最新安全管理人員工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)11篇)

通過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，并找到改進(jìn)的方向。編寫一個(gè)詳細(xì)的總結(jié)表，將自己在學(xué)習(xí)或工作中的表現(xiàn)按照不同的方面進(jìn)行歸納和總結(jié)。2.以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)，以期提高自己的總結(jié)水平。

安全管理人員工作總結(jié)篇一

20xx年以來(lái),特別是元旦、春節(jié)期間,為確保全鎮(zhèn)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)歡樂(lè)祥和,鎮(zhèn)黨委政府牢固樹立"安全第一"的思想,及早部署節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作.通過(guò)扎實(shí)開展大檢查,嚴(yán)格值班巡查,全面落實(shí)責(zé)任和措施,嚴(yán)密監(jiān)控安全重點(diǎn)部位和重大危險(xiǎn)源,有效地穩(wěn)定了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)形勢(shì).現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

一、精心組織,及早安排

針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),我鎮(zhèn)進(jìn)一步明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,做到了早動(dòng)員、早部署、早防范.元旦前夕專門召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議,并成立由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),派出所、司法所、安監(jiān)辦等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和各村主任為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組.會(huì)上要求切實(shí)克服松懈麻痹思想,把各項(xiàng)安全防范措施落到實(shí)處,及時(shí)整改存在的安全隱患.同時(shí)結(jié)合維穩(wěn)綜治工作,派出所要加強(qiáng)治安巡邏力量,各村密切配合,保障信息暢通、及時(shí).

二、突出重點(diǎn),加強(qiáng)防范

煙花爆竹和消防安全管理.根據(jù)縣里文件及會(huì)議精神,鎮(zhèn)黨委政府切實(shí)開展了煙花爆竹和消防安全專項(xiàng)整治活動(dòng);對(duì)全鎮(zhèn)人口密集的場(chǎng)所進(jìn)行消防安全檢查,以排查重大火災(zāi)隱患、消防知識(shí)宣傳為重點(diǎn),預(yù)防各類火災(zāi)群死群傷事故的發(fā)生. 危房校舍、食品衛(wèi)生安全.結(jié)合實(shí)際,組織開展學(xué)校危房校舍及防火設(shè)施安全檢查;對(duì)全鎮(zhèn)食品加工點(diǎn)進(jìn)行全面檢查. 道路交通安全方面.加強(qiáng)對(duì)非專用校車的安全管理,加大對(duì)車輛超載和農(nóng)用車、拖拉機(jī)、摩托車違法載人的監(jiān)管,對(duì)不符合安全要求的車輛堅(jiān)決禁止上路. 防火用電安全.組織供電所全體員工對(duì)全鎮(zhèn)境內(nèi)的高壓、低壓線路安全進(jìn)行全面排查處理,確保農(nóng)戶用電安全.對(duì)群眾加強(qiáng)防火意識(shí)大力宣傳,對(duì)重點(diǎn)防火單位,針對(duì)其特點(diǎn),檢查了其消防器材、應(yīng)急預(yù)案等,并當(dāng)場(chǎng)詢問(wèn)了當(dāng)班人員安全操作規(guī)范等,對(duì)節(jié)日期間的安全工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào). 建筑施工安全.臨近元旦,我鎮(zhèn)的建筑施工全部停止,我們對(duì)建筑施工的留守場(chǎng)所進(jìn)行了安全檢查,對(duì)確保節(jié)日期間的安全進(jìn)行了強(qiáng)調(diào).

三、廣泛宣傳,提高全民安全意識(shí)

在春節(jié)期間,我鎮(zhèn)安監(jiān)辦緊密結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作實(shí)際,組織各村利用廣播和標(biāo)語(yǔ)等形式廣泛宣傳法律知識(shí)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提醒各企業(yè)業(yè)主、廣大群眾"關(guān)愛生命 關(guān)注安全".

四、加強(qiáng)值班巡查,確保信息暢通

檢查小組督促各村、各企業(yè)業(yè)主加強(qiáng)春節(jié)期間24小時(shí)值班.對(duì)各單位值班情況堅(jiān)持不定期抽查,落實(shí)了責(zé)任和防范措施. 通過(guò)以上措施,有效地提高了全鎮(zhèn)群眾的安全意識(shí),及時(shí)整改了存在的安全隱患,確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)無(wú)事故.

五、下一步的工作打算

全國(guó)"兩會(huì)"召開在即,為進(jìn)一步營(yíng)造我鎮(zhèn)穩(wěn)定和-諧的"兩會(huì)"環(huán)境,在下一步的安全生產(chǎn)工作中,我鎮(zhèn)將著重采取以下措施:

1、狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí).

進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任,切實(shí)抓好一崗雙責(zé)、崗位責(zé)任制、責(zé)任追究制、隱患整改責(zé)任制等制度的落實(shí),將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)分解,具體到每個(gè)村、企業(yè)和職工,明確責(zé)任,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀.

2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度.

大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部群眾的安全責(zé)任意識(shí).

3、加強(qiáng)安全隱患的監(jiān)督整改力度.

堅(jiān)持開展隱患排查整治工作,進(jìn)一步加大隱患排查治理力度.對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,通過(guò)下達(dá)整改指令書、掛牌督辦、建立信息臺(tái)帳等有效措施進(jìn)行整改;對(duì)整改不力或拒不進(jìn)行整改的堅(jiān)決要求其停產(chǎn)整頓或取締.

4、進(jìn)一步加大執(zhí)法力度,扎實(shí)推動(dòng)打非治違專項(xiàng)行動(dòng).

二要加大懲治力度,嚴(yán)格按照"四個(gè)一律"要求,嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為;

四要強(qiáng)化專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)跟蹤執(zhí)法,加大事故查處力度,確保執(zhí)法效果,進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)打非治違工作的長(zhǎng)效機(jī)制.

20xx 年度，安環(huán)部始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以認(rèn)真貫徹執(zhí)行常開管【20xx】58號(hào)文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》的指導(dǎo)精神為主線，積極開展安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)。經(jīng)全體同仁的共同努力，全面基本完成了2015年度的各項(xiàng)工作指標(biāo)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，努力提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。

安環(huán)部高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為以人為本、保安全、促效益的重點(diǎn)來(lái)抓。納入了安全管理目標(biāo)體系。安全壓倒一切已成為安環(huán)部工作的前提，并且也充分認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感。2015年度實(shí)現(xiàn)簽訂了以總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)三級(jí)責(zé)任制，且建立健全以崗位制為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，逐級(jí)分解，具體到人的目標(biāo)。對(duì)外包單位，簽訂了安全生產(chǎn)承諾書，明確安全職責(zé)，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工，實(shí)現(xiàn)全員，全過(guò)程、全方位的安全管理。在環(huán)保方面得到了市環(huán)保局的關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)(運(yùn)行)環(huán)境保護(hù)的核準(zhǔn)。

二、認(rèn)真開展三項(xiàng)活動(dòng)，全面執(zhí)法檢查。

全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)(即安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)、安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)、安全生產(chǎn)治理行動(dòng))?；就瓿闪烁黜?xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了全年傷亡事故為0、火災(zāi)事故為0、職業(yè)病為0、廢水、廢氣100%達(dá)標(biāo)排放、新員工入職培訓(xùn)率為100%、隱患整改率100%、年工傷發(fā)生率為6.3%同比預(yù)期目標(biāo)下降了3.7個(gè)百分點(diǎn)、特種作業(yè)持證率為63%。

三、積極配合相關(guān)部門工作，認(rèn)真開展事故調(diào)查。

20xx 年度全年發(fā)生一般事故7起，較大事故1起，(其中生產(chǎn)部7起分別：一班組1起;二班組1起;三班組3起;機(jī)加工/設(shè)備維修2起)qc部1起，直接經(jīng)濟(jì)損失 21880.38元，損失工作日 137 天。同時(shí)認(rèn)真按照事故四不放過(guò)的原則，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查詢問(wèn)取證，對(duì)事故原因認(rèn)真分析，事故責(zé)任按照法定原則進(jìn)行認(rèn)定，對(duì)違規(guī)人員嚴(yán)格的進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)或行政處罰，為吸取事故教訓(xùn)，防范事故再次發(fā)生提出意見和建議。全年查處各類安全隱患56起，有效的把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為員工營(yíng)造了一個(gè)安全祥和的工作環(huán)境.

四、存在主要不足：

1.工作的.創(chuàng)新意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，。

2.工作還不夠主動(dòng)。

3.對(duì)安全管理知識(shí)的鉆研還需努力，尤其是現(xiàn)代技術(shù)在安全管理的應(yīng)用。

五、20xx年度安環(huán)工作安排：

(一)、安全生產(chǎn)方針：

20xx年度繼續(xù)堅(jiān)持：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。

(二)、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：

人身傷亡事故為零;火災(zāi)事故為零;爆炸事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;年工傷發(fā)生率比上年再下降2個(gè)百分點(diǎn);安全隱患整改率達(dá)100%。

(三)、安全生產(chǎn)工作任務(wù)：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、加強(qiáng)宣傳教育工作，確保安全培訓(xùn)取得實(shí)效，切實(shí)提高員工的安全知識(shí)水平，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)隱患意識(shí)，保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。

3、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

4、加強(qiáng)事故應(yīng)急與處理能力

5、重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生健康的宣傳、教育及管理。

6、重點(diǎn)加強(qiáng)相關(guān)方的安全管理

6、準(zhǔn)備對(duì)以下項(xiàng)目的驗(yàn)收：

建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收、安全評(píng)價(jià)、職業(yè)衛(wèi)生健康現(xiàn)狀的控評(píng)驗(yàn)收

總之，我們要在認(rèn)真總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，針對(duì)相關(guān)方管理、職業(yè)衛(wèi)生健康管理等難以開展安全工作的實(shí)際，吸收并借鑒其他企業(yè)、行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，變被動(dòng)為主動(dòng)，把今年的安全工作做得更好。

安全管理人員工作總結(jié)篇二

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：--職稱評(píng)審(208月-年11月)。

課程名稱：-中級(jí)工程師證書：中級(jí)地質(zhì)工程師證書。

課程描述：2016年11月通過(guò)集團(tuán)公司中級(jí)地質(zhì)工程師職稱評(píng)審。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：二高(2016年3月-2016年6月)。

課程名稱：-證書：維修電工三級(jí)。

課程描述：三級(jí)/高級(jí)技能。

工作經(jīng)驗(yàn)。

公司名稱：煤礦(207月-2016年12月)。

所屬行業(yè)：石化·化工·采掘·冶煉·礦產(chǎn)公司性質(zhì)：國(guó)有企業(yè)。

離職原因：煤礦行業(yè)形勢(shì)所迫。

公司名稱：保險(xiǎn)，金融，銀行，機(jī)電，酒店，爆破，銷售，pos機(jī)，生物工程，(9月-至今)。

所屬行業(yè)：其他公司性質(zhì)：國(guó)有企業(yè)。

職位名稱：綜合。

自我評(píng)價(jià)。

自我評(píng)價(jià)：本人愛好廣泛，熱愛學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一切健康向上的有用知識(shí)和技能。努力生活，對(duì)待生活盡力追求，絕不輕易妥協(xié)。對(duì)待工作積極認(rèn)真，勤勤懇懇，任勞任怨，不卑不亢。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，虛心請(qǐng)教身邊的能人善士，主動(dòng)幫助一些需要幫助和值得幫助的人。以每天可以進(jìn)步要求自己，珍惜時(shí)間和生命，努力為集體和公司創(chuàng)造價(jià)值，為社會(huì)付出貢獻(xiàn)。

語(yǔ)言能力。

語(yǔ)種名稱掌握程度。

英語(yǔ)良好。

普通話良好。

拓展閱讀：不同形式的個(gè)人簡(jiǎn)歷如何做到讓公司大門向你敞開。

現(xiàn)如今簡(jiǎn)歷的形式越來(lái)越多元化，那不同形式的'個(gè)人簡(jiǎn)歷如何能做到讓人眼前一亮在從數(shù)以萬(wàn)計(jì)的求職簡(jiǎn)歷中脫穎而出呢?現(xiàn)在就讓我們來(lái)盤點(diǎn)令招聘官喜歡的個(gè)人簡(jiǎn)歷具有哪些特點(diǎn)?掌握各種簡(jiǎn)歷技巧就可以讓你在求職路上脫穎而出。

打印版紙質(zhì)有要求。

打印的簡(jiǎn)歷除了排版，字號(hào)，字體以及臨界邊合適，打印出來(lái)整體效果讓人看著舒服之外。還有一點(diǎn)重中之重決定成敗的是紙張。一張有質(zhì)感的紙張完全可以在層疊競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出。

電子版簡(jiǎn)歷。

除了紙質(zhì)簡(jiǎn)歷最常見的就是電子版簡(jiǎn)歷。網(wǎng)絡(luò)越來(lái)越發(fā)達(dá)，遍布全球。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)投簡(jiǎn)歷成了一種最熱衷的求職方式，電子版簡(jiǎn)歷也普及起來(lái)。電子版簡(jiǎn)歷不需要你親自趕赴公司也不用去郵局投寄，只需在家動(dòng)動(dòng)手指就可以投遞了。但是需要注意電子個(gè)人簡(jiǎn)歷的郵件標(biāo)題，正文。簡(jiǎn)歷是以附件的形式發(fā)送的文件格式要統(tǒng)一規(guī)范盡量使用通用的版本。

視頻簡(jiǎn)歷要有創(chuàng)意。

目前有不少特殊職業(yè)常選用這種簡(jiǎn)歷形式，視頻簡(jiǎn)歷是現(xiàn)如今最能彰顯個(gè)性體現(xiàn)的簡(jiǎn)歷，需要一定的技術(shù)才能把視頻簡(jiǎn)歷做出來(lái)但是如果想做好還需要?jiǎng)?chuàng)意。當(dāng)然還需要注意衣著儀表以及言談舉止。

簡(jiǎn)歷有形形色色很多種，不管哪種形式的簡(jiǎn)歷最終目的就是把你很好的推銷出去，掌握不同形式的簡(jiǎn)歷才能讓公司大門向你敞開。

安全管理人員工作總結(jié)篇三

一、認(rèn)知篇：“加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)，以最短時(shí)間熟悉、適應(yīng)工作環(huán)境”。

在精益辦公室工作期間，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了《豐田生產(chǎn)方式》、《制造管理體系csps》、《精益實(shí)施流程與細(xì)化工具》、《精益生產(chǎn)之jit管理實(shí)戰(zhàn)》等相關(guān)精益生產(chǎn)方面的書籍，同時(shí)也大量的下載相關(guān)方面的文件進(jìn)行自學(xué)，努力的提高自己的理論知識(shí)，確保能合理的運(yùn)用在實(shí)踐操作過(guò)程中。以“精益即信仰”的理念為核心思想，不斷提高自己在推進(jìn)精益工作中的覺悟和思想認(rèn)知。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面虛心向身邊的同事請(qǐng)教，通過(guò)多看、多聽、多想、多問(wèn)、多做，努力使自己在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和業(yè)務(wù)，保證全身心地投入到工作當(dāng)中。期間，通過(guò)公司提供的培訓(xùn)平臺(tái)，學(xué)習(xí)精益方面的基礎(chǔ)知識(shí)，提高自己在精益推進(jìn)方面的的水平，結(jié)合自身的實(shí)際情況，認(rèn)真做好自己的本職工作。

二、實(shí)踐篇：“積極配合、踏實(shí)肯干，以高效率保質(zhì)、保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)”。

(1)“一串葡萄”計(jì)劃的底板編寫;。

協(xié)助完成“一串葡萄”計(jì)劃課題項(xiàng)目，這是我進(jìn)入精益辦公室在師傅的指導(dǎo)下做的第一項(xiàng)實(shí)踐工作，也是最初開始了解精益生產(chǎn)中的‘jit’,同時(shí)也是通過(guò)這項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)到“一串葡萄”計(jì)劃的重要性，此課題的運(yùn)用為日后的拉式生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(2)bjps體系文件的編寫與修訂;。

在與各專業(yè)組的協(xié)同作業(yè)下，完成了bjps體系文件的編寫工作，bjps體系的落地為北機(jī)公司在xx年的精益生產(chǎn)搭起了戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁。

(3)模塊的運(yùn)行與“一帶二”團(tuán)隊(duì);。

在精益生產(chǎn)的模塊分解過(guò)程中，專業(yè)組方面上我主要負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、安全模塊、職業(yè)健康、信息化建設(shè)這四大模塊，同時(shí)也對(duì)設(shè)備工裝、物流計(jì)劃進(jìn)行了初步了解。對(duì)實(shí)施組的指導(dǎo)上我主要負(fù)責(zé)金屬結(jié)構(gòu)分公司，同時(shí)也兼顧到消防器材分公司和軍品二分廠。團(tuán)隊(duì)合作的力量是制勝的不二法則，在此謝謝我的同事們!

