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2023年部門職責(zé)怎樣寫(大全20篇)

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2023年部門職責(zé)怎樣寫(大全20篇)
2023-11-11 17:24:13    小編:zdfb

總結(jié)自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己,并為自身發(fā)展和成長(zhǎng)提供指導(dǎo)。注意總結(jié)的語(yǔ)法和拼寫錯(cuò)誤,以免影響整體的專業(yè)性和可信度。以下是小編為大家整理的作文范文,供大家參考學(xué)習(xí)。

部門職責(zé)怎樣寫篇一

1、按時(shí)間和程序做好會(huì)計(jì)賬務(wù)和公司費(fèi)用報(bào)銷的審核工作。

2、按工程進(jìn)度適時(shí)開展材料計(jì)劃的審核、成本分析和成本控制的審計(jì)工作。

3、參與招標(biāo)的商務(wù)洽談,負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算以及商品房的銷售審計(jì)工作,監(jiān)督各部門合理使用資金,提高資金使用率,控制資金流向。

4、負(fù)責(zé)與銀行、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、財(cái)政等相關(guān)部門的溝通及協(xié)調(diào)工作,按時(shí)參加稅政培訓(xùn)。

5、按月、季、年做好報(bào)稅工作。

6、完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

部門職責(zé)怎樣寫篇二

引導(dǎo)語(yǔ):企業(yè)的竟?fàn)幰呀?jīng)由產(chǎn)品及價(jià)格轉(zhuǎn)移到對(duì)客戶的竟?fàn)?,客戶服?wù)已經(jīng)成為主宰企業(yè)生死存亡的。下面是小編為你帶來的客服部門職責(zé),希望對(duì)你有所幫助。

(一)協(xié)助總經(jīng)理制定公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃;

(三)全面組織與策劃公司產(chǎn)品營(yíng)銷體系的建設(shè);

(六)熟悉各種產(chǎn)品的功能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍、使用方法及特點(diǎn),采用多種宣傳方式擴(kuò)大影響。

(七)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研與調(diào)控,廣集客戶意見,隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)向公司匯報(bào)和總結(jié)工作。

(八)根據(jù)銷售任務(wù),編制月銷售計(jì)劃,并將生產(chǎn)品種、數(shù)量、交貨期及時(shí)報(bào)送生產(chǎn)部,確保產(chǎn)銷銜接。

(十)負(fù)責(zé)銷售管理辦法的研究,并提出改進(jìn)建議;

(十一)負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷人員的管理及其業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)考核、評(píng)比;

(十二)負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場(chǎng)潛力調(diào)查和市場(chǎng)情況分析;

存一份,并交送至綜合管理部一份存檔;

(十四)負(fù)責(zé)銷售資料統(tǒng)計(jì)與分析,并按要求報(bào)送資料使用者;

(十五)負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)銷商、直銷點(diǎn)完成任務(wù)情況的監(jiān)督;

(十六)客戶、同業(yè)、環(huán)境調(diào)查分析;

(十八)協(xié)助處理收賬和賬款異常問題;

(十九)協(xié)助做好各類信息的采集和搜集工作;

(二十)協(xié)助做好有關(guān)合同條款事項(xiàng)的工作;

(二十一)做好客戶售前、售中、售后服務(wù)工作;

(二十二)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

部門職責(zé)怎樣寫篇三

山西通才工貿(mào)有限公司煉鐵廠安全生產(chǎn)職責(zé)(王)。

一、生產(chǎn)調(diào)度室:

1、在制定年度技術(shù)措施計(jì)劃和進(jìn)行技術(shù)改造時(shí),要有安全技術(shù)和改善勞動(dòng)條件的措施項(xiàng)目,不得以任何理由削減安全技術(shù)措施項(xiàng)目。

2、及時(shí)傳達(dá)和貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,堅(jiān)持生產(chǎn)與安全的“五同時(shí)”,即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

3、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn),嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程的行為應(yīng)立即制止,并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,同時(shí)會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行共同處理。

4、在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí),要果斷正確處理,并立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),通知有關(guān)職能部門,防止事故發(fā)生或事態(tài)擴(kuò)大。

5、掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)各單位的安全生產(chǎn)情況及時(shí)給予表?yè)P(yáng)或批評(píng)。

6、貫徹工藝紀(jì)律等各項(xiàng)管理規(guī)定,實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、高效生產(chǎn)。

7、參加安全生產(chǎn)大檢查,參與各類事故的調(diào)查處理。

二、技術(shù)處:

1、編制和修訂工藝技術(shù)規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)要求,對(duì)操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,參加車間上報(bào)事故的調(diào)查處理工作。

3、組織安全技術(shù)措施項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工,負(fù)責(zé)投產(chǎn)的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”的審查工作。

4、組織對(duì)生產(chǎn)操作工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及考核。

5、負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)安全檢查,及時(shí)改進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)上存在的問題。

6、積極采用先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)和安全裝備。

三、安環(huán)處。

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)定制度和標(biāo)準(zhǔn),在廠長(zhǎng)和安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,開展安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。

2、負(fù)責(zé)對(duì)新入廠職工的廠級(jí)安全教育和職工安全教育培訓(xùn)、考核工作;組織開展各種安全宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng)。

3、組織制定、修定本單位職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全規(guī)程,編制安全措施計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行。

4、組織安全大檢查。協(xié)調(diào)和督促有關(guān)部門對(duì)查出的隱患制定防范措施和整改計(jì)劃,并督促檢查整改工作的完成情況。

5、參加新改擴(kuò)建工程及大修、技改項(xiàng)目的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”審查驗(yàn)收,保證符合職業(yè)安全衛(wèi)生要求。

6、對(duì)鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備及各類安全附件進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。

7、深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督,檢查安全管理制度執(zhí)行情況,糾正違章行為。督促并協(xié)調(diào)解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題,遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè),并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

8、負(fù)責(zé)人身傷亡、爆炸事故的調(diào)查處理及統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

9、負(fù)責(zé)制定勞保用品和防暑降溫飲料的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督檢查有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用。

10、綜合分析單位安全生產(chǎn)中的突出問題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并會(huì)同有關(guān)部門提出改進(jìn)意見。

11、對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評(píng)比,對(duì)在安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任者提出獎(jiǎng)懲意見。

12、建立健全管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)安全工作基礎(chǔ)建設(shè),做好各種安全臺(tái)帳、票證管理。定期召開專、兼職安全人員會(huì)議,指導(dǎo)基層安全工作。

四、機(jī)動(dòng)處:

1、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備動(dòng)力、裝置及工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物的安全管理工作。

2、負(fù)責(zé)組織對(duì)工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物、起重機(jī)械、鍋爐、壓力容器、高壓管件、壓力管道、氣瓶、熱力管網(wǎng)和安全裝置的定期檢測(cè)、檢驗(yàn)、校驗(yàn)及特種設(shè)備的登記取證工作。

3、制定、審定有關(guān)設(shè)備制改造方案和組織編制大中修項(xiàng)目的安全措施計(jì)劃,并確保實(shí)施。

4、在計(jì)劃和布置檢修任務(wù)時(shí),同時(shí)計(jì)劃和布置安全工作。

5、在簽訂設(shè)備施工合同時(shí),要對(duì)承包工程的單位進(jìn)行安全資質(zhì)認(rèn)定,并訂立施工安全協(xié)議。

6、負(fù)責(zé)組織本專業(yè)安全檢查,按時(shí)完成安全技術(shù)措施和隱患整改計(jì)劃。

7、負(fù)責(zé)設(shè)備事故調(diào)查統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作,參加有關(guān)重大事故的調(diào)查處理。

一、廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé):

1、廠長(zhǎng)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)管理工作負(fù)全責(zé),要牢固樹立“安全第一”的思想。

2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),并接受安全教育、培訓(xùn)、考核。

3、建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4、建立健全安全生產(chǎn)專門管理機(jī)構(gòu),充實(shí)專職安全技術(shù)管理人員。定期聽取安全工作匯報(bào)。

5、主持召開安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。對(duì)。

本單位無力解決的重大事故隱患,及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。

6、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃,確定安全生產(chǎn)目標(biāo)。簽發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程、崗位操作規(guī)程。批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施項(xiàng)目,切實(shí)保證對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入,不斷改善單位職業(yè)安全衛(wèi)生狀況和員工的作業(yè)條件。

7、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則,即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比。

生產(chǎn)的時(shí)候,同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

8、單位內(nèi)部的各級(jí)承包,以及與外單位的各項(xiàng)承包合同中,必須要有安全生產(chǎn)職責(zé)、安全管理要求和安全技術(shù)指標(biāo)等條款,并認(rèn)真考核落實(shí)。

9、發(fā)生重大事故必須按有關(guān)規(guī)定立即上報(bào)。事故處理要堅(jiān)持“四不放過”

原則(事故原因沒有查清不放過,事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過,廣大職工沒有收到教育不放過,防范措施沒有落實(shí)不放過)。

10、副廠長(zhǎng)(廠長(zhǎng)助理)在廠長(zhǎng)指定的工作范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

11、檢查并考核同級(jí)副職和所屬單位正職的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。

12、廠長(zhǎng)不在時(shí),由代理者履行廠長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

13、每年向職工代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)及工業(yè)衛(wèi)生工作情況。

二、總工程師(技術(shù)總負(fù)責(zé)人)。

1、在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本單位的安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

2、組織制定、修訂和審定各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程,組織編制。

安全技術(shù)措施計(jì)劃、方案及安全技術(shù)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

3、協(xié)助廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)解決安全技術(shù)、安全管理上的疑難或重大問題,推廣和采用先進(jìn)的安全技術(shù)和安全防護(hù)措施。

