最新學(xué)?；üぷ骺偨Y(jié)博客 學(xué)?；üぷ骺偨Y(jié)及計劃(5篇)

時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應(yīng)該怎么制定呢？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

學(xué)?；üぷ骺偨Y(jié)博客 學(xué)校基建工作總結(jié)及計劃篇一

2018年基建工作以全面改薄為工作主線，著力消除學(xué)校校舍安全隱患，改善硬件設(shè)施美化校園環(huán)境為己任，做了以下幾方面工作：

一、結(jié)合實際、統(tǒng)籌安排，落實今年建設(shè)目標(biāo)任務(wù)

1、全面解決大班額問題。xx小學(xué)教學(xué)樓項目，建筑面8770平方米，投資1577.45萬元,計劃2018年底完工。xx小學(xué)改擴建工程繼續(xù)投入200萬元進行進一步校改，現(xiàn)已完成招投標(biāo)工作。

2、全面改薄校舍建設(shè)?！叭娓谋　币?guī)劃項目學(xué)校14所，共16個建設(shè)項目，規(guī)劃建設(shè)面積6.65萬平方米，規(guī)劃投資1.32億元萬元(其中,校舍改擴建投資1.2億元，設(shè)備配套投資0.12億元)。截至目前，全區(qū)累計開工項目16個，開工面積6.65萬平方米，已完工項目16個，完工面積5.8萬平方米，工程量完成比率100%。

3、建立完善校舍維修管理長效管理機制，對43所學(xué)校配套工程、校舍、屋面、道路、排水管網(wǎng)、供電系統(tǒng)等附屬設(shè)施進行日常維護維修，延長校舍使用壽命，投入資金2000余萬元。

4、為保障校舍安全，對全區(qū)中小學(xué)校舍進行安全排查，對25所學(xué)校8萬余平方米校舍進行安全鑒定。

二、全面推進工程建設(shè)，建設(shè)優(yōu)質(zhì)均衡校園

1、明確目標(biāo)。依據(jù)今年的工作目標(biāo)任務(wù)，組織專業(yè)設(shè)計人員和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對所有要進行建設(shè)的項目請一起到現(xiàn)場進行規(guī)劃、估算。確保交底完整，避免工程變更，保障招投標(biāo)順利。

2、統(tǒng)籌兼顧。一是請設(shè)計人員進行校園建設(shè)平面設(shè)計和建筑圖結(jié)構(gòu)施工設(shè)計，及時到土地部門辦理建設(shè)規(guī)劃咨詢。二是由于今年建設(shè)項目多，我們在設(shè)計時采取設(shè)計好一所就預(yù)算一所，送財政進行投資評審一所，大大節(jié)約了各相關(guān)環(huán)節(jié)的周轉(zhuǎn)時間。三是制訂了工程建設(shè)辦理相關(guān)手續(xù)流程圖，指導(dǎo)各項目學(xué)校按規(guī)定操作，辦理相關(guān)手續(xù)。四是積極開展消防平面審查和結(jié)構(gòu)審查。

3、砥礪前行。由于種種原因，規(guī)劃的幾所新建學(xué)校工程無法通過審批，我們正積極協(xié)向區(qū)委區(qū)政府爭取早日立項。

4、抓早抓好。工程項目要求學(xué)校早設(shè)計、早招標(biāo)、早完工驗收、早付款、早審計結(jié)案，確保甲乙雙方和諧共建。

三、2019年工作重點

1、規(guī)范程序，進一步規(guī)范全區(qū)中小學(xué)建設(shè)項目管理。每一個工程項目均由區(qū)教育局直接組織各項目學(xué)校具體實施，按照項目管理“四制”（項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制）進行管理。嚴(yán)格按照“三到位”、“七統(tǒng)一”的要求組織項目實施?！叭轿弧奔矗航ㄔO(shè)面積核實到位、項目指導(dǎo)到位、項目竣工驗收到位；“七統(tǒng)一”即：所有的項目統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一勘察設(shè)計、統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一組織工程質(zhì)量監(jiān)理、統(tǒng)一組織項目審計、統(tǒng)一申請項目資金撥付、統(tǒng)一組織項目竣工驗收。

2、明確責(zé)任明確校長是項目建設(shè)的第一責(zé)任人，并且所有項目必須是在局制定的建設(shè)項目之內(nèi)，經(jīng)過了區(qū)財政投資評審。各項目統(tǒng)一招投標(biāo)，統(tǒng)一簽訂合同，監(jiān)理公司實行定點定人，代表學(xué)校對工程實行全過程質(zhì)量監(jiān)督管理，嚴(yán)格按施工程序施工。學(xué)校和施工單位不得隨意對施工圖紙進行變更，特別是結(jié)構(gòu)變更和隨意增加面積等，包括基槽深度、寬度不得隨意加大，建設(shè)面積按規(guī)定的大小進行施工。四大驗收相關(guān)人員必須簽字，工程竣工須驗收合格后，方可投入使用。

3、嚴(yán)守法規(guī)，強化法治。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》、《中華人民共和國建筑法》、國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程強制性管理條文》等一系列法律法規(guī)，規(guī)范基本建設(shè)程序，保證工程質(zhì)量，要保證我們所有的工程做到“安全無事故、質(zhì)量有保證、程序依法規(guī)、資料合規(guī)范”。

4、繼續(xù)加大全面改薄力度，美化校園。2019年將根據(jù)省市要求，確?！叭娓谋　表樌七M。一是強化領(lǐng)導(dǎo)，充實工作力量，把各項責(zé)任落實到人；二是科學(xué)編制實施規(guī)劃，提高資金使用效益，杜絕浪費；三是抓緊實施，及時啟動，爭分奪秒，積極推進；四是加強宣傳管理，強化督導(dǎo)檢查，確保質(zhì)量和安全；五是依法公開公示項目進展，自覺接受社會監(jiān)督，確?！叭娓谋　痹陉柟庀逻\行。

學(xué)?；üぷ骺偨Y(jié)博客 學(xué)校基建工作總結(jié)及計劃篇二

篇一：基建工作總結(jié) **新區(qū)建設(shè)項目部總結(jié)

在集團公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持下，圍繞孟子湖新區(qū)項目建設(shè)依進度抓落實，各項工作按照年初制定的計劃扎實穩(wěn)步推進。實施性工作簡要匯報如下：

1、集體學(xué)習(xí)宏發(fā)2014【17】號文件精神，明確推進組目標(biāo)任務(wù)，就下一步推進組工作開展形成共識，定于每周四上午八點半召開推進組成員例會，各責(zé)任人就所負責(zé)項目本周工作完成情況及下周計劃進行通報，重點協(xié)調(diào)解決工作推進中遇到的困難和問題。

2、明確了推進組成員分工，各司其職、各負其責(zé)，突出工作重點，對任務(wù)進行分解包保，確保工程穩(wěn)定進行。

3、形成周四例會制度，做好每周四和每月20號的內(nèi)部及對上報表的按期上報工作。

項目推進事項，截止12月底：

1、工程資金投入情況：

2014年全年，簽訂施工合同及協(xié)議共計6份，合同額52717萬元。工程施工累計劃線額（大廈及東西區(qū)）36163萬元，撥付工程款累計17117萬元。

2、工程質(zhì)量方面

①項目推進組成員跟蹤兩個工地的工程質(zhì)量和施工進度，并堅持參加每周的監(jiān)理例會，在工作推進中及時解決了現(xiàn)場中出現(xiàn)的問題，對于技術(shù)上的問題與設(shè)計院及跟蹤審計公司及時溝通，妥善做好處理。②、為節(jié)約工程造價，保證工程質(zhì)量，為職工提供高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的住宅小區(qū)，經(jīng)集團研究，將住宅的門窗甩項，由子公司恒海施工，與施工方多次對接，已簽訂甩項協(xié)議，進入實施階段。

③、監(jiān)督做好暫估價材料招標(biāo)采購工作。堅持市場考察與競爭性談判相結(jié)合的方法，保證了工程質(zhì)量，降低了工程造價。

3、施工現(xiàn)場抓安全

抓好工地現(xiàn)場安全、人身安全，要求施工單位科學(xué)組織、合理調(diào)整，積極落實季節(jié)性施工，應(yīng)對雨季高溫及冬季天氣。強化現(xiàn)場施工人員安全意識，加強現(xiàn)場安全巡查工作，督促監(jiān)督監(jiān)理加強旁站監(jiān)理，加強信息反饋工作，做到信息化施工，及時消除安全隱患，堅決杜絕事故發(fā)生。

4、工程進度方面

**大廈：25層主樓已封頂，二次結(jié)構(gòu)進入掃尾階段。裙樓主體完成，二次結(jié)構(gòu)基本完成。商業(yè)a段：主體驗收完成，施工消防。

外裝部分：石材、鋁單板及玻璃幕墻安裝骨架，巖棉板鋪貼。

住宅東區(qū) ： 東區(qū)20棟主樓全部封頂。封頂樓棟大部分二次結(jié)構(gòu)掃尾；服務(wù)中心及幼兒園施工基礎(chǔ)。

住宅西區(qū)：高層部分主體完成并驗收，內(nèi)外墻抹灰及外墻保溫完成。水電安裝完成2/3；多層部分主體完成并驗收，內(nèi)外墻抹灰及外墻保溫完成，水電安裝基本完成。

5、工程款撥付

按照合同及時撥付工程款，保證專款專用，杜絕因工程款拖欠或不到位，出現(xiàn)農(nóng)民工誤工、停工現(xiàn)象。

6、市直消防、安檢、質(zhì)檢建設(shè)主管部門經(jīng)常深入工地組織業(yè)務(wù)檢查，抓好現(xiàn)場管理，做好迎查接待。針對**市科學(xué)發(fā)展觀現(xiàn)場觀摩會迎查活動，積極與新區(qū)管委會溝通協(xié)調(diào)，加強工地現(xiàn)場管理，落實需要解決的問題，做好迎查工作。

7、開發(fā)手續(xù)方面：消防審查提報資料整理基本完成；安全備案手續(xù)已完成，質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)辦理鄒城質(zhì)量監(jiān)督站已審核，現(xiàn)匯總裝訂成冊后提報。新區(qū)目前已取得用地規(guī)劃許可證、土地使用證，規(guī)劃許可證正在辦理當(dāng)中。明年工作重點：

1、2、**小區(qū)及大廈相關(guān)開發(fā)手續(xù)全部辦理完成。**小區(qū)及宏河大廈單體工程全部完成，進入室外景觀及綜合管網(wǎng)施工。

3、4、**小區(qū)房屋銷售。及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

新區(qū)建設(shè)項目部

2014年12月31日篇二：基建科個人工作總結(jié) 基建科個人工作總結(jié) 年以來，我在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，組織和帶領(lǐng)全科人員克服困難、勤奮工作，較好地完成了學(xué)院布置的各項任務(wù)，為學(xué)院的建設(shè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻，現(xiàn)將半年來的工作情況匯報如下：

一、思想政治表現(xiàn)及職業(yè)道德。

注重加強自身政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素質(zhì) 認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“xxxx”重要思想和黨的xx大精神，積極參加公司“作風(fēng)教育月”活動，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在工作中時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，顧全大局、令行禁止，秉公用權(quán)、廉潔從政。同時針對基建工作的特點，經(jīng)常組織科員學(xué)習(xí)公司有關(guān)工程的管理規(guī)定、辦法和違法、違紀(jì)案件通報，加強廉正教育，防微杜漸，防止貪污、腐敗事件的發(fā)生，努力打造一支團結(jié)奮進、務(wù)實求真、奉公守法的優(yōu)秀團隊。

二、完成工作情況

1、加強內(nèi)部管理，提高工作效率

進一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責(zé)權(quán)限及辦事程序，避免了遇事相互推委、職責(zé)不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混亂，大大提高了辦事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不講情面，不拿原則作交易。

2、注意及時化解內(nèi)部矛盾，維護科室內(nèi)部團結(jié)

作為學(xué)院的工程管理部門，要保證工程又好又快地完成，同事之間的相互支持、相互配合非常重要。因此，對在工作中產(chǎn)生的問題和矛盾，我不避諱，而是積極加以疏導(dǎo)，主動和同志們進行勾通和交流，以誠待人，作好每個人的思想工作，將矛盾化解在初始階段，為科室工作創(chuàng)造一個良好的精神氛圍。

