最新工程類上半年工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)18篇)

通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足，從而制定更好的學(xué)習(xí)和工作計劃。在寫總結(jié)之前，我們可以先進(jìn)行材料的收集和整理，搞清楚相關(guān)的數(shù)據(jù)和事實。希望大家能夠通過閱讀總結(jié)范文，提高自己的寫作水平和表達(dá)能力。

工程類上半年工作總結(jié)篇一

時光荏苒，歲月流轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)過去一半了。我于20xx年x月x日進(jìn)入xx集團(tuán)水務(wù)部xx項目部業(yè)已滿一年了。

回顧今年半年的工作，在工地領(lǐng)導(dǎo)及各位同志的幫助下，在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，在這里衷心的表示感謝。

為了更好的做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將過去半年的工作情況總結(jié)如下：

一、工作方面。

在去年x月份我進(jìn)入水務(wù)部xx項目部工作，在工地一年的時間里，使我對圖紙、儀器、工程質(zhì)量要求、文明施工、安全管理等有了進(jìn)一步認(rèn)知。

1、在圖紙方面使我認(rèn)識到，在施工之前要仔細(xì)查看圖紙，把圖紙的每個細(xì)節(jié)都要了然于胸，不懂得地方要及時請教同事或領(lǐng)導(dǎo)，不能想當(dāng)然施工。要做到按圖施工，百分百確定以后再施工。但凡有圖紙更改，以及有施工圖不符的地方，必須詳細(xì)記錄。

2、在儀器方面讓我知道，算數(shù)據(jù)時要專心，算完必須復(fù)查，以免出現(xiàn)錯誤，在使用儀器的時候要專心致志，仔細(xì)觀察確認(rèn)好數(shù)據(jù)后要趕緊記錄，以免前后觀測的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清，儀器要經(jīng)常效驗，保證準(zhǔn)確度。

3、在工程質(zhì)量問題必須要嚴(yán)格要求，不能差不多就行。按照規(guī)范要求施工，嚴(yán)格要求自己以及施工人員，精益求精。

4、在文明施工及安全管理方面，再進(jìn)入施工現(xiàn)場時要佩戴安全帽，注意安全。抓好施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全措施。及時清理現(xiàn)場，做好施工成果的保養(yǎng)與維護(hù)。

二、學(xué)習(xí)方面。

在這半年年的進(jìn)展的工作中接觸到了許多以前沒有碰到的新鮮事物，產(chǎn)生了許多新的問題，并著手解決了一系列問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。

在日常工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在以后的工作中我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和心得，及時糾正和彌補自身的不足之處。

三、在以后的工作當(dāng)中我要做到以下幾點：

1、做好四勤：勤思考、勤跑腿、勤動手、勤問，對工作負(fù)責(zé)，有責(zé)任心，嚴(yán)格要求工程質(zhì)量及安全文明施工。

2、堅持每天寫施工日記，對每天的工作內(nèi)容及工程進(jìn)度做出總結(jié)，以便合理安排明天的工作。要在工作中學(xué)習(xí)，補充課堂上沒有的知識，做好總結(jié)記錄。

4、在工作期間要比以往更加嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)，吸取工作經(jīng)驗;在工作閑暇時間多看施工規(guī)范，加強自己的專業(yè)知識。以后的工作要求自己，但求更好。

以后工作期間不管在任何崗位，都要努力工作，與其他同事進(jìn)行良好的配合，積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，鞭策自己充實自身，提高自身素質(zhì)與技術(shù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司同成長、共進(jìn)步。

工程類上半年工作總結(jié)篇二

20xx上半年主要從事工程等項目的監(jiān)理管理工作。下面，我將本人在20xx上半年期間的工作開展情況，簡要總結(jié)如下：

履職履責(zé)情況在充分汲取20xx上半年監(jiān)理工作經(jīng)驗及教訓(xùn)前提下，我們今年的監(jiān)理工作更加堅持“安全第一、質(zhì)量為本”的工作目標(biāo)，并以此為監(jiān)理工作開展的中心和重心，完成的重點工作包括：

1、施工過程控制，每個分項工程或單項工程開工前，監(jiān)理試驗人員對砼配合比進(jìn)行檢驗確認(rèn)后，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。20xx上半年即將過去，回顧這半年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。

雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生，根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗規(guī)程，熟悉設(shè)計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量。

2、駐地辦進(jìn)場以來，針對本工程項目需要及合同條件的要求，積極購買試驗設(shè)備及儀器，進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定，申請工地臨時資質(zhì)，同時不斷完善試驗實施細(xì)則、監(jiān)理各項規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過，具備施工準(zhǔn)備階段試驗條件。在建設(shè)駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進(jìn)場試驗人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開工奠定基礎(chǔ)。

3、材料質(zhì)量控制，是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

4、開工前，首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗證試驗，使各項指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗依據(jù)。

在公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好20xx下半年的監(jiān)理試驗工作，20xx年任務(wù)艱巨，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴(yán)格，這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，具有較強的責(zé)任心，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能，彌補過去的不足，嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān)，當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神，為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在x部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。

工程類上半年工作總結(jié)篇三

時間一晃而過，彈指之間，20--年悄然而至，自從20--年3月份剛進(jìn)入公司，我是第一次接觸公司、接觸通信行業(yè)、接觸公司網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù)。雖然跟我的專業(yè)和技能都一致，但所有的實際經(jīng)驗都是第一次，讓我沒有任何準(zhǔn)備，同樣也打消了任何顧慮，人生就是這樣，所有的一切都是要從第一次開始，沒有接觸過、干過并不可怕，領(lǐng)導(dǎo)給了我機會，讓我有了一次嘗試、一次展現(xiàn)自己的平臺，那么我一定會更加倍的努力做好工作才是最大的回報。并且也是對自己的一次肯定。經(jīng)過一段時間的工作及陌生環(huán)境的磨合，專心鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，踏實工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中。過去的大半年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下,通過自身的不懈努力，在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步?，F(xiàn)總結(jié)如下:。

一、公司電腦日常維護(hù)工作。

剛一開始接手工作的時候，發(fā)現(xiàn)公司大部分工作電腦都沒有安裝安全防護(hù)軟件和升級系統(tǒng)補丁;員工隨意安裝系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，致使公司局域網(wǎng)內(nèi)病毒隱患嚴(yán)重、工作不穩(wěn)定和系統(tǒng)崩潰，工作秩序被打亂，員工不嚴(yán)格要求自己，上班時間聊qq、玩農(nóng)場、看娛樂網(wǎng)站等;為此公司和個人工作經(jīng)常受到影響,工作效率降低。針對這種情況，我采取了以下措施：

1、先對公司員工進(jìn)行一次基本知識培訓(xùn)，而讓員工了解到計算機的正確使用方法，病毒防范，重要文件的備份等。從而大大提高了員工對電腦使用的熟練程度。

2、先恢復(fù)良好的秩序。電腦使用時如發(fā)現(xiàn)故障和需更改設(shè)置，必須先報告公司運維人員，由專門人員來進(jìn)行專業(yè)及針對化的操作，個人不能私自進(jìn)行改動，進(jìn)行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺電腦的故障影響整個局域網(wǎng)內(nèi)的其它工作，使故障擴(kuò)大化，并延長了解決問題的周期。

3、使員工使用統(tǒng)一的、經(jīng)過安全測試的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，安裝、設(shè)置統(tǒng)一的殺毒軟件、防火墻等安全防護(hù)軟件，且經(jīng)過努力實踐，并在每臺機器上設(shè)定了自動系統(tǒng)補丁升級及定期查殺規(guī)則。

4、對于個人的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料、郵件進(jìn)行路徑轉(zhuǎn)移備份，使這些數(shù)據(jù)遠(yuǎn)離危險故障點，避免意外丟失所帶來的嚴(yán)重后果。操作系統(tǒng)進(jìn)行常規(guī)定期備份，便于事后的還原。

5、對于網(wǎng)絡(luò)管理進(jìn)行了監(jiān)管工作，公司所有電腦安裝了行為管理軟件后，員工工作效率逐步提高，自覺性得到明顯改進(jìn)，從而凈化了公司網(wǎng)絡(luò)辦公環(huán)境。

經(jīng)過一段時間的貫徹和工作，先前的混亂現(xiàn)象得到有效控制，現(xiàn)公司的十余臺電腦，工作狀態(tài)穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)大面積的系統(tǒng)崩潰和故障。

二、網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)。

路由器及交換機的維護(hù)管理，確保公司網(wǎng)絡(luò)運行正常，員工正常利用網(wǎng)絡(luò)資源。加強路由器的規(guī)則設(shè)置，優(yōu)化外網(wǎng)接口，內(nèi)部員工合理地分配帶寬流量，使公司的網(wǎng)絡(luò)能穩(wěn)定有效地工作。

三、公司網(wǎng)絡(luò)制度管理和完善。

公司經(jīng)過一段時間的運轉(zhuǎn)，各個部門的規(guī)章制度通過大家一起研究、探討、立會并完善制定了各項規(guī)章制度，計算機管理也形成了制度，大家按章辦事，使之成為一種工作習(xí)慣。同時公司的資產(chǎn)管理及日常的文書表格非?；靵y和環(huán)節(jié)上的缺失。為此特地制作了一批表格、登記申請單及統(tǒng)計表。使得公司資產(chǎn)和資源得到有效的管理和控制，杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。

四、公司服務(wù)器平臺管理與維護(hù)工作。

公司發(fā)展逐步擴(kuò)大，對于公司所有的業(yè)務(wù)支撐平臺-服務(wù)器，為重中之重;本年度我司服務(wù)器相應(yīng)出現(xiàn)幾次重大故障，分別如下：

1、網(wǎng)絡(luò)故障七次，重大一次，因服務(wù)器遭ddos攻-，導(dǎo)致我司服務(wù)器無法正常工作。事后通過緊急處理后得以恢復(fù)正常。其它幾次分別為機房斷電、網(wǎng)絡(luò)升級、電信與聯(lián)通dns解析故障影響到我司服務(wù)器平臺網(wǎng)絡(luò)連接不正常。

2、系統(tǒng)故障三次，其中一次為短信平臺服務(wù)器系統(tǒng)文件損壞，導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰。經(jīng)過技術(shù)部采用緊急預(yù)案措施在兩小時內(nèi)得以恢復(fù)系統(tǒng)。

3、其它故障共計5次，因聯(lián)通網(wǎng)關(guān)溢出，無法與我司ivr服務(wù)器數(shù)據(jù)庫網(wǎng)關(guān)同步，導(dǎo)致用戶無法正常訂購與使用我司親情相伴業(yè)務(wù)。

經(jīng)過出現(xiàn)幾次重大故障后，技術(shù)部多次研究與討論，制定出一套完善的應(yīng)急措施與日常維護(hù)計劃。而盡量歸避風(fēng)險及減少事故發(fā)生，同時確保做到問題提前預(yù)防、及時發(fā)現(xiàn)、迅速解決并恢復(fù)正常運營。

4、針對服務(wù)器出現(xiàn)在問題所在，在技術(shù)部其它同事的配合下完成服務(wù)器的重新部署，訪問權(quán)限及安全性的提高，數(shù)據(jù)庫優(yōu)化等相關(guān)措失后，目前服務(wù)器已運行正常。

5、公司針對員工的工作崗位與職位重新部署了ftp服務(wù)器的訪問權(quán)限與互聯(lián)網(wǎng)訪問，能夠使每個員工都能把重要的文件放到服務(wù)器上相關(guān)部門的文件夾里作備份，且通過內(nèi)外網(wǎng)均可實現(xiàn)訪問ftp服務(wù)器，大大方便了員工在外出差或在家里隨時提取相關(guān)資料，且員工的訪問權(quán)限不一樣，故某些與自己無關(guān)或公司重要資料進(jìn)行了保密設(shè)置，從而大大提高了公司重要資料的完整性與保密性。

總結(jié)本年度的工作，盡管有了一點點的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著很多的不足。比如：工作經(jīng)驗不足，對公司的網(wǎng)絡(luò)與辦公環(huán)境未得到很大的改善;而遇到困難的時候與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠等等，這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

在新的一年里，將百尺竿頭，更進(jìn)一步，20--年的大致工作計劃為：

1、在公司內(nèi)部使用一種簡便、有效的軟件工作平臺，使之便于公司所有員工的工作、交流、探討，發(fā)布公共信息等(如oa軟件)。

2、利用投影儀設(shè)備資源制作會議幻燈片為員工培訓(xùn)計算機操作及工作常用軟件知識的小竅門，能夠爭取進(jìn)一步提高全公司工作人員的專業(yè)化及工作效率。

3、解決企業(yè)網(wǎng)站制作等專業(yè)性知識問題，在業(yè)余時間強化學(xué)習(xí)并能勝任網(wǎng)站管理工作。

4、進(jìn)一步增強it系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和管理，而使用更為高效的域控制系統(tǒng)來代替目前的工作組局域網(wǎng)，使內(nèi)、外網(wǎng)連接任意，在任何地方工作都能連接本公司服務(wù)器資源。

5、重新改建機房機柜網(wǎng)絡(luò)布線，使機柜走線更加美觀，同時方便以后維護(hù)時線路排除更加明了，直觀。

6、在資金允許的情況下對公司辦公電腦、網(wǎng)絡(luò)、會議系統(tǒng)布署方案升級優(yōu)化，進(jìn)一步提高員工工作效率，為公司節(jié)約成本開支。

7、學(xué)習(xí)更多的網(wǎng)絡(luò)知識，充分的將一些新的技術(shù)應(yīng)用到公司當(dāng)中來。為公司提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷、更效率、更節(jié)能的辦公方式。