4、組織制定、審批安全技術(shù)教育計(jì)劃,參加對(duì)干部的安全教育和考核。

5、審批重大工藝處理、檢修、施工的安全技術(shù)方案,審查引進(jìn)技術(shù)(設(shè)。

備)和開發(fā)新產(chǎn)品中的安全技術(shù)問題。

6、審批特殊危險(xiǎn)動(dòng)火作業(yè),參加重大事故的技術(shù)分析。

7、副總工程師(專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人)在總工程師(技術(shù)總負(fù)責(zé)人)的領(lǐng)導(dǎo)。

下,對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)。

三、車間主任。

1、車間主任是車間安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,對(duì)車間安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

要認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)定、制度和標(biāo)準(zhǔn)。

2、擬定、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度,編制車間安全技。

術(shù)措施計(jì)劃和方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

3、組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

組織落實(shí)車間級(jí)安全教育,督促檢查工段、班組級(jí)安全教育。

4、組織對(duì)職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)教育,定期進(jìn)行考核,保證職工。

持證上崗。

5、組織車間級(jí)的安全檢查,確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)措施處于完好狀。

態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改,車間無力整改的要采取有效的安全防范措施,并及時(shí)向廠部書面報(bào)告。

6、對(duì)本車間發(fā)生的事故要及時(shí)報(bào)告和處置,并負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。事故。

處理要堅(jiān)持“四不放過”原則。

7、建立健全車間安全、消防組織,領(lǐng)導(dǎo)車間和班組安全員工作。副主任在主任指定的工作范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

四、工段長(zhǎng)。

1、組織工段職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行分廠和車間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及相關(guān)要求。

2、組織工段、班組級(jí)安全教育,主持對(duì)新上崗人員的安全技術(shù)考核。

3、組織對(duì)安全裝置和設(shè)施的檢查、維護(hù),保證齊全完好無損。

4、組織或參加本工段一般事故的調(diào)查,落實(shí)安全防范措施。

5、組織工段的安全生產(chǎn)活動(dòng),維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序。

五、班組長(zhǎng)。

1、組織職工貫徹執(zhí)行廠和車間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及要求。

2、組織班組級(jí)安全教育和安全活動(dòng)。

3、落實(shí)好交接班制度,做到班前講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全。

4、檢查崗位工藝指標(biāo)及各項(xiàng)制度執(zhí)行情況,做好設(shè)備和安全設(shè)施的巡回檢查及維護(hù)保養(yǎng),并認(rèn)真做好記錄。

5、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,不違章指揮,有權(quán)制止一切違章作業(yè),監(jiān)督檢查本班范圍內(nèi)的各種作業(yè),維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序。

6、負(fù)責(zé)崗位防護(hù)器具、安全裝置和消防器材的日常管理,使之完整好用。

7、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決,并做好記錄。不能解決的上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)采取有效的防范措施。發(fā)生事故立即組織搶救并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)報(bào)告。

六、車間安全員。

1、車間安全員在車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,在業(yè)務(wù)上受廠安環(huán)處領(lǐng)導(dǎo)。

2、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn);參與擬定、修定車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

3、協(xié)助車間主任編制安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案,并督促檢查實(shí)施。

制定車間安全活動(dòng)計(jì)劃,并組織實(shí)施,協(xié)助車間主任搞好職工安全教育培訓(xùn)和考核工作。

4、參與車間新、改、擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)和設(shè)備改造以及工藝條件變動(dòng)方案的審查工作。

5、深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,制止違章指揮和違章作業(yè),對(duì)不聽勸阻者,有權(quán)停止其工作,并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。

6、參與有關(guān)安全作業(yè)票證的審核,并檢查落實(shí)情況。

7、負(fù)責(zé)車間安全裝置、防護(hù)器具、消防器材的管理。

8、負(fù)責(zé)車間傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào),參與事故調(diào)查。

9、車間其他管理人員在車間主任指定的工作范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

七、崗位工人。

1、參加安全活動(dòng)、學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施及工器具是否齊全完好。

3、遵守紀(jì)律,精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程。記錄清晰、真實(shí)整潔,并保持作業(yè)場(chǎng)所的清潔。

4、按時(shí)巡回檢查,準(zhǔn)確分析判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況。

5、認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)妥善處理及時(shí)上報(bào),認(rèn)真做好記錄。

6、正確使用、妥善保管各種勞保用品、器具和防護(hù)、消防器材。

7、不違章作業(yè),并勸阻或制止他人違章作業(yè);對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

2012年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

車間主任在分管廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下工作,是車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。為貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司2012年的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),按照誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,特簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書:

一、安全工作目標(biāo)。

1、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針;

2、車間工亡事故為零、車間重大性以上(醫(yī)療費(fèi)10000元以上)的人身傷害事故為零、車間一般事故年負(fù)傷率不超過3‰。

3、安全隱患排查、整改達(dá)到100%;

二、安全工作職責(zé)。

1、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度,堅(jiān)決杜絕“三違”,做到安全文明生產(chǎn);

2、做好車間安全教育培訓(xùn)工作,提高職工安全意識(shí)和操作技能;

3、落實(shí)崗位責(zé)任制,督導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程;

4、設(shè)備做到專人操作,按時(shí)檢查維護(hù)保養(yǎng),使之處于良好狀態(tài);

5、落實(shí)好隱患排查整改制度,提供安全可靠的生產(chǎn)運(yùn)行環(huán)境;

6、按照“四不放過”原則參與事故調(diào)查,認(rèn)真分析原因,提交事故報(bào)告。

三、安全工作考核。

1、發(fā)生集團(tuán)公司內(nèi)部確定的特大、重大傷亡事故,一般事故年負(fù)傷率超過3‰,單位及車間主任當(dāng)年不能參加評(píng)先,同時(shí)執(zhí)行建邦集團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)的考核辦法。

2、發(fā)生集團(tuán)公司內(nèi)部重大性以上安全事故,不及時(shí)向廠長(zhǎng)上報(bào)的(1小時(shí)以內(nèi))給予1000元的處罰;隱瞞事故不報(bào)或阻礙調(diào)查的給予2000-3000元的處罰。

3、實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),全年安全隱患整改率達(dá)到100%,成績(jī)作為集團(tuán)公司全年評(píng)先和晉級(jí)、晉職的重要依據(jù)。

5、因工作玩忽職守造成事故,按公司《生產(chǎn)事故管理規(guī)定》執(zhí)行;

煉鐵廠責(zé)任人:車間責(zé)任人:

二0一二年x月x日。

部門職責(zé)怎樣寫篇四

(3)制訂招、投標(biāo)管理辦法和各項(xiàng)物品的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格執(zhí)行;

(1)根據(jù)公司的拓展規(guī)模以及年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制訂有效的采購(gòu)目標(biāo)和采購(gòu)計(jì)劃;

(2)審核年度各部門呈報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容,制訂主輔料采購(gòu)清單;

(6)督導(dǎo)檢查倉(cāng)庫(kù)的驗(yàn)收、入庫(kù)、發(fā)放及管理工作,確保采購(gòu)物品的質(zhì)量;

(1)編制年度采購(gòu)預(yù)算,實(shí)施采購(gòu)的預(yù)防控制和過程控制,有效降低成本;

(2)采購(gòu)價(jià)格審核、預(yù)算、報(bào)價(jià),達(dá)到有效的成本控制;

(4)對(duì)采購(gòu)合同履行過程進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)支付相關(guān)款項(xiàng);

(3)不斷開發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商,加強(qiáng)對(duì)新老客戶的走訪和調(diào)查;

(4)制定供應(yīng)商管理辦法,加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理、考核,確保供應(yīng)商提供產(chǎn)品的優(yōu)良性;

(1)根據(jù)公司的績(jī)效管理制度,考核下屬的工作業(yè)績(jī),并協(xié)助其制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃;

(2)負(fù)責(zé)采購(gòu)部門采購(gòu)人員的職責(zé)分工及行政事務(wù)處理;

(3)協(xié)助并參與采購(gòu)人員的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)。

部門職責(zé)怎樣寫篇五

技術(shù)設(shè)備部是負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品設(shè)計(jì),技術(shù)資料編制,公司技術(shù)支持與服務(wù),技術(shù)創(chuàng)新,設(shè)備管理,壓力容器技術(shù)管理等工作的綜合職能部門,其具體職責(zé)如下:

1.根據(jù)市場(chǎng)需要和公司發(fā)展,建立和不斷完善公司產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化,系列化設(shè)計(jì)編制,為公司各部門提供可靠的產(chǎn)品方案,并提高本部門的工作效率。

2.負(fù)責(zé)各類型工程項(xiàng)目初步方案設(shè)計(jì),協(xié)助市場(chǎng)部及公司各部門做好與客戶溝通工作。了解產(chǎn)品所需功能和設(shè)計(jì)條件,使初步方案盡量細(xì)致,可行。

3.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目和產(chǎn)品的制圖,產(chǎn)品技術(shù)資料的編制,校核,審核;其中包含工藝圖紙,相關(guān)零部件圖紙,工藝定額,特定產(chǎn)品編制制造工藝。

4.負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品附件的標(biāo)準(zhǔn)(通用)工藝,并根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際與行業(yè)發(fā)展情況,及時(shí)更新修訂標(biāo)準(zhǔn)工藝。

5.負(fù)責(zé)新增設(shè)備的計(jì)劃,選型,考察等工作,參與指導(dǎo)公司設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),維修和技術(shù)改造工作,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6.負(fù)責(zé)宣傳、貫徹,并協(xié)助質(zhì)量部監(jiān)督工藝規(guī)程的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)推廣采用新工藝,新技術(shù),新材料,新設(shè)備等工作。負(fù)責(zé)公司的技術(shù)創(chuàng)新,技術(shù)進(jìn)步工作。