“一帶二”機(jī)制中，我主要負(fù)責(zé)金屬結(jié)構(gòu)分公司的車工班，通過(guò)與張鵬班長(zhǎng)的接觸，使我了解員工們對(duì)精益生產(chǎn)的認(rèn)知程度，及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo)，在后期的培訓(xùn)工作中起到了應(yīng)有的作用。為精益推進(jìn)過(guò)程的改進(jìn)提供了第一手資料。

(4)“價(jià)值流工具”案例的完成;。

應(yīng)我公司生產(chǎn)實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程和xx年精益達(dá)級(jí)評(píng)估工作的需要，面對(duì)之前無(wú)專家培訓(xùn)的歷程，我主動(dòng)要求對(duì)價(jià)值流工具進(jìn)行學(xué)習(xí)與運(yùn)用，從開始的價(jià)值流工具的書籍的閱讀，到網(wǎng)上下載相關(guān)材料的學(xué)習(xí)，確定產(chǎn)品族，到相關(guān)的專業(yè)組了解生產(chǎn)計(jì)劃、相應(yīng)的零部件的在庫(kù)狀態(tài)，實(shí)施組工序人員的ct、設(shè)備設(shè)備可動(dòng)率、現(xiàn)有生產(chǎn)方式下的批量數(shù)等相關(guān)資料的收集，完成了初步的易爆滅火瓶案例分析。后期公司又聘請(qǐng)愛波瑞公司的沈運(yùn)峰老師進(jìn)行價(jià)值流工具的培訓(xùn)，有如拋開云霧見明月，對(duì)價(jià)值流工具有新的理解，了解到自己已做完的價(jià)值流案例的種種不足，解開自己不曾解開的困惑，再次重制價(jià)值流的案例，到最終完成價(jià)值流案例分析，共用去1個(gè)多月的時(shí)間。雖然案例可能還有許多的不成熟的因素，但我本著“不求盡善盡美，但求無(wú)愧于心”的工作作風(fēng)，力求將價(jià)值流案例做到得更好。更重要的是在這項(xiàng)工作中學(xué)到了的東西，困難是有的'，但難能可貴的是面對(duì)困難的時(shí)候，要有勇于戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。希望它能為我公司推式生產(chǎn)到拉式生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變起到應(yīng)有的作用。

(5)改善提案方面;。

一直以來(lái)，改善提案是我公司最頭疼的問(wèn)題，乘著班組管理模塊建立改善提案機(jī)制的這股春風(fēng)，通過(guò)與專業(yè)組的交流，了解到‘它需及我與’的狀態(tài)，組織金屬結(jié)構(gòu)分公司班組長(zhǎng)進(jìn)行改善提案的相關(guān)培訓(xùn)工作，大家的熱情是對(duì)我最大的鼓勵(lì)，面對(duì)明年的新的目標(biāo)，我面露笑容，看到希望。

三、感悟篇：“善于總結(jié)、勇于創(chuàng)新，以謙虛、認(rèn)真的態(tài)度迎接美好的明天”。

(1)對(duì)精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí)的把握還不夠扎實(shí)，在以后的日子里還要扎實(shí)自己的基本功，力求將現(xiàn)有知識(shí)熟記于心，并不斷的運(yùn)用到實(shí)戰(zhàn)中去。

(2)公文寫作與要求還有差距。在格式、用語(yǔ)、主題詞等方面還不能熟練運(yùn)用，文學(xué)水平不高，再加上公文理論知識(shí)的欠缺，使寫作的文章缺乏深度。

(3)由于剛剛參加工作，工作思路還不夠靈活，導(dǎo)致自己在某些事情的處理上不夠果斷、不夠細(xì)心，經(jīng)常出一些小錯(cuò)誤。工作中缺乏思考和創(chuàng)新。

(4)自身的業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí)不夠，有時(shí)還有一些思想松懈的現(xiàn)象發(fā)生,一年的精益推進(jìn)工作馬上就要結(jié)束，但我的工作才剛剛開始，我非常地感謝支持、關(guān)心、照顧我的領(lǐng)導(dǎo)和同事，是他們讓我學(xué)到了很多，一切我將銘記于心。今后的一年我將更加努力完善自己，克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，不怕多做事，不怕做小事。繼續(xù)弘揚(yáng)‘精益即信仰’的理念，為北機(jī)公司做出自己應(yīng)盡的義務(wù)和貢獻(xiàn)。

歲月如梭，時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年又要過(guò)去了?；厥准磳⑦^(guò)去的20xx年感觸頗多，這一年來(lái)對(duì)于我來(lái)說(shuō)：即是艱辛的一年，也是豐收的一年。

作為電力裝配事業(yè)部生產(chǎn)管理中心大家庭的一份子，時(shí)時(shí)刻刻繃緊穩(wěn)健生產(chǎn)這根繩，不斷的解決問(wèn)題、優(yōu)化生產(chǎn)，消除各項(xiàng)瓶頸，身上所承擔(dān)的責(zé)任和壓力磬筆難書，生產(chǎn)管理中心在曾總的帶領(lǐng)下，頂住壓力，肩扛責(zé)任，克服了種種困難，邁過(guò)了道道溝坎，取得了基層的信任和欽佩，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和鼓勵(lì)，同時(shí)，我也明顯感覺到自己在不斷成長(zhǎng)，收獲更多的是自身的歷練和成熟?，F(xiàn)在就我在20xx年的工作總結(jié)：

20xx年1月至4月，作為生產(chǎn)管理中心源裝置車間主任，肩負(fù)著車間分解生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃并確保按時(shí)完成;做好現(xiàn)場(chǎng)管理及物流管理，按照工藝和質(zhì)量要求組織生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率及減少損耗，就職期間，兼管流水線項(xiàng)目廠內(nèi)部件加工和現(xiàn)場(chǎng)施工人員配備工作，流水線是公司新研制開發(fā)項(xiàng)目，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，既沒(méi)有前者經(jīng)驗(yàn)可借鑒，也沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的理論培訓(xùn)，就拿安徽合肥流水線和河北石家莊流水線廠內(nèi)加工情況來(lái)說(shuō)，研發(fā)僅提供bom清單，本人借鑒前期表庫(kù)類產(chǎn)品加工經(jīng)驗(yàn)，有效組織生產(chǎn)加工并打包發(fā)貨，最終雖說(shuō)有做的不到位的地方，但沒(méi)有出現(xiàn)加工和運(yùn)輸類質(zhì)量事故，并且得到現(xiàn)場(chǎng)施工人員認(rèn)可。

20xx年5月至12月，作為生產(chǎn)管理中心生產(chǎn)調(diào)度，先后兼管型材裝配車間、變壓器車間及焊裝車間。生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)根據(jù)年度生產(chǎn)計(jì)劃和銷售訂單制定每月生產(chǎn)計(jì)劃及周計(jì)劃，組織有效生產(chǎn)，協(xié)調(diào)并檢查各車間的工作情況，及時(shí)協(xié)助各車間主任或班組長(zhǎng)解決生產(chǎn)過(guò)程中影響生產(chǎn)進(jìn)度的各種問(wèn)題，20xx年公司面臨內(nèi)部人員調(diào)整和企業(yè)結(jié)構(gòu)革新，部分部門人員調(diào)整給生產(chǎn)帶來(lái)巨大壓力，尤其是采購(gòu)部門管理層調(diào)整，新任領(lǐng)導(dǎo)管理熟悉過(guò)程，必然會(huì)影響部分物料的采購(gòu)及時(shí)性，結(jié)果出現(xiàn)的物料推遲到料和物料集中到料現(xiàn)象，打亂了生產(chǎn)的計(jì)劃性，瞬間出現(xiàn)產(chǎn)品積壓，個(gè)別工序人員緊缺現(xiàn)象，作為生產(chǎn)調(diào)度，根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整人員，借調(diào)其它工序人員補(bǔ)充緊缺工序，充分利用業(yè)余時(shí)間協(xié)助生產(chǎn)加快生產(chǎn)步伐，最終保證質(zhì)量的前提下已最快速度完成任務(wù)，20xx年銷售訂單呈現(xiàn)批量集中、供貨期短及產(chǎn)品特殊等別于往年的特點(diǎn)，這樣的局勢(shì)下，還要面臨缺料的影響。

回顧20xx年度生產(chǎn)調(diào)度工作，協(xié)調(diào)物料占總工作量三分之一左右，面對(duì)采購(gòu)人員調(diào)整、元檢檢定老化工藝變更、倉(cāng)儲(chǔ)物流部收發(fā)物料控制制度改革及車間基層管理人員調(diào)整，給物料協(xié)調(diào)工作帶來(lái)很多不便，為適應(yīng)公司形勢(shì)變化的同時(shí)盡量不影響生產(chǎn)進(jìn)度，生產(chǎn)調(diào)度犧牲個(gè)人業(yè)余時(shí)間協(xié)助車間生產(chǎn);制訂生產(chǎn)車間月度計(jì)劃、生產(chǎn)備料計(jì)劃及生產(chǎn)投料計(jì)劃占生產(chǎn)調(diào)度總工作量四分之一左右，每月根據(jù)生產(chǎn)訂單任務(wù)、常備訂單附件庫(kù)存量及當(dāng)月投料計(jì)劃，制訂當(dāng)月車間生產(chǎn)計(jì)劃，20xx年度積極響應(yīng)公司降低庫(kù)存，有效利用庫(kù)存物料號(hào)召，合理制訂生產(chǎn)投備料計(jì)劃，從20xx年度每月庫(kù)存占?jí)嘿Y金來(lái)看，逐月呈現(xiàn)下降趨勢(shì);制訂月度訂單預(yù)發(fā)貨計(jì)劃和各工序訂單產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤占生產(chǎn)調(diào)度總工作量三分之一偏多，20xx年3月份、6月份及12月份，根據(jù)訂單比較集中特點(diǎn)，有效組織生產(chǎn)，三個(gè)月產(chǎn)值均超千萬(wàn)，并且創(chuàng)出月度產(chǎn)值歷史新高。

在此期間，生產(chǎn)調(diào)度依據(jù)月初制訂的發(fā)貨計(jì)劃，每天落實(shí)跟蹤進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)異常，第一時(shí)間協(xié)調(diào)解決，生產(chǎn)部下設(shè)變壓器車間、型材車間、焊裝車間、裝配走線車間、表調(diào)試車間及源裝置車間共計(jì)6個(gè)車間，除源裝置車間定崗車間主任外，其余5個(gè)車間都為班組長(zhǎng)，設(shè)定班組長(zhǎng)沒(méi)有明確崗位職責(zé)約束，隨之帶來(lái)的效應(yīng)就是增加生產(chǎn)調(diào)度的工作量;兼管車間尤其是從20xx年12月份兼管焊裝車間以來(lái)，給自己的感覺，工作壓力大了很多，肩負(fù)責(zé)任有時(shí)令人難以喘息，焊板組器件品種多樣化和金工配線組鈑金件多樣化在監(jiān)控進(jìn)度和核對(duì)缺料工作中占用大量時(shí)間，按照正常情況，焊裝車間應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，由于公司目前面臨的特殊情況，安排兼管，作為車間代管，與以往相比，車間最大的改善是安排一項(xiàng)工作，事先把工作的重要性和時(shí)間的緊迫性告知大家，把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚，然后認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況，而且對(duì)于常見的易發(fā)生的問(wèn)題敢于直視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工工作心態(tài)，實(shí)時(shí)采取有效治理措施。

總之，做一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員必須全面要求自己，虛心學(xué)習(xí)，自動(dòng)自發(fā)，讓我們以嶄新的面貌迎接20xx年!

安全管理人員工作總結(jié)篇四

20__年，在公司黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門密切配合下，在安檢站全體員工的共同努力下，我站緊緊圍繞公司工作中心，自覺服從和服務(wù)公司大局，認(rèn)真落實(shí)民航總局“安檢質(zhì)量管理年”的工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行“規(guī)范化檢查、人性化服務(wù)”的工作方針，圓滿完成了安檢站各項(xiàng)保障工作，為機(jī)場(chǎng)空防安全做出了貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將我站20__年工作情況總結(jié)如下：

一、主要工作完成情況：

安檢站主要業(yè)務(wù)工作完成情況：截止12月31日止，安檢站檢查出港旅客53.62萬(wàn)余人次，檢查行李8.52萬(wàn)余件，開箱包檢查行李18.34萬(wàn)余件，旅客人身檢查復(fù)查41.3萬(wàn)余人次;安全監(jiān)護(hù)飛機(jī)968架次;重要飛行保障7架次;共檢查出易燃、易爆物品3653件;偽造證件2起;過(guò)期證件8起;管制刀具268把;子彈6發(fā);警械(含電擊器)3把，催淚器2支;檢查進(jìn)入隔離控制區(qū)車輛82輛，施工和外部人員4299人次;確保航站區(qū)夜間安全和員工公寓的正常秩序。

二、其他工作完成情況：

(一)、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，抓好職工思想道德建設(shè)。

1、注重員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

為提高安檢站員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們于今年3月和6月在____機(jī)場(chǎng)安檢站進(jìn)行了2次(每期15天)中級(jí)和高級(jí)安檢員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí)在生產(chǎn)淡季，我們利用航班間隙，組織員工學(xué)習(xí)民航法律法規(guī)，對(duì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)復(fù)訓(xùn)以及進(jìn)行軍事訓(xùn)練，使我站員工業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)有了很大提高。在參加民航總局職業(yè)鑒定的考試中，我站有5人通過(guò)高級(jí)安檢員考試，5人通過(guò)了中級(jí)安檢員考試，9人通過(guò)初級(jí)安檢員考試。目前，安檢站有高級(jí)安檢員6人，中級(jí)安檢員5人，初級(jí)安檢員24人。

2、積極開展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)。

為加強(qiáng)員工的職業(yè)道德，規(guī)范民航安檢工作流程，在嚴(yán)格執(zhí)法的同時(shí)為旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為安檢員搭建發(fā)揮聰明才智的舞臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)安檢員的工作積極性和熱情，培育和引導(dǎo)員工的“愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、服務(wù)顧客、奉獻(xiàn)社會(huì)”的意識(shí)，幫助員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，實(shí)現(xiàn)“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形像”的目標(biāo)，我站開展了創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)。在活動(dòng)中我們把創(chuàng)建“青年文明號(hào)”作為公司創(chuàng)建省級(jí)文明單位和青年職業(yè)道德建設(shè)的重要載體和細(xì)胞建設(shè)，強(qiáng)調(diào)了“規(guī)范化檢查、人性化服務(wù)”的落實(shí)，強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)，對(duì)各崗位執(zhí)行民航標(biāo)準(zhǔn)情況加大了檢查力度，使創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)科學(xué)有序地開展。安檢站創(chuàng)建“青年文明號(hào)”工作在今年7月通過(guò)了交通廳的驗(yàn)收。

3、開展“規(guī)范化檢查、人性化服務(wù)”討論活動(dòng)。

20__年，安檢站為提高員工的執(zhí)法檢查技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量，于1月份開始進(jìn)行了一次“規(guī)范化檢查、人性化服務(wù)”的討論。討論中大家踴躍發(fā)言，以理論聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合自己的工作感受，對(duì)“規(guī)范化檢查、人性化服務(wù)”發(fā)表了看法，虛心聽取他人的發(fā)言，取長(zhǎng)補(bǔ)短。會(huì)后員工們都自覺的完成了1字以上的論文。安檢站在此次關(guān)于“規(guī)范化檢查、人性化服務(wù)”的主題討論中，可以看出安檢站全體員工在認(rèn)真做好工作的同時(shí)，樹立了正確的態(tài)度，樹立了為旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想。通過(guò)討論活動(dòng)的開展，大多數(shù)安檢人員能把思想態(tài)度落實(shí)到實(shí)處，在工作中真正做到了“規(guī)范化檢查、人性化服務(wù)”。

4、充分吸取“7.15”的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

為充分吸取“7.15”事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行了正面的引導(dǎo)和教育，在全體員工中開展了“我看7.15”的討論和征文活動(dòng)，共收到員工征文52篇。通過(guò)收到的文章看，員工在思想上與公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想保持高度一致，同時(shí)也給我們?cè)诮窈蟮墓ぷ魈幚眍愃剖录岢隽藢氋F的意見和建議。

從“7.15”事件以后，我站又建立了《不正常航班保障程序》和《不正常航班保障制度》，為保障不正常航班積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)入1月以來(lái)，本場(chǎng)因天氣原因?qū)е潞桨啻竺娣e延誤的事件時(shí)有發(fā)生，我站嚴(yán)格按照“不正常航班”保障程序部署工作，及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)情況向公司值班總經(jīng)理匯報(bào)，并向總值班室、機(jī)場(chǎng)公安分局進(jìn)行通報(bào)，積極配合現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)部門，保證了“不正常航班”期間候機(jī)樓的秩序，保證了“不正常航班”期間安全檢查工作的順利進(jìn)行。

5、開展“安檢之星”的評(píng)選活動(dòng)。

為更好地體現(xiàn)“一起成長(zhǎng)，共同提升”的人才管理理念，營(yíng)造人性化的管理氛圍，鼓勵(lì)安檢站全體員工積極投身工作，努力鉆研業(yè)務(wù)技能，在安檢工作崗位上實(shí)現(xiàn)自我，為機(jī)場(chǎng)的空防安全做出貢獻(xiàn)。安檢站從20__年8月起開展了“安檢之星”的評(píng)選活動(dòng)，每月評(píng)選“安檢之星”2名，被評(píng)選出的“安檢之星”張榜在旅客檢查通道予以公示，接受同事和旅客的監(jiān)督?！鞍矙z之星”的評(píng)選，在公司大戰(zhàn)6天的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中安檢站掀起了“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作熱潮，起到了模范帶頭作用。

6、開展整頓教育，迎接“6.28”復(fù)航。

經(jīng)過(guò)停航期間的休息，在大部分員工中普遍存在作風(fēng)懶散，紀(jì)律松懈的現(xiàn)象，為確保機(jī)場(chǎng)復(fù)航后各項(xiàng)工作的順利開展，確保機(jī)場(chǎng)的空防安全，安檢站于復(fù)航前通過(guò)召開職工大會(huì)，針對(duì)存在的問(wèn)題提出了具體的整改措施，各分隊(duì)具體抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)為期一個(gè)星期的教育和整頓，收到了明顯的效果，從而保證了安檢站員工以良好的工作狀態(tài)迎接新的生產(chǎn)高峰。同時(shí)安檢站設(shè)備維修人員也對(duì)全部安檢設(shè)備進(jìn)行了全面和維修和檢查，確保了設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。

7、開展思想作風(fēng)紀(jì)律教育整頓。

從12月24日至3日止，開展了為期一周的思想作風(fēng)紀(jì)律教育整頓，突出整頓了在員工中普遍存在的以下問(wèn)題：一是個(gè)別員工事業(yè)心不強(qiáng)，沉溺于網(wǎng)絡(luò)游戲，而少于甚至不對(duì)自身業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)習(xí)和鉆研;對(duì)待遇要求高，工作標(biāo)準(zhǔn)低，只講索取，不講貢獻(xiàn)。二是工作作風(fēng)浮躁，工作拖拖拉拉，上號(hào)位時(shí)精力不集中，說(shuō)得到，做不到，安全、服務(wù)意識(shí)淡漠，業(yè)務(wù)能力差。三是工作紀(jì)律差，不嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行檢查，對(duì)自己要求標(biāo)準(zhǔn)低，遲到、早退、曠工、脫崗、串崗，我行我素。四是內(nèi)部團(tuán)結(jié)差，同事之間缺乏關(guān)愛和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，自私自利，斤斤計(jì)較。五是缺乏大局意識(shí)，只顧眼前利益、個(gè)人利益，而將公司和集體的利益置之腦后。六是工作上原則性靈活性掌握欠佳，死板教條，缺乏靈活的工作方法。七是有意見不按正常的渠道進(jìn)行反映，道聽途說(shuō)，在同事中散布消極的情緒，影響集體團(tuán)結(jié)等問(wèn)題。

