安全生產工作，當作一項重要政治任務來抓。各級領導同志特別是主要負責同志，務必要保持清醒的頭腦和高度的警覺，牢固樹立人民利益至高無上的理念，把思想認識迅速統(tǒng)一到國務院、盛市的部署和要求上來，進一步提高認識，切實增強責任感和使命感，克服松懈心理和厭戰(zhàn)情緒。主要負責人要親自掛帥，親自帶隊，親自督辦節(jié)日期間的安全生產工作。對本系統(tǒng)、本轄區(qū)的安全生產形勢再進行一次認真、全面、深入的分析，明確具體的責任和目標，統(tǒng)一安排，精心組織，周密部署。對于重點區(qū)域、重點部位、重點行業(yè)，要分兵把守，確保措施到位。

二、認真開展安全生產大檢查

針對當前安全生產形勢，根據國務院、盛市安全生產工作會議精神，立即在全區(qū)組織一次專門的安全生產督促檢查活動。檢查中要突出重點，特別對安全生產重點行業(yè)和領域以及容易發(fā)生群死群傷事故的場所要加強監(jiān)管。要加大對商嘗市嘗賓館、醫(yī)院、歌舞廳、網吧等人員聚集場所和文化娛樂場所及加油站、液化氣站、非煤礦山等單位和部位的安全監(jiān)管，落實各項措施，消除安全隱患，杜絕火災、爆炸及安全生產事故發(fā)生。各檢查部門要從嚴從細，逐環(huán)節(jié)、逐單位認真排查隱患，決不能出現(xiàn)盲區(qū)和死角。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患能整改的立即整改;不能立即整改的要在保證安全的情況下限期整改，切實保證整改標準、整改時限、整改資金、整改措施和整改責任人五落實;對構成重大危險源的要嚴密監(jiān)控;對達不到基本安全生產條件，或存在重大安全隱患的單位，要依法責令其停產、停業(yè)整頓。

三、加強春節(jié)

醫(yī)院安全生產講話稿篇五

安全是每個人生存的根本。

安全是人們最常提起和討論的一個話題。

在企業(yè)的經營與安全生產過程中，幾乎每家企業(yè)都制定了安全生產相關的制度，也理解安監(jiān)、質監(jiān)等職能部門的監(jiān)督與指導，但全國各地總會有大大小小的安全生產事故發(fā)生，20__年度全國發(fā)生生產安全事故4.9萬起，死亡3.46萬人，其中重特大事故發(fā)生19起，死亡227人。探究這些事故背后的原因，在于安全生產制度不落實、安全職責履責不到位、違反安全操作規(guī)程，從根源上來說，就是人的安全意識的缺失。

安全意識的缺失，主要體此刻三個方面：

二是思想麻痹?！暗溁汲７e于忽微”。在懂得安全常識、操作規(guī)程的情景下，作業(yè)人員因注意力不集中、思想開小差，而忘記落實必要的安全措施，最容易導致發(fā)生事故。如某駕駛員駕駛重載貨車在經過十字路口時，未注意右側的電瓶車距離較近，右轉彎時后輪掛倒電瓶車并輾壓而過，導致騎車人顱腦粉碎而當場死亡;某駕駛員路邊倒車時，未注意觀察來車，導致兩車相撞，造成經濟損失上萬元;20__年5月22日浙江溫州，卡車司機郭某拉著石料途經一段下坡，發(fā)現(xiàn)車輛的手剎出現(xiàn)故障，于是靠邊停車，拿出車上的一塊木板墊在車輪處，自我則鉆到車底調整剎車，不料車輛因慣性徑直下溜，若非途經此處的劉文忠不顧個人安危，舍命追趕飛身上車控制住貨車，貨車極可能會撞上迎面駛來的大巴，或者沖下懸崖下的村莊，后果不堪設想!

三是心存僥幸，作業(yè)人員在明知自我的行為極可能導致事故發(fā)生的情景下，仍然冒險操作，把安全的期望寄托于萬分之一的幸運，而最終導致事故發(fā)生。十次事故九次快，在開快車的駕駛員中，每個人都存在一種僥幸心理，很多監(jiān)控視頻給我們回放這些熟悉的畫面：重載貨車高速經過沒有紅綠燈的十字路口，與交叉行駛的其他車輛轟然相撞;水泥罐車、大貨車高速轉彎，側翻時將其他車輛和行人輾壓于車身下;小車超速行駛，在轉彎時不及反應，直接飛下路基;駕駛員開車途中為了搶微信紅包，盲目前行沖入水塘，車門無法打開而被溺亡……此外，不少駕駛員為了趕時間，在疲勞狀態(tài)勉強行車，也是僥幸心理作祟，殊不知疲勞狀態(tài)下人的反應速度嚴重下降，一旦出現(xiàn)突發(fā)狀況，幾乎無力應對;心存僥幸的案例還有：某客車駕駛員在剎車散熱水用完的情景下，不及時加注散熱水，仍然冒險下山，在連續(xù)下陡坡路段，無法控制車速，最終側翻到路基下，所幸路邊有大樹擋住，否則后果不堪設想!