7.負(fù)責(zé)特定產(chǎn)品制造所需工裝的設(shè)計(jì)、制圖,工藝文件的編制。

8.負(fù)責(zé)公司重點(diǎn)產(chǎn)品的技術(shù)跟蹤,做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)服務(wù)工作,對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì),工藝,工裝設(shè)計(jì)中存在的問題不斷加以改進(jìn),努力降低設(shè)計(jì)成本。

9.負(fù)責(zé)公司所涉及行業(yè)的產(chǎn)品調(diào)研考察,技術(shù)測(cè)繪,并協(xié)助市場(chǎng)部做好客戶咨詢,商務(wù)談判,技術(shù)交流,及產(chǎn)品推廣等方面的技術(shù)工作。

10.負(fù)責(zé)公司壓力容器管理系統(tǒng)中材料、焊接、理化試驗(yàn)、熱處理、計(jì)量等系統(tǒng)的管理工作。

11.負(fù)責(zé)公司水、電、暖、氣管理維護(hù)工作。負(fù)責(zé)公司節(jié)水、節(jié)能降耗及環(huán)保工作。

12.負(fù)責(zé)本部門職工的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理和考核工作,不斷引進(jìn)吸收各類現(xiàn)代化設(shè)計(jì)手段。

13.負(fù)責(zé)本部門所有技術(shù)資料的日常管理和歸檔,并做好保密工作。

14.負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。

部門職責(zé)怎樣寫篇六

生活部是以常規(guī)工作為主的一個(gè)部門,以同學(xué)們的日常生活為依托,主要以常規(guī)工作和部門活動(dòng)為主。工作方面具體為保障學(xué)院宿舍整齊統(tǒng)一,包括定期的宿舍檢查、宿舍成績(jī)統(tǒng)計(jì)、定期將檢查宿舍的成績(jī)上報(bào)學(xué)工辦等。除此之外,部門會(huì)定期舉辦一些具有本部門特色的活動(dòng),如宿舍文化節(jié)和一些小型活動(dòng),并且協(xié)助學(xué)院其他部門進(jìn)行相關(guān)的活動(dòng)的開展。

具體工作職責(zé)主要有:

1、積極了解身邊同學(xué)的生活問題,做好及時(shí)反映。

2、做好宿舍衛(wèi)生檢查和點(diǎn)名工作。

3、積極配合其他部門,完成學(xué)校后勤保障工作。

4、在做好本職工作的同時(shí),積極配合其他部門做好學(xué)生會(huì)相關(guān)工作,努力做到生活部與學(xué)院學(xué)生會(huì)相協(xié)調(diào)發(fā)展,共同進(jìn)步。

5、協(xié)助學(xué)院開展學(xué)風(fēng)建設(shè)工作。

6、圍繞同學(xué)們的日常生活,開展多種多樣的具有特色的活動(dòng)。(如:宿舍文化節(jié))。

以上就是本部門的具體工作職責(zé),本部門將嚴(yán)格執(zhí)行,為建設(shè)美好農(nóng)院而努力。

福建農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì)生活部。

2013.12.07。

部門職責(zé)怎樣寫篇七

在車間主管的授權(quán)下,組織、協(xié)調(diào)、指揮各班干部的各項(xiàng)生產(chǎn)工作,按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。具有對(duì)本部門各班內(nèi)有關(guān)人員、設(shè)備、工作時(shí)間、生產(chǎn)任務(wù)等的臨時(shí)調(diào)度權(quán)力;有對(duì)違紀(jì)違規(guī)員工按公司管理規(guī)定作出處罰決定(須按審批程序報(bào)批)的權(quán)力;有向車間主管建議調(diào)整本部門人事、申報(bào)員工獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)力。對(duì)公司,生產(chǎn)部門以及車間主管負(fù)責(zé)。

職責(zé):

a.根據(jù)車間主管下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)單,組織各班人員按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

b.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單領(lǐng)取原輔材料并負(fù)責(zé)發(fā)放;

c.生產(chǎn)前對(duì)生產(chǎn)條件、生產(chǎn)工藝、用料定額進(jìn)行確認(rèn);

d.監(jiān)督、控制本部門各班員工的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度;

e.貫徹執(zhí)行本公司人事、設(shè)備、安全、質(zhì)量、生產(chǎn)等各方面的.規(guī)章制度;且嚴(yán)格要求本部門的所有員工。

f.協(xié)調(diào)各班各項(xiàng)工作進(jìn)度,規(guī)劃分配工作;

h.解決所有員工在實(shí)際操作過程中遇到的問題;認(rèn)真指導(dǎo)以及教育新進(jìn)員工的工作態(tài)度和生產(chǎn)實(shí)踐;掌握各生產(chǎn)線的工作狀況和生產(chǎn)狀況。了解員工的工作習(xí)慣并關(guān)心跟進(jìn),給予灌輸工作態(tài)度,文明禮貌,尊重上級(jí)與領(lǐng)導(dǎo)的思想指導(dǎo)。并令其學(xué)會(huì)和掌握杜絕一切可能發(fā)生的生產(chǎn)事故。

i.對(duì)制程中的產(chǎn)品做好質(zhì)量檢驗(yàn)與控制工作;

j.生產(chǎn)用料、工時(shí)、人員、設(shè)備利用率的控制,做到最大限度降低生產(chǎn)成本;

k.每天的生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生等報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、填寫,并按時(shí)上報(bào)車間主管;

l.提出改進(jìn)生產(chǎn)條件的工藝、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境、質(zhì)量等方面的建議;

m.組織、安排員工進(jìn)行思想教育、技術(shù)培訓(xùn)工作:

n.積極完成本部門主管交辦的其他工作任務(wù)。

o.完成本車間的“五s”《5s是指整理、整頓、清掃、清潔、習(xí)慣(紀(jì)律)》工作標(biāo)準(zhǔn)。5s是指整理、整頓、清掃、清潔、習(xí)慣(紀(jì)律)等五個(gè)單詞組成,其日文的羅馬拼音均為s,因此簡(jiǎn)稱“5s”。

5s定義:。

整理:seiri要/不要。

整頓:seiton定位。

清掃:seiso沒有垃圾和臟亂。

清潔:seiketsu保持光亮和衛(wèi)生。

習(xí)慣:shitsuke養(yǎng)成紀(jì)律的習(xí)慣。

部門職責(zé)怎樣寫篇八

2:能獨(dú)立完成客退產(chǎn)品(包括整機(jī)和零配件)檢測(cè)與復(fù)雜故障定位工作;。

4:為使倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存帳實(shí)相符,必須做好日常盤點(diǎn)與月末盤點(diǎn)工作;。

5:根據(jù)銷售訂單,及時(shí)發(fā)貨;。

6:負(fù)責(zé)部分機(jī)型翻新對(duì)接事宜;。

1:對(duì)vr產(chǎn)品感興趣;。

2:動(dòng)手能力強(qiáng),能勝任維修工作;。

3:1年以上工作經(jīng)驗(yàn)/符合要求的應(yīng)屆生。

部門職責(zé)怎樣寫篇九

1.對(duì)俱樂部所開設(shè)課程進(jìn)行銷售,并對(duì)俱樂部學(xué)員的練習(xí)情況進(jìn)行跟蹤。

2.向來訪學(xué)員介紹本俱樂部所開設(shè)的課程,以及俱樂部的教學(xué)理念。

3.解答學(xué)員的疑問。

4.了解來訪學(xué)員的身體狀況,進(jìn)行登記并與授課教練溝通。

部門職責(zé)怎樣寫篇十

8.編制年、離、月度勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排;

13.負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作;

14.配合有關(guān)部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調(diào)查處理,提出處理意見;

16.認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

人力資源部

現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人力資源是現(xiàn)代企業(yè)中最重要的戰(zhàn)略資源。公司從單片機(jī)研究所成長(zhǎng)為今日的中國(guó)知名電子企業(yè),是依靠一批高素質(zhì)的人力資源為后盾和支持的。隨著公司的飛速成長(zhǎng)與發(fā)展,迫切需要一批適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、符合公司成長(zhǎng)的人力資源。人力資源的開發(fā)與管理成為力源領(lǐng)導(dǎo)二十一世紀(jì)的重要保證。在今后的幾年中,公司將適應(yīng)信息化與現(xiàn)代化的潮流,大力提高產(chǎn)品的研發(fā)能力,開展信息服務(wù),擴(kuò)大市場(chǎng)份額,增強(qiáng)在電子界乃至整個(gè)it界的影響力。適應(yīng)公司發(fā)展的總體戰(zhàn)略,必須配置高素質(zhì)的人力資源。人力資源的培訓(xùn)開發(fā)成為公司戰(zhàn)略人力資源管理的保證,也是公司廣大員工自我發(fā)展的需要。

培訓(xùn)對(duì)象的確定

員是公司人員系統(tǒng)中一支重要的組成部分。公司目前正處于急劇成長(zhǎng)期,一支符合信息化企業(yè)的有效管理架構(gòu)需要全面建立。企業(yè)形象的宣導(dǎo),公司內(nèi)文化的確立,公司的文秘人員將發(fā)揮著重要的作用??梢哉f,文秘人員是公司形象的“窗口”,其工作的直接性與特殊性決定了培訓(xùn)工作的重要性。而且,隨著公司的成長(zhǎng)與發(fā)展,也積累了培訓(xùn)的實(shí)力,也有能力開展培訓(xùn)。為了實(shí)現(xiàn)資源的有效配置,必須加強(qiáng)文秘人員的培訓(xùn)。

從文秘的工作任務(wù)來講,文秘工作必須要符合公司成長(zhǎng)與發(fā)展的需要。文秘工作是一項(xiàng)內(nèi)向性與外向性結(jié)合的工作,她與公司的客戶及社會(huì)公眾直接和間接交流,其業(yè)務(wù)素質(zhì)隨著公司的成長(zhǎng)理應(yīng)得到不斷的提升,否則將會(huì)成為公司發(fā)展成長(zhǎng)的瓶頸。