工程類上半年工作總結(jié)篇四

回顧半年來的工作，在項目公司總經(jīng)理的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在工程部領(lǐng)導(dǎo)的熱心幫助下，在全體同事的團(tuán)結(jié)支持下，我分管的各項工作都較為順利的圓滿完成，具體體現(xiàn)在：在管理1-3#樓期間，在施工單位的大力配合下，無論從質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工等各項指標(biāo)都走在了其他施工單位的前列，多次榮獲項目公司流動紅旗獎，當(dāng)然我并不認(rèn)為這就是我的功勞，這恰恰說明我工作當(dāng)中的不足，因為我深知自己在團(tuán)隊中的.經(jīng)驗及能力。平靜的湖面練就不出強悍的水手，關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)于是把我調(diào)到防洪堤，接手防洪堤后，我深知工作的重要性，緊迫性，必須要在洪峰之前將樁基部分施工完成，才能確保邊坡的安全。因為我們公司在這方面已經(jīng)遭受過損失，為了公司的利益，為了自己的建筑道路更加精彩，我必須要認(rèn)真對待，絕不能馬虎。

碼頭血的教訓(xùn)告訴我量上絕不能出半點差錯，進(jìn)場后就給施工單位灌輸質(zhì)量意識，因為他們才是實際操作者，他們的質(zhì)量意識很大程度決定了質(zhì)量的優(yōu)劣。從定位放線、旋挖成孔，終孔，鋼筋籠的制按，混凝土的澆筑每個環(huán)節(jié)我都嚴(yán)格要求自己要認(rèn)真對待，也要求監(jiān)理必須認(rèn)真履職盡責(zé)。一個優(yōu)秀的地產(chǎn)建筑管理者不僅僅只是關(guān)注質(zhì)量、進(jìn)度，更重要的是現(xiàn)場安全文明施工，正如楊經(jīng)理說的安全文明施工才是臉面，我們不單單是為了臉面才去要求安全文明施工，因為安全文明施工與質(zhì)量、進(jìn)度是密不可分的，如尚總說的并不矛盾，可防洪堤的安全文明施工一直不盡人意，我有不可推寫的責(zé)任，我將在接下來的工作中加以改進(jìn)。

總結(jié)過去是為了更好的展望未來，下半年的工作還任重而道遠(yuǎn)，必須得有計劃有準(zhǔn)備，我計劃在下半年的工作中作到以下幾點：

1、從重視，以鐵的紀(jì)律來要求自己，堅定信念，目前所面臨的一切看似困難的困難實際都不是困難，我們要緊密的團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)面前，做一個有執(zhí)行力的員工。

2、認(rèn)真熟悉現(xiàn)場，熟悉圖紙，切實為施工單位服務(wù)，服好務(wù)，配合解決現(xiàn)場技術(shù)問，自己的事自己解決，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于面對，絕不推諉，不上交問題。

3、在保證安全、質(zhì)量的前提下，抓進(jìn)度，早日完成防洪堤施工，讓公司滿意，讓政府滿意。

工程部：

二零xx年七月九日。

工程類上半年工作總結(jié)篇五

縣水利局現(xiàn)設(shè)有10個黨支部，在職干部職工共258人，現(xiàn)有黨員145人。為做好今年黨建工作，我局黨委計劃緊緊圍繞水利建設(shè)、水利改革發(fā)展這一中心任務(wù)抓黨建，從組織形式、長效機制、活動載體等基礎(chǔ)工作入手，通過加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和制度建設(shè)，不斷把黨建工作推向深入，通過黨建帶團(tuán)建，促婦建，真正使黨建工作成為推進(jìn)水利各項的有力助手。我們今年的重點工作計劃是：

一、加強組織建設(shè)，著力建立完善黨建工作長效機制。

今年我局黨委將進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)，以提高各黨支部的工作能力作為工作重點，努力探索和建立黨建工作新機制。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

今年我局黨委堅持把基層組織建設(shè)作為基礎(chǔ)來抓，加強對黨建工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，建立健全領(lǐng)導(dǎo)工作機制，局黨委成立黨委書記負(fù)總責(zé)、黨委成員分工負(fù)責(zé)的局黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委成員分工聯(lián)系到10個黨支部。黨委成員在抓好分管業(yè)務(wù)工作的同時，全面抓好各分管黨支部的黨建工作，加強對黨建工作的指導(dǎo)督促，在全局上下統(tǒng)一思想認(rèn)識，形成重視黨建、抓好黨建的濃厚氛圍，推動黨建工作的開展。

2、加強基層黨組織建設(shè)。

今年我們將把加強基層班子、抓好黨員教育管理、完善支部工作制度作為黨組織建設(shè)的重點。對各黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子加強配備，組織新任支部書記參加縣里統(tǒng)一組織的培訓(xùn)，落實支部書記“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，建立黨建工作長效機制，建立黨建工作計劃，落實黨建工作目標(biāo)管理，完善組織建設(shè)和黨員管理各項制度，使支部工作的規(guī)范化和制度化建設(shè)進(jìn)一步加強；做好黨費收繳，嚴(yán)格按照黨費交納標(biāo)準(zhǔn)和時間的要求，安排專人負(fù)責(zé)黨費收繳工作，確保該收的收足，并將黨費及時繳到縣組織部指定帳戶。

3、健全落實組織生活制度。

嚴(yán)格執(zhí)行＂三會一課＂、民主生活會等制度，建立了黨員聯(lián)系群眾、民主評議黨員以及民主公開集中推薦入黨積極分子等制度。規(guī)定黨委和各支部每年召開民主生活會不少于2次。定期組織召開黨委會和支部會，開展黨委中心組學(xué)習(xí)和黨課學(xué)習(xí)活動。對黨內(nèi)重大議事決策認(rèn)真貫徹民主集中制原則，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定、公示監(jiān)督、分工落實，增強決策的民主性和科學(xué)性。建立＂走基層訪千戶暖民心“活動，系統(tǒng)37名黨員干部與37戶貧困戶結(jié)成幫扶對子，定期上門走訪慰問，幫助解決問題和困難。

4、建立黨員教育管理制度。

按照建設(shè)“學(xué)習(xí)型”單位的要求，健全和規(guī)范了黨員集中學(xué)習(xí)日、支部集中學(xué)習(xí)、交流討論等各項學(xué)習(xí)制度，增強全體黨員學(xué)習(xí)的針對性；建立激勵機制。黨委把支部黨建工作納入全局工作，與水利工作和其他業(yè)務(wù)工作一起部署，年終進(jìn)行考核，評選年度先進(jìn)黨支部。

二、建立兩支隊伍，開展四項活動，著力發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用。

建一支黨員突擊搶險隊。計劃采取黨員自愿報名、組織審核的方式，建一支黨員突擊搶險隊，黨員突擊搶險隊主要在汛期和防旱時，根據(jù)工作需要，在關(guān)鍵時候，突擊搶險隊開展緊急搶險工作。一年計劃組織開展兩次防汛搶險應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力，確保安全渡汛。

建立“水潤洪澤”志愿者協(xié)會。為進(jìn)一步弘揚“雷鋒”精神，實現(xiàn)我縣民間網(wǎng)絡(luò)社團(tuán)志愿者志愿服務(wù)行動的規(guī)范化，更好地為社會提供志愿服務(wù)，成立“水潤洪澤”志愿者協(xié)會，目前各項籌備工作已基本就緒。擬成立的“水潤洪澤”志愿者協(xié)會目前有核心骨干成員5名，志愿者88名。今年我們計劃組織開展《保護(hù)母親湖，志愿者在行動》、關(guān)愛留守兒童、特殊兒童等公益活動，為我縣弘揚“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的時代新風(fēng)尚發(fā)揮積極作用。

開展“四項”活動：

1、開展黨的群眾路線教育實踐活動。

在全體黨員中開展以“傳承恩來精神，建設(shè)湖濱新城”為引領(lǐng)，以反“四風(fēng)”，樹“五德”為重點群眾路線教育實踐活動，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，扎實抓好學(xué)習(xí)教育，聽取意見，查擺問題，開展批評，整改落實，建章立制三個環(huán)節(jié)工作，推動黨員干部思想認(rèn)識進(jìn)一步提高、作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變、黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切、為民務(wù)實清廉形象進(jìn)一步樹立、基層基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實。通過開展這項活動，使全體黨員干部深刻理解群眾路線是永葆黨的青春活力和戰(zhàn)斗力的重要傳家寶，必須做到教育和實踐兩手抓，使馬克思主義群眾觀點深深植根于思想中、真正落實到行動上，著力解決關(guān)系群眾切身利益問題和服務(wù)群眾“最后一公里”問題。

上半年，水利局通過組織黨委中心組學(xué)習(xí)；黨員干部走進(jìn)“實景課堂”接受教育；心得體會交流討論活動；觀看先進(jìn)典型專題教育片《生死牛玉儒》和《永遠(yuǎn)的焦裕祿》；群眾路線知識考試、開展“為了誰、依靠誰、我是誰”大討論“主題征文”；建黨93周年知識競賽活動；走進(jìn)“政行風(fēng)熱線”直播室；邀請老干部幫助查找“四風(fēng)”問題等一系列活動，確保學(xué)習(xí)教育取得實效。

2、開展“好書大家讀”活動。

在全體黨員干部中開展“好書大家讀”活動，每月讀一本好書，學(xué)習(xí)《中國特色社會主義理論》、《黨的群眾路線教育實踐讀本》、《做秀的共產(chǎn)黨員》、《水法》、《防洪法》等政治理論書籍和業(yè)務(wù)書籍，不斷提高全體黨員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決實際問題的能力。

3、開展“走基層、訪千戶、暖民心”活動。

在全系統(tǒng)股級以上干部中開展“走基層訪千戶暖民心”活動，和共和鎮(zhèn)澗前村、永豐村、趙集村、澗前村等困難家庭開展一對一結(jié)對幫扶，每名干部幫扶一戶困難戶。幫扶的內(nèi)容主要是創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、幫扶救助、協(xié)調(diào)問題、辦理實事等，幫助每戶辦理1-2件實事。對在幫扶活動中成績突出的黨員，積極向縣委組織部推薦為全縣優(yōu)秀黨員，進(jìn)一步擴(kuò)大黨員模范的影響力。

4、開展“公益水利行”活動。

結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，每月組織黨員干部深入到退休老黨員、60歲以上勞動模范、身體不便老黨員等家中開展“送學(xué)”輔導(dǎo)，確保學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)全員覆蓋。組織機關(guān)干部集中志愿簽名，每月組織開展交通文明行、節(jié)約用水、水法律法規(guī)咨詢、防災(zāi)減災(zāi)等為專題的“公益水利行”活動。通過活動，一方面讓廣大居民感受黨的關(guān)懷，為他們送溫暖送服務(wù)送便捷；另一方面，讓機關(guān)黨員深入基層、了解民意，進(jìn)一步增強黨的宗旨觀念和服務(wù)意識。

三、以黨建帶團(tuán)建，促婦建，著力推動水利各項新發(fā)展。

今年我局黨委計劃貫徹落實縣委的決策部署，堅持黨建帶團(tuán)建、團(tuán)建服務(wù)黨建，促進(jìn)婦建，全力推進(jìn)水利各項新發(fā)展。

1、創(chuàng)新黨帶團(tuán)機制。我局黨委計劃根據(jù)黨建帶團(tuán)建目標(biāo)職責(zé)，把“青年服務(wù)水利”主題教育活動列入黨建活動總體計劃，同時制定和完善黨團(tuán)工作量化考核制度，將黨團(tuán)組織建設(shè)納入量化考核，做到黨建團(tuán)建同規(guī)劃、同部署、同檢查、同考核、同落實，從機制上保證黨建帶團(tuán)建工作的落實。

2、加強青年隊伍建設(shè)。今年我局計劃加強對團(tuán)員青年和年輕黨員的培養(yǎng)、選拔，在各項政治、業(yè)務(wù)等的學(xué)習(xí)中，從名額、時間、機會等方面都向青年干部傾斜，努力為青年干部成才搭建平臺，創(chuàng)造機會。今年我們計劃在全系統(tǒng)公開競爭選拔6名正股級干部，目前這項工作已于4月11日圓滿完成。同時加強推優(yōu)薦才的力度，把2名思想先進(jìn)，政治覺悟高，工作突出的優(yōu)秀青年輸送到黨的隊伍中，發(fā)展2名入黨積子，并組織參加機關(guān)工委統(tǒng)一組織的培訓(xùn)，真正使“推優(yōu)”成為黨組織發(fā)展青年黨員的主要渠道。

3、豐富團(tuán)組織工作思路。結(jié)合水利工作實際，在局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我局團(tuán)委計劃今年開展三項活動，主要是組織開展“弘揚雷鋒精神，義務(wù)植樹志愿服務(wù)活動”、“貧困兒童幫扶結(jié)對”、“團(tuán)員奉獻(xiàn)日”等活動，通過開展這些活動，不斷提高團(tuán)員青年深入基層服務(wù)意識。

4、以黨建促婦建。今年我局黨委計劃成立婦女兒童工作委員會，建立黨委主管、婦兒委牽頭，各單位分工負(fù)責(zé)的上下貫通、條塊結(jié)合、齊抓共管的工作格局，盡心盡責(zé)為婦女兒童服務(wù)，實實在在為婦女兒童做事，推動我局婦女兒童工作與水利工作的和諧發(fā)展。目前我們正在向縣婦聯(lián)打報告。婦兒委成立后，將進(jìn)一步做好計劃生育、婦女培訓(xùn)、女性維權(quán)、衛(wèi)生保健等工作，切實將婦女兒童工作擺上重要位置，維護(hù)廣大婦女兒童的合法權(quán)益。

四、推進(jìn)小型水利工程管理體制改革。

20xx年我縣被列入全國55個小型水利工程管理體制改革示范縣（區(qū)）之一。為做好這項工作，按照先行試點、典型引路、分類實施、全面推進(jìn)的總體要求，選擇xx鎮(zhèn)作為本次改革的典型試點鎮(zhèn)先行試點，并在全縣迅速開展深化小型水利工程管理體制改革示范工作。xx鎮(zhèn)試點工作從20xx年7月份開始啟動，到目前為止，管理模式已經(jīng)確定，管理網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)建立，管護(hù)人員已經(jīng)到位，各項規(guī)章制度正在完善。

全縣小型水利工程管理體制改革工作動員大會已于3月31日召開，成立以縣委書記、縣長為組長的改革領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺《xx縣小型水利工程管理體制改革實施方案》。下階段將針對全縣小型水利工程管理上的問題和xx鎮(zhèn)試點工作的薄弱環(huán)節(jié)，按照政府推動、市場運作、群眾參與、項目支撐、模式創(chuàng)新的改革思路，進(jìn)一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全管理網(wǎng)絡(luò)，落實管理資金，強化督查考核，提升管理水平，保障工程安全運行，做到“建、管、用”相一致，“責(zé)、權(quán)、利”相統(tǒng)一。

1、繼續(xù)扎實推進(jìn)群眾路線的深入開展；

2、進(jìn)一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任；

3、組織系統(tǒng)內(nèi)黨員干部開展愛國主義教育活動；

4、加大系統(tǒng)內(nèi)黨員干部的學(xué)習(xí)力度；

5、抓好系統(tǒng)內(nèi)安全工作，確保無重大安全事故及責(zé)任事故的發(fā)生；

6、做好年終黨建全年工作的整理，迎接上級檢查。

工程類上半年工作總結(jié)篇六

自xx年參加工作，到現(xiàn)在已經(jīng)有四年半了，在過去的日子里，本人主要負(fù)責(zé)核心技術(shù)領(lǐng)域，信息中心機房擴(kuò)展設(shè)計與建設(shè)維護(hù)，報業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)與項目管理，網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計與研究完善，技術(shù)管理創(chuàng)新，以及協(xié)助推進(jìn)報業(yè)集團(tuán)信息生產(chǎn)一體化等工作.嚴(yán)格履行個人崗位職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù).