這個世界上，每一天都在發(fā)生各種各樣的安全事故。除了地震、海嘯、天降隕石、雷擊等自然災害，所有的事故都是能夠預防和避免的。而預防和避免事故的根本，就在于加強每個人的安全意識。在強化人的安全意識方面，主要需要做到：

一、強化教育培訓，掃除無知無畏。人非生而知之，在安全隱患的防范方面，人的本能甚至不如動物。尤其在科技發(fā)展日新月異的今日，伴隨每一種新生事物出現(xiàn)的，必定是全新的安全規(guī)范。例如，汽車的產生，才有了交通法規(guī)與駕駛規(guī)程;電網、化工、電動機械等的出現(xiàn)，就有了用電安全、化工安全、機械操作相關規(guī)定等。而所有這些新的安全知識，都必須由人自覺地學習之后才能掌握。在企業(yè)內部，為了確保安全生產無事故，必須開展崗前培訓、安全培訓、消防培訓、應急救援與應急救護等知識培訓，讓每個員工都扎實掌握好相關的安全知識，避免因無知而發(fā)生安全問題。

二、經常督促檢查，破除思想麻痹。長時間在一個特定的環(huán)境中，人容易產生一種惰性心理，異常是習慣于安全與安逸的狀態(tài)，對可能發(fā)生事故的隱患缺乏警惕。比如一個充電器一向接通電源，很長時間都沒有出現(xiàn)問題，一旦使用人習慣了這種狀態(tài)后，久而久之這個充電器必然會因元件老化而發(fā)熱、起火直至引發(fā)火災——很多居民住宅的火災都是因為充電器或其他電器長時間通電而引發(fā)的，事故每年都有發(fā)生，卻總有無數人依舊思想麻痹，步其后塵。所以，無論是個人、還是企業(yè)，都必須對安全時刻抱有警惕之心，時時事事想安全，查安全，排除隱患。在企業(yè)中，必須構成安全檢查督促的長效機制并嚴格落實，不能有絲毫松懈。異常在車輛運營過程中，管理人員、調度員、監(jiān)控員的經常檢查和督促、時刻提醒，都必不可少;駕駛員自身也要時刻警醒，防止一時的麻痹大意而發(fā)生無法挽回的事故。

三、學案例扼苗頭，戒除僥幸心理。心理學家分析證明，每個人多少都會有一些僥幸心理，只是程度不一樣、時機不一樣。但在安全工作方面，任何的僥幸心理都是一劑毒藥，不但會毒翻自我，還會毒害家人與他人!而如果經常能看到各類安全事故的過程與慘烈的場面，分析背后的原因，則會把僥幸心理壓制到最低甚至為零。所以，企業(yè)必須經常組織所有員工進行相關的安全事故安全學習與分析，用活生生、血淋淋的事實教育和警醒大家，任何的僥幸心理都是導致這種后果的成因!同時，要對企業(yè)內部任何可能導致事故的不安全行為進行嚴厲懲處，把事故苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)，例如：對開車接打手機、雙手離開方向盤、超速行駛、不及時加注剎車散熱水等危險行為必須及時警告和處罰，時刻強化員工的安全意識，切實戒除僥幸心理，確保企業(yè)安全生產無事故。

安全，重在意識為先。安全是社會穩(wěn)定的基礎，安全是企業(yè)的生存之本，安全更是陪伴每個人的一生。僅有每個人都增強了安全意識，時時處處事事想安全，掌握足夠的安全知識，破除思想麻痹，戒除心存僥幸，我們才能確保自身的安全、家人的安全，才能保證公司的安全運營，為社會的安全、和諧、穩(wěn)定貢獻自我的一份力量!