從文秘人員個(gè)人來看,從其構(gòu)成分析,她們都受過比較專業(yè)的教育,然而卻面臨著工作多樣性與復(fù)雜性的挑戰(zhàn),每個(gè)人都想追求一份比較充分的發(fā)展空間與發(fā)展機(jī)會(huì),都想完善自己的職業(yè)生涯??陀^上具有培訓(xùn)的動(dòng)力。也要求了公司的文秘培訓(xùn)必須注重公司內(nèi)發(fā)展的職業(yè)技能,這是培訓(xùn)發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益的保證。

培訓(xùn)目的

以造就進(jìn)取、責(zé)任的力源人為目標(biāo)。使公司的文秘人員更進(jìn)一步地掌握工作崗位所需的知識(shí)和技能方面的內(nèi)容。并促進(jìn)知識(shí)更新與提高。實(shí)現(xiàn)文秘人員更進(jìn)一步創(chuàng)造性的實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。提升工作層次。煥發(fā)工作熱情和責(zé)任感。增強(qiáng)工作積極性。使個(gè)人的知識(shí)和技術(shù)得到更新;為更加復(fù)雜、高層次的工作作準(zhǔn)備以及為今后個(gè)人生涯發(fā)展計(jì)劃服務(wù),使個(gè)人適應(yīng)組織形勢(shì)的發(fā)展。

建構(gòu)理想模型

公司文秘人員的理想模型是根據(jù)公司對(duì)公司的發(fā)展需要確定的。包括:

基本條件:合理的學(xué)歷結(jié)構(gòu)(大專以上,計(jì)算機(jī)財(cái)會(huì)、文秘等專業(yè)等)

外傾與內(nèi)傾相結(jié)合的性格特征

成熟具有判斷力

儀容大方,良好的氣質(zhì)

公關(guān)禮儀:有較強(qiáng)的公關(guān)意識(shí),有足夠的公關(guān)專業(yè)知識(shí)

良好的修養(yǎng)、言談舉止文雅

溝通合作意識(shí)強(qiáng)

文字文書處理能力:熟練掌握windows95、office97

有較快的文字錄入速度

高效處理企業(yè)內(nèi)各種文書

商務(wù)技能:良好的財(cái)會(huì)知識(shí)素養(yǎng)

良好的市場(chǎng)、銷售知識(shí)素養(yǎng)

公司的財(cái)務(wù)報(bào)表

調(diào)查分析

對(duì)公司需要培訓(xùn)的文秘人員進(jìn)行調(diào)查摸底,從上述理想模型中給出的量表通過調(diào)查,得到一些基本資料,從而作出分析報(bào)告,找出理想與現(xiàn)實(shí)的差距所在,從而有針對(duì)性地選擇培訓(xùn)方式與內(nèi)容。

培訓(xùn)方式

培訓(xùn)方式與內(nèi)容的確立必須符合公司的要求和公司內(nèi)文秘人員的職業(yè)技能發(fā)展需要。在培訓(xùn)方式選擇上,可以采用國(guó)際勞工組織開發(fā)的在國(guó)際上廣為流行的模塊培訓(xùn)模式作為基本方式。模塊課程,直接與實(shí)際工作情景一致,也與人們形成能力的環(huán)境一致,符合養(yǎng)成工作能力的客觀規(guī)律性。其次,教學(xué)方式是“教師講解、學(xué)員自習(xí)、研究案例、實(shí)習(xí)訓(xùn)練”的方法,通過測(cè)評(píng)、反饋,進(jìn)一步幫助學(xué)員提高職務(wù)工作能力,幾個(gè)環(huán)節(jié)相互交叉和循環(huán)往復(fù)。模塊培訓(xùn)模式由于它的特殊結(jié)構(gòu),形成了有利于培養(yǎng)現(xiàn)職勞動(dòng)者工作能力的功能。

培訓(xùn)內(nèi)容與要求

根據(jù)這一模式的出發(fā)點(diǎn),我們將公司內(nèi)文秘人員的培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容初步確定為四大模塊,并賦以具體的要求。具體為:

一、公司文秘的基本素質(zhì)及優(yōu)化

通過了解公司的成長(zhǎng)情況,明確基本素質(zhì)要求:

政治和道德素質(zhì)要求:

堅(jiān)定正確的政治方向

敏捷高效的工作作風(fēng)

誠(chéng)實(shí)可信的個(gè)人品行

格守機(jī)密的職業(yè)道德

2.知識(shí)素質(zhì)要求

扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)

必要的相關(guān)知識(shí)

精深的專業(yè)知識(shí)

3.能力素質(zhì)要求

寫作能力

說話能力

閱讀能力

辦事能力

社交能力

4.心理素質(zhì)要求

動(dòng)機(jī) 興趣 意志 意識(shí) 性格

素質(zhì)優(yōu)化的方法

二、公司文秘的公關(guān)禮儀及塑造

公關(guān)禮儀的重要性:公司的形象、個(gè)人的修養(yǎng)

電話、接待、會(huì)議、信箋

塑造:氣質(zhì) 學(xué)習(xí)

三、公司文秘的商務(wù)技能及培養(yǎng)

文字處理、現(xiàn)代辦公設(shè)備的應(yīng)用、現(xiàn)代公司財(cái)務(wù)原理、會(huì)計(jì)學(xué)原理、營(yíng)銷

四、公司文秘的文書

注意問題

培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際需要結(jié)合,要注重企業(yè)崗位的需要,注重操作技能的提高。培訓(xùn)與發(fā)展結(jié)合。變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。

培訓(xùn)實(shí)施

培訓(xùn)費(fèi)用

培訓(xùn)教師

培訓(xùn)結(jié)果評(píng)估

附: 文秘人員考評(píng)表

(一)

被評(píng)人: 日期:

評(píng)量人: 評(píng)量期間:

職務(wù)內(nèi)容描述

基本狀況 評(píng)量點(diǎn)數(shù)(從1到5)

不斷學(xué)習(xí)和掌握文秘知識(shí)和技能

對(duì)公司及工作的態(tài)度及責(zé)任感

吸收及知識(shí)更新能力

文書處理

對(duì)windows95、offices97及網(wǎng)絡(luò)的掌握情況及運(yùn)用

漢字的錄入速度

處理公司文書的能力

公關(guān)技巧

具有一定的公關(guān)禮儀知識(shí)

具有一定的人際關(guān)系技巧

能夠有效宣傳公司形象

熟悉辦公室禮儀

商務(wù)技能

財(cái)會(huì)知識(shí)

主要優(yōu)點(diǎn)

主要缺點(diǎn)

重要貢獻(xiàn)

工作量

1.該員工作量是否恰當(dāng)?太重?或可以承擔(dān)更多工作?

績(jī)效等級(jí)

杰出

很好

應(yīng)在加強(qiáng)

不滿意

發(fā)展方案

應(yīng)該如何才能使該員更進(jìn)步?應(yīng)給予什么訓(xùn)練?如何發(fā)展?

評(píng)量人簽名: 日期:

主管核準(zhǔn): 日期:

被評(píng)人簽名: 日期:

被評(píng)人的反應(yīng):

(二)自我評(píng)估表

姓名: 日期:

你建議公司應(yīng)如何來幫助你,以達(dá)成你的目標(biāo)?

想想未來,描述你的事業(yè)目標(biāo)?

人事工作內(nèi)容分為六大板塊:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、、績(jī)效管理、薪酬與福利、勞動(dòng)關(guān)系管理。

相對(duì)應(yīng)的職位要做的具體內(nèi)容為:

1、制訂人力資源計(jì)劃。

根據(jù)組織的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,評(píng)估組織的人力資源現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì),收集和分析人力資源供給與需求方面的信息和資料,預(yù)測(cè)人力資源供給和需求的發(fā)展趨勢(shì),制訂人力資源招聘、調(diào)配、培訓(xùn)、開發(fā)及發(fā)展計(jì)劃等政策和措施。

2、人力資源成本會(huì)計(jì)工作。

人力資源管理部門應(yīng)與財(cái)務(wù)等部門合作,建立人力資源會(huì)計(jì)體系,開展人力資源投入成本與產(chǎn)出效益的核算工作。人力資源會(huì)計(jì)工作不僅可以改進(jìn)人力資源管理工作本身,而且可以為決策部門提供準(zhǔn)確和量化的依據(jù)。

3、崗位分析和工作設(shè)計(jì)。

對(duì)組織中的各個(gè)工作和崗位進(jìn)行分析,確定每一個(gè)工作和崗位對(duì)員工的具體要求,包括技術(shù)及種類、范圍和熟悉程度;學(xué)習(xí)、工作與生活經(jīng)驗(yàn);身體健康狀況;工作的責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)等方面的情況。這種具體要求必須形成書面材料,這就是工作崗位職責(zé)說明書。這種說明書不僅是招聘工作的依據(jù),也是對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行員工培訓(xùn)、調(diào)配、晉升等工作的根據(jù)。

4、人力資源的招聘與選拔。

根據(jù)組織內(nèi)的崗位需要及工作崗位職責(zé)說明書,利用各種方法和手段,如接受推薦、刊登廣告、舉辦人才交流會(huì)、到職業(yè)介紹所登記等從組織內(nèi)部或外部吸引應(yīng)聘人員。并且經(jīng)過資格審查,如接受教育程度、工作經(jīng)歷、年齡、健康狀況等方面的審查,從應(yīng)聘人員中初選出一定數(shù)量的候選人,再經(jīng)過嚴(yán)格的考試,如筆試、面試、評(píng)價(jià)中心、情景模擬等方法進(jìn)行篩選,確定最后錄用人選。

