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2023年預(yù)算管理的實(shí)訓(xùn)報(bào)告(優(yōu)秀19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-24 23:31:43 頁碼:12
2023年預(yù)算管理的實(shí)訓(xùn)報(bào)告(優(yōu)秀19篇)
2023-11-24 23:31:43    小編:zdfb

報(bào)告可以幫助人們更好地理解和分析問題,提供決策參考和解決方案。最后,寫完報(bào)告后要進(jìn)行仔細(xì)的校對和修改,確保語言流暢、表達(dá)準(zhǔn)確。通過對歷史和現(xiàn)狀的回顧,我們可以得出一些對未來發(fā)展有指導(dǎo)意義的結(jié)論和建議。

預(yù)算管理的實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇一

20*年的財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作按照集團(tuán)公司及指揮部的整體要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)指揮部工作會議精神,圍繞指揮部建設(shè)跨國石油工程技術(shù)服務(wù)公司的目標(biāo),以會計(jì)集中核算為契機(jī),以完善全面預(yù)算管理和建立財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制為重點(diǎn),積極開展“管理增效、挖潛創(chuàng)效、制度護(hù)效”的增收節(jié)支活動,不斷提升財(cái)務(wù)管理層次,較好地完成了年度財(cái)務(wù)預(yù)算。

(一)主要工作量完成情況。

(1)鉆井總進(jìn)尺66.68萬米,完成預(yù)期工作量的111.13%。其中探井進(jìn)尺15.37萬米,完成預(yù)期工作量的192.12%;開發(fā)井進(jìn)尺51.31萬米,完成預(yù)期工作量的98.67%。

(2)錄井19860天,完成全年預(yù)期工作量的120.36%。

(3)井下作業(yè)1525井次,試油120層,壓裂475井次,酸化80井次,分別完成全年預(yù)期工作量的.98.39%,171.42%,118.75%,72.72%。

(4)油建施工價(jià)值工作量31788萬元,完成全年預(yù)期價(jià)值工作量的1*.96%。

(5)供電量34991萬kmh,完成全年預(yù)期供電量的91.9%,供水量1072萬噸,完成全年預(yù)期供水量的92.81%。

(6)運(yùn)輸12128萬噸公里,完成全年預(yù)期工作量的1*%。

(7)機(jī)械加工及修理價(jià)值工作量1*08萬元,完成全年預(yù)期價(jià)值工作量的85.51%。

(8)物資供應(yīng)量122000萬元,完成全年預(yù)期供應(yīng)量的1*.45%。

(9)信息產(chǎn)業(yè)價(jià)值工作量11258萬元,完成全年預(yù)期價(jià)值工作量的1*.86%。

(10)成品油銷售68298噸,完成全年預(yù)期銷售量的117.75%。

(11)順酐銷售13291噸,完成全年預(yù)期銷售量的88.61%。

(12)溶劑油銷售34600噸,完成全年預(yù)期銷售量的97.14%。

(二)財(cái)務(wù)預(yù)算完成情況。

1、主營業(yè)務(wù)收入:年度預(yù)算27.1億元,全年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入30.08億元,完成年度預(yù)算的110.96%,與上年相比增長18.2%。其中:

(1)吐哈關(guān)聯(lián)交易收入17.21億元,占總收入的57.2%,完成全年預(yù)算的1*.98%,與上年相比增長0.61%。

(2)外部作業(yè)及社會收入11.16億元,占總收入的37.1%,完成全年預(yù)算的129.97%,與上年相比增長28.42%。

(3)海外收入1.71億元,占總收入的5.7%,完成全年預(yù)算的107.77%,與上年相比增長14.06%。

2、主營業(yè)務(wù)成本及稅金:年度預(yù)算26.51億元,實(shí)際發(fā)生30.34億元,完成年度預(yù)算的114.45%,與上年相比增長4.18%,低于收入增長十四個(gè)百分點(diǎn)。

總成本中職工工資獎金支出、計(jì)提工資附加費(fèi)和上繳社保基金、發(fā)放各類補(bǔ)貼、臨時(shí)用工勞務(wù)費(fèi)以及職工物業(yè)取暖費(fèi)等人工成本約10億元,占總成本的三分之一。

3、營業(yè)費(fèi)用:年度預(yù)算2078萬元,實(shí)際發(fā)生1900萬元,比預(yù)算降低8.57%,與上年相比降低13.99%。

4、管理費(fèi)用:年度預(yù)算4581萬元,實(shí)際發(fā)生4400萬元,比預(yù)算降低3.95%,與上年相比降低8.8%。

5、財(cái)務(wù)費(fèi)用:年度預(yù)算-1700萬元,實(shí)際-1800萬元,比預(yù)算節(jié)約5.9%,與上年相比降低15.5%。

6、投資收益:年度預(yù)算1100萬元,實(shí)際1233萬元,完成年度預(yù)算的112.09%,與上年相比增長14.8%。

7、營業(yè)外收支凈額:年度預(yù)算為凈支出3187萬元,實(shí)際發(fā)生凈支出3147萬元,比年度預(yù)算降低1%,與上年相比降低10.45%。

8、三項(xiàng)費(fèi)用補(bǔ)貼:全年收到集團(tuán)公司補(bǔ)貼41*萬元,比上年減少補(bǔ)貼1106萬元,降低21.24%。

9、凈利潤:年度預(yù)算三項(xiàng)費(fèi)用補(bǔ)貼后,盈虧持平。全年三項(xiàng)費(fèi)用補(bǔ)貼后,剔除政策調(diào)整因素實(shí)現(xiàn)了盈虧持平的預(yù)算目標(biāo)。

10、工程建設(shè)投資完成情況:

集團(tuán)公司今年分四批下達(dá)指揮部投資計(jì)劃65922萬元,其中:非安裝設(shè)備購置28230萬元,占投資總量的42.82%,工程項(xiàng)目及其他10692萬元,占投資總量的16.22%,油氣合作開發(fā)投資7000萬元,占投資總量的10.62%,出疆管線投資2億元,占投資總量的30.34%。

指揮部全年實(shí)際完成投資63150萬元,其中:非安裝設(shè)備購置完成投資25924萬元,占年度總投資的41.*%,工程項(xiàng)目及其他完成投資8751萬元,占年度總投資的13.86%,油氣合作開發(fā)投資8475萬元,占年度總投資的13.42%,出疆管線投資2億元,占年度總投資的31.67%;指揮部在重點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)服務(wù)設(shè)備更新的同時(shí),安排建設(shè)資金5060萬元,用于改善前線職工生活設(shè)施。

(三)開展的主要工作。

1、及時(shí)組織各項(xiàng)收入和專項(xiàng)資金。

二是認(rèn)真落實(shí)和油田公司年初簽訂的工程技術(shù)服務(wù)等關(guān)聯(lián)交易協(xié)議,確保指揮部基本收入的實(shí)現(xiàn),保持了關(guān)聯(lián)交易收入的基本穩(wěn)定。對關(guān)聯(lián)交易價(jià)款的確定、合同的簽訂、結(jié)算程序、貨款回收等進(jìn)行全面指導(dǎo)與協(xié)調(diào),做到及時(shí)溝通處理矛盾。

四是積極爭取集團(tuán)公司政策,解決了哈密、鄯善基地維修改造及就業(yè)再就業(yè)等維護(hù)穩(wěn)定費(fèi)用5000萬元,得到了集團(tuán)公司在考核指標(biāo)方面的大力支持,為指揮部今后發(fā)展減輕了經(jīng)營壓力。

2、深入開展增收節(jié)支活動。

針對油田內(nèi)部市場收入減少,各種增支因素日益增多,集團(tuán)公司三項(xiàng)費(fèi)用化補(bǔ)貼大幅度削減的嚴(yán)峻經(jīng)營形勢,指揮部審時(shí)度勢,兩次召開指揮辦公會議專題研究加強(qiáng)企業(yè)管理、消化增支因素,確保既定目標(biāo)完成的具體措施,決定深入開展增收節(jié)支活動,動員全體干部職工轉(zhuǎn)變思想觀念,群策群力,開源節(jié)流,挖潛增效。明確了“以效益為中心”、“管理無小事”、“全員參與”和“過緊日子”的指導(dǎo)思想,指揮部主要領(lǐng)導(dǎo)親臨基層檢查指導(dǎo)活動開展情況,使管理增效活動迅速在指揮部范圍內(nèi)蓬勃展開,取得了市場開發(fā)不斷擴(kuò)大、經(jīng)營收入穩(wěn)步增長、成本費(fèi)用得到控制、經(jīng)濟(jì)效益明顯好轉(zhuǎn)的良好效果,實(shí)現(xiàn)了“收入總量增長12%,可變成本下降3%,差旅費(fèi)下降5%”的預(yù)定目標(biāo)。

預(yù)算管理的實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇二

為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范我單位預(yù)算和資金管理,貫徹落實(shí)xx部和xx委加強(qiáng)預(yù)算管理工作會議精神,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)研究決定,成立了自糾自查領(lǐng)導(dǎo)小組,由xxx局長擔(dān)任組長,對單位xxxx年單位預(yù)算執(zhí)行及資金管理工作進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況說明如下:

1、單位內(nèi)控制度建立完善并得到有效執(zhí)行,其內(nèi)容符合現(xiàn)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度。

2、嚴(yán)格執(zhí)行水利部、淮委制定的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)管理規(guī)定、辦法。

1、預(yù)算編制按照規(guī)定做到了細(xì)化,內(nèi)容真實(shí)、完整。

1、預(yù)算收入方面

單位的各項(xiàng)收入做到應(yīng)收盡收,所有收入均納入單位財(cái)務(wù)帳簿,無私設(shè)帳外帳及“小金庫”現(xiàn)象。單位各項(xiàng)收入無虛掛往來現(xiàn)象,并做到了及時(shí)入帳。

2、預(yù)算支出方面

預(yù)算支出不存在無預(yù)算、超預(yù)算支出,不存在虛列支出和預(yù)算科目間相互擠占問題,所有財(cái)政資金支出均履行了嚴(yán)格審批手續(xù),不存在擠占、挪用、轉(zhuǎn)移財(cái)政資金行為。

基本支出嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)政策及規(guī)定,無擅自擴(kuò)大開支范圍和提高開支標(biāo)準(zhǔn),單位津補(bǔ)貼、獎金和福利均按照國家或地方的規(guī)定發(fā)放,無濫發(fā)獎金、補(bǔ)貼或福利現(xiàn)象,無違規(guī)為職工購買商業(yè)保險(xiǎn)行為。

項(xiàng)目支出均按照批準(zhǔn)的項(xiàng)目和用途以及項(xiàng)目實(shí)施方案執(zhí)行,無自行改變項(xiàng)目內(nèi)容,擴(kuò)大支出范圍現(xiàn)象。無自行調(diào)整項(xiàng)目支出預(yù)算問題,所有項(xiàng)目支出均合法合規(guī)。不存在利用財(cái)政或自由資金對外借、貸款或違反規(guī)定進(jìn)行擔(dān)保問題。

3、會計(jì)核算方面

會計(jì)帳簿均按規(guī)定設(shè)置,不存在法律規(guī)定應(yīng)建帳而沒有建帳,或雖建帳但長期不記帳、不對帳,張目嚴(yán)重混亂現(xiàn)象。

會計(jì)制度運(yùn)用嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)規(guī)定,不存在未按規(guī)定確認(rèn)收入、收支不匹配、以收坐支、不規(guī)范使用往來科目的問題。各項(xiàng)支出的基礎(chǔ)資料、會計(jì)原始憑證真實(shí)、合法,無偽造、變造會計(jì)憑證、會計(jì)帳簿或者隱匿、故意銷毀依法應(yīng)當(dāng)保存的會計(jì)憑證、會計(jì)帳簿、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告。

不存在以各種名義虛構(gòu)業(yè)務(wù)成本,虛假發(fā)漂、虛列支出;不存在利用單位套取資金,私存私放;無通過篡改會計(jì)帳目違規(guī)轉(zhuǎn)出資金,私存私放現(xiàn)象稅務(wù)處理合法合規(guī)。

會計(jì)決算的編制均按規(guī)定編制,無編制、提供虛假的或隱瞞重要事實(shí)的決算。

1、增加的資產(chǎn)及時(shí)入帳,不存在將取得的國有資產(chǎn)不登記,擅自占有、使用的問題。

2、資產(chǎn)管理做到了責(zé)任落實(shí),核算符合規(guī)定,帳實(shí)相符。

3、單位資產(chǎn)無對外投資、出租、出借、擔(dān)?,F(xiàn)象。4、無未經(jīng)審批擅自處置資產(chǎn),出現(xiàn)資產(chǎn)流失問題。

5、資產(chǎn)評估符合有關(guān)規(guī)定,無應(yīng)評估未評估的事項(xiàng)。

政府采購預(yù)算(計(jì)劃)編報(bào)全面、完整。采購模式規(guī)范,采購方式選擇合法。不存在無預(yù)算或超預(yù)算進(jìn)行采購。不存在擅自提高采購標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象。

合同簽訂的主體均合法、簽訂程序合規(guī),簽訂內(nèi)容與批復(fù)的計(jì)劃和預(yù)算相符,合同的執(zhí)行

嚴(yán)格規(guī)范。不存在利用合同做違法違規(guī)的現(xiàn)象。

1、用款計(jì)劃編報(bào)及時(shí)完整,無超預(yù)算申報(bào)用款計(jì)劃。

2、無大額提現(xiàn)等手段規(guī)避國庫集中支付。

3、無利用現(xiàn)金發(fā)放工資津貼現(xiàn)象。

4、無違規(guī)歸墊資金現(xiàn)象。

1、無違反收支兩條線規(guī)定,無未經(jīng)批準(zhǔn)自定項(xiàng)目或超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)現(xiàn)象。

2、銀行帳戶按規(guī)定管理,無違規(guī)開立銀行帳戶現(xiàn)象。

1、對歷次內(nèi)、外部審計(jì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了整改落實(shí)。

2、對淮委財(cái)務(wù)檢查及專項(xiàng)檢查意見及時(shí)整改落實(shí)。

3、對照其他單位檢查中發(fā)現(xiàn)的.問題以及國家審計(jì)署公告的問題進(jìn)行檢查,類似問題也做到了整改落實(shí)。

總之,此次自查,單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,對查出的問題及時(shí)進(jìn)行了整改,通過自查,對進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)單位財(cái)經(jīng)預(yù)算和資金管理工作起到了積極的促進(jìn)作用。

xxx管理局

xxxx年xx月xx日

預(yù)算管理的實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇三

根據(jù)《自治州規(guī)范“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算專項(xiàng)整治工作方案》有關(guān)要求,我單位結(jié)合中央“八項(xiàng)規(guī)定”,按照專項(xiàng)整治內(nèi)容逐項(xiàng)對照檢查,據(jù)實(shí)查擺,現(xiàn)將“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理使用情況自查情況報(bào)告如下:

中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視有關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)貫徹工作,并將貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)和自治州“三公”經(jīng)費(fèi)相關(guān)規(guī)定作為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)來抓。堅(jiān)決克服形式主義,要求從我做起,厲行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),徹底杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

我單位嚴(yán)格執(zhí)行“三公”經(jīng)費(fèi)規(guī)定,公務(wù)接待方面,對無公函的公務(wù)活動一律不予接待,非公務(wù)活動一律不納入接待范圍。日常接待均填寫接待費(fèi)審批單,如實(shí)反映接待對象、公務(wù)活動、接待費(fèi)用等情況。接待、參觀、考察陪同人員不超過2人,州內(nèi)接待嚴(yán)格實(shí)行工作餐。無用公款購置煙草產(chǎn)品、酒水及贈送禮品現(xiàn)象。無用公款宴請其他單位、觀光旅游、轉(zhuǎn)嫁費(fèi)用現(xiàn)象。無借節(jié)慶日用公款搞走訪、吃請、團(tuán)拜、慰問等活動。嚴(yán)格控制公務(wù)接待費(fèi)用,xxxx年1至6月公務(wù)接待費(fèi)支出3040元。公務(wù)用車方面,日常公務(wù)用車實(shí)行派車登記制度,除公務(wù)活動以外,實(shí)行雙休日、節(jié)假日公車定點(diǎn)封存制度。嚴(yán)禁專職駕駛員以外的單位領(lǐng)導(dǎo)干部及其他工作人員私自駕駛公務(wù)車輛,特殊情況,需經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。嚴(yán)禁公車用于公務(wù)以外的婚喪嫁娶、迎來送往、探親、 訪友、度假休閑、旅游、掃墓、接送子女、個(gè)人購物等私人活動。嚴(yán)格控制公務(wù)用車費(fèi)用,xxxx年1至6月公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)7920元。截至目前我單位未發(fā)生因公出國(境)費(fèi)用。

我單位將以此次專項(xiàng)檢查工作為契機(jī),挖掘增收節(jié)支潛力,把厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)的各項(xiàng)要求貫徹好、執(zhí)行好。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,研究對策,建立健全有效控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出的長效機(jī)制,不斷提高財(cái)政財(cái)務(wù)管理水平和資金使用效率。

預(yù)算管理的實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇四

(一)機(jī)構(gòu)組成。南江縣發(fā)展和改革局屬行政單位,縣財(cái)政一級預(yù)算管理單位,局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)辦公室等14個(gè)股室,管理下屬單位4個(gè),分別是:縣糧食執(zhí)法大隊(duì)(參公管理事業(yè)單位)縣項(xiàng)目中心、縣認(rèn)證中心、縣節(jié)能監(jiān)察中心。管理下屬單位均未單獨(dú)預(yù)算、未獨(dú)立財(cái)務(wù)核算,與縣發(fā)改局機(jī)關(guān)合并預(yù)算和財(cái)務(wù)核算。單位財(cái)務(wù)由分管財(cái)務(wù)的副局長負(fù)責(zé),設(shè)會計(jì)、出納各一名,我局實(shí)行綜合預(yù)算制度,全部收入和支出都納入預(yù)算管理,按《行政單位會計(jì)制度》進(jìn)行會計(jì)核算。

(二)機(jī)構(gòu)職能。根據(jù)南編發(fā)〔20xx〕43號文件規(guī)定,本部門主要職責(zé)是:

(1)貫徹執(zhí)行國家國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展戰(zhàn)略、方針和政策,研究提出貫徹措施;擬訂并組織實(shí)施全縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃和年度計(jì)劃;研究提出全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展總量平衡、發(fā)展速度和結(jié)構(gòu)調(diào)整的調(diào)控目標(biāo)、措施;銜接、平衡各主要行業(yè)的行業(yè)規(guī)劃,加強(qiáng)實(shí)施過程中的宏觀調(diào)控。受縣政府委托向縣人民代表大會及其常委會報(bào)告全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行情況。

(2)做好社會總需求和總供給等重要經(jīng)濟(jì)總量的平衡和重大比例關(guān)系的協(xié)調(diào);研究提出全縣重大生產(chǎn)力布局,引導(dǎo)和促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

(3)研究提出全縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展思路目標(biāo)和政策措施,加強(qiáng)對全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢的預(yù)測、監(jiān)測和分析,組織對全縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展相關(guān)問題和熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的調(diào)查研究,提出相關(guān)調(diào)控措施建議。

(4)負(fù)責(zé)匯總和分析全縣財(cái)政、金融運(yùn)行情況,綜合協(xié)調(diào)財(cái)政、信貸、價(jià)格等經(jīng)濟(jì)杠桿以及縣直接掌握的經(jīng)濟(jì)手段的使用,并通過綜合協(xié)調(diào)、信息指導(dǎo),保證規(guī)劃、計(jì)劃的實(shí)施。

(5)研究全縣經(jīng)濟(jì)體制改革綜合性、全局性問題及對策,協(xié)調(diào)發(fā)展與改革中的重大問題;組織擬訂綜合性經(jīng)濟(jì)體制改革方案,協(xié)調(diào)有關(guān)專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)體制改革方案;組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)綜合配套改革試點(diǎn)和重大專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)體制改革試點(diǎn)。

(6)提出全縣社會固定資產(chǎn)投資總規(guī)模、投資結(jié)構(gòu),編制長遠(yuǎn)及年度投資計(jì)劃;研究抽出全縣規(guī)劃項(xiàng)目和生產(chǎn)力布局,編制全縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃和年度投資計(jì)劃;申報(bào)限額以上和審批權(quán)限以內(nèi)基本建設(shè)項(xiàng)目;按照基本建設(shè)程序,負(fù)責(zé)審批全縣國家出資項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告;引導(dǎo)民間資金用于固定資產(chǎn)投資的方向;核準(zhǔn)和備案全縣企業(yè)投資項(xiàng)目;申報(bào)和審核全縣利用外資、境外投資項(xiàng)目;負(fù)責(zé)全縣國家投資項(xiàng)目和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目為實(shí)施管理和指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。

(7)研究分析全縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)狀況,提出優(yōu)化所有制結(jié)構(gòu)的建議,擬定促進(jìn)多種經(jīng)濟(jì)成分公平競爭和共同發(fā)展的對策措施;研究提出全縣重要經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路和規(guī)劃,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級;研究提出全縣高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路和規(guī)劃,指導(dǎo)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化。

(8)研究分析區(qū)域經(jīng)濟(jì)和城鎮(zhèn)化發(fā)展,編制和提出實(shí)施西部大開發(fā)和城鎮(zhèn)化發(fā)展思路及對策措施。

(9)研究分析縣內(nèi)外市場狀況,負(fù)責(zé)重要商品的總理平衡和宏觀調(diào)控,監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行;研究擬訂現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的思路和規(guī)劃;提出縣內(nèi)商品市場、生產(chǎn)要素市場的發(fā)展規(guī)劃、總體布局和調(diào)控措施。

(10)研究提出經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展的對策措施,做好人口和計(jì)劃生育、科學(xué)技術(shù)、教育、文化、衛(wèi)生等社會事業(yè)以及國防動員與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的銜接平衡;匯總編制人力資源開發(fā)總體規(guī)劃。

(11)研究落實(shí)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)全縣能源綜合管理和節(jié)能減排綜合協(xié)調(diào)工作,組織擬訂并實(shí)施全縣資源開發(fā)與綜合利用、環(huán)境保護(hù)、生態(tài)建設(shè)等規(guī)劃;參與國土開發(fā)、整治、保護(hù)總體規(guī)劃的組織協(xié)調(diào),做好土地利用規(guī)劃與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展計(jì)劃的銜接工作。

(12)研究提出促進(jìn)就業(yè)、調(diào)整收入分配、完善社會保障與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的對策措施;協(xié)調(diào)就業(yè)、收入分配和社會保障等有關(guān)問題。

(13)研究提出對外開放和區(qū)域合作的措施建議,編制對外開放和區(qū)域合作規(guī)劃、計(jì)劃,協(xié)調(diào)對外開放和區(qū)域合作中的重大問題。

(14)負(fù)責(zé)編制全縣國民經(jīng)濟(jì)動員與裝備動員規(guī)劃、計(jì)劃,組織實(shí)施國民經(jīng)濟(jì)動員與裝備動員有關(guān)工作,協(xié)調(diào)相關(guān)重大問題。

(15)貫徹實(shí)施國家、省、市價(jià)格法律、法規(guī)和政策,編制和執(zhí)行全縣價(jià)格調(diào)整計(jì)劃,制定權(quán)限內(nèi)的政府指導(dǎo)價(jià)、政府定價(jià)并組織實(shí)施;管理國家、省、市、縣列名管理的商品和服務(wù)價(jià)格,管理實(shí)行市場調(diào)節(jié)價(jià)的商品和服務(wù)價(jià)格;承擔(dān)行政事業(yè)性收費(fèi)管理工作;價(jià)格成本調(diào)查監(jiān)審、價(jià)格監(jiān)測、價(jià)格認(rèn)證工作。

(16)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全縣招投標(biāo)工作,會同有關(guān)行政主管部門,根據(jù)《招投標(biāo)法》及其配套法規(guī)、綜合性政策,擬訂招投標(biāo)管理的實(shí)施辦法;核準(zhǔn)項(xiàng)目招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式;對招標(biāo)投標(biāo)活動實(shí)施監(jiān)督檢查,查處招投標(biāo)活動中的違法行為。

(17)負(fù)責(zé)編制全縣以工代賑中長期規(guī)劃及年度計(jì)劃,轉(zhuǎn)報(bào)、安排全縣以工代賑資金項(xiàng)目,會同財(cái)政安排、落實(shí)以工代賑資金及地方配套資金,監(jiān)督管理全縣以工代賑建設(shè)項(xiàng)目及資金使用。

(18)承擔(dān)縣實(shí)施西部大開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組、縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、縣節(jié)能減排及應(yīng)對氣候變化工作領(lǐng)導(dǎo)小組等相關(guān)具體工作。

(19)負(fù)責(zé)核查糧食收購資格、查處糧食經(jīng)營者違法行為和監(jiān)督檢查糧食購銷活動、糧食質(zhì)量、糧食倉儲設(shè)施設(shè)備技術(shù)規(guī)范等。

(20)組織實(shí)施國家戰(zhàn)略、應(yīng)急儲備物資收儲輪換和日常管理。

(21)承辦縣政府交辦的其他事項(xiàng)。

(三)人員概況。我單位核定編制47名,其中:公務(wù)員編制25名,工勤編制3名,參公管理事業(yè)編制3名,其他事業(yè)編制16名。20xx年末,在職人員42人,其中:公務(wù)員23名,工勤3名,參公管理事業(yè)2名,其他事業(yè)14名,比20xx年增加3人,其中:行政人員2人,事業(yè)人員1人。

(一)部門財(cái)政資金收入情況。20xx年本年收入合計(jì)848.17萬元,其中:一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入848.17萬元,占100%;無政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款收入、國有資本經(jīng)營預(yù)算財(cái)政撥款收入、事業(yè)收入、經(jīng)營收入、附屬單位上繳收入和其他收入。

(二)部門財(cái)政資金支出情況。20xx年本年支出合計(jì)1009.22萬元,其中:基本支出793.18萬元,占78.59%;項(xiàng)目支出216.04萬元,占21.41%;無上繳上級支出、經(jīng)營支出和對附屬單位補(bǔ)助支出。

(一)制度建設(shè)情況。

1、財(cái)務(wù)制度建設(shè)情況。我為切實(shí)規(guī)范資金管理,保障資金安全高效運(yùn)行,制定了《南江縣發(fā)展和改革局財(cái)務(wù)管理制度》,并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,在資金撥付、審批、支付等環(huán)節(jié)做到層層把關(guān),確保了財(cái)政資金的安全。

2、內(nèi)控制度管理情況。建立健全了《南江縣發(fā)展和改革局內(nèi)部控制制度》,制度涵蓋預(yù)算業(yè)務(wù)管理、收支業(yè)務(wù)管理、政府采購業(yè)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、合同管理五個(gè)方面業(yè)務(wù)范疇。并及時(shí)查找了風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),完善了業(yè)務(wù)流程,使經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)管理更規(guī)范、健康。

3、工作、紀(jì)律制度建立管理情況。建立和健全了《南江縣發(fā)展和改革局工作規(guī)則》,切實(shí)做到了按制度管人、按制度辦事、按制度追責(zé)。

1、預(yù)算編制情況。

嚴(yán)格按照預(yù)算編制方案科學(xué)合理編制本單位預(yù)算,提前做好情況摸底、數(shù)據(jù)收集、填報(bào)績效目標(biāo)、細(xì)化專項(xiàng)預(yù)算,按照人員經(jīng)費(fèi)逐人核定編制,公用經(jīng)費(fèi)按定額編制;根據(jù)“總量控制、計(jì)劃管理”的要求從嚴(yán)控制機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格編制“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算,壓縮公業(yè)務(wù)費(fèi),科學(xué)編制項(xiàng)目支出,編制部門預(yù)算項(xiàng)目績效目標(biāo),按時(shí)完成預(yù)算編制報(bào)送工作。

2、績效目標(biāo)填報(bào)、監(jiān)控管理、評價(jià)情況。

績效目標(biāo)填報(bào)執(zhí)行了《四川省省級財(cái)政專項(xiàng)資金績效分配管理暫行辦法》,實(shí)施績效分配。在項(xiàng)目資金管理方面,單位建立和健全項(xiàng)目資金管理制度和管理辦法。嚴(yán)格資金的使用和劃撥流程,確保資金使用安全、公平、合理。項(xiàng)目資金做到了??顚S?,及時(shí)支付。資金的支付均通過對公賬戶,直接支付到供應(yīng)商,切實(shí)保障了資金使用的準(zhǔn)確性和安全性。在績效目標(biāo)評價(jià)方面,根據(jù)縣財(cái)政局要求,我局成立自評工作小組,組織實(shí)施本單位20xx年績效管理自評工作。