醫(yī)院安全生產講話稿篇六

經理（廠長）是企業(yè)法定代表人，企業(yè)建立的是以經理（廠長）為首的生產經營管理系統(tǒng)。經理（廠長）在企業(yè)中處于中心地位，他對企業(yè)的人員、物資、資金等各方面均在最高指揮權和調度權。因此，企業(yè)法定代表人對企業(yè)安全生產工作負有全面責任。

二、企業(yè)分級管理

分級管理就是把企業(yè)從上至下分為若干個安全生產管理層次，明確各自在安全生產方面的責任，有效地實現(xiàn)全面安全管理。安全管理層次與企業(yè)規(guī)模有關。一般企業(yè)的管理層次可分為三層：總公司（公司）、車間（建設工程施工項目）、班組。無論何種規(guī)模企業(yè)，安全管理層次都可歸納為決策層、管理層、操作層。決策層主要起決策、指揮作用，貫徹落實國家有關安全生產法律法規(guī)及方針政策；根據法律法規(guī)制定本企業(yè)安全生產規(guī)章制度；落實制定安全生產規(guī)劃、計劃；建立健全安全機構、配備人員；保證安全資金和物資投入；為職工提供安全衛(wèi)生的工作場所。管理層主要對安全生產進行日常管理，貫徹落實企業(yè)生產規(guī)章制度，并負責檢查落實。操作層應嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度，遵守操作規(guī)程，杜絕違章，防止事故發(fā)生。操作層是安全生產的基礎環(huán)節(jié)。

第二節(jié)企業(yè)安全生產責任制

安全生產責任制是對各級領導、各個部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責范圍對安全生產應負責任的制度。安全生產責任制的內容應根據各部門和人員職責來確定。要充分體現(xiàn)責權利相統(tǒng)一的原則，而且要“橫向到邊、縱向到底”，形成一個完整的制度體系。同時要落實措施，建立完善的制約機制和激勵機制，獎罰分明，防止只獎不罰的現(xiàn)象。

1、經理（廠長）安全生產職責經理（廠長）對企業(yè)的安全生產全面負責。其內容有：

（1）認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程，主持重要的安全生產工作會議，批閱上級有關安全方面的文件，簽發(fā)有關安全工作的重大決定。

（2）負責落實各級安全生產責任制，督促檢查副經理和下屬行政部門正職抓好安全生產；

（3）健全安全管理機構，充實專職安全生產管理人員，定期聽取安全生產管理部門的工作匯報，及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題。

