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最新倉儲部經(jīng)理述職報告(優(yōu)秀17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-23 21:49:09 頁碼:9
最新倉儲部經(jīng)理述職報告(優(yōu)秀17篇)
2023-11-23 21:49:09    小編:李耀Y

報告的排版和格式要整齊、規(guī)范,以提升報告的可讀性和專業(yè)性。最后,適當(dāng)解讀和分析報告中的結(jié)果,提出合理的建議和改進措施。報告是對某一事件、問題或情況的全面描述和分析,它可以提供決策和解決問題的依據(jù),需要明確的標(biāo)題和目錄,以便讀者能夠快速找到所需信息。如何寫一份清晰、簡潔但又具有全面性的報告呢?歡迎大家分享自己的報告寫作心得和技巧,共同提高。以下是小編為大家收集的報告范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

倉儲部經(jīng)理述職報告篇一

20____年,公司后勤部門在集團領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“用心做事,追求卓越”的'企業(yè)文化理念,對內(nèi)完成完善管理運行,對外提升服務(wù)質(zhì)量,通過抓轉(zhuǎn)變、促服務(wù),抓管理、促效益,推進后勤管理水平與服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。

一、工作主要表現(xiàn)工作主要表現(xiàn)。

1、狠抓觀念轉(zhuǎn)變,增強服務(wù)意識。______公司成立已兩年有余,后勤干部職工進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、提高意識,熱愛大集團,服務(wù)三產(chǎn)項目,工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,用心做事、追求卓越的良好風(fēng)氣已經(jīng)形成。我們把職責(zé)定位為“服務(wù)”,以服務(wù)為宗旨,謀劃和開展好各項工作。我們抓住管理根本,明確創(chuàng)新方向,堅持務(wù)實作風(fēng),變被動服務(wù)為主動服務(wù),不斷提高服務(wù)能力和水平。

2、餐廳努力克服困難,提高員工就餐滿意度。餐廳工作一直是后勤中難點之一,尤其是20__餐廳努力克服困難,提高員工就餐滿意度。年來,物價上漲迅猛,給餐廳的經(jīng)營造成了很大的困難。員工餐廳針對物價居高不下的實際情況,采取挖潛降耗,統(tǒng)一采購等措施,保證了飯菜在份量和質(zhì)量的穩(wěn)定,克服了物價上漲帶來的諸多困難。餐廳還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息,根據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品,盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《食品安全法》,加強內(nèi)部管理,辦理上崗證、健康證,完善衛(wèi)生制度、操作制度,加強餐具的消毒和食堂的衛(wèi)生,確保員工飲食衛(wèi)生安全。

3、加強安全檢查,及時消除安全隱患。加強安全檢查,及時消除安全隱患。檢查把安全放在第一位,每天在公寓樓內(nèi)巡視,嚴(yán)查員工使用大功率電器、出門不關(guān)停用電器等行為;同時加強出入宿舍的安全管理工作,對來訪人員進行登記,每晚11時查房,對留宿人員進行登記,保證了公寓的運行安全。平時管理人員進入宿舍和員工談心、交流,隨時隨地掌握員工思想動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)問題并予以解決。做好日常環(huán)境保潔、優(yōu)化員工工作生活環(huán)境。

4、做好日常環(huán)境保潔、優(yōu)化員工工作生活環(huán)境。今年,后勤部門多次對公司后廣場的裸露地面進行平整,目前后廣場的地面硬化工程正在穩(wěn)步實施當(dāng)中。平日,物業(yè)中心做好公司大院的日常清潔及綠化工作,加強綠化養(yǎng)護,嚴(yán)格控制病蟲害的滋生,粉砌道路路邊石、修補花崗巖磚等零星土建工作200余處,清除花池及死角雜物,及時對枯死的樹木進行移裁、補種,在本年的省市級衛(wèi)生先進單位復(fù)查工作中得到了相關(guān)部門的好評。物業(yè)中心服務(wù)熱情周到,建立巡視機制和24小時值班制度,保質(zhì)保量完成各種維修及改造工作。維修路燈、花燈30余盞;更換損壞的路燈地埋電纜60米。

二、存在的問題。

1、工作落實不徹底,導(dǎo)致工作出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作上跟進仍然不夠,員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安工作落實不徹底,導(dǎo)致工作出現(xiàn)紕漏。排工作不清晰,偶爾會出現(xiàn)工作要求雖然傳達下去了,但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。

2、日常管理制度形成后,貫徹不夠徹底。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督,導(dǎo)致不應(yīng)出日常管理制度形成后,貫徹不夠徹底?,F(xiàn)的問題出現(xiàn)。

三、下一年工作重點。

1、繼續(xù)深化“環(huán)境就是生產(chǎn)力”的執(zhí)行。加強環(huán)境衛(wèi)生治理,做到管掃結(jié)合,以管為主,不斷繼續(xù)深化“環(huán)境就是生產(chǎn)力”的執(zhí)行。促進環(huán)境工作穩(wěn)步提高,同時圍繞人性化服務(wù)提升理念,以高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求,在執(zhí)行細節(jié)和流程上不斷提高。

2、加強人性化服務(wù)管理理念。在廣大干部職工中牢固樹立“以人為本、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、加強人性化服務(wù)管理理念。理念保障有力”的理念,實現(xiàn)準(zhǔn)確調(diào)動、迅速行動,有電必接、接電必應(yīng)的快速反應(yīng)體系,加強電工崗位人員的素質(zhì)培訓(xùn),提升隊伍的整體素質(zhì),做到嚴(yán)管理、細落實使人性化服務(wù)貫穿到每個三產(chǎn)項目用戶。

3、加強員工思想教育工作。定期組織員工學(xué)習(xí)煤化集團相關(guān)管理理念、崗位職責(zé)及有關(guān)業(yè)務(wù)知加強員工思想教育工作。識,注重與準(zhǔn)軍事化、精細化管理知識相結(jié)合,力爭每名員工做到應(yīng)知應(yīng)會,不斷提高員工思想意識和服務(wù)質(zhì)量。

4、加強節(jié)能工作。認(rèn)真貫徹節(jié)能工作的文件精神,對當(dāng)前后勤部門特別物管中心節(jié)電、節(jié)水、加強節(jié)能工作。節(jié)汽、節(jié)約辦公用品等拿出具體措施,認(rèn)真組織實施,形成“人人節(jié)約、時時節(jié)約、事事節(jié)約”的良好氛圍。5、加強員工安全培訓(xùn)。在今后的工作中要加強員工安全培訓(xùn),不斷完善安全管理體系,確保完加強員工安全培訓(xùn)。

倉儲部經(jīng)理述職報告篇二

2、制定本部門預(yù)算,合理控制配送成本,合理組織配送裝卸,提高配送服務(wù)效率;。

4、科學(xué)管理貨品庫位,提出改進方案,保證倉庫最大化的使用率;。

5、監(jiān)督執(zhí)行倉庫內(nèi)的`盤點工作和結(jié)果分析,并提出改進方案;。

6、負(fù)責(zé)配送中心團隊管理,提高團隊凝聚力和工作技能。

任職資格:。

1、??萍耙陨蠈W(xué)歷,物流、供應(yīng)鏈等相關(guān)專業(yè);。

4、較強的溝通、解決問題和團隊管理能力,熟練使用基本的辦公管理軟件;。

5、誠信、敬業(yè),有韌性,適應(yīng)性好。能接受外派更好。

倉儲部經(jīng)理述職報告篇三

本人在4月底入職泛亞公司,在此期間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和支持下,取得相應(yīng)的進步,但還存在不足有待改善的地方:

一,作為倉儲部的負(fù)責(zé)人,在倉儲部統(tǒng)籌、規(guī)劃方面還沒有完全做好。

a)管理思想還不清晰。如崗位工作職責(zé)是什么?重點和次要工作是什么?