一、思想政治表現(xiàn)。

我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實實工作，堂堂正正做人，開開心心生活”，對自己，我嚴(yán)格要求，工作認(rèn)真，待人誠懇，言行一致，表里如一。做到遵紀(jì)守法，謙虛謹(jǐn)慎，作風(fēng)正派，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德，能用“三個代表”的要求來指導(dǎo)自己的行動。積極要求進(jìn)步，團(tuán)結(jié)友善，明禮誠信。在黨員先進(jìn)性教育主題演講比賽中獲得過三等獎，“知榮明恥愛報社”演講比賽中獲得過三等獎，“我為報社改革發(fā)展獻(xiàn)一策”活動中獲得過三等獎。連續(xù)四年被評為集團(tuán)先進(jìn)工作者，并獲得過“市屬機關(guān)優(yōu)秀團(tuán)員”稱號.

二、負(fù)重鍛煉，鼓勁挖潛，較好地完成本職工作。

至xx年來是報業(yè)集團(tuán)改革與發(fā)展的關(guān)鍵時期，集團(tuán)正朝著規(guī)模化、多媒體化、多元化，網(wǎng)絡(luò)化的方向快速發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模、管理理念、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化，在報業(yè)快速變革時期，記者編輯的數(shù)量增加，集團(tuán)辦公區(qū)域的擴(kuò)大，并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下，集團(tuán)采編流程，經(jīng)營流程，網(wǎng)絡(luò)安全，機房建設(shè)，信息化成本研究等方面的都進(jìn)行了較大規(guī)模的設(shè)計建設(shè)與完善。在信息建設(shè)的過程中，一方面在較少技術(shù)支持下獨立研究項目的合理性，科學(xué)性，安全性，另一方面又要面對很多系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)核心維護(hù)，以及大量其他技術(shù)人員無法解決的問題。在報業(yè)集團(tuán)這些日子里，較好的完成了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的責(zé)任目標(biāo).

1、報業(yè)集團(tuán)信息中心機房平臺安全運轉(zhuǎn)，沒有出現(xiàn)過重大事故，工作有序開展，集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)總體正常運行，信息機房建設(shè)水平達(dá)到新的高度，空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)，應(yīng)急照明系統(tǒng)，消防系統(tǒng)，機房ups配電系統(tǒng)，機房防雷接地系統(tǒng)的安全系數(shù)進(jìn)一步得到提高。

2、報業(yè)系統(tǒng)集成，管理流程得到提高，報業(yè)采編流程系統(tǒng)逐步升級.淵博系統(tǒng)已為報人提供方便快捷的全文檢索功能，報社經(jīng)略廣告系統(tǒng)的研究，使的廣告管理模式電腦化、科學(xué)化和規(guī)范化，廣告數(shù)據(jù)更加的準(zhǔn)確性、完整性和安全性.報業(yè)集團(tuán)的發(fā)行系統(tǒng)實施已大大推動報業(yè)自辦發(fā)行的進(jìn)程與規(guī)模.二次開發(fā)報業(yè)業(yè)績考核管理系統(tǒng)，統(tǒng)計出記者和編輯業(yè)績情況，以便對其進(jìn)行定期考核，提高全體員工辦報的熱情。

3、實現(xiàn)創(chuàng)建集團(tuán)的域控制系統(tǒng)，采編數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，文件服務(wù)器系統(tǒng)，ups不間斷電源監(jiān)控系統(tǒng)，也同時協(xié)助設(shè)計與實施財務(wù)集中管理與監(jiān)控，逐步完善財務(wù)經(jīng)營管理一體化.

4、協(xié)助完成集團(tuán)報業(yè)數(shù)字化大樓建設(shè)，監(jiān)督與完善3樓發(fā)行中心，8樓商報7樓行政經(jīng)營區(qū)域結(jié)構(gòu)化布線子系統(tǒng)，，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)接入性，擴(kuò)展性，使其穩(wěn)定性得到提升，讓區(qū)域需求得以改變，使的網(wǎng)絡(luò)能夠逐步向成熟期過渡.并且完成22個鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)絡(luò)接入，系統(tǒng)與報社中心整合運行已向多分支性機構(gòu)過渡。

5、架設(shè)網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng)，并與硬件防病毒墻進(jìn)行聯(lián)動，降低網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險，提高網(wǎng)絡(luò)安全性。vpn遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)與報社網(wǎng)關(guān)級別防毒墻設(shè)計與規(guī)劃實施為報人提供安全的信息多元化通道，完善的網(wǎng)絡(luò)存儲集中備份，為整個網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)實現(xiàn)統(tǒng)一的存儲控制管理，從而防止物理損壞，以及部分邏輯損壞，保護(hù)好集團(tuán)的數(shù)據(jù)資源。實現(xiàn)核心交換機的雙機熱備份，維持核心網(wǎng)絡(luò)層安全、穩(wěn)定的運行，最大限度的降低網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險。上網(wǎng)行為監(jiān)控的研究與設(shè)計實現(xiàn)規(guī)范報人上網(wǎng)行為，使網(wǎng)絡(luò)資源合理利用，提高報業(yè)集團(tuán)競爭力。磁盤陣列存儲系統(tǒng)，相關(guān)的災(zāi)難恢復(fù)，數(shù)據(jù)庫管理，存儲策略得到進(jìn)一步的擴(kuò)展.加強了網(wǎng)絡(luò)安全，為報人服務(wù)，深度研究與準(zhǔn)備架構(gòu)一個動態(tài)的、整體的安全體系：安全的操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、防病毒、防火墻、入侵檢測、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、信息審計、通信加密、災(zāi)難恢復(fù)、安全掃描等多個安全模塊.找出網(wǎng)絡(luò)，與系統(tǒng)運行規(guī)律，進(jìn)而來預(yù)測未來可能發(fā)生趨勢.

三、加強責(zé)任感、發(fā)揚吃苦耐勞的精神、增強開拓創(chuàng)新的意識。

這些年來，集團(tuán)的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我能夠以大局為重、寬宏大量，不斤斤計較個人利益。由于工作的特殊性與重要性，這些年來很多時候都在超負(fù)荷工作，甚至幾天幾夜才能睡上幾個小時，每一次技術(shù)改造與創(chuàng)新，每一個項目的設(shè)計與架設(shè)都要付出巨大的艱辛，即要協(xié)調(diào)維護(hù)好集團(tuán)及報人家庭將近上千萬的信息設(shè)備，又要進(jìn)行預(yù)測，研究信息化過程中可能出現(xiàn)的問題，敢于嘗試，把新知識、新技術(shù)、新理念融入實施過程中，提出高效的解決方案，又要對集團(tuán)技術(shù)管理進(jìn)行階段深入研究。

四、不斷加強理論學(xué)習(xí)，拓展知識領(lǐng)域。

潛心研究計算機技術(shù)領(lǐng)域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，吸收豐富的計算機理論知識，提高解決本專業(yè)實際問題的能力，能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合，協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題，并且能指導(dǎo)工程師工作和學(xué)習(xí)。并且也加強了寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力。為了加強自身計算機水平的提高，于xx年度在微軟授權(quán)培訓(xùn)中心接受微軟系統(tǒng)工程師培訓(xùn)，并獲得中國微軟頒發(fā)的mcse系統(tǒng)工程師證書時.同年也獲得北大方正采編高級系統(tǒng)管理證書，在xx年在cisco授權(quán)培訓(xùn)中心接受cisco網(wǎng)絡(luò)工程師培訓(xùn)，同年獲得美國思科頒發(fā)的ccna網(wǎng)絡(luò)工程師證書，并自學(xué)ccnp網(wǎng)絡(luò)專家課程.為了掌握更扎實的技術(shù)，充實自己的理論知識，從xx年開始就讀于電子科技大學(xué)軟件工程研究生專業(yè)，并且在xx年底順利拿到工程碩士文憑。在論文方面，，先后在電腦報，計算機世界報刊發(fā)表過論文.

工程類上半年工作總結(jié)篇七

制度方面，在這半年中，作為一個在基層工作的普通員工，我深入地學(xué)習(xí)吸收公司優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)秀的企業(yè)文化教育，嚴(yán)格遵守員工準(zhǔn)則，認(rèn)真分解公司下發(fā)的指令和指導(dǎo)方針，懂得公司的遠(yuǎn)大目標(biāo)，積極進(jìn)取，力爭跟上公司發(fā)展的步伐，成為一名合格的、有修養(yǎng)的員工。

在本職工作方面，考慮到自己剛畢業(yè)，缺乏現(xiàn)場經(jīng)驗，領(lǐng)導(dǎo)就給我安排到測量組工作，讓我可以經(jīng)常去現(xiàn)場，增長自己的'見識，鍛煉自己的意志。在建筑現(xiàn)場，由于我剛來就接觸的是工程收尾階段，關(guān)于主體的施工自己還是缺乏見識。但是，在這里我可以和師傅一起去現(xiàn)場學(xué)習(xí)到工程二次結(jié)構(gòu)的施工和裝飾工程的施工，以及室外工程的完善。特別是在去年十一月份以來，我和師傅共同參與指導(dǎo)中職教室外管道的敷設(shè)，以及室外道路的定位和路基施工任務(wù)。經(jīng)過這些工作的鍛煉，使我對建筑測量儀器使用水平，以及定位，放線工作有了較大的提高。這多虧師傅的指導(dǎo)和自己私下認(rèn)真翻閱書籍查看資料，以及下班后自己及時的總結(jié)。

經(jīng)過半年的鍛煉，自己有了一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和實踐基礎(chǔ)，已經(jīng)能自己應(yīng)付一些簡單的任務(wù)。進(jìn)入新的一年，成為公司的一名正式員工后，我開始接觸一些技術(shù)方面的工作，開始努力地學(xué)習(xí)一些新技術(shù)，新規(guī)范，逐漸向一個工程技術(shù)人員轉(zhuǎn)變。另外，鋼筋工程一向被認(rèn)為是建筑行業(yè)最重要的部分，但是，也是最難掌握的一項技術(shù)。因此，在私下的學(xué)習(xí)時間里，我也盡力的去鉆研圖集，虛心請教，爭取能把這方面的知識掌握，為項目做更大的貢獻(xiàn)。

在項目部團(tuán)隊工作方面，我也積極地配合上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，與同事和睦相處，協(xié)同工作，做到一絲不茍，任勞任怨，爭取圓滿完成上級主管布置的每一項任務(wù)。另外，我還積極參加項目部舉辦的各式各樣的活動和同事們一起感受項目部家一樣的溫馨生活。

經(jīng)過半年的工作，我也深深感受到自己作為一個建筑行業(yè)的初學(xué)者在工作上依然存在著很多的不足之處：1、專業(yè)技術(shù)不精，很多專業(yè)知識還只是在理論的基礎(chǔ)上有一點兒了解，還不能真正勇敢的去現(xiàn)場指導(dǎo)工作，缺乏獨當(dāng)一面的能力;2、工作方式方法不專，一些工作在施工方面不能分清主次，以及運用的方法太過繁瑣，不能高效的完成自己的任務(wù);3、在與人溝通上不能很好地把握溝通交流的技巧，與人溝通粗糙，很多時候不能把握重點，甚至出現(xiàn)溝通遺漏工作重點導(dǎo)致重復(fù)現(xiàn)象。有時候遇見困難不知道與領(lǐng)導(dǎo)，同事溝通配合工作，導(dǎo)致工作積壓，拖拉，最終影響工作進(jìn)度。

新的時期又開始了，自己即將踏入到另一個成長的階段，我將繼續(xù)發(fā)揚自己的優(yōu)點兒，踏實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，我會分期分段的給自己制定目標(biāo)，有一個合理的工作和學(xué)習(xí)規(guī)劃，爭取認(rèn)真完成。同時，在每個階段工作完成后，認(rèn)真總結(jié)自己的不足之處，吸取教訓(xùn)，及時糾正。為成為一名優(yōu)秀的建筑技術(shù)人員而努力。