（5）按規(guī)定和事故處理的“三不放過”原則，組織對事故的調查處理；

（6）加強對各項安全活動的領導，決定安全生產方面的重要獎懲。

2、副經理安全生產職責

（3）組織分管業(yè)務范圍內的安全檢查，落實重大事故隱患的整改；

（4）組織安全生產競賽活動，總結推廣安全生產工作的先進經驗，獎勵先進單位和個人；

（5）負責分管部門的安全生產教育與考核工作；

（6）定期召開分管部門的安全生產工作會議，分析安全生產動態(tài)，及時解決安全生產中存在的問題。

3、總工程師安全生產職責

總工程師對企業(yè)生產中的安全技術問題全面負責，其職責是：

（3）審查企業(yè)安全技術規(guī)程和安全技術措施項目，保證技術上切實可行；

（4）負責組織制訂生產崗位塵毒等有害有毒物質的治理方案，使之達到國家標準；

（5）參加事故的調查處理，采取有效措施，防止事故重復發(fā)生。

4、車間主任安全生產職責（注：建設工程施工為項目經理，下同）車間主任對本車間（建設工程施工為項目部，下同）安全生產負責，其職責是：

（2）組織制訂并實施車間的安全生產管理規(guī)定，安全技術操作規(guī)程和安全技術措施計劃；

（5）建立本車間安全管理網，配備合格的安全技術人員，充分發(fā)揮安全人員的作用；

5、班組長安全生產職責

（1）貫徹執(zhí)行公司和車間主任對安全生產的規(guī)定和要求，全面負責本班組的安全生產；

（3）組織并參加安全活動，堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全；

（4）負責對新工人（包括實習、代培、臨時用工）進行崗位安全教育；

（7）及時發(fā)放職工勞動防護用品，并教育職工正確使用勞動保護用品。

6、車間安全員安全生產職責

（2）負責或參與工程有關安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況；

負責編制車間安全技術措施計劃和隱患整改方案，并負責及時上報和檢查落實；

（4）負責車間安全設備、防護器材管理，掌握塵毒情況，提出改進意見；

（5）每天要深入工地檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)，做好安全日記 。

7、工人安全職責

（4）正確操作，精心維護設備，做好文明生產；

（5）上崗前必須按規(guī)定著裝，戴好安全帽等個人勞動防護用品；

（6）積極參加安全活動；

（7）有權拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

8、安全技術部門職責

（6）監(jiān)督檢查爆破物品，安全用火管理制度的執(zhí)行情況；

（8）檢查督促搞好安全裝備的維護保養(yǎng)和管理工作；

（10）指導車間安全員、班組安全員，定期召開安全人員的會議，加強安全生產的基礎建設。

9、機動部門安全生產職責

10、技術部門安全生產職責

編制或修訂技術操作規(guī)程，工藝技術指標必須符合安全生產的要求，并經常督促檢查；制訂長遠發(fā)展規(guī)劃，編制全廠技術措施計劃；嚴格執(zhí)行安全衛(wèi)生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產和使用的原則；組織并督促各生產工藝紀律管理規(guī)定，檢查工藝紀律執(zhí)行情況，及時糾正存在問題；負責組織工藝技術方面的安全檢查，及時改進技術上存在的問題。積極采用先進技術和安全裝備。

醫(yī)院安全生產講話稿篇七

各位領導、各位朋友：

大家好！

首先，要抓好經常性的教育培訓：通過安全教育培訓，主要是解決廣大干部職工知的問題。一方面，著力增強了職工的安全意識，對安全管理人員的業(yè)務培養(yǎng)也是一個提高。從而把外在制約的壓力與啟發(fā)內在自覺的動力有機結合起來，轉變成為職工的自覺行為，把要我安全變成我要安全，自覺做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害，真正達到安全自覺。另一方面，通過安全教育培訓，讓全員熟悉熟知國家安全生產的方針政策，法律法規(guī)，掌握安全生產的知識技能以及規(guī)避風險的要領，學會安全生產管理的方法及對危險有害因素的辨識，安全教育培訓不能只局限于照章宣讀，應當側重于科學化、人性化的培訓方法，否則只會流于形式。

通過有效地教育培訓，做到學而知之，知而行之。只有這樣不斷積累、沉淀，逐步成為全員的自覺行為，才能形成一種安全文化力，這是所有生產經營單位安全生產的最根本之道，更重要的一點，就是務必做到持之以恒、堅持不懈地進行下去。

其次，要大力抓好經常性的監(jiān)督管理：如果說安全教育培訓是解決知的問題，那么安全監(jiān)督管理就是解決行的問題。在現(xiàn)實的生產經營活動中，職工的不安全意識和不安全行為還普遍存在。違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律的現(xiàn)象還經常發(fā)生。因此，僅僅依靠員工的安全自覺行為是遠遠不能解決安全問題的，還必須輔以強有力的生產現(xiàn)場監(jiān)管和不斷地跟蹤指導，只有這樣才能使安全生產工作真正落到實處。根據有關的分析統(tǒng)計表明。近年來，發(fā)現(xiàn)90%以上的各類事故之所以發(fā)生，均是三違造成的。有關安全管理專家和相關管理部門發(fā)現(xiàn)并指出，有兩個90%特別值得注意。即90%以上的生產事故是由個人的因素造成的，這些事故中又有90%以上是因為三違造成的。由此可見，抓好經常性的安全生產監(jiān)督管理，要以人為中心為主線，只有消除了人的不安全行為，使人能按規(guī)程辦事，按要求辦事。90%以上的事故是完全可以避免的。因此，安全監(jiān)管人員心中要裝有兩個90%，工作重心放在兩個90%，主要精力集中在兩個90%，只有這樣，安全生產工作就一定能夠搞好。

再次，要著力落實好經常性的安全檢查：一位名人曾經說過：發(fā)現(xiàn)了問題就等于找到了解決問題的一半，安全生產工作的核心是善于發(fā)現(xiàn)單位內部的安全問題。此話相對于安全生產隱患排查來說，具有很強的針對性和現(xiàn)實意義。善于發(fā)現(xiàn)問題，既是一個技術性、和方法論問題，同時也是一個工作作風和工作態(tài)度的問題。從事安全生產管理工作的人員都知道，任何事故的發(fā)生都離不開一個由量變到質變的演變過程。安全生產工作就是要遏制不利因素的量變發(fā)展，防止其發(fā)生質的突變。而要實現(xiàn)這一目標，關鍵是能及早發(fā)現(xiàn)事故的苗頭，及時排除事故隱患，努力做到防患于未然。安全檢查是發(fā)現(xiàn)問題行之有效的做法，也是查處隱患的基本手段何必要途徑。除了應當抓好重大時節(jié)，敏感時期，重點部位，重要環(huán)節(jié)的安全檢查排查外，關鍵是要建立制度，健全機制，形成常態(tài)，步入自覺。做到經常抓，抓經常；領導抓，抓領導；基層抓，抓基層；反復抓，抓反復；重點抓，抓重點；人人抓，抓人人；典型抓，抓典型。只有不斷通過經常性的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，才能為有針對性地解決安全問題奠定堅實的基礎。