3、主動學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平半年來，我利用工作之余，主動學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識（包括學(xué)習(xí)新材料、新技術(shù)、新的工程造價管理辦法以及軟土地基處理等），并將所學(xué)知識應(yīng)用于工程管理實際，為學(xué)院工程管理規(guī)范化、科學(xué)化，降低工程成本做出了貢獻。

4、勤奮努力，全面完成各項工作

今年上半年是我院建設(shè)任務(wù)最繁重的時期，既有二期新建工程又有大修、小修工程，同時還有大量的設(shè)備采購和管理工作；從計劃下達到完成工程實體并資料歸檔有大量工作要做，包括計劃申請、圖紙設(shè)計、規(guī)劃審批、招投標(biāo)工作、現(xiàn)場管理、合同管理、預(yù)、決算審核、資料歸檔等。為按時完成以上工作，我做到腿勤、手勤、口勤，盡量使工程前期工作又好又快地完成，為后期施工爭取時間。寒暑假期間和同事們一起放棄休息時間，堅守在各自的崗位，在工程關(guān)鍵部位和施工緊張階段，不計個人報酬加班加點，為全面完成各項工作盡責(zé)盡力。上半年主要工作如下：⑴、全面完成金藍大道工程；⑵、基本完成本部總圖工程（包括綠化、道路、圍墻、地下管路等）的設(shè)計、施工任務(wù)；⑶、完成本部宿舍南樓大修項目的招投標(biāo)及施工；⑷、完成2501室練功房改造；⑸、完成1#教學(xué)樓廁所改造；⑹、完成食堂（包括本部及西區(qū)）的裝修、改造工作；⑺、完成公司下半年工程建設(shè)檢查工作；⑻、完成xx年維修工程決算審核；⑼、完成西區(qū)宿舍樓維修；⑽、完成5#機房等設(shè)備采購工作。

5、愛崗敬業(yè)、大膽進言，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀

在工作中，不隨眾、不刻意附和領(lǐng)導(dǎo)，敢于提出自己的觀點，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。工程建設(shè)具有投資大、返工成本高的特點。因而在設(shè)計方案的確定和施工階段，作為工程專業(yè)人員我能夠客觀地、實事求是地提出自己的觀點，不人云亦云，不為討領(lǐng)導(dǎo)喜歡而違心附和。我認(rèn)為，人非圣賢，領(lǐng)導(dǎo)也不可能事事精通，如果明知不妥而不指出，那就不是一名好干部，更不是領(lǐng)導(dǎo)的好助手，其結(jié)果不僅不能維護領(lǐng)導(dǎo)的威望，反而會使國家、集體的利益受到損害。如在處理金藍大道軟土地基過程中，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)因擔(dān)心地基沉陷，曾準(zhǔn)備將地下3~4米深的淤泥全部挖除更換，此想法也得到相關(guān)設(shè)計人員的認(rèn)可。當(dāng)時，我完全可以照辦，即便工程超支也是現(xiàn)場條件造成的，更何況還有領(lǐng)導(dǎo)的指示，設(shè)計人的認(rèn)可，我不會承擔(dān)任何責(zé)任。但是，憑著多年的施工管理經(jīng)驗和專業(yè)知識，我覺得這樣處理不是很妥當(dāng)，所以我并沒有立即執(zhí)行。之后在查閱了大量資料和向?qū)＜艺埥毯?，我向領(lǐng)導(dǎo)提出了新的處理方案：根據(jù)現(xiàn)場情況和場地的承載要求，只要在0.8米深度范圍內(nèi)進行換土處理就完全可以避免沉陷并滿足使用要求。實踐證明，這一方案不僅是經(jīng)濟、合理的、也是可行的，它不僅使工程質(zhì)量得到了有效保證，也為公司節(jié)約了一大筆建設(shè)資金。

三、存在的問題和今后努力的方向

回顧半年來的工作，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足。如政治理論學(xué)習(xí)還沒有深度和廣度，工作不夠大膽，缺乏創(chuàng)造性地開展工作，工作還不夠扎實，有時有畏難情緒，個別工作做得不夠完善。今后我將自覺加強學(xué)習(xí)，不斷提高個人修養(yǎng)，努力提高工作水平，揚長避短，勤奮工作，為學(xué)院的發(fā)展做出更大的貢獻

學(xué)院基建辦主任個人工作總結(jié)的延伸閱讀：如何寫好你的工作總結(jié)

一、工作總結(jié)的內(nèi)容 1．基本情況 這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質(zhì)、基本建制、人員數(shù)量、主要工作任務(wù)等；形勢背景包括國內(nèi)外形勢、有關(guān)政策、指導(dǎo)思想等。2．成績和做法 工作取得了哪些主要成績，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，這些是工作的主要內(nèi)容，需要較多事實和數(shù)據(jù)。3．經(jīng)驗和教訓(xùn)通過對實踐過程進行認(rèn)真的分析，找出經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識。4．今后打算 下一步將怎樣發(fā)揚成績、糾正錯誤，準(zhǔn)備取得什么樣的新成就，不必像計劃那樣具體，但一般不能少了這些內(nèi)容。

二、工作總結(jié)的特點 總結(jié)的經(jīng)驗主要表現(xiàn)在自我性、客觀性、經(jīng)驗性三個方面。1．自我性 總結(jié)是對自身社會實踐進行回顧的產(chǎn)物，它以自身工作實踐為材料，采用的是第一人稱寫法，其中的成績、做法、經(jīng)驗、教訓(xùn)等，都有自指性的特征。2．回顧性 這一點總結(jié)與計劃正好相反。計劃是預(yù)想未來，對將要開展的工作進行安排?？偨Y(jié)是回顧過去，對前一段的工作進行檢驗，但目的還是為了做好下一段的工作。所以總結(jié)和計劃這兩種文體的關(guān)系是十分密切的，一方面，計劃是總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，另一方面，總結(jié)又是制定下 一步工作計劃的重要參考。3．客觀性 總結(jié)是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征。它是以自身的實踐活動為依據(jù)的，所列舉的事例和數(shù)據(jù)都必須完全可靠，確鑿無誤，任何 夸大、縮小、隨意杜撰、歪曲事實的做法都會使總結(jié)失去應(yīng)有的價值。4．經(jīng)驗性 總結(jié)還必須從理論的高度概括經(jīng)驗教訓(xùn)。凡是正確的實踐活動，總會產(chǎn)生物質(zhì)和精神兩個方 面的成果。作為精神成果的經(jīng)驗教訓(xùn)，從某種意義上說，比物質(zhì)成果更寶貴，因為它對今后 的社會實踐有著重要的指導(dǎo)作用。這一特性要求總結(jié)必須按照實踐是檢驗真理的惟一標(biāo)準(zhǔn)的 原則，去正確地反映客觀事物的本來面目，找出正反兩方面的經(jīng)驗，得出規(guī)律性認(rèn)識，這樣 才能達到總結(jié)的目的。

三、工作總結(jié)的寫法(一)總結(jié)的標(biāo)題(二)總結(jié)的正文 和其他應(yīng)用文體一樣，總結(jié)的正文也分為開頭、主體、結(jié)尾三部分，各部分均有其特定的內(nèi)容。

1．開頭 總結(jié)的開頭主要用來概述基本情況。包括單位名稱、工作性質(zhì)、主要任務(wù)、時代背景、指導(dǎo) 思想，以及總結(jié)目的、主要內(nèi)容提示等。作為開頭部分，要注意簡明扼要，文字不可過多。2．主體 這是總結(jié)的主要部分，內(nèi)容包括成績和做法、經(jīng)驗和教訓(xùn)、今后打算等方面。這部分篇幅大、內(nèi)容多，要特別注意層次分明、條理清楚。主體部分常見的結(jié)構(gòu)形態(tài)有三種。第一，縱式結(jié)構(gòu)。第二，橫式結(jié)構(gòu)。第三，縱橫式結(jié)構(gòu)。主體部分的外部形式，有貫通式、小標(biāo)題式、序數(shù)式三種情況。3．結(jié)尾。

四、注意事項 1．要堅持實事求是原則 2．要注意共性、把握個性3．要詳略得當(dāng)，突出重點。篇三：基建科2013年年終工作總結(jié) 基建管理科2013年年終工作總結(jié)

一轉(zhuǎn)眼2013年已經(jīng)快要過去了，在這一年的工作中，我科室在廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，以及在各兄弟部門的支持下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格按照水廠下達的各項指示和工作部署，認(rèn)真落實各項工作，使我科室在今年的各項工作中取得了一定的成績?，F(xiàn)將今年一年工作總結(jié)如下：

一、積極調(diào)整，逐步適應(yīng)新的崗位要求

隨著水廠新的機構(gòu)改革，工程建設(shè)部是綜合原基建科、新農(nóng)辦的職能而新成立組建的部門。為了適應(yīng)新的崗位要求和部門工作職能的轉(zhuǎn)變，工程建設(shè)部全體同志積極調(diào)整，從明確新的工作職能、理清新的工作思路、建立新的工作制度、探索新的工作方法等方面入手，逐步適應(yīng)了新的崗位要求，順應(yīng)機構(gòu)改革，有效完成了各項工作任務(wù)。

二、努力學(xué)習(xí)，不斷提高部門業(yè)務(wù)能力

新的部門建立后，為了適應(yīng)新的工作要求，工程建設(shè)部全體同志努力學(xué)習(xí)，不斷提高部門業(yè)務(wù)能力，更好地做好服務(wù)、建設(shè)工作。同時，通過學(xué)習(xí)，也進一步形成了部門凝聚力，嘗試著建設(shè)學(xué)習(xí)型部門，在工程建設(shè)管理中體現(xiàn)高效、創(chuàng)新、務(wù)實的工作作風(fēng)。

三、扎實工作，不斷創(chuàng)造新的工作業(yè)績

這一年來，我部門主要完成了以下具體工作：

1、萬安分廠旁因修建市政道路，制定部分出水管遷改方案。

2、制定合江分廠永興點屋面防水方案。

3、制定黃龍溪分廠廠區(qū)改造維修方案。

4、制定牧山分廠改造方案。

5、驗收萬安分廠管道遷改及道路工程、清水池拆除工程。

6、驗收香山分廠發(fā)電機房工程。

7、制定中和分廠屋面防水方案。

8、制定萬安分廠辦公樓改造方案。

9、實施文星總廠辦公樓一樓辦公室乳膠漆翻新工程。

10、制定香山分廠綜合樓及改造方案。

11、制定東一站合江分廠管材堆放場地方案。

12、制定凈水分廠排水溝改造方案。

13、核定金馬大郎堰進水口搶修引水渠工程量。

14、制定萬安分廠屋面防水方案。

15、制定水表檢測站維修，門窗防護欄，清水池防水等方案。

16、制定香山分廠圍墻修復(fù)方案。

17、制定凈水分廠取水口清淤方案。

18、完成了廠領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)。

2013年的工作雖然取得了一定的成績，但是我科室仍將注重與相關(guān)部門的溝通和聯(lián)系，注重與相關(guān)科室的配合，注重對困難預(yù)先估計并準(zhǔn)備好應(yīng)對預(yù)案，認(rèn)真研究問題并加以落實和解決，以便在來年的工作中加快推進各項工作的進度，使得各項工作可以順利的開展，以取得更好的工作成績，完成領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)和目標(biāo)。工程建設(shè)管理部 2013年11月22日

學(xué)?；üぷ骺偨Y(jié)博客 學(xué)?；üぷ骺偨Y(jié)及計劃篇三

篇一：基建工作要點

基建處2009年下學(xué)期工作要點

本學(xué)期，基建處根據(jù)學(xué)校黨委的部署和要求，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué) 發(fā)展觀，落實整改工作任務(wù)。緊密圍繞學(xué)校的改革和發(fā)展目標(biāo)，進一步增 強基建工作的服務(wù)意識與創(chuàng)新意識，強化基建工作為教學(xué)科研服務(wù)、為廣 大師生服務(wù)的宗旨。加強基本建設(shè)管理，完成校園建設(shè)完善與維護保養(yǎng)工 作，本學(xué)期工作要點如下：

一、加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高內(nèi)部管理水平

1、堅持政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)相結(jié)合，努力提高工作人員理論水平和業(yè)務(wù)能力。采取專題學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和與兄弟院校交流學(xué)習(xí)等形式加強 培訓(xùn)，提高職工隊伍素質(zhì)，開拓工作思路，不斷提高基建工作管理水平。