通過(guò)對(duì)員工的職業(yè)道德教育、人生觀教育，同時(shí)在安檢站內(nèi)開展批評(píng)與自我批評(píng)，查擺問(wèn)題等，對(duì)查找出來(lái)的突出問(wèn)題，有針對(duì)性地制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施，特別是在查找根源的基礎(chǔ)上，建立健全相關(guān)的制度，以此提高分隊(duì)和安檢站的管理水平，規(guī)范員工的行為。

(二)、嚴(yán)格檢查，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，減少安全隱患，確保本場(chǎng)空防安全。

1、精心準(zhǔn)備、嚴(yán)密組織，確保黃金周空防安全。

在“春節(jié)”、“五.一”、“十.一”黃金周期間，我站為確?？辗腊踩鹿蕿榱悖崆爸贫吮Ｕ戏桨负蛻?yīng)急預(yù)案，取消了全體人員的正常休假，要求全體人員認(rèn)真執(zhí)行“人性化服務(wù)、規(guī)范化檢查”的工作方針，嚴(yán)格按照安檢站制定的安全保障方案開展工作，圓滿完成了黃金周期間的安全保障工作。

2、安檢站順利通過(guò)iso91質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

4月12日，北京哈特福德認(rèn)證公司派員對(duì)安檢站iso91:2質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行了監(jiān)督審查，通過(guò)監(jiān)審，認(rèn)證公司認(rèn)為:質(zhì)量管理體系運(yùn)行總體是有效的，質(zhì)量管理體系記錄也按要求執(zhí)行。同時(shí)認(rèn)證公司對(duì)體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題也提出改進(jìn)建議。質(zhì)量管理體系的認(rèn)證，對(duì)促進(jìn)我站安全檢查工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，尤其是對(duì)我站完善航空保安審計(jì)工作具有重要指導(dǎo)意義。

3、開展專項(xiàng)整治工作。

根據(jù)民航總局公安局和民航____管理局公安局的通知精神，我站從20__年9月4日起，開展了為期一周的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，針對(duì)我站安檢工作中存在的人身檢查不夠徹底，前門引導(dǎo)對(duì)旅客行李擺放不正確增加開機(jī)員對(duì)圖像判讀的難度，對(duì)內(nèi)部人員證件檢查不仔細(xì)等突出問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)整治。通過(guò)專項(xiàng)整治工作，我站加強(qiáng)了安全檢查的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，補(bǔ)充、完善了安全檢查規(guī)章制度，加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵崗位監(jiān)督檢查的力度，堅(jiān)持不定期進(jìn)行針對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵崗位的抽查，提高了安檢員的警惕性，很大程度地解決了安全檢查中不規(guī)范、不徹底的現(xiàn)象，切實(shí)提高了安檢工作質(zhì)量。

4、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中好人好事層出不窮。

通過(guò)“7.15”事件，為進(jìn)一步強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)，在安檢站樹立好榜樣，我們將“安檢之星”評(píng)選和“大戰(zhàn)6天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)相結(jié)合，在全站范圍內(nèi)組織開展多層次的勞動(dòng)競(jìng)賽，掀起一個(gè)“比干勁、比成績(jī)、比質(zhì)量、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的競(jìng)賽熱潮，全體員工圍繞公司及安檢站制定的競(jìng)賽活動(dòng)辦法，爭(zhēng)當(dāng)“服務(wù)明星”、“崗位能手”。

根據(jù)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的要求，我站規(guī)范了作業(yè)流程，強(qiáng)化了員工安全意識(shí)。在活動(dòng)期間，我站查獲旅客盜竊航空救生裝備1件，查獲隱蔽性很強(qiáng)、對(duì)航空安全危害很大的催淚器2支，電擊器1把，警棍1根。極大地維護(hù)了本場(chǎng)空防安全，受到公司通報(bào)表?yè)P(yáng)。

在“大戰(zhàn)6天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，我站___拾到旅客遺失的錢包一個(gè)，內(nèi)有身份證、現(xiàn)金、銀行卡等重要物品，我站積極尋找失主，輾轉(zhuǎn)與旅客取得聯(lián)系，最后通過(guò)國(guó)航駐場(chǎng)工作人員將錢包帶到____機(jī)場(chǎng)交與失主。失主將一封感謝信和一面錦旗寄到安檢站，表達(dá)感謝之情。我站新進(jìn)員工___、___，在旅客遇到困難，多次向機(jī)場(chǎng)有關(guān)部門求助遭到冷漠的情況下，主動(dòng)問(wèn)明情況，拿出身上僅有的3元錢，幫助旅客解決燃眉之急，使旅客順利回家。我站___，為急于回家的旅客辦理登機(jī)牌，使旅客順利登上回家的航班，得到旅客的贊揚(yáng)。我站員工____、____在貨主急需幫助的時(shí)候，主動(dòng)幫助貨主裝好貨物。

活動(dòng)期間，安檢站開展了崗位技術(shù)練兵活動(dòng)，結(jié)合公司航空保安審計(jì)工作，對(duì)崗位人員特別是重點(diǎn)崗位人員勤務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行不定期檢查，鼓勵(lì)安檢人員學(xué)技術(shù)、比技術(shù)、賽技能，為勤奮好學(xué)的安檢人員提供和創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作條件。在此期間，安檢站涌現(xiàn)出有業(yè)務(wù)進(jìn)步快，能獨(dú)立操機(jī)的開機(jī)員____;有勤奮好學(xué)、不斷追求業(yè)務(wù)進(jìn)步的通道檢查員____;有在安檢通道檢查中為旅客全心全意服務(wù)的____等先進(jìn)代表。

我站共收到旅客表?yè)P(yáng)信4封，錦旗一面，受到公司通報(bào)表?yè)P(yáng)3次。

5、全力保障機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建期間的安全工作。

在機(jī)場(chǎng)不停航施工期間，安檢站多次召開不停航施工安全保障會(huì)議，要求以“安全第一、嚴(yán)格檢查、文明執(zhí)勤、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為宗旨，加強(qiáng)對(duì)道口，隔離區(qū)的管理力度，加強(qiáng)對(duì)道口車輛、人員證件的檢查，對(duì)不符合公司規(guī)定的車輛和證件不全的車輛，禁止其進(jìn)入控制隔離區(qū)。特別是在機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建不停航施工期間，加強(qiáng)對(duì)旅客到達(dá)口和商務(wù)工作人員通道的管理，嚴(yán)格對(duì)進(jìn)入隔離區(qū)的工作人員及隨身攜帶物品進(jìn)行檢查;對(duì)進(jìn)入隔離區(qū)的施工人員、工具、車輛做好詳細(xì)記錄;飛機(jī)監(jiān)護(hù)人員嚴(yán)格履行職責(zé)，將飛機(jī)監(jiān)護(hù)區(qū)域擴(kuò)大，密切注意機(jī)坪周圍的情況，防止施工人員進(jìn)入飛控區(qū)。在5月8號(hào)停航施工期間，安檢站安排值班人員，負(fù)責(zé)對(duì)航站區(qū)白天的護(hù)衛(wèi)工作，值班人員發(fā)揚(yáng)“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能創(chuàng)造”的精神，圓滿完成了工作任務(wù)。

6、克服困難，保障生產(chǎn)旺季安全檢查工作。

進(jìn)入生產(chǎn)旺季以來(lái)，本場(chǎng)航班量、旅客流量持續(xù)增加，我站面臨人員不足和人員生病減員的巨大壓力。為保證正常的工作秩序，我站采取人員梭班、減少休假、全部管理人員充實(shí)到一線等措施，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工作。進(jìn)入1月以來(lái)，航班延誤頻繁，我站主要負(fù)責(zé)人跟班作業(yè)，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，采取控制旅客流量的辦法，緩解候機(jī)樓的壓力;為確保候機(jī)隔離區(qū)的秩序良好，在航班大面積延誤的情況下，一是增派監(jiān)護(hù)人員不定期進(jìn)行巡視和監(jiān)護(hù);二是根據(jù)航班延誤情況，及時(shí)啟動(dòng)安檢站不正常航班保障程序;三是主動(dòng)向旅客宣傳民航安檢的相關(guān)規(guī)定，協(xié)助旅客辦理禁止隨身攜帶物品的托運(yùn);四是主動(dòng)為旅客提供醫(yī)務(wù)服務(wù)幫助，為進(jìn)出隔離區(qū)的旅客提供便利等措施，極大地化解了旅客的不滿情緒。同時(shí)配合公司相關(guān)部門，保證了航班大面積延誤情況下候機(jī)隔離區(qū)的正常秩序和旅客人身安全。

7、加強(qiáng)道口、員工公寓的護(hù)衛(wèi)工作。

根據(jù)公司的工作安排，安檢站職能進(jìn)行了增加，負(fù)責(zé)隔離區(qū)道口和員工公寓區(qū)域的安全護(hù)衛(wèi)工作。為了保證完成工作任務(wù)，安檢站在公司制定的《員工公寓護(hù)衛(wèi)人員工作職責(zé)》的基礎(chǔ)上，結(jié)合安檢站具體工作職責(zé)，制定了《道口護(hù)衛(wèi)員職責(zé)》、《值勤車輛管理制度》、《夜間巡邏制度》等;為保證制度的貫徹落實(shí)，實(shí)行了監(jiān)護(hù)護(hù)衛(wèi)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)不定期查崗制，對(duì)人員在崗情況進(jìn)行檢查，并要求夜間值班護(hù)衛(wèi)人員在夜間要加大對(duì)航站和員工公寓等區(qū)域的巡邏力度，確保了所轄區(qū)域的安全。

(三)、積極準(zhǔn)備，迎接航空保安審計(jì)工作。

為迎接西南民航管理局對(duì)我公司的航空保安審計(jì)，根據(jù)《國(guó)家民用航空安全保衛(wèi)規(guī)劃》和《____機(jī)場(chǎng)安全保衛(wèi)方案》，我站對(duì)安檢站現(xiàn)行的規(guī)章制度、運(yùn)行程序、標(biāo)準(zhǔn)，重新進(jìn)行了修訂、補(bǔ)充、完善，建立健全各種規(guī)章制度，對(duì)安檢站質(zhì)量運(yùn)行檔案進(jìn)行了整理、裝卷，并印發(fā)了《安全檢查工作手冊(cè)》，補(bǔ)充完善了包括《安檢站特別工作方案》等十七項(xiàng)管理制度。同時(shí)積極借鑒其他機(jī)場(chǎng)保安審計(jì)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我站實(shí)際，做好了迎審工作方案。在日常工作中指派專人檢查全站運(yùn)行記錄情況，發(fā)現(xiàn)不合格的事項(xiàng)及時(shí)整改;對(duì)各勤務(wù)號(hào)位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況不定期進(jìn)行抽查，對(duì)違反規(guī)定的分隊(duì)限期整改，對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)教育。在保安審計(jì)期間我站克服生產(chǎn)任務(wù)重、航班頻繁延誤、人員不足的困難，全站上下積極配合圓滿完成航空保安審計(jì)工作。審計(jì)工作結(jié)束后，審計(jì)組對(duì)我站的安全檢查建章立制、運(yùn)行記錄、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等工作給予高度評(píng)價(jià)。

(四)加強(qiáng)新領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)以及進(jìn)行崗位輪換制度。

1、根據(jù)公司對(duì)安檢站定員定編的要求，我站確定了崗位人員分配，更新了安檢站管理隊(duì)伍。堅(jiān)持每天召開的勤務(wù)例會(huì)，對(duì)前一天的勤務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析研究，并要求各分隊(duì)利用每天的勤務(wù)講評(píng)會(huì)加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行服務(wù)意識(shí)教育。同時(shí)，為使我站內(nèi)部主要負(fù)責(zé)人員職責(zé)分工明確，高效運(yùn)作，適應(yīng)機(jī)場(chǎng)安全檢查工作的需要，我站明確了內(nèi)部主要負(fù)責(zé)人員職責(zé)分工。通過(guò)一段時(shí)間的磨合，新的管理人員逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)，安檢站的各項(xiàng)管理進(jìn)入良性循環(huán)。

2、為加強(qiáng)內(nèi)部管理，合理人員配備，提高工作效率，適應(yīng)機(jī)場(chǎng)日益繁忙的生產(chǎn)形勢(shì)。根據(jù)《民用航空安全檢查手冊(cè)》的要求，結(jié)合我站實(shí)際，對(duì)現(xiàn)有崗位進(jìn)行了調(diào)整。調(diào)整原則是根據(jù)實(shí)際工作需要，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考試、站領(lǐng)導(dǎo)及分隊(duì)考評(píng)。經(jīng)過(guò)崗位調(diào)整，為適應(yīng)旺季安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)，同時(shí)也保持了隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，加強(qiáng)了對(duì)員工的鍛煉，從而建立起了良好的激勵(lì)機(jī)制。

3、遵循“按標(biāo)準(zhǔn)考核、按程序考評(píng)、按結(jié)果獎(jiǎng)罰”以及“公正、公開、民主、高效”的原則，結(jié)合《安檢站目標(biāo)考核細(xì)則》，我站加大了對(duì)員工的考核力度，對(duì)員工的績(jī)效工資進(jìn)行考核，以分值形式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每月將考核結(jié)果以文件形式下發(fā)各分隊(duì)，作為員工考核的主要依據(jù)，同時(shí)也作為年終評(píng)先、崗位調(diào)整的重要依據(jù)。通過(guò)考核，明確了員工的工作職責(zé)、權(quán)限以及義務(wù)，進(jìn)一步落實(shí)了工作責(zé)任、改進(jìn)了工作作風(fēng)、提高了工作效率。

三、存在的不足及改進(jìn)措施、建議。

(一)對(duì)員工的政治思想教育工作因生產(chǎn)任務(wù)繁忙和無(wú)場(chǎng)地等原因在生產(chǎn)旺季未開展，在7月15日面臨突發(fā)情況時(shí)，人員的自由主義泛濫，現(xiàn)場(chǎng)局面難以控制，給公司造成了極壞的影響。“7.15”事件暴露出我們正是疏于對(duì)員工平時(shí)的政治思想教育，放松了思想政治工作，未在員工中樹立顧大局、識(shí)大體的思想;同時(shí)也暴露出對(duì)員工組織紀(jì)律教育不足，作為半軍事化的隊(duì)伍，未能做到令行禁止;還反映出我站部分員工沒(méi)有樹立全心全意為旅客服務(wù)的思想。因此，我們將把對(duì)員工的政治思想教育作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，以創(chuàng)建省級(jí)“青年文明號(hào)”為契機(jī)，全面提升安檢站的各項(xiàng)管理工作上新臺(tái)階。

(二)新候機(jī)樓啟用后，我站將面臨通道安檢員尤其是開機(jī)員嚴(yán)重不足的情況。而目前安檢站現(xiàn)有的人員，旅客檢查通道安檢員需進(jìn)行復(fù)訓(xùn)、升級(jí)培訓(xùn)，監(jiān)護(hù)護(hù)衛(wèi)人員一部分人員需進(jìn)行崗前培訓(xùn)，一部分人需進(jìn)行復(fù)訓(xùn)和升級(jí)培訓(xùn)，因此，新招收安檢員的培訓(xùn)工作希望公司在年初能進(jìn)行。

(三)在安檢信息管理系統(tǒng)投入使用后，為安檢站現(xiàn)有的安檢員計(jì)算機(jī)培訓(xùn)系統(tǒng)圖像的采集、試題的制著等提供了非常便利的條件。為充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)培訓(xùn)系統(tǒng)在提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能方面的作用，希望公司在系統(tǒng)升級(jí)、設(shè)備投入(需購(gòu)置電腦6臺(tái))、場(chǎng)地安排等予以支持。

(四)早班前進(jìn)行的控制區(qū)清場(chǎng)不規(guī)范，未在早班工作人員到達(dá)前完成。為保證清場(chǎng)工作符合民航要求，建議公司在職工班車發(fā)車前2分鐘為安檢站清場(chǎng)人員(11人)發(fā)一趟班車。

(五)隨著安檢設(shè)備的增多，安檢站的設(shè)備維修工作量和難度也隨之增加和增大。為保證安檢設(shè)備的正常運(yùn)行，安檢站現(xiàn)有的設(shè)備維修人員技術(shù)亟待提高，建議公司對(duì)此類人員進(jìn)行送培。

四、明年的工作計(jì)劃。

抓好安檢站的班子建設(shè)和骨干隊(duì)伍建設(shè);抓好制度建設(shè)，促進(jìn)安檢站的正規(guī)化建設(shè);加強(qiáng)重要崗位的人員技能培訓(xùn);積極探索安檢設(shè)備的管理流程;做好職工的政治思想工作;細(xì)化安檢站的內(nèi)部考核辦法;加強(qiáng)勤務(wù)的監(jiān)督管理，確?？辗腊踩?完善安全防事故工作規(guī)定;完善政治和安全學(xué)習(xí)制度。

20__年即將過(guò)去，回首過(guò)去的一年，我們有取得的驕人成績(jī)，保證了機(jī)場(chǎng)的空防安全，但也有沉痛的教訓(xùn)。相信有公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一如既往的關(guān)心和關(guān)懷，有公司各部門的大力支持，安檢站將認(rèn)真總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合公司實(shí)際積極探索民航安檢發(fā)展的新起點(diǎn)，不斷提高安檢站的管理水平，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

安全管理人員工作總結(jié)篇五

2012上半年在玉山煤礦全體領(lǐng)導(dǎo)干部的指導(dǎo)與監(jiān)督下，統(tǒng)一思想，狠抓安全生產(chǎn)工作，通過(guò)本礦干部職工的共同努力，我區(qū)2012上半年超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，上半年完成生產(chǎn)任務(wù)32919噸，總進(jìn)尺1093.2米，開拓進(jìn)尺707.7米。完善排水配套設(shè)備，4910副下山改擴(kuò)、安裝猴車，開拓巷道1013主副下山等重點(diǎn)工程。每月10、20、30號(hào)三次工程質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)檢查出不合格的巷道，采取有效措施，重新返工。現(xiàn)對(duì)09上半年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、安全生產(chǎn)、重點(diǎn)工程、成本管理、投入情況。

（一）、安全生產(chǎn)情況：

1、始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，進(jìn)一步完善目標(biāo)責(zé)任體系，堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。按照一崗雙責(zé)的要求，落實(shí)主要負(fù)責(zé)人及分管負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任。健全了各級(jí)、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)了責(zé)任制落實(shí)的監(jiān)督、檢查，形成了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，逐級(jí)抓落實(shí)的工作格局。從根本上解決了嚴(yán)不起來(lái)、落實(shí)不下去的問(wèn)題。