二,做工作報告能力方面,還存在不足。

c)報告數(shù)據(jù)來源的計算方法不科學(xué),不完整;

三,溝通協(xié)調(diào)能力還有待提高。

b)溝通的技巧有待改進。對不同部門,不同的級別,不同的人沒有靈活運用不同的溝通技巧和方法。

四,自身的工作技能和員工的工作技能需要提高。

a)自身的電腦水平,寫作水平還沒有達到要求;

b)員工的工作技能和知識。員工的工作方法、工作知識、電腦知識等還要改善的空間;

五,工作計劃、組織安排、檢查監(jiān)督和總結(jié)能力還有等改善。

c)對出現(xiàn)計劃外的問題不能及時總結(jié),也沒有提出有效的改善措施;

六,缺少工作的前瞻性和風(fēng)險管理意識。

七,對安排工作的主次要的分配方面還不清晰明確。

b)還沒有時間管理意識,對日常工作的時間安排還沒有規(guī)劃和執(zhí)行;

九,自我發(fā)展和共同發(fā)展。

a)對自己不足的地方還沒有長遠的自我改善計劃;

b)對別人的意見還沒有真正用心去改正,自身知識和技能沒有取得預(yù)期效果。

改善行動:

針對以上不足,現(xiàn)擬定做好如下改善行動:

一,理清管理的思路:對所有需要做的工作進行梳理,分重要次要,緊急和常規(guī)。

必須清晰清楚本身崗位工作職責(zé),區(qū)分重點和次要工作。

復(fù)習(xí)前面的事,繼續(xù)跟進未完成的事情;計劃當(dāng)前和未來的工作。

二,制定可持續(xù)發(fā)展計劃,制定倉儲部總體的發(fā)展規(guī)劃方案。

在保證正常運作情況下,熟悉內(nèi)部的優(yōu)缺點,揚長避短,挖掘員工的潛力,采取激勵促進、培訓(xùn)員工,調(diào)整崗位等措施改進不足,計劃在6月30日完成。

三,針對工作報告能力不足的問題,需要好好反思以前的出錯和需要改善的地方。

報告要做到:。

1.是做實事,講實話;

2.是做在檢查、處理和監(jiān)督的角度分析和改善問題;

3.要做到邏輯性強,有條有理;

4.做好與涉及到的部門的數(shù)據(jù)做好提前溝通的工作,保據(jù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤和統(tǒng)一。

四,在溝通協(xié)調(diào)方面,在團隊合作的基礎(chǔ)上,與協(xié)助單位或公司其它部門相關(guān)負(fù)責(zé)人:

1.保持密切、有效溝通聯(lián)系;

2.注意溝通的技巧和方法。既要把事做好,又要保持和提高相互之間的配合氣氛。

五,加強團隊建設(shè)。

1.員工倉儲理論和實際操作的培訓(xùn),引導(dǎo)員工遵守正確的規(guī)章制度和工作流程;

3.在團隊團結(jié)互助、員工激勵、改善和考核員工方面制定一個可行性方案。提高員工的向心力,員工素質(zhì),鼓勵先進、推動后進員工努力趕上。

六,檢查監(jiān)督、處理和反饋改善是管理工作中很重要的部分。

七,加強對執(zhí)行工作任務(wù)的前瞻性和風(fēng)險管理意識。

1.對安執(zhí)行工作任務(wù)前對工作任務(wù)進行風(fēng)險分析,困難預(yù)測,把困難想在前面;

2.執(zhí)行工作任務(wù)前估好制訂工作計劃,首先對工作任務(wù)做一個寬度和長度(縱深)的調(diào)查研究:即5w1h(誰who去做?在哪里where做?什么時候when去做?做什么what?為什么why去做?怎樣做how?)評估可能出現(xiàn)的問題和困難,然后做相應(yīng)的多種解決方案。

做到先評估,后計劃,再執(zhí)行,最后糾正和總結(jié)。

八,安排工作要科學(xué)合理合情。

根據(jù)員工自身特點和工作性質(zhì),合理安排工作任務(wù)。對員工在執(zhí)行前和執(zhí)行進行科學(xué)引導(dǎo),提高工作效率。并且要求員工合理安排時間,一旦有異常,馬上向上匯報。

十,自我發(fā)展和共同發(fā)展。

要有自我提升的上進心,不斷去接受新挑戰(zhàn),新任務(wù),努力去嘗試做的更好;

在要求自身進步的同時,也積極組織員工自我提高活動,達到共同發(fā)展進步的效果。

小結(jié):

入職2個月以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在泛亞學(xué)習(xí)到很多工作知識和技能,無論是專業(yè)知識和管理水平,都有著較大的提高,但也還存在很大的改善空間。

希望對未來充滿信心的基礎(chǔ)上,繼續(xù)發(fā)揚自身優(yōu)點的同時,逐步改善自身的不足,努力提高綜合素質(zhì),和員工一起向前發(fā)展,與公司一起共同進步,共同發(fā)展!

倉儲部經(jīng)理述職報告篇四

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下,本人盡職盡責(zé)做好各項工作。具體總結(jié)如下:

我們樣品分布在四個地方存放:

1、樣品倉,xxxx年入庫的,從xxxx23開始xxxx68止,xxxx69至xxxx1xxxx為止,是我加入這個公司之后,研發(fā)和采購送的樣入庫的。

3、營銷倉庫:營銷倉庫主要是xxxx年的樣品及香港買的產(chǎn)品。和xxxx01至xxxx22箱的.樣品。

4、花場:花場主要是年品,和一些不經(jīng)常用的樣品xxxx、06年的樣品。

從熟悉樣品之后,慢慢的參與樣品,從產(chǎn)品命名,到產(chǎn)品平臺入庫,貼圖,配合各部門所需要的借樣及還樣,然后和小潘一起協(xié)助項目負(fù)責(zé)人的投標(biāo)參與,協(xié)助創(chuàng)意部門完成工作。

完成上級吩咐的任務(wù),做好每天營銷倉庫的出入庫帳,及時更改庫存。

完成蘇州及溫州的電腦臺帳,及手工帳,及時核對庫存,做到帳與物相同。

以上所述,是我近期工作的內(nèi)容,歡迎大家對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠摯的謝意。

最后我要說的是希望公司還可以組織活動,如西點學(xué)院,讓我受益匪淺,希望多多組織團隊精神,我們都是最棒的。謝謝!

倉儲部經(jīng)理述職報告篇五

倉儲部是企業(yè)的一大部門,那么部門主管是倉儲部經(jīng)理,倉儲部經(jīng)理。

4、制定倉庫規(guī)劃,實現(xiàn)場地、物料、人員、倉儲設(shè)備的合理規(guī)劃,并加以控制;。

6、有計劃地培養(yǎng)、訓(xùn)練所屬人員,并隨時施予機會教育,以提高其工作能力與素質(zhì);。

7、依員工考核、獎懲辦法,審慎辦理所屬人員的考核、獎懲、升降等事項。

1.目的:為規(guī)范倉儲物流部門的管理,明確部門各崗位職責(zé)與權(quán)限。

2.范圍:恒華工貿(mào)倉儲物流部。

3.2負(fù)責(zé)原輔料、成品庫存的管理,庫存數(shù)據(jù)以及使用數(shù)據(jù)分拆,有效確保生產(chǎn)部門不間斷生產(chǎn)。

3.3對原輔料來料情況和質(zhì)量嚴(yán)格控制把關(guān),確保無不合格原輔料入庫。

3.4負(fù)責(zé)倉儲物流部日常管理工作,合理安排倉管人員各項工作。

3.5負(fù)責(zé)監(jiān)督物料堆放、使用,做到堆放合理,使用先進先出;。

3.6每天對所有倉庫庫存條件以及物料擺放情況進行檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。

3.7負(fù)責(zé)每周對倉庫物資進行質(zhì)量、數(shù)量盤點的全過程監(jiān)督管理。

3.8負(fù)責(zé)全程監(jiān)督出貨流程、根據(jù)發(fā)貨數(shù)量,合理運輸車輛安排;。

3.9認(rèn)真監(jiān)督檢查倉庫管理人員執(zhí)行規(guī)范管理,并做出業(yè)績考評。

3.10監(jiān)督呆料、滯料、廢料報表編制,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后處理;。

3.11監(jiān)督滯銷品、次品、廢品報表編制,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后處理。

3.12完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。

倉儲部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)倉庫日常工作的組織和管理,保證物資及時供應(yīng),優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),降低庫存成本。

1.根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,制定倉儲部工作計劃及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。

2.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理整體要求,制定庫房管理、出入庫管理等各項制度并貫徹實施。

3.根據(jù)企業(yè)倉儲工作特點編制各項工作流程及操作標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行。

4.貫徹執(zhí)行企業(yè)下達的倉儲工作任務(wù)并將各項任務(wù)落實到人。

5.核定和掌握倉庫各種物資的儲備定額并嚴(yán)格控制,保證合理庫存、合理使用。

6.掌握各類物資的收發(fā)動態(tài),審查統(tǒng)計報表,定期撰寫倉儲工作分析報告,并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

7.定期組織盤點,對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況查明原因和責(zé)任人,提出處理意見。

8.參與制定企業(yè)全面質(zhì)量管理制度體系,參與建設(shè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,監(jiān)督倉儲質(zhì)量體系實施情況。

9.負(fù)責(zé)廢舊物資的管理,對呆滯料、廢料、不合格品等提出處理意見,并協(xié)助實施。

10.做好倉儲部團隊建設(shè),協(xié)助人力資源做好員工的選拔、配備、培訓(xùn)和績效考核工作。

11.合理調(diào)配下屬員工,知道他們開展工作,監(jiān)督他們執(zhí)行計劃,努力提高他們的積極性和服務(wù)意識。

12.負(fù)責(zé)倉儲部與其他部門的溝通,協(xié)調(diào)事宜。

13.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1、貨品入庫,倉管員要親自核對貨號、規(guī)格明細及數(shù)量與供應(yīng)商發(fā)貨單是否一致,物料入庫時要核對是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨;2、入庫的物料和成品應(yīng)分類存放,及時入賬;并開據(jù)入庫驗收單,交予財務(wù)部門,以便做賬。