2、強化崗位職責(zé)與工作紀(jì)律，增強服務(wù)觀念，提高工作效率和服務(wù)水平。

二、加強在建項目施工管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量和進度

抓緊、抓好云塘校區(qū)四期工程建設(shè)，確保在建項目盡快竣工交付使用。

1、采取積極有效措施，盡快完成公路實驗中心及碰撞中心的建設(shè)，為 教學(xué)科研提供可靠保障；

2、加快青年周轉(zhuǎn)1號房、青年周轉(zhuǎn)2號房、留學(xué)生公寓和醫(yī)療保健中

心的建設(shè)，9月底完成4個在建項目的竣工驗收及交付使用工作，力爭盡快 投入使用；

3、做好在建項目投入使用的前期準(zhǔn)備工作，9月底前完成青年周轉(zhuǎn)2 號房、醫(yī)療保健中心周邊綠化及通信、網(wǎng)絡(luò)、供水供電等室外配套工程的 建設(shè)任務(wù)； 4、10月底前完成留學(xué)生公寓、青年周轉(zhuǎn)1號房周邊綠化及通信、網(wǎng) 絡(luò)、供水供電等室外配套工程的建設(shè)，為其投入使用提供可靠保障； 5、10月份完成化學(xué)藥品倉庫建設(shè)及進出口道路的修建任務(wù)，為教學(xué)

科研提供有利條件；

6、10月份完成學(xué)生活動中心北邊邊坡防護工程及體育運動場圍欄的 安裝，確保師生安全與體育設(shè)施的有效使用； 7、10月份完成校園安防監(jiān)控系統(tǒng)工程的施工，為師生員工提供安全 穩(wěn)定的校園環(huán)境。

三、推進計劃內(nèi)新增項目的建設(shè)和管理，完善校園建設(shè)功能

根據(jù)校園功能和使用需要，加快實施消防聯(lián)網(wǎng)、地理信息系統(tǒng)、校園 景觀的建設(shè)。

1、完成云塘校區(qū)消防聯(lián)網(wǎng)工程的設(shè)計與施工，確保學(xué)校消防安全；

2、測繪云塘校區(qū)總平面圖、管線分布圖等地理信息基礎(chǔ)性圖件，開發(fā) 建設(shè)云塘校區(qū)地理信息系統(tǒng)；

3、積極主動配合相關(guān)部門做好云塘校區(qū)校園文化建設(shè)工作，規(guī)劃完善 云塘校園重要部位（如各道路標(biāo)識、雕塑、廣場美化）等景觀與文化小品 息，創(chuàng)建人文校園。

4、規(guī)劃并組織實施春華山基地改建任務(wù)。

四、規(guī)范建設(shè)項目使用程序，做好維護保修工作

1、規(guī)范云塘校區(qū)建設(shè)項目交付使用程序，與相關(guān)部門辦理好全部已竣 工項目土建、水電及設(shè)備的移交手續(xù)，加強管理，便于使用與維護；

2、做好工程項目保修期內(nèi)質(zhì)量跟蹤服務(wù)工作。增強服務(wù)意識，繼續(xù)做 好竣工交付使用工程的回訪工作，把保修期內(nèi)的維護和維修工作落到實處，確保云塘校區(qū)的正常使用。

五、抓緊工程項目的竣工結(jié)算，認(rèn)真做好云塘校區(qū)建設(shè)資料歸檔工作

1、強化責(zé)任意識，嚴(yán)格按照工程項目建設(shè)規(guī)范的要求和基建管理程序，以最大限度節(jié)約建設(shè)資金為前提，完成工程項目的集體簽證及集體初審，做好云塘校區(qū)已建工程的竣工結(jié)算工作，為學(xué)?；ń?jīng)費有計劃開支提供

可靠依據(jù)。

2、認(rèn)真收集并整理云塘校區(qū)建設(shè)工程資料，做好資料建檔歸檔和云塘 校區(qū)作為省重點工程項目建設(shè)總結(jié)驗收工作。

六、加強校區(qū)土地資源管理，積極穩(wěn)妥地處理土地遺留問題

1、繼續(xù)解決好云塘校區(qū)周邊土地遺留問題及土地結(jié)算工作。加強與空 十八師的聯(lián)系與溝通，做好土地置換包括土地證辦理與置換土地地面上的 拆遷補償?shù)认嚓P(guān)工作；積極協(xié)調(diào)處理校區(qū)周邊單位的關(guān)系，明確與周邊單 位的邊界劃定；加強與地方政府及主管部門的聯(lián)系，盡早辦理云塘校區(qū)土 地結(jié)算繳費掃尾工作。

2、繼續(xù)解決好侯家塘校區(qū)已出讓土地交地的相關(guān)事宜及金盆嶺校區(qū)原 生物化工廠土地遺留問題。多方溝通，加快推進侯家塘校區(qū)已出讓土地交 付及后續(xù)相關(guān)事宜，維護學(xué)校利益；繼續(xù)爭取政府主管部門的支持，力爭 解決生物化工廠的土地遺留問題。

七、加強政府的溝通與聯(lián)系，解決教職工實際問題

1、采取積極有效措施，進一步加強與地方政府的溝通與協(xié)調(diào)，爭取政 府支持，加快推進新韶山南路建設(shè)，以解決云塘校區(qū)教職工團購房的道路 交通問題，力爭教職工能盡快入住云塘。

2、按照學(xué)校黨委的要求，進一步加強與政府的溝通與聯(lián)系，積極爭取 省市政府和有關(guān)部門的支持和幫助，尋求解決侯家塘、黃土嶺兩校區(qū)職工 住宅安置的新途徑。

基建處

2009年9月10日

長沙理工大學(xué)2009年下學(xué)期工作計劃進程一覽表 單位（部門）：基建處45 篇二：2013學(xué)年宜就中心小學(xué)基建工作計劃 2013學(xué)年宜就中心小學(xué)基建工作計劃 基建員：丁學(xué)武

一、負責(zé)基建項目的圖紙設(shè)計、報建報批等前期手續(xù)的辦理

1、做好宜就中心小學(xué)和拉古小學(xué)食堂項目的施工圖紙設(shè)計、施工圖審查和組織圖紙會審等工作；

2、協(xié)調(diào)宜就中心小學(xué)和拉古小學(xué)食堂項目的項目的招投標(biāo)工作；

3、做好宜就中心小學(xué)和拉古小學(xué)食堂項目的報建報批工作和簽訂施工合同。

二、負責(zé)基建項目的施工組織管理

1、做好基建項目的施工管理，確保施工安全和工程質(zhì)量合格，按時完成施工任務(wù)；

2、做好基建項目的竣工驗收、竣工資料整理歸檔工作；

3、做好基建項目預(yù)（結(jié)）算的審核，堅持原則、嚴(yán)格把關(guān)，確?；üこ藤|(zhì)優(yōu)價廉。

三、負責(zé)基建維修

1、做好宜就中心小學(xué)校舍維修、外普拉小學(xué)食堂維修、拉古小學(xué)卡夫希望菜園等項目申請單的報批和維修費用的預(yù)算工作；

2、做好宜就中心小學(xué)校舍維修、外普拉小學(xué)食堂維修、拉古小學(xué)卡夫希望菜園等項目施工單位的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作；

3、做好宜就中心小學(xué)校舍維修、外普拉小學(xué)食堂維修、拉古小學(xué)卡夫希望菜園等項目維修合同的簽訂工作；

4、做好宜就中心小學(xué)校舍維修、外普拉小學(xué)食堂維修、拉古小學(xué)卡夫希望菜園等項目維修項目的竣工驗收工作；

5、做好宜就中心小學(xué)校舍維修、外普拉小學(xué)食堂維修、拉古小學(xué)卡夫希望菜園等項目維修項目的預(yù)（結(jié)）算的審核和維修費的報批工作。

四、負責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項，并將完成情況及時匯報篇三：2015年學(xué)校辦公室工作計劃

2015年邵東職業(yè)中專辦公室工作計劃

根據(jù)學(xué)校工作計劃的精神，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體教職工的支持和配合下有目的的、有條理的、高效益地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能，當(dāng)好校領(lǐng)導(dǎo)行政助手，協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系，努力做好服務(wù)工作。

一、指導(dǎo)思想：

緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻精神，以促進學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)校發(fā)展為根本。堅持以為教育教學(xué)及全體師生服務(wù)為宗旨，充分發(fā)揮辦公室的參謀、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，努力改進工作方法，提高工作效率，使辦公室工作達到制度化、規(guī)范化。

二、具體任務(wù)：

（一）協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好重點工作。

1、配合學(xué)校抓好本學(xué)期重點工作的組織安排，推進學(xué)校工作順利開展，確保學(xué)校工作政令暢通。

2、辦理公文、文函等日常公文處理工作、接待來訪工作，構(gòu)建協(xié)調(diào)和諧的運轉(zhuǎn)機制。

3、協(xié)助學(xué)校各部門搞好各級各類活動的組織安排工作，保證各級各類活動的圓滿成功。

（二）認(rèn)真做好各種會議的籌備工作。

組織協(xié)調(diào)學(xué)校重大會議以及各類教育教學(xué)會議，安排好會場，及時記錄學(xué)校工作紀(jì)要，做好會議記錄，認(rèn)真整理會議紀(jì)要。

（三）認(rèn)真地完成辦公室常規(guī)工作并搞好檔案管理工作。

1、按照要求認(rèn)真整理好各類檔案，對上級下發(fā)的文件要認(rèn)真、規(guī)范、及時處理，做到文件傳送不拖延、無積壓、無遺漏和丟失，收集整理各項檔案資料并裝訂成冊。做好人事管理工作，掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，按要求及時上報信息。

2、做好學(xué)校上傳文件、外傳報告等文字材料的撰寫和整理存檔工作。

3、在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下，明確任務(wù)，各負其責(zé)，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作。

4、認(rèn)真抓好行政領(lǐng)導(dǎo)及教輔管理人員的考勤和考勤機的使用管理工作。做好教工例會、行政會議、校長辦公會等與會人員的出勤記錄。

5、做好教職工職稱評聘、職稱異動、評先樹優(yōu)、學(xué)期考核、考核等工作。進一步完善崗位設(shè)置工作，以此推動和加強教師隊伍建設(shè)

6、做好學(xué)校每個月的超工作量、加班費、績效獎及年終獎勵性績效工資等核算工作。

7、及時寫稿報道學(xué)校的重大新聞及先進典型，認(rèn)真做好學(xué)校2015年大事記整理工作。

8、協(xié)助學(xué)校做好教師的繼續(xù)教育報名工作及每的學(xué)分登記工作。

9、當(dāng)好校長的行政助手。協(xié)調(diào)各部門工作，及時向校長反饋；重視加強對外聯(lián)系與接待工作，做好校務(wù)公開工作。

10、做好學(xué)校公章使用登記工作。

11、及時出好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知。

12、搞好學(xué)校網(wǎng)站信息更新和維護工作。

12、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、具體措施：

1、制定嚴(yán)格的工作規(guī)范，加強工作規(guī)范化建設(shè)。工作上樹立“服務(wù)第一、發(fā)展至上”的理念，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)辦事，堅持“嚴(yán)格、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效”的宗旨，按照“借鑒、充實、改革、創(chuàng)新”的工作原則開展各項工作。加強與各處室、廣大教職工的交流、溝通和了解，及時上報、反饋工作中出現(xiàn)的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息依據(jù)，全心全意做好本部門的工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的有關(guān)制度，搞好考勤工作，及時統(tǒng)計公布考勤結(jié)果，做到公平公正，賞罰嚴(yán)明。

3、對崗位設(shè)置、職稱評聘、職稱異動、評先樹優(yōu)、學(xué)期考核、考核等教職工關(guān)心的熱點、焦點問題，嚴(yán)格按照上級文件精神制定實施方案，并交由學(xué)校辦公會研究通過，實行陽光操作，對于要求公開的事項及時公開，做到公平公正，堅決維護學(xué)校的良好形象。

4、加強學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè)，積極征集信息，及時維護和更新，從而使之成為師生交流思想、傳遞信息，獲取知識的重要渠道，使網(wǎng)站成為學(xué)校對外宣傳的主要窗口。

5、加強學(xué)校的對外宣傳，及時總結(jié)、搜集、挖掘、撰寫學(xué)校的典型經(jīng)驗和事跡材料，利用電視、報紙和網(wǎng)絡(luò)加大宣傳報道力度，擴大社會聲譽，提升學(xué)校的形象。