2、嚴(yán)格實(shí)行礦級(jí)干部帶班制度，及時(shí)解決處理安全生產(chǎn)中存在的矛盾。下井帶班實(shí)行井口掛牌制度，帶班礦長(zhǎng)與職工同上同下，是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，時(shí)刻掌握本班范圍內(nèi)人員、作業(yè)地點(diǎn)的動(dòng)態(tài)情況，對(duì)本班新增的事故隱患必須立即停止施工，排除隱患。井下設(shè)有調(diào)度室，嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，上一班的帶班人員在井下向接班人員詳細(xì)說(shuō)明當(dāng)班井下安全狀況、存在的問(wèn)題及原因、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫交接班記錄，存檔管理。

3、加大中班、夜班的監(jiān)查力度，區(qū)級(jí)干部除實(shí)行下井帶班制度外，加大了中班、夜班的下井檢查力度。通過(guò)加大中、夜班的檢查，違章現(xiàn)象明顯減少，現(xiàn)場(chǎng)安全管理得到了顯著提高，有利保障了礦井的安全生產(chǎn)。

（二）重點(diǎn)工程建設(shè)情況。

1、加強(qiáng)重點(diǎn)工程建設(shè)：進(jìn)一步加強(qiáng)1013主副下山與一區(qū)貫通的工作，保證了貫通工程的進(jìn)度和質(zhì)量，加快了煤礦整合的進(jìn)程。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)閉環(huán)管理程序，為我們的員工創(chuàng)造一個(gè)自我發(fā)揮的舞臺(tái)，支持小革小新。通過(guò)閉環(huán)管理讓我們的員工有一個(gè)良好的工作氛圍，幫助和指導(dǎo)他們?cè)谖幕R(shí)的提高和工作實(shí)踐中再上一個(gè)新臺(tái)階。通過(guò)學(xué)習(xí)、制訂實(shí)施辦法和全面發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，實(shí)施全員參與閉環(huán)管理。要每崗每位，每一道工序，每一個(gè)環(huán)節(jié)，都要環(huán)環(huán)相扣，緊密相連，不能出現(xiàn)疏漏，不能出現(xiàn)死角，要橫向到邊，縱向到底，要縱橫交叉，更要注重細(xì)節(jié)，以嚴(yán)治礦，落實(shí)安全。

2、全面落實(shí)精細(xì)化管理制度，提高管理水平。制定勞動(dòng)定額、材料定額，按照集團(tuán)公司下發(fā)的精細(xì)化管理要求，節(jié)約生產(chǎn)成本、降低材料消耗，與職工利益相掛鉤。認(rèn)真探索推行精細(xì)化管理的好思路，進(jìn)一步完善各科室、各崗位、工種的精細(xì)化管理制度以及評(píng)比考核辦法，真正把管理具體細(xì)化到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，量化考核到每一個(gè)崗位，做到精細(xì)管崗、精細(xì)管人、精細(xì)管心、精細(xì)管事、精細(xì)管物，全面提升我區(qū)整體管理水平，確保企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。

二、履行本職職責(zé)情況：

1、按時(shí)召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，做好職工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，保持安全信息工程正常運(yùn)行。

2、正確組織指揮礦井生產(chǎn)，協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)單位之間的工作和關(guān)系，深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查“三大規(guī)程”執(zhí)行情況，杜絕了違章指揮和無(wú)規(guī)程施工，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象及時(shí)制止。3、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織安全檢查和工程質(zhì)量驗(yàn)收，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行處理，以確保礦井正常生產(chǎn)。

4、努力抓好礦井安全管理，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)來(lái)電、來(lái)文。

5、按照公司計(jì)劃施工，在規(guī)定的場(chǎng)所內(nèi)組織好安全生產(chǎn)，嚴(yán)格管理，在安全條件下組織好施工，做到按章作業(yè)。一工程、一規(guī)程，抓好礦井現(xiàn)場(chǎng)的探放水工作。

通過(guò)礦部各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和指導(dǎo)以及本區(qū)干部職工的努力，使我礦有了新的起色，使全體干部職工的安全意識(shí)有了新的提高，思想有了新的轉(zhuǎn)變。

煤炭是中國(guó)的主要能源。煤炭資源以它自身儲(chǔ)量的可靠性、供應(yīng)的安全性、燃燒的可潔凈性等，決定了煤炭工業(yè)在中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位，并將是長(zhǎng)期和穩(wěn)固的。以煤炭為基礎(chǔ)的能源結(jié)構(gòu)，仍然是中國(guó)能源發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。我省做為產(chǎn)煤大省,近兩年煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定并趨向好轉(zhuǎn)，但是我們還要在工作中加強(qiáng)安全管理意識(shí)。

煤礦安全是安全生產(chǎn)的重中之重，要在安全生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)；要著力加強(qiáng)科學(xué)管理，加大安全生產(chǎn)投入，提高煤礦技術(shù)裝備水平，強(qiáng)化安全生產(chǎn)科技保障能力。要繼續(xù)推進(jìn)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和地方政府安全監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)察監(jiān)管執(zhí)法，推動(dòng)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新，切實(shí)轉(zhuǎn)變煤炭經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型礦區(qū)，不斷推進(jìn)中國(guó)煤炭工業(yè)的持續(xù)安全健康發(fā)展。

今年我省分三批關(guān)閉了一些不合格的煤礦企業(yè)，完成了143家煤礦的整頓關(guān)閉工作，比國(guó)務(wù)院和省政府規(guī)定的最后期限提前3個(gè)月，標(biāo)志著我市歷時(shí)二年多的煤礦整頓關(guān)閉攻堅(jiān)戰(zhàn)勝利完成。

煤礦整頓關(guān)閉工作事關(guān)國(guó)家產(chǎn)業(yè)調(diào)整和布局，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。既是一項(xiàng)繁重的經(jīng)濟(jì)工作，更是一項(xiàng)嚴(yán)肅的到政治任務(wù)。8月，全國(guó)人大常委會(huì)在以煤礦安全為重點(diǎn)的《安全生產(chǎn)法》執(zhí)法檢查中，針對(duì)影響煤礦安全生產(chǎn)的第一殺手和重災(zāi)區(qū)問(wèn)題，提出力爭(zhēng)用兩年左右的時(shí)間，使煤礦重特大瓦斯爆炸事故有較大幅度下降；爭(zhēng)取用三年左右的時(shí)間，解決小煤礦問(wèn)題。國(guó)務(wù)院隨即部署在全國(guó)范圍組織開展了煤礦瓦斯治理和整頓關(guān)閉攻堅(jiān)戰(zhàn)。依據(jù)全國(guó)人大常委會(huì)建議和國(guó)務(wù)院決策，國(guó)家安監(jiān)總局結(jié)合實(shí)際提出了整頓關(guān)閉、整合技改、管理強(qiáng)礦三步走戰(zhàn)略。第一步整頓關(guān)閉，原計(jì)劃從8月到6月底，分三批完成大約1萬(wàn)處礦井的關(guān)閉任務(wù)。

我省按照國(guó)務(wù)院的要求和省政府的部署，在省相關(guān)部門的有力指導(dǎo)和幫助下，迅速行動(dòng)，通過(guò)認(rèn)真調(diào)查摸底，按要求制定了三年關(guān)閉規(guī)劃，建立了聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，依靠上下各方的共同努力，在全市范圍內(nèi)廣泛開展了煤礦整頓關(guān)閉攻堅(jiān)戰(zhàn)，先后按期上報(bào)了關(guān)閉煤礦名單，經(jīng)省政府公告后，積極采取措施，克服了巨大困難，組織開展了一系列專項(xiàng)行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)此項(xiàng)工作。

取得煤礦整頓關(guān)攻堅(jiān)戰(zhàn)的勝利，既充分表明了我市各級(jí)政府堅(jiān)定不移地執(zhí)行國(guó)家關(guān)于煤礦整頓關(guān)閉政策的信心的決心，又深入檢驗(yàn)了我市各級(jí)政府應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和處理社會(huì)矛盾的執(zhí)政能力，也為全省煤礦整頓關(guān)閉工作做出了積極的貢獻(xiàn)。

從數(shù)據(jù)中看，我省在煤礦安全工作上，還需加強(qiáng)努力,為此有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃在下一階段工作中深入開展以下工作，從而解決目前的問(wèn)題。

一是要班子和諧。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)助，互相支持，共同提高，能夠緊緊圍繞煤礦安全監(jiān)察創(chuàng)造性開展工作，富有戰(zhàn)斗力和號(hào)召力。二是要隊(duì)伍和諧。干部、黨員和全體同志之間團(tuán)結(jié)一致，以建設(shè)一流煤礦安全監(jiān)察分局為目標(biāo)，具有較強(qiáng)的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，工作積極主動(dòng)，協(xié)作精神強(qiáng)。

三是要內(nèi)外和諧。加強(qiáng)與地方政府相關(guān)單位的協(xié)作與聯(lián)系，定期開展聯(lián)席會(huì)議，研究探討煤礦安全工作，營(yíng)造良好的執(zhí)法環(huán)境，共同促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)向前發(fā)展。

四是要工作和諧。制度健全，目標(biāo)明確，工作有序，責(zé)任劃分合理，形成人人有擔(dān)子，事事有人管，科室之間互相配合，同志之間相互支持的良好工作格局。

五是要執(zhí)法和諧。嚴(yán)格依法行政，在監(jiān)察執(zhí)法過(guò)程中要處罰合理，量裁適當(dāng)，程序合法，防止粗暴執(zhí)法，做到監(jiān)察與服務(wù)相結(jié)合，懲處與教育相結(jié)合。

一年來(lái)，我們主要做了以下八個(gè)方面的工作。

一、堅(jiān)持安全第一原則，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全工作基礎(chǔ)。

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策，落實(shí)公司安全工作會(huì)議精神，召開全礦班組長(zhǎng)以上管理人員及工程技術(shù)人員參加的安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議，對(duì)全礦安全工作做了安排部署。結(jié)合“百日安全”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，狠抓了職工對(duì)新頒《煤礦安全規(guī)程》及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)；并組織工程技術(shù)人員和有關(guān)管理人員認(rèn)真聽取有關(guān)專家教授的安全知識(shí)講座；積極開展了“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽、利用廣播、電視、專欄宣傳安全知識(shí)及法律法規(guī)，進(jìn)一步提高了全礦職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性和艱巨性的認(rèn)識(shí)，為建設(shè)本質(zhì)安全型礦井奠定了思想基礎(chǔ)。

二是認(rèn)真排查安全隱患，強(qiáng)化了安全監(jiān)控。對(duì)東一采區(qū)穿斷層、115回風(fēng)順槽、115瓦斯排放巷的掘進(jìn)支護(hù)、及各掘面的頂板支護(hù)、工作面回撤安裝等重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)予以重點(diǎn)監(jiān)控；安全小分隊(duì)重點(diǎn)對(duì)后中班、夜班、雙休日、節(jié)假日、交接班等薄弱時(shí)段加強(qiáng)了監(jiān)督檢查；，進(jìn)一步加大了反“三違”和事故查處力度，切實(shí)做到了“四不放過(guò)”；嚴(yán)格執(zhí)行了重點(diǎn)工程管理的“四個(gè)落實(shí)”和“六個(gè)必須”原則；進(jìn)一步完善了有關(guān)制度，相繼下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)工作的決定》、《大水頭礦安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰細(xì)則》、《安全責(zé)任追究制度》、《工程質(zhì)量本文來(lái)源于大秘書網(wǎng)保證金管理辦法》、《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度》；加強(qiáng)了對(duì)安檢隊(duì)伍紀(jì)律、作風(fēng)和業(yè)務(wù)建設(shè)；加強(qiáng)了對(duì)周邊小煤窯的監(jiān)控和雨季“三防”、火工品、消防等工作的管理，完善了泄洪排水設(shè)施；加強(qiáng)了對(duì)危房的監(jiān)控管理和交通安全的管理，進(jìn)一步提高了職工的安全意識(shí)。

三是切實(shí)加強(qiáng)了防滅火和瓦斯治理基礎(chǔ)工作。樹立了“礦井安全、瓦斯為天”意識(shí)，將防滅火和瓦斯治理工作重心放到了現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格按照《規(guī)程》配備了各類監(jiān)測(cè)傳感器，實(shí)現(xiàn)了各采掘面和重點(diǎn)區(qū)域環(huán)境參數(shù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，樹立了“瓦斯超限就是事故”和“居安思?！庇^念，在充分利用各種手段和發(fā)揮先進(jìn)裝備優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，將《規(guī)程》規(guī)定的瓦斯?jié)舛?%和2.5%的斷電值下調(diào)為0.8%和2.0%，制定了《局部風(fēng)機(jī)管理制度》，局扇實(shí)現(xiàn)了雙風(fēng)機(jī)、雙電源并自動(dòng)切換；對(duì)無(wú)計(jì)劃停風(fēng)停電人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理；對(duì)采煤面和已封閉采空區(qū)分別采取了長(zhǎng)期注氮和間歇性灌漿措施，確保了礦井安全生產(chǎn)。

四是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步推進(jìn)。年初，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，制定出了年、季、月、旬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體工作安排，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了重點(diǎn)部署，在每旬工程質(zhì)量例檢時(shí)，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則拉尺上線，狠抓了落實(shí)。一年來(lái)，對(duì)1180主井通道、行人走廊、100米主要行人巷道進(jìn)行了pvc裝修，對(duì)1180主石門190米巷道鋪設(shè)彩磚，在東一采區(qū)、卡軌車峒室、1180東大巷，共平底、搗制水溝、鋪設(shè)水溝蓋板1260米；對(duì)東運(yùn)下山和東206工作面及中202工作面的所有供電、電氣設(shè)備進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化安裝，對(duì)主要運(yùn)輸斜巷安裝了跑車防護(hù)裝置，安裝了主井膠帶任意位置拉線斷電裝置；進(jìn)一步規(guī)范完善了各類機(jī)械電氣設(shè)備的管理維護(hù)，對(duì)礦所有電氣設(shè)備的煤安標(biāo)志進(jìn)行了補(bǔ)充更新；在各生產(chǎn)工作面均配置了一個(gè)垃圾箱；對(duì)井下物料碼放規(guī)定了標(biāo)準(zhǔn)尺寸；職能部門在進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比時(shí)，日常動(dòng)態(tài)考核占40%，本旬次占60%；堅(jiān)持采掘面正規(guī)循環(huán)作業(yè)，各掘進(jìn)面按照工序標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；堅(jiān)持小班質(zhì)量評(píng)估，力爭(zhēng)在現(xiàn)場(chǎng)杜絕不合格工程；從而使礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到年初目標(biāo)。礦井達(dá)國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，其中：采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通滅、調(diào)度專業(yè)達(dá)國(guó)家一級(jí)。

五是發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管安全生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，大力開展安全宣傳教育活動(dòng)。礦黨政工團(tuán)組織始終把實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首位，把加強(qiáng)對(duì)安全發(fā)展戰(zhàn)略作為宣傳安全生產(chǎn)方針政策的重點(diǎn)，全年播出各類稿件936篇，做安全電視節(jié)目33期，專題片2部，普及了職工法律法規(guī)知識(shí)；大力開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)和“十個(gè)一”活動(dòng)，努力貫徹“愉悅上班，認(rèn)真工作，平安回家，幸福生活”工作理念，把“安全第一，遵章守紀(jì)”、“三不傷害”等理念化為各級(jí)管理人員和員工的自覺行動(dòng)，把安全文化滲透到職工的工作和生活之中，推進(jìn)了安全文化建設(shè)。

二、堅(jiān)持科學(xué)管理，求真務(wù)實(shí)，保持了礦井持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

一是認(rèn)真抓好采掘接續(xù)，加強(qiáng)技術(shù)管理。生產(chǎn)技術(shù)部門對(duì)采掘接續(xù)合理安排，統(tǒng)籌部署。通過(guò)聘請(qǐng)相關(guān)院校(所)教授、專家向廣大管理人員和生產(chǎn)一線職工講授掘進(jìn)面支護(hù)等理論的學(xué)習(xí)，使礦掘進(jìn)巷道錨網(wǎng)、錨索支護(hù)技術(shù)的普及率達(dá)到了100%，小孔徑樹脂錨固劑的使用率達(dá)到100%，掘進(jìn)巷道全都采用螺紋鋼錨桿支護(hù)；同時(shí)，結(jié)合快速掘進(jìn)方案的實(shí)施，根據(jù)巷道的地質(zhì)特征，進(jìn)一步優(yōu)化了錨桿布置方式，改進(jìn)了支護(hù)參數(shù)；加強(qiáng)了綜放工作面質(zhì)量管理與頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、掘進(jìn)巷道頂板離層和巷道變形收斂的監(jiān)測(cè)監(jiān)控；優(yōu)化了勞動(dòng)力資源配置，提高了勞動(dòng)效率；加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)技術(shù)的跟蹤管理，確保了全年采掘接續(xù)正常。二是切實(shí)抓好生產(chǎn)調(diào)度指揮、堅(jiān)持每天的晨會(huì)和調(diào)度例會(huì)，以及時(shí)協(xié)調(diào)處理好隨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的到位，確保指揮靈敏、可靠、有力。三是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)施精細(xì)化管理。倡導(dǎo)“細(xì)節(jié)決定成敗”、”管理的重心在現(xiàn)場(chǎng)”；采煤工作面堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，細(xì)化工序管理，杜絕片幫抽冒；機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)以實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行為目標(biāo)，進(jìn)一步完善了機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備的安全保護(hù)，杜絕電氣失爆，規(guī)范了職工的操作行為；年投入資金324.83萬(wàn)元(自籌188.83萬(wàn)元，公司補(bǔ)貼136.0萬(wàn)元)，完成了巷道維修，底板固化、更換軌道等工程，夯實(shí)了運(yùn)輸提升安全基礎(chǔ)。四是把安全工作重心放班組，依靠班組力量抓好每一個(gè)小班的安全生產(chǎn)。將班組安全管理納入了相關(guān)制度，形成了個(gè)人保班組、班組保單位、單位保礦的一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制。五是在采煤工作面堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)的同時(shí)，合理調(diào)整放頂步距，正確處理煤質(zhì)與回采率的問(wèn)題，精采細(xì)放，提高了資源回收率。保證了全年生產(chǎn)任務(wù)的完成，六是完善細(xì)化了煤質(zhì)管理考核辦法，凡發(fā)生煤質(zhì)事故一律追查處理；實(shí)行了根據(jù)煤質(zhì)分堆分裝分運(yùn)、裝車跟班、責(zé)任到人制度，嚴(yán)格監(jiān)督檢查每一批商品煤質(zhì)量，嚴(yán)禁劣質(zhì)煤外運(yùn)；加大了除矸力度，重點(diǎn)做好綜放工作面放頂煤技術(shù)與工藝管理，做到見矸關(guān)門，嚴(yán)禁回彈和運(yùn)輸污染。全年僅因煤質(zhì)好提高售價(jià)一項(xiàng)，增收2500多萬(wàn)元，為礦井?dāng)U大經(jīng)營(yíng)成果、增強(qiáng)發(fā)展后勁奠定了基礎(chǔ)。