5、雇傭管理與勞資關(guān)系。

員工一旦被組織聘用,就與組織形成了一種雇傭與被雇傭的、相互依存的勞資關(guān)系,為了保護(hù)雙方的合法權(quán)益,有必要就員工的工資、福利、工作條件和環(huán)境等事宜達(dá)成一定協(xié)議,簽定勞動(dòng)合同。

6、入職教育、培訓(xùn)和發(fā)展。

任何應(yīng)聘進(jìn)入一個(gè)組織(主要指企業(yè))的新員工,都必須接受入職教育,這是幫助新員工了解和適應(yīng)組織、接受組織文化的有效手段。入職教育的主要內(nèi)容包括組織的歷史發(fā)展?fàn)顩r和未來發(fā)展規(guī)劃、職業(yè)道德和組織紀(jì)律、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社會(huì)保障和質(zhì)量管理知識(shí)與要求、崗位職責(zé)、員工權(quán)益及工資福利狀況等。

7、工作績(jī)效考核。

的積極性和創(chuàng)造性,檢查和改進(jìn)人力資源管理工作。

8、幫助員工的`職業(yè)生涯發(fā)展。

人力資源管理部門和管理人員有責(zé)任鼓勵(lì)和關(guān)心員工的個(gè)人發(fā)展,幫助其制訂個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,并及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督和考察。這樣做有利于促進(jìn)組織的發(fā)展,使員工有歸屬感,進(jìn)而激發(fā)其工作積極性和創(chuàng)造性,提高組織效益。

9、員工工資報(bào)酬與福利保障設(shè)計(jì)。

合理、科學(xué)的工資報(bào)酬福利體系關(guān)系到組織中員工隊(duì)伍的穩(wěn)定與否。人力資源管理部門要從員工的資歷、職級(jí)、崗位及實(shí)際表現(xiàn)和工作成績(jī)等方面,來為員工制訂相應(yīng)的、具有吸引力的工資報(bào)酬福利標(biāo)準(zhǔn)和制度。員工福利是社會(huì)和組織保障的一部分,是工資報(bào)酬的補(bǔ)充或延續(xù)。它主要包括政府規(guī)定的退休金或養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、節(jié)假日,并且為了保障員工的工作安全衛(wèi)生,提供必要的安全培訓(xùn)教育、良好的勞動(dòng)工作條件等。

10、保管員工檔案。

人力資源管理部門有責(zé)任保管員工入職時(shí)的簡(jiǎn)歷以及入職后關(guān)于工作主動(dòng)性、工作表現(xiàn)、工作成績(jī)、工資報(bào)酬、職務(wù)升降、獎(jiǎng)懲、接受培訓(xùn)和教育等方面的書面記錄材料。

人事部經(jīng)理工作職責(zé)范圍

管理工作職責(zé)范圍:

1、 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管部門的勞動(dòng)人事、福利、保險(xiǎn)等方面的法律、法規(guī)和政策,根據(jù)本公司實(shí)際制定相應(yīng)的改革和實(shí)施方案。

2、 負(fù)責(zé)建立、完善公司人力資源管理制度并監(jiān)督制度的運(yùn)行;

5、 擬定公司機(jī)構(gòu)編制和勞動(dòng)定額方案,參與崗位職責(zé)管理工作;

6、 組織實(shí)施公司的薪酬管理辦法,開展公司薪酬的日常管理工作;

7、 負(fù)責(zé)組織公司考核制度的制定和實(shí)施,負(fù)責(zé)整個(gè)公司考核結(jié)果的匯總分析;

8、 負(fù)責(zé)人力資源的培訓(xùn)、教育工作,保持員工有效工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,促進(jìn)員工綜合素質(zhì)的全面發(fā)展和提高。

9、 對(duì)員工的基本素質(zhì)、勞動(dòng)態(tài)度和行為、技能水平、工作業(yè)績(jī)及其它各方面進(jìn)行考核、評(píng)價(jià),了解員工對(duì)單位氣氛和管理狀況的意見。并對(duì)員工的滿意度進(jìn)行調(diào)查、分析與評(píng)價(jià)。

10、 負(fù)責(zé)制定本部門內(nèi)部工作計(jì)劃和目標(biāo),組織計(jì)劃的實(shí)施、協(xié)調(diào)、督查及評(píng)價(jià);

11、 監(jiān)督、協(xié)調(diào)本部門質(zhì)量體系運(yùn)行維護(hù)工作;

12、 審核和審批本部門歸口管理費(fèi)用,控制預(yù)算總額,降低部門管理費(fèi)用;

13、 全面負(fù)責(zé)部門內(nèi)部日常業(yè)務(wù)的管理;

日常工作職責(zé)范圍:

1、 員工考勤制度的管理、員工的考核與晉升、異動(dòng),工資的調(diào)整與計(jì)算,薪資標(biāo)準(zhǔn)參照表的制定、獎(jiǎng)金的發(fā)放等工作。

2、

3、

4、 公司員工管理制度的制定與修正及員工獎(jiǎng)懲制度的規(guī)定,使公司員工有章可循。 新進(jìn)員工和在職人員的培訓(xùn)與公司內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃的安排與實(shí)施,重要會(huì)議的記錄。 根據(jù)公司的需要,開發(fā)人力資源,招聘各類技術(shù)、管理人員和一般員工,在各個(gè)人才市場(chǎng)收集人才信息,安排招聘工作。負(fù)責(zé)制定招聘計(jì)劃、招聘程序,進(jìn)行面試與篩選,做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等。

5、

6、

7、

8、

9、

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11、

12、

13、

14、

15、 員工入職和離職手續(xù)的辦理。 對(duì)員工的投訴與建議進(jìn)行調(diào)查并及時(shí)處理。 負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)合同日常管理工作; 負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)安全管理工作和職業(yè)勞動(dòng)防護(hù)工作; 聯(lián)系、協(xié)調(diào)和公司內(nèi)外部其他單位、部門的業(yè)務(wù)工作; 負(fù)責(zé)公司職工養(yǎng)老統(tǒng)籌、保險(xiǎn)、住房公基金等日常管理工作; 各種突發(fā)事件的處理和安排,如工傷事故等。 負(fù)責(zé)組織公司考核制度的制定和實(shí)施,負(fù)責(zé)整個(gè)公司考核結(jié)果的匯總分析。 負(fù)責(zé)完成董事長(zhǎng)及董事會(huì)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。 負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)的管理工作,對(duì)員工的退休條件進(jìn)行認(rèn)定、報(bào)審工作。 配合安全生產(chǎn)管理部門做好勞動(dòng)保護(hù)的監(jiān)管工作,保持安全、健康的工作環(huán)境和良好的工作氛圍。

人事部助理工作職責(zé):

1、工作對(duì)人事部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)完成公司人事工作任務(wù),并提出改進(jìn)意見。

3、負(fù)責(zé)員工人事檔案管理,并按類存放。

4、協(xié)助員工招聘的面試,負(fù)責(zé)報(bào)到及解聘手續(xù)的辦理,接待引領(lǐng)新進(jìn)員工。

5、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工試用期的跟蹤考核,晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂并形成相應(yīng)檔案資料。

6、負(fù)責(zé)員工調(diào)查問卷的發(fā)放和收集,分析匯總調(diào)查結(jié)果,形成結(jié)論上報(bào)。

7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總,上報(bào)員工考勤月報(bào)表,處理考勤異常情況。

員工各類保險(xiǎn)、證件、銀行卡(或存折)的辦理。

8、負(fù)責(zé)人事檔案的傳遞、材料入檔與管理工作。

9、根據(jù)要求做好統(tǒng)計(jì)、報(bào)表工作,向領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門提供相關(guān)信息資料。

10、負(fù)責(zé)公司人事文件的呈轉(zhuǎn)及發(fā)放。

11、負(fù)責(zé)員工薪酬發(fā)放的異常處理,提供相應(yīng)的報(bào)表和資料。

12、負(fù)責(zé)解釋公司的福利保險(xiǎn)制度,組織辦理入保手續(xù),聯(lián)絡(luò)退保,理賠事務(wù)。

13、協(xié)助經(jīng)理處理人事方面的其他工作。

績(jī)效考核專員工作職責(zé):

1、工作對(duì)人事部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核資料的定期統(tǒng)計(jì)匯總,上報(bào),并對(duì)績(jī)效考核的方式方法提出意見和建議。

3、每月對(duì)部門車間及工段進(jìn)行考核,并將可和結(jié)果匯總通報(bào),無異議后經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)并發(fā)放考核獎(jiǎng)金。

4、負(fù)責(zé)員工技能培訓(xùn)方案,技能測(cè)評(píng)的督導(dǎo)與跟進(jìn)。

一、行政辦公管理

1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度

(1)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)行政辦公管理制度的起草和推行公司制度的執(zhí)行。

(2)掌握試行管理制度的執(zhí)行情況,及時(shí)反饋意見,對(duì)出現(xiàn)問題進(jìn)行研究論證并修改完善。

(3)對(duì)全體員工進(jìn)行管理制度的宣傳及解釋。

2.文書起草

(1)起草公司各種文件、報(bào)告、通知、請(qǐng)示、計(jì)劃、決定、會(huì)議紀(jì)要、工作聯(lián)系函等各種文字材料。

(2)匯總各部門的周、月工作總結(jié)并對(duì)各部門的月工作報(bào)告進(jìn)行匯編。

(3)負(fù)責(zé)制定年度工作計(jì)劃、進(jìn)行年度工作總結(jié)。

(4)審核以公司名義簽發(fā)的各種內(nèi)部及外部文件。

3.文件發(fā)放

(1)收到外部文件進(jìn)行收文編號(hào)并對(duì)上報(bào)下發(fā)進(jìn)行登記。

(2)收到內(nèi)部文件經(jīng)核稿后,根據(jù)擬辦意見進(jìn)行文件發(fā)放,記錄文件發(fā)放情況。

4.檔案管理

(1)根據(jù)《檔案法》和公司的實(shí)際情況制定相關(guān)的檔案管理制度。

(2)收集公司內(nèi)部、外部一切有保存價(jià)值的文件、資料,分門別類的及時(shí)、準(zhǔn)確、安全地進(jìn)行歸檔,并辦理檔案移交手續(xù)。