6、加強檔案管理人員的教育，嚴(yán)格執(zhí)行借閱制度和借閱程序，增加責(zé)任心和保密意識，為學(xué)校工作服務(wù)，對學(xué)校檔案要按《檔案接收制度》及時歸檔，做好對各種文檔材料的收集、歸類、整理工作。建立健全教職工人事檔案，加強對教職工的人事管理。

7、配合協(xié)助各處室做好教育教學(xué)、后勤基建、安全保衛(wèi)、招生就業(yè)、計劃生育等學(xué)校各項工作。

8、管理學(xué)校及校領(lǐng)導(dǎo)的公章使用工作，做好使用記錄工作。

9、處理好各項臨時性的工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

四、工作安排 元月份：

1．教師考核及結(jié)果上報。2．收齊學(xué)校各部門工作總結(jié)。3．文檔及材料整理。

4、制定期末工作安排。2月份：

1．制定、公布2015學(xué)校工作計劃。

2．教師基本情況信息收集、整理，輸入電腦。3．督促、收齊學(xué)校各部門工作計劃。3月份：

1．教職工通訊錄錄入及教工會議室座次調(diào)整。2．建立教職工專項人事檔案。

3、教師職稱異動及工資的調(diào)整。

4、2015年春季開學(xué)典禮 4月份：

1、學(xué)校檔案材料系統(tǒng)整理

2、協(xié)助做好2015招生宣傳工作 5月份：

1、協(xié)助搞好招生下班宣傳工作

2、師生意見反饋及測評工作。6月份：

1、上半年出勤統(tǒng)計。

2、本職評教師統(tǒng)計。

3、編寫上半年大事記。

4、督促、收繳各部門工作總結(jié)。

5、撰寫上半年工作總結(jié)及下半年謀劃。

6、搞好高考的新聞宣傳報道工作。7-8月份：

1、送審校本培訓(xùn)報告冊。

2、協(xié)助學(xué)校的新生入校報名工作。

3、文檔及材料整理。

4、教師職稱材料學(xué)校初審及職評材料上交。9月份：

1．教師基本情況信息收集、整理，輸入電腦。2．組織開學(xué)相關(guān)工作。

3、秋季開學(xué)典禮

4、教職工調(diào)入、調(diào)出手續(xù)辦理。

5、協(xié)助學(xué)校制訂好《邵東職業(yè)中專“十三五”發(fā)展規(guī)劃》。1．整理各項資料。

2．教師職稱異動及工資的調(diào)整 11月份：

1．學(xué)分登記工作

2、學(xué)校檔案材料系統(tǒng)整理 12月份：

1、師生意見反饋及測評工作。

2、撰寫2015學(xué)校工作總結(jié)和2016工作計劃。

3、做好年終考核工作并按一定的比例評選校優(yōu)人數(shù)。

4、統(tǒng)計全年的新聞稿件及編寫2015學(xué)校大事記。

5、做好縣教育局雙文明目標(biāo)考核工作。2015年1月 學(xué)校辦公室

月份： 10

學(xué)?；üぷ骺偨Y(jié)博客 學(xué)校基建工作總結(jié)及計劃篇四

學(xué)?；窘ㄔO(shè)管理暫行辦法

第一章 總則

第一條 為進一步規(guī)范和完善全縣中小學(xué)（幼兒園）基本建設(shè)工作，加強校園規(guī)劃與建設(shè)的管理，提高投資效益，落實建設(shè)項目學(xué)校管理第一責(zé)任人的責(zé)任,確保建設(shè)質(zhì)量和資金安全，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律、法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合實際，制定本辦法。第二條 本辦法適用于全縣各級各類學(xué)?；窘ㄔO(shè)項目 的管理。學(xué)?；窘ㄔO(shè)項目是指學(xué)校利用財政性資金和學(xué)校自籌資金，進行新建、改建、擴建、拆除、維修校舍，以及與建設(shè)工程相關(guān)的工程勘察、設(shè)計、監(jiān)理等。

第三條 管理機構(gòu)及職責(zé)

（一）教育局規(guī)劃發(fā)展股負責(zé)全縣學(xué)?；窘ㄔO(shè)管理工作。負責(zé)確定中小學(xué)布局、審定校園規(guī)劃，審查設(shè)計方案，監(jiān)督招投標(biāo)，檢查建設(shè)工程質(zhì)量，參與竣工驗收，進行項目竣工審計的審核，檢查、督促學(xué)校做好校舍的使用維護和管理，培訓(xùn)學(xué)校基本建設(shè)管理人員等工作。

（二）學(xué)校項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。堅持誰建設(shè)，誰負責(zé)的原則，中心學(xué)校校長、縣直學(xué)校（幼兒園）校長為建設(shè)工程項目法人代表，是建設(shè)工程項目管理的第一責(zé)任人，中心學(xué)校分管副校長和中心學(xué)校下屬學(xué)校校長為直接責(zé)任人，駐工地代表為具體責(zé)任人。領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責(zé)本單位基本建設(shè)項目的管理。

第四條 基本建設(shè)程序。項目從投資計劃審批、設(shè)計、報建、招投標(biāo)、施工到竣工整個過程，必須遵循國家現(xiàn)行基本建設(shè)程序和相關(guān)規(guī)定，必須嚴(yán)格遵守招投標(biāo)制、施工圖設(shè)計文件審查制、施工許可制、工程監(jiān)理制、質(zhì)量監(jiān)督制、竣工驗收制、投資核準(zhǔn)制、工程決算審計制及工程備案制。

第二章 項目申報及前期工作

第五條

堅持先規(guī)劃，再建設(shè)的原則。學(xué)校選擇有資質(zhì)的規(guī)劃設(shè)計單位，編制符合城鄉(xiāng)規(guī)劃，滿足教育教學(xué)功能與學(xué)校發(fā)展規(guī)模相適應(yīng)的校園總體規(guī)劃，報縣教育局審定，規(guī)劃一經(jīng)審定，任何部門和個人不得隨意更改，確需調(diào)整的應(yīng)嚴(yán)格履行審批程序，嚴(yán)禁違背總體規(guī)劃進行建設(shè)。

第六條 堅持先審批，后建設(shè)的原則。學(xué)校根據(jù)縣教育局批準(zhǔn)的建設(shè)項目和投資規(guī)模，按照基本建設(shè)程序，履行國家規(guī)定的報批手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)立項的工程項目，學(xué)校不得擅自建設(shè)。

第七條

學(xué)校根據(jù)項目的立項批復(fù)，編制設(shè)計方案，報縣教育局審核后，學(xué)校委托勘察設(shè)計單位，進行項目勘察，本著“安全、必需、經(jīng)濟、美觀”的原則進行設(shè)計方案編制和施工圖設(shè)計。要避免脫離實際，盲目提高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

第八條 標(biāo)底編制工作由項目學(xué)校比選或是委托的有資質(zhì)的專業(yè)造價咨詢機構(gòu)進行編制，項目學(xué)校工程領(lǐng)導(dǎo)小組、教育局計財、監(jiān)審、規(guī)劃等相關(guān)股室共同進行審定，編標(biāo)方案報縣教育局備案。

第九條 工程監(jiān)理制度。學(xué)校建設(shè)項目要委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理公司進行工程監(jiān)理，監(jiān)理合同經(jīng)教育局審核后簽訂。工程監(jiān)理單位代表業(yè)主對建設(shè)工程實施監(jiān)督和管理，并依法承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和 義務(wù)，學(xué)校應(yīng)積極主動與監(jiān)理公司配合，并依照法律、法規(guī)以及施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和《建設(shè)工程施工合同》、《建設(shè)工程監(jiān)理合同》，要求監(jiān)理單位提供監(jiān)理范圍內(nèi)的各項報告，督促監(jiān)理單位嚴(yán)格落實各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制要求，并按照合同約定及施工進度情況簽發(fā)付款證明書，工程監(jiān)理人員應(yīng)保證每天在工地，共同對建設(shè)工程的質(zhì)量、安全、進度、投資控制等進行全方位的監(jiān)督和管理。

第三章 工程招標(biāo)及合同簽訂

第十條 工程招投標(biāo)和合同簽訂。項目工程發(fā)包必須嚴(yán)格按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，國家、省、市、縣工程項目的有關(guān)法律法規(guī)，實行項目法人制、工程招投標(biāo)制和工程合同制。

1、招標(biāo)監(jiān)督管理制度。建設(shè)工程招標(biāo)由學(xué)校按照工程招標(biāo)有關(guān)規(guī)定具體組織實施，縣教育局發(fā)展規(guī)劃、審計監(jiān)察等股室進行監(jiān)督。30萬元以下的項目或零星維修項目能打捆招標(biāo)的要打捆招標(biāo)，不能打捆招標(biāo)的學(xué)?？刹扇∠虿簧儆谌?、且具有相應(yīng)資質(zhì)的施工企業(yè)進行詢價或競爭性談判等方式確定施工單位。30萬元以上的項目、大批量采購建筑材料、半成品加工等，具備招標(biāo)條件的，必須公開招標(biāo)。

2、合同監(jiān)督管理制度。中標(biāo)通知發(fā)出后在規(guī)定期限內(nèi)，學(xué)校和中標(biāo)單位應(yīng)按照招標(biāo)文件、招標(biāo)書的內(nèi)容和國家有關(guān)規(guī)定簽訂《建設(shè)工程施工合同》，合同一經(jīng)簽訂，承包單位不得再轉(zhuǎn)包或肢解分包。合同文書交教育局一份備案。

第四章 項目實施管理

第十一條工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度。項目實行施工進度月報制度，從工程開工次月起，每月5日前由項目學(xué)校將工程形象進度、完成投資及存在問題等報送縣教育局。在工程建設(shè)過程中，學(xué)校應(yīng)派出專職或兼職基建管理人員，配合監(jiān)理負責(zé)施工現(xiàn)場及工程質(zhì)量檢查管理，并作好施工日記。著重把好“六關(guān)”：一是項目班子人員（特別是項目經(jīng)理）到位關(guān)；二是建筑材料進場檢查關(guān)；三是建筑材料試驗樣本采集關(guān)；四是隱蔽工程記錄關(guān)；五是各工序完工質(zhì)量檢查關(guān)；六是施工安全措施落實關(guān)。學(xué)校應(yīng)按監(jiān)理合同做好監(jiān)理人員到位的考勤工作，配合監(jiān)理人員檢查項目班子人員的到位情況，審核到位人員是否與投標(biāo)承諾書上名單、職稱相吻合。監(jiān)督施工機械的到位率，檢查進場建筑材料有效期、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品合格證，并做好進場建筑材料的現(xiàn)場取樣及試塊的現(xiàn)場取樣制作等送驗試件的監(jiān)督工作，以確保送驗試件的真實性。負責(zé)做好隱蔽工程記錄，對隱蔽工程量和預(yù)算暫定價的建筑材料規(guī)格、品牌產(chǎn)地、價格的確認(rèn)，必須經(jīng)學(xué)校項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組人員，會同監(jiān)理人員、項目經(jīng)理審核簽字報縣教育局審定后方可生效。學(xué)校項目建設(shè)負責(zé)人要參與所有環(huán)節(jié)的驗收，并督促施工單位做好驗收中提出的整改返工問題的落實工作。

第十二條 施工圖紙變更和項目增減簽證審核制度。為加強預(yù)算管理，嚴(yán)格控制工程造價，避免隨意提高標(biāo)準(zhǔn)，所有建設(shè)項目必須嚴(yán)格控制設(shè)計變更和項目增減。在建設(shè)過程中，因使用和結(jié)構(gòu)的合理性需要，確需變更設(shè)計或基礎(chǔ)工程量及超預(yù)算暫定價，需經(jīng)設(shè)計單位出具變更聯(lián)系單或施工圖紙，施工和監(jiān)理單位認(rèn)可，學(xué)校項目領(lǐng)導(dǎo)小組人員集體簽署意見，報縣教育局審批后方可實施。未經(jīng)審 批，學(xué)校和施工單位不得隨意變更施工圖和增加工程造價,否則，變更造成的投資增加由責(zé)任人負責(zé)。要量力而行，量入為出，不得因?qū)W校建設(shè)產(chǎn)生債務(wù)。