(三)綜合管理情況。

1、政府性債務(wù)管理情況。嚴(yán)格執(zhí)行政府性債務(wù)相關(guān)規(guī)定,我單位20xx年無政府性債務(wù)。

2、政府采購管理情況。嚴(yán)格遵守《中華人民共和國政府采購法》、《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》等政府采購相關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行單位政府采購管理制度,對納入政府采購的項(xiàng)目必須實(shí)行政府采購,嚴(yán)格按照政府采購目錄及相關(guān)規(guī)定確定政府采購組織形式與方式,加強(qiáng)政府采購內(nèi)部監(jiān)督管理,嚴(yán)格履行政府采購審批程序。

3、財(cái)務(wù)管理情況。嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》《政府會計(jì)制度》,建立機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范賬務(wù)處理,會計(jì)憑證和財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)完整。加強(qiáng)三公經(jīng)費(fèi)管理,嚴(yán)控三公經(jīng)費(fèi)支出,嚴(yán)格報(bào)賬審核,嚴(yán)把審批支付關(guān)口。機(jī)關(guān)公務(wù)接待、會議費(fèi)、差旅費(fèi)嚴(yán)格按照公務(wù)接待、會議費(fèi)、差旅費(fèi)相關(guān)管理辦法執(zhí)行。

4、資產(chǎn)管理情況。嚴(yán)格執(zhí)行《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財(cái)政部令第35號)《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財(cái)政部令第36號),加強(qiáng)資產(chǎn)管理,建立資產(chǎn)管理制度,將各類資產(chǎn)錄入國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),分類建立資產(chǎn)卡片,實(shí)行資產(chǎn)動態(tài)管理。同時(shí)單位資產(chǎn)實(shí)行“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的管理原則,及時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)清查盤點(diǎn),確保了賬實(shí)相符。

5、信息公開情況。按照財(cái)政要求,及時(shí)在預(yù)決算批復(fù)后20日內(nèi),在南江縣人民政府的網(wǎng)站進(jìn)行了信息公開,公開內(nèi)容真實(shí)、完整。

6、依法接受財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察、巡查等部門的監(jiān)督檢查。嚴(yán)守財(cái)經(jīng)法規(guī),嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,依法接受財(cái)政、審計(jì)、巡察、派駐紀(jì)檢監(jiān)督,按時(shí)上報(bào)各類資料。

(四)綜合績效情況。

嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定及省市縣有關(guān)厲行勤儉節(jié)約相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,根據(jù)年初預(yù)算合理安排日常公用經(jīng)費(fèi)資金,做到厲行節(jié)約、精打細(xì)算,把有效的資金用到刀刃上,讓財(cái)政資金發(fā)揮最大的社會及經(jīng)濟(jì)效益并保證全局各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(一)評價(jià)結(jié)論。從整體情況來看,我單位高度重視財(cái)政資金的支出績效,無論在資金預(yù)算、審批、執(zhí)行、支付等方面都做到了層層把關(guān),嚴(yán)格按照單位預(yù)算進(jìn)行整體支出,嚴(yán)守法律、紀(jì)律底線,嚴(yán)守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行資金管理相關(guān)規(guī)定及單位財(cái)務(wù)制度,切實(shí)做到資金安全高效運(yùn)行。

(二)存在問題。一是績效預(yù)算編制還有待進(jìn)一步細(xì)化;二是個(gè)別項(xiàng)目資金支付進(jìn)度緩慢,未達(dá)到資金預(yù)期目標(biāo);三是個(gè)別支出支付進(jìn)度安排不夠合理。

(三)改進(jìn)建議。一是建議縣財(cái)政局舉辦年初預(yù)算項(xiàng)目支出的“績效目標(biāo)申報(bào)”編制和“財(cái)政支出績效評價(jià)”專題培訓(xùn),不斷增強(qiáng)單位業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平;二是加強(qiáng)預(yù)算編制的前期調(diào)查研究,進(jìn)一步提升預(yù)算的科學(xué)性、合理性和實(shí)用性;三是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理,根據(jù)工作開展情況合理調(diào)整支出進(jìn)度。

預(yù)算管理的實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇五

新形勢下,財(cái)政突破發(fā)展瓶頸,應(yīng)對下行壓力,重要一條就是更加注重講效益、求質(zhì)量,突出財(cái)政政策的“提質(zhì)”要求和“績效”導(dǎo)向。下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦全縣預(yù)算績效管理工作總結(jié)暨2022年工作計(jì)劃。

近年來,我縣高度重視預(yù)算績效管理工作,不斷加快全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系建設(shè),提高財(cái)政資源配置效率和使用效益,增強(qiáng)政府公信力和執(zhí)行力,各項(xiàng)有關(guān)工作始終走在全區(qū)前列?,F(xiàn)將我縣2021年預(yù)算績效管理暨重大項(xiàng)目績效評價(jià)工作匯報(bào)如下:

2021年以來,我縣持續(xù)狠抓績效管理成效,做好“預(yù)算編制有目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評價(jià)、評價(jià)結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有應(yīng)用”各個(gè)環(huán)節(jié),全程實(shí)施績效管理,取得了“用績效對沖風(fēng)險(xiǎn)”的良好效能。

(一)做優(yōu)事前目標(biāo)評價(jià),將預(yù)算項(xiàng)目績效目標(biāo)事前評價(jià)與預(yù)算編制緊密結(jié)合。一方面,在2021年度預(yù)算編制過程中,我縣所有預(yù)算部門都實(shí)現(xiàn)了績效目標(biāo)管理與部門預(yù)算編制一同申報(bào)、一同審核、一同批復(fù),做到了縣級一般公共預(yù)算及政府性基金全覆蓋且常態(tài)化。在年度中追加資金時(shí),要求報(bào)送追加資金申請文件的同時(shí)將績效目標(biāo)一同申報(bào),努力使預(yù)算績效管理滲透到所有項(xiàng)目資金。通過設(shè)定便于衡量、分析、比較和評價(jià)的靶向目標(biāo),將績效目標(biāo)的個(gè)性指標(biāo)細(xì)化量化,確保項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格按既定績效目標(biāo)運(yùn)行。另一方面,持續(xù)探索推進(jìn)事前績效評估工作,將績效結(jié)果與績效應(yīng)用掛鉤,從立項(xiàng)必要性、投入經(jīng)濟(jì)性、績效目標(biāo)合理性、實(shí)施方案有效性、籌資合規(guī)性五個(gè)方面開展事前績效評價(jià)工作。2021年開展事前績效評價(jià)項(xiàng)目5個(gè),其中xx縣第六幼兒園建設(shè)項(xiàng)目、xx縣人民人民醫(yī)院救治能力提升項(xiàng)目和寧夏xx縣張家場考古基地(一期)建設(shè)項(xiàng)目,評價(jià)結(jié)果均為“優(yōu)”;xx縣大水坑鎮(zhèn)公共租賃住房一期項(xiàng)目與大水坑石膏產(chǎn)業(yè)扶貧基地配套現(xiàn)代物流綜合服務(wù)區(qū)項(xiàng)目評價(jià)結(jié)果為“良”。評價(jià)結(jié)果為“良”的項(xiàng)目,在調(diào)整完善后給予支持,后期將重點(diǎn)對細(xì)化績效目標(biāo)、按計(jì)劃完成項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容等問題上進(jìn)行績效監(jiān)控,并相應(yīng)的提出糾偏措施。評估結(jié)果直接作為安排資金的決策依據(jù),評價(jià)范圍擴(kuò)展到政府重大決策與政策性支持項(xiàng)目。

(二)做細(xì)事中跟蹤評價(jià),將年度預(yù)算績效目標(biāo)執(zhí)行情況跟蹤監(jiān)控與預(yù)算項(xiàng)目調(diào)整緊密結(jié)合。2021年,將部門預(yù)算項(xiàng)目績效目標(biāo)與資金指標(biāo)同時(shí)下達(dá)執(zhí)行,充分發(fā)揮扶貧資金動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)作用,實(shí)時(shí)動態(tài)監(jiān)控;加強(qiáng)績效信息采集工作,定期跟蹤和監(jiān)控績效信息,將績效監(jiān)控與各類財(cái)政監(jiān)督檢查相結(jié)合,重點(diǎn)檢查扶貧資金、債券資金及直達(dá)資金等,預(yù)算執(zhí)行與績效運(yùn)行“雙監(jiān)控”已成為預(yù)算管理常態(tài),每筆資金預(yù)算指標(biāo)的撥付下達(dá),都能監(jiān)測到績效指標(biāo)的動態(tài)變化。以預(yù)算批復(fù)時(shí)確定的績效目標(biāo)為基準(zhǔn),若出現(xiàn)預(yù)算支出績效運(yùn)行與績效目標(biāo)相違背的情況,及時(shí)采取相應(yīng)的解決措施加以調(diào)整。目前跟蹤監(jiān)控項(xiàng)目x個(gè),監(jiān)控資金x萬元,通過事中績效監(jiān)督對財(cái)政支出行為過程,尤其是預(yù)期結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的制約和反饋,從而不斷完善項(xiàng)目管理,進(jìn)一步落實(shí)支出責(zé)任,加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,更好地實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)。

(三)做深事后綜合評價(jià),將績效自評與第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu)評價(jià)緊密結(jié)合。積極開展績效自評。2021年根據(jù)績效管理工作需要,對全縣所有預(yù)算單位的項(xiàng)目開展績效自評工作,部門績效自評的責(zé)任意識有所提升,反映資金績效存在的問題相對真實(shí),實(shí)現(xiàn)全年項(xiàng)目支出績效自評覆蓋率100%。組織社會中介機(jī)構(gòu)開展績效評價(jià)。進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu)參與評價(jià)模式,基本實(shí)現(xiàn)了全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系。重點(diǎn)項(xiàng)目績效評價(jià)。2021年積極組織第三方機(jī)構(gòu)對xx縣大水坑特色小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目、xx縣“互聯(lián)網(wǎng)+教育”學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、xx縣惠苑村萬頭肉牛養(yǎng)殖基地建設(shè)項(xiàng)目等x個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目開展績效評價(jià),涉及金額達(dá)x萬元,評價(jià)結(jié)論為優(yōu)、良、中的項(xiàng)目分別有x個(gè)、x個(gè)、x個(gè),占比分別為x%、x%、x%。部門整體支出績效評價(jià)。分別對縣團(tuán)委、縣農(nóng)經(jīng)站、縣統(tǒng)計(jì)局3個(gè)部門單位開展了全年部門整體支出績效評價(jià),涉及金額達(dá)x萬元,評價(jià)結(jié)論分別為優(yōu)、良、良。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)基金項(xiàng)目績效評價(jià)。開展了x縣年度城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)基金項(xiàng)目績效評價(jià),涉及金額x萬元,評價(jià)結(jié)果為“優(yōu)”。

(四)做實(shí)評價(jià)結(jié)果應(yīng)用,將上年預(yù)算績效事后評價(jià)結(jié)果與下年部門預(yù)算編制緊密結(jié)合。結(jié)果應(yīng)用是發(fā)揮績效管理效能的關(guān)鍵。按照“誰主管、誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則,深化預(yù)算單位的績效責(zé)任主體意識,及時(shí)反饋評價(jià)結(jié)果,并跟蹤整改落實(shí)情況。完善評價(jià)結(jié)果與預(yù)算安排的有效銜接機(jī)制,將績效評價(jià)結(jié)果作為2022年度編制預(yù)算和安排財(cái)政資金的重要參考依據(jù),對于上一年沒有完成績效目標(biāo)的要報(bào)送相關(guān)解釋說明,并有針對性的核減或取消項(xiàng)目預(yù)算,不斷推動健全完善預(yù)算績效管理機(jī)制,并在縣政府門戶網(wǎng)站公布,以加強(qiáng)社會監(jiān)督力度,讓民眾共同參與預(yù)算績效管理。比如在安排2022年預(yù)算時(shí),將績效評價(jià)結(jié)果作為重要依據(jù),對“移風(fēng)易俗”工作經(jīng)費(fèi)調(diào)減x萬元、動物衛(wèi)生監(jiān)督工作專項(xiàng)資金調(diào)減x萬元、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心xx縣分中心社會化購買服務(wù)調(diào)減x萬元、環(huán)衛(wèi)及綠化車輛運(yùn)行費(fèi)調(diào)減x萬元、亮化電費(fèi)及維修費(fèi)調(diào)減x萬元,自然資源局林木管護(hù)費(fèi)調(diào)減x萬元、離休人員醫(yī)療費(fèi)調(diào)減x萬元、自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查調(diào)減x萬元、社區(qū)服務(wù)中心及社區(qū)服務(wù)站人員經(jīng)費(fèi)調(diào)減x萬元,共計(jì)調(diào)減x萬元。

二、存在的問題。

在當(dāng)前預(yù)算績效管理工作中,重點(diǎn)反映出以下幾個(gè)方面的問題:一是預(yù)算績效管理范圍有待于進(jìn)一步擴(kuò)大,尤其是事前績效評價(jià)項(xiàng)目數(shù)量、資金數(shù)額占項(xiàng)目總量和財(cái)政支出的比重還不高。二是評價(jià)指標(biāo)體系需要進(jìn)一步完善。財(cái)政支出評價(jià)對象涉及行業(yè)多,項(xiàng)目之間差異性大,目前雖然中央及自治區(qū)已經(jīng)設(shè)置了共性指標(biāo),但真正能體現(xiàn)項(xiàng)目效果的個(gè)性指標(biāo)尚未確立,還不能滿足目前工作需要。三是預(yù)算績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)用程度有待進(jìn)一步提高。尚未形成各類預(yù)算業(yè)務(wù)與績效互為促進(jìn)的融合機(jī)制,仍需逐步探索建立將績效因素在各項(xiàng)體制、機(jī)制和具體預(yù)算管理流程完善過程中有效嵌入的工作機(jī)制。四是績效目標(biāo)與自評質(zhì)量有待提高。目前績效目標(biāo)在填報(bào)的過程中還是存在不科學(xué)、不規(guī)范的問題,績效自評質(zhì)量不高的問題也普遍存在,績效評價(jià)“泛指標(biāo)化”尤為突出。五是績效理念還未徹底形成??冃Ч芾硪庾R不強(qiáng),沒有形成一種績效行動自覺,而且績效激勵約束作用還不強(qiáng),績效結(jié)果與預(yù)算安排和政策調(diào)整的掛鉤機(jī)制尚未完全建立。

三、下一步努力方向及工作措施。

新形勢下,財(cái)政突破發(fā)展瓶頸,應(yīng)對下行壓力,重要一條就是更加注重講效益、求質(zhì)量,突出財(cái)政政策的“提質(zhì)”要求和“績效”導(dǎo)向。下一步,重點(diǎn)從以下方面強(qiáng)化預(yù)算績效管理工作:

(一)打牢基礎(chǔ),扎實(shí)推進(jìn)全過程全覆蓋預(yù)算績效管理。一是健全績效評價(jià)指標(biāo)體系。根據(jù)先立框架、自上而下、逐年完善、漸成系統(tǒng)的分層建設(shè)總體思路,今后逐年在各專項(xiàng)類別下建設(shè)項(xiàng)目績效評價(jià)個(gè)性指標(biāo),逐步形成指標(biāo)清晰、簡單易行、科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的績效指標(biāo)體系,按照行業(yè)類別和科目類別相結(jié)合的方式健全績效評價(jià)指標(biāo)體系,并將績效目標(biāo)信息向社會公開。二是推行全程監(jiān)管。對所有預(yù)算項(xiàng)目資金指標(biāo)下達(dá)時(shí),必須同時(shí)下達(dá)項(xiàng)目績效目標(biāo)指標(biāo),對用縣級資金安排的項(xiàng)目下達(dá)資金前,必須上報(bào)項(xiàng)目績效目標(biāo)申報(bào)表,并實(shí)施跟蹤監(jiān)控。三是擴(kuò)大績效管理覆蓋面。全面總結(jié)一般公共預(yù)算、政府性基金預(yù)算和社?;痤A(yù)算績效管理工作經(jīng)驗(yàn),大膽探索,將直達(dá)資金及政府債券資金等全部納入績效管理。

(二)著眼短板,組織實(shí)施重點(diǎn)評價(jià)工作,做實(shí)績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)用。一是強(qiáng)化預(yù)算績效前置審核。繼續(xù)探索開展重大項(xiàng)目事前績效評估,扎實(shí)推進(jìn)部門預(yù)算績效目標(biāo)審核及審核結(jié)果應(yīng)用工作,將預(yù)算績效目標(biāo)審核、事前評估結(jié)果作為預(yù)算資金分配、項(xiàng)目立項(xiàng)和政策出臺參考依據(jù)和必要條件。二是扎實(shí)開展績效自評及部門整體績效評價(jià)。組織全縣所有預(yù)算單位開展項(xiàng)目績效自評,并選取符合條件的部門,開展部門整體績效目標(biāo)管理,堅(jiān)持問題和結(jié)果導(dǎo)向,提高評價(jià)工作質(zhì)量。三是推行績效目標(biāo)和預(yù)算執(zhí)行“雙監(jiān)控”。深入分析總結(jié)扶貧資金績效管理經(jīng)驗(yàn),探索將扶貧資金績效跟蹤監(jiān)控方法推廣應(yīng)用到其他重點(diǎn)領(lǐng)域資金績效管理,在財(cái)政“一體化”系統(tǒng)中嵌入績效目標(biāo)跟蹤模塊,按照年初批復(fù)的績效指標(biāo),動態(tài)監(jiān)控預(yù)算資金支出和項(xiàng)目運(yùn)行情況,及時(shí)糾偏調(diào)整,以點(diǎn)帶面,提升財(cái)政資金績效執(zhí)行監(jiān)控管理能力。四是做實(shí)績效評價(jià)和結(jié)果應(yīng)用。強(qiáng)化重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)績效管理結(jié)果應(yīng)用,對重點(diǎn)項(xiàng)目績效評價(jià)結(jié)果及整改建議全部反饋項(xiàng)目實(shí)施單位,跟蹤部門整改情況。建立績效評價(jià)結(jié)果與部門預(yù)算安排掛鉤機(jī)制,將結(jié)果作為以后年度預(yù)算編制的重要依據(jù),對多年延續(xù)性項(xiàng)目、交叉重復(fù)、碎片化的政策和項(xiàng)目予以調(diào)整,對低效無效資金削減或取消,對長期沉淀資金收回統(tǒng)籌使用。

(三)協(xié)同推進(jìn),強(qiáng)化績效管理主體責(zé)任擔(dān)當(dāng),營造全社會講績效重績效用績效良好氛圍。一是加大宣傳力度。加大績效管理工作宣傳力度,通過培訓(xùn)、座談、交流等方式,深入宣傳、解讀自治區(qū)深化預(yù)算績效管理有關(guān)精神和決策部署,努力營造全縣上下懂績效、講績效、用績效的良好氛圍。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。分層次有針對性地開展培訓(xùn),增強(qiáng)部門領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)算績效管理認(rèn)識,加強(qiáng)對績效管理人員的預(yù)算績效操作培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)從“讓我有績效”到“我要有績效”理念轉(zhuǎn)變。三是培育第三方市場。多渠道發(fā)掘符合條件的專家和中介機(jī)構(gòu),不斷壯大第三方評價(jià)隊(duì)伍。同時(shí),加強(qiáng)專家?guī)旌椭薪闄C(jī)構(gòu)庫的日常管理,嚴(yán)把入口關(guān),完善資質(zhì)評定制度,科學(xué)分類,動態(tài)管理,利用電子信息系統(tǒng)平臺,建立能進(jìn)能出的管理機(jī)制。

預(yù)算管理的實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇六

為貫徹落實(shí)《預(yù)算法》,進(jìn)一步嚴(yán)格預(yù)算管理,強(qiáng)化預(yù)算約束,嚴(yán)肅財(cái)政紀(jì)律,根據(jù)縣轉(zhuǎn)正局要求,我校時(shí)本單位預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行一次自查自評,現(xiàn)將自查結(jié)果匯報(bào)如下:

我校20。

16、2017年收入全部納入財(cái)政預(yù)算管理,非稅收入及時(shí)上繳國庫,不存在隱、截留、擠占、挪用、坐支或私分,不存在亂收費(fèi)、亂罰款、亂情況。

我校公用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)未超預(yù)算,不存在虛報(bào)、冒領(lǐng)截留、挪用財(cái)政資金、“三公”經(jīng)費(fèi)、會費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、差費(fèi)嚴(yán)格按支付寶執(zhí)行,沒有違規(guī)使用公務(wù)卡結(jié)算金額及超范圍超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放津補(bǔ)貼。

三政府采購管理情況。

我校嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度、不存在無預(yù)算采購、超預(yù)算采購等問題。

三、資產(chǎn)管理情況。

我校建立健全資產(chǎn)管理使用制度,不存在少計(jì)、多計(jì)資產(chǎn),不存在違規(guī)處理固有資產(chǎn)的情況。

四、預(yù)算三公經(jīng)費(fèi)公開情況。

我校預(yù)算、決算、三公經(jīng)費(fèi)按時(shí)在學(xué)校公開欄里公開,并在政府網(wǎng)站里向社會公開,公開內(nèi)容完整。

***實(shí)驗(yàn)小學(xué)2017年9月26日。

預(yù)算管理的實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇七

為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金管理,牢固樹立預(yù)算績效理念,強(qiáng)化支出責(zé)任,提高財(cái)政資金使用效益,根據(jù)《南縣財(cái)政局關(guān)于做好20xx年度預(yù)算績效自評工作的通知》(南財(cái)績函〔2022〕6號)文件要求,結(jié)合我局的具體情況,認(rèn)真組織開展了20xx年度部門預(yù)算績效自評工作,現(xiàn)將我局20xx年度部門整體支出績效評價(jià)情況報(bào)告如下:

南縣人力資源和社會保障局機(jī)關(guān)現(xiàn)有人數(shù)76人,其中:在職44人,退休32人??偩幹茷?8個(gè),其中行政編16個(gè),事業(yè)編22個(gè)。主要負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家人力資源和社會保障工作、方針、政策和相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章,擬定具體實(shí)施方案;對全縣人力資源和社會保障工作進(jìn)行綜合管理、監(jiān)督指導(dǎo)、協(xié)調(diào)服務(wù),是縣級基層部門預(yù)算單位。

(一)部門整體支出概況。

(二)部門整體支出績效目標(biāo)。

預(yù)決算公開:20xx年,按照上級的要求,我局在政府的網(wǎng)站上進(jìn)行了預(yù)決算公開。

資產(chǎn)管理:我們進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)的管理,制定了《南縣人力資源和社會保障局政府采購內(nèi)部控制制度》等制度,明確了具體責(zé)任人,完善了固定資產(chǎn)檔案,嚴(yán)格報(bào)批、銷審等手續(xù),做好資產(chǎn)登記工作,單位無任何資產(chǎn)流失現(xiàn)象。

三公經(jīng)費(fèi)控制情況:我局貫徹落實(shí)上級有關(guān)精神,嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”支出,取得了良好效果。具體情況如下:20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)13.15萬元,其中公務(wù)接待費(fèi)為13.15萬元,無公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)和因公出國(境)費(fèi)用。

內(nèi)部管理制度建設(shè)情況:近年來,我局制定了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理的通知》等一系列內(nèi)部管理制度。

項(xiàng)目績效總目標(biāo)完成情況:20xx年我局各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作任務(wù)圓滿完成。

(三)部門整體支出情況分析。

從整體情況來看,我局嚴(yán)格按照年初預(yù)算進(jìn)行部門整體支出。在支出過程中,能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。所有項(xiàng)目都詳細(xì)制定了方案,嚴(yán)格按方案組織實(shí)施,并加強(qiáng)了監(jiān)督。尤其是在專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出上,我們能嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)資金財(cái)務(wù)管理辦法,??顚S?,無截留、無挪用等現(xiàn)象。

(一)績效評價(jià)目的。

此次績效評價(jià)的目的是:嚴(yán)格落實(shí)《預(yù)算法》及省、市績效管理工作的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金的管理,強(qiáng)化財(cái)政支出績效理念,提升部門責(zé)任意識,提高資金使用效益,促進(jìn)人社事業(yè)的發(fā)展。

(二)績效評價(jià)工作的過程。

根據(jù)績效評價(jià)的要求,我們成立了自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對照自評方案進(jìn)行研究和部署,黨組成員及各股室全程參與,按照自評方案的要求,對照各實(shí)施項(xiàng)目的內(nèi)容逐條逐項(xiàng)自評。在自評過程發(fā)現(xiàn)問題,查找原因,及時(shí)糾正偏差,為下一步工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

面對艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù),全縣人社系統(tǒng)按照縣委、縣政府工作要求,在市局的精心指導(dǎo)下,迎難而上,主動擔(dān)當(dāng),各項(xiàng)事業(yè)取得顯著成效,在大戰(zhàn)大考中交出合格答卷。

(一)全力以赴“穩(wěn)就業(yè)”“保就業(yè)”,就業(yè)形勢保持穩(wěn)定。

把就業(yè)作為最大的民生,堅(jiān)決扛起穩(wěn)就業(yè)重大責(zé)任。一是提升公共就業(yè)服務(wù)質(zhì)量。舉辦“春風(fēng)行動”“直播帶崗”等專項(xiàng)服務(wù)活動12場次,每月“逢八”招聘會33場次,吸引求職者3萬余人,達(dá)成就業(yè)意向3200余人;建立經(jīng)開區(qū)規(guī)模企業(yè)用工調(diào)度和常態(tài)化服務(wù)機(jī)制,“點(diǎn)對點(diǎn)”專車集中輸送10批次352名務(wù)工人員,45人達(dá)成就業(yè)意向;做好區(qū)域間勞務(wù)協(xié)作,建立長效機(jī)制,簽訂勞務(wù)協(xié)作公司2家,輸出脫貧勞動力251人;建設(shè)15個(gè)充分就業(yè)社區(qū)(村);開展“311”公共就業(yè)服務(wù),覆蓋人數(shù)2945人。二是突出抓好重點(diǎn)群體就業(yè)。舉辦退捕漁民專場招聘會1場次,開發(fā)100個(gè)保潔、保安公益性崗位用于安置退捕漁民;開展易地扶貧搬遷人員“就業(yè)協(xié)作幫扶”專場招聘會2場次,達(dá)成就業(yè)意向429人;通過崗位推薦、免費(fèi)技能培訓(xùn)、鼓勵自主創(chuàng)業(yè)等舉措,幫助1077名退捕漁民實(shí)現(xiàn)就業(yè);做好高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù),保持零就業(yè)家庭和純農(nóng)戶離校未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)援助動態(tài)清零;全年參加就業(yè)見習(xí)人數(shù)49人,發(fā)放就業(yè)見習(xí)補(bǔ)貼17.9萬元;認(rèn)定幫扶車間10家,吸納脫貧勞動力就業(yè)108名。三是大力開展職業(yè)技能培訓(xùn)。全年開展政府補(bǔ)貼性職業(yè)技能培訓(xùn)9939人,其中農(nóng)村轉(zhuǎn)移就業(yè)勞動者2508人,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)940人,撥付就業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)助590.5萬元;5人申領(lǐng)職業(yè)技能提升補(bǔ)貼,發(fā)放補(bǔ)貼金額8500元;發(fā)放一次性交通補(bǔ)助、一次性求職創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼、就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)補(bǔ)貼、崗位補(bǔ)貼和社保補(bǔ)貼共計(jì)174萬余元;成功申報(bào)市級優(yōu)質(zhì)初創(chuàng)企業(yè)2家;加大創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款扶持力度,全年發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款6799萬元,惠及企業(yè)及個(gè)人253戶,帶動就業(yè)3008人。