3把好驗收關(guān),拒絕一切不合質(zhì)量要求的貨物進入倉庫、做好倉庫安全、防火、防盜工作。

4、收發(fā)貨后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)及時分發(fā)到相關(guān)部門,避免延誤甚至遺失。

5、合理安排庫內(nèi)堆放,預(yù)留足夠的出入通道及安全距離,安全高度。

6、適時盤點庫存,做到帳實相符。嚴(yán)格按照工具發(fā)放借用規(guī)則保管工具,對借用的工具及時催還。

7、按照領(lǐng)用單、發(fā)貨單發(fā)貨,無相關(guān)提貨手續(xù)禁止發(fā)貨。

8、日清月結(jié),憑單下賬,在每月的5號之前向財務(wù)、總經(jīng)理、辦公室主任、提交各類相關(guān)報表。

9、定期盤點倉庫庫存,發(fā)現(xiàn)異常及時上報;。

10、保證倉庫物資及貨品的安全。

11、定期對庫房進行清理,保持庫房的整齊美觀,使物料分類排列,存放整齊,數(shù)量準(zhǔn)確。

12、隨時掌握產(chǎn)品庫存狀態(tài)(包括原料紙、基材等等),保證物料的及時供應(yīng)。

倉儲部經(jīng)理述職報告篇六

20xx年是全新的一年,也是挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去中的缺乏,把新的一年做得更好,為公司開展前景盡自己的一份力。我們秉著“貴在效率重于效勞嚴(yán)于仔細〞的工作精神,有方案,有思路的完成每天工作,同時做好與其他部門的合作,一天一點進步,一步一個腳印,努力做到即完成各項工作。新的一年我將和我們親愛的伙伴們一起,一起進步,共同成長,讓我們一起見證我們的收獲吧!伙伴們,加油!

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點,擺正自己的位置,在工作中有明顯的進步。我深知,領(lǐng)導(dǎo)對我提出了很高的要求,崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔,來不得半點馬虎、出不得半點過失,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實,才能做到優(yōu)質(zhì)高效。時光飛逝,進入公司工作也已兩個多月就到年底了。經(jīng)過在這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點,擺正自己的位置,在工作中有明顯的進步。我深知,領(lǐng)導(dǎo)對我提出了很高的要求,崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔,來不得半點馬虎、出不得半點過失,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實,才能做到優(yōu)質(zhì)高效。

作為食品公司的倉庫管理員,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比擬高。隨著客戶的不斷進入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比擬緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。

雖然裝卸工人的工作比擬簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式。

b:貨物堆放不要超高堆放,要注意距離。

c:貨物入出時做好記錄。

d:對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異。

e:持續(xù)倉庫的整潔,地面的清潔,通道的'順暢。

倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每一天要清理倉庫,清潔地面,持續(xù)衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

每一天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)潛力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管,貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。

總的來說,由于本人工作經(jīng)驗不多,潛力還有欠缺。雖然敢打敢拼,能勝任本職工作,但主要還是由于“強將手下無弱兵〞,受益于身處這樣一個優(yōu)秀的團隊,在鞭策中得到了磨礪;今后在工作中,需要進一步增強開拓創(chuàng)新精神,磨練意志,提高執(zhí)行力,生活上更嚴(yán)格自律,學(xué)習(xí)上加強財經(jīng)專業(yè)素養(yǎng),在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅決貫徹落實上級指示精神和工作部署,努力拼搏,扎實工作,以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實的作風(fēng)做好本職工作,為我們這個榮耀的群眾、輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的奉獻。

倉儲部經(jīng)理述職報告篇七

從20xx下半年開始,作為公司推行“5s”管理的試點部門,倉儲部開始備品備件“5s”管理的改造。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各分廠部門的積極配合下,倉儲部迎難而上,發(fā)揚不怕困難、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,在短短四個多月的時間里整理了數(shù)千種、幾十萬件的備品備件,圓滿完成了公司交給的任務(wù)。在此次庫房整理過程中,倉儲部始終圍繞著“一切以生產(chǎn)為重”這個指導(dǎo)思想來工作:重新規(guī)劃庫房布局,制作新貨架,并按用途對倉庫進行分類,對備品備件進行集中存放,統(tǒng)一管理。

并通過“用友”軟件等先進手段來協(xié)助管理,提高效率。在用軟件實時監(jiān)控的基礎(chǔ)上,開創(chuàng)性的推行“零庫存”管理模式,把備品備件的需求、計劃與使用緊密的結(jié)合到了一起,真正做到了備品備件的最大化利用,從而達到了理公司降低多余庫存,節(jié)約成本的要求。

成績只代表過去,在庫房“5s”管理體系建成之后,倉儲部計劃在20xx年展開以下幾點工作:1.提高人員素質(zhì),加深員工對“5s”管理的理解,從而更好的勝任新管理模式下的工作。

2.積極與相關(guān)部門合作,繼續(xù)推動備品備件名稱的規(guī)范與統(tǒng)一工作,做到“同一個備件,同一個名稱”,以使備品備件領(lǐng)用更加準(zhǔn)確、方便。

3.完成倉儲部與各分廠、部門的信息共享工作,通過網(wǎng)絡(luò)使各分廠、部門能夠更加快捷、準(zhǔn)確的了解庫存信息,從而更加合理的制定備品備件采購計劃。

4.加強部門內(nèi)部、部門之間的交流和溝通,清理、淘汰無效庫存,提高庫房使用效率。

5.在成品管理方面,嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;積極與分廠溝通、學(xué)習(xí),盡早把“5s”的管理方法融入其中;并發(fā)揮分廠、與國貿(mào)之間中轉(zhuǎn)站的作用,配合分廠更好的完成生產(chǎn)任務(wù)。在新的一年里,倉儲部會再接再厲,不斷進取,爭取為公司的生產(chǎn)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

忙碌的一年即將過去,我們將又一次迎來新的一年,在每一年的工作中,我們總結(jié)經(jīng)驗、也發(fā)掘不足。

20xx年的工作是有條不紊的。

一、倉儲部經(jīng)歷了去年的倉庫搬遷,倉庫工作上半年主要是貨物的整理及庫區(qū)的規(guī)劃,經(jīng)過忙碌的整理規(guī)劃,在上半年已完成。倉庫全年出貨14919單,入庫2239單。

倉儲部的工作環(huán)環(huán)相扣,從貨物的入庫、管理、出庫,每一步都需要各崗位人員認(rèn)真細致的把關(guān),并對自己負(fù)責(zé)的貨物安全負(fù)責(zé)。定期盤點保證物、帳、卡一致,有效地達到了帳目的透明度與準(zhǔn)確性。倉庫最近正在進行一年一度忙碌的年終盤點工作,希望各展廳、各部門給與配合,高效、高速、準(zhǔn)確的完成。

工作中還有很多不足,如倉庫保管員發(fā)錯貨問題及倉庫外聯(lián)裝卸工工作不積極、難于管理問題,倉庫保管員招聘難度大,崗位空缺問題等。對于以上問題建議公司制定相應(yīng)獎罰制度,提高員工工作熱情,及工作崗位責(zé)任感,減少并逐漸杜絕發(fā)錯貨問題。根據(jù)公司需要適當(dāng)培養(yǎng)外聯(lián)裝卸工,有選擇的雇傭,建立良好的雇傭關(guān)系。配合人力資源部門做好員工招聘工作,盡量減少部門人員流動性。

二、物流部的配送工作,較去年送貨效率有顯著的提高,我們將一如既往的保持,并在保持高效率的同時,保證貨物的安全及服務(wù)質(zhì)量。

物流部全年配送3658單,提(法制宣傳活動總結(jié))貨入庫819單。

物流采購跟單工作,也是物流部一項重要的工作,物流費用問題往年一直居高不下,為更好的控制物流費用問題,年初制定了各項運費標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格遵守實施,做到運費價格透明、合理。物流采購全年發(fā)貨2242單,收貨:2312單。

物流部的工作需要各部門互相配合才能高效率的完成,前方展廳做好售前工作,后方物流后勤工作才能正常開展,如展廳銷售人員頻繁更改已傳遞的信息單、未轉(zhuǎn)銷售的單據(jù)傳遞,造成中間環(huán)節(jié)繁瑣,應(yīng)有效減少不必要的中間頻繁溝通環(huán)節(jié),減少不必要的工作量而造成的失誤。

在平時工作中,對單據(jù)的整理及存帳數(shù)據(jù)錯誤現(xiàn)象時有出現(xiàn),這與物流人員平時核對與細心度不無關(guān)系。加強人員工作細心度,是倉庫、物流管理工作中要加以改進的一個極其重要的方面。物流部人員配比相對穩(wěn)定,但工作積極性不高,心態(tài)還需調(diào)整。

物流部車輛安全一直是工作重點,只有保證車輛的安全,才能正常的開展物流部的各項工作,配送人員應(yīng)注重各自所負(fù)責(zé)車輛的日常保養(yǎng)維修,有問題及時解決,不留隱患。平時行車應(yīng)遵守交通規(guī)則,有違章應(yīng)及時處理,保證車輛正常運行、工作。