第五章 工程驗收

第十三條 工程質(zhì)量驗收制度。學(xué)校建設(shè)項目實行分項、分段和竣工驗收制度，分項和分段驗收由學(xué)校會同勘察設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理和施工等單位共同進行，并出具相應(yīng)驗收報告，嚴(yán)禁無驗收進入下道施工工序。建設(shè)工程竣工時必須按施工合同、設(shè)計圖紙、國家有關(guān)施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢測報告進行驗收?？⒐を炇蘸细窈?，學(xué)校應(yīng)做好資產(chǎn)使用交接，按竣工決算批準(zhǔn)書和相關(guān)票據(jù)登記固定資產(chǎn)帳，并做好資產(chǎn)的后續(xù)管理工作。施工單位不按時提交合格竣工檔案資料，視同未完成施工任務(wù)，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。未經(jīng)驗收或驗收不合格的，不得交付使用。

第十四條 工程項目決算審計制度。工程竣工驗收合格后，項目學(xué)校應(yīng)督促施工單位及時按照合同要求，整理設(shè)計變更單、施工簽證等材料，編制工程結(jié)算書。項目學(xué)校和監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真核對工程量，確認(rèn)有關(guān)材料單價。項目勘察、設(shè)計、工程監(jiān)理、造價預(yù)（決）算、招投標(biāo)代理等有償服務(wù)收費按規(guī)定計入工程成本。編制的竣工結(jié)算報教育局審查通過后，委托中介造價咨詢機構(gòu)進行復(fù)審，再提請縣審計局組織竣工審計。項目學(xué)校在報送縣教育局審核前，對送審結(jié)算資料的真實性和完整性負責(zé)。審計結(jié)果作為工程最終決算依據(jù)，按審計結(jié)果和合同約定支付工程余款。

第六章 資金管理 第十五條 項目學(xué)校要建立健全建設(shè)資金管理使用的各項規(guī)章制度，建立專賬專戶，做到?？顚Ｓ?，確保資金的支付與項目進度相匹配，禁止預(yù)支或超額支付工程款。項目建設(shè)款撥付由項目學(xué)校依據(jù)工程進度、資金籌措等情況，向縣教育局提出資金撥付申請，經(jīng)審核后，依據(jù)立項批復(fù)中的資金來源渠道和資金支付的有關(guān)規(guī)定，中標(biāo)企業(yè)出具發(fā)票后直接轉(zhuǎn)賬撥付到施工企業(yè)賬戶，嚴(yán)禁直達項目經(jīng)理個人賬戶。項目資金按工程進度以合同約定的要求按比例撥付，工程質(zhì)量保證金的10%，一年后無質(zhì)量問題再予以撥付。項目資金使用應(yīng)遵循先急后緩的原則，使用順序為：

1、中標(biāo)合同內(nèi)資金；

2、經(jīng)教育局核準(zhǔn)可進入工程決算的報建費用；

3、“三通一平”的前期工程費用；

4、經(jīng)教育局審核批準(zhǔn)的設(shè)計變更部分的費用；

5、附屬工程建設(shè)費用。

第十六條 多渠道籌資建設(shè)資金。九年義務(wù)教育階段學(xué)校項目建設(shè)資金采取國家專項投資和財政撥款為主，小型維修建設(shè)項目資金從公用經(jīng)費中列支。非義務(wù)教育階段學(xué)?；窘ㄔO(shè)資金采取國家專項投資與學(xué)校自籌相結(jié)合的辦法進行籌資。項目建設(shè)資金屬學(xué)校自籌的部分，學(xué)校要積極籌措并確保資金足額到位。鼓勵學(xué)校通過捐贈、定向援建等多形式籌措建設(shè)資金。

第七章 責(zé)任追究

第十七條 項目學(xué)校要加強工程項目的廉政建設(shè)工作，建立項目建設(shè)公示公開制度，建立健全責(zé)任追究制度。學(xué)校在項目實施過程中有下列情形之一的，追究建設(shè)項目法人代表和相關(guān)人員的責(zé)任。涉嫌犯罪的，移送司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

1、決策失誤、履責(zé)不到位，造成重大經(jīng)濟損失和工程質(zhì)量問題的。

2、依法應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)的項目，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自邀請招標(biāo)、直接發(fā)包或肢解發(fā)包、場外交易的。

3、違規(guī)簽署項目合同或?qū)こ套兏炞C單審核把關(guān)不嚴(yán)，造成建設(shè)資金流失的。違反規(guī)定挪用、截留、擠占建設(shè)資金的。

4、發(fā)生重大安全責(zé)任事故，瞞報、虛報、遲報重大突發(fā)事件、重大安全隱患及其他重大事項的。

5、已完工項目，無正當(dāng)理由不及時組織竣工驗收，不按時向縣教育局、審計部門送審決算的。工程項目建設(shè)相關(guān)資料不全，而無法竣工驗收的。

6、存在其他失職瀆職、徇私舞弊等行為的。第八章 其他

第十八條 投資概算30萬元以下的建設(shè)工程項目管理。

1、報建審批。投資概算在5萬元以內(nèi)（含5萬元）項目，由校委會集體研究決定，并報教育局審批后實施。投資概算在5-30萬元（含30萬元）的項目，經(jīng)學(xué)校校委會集體研究決定后，立項及投資概算報縣教育局局務(wù)會議通過后實施。

2、項目的監(jiān)督管理。工程有專人負責(zé)，工程量簽證、項目預(yù)（決）算、項目合同、施工記錄、資金撥付申請、竣工驗收報告等資料要準(zhǔn)確、詳實，并報教育局審核。

第十九條 建設(shè)項目的檔案管理。學(xué)校建設(shè)項目在竣工驗收合格后，須將項目審批文件、施工合同、竣工圖紙、工程聯(lián)系單、工程 決算書、財務(wù)審計報告、施工總結(jié)、監(jiān)理報告、竣工驗收報告、學(xué)校建設(shè)管理資料等各環(huán)節(jié)的文件資料，嚴(yán)格按照規(guī)定的項目建設(shè)的檔案目錄，收集、整理一份完整的項目建設(shè)檔案上交教育局歸檔，一份由學(xué)校歸檔。

第二十條 項目學(xué)校要加強校舍的管理和維護工作。建立健全校舍管護制度，正確使用建筑物，不得改變房屋設(shè)計的使用范圍，要加強日常維護及季節(jié)性檢查維修等工作。

第二十一條 本辦法與國家和行業(yè)新頒布的法律、法規(guī)、強制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定不相符的，以國家和行業(yè)規(guī)定執(zhí)行?？h教育局之前制定的有關(guān)管理規(guī)定與本辦法不一致的，按本辦法執(zhí)行。本辦法由縣教育局負責(zé)解釋。

第二十二條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

竹山縣教育局辦公室

2012年 12 月25日印發(fā)

武鳴縣中小學(xué)校教育基建工程項目工作職責(zé)

為加強我縣中小學(xué)?；üこ添椖拷ㄔO(shè)的組織管理，明確工作職責(zé)，保證教育項目建設(shè)順利實施，根據(jù)《自治區(qū)財政廳、教育廳 關(guān)于印發(fā)廣西農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造專項資金管理暫行辦法的通知》（桂財教[2006]9號）和自治區(qū)財政廳、教育廳《轉(zhuǎn)發(fā)財政部 教育部關(guān)于農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革中央專項資金支付管理暫行辦法的通知》（桂財庫[2006]17號）以及《自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)<社會主義新農(nóng)村建設(shè)試點方案>的通知》（桂發(fā)[2006]9號）、《南寧市武鳴縣和原邕寧縣轄區(qū)社會主義新農(nóng)村建設(shè)試點工作實施方案》、《中共武鳴縣委武鳴縣人民政府關(guān)于印發(fā)<武鳴縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)試點工作實施方案>的通知》（武發(fā)[2006]13號）等文件精神，結(jié)合本縣教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實際，特制定本工作職責(zé)。

一、機構(gòu)

教育工程項目建設(shè)由縣人民政府組織實施。為加強對教育項目建設(shè)實施的組織和管理，縣教育局在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署下，成立教育項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由教育局局長方新琪同志任組長，副書記、副局長為副組長，計財股正副股長為組員，負責(zé)組織、指導(dǎo)全縣中小學(xué)校教育建設(shè)項目的規(guī)劃和建設(shè)，協(xié)調(diào)工作中出現(xiàn)的矛盾，解決遇到的各種問題，確保項目落實到位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負責(zé)教育項目實施的組織管理和檢查監(jiān)督工作。

各鎮(zhèn)中心學(xué)校、項目學(xué)校也要成立由有關(guān)部門聯(lián)合組成的相應(yīng)機構(gòu)，負責(zé)對本區(qū)域教育項目實施的領(lǐng)導(dǎo)和管理。

二、各部門的職責(zé)

縣教育局：全面負責(zé)教育項目計劃、落實，資金撥付、控制，并組織實施、指導(dǎo)、督導(dǎo)檢查和管理工作。鎮(zhèn)中心學(xué)校：配合各級部門做好項目學(xué)校的項目推進、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等工作。

項目學(xué)校：配合上級各部門做好項目建設(shè)實施各方面工作，確保項目順利進行。具體負責(zé)項目的申報、圖紙設(shè)計、“三通一平”、報建報監(jiān)及工程各種手續(xù)等前期各項工作；負責(zé)項目建設(shè)過程中的工程質(zhì)量、安全、進度的檢查督促；負責(zé)解決協(xié)調(diào)項目建設(shè)過程中碰到的具體事宜；負責(zé)做好項目建檔工作。

蒼南縣教育局關(guān)于進一步規(guī)范蒼南縣教育系統(tǒng)基建項目管理的通知 各學(xué)區(qū)、縣直屬學(xué)校，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)：

為了切實加強全縣教育系統(tǒng)基建項目的管理，進一步規(guī)范基建行為，確?；椖康墓こ藤|(zhì)量，提高有限教育資源產(chǎn)生的效益，杜絕在基建中造成不必要的浪費和嚴(yán)重超預(yù)算現(xiàn)象，促進學(xué)校廉政建設(shè)，現(xiàn)就我縣教育系統(tǒng)基建項目管理特作如下規(guī)定：

一、關(guān)于基建項目的立項審批

1．全縣各級各類學(xué)校的基建項目，包括校舍新建、危房改造、破舊房修繕、校舍裝飾、水電安裝和學(xué)校圍墻、道路、綠化、運動場地修建等都要進行立項審批。

2．基建項目申請立項前，項目學(xué)校要進行認(rèn)真的可行性分析，要遵循“安全、夠用”的原則，要結(jié)合學(xué)校條件、生源流向與資金許可等情況。為避免造成浪費，今后村完小若出現(xiàn)危房校舍，首先 要考慮布局調(diào)整方案；對生源逐步減少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)，因出現(xiàn)危房校舍或布局調(diào)整而導(dǎo)致教室用房緊張的，如能利用其它用房暫時解決學(xué)生上課問題的，不應(yīng)再建教室。

3．對危及師生安全的校舍要立即采取應(yīng)急措施，及時上報改造方案，防止發(fā)生意外，確保師生的人身安全。危房改造項目要克服“貪大求全”現(xiàn)象，要以“排?！弊鳛榍疤?。

4．基建項目的立項要堅持“量力而行，盡力而為”的原則，各校要視資金實際到位情況確定建設(shè)規(guī)模和工程造價。對沒有經(jīng)費來源的基建項目不準(zhǔn)超預(yù)算，對資金不落實的基建項目不予立項。

5．基建項目立項程序：所有基建項目必須先將基建方案提交教育局計財科進行可行性論證，后報局長室審批，再按基建辦事程序辦妥全部相關(guān)手續(xù)方能開工建設(shè)。未經(jīng)批準(zhǔn)的建設(shè)項目，各校均不得擅自投資建設(shè)。

二、關(guān)于工程造價的管理

1．投資30萬元以上(含30萬元)的校舍建設(shè)項目必須報縣建設(shè)工程交易中心實行公開招標(biāo)。嚴(yán)禁學(xué)校私自發(fā)包，嚴(yán)禁把校舍工程發(fā)給無資質(zhì)的承包商，嚴(yán)禁把工程肢解分包。

2．投資30萬元以下的小型基建項目實行學(xué)校負責(zé)招投標(biāo)制。招投標(biāo)必須有三家以上(含三家)有資質(zhì)的施工企業(yè)參加競標(biāo)，競標(biāo)時應(yīng)有縣教育局監(jiān)察室、計財科及學(xué)校教師代表參加，對招投標(biāo)行為進行全過程監(jiān)督，確保工程招標(biāo)健康、有序地進行。對于投資在5萬元以下的小型基建項目，如校舍修繕、裝飾，花壇、道路、圍墻修建及填土、綠化等一般也要采取招投標(biāo)確定施工企業(yè)；若情況特 殊，學(xué)校也可采取由校方備料包清工或點工的形式組織施工，但必須有學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)參加的三人以上人員組成的學(xué)?；üぷ餍〗M負責(zé)實施。