(3)劃分公司檔案秘密等級(jí),在檔案管理方面嚴(yán)格執(zhí)行公司保密制度。

(4)負(fù)責(zé)組卷、編目并建立檔案總臺(tái)賬。

(5)負(fù)責(zé)借閱檔案資料的登記和定期收回工作。

(6)對(duì)公司各部門相關(guān)的檔案資料管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作監(jiān)督,并協(xié)助配合各部門相關(guān)人員完成檔案信息、資料的交接、協(xié)調(diào)工作。

5.印鑒、介紹信管理

(1)負(fù)責(zé)公司印章的管理,履行印章審批登記手續(xù),妥善保管公司印章及各部門專用章。

(2)使用公司合同章時(shí),應(yīng)在合同文件加蓋騎縫印。

(3)印鑒如有遺失除立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并應(yīng)依法公告作廢。

(4)使用介紹信需履行審批登記手續(xù)。

6.會(huì)議管理

(1)會(huì)議準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)會(huì)議室衛(wèi)生、通風(fēng)、會(huì)議所用設(shè)備、資料并通知與會(huì)人員會(huì)議召開時(shí)間。

(2)會(huì)議時(shí)間變更要及時(shí)通知與會(huì)人員。

(3)記錄會(huì)議內(nèi)容,整理會(huì)議紀(jì)要,保證及時(shí)發(fā)放。

7.接待工作

(1)及時(shí)接聽電話,使用文明用語(yǔ),簡(jiǎn)短扼要的表達(dá)意圖。

(2)對(duì)公司來訪客人熱情接待,主動(dòng)讓座,倒水。

(3)對(duì)公司來訪客人提出的問題婉轉(zhuǎn)解答,遵守公司保密制度。

(4)協(xié)助各部門和公司領(lǐng)導(dǎo)做好政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)合作單位領(lǐng)導(dǎo)的來訪、參觀等接待工作。

8.訂閱報(bào)刊、雜志、書籍并負(fù)責(zé)管理相關(guān)圖書資料。

9.辦公用品及設(shè)備的管理

(1)對(duì)公司各部門的辦公用品、辦公設(shè)備使用情況進(jìn)行登記統(tǒng)計(jì)。制定公司辦公設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。

(2)登記統(tǒng)計(jì)辦公用品、辦公設(shè)備發(fā)放領(lǐng)用情況。

(3)辦公設(shè)備使用說明書等資料及時(shí)存檔。

(4)保證辦公設(shè)備及時(shí)維修與日常保養(yǎng)工作。

10.車輛管理

(1)對(duì)公司車輛使用情況進(jìn)行登記統(tǒng)計(jì)。

(2)管理調(diào)度公司公用車輛,保證公司業(yè)務(wù)順暢。

11.固定資產(chǎn)管理

(1)做好固定資產(chǎn)、可移動(dòng)資產(chǎn)登記,建立臺(tái)賬。

(2)對(duì)固定、可移動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)并確定負(fù)責(zé)人。

(3)定期檢查、巡視固定資產(chǎn)使用情況。

(4)離職人員或崗位調(diào)整人員要進(jìn)行固定資產(chǎn)移交登記。

12.其它綜合協(xié)調(diào)管理

(1)推行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行,進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤、管理、監(jiān)督。為公司領(lǐng)導(dǎo)提供正確的決策信息。

(2)為各職能部門服務(wù),站在全局的高度做好綜合協(xié)調(diào)工作。

(3)與公司有業(yè)務(wù)往來的外聯(lián)單位保持良好的合作關(guān)系。

(4)負(fù)責(zé)辦理公司各種證照的申辦、年檢工作。

(5)完成公司各種大小型活動(dòng)的計(jì)劃、籌備、組織、實(shí)施或配合工作。

(6)組織員工開展娛樂、體育等健康活動(dòng),豐富員工的業(yè)余生活。

二、人力資源管理

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃制定與實(shí)施公司人力資源規(guī)劃;

2、控制人力資源管理成本;

3、落實(shí)公司組織架構(gòu)和部門職能建設(shè);

4、負(fù)責(zé)辦理員工的招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、晉級(jí)、離職等人事手續(xù);

5、負(fù)責(zé)公司員工的崗位設(shè)計(jì)、工作分析、崗位描述和完善;

6、負(fù)責(zé)管-理-員工勞動(dòng)合同和人事檔案、人事任免與人事政策的咨詢;

7、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要和人力發(fā)展規(guī)劃,制定公司培訓(xùn)規(guī)劃并實(shí)施;

8、負(fù)責(zé)公司薪資、福利體系規(guī)劃、設(shè)計(jì)和實(shí)施;

9、負(fù)責(zé)公司績(jī)效管理和考評(píng)體系建立和實(shí)施;

10、處理勞動(dòng)糾紛、員工申訴等;

11、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)和規(guī)劃,提升歸納、深化企業(yè)文化核心理念和價(jià)值觀。

三、后勤總務(wù)管理

1.員工食堂管理

(1)加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理。

(2)提高食堂飯菜質(zhì)量,經(jīng)常改善伙食。

(3)防止食物中毒。

(4)炊事員定期身體檢查。

2、宿舍管理

(1)分配員工宿舍

(2)對(duì)住宿員工登記

(3)管理宿舍生活秩序

(4)管理宿舍衛(wèi)生

(5)管理宿舍公用設(shè)施設(shè)備

3、安全保衛(wèi)管理

(1)對(duì)公司辦公區(qū)、生活區(qū)外來人員的出入管理。

(2)公司的治安管理。

(3)公司的消防安全管理。

4、辦公環(huán)境、辦公秩序

(1)創(chuàng)建良好的辦公環(huán)境,維持良好的辦公秩序。

(2)辦公用房分配。

(3)辦公家具、設(shè)備分配。

(4)辦公區(qū)環(huán)境美化。

部門職責(zé)怎樣寫篇十一

延長(zhǎng)?天和城物業(yè)管理中心客戶服務(wù)部的職責(zé)是做好公司各項(xiàng)行政工作的主要部門,為公司各部門制訂工作計(jì)劃,定期檢查、監(jiān)督、各類違章,提出改正措施。也是業(yè)主服務(wù)需求信息、反饋信息的集成中心、業(yè)主業(yè)務(wù)申請(qǐng)的受理部門以及相關(guān)作業(yè)部門滿足業(yè)主需求、解決投訴的協(xié)調(diào)、指揮中心,并負(fù)責(zé)業(yè)主管理服務(wù)費(fèi)用的收繳,以及樓宇巡查,對(duì)涉及業(yè)主的維修的上門協(xié)調(diào)、檢查等方面工作的主責(zé)部門。

其主要工作職責(zé)為:

1、組織安排公司各類會(huì)議,傳達(dá)會(huì)議精神;

2、處理公司的來往文件信函及接待工作;

3、統(tǒng)籌管理公司的合同和檔案資料;

4、制定本部門的工作計(jì)劃,策劃、組織公司舉辦的各類活動(dòng);

5、控制公司各項(xiàng)行政費(fèi)用的開支;

8、受理業(yè)主的各類申請(qǐng),包括裝修申請(qǐng)、相關(guān)證件的辦理、費(fèi)用的開單等;

9、負(fù)責(zé)業(yè)主檔案資料的建立、更新、補(bǔ)充與保管;

11、負(fù)責(zé)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用的派單、統(tǒng)計(jì)和催繳;

12、公共水、電表讀數(shù)的抄錄、分?jǐn)傆?jì)算;

13、負(fù)責(zé)轄區(qū)業(yè)主單元房裝修工程的日常監(jiān)管、驗(yàn)收;

14、業(yè)主室內(nèi)維修、保修的上門跟進(jìn)、協(xié)調(diào)和檢查,以及業(yè)主投訴的上門處理;

15、積極調(diào)解業(yè)主之間在用房過程中產(chǎn)生的糾紛;

16、及時(shí)辦理上級(jí)交代辦理的其他事項(xiàng)等。延長(zhǎng)?天和城物業(yè)管理中心工程維保部職責(zé)。

工程維修部負(fù)責(zé)整個(gè)園區(qū)的電氣、電梯、空調(diào)、給排水、采暖、通訊、消防、對(duì)講監(jiān)控及樓宇公共設(shè)施等設(shè)備(設(shè)施)的運(yùn)行管理、維修保養(yǎng),對(duì)業(yè)主、租戶提供有償服務(wù)及裝修工程的監(jiān)督管理工作。

1、配合工程建設(shè)單位的驗(yàn)收接管,對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的工程問題及時(shí)報(bào)告公司,督促工程建設(shè)單位整改。

2、對(duì)工程建設(shè)單位施工的有關(guān)設(shè)施的增補(bǔ)、更新、改造提出解決方案,并協(xié)助管理監(jiān)督施工質(zhì)量,完成項(xiàng)目的交接驗(yàn)收。

3、編制公司設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)設(shè)備維修的技術(shù)指導(dǎo)、安全運(yùn)行。

4、負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)資料、設(shè)備說明書、維修保養(yǎng)記錄的收集、整理、立卷、存檔及檔案管理工作。

5、組織對(duì)大型機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理,包括實(shí)施日常維修計(jì)劃和年審,檢查指導(dǎo)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。

6、審批客戶室內(nèi)裝修方案并負(fù)責(zé)裝修全過程的管理、監(jiān)督、檢查、服務(wù),辦理物業(yè)維保資金的申請(qǐng)、批交、使用、結(jié)案工作。