在倉儲部工作的時間雖然只有短短的20多天,主要負(fù)責(zé)帶班師傅清點好貨物的.裝箱整理。由于在職時間太短,工作中很多地方東西都不太明白,很慶幸?guī)煾道枇梁皖I(lǐng)導(dǎo)的批評和指出并交給我他們在職學(xué)到的經(jīng)驗,讓我快速的成才起來有足夠的經(jīng)驗來勝任目前的工作。我為自己能在京新龍這樣的大家庭里成長而感到自豪。下面我就匯報一下我的工作情況。

在工作中,我和師傅都是新人,平時點單的時候速度相對別的師傅較慢以至于我們的成績并不突出,裝箱時師傅經(jīng)常指導(dǎo)我該怎么裝,用什么箱子而耽誤師傅的時間我感到很抱歉。對于倉儲部工作、時間、人員安排都比較的合理,有效使用有限的人工資源達到最大的效率,美中不足的是由于拼箱后貨物有點亂以至于找貨花費的時間太多,晚上裝車的效率有待提高,就這一小點希望有待改進:就我了解拼箱就劃分了幾個大部,我感覺如果我們按照線路(每個車行程或者每個配送員線路)在地上分出一小塊指定地方(例如朝陽區(qū)放這小塊,昌平在另一小塊;或者甲配送員負(fù)責(zé)a塊、a條線路時根據(jù)線路指定一個地方),但是這樣的話有地方不夠,可以折中大貨如大于10或20件時放到外面的倉庫或走廊上。這只是我個人的一點想法,對于我們的團隊有沒有幫助就得看我們員工能不能做到,這樣或許能抬高倉儲的裝車效率,不好的話希望領(lǐng)導(dǎo)不要介意我的多此一舉。

在工作方面時間太短沒有太多的想法,在生活中我是一個新人。

在這份工作前,我是在修正藥業(yè)做銷售有一年的時間,但是由于工作不正規(guī)而辭去。來我們公司我是為咱公司的一句話而來“全員營銷”,因為這才是我所需要學(xué)習(xí),提高自己社會經(jīng)驗的好地方再者這一行我已經(jīng)有一部分的工作經(jīng)驗,我自信能做好銷售這一行。對于新的一年,我已經(jīng)做好了銷售工作的準(zhǔn)備,只要公司需要隨時進入銷售這一領(lǐng)域。

對于20xx我已經(jīng)做好了戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備。作為銷售人員我們需要的是客戶,更需要的是朋友,俗話說的好“做一生一世的朋友,賺一生一世的錢”。作為一個為大眾服務(wù)的行業(yè),客戶隨時都在更換:公司,醫(yī)院,診所只是一個在利益上的關(guān)系,隨時都有可能終止,但是如果這客戶是朋友的話,我們就可以做一輩子的生意,因為我們不用擔(dān)心其他的很多東西。想要將客戶變成朋友,首先我們就應(yīng)該了解客戶、如他們的成長經(jīng)歷,家庭成員,生日等第,只有作到知己知彼,才能百戰(zhàn)百勝。如果我們有能力將客戶變成我們的朋友,那我們的銷售才是真正的營銷,而不是簡簡單單的賣藥。這只是銷售的一個小方面,還有很多方面如自己、客情、區(qū)域特點,分布等等。只有面面俱到,才能真正走向成功。

倉儲部經(jīng)理述職報告篇八

20xx年對于我個人來說是接受挑戰(zhàn)的一年、充滿希望和不斷探索的一年,同時也是開拓創(chuàng)新、學(xué)習(xí)實踐和收獲經(jīng)驗的一年,感謝xx學(xué)院給予我這樣一個表現(xiàn)自我的機會和展示自我能力的平臺。

一年來,在學(xué)院、各級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心指導(dǎo)下,展開學(xué)生日常管理工作?,F(xiàn)將20xx年個人工作總結(jié)匯報如下:

一、思想政治素質(zhì)。

思想是行動的先導(dǎo),理論是實踐的指南。使我充分認(rèn)識大學(xué)生思想政治教育工作的重要意義,切實將育人工作放在首位,嚴(yán)于律己,甘于奉獻;積極開展學(xué)生思想政治教育工作,堅持以人為本,深入細致了解學(xué)生學(xué)習(xí)和生活情況,能夠努力拓展多種教育形式,提高思想政治教育的的針對性、時效性和吸引力,全面實施,培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展。

1、我認(rèn)為自己首先應(yīng)具有較高的政治素質(zhì)。堅持正確的政治方向,政治目標(biāo)和政治立場,不斷增強政治把握力和政治鑒別能力。

2、能幫助大學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀,價值觀。幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的道德品質(zhì),主動學(xué)習(xí)和掌握大學(xué)生思想政治教育的理論和方法,不斷提高工作能力和水平。

3、其次要時刻注意自己的言行,真正做到為人師表。

二、努力工作,提高教學(xué)能力。

工作中時刻以學(xué)生為主體,以學(xué)生發(fā)展為工作目標(biāo),設(shè)計和開展教育教學(xué)工作。擔(dān)任旅酒系國酒xx班的班主任,我能認(rèn)真做好大學(xué)生日常思想政治教育工作及服務(wù)育人工作,用心管理好學(xué)生和學(xué)生班級建設(shè)工作,做好教學(xué)工作計劃,努力讓每一位學(xué)生在這個班級體中快樂的度過每一天。

學(xué)生和我都處在一個非常自然的狀態(tài)下,學(xué)習(xí)國際酒店管理這個專業(yè),更重要的是對酒店的熱愛和學(xué)生個人未來的就業(yè)趨向。因此也要要求規(guī)范自己的師德行為,時時處處身正為范,熱愛學(xué)生。特別是關(guān)注和幫助那些在思想、行為或其它方面有特殊困難的學(xué)生,時刻關(guān)心他們的成長需要,一個溫馨的笑容、一聲熱情的問候、一句誠懇的提醒都表達了我時刻關(guān)心每一個正在成長道路上享受陽光的孩子的心愿。

在班級里,要根據(jù)學(xué)生思想實際需要,適時恰當(dāng)靈活的教導(dǎo)學(xué)生使用相關(guān)文明用語,用表揚、鼓勵的方式方法來促進學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性;當(dāng)然,還要尊重學(xué)生、信任學(xué)生、鼓勵學(xué)生、啟發(fā)學(xué)生、愛護學(xué)生、導(dǎo)引學(xué)生使用文明用語。不得丟開思想鼓勵而去批評、訓(xùn)訴學(xué)生,以免傷害學(xué)生自尊和損害教學(xué)。

1、自覺嚴(yán)格遵循教育教學(xué)規(guī)律,全面貫徹黨的教育方針,不做違規(guī)違紀(jì)的行為。努力踐行“-”。認(rèn)真完成教育教學(xué)工作,不遲到,不無故缺勤。督促學(xué)生遵守各項規(guī)章制度,完善學(xué)生個人自律系。

2、時刻以一名優(yōu)秀班主任的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。熱情化作勤奮工作的激-情,并落實到學(xué)習(xí)教育精神的實踐中來,立足教育本職,拓展教育思路,創(chuàng)新教育成果,營造和-諧、融洽的師生關(guān)系、引導(dǎo)、創(chuàng)設(shè)團結(jié)互助的師生關(guān)系,促進班級溫馨、和-諧的發(fā)展。

3、認(rèn)真聽講努力學(xué)習(xí),提高自己的教學(xué)能力做好20xx年個人工作計劃。根據(jù)學(xué)校工作需要,積極組織、合理協(xié)調(diào)和整合各部門工作需要,服務(wù)和幫助各部門的工作順利、有效地開展。

述職人:

20xx年xx月xx日。

倉儲部經(jīng)理述職報告篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位親愛的同事:

大家好!承蒙領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁對我們倉庫工作和本人的大力支持與幫助,在此我真誠的抱著感謝之心,表示衷心的感謝。當(dāng)然工作中存在對內(nèi)對外的爭論與分歧,甚至急眼,這都是我們最最真誠的工作責(zé)任心的表現(xiàn),真誠的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事寬容與諒解。在此對所有部門的同仁同事、上級領(lǐng)導(dǎo),表示十分的歉意。

我們的工作目的是一致的,因此我們大家都需要真誠相待,互助合作。公司運轉(zhuǎn)就是一個圓,一切的一切只要能做到在圓上運轉(zhuǎn),而不是作為圓的切線脫離這個圓,所以各部門全方位的協(xié)調(diào)與配合,這是我們工作的責(zé)任和保障。我們要根據(jù)這樣的道理去思考、求證、改革、完善、這樣才能有開展。

目前我們倉庫人員普遍存在責(zé)任心和管理意識不強的問題。近兩個月來,倉庫部新進人員比擬多,在一些消極的老員工的影響下,產(chǎn)生一些負(fù)面影響,缺乏應(yīng)有的工作責(zé)任心,由于我們管理上采用了寬容的處理方式,未能積極的消除這種隱患,造成了工作的一些混亂,甚至出錯頻繁。在今后的工作中,我們一定要吸取教訓(xùn),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)類似情況將嚴(yán)肅處理。