3．確定施工企業(yè)后，在施工前學(xué)校應(yīng)與施工企業(yè)簽訂施工合同，明確工程造價、工期、質(zhì)量、付款辦法等。

4．對暫定價材料的采購，學(xué)校要本著“經(jīng)濟、耐用”的原則，并派出兩位基建工作小組成員與施工單位一同采購，對采購材料實行按實見證確認(rèn)。若采購的材料價格過高，應(yīng)事先報請教育局批準(zhǔn)。

5．必須嚴(yán)格控制設(shè)計變更和項目增減，確因使用或結(jié)構(gòu)合理性需要變更的，應(yīng)先由學(xué)校提出書面報告，征得縣教育局同意后，方可辦理設(shè)計變更手續(xù)，并由設(shè)計單位出具變更聯(lián)系單。對于主體工程的附屬工程項目也要先將項目方案報教育局審批，經(jīng)批準(zhǔn)后方能建設(shè)。嚴(yán)禁先變更后辦手續(xù)和擅自增加項目。對先變更后辦手續(xù)和擅自增加項目而增加的造價，在決算時不予承認(rèn)；造成不良后果的，將對有關(guān)責(zé)任人予以相應(yīng)處罰。

6．校舍工程建設(shè)資金必須?？顚Ｓ谩９こ填A(yù)付款撥付應(yīng)嚴(yán)格按合同約定履行經(jīng)手、證明、審批等手續(xù)后，通過銀行向承建單位約定帳戶撥付款項。嚴(yán)禁現(xiàn)金支付，嚴(yán)禁把工程款撥付給施工班組或個人的行為。工程無論大小、造價無論高低，結(jié)算的憑證必須是國家正式的工程稅務(wù)發(fā)票，嚴(yán)禁以收款憑證等“白條”代替。

7．根據(jù)有關(guān)規(guī)定，學(xué)校所有的基建項目都必須按規(guī)定的基建程序辦理結(jié)算，才準(zhǔn)予報帳?？h教育局作為我縣教育行政主管部門，對學(xué)校的基建項目決算先要進行內(nèi)部審計，未經(jīng)竣工決算審計的，不得辦理竣工驗收手續(xù)和工程價款結(jié)算。各校也應(yīng)嚴(yán)格控制工程造價，特別是施工過程中圖紙變更、項目增減和材料采購價格等涉及工程造價的，學(xué)校要慎重并辦妥相關(guān)手續(xù)，在決算時提交書面見證材料。對基建管理混亂，手續(xù)、材料不齊的，學(xué)校先進行整改，然后才準(zhǔn)予決算；造成不良后果的，將對有關(guān)責(zé)任人予以相應(yīng)處罰。

三、關(guān)于工程質(zhì)量管理

1．要堅持先勘察，后設(shè)計，再施工的原則，嚴(yán)禁“三邊”(邊勘察、邊設(shè)計、邊施工)工程在校園出現(xiàn)。

2．項目學(xué)校必須成立由學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)直接負責(zé)的基建工作小組，并指派責(zé)任心強，廉政敬業(yè)、熟悉工程技術(shù)的同志作為項目聯(lián)系人，報縣教育局備案，以強化基建工作的責(zé)任制。在工程施工過程中，學(xué)?；ü芾砣藛T要督促施工單位和監(jiān)理單位技術(shù)人員及時到位，直接參與安全管理和相關(guān)協(xié)調(diào)工作，堅持現(xiàn)場跟班驗收、見證、監(jiān)督和檢查，杜絕事后見證和沒有現(xiàn)場驗收的見證。

3．工程建設(shè)過程中，必須接受縣有關(guān)部門對工程質(zhì)量監(jiān)督和檢查。凡投資超過30萬元以上(含30萬元)的校舍工程都必須辦理委托監(jiān)理手續(xù)，實行全過程工程建設(shè)監(jiān)理。

4．嚴(yán)把進場材料質(zhì)量關(guān)。對每批次進場的材料都要檢查其合格證、包裝、數(shù)量是否滿足要求，對工程所用的重要材料要求“三證”俱全，并按批次進行取樣、見證、送檢，合格后才允許使用，杜絕未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的原材料進場施工。

5．重視對半成品、成品材料進行試驗驗收。對鋼筋加工、柱筋接頭、混凝土制作、養(yǎng)護等要按有關(guān)規(guī)定進行，并送實驗室進行抗拉、試壓等實驗，經(jīng)測試合格后才允許進入下道工序施工。

6．重視基建項目質(zhì)量驗收。對隱蔽工程和重要部位要進行專項檢查驗收，對小型基建項目也要嚴(yán)格按照施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)進行驗收。小型基建項目竣工驗收由學(xué)?；üぷ餍〗M組織實施。驗收程序是施工企業(yè)先提供竣工報告和相關(guān)的質(zhì)保資料，然后驗收人員根據(jù)施工合同、設(shè)計圖紙、國家有關(guān)施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)進行驗收。對工程驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，要督促施工單位及時整改。對因管理混亂，導(dǎo)致基建項目出現(xiàn)質(zhì)量問題而造成浪費的，或未經(jīng)驗收擅自使用而造成不良后果的，將對有關(guān)責(zé)任人予以相應(yīng)處罰，造成重大事故的，追究法律責(zé)任。

7．切實加強施工過程中的安全管理，建立安全工作責(zé)任制，落實各項安全防范措施，尤其要對施工區(qū)域進行封閉隔離，設(shè)立安全防護網(wǎng)，防止學(xué)生擅自闖入；對施工機械、施工材料的堆放，以不影響師生安全為前提，確保規(guī)范施工、安全施工、文明施工。

四、關(guān)于基建項目檔案管理

1．基建項目檔案管理是指項目文件的形成、積累、管理。加強對基建項目檔案管理是為了更好地貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檔案管理法規(guī)，也是規(guī)范基建行為，明確責(zé)任的有效舉措。

2．基建項目檔案是永久性檔案，小型基建項目也要按照基建檔案要求，及時收集、整理項目前期文件材料、項目施工記錄、質(zhì)保資料、竣工驗收和結(jié)算等階段形成的文件材料和項目管理文件材料，基建學(xué)校在工程結(jié)算后一周內(nèi)將整理好的小型基建項目檔案送交縣教育局計財科存檔。

二○○四年十二月八日

主題詞：教育 基建 管理 通知

抄送：市教育局，縣政府辦公室、縣監(jiān)察局、縣財政局、縣發(fā)展計劃局、縣規(guī)劃建設(shè)局、縣審計局。

蒼南縣教育局辦公室 2004年12月8日印發(fā)

關(guān)于印發(fā)《裕安區(qū)中小學(xué)（幼兒園）基建工程學(xué)校三人小組工作職責(zé)》的通知

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校、城區(qū)輔導(dǎo)區(qū)、直屬學(xué)校：

為了切實加強全區(qū)教育系統(tǒng)基建項目的管理，進一步規(guī)范基建行為，確保基建項目的工程質(zhì)量安全，提高有限教育資源產(chǎn)生的效益，杜絕在基建中造成不必要的浪費和嚴(yán)重超預(yù)算現(xiàn)象，根據(jù)上級有關(guān)文件精神特制定《裕安區(qū)中小學(xué)（幼兒園）基建工程學(xué)校三人小組工作職責(zé)》，請各校（幼兒園）按照通知要求，抓質(zhì)量管理，確保項目工程質(zhì)量萬無一失。

附：《裕安區(qū)中小學(xué)（幼兒園）基建工程學(xué)校三人小組工作職責(zé)》

二〇一二年七月二十七日

裕安區(qū)中小學(xué)（幼兒園）基建工程學(xué)校三人小組工作職責(zé) 為加強全區(qū)中小學(xué)（幼兒園）基建工程建設(shè)質(zhì)量管理，保證建設(shè)工程質(zhì)量達到規(guī)范要求的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)《安徽省建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《關(guān)于進一步加強中小學(xué)校舍安全工程質(zhì)量安全管理的通知》（建質(zhì)?2010?161號）等文件要求,特制定職責(zé)。

1、中小學(xué)（幼兒園）基建項目建設(shè)是一個長期任務(wù)，各項目學(xué)校均應(yīng)成立學(xué)?；üこ瘫O(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)三人小組，并作為今后學(xué)校的一個常設(shè)機構(gòu)。

2、各中心學(xué)校、城區(qū)輔導(dǎo)區(qū)、直屬學(xué)校校長為建設(shè)工程監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任人（三人小組組長），分管校長或中心學(xué)校下屬學(xué)校校長、園長為直接責(zé)任人（三人小組副組長），駐工地代表為具體責(zé)任人（三人小組成員）。

3、第一責(zé)任人職責(zé)

負責(zé)本校和所轄學(xué)校校園建設(shè)遠景規(guī)劃的制定或修正；負責(zé)每一單體項目規(guī)劃選址；負責(zé)每一單體項目前期準(zhǔn)備工作和項目建設(shè)過程中的管理和協(xié)調(diào)工作；組織并參與工程建設(shè)檢查和驗收工作；負責(zé)三人小組的領(lǐng)導(dǎo)工作，協(xié)助區(qū)教育局做好有關(guān)工程質(zhì)量管理工作、并簽訂工程質(zhì)量責(zé)任書。

4、直接責(zé)任人職責(zé)

參與本校和所轄學(xué)校校園建設(shè)遠景規(guī)劃的制定或修正，協(xié)助第一責(zé)任人做好每一單體項目選址；具體負責(zé)每一單體項目建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作和項目建設(shè)過程中的質(zhì)量管理和協(xié)調(diào)工作；負責(zé)監(jiān)督管理施工過程中施工企業(yè)人員到崗、設(shè)備到位、材料進場工作；負責(zé)監(jiān)督已中標(biāo)的項目經(jīng)理、監(jiān)理人員、技術(shù)人員到崗到位情況，協(xié)助監(jiān)理人員對各種建材抽樣送檢和質(zhì)量驗收工作，負責(zé)隱蔽工程的驗收和簽證工作，組織并參與工程建設(shè)分部分項和整體驗收工作，負責(zé)工程進度的上報和監(jiān)督工作，協(xié)助第一責(zé)任人搞好工程建設(shè)過程中的其他工作。

5、駐工地代表職責(zé)

參與每一單體項目前期準(zhǔn)備工作和項目建設(shè)過程中質(zhì)量監(jiān)督檢查工作；負責(zé)檢查施工企業(yè)人員到崗考勤、設(shè)備到位、材料進場驗收工作；參與并督促檢查每一單體工程放線定位、地基基礎(chǔ)、墻體施工、鋼筋綁扎、模板支撐、裝飾工程、水電工程、混凝土澆筑等重要部位施工時，項目經(jīng)理、工程技術(shù)人員、監(jiān)理人員到崗到位情況，協(xié)助監(jiān)理人員測量收集隱蔽工程有關(guān)數(shù)據(jù)；協(xié)助并參與監(jiān)理人員每半月召開的一次施工例會；收集監(jiān)理單位每月上報的監(jiān)理工作情況的書面材料；協(xié)助監(jiān)理人員組織工程建設(shè)分部分項驗收工作；協(xié)助監(jiān)理人員做好各種建材抽樣送檢和質(zhì)量驗收工作，負責(zé)隱蔽工程記錄；負責(zé)施工日志的填寫，負責(zé)項目經(jīng)理和監(jiān)理人員簽到工作，負責(zé)收集整理與工程建設(shè)有關(guān)的各種數(shù)據(jù)和資料圖片以及第一責(zé)任人安排的工程建設(shè)過程中的其他工作。駐工代表每月駐工地時間不少于20天。

6、三人小組成員必須遵守工程基本建設(shè)有關(guān)法律法規(guī)，不得有下列行為：

(1)、擅自擴大建設(shè)規(guī)模，變更建設(shè)場地。(2)、擅自變更圖紙設(shè)計。

(3)、伙同施工企業(yè)在建材檢測過程中，弄虛作假而獲取私利。(4)、擅離職守、貽誤工作的。

(5)、在施工過程發(fā)現(xiàn)有違反操作規(guī)程、使用不合格建材而不制止、不報告的。

(6)、管理不到位，造成工程質(zhì)量問題，且社會影響較大的。

學(xué)?；üぷ骺偨Y(jié)博客 學(xué)校基建工作總結(jié)及計劃篇五

學(xué)?；üぷ骺偨Y(jié)