工程類上半年工作總結(jié)篇八

在南方的汛期事件發(fā)生后，我們認(rèn)識到血的教訓(xùn)，總結(jié)別人在防臺防汛應(yīng)急預(yù)案中的不足與經(jīng)驗，在安徽汛期到來之前，結(jié)合各項目實際，修正防臺防汛應(yīng)急預(yù)案，提前配備防臺防汛物質(zhì)，主動與各服務(wù)中心配合現(xiàn)場指導(dǎo)防臺防汛工作，保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛，體現(xiàn)出公司部門的指導(dǎo)與服務(wù)能力。

在冬季到來之前，工程部全面提升部門服務(wù)意識，主動為各服務(wù)中心制訂設(shè)施設(shè)備防寒、防凍應(yīng)急預(yù)案并組織實施，保證寒冷冬季設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn)；主動為員工申購夜間值班大衣，確保員工值班時個人的防寒保暖，讓員工感受到公司的溫暖。

為加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化管理進(jìn)程，工程與裝修員工采取責(zé)任分包到人原則，分工不分家模式進(jìn)行工程服務(wù)管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現(xiàn)場指導(dǎo)檢查工程服務(wù)工作（異地項目每月不低于兩次），重點檢查隱蔽工程是否存在安全隱患，設(shè)備是否運行正常，上周安排的工作能否落實，檢查員工的操作是否規(guī)范，設(shè)備運行記錄是否完善。

公司工程部作為公司的一個職能部門，主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議，完成總經(jīng)理室交辦的一切事務(wù)，服務(wù)于安徽外灘所有客服中心，本著團(tuán)隊協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎(chǔ)上，展開全面的服務(wù)與指導(dǎo)工作。上半年主要完成工作具體如下：

（一）皖投家園項目。

（二）望湖城“桂香居”項目。

根據(jù)望湖城項目的交房時的進(jìn)度，工程部全力協(xié)助望湖城各服務(wù)中心對已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進(jìn)行全面監(jiān)管，從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手，按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件，實質(zhì)性地處理好業(yè)主對房屋質(zhì)量投訴，做好存在質(zhì)量瑕疵的設(shè)備設(shè)施整改跟進(jìn)、裝修巡查管理及設(shè)備設(shè)施定期巡檢維護(hù)工作，保障設(shè)備運行正常，延長設(shè)備的使用壽命，維護(hù)全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟(jì)利益。通過望湖城“桂香居”的交房經(jīng)歷，總結(jié)交房過程中的經(jīng)驗與教訓(xùn)，細(xì)致分析用心學(xué)習(xí)，為后期交房、驗房、裝修管理、設(shè)備維護(hù)等工作提供經(jīng)驗，更好的為業(yè)主提供服務(wù)。

望湖城各苑區(qū)采用單路供電方式提供動力及照明用電，工程部嚴(yán)格按照工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，下基層進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn)演練并實地檢查各苑區(qū)電梯巡檢狀態(tài)，督促電梯維護(hù)單位維護(hù)巡檢，完善各項電梯管理規(guī)章制度，保障電梯運行正常，如遇電梯困人事件，被困人員可以短時間得到解救，全力保障業(yè)主生命安全。另外工程部積極配合各客服中心完成公共用水、用電分?jǐn)倻y算、節(jié)能方案的編制與實施、耗材的申購審批、工程類合同的洽談審閱等工作，保障物業(yè)收支平衡。

工程類上半年工作總結(jié)篇九

20xx年度工程部工作重點之一就是望湖城“桂香居”丹桂苑、姚公新苑、水岸星城的交房、設(shè)備設(shè)施的實體與資料移交、設(shè)備臺帳制作、工程質(zhì)量瑕疵整改推進(jìn)工作。在公司總經(jīng)理室的正確指導(dǎo)下、部門及各客服中心的支持下，20xx年上半年計劃內(nèi)工作基本完成。在原有軟件基礎(chǔ)上，完善各項管理制度、工程服務(wù)手冊、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案;在原有硬件基礎(chǔ)上與行政人事部共同攜手進(jìn)行工程技術(shù)人員的引進(jìn)、招聘、儲備，保障新項目拓展后物業(yè)工程服務(wù)的正常開展，鼓勵員工到專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)參加各類工程技術(shù)的培訓(xùn)，組織員工參加其他專業(yè)知識的內(nèi)部培訓(xùn)，不斷提高員工整體素質(zhì)。

在南方的汛期事件發(fā)生后，我們認(rèn)識到血的教訓(xùn)，總結(jié)別人在防臺防汛應(yīng)急預(yù)案中的'不足與經(jīng)驗，在安徽汛期到來之前，結(jié)合各項目實際，修正防臺防汛應(yīng)急預(yù)案，提前配備防臺防汛物質(zhì)，主動與各服務(wù)中心配合現(xiàn)場指導(dǎo)防臺防汛工作，保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛，體現(xiàn)出公司部門的指導(dǎo)與服務(wù)能力。

在冬季到來之前，工程部全面提升部門服務(wù)意識，主動為各服務(wù)中心制訂設(shè)施設(shè)備防寒、防凍應(yīng)急預(yù)案并組織實施，保證寒冷冬季設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn);主動為員工申購夜間值班大衣，確保員工值班時個人的防寒保暖，讓員工感受到公司的溫暖。

為加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化管理進(jìn)程，工程與裝修員工采取責(zé)任分包到人原則，分工不分家模式進(jìn)行工程服務(wù)管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現(xiàn)場指導(dǎo)檢查工程服務(wù)工作(異地項目每月不低于兩次)，重點檢查隱蔽工程是否存在安全隱患，設(shè)備是否運行正常，上周安排的工作能否落實，檢查員工的操作是否規(guī)范，設(shè)備運行記錄是否完善。

工程類上半年工作總結(jié)篇十

轉(zhuǎn)眼間，我來維修中心已經(jīng)半年的時間了，在維修中心我擔(dān)任筆記本維修工程師的職務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心、幫助下，我很快的進(jìn)入了角色，維修中心是目前一家由電子城自己開辦的it維修服務(wù)部門，也是國營維修中心。公司本著做中國的科技服務(wù)供應(yīng)商，為客戶提供一流售后服務(wù)，以“誠信為本，奉客為友”的服務(wù)宗旨，“實實在在、值得信賴”，而不斷努力。

我作為一名xx員工，感到非常榮幸和自豪。同時也深知，只有不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平、維修技術(shù)和更加努力的工作，才能適合和滿足維修中心快速發(fā)展的需要。以下是我兩個月以來的工作總結(jié)。

一、主要負(fù)責(zé)的工作。

1、在維修中心，我主要負(fù)責(zé)前臺客戶的接待，針對客戶筆記本出現(xiàn)的問題進(jìn)行解答，以及客戶電腦的維修測試。

2、接聽400電話來訪，對客戶的疑問進(jìn)行解答。

3、臺式電腦的維修等。

二、近期計劃。

1、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，筆記本維修，臺式機維修，顯示器維修，數(shù)據(jù)恢復(fù)等。爭做維修多面手。

2、努力學(xué)習(xí)管理知識，自我升華，替領(lǐng)導(dǎo)分憂。

三、自我評價。

有較強的溝通、適應(yīng)、管理、創(chuàng)新能力、上進(jìn)心強、有團(tuán)隊精神、有親和力、喜歡迎接新的挑戰(zhàn)、對電子行業(yè)比較了解。

領(lǐng)導(dǎo)給了我很大的發(fā)展空間，讓我更好地發(fā)揮自己的能力，在此謝謝領(lǐng)導(dǎo)，我會不斷的努力為公司的發(fā)展發(fā)揮的能力。我代表的海龍維修中心，時刻銘記在心，在言行舉止中不斷地要求自己，以微笑服務(wù)于客戶，讓客戶滿意而來，滿意而歸。

工程類上半年工作總結(jié)篇十一

充實而忙碌的上半年即將過去了，回首過去雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對這上半年來工程部的工作做簡要匯報：

上半年是緊張而忙碌的，xxx新增大中小型工程建設(shè)項目十幾項，其中有xx工程、xx工程、xx工程等工程。現(xiàn)工程建設(shè)已全部完成并投入使用，有力的保障了xx區(qū)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、生活的順利進(jìn)行。

在工程招標(biāo)過程中堅持低價中標(biāo)的原則，嚴(yán)格控制預(yù)算造價最大限度的節(jié)約公司投資。其中一些工程我們多次請到相關(guān)專家反復(fù)論證反復(fù)比較，比如xx工程在工程建設(shè)前期我們做了大量的工作，前期方案的制定：有內(nèi)河水工專家的方案、有著豐富海港工程施工的專家、還有一些水利工程的專家，當(dāng)然方案都是不同的、意見也是不一致的，最終我們選定的方案比較一些專家方案節(jié)約資金100多萬元，現(xiàn)在工程已經(jīng)竣工得到了大多數(shù)專家的認(rèn)可及好評。同樣其他所有工程招標(biāo)項目始終堅持把公司利益放在第一位，只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作，才能給領(lǐng)導(dǎo)提供正確的決策依據(jù)。

工程部是一個年輕的團(tuán)隊，平均年齡只有28歲，個個充滿活力，干勁十足，但因為工作經(jīng)驗少，不可避免的出現(xiàn)臨機處理問題能力不足，現(xiàn)場動態(tài)管理不到位等問題。對此，在工作上嚴(yán)格要求自己的同時，學(xué)習(xí)上時時督促，利用自己的經(jīng)驗和技能進(jìn)行“傳、幫、帶”；并且敢于給他們壓擔(dān)子，鼓勵他們放手工作的.同時，倡導(dǎo)公司管理格言的激勵理念，激發(fā)員工的工作激情，做到工作著眼于細(xì)、事事求精細(xì)。加上臧總對人力資源的重視和先進(jìn)的用人理念，他們將盡快在工作中成熟起來，共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團(tuán)隊。

工程管理是一個系統(tǒng)工程，現(xiàn)場施工就是一個大兵團(tuán)作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時，必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾，既要著眼于維護(hù)公司穩(wěn)定大局、又要堅定維護(hù)公司利益的原則不能動搖。

現(xiàn)場管理人員對施工單位，在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問題上嚴(yán)格把關(guān)、決不含糊，現(xiàn)場積極溝通、動態(tài)管理，利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信，保證工程順利高效地進(jìn)行，最終達(dá)到公司利益的最大化、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。

在即將到來的下半年，我及工程部全體員工會更加充滿熱情，迎接挑戰(zhàn)！在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和充分信任下切實履行崗位職責(zé)，采取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓，同時與各兄弟部門做好協(xié)調(diào)配合。讓我們大家緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的核心周圍，乘風(fēng)破浪、沖破艱難險阻，等待我們的一定會是更加美好的明天！

工程類上半年工作總結(jié)篇十二

酒店工程部在上半年除了按照年度工作計劃要求完成正常的維護(hù)保養(yǎng)工作之外，在保證所有系統(tǒng)正常運行的前提下，還積極完成改建項目，使設(shè)備設(shè)施能在最佳狀態(tài)，具體總結(jié)如下：

1、市電；高壓柜運行正常，五臺變壓器運行良好，無出現(xiàn)異常情況，各出線柜開關(guān)完好損壞，雙電源箱完好無損無故障現(xiàn)象。

2、給排水：三組冷水泵運行正常，變頻器運行正常，熱水循環(huán)泵?；厮谜?，總體上能適應(yīng)運行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常，水泵無生銹不轉(zhuǎn)的情況，平時巡查也在點動運行中，雨水管排水通暢無破損滲漏情況。

3、鍋爐房：三臺鍋爐運行基本正常，控制器上次廠家維修后也無出現(xiàn)大的故障，空調(diào)一號鍋爐有時會出現(xiàn)超溫現(xiàn)象，介質(zhì)過熱停機。

4、冷凍機組：今年開機前對螺桿機進(jìn)行保養(yǎng)清洗，趨近值控制在2。0以內(nèi)。為本年度冷空調(diào)節(jié)能降耗打好基礎(chǔ)。

工程部上半年共完成各項維修任務(wù)xx多項。（該數(shù)字是根據(jù)電腦保修系統(tǒng)統(tǒng)計的，緊急維修不包括在內(nèi)）。全年共搶修管道漏水故障xx多處。維修更換各種閥門xx多只，更換各種燈泡燈管xxx余支。維修各種木制品和家私xxx多件，更換各種管件xxx多個。ppr熱熔管xxx多米，pvc管xxx多米。更換下水軟管xx根。衛(wèi)生間漏水xx余間，修補外圍花崗巖路面xxx多平方。

在通常情況下工程部的維修工作任務(wù)主要都是圍繞著一線營業(yè)部門的需求而定的。但是由于種。種原因，一些突發(fā)事件還是時有發(fā)生。上半年共發(fā)生曝管8次，x月份把中區(qū)水管部分換銅管情況有所好轉(zhuǎn)。針對系統(tǒng)存在的問題我們從x月份開始，對冷熱水系統(tǒng)管道進(jìn)行了全面檢查，該維修的維修，該更換的更換。對中區(qū)水壓適當(dāng)減壓。因此加強設(shè)備維修，提高設(shè)備的使用壽命，制定科學(xué)合理完備的運行方案，對保證工程部正常運行是非常重要的。

xx大樓總費用xxx萬元，減輕去不返租及外包區(qū)域xxx萬元，實際酒店費用xxx萬元。其中總用電量為xxx萬度，空調(diào)用電量為xx萬度，外包區(qū)域用電xx萬度，停車庫用電量為x萬度，用水量總的為x萬噸，其中不反租，外包區(qū)用水量xx萬元，用氣量xx萬立方。最高平均每個房間能耗費為xx元，最低平均每個房間能耗費為xx元。