希望我們部門的員工嚴(yán)格遵守工作規(guī)定和操作流程,認(rèn)真履行工作職責(zé),防止和減少錯誤的再發(fā)生;加強責(zé)任心與管理意識的培養(yǎng),以一種積極的、負(fù)責(zé)的態(tài)度面對每一天的'工作,按要求按流程,保質(zhì)保量的完成每天的工作任務(wù)。

新的一年我們以公司提出的四大指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)開展工作:第一:做好區(qū)域規(guī)劃,明確分區(qū)分工。

根據(jù)物品的品牌類別,以平安、方便為,合理劃分區(qū)域。同時為區(qū)域劃分責(zé)任人,落實責(zé)任到人,為良好的倉庫環(huán)境打下好的根底。

第二:整理倉庫,改善環(huán)境。

將物品進行歸類按區(qū)域擺放,消除凌亂的狀況,做到標(biāo)識清晰,一一對應(yīng)。同時實行7s管理,加強環(huán)境改善工作,加大清潔力度,保持環(huán)境的整潔美觀,為后續(xù)的庫存統(tǒng)計建立良好的根底。

第三:數(shù)據(jù)統(tǒng)計,系統(tǒng)完善。

產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的,提高貨品的周轉(zhuǎn)與使用率。建立完善的日、周、月庫存報表,根據(jù)出貨的情況,合理化利用備貨方案、進出庫方案、編制儲存方案和采購方案,保證客戶第一時間里拿到貨物。

第四:加強管理團隊建設(shè)等工作,完成倉庫組織架構(gòu)調(diào)整。

完善考核指標(biāo)體系,對倉庫工作人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估。加強對員工的培訓(xùn)工作,針對員工技能上的缺乏之處,有針對性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),創(chuàng)造良好的團隊氣氛,打造高素質(zhì)的倉庫管理團隊。

倉儲部經(jīng)理述職報告篇十

9、監(jiān)督好所有物品的保管工作,所有進出倉庫的物品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字;

11、以身作則,用正確的工作方法,積極負(fù)責(zé)得態(tài)度處理倉庫日常工作;

13、對于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時做出處理;

14、負(fù)責(zé)對倉庫進行分區(qū)管理,各類物品要分區(qū)放置,擺放整齊,做好標(biāo)識,井然有序;

15、加強管理,搞好倉庫安全(防火、防盜、防破壞)工作;

16、對貶值、不完整和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見;

17、制訂倉庫管理制度,并根據(jù)相關(guān)制度對下屬人員進行考核、獎懲;

18、按照公司的發(fā)展規(guī)劃擬定部門人員編制,報公司批準(zhǔn);

19、配合公司其它部門開展工作,做好橫向溝通;

20、認(rèn)真、仔細、負(fù)責(zé)做好物流的出貨、送貨等統(tǒng)計明細;

倉儲部經(jīng)理述職報告篇十一

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下,本人盡職盡責(zé)做好各項工作。具體。

總結(jié)。

如下:

我們樣品分布在四個地方存放:。

1、樣品倉,09年入庫的,從0923開始0968止,0969至09108為止,是我加入這個公司之后,研發(fā)和采購送的樣入庫的。

2、展廳又分展柜,和地上,展柜又分8個部分,皮具系列,包裝系列,咪咕系列,商務(wù)系列,伊人系列,高爾夫系列,八角柜系列。及展架所以得樣品。地上就是08年入庫的和08年投標(biāo)項目退回的,3、營銷倉庫:營銷倉庫主要是07年的樣品及香港買的產(chǎn)品。和0901至0922箱的樣品。

4、花場:花場主要是年品,和一些不經(jīng)常用的樣品0。

7、06年的樣品。

從熟悉樣品之后,慢慢的參與樣品,從產(chǎn)品命名,到產(chǎn)品平臺入庫,貼圖,配合各部門所需要的借樣及還樣,然后和小潘一起協(xié)助項目負(fù)責(zé)人的投標(biāo)參與,協(xié)助創(chuàng)意部門完成工作。

完成上級吩咐的任務(wù),做好每天營銷倉庫的出入庫帳,及時更改庫存。

完成蘇州及溫州的電腦臺帳,及手工帳,及時核對庫存,做到帳與物相同。

以上所述,是我近期工作的內(nèi)容,歡迎大家對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠摯的謝意。

尊敬的同事們,朋友們:

大家好!

新年的鐘聲響徹天涯,奔馳的列車按時出發(fā)。它駝走了一段難忘的歲月,又迎來了一個燦爛的朝霞。歲月如梭,時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。不知不覺我們即將迎來xx年,今天我們相聚在這個喜慶的日子里,我和大家的心情是一樣的激動。在這新年到來之際,我代表資材課全體員工向大家致以節(jié)日的問候。我誠摯的祝愿大家:在新的一年里,身體健康?,F(xiàn)將我這一年的工作情況簡要匯報如下:

因為倉庫是全公司運作的樞紐,是公司內(nèi)部生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),要把倉庫管理得好,就要及時備料,按單備料,把握好庫存量,及時處理呆料,提倡節(jié)約,反對浪為公司節(jié)約成本。只有把倉庫管理好,公司所有生產(chǎn)部門才能按照生產(chǎn)計劃有條不紊地完成生產(chǎn)訂單,順利出貨。反之如果管理不當(dāng),將會造成公司生產(chǎn)秩序混亂,甚至因種種原因不能按時給客戶交貨,給公司信譽造成不良影響。我相信,只要盡心盡力,就沒有辦不成的事。使我不敢有半點懈怠,我暗暗要求自己,一定要格盡職守,認(rèn)真做好每一件事情。事無巨細,我都要身體力行,小到一個帖子,標(biāo)簽;大到出貨時清點數(shù)量。我都要親自把關(guān),不能出一丁點差錯。

我總告誡自己,只有加倍地努力,做好自己的本職工作,才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望。在這里,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的許多幫助和支持,正因為有了他們,我才能每一天都充滿信心,心情愉悅地工作。在我錯誤的時候指點我,在我失落的時候鼓勵我,從而增強了我的信心,開闊了我的識野,豐富了我的知識,使我的思想得到了進一步的提升。

作為倉庫主管,必須和各部門之間處理好人際關(guān)系。一個人的能力是有限的,但一個團隊的力量是巨大的。工作過程中同事之間的磕磕碰碰有時也在所難免的,但我始終抱著一種平和心態(tài)對待這些問題,并找出問題的關(guān)鍵所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環(huán)境,只有好的心情,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團隊最主要的是齊心協(xié)力,只有做到了這一點,公司的發(fā)展才能越來越好。生活的每一天都在繼續(xù),過了今晚,東方的太陽又將點燃新的希望。社會在進步,公司在發(fā)展,我也會通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己,為公司發(fā)展盡自己的一份微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著堅定的信念,無論環(huán)境如何改變,也阻擋不了前進的步伐,愿公司的明天更加美好。

謝謝!

述職人:

倉儲部經(jīng)理述職報告篇十二

我在xx物業(yè)公司快兩年了。20xx年6月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

(一)面對現(xiàn)實,接受挑戰(zhàn)20xx年6月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個xx物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。

(二)理清頭緒,細化管理每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設(shè)計制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務(wù)大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動,認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報表。每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

(三)進行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的`連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準(zhǔn)時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個xx年不良庫存下降基本至零!

倉儲部經(jīng)理述職報告篇十三

關(guān)于倉儲部經(jīng)理工作職責(zé),你知道的有哪些呢?下面是本站小編精選的倉儲部經(jīng)理工作職責(zé),供大家學(xué)習(xí)和參閱。

4、制定倉庫規(guī)劃,實現(xiàn)場地、物料、人員、倉儲設(shè)備的合理規(guī)劃,并加以控制;。

6、有計劃地培養(yǎng)、訓(xùn)練所屬人員,并隨時施予機會教育,以提高其工作能力與素質(zhì);。

7、依員工考核、獎懲辦法,審慎辦理所屬人員的考核、獎懲、升降等事項。

倉儲部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)倉庫日常工作的組織和管理,保證物資及時供應(yīng),優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),降低庫存成本。

1.根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,制定倉儲部工作計劃及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。

2.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理整體要求,制定庫房管理、出入庫管理等各項制度并貫徹實施。

3.根據(jù)企業(yè)倉儲工作特點編制各項工作流程及操作標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行。

4.貫徹執(zhí)行企業(yè)下達的倉儲工作任務(wù)并將各項任務(wù)落實到人。

5.核定和掌握倉庫各種物資的儲備定額并嚴(yán)格控制,保證合理庫存、合理使用。

6.掌握各類物資的收發(fā)動態(tài),審查統(tǒng)計報表,定期撰寫倉儲工作分析報告,并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

7.定期組織盤點,對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況查明原因和責(zé)任人,提出處理意見。

8.參與制定企業(yè)全面質(zhì)量管理制度體系,參與建設(shè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,監(jiān)督倉儲質(zhì)量體系實施情況。