三、解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，細(xì)化經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步夯實(shí)經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)。

一是在經(jīng)營(yíng)考核上全礦范圍內(nèi)引入了全面預(yù)算這一管理理念，每旬材料預(yù)報(bào)實(shí)耗統(tǒng)計(jì)已成為各生產(chǎn)單位日常材料控制的主要手段。二是以礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為依據(jù)，認(rèn)真做好資金統(tǒng)籌安排和平衡調(diào)度，嚴(yán)把資金收支關(guān)，堅(jiān)決執(zhí)行了財(cái)務(wù)“一支筆”審批制，合理調(diào)度資金，把有限的資金用在安全生產(chǎn)的急需方面，有力地推動(dòng)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行。三是嚴(yán)格執(zhí)行了工效掛鉤工資結(jié)算制度，補(bǔ)充和完善了計(jì)件工資和以技能、職責(zé)、工作量為依據(jù)評(píng)分的內(nèi)部崗位績(jī)效工資考核辦法，規(guī)范了核算體系；對(duì)全礦的勞動(dòng)定額進(jìn)行了實(shí)際測(cè)算，合理拉開了各個(gè)工種的收入檔次，使工資分配真正向苦、臟、累、險(xiǎn)、技術(shù)含量高、管理責(zé)任重的崗位傾斜。四是狠抓了修舊利廢工作，充分調(diào)動(dòng)材料物資在礦內(nèi)各單位的合理有序流動(dòng)，對(duì)回收復(fù)用廢舊物資重新估價(jià)出庫(kù)，礦內(nèi)物資流通渠道暢通。五是礦購(gòu)物資繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行《礦物資招標(biāo)采購(gòu)制度》，狠抓物資供應(yīng)管理、物品質(zhì)量管理。六是人力資源管理信息化建設(shè)有序進(jìn)行。根據(jù)**煤公司跨越式發(fā)展的要求和我礦經(jīng)營(yíng)管理工作的實(shí)際需要，我礦和深圳金蝶軟件公司蘭州分公司合作，實(shí)施安裝了金蝶人力資源管理系統(tǒng)(hr)，共采集人力資源信息2100余人次。七是積極開展全員培訓(xùn)工作。為全面提高員工的整體素質(zhì)，全年共舉辦繼續(xù)教育、班組長(zhǎng)以上管理人員培訓(xùn)、安全資格等培訓(xùn)班30期，參加人員2366人。為增強(qiáng)職工團(tuán)隊(duì)意識(shí)，轉(zhuǎn)變職工工作作風(fēng)，全年共進(jìn)行軍事化訓(xùn)練10期，參加軍訓(xùn)人員1490人次。八是煤質(zhì)管理制度逐步完善，將煤質(zhì)管理與主管部門、職能部門管理人員工效掛鉤，納入單位成本核算，煤質(zhì)管理形成長(zhǎng)效機(jī)制。九是積極推廣新工藝，引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備。為了給采掘工作面頂板管理提供可靠的決策依據(jù)，完善、更換了東103、中202綜放面支架壓力觀測(cè)儀表，在掘進(jìn)巷道中安設(shè)了2臺(tái)dlg－3型頂板離層儀，10臺(tái)kge30圍巖離層指示報(bào)警儀，井口增設(shè)了2臺(tái)電腦虹膜考勤機(jī)，1副大型電子顯示屏，礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部室實(shí)現(xiàn)了安全信息和因特網(wǎng)資源共享。通過(guò)這些工作的開展，礦井經(jīng)營(yíng)管理工作基礎(chǔ)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

安全管理人員工作總結(jié)篇六

（在2010年上半年安全生產(chǎn)管理大會(huì)上的講話）各位代表、同志們：2010年上半年，通過(guò)公司全體員工的共同努力，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)積極、扎實(shí)、創(chuàng)造性地開展工作，以安全保穩(wěn)定，各項(xiàng)工作了取得了令人滿意的成績(jī)。安全生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)目標(biāo)均連續(xù)刷新了××礦的歷史紀(jì)錄，再一次編寫了××礦新的傳奇，同時(shí)也為下半年的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今天公司值班長(zhǎng)以上管理人員在此舉行安全生產(chǎn)管理大會(huì)，就是要認(rèn)真總結(jié)回顧今年上半年所取得成功經(jīng)驗(yàn)，更要找出我們工作中存在的缺點(diǎn)和不足，從而揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好地把下半年的各項(xiàng)工作作得更到位，更成功，確保公司全年各項(xiàng)目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，下面我謹(jǐn)代表公司行政、公安安委將2010年上半年的安全生產(chǎn)管理工作情況及上半年各項(xiàng)工作的安全部署向大會(huì)匯報(bào)如下：

發(fā)展，安全生產(chǎn)環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化，公司安全再創(chuàng)新水平，自2005年11月16日正式改制以來(lái)到今天止，已累計(jì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)四年八個(gè)月，共1701天。2010年上半年我們?cè)诎踩a(chǎn)管理方面主要做了以下工作：

（一）強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格管理，安全再創(chuàng)新水平。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)了責(zé)任落實(shí)。

煤礦安全生產(chǎn)的特點(diǎn)就是災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重，只有落實(shí)了責(zé)任，才能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，抵御災(zāi)害，預(yù)防事故發(fā)生。因此，抓安全生產(chǎn)，其實(shí)質(zhì)就是抓責(zé)任落實(shí)，只有真正落實(shí)了安全責(zé)任，安全工作才能得到有效的保障，公司改制5年，抓責(zé)任落實(shí)抓了五年，千方百計(jì)在加強(qiáng)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)方面做了大量的工作，并且收到了良好的效果，為了進(jìn)一步規(guī)范管理，做到有章可循，有規(guī)可依。公司推出了值班長(zhǎng)、安監(jiān)員、安全生產(chǎn)管理人員安全責(zé)任考核實(shí)施辦法，考核辦法對(duì)值班長(zhǎng)、安監(jiān)員及安全生產(chǎn)管理人員的工作職責(zé)作了明確規(guī)定。自去年3月份實(shí)行以來(lái)，各單位認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)并且嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)照考核辦法按月考核打分××總親自把關(guān)，這在很大程度上既刺激了值班長(zhǎng)、安檢員、安全生產(chǎn)管理人員抓安全生產(chǎn)的積極性，特別是較好地規(guī)范了安全生產(chǎn)管理者的行為，到目前為止，值班長(zhǎng)、安檢員、安全生產(chǎn)管理人員均能自覺按照公司要求在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中落實(shí)自身責(zé)任，這些人員現(xiàn)已成為我公司落實(shí)安全生產(chǎn)的真正令人放心的中堅(jiān)力量。

2、安全隱患整改力度進(jìn)一步加強(qiáng)。

今年公司把安全隱患整治做一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓，要求三礦對(duì)上級(jí)和。

公司檢查提出的安全隱患，必須召開專門的安全辦公會(huì)議，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和定時(shí)間、定人員、定責(zé)任的原則，制定整改方案，明確整改責(zé)任人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改到位，公司安監(jiān)部門定時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查整改落實(shí)情況，如發(fā)現(xiàn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有按要求整改到位的，公司提出的安全隱患，按100元/條進(jìn)行處罰，對(duì)上級(jí)有關(guān)部門安全檢查提出的安全隱患，如沒(méi)有按要求整改到位而進(jìn)行罰款的，屬三礦自身原因造成的罰款，由礦負(fù)擔(dān)，其中10％處罰到責(zé)任人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，（責(zé)任人占60％，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人占40％），由人力資源部在月底工資結(jié)算中處罰到位。這樣一來(lái)，大大加強(qiáng)了相關(guān)人員的責(zé)任，上半年來(lái)，公司開展了30次安全質(zhì)標(biāo)檢查和安全復(fù)查，配合上級(jí)安全檢查24次，查出安全隱患325條，整改了安全隱患325條，整改率100％，沒(méi)有受到上級(jí)對(duì)安全隱患方面的處罰。

嚴(yán)，效果也較為明顯，四月份，公司組織三礦礦長(zhǎng)、值班長(zhǎng)開展了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化互檢，且人人談感想。三礦均出了黑板報(bào)，××礦工報(bào)開避了質(zhì)標(biāo)專欄，形成了良好的質(zhì)標(biāo)氛圍，因此，員工的質(zhì)量意識(shí)提高較快，公司三礦均制訂了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法，堅(jiān)持了每月自檢一次，但總體而言，××的質(zhì)標(biāo)水平較高，××進(jìn)步不很大，從目前的情況來(lái)看，安監(jiān)員、安全生產(chǎn)管理人員的質(zhì)標(biāo)意識(shí)是較強(qiáng)的，值班長(zhǎng)一級(jí)的質(zhì)標(biāo)意識(shí)還停留在嘴上，沒(méi)有真正落實(shí)到行動(dòng)上，員工一級(jí)的質(zhì)標(biāo)意識(shí)則還很模糊，這需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦懈M(jìn)一步強(qiáng)化員工的質(zhì)標(biāo)意識(shí)，進(jìn)一步引導(dǎo)他們學(xué)質(zhì)標(biāo)知識(shí)，干標(biāo)準(zhǔn)活，真正提升公司質(zhì)標(biāo)水平，為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、安全重點(diǎn)常抓不懈：

司還在資金極為緊張的情況下，去年購(gòu)買了1500套液壓支架，今年增加了800套液壓支架，三井均實(shí)現(xiàn)了工作面使用液壓支架，增強(qiáng)了工作面的抗壓強(qiáng)度，下半年公司將購(gòu)買240噸工字鋼，將在新掘巷道中全面使用金屬支架。其三是狠抓了防治水工作，水患曾給原××煤礦帶來(lái)了極大的損失，改制后，公司××、××均在采空區(qū)下面或采空區(qū)附近采煤。因此，防治水工作顯得尤其重要，對(duì)受采空區(qū)或地表水威脅的區(qū)域，公司三井均嚴(yán)格堅(jiān)持了探放水制度。另外在防訊季節(jié)三井的水泵均進(jìn)行了大修，確保了水泵臺(tái)臺(tái)完好，其四是狠抓了機(jī)電運(yùn)輸管理，進(jìn)一步規(guī)范了對(duì)電纜的懸掛，設(shè)備的安裝，機(jī)房的管理，各大保護(hù)的完善等各方面的管理，機(jī)電運(yùn)輸已逐步走上規(guī)范化的軌道，特別是用電管理上作了大量的工作，內(nèi)部用電做到了盡量避免尖峰用電，外部則完全消除了私搭亂接現(xiàn)象，如去年上半年嚴(yán)肅查處私搭亂接現(xiàn)象沒(méi)有再發(fā)生過(guò)。

5、安全教育毫不放松。

煤礦安全工作總結(jié)一季度以來(lái)，嚴(yán)格按照上級(jí)部門的指示精神，為加強(qiáng)安全管理，專門成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，和安全檢查小組后，在安全現(xiàn)場(chǎng)管理上，嚴(yán)格按照《安全隱患排查制度》對(duì)井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點(diǎn)所存在的安全隱患進(jìn)行排查并按要求進(jìn)行整改，為促進(jìn)安全管理起到了較好的效果。

一、加強(qiáng)作業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn)，提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能：今年以來(lái)，我礦以來(lái)，每月上旬由礦長(zhǎng)主持分三班提前一個(gè)小時(shí)進(jìn)行崗位技能及安全知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)新作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學(xué)習(xí)，對(duì)每次的上級(jí)會(huì)議精神都及時(shí)地進(jìn)行貫徹傳達(dá)，對(duì)提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，對(duì)提高防災(zāi)搞災(zāi)技能起到了明顯的效果。

二、完善管理機(jī)制，制訂安全隱患排查制度，明確安全隱患排查責(zé)任和整改責(zé)任，解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題，來(lái)促進(jìn)安全生產(chǎn)：礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員在管理好日常安全工作的同時(shí)，在原每旬對(duì)有可能導(dǎo)致重大事故的作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行一次分析排查的基礎(chǔ)上，安全隱患排查機(jī)構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長(zhǎng)、生產(chǎn)組長(zhǎng)納入安全隱患排查機(jī)構(gòu)，實(shí)行群治群防，在現(xiàn)場(chǎng)管理上更進(jìn)一步加強(qiáng)了管理。

三、建立健全了安全隱患排查機(jī)制，規(guī)范運(yùn)行安全隱。

患排查制度，安全隱患排查及運(yùn)行情況主要有以下幾個(gè)方面。

1、以礦專門成立的安全領(lǐng)導(dǎo)小組為核心，機(jī)構(gòu)成員由。

礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員及值班長(zhǎng)組成，實(shí)行全方位的安全管理組織體系。

2、搞好安全隱患排查登記及整改臺(tái)帳，并對(duì)已整改的隱患及時(shí)消號(hào)，明確責(zé)任人，自查隱患和上級(jí)檢查隱患進(jìn)行分類，做到有據(jù)可查，并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù)，更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施，防范類似隱患的出現(xiàn)。特別是對(duì)暫不能進(jìn)行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果，更利于責(zé)任的落實(shí)，提高了安全隱患的整改速度和效率。

3、安全自查對(duì)隱患的排查，每天都必須有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)，逐地點(diǎn)進(jìn)行排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患，消除安全隱患，防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔，防止事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防安全事故發(fā)生的作用。

4、日常排查出的安全隱患，“一通三防”為主，而在“一通三防”類主要是通風(fēng)和瓦斯管理隱患，在日常及時(shí)排查出的隱患如，臨時(shí)停風(fēng)的地點(diǎn)及時(shí)打好柵欄，停工地點(diǎn)的密閉及時(shí)打好，工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時(shí)處理，防突工作面的現(xiàn)場(chǎng)管理等。

5、建立班安全隱患排查整改登記臺(tái)帳，對(duì)當(dāng)班所查出的安全隱患如當(dāng)班危及安全的立即停止作業(yè)，按要求進(jìn)行匯報(bào)并進(jìn)行處理，如當(dāng)班未處理完的即進(jìn)行交接班，并制訂措施、明確責(zé)任限期整改好，對(duì)重大安全隱患，或暫不能整改的列入整改計(jì)劃，限期整改。

6、堅(jiān)持安全隱患排查會(huì)議制度，定期召開安全辦公會(huì)。

議，安全管理小組成員對(duì)暫不能立即整改和作業(yè)地點(diǎn)排查出的重大安全隱患，分“一通三防”頂板、機(jī)運(yùn)和其它事故的等進(jìn)行分類，對(duì)作業(yè)地點(diǎn)存在的重大安全隱患實(shí)行優(yōu)先、集中并確立分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行督促落實(shí)整改，對(duì)暫不能整改的隱患明確責(zé)任，落實(shí)資金、制訂防范和監(jiān)督措施，限期整改。

四、安全隱患的排查整改的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。

1、“一通三防”的隱患排查和整改情況：全礦今年來(lái)。

共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條，整改上級(jí)檢查隱患53條，其中排出重大隱患5條，都及時(shí)地進(jìn)行了整改，整改的主要隱患有，通風(fēng)系統(tǒng)的及時(shí)調(diào)整，通風(fēng)設(shè)施的漏風(fēng)大，局部通風(fēng)的管理方面，備用發(fā)電機(jī)的大修，確立了專人負(fù)責(zé)柵欄密閉的管理。特別是防突方面：雖然經(jīng)多次突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)為無(wú)突出危險(xiǎn)，但仍堅(jiān)持對(duì)1171上煤柱風(fēng)、機(jī)兩巷，1173風(fēng)、機(jī)兩巷沿老巷掘的情況下也進(jìn)行了多次預(yù)測(cè)，為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù)。

2、頂板管理方面：由安全檢查小組成員實(shí)行班班監(jiān)控的措施，排查出的安全隱患最多，但大部分都可在本班可進(jìn)行整改，不能立即整改的也可進(jìn)行交接班，或現(xiàn)場(chǎng)交下班處理，在1171采煤工作面過(guò)壓力集中區(qū)，一段時(shí)間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴(yán)重隱患時(shí)的及時(shí)加固，工作面大面積來(lái)壓時(shí)人員的及時(shí)撤退，1171上工作面初次放頂來(lái)壓時(shí)，通過(guò)監(jiān)控員及時(shí)反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高，及時(shí)撤出了當(dāng)班作業(yè)人員，為及時(shí)排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防的作用。此類隱患整改率為100%。

3、機(jī)電運(yùn)輸方面：主要排查出的井下專用線路的整改、規(guī)范了機(jī)電設(shè)備的掛牌和上架管理，備用設(shè)備和發(fā)電機(jī)的檢修保持完好等，解決了長(zhǎng)期以來(lái)供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風(fēng)機(jī)正常工作的隱患，在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行，行人規(guī)定，和防跑車裝置方面的隱患，也都及時(shí)得到了整改。

五、其它方面隱患的排和整改：

1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面：管理責(zé)任、庫(kù)存的隱患，火藥領(lǐng)退、現(xiàn)場(chǎng)的使用管理制度的補(bǔ)充落實(shí)，為防止火工產(chǎn)品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預(yù)防的作用。

2、在防水方面：排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水，及時(shí)實(shí)施了探放水措施，探明了老巷的位置和距離，保障了安全煤柱規(guī)定的距離，消除了水害事故隱患。

六、列入治理計(jì)劃的重大隱患：

（1）、如果1173機(jī)巷在進(jìn)入原始煤體后，如預(yù)測(cè)為具。

有煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性，將嚴(yán)格按“四位一體的防突措施進(jìn)行管理，并同時(shí)完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng)。

（2）、監(jiān)控系統(tǒng)有時(shí)出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，且。

一個(gè)不準(zhǔn)，影響一組探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況。對(duì)所有探頭進(jìn)行一次送檢，保障以準(zhǔn)確的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)。