1、員工的酒店意識不強、缺乏團(tuán)隊精神、工作熱情不高、和其他部門溝通較少。

2、技術(shù)水平參差不齊、個別員工技術(shù)較差、缺乏獨立工作能力、工作依賴性較強。

3、工作主動性不夠、工作效率較低、缺乏主人翁精神、節(jié)能意識需要加強。

酒店工程管理是一門藝術(shù)，除了具備對各種設(shè)備設(shè)施、各工種技術(shù)上的了解和精通外，還需要具備和上下級溝通協(xié)調(diào)的能力，發(fā)揚團(tuán)隊精神，加強愛崗敬業(yè)和職業(yè)道德的教育，努力提高管理水平。

現(xiàn)代酒店的競爭，已經(jīng)從前臺比硬件、比銷售、比服務(wù)，發(fā)展到了后臺加強工程、采保、能耗等方面的`管理上。工程部在酒店屬于后勤部門，在人們的眼中是一個花錢的部門。

我們將努力學(xué)習(xí)先進(jìn)酒店的工程管理經(jīng)驗，完善預(yù)防性維修保養(yǎng)制度，使設(shè)備始終處于高效的工作狀態(tài)，徹底降低能源消耗，使維修費用的增長速度減緩，延長設(shè)備的使用壽命，從而節(jié)省開支。工程部節(jié)約的每一分錢，都將成為酒店的純利潤。把工程部建設(shè)成為酒店一個新的創(chuàng)利潤部門，為酒店創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，是我們?yōu)橹^斗的目標(biāo)！使設(shè)備設(shè)施能在最佳狀態(tài)運行。

工程類上半年工作總結(jié)篇十三

2020年度工程部工作重點之一就是望湖城“桂香居”丹桂苑、姚公新苑、水岸星城的交房、設(shè)備設(shè)施的實體與資料移交、設(shè)備臺帳制作、工程質(zhì)量瑕疵整改推進(jìn)工作。在公司總經(jīng)理室的正確指導(dǎo)下、部門及各客服中心的支持下，2020年上半年計劃內(nèi)工作基本完成。在原有軟件基礎(chǔ)上，完善各項管理制度、工程服務(wù)手冊、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案；在原有硬件基礎(chǔ)上與行政人事部共同攜手進(jìn)行工程技術(shù)人員的引進(jìn)、招聘、儲備，保障新項目拓展后物業(yè)工程服務(wù)的正常開展，鼓勵員工到專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)參加各類工程技術(shù)的培訓(xùn)，組織員工參加其他專業(yè)知識的內(nèi)部培訓(xùn)，不斷提高員工整體素質(zhì)。

在南方的汛期事件發(fā)生后，我們認(rèn)識到血的教訓(xùn)，總結(jié)別人在防臺防汛應(yīng)急預(yù)案中的不足與經(jīng)驗，在安徽汛期到來之前，結(jié)合各項目實際，修正防臺防汛應(yīng)急預(yù)案，提前配備防臺防汛物質(zhì)，主動與各服務(wù)中心配合現(xiàn)場指導(dǎo)防臺防汛工作，保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛，體現(xiàn)出公司部門的指導(dǎo)與服務(wù)能力。

在冬季到來之前，工程部全面提升部門服務(wù)意識，主動為各服務(wù)中心制訂設(shè)施設(shè)備防寒、防凍應(yīng)急預(yù)案并組織實施，保證寒冷冬季設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn)；主動為員工申購夜間值班大衣，確保員工值班時個人的防寒保暖，讓員工感受到公司的溫暖。

為加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化管理進(jìn)程，工程與裝修員工采取責(zé)任分包到人原則，分工不分家模式進(jìn)行工程服務(wù)管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現(xiàn)場指導(dǎo)檢查工程服務(wù)工作（異地項目每月不低于兩次），重點檢查隱蔽工程是否存在安全隱患，設(shè)備是否運行正常，上周安排的工作能否落實，檢查員工的操作是否規(guī)范，設(shè)備運行記錄是否完善。

公司工程部作為公司的一個職能部門，主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議，完成總經(jīng)理室交辦的一切事務(wù)，服務(wù)于安徽外灘所有客服中心，本著團(tuán)隊協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎(chǔ)上，展開全面的服務(wù)與指導(dǎo)工作。

工程類上半年工作總結(jié)篇十四

今年以來，全區(qū)水利工作按照“水利工程補短板、水利行業(yè)強監(jiān)管、系統(tǒng)治水提質(zhì)效、創(chuàng)新實干爭一流”的水利改革發(fā)展總基調(diào)，以全面深化河長制為統(tǒng)領(lǐng)，以推動綠色發(fā)展、生態(tài)河湖行動為抓手，以水利高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，統(tǒng)籌推進(jìn)水利建設(shè)、管理和改革各項工作，成效明顯，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

(一)聚焦生態(tài)治理，推動河長制工作發(fā)展高質(zhì)量。統(tǒng)籌推進(jìn)河長制斷面長制。有效整合河長辦、攻堅辦以及各相關(guān)部門治水力量，明確河長、斷面長由同一黨政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，統(tǒng)籌推進(jìn)河長制斷面長制各項工作。各級河長認(rèn)真履職盡責(zé)，及時解決河道治理、保護(hù)、管理問題。截至目前，上半年共開展巡河24763次，發(fā)現(xiàn)問題1561個，整改問題1348個，問題處理率達(dá)87%。近日，由全國總工會牽頭、水利部與中國農(nóng)林水利氣象工會聯(lián)合主辦、長江水利委員會承辦的“助推綠色發(fā)展，建設(shè)美麗長江”全國引領(lǐng)性勞動和技能競賽20__年度考核評比結(jié)果揭曉，通州區(qū)河長辦被評為“長江經(jīng)濟(jì)帶全面推行河(湖)長制先進(jìn)單位”(全省3家)，二甲鎮(zhèn)水利站站長梁慧榮獲“最美護(hù)河(湖)員”(全省3個)。有序更新、增設(shè)河長公示牌。根據(jù)南通市河長辦最新要求，對全區(qū)河道河長公示牌進(jìn)行了更新、增設(shè)，所有河長公示牌均公示鎮(zhèn)級及以下河長手機號碼;對河長及職務(wù)、電話，保潔單位、人員等公示信息發(fā)生變化的，及時進(jìn)行更新;對公示牌面板損壞、埋設(shè)不牢的，存在涂鴉、小廣告及污漬等問題的，做好清理、修復(fù)，確保美觀牢固;對村級河道以下面廣量大的泯溝、村莊河塘，增設(shè)片區(qū)河長公示牌。編寫印發(fā)20__年河長制工作手冊。根據(jù)20__年河長制工作重點、區(qū)級河長職務(wù)調(diào)整等，編寫印發(fā)了新版通州區(qū)河長制工作手冊，手冊分河長、治河、制度三個篇章，進(jìn)一步細(xì)化河道管理、治理和保護(hù)等各項工作任務(wù)。持續(xù)打造生態(tài)樣板河道。注重重點流域、重點區(qū)域、重點行業(yè)突出水環(huán)境問題，今年計劃打造125條生態(tài)樣板河道，其中鎮(zhèn)級27條(段)、村級98條(段)，涉及工程建設(shè)任務(wù)的河道有30多條(段)，目前各鎮(zhèn)(街道)實施方案已制定，其中劉橋、興仁鎮(zhèn)已完成施工圖設(shè)計，總體打造任務(wù)預(yù)計年底前完成。試點推進(jìn)黑臭河道治理。為了摸索整治經(jīng)驗，確保整治質(zhì)量，先行對劉橋鎮(zhèn)鳳王河，興仁鎮(zhèn)興仁橫河，平潮鎮(zhèn)沈腳界河、九圩港橫河、勝利河等5條問題相對比較嚴(yán)重、治理難度較大的農(nóng)村黑臭河道進(jìn)行綜合試點整治。目前平潮鎮(zhèn)已進(jìn)場施工，興仁、劉橋鎮(zhèn)已完成施工圖設(shè)計，預(yù)計年底完成整治任務(wù)。扎實推進(jìn)河道“兩違”整治。此項工作是省委、省政府部署的河道整治大行動，我區(qū)對各鎮(zhèn)(街道)前期排查出來的630處“兩違”項目，逐一制定了整改方案，落實整改責(zé)任，確定整改時間，做到“一違一策”。目前，“兩違”整治方案已報區(qū)政府常務(wù)會討論，待審定后組織實施。

(二)聚焦基礎(chǔ)保障，推動重點水利設(shè)施建設(shè)高質(zhì)量。加快推進(jìn)通州城區(qū)地下應(yīng)急水源地建設(shè)，截至目前，完成了場內(nèi)道路的路基及場地清理;完成了綜合樓、區(qū)內(nèi)橋梁、南清水池、區(qū)內(nèi)管道的施工;完成了曝氣池的樁基施工和檢測，預(yù)計年底前整個工程竣工?？偼顿Y約4255萬元的余豐河治理工程基本完工，對全線18.2公里實施了綜合整治，清淤土方10.7萬方。有序推進(jìn)河道和水利工程管理范圍確權(quán)劃界工作，今年我區(qū)河道和水利工程管理范圍劃定項目涉及18條骨干河道和4座涵閘，導(dǎo)線測量627公里，地形測繪面積21.9平方公里，埋設(shè)界樁3010個，制作安裝告示牌575塊，并完成信息化數(shù)據(jù)入庫，已通過第三方(省工勘院)檢測，內(nèi)業(yè)已提交省廳審核，審核報告已下發(fā)我區(qū)。目前，按照審核報告的整改要求組織施工單位進(jìn)行整改。為進(jìn)一步加強水利橋梁管理與養(yǎng)護(hù)，調(diào)動各鎮(zhèn)(街道)對區(qū)辦農(nóng)橋維修養(yǎng)護(hù)的積極性，按照《南通市通州區(qū)水利橋梁管理與養(yǎng)護(hù)實施細(xì)則》的要求，今年我局與各鎮(zhèn)(街道)簽訂水利橋梁管護(hù)協(xié)議，繼續(xù)落實鎮(zhèn)(街道)管養(yǎng)責(zé)任，從根本上解決了水利橋梁的管護(hù)問題。根據(jù)《關(guān)于加強通啟運河全流域水質(zhì)應(yīng)急管控的通知》(通指辦發(fā)〔20__〕4號)的通知精神，我局對通啟運河支流現(xiàn)狀進(jìn)行實地全面摸底勘察，編制了支流整治總體方案，計劃整治河道9條19.75公里、建設(shè)閘站一座、完成污水管網(wǎng)13.3公里。

(三)聚焦節(jié)水優(yōu)先，推動最嚴(yán)格水資源管理高質(zhì)量。認(rèn)真落實最嚴(yán)格水資源管理制度，完成了20__年度最嚴(yán)格水資源管理制度自查報告和有關(guān)支撐材料的報送，下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)通州區(qū)20__年度實行最嚴(yán)格水資源管理制度目標(biāo)任務(wù)的通知》，順利接受了南通市20__年度實行最嚴(yán)格水資源管理制度考核，列南通市第一名，獲優(yōu)秀等次，實現(xiàn)“六連冠”。加大水資源費和水利工程水費征繳力度，上半年共征收水資源費500萬元，征收農(nóng)業(yè)水費230萬元，工業(yè)水費23.2萬元，各項費用征收完成了時間過半征收任務(wù)過半。開展南美白對蝦規(guī)范化整治回頭看，對十總鎮(zhèn)4家養(yǎng)殖戶4眼深水井實施封填，6月份又對2家南美白對蝦養(yǎng)殖戶取用地下水立案調(diào)查。加快推進(jìn)鎮(zhèn)(街道)地下水應(yīng)急工程建設(shè)，完成了各鎮(zhèn)(街道)(除興東街道)應(yīng)急水井的選址工作，初步設(shè)計已完成。加強深井水位監(jiān)測，安排專人每月對全區(qū)深井水位定期監(jiān)測，目前我區(qū)地下水位全面回升至-21以內(nèi)。開展區(qū)自來水計劃用水入戶調(diào)查及用水評估，完成入戶調(diào)查303戶。落實了水資源管理信息化系統(tǒng)維護(hù)單位，確保信息系統(tǒng)運行率達(dá)92%以上。落實了20__年度省級節(jié)水型企業(yè)(單位)、學(xué)校創(chuàng)建單位。利用“世界水日”“中國水周”“城市節(jié)水宣傳周”開展系列節(jié)水宣傳活動，舉行了“建設(shè)節(jié)水城市，推進(jìn)綠色發(fā)展”為主題的城市宣傳周啟動儀式，分發(fā)節(jié)水宣傳資料1000余份，建成通州區(qū)節(jié)水文化主題廣場，進(jìn)一步拓寬了節(jié)水宣傳渠道。