9.負(fù)責(zé)廢舊物資的管理,對呆滯料、廢料、不合格品等提出處理意見,并協(xié)助實施。

10.做好倉儲部團隊建設(shè),協(xié)助人力資源做好員工的選拔、配備、培訓(xùn)和績效考核工作。

11.合理調(diào)配下屬員工,知道他們開展工作,監(jiān)督他們執(zhí)行計劃,努力提高他們的積極性和服務(wù)意識。

12.負(fù)責(zé)倉儲部與其他部門的溝通,協(xié)調(diào)事宜。

13.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1.目的:為規(guī)范倉儲物流部門的管理,明確部門各崗位職責(zé)與權(quán)限。

2.范圍:恒華工貿(mào)倉儲物流部。

3.2負(fù)責(zé)原輔料、成品庫存的管理,庫存數(shù)據(jù)以及使用數(shù)據(jù)分拆,有效確保生產(chǎn)部門不間斷生產(chǎn)。

3.3對原輔料來料情況和質(zhì)量嚴(yán)格控制把關(guān),確保無不合格原輔料入庫。

3.4負(fù)責(zé)倉儲物流部日常管理工作,合理安排倉管人員各項工作。

3.5負(fù)責(zé)監(jiān)督物料堆放、使用,做到堆放合理,使用先進先出;。

3.6每天對所有倉庫庫存條件以及物料擺放情況進行檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。

3.7負(fù)責(zé)每周對倉庫物資進行質(zhì)量、數(shù)量盤點的全過程監(jiān)督管理。

3.8負(fù)責(zé)全程監(jiān)督出貨流程、根據(jù)發(fā)貨數(shù)量,合理運輸車輛安排;。

3.9認(rèn)真監(jiān)督檢查倉庫管理人員執(zhí)行規(guī)范管理,并做出業(yè)績考評。

3.10監(jiān)督呆料、滯料、廢料報表編制,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后處理;。

3.11監(jiān)督滯銷品、次品、廢品報表編制,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后處理。

3.12完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。

倉儲部經(jīng)理述職報告篇十四

我市的糧食倉儲工作,在上級主管部門的關(guān)心支持下,在局黨委,行政的高度重視下,在全市糧食倉儲全體干部職工的不懈努力下,堅持心往一處想,勁往一處使,為確保糧食安全儲藏,我們克服了重重困難,繼續(xù)發(fā)揚了我們倉儲工作的寧流千滴汗,不損一粒糧的精神,圓滿的完成了今年的各項工作任務(wù)。

1、全年平均庫存糧食共計x噸,經(jīng)省、市(地)、縣歷次普抽查和月報表統(tǒng)計,一符四無糧食x噸。占全年庫存總數(shù)的x%。

2、省專儲糧食x噸,其中:小麥x噸,稻谷x噸,菜油x噸。市級儲備糧食x噸,其中:大米x噸、稻谷x噸。經(jīng)上級檢查,普查以及抽查全年“一符四無”平均達到100%。

3、科學(xué)儲糧:其中:雙底儲糧x噸,占庫存總數(shù)的x%,規(guī)范化儲糧x噸,占雙低儲糧總數(shù)的x%。通風(fēng)x噸,占庫存總數(shù)的x%。低溫儲糧x噸。

1、為確保糧食的安全儲藏,各企業(yè)積極完成對倉房的加固,維修工作。利用有限的應(yīng)急資金對全系統(tǒng)有可能利用的倉房進行排危加固,廣大的保防職工繼續(xù)發(fā)揚抗震救災(zāi)的精神,團結(jié)拼搏,勤儉節(jié)約,克服了重重困難,確保了倉容限度的恢復(fù),使我市大、小春糧食入庫和執(zhí)行收購政策有足夠倉容來保證。

2、認(rèn)真完成全國糧油庫存檢查工作。我們從人員上、物質(zhì)上做好了充分的準(zhǔn)備,在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)上我們舉辦了全市糧油庫存檢查的業(yè)務(wù)的培訓(xùn)班2期,參加人員x多人次,進一步提高了參會人員對全國糧油庫存檢查工作認(rèn)識與業(yè)務(wù)水平。在具體操作中,我們本著有糧(油)必查、有倉(罐)必到、有帳必核,查必徹底的原則。我們對x個國有企業(yè)的所有儲存的糧油庫存進行了逐庫、逐倉、逐罐實地測量,糧食的'比重、食油的溫度以及密度的測量對照計算,力爭做到測量準(zhǔn)確。由于組織得力,措施得當(dāng),測量數(shù)與實際數(shù)都在允許誤差內(nèi),無短庫、超損現(xiàn)象發(fā)生。在市糧油的庫存檢查工作總結(jié)會議上得到上級的好評。

3、認(rèn)真落實省糧食局在我市開展的農(nóng)戶科學(xué)儲糧小糧倉的工作,積極的匯同有關(guān)部門做好各方面的銜接、資金的管理、計劃的安排、招標(biāo)實施的落實等,經(jīng)過大家的共同努力,共對四個鎮(zhèn)的七個村落實完成了x個小糧倉的發(fā)放,超額完成了上級下達x個計劃的x%。在省、市組織的有關(guān)人員對我市小糧倉的驗收評測中對我市該工程的計劃安排、資料管理的使用、善后的服務(wù)、通過對現(xiàn)場的檢查,資料的查閱與對農(nóng)戶的了解等。得到驗收組的一致好評,給予了充分的肯定。

4、加強儲糧工作的管理,認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,堅持“一符、四無”和專儲糧的“三專,四落實”。認(rèn)真做好糧情記錄,堅持糧情檢查制度,堅持科學(xué)儲糧,堅持檢驗制度,全年無事故發(fā)生。

5、加強對專儲糧食的管理,落實儲備糧管理的各種制度,措施,堅持建立儲備糧食??ê团_帳制度,堅持做到收有憑,支有據(jù)。嚴(yán)格按照規(guī)范化管理要求,認(rèn)真做好倉內(nèi)的各種記錄,認(rèn)真分析糧食的變化。適時開展推陳出新,認(rèn)真做好輪換工作,保質(zhì)保量的完成各級專儲任務(wù)。

6、積極做好全國糧食質(zhì)量扦樣,送樣以及質(zhì)量化驗的調(diào)查工作,對該項工作我們嚴(yán)格按照上級的安排部署,結(jié)合我市的具體情況及早做好安排與落實。并按時的上報樣品與質(zhì)量報表。今年共完成對稻谷x個、小麥x個樣品的測報工作。

7、認(rèn)真開展“雙低、規(guī)范化”科學(xué)無公害儲糧,利用現(xiàn)有的通風(fēng)機械做好對糧食的降水降溫,努力保持原有的品種質(zhì)量,延緩陳化。特別是城區(qū)省糧食儲備庫充分利用微機測溫的優(yōu)越性,堅持定時,定點按時測溫,為切實掌握糧情的變化提供了可靠的基礎(chǔ)。

8、堅持“以防為主,防治并舉”的保糧方針,按照經(jīng)濟、有效、可行的原則加強對糧食的處理,始終堅持低藥量與低溫相結(jié)合的處理方法,盡量減少化學(xué)藥劑對糧食的污染次數(shù)。

9、認(rèn)真加強倉儲職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),我們著眼于整個糧食經(jīng)營企業(yè),不論是國有還是民營我們始終把思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)作為我們企業(yè)發(fā)展的生命線,把質(zhì)量作為整個糧食工作的重中之重,所以我們始終堅持以會代訓(xùn),辦短期培訓(xùn)班,利用大、小春糧食入庫的時機,加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),從而進一步得到提高。

10、認(rèn)真做好全市化學(xué)藥劑的管理、保管、審批、檢查,在藥物的管理上堅持雙人雙鎖與科學(xué)儲糧制度。全年共使用砱化呂x公斤,沒有發(fā)生一起事故。

今年我市在儲糧工作中雖然取得了一些成績,但是離高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求還存在一定差距,特別是災(zāi)后的重建任重道遠,倉儲工作責(zé)任重大。我們還需要繼續(xù)弘揚保防職工的優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚艱苦奮斗的精神,把我市的倉儲工作更上一層樓。

文檔為doc格式。

倉儲部經(jīng)理述職報告篇十五

本人于20__年7月畢業(yè)于陜西省渭南師范學(xué)院,9月便踏上了教育教學(xué)的工作崗位,畢業(yè)至今一直在茂名農(nóng)墾水豐學(xué)校擔(dān)任小學(xué)數(shù)學(xué)、英語、美術(shù)、音樂等教學(xué)工作,并兼當(dāng)班主任,至今已有4年。

這四年來,我一直都嚴(yán)于律己,認(rèn)真貫徹黨的教育方針和政策,以教書育人為目的。在教學(xué)實踐中,我不斷總結(jié)經(jīng)驗,取長補短,吸取教訓(xùn),不斷提高職業(yè)道德修養(yǎng)和教育教學(xué)水平與能力,勤教勤學(xué),各方面都取得了可喜的成績,現(xiàn)將有關(guān)方面總結(jié)如下:

一、依法執(zhí)教,愛崗敬業(yè),為人師表。

我熱愛社會主義祖國,始終堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持黨的基本路線和四項基本原則,遵守國家的法律法規(guī),忠誠黨和人民的教育事業(yè),熱愛本職工作,有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,師德高尚,嚴(yán)于律己,為人師表,以身作則,品德、言行堪為學(xué)生表率。在工作中我服從學(xué)校安排,勇挑重?fù)?dān),盡職盡責(zé),一心撲在教育業(yè)上,刻苦鉆研業(yè)務(wù),虛心向有經(jīng)驗的教師學(xué)習(xí),具有扎實的專業(yè)理論知識和相當(dāng)強的教育教學(xué)業(yè)務(wù)能力,較好地完成教學(xué)任務(wù),并決心把畢生的精力投入到教育事業(yè)中去。

二、不斷進取、精心施教,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

我自參加工作以來,一方面堅持不斷學(xué)習(xí),積極去聽老教師、有經(jīng)驗的教師的課,虛心向他們學(xué)習(xí)、求教。另一方面我積極投身于教育教學(xué)實踐中,大膽創(chuàng)新教學(xué)方法,經(jīng)??偨Y(jié)經(jīng)驗,不斷改進教學(xué)方法,力求把學(xué)習(xí)知識的最佳方法傳授給學(xué)生。我擬訂教學(xué)計劃,攻克教學(xué)四大關(guān):一是教材關(guān)。我深入了解教材大綱刻苦鉆研教材、教法,并做到熟悉各年級數(shù)學(xué)教材,精心設(shè)計教案,為上課做好準(zhǔn)備。二是學(xué)生關(guān)。面對學(xué)生,我深入了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況,結(jié)合學(xué)生實際情況,因材施教。三是上課關(guān)。我善于利用自己標(biāo)準(zhǔn)的普通話、激情的語言,感染學(xué)生,以活躍課堂教學(xué)氣氛;精心設(shè)疑問難,靈活地“點”、“挑”、“啟”、“導(dǎo)”,充分調(diào)動學(xué)生看、想、聽、說、寫的能力,學(xué)習(xí)積極性高,成績優(yōu)秀。四是信息反饋關(guān)。每次作業(yè)或考試后,我根據(jù)學(xué)生完成情況,反饋給學(xué)生,同時,學(xué)生把學(xué)習(xí)上遇到的問題,經(jīng)過討論后,再反饋回來,一來一回,綜合反饋出來的信息,重新擬訂教學(xué)計劃,以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績?yōu)槟康???傊?,我?jīng)過這幾年來的不斷學(xué)習(xí),不斷實踐,積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗。作為學(xué)校骨干教師的我,對小學(xué)各年級教材都非常熟悉,能夠勝任小學(xué)各年級課程的教學(xué)工作。

任現(xiàn)職以來,我每學(xué)期都承擔(dān)一至兩次校級、鎮(zhèn)級或縣級的公開課、師范課,多次得到領(lǐng)導(dǎo)和聽課老師的好評。其中20__年參加電白縣教育局教研室舉辦的中小學(xué)多媒體課件制作大賽中,本人制作的課件《圖形的旋轉(zhuǎn)》以滿分__0分的成績獲數(shù)學(xué)科一等獎。20__-20__學(xué)年度第一學(xué)期參加電白縣教育局舉辦的青年教師數(shù)學(xué)教學(xué)技能大賽中所執(zhí)教的課例《圖形的旋轉(zhuǎn)》得到全縣第一的成績,獲一等獎。20__-20__學(xué)年度第二學(xué)期參加電白縣教育局舉辦的說課比賽中,所做的說課《平移和旋轉(zhuǎn)》獲數(shù)學(xué)科一等獎。近幾年來,我還進行“低起點,小坡度,分層次,嚴(yán)要求”教學(xué)模式的探討,記錄了許多教學(xué)筆記,撰寫了一些教育教學(xué)小論文,并取得一定的成果。其中:20__年《如何上好一堂數(shù)學(xué)課》在墾區(qū)小學(xué)教學(xué)論文評選中獲數(shù)學(xué)科三等獎。

任現(xiàn)職以來,在班主任工作中,我堅持深入了解學(xué)生,循循誘導(dǎo),激勵上進。學(xué)生成績不好,我細心輔導(dǎo);學(xué)生有錯,我低聲細語,耐心開導(dǎo),以培養(yǎng)學(xué)生善學(xué)習(xí),會做人,懂生活為目標(biāo),以師愛引導(dǎo)人,以知識教育人,面向全體,激勵學(xué)生不斷進步。“給予愛心是基礎(chǔ),嚴(yán)格要求才是關(guān)鍵”,在培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作中,我實行培優(yōu)扶差政策,對優(yōu)秀生,我要求嚴(yán)而實;對后進生,我理解、寬容、用愛暖其心,使其揚長補短。我教過這樣一個學(xué)生,平時獨來獨往,課堂上無論哪位老師提問,他總是緘口不語,有時甚至不來上課,性格較為孤僻。為了轉(zhuǎn)變他,我多次家訪,了解到該生是一個過早失去母親的孩子。父親為了生活而外出打工,家里只有一個老奶奶。他有很強的自卑心理,有自暴自棄的傾向,我沒有嫌棄他,而是從心底里同情他,愛護他。他生病了,我陪他上醫(yī)院看病,給他熬藥煲粥;全校做校服,我用自己的工資為他訂校服,經(jīng)常輔導(dǎo)他的學(xué)習(xí),在愛的甘露滋潤下,經(jīng)過半個多學(xué)期的努力,那位同學(xué)再也不遲到早退,并且開朗、勤奮了,成績不斷進步,后來還考上了那霍中學(xué)的加強班。任現(xiàn)職以來,我任教的班級班風(fēng)正、學(xué)習(xí)濃,學(xué)生集體素質(zhì)提高較快。我先后把3個后進班轉(zhuǎn)為先進班,轉(zhuǎn)化了20名后進生,轉(zhuǎn)差率__0%,所帶的班級年年被評為先進班集體,同時本人年年被評為校級、鎮(zhèn)級的優(yōu)秀班主任。

三、真誠奉獻,業(yè)績顯著。

我從任現(xiàn)職以來,以勤促教,每周課時都超過了20節(jié),所教的科目多,如數(shù)學(xué)、語文、英語、科學(xué)、實踐、美術(shù)、寫字、音樂等課程,工作量大,但我從不計較,任勞任怨,凡事要求自己做到最好。

幾多耕耘,幾多收獲。任現(xiàn)職以來,本人教學(xué)成績突出,效果明顯。每學(xué)期縣統(tǒng)考中,各科成績均排名前列。我每學(xué)年年度考核都是優(yōu)秀,并且多次被評為“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀教師”稱號。

榮譽與責(zé)任并存,我將不懈努力,就像是一支紅燭,在山區(qū)這片艱苦的土地上燃燒著,默默奉獻出那份光和熱。

倉儲部經(jīng)理述職報告篇十六

20xx年倉儲部東區(qū)的相關(guān)工作緊緊圍繞xx年公司的年度目標(biāo)及部門工作計劃展開,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮以及各部門的積極配合下,以務(wù)實高效的工作作風(fēng),有序地完成了既定的目標(biāo)。為使倉儲工作得到進一步的提升和完善,現(xiàn)對xx年分管的東區(qū)相關(guān)工作內(nèi)容作如下簡要回顧和總結(jié):

1、安排日常的貨物接卸,根據(jù)貨物的數(shù)量及來源,合理安排作業(yè)人員及接卸檔數(shù),并對每日原始的作業(yè)記錄進行復(fù)核,校對明細及系統(tǒng)數(shù)據(jù)。

2、與商務(wù)實時對接溝通,根據(jù)貨源數(shù)量合理安排庫區(qū)垛位,通過改進堆樁方式,充分利用過道,最大化利用庫區(qū)庫容。

1、嚴(yán)格按照作業(yè)現(xiàn)場的安全管理要求,對作業(yè)現(xiàn)場的“人、機、環(huán)、管”四方面進行嚴(yán)格把控,把安全工作始終放在首位。

2、維持現(xiàn)場的車輛秩序,關(guān)注提貨司機情緒,對司機駕駛員做好熱情周到的服務(wù)工作,不斷提升客戶的滿意度。

1、東區(qū)一名內(nèi)勤兼庫管員,兩名庫管員,共三名員工,合理安排每人的日常工作任務(wù),遇到生產(chǎn)任務(wù)繁忙,對三人輪流進行加班安排。

2、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)計劃,提前一天通知勞務(wù)單位的人員到位,工前對勞務(wù)人員進行工作的總體安排及安全告知,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,靈活調(diào)配叉車數(shù)量,保證生產(chǎn)效率的`同時不浪費資源。

1、關(guān)注外租單位倉庫租用的使用情況,對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)或不當(dāng)行為及時制止,有影響安全的情況第一時間向安技部反映。

2、為東區(qū)紫進鑫,力天、昊誠通、中遠四家簽訂過磅協(xié)議的單位,提供相關(guān)過磅服務(wù)工作,每月匯總過磅車次,與財務(wù)對接,結(jié)算過磅費用。