我礦今年以來(lái)，以自查自糾隱患的整改，和及時(shí)整改。

水城縣化樂(lè)錦源煤礦。

二0一四年元月三日。

錦源煤礦2013年度安全工作總結(jié)2013年以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配合下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)源集團(tuán)有關(guān)安全會(huì)議及文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo)，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理，促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)2013年，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷22人次，輕傷13人次，杜絕了重傷以上人身事故，查出“三違”人員398人次，處罰金13.3270萬(wàn)多元，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)安全生產(chǎn)有功人員86人次，獎(jiǎng)金1.1600元，杜絕了各類上等級(jí)生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故。

產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制訂了《錦源煤礦2013年度安全工作實(shí)施意見》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》，把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。

三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。2013年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專項(xiàng)檢查15次，機(jī)電專項(xiàng)檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門和化樂(lè)安監(jiān)站檢查47次。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)礦跟蹤落實(shí)，各類隱患整改率達(dá)93%。四是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類“三違”360人次，努力遏制事故的發(fā)生。五是突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。2013年在停電頻繁，地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來(lái)了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻緊繃安全弦，每項(xiàng)工作都做好周密部署，啟動(dòng)預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員，晝夜堅(jiān)守崗位，力爭(zhēng)做到萬(wàn)無(wú)一失，確保礦井安全，職工安全。

六是提高安全科技含量。確保井下監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)正常工作，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

二、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識(shí)，預(yù)防和減少各類傷亡事故，圍繞公司2013年安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。

二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識(shí)。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次9天時(shí)間的職工安全知識(shí)全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)職工380人次。外出培訓(xùn)12期88人次。

和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。

四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實(shí)行教考分離，加大對(duì)學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際操作技能的考核，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試，考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。

1、2013年雖然取得了可喜成績(jī)，但工作中還存在問(wèn)題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕，少數(shù)管理干部作風(fēng)不實(shí)，不能堅(jiān)守崗位，企業(yè)管理工作需進(jìn)一步改進(jìn)，安全檢查缺乏針對(duì)性與實(shí)效性，部分隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等。這些問(wèn)題有待我們?cè)谛碌囊荒昀镎J(rèn)真加以解決。

2、在新的一年里，我們?nèi)V干部員工要在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，同心協(xié)力，自主創(chuàng)新，努力工作，抓好煤礦安全生產(chǎn)，全面完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)，為公司做出新的更大的貢獻(xiàn)。水城縣化樂(lè)錦源煤礦二0一四年元月三日篇四：2012年度煤礦安全工作總結(jié)2012年度安全工作總結(jié)2012年，我礦在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，強(qiáng)化人本管理，加大員工教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)提升確保安全；突出一通三防、防治水、頂板管理、提升運(yùn)輸?shù)劝踩攸c(diǎn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以責(zé)任落實(shí)執(zhí)行到位確保安全；大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)確保安全；加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)依法保安；加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍，促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。具體從以下幾個(gè)方面做起：

一、全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神，強(qiáng)化安全管理。

1、六月份我礦積極開展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。從宣傳標(biāo)語(yǔ)、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動(dòng)的意義、目標(biāo)、重點(diǎn)及措施，“講規(guī)范、反三違、抓質(zhì)量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴(yán)格自律、按章作業(yè)、確保安全”安全演講比賽等活動(dòng)，教育引導(dǎo)員工牢固樹立三個(gè)意識(shí)：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識(shí)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高對(duì)安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認(rèn)識(shí)，為搞好安全整治活動(dòng)創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。

2、強(qiáng)化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅(jiān)持每月上、中、下三旬進(jìn)行全面隱患排查與治理采取相應(yīng)的措施，在礦調(diào)度會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門、單位按各自的職責(zé)組織實(shí)施，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。做到了及時(shí)消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

3、堅(jiān)持礦組織大檢查、專項(xiàng)檢查和日常抽查不斷線，加大現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理力度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查，并采取了有力的措施，按照“三不生產(chǎn)”和“五落實(shí)”的原則，進(jìn)行徹底整改，保證了安全生產(chǎn)。2012年以來(lái)，共開展全礦安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項(xiàng)檢查34余次，有力地促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

4、突出礦井防治水、一通三防、機(jī)電提升運(yùn)輸、頂板和火工品五大安全管理重點(diǎn)，確保了礦井安全生產(chǎn)。

二、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)。

“安全管理、以人為本”，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高。

員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。樹立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。要保持安全形勢(shì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定，就要以加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)以素保安。尤其是進(jìn)入四月份以來(lái)，我們針對(duì)新工人增加、崗位工不足、員工素質(zhì)參差不齊的情況，加大員工素質(zhì)教育，采取各種形式，強(qiáng)化員工素質(zhì)教育，逐步實(shí)現(xiàn)“以素保安”，收到了很好的效果。

1、深入開展“學(xué)《規(guī)程》、學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動(dòng)。組織全礦員工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《河南省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，整個(gè)活動(dòng)分學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試競(jìng)賽兩個(gè)階段，以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。

2、開展了事故案例剖析教育。我們將全國(guó)煤礦今年以來(lái)發(fā)生的幾起重特大事故案例教育專題片，組織人員反復(fù)進(jìn)行觀看，開展事故案例教育，各專業(yè)、各部門、各單位組織員工，進(jìn)行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好“政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、家庭帳、社會(huì)帳”四筆帳，寫出觀后感，從中接受教訓(xùn)。

3、開展了員工自救互救常識(shí)培訓(xùn)工作。為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工現(xiàn)場(chǎng)自救知識(shí)的能力，最大限度的減少傷亡事故，六月份結(jié)合正在開展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對(duì)我礦井下掘進(jìn)、生產(chǎn)輔助單位及地面單位全體員工進(jìn)行了自救互救常識(shí)的培訓(xùn)。共計(jì)培訓(xùn)3場(chǎng)次，參加人數(shù)415人次。

育，促使員工自覺按章作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工，達(dá)到寓教于樂(lè)，生動(dòng)感人，努力營(yíng)造一種“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍。

5、加強(qiáng)安全第一責(zé)任者的教育。安監(jiān)科、綜合辦1—7月份堅(jiān)持每月召開班組長(zhǎng)安全會(huì)議，利用多種形式，對(duì)班組長(zhǎng)以上安全第一責(zé)任者進(jìn)行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責(zé)等方面的教育，不斷增強(qiáng)安全第一責(zé)任者的安全意識(shí)和抓好安全工作的使命感、責(zé)任感。

6、加強(qiáng)對(duì)特殊工種和新工人的教育。特別是獨(dú)立性很強(qiáng)的工種，堅(jiān)持參加專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

三、四級(jí)培訓(xùn)，做到持證上崗。對(duì)新工人和轉(zhuǎn)崗工實(shí)行強(qiáng)制培訓(xùn)，嚴(yán)格做到“六個(gè)不準(zhǔn)”，即：不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗、考試不合格不準(zhǔn)上崗、不寫安全承諾書不準(zhǔn)上崗、不簽定師徒合同不準(zhǔn)上崗、師徒不在一起工作不準(zhǔn)上崗、身體不適者不準(zhǔn)上崗。

7、強(qiáng)化對(duì)“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)制度”，對(duì)違章人員實(shí)行教育和處罰相結(jié)合，對(duì)一般“三違”，區(qū)隊(duì)和所在班組必須進(jìn)行分析，公開處理；對(duì)嚴(yán)重“三違”，由安監(jiān)科按事故進(jìn)行分析，在全礦通報(bào)，公開處理。同時(shí)，對(duì)嚴(yán)重“三違”或事故責(zé)任者給予停崗一周的安全培訓(xùn)，考試合格經(jīng)礦主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費(fèi)，培訓(xùn)費(fèi)自理，同時(shí)還要追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)和幫教對(duì)象的責(zé)任。對(duì)“三違”多、問(wèn)題多、群體違章的單位，勒令停產(chǎn)整頓，進(jìn)行全員安全培訓(xùn)。對(duì)安全不放心人物堅(jiān)持定期排查，集中培訓(xùn)，考試合格，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗。在整個(gè)教育活動(dòng)中，我們同時(shí)做到了與新工人的培訓(xùn)相結(jié)合、與《煤礦安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)相結(jié)合、與“三個(gè)一”（一日一題、一月一考、一季一評(píng)）自我培訓(xùn)相結(jié)合，有力地推動(dòng)了安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展。

三、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步實(shí)現(xiàn)“以責(zé)保安”。安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此，我們狠抓各級(jí)干部安全責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)全礦安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

1、礦對(duì)每項(xiàng)安全活動(dòng)和重要的工作均成立以礦長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督考核。

2、在全國(guó)重要會(huì)議、節(jié)假日各種安全活動(dòng)等特殊時(shí)期，各級(jí)干部在堅(jiān)持24小時(shí)值班、跟班制度的同時(shí)，礦領(lǐng)導(dǎo)值班，實(shí)行正、副班制，正班值班，副班下井檢查安全管理重點(diǎn)地點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)崗位和各級(jí)干部上崗情況，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題。

3、各級(jí)干部認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正起到了表率帶頭作用。礦定期對(duì)各級(jí)干部的工作進(jìn)行考評(píng)，對(duì)表現(xiàn)突出干部給予大張旗鼓的表彰與獎(jiǎng)勵(lì)，弘揚(yáng)了正氣，推動(dòng)了干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

4、在全礦干部職工中進(jìn)行思想整頓，對(duì)照安全上不良現(xiàn)象進(jìn)行自查自糾，查找各自存在的問(wèn)題和不足，寫出自查自糾報(bào)告，經(jīng)過(guò)自查自糾，切實(shí)達(dá)到了提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，改正問(wèn)題，克服不足的思想整頓目的。

時(shí)光荏苒，不知不覺中，2014年成為過(guò)去,新的一年已經(jīng)開始?；仡櫼荒陙?lái)的工作我們感慨萬(wàn)千，既有客觀條件限制的無(wú)奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無(wú)奈給我們以考驗(yàn)，激勵(lì)我們奮發(fā)向上；努力與成績(jī)讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

毫不夸張地講，2014年煤礦面臨著整合關(guān)閉的生死存亡考驗(yàn)，政策不明朗、煤炭?jī)r(jià)格下滑、因政策性停產(chǎn)從四月底到現(xiàn)在，對(duì)礦井的沖擊非常大，經(jīng)營(yíng)非常困難。一年來(lái)，在各級(jí)政府部門的關(guān)心支持下，在以礦長(zhǎng)***為首的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，煤礦始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為先”的理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)依法保安、依法保礦，促進(jìn)了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2014年，經(jīng)過(guò)全礦干部職工的共同努力，全礦未發(fā)生安全事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年?，F(xiàn)將我礦2014年度安全生產(chǎn)工作情況作以下總結(jié)：

1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)、保證煤礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，根據(jù)我礦實(shí)際情況，于2014年1月成立了******煤礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。人員如下：

組長(zhǎng)：****（法人、礦長(zhǎng)）。

副組長(zhǎng)：陳新榮（技術(shù)負(fù)責(zé)人）****（生產(chǎn)副礦長(zhǎng)）****（安全副礦長(zhǎng)）***（機(jī)電副礦長(zhǎng)）。

成員有：*****安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)下設(shè)安全科、生產(chǎn)科、技術(shù)科和辦公室。因我礦整合了相鄰的*****煤礦及人員變動(dòng)，我礦及時(shí)對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行了調(diào)整。

2、建立健全安全管理制度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善作業(yè)規(guī)程、措施等，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。

（1）我礦嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和煤炭行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的要求，嚴(yán)格堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，結(jié)合我礦實(shí)際情況，逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對(duì)不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則重新進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。在制度的執(zhí)行過(guò)程中，堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，實(shí)行獎(jiǎng)罰分明，使各項(xiàng)行之有效的管理制度真正落到實(shí)處，安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況明顯好轉(zhuǎn)；2014年度我礦共建立、完善了安全管理制度54項(xiàng)，已組織相關(guān)人員貫徹學(xué)習(xí)。

（2）推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，提高了管理效率，使各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。

（3）我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規(guī)程》，巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，在施工作業(yè)前組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，有審批和貫徹學(xué)習(xí)記錄。

二、強(qiáng)化隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

1、2014年**煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次，共查出安全隱患122條，全部整改完畢。

2、根據(jù)國(guó)家安監(jiān)總局第446號(hào)令關(guān)于《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及省、州、市的有關(guān)規(guī)定，我礦制定了礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，確保每班都有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中，我礦堅(jiān)持每周一次的隱患排查與治理，在礦安全辦公會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門和人員按各自的職責(zé)組織實(shí)施，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查，做到了及時(shí)消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件；2014年全年共組織50次自檢自查，共查出274條各類安全事故隱患，已全部整改完畢。

3、嚴(yán)肅查處“三違”人員，2014年全年共處罰“三違”人員12人次，共罰款1550元，所罰款項(xiàng)充入礦安全獎(jiǎng)懲資金帳戶內(nèi)。

三、礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè)與管理。

根據(jù)國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)的文件要求，我礦目前已建成了監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)，各系統(tǒng)運(yùn)行正常，并有專人進(jìn)行管理。緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)避難硐室主體工程已經(jīng)完工，相關(guān)設(shè)備已基本采購(gòu)到位，后因煤礦停產(chǎn)整頓的影響，安裝工程一直未進(jìn)行，我礦計(jì)劃在2015年6月底前全部完工，并通過(guò)驗(yàn)收。

四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況。

以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求，認(rèn)真開展2014年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)了各專業(yè)2014年度達(dá)到三級(jí)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

五、煤礦“一通三防”及防治水管理為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦完善了“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任體系，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，對(duì)作業(yè)地點(diǎn)做到了合理配風(fēng)，杜絕無(wú)風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)，同時(shí)，認(rèn)真做好每月三次測(cè)風(fēng)工作；制定了瓦斯檢查制度，每班配備了一名專職瓦斯檢查員，對(duì)井下作業(yè)點(diǎn)每班進(jìn)行2次瓦斯檢查，工作中嚴(yán)上加嚴(yán)，堅(jiān)決杜絕假檢、漏檢的現(xiàn)象，實(shí)際生產(chǎn)中，我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.5%以下，故2014年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況；防塵管路緊跟工作面安裝，解決防塵問(wèn)題；由于地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，我礦成立了防治水機(jī)構(gòu)，設(shè)專人負(fù)責(zé)礦井水防治工作，嚴(yán)格落實(shí)“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針。

六、加強(qiáng)礦井機(jī)電和提升運(yùn)輸管理，充分利用日檢、月檢時(shí)間，嚴(yán)格檢修質(zhì)量，減少故障誤時(shí)，確保了礦井正常生產(chǎn)。

我礦嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢、月檢，保證檢修時(shí)間，指定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化設(shè)備使用、回收和維修管理，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設(shè)備”帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象，故障誤時(shí)明顯減少。礦井提升運(yùn)輸管理方面，嚴(yán)格落實(shí)了各種安全防護(hù)設(shè)施，強(qiáng)化監(jiān)督管理，堅(jiān)持正常使用，提高設(shè)備的運(yùn)行效率，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作，保證了礦正常提升。

七、安全投入和安全教育培訓(xùn)2014年我礦全年共計(jì)提取安全費(fèi)用24.6萬(wàn)元，安全投入64.8萬(wàn)元，安全教育培訓(xùn)投入8.2萬(wàn)元，監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)3.5萬(wàn)元，上繳國(guó)家各種稅費(fèi)136萬(wàn)元。

職工教育培訓(xùn)：我礦于2014年3月15日由****煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心對(duì)全礦新（老）工人進(jìn)行培（復(fù)）訓(xùn)，共計(jì)106人參加，全部培訓(xùn)合格，培訓(xùn)率達(dá)100%。特員培（復(fù)）訓(xùn)：安全員4人、把鉤工8人、測(cè)風(fēng)測(cè)塵工3人、絞車司機(jī)6人、瓦檢員4人、監(jiān)測(cè)監(jiān)控員4人、電鉗工4人、兼職救護(hù)隊(duì)員9人。

此外，礦級(jí)管理人員還參加了云南煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心在紅河州安全技術(shù)培訓(xùn)中心舉行的隱蔽致災(zāi)因素和機(jī)械化開采技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

八、勞動(dòng)合同管理及工傷保險(xiǎn)費(fèi)繳納情況2014年全礦在冊(cè)職工124人，全部經(jīng)過(guò)勞動(dòng)合同鑒定委員會(huì)鑒定，并為其辦理了工傷保險(xiǎn)，全年共交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)6.4萬(wàn)元。

九、生產(chǎn)任務(wù)及安全狀況2014年，煤礦因受政策性停產(chǎn)影響，全年生產(chǎn)原煤1.4萬(wàn)噸，僅完成年初所定生產(chǎn)任務(wù)的28%，全年無(wú)工傷及死亡事故，安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

安全管理人員工作總結(jié)篇七

近幾年來(lái)，按照黨中央、國(guó)務(wù)院的決策和部署，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念，根據(jù)、省政府和國(guó)家安監(jiān)總局及省局的安排和工作要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤奮工作，創(chuàng)新監(jiān)管工作方式方法，為我省的煤礦安全工作和煤礦事故死亡人數(shù)全國(guó)第一“摘帽”工作作出了一定的貢獻(xiàn)。

一、抓好煤礦的基層基礎(chǔ)工作：為切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)的基層基礎(chǔ)管理工作，遏制重特大事故發(fā)生，減少較大事故，為煤礦事故摘帽奠定基礎(chǔ)，牽頭和參與制定了《關(guān)于進(jìn)一步開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作切實(shí)強(qiáng)化煤礦安全基礎(chǔ)管理的意見》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》、《國(guó)有煤礦基礎(chǔ)管理指導(dǎo)意見、《煤礦安全包保責(zé)任制》、《煤礦駐礦安監(jiān)員管理辦法》、《重點(diǎn)監(jiān)管煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《煤礦事故摘帽工作方案》、《煤礦安全監(jiān)管指導(dǎo)意見》等一系列指導(dǎo)性文件，為我省煤礦安全的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、認(rèn)真開展行政執(zhí)法監(jiān)督工作:按照國(guó)-家-安-全監(jiān)管總局國(guó)家煤礦安監(jiān)局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)察行政執(zhí)法監(jiān)督管理工作的意見》及貴州煤礦安全監(jiān)察局執(zhí)法監(jiān)督辦法，認(rèn)真開展執(zhí)法監(jiān)督檢查，創(chuàng)新工作思路，改變以往單純?cè)谑覂?nèi)檢查執(zhí)法文書的方法，將煤礦督查專項(xiàng)行動(dòng)、安全大檢查工作與現(xiàn)場(chǎng)檢查煤監(jiān)分局的行政執(zhí)法工作結(jié)合起來(lái)。堅(jiān)持檢查標(biāo)準(zhǔn)不降低，內(nèi)容不減少的原則，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法過(guò)程追蹤、及時(shí)糾正煤礦行政執(zhí)法中,對(duì)安全隱患監(jiān)察、重大行政處罰程序和實(shí)施、自由裁量權(quán)掌握、事故查處等方面執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴(yán)現(xiàn)象。定期對(duì)上報(bào)的執(zhí)法統(tǒng)計(jì)進(jìn)行分析總結(jié)，對(duì)存在的問(wèn)題，采用反饋《工作意見》、執(zhí)法通報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)的形式，進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，減少執(zhí)法過(guò)程中的錯(cuò)誤，提高了行政執(zhí)法效能。對(duì)分局執(zhí)法中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。此外還根據(jù)對(duì)各地的監(jiān)察情況，向地方政府下達(dá)《加強(qiáng)和改善煤礦安全生產(chǎn)工作意見書》。