(四)聚焦依法治水，推動河道空間資源管護(hù)高質(zhì)量。嚴(yán)格規(guī)范行政審批行為，認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政許可法》，明確職責(zé)，落實責(zé)任。上半年共受理各類水行政許可申請事項10件，全部按規(guī)定即時辦結(jié)，無行政復(fù)議及行政訴訟事項;接待咨詢70余次，無越權(quán)許可，無超范圍許可，每個許可辦件都依規(guī)定和程序?qū)徟?。窗口工作人員多次被區(qū)行政審批局授予“月服務(wù)之星”、“紅旗窗口”榮譽稱號。深入開展水事執(zhí)法活動，上半年開展了長江采砂執(zhí)法禁采、河道綜合執(zhí)法巡查、南美白對蝦養(yǎng)殖取用地下水專項執(zhí)法檢查和營船港河拆違等專項執(zhí)法活動，制止水事違法行為2起，交辦涉河整改事項8項，立案查處南美白對蝦養(yǎng)殖取用地下水3起，封填取水井3眼，拆除先鋒街道營船港河沿河違章70多戶。組織對南京以下12.5米深水航道疏浚棄砂橫港沙吹填綜合利用工程項目實施采砂吹填現(xiàn)場進(jìn)行定期、不定期監(jiān)管，對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時研究解決，對有違反水法律法規(guī)的行為及時進(jìn)行提醒予以糾正，共完成224萬方的采砂吹填工作量。高效深入推進(jìn)河道長效管理，切實貫徹“全面推進(jìn)、分級管護(hù)、專業(yè)承包、按季考核”的農(nóng)村河道長效管護(hù)機制，繼續(xù)對區(qū)管一二級河道和部分通航的三級河道推行機械化保潔。鎮(zhèn)管三、四級農(nóng)村河道由各鎮(zhèn)(街道)負(fù)責(zé)管理并根據(jù)具體情況決定管護(hù)模式。建立了河道日常管護(hù)監(jiān)督平臺，將河長公示牌更新維護(hù)納入河道管護(hù)范圍，大力推進(jìn)水體放養(yǎng)、水面種植等“以河養(yǎng)河”河道養(yǎng)護(hù)方式，提高管護(hù)效能;另外，通過各級河長開展巡河工作，巡河發(fā)現(xiàn)問題及時交辦整改并做好記錄，推進(jìn)河道長效管理提質(zhì)增效。積極推進(jìn)長江(通州段)岸線綜合整治，在前階段全區(qū)長江經(jīng)濟(jì)帶固廢大排查行動的基礎(chǔ)上，對長江及堤防管理范圍內(nèi)“回潮、反彈”的固廢進(jìn)一步進(jìn)行排查，對排查中發(fā)現(xiàn)的固廢傾倒、填埋點，按照“發(fā)現(xiàn)一處、處置一處”的原則，由各地及時進(jìn)行合法處置。貫徹落實推動長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于印發(fā)長江干流岸線利用項目清理整治工作方案》(第83號)要求，繼續(xù)推進(jìn)長江岸線利用項目清理整治工作，確保列入清單的14個項目按時保質(zhì)保量完成清理整治任務(wù)。在不影響河道行洪及防洪功能有效發(fā)揮的基礎(chǔ)上，對長江及堤防管理范圍內(nèi)尚未綠化的地段有針對性地開展綠化，4月底已完成長江堤防管理范圍內(nèi)綠化任務(wù)。

(五)聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展，推動水利改革創(chuàng)新高質(zhì)量。有序推進(jìn)農(nóng)業(yè)水價綜合改革，按照中央、省、市關(guān)于深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)水價綜合改革的要求，編制了通州區(qū)20__年農(nóng)業(yè)水價綜合改革實施計劃，計劃改革面積29.42萬畝，實施計劃經(jīng)區(qū)政府批復(fù)同意后下達(dá)各項目鎮(zhèn)(街道)。根據(jù)全區(qū)用水定額及20__年度農(nóng)業(yè)用水情況，推算20__年農(nóng)業(yè)灌溉取水指標(biāo)及初始水權(quán)，會同區(qū)發(fā)改委聯(lián)合將取水指標(biāo)下達(dá)各鎮(zhèn)(街道)。積極推進(jìn)計量設(shè)施全覆蓋建設(shè)，今年計劃典型灌區(qū)測流110處、以點折水流量立定灌區(qū)800處，目前項目正在進(jìn)行招投標(biāo)工作，預(yù)計9月底前完成項目區(qū)計量設(shè)施全覆蓋。根據(jù)農(nóng)業(yè)水價精準(zhǔn)補貼辦法和節(jié)水獎勵辦法，我區(qū)通過測算安排專項資金用于精準(zhǔn)補貼和節(jié)水獎勵。通過對農(nóng)業(yè)節(jié)水獎補，促進(jìn)節(jié)水技術(shù)推廣，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)用水方式，減少農(nóng)業(yè)用水，提高用水效率。將363.2萬元精準(zhǔn)補貼資金下達(dá)各有關(guān)鎮(zhèn)，用于灌溉工程維修、管護(hù)，目前施工圖基本完成。

(六)聚焦民生水利，推動治水惠民高質(zhì)量。20__年農(nóng)村橋梁除險安康項目。20__年農(nóng)村橋梁除險安康工程計劃投資1000萬元，改造橋梁7座，拆除老橋9座，維修橋梁5座。目前已進(jìn)入標(biāo)底審查階段，計劃7月上旬完成施工、監(jiān)理招標(biāo)，7月底之前組織施工單位進(jìn)場，11月底完成建設(shè)任務(wù)。骨干河道水土流失治理項目。通過鎮(zhèn)(街道)上報，區(qū)水利、財政會商確定了20__年骨干河道水土流失治理項目對象為興石河，涉及興東街道、興仁鎮(zhèn)，總投資約1000萬元。目前已完成施工圖設(shè)計，計劃6月底完成施工、監(jiān)理招標(biāo)，10月底竣工驗收。水土保持工作。通州區(qū)20__年國家水土保持重點工程項目位于東社鎮(zhèn)中和村、陳墩村和白龍廟居，計劃治理水土流失面積9平方公里，對三馬河、同灶河、三甲河等3條主干河道進(jìn)行清雜整坡、木樁護(hù)岸、疏浚及水土流失防護(hù)，共清雜整坡9.4公里，疏浚河道3.6公里，木樁護(hù)岸8.7公里(單側(cè))，建排水涵27座，水保監(jiān)測小區(qū)一處，總投資900萬元。工程于今年3月底開工，其中100畝水保林綠化已經(jīng)完成，總體完成60%工程量。農(nóng)村河道疏浚。今年計劃疏浚整治鄉(xiāng)級河道9條(段)11.25里，疏浚村級河道71條(段)78公里，整治溝塘251處，總土方約123萬方，項目涉及12個鎮(zhèn)(街道)。目前已完成約75萬方，占61%。水美鄉(xiāng)村創(chuàng)建。今年繼續(xù)開展水美鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作，擬投資900萬元，選取興仁庵東村、西亭李莊村、石港新貌村3個村建設(shè)水美村莊，實現(xiàn)河暢水清岸綠景美的治理目標(biāo)。目前已完成施工圖設(shè)計，正在進(jìn)行施工招標(biāo)準(zhǔn)備工作。

(七)聚焦風(fēng)險防控，確保水安全保障高質(zhì)量。防汛保安全，責(zé)任重如山。始終堅持立足于最不利情況，做到安全第一，超前部署，準(zhǔn)確研判，科學(xué)調(diào)度。從嚴(yán)落實防汛責(zé)任。全面落實以各級行政首長負(fù)責(zé)制為中心的各項防汛責(zé)任制，區(qū)級防汛防旱指揮部成員調(diào)整到位，江堤和重點防洪城鎮(zhèn)防汛防旱行政和技術(shù)責(zé)任人落實到位。扎實開展汛前檢查。接到市防指《關(guān)于開展水利工程汛前檢查的通知》以后，我區(qū)全面開展汛前檢查、水毀修復(fù)以及水利工程險工隱患處理、在建涉水工程安全度汛等各項工作，對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行了整改落實。組織做好汛前準(zhǔn)備。全區(qū)各鎮(zhèn)(街道)人民政府、各防指成員單位及沿江各企業(yè)，認(rèn)真部署度汛準(zhǔn)備工作，在汛前檢查和整改的基礎(chǔ)上進(jìn)一步充實調(diào)整防汛指揮機構(gòu)，落實責(zé)任和措施，及時上報度汛準(zhǔn)備資料。要求各相關(guān)部門對所管轄范圍內(nèi)的堤防、涵閘和河道上的違法占用、設(shè)障的情況在汛前檢查的基礎(chǔ)上建立占用和設(shè)障臺賬，制訂清障計劃，明確責(zé)任，采取有力措施，消除安全隱患，確保安全度汛。全面加快工程建設(shè)。今年，全區(qū)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以完善水利基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)為重點，集中力量加快重點水利工程、水利薄弱環(huán)節(jié)和農(nóng)村水利建設(shè)，增強河道引排能力和灌區(qū)的灌溉能力。區(qū)防汛抗旱服務(wù)中心督促汛前檢查發(fā)現(xiàn)問題的鎮(zhèn)(街道)抓緊完成河道疏浚等工程的建設(shè)，確保在汛前完成發(fā)揮工程效益。著力提升應(yīng)急能力。各地按照“指揮決策科學(xué)化、應(yīng)急處置規(guī)范化、防汛搶險專業(yè)化”要求，切實加強應(yīng)急處置能力建設(shè)。組織修訂區(qū)級防汛防旱應(yīng)急預(yù)案、防御臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案，確保具有可操作性。按照“分級儲備、分級管理”原則，加強防汛物資儲備管理，對設(shè)備進(jìn)行例行維護(hù)保養(yǎng)，處于良好狀態(tài)。提升防汛防旱信息化應(yīng)用水平。對防汛防旱信息化工程設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，自動采集我區(qū)主要河流監(jiān)測點的水位;共享區(qū)氣象局的雨量數(shù)據(jù);通過區(qū)防汛防旱指揮信息系統(tǒng)網(wǎng)頁版和手機移動應(yīng)用系統(tǒng)隨時隨地了解我區(qū)的水情、雨情，為科學(xué)防汛指揮決策提供依據(jù)。加大水利安全生產(chǎn)監(jiān)督力度。實行差別化管理，加強對重點工程的質(zhì)量與安全監(jiān)督，特別是“3.21響水化工廠爆炸事故”后，注重查找在建水利工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)中存在的突出問題，及時交辦整改。上半年共監(jiān)督在建項目8處，組織檢查組9個，共檢查35次，查出安全質(zhì)量隱患40條，發(fā)出書面整改令12份。接受施工單位工程報檢8項，竣工工程報檢率100%，受監(jiān)工程竣工驗收合格率100%。全區(qū)各工程均處于受控狀態(tài)，沒有發(fā)生任何重大工程質(zhì)量安全事故。

(八)聚焦責(zé)任落實，促進(jìn)機關(guān)自身建設(shè)高質(zhì)量。加強黨組班子自身建設(shè)，進(jìn)一步理清班子成員和機關(guān)各科室抓工作落實的責(zé)任。積極推行“黨建+”，把黨建工作具體落實到水利工作實踐中，進(jìn)一步發(fā)揮黨組中心組理論學(xué)習(xí)引領(lǐng)作用，帶動落實機關(guān)集中學(xué)習(xí)，先后組織黨組中心組集中學(xué)習(xí)6次、機關(guān)集中學(xué)習(xí)5次、黨組書記、副書記上專題黨課2次，選派相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及科室人員參加各級培訓(xùn)學(xué)習(xí)10多次，組織機關(guān)支部黨員赴浙江嘉興中共一大會址嘉興南湖革命紀(jì)念館接受黨風(fēng)廉政教育，追尋紅色經(jīng)典回憶。進(jìn)一步深化落實黨組全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，著力完善教育、管理、監(jiān)督并舉的作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉機制。逐級簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任書，每月工作例會堅持分析“兩個責(zé)任”落實情況，開展領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉政約談，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實。對省委巡視組巡視南通、通州發(fā)現(xiàn)的涉水問題，積極有效進(jìn)行整改。認(rèn)真辦理人大代表建議和政協(xié)提案，10件建議提案全部按時辦結(jié)。

積極開展掃黑除惡專項斗爭工作，深入學(xué)習(xí)中央、省、市、區(qū)各級通知要求，提高政治站位，領(lǐng)會工作要點，組織開展水利系統(tǒng)掃黑除惡專項斗爭宣傳發(fā)動、線索排查、報送報表和工作資料整理，指導(dǎo)水管單位和水利站開展掃黑除惡專項斗爭工作，督促相關(guān)單位組建工作小組，加強宣傳，不斷細(xì)化線索排查，完善工作資料;全力推進(jìn)水利系統(tǒng)掃黑除惡專項斗爭引向深入，特別是在今年掃黑除惡進(jìn)入案件攻堅年的轉(zhuǎn)段時期，我們及時調(diào)整工作思路，指導(dǎo)各水利站開展線索排查，細(xì)化水行政執(zhí)法工作中的線索排查，對歷年水行政處罰案卷主動送紀(jì)檢部門進(jìn)行線索排查審核;對于區(qū)掃黑除惡領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的每一次督查，我們認(rèn)真準(zhǔn)備，此心聽取意見，認(rèn)真落實整改，及時回復(fù)。

下半年，全區(qū)水利工作及河長制工作繼續(xù)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入踐行“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”的治水方針，認(rèn)真貫徹落實區(qū)委十二屆八次全會精神，全面發(fā)力，加快推進(jìn)各項水利工作，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

一是快推水利項目建設(shè)不滯后。及時把工作重心調(diào)整到項目建設(shè)上來，加大調(diào)度和協(xié)調(diào)力度，加快項目前期工作，多方籌措建設(shè)資金，嚴(yán)格按計劃推進(jìn)實施各個項目。大力推進(jìn)涉水重點項目建設(shè)，抓緊推進(jìn)城區(qū)地下水應(yīng)急水源地建設(shè)，力爭按時間節(jié)點完成。全力推進(jìn)面上水利項目，確保按時保質(zhì)保量完成列入年度計劃實施的骨干河道治理、農(nóng)橋除險安康、水土保持、農(nóng)村河道疏浚、水美鄉(xiāng)村創(chuàng)建等項目建設(shè)任務(wù)。

二是加強水生態(tài)文明建設(shè)不減速。全面落實最嚴(yán)格的水資源管理制度，嚴(yán)把“三條紅線”控制指標(biāo)，加強水功能區(qū)監(jiān)管和重要飲用水水源地保護(hù)，規(guī)范用水大戶取水許可管理，著力解決水資源管理、水環(huán)境保護(hù)等方面突出問題。完成2家企事業(yè)單位的水平衡測試和用水審計工作，督促鎮(zhèn)(街道)完成地下水應(yīng)急工程建設(shè)任務(wù)。開展省級節(jié)水載體申報，完成取水工程(設(shè)施)核查登記、現(xiàn)場調(diào)查和匯總上報。