最后要抓好經常性的隱患整改。總體概括一下，安全生產工作的重點，還是在于日常工作細節(jié)中的落實，狠抓落實也是確保安全生產的首要條件，也是預防事故發(fā)生的出發(fā)點和落腳點。而日常的隱患排查治理是作為一個單位一項常抓不懈，經常性的工作。隱患不除，事故難免。在日常的生產經營活動過程中，有效治理消除一個隱患，就為日后可能防范或避免一起事故。在通過相關網絡搜索中得知，很早以前在國際安全界中就有一個著名的安全理論海因里希法則，講的是每一起重大事故下面，一定有29次小事故，300次未遂先兆或事故苗頭，1000個事故隱患。即1：29：300：1000。隱患治理就是要想方設法消滅1000，全力確保不發(fā)生29和1。由此可見，隱患排查治理是一個單位日常安全工作中工作量最大，最繁重的工作。正基于此，日常安全生產工作中的.隱患排查治理必須做到六個落實。即：項目落實、標準落實、措施落實、經費落實、時限落實和責任人落實。這也是我們經常掛在嘴邊的：單位經不起任何事故的發(fā)生，為什么經不起？因為事故一旦發(fā)生，必然會造成不必要的經濟損失。而安全生產資金的先期預防性投入，從長遠來看，遠遠小于事故后的開支。無數次的實踐檢驗，消除了事故隱患，保障了單位的正常生產，使之始終處于一個良好的安全生產環(huán)境和秩序中，其增加的經濟效益和內部穩(wěn)定是巨大的。

事故可以避免，安全可以實現(xiàn)，但務必要做到事前的防微杜漸，未雨綢繆！只有這樣，安全生產的基礎才能更加牢靠，其它一切工作才能穩(wěn)定有序健康的發(fā)展。

我的講話完畢，謝謝大家。

醫(yī)院安全生產講話稿篇八

同志們：

今年6月是全國第xx個“安全生產月”，活動的主題是：安全責任，重在落實。6月29日集團公司將實現(xiàn)連續(xù)安全生產五周年。按照上級的部署和集團公司安全生產的目標任務，扎實開展好今年的“安全生產月”活動，是當前集團公司安全發(fā)展特殊時期的重要政治任務，是實現(xiàn)時間任務雙過半、以優(yōu)異成績迎接建黨100周年的現(xiàn)實需要，是實現(xiàn)集團公司“十二五”高點起步、高效跨越發(fā)展、保持良好社會形象的有力保障。

各級組織和廣大干部職工要充分認識開展“安全生產月”活動的.重要意義，從迎接建黨100周年的政治高度出發(fā)，從貫徹落實集團公司“安全主體責任強化落實年”的總體部署出發(fā)，從實現(xiàn)年度安全生產的三個階段目標要求出發(fā)，以飽滿的熱情投入“安全生產月”活動。各單位、各部門要高度重視，加強領導，落實責任，統(tǒng)籌安排，認真開展集團公司部署的“十項活動”，確保形式、內容、效果高度統(tǒng)一，真正使“安全生產月”成為安全形勢深化宣傳月、安全知識普及月、安全素質提高月、安全制度落實月和安全成效顯著月，以月促季，以季促年，形成全員關注安全、嚴抓安全、確保安全的濃厚氛圍。

同志們，搞好“安全生產月”活動，抓好安全生產工作，任務艱巨，需要集團公司廣大干部職工共同努力。我們要通過扎實開展“安全生產月”活動，使廣大干部職工的安全法制意識、安全責任意識和安全防范意識明顯提高，讓“安全責任、重在落實”的理念深入人心，把安全預控能力、安全綜合素質和本質安全型企業(yè)建設提高到新水平，確保實現(xiàn)連續(xù)安全生產五周年和年度安全生產的目標任務，努力開創(chuàng)集團公司安全工作和各項工作的新局面，以優(yōu)異成績向建黨100周年獻禮！

謝謝大家！