(二)全力以赴保障和改善民生,群眾幸福感不斷提升。

堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,用心用情用功辦好民生實(shí)事。一是社保水平穩(wěn)步提高。順利完成離退休人員基本養(yǎng)老金待遇調(diào)整,機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員養(yǎng)老金待遇人均每月增長165元,企業(yè)退休人員養(yǎng)老金人均每月增長111元,城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)養(yǎng)老金提高至每人每月103元;全面落實(shí)低保、特困等困難群體基本養(yǎng)老保險(xiǎn)應(yīng)保盡保、應(yīng)發(fā)盡發(fā)目標(biāo),完成社保兜底任務(wù);為16764名被征地農(nóng)民發(fā)放社保補(bǔ)貼共計(jì)1626萬元;完成工亡職工供養(yǎng)親屬撫恤金和工傷人員傷殘津貼及護(hù)理費(fèi)調(diào)標(biāo);繼續(xù)保持失業(yè)保險(xiǎn)優(yōu)惠費(fèi)率、對不裁員或少裁員企業(yè)實(shí)施失業(yè)保險(xiǎn)穩(wěn)崗返還,減輕企業(yè)用工成本,發(fā)放穩(wěn)崗補(bǔ)貼資金49.11萬元,惠及103家企業(yè);繼續(xù)實(shí)施靈活就業(yè)困難人員和離校高校畢業(yè)生社保補(bǔ)貼優(yōu)惠政策。二是深化改革持續(xù)發(fā)力。做好工傷保險(xiǎn)全市統(tǒng)籌后與稅務(wù)、參保單位的主動銜接,創(chuàng)新補(bǔ)充工傷保險(xiǎn)征繳方式,服務(wù)工作典型經(jīng)驗(yàn)被《中國勞動保障報(bào)》刊發(fā)推介;推行社保卡即時(shí)制卡機(jī)制,在全縣設(shè)立9個(gè)即時(shí)制卡網(wǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)當(dāng)日申領(lǐng)當(dāng)日領(lǐng)??;全面啟動養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇統(tǒng)一通過社會保障卡發(fā)放工作;全面實(shí)行手機(jī)繳費(fèi)、手機(jī)認(rèn)證,覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大,群眾辦事更便捷;微信公眾號網(wǎng)上運(yùn)行管理不斷加強(qiáng),信息化建設(shè)步伐加快。三是基金運(yùn)行安全平穩(wěn)。率先在全市完成養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇核查“回頭看”整改,追回社保資金159.8萬元,其中城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)105.7萬元,企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)54.1萬元,整改完成率100%;著力開展社?;鸱里L(fēng)險(xiǎn)堵漏洞專項(xiàng)整治,整改疑點(diǎn)數(shù)據(jù)9944條,整改資金205.88萬元;精心組織城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)暫停領(lǐng)取待遇人員專項(xiàng)清理,待遇暫停14899人,已清理6206人,確保12月底完成清零;積極推動社?;鸱乾F(xiàn)場監(jiān)督工作,排查預(yù)警信息8條;嚴(yán)格規(guī)范退休手續(xù)辦理,全年審核企業(yè)職工正常退休手續(xù)333人,審核特殊工種提前退休35人,申報(bào)辦理病退人員退休27人;受理工傷案件152件,工傷認(rèn)定186件,其中重傷案件141件,死亡案件3件,輕微傷案件40件,不予認(rèn)定案件2件(含死亡1件)。

(三)全力以赴加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),筑牢創(chuàng)新發(fā)展根基。

一是人才隊(duì)伍規(guī)模不斷擴(kuò)大。堅(jiān)持公開、公正、公平,做好人事考聘考錄工作,完成2020年、20xx年事業(yè)單位招聘工作,引進(jìn)人才180名;教育系統(tǒng)公開招聘教師35人;衛(wèi)健系統(tǒng)公開招聘專業(yè)技術(shù)人員98人;配合縣退役軍人事務(wù)局和衛(wèi)生健康局面向南縣現(xiàn)役軍人隨軍家屬公開招聘衛(wèi)生健康局所屬事業(yè)單位工作人員1人;配合民政局從南縣公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在崗臨聘養(yǎng)老工作人員中招聘事業(yè)編制人員1名;配合公安系統(tǒng)公開招聘輔警28名;扎實(shí)做好“三支一扶”計(jì)劃招募和期滿考核安置工作,20xx年共招募2名“三支一扶”人員,已全部安置到鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位工作,對20xx年招聘的3個(gè)“三支一扶”服務(wù)期滿人員進(jìn)行政策安置,納入事業(yè)編,生活工作補(bǔ)貼、一次性安家費(fèi)按時(shí)足額發(fā)放到位。二是工資收入制度逐步完善。完成全縣75個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位11836名工作人員晉級晉檔調(diào)資工作;審批新參加工作人員轉(zhuǎn)正定級219人,機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員383人;為機(jī)關(guān)事業(yè)單位198名死亡人員辦理喪葬費(fèi)、撫恤金審批手續(xù),辦理遺屬生活困難補(bǔ)助51人;審批提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員工資收入3498人;做好113名“資深教師”檔案和687名工勤人員考工資格審核工作。三是人事管理活力不斷激發(fā)。晉升職級審批不斷完善,全年評審和認(rèn)定2020年度高級職稱81人,中級職稱122人,按時(shí)規(guī)范申報(bào)20xx年度高、中級職稱評審職數(shù),高級職數(shù)申報(bào)91人,中級職數(shù)申報(bào)119人;加強(qiáng)民營企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),5人成功申報(bào)中級職稱;基層中小學(xué)崗位鄉(xiāng)村教師職稱制度和資深鄉(xiāng)村教師職稱評審首次鋪開,審核符合資深鄉(xiāng)村教師條件材料352份;開展受聘基層中小學(xué)崗位鄉(xiāng)村教師和跨校評聘教師履約情況核查;扎實(shí)做好事業(yè)單位人員崗位設(shè)置和異動工作;履職能力培養(yǎng)落到實(shí)處,開展事業(yè)單位人員繼續(xù)教育20期,參訓(xùn)人員4251人;完善事業(yè)單位人員年度考核制度,做好審核備案,考核結(jié)果與教育、獎懲掛鉤;鞏固在編不在崗“吃空餉”清理成果,自查自糾清理331人;臨聘人員清理取得階段性成果,共清退臨聘人員672人;啟動事業(yè)單位人事檔案清理,完成流動人員人事檔案信息建設(shè);做好事業(yè)人員管理崗位等級晉升改革準(zhǔn)備;完成35個(gè)單位581名在職在編工勤技能人員、132名企業(yè)分流、下崗人員等級考核;做好湖南省流動人員人事檔案一體化平臺建設(shè)與管理,及時(shí)錄入新增檔案信息,所有流動人員檔案管理業(yè)務(wù)均實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦理。

(四)全力以赴規(guī)范工資支付行為,促進(jìn)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。

一是普法責(zé)任全面落實(shí)。落實(shí)國家工作人員年度學(xué)法考法制度,考試合格率100%;優(yōu)化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”一體化平臺數(shù)據(jù),現(xiàn)有政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)542項(xiàng),其中公共服務(wù)361項(xiàng)、依申請六類24項(xiàng)、依職權(quán)四類157項(xiàng),現(xiàn)有權(quán)責(zé)清單171項(xiàng),均做好數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新;推進(jìn)“最多跑一次”改革,規(guī)范證明事項(xiàng)17項(xiàng);開展系列普法宣傳活動,編印《致農(nóng)民工朋友的一封信》《致建設(shè)領(lǐng)域單位倡議書》《實(shí)名制通道溫馨提示》等資料3萬余本,促進(jìn)人社領(lǐng)域法律法規(guī)有效普及。二是監(jiān)察力度不斷加強(qiáng)。抓好《保障農(nóng)民工工資支付條例》貫徹落實(shí),舉辦建筑單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、勞資專管員業(yè)務(wù)培訓(xùn)會6場次,開展個(gè)別單位上門指導(dǎo)服務(wù)15場次,進(jìn)一步規(guī)范工程管理;開展根治欠薪夏季專項(xiàng)行動和百日攻堅(jiān)冬季專項(xiàng)行動,排查在建項(xiàng)目27個(gè),全年新開工項(xiàng)目50個(gè),繳存農(nóng)民工保障金1655.73萬元,工程領(lǐng)域市場秩序進(jìn)一步完善;落實(shí)建筑施工單位農(nóng)民工實(shí)名制管理;強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防范,開展清理整頓人資源市場秩序、遵守勞動用工和社會保險(xiǎn)、女職工產(chǎn)假、“雙隨機(jī)、一公開”等專項(xiàng)檢查,共檢查用人單位175家;書面審查用人單位守法誠信等級評價(jià)88家;開辟農(nóng)民工維權(quán)綠色通道,20xx年共援助解決農(nóng)民工案件15件,免費(fèi)為農(nóng)民工提供法律咨詢服務(wù)152人次;加強(qiáng)根治欠薪研判,銅鑼灣項(xiàng)目預(yù)售資金體外循環(huán)得到有效管控;加大行政執(zhí)法與司法銜接力度,重拳整治拖欠農(nóng)民工工資行為。全年接待來訪群眾352人次,處理上級交辦件及網(wǎng)絡(luò)輿情36件,發(fā)放詢問通知書7份,限期改正指令書11份,移送公安案件2件,追討工資284.16萬元。三是仲裁效能穩(wěn)步提升。優(yōu)化勞動爭議調(diào)解機(jī)制,全年處理案件551件,其中立案418件,案外調(diào)解處理44件,其中立案裁決108件,達(dá)成和解自愿撤訴及調(diào)解結(jié)案269件,結(jié)案率90.2%;為勞動者和用人單位追索傷亡補(bǔ)償金、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、解除勞動關(guān)系補(bǔ)償金以及拖欠農(nóng)民工工資等共計(jì)922.46萬元。

一年來,在全體干部職工的共同努力下,南縣人社局各項(xiàng)重點(diǎn)工作圓滿完成,人社事業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展。當(dāng)然,我們也清醒地認(rèn)識到,在工作中我們還存在一些不足:。

(一)就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾加劇。疫情防控常態(tài)化形勢下,經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定恢復(fù),勞動力市場回暖,就業(yè)局勢整體穩(wěn)定。但是就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾凸顯,突出表現(xiàn)為“招工難”與“就業(yè)難”并存,高技能型人才短缺依舊是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。此外,高校畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、禁捕退捕漁民等重點(diǎn)群體的就業(yè)問題依然十分突出。

(二)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳形勢嚴(yán)峻。由于征繳職能劃歸稅務(wù)部門,社保政策宣傳與基金征繳力度大不如往年,擴(kuò)面征繳空間縮小,加之部分企業(yè)欠繳社保費(fèi)嚴(yán)重,民營企業(yè)和個(gè)體勞動者社保意識不強(qiáng),靈活就業(yè)人員中斷參保人員增加等因素,我縣社會保險(xiǎn)擴(kuò)面面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

(三)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系面臨的形勢更加復(fù)雜。多樣的用工形式,帶來新的勞資矛盾。勞動爭議案件和信訪案件數(shù)量增多,勞動關(guān)系矛盾進(jìn)入多發(fā)期和凸顯期。受經(jīng)濟(jì)下行壓力加大等影響,建筑工程領(lǐng)域拖欠農(nóng)民工工資的形勢依然嚴(yán)峻。

請財(cái)政根據(jù)人社工作發(fā)展的要求和實(shí)際情況,提高年初部門預(yù)算額度,將常規(guī)項(xiàng)目支出納入年度預(yù)算,保證機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

無。

預(yù)算管理的實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇八

為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范我單位預(yù)算和資金管理,貫徹落實(shí)財(cái)政部和省政府加強(qiáng)和規(guī)范政府性資金存放管理工作的通知,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)研究決定,成立了自糾自查領(lǐng)導(dǎo)小組,由xxx擔(dān)任組長,對單位2019年單位預(yù)算執(zhí)行及資金管理工作進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況說明如下:

(一)、制度建設(shè)及執(zhí)行情況。

1、單位內(nèi)控制度建立完善并得到有效執(zhí)行,其內(nèi)容符合現(xiàn)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度。

2、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政部制定的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)管理規(guī)定、辦法。(二)、預(yù)算執(zhí)行情況。

單位的各項(xiàng)收入做到應(yīng)收盡收,所有收入均納入單位財(cái)務(wù)帳簿,無私設(shè)帳外帳及“小金庫”現(xiàn)象。單位各項(xiàng)收入無虛掛往來現(xiàn)象,并做到了及時(shí)入帳。

2、預(yù)算支出方面。

預(yù)算支出不存在無預(yù)算、超預(yù)算支出,不存在虛列支出和預(yù)算科目間相互擠占問題,所有財(cái)政資金支出均履行了嚴(yán)格審批手續(xù),不存在擠占、挪用、轉(zhuǎn)移財(cái)政資金行為。基本支出嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)政策及規(guī)定,無擅自擴(kuò)大開支范圍和提高開支標(biāo)準(zhǔn),單位津補(bǔ)貼、獎金和福利均按照國家或地方的規(guī)定發(fā)放,無濫發(fā)獎金、補(bǔ)貼或福利現(xiàn)象,無違規(guī)為職工購買商業(yè)保險(xiǎn)行為。

項(xiàng)目支出均按照批準(zhǔn)的項(xiàng)目和用途以及項(xiàng)目實(shí)施方案執(zhí)行,無自行改變項(xiàng)目內(nèi)容,擴(kuò)大支出范圍現(xiàn)象。無自行調(diào)整項(xiàng)目支出預(yù)算問題,所有項(xiàng)目支出均合法合規(guī)。不存在利用財(cái)政或自由資金對外借、貸款或違反規(guī)定進(jìn)行擔(dān)保問題。

3、會計(jì)核算方面。

會計(jì)帳簿均按規(guī)定設(shè)置,不存在法律規(guī)定應(yīng)建帳而沒有建帳,或雖建帳但長期不記帳、不對帳,張目嚴(yán)重混亂現(xiàn)象。

會計(jì)制度運(yùn)用嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)規(guī)定,不存在未按規(guī)定確認(rèn)收入、收支不匹配、以收坐支、不規(guī)范使用往來科目的問題。各項(xiàng)支出的基礎(chǔ)資料、會計(jì)原始憑證真實(shí)、合法,無偽造、變造會計(jì)憑證、會計(jì)帳簿或者隱匿、故意銷毀依法應(yīng)當(dāng)保存的會計(jì)憑證、會計(jì)帳簿、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告。

不存在以各種名義虛構(gòu)業(yè)務(wù)成本,虛假發(fā)票、虛列支出;不存在利用單位套取資金,私存私放;無通過篡改會計(jì)帳目違規(guī)轉(zhuǎn)出資金,私存私放現(xiàn)象稅務(wù)處理合法合規(guī)。

會計(jì)決算的編制均按規(guī)定編制,無提供虛假的或隱瞞重要事實(shí)的決算。

(四)、資產(chǎn)管理方面1、增加的資產(chǎn)及時(shí)入帳,不存在將取得的國有資產(chǎn)不登記,擅自占有、使用的問題。

2、資產(chǎn)管理做到了責(zé)任落實(shí),核算符合規(guī)定,帳實(shí)相符。

政府采購預(yù)算(計(jì)劃)編報(bào)全面、完整。采購模式規(guī)范,采購方式選擇合法。不存在無預(yù)算或超預(yù)算進(jìn)行采購。不存在擅自提高采購標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象。

(六)、合同管理方面。

合同簽訂的主體均合法、簽訂程序合規(guī),簽訂內(nèi)容與批復(fù)的計(jì)劃和預(yù)算相符,合同的執(zhí)行嚴(yán)格規(guī)范。不存在利用合同做違法違規(guī)的現(xiàn)象。