三是提升水利管理水平不弱化。加強水利工程建設(shè)全過程監(jiān)管，統(tǒng)籌好重點水利工程的安全、進(jìn)度、質(zhì)量、資金和管理協(xié)調(diào)工作，按時序進(jìn)度推進(jìn)，抓好關(guān)鍵節(jié)點控制。進(jìn)一步細(xì)化工程建設(shè)方案，將責(zé)任分解到組、落實到人，科學(xué)合理安排工期，切實落實趕工措施，確保按期完成建設(shè)任務(wù)。繼續(xù)開展農(nóng)村橋梁改造工程，提升服務(wù)民生水平。切實加強采砂管理和綜合執(zhí)法能力建設(shè)，努力提升河道采砂管理水平。堅持依法行政，全面落實“雙隨機一公開”和水行政許可、水行政處罰“雙公示”制度，進(jìn)一步推進(jìn)法治水利建設(shè)。

四是緊盯防汛抗旱工作不松懈。始終把人民群眾生命安全放在首位，嚴(yán)密做好退水期江堤安全隱患排查工作。繼續(xù)密切關(guān)注雨情、水情、工情，嚴(yán)格防汛值班值守，及時監(jiān)測預(yù)報預(yù)警，加強強降雨防御和防臺風(fēng)工作，確保防汛全過程安全。堅持防汛與抗旱兩手抓，繼續(xù)抓好防汛抗旱隊伍建設(shè)，后汛期及時做好防汛物資和抗旱設(shè)備儲備力度，提升防汛決策指揮系統(tǒng)服務(wù)效能，提高預(yù)判的科學(xué)性和實效性，優(yōu)化調(diào)度方式方法，做到關(guān)鍵時刻運行通暢、調(diào)度精準(zhǔn)，能打仗、打贏仗。

五是加大水利改革力度不停頓。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)水價綜合改革，確保完成既定目標(biāo)任務(wù)。加快推進(jìn)河道和水利工程管理與保護(hù)范圍劃定，建立范圍明確、權(quán)屬清晰、責(zé)任落實的河道管理和水利工程管理保護(hù)責(zé)任體系。進(jìn)一步加強水利工程招投標(biāo)和標(biāo)后監(jiān)管，建立健全水利工程建設(shè)領(lǐng)域守信激勵和失信懲戒制度。繼續(xù)加大基層水利站建設(shè)投入，按照省現(xiàn)代化水利站建設(shè)要求，完成1個鎮(zhèn)水利站達(dá)標(biāo)建設(shè)。建立健全職能明確、保障有力、服務(wù)到位的基層水利管理服務(wù)體系，全面提升基層水利管理服務(wù)能力。

六要完善單位自身建設(shè)不掉隊。嚴(yán)格落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，堅持挺紀(jì)在前。始終堅持黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)與水利業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同推動、同落實，始終保持反腐倡廉、懲治腐敗的高壓態(tài)勢，切實保障水利建設(shè)工程安全、資金安全、干部安全和生產(chǎn)安全。進(jìn)一步跟蹤做好人大代表建議和政協(xié)提案辦理工作，促進(jìn)工作落實。切實加強綜治、信訪和維穩(wěn)工作，認(rèn)真開展涉穩(wěn)問題集中摸排。扎實做好掃黑除惡、精神文明、招商引資、陽光扶貧、信息公開、安全保密和老干部等工作。

工程類上半年工作總結(jié)篇十五

20__上半年，水務(wù)局在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在省市主管部門的大力支持幫助指導(dǎo)下，圓滿完成了市、縣下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將我局20__年上半年水務(wù)重點工作總結(jié)如下：

一、水利災(zāi)后重建項目完成情況。

x縣水利災(zāi)后重建項目共15個，包括24個子項，29個標(biāo)段，總規(guī)投資4.86億元，目前14個大目已完工，完工率93%，完成投資約4.76億元，完成總投資的98%。目前滎河堤防完成主體工程;新添堤防完成85.6%，正在抓緊施工，“7.20”前能全面完成所有水利災(zāi)后重建工程。

二、常規(guī)民生水利項目完成情況。

(一)小農(nóng)水重點縣建設(shè)。

涉及全縣16個鄉(xiāng)49個村的小農(nóng)水重點縣建設(shè),三年建設(shè)任務(wù)全部竣工，完成工程總投資0.95億元。

(二)電站增效擴(kuò)容。

龍板溪、凰儀二級、門坎石、土地溝4個電站增效擴(kuò)容已全面竣工投運。

(三)開展實施蘭家山同心塘整治項目。

為做好x縣蘭家山同心塘整治工程，我目前已完成心塘主體工程建設(shè)，6月底將全面完成收尾工作。

三、水利扶貧。

通過解決資金，給予飲水管材支持，基本解決了安靖鄉(xiāng)崍麓村、新添鄉(xiāng)山河村、花灘大理村、五憲鄉(xiāng)熱溪溝村等10多個貧困村飲水安全問題，龍蒼溝鎮(zhèn)萬年村解決了部分生產(chǎn)小組飲水問題，正在著手解決落實。通過三年的小農(nóng)水建設(shè)，解決全縣貧困村農(nóng)田灌溉難的問題，合計投入資金2823余萬元。

四、深入開展學(xué)習(xí)教育。

一是提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想;二是精心組織、強化宣傳，筑牢黨員和隊伍基礎(chǔ)。三是制定工作方案、學(xué)習(xí)教育計劃，制定整改落實措施，建立臺賬，做好檔案。四做好結(jié)合文章。做到學(xué)習(xí)教育工作與水務(wù)中心工作有機融合，實現(xiàn)兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn);四是積極開展創(chuàng)建共產(chǎn)黨員示范崗、創(chuàng)建共產(chǎn)黨員示范團(tuán)隊、創(chuàng)建共產(chǎn)黨員示范單位、創(chuàng)建共產(chǎn)黨員示范行業(yè)。

五、全力推進(jìn)“雙創(chuàng)一治”

3-5月對城區(qū)河道管理范圍了種植的農(nóng)作物進(jìn)行了清理，共出動挖掘機4臺，清理人員100余人次。組織機具2臺，對城區(qū)內(nèi)的河道進(jìn)行平整、清除阻水障礙物，平整疏浚河道約6.5公里。雇請河道保潔員對城區(qū)河道開展了整治。分段、劃區(qū)、定人，安排保潔員進(jìn)行日常清潔，力求做到堤內(nèi)無垃圾，河道內(nèi)無漂浮物。加強所轄區(qū)域網(wǎng)格網(wǎng)管理。加強對辦公區(qū)、家屬區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理。

我局在單位及家屬區(qū)內(nèi)還制作了創(chuàng)衛(wèi)宣傳欄9個、橫幅3條，x展架2個，為大家普及了創(chuàng)衛(wèi)知識，營造了良好的創(chuàng)衛(wèi)氛圍。

六、防汛及安全生產(chǎn)。

責(zé)任制，保障防洪安全;四是加強防汛物資儲備,全縣共組成各級防汛搶險隊伍26支、761人;儲備防汛搶險編織袋25000條，汽油5噸，雨具100套，救生衣200件，救生圈100個，沖鋒舟一艘，橡皮舟一艘，鉛絲2噸，照明設(shè)備10套，水鞋30雙，搶險鐵鍬50件;五是六月參加全市應(yīng)急演練。

七、全面推進(jìn)依法治縣工作。

一是高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，全面推進(jìn)依法治縣工作;二是制定工作方案、層層落實責(zé)任;三是健全依法科學(xué)民主決策機制;四是加大工作力度，促進(jìn)依法治縣工作順利實施;五是抓好法律八進(jìn)工作;六是推進(jìn)政府信息公開。

今年上半年共查處水事違法案件9起，辦結(jié)9起;共下發(fā)《責(zé)令停止水事違法行為通知書》4份，《限期改正通知書》7份。

八、全面深化水利改革。

一是按照水行政權(quán)力審批事項，嚴(yán)格行政許可，梳理審批事項11項;二是經(jīng)縣政府批準(zhǔn)，出臺全縣農(nóng)村供水管理辦法，明確管護(hù)責(zé)任主體，落實管護(hù)責(zé)任;三是啟動小型水利工程產(chǎn)權(quán)改革。

九、水利“十三五規(guī)劃”

一是開展水利風(fēng)景區(qū)創(chuàng)建工作;二是完成花灘鎮(zhèn)、新添鄉(xiāng)污水處理廠項目的立項工作;三是完成“x縣嚴(yán)青水廠應(yīng)急水源工程”勘察設(shè)計工作。

十、水資源管理工作。

一是宣傳水法律、法規(guī)，提高意識;二是加大水資源水費的征收力度，今年上半年征收水資源費91.9萬元;三是強化取水許可審批制度;四強化水務(wù)年報和水資源管理信息統(tǒng)計;五是落實最嚴(yán)格水資源管理制度考核工作。

十一、水土保持工作。

一是加強水土保持宣傳;二是水保方案審批、水保設(shè)施驗收;三是水土保持預(yù)防、監(jiān)督、檢查;四搞好水土保持規(guī)劃。

20__年我縣水土流失綜合治理目標(biāo)任務(wù)25平方公里。截止目前，我縣已完成水土流失綜合治理面積14平方公里。

十二、加強隊伍建設(shè)、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)。

下半年，充分調(diào)動股室相關(guān)工作人員積極性，認(rèn)真查找工作中的問題和不足，再強措施、再鼓干勁，做好水務(wù)改革發(fā)展和水利建設(shè)等重點工作，扎實推進(jìn)全縣貧困村水利扶貧工作，做好水務(wù)“十三五”相關(guān)工作，完成上級安排的各項工作任務(wù)。

工程類上半年工作總結(jié)篇十六

一、主要負(fù)責(zé)的工作：

1、在維修中心，我主要負(fù)責(zé)前臺客戶的接待，針對客戶筆記本出現(xiàn)的問題進(jìn)行解答，以及客戶電腦的維修測試。

2、接聽400電話來訪，對客戶的疑問進(jìn)行解答。

3、臺式電腦的維修。

二、近期計劃：

1、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，筆記本維修，臺式機維修，顯示器維修，數(shù)據(jù)恢復(fù)等。爭做維修多面手。

2、努力學(xué)習(xí)管理知識，自我升華，替領(lǐng)導(dǎo)分憂。

自我評價：

有較強的溝通、適應(yīng)、管理、創(chuàng)新能力、上進(jìn)心強、有團(tuán)隊精神、有親和力、喜歡迎接新的挑戰(zhàn)、對中關(guān)村電子行業(yè)比較了解。

領(lǐng)導(dǎo)給了我很大的發(fā)展空間，讓我更好地發(fā)揮自己的能力，在此謝謝領(lǐng)導(dǎo)，我會不斷的努力為公司的發(fā)展發(fā)揮的能力。我代表的海龍維修中心，時刻銘記在心，在言行舉止中不斷地要求自己，以微笑服務(wù)于客戶，讓客戶滿意而來，滿意而歸。

無論是作為一名普通的工程技術(shù)人員，還是作為一個工程項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我感到要干好一個工程，不僅要嚴(yán)格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程，還要理論聯(lián)系實際，活學(xué)活用，不斷總施工和管理經(jīng)驗，技術(shù)上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。

本人在工作中，接觸到許多煙囪，體會到只有技術(shù)上不斷創(chuàng)新，設(shè)備不斷更新，才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

比如，以前在造粒塔和煙囪的滑模中，我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂(額定起重量為3.5t)，后來經(jīng)過論證和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較，決定從--煙囪開始采用大噸位千斤頂(額定起重量為6.0t)，與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點：可以節(jié)約一半的`支承桿;支承桿脫空長度更高，滑模安全性可以得到更大的保證;減少了支承桿的加固工作量。在--年和--年施工的貴州--工程的2個煙囪和--供熱工程的煙囪，就采用了大噸位千斤頂，其技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益十分明顯。

另外，在滑模測量技術(shù)上我們也進(jìn)行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移，而平臺扭轉(zhuǎn)則在外面用一臺經(jīng)緯儀測量，顯得非常麻煩。后來我們在煙囪內(nèi)部相對于中心的對稱半徑上同時布置2臺激光對中儀，根據(jù)測量數(shù)據(jù)就可以直接計算出平臺的偏移和扭轉(zhuǎn)值了。其精高提高了，工作量也減小了。

盡管我們現(xiàn)在在滑模技術(shù)方面取得了一定的成績，但距世界滑模的先進(jìn)水平還有不小的距離，這需要我們不斷改進(jìn)技術(shù)，總經(jīng)驗。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說，主要存在以下幾個問題：

1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模，只限于圓形構(gòu)筑物的滑模。

2、在垂直運輸方面比較落后，傳統(tǒng)方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿，此種方法比較落后，我們可以改進(jìn)為：在筒體外側(cè)配一臺自升式高塔，不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運輸，而且可以節(jié)省幾臺卷揚機的費用。從長遠(yuǎn)效益來看，后者肯定比前者明顯。

4、在滑模糾偏和糾扭上，設(shè)想在提升架外側(cè)安裝自動收分控制裝置。

對于長期從事技術(shù)管理工作的人而言，無論是他的技術(shù)水平，還是施工能力都不容置疑，但是在經(jīng)營管理上感覺要欠缺些。當(dāng)然這除了與他自身是否愿意學(xué)習(xí)有關(guān)，但還與我們企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)分工過細(xì)不無關(guān)系。因此一個企業(yè)要想造就更多的復(fù)合性人才，就必須加強技術(shù)人員的經(jīng)營理念培養(yǎng)和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的能力。這點是我本人體會最深的。

總之，作為一名工程技術(shù)人員，除了嚴(yán)格按施工圖和國家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外，還要在工作中不斷總經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新，在施工組織設(shè)計和施工方案上不斷優(yōu)化，努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個新的臺階。