7、組織對(duì)各物業(yè)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備發(fā)生故障、事故的調(diào)查和鑒定工作,負(fù)責(zé)向上級(jí)提交相關(guān)處理意見報(bào)告。

8、指導(dǎo)各物業(yè)項(xiàng)目開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證及符合條件的創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)參評(píng)工作,協(xié)助其整改完善。

9、配合公司的樓檢工作,形成樓檢報(bào)告、樓檢講評(píng)、樓檢整改、督查驗(yàn)收中關(guān)于工程維修方面的工作報(bào)告,參與拓展業(yè)務(wù)招投標(biāo)項(xiàng)目的管理方案和設(shè)施設(shè)備公共能源費(fèi)用測(cè)算工作。

10、負(fù)責(zé)各小區(qū)設(shè)施設(shè)備運(yùn)營(yíng)、維護(hù)工作中安全工作的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo),保證工程維護(hù)工作中無安全責(zé)任事故。

11、負(fù)責(zé)小區(qū)公共設(shè)備完好率的統(tǒng)計(jì);

12、完成上級(jí)交辦的其他工作。

一、強(qiáng)電工程。

1.負(fù)責(zé)整個(gè)物業(yè)變配電系統(tǒng)的日常運(yùn)行、管理及維護(hù)、保養(yǎng)工作。

2.負(fù)責(zé)空調(diào)、冷水機(jī)組等動(dòng)力電源的供給。一般情況下電機(jī)、控制器由空調(diào)專業(yè)自行負(fù)責(zé),但當(dāng)對(duì)方技術(shù)力量不足或設(shè)備工具不全時(shí),應(yīng)給予支持配合。

3.負(fù)責(zé)給排水專業(yè)所有動(dòng)力電源的維修保養(yǎng)。

4.負(fù)責(zé)物業(yè)公共區(qū)域的照明維修。

5.負(fù)責(zé)物業(yè)臨時(shí)供電的安排和計(jì)劃。

6.負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)強(qiáng)電及卷簾門的維修、保養(yǎng)。

7.負(fù)責(zé)提供節(jié)約電力的計(jì)劃方案,并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

8.對(duì)系統(tǒng)不完善的地方提出整改方案,并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

9.為客戶提供有償服務(wù)。

二、弱電工程。

1.負(fù)責(zé)整個(gè)物業(yè)內(nèi)保安監(jiān)控系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、物業(yè)自控系統(tǒng)、消防自動(dòng)報(bào)警及公共應(yīng)急廣播系統(tǒng)、有線電視的正常運(yùn)行和維修、保養(yǎng)工作。

2.負(fù)責(zé)向業(yè)主、客戶提供有償服務(wù)。

三、空調(diào)、給排水工程。

1.負(fù)責(zé)整個(gè)物業(yè)空調(diào)制冷、采暖通風(fēng)系統(tǒng)的日常運(yùn)行、管理及維修、保養(yǎng)工作。

2.改善空調(diào)、采暖、通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì),使物業(yè)有一個(gè)良好舒適環(huán)境,同時(shí)最大限度節(jié)約能源。

3.負(fù)責(zé)整個(gè)物業(yè)的供水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、熱水鍋爐系統(tǒng)的運(yùn)行、維修保養(yǎng)工作。

4.負(fù)責(zé)生活水水質(zhì)報(bào)檢工作。

5.負(fù)責(zé)消防水系統(tǒng)(消火栓、噴灑)的維修、保養(yǎng)工作。

6.為業(yè)主、客戶提供有償服務(wù)。

四、綜合維修工程。

1.負(fù)責(zé)整個(gè)物業(yè)內(nèi)所有衛(wèi)生潔具、設(shè)備的維修、保養(yǎng)。

2.負(fù)責(zé)物業(yè)內(nèi)水箱、水池及污水井、雨水井等基礎(chǔ)設(shè)施的維修整改。

3.負(fù)責(zé)物業(yè)內(nèi)公共范圍的天花、墻、門等項(xiàng)目的修理、調(diào)整。

4.負(fù)責(zé)建筑結(jié)構(gòu)方面的問題,例如滲漏、裂縫等維修、整改。

5.負(fù)責(zé)公共范圍內(nèi)和物業(yè)公司的家具維修。

6.負(fù)責(zé)安排一些小五金件的維修和調(diào)整。

7.負(fù)責(zé)一些臨時(shí)性的任務(wù)。

8.負(fù)責(zé)為業(yè)主、客戶提供有償服務(wù)。

延長(zhǎng)?天和城物業(yè)管理中心秩序維護(hù)部工作職責(zé)。

秩序維護(hù)部是對(duì)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公共安全秩序維護(hù)和公共財(cái)產(chǎn)的看管的主責(zé)部門,具體職責(zé)是:

一、認(rèn)真遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)制定物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公共秩序維護(hù)、公共財(cái)產(chǎn)看管的計(jì)劃和目標(biāo)。

二、積極協(xié)助公安、消防等政府部門對(duì)治安、消防進(jìn)行檢查和管理。發(fā)現(xiàn)事故隱患和事故苗頭及時(shí)上報(bào)。協(xié)助公安、消防搞好安全管理工作,最大限度的預(yù)防事故發(fā)生。

三、熟悉公司和居住區(qū)各重點(diǎn)安防部位的基本情況,并掌握居住區(qū)公共設(shè)施、設(shè)備的基本操作和性能,了解居住區(qū)的人員構(gòu)成情況。

五、在巡邏過程中對(duì)發(fā)現(xiàn)損壞公共財(cái)產(chǎn)、設(shè)施、設(shè)備的行為,要及時(shí)進(jìn)行勸阻和制止。對(duì)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的公共設(shè)施、設(shè)備,在做好應(yīng)急處理的同時(shí),及時(shí)向公司相關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào),協(xié)助排除故障保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

七、制訂切實(shí)可行的治安案件、刑事案件、交通事故處置預(yù)案;發(fā)生時(shí),應(yīng)立即采取應(yīng)急措施,并及時(shí)報(bào)警和配合公安部門進(jìn)行處理。

八、負(fù)責(zé)部門秩序維護(hù)員的日常管理和考核,組織學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)。加強(qiáng)部門財(cái)產(chǎn)、物品的發(fā)放及檔案管理。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。延長(zhǎng)?天和城物業(yè)管理中心綠化保潔部工作職責(zé)。

環(huán)境保潔部是對(duì)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公共區(qū)域和公用設(shè)施的清潔部門,其具體職責(zé)是:

1、負(fù)責(zé)物業(yè)區(qū)域日常清潔工作。

2、負(fù)責(zé)物業(yè)區(qū)域垃圾清運(yùn)和處理工作。

3、負(fù)責(zé)公共區(qū)域衛(wèi)生環(huán)境的保潔工作。

4、負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)員工的管理、培訓(xùn)、考核工作。

5、負(fù)責(zé)清潔、綠化用品的申報(bào)、請(qǐng)領(lǐng)、發(fā)放及管理工作。

6、負(fù)責(zé)物業(yè)公共區(qū)域和周邊的園林綠化及景觀小品布置工作。

7、負(fù)責(zé)物業(yè)區(qū)域園林綠化的日常管理、維護(hù)工作。

8、負(fù)責(zé)物業(yè)區(qū)域的除蟲滅害工作。

9、負(fù)責(zé)園林綠化員工的管理、培訓(xùn)、考核工作。

10、總經(jīng)理指派的其他工作。

延長(zhǎng)?天和城物業(yè)管理中心財(cái)務(wù)部工作職責(zé)。

一、貫徹執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,組織科學(xué)的設(shè)置會(huì)計(jì)核算工作程序,合理的動(dòng)用會(huì)計(jì)科目,搞好賬務(wù)管理,及時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表,統(tǒng)計(jì)分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),供領(lǐng)導(dǎo)決策。

二、負(fù)責(zé)資金管理,包括固定資金、流動(dòng)資金、貨幣資金與現(xiàn)金管理。對(duì)資金的來源及性質(zhì)做到了解準(zhǔn)確、清晰。

三、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度。

四、根據(jù)公司確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本,編制公司月度、年度會(huì)計(jì)報(bào)表,公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算和年度會(huì)計(jì)決算及利潤(rùn)分配核算工作。

五、負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的核算,按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,定期或不定期組織清產(chǎn)核資工作。

六、負(fù)責(zé)企業(yè)稅金的計(jì)算,申報(bào)和解繳和清算工作,協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢。

七、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)監(jiān)督,審核原始憑證的正確性,審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。

八、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)檔案的積累、立卷、歸檔等管理工作。

九、做好發(fā)票、收據(jù)的購(gòu)買、領(lǐng)用、登記和保管工作。

十、負(fù)責(zé)向公司總經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,做好財(cái)務(wù)分析,及時(shí)提供財(cái)務(wù)信息和有關(guān)工作建議。

十一、配合其他部門完成公司的各類年審工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

十二、完成總經(jīng)理室交辦的其他工作。

部門職責(zé)怎樣寫篇十二

1、群體競(jìng)賽研究室在體育部群體競(jìng)賽副主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全面開展校內(nèi)外的群體與競(jìng)賽活動(dòng)。廣泛收集校內(nèi)外的群體競(jìng)賽相關(guān)信息與文件及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)。

2、群體工作堅(jiān)持“健康第一”的指導(dǎo)思想,有計(jì)劃、有組織的全面開展學(xué)生余暇體育健身活動(dòng)。并按照“素質(zhì)教育”的要求,面向全體學(xué)生,激發(fā)學(xué)生的自主積極性,促進(jìn)學(xué)生的身心全面發(fā)展。