1、根據(jù)三區(qū)的整體工作任務(wù),積極配合王沖經(jīng)理的統(tǒng)一安排,完成人員的統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作。

2、定期對部門人員培訓(xùn)強調(diào)崗位職責(zé)及公司規(guī)章制度,強化崗位職能及安全意識,鼓勵員工利用空閑時間進行學(xué)習(xí),提高自身技能和素質(zhì)。

xx年還存在的不足:

對員工的工作崗位安排可再做出一些調(diào)整和改善,對員工紀(jì)律的松散現(xiàn)象進一步加強監(jiān)督管理。與單證部進一步加強溝通,有計劃的安排出庫貨位,統(tǒng)籌貨位安排。

xx年的工作計劃及重點:

1、積極配合部門經(jīng)理對三區(qū)的統(tǒng)一安排,抓好安全生產(chǎn)工作,提升作業(yè)人員的安全意識及作業(yè)效率。

2、進一步加強組織內(nèi)部管理工作,強調(diào)員工的本職工作,對日常巡庫、貨物收發(fā)、倉庫衛(wèi)生等方面加強監(jiān)督。

3、面對東區(qū)即將實施的封閉化管理,積極配合相關(guān)部門的要求,提前做好準(zhǔn)備,抓好人員及車輛管理,做好提貨司機的前置服務(wù)工作,關(guān)注司機情緒,提升服務(wù)質(zhì)量。

倉儲部經(jīng)理述職報告篇十七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位親愛的同事:

大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁對我們倉庫工作和本人的大力支持與幫助,在此我表示衷心的感謝。在日常的工作中我們倉庫存在著許多或大或小的問題,真誠的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事寬容與諒解。 目前我們倉庫人員普遍存在責(zé)任心和管理意識不強的問題。近幾個月來,倉庫部新進人員比較多也包括我,在一些消極因素的影響下,產(chǎn)生一些負(fù)面影響,缺乏應(yīng)有的工作責(zé)任心,由于我在管理上采用了寬容的處理方式,未能積極的消除這種隱患,造成了工作的一些混亂,甚至出錯頻繁。在今后的工作中,我一定會吸取教訓(xùn),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)類似情況將嚴(yán)肅處理。

倉庫負(fù)責(zé)整個酒店的后勤補給,這就要求我在認(rèn)真做好做細倉儲管理工作的同時逐漸深化了解與掌握酒店的業(yè)務(wù)信息、銷售業(yè)務(wù)信息,以及公司所有物資的相關(guān)信息。這樣對加強倉儲管理水平有非常致關(guān)重要的幫助作用。

一、因此,接下來的工作我會圍繞以下幾點來做:

1、對公司在用和在庫資產(chǎn)的增加、轉(zhuǎn)移、報廢、調(diào)撥、外借,做到事事明確,并執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的工作指令,以更好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的管理工作。

2、 隨時掌握庫存物資動態(tài),壓縮庫存儲備資金,按時組織年度、月度的物資申購計劃并做好呆滯物品的統(tǒng)計處理工作。

3、根據(jù)現(xiàn)在倉庫的實際情況,做好倉儲的整體規(guī)劃,合理制定存貨庫存量,逐步推行倉儲管理的5s管理制度,以提高工作的高效性。

4、每天進行自我總結(jié)檢查,針對出現(xiàn)的錯誤提出改善措施,把錯誤控制在可控制的范圍,

二、平時我們應(yīng)做好以下工作:

1、認(rèn)真執(zhí)行到店貨物的日常監(jiān)督、檢查,尤其是每日鮮貨的驗收工作。對貨物及時整理整頓,及時反饋貨物信息,以便合理制定采購計劃,保證貨物的周轉(zhuǎn);對驗收過程中產(chǎn)生的`問題,及時處理,處理不了的要上報領(lǐng)導(dǎo),并及時跟進。

2、 嚴(yán)格按照倉庫物料的收發(fā)運作流程進行日常工作(依據(jù)是計財部工作手冊),舉例:出入庫貨物要與申購計劃中的名稱規(guī)格保持一致;貨物進出庫時要嚴(yán)格清點或過磅;進庫物料必須由申請人、質(zhì)檢部、倉庫及相關(guān)部門同時確認(rèn)無誤后方能收貨入庫;驗貨過程中嚴(yán)格遵守:單據(jù)不全不收、手續(xù)不齊不辦、物料不合格不收;等等…目標(biāo)是準(zhǔn)確把握貨物動態(tài)庫存,保證公司后勤補給的準(zhǔn)確性和及時性,并做好與其他部門的協(xié)同工作。

3、經(jīng)常整理倉庫并清潔衛(wèi)生,做到貨物擺放整齊,保持貨品充足,使公司的物料供應(yīng)能保持正常運行。收發(fā)貨結(jié)束后,要及時整理貨物,保證nc系統(tǒng)數(shù)據(jù)和倉庫實際庫存一致。

4、殘品和包裝破損的產(chǎn)品及時處理,同時對缺貨和呆滯貨品認(rèn)真記

錄,及時上報并跟蹤處理。在以后的工作中盡最大可能做到今日事今日畢。

以上這些都需要我們每天踏踏實實的,認(rèn)認(rèn)真真的,堅持去做,這樣才能逐步達到我們想要的目標(biāo)和結(jié)果。

我希望我們部門的員工嚴(yán)格遵守工作規(guī)定和操作流程,認(rèn)真履行工作職責(zé),避免和減少錯誤的再發(fā)生;加強責(zé)任心與管理意識的培養(yǎng),以一種積極的、負(fù)責(zé)的態(tài)度面對每一天的工作,按要求按流程,保質(zhì)保量的完成每天的工作任務(wù)。

這段時間里,我感到了自己管理上的不足,但是有不足才有改進,我會繼續(xù)鍛煉,加強學(xué)習(xí),讓自己管理上更加的成熟,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多給我提寶貴意見,幫助我更快的成長。 我相信有了大家的幫助與協(xié)助,我一定能做的更好。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:

在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下,按照公司的要求、部署,較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將倉庫一年來的工作情況總結(jié)如下:

一、管理各倉庫入庫、出庫工作,按操作程序和管理制度做好各項工作及記錄。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),配合各部門的領(lǐng)料工作,及時打印領(lǐng)料單,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。

二、把確保公司生產(chǎn)經(jīng)營所需物資的供應(yīng)作為倉庫首要的、基本的任務(wù),切實抓緊抓好。為了做好這項工作,我把管理的重點放在物資采購計劃的編制、下達和控制上;配合各部門物料的申購工作,及時向采購部提交審核的物料申購單,了解物料入庫情況及原因;與各部門研討調(diào)整相關(guān)流程,一年來,在我和全倉庫人員的共同努力下,物資供應(yīng)較好地保證了全公司生產(chǎn)經(jīng)營所需物資的正常供應(yīng),沒有因物資供應(yīng)不及時,給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作造成過大的損失和影響。

三、把降低物資采購成本作為倉庫重中之重的工作來抓。今年以來,我把自己的很大一部分精力和時間都放在了如何降低物資采購價格上,每月最少兩次與相關(guān)人員到菜、調(diào)料市場去實地考察詢價;根據(jù)各種物資的具體情況,減少庫房租用、嚴(yán)格控制采購數(shù)量和質(zhì)量等措施,今年,無論是在采購資金占用上,還是費用支出上都有大幅降低。

四、把加強倉庫內(nèi)部管理、充分發(fā)揮和調(diào)動職工的工作積極性、創(chuàng)造

性作為一項長期的、基礎(chǔ)的工作來抓。一是加大了內(nèi)部工作的檢查考核力度,調(diào)動了職工的工作積極性、主動性;二是按財務(wù)管理要求,進一步加強了部門各物料的控制,以舊換新,精打細算。

總之,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我的各個方面都有了很大的進步,業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高,但我深刻體會到,這與組織的要求還有一定的差距,有些方面還存在著很多不足,對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進一步的提高。但我相信,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同事的熱情幫助下,我將會更加努力,認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)知識、加強思想道德建設(shè),樹立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩(wěn)更好,爭取在以后的工作中能有更好的成績。

(一)我們所做的

1.負(fù)責(zé)倉庫各種原輔料的入庫、出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

2.做到對倉庫原輔料定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作。

3.配合備件主管對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)。

4.做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù),不會隨意操作。

5.倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進、出、存動態(tài)。

6.定期向備件主管反饋庫存產(chǎn)品情況。也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,

7.做到每月四次對倉庫進行大掃除,清潔工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜、防鼠。

(二)、存在的不足

1.沒有嚴(yán)格把好驗收關(guān)、按合同或訂單的要求,對已到貨物應(yīng)立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗,并做好記錄。

2.沒有合理做好產(chǎn)品進出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字,采用貨位編號,做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。

3、沒有做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。

在下一年里,自己決心認(rèn)真提高倉管工作水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。我想應(yīng)該努力做到:第一,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)倉管專業(yè)知識。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,注重與相關(guān)部門及同事作配合,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

xx倉儲部:xxx 2015年12月31日

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