三、煤礦安全監(jiān)管工作:2015年以來(lái)，積極參與省組織的各類節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)，重要時(shí)段、敏感時(shí)期的專項(xiàng)督查、檢查。在督查中，服從帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排，與其他同志相互配合，按照局黨組提出的“工作踏實(shí)、作風(fēng)扎實(shí)、基礎(chǔ)打?qū)?、監(jiān)察務(wù)實(shí)、責(zé)任落實(shí)、成效求實(shí)”的要求，積極深入煤礦井下，認(rèn)真查找安全隱患和問(wèn)題，提出改進(jìn)意見建議。工作中不怕苦不怕累、不計(jì)工作時(shí)間，認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)肅查處違反國(guó)家法律法規(guī)的煤礦; 通報(bào)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題和共性問(wèn)題，提出了改進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的有益建議，將監(jiān)管監(jiān)察工作與對(duì)煤礦的指導(dǎo)服務(wù)相結(jié)合，2015年以來(lái)，每年累計(jì)深入基層煤礦達(dá)110天以上。

四、參與煤礦事故的搶險(xiǎn)和調(diào)查:積極參與煤礦事故的搶險(xiǎn)救援，2015年1月17日畢節(jié)地區(qū)赫章縣一非法煤窯塌方被困3人。接報(bào)后,與事故處立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)全力搶救,3人平安獲救;2015年3月20日上午7點(diǎn)40分左右，黔西南州晴隆縣聯(lián)發(fā)煤礦發(fā)生透水事故，當(dāng)班23名工人有13人安全升井，被困10人生死不知。10點(diǎn)20分，與事故處人員趕到現(xiàn)場(chǎng),向礦方了解井下情況，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)勘查及對(duì)圖紙分析后，組織搶險(xiǎn)人員緊急施救,成功救出9人，1人遇難;2015年6月17日15：30分左右，黔西南州晴隆縣新橋煤礦發(fā)生透水事故，當(dāng)班井下作業(yè)30人，其中15人安全升井，15人下落不明。事故發(fā)生后，溫-家-寶、周永康、石宗源等領(lǐng)導(dǎo)均作出重要指示。林樹森批示，要求“千方百計(jì)開展救援”； 副孫國(guó)強(qiáng)明確要求“1%的希望，也要付諸100%的努力”根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排,從18日接到事故報(bào)告的當(dāng)天立即趕到事故現(xiàn)場(chǎng)(18日剛從金沙檢查回貴陽(yáng)) 參加搶險(xiǎn)救援17天。參與了盤縣羊場(chǎng)煤礦2015年“3.18”冒頂和煤與瓦斯突出較大事故、威寧縣東風(fēng)鎮(zhèn)2015年“3.19”非法小煤窯瓦斯爆炸較大事故、黔西縣江豐煤礦2015年“8.25”瓦斯爆炸較大事故和黔西南州晴隆縣中營(yíng)鎮(zhèn)新橋煤礦2015年“6.17”重大透水事故、普定縣大坡煤礦2015年“10.27”重大透水事故、金陽(yáng)新區(qū)富宏煤礦2015年“5.29”重大透水事故、荔波縣2011年“10.4”重大煤與瓦斯突出事故、沿河縣2012年“4.26”重大透水事故的調(diào)查。

五、認(rèn)真做好信訪工作:做好群眾來(lái)信來(lái)訪工作，維護(hù)一方穩(wěn)定和平安。幾年來(lái),特別是在國(guó)慶“六十周年”大慶，“兩會(huì)”和“”前的敏感時(shí)期,各地上訪不斷增多,對(duì)信訪批示，都在第一時(shí)間協(xié)調(diào)相關(guān)部門趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,按期回復(fù)。

優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員推薦人主要事跡材料

----煤礦安全監(jiān)管處（執(zhí)法監(jiān)督處）洪福興

洪福興，男，漢族，1962年10月出生，中共-黨員，畢業(yè)于貴州工學(xué)院，該同志自參加工作以來(lái)，連續(xù)多年被評(píng)為先進(jìn)工作者。2015年調(diào)入貴州省煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)后，連續(xù)幾年被評(píng)為優(yōu)秀國(guó)家公務(wù)員、國(guó)家安監(jiān)總局全國(guó)安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人，2012年被貴州省人事廳、貴州省安監(jiān)局、貴州煤監(jiān)局授予“貴州省安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”。

該同志始終以鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)黨的“十八”精神，踐行科學(xué)發(fā)展觀，以“忠實(shí)踐行宗旨，勤政廉政為民”為目標(biāo)，切實(shí)按照黨中央、國(guó)務(wù)院的決策和部署，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念。根據(jù)、省政府和國(guó)家安監(jiān)總局及省局黨組的安排和工作要求，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，恪盡職守，以堅(jiān)定高昂的工作熱情，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，清正廉潔的工作作風(fēng)，以“強(qiáng)基礎(chǔ)、嚴(yán)執(zhí)法、重服務(wù)、保安全”的工作思路，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)法，強(qiáng)化服務(wù)，為提升我省煤礦的安全生產(chǎn)水平，不遺余力地奉獻(xiàn)自己的光和熱，用自己的行動(dòng)詮釋了共-產(chǎn)-黨員的先進(jìn)性形象和模范帶頭作用，以對(duì)煤礦安全監(jiān)管事業(yè)高度忠誠(chéng)的信念、高度負(fù)責(zé)的態(tài)度詮釋了一個(gè)優(yōu)秀安監(jiān)工作者踏實(shí)奉獻(xiàn)、敬業(yè)有為的工作真諦。主要事跡有：

一、抓好煤礦的基層基礎(chǔ)工作：

（一）推動(dòng)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得新突破。通過(guò)推動(dòng)落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施、樹立典型、加強(qiáng)服務(wù)等多項(xiàng)舉措，使我省有9對(duì)煤礦被國(guó)家安監(jiān)總局評(píng)定為國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦，實(shí)現(xiàn)了全省2012年度所有生產(chǎn)礦井均達(dá)到了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化省三級(jí)及以上標(biāo)準(zhǔn)，其中省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井21處，省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井215處，比2011年度分別增加5處、169處，增長(zhǎng)31.2%和369.4%。

（二）創(chuàng)新監(jiān)管方式，改善監(jiān)管效果。一是為了進(jìn)一步改善煤礦安全監(jiān)管效果，結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的階段重點(diǎn)，該同志參與起草下發(fā)了煤礦安全生產(chǎn)包保責(zé)任制、駐礦安全監(jiān)管員管理辦法等多個(gè)文件，提出了煤礦安全生產(chǎn)包保責(zé)任制、駐礦安全監(jiān)管員的職責(zé)和履職措施，促進(jìn)煤礦安全監(jiān)管第一道防線切實(shí)發(fā)揮作用；二是創(chuàng)新監(jiān)管方式，組織參與了九個(gè)市（州、地）安監(jiān)局開展全省煤礦安全生產(chǎn)交叉檢查，有效地改善了煤礦安全監(jiān)管工作的效果。

二、認(rèn)真開展行政執(zhí)法監(jiān)督工作:按照國(guó)-家-安-全監(jiān)管總局國(guó)家煤礦安監(jiān)局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)察行政執(zhí)法監(jiān)督管理工作的意見》及貴州煤礦安全監(jiān)察局執(zhí)法監(jiān)督辦法，認(rèn)真開展執(zhí)法監(jiān)督檢查，創(chuàng)新工作思路，改變以往單純?cè)谑覂?nèi)檢查執(zhí)法文書的方法，將煤礦督查專項(xiàng)行動(dòng)、安全大檢查工作與現(xiàn)場(chǎng)檢查煤監(jiān)分局的行政執(zhí)法工作結(jié)合起來(lái)。堅(jiān)持檢查標(biāo)準(zhǔn)不降低，內(nèi)容不減少的原則，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法過(guò)程追蹤、及時(shí)糾正煤礦行政執(zhí)法中,對(duì)安全隱患監(jiān)察、重大行政處罰程序和實(shí)施、自由裁量權(quán)掌握、事故查處等方面執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴(yán)現(xiàn)象。定期對(duì)上報(bào)的執(zhí)法統(tǒng)計(jì)進(jìn)行分析總結(jié)，對(duì)存在的問(wèn)題，采用反饋《工作意見》、執(zhí)法通報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)的形式，進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，減少執(zhí)法過(guò)程中的錯(cuò)誤，提高了行政執(zhí)法效能。

三、煤礦安全監(jiān)管工作:作為一名煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)的“老兵”，該同志十幾年如一日，時(shí)刻以工作為重，無(wú)論是在開展煤礦安全檢查工作時(shí)，還是參與省組織的各類節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)，重要時(shí)段、敏感時(shí)期的專項(xiàng)督查、檢查。在工作中，服從帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排，與其他同志相互配合，按照局黨組提出的“工作踏實(shí)、作風(fēng)扎實(shí)、基礎(chǔ)打?qū)?、監(jiān)察務(wù)實(shí)、責(zé)任落實(shí)、成效求實(shí)”的要求，無(wú)論工作任務(wù)有多艱難、工作環(huán)境有多惡劣，從不退縮。多年來(lái)，該同志經(jīng)常深入煤礦一線，深入煤礦井下查找隱患和問(wèn)題，提出改進(jìn)意見建議。工作中不怕苦不怕累、不計(jì)工作時(shí)間，認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)肅查處違反國(guó)家法律法規(guī)的煤礦; 通報(bào)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題和共性問(wèn)題，提出了改進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的有益建議，將監(jiān)管監(jiān)察工作與對(duì)煤礦的指導(dǎo)服務(wù)相結(jié)合，在煤礦安全檢查時(shí)經(jīng)常因?yàn)橥业墓ぷ?，顧不上吃飯；?jīng)常為了完成工作任務(wù)，不惜犧牲自己的休息時(shí)間，常常加班加點(diǎn)工作，犧牲小家，服務(wù)大家，圓滿地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，多年來(lái)，每年累計(jì)深入基層煤礦達(dá)一百多天以上。

四、參與煤礦事故的搶險(xiǎn)和調(diào)查:參與了荔波縣2011年“10.4”重大煤與瓦斯突出事故、沿河縣2012年“4.26”重大透水事故、2015年盤江精煤公司金佳礦“1.18”重大煤與瓦斯突出事故、水礦集團(tuán)馬場(chǎng)煤礦“3.12” 重大煤與瓦斯突出事故的調(diào)查。

五、嚴(yán)于律己，廉潔奉公。該同志工作以來(lái)，一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共-產(chǎn)-黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等文件規(guī)定，對(duì)照“八個(gè)嚴(yán)禁”、“52個(gè)不準(zhǔn)”和“八項(xiàng)規(guī)定”，進(jìn)一步提高廉潔從政的自覺性，在工作中堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家制定的有關(guān)法律、法規(guī)和條例，結(jié)合實(shí)際，客觀、科學(xué)、高效地處理各項(xiàng)事務(wù)，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，自覺抵御來(lái)自各方的侵蝕。在生活中，能管好自己的腿，管好自己的嘴；注重自己生活中的細(xì)節(jié)、小事，自覺地從一點(diǎn)一滴做起，從細(xì)節(jié)、小事抓起，自重、自警、自勵(lì)，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)黨和公務(wù)人員在群眾中的良好形象；不徇私情，不謀私利。嚴(yán)肅執(zhí)法執(zhí)紀(jì)，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和程序辦事，模范遵守局機(jī)關(guān)制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，處處高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，全面完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3.加強(qiáng)建立安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。?

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)極其廣泛復(fù)雜的工作。多年來(lái)積累沉淀的大量安全問(wèn)題，短期內(nèi)不可能全部解決，因此，可能發(fā)生生產(chǎn)安全事故的高危態(tài)勢(shì)，仍將持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間。我們必須增強(qiáng)憂患意識(shí)，自覺把安全生產(chǎn)置于實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，提高執(zhí)政能力建設(shè)，構(gòu)建社會(huì)主義和-諧社會(huì)的高度來(lái)思考和落實(shí)。

安全管理人員工作總結(jié)篇八

為了貫徹落實(shí)國(guó)家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、減少和杜絕生產(chǎn)安全事故，保障生命和財(cái)產(chǎn)安全，明確工程項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)，保障工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系的有序進(jìn)行。特簽發(fā)中國(guó)西部信息中心工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀。

1、是施工現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作的組織和指揮者;主管項(xiàng)目技術(shù)部和質(zhì)量總監(jiān);。

6、組織做好施工詳圖設(shè)計(jì)和機(jī)電安裝綜合布線圖設(shè)計(jì)工作;。

7、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交底工作;組織施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn);。

8、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理及試驗(yàn)工作;。

9、領(lǐng)導(dǎo)材料計(jì)劃編制工作，負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備的選型、報(bào)批工作及材質(zhì)的控制;。

10、參與編制部分分承包方和分供方招標(biāo)技術(shù)條件;。

12、牽頭負(fù)責(zé)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作;。

13、參與重大質(zhì)量事故與安全事故的調(diào)查、分析和處理;。

14、牽頭組織項(xiàng)目人防、環(huán)保、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作及工程竣工備案工作;。

15、參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制與分析工作;。

16、負(fù)責(zé)組織作好各項(xiàng)施工技術(shù)總結(jié)工作;。

17、對(duì)施工資料的管理負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

安全生產(chǎn)目標(biāo)。

1、杜絕工亡和重傷事故，負(fù)傷頻率控制在千分之三以內(nèi);。

2、不發(fā)生重大機(jī)械事故;。

3、不發(fā)生火災(zāi)事故;。

4、不發(fā)生急性中毒事故;。

5、不發(fā)生重大交通事故。

6、及時(shí)消除重大事故隱患，重大隱患整改率達(dá)到100%。

7、達(dá)到“__省安全質(zhì)量標(biāo)化工地示范”標(biāo)準(zhǔn)。

獎(jiǎng)罰。

按《安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)》每月檢查評(píng)價(jià)一次，評(píng)價(jià)結(jié)果為合格的，全額發(fā)放安全獎(jiǎng)金，評(píng)價(jià)結(jié)果為不合格的免予發(fā)放安全獎(jiǎng)金，發(fā)生生產(chǎn)安全事故的按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)處理。

考核。

考核期為工程開工之日至工程竣工之時(shí)，安全獎(jiǎng)金工程竣工兌現(xiàn)。

未盡事宜按分公司和上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

項(xiàng)目經(jīng)理(簽字)：責(zé)任人(簽字)：

年月日年月日。

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安全管理人員工作總結(jié)篇九

多年來(lái)，學(xué)校非常注重創(chuàng)建平安校園工作，始終堅(jiān)持“德育為先，教學(xué)為主，全面發(fā)展”的辦學(xué)思想,堅(jiān)持以防為主，積極開展各類安全知識(shí)教育活動(dòng)，制定了如重大安全事故應(yīng)急預(yù)案、消防衛(wèi)生事故應(yīng)急預(yù)案、食品中毒應(yīng)急預(yù)案等各項(xiàng)防衛(wèi)措施，全面、深入、有效地開展了創(chuàng)安工作。大大提高了全校師生的防衛(wèi)安全意識(shí)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力。

為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程，成立了校長(zhǎng)、書記為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛開展學(xué)生自我管理、自我教育、自我服務(wù)活動(dòng)，學(xué)校把涉及師生安全的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分解落實(shí)到人，做到每一項(xiàng)工作都有對(duì)應(yīng)的專管人員，防止了工作上的相互推諉。從而形成了校長(zhǎng)直接抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。

二、建立健全安全管理制度，實(shí)施扎實(shí)到位。

1、建立健全安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。學(xué)校與保衛(wèi)人員、德育處、各室負(fù)責(zé)人員、后勤人員、班主任等簽訂相關(guān)安全責(zé)任書，并將安全保衛(wèi)工作列入教職員工考核中，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。凡發(fā)生安全責(zé)任事故和影響惡劣的安全責(zé)任事故，進(jìn)行一票否決，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員根據(jù)具體情況，分別給予不參加優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任的評(píng)選;情節(jié)和后果嚴(yán)重的，追究其法律責(zé)任。

2、不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、夜間巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、安全用電、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。對(duì)涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。

3、為避免樓道擁堵踩踏事件，中小學(xué)實(shí)行錯(cuò)時(shí)下課制，即小學(xué)下課時(shí)間比中學(xué)下課時(shí)間早5分;每天上下學(xué)人流高峰期，由警衛(wèi)在路口設(shè)置路障，禁止車輛通行，以保障師生安全。

三、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。

充分發(fā)揮班主任在學(xué)校安全教育工作中的骨干作用，學(xué)校選派有經(jīng)驗(yàn)、工作責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀教師擔(dān)任班主任工作，為了提高班主任的管理水平，學(xué)校經(jīng)常派班主任外出學(xué)習(xí)。學(xué)校每月召開一次班主任工作例會(huì)，總結(jié)當(dāng)月各班表現(xiàn)并安排下月班級(jí)工作，及時(shí)解決班級(jí)出現(xiàn)的問(wèn)題。學(xué)校制定了班主任考核細(xì)則，對(duì)班主任進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果評(píng)選優(yōu)秀班主任。每學(xué)期進(jìn)行一次優(yōu)秀班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。不斷提高班主任的管理水平。

四、社會(huì)學(xué)校家長(zhǎng)齊動(dòng)員，群防群治群利。

學(xué)校安全教育工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程，需要社會(huì)、學(xué)校、家庭的密切配合，與師市衛(wèi)生防疫部門積極配合防流感，與猛進(jìn)派出所、團(tuán)綜治辦一道對(duì)學(xué)校周邊進(jìn)行治理，與消防部門聯(lián)合進(jìn)行消防演練活動(dòng)，利用家長(zhǎng)學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動(dòng)，交通安全知識(shí)宣傳，取得了良好的教育效果。