2006年是學(xué)院發(fā)展及學(xué)院二期工程建設(shè)的最重要的一年。在學(xué)院分管院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在處新班子的帶領(lǐng)下，在全處同志的共同努力下，積極工作，克服重重困難，圓滿地完成了學(xué)院下達的各項工作任務(wù)。

一、圓滿地完成了職能工作任務(wù) 一已建工程

1、學(xué)生公寓室外消防通道，5月份已完成；

2、學(xué)生公寓、游泳池、康體中心、路南區(qū)職工宿舍場地平整，5月份已完成；

3、學(xué)生公寓擋土墻，7月份已完成。二在建工程

1、動物實驗中心工程。該工程建筑面積1932㎡，總造價約300萬元，于3月底開工，工程進展比較順利，9月主體結(jié)構(gòu)驗收合格，目前正在收尾，年底進行竣工驗收。該工程的電梯、內(nèi)裝飾等配套工程的招標(biāo)工作也于11月前全部完成。

2、圖書信息中心工程。該工程建筑面積30020㎡，總造價約3000萬元，于3月17日舉行開工典禮。該工程在施工過程中遇到了地質(zhì)情況復(fù)雜，夏季高溫等實際困難，仍能按施工進度計劃進行，10月份進行了基礎(chǔ)工程竣工驗收。目前工程進展順利，已完成全部裙樓澆注，主樓進行至第四層，預(yù)計在春節(jié)前后主體封頂。

該工程的消防、網(wǎng)架、電梯等配套工程的招標(biāo)工作也于10月前全部完成。各分包單位配合施工正常進行。

3、簡易教室工程。該工程建筑面積1500㎡，總造價約60萬元，該工程于年初完成招標(biāo)工作，3月28日開工，工程進展雖然不太順利，但經(jīng)我處積極多次協(xié)調(diào)，加大管理力度，仍于9月份將教室按時交付使用。目前剩余的廁所工程正在收尾。4、6#學(xué)生公寓工程。該工程建筑面積6013㎡，總造價約400萬元，該工程于11月完成報建和招標(biāo)工作，12月4日開工，目前工程進展順利，已完成土方工程和驗槽。

5、康體中心、游泳池工程。該工程建筑面積7000㎡，總造價約500萬元，該工程于12月8日完成報建和招標(biāo)工作，爭取元月初開工。<三>擬建工程

1、路南區(qū)職工宿舍工程。該工程占地4.66萬平方米，規(guī)劃住宅樓18幢，該項目8月份已完成規(guī)劃、設(shè)計、報建等工作。目前正在抓緊補辦因征地時沒有辦好的用地紅線圖、土地證、土地規(guī)劃平面圖等手續(xù)。地勘已組織進場并進行地質(zhì)勘察工作。

2、多功能禮堂（風(fēng)雨運動場）工程。該工程為大型網(wǎng)架工程，建筑面積5642.3㎡，總造價約220萬元，該項目已完成初步設(shè)計工作，正在按程序報規(guī)劃審批。

3、動物實驗中心擋土墻及室外附屬工程。目前已完成設(shè)計工作，預(yù)計12月底開工。

4、簡易教室及動物實驗中心工程室外的環(huán)境綠化工程。正在設(shè)計中，總造價約45萬元。

5、西區(qū)足球場及籃球場改建工程。該工程準(zhǔn)備工作正在進行中，總造價預(yù)算約235萬元。

回顧過去的一年，在工程多、任務(wù)重、時間緊、要求高的情況下，首先在工作中我們始終堅持“以評促改、以評促建、以評促管、評建結(jié)合、重在建設(shè)”的原則，始終堅持以教學(xué)為中心的思想，特別是在暑期階段，全處職工戰(zhàn)高溫、斗酷暑，戰(zhàn)斗在第一線，犧牲休息時間，積極認(rèn)真的工作，發(fā)揚了川北醫(yī)人艱苦奮斗、自強不息、吃苦耐勞、任勞任怨的精神，為完成工作任務(wù)打下了良好的思想基礎(chǔ)；其次，扎扎實實完成基建任務(wù)。施工中因今年天氣炎熱，施工單位問題比較多，在管理中我們想了很多辦法，解決了很多困難，如：①圖書信息中心樁基工程按設(shè)計要求要做承載力實驗，檢測起來非常困難，需用資金約50～60萬元，還要耗時5、6個月左右。為節(jié)約資金，提前工期，處班子成員想盡了各種辦法，跑了不少的路，最后找到了四川省建筑科學(xué)研究院，根據(jù)各種檢測資料，出具了技術(shù)檢驗報告，用5萬元就解決了這個難題，為學(xué)院節(jié)約了50萬元左右的資金；②圖書信息中心原設(shè)計2臺（雙電源）1000kva變壓器，購置新設(shè)備和增容費、安裝費等所需資金約150萬元，通過多次與設(shè)計單位和南充市消防支隊協(xié)商，根據(jù)技術(shù)規(guī)范，分析問題、優(yōu)化方案，最后大家一致認(rèn)為同意變更原設(shè)計方案，改為將我院東區(qū)一臺閑置630kva的變壓器和另一臺正在低負荷運行的1250kva的變壓器利用起來，這樣可為學(xué)院節(jié)約上百萬資金投入；③簡易教室工程因我們沒有報建審批，在時間緊、任務(wù)重，施工方存在很多問題的情況下，我們采取了加大對工地的管理力度，一是調(diào)整了有管理經(jīng)驗的老同志去管理，二是要求工程科長天天到工地督促施工，三是處班子多次到現(xiàn)場召開協(xié)調(diào)會，及時解決實際問題，保證了學(xué)生的正常上課。

二、圓滿地完成了迎評促建工作任務(wù)

迎評是我院的一件大事，根據(jù)學(xué)院下達給我處的評建任務(wù)。我處一是組織全處職工認(rèn)真學(xué)習(xí)迎評促建工作的精神，提高對迎評促建工作的認(rèn)識，以優(yōu)異的工作成績迎接教育部對我院教學(xué)工作的評估；二是成立了以劉浩、周曉明、肖永飛、張振華、李成元（宣傳員）、張小龍（聯(lián)絡(luò)員）6人迎評工作小組，嚴(yán)格按照“以評促改，以評促建，以評促管，評建結(jié)合，重在建設(shè)”的原則，抓緊抓好迎評工作；三是把迎評促建工作落實在實處。根據(jù)今年基建工作項目多、任務(wù)重、要求高，及時調(diào)整處內(nèi)人員到一線工地，為了確保工程質(zhì)量及進度，加強了工程科人員管理的力度；四是明確職責(zé)、理順關(guān)系，抓緊時間搞好在建項目，積極準(zhǔn)備報建項目的開工準(zhǔn)備。為了工作有序地進行，4次制訂了基建處近期工程安排時間表；五是工作小組嚴(yán)格比照學(xué)院給我處下達的十一項迎評任務(wù)，積極認(rèn)真的準(zhǔn)備評估數(shù)據(jù)，早已全部圓滿的完成。

三、圓滿地完成了黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作任務(wù)

黨風(fēng)廉政建設(shè)是關(guān)系到黨和國家生死存亡的大事。2006年為進一步搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，處領(lǐng)導(dǎo)以高度的政治責(zé)任感、以身作責(zé)、率先垂范，帶領(lǐng)全體職工 圓滿完成了本處基建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作任務(wù)。

（一）加強學(xué)習(xí)教育、提高思想認(rèn)識

黨風(fēng)廉政建設(shè)歷來處領(lǐng)導(dǎo)都特別重視，一是注重廉政手冊、黨風(fēng)建設(shè)、法律法規(guī)、反腐倡廉、遵紀(jì)守法的學(xué)習(xí)和教育，用黨紀(jì)、國法嚴(yán)于律己，牢固筑起反腐倡廉的思想防線；二是結(jié)合本處的工作性質(zhì)及工作特點，制定了廉政建設(shè)制度。工作中要求大家不得以任何形式和借口向工程承包方、材料供應(yīng)方索要錢物、收受回扣、受賄、行賄，不能參加有影響宴請及娛樂活動等規(guī)定，有力地抵制了腐-敗思想的侵蝕。從源頭上防止了腐-敗現(xiàn)象的產(chǎn)生和滋長。

（二）勤政為校、清正廉潔

勤政為校、清正廉潔是基建工作人員的基本要求。特別是班子成員做到了帶頭廉潔自律、率先垂范，起到了廉潔奉獻的帶頭作用。一是堅持重大問題民-主集中制；二是堅持“誰主管、誰負責(zé)”的原則；三是堅持工程建設(shè)項目和大宗建筑材料實行招（議）標(biāo)的原則，并做到了公平、公正、公開，從不徇私舞弊；四是堅持執(zhí)行《四川省建設(shè)管理條例》，無論工程規(guī)模大小，無論預(yù)算內(nèi)外都嚴(yán)格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤?，從不因人而異，違反程序；五是堅持嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項規(guī)定、禁令，帶頭廉潔自律同時加強對家庭及全處職工的教育、管理和監(jiān)督，有力地防止了違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。一年來全處未發(fā)生與廉潔自律方面有關(guān)的事故、問題，未給學(xué)院造成任何經(jīng)濟損失和不良影響。

今后我們將繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，對自己負責(zé)、對同志負責(zé)、對學(xué)院負責(zé)。

四、圓滿地完成了幾次大的學(xué)習(xí)教育活動

（一）認(rèn)真組織和學(xué)習(xí)開展教育思想大討論

為了提高教育教學(xué)質(zhì)量，扎實推進迎評促建工作。根據(jù)學(xué)院布置和要求，我們制定了學(xué)習(xí)計劃及時間安排，開展了四次教育思想大討論的學(xué)習(xí)和討論。通過這次學(xué)習(xí)，認(rèn)清了辦學(xué)思路，轉(zhuǎn)變了教育觀念，明確了學(xué)院育人的中心地位及搞好本職工作的重要性。為了保證這次教育思想大討論的時間落實及有效果，一是處領(lǐng)導(dǎo)重視，在二期工程緊、任務(wù)重的情況下，制定了學(xué)習(xí)計劃及安排，并積極參加學(xué)習(xí)討論；二是全處職工都能積極參加，四次學(xué)習(xí)討論沒有一人缺席，并在學(xué)習(xí)討論中積極發(fā)言；三是通過學(xué)習(xí)大家對搞好基建工作積極性很高；四是在討論中能理論聯(lián)系實際，明確了不少觀點，并產(chǎn)生了《高?；ㄈ绾胃玫貫榻虒W(xué)科研服務(wù)》論文一篇。

（二）認(rèn)真組織“三風(fēng)建設(shè)”學(xué)習(xí)的活動

關(guān)于在全院開展師德師風(fēng)、機關(guān)工作作風(fēng)、后勤行風(fēng)建設(shè)活動的通知后，處班子高度重視，積極認(rèn)真地組織全處職工開展了學(xué)習(xí)、自查、改進、交流等活動。

①通過學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識加強作風(fēng)建設(shè)的重要性。認(rèn)識到了高校機關(guān)工作作風(fēng)是黨風(fēng)的具體體現(xiàn)，是高校機關(guān)及其工作人員精神面貌、工作水平、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量的外在表現(xiàn)，是校風(fēng)的重要組成部分。高校機關(guān)工作作風(fēng)的好壞、辦事效率的高低，對內(nèi)關(guān)系到凝聚力，對外關(guān)系到吸引力，對上關(guān)系到注意力，對下關(guān)系到號召力，是決定高校發(fā)展競爭力的重要因素。

②通過學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識加強作風(fēng)建設(shè)的必要性。認(rèn)識到了加強作風(fēng)建設(shè)是每個管理人員都必須要清醒地認(rèn)識學(xué)院目前面臨的新形勢和新任務(wù)，這是事關(guān)黨在群眾心目中的形象和地位，事關(guān)學(xué)院的外部形象和聲譽，事關(guān)人心凝聚和精神面貌，事關(guān)工作效率的高低和學(xué)院事業(yè)的興衰，事關(guān)學(xué)院發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)，事關(guān)和-諧校園的建設(shè)和發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化的高度。