工程類上半年工作總結(jié)篇十七

總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編幫大家整理的工程部上半年工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

20xx年度工程部工作重點之一就是望湖城“桂香居”丹桂苑、姚公新苑、水岸星城的交房、設(shè)備設(shè)施的實體與資料移交、設(shè)備臺帳制作、工程質(zhì)量瑕疵整改推進(jìn)工作。在公司總經(jīng)理室的正確指導(dǎo)下、部門及各客服中心的支持下，20xx年上半年計劃內(nèi)工作基本完成。在原有軟件基礎(chǔ)上，完善各項管理制度、工程服務(wù)手冊、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案；在原有硬件基礎(chǔ)上與行政人事部共同攜手進(jìn)行工程技術(shù)人員的引進(jìn)、招聘、儲備，保障新項目拓展后物業(yè)工程服務(wù)的正常開展，鼓勵員工到專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)參加各類工程技術(shù)的培訓(xùn)，組織員工參加其他專業(yè)知識的內(nèi)部培訓(xùn)，不斷提高員工整體素質(zhì)。

在南方的汛期事件發(fā)生后，我們認(rèn)識到血的教訓(xùn)，總結(jié)別人在防臺防汛應(yīng)急預(yù)案中的不足與經(jīng)驗，在安徽汛期到來之前，結(jié)合各項目實際，修正防臺防汛應(yīng)急預(yù)案，提前配備防臺防汛物質(zhì)，主動與各服務(wù)中心配合現(xiàn)場指導(dǎo)防臺防汛工作，保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛，體現(xiàn)出公司部門的指導(dǎo)與服務(wù)能力。

在冬季到來之前，工程部全面提升部門服務(wù)意識，主動為各服務(wù)中心制訂設(shè)施設(shè)備防寒、防凍應(yīng)急預(yù)案并組織實施，保證寒冷冬季設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn)；主動為員工申購夜間值班大衣，確保員工值班時個人的防寒保暖，讓員工感受到公司的溫暖。

為加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化管理進(jìn)程，工程與裝修員工采取責(zé)任分包到人原則，分工不分家模式進(jìn)行工程服務(wù)管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現(xiàn)場指導(dǎo)檢查工程服務(wù)工作（異地項目每月不低于兩次），重點檢查隱蔽工程是否存在安全隱患，設(shè)備是否運行正常，上周安排的工作能否落實，檢查員工的操作是否規(guī)范，設(shè)備運行記錄是否完善。

公司工程部作為公司的一個職能部門，主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議，完成總經(jīng)理室交辦的一切事務(wù)，服務(wù)于安徽外灘所有客服中心，本著團(tuán)隊協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎(chǔ)上，展開全面的服務(wù)與指導(dǎo)工作。

（一）皖投家園項目

（二）望湖城“桂香居”項目

根據(jù)望湖城項目的交房時的進(jìn)度，工程部全力協(xié)助望湖城各服務(wù)中心對已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進(jìn)行全面監(jiān)管，從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手，按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件，實質(zhì)性地處理好業(yè)主對房屋質(zhì)量投訴，做好存在質(zhì)量瑕疵的設(shè)備設(shè)施整改跟進(jìn)、裝修巡查管理及設(shè)備設(shè)施定期巡檢維護(hù)工作，保障設(shè)備運行正常，延長設(shè)備的使用壽命，維護(hù)全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟(jì)利益。通過望湖城“桂香居”的交房經(jīng)歷，總結(jié)交房過程中的經(jīng)驗與教訓(xùn)，細(xì)致分析用心學(xué)習(xí)，為后期交房、驗房、裝修管理、設(shè)備維護(hù)等工作提供經(jīng)驗，更好的為業(yè)主提供服務(wù)。

望湖城各苑區(qū)采用單路供電方式提供動力及照明用電，工程部嚴(yán)格按照工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，下基層進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn)演練并實地檢查各苑區(qū)電梯巡檢狀態(tài)，督促電梯維護(hù)單位維護(hù)巡檢，完善各項電梯管理規(guī)章制度，保障電梯運行正常，如遇電梯困人事件，被困人員可以短時間得到解救，全力保障業(yè)主生命安全。另外工程部積極配合各客服中心完成公共用水、用電分?jǐn)倻y算、節(jié)能方案的編制與實施、耗材的申購審批、工程類合同的洽談審閱等工作，保障物業(yè)收支平衡。

（三）皖投·全椒水岸星城

皖投·全椒水岸星城項目是安徽外灘管理的第一個異地項目，在公司總經(jīng)理室的全盤考慮下，工程部積極配合水岸星城客服中心組建工程服務(wù)團(tuán)隊，協(xié)助行政人事部先后從合肥安排多名工程技術(shù)人員赴水岸星城項目參與房屋承接查驗、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及后期交房工作，把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān)，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。雖然水岸星城遠(yuǎn)在異地，公司工程部依靠科技信息通道，隨時關(guān)注項目運行情況，多次親臨現(xiàn)場進(jìn)行督導(dǎo)與服務(wù)、多次為項目進(jìn)行物業(yè)服務(wù)專業(yè)知識進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升當(dāng)?shù)貑T工整體素質(zhì)，為全椒分公司的未來發(fā)展引入正規(guī)之路。

（四）天下錦城與姚公新苑項目

天下錦城項目剛剛開工建設(shè)，為吸取望湖城“桂香居”項目工程設(shè)計、施工缺陷的教訓(xùn)，公司工程部參與天下錦城項目設(shè)計規(guī)劃討論，站在業(yè)主使用功能角度考慮，提出了多條合理化建議。認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)置業(yè)公司辦公場所設(shè)備設(shè)施，提供滿意物業(yè)工程服務(wù)，為置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公提供舒適環(huán)境。

姚公新苑屬于回遷樓，為了順利開發(fā)承建天下錦城樓盤，回遷樓的分房工作為20xx年上半年物業(yè)公司的首要任務(wù)之一，在置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下、在公司總經(jīng)理室的指導(dǎo)下、在各項目的支持與配合下，公司工程部多方協(xié)調(diào)從各項目抽調(diào)多名工程技術(shù)人員赴姚公新苑項目參與房屋承接查驗、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及交房工作，把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān)，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，望湖城項目即將實行區(qū)域化管理，公司工程部將嚴(yán)格執(zhí)行公司總經(jīng)理室提出的區(qū)域化管理方案，提前做好各項工作準(zhǔn)備，順利、穩(wěn)妥完成工程人員集中管理，做好工程維修工具、耗材的'統(tǒng)一管理，剔除不稱職的工程人員，引進(jìn)儲備各項技術(shù)及整體素質(zhì)比較好的人才，為公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，維護(hù)公司整體利益，保障企業(yè)良性發(fā)展。望湖城“桂香居”原置業(yè)公司項目部善后服務(wù)即將結(jié)束，為確保后期物業(yè)服務(wù)工作的順利開展，減小業(yè)主對房屋質(zhì)量的投訴，按照置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，成立維修整改小組，處理一般物業(yè)工程維修人員不能處理的相關(guān)維修整改工作。維修整改工作結(jié)束后，小組成員后期納入物業(yè)公司工程部突擊維修小組，服務(wù)與安徽外灘物業(yè)各管理轄區(qū)，做好設(shè)備設(shè)施集中保養(yǎng)、工程類突發(fā)事件、工程遺留問題的整改工作。

20xx年下半年沒有新的交房任務(wù)，公司工程部依據(jù)公司總經(jīng)理室的發(fā)展思路，對已經(jīng)初步走向正軌的園區(qū)，進(jìn)行規(guī)范化常態(tài)管理，逐步實現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化。 20xx年置業(yè)公司發(fā)展迅速，樓盤日益增多，異地項目進(jìn)一步拓展，物業(yè)公司隨之擁有新的機遇，管理的項目逐漸增多，下半年工程部將逐步介入望湖城商業(yè)街的前期跟進(jìn)，做好項目成接查驗與交付工作，做好湖東景園項目及水岸星城的前期工程介入跟進(jìn)工作。

為體現(xiàn)物業(yè)工程管理規(guī)范化，體現(xiàn)職能部門的真正作用，精減工作人員，減少部門開支，提升工作效率，認(rèn)真落實工程部erp工作計劃，順利完成下半年計劃工作。工程部通過各種途徑，依靠置業(yè)公司溝通平臺資源，協(xié)調(diào)好相關(guān)公共事業(yè)單位，為物業(yè)未來發(fā)展打好基礎(chǔ)。

20xx下半年應(yīng)鞏固20xx上半年度取得的各項成果，繼續(xù)加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化進(jìn)程，爭取在20xx年年底前，安徽外灘物業(yè)所管理的物業(yè)項目，工程服務(wù)禮儀、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范、技術(shù)能力可以與安徽地區(qū)品牌物業(yè)公司基本對等。在實際推進(jìn)中，需注重員工的服務(wù)理念、意識、技能上的培訓(xùn)與考核，逐步提高員工整體素質(zhì)。在培訓(xùn)中，我們依靠鼓勵員工參加正規(guī)培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)，依靠置業(yè)公司項目組力量組織相關(guān)供應(yīng)商、安裝單位對所有工程人員進(jìn)行各類技術(shù)培訓(xùn)，公司工程部自行組織與物業(yè)工程服務(wù)有關(guān)的培訓(xùn)，員工與員工之間的交叉互動學(xué)習(xí)及交流培訓(xùn)，真正意義上實現(xiàn)培訓(xùn)有效果，培訓(xùn)有進(jìn)步。20xx下半年公司工程部將結(jié)合實際更新完善各項設(shè)備設(shè)施操作流程、工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、作業(yè)指導(dǎo)書、崗位職責(zé)、技術(shù)員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使得遇事先得知，事中有預(yù)案，處理有經(jīng)驗。

提前做好安徽外灘物業(yè)管理的所有轄區(qū)公共能耗的統(tǒng)計及分析，從細(xì)節(jié)著手，從實際出發(fā)，制訂詳細(xì)的節(jié)能方案并組織實施，加大力度控制公共能耗（包括用水、用電、用汽等能耗）的消耗，為物業(yè)公司節(jié)約運行成本，為廣大業(yè)主節(jié)省公共能耗費用的分?jǐn)?。爭?0xx年全年度皖投家園項目的節(jié)能比攀升至10%，望湖城項目的節(jié)能比控制在7%。在望湖城項目暖氣使用過程中，我們將積累數(shù)據(jù)，找出設(shè)備操作及節(jié)能控制中的不足，做好分析，研究好對策，為冬季供暖工作奠定基礎(chǔ)。

在設(shè)備設(shè)施維護(hù)工作中，工程部將督促各客服中心做好20xx下半年度的設(shè)備設(shè)施維護(hù)計劃，工程部將按照上報的預(yù)定計劃監(jiān)督指導(dǎo)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)查運行及日常工作記錄。對設(shè)備設(shè)施的維護(hù)所需的耗材，要求各客服中心提前做好計劃，儲備少量的易耗材，嚴(yán)格控制維修所需耗材的使用，做到依舊換新制度，做到能不換則不換制度，在節(jié)約物業(yè)運行成本的同時，保障設(shè)備設(shè)施的正常運行。

“工程設(shè)備設(shè)施服務(wù)管理是外灘物業(yè)的核心競爭力，是公司品牌建設(shè)的核心”，工程服務(wù)管理的規(guī)范化是重要內(nèi)容之一。在規(guī)范化服務(wù)的基礎(chǔ)上，工程部會主動服務(wù)于各客服中心，做實事做好事，提升部門主動服務(wù)意識，讓員工及各服務(wù)中心感覺到工程部是在為他們服務(wù)，關(guān)心他們，支持他們的工作，這樣才能真正團(tuán)結(jié)一致搞好物業(yè)服務(wù)，提升安徽外灘物業(yè)品牌?！胺?wù)要有意識，指導(dǎo)要有能力”，工程部會把這句話熟記在心，用心的去做好各項服務(wù)。依靠置業(yè)公司這棵大樹，新項目會不斷拓展，公司工程部需要做的工作仍然很多，不足之處也有體現(xiàn)，我們部門將一如既往的按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，總經(jīng)理室的指導(dǎo)方針，在原有服務(wù)能力的基礎(chǔ)上不斷學(xué)習(xí)，不斷提升，更好的為安徽外灘各客服中心提供服務(wù)與指導(dǎo)，讓物業(yè)公司整體服務(wù)水平走上新的臺階，讓業(yè)主得到最滿意的物業(yè)服務(wù)。

工程類上半年工作總結(jié)篇十八

20xx年上半年已經(jīng)過去了，在這半年里，我從一名初出茅廬的學(xué)生成長為一名基本合格的鍛造工程師，我由衷的感謝單位領(lǐng)導(dǎo)的信任與培養(yǎng)，總結(jié)上半年的工作我有以下心得：

20xx年年初，我很榮幸地加盟到xx公司，成為一名鍛造工程師，公司安排我負(fù)責(zé)產(chǎn)品鍛造工藝開發(fā)設(shè)計、改進(jìn)鍛造加工工藝并解決鍛造環(huán)節(jié)的相關(guān)問題。在這半年里，我取得了一些成績，但也犯了一些錯誤，我會認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，為以后工作的順利展開打下基礎(chǔ)!

光陰似箭，20xx年上半年悄然逝去，20xx年下半年即將到來，可以預(yù)料我們的工作任務(wù)會更加繁重，要求也更高，需掌握的知識面更寬更廣。

為了更好的完成今后的工作，我將本著“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、高效”的原則，以高度的責(zé)任心，做好自己本職工作，輔助做好安全管理工作;虛心向同事學(xué)習(xí)技術(shù)知識、工作經(jīng)驗，耐心完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù);不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取，提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)，為自己更好地工作注入動力;深刻反思，查找自身不足，謀求新發(fā)展。