(七)、國庫支付方面。

1、用款計(jì)劃編報(bào)及時(shí)完整,無超預(yù)算申報(bào)用款計(jì)劃。2、無大額提現(xiàn)等手段規(guī)避國庫集中支付。3、無利用現(xiàn)金發(fā)放工資津貼現(xiàn)象。4、無違規(guī)歸墊資金現(xiàn)象。

1、對歷次內(nèi)、外部審計(jì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了整改落實(shí)。

2、對縣財(cái)務(wù)檢查及專項(xiàng)檢查意見及時(shí)整改落實(shí)。3、對照其他單位檢查中發(fā)現(xiàn)的問題以及國家審計(jì)署公告的問題進(jìn)行檢查,類似問題也做到了整改落實(shí)。

總之,此次自查,單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,對查出的問題及時(shí)進(jìn)行了整改,通過自查,對進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)單位財(cái)經(jīng)預(yù)算和資金管理工作起到了積極的促進(jìn)作用。

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2019年4月10日。

預(yù)算管理的實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇九

【二】。

建立和完善各項(xiàng)制度的同時(shí),相關(guān)人員在工作過程中嚴(yán)格遵守這些規(guī)章制度,有效地實(shí)施了內(nèi)部監(jiān)督和控制,保證了會計(jì)工作的真實(shí)性、完整性以及單位財(cái)產(chǎn)的安全,加強(qiáng)了對本單位財(cái)產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理,杜絕了各種漏洞的發(fā)生,達(dá)到了以下三點(diǎn)要求:1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限,使其相互分離、相互制約,以明確責(zé)任,防止舞弊,各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以有序進(jìn)行2、明確了財(cái)務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和責(zé)任,規(guī)范了各項(xiàng)資金的使用,提高了資金使用效益3、明確經(jīng)費(fèi)支出的范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),采取各種有效措施控制經(jīng)費(fèi)開支,杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生三、固定資產(chǎn)管理和使用情況為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理和使用,在固定資產(chǎn)購置時(shí),嚴(yán)格按照政府采購程序進(jìn)行采購,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定,建立了賬簿、款項(xiàng)和實(shí)物核查制度,通過建立健全制度,會計(jì)人員對各項(xiàng)財(cái)物、款項(xiàng)的增減變動和結(jié)存情況及時(shí)進(jìn)行記錄、反映、核對等一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財(cái)物、款項(xiàng)的結(jié)存數(shù)同實(shí)存數(shù)一致;另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證,原始憑證的核對,保證賬賬相符無固定資產(chǎn)不入賬,公物私用及其他違規(guī)問題四、存在問題通過自查,我委在財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)工作過程中還存在一些不足,在實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時(shí),還未能完全達(dá)到《會計(jì)法》所規(guī)定的要求,預(yù)算管理制度、財(cái)務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全,今后要進(jìn)一步完善這方面的制度,實(shí)行更有力的措施,力求將這方面的工作做得更好。

計(jì)算、

預(yù)算管理的實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十

預(yù)算外資金,是指國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會團(tuán)體、具有行政管理職能的企業(yè)主管部門和政府委托的其他機(jī)構(gòu),為履行或代行政府職能,依據(jù)國家法律、法規(guī)和具有法律效力的規(guī)章而收取、提取、募集和安排使用,未納入預(yù)算管理的各種財(cái)政性資金。近年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全區(qū)各部門和單位的積極配合下,全區(qū)各部門和單位堅(jiān)持應(yīng)收盡收的原則,嚴(yán)格按照以票管收,不斷深化“收支兩條線”改革,完善管理制度,積極推進(jìn)部門預(yù)算,基本形成了“年初有預(yù)算、收入進(jìn)專戶、支出按計(jì)劃、使用有監(jiān)督”的管理機(jī)制。

1、加強(qiáng)專戶管理,實(shí)行“收支兩條線”。為進(jìn)一步深化預(yù)算外資金管理的需要,從制度上保障預(yù)算外資金“收支兩條線”落實(shí)到位,基本取消了各單位收入過渡戶,單位各項(xiàng)收入實(shí)行銀行代收,對所有的收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行分門別類,統(tǒng)一設(shè)置單位代碼、項(xiàng)目編碼,建立收費(fèi)數(shù)據(jù)庫。各單位征收的預(yù)算外資金,按照“單位開票、銀行代收、財(cái)政統(tǒng)管”的管理制度,即實(shí)現(xiàn)了票款分離,又確保了各項(xiàng)預(yù)算外資金及時(shí)足額繳入預(yù)算外財(cái)政專戶。

2、逐步推行部門綜合預(yù)算,完善預(yù)算約束機(jī)制。近年來我區(qū)對區(qū)直各單位預(yù)算內(nèi)資金和預(yù)算外資金一樣統(tǒng)一按照預(yù)算編制原則、審批程序和監(jiān)督方法進(jìn)行管理,逐步推行部門綜合預(yù)算。年初編制收入計(jì)劃,按照收入計(jì)劃編制支出預(yù)算。支出預(yù)算由財(cái)政部門按照單位性質(zhì)、資金需求及本級財(cái)力情況核定,從而達(dá)到統(tǒng)一編制、統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌安排各單位預(yù)算內(nèi)、外資金的目的。

3、嚴(yán)格票據(jù)管理,實(shí)行“以票管收”。一是在票據(jù)領(lǐng)購環(huán)節(jié)嚴(yán)格監(jiān)控,堅(jiān)持“憑證領(lǐng)購、限量供應(yīng)、驗(yàn)舊核新”的原則,嚴(yán)格控制“領(lǐng)、核、清”三個(gè)環(huán)節(jié),達(dá)到源頭控收的目的;二是在票據(jù)核銷環(huán)節(jié)控制,要求執(zhí)收單位以舊換新時(shí),必須準(zhǔn)確填制《購買審核申請表》,與財(cái)政專戶上繳金額核對無誤后,方可購買新票據(jù),做到“以票管收”。

4、建立國庫集中支付體系,規(guī)范資金撥付方式。從20__年1月1日起,我區(qū)對預(yù)算外資金已建立以國庫集中支付為主、分散支付為輔的支出管理體系。這樣,“以撥代支”的撥付方式,將逐步被以國庫單一賬戶體系為基礎(chǔ),以直接支付為撥付方式的新的財(cái)政國庫管理制度所代替。

幾年來,通過全區(qū)上下,齊抓共管、共同努力,我區(qū)預(yù)算外管理工作取得了一定的成績,但與先進(jìn)地區(qū)相比,還存在著許多薄弱環(huán)節(jié),還有一定差距,具體表現(xiàn)在:

1、單位思想認(rèn)識還沒完全到位。少數(shù)部門和單位對加強(qiáng)預(yù)算外資金管理工作的重要性在認(rèn)識上還存在一定的差距,對預(yù)算外資金的財(cái)政屬性認(rèn)識不夠深刻,有的雖然在口頭上承認(rèn)預(yù)算外資金是財(cái)政性資金,但在實(shí)際安排資金使用時(shí)仍然將本單位征收的資金視為自有資金,對預(yù)算外資金管理還存在抵觸情緒。

2、單位財(cái)務(wù)管理不規(guī)范。對“收支兩條線”、“銀行代收制”少數(shù)單位落實(shí)不夠,個(gè)別單位仍存在預(yù)算外收入應(yīng)繳未繳、解繳不及時(shí)等情況,給財(cái)政部門資金管理帶來一定的困難。

3、部門預(yù)算編制有待進(jìn)一步完善。財(cái)政部門在實(shí)行算內(nèi)外資金統(tǒng)一安排和使用方面制度不完善,效果不明顯。預(yù)算外資金管理上還存在重收入輕支出的現(xiàn)象,支出管理相對薄弱,對部門、單位的經(jīng)費(fèi)支出供給缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),部門、單位之間仍存在苦樂不均現(xiàn)象。

4、預(yù)算外資金財(cái)務(wù)系統(tǒng)不完善。目前,我區(qū)現(xiàn)有的預(yù)算外資金財(cái)務(wù)系統(tǒng)無法實(shí)現(xiàn)財(cái)政、銀行聯(lián)網(wǎng),造成財(cái)政信息不通暢,難以及時(shí)掌握單位預(yù)算外資金的收繳情況;同時(shí),從上至下對預(yù)算外資金的財(cái)務(wù)核算軟件未進(jìn)行統(tǒng)一整合,特別是隨著收支科目改革的`實(shí)施,軟件的升級尚未完全到位。

1、加大宣傳力度,提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念。因?yàn)檎嵌愂杖肷婕懊鎻V、政策性強(qiáng),管理工作需要得到各部門和單位的理解、支持。所以必須加大政府非稅收入的宣傳力度,使各部門和單位認(rèn)識到非稅收入是財(cái)政收入的重要組成部分,樹立非稅收入“所有權(quán)屬國家、使用權(quán)歸政府、管理權(quán)在財(cái)政”的觀念。

2、加強(qiáng)征收管理,確保各項(xiàng)資金及時(shí)足額上繳。對行政事業(yè)性收費(fèi)定期分析,根據(jù)增減變化情況,及時(shí)查找原因,督促各部門、單位做到應(yīng)收盡收。為防止國有資產(chǎn)流失,加強(qiáng)對國有資產(chǎn)有償使用收入的管理,專門制定了《__區(qū)區(qū)直單位國有資產(chǎn)有償使用收入管理暫行辦法》,確保有關(guān)部門和單位將國有資產(chǎn)有償使用收入及時(shí)足額上繳財(cái)政專戶。

3、強(qiáng)化綜合預(yù)算管理,發(fā)揮財(cái)政資金效益。嚴(yán)格預(yù)算管理,認(rèn)真編制年度綜合收支預(yù)算,統(tǒng)籌考慮預(yù)算內(nèi)、外收支,將預(yù)算內(nèi)、外資金捆綁一起,支出按定額統(tǒng)籌安排,充分發(fā)揮財(cái)政資金的整體效益。積極發(fā)揮國庫集中支付的監(jiān)督作用,強(qiáng)化預(yù)算外資金的支出監(jiān)督,引導(dǎo)預(yù)算外資金合理流向,充分發(fā)揮預(yù)算外資金的效益。

預(yù)算管理的實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十一

一、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容:

1、基本情況:我所實(shí)訓(xùn)的雷鵬公司成立于20xx年,是一家專業(yè)從事國內(nèi)長短途公路運(yùn)輸,貨物倉儲,物流配送,貨運(yùn)配載,信息咨詢?yōu)橹鞯奈锪鞣?wù)企業(yè)。地處東二環(huán)立交,交通便利。

2、主要設(shè)施:現(xiàn)已配備的車型主要有大貨車,長車,叉車等。

3、倉庫類型:

鋁合金結(jié)構(gòu)平房庫。擁有鋁合金板平房庫xx平方米,可利用空間高度為4米,該類型倉庫的優(yōu)點(diǎn)是庫外周轉(zhuǎn)場地大,特別適合于進(jìn)出倉頻繁的大宗商品的儲存。

其它庫房1500平方米,該類型倉庫多數(shù)屬于磚木結(jié)構(gòu),單幢倉庫面積小于上述倉庫類型,具有冬暖夏涼的自然調(diào)節(jié)功能。

4、作業(yè)流程。

作為實(shí)訓(xùn)的學(xué)生,在工人張師傅的幫助下,我主要的工作就是對《入庫通知單》上的內(nèi)容逐項(xiàng)核對,并且還要對少量貨物進(jìn)行搬運(yùn),還有就是跟車押運(yùn)。

二、研究結(jié)論及建議:

1、通過我的觀察和了解,公司仍然依照老舊的倉庫出租模式收取租金,以至于使得倉庫的利用率浪費(fèi),造成客戶的流失,可根據(jù)倉庫的實(shí)際加大空間利用率,根據(jù)倉庫的實(shí)際利用情況進(jìn)行收費(fèi),這樣既提高了倉庫的使用率又間接的降低了租金,爭取到了更多的客戶。

2、鐵路線路的使用效率不高,只有少數(shù)客戶選擇這一運(yùn)輸方式,其實(shí)鐵路運(yùn)輸在我國現(xiàn)階段的長距離,高密度的運(yùn)輸中,仍然有著其不可替代的作用,特別是這種門到門的運(yùn)輸,更可以降低企業(yè)的物流成本,提高商品的流通速度,企業(yè)應(yīng)主動尋找適合的客戶推銷這一特色服務(wù)。

三、建議:

1、企業(yè)要發(fā)展,企業(yè)形象至關(guān)重要,因此每個(gè)企業(yè)都十分注重自己的企業(yè)形象,寧可花多點(diǎn)的錢去租用昂貴的美觀的現(xiàn)代化倉庫,也不愿去租用那些老式破舊的倉庫,因此可以花費(fèi)點(diǎn)資金整修老式的倉庫,使企業(yè)自己本身的形象提高,這樣客戶會更加愿意來租用倉庫了。

2、進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著一時(shí)的方便,應(yīng)該考慮到出貨時(shí)的方便,不能耽誤客戶的時(shí)間,因此要按照標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌。

3、應(yīng)注重運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù),把計(jì)算機(jī)應(yīng)用作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓,實(shí)現(xiàn)與工廠,銷售計(jì)算機(jī)信息的聯(lián)網(wǎng),以及以西安市區(qū)配送為主輻射陜西地區(qū)的運(yùn)輸配送網(wǎng)絡(luò)。

4、應(yīng)多重視專業(yè)人才的培養(yǎng),提高員工的綜合能力及素質(zhì)。應(yīng)多學(xué)習(xí)和借鑒國外的先進(jìn)技術(shù),使企業(yè)更好地向前發(fā)展。

四、實(shí)訓(xùn)感想:

我經(jīng)過一學(xué)期物流專業(yè)的學(xué)習(xí),對物流的定義,基本功能,各個(gè)作業(yè)流程有了一定的理論基礎(chǔ),通過在雷鵬物流實(shí)訓(xùn)報(bào)告心得體會將這些理論與實(shí)際的操作相結(jié)合,在實(shí)踐中提高了運(yùn)用知識的能力。我很感謝雷鵬公司給了我這次實(shí)訓(xùn)的機(jī)會,讓我對物流理有了新的認(rèn)識。

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預(yù)算管理的實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十二

根據(jù)《蚌埠市財(cái)政局關(guān)于開展20xx年市級部門預(yù)算績效目標(biāo)運(yùn)行監(jiān)控工作的通知》蚌財(cái)績〔20xx〕377號文件要求,對市公積金中心20xx年1-9月部門整體績效進(jìn)行梳理匯總,現(xiàn)將監(jiān)控情況報(bào)告如下:

市公積金中心高度重視預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)控工作,由中心分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),中心相關(guān)業(yè)務(wù)科室具體實(shí)施,整理檔案材料,積極做好自評工作,確??冃ПO(jiān)控真實(shí)客觀。

通過開展部門整體支出績效自評工作,樹立績效意識、成本意識和責(zé)任意識,完善部門預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督體系,了解資金使用情況、日常組織管理情況、績效目標(biāo)完成情況、資金使用是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效,檢驗(yàn)資金支出效率和效果,分析存在問題和原因,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善管理,提高財(cái)政預(yù)算資金使用效益,促進(jìn)部門更好地履行職責(zé)管理。

(一)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度情況及趨勢分析。

1.收入預(yù)算執(zhí)行情況。本部門20xx年初預(yù)算總收入1909.86萬元。其中:基本支出996.46萬元,占預(yù)算總收入的52.2%;項(xiàng)目支出913.4萬元,占預(yù)算總收入的47.8%。

2.支出預(yù)算執(zhí)行情況。截止20xx年9月30日,本部門支出預(yù)算已支付1285.9萬元,占預(yù)算總收入的57.6%。其中:基本支出708.98萬元,占基本支出預(yù)算總收入的71.1%;項(xiàng)目支出576.92萬元,占項(xiàng)目支出預(yù)算總收入的63.2%。

從1-9月份執(zhí)行預(yù)算支出占全年67.3%的情況分析,臨近年底預(yù)算費(fèi)用支出預(yù)計(jì)有一定幅度增加,預(yù)計(jì)年末執(zhí)行率可達(dá)到100%。

(二)績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度及趨勢分析。

總體來看,市公積金中心1-9月份部門整體績效目標(biāo)完成情況較好,質(zhì)量指標(biāo)、時(shí)效指標(biāo)和社會效益指標(biāo)基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),未來將穩(wěn)步推進(jìn)績效目標(biāo)任務(wù);數(shù)量指標(biāo)“報(bào)紙媒體宣傳次數(shù)”“電視媒體宣傳次數(shù)”存在一定偏差,原因是:項(xiàng)目自身特性影響支出和進(jìn)度,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排報(bào)紙、電視媒體宣傳,糾偏措施是:按照年度安排序時(shí)舉行。

一是部分項(xiàng)目支付進(jìn)度受限,未根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整相關(guān)資金撥付計(jì)劃。

二是項(xiàng)目自身特性影響支出和進(jìn)度,如物業(yè)管理費(fèi)需等待合同到履約期再續(xù)簽合同支付款項(xiàng);信息化建設(shè)項(xiàng)目需待招標(biāo)流程結(jié)束,設(shè)備安裝驗(yàn)收合格后才能支付資金等,造成個(gè)別項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率過低。

一是加強(qiáng)預(yù)算管理,確保項(xiàng)目的科學(xué)性。在編制年度預(yù)算時(shí),在進(jìn)行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,充分論證項(xiàng)目立項(xiàng)的必要性、投入經(jīng)濟(jì)性、績效目標(biāo)合理性、實(shí)施方案可行性,確保項(xiàng)目具有可操作性,項(xiàng)目實(shí)施達(dá)到預(yù)期效果,發(fā)揮最大效益。強(qiáng)化預(yù)算下達(dá)、預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)指標(biāo)使用實(shí)現(xiàn)前后對應(yīng),為單位進(jìn)行績效目標(biāo)控制管理提供基礎(chǔ)保障,提高單位項(xiàng)目支出資金使用、項(xiàng)目實(shí)施精細(xì)化管理水平。

二是細(xì)化項(xiàng)目管理,確保項(xiàng)目按期實(shí)施。項(xiàng)目批復(fù)后要認(rèn)真細(xì)化方案,明確責(zé)任人,確定項(xiàng)目實(shí)施期間,定期開展內(nèi)部檢查,出現(xiàn)不可抗力因素,及時(shí)按程序進(jìn)行必要的調(diào)整和變更,同時(shí),做好各項(xiàng)目支出績效目標(biāo)執(zhí)行中的控制管理,建好控制臺賬,確保資金對應(yīng)績效目標(biāo)執(zhí)行,強(qiáng)化項(xiàng)目推進(jìn)過程的管理,確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。

三是嚴(yán)格人員管理,提高績效目標(biāo)管理水平。加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),熟練掌握預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行等各項(xiàng)政策,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,不斷提高業(yè)務(wù)能力,確保預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行過程不交叉,不斷提高績效目標(biāo)管理水平。

無。

預(yù)算管理的實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十三

為了更好地貫徹和執(zhí)行上級有關(guān)文件的精神和要求,并通過認(rèn)真學(xué)習(xí)(審函[20xx]140號)《審計(jì)署關(guān)于中央部門對20xx年預(yù)算執(zhí)行情況開展自查的通知》要求,并結(jié)合單位的實(shí)際情況,成立了由xxx局長為組長和財(cái)務(wù)人員組成的自查小組,對20xx年預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

1、預(yù)算編制執(zhí)行情況

通過自查,我局在預(yù)算編制和執(zhí)行上嚴(yán)格執(zhí)行上級部門的要求,嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國預(yù)算法》、《中華人民共和國預(yù)算法實(shí)施條例》、《水利部中央級預(yù)算管理辦法》以及財(cái)政部有關(guān)預(yù)算管理的規(guī)定,預(yù)算編制數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,無隨意調(diào)整預(yù)算的情況,各項(xiàng)收支均納入預(yù)算管理。

2、通過自查,我單位不存在弄虛作假、多報(bào)多領(lǐng)財(cái)政資金虛報(bào)項(xiàng)目,擅自提高支出標(biāo)準(zhǔn)等問題。

3、通過自查,我單位不存在擠占挪用專項(xiàng)用途的財(cái)政資金,和其他資金,嚴(yán)格按照專項(xiàng)資金使用管理辦法的要求,做到了??顚S?。

4、不存在私設(shè)“帳外帳”、“小金庫”的現(xiàn)象。

5、嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定,無違規(guī)收費(fèi)及截留、坐支非稅收入等現(xiàn)象。

6、在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下,不存在決策失誤,管理不善,資產(chǎn)流失等問題。

7、在預(yù)算執(zhí)行中,無其他違反國家法律法規(guī)的問題。

總之,通過自查,有利于我們對上級文件的領(lǐng)會和貫通,及時(shí)掌握其精神實(shí)質(zhì),以便發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,通過自查,對我們今后的工作能夠起到積極的促進(jìn)作用,把單位的財(cái)務(wù)管理工作做的更好。

預(yù)算管理的實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十四

了一種吃苦耐勞的毅力,也學(xué)會了適應(yīng)環(huán)境。另外就是在工地上知道了一些與學(xué)校不同的問題,就是在工地上知道了作為一名技術(shù)人員應(yīng)該怎樣去和工人交流等。

其次,通過這次實(shí)習(xí)使我對工程方面的有關(guān)知識在實(shí)際上有了更深一些的了解。應(yīng)該說在學(xué)校學(xué)習(xí)再多的專業(yè)知識也只是理論上的,與實(shí)際還是有點(diǎn)差別的。這次實(shí)習(xí)對我的識圖及作圖能力都有一定的幫助,識圖時(shí)知道哪些地方該注意、須細(xì)心計(jì)算。在結(jié)構(gòu)上哪些地方須考慮施工時(shí)的安全問題,在繪圖時(shí)哪些地方該考慮實(shí)際施工中的問題。到即能施工又符合規(guī)范要求,達(dá)到設(shè)計(jì)、施工標(biāo)準(zhǔn)化。沒有這次實(shí)習(xí)也許繪圖只是用書本上的照搬照畫,不會考慮太多的問題,更不可能想到自己的設(shè)計(jì)是否能施工。工地雖苦,但能學(xué)的是一些現(xiàn)實(shí)東西,鍛煉的是解決問題的實(shí)踐能力。

另外,通過幫助資料員填寫部分資料,使我對填寫施工資料也有了一定的認(rèn)識,知道什么時(shí)候該填什么資料,需什么人簽字等,這些是我以前沒有接觸過的。

最后一點(diǎn)就是:這次實(shí)習(xí)我見到了只有在課本中才見過的打樁機(jī)械,了解了它的工作程序與原理。

實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下,首先,通過九禮拜的實(shí)習(xí),通過實(shí)踐,使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),通過旁站,使我近距離的觀察了整個(gè)道路的構(gòu)造過程,學(xué)到了很多很適用的具體施工知識,這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要基礎(chǔ)的知識。

通過這次的建筑施工實(shí)習(xí),我不但在理論上對施工技術(shù)有了更深刻的認(rèn)識,而且在實(shí)際操作上也得到了很大的提高,達(dá)到了學(xué)以致用的目的。在經(jīng)驗(yàn)十足的施工員悉心指導(dǎo)幫助下,我不但對施工技術(shù)有了更深刻的理解,也從失敗中吸取了非常寶貴的經(jīng)驗(yàn),磨練了我的意志。我時(shí)刻告誡自己,只有自己不斷努力奮斗,才能有進(jìn)步。

在這次的建筑施工實(shí)習(xí)中,我知道自己是來學(xué)習(xí)的,所以,有不懂的問題我就會積極主動的去請教經(jīng)驗(yàn)十足的施工員,經(jīng)驗(yàn)十足的施工員也會細(xì)心耐心的為我一一解答,在和經(jīng)驗(yàn)十足的施工員交談的時(shí)候,他還會把多年積累的寶貴的建筑施工方面的經(jīng)驗(yàn)毫無保留的傳授給我,對于這種無私奉獻(xiàn)的精神,我被深深的感動著。

對于這次的建筑施工實(shí)習(xí),我有很多的心得體會,這次實(shí)習(xí)時(shí)間雖然短暫,但是卻讓我受益頗多,讓我看到了團(tuán)隊(duì)合作的力量,讓我明白了為人處事的道理,讓我能更好的把理論知識運(yùn)用到實(shí)際施工中去,總而言之,是一次受益匪淺的實(shí)習(xí)考驗(yàn)。

預(yù)算管理的實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十五

20xx年即將過去?;仡欉^去一年的工作,我簡單描述如下:。

一、作為項(xiàng)目部預(yù)算經(jīng)理,我能夠按照公司和項(xiàng)目部的規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)完成項(xiàng)目部的經(jīng)營管理工作。

1、內(nèi)功。根據(jù)公司規(guī)定,每月月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月實(shí)際施工產(chǎn)值和成本分析。及時(shí)參加成本分析會議,通過新型網(wǎng)絡(luò)對項(xiàng)目部月度盈虧進(jìn)行分析報(bào)告,根據(jù)各樓層各分項(xiàng)工程的實(shí)際情況編制施工階段的預(yù)算書,打印出所有的數(shù)量分析,作為定額人工和定額材料發(fā)放給生產(chǎn)經(jīng)理。在實(shí)際施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,對定額編制數(shù)量內(nèi)容的高低層次進(jìn)行適當(dāng)?shù)目茖W(xué)合理的調(diào)整,人工控制,作為工程任務(wù)單進(jìn)行分配。

平時(shí)在合同管理上總是積極配合項(xiàng)目經(jīng)理,參與一些分包合同的談判,根據(jù)公司的規(guī)定和項(xiàng)目部的實(shí)際情況起草一些分包合同,分包合同簽訂后進(jìn)行跟蹤管理,每月初完成項(xiàng)目部上個(gè)月的實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包商的粗略分配),定額材料統(tǒng)計(jì),并向公司提交相關(guān)報(bào)告。每個(gè)月底,他向公司提交下個(gè)月的主要材料計(jì)劃,并預(yù)測下個(gè)月的施工產(chǎn)值。在施工過程中,實(shí)行定額獲取和成本跟蹤控制,為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理的保障措施,及時(shí)為項(xiàng)目部提供一些業(yè)務(wù)信息和數(shù)據(jù),及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算。及時(shí)參加項(xiàng)目會議,并按照公司規(guī)章制度值班。

2、對外(向業(yè)主和監(jiān)理)工作。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交施工進(jìn)度報(bào)告,作為支付工程進(jìn)度款的依據(jù),并及時(shí)與投資監(jiān)理核對工程量,在進(jìn)度產(chǎn)值確定后,配合項(xiàng)目經(jīng)理督促業(yè)主支付上月工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主辦理工程簽證,做好一些索賠項(xiàng)目,特別是一些工程材料的報(bào)價(jià),提前報(bào)給業(yè)主和監(jiān)理,以便業(yè)主審核后,我方的施工材料能夠及時(shí)采購,使工程施工順利進(jìn)行。

總之,在管理方針上堅(jiān)持收入最高,支出最低。內(nèi)部工作及時(shí)、準(zhǔn)確,實(shí)事求是,抓定額,管數(shù)量,有時(shí)留一定余地;完成對外工作資料,充分利用政策和機(jī)會,始終處理好業(yè)主、監(jiān)理和施工方的關(guān)系。如有工作困難,及時(shí)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便找到更好的解決問題的辦法,爭取公司利潤最大化。

二、積極做好工程審計(jì)。

我們做好了xx路審核的'清理提交,xx花園審核的清理等工作。

三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好項(xiàng)目部以外的工作。

我在工作中總是把大局放在第一位。積極參與公司的招標(biāo)工作和其他預(yù)算工作。不管我的項(xiàng)目部有多忙,我總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部事件很多。我一直加班加點(diǎn),合理科學(xué)的利用時(shí)間,不僅完成了項(xiàng)目部的事件,還完成了公司安排的任務(wù)。

四、積極適應(yīng)和遵守公司各項(xiàng)管理制度的改革,進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感。

今年以來,公司的規(guī)章制度得到了完善或進(jìn)一步完善。我總是積極適應(yīng)這種情況,以公司現(xiàn)有的規(guī)章制度和預(yù)算人員的職業(yè)道德為標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好工作,盡最大努力為企業(yè)服務(wù)。

五、利用下班后的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

平時(shí)要注意收集關(guān)于上?,F(xiàn)行定額的資料和文件,加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算等業(yè)務(wù)知識的技能。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識,提高工作效率。

以上是我個(gè)人工作的粗略總結(jié)。請領(lǐng)導(dǎo)審閱。如果我的工作中有什么不足,請隨時(shí)指出,以便我及時(shí)糾正,更好地工作。

預(yù)算管理的實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十六

20xx年已經(jīng)結(jié)束了,回首20xx年的工作有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,同時(shí)20xx年也是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。在這個(gè)關(guān)鍵年作為一名預(yù)算員我按照公司及工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位職責(zé)工作,積極配合并完成工程部的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將本年度完成工作情況總結(jié)如下:

1、陸港物流園1號庫房工程的土建及鋼結(jié)構(gòu)預(yù)算編制工作。

2、xx安置區(qū)車庫的圖形算量及四期項(xiàng)目中的大門的圖形算量和套價(jià)工作。

3、完成青海萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司辦公樓、中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司xx分公司綜合辦公樓、小寨新村安置房、燕兒溝等項(xiàng)目的清單輸入及初步套價(jià)工作。

4、xx光大廈幕墻算量工作。

5、xx、多巴興盛景苑小區(qū)、陸港物流園項(xiàng)目的每期計(jì)量款上報(bào)工作。

6、xx光大廈、xx項(xiàng)目的建筑面積部分的勞務(wù)結(jié)算工作。

7、部分簽證、變更及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

8、偶爾輔助安裝預(yù)算員做些給排水專業(yè)的提量工作。

其中xx車庫工程比較復(fù)雜,我個(gè)人暫時(shí)還不能夠獨(dú)立完成,只能在我們預(yù)算主管及同事的配合下完成。在以上的.工作中也學(xué)到了很多知識,對土建工程圖形算量方面有了很大的提升,也掌握了一些計(jì)算技巧。同時(shí)在套項(xiàng)方面有了一定的掌握并能完成簡單工程的套項(xiàng)工作。但也存在了一些問題:

1、沒有豐富的套價(jià)經(jīng)驗(yàn)對于一些材料價(jià)控制不了。

2、對量工作缺乏經(jīng)驗(yàn)。

為此,在以后的工作中,多收集有關(guān)造價(jià)方面的資料,熟悉編制工程量清單技巧,以便提高工作效率,及時(shí)吸取以往的工作教訓(xùn),不斷的總結(jié)多方面的經(jīng)驗(yàn),豐富自己的工作業(yè)務(wù)知識,做好一名稱職的預(yù)算員,為公司以后的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

預(yù)算管理的實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十七

xxx管理局:

為了更好地貫徹和執(zhí)行上級有關(guān)文件的精神和要求,并通過認(rèn)真學(xué)習(xí)(審函[xxxx]140號)《審計(jì)署關(guān)于中央部門對xxxx年預(yù)算執(zhí)行情況開展自查的通知》要求,并結(jié)合單位的實(shí)際情況,成立了由xxx局長為組長和財(cái)務(wù)人員組成的自查小組,對xxxx年預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

1、預(yù)算編制執(zhí)行情況

通過自查,我局在預(yù)算編制和執(zhí)行上嚴(yán)格執(zhí)行上級部門的要求,嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國預(yù)算法》、《中華人民共和國預(yù)算法實(shí)施條例》、《水利部中央級預(yù)算管理辦法》以及財(cái)政部有關(guān)預(yù)算管理的規(guī)定,預(yù)算編制數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,無隨意調(diào)整預(yù)算的情況,各項(xiàng)收支均納入預(yù)算管理。

2、通過自查,我單位不存在弄虛作假、多報(bào)多領(lǐng)財(cái)政資金虛報(bào)項(xiàng)目,擅自提高支出標(biāo)準(zhǔn)等問題。

3、通過自查,我單位不存在擠占挪用專項(xiàng)用途的財(cái)政資金,

和其他資金,嚴(yán)格按照專項(xiàng)資金使用管理辦法的要求,做到了??顚S谩?/p>

4、不存在私設(shè)“帳外帳”、“小金庫”的現(xiàn)象。5、嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定,無違規(guī)收費(fèi)及截留、坐支非稅收入等現(xiàn)象。

6、在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下,不存在決策失誤,管理不善,資產(chǎn)流失等問題。

7、在預(yù)算執(zhí)行中,無其他違反國家法律法規(guī)的問題。

總之,通過自查,有利于我們對上級文件的領(lǐng)會和貫通,及時(shí)掌握其精神實(shí)質(zhì),以便發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,通過自查,對我們今后的工作能夠起到積極的促進(jìn)作用,把單位的財(cái)務(wù)管理工作做的更好。

預(yù)算管理的實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十八

我從2011年3月進(jìn)入中慶這個(gè)大家庭至今已經(jīng)大半年了,在這段緊張又忙碌的日子里,我接觸到了以前從來沒有接觸過的東西,學(xué)習(xí)了很多專業(yè)的知識,更結(jié)識了一幫天南地北的朋友,感謝中慶,是你讓我在這個(gè)充滿希望的舞臺上自由的成長與發(fā)揮,感謝領(lǐng)導(dǎo),是你們的鼓勵與包容讓我感受到了中慶這個(gè)大家庭的溫暖,感謝同事,是你們無私幫助與關(guān)心,讓我的專業(yè)知識得到了全方面的提升,同時(shí)更懂得了互助互愛的道理。時(shí)光匆匆,轉(zhuǎn)眼今年即將過去,回望這大半年所做的工作,真的可以用酸甜苦辣來形容,從最初的經(jīng)歷挫折,風(fēng)雨同舟,到后來的辛勤耕耘,初見成果,真的只有經(jīng)歷過的人才能體會。經(jīng)濟(jì)標(biāo)預(yù)算是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作,同時(shí)專業(yè)性很強(qiáng),要求具有高度的責(zé)任心與使命感,準(zhǔn)確的算出工程量及預(yù)算成本,完整的編制經(jīng)濟(jì)部分的投標(biāo)文件及后期相關(guān)信息的收集。所以對于我來說必須時(shí)刻保持清晰的頭腦與良好的精神,因?yàn)槊總€(gè)工程都是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。下面我就針對經(jīng)濟(jì)標(biāo)專員這項(xiàng)工作做一下總結(jié):

作為一名經(jīng)濟(jì)標(biāo)專員,我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真地完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),按時(shí)上下班,做到有事請假。在外能夠維護(hù)公司的形象和聲譽(yù),在內(nèi)團(tuán)結(jié)公司同事,互相勉勵幫助。

本年度我這個(gè)職位的主要工作任務(wù)是:

1.負(fù)責(zé)投標(biāo)文件中工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)部分的編制工作,做到考慮周全、數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)合理、報(bào)價(jià)及時(shí)準(zhǔn)確、格式與招標(biāo)文件一致。

2.參加投標(biāo)項(xiàng)目的現(xiàn)場踏勘及答疑會,提出問題,與招標(biāo)單位及業(yè)主將問題及時(shí)溝通解決。

3.經(jīng)濟(jì)部分打印出來后,進(jìn)行嚴(yán)格的自檢和互檢(包括清單編號、單位、數(shù)量、單價(jià)、合價(jià)表格樣式以及招標(biāo)文件中與報(bào)價(jià)所對應(yīng)的相關(guān)條款等)。

4.參與內(nèi)部標(biāo)書的評審工作,并接受內(nèi)部答疑。

5.準(zhǔn)確計(jì)算工程量,為投標(biāo)策略提供依據(jù)。

6.負(fù)責(zé)做好投標(biāo)過程中相關(guān)文件的收集。

7.負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的相關(guān)信息的整理、歸檔、移交或共享等,并做好相應(yīng)的表格記錄。

8.參加投標(biāo)文件的匯總編制及整體裝訂、密封。

9.完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

今年本人所做的工作內(nèi)容包括兩江四岸環(huán)境整治工程、榮昌黃金大道項(xiàng)目工程、北碚天府煤礦一二三號道路、潼南濕地公園景觀工程等10余個(gè)大小項(xiàng)目的預(yù)算編制工作。

在工作中,能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作及參加公司組織的各項(xiàng)活動,通過公司組織的學(xué)習(xí)如何提升員工的自身能力、如何提高團(tuán)隊(duì)合作精神等內(nèi)容,使我對自己的工作有了更深的認(rèn)識,團(tuán)隊(duì)合作能力也進(jìn)一步加強(qiáng)。專業(yè)知識上尤其對待不同的工程項(xiàng)目,體會到了每個(gè)工程它的不同點(diǎn)和唯一性,學(xué)習(xí)了以前書本上學(xué)不到的相應(yīng)專業(yè)知識,因此得到了不少的鍛煉與提升。

經(jīng)濟(jì)標(biāo)專員的工作就是跟數(shù)字打交道,因此我們對數(shù)字的要求應(yīng)該更加準(zhǔn)確。在核對預(yù)算工程量過程中,嚴(yán)格按照公司的規(guī)定和相應(yīng)的規(guī)范要求,本著實(shí)事求是的原則,對所做的每一項(xiàng)工程量都進(jìn)行仔細(xì)的對比及檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,做到“二無”,一無重復(fù)算量,二無漏項(xiàng)漏量。

今年的工作雖然都能按要求完成,沒有影響到其它科室的正常工作,但還是存在著不足。

1.計(jì)劃做得不是很到位,使我的工作有不少都比較被動,遇到問題很茫然。

2.與同事之間的交流還不夠深,業(yè)務(wù)能力還不夠強(qiáng)。

3.學(xué)習(xí)的內(nèi)容還不夠全面,通過對各種工程的預(yù)算編制工作我發(fā)現(xiàn)自己掌握的東西仍然不夠全面具體,欠缺很多相應(yīng)的知識。

4、學(xué)習(xí)的主動性還不夠強(qiáng),時(shí)常是同事說了幾遍的事情還沒記住。

5、工作態(tài)度還不夠端正,責(zé)任感不強(qiáng),比較懶散,精力不集中,時(shí)常犯些小毛病,給領(lǐng)導(dǎo)及同事帶來麻煩。

6、自我中心太嚴(yán)重,時(shí)常聽不進(jìn)別人的勸告。

今后,我會提前做好工作計(jì)劃,變被動為主動,努力管好自己,認(rèn)真學(xué)習(xí),積極交流,并將各項(xiàng)工作做得更好。

1、積極遵守公司的各項(xiàng)管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感,更嚴(yán)格的要求自己。

2、做好每個(gè)工程的工作計(jì)劃安排,認(rèn)真完成相應(yīng)的工作內(nèi)容,而且努力把每一項(xiàng)工作內(nèi)容做好。

3、利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識,使自己的工作能力不斷提高,針對自己的不足,多向同事請教,對于工作中存在的一些重要問題,及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),使問題能夠及時(shí)有效的解決。平時(shí)多收集有關(guān)現(xiàn)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范資料文件,加強(qiáng)學(xué)習(xí)其他相應(yīng)工程的計(jì)算方法技巧、相應(yīng)工程軟件的使用等業(yè)務(wù)知識。

回顧過去,展望未來,總結(jié)得失,不斷進(jìn)取。針對今年的得失,今后我會在工作中不斷充實(shí)自己的知識,提高自己的專業(yè)技術(shù),使自己能夠更加勝任預(yù)算工作,更好的為公司貢獻(xiàn)自己的力量。

預(yù)算管理的實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十九

工商管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)報(bào)告經(jīng)過這個(gè)學(xué)期對商務(wù)談判的學(xué)習(xí),我對商務(wù)談判這門課程還是有了一定的了解。這幾周我們進(jìn)行了商務(wù)談判的實(shí)訓(xùn)課。對實(shí)際談判有了進(jìn)一步的了解。通過實(shí)訓(xùn)更清楚的認(rèn)識到商務(wù)談判就是買賣雙方為了促成買賣成交而進(jìn)行的,或是為了解決買賣雙方爭議或爭端的一種行為方式或手段。它作為關(guān)系交易成敗的一種手段,涉及買賣雙方的經(jīng)濟(jì)利益,商務(wù)談判的過程主要分為準(zhǔn)備工作、談判和簽訂合同三個(gè)階段。

下面簡單介紹一下這次談判的過程。

通過談判是參與談判的買賣各方都須通過與對方打交道或正式的洽談,并促使對方采取某種行為或作出某種承諾來達(dá)到自己的`目的,實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。一般來說成交是達(dá)到目的的標(biāo)志,簽訂商務(wù)合同是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的體現(xiàn)。

x年5月10日xx年6月1日。

教學(xué)樓。

第一階段:買賣雙方主談人陳述(公司的人員架構(gòu)、產(chǎn)品特點(diǎn)優(yōu)勢、市場競爭形勢、產(chǎn)品對需方能獲得多大利益等內(nèi)容)。需方要明確提出哪些問題,要討論哪些方面問題,如供貨流程、時(shí)間、價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)以及附加品等。雙方人員做好相關(guān)記錄,以備查看。

第二階段:需方提出問題。對于主要的議題或較大的焦點(diǎn)問題提出相應(yīng)的問題。要把所有問題全面地進(jìn)行比較和分析:哪些問題是主要議題,列入重點(diǎn)討論范圍(產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量,采購數(shù)量)。由雙方的副主談和財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)協(xié)商談?wù)摗?/p>

第三階段:雙方磋商階段,解決主要問題雙方明確哪些問題是非重點(diǎn)問題;哪些問題是可以忽略。

度上鍛煉了我們的能力,也讓我們認(rèn)識到了自己的不足。在這次談判的過程中我們綜合運(yùn)用了商務(wù)談判的很多策略最后再成交。如:1.開局階段的策略:要創(chuàng)造良好的氣氛,通過寒暄營造一個(gè)輕松的環(huán)境,分清楚雙方的合作誠意,為后一階段做好準(zhǔn)備。2.報(bào)價(jià)階段的策略:掌握報(bào)價(jià)的原則和合理方式,確定報(bào)價(jià),通過買方接受的報(bào)價(jià)策略而確定自己的心理定價(jià)策略。3.討價(jià)還價(jià)策略:要根據(jù)具體的條件和環(huán)境進(jìn)行討價(jià)還價(jià)。具體策略有:投石問路、競爭對比策略、目標(biāo)分解、舉證法、假設(shè)法、條件法等。4.讓步階段:通過靈活多邊的價(jià)格讓步,打破商務(wù)談判的僵局,促進(jìn)談判的成功。具體策略有:互惠互利、絲毫無損的讓步。迫使對方讓步的策略有:利用競爭、虛擬假設(shè)、聲東擊西、順?biāo)浦邸?.最后階段的策略有:成交的策略和未成交的策略。綜上所述,在商務(wù)談判中要善于靈活運(yùn)用各種談判策略和掌握談判的相關(guān)方法和原則就會最大限度的達(dá)到談判有利于自己的目標(biāo),減少成本和損失。獲得商務(wù)談判的成功。通過這次實(shí)訓(xùn)同學(xué)們收獲相當(dāng)豐富,深刻了解到商場如戰(zhàn)場的道理。最后非常感謝吳老師給我們的指導(dǎo)。

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