③通過學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識增加作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任感和使命感。認(rèn)識到了轉(zhuǎn)變基建的工作作風(fēng)，首要的問題是服務(wù)態(tài)度，核心問題是服務(wù)質(zhì)量，關(guān)鍵的問題是工作效率。通過剖析、自查，每個同志都從政治思想、勞動紀(jì)律、敬業(yè)精神、工作作風(fēng)服務(wù)意識、行業(yè)行風(fēng)等方面進行了深入剖析、自查自糾，找出了自己在工作中的突出問題，并提出了改進辦法。經(jīng)過這次學(xué)習(xí)活動，使全處同志團結(jié)一致，努力向上，主動干好自己的工作，出現(xiàn)了人人爭先，不怕苦、不怕累的新氣象。是一支作風(fēng)過硬、行風(fēng)優(yōu)良、團結(jié)一致的建設(shè)隊伍。

（三）認(rèn)真組織學(xué)習(xí)胡-錦-濤總書記給孟二冬女兒的回信精神學(xué)習(xí)活動

9月15日上午，基建處全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡-錦-濤總書記給孟二冬女兒的回信的主要精神及孟二冬教授生前的先進事跡。通過學(xué)習(xí)討論，全處職工深深為孟二冬教授的為人師表的高尚品格和嚴(yán)謹(jǐn)樸實的治學(xué)精神所感動，理解掌握了胡-錦-濤總書記關(guān)于加強教師隊伍建設(shè)，全社會尊師重教，大力發(fā)展國民教育的教育方針政策。一致認(rèn)識到，國運興衰、系教育；教育大計、教師為本，因此，加強教師隊伍建設(shè)是提升教師素質(zhì)，全面實施素質(zhì)教育的迫切要求。還一致認(rèn)識到，孟二冬教授身上體現(xiàn)的學(xué)識魅力和人格魅力，是我們學(xué)習(xí)的榜樣，做學(xué)識淵博、品格高尚的人民教師?；ㄌ幦w職工一致表示要響應(yīng)胡-錦-濤總書記的號召，向孟二冬教授學(xué)習(xí)，努力做好自己的本職工作，關(guān)心愛護學(xué)生，做管理育人、服務(wù)育人、甘于奉賢、無怨無悔的建設(shè)工作者。為學(xué)院的發(fā)展出力盡責(zé)。

七、2007年工作計劃要點

1、繼續(xù)抓好部門職工思想政治工作，關(guān)心職工、調(diào)動和發(fā)揮職工的工作積極性，鼓勵和要求大家為學(xué)院的發(fā)展建設(shè)做無私的奉獻；

2、繼續(xù)抓好新建項目的建設(shè)和管理。2007年是東校區(qū)二期工程開建的重要一年。我們將集中精力，加大工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理力度，重點抓好在建項目圖書信息中心、學(xué)生6號公寓工程建設(shè)，抓好動物實驗中心內(nèi)裝飾工作，抓好簡易教室的收尾工作，確保個個工程質(zhì)量合格；

3、積極主動的做好擬建工程的準(zhǔn)備工作。如：康體中心、游泳池工程、多功能禮堂工程、西區(qū)足球場及籃球場的改造工程、路南區(qū)職工宿舍工程、留學(xué)生公寓工程等；

4、繼續(xù)做好招（議）標(biāo)工作。按照學(xué)院有關(guān)規(guī)定，按照招標(biāo)管理程序，做好工程項目和建筑材料的招（議）標(biāo)工作，招標(biāo)工作做到公平、公 正、公開；

4、抓好已竣工還未進行校內(nèi)移交項目的維修管理工作，并有計劃地將已竣工項目逐步移交給有關(guān)部門管理；

5、堅持做到依法辦事。國家、盛市對基建管理較為規(guī)范嚴(yán)格，基建工作繼續(xù)堅持做到依法辦事，按基建管理程序辦事，具體按市政府關(guān)于“新建工程項目先報批后施工”的規(guī)定辦事；

6、繼續(xù)加強基建廉政建設(shè)。部門經(jīng)常堅持廉政學(xué)習(xí)和教育，筑起反腐倡廉的思想防線。

2013年學(xué)校基建科科長年終總結(jié)

兩年來，在基建房產(chǎn)科科長這個工作崗位上，不斷學(xué)習(xí)，不斷進步，不斷提升自身的素質(zhì)與才能。我由一名普通的職工成長為一名中層管理班干部，尤其是在后勤人事改革中的“換位思考”，使我看到了上級領(lǐng)導(dǎo)在我科實行的一系列有效舉措，如維修組實行競聘上崗、取消組長的做法提高了員工工作的積極性，減少了環(huán)節(jié)、提高了工作效率；令我深切體會到上級領(lǐng)導(dǎo)在工作中所做、所為、所思、所想之周到、細致。在此我向?qū)W校的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令我們基建房產(chǎn)科的工作更上一個臺階?，F(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)同事們做如下匯報：

一、思想方面：重視理論學(xué)習(xí)，堅定政治信念，積極參加學(xué)校組織的各項活動，能夠針對自身工作 特點，學(xué)習(xí)有關(guān)文件報告和輔導(dǎo)材料，通過深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，用以指導(dǎo)自己的工作。今年在全國范圍開展了“xxxx”教育，作為一名黨員，在學(xué)習(xí)過程中認(rèn)真按照支部的要求深入學(xué)習(xí)其內(nèi)容，掌握其精髓，把理論知識踐行到實際工作 之中。

二、工作 方面：加強管理，優(yōu)質(zhì)、高效的完成工作任務(wù)，作為一名中層管理班干部，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高科室的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個科室，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。在過去的一年里我科室齊心協(xié)力、萬眾一心圓滿完成了學(xué)校交給的各項任務(wù)：

基建方面：在上級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，1#教學(xué)樓工程圓滿通過了竣工驗收，南校區(qū)綠化、鋪裝附加工程，教學(xué)實驗樓改造工程，南北家屬院粉刷工程，南北校區(qū)公寓維修改造工程等主要改造12項如期竣工。在基建管理工作中我們堅持分秒必爭，確保工程進度；堅持精益求精，確保質(zhì)量優(yōu)良；堅持規(guī)范管理，確保陽光作業(yè)。以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設(shè)為目標(biāo)，加強和完善各項管理，規(guī)范建設(shè)投資行為，緊緊抓住工程建設(shè)中最容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，全面推行工程招投標(biāo)，防止了工程腐敗，節(jié)約了投資成本。房產(chǎn)管理：對管理費的收取作了明確規(guī)定，進行了發(fā)文，并于4月1日進行實施，按時收繳水、電、及采暖費，對我校職工房產(chǎn)證進行了發(fā)放。

三、存在不足：一是理論學(xué)習(xí)不夠，雖有一定的進步，但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作 中不夠大膽，創(chuàng)新理論不強。

為了把明年工作 做的更出色，制定工作 學(xué)習(xí)目標(biāo)，加強個人修養(yǎng)理論學(xué)習(xí)，以此提高工作 水平，并適應(yīng)新形勢下本職工作 的要求，揚長避短，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補短，向其他同志相互交流好的工作 經(jīng)驗，爭取明年的工作 更上一個新臺階。

學(xué)院基建處工作總結(jié)

xx年是學(xué)院發(fā)展建設(shè)極不平凡的一年，這一年, 我們學(xué)院在以基本建設(shè)為中心的指導(dǎo)下, 圓滿完成教學(xué)樓形象工程，實現(xiàn)學(xué)院新校區(qū)的順利搬遷并投入啟用，保證了正常的教學(xué)秩序，面貌煥然一新，這些工作的取得歸功了學(xué)院黨、政負責(zé)人正確領(lǐng)導(dǎo)子成員的幫助各處、室、系、辦、的大力支持?，F(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下:

一、統(tǒng)一思想提高認(rèn)識加強施工的組織管理

全體基建成員以學(xué)院的快速發(fā)展和建設(shè)為已任，思想上、政治上、行動上與學(xué)院高度一致，真正做到院興我榮的責(zé)任感，充分認(rèn)識到新校區(qū)建設(shè)親系著我們生物科技職業(yè)學(xué)院的興衰和發(fā)展。加強施工的組織管理是我們新校區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵： 一是嚴(yán)格地把好施工圖紙的會審工作：組織我們技術(shù)負責(zé)人、現(xiàn)場施工員、設(shè)計院、監(jiān)理公司和施工隊伍，對各建筑圖紙進行詳細全面的會審，全年共計組織10余次會審，解決技術(shù)問題近20項給施工創(chuàng)造了有利條件。

二是抓好監(jiān)理隊伍的監(jiān)督做用：在全年中召開監(jiān)理會議40余次。監(jiān)理工作實行24小時不離崗，旁站式的工作方法。在施工中他們嚴(yán)格把住了施工質(zhì)量和技術(shù)，做到了按圖紙施工，起到了監(jiān)理應(yīng)有的作用。

三是實行基建周一、周三立會制，每日早碰頭制。

基建辦在一周內(nèi)立兩天會，貫徹學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對基建工作的部署和要求，同時做好近日內(nèi)的基建按排工作，也通過早晨的碰頭會了解每天現(xiàn)場施工中存在的問題，找出解決辦法，致使施工得到順利進行。

四是發(fā)揮各自業(yè)務(wù)專長，明確任務(wù)。

根據(jù)基建成員的業(yè)務(wù)特長和能力，做出了合理的分工，使每個成員都明確現(xiàn)場施工任務(wù)和責(zé)任，給排水、供熱、電力安裝、各網(wǎng)樓體的土建、水暖、道路、廣場、燈光、綠化等都有專人負責(zé)，盡管我們基建人員少但每個工程都有專人負責(zé)，在施工中沒有出現(xiàn)重大問題。

五是協(xié)調(diào)和溝通了各部門對學(xué)院建設(shè)的支持，完善有關(guān)建設(shè)手續(xù)。

建設(shè)局發(fā)下了各樓體的施工許可證;消防部門對圖紙進行消防審批;市質(zhì)檢站審圖中心對設(shè)計圖紙進行審查;協(xié)調(diào)電力部門對我院用電施工進行設(shè)計、招標(biāo)、施工;多次跑往熱力公司、燃氣公司、網(wǎng)通公司、有線電視等公司進行協(xié)作洽談。

二、本著勤儉節(jié)約，促進學(xué)院發(fā)展建設(shè)為原則

學(xué)院建設(shè)的建筑、裝飾、裝璜材料及部分設(shè)備，我們都一一談質(zhì)論價，在學(xué)院暫無資金的情況下，我們按照少花錢、多辦事、辦成事為目的。墊付資金越多越好，付款年限越長越好為原則和每位廠家和經(jīng)銷商洽談質(zhì)量、價格，并簽訂合同，使建設(shè)工作順利進行。

三、在工作中注重基建成員專業(yè)素質(zhì)的提高

一是在書本上學(xué)：我們購買了《黑龍江省建筑工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》、《黑龍江省建筑工程技術(shù)規(guī)范》等專業(yè)書籍，基建成員在每一個施工環(huán)節(jié)結(jié)合現(xiàn)場實際按工程階段進行學(xué)習(xí)。

二是在實踐中學(xué)：施工人員親自到施工現(xiàn)場，在實踐中不斷豐富和完善自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)來指導(dǎo)工程施工。三是和同行學(xué)習(xí)：基建成員無論是和設(shè)計人員、監(jiān)理隊伍、施工隊伍的技術(shù)人員都能做到虛心地學(xué)習(xí)，討論學(xué)院建設(shè)工程中的技術(shù)問題，使他們的素質(zhì)得到有效提高，指導(dǎo)工程施工有了可靠的技術(shù)保證。

四、克服困難。嚴(yán)把材料、技術(shù)關(guān)，推進學(xué)院建設(shè)的順利進行

在施工過程中，時間緊、建設(shè)任務(wù)重，學(xué)院面臨新校區(qū)的使用，我們不分晝夜沒有星期天、節(jié)假日，技術(shù)人員24小時工作在施工現(xiàn)場，很多同志都是在兩地分居住，在哈市住的同志也是經(jīng)常連續(xù)幾天不回家，雖工作條件艱苦、任務(wù)重，可工作起來信心百倍干勁足，從不叫苦也不叫累。

建筑裝飾、裝璜材料，我們按領(lǐng)導(dǎo)的指示要求嚴(yán)格考察把關(guān)、篩選，本著美觀、實用、經(jīng)濟、耐用的原則，實現(xiàn)了設(shè)計要求，體現(xiàn)學(xué)院的新特色