五、加強(qiáng)學(xué)生思想教育，提高自我保護(hù)能力。

每學(xué)期開學(xué)，學(xué)校以安全教育周、安全教育月為鍥機(jī)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通、防火、防溺水等安全教育，提高學(xué)生的安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力，要求班主任經(jīng)常與學(xué)生家長(zhǎng)保持聯(lián)系，節(jié)假日通過(guò)致家長(zhǎng)的一封信將學(xué)校近期情況及時(shí)通報(bào)家長(zhǎng)，并通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)等形式，提高家長(zhǎng)的監(jiān)管責(zé)任，建立家校齊抓共管的管理機(jī)制。

六、開展豐富多彩的安全教育活動(dòng)。

利用班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、活動(dòng)課、主題班會(huì)課、對(duì)學(xué)生進(jìn)行防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙、等安全知識(shí)和技能教育。還利用校園廣播站、黑板報(bào)、宣傳欄、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式營(yíng)造校園安全教育氛圍，組織學(xué)生觀看《安全教育專題影片》、學(xué)習(xí)《中小學(xué)生安全教育讀本》，利用周一升旗加強(qiáng)安全教育。通過(guò)告家長(zhǎng)安全通知書、向家長(zhǎng)發(fā)放安全警示案例，增強(qiáng)家長(zhǎng)的安全意識(shí)。長(zhǎng)期以來(lái)我校一直本著堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面，從而切實(shí)保障師生安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。

五、強(qiáng)化安全檢查，及時(shí)整治整改。

每學(xué)期開學(xué)以后，學(xué)校對(duì)食堂、飲水衛(wèi)生、教室、辦公室、微機(jī)室、閱覽室、實(shí)驗(yàn)室、大門、圍墻、車棚等進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢查，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)校園周邊的綜合整治。對(duì)存在的隱患及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反映并進(jìn)行整改。

六、存在的問(wèn)題。

1、社會(huì)育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。社會(huì)上的不安定因素和不良文化對(duì)師生安全的影響還比較大，黃、賭、毒、非法出版的圖書、音像和游戲廳對(duì)學(xué)生的影響還非常大，學(xué)校周邊還存在安全隱患。

2、學(xué)生在家庭中往往受保護(hù)較多，而缺乏生活經(jīng)驗(yàn)。學(xué)生作為社會(huì)的弱勢(shì)群體，多數(shù)自我保護(hù)意識(shí)和安全防范能力低，大大增加了學(xué)校安全工作的難度。

3、學(xué)校處于交通要道，嚴(yán)重威脅著師生的安全。

今后，我們將進(jìn)一步重視安全保衛(wèi)工作，及時(shí)解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題，不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平。進(jìn)一步加大安全工作的力度，與家庭、社會(huì)必須密切配合、通力協(xié)作，將動(dòng)員社會(huì)力量，齊抓共管，凈化外部環(huán)境，搞好學(xué)校周邊治安秩序，建立切實(shí)可行的學(xué)校安全防范體系，使學(xué)校安全工作進(jìn)一步經(jīng)?；⒅贫然?、社會(huì)化，以開創(chuàng)我校和諧平安校園，關(guān)愛生命、安全發(fā)展工作的新局面。

安全管理人員工作總結(jié)篇十

20__年來(lái)，農(nóng)電管理中心為確保我縣電網(wǎng)安全運(yùn)行，確保廣大用電客戶用上安全可靠的優(yōu)質(zhì)電能，更好地服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，逐步加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)、生活安全的管理，認(rèn)真抓好了安全學(xué)習(xí)和對(duì)員工的安全教育，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，使各項(xiàng)安全管理開展的有條不紊，確保了全年的安全工作“能控、可控、在控”，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。

1.未發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的農(nóng)村人身觸電傷亡事故;。

2.未發(fā)生農(nóng)電職工，生產(chǎn)重傷以上責(zé)任事故;。

3.未發(fā)生負(fù)同等責(zé)任以上的交通事故;。

4.線路跳閘次數(shù)控制在考核范圍內(nèi);。

5.安全周期達(dá)3448天;。

無(wú)規(guī)矩不成方圓，建立起良好的管理制度，完善管理機(jī)制，是安全工作的先決條件。安全工作要以人為本，必須遵循“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到思想到位、措施到位、管理到位。明確責(zé)任，始終把“安全第一”的思想落實(shí)到各項(xiàng)工作中。為此，農(nóng)電管理中心成立了以豆中偉為專責(zé)的安全生產(chǎn)檢查小組，督促供電所定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)聽取關(guān)于安全工作的反饋信息，進(jìn)行安全分析，對(duì)我局的安全生產(chǎn)形勢(shì)總體規(guī)劃，合理安排，真正做到未雨綢繆，有備無(wú)患。同時(shí)，我部室還認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，將其作為安全生產(chǎn)的中心環(huán)節(jié)來(lái)抓，建立三級(jí)安全監(jiān)察網(wǎng)，使廣大職工明確權(quán)、責(zé)、利的關(guān)系，分級(jí)管理，分層控制，層層傳遞壓力，使每個(gè)人都處在安全網(wǎng)絡(luò)管理和監(jiān)督之下，力爭(zhēng)把安全隱患消滅在萌芽中。

三、落實(shí)“兩措”計(jì)劃搞好春秋檢查。

為保證安全生產(chǎn)及春秋兩季節(jié)安全工作順利地進(jìn)行，農(nóng)電管理中心為各供電所申請(qǐng)購(gòu)置各種安全工器具，并進(jìn)行周期性預(yù)防試驗(yàn)，要求施工單位及各供電所所建立工具臺(tái)賬，擺放合理，建立工器具柜，對(duì)不合格的安全工器具堅(jiān)決淘汰，實(shí)行以舊換新制，必須有記錄，有檔案，做到管理規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)各項(xiàng)方按措施的逐一落實(shí)，我局安全工作在省、市安全檢查中成績(jī)顯著，農(nóng)電管理中心為把安全管理工作推向新高度，認(rèn)真落實(shí)省、市安全檢查組反饋的意見，做到件件有整改、有落實(shí)、有提高。同時(shí)，建立了安全長(zhǎng)效機(jī)制，每次下基層都會(huì)檢查安全管理工作，使農(nóng)電職工樹立了“警鐘長(zhǎng)鳴”的安全理念。

四、結(jié)合各項(xiàng)活動(dòng)，查找安全隱患。

今年以來(lái)，我局開展了“安全整治月”、“安全隱患排查”“兩清理”等多項(xiàng)活動(dòng)，為把活動(dòng)工作引向深入，農(nóng)電管理中心對(duì)照局活動(dòng)評(píng)比細(xì)則，認(rèn)真進(jìn)行差漏補(bǔ)缺。一是根據(jù)局細(xì)則制訂了農(nóng)電管理中心活動(dòng)實(shí)施方按及考核標(biāo)準(zhǔn)，使農(nóng)電系統(tǒng)各項(xiàng)活動(dòng)開展的有章可循、有條不紊。二是向各供電所統(tǒng)一發(fā)放了自查表、整改表，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了管理。三是不定期的下基層進(jìn)行明察暗訪，檢查、督促各供電所活動(dòng)開展情況。四是成立農(nóng)電管理中心宣傳報(bào)道組向我局及各供電所宣傳農(nóng)電系統(tǒng)在活動(dòng)中涌現(xiàn)的好人好事。通過(guò)農(nóng)電管理中心廣大干部職工的辛勤努力，共查找出缺陷214處，當(dāng)即整改198項(xiàng)，對(duì)不能立即整改的項(xiàng)目也列入長(zhǎng)期整改計(jì)劃內(nèi)，建立了長(zhǎng)效機(jī)制。

20__年是我局安全生產(chǎn)工作繁重的一年，也是安全工作做的比較好的一年，基本完成了市局下達(dá)的考核指標(biāo)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，但是，取得的這些成績(jī)同市局的要求相比，還存在著一定的差距和不足，因此我們絕不能存在盲目樂(lè)觀的心理，安全工作任重道遠(yuǎn)，一定要戒驕戒躁，看清形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)安全工作的長(zhǎng)期性、艱巨性，把安全工作當(dāng)做一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓，繼續(xù)努力，力爭(zhēng)再創(chuàng)佳績(jī)。

安全管理人員工作總結(jié)篇十一

20某某年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)以創(chuàng)建基層應(yīng)急管理示范單位為契機(jī)，認(rèn)真組織開展應(yīng)急管理工作，不斷提高保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力，積極預(yù)防和有效化解經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)、困難，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：

一、主要工作成效。

(一)機(jī)構(gòu)體系不斷健全。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)及片區(qū)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，轄區(qū)相關(guān)單位和各村(社區(qū))主要負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在黨政綜合辦，負(fù)責(zé)日常工作的開展。為提高應(yīng)急反應(yīng)和處置能力，鎮(zhèn)政府還根據(jù)突發(fā)事件發(fā)生的范圍和種類分別成立了自然災(zāi)害處置組、事故災(zāi)難處置組、公共衛(wèi)生事件處置組、社會(huì)安全事件處置組四個(gè)應(yīng)急處置工作組。分別對(duì)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件開展專項(xiàng)應(yīng)急處置，并明確相關(guān)的分管領(lǐng)導(dǎo)為工作組負(fù)責(zé)人。

一直以來(lái)，我鎮(zhèn)都非常重視應(yīng)急管理工作的開展，多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件。特別是“9、13”防汛以及全市應(yīng)急管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)期間，我鎮(zhèn)迅速組織相關(guān)部門，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，科學(xué)應(yīng)對(duì)，充分發(fā)揮了應(yīng)急管理工作在處置突發(fā)事件和搶險(xiǎn)救援中的組織、指揮和協(xié)調(diào)作用，有力的保障了我縣重大活動(dòng)的開展。目前，我鎮(zhèn)應(yīng)急管理組織體系正在逐步健全，基本形成了“鎮(zhèn)上統(tǒng)一指揮、領(lǐng)導(dǎo)小組重在處置落實(shí)”的工作機(jī)制。

(二)預(yù)案框架不斷完善。按照國(guó)家關(guān)于應(yīng)急預(yù)案要“橫向到邊，縱向到底”，對(duì)可能發(fā)生的各類突發(fā)公共事件要實(shí)現(xiàn)全覆蓋的要求，鎮(zhèn)政府和各有關(guān)部門加強(qiáng)了應(yīng)急預(yù)案的編制工作。截止目前，我鎮(zhèn)印發(fā)了《新寧鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和部分專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，基本搭建起了全鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案框架體系。

(三)應(yīng)急保障不斷加強(qiáng)。目前，我鎮(zhèn)初步建立了一支以民兵預(yù)備役、各村(社區(qū))民兵為骨干，以民警、綜治維穩(wěn)、醫(yī)療救護(hù)等專業(yè)力量為主體的應(yīng)急救援隊(duì)伍。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)本鎮(zhèn)的實(shí)際情況和現(xiàn)有條件，設(shè)立了專門的工作場(chǎng)地和應(yīng)急救援裝備存放室，配置了專業(yè)的應(yīng)急救援裝備，如：開山斧10把、撲火拖把30個(gè)、鐵鏟20把、迷彩服30套，雨衣20件、電筒20把、滅火器2個(gè)等;建立了專門的綜合應(yīng)急工作制度，并明確了專人負(fù)責(zé)。同時(shí)我鎮(zhèn)緊扣直接關(guān)系人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重點(diǎn)領(lǐng)域，從抵御自然災(zāi)害、預(yù)防事故災(zāi)難、防范公共衛(wèi)生事件、處理社會(huì)安全事件等方面入手，以講座、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、短信、宣傳欄、宣傳資料、宣傳車、橫幅標(biāo)語(yǔ)等方式，對(duì)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《食品安全法》等進(jìn)行廣泛宣。發(fā)放宣傳資料1000余冊(cè)，制作宣傳展板8塊，標(biāo)語(yǔ)7幅，院壩會(huì)34場(chǎng)次。

(四)防范能力不斷強(qiáng)化。強(qiáng)化專項(xiàng)應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。今年，我鎮(zhèn)共舉行森林火災(zāi)、防汛等應(yīng)急演練2次，參演人數(shù)達(dá)200人次。通過(guò)應(yīng)急演練，使應(yīng)急分隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)突發(fā)事件能力得到提高，進(jìn)一步強(qiáng)化了應(yīng)急分隊(duì)成員之間的協(xié)調(diào)配合意識(shí)，并從演練中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與不足，同時(shí)也使參與和觀摩群眾掌握突發(fā)事故中的逃生技能，提高了自救和自我保護(hù)的能力。

近年來(lái)，我鎮(zhèn)各村(社區(qū))、各部門進(jìn)一步加強(qiáng)了預(yù)測(cè)分析、綜合研判等工作，注重防范重特大事故的發(fā)生。鎮(zhèn)村和各部門單位堅(jiān)持執(zhí)行24小時(shí)值班制度，特別是森林防火期、汛期和重大節(jié)假日，我鎮(zhèn)采取強(qiáng)力措施加以應(yīng)對(duì)，有效控制了不穩(wěn)定因素、森林火災(zāi)和洪澇災(zāi)害的發(fā)生。各村(社區(qū))、各部門扎實(shí)做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備和應(yīng)急處置工作，突發(fā)公共事件的防范能力進(jìn)一步加強(qiáng)。

(五)宣傳氛圍不斷濃厚。近年來(lái)，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行省、市、區(qū)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)要求，并通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、廣播、手機(jī)短信等媒體，主動(dòng)、及時(shí)、準(zhǔn)確地反映事態(tài)信息和政府應(yīng)急處置措施。同時(shí)，積極面向公眾，宣傳普及應(yīng)急避險(xiǎn)、自救互救常識(shí)，增強(qiáng)了公眾對(duì)突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作的認(rèn)識(shí)，以正確的輿論導(dǎo)向消除了公眾的恐慌，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

二、存在的主要問(wèn)題。

一是思想認(rèn)識(shí)還不到位。個(gè)別村、社區(qū)和部門還缺乏憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，思想和行動(dòng)禁錮在不出事、不出大事上，工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)新性都不夠。

二是資金投入還不到位。根據(jù)國(guó)家和省、市、區(qū)應(yīng)急管理工作規(guī)定，各級(jí)財(cái)政部門要健全應(yīng)急資金撥付制度，分級(jí)負(fù)擔(dān)公共安全工作以及預(yù)防和處置突發(fā)公共事件中須由政府負(fù)責(zé)的經(jīng)費(fèi)，并納入本級(jí)財(cái)政年度預(yù)算。因我鎮(zhèn)財(cái)政較困難等多種原因，我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作經(jīng)費(fèi)還十分有限。

三、下步工作計(jì)劃。

當(dāng)前，我鎮(zhèn)公共安全形勢(shì)雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然突出。對(duì)此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

(一)抓示范工作，促組織體系和預(yù)案體系建設(shè)。各村(社區(qū))、部門按照省、市、區(qū)的統(tǒng)一部署，積極開展應(yīng)急管理工作。應(yīng)急管理辦公室加強(qiáng)督促、指導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作。并結(jié)合實(shí)際，在強(qiáng)化公安、信訪、安監(jiān)、消防、民兵等相關(guān)部門應(yīng)急管理職能的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步整合資源，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)。

(二)抓應(yīng)急保障基礎(chǔ)性工作，促應(yīng)急能力建設(shè)。各村(社區(qū))、各部門采取有效措施，充分整合村衛(wèi)生室、民兵隊(duì)伍等資源，積極發(fā)揮基層工作人員的作用，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和管理，配備必要裝備，強(qiáng)化隊(duì)伍訓(xùn)練，提高綜合應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事件的能力和自我保護(hù)能力;加強(qiáng)教育，嚴(yán)明紀(jì)律，使這支隊(duì)伍在關(guān)鍵時(shí)候能拉得出、用得上、打得贏。

(三)抓突發(fā)公共事件防范工作，促預(yù)測(cè)預(yù)警能力建設(shè)。加強(qiáng)危險(xiǎn)隱患的排查和監(jiān)管，大力開展隱患排查工作。排查工作堅(jiān)持“分類指導(dǎo)、分級(jí)管理、整體推進(jìn)”的原則，對(duì)各類危險(xiǎn)隱患要做到應(yīng)查盡查、不留死角;對(duì)排查出的危險(xiǎn)隱患進(jìn)行安全評(píng)估，建立數(shù)據(jù)庫(kù)，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，逐步實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)向源頭治理。危險(xiǎn)隱患短時(shí)期內(nèi)可以消除的，立即進(jìn)行治理整改;情況復(fù)雜、一時(shí)難以排除的，制訂切實(shí)可行的整改方案、應(yīng)急預(yù)案，并落實(shí)整改措施、責(zé)任人和整改期限等;問(wèn)題較多、隱患嚴(yán)重、危險(xiǎn)較大的，采取停產(chǎn)、停業(yè)整頓或者停止使用等措施，最大限度地減少事故發(fā)生。對(duì)因監(jiān)管不力、措施不到位而引發(fā)問(wèn)題的，追究事故單位和相關(guān)人員的責(zé)任。

(四)抓宣傳教育工作，促應(yīng)急管理人才隊(duì)伍建設(shè)。廣泛開展宣傳教育。各村(社區(qū))、各部門充分利用廣播、宣傳單、標(biāo)語(yǔ)以及現(xiàn)代傳媒等多種渠道，通過(guò)宣傳日、宣傳周和集中宣傳等方式，針對(duì)各類易發(fā)的公共事件，面向社會(huì)公眾、進(jìn)行宣傳教育，同時(shí)，積極開展應(yīng)急管理培訓(xùn)，制定符合我鎮(zhèn)實(shí)際情況的應(yīng)急管理工作人員培訓(xùn)規(guī)劃，分期分批組織好應(yīng)急管理培訓(xùn)工作。

(五)抓組織領(lǐng)導(dǎo)工作，促應(yīng)急管理各項(xiàng)工作落實(shí)。應(yīng)急管理工作是各級(jí)政府的重要職能，必須認(rèn)真抓好轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共事件的應(yīng)對(duì)工作，各有關(guān)單位重點(diǎn)抓好危險(xiǎn)隱患排查和應(yīng)急資源普查等工作，應(yīng)急辦認(rèn)真履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查職責(zé)，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。對(duì)應(yīng)急管理工作進(jìn)行考核評(píng)估及獎(jiǎng)懲。