3、協(xié)助主管副主任擬定每年度的群體競(jìng)賽工作計(jì)劃,督促各項(xiàng)工作的實(shí)施,做好各項(xiàng)群體競(jìng)賽工作的后勤保障,負(fù)責(zé)建立群體競(jìng)賽工作檔案,提供每年度工作總結(jié)。負(fù)責(zé)各項(xiàng)群體競(jìng)賽工作的賽事與會(huì)務(wù)工作,起草與整理相關(guān)工作的文稿,所屬工作對(duì)體育部和主管副主任負(fù)責(zé)。

4、充分發(fā)揮學(xué)工部、團(tuán)委、學(xué)生會(huì)和各單項(xiàng)體育協(xié)會(huì)的作用,組織成立各單項(xiàng)俱樂部,充實(shí)體育俱樂部的活動(dòng)體系,以單項(xiàng)俱樂部為基礎(chǔ),在普及體育運(yùn)動(dòng)的同時(shí),組建各體育單項(xiàng)俱樂部。以俱樂部的模式開展活動(dòng)。盡最大能力把學(xué)生體育活動(dòng)開展得更加豐富多彩,積極配合各教研室開展課內(nèi)外一體化的教學(xué)改革活動(dòng)。

5、負(fù)責(zé)高水平運(yùn)動(dòng)員建檔注冊(cè)工作,教練員的工作量記載、訓(xùn)練工作計(jì)劃實(shí)施,工作規(guī)范和工作考核等工作。協(xié)助體育部主管副主任全面負(fù)責(zé)高水平運(yùn)動(dòng)員的招生、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、思想和后勤管理工作,督促教練員管理好運(yùn)動(dòng)員的思想、生活、文化學(xué)習(xí)等,全力推進(jìn)科學(xué)訓(xùn)練。

6、協(xié)助體育部主管副主任組織協(xié)調(diào)好校內(nèi)外的各項(xiàng)體育賽事與體育文化活動(dòng)和高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)對(duì)外的比賽交流活動(dòng)。

7、對(duì)所屬工作環(huán)境范圍的衛(wèi)生、防火、防盜、安全等工作負(fù)責(zé)。

8、所屬工作對(duì)體育部和主管副主任負(fù)責(zé)。

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部門職責(zé)怎樣寫篇十三

直接上級(jí)院長(zhǎng)。

管理職能負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院日常行政工作全過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的專職管理部門,對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。

主要職責(zé)1.負(fù)責(zé)處理醫(yī)院日常行政管理工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,執(zhí)行上級(jí)部門的有關(guān)文件、規(guī)定和醫(yī)院的決定、決議,并負(fù)責(zé)布置、督促、檢查執(zhí)行落實(shí)情況。

2.當(dāng)好院長(zhǎng)的參謀和助手,協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)處理有關(guān)事務(wù),圍繞醫(yī)院中心工作,收集信息、反映動(dòng)態(tài)、綜合調(diào)研,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù)。3.及時(shí)上傳下達(dá),受理各部門和科室的請(qǐng)示報(bào)告,并呈交院領(lǐng)導(dǎo)批示。4.根據(jù)院長(zhǎng)和院務(wù)會(huì)的決議,負(fù)責(zé)擬定醫(yī)院遠(yuǎn)期與中長(zhǎng)期規(guī)劃以及年度工作計(jì)劃、工作總結(jié)、季度工作安排等,并督促檢查規(guī)劃、計(jì)劃執(zhí)行與階段性任務(wù)完成情況。

5.負(fù)責(zé)組織安排醫(yī)院的各種行政會(huì)議及院長(zhǎng)召開的其它專門會(huì)議,做好會(huì)議記錄,整理會(huì)議紀(jì)要,傳達(dá)會(huì)議決議,并監(jiān)督檢查貫徹落實(shí)情況。6.負(fù)責(zé)全院性工作制度及流程的統(tǒng)一審核、調(diào)整和發(fā)布。

7.負(fù)責(zé)上級(jí)來文的收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔、保管利用及院發(fā)文件的審簽工作。

8.負(fù)責(zé)全院報(bào)刊雜志的征訂與收發(fā)管理。

9.負(fù)責(zé)醫(yī)院的外勤、通訊聯(lián)絡(luò)、外來人員及外賓的接待服務(wù)工作。

10.負(fù)責(zé)安排醫(yī)院總值班與全院排班。

11.根據(jù)相關(guān)文件要求,負(fù)責(zé)組織全國(guó)專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試、專業(yè)技術(shù)職稱外語(yǔ)考試及專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)。

12.根據(jù)國(guó)家有關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱管理的規(guī)定,負(fù)責(zé)全院職工專業(yè)技術(shù)職稱晉升、聘用等工作。

13.負(fù)責(zé)醫(yī)院法人年檢與變更工作。14.負(fù)責(zé)考勤管理及病事等請(qǐng)假管理。

15.完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

部門名稱創(chuàng)甲辦公室。

直接上級(jí)院長(zhǎng)。

管理職能對(duì)照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),分配工作任務(wù)并負(fù)責(zé)組織落實(shí)監(jiān)督。

主要職責(zé)1.醫(yī)院等級(jí)評(píng)審活動(dòng)的整體策劃、相關(guān)文件包括迎接醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作實(shí)施方案、工作計(jì)劃、工作進(jìn)程等的起草制定及具體組織實(shí)施。

2.醫(yī)院等級(jí)評(píng)審相關(guān)工作任務(wù)的分解、下發(fā)、指導(dǎo)、督查。3.醫(yī)院等級(jí)評(píng)審相關(guān)資料的收集、整理、保管、利用。4.醫(yī)院評(píng)審接待工作等。

5.針對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題,提出整改意見并責(zé)成有關(guān)科室限期整改。6.收集、整改被查科室在醫(yī)院等級(jí)評(píng)審過程中存在的困難并積極協(xié)調(diào)解決。

部門名稱人力資源辦公室。

直接上級(jí)院長(zhǎng)。

管理職能受院長(zhǎng)委托配置與考核醫(yī)院所需的各類人才,制定并實(shí)施基本工資、福利政策,調(diào)動(dòng)職工積極性。

主要職責(zé)1.負(fù)責(zé)黨和國(guó)家有關(guān)人事工作的路線、方針、政策、法規(guī)和人力資源管理業(yè)務(wù)知識(shí)的組織落實(shí),并負(fù)責(zé)制定醫(yī)院人力資源管理規(guī)章制度。

2.根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)和現(xiàn)實(shí)需要制定醫(yī)院短期和中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和各類人員編制方案,積極引進(jìn)優(yōu)秀人才,做好醫(yī)院人才培養(yǎng)等各項(xiàng)工作,不斷優(yōu)化專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

3.根據(jù)人事工作政策、制度和有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)辦理職工的招聘、調(diào)配、錄用及辭職等手續(xù)。

4.根據(jù)上級(jí)主管部門要求,結(jié)合醫(yī)院崗位變動(dòng)情況,及時(shí)做好各類人員的崗位設(shè)置工作。

5.根據(jù)醫(yī)院人力資源管理制度,做好全院各類人員的基本工資管理、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的辦理。

6.負(fù)責(zé)人事信息庫(kù)的日常管理及全院人力資源,及時(shí)、準(zhǔn)確地完成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

7.負(fù)責(zé)全院職工的管理工作。按照相關(guān)規(guī)定做好職工的合同簽訂、合同鑒證、勞動(dòng)就業(yè)備案、相關(guān)保險(xiǎn)的繳納及辭職等工作。

8.按照檔案管理制度,建立健全人事檔案,做好保管及轉(zhuǎn)遞,并督促各主管部門完善專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)檔案。

9.負(fù)責(zé)全院職工教育培訓(xùn)及新入院職工崗位培訓(xùn)等管理工作。

10.按照國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,負(fù)責(zé)辦理職工的退休、工傷及遺屬補(bǔ)助等工作。11.負(fù)責(zé)全院職工年度考核工作。12.完成醫(yī)院交辦的其他工作。

部門名稱醫(yī)保辦公室。

直接上級(jí)院長(zhǎng)。

管理職能負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院醫(yī)療保險(xiǎn)工作的全面管理、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào),結(jié)算、報(bào)銷工作。主要職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn)各項(xiàng)方針、政策、規(guī)定、協(xié)議,負(fù)責(zé)制定并完善醫(yī)院醫(yī)療保險(xiǎn)各項(xiàng)管理制度、職責(zé)并組織實(shí)施。

2.組織協(xié)調(diào)與市、區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)關(guān)系,共同完成醫(yī)療保險(xiǎn)工作。3.負(fù)責(zé)本單位醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作,業(yè)務(wù)受市醫(yī)療保險(xiǎn)事業(yè)處管理與指導(dǎo)。4.配合相關(guān)職能部門組織醫(yī)療保險(xiǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師醫(yī)療保險(xiǎn)知識(shí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)文件、政策和法規(guī),掌握運(yùn)用省市基本醫(yī)療保險(xiǎn)藥物目錄、診療項(xiàng)目、服務(wù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。5.嚴(yán)格醫(yī)療保險(xiǎn)流程,認(rèn)真宣傳醫(yī)療保險(xiǎn)政策、法規(guī),了解參保人員疑難問題,解決運(yùn)行中存在的問題,解答相關(guān)問題的咨詢。

6.組織工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)政策、法規(guī)。堅(jiān)持原則、履行職責(zé),服務(wù)熱情、耐心周到,全心全意為參保人服務(wù)。7.完成醫(yī)院交辦的其他任務(wù)。

直接上級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)。

管理職能對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算、控制和監(jiān)督并負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作實(shí)行記錄核算、預(yù)測(cè)決策和控制分析。

主要職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》等國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理和財(cái)務(wù)管理,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,維護(hù)醫(yī)院正常的經(jīng)濟(jì)秩序。

2.建立健全醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度并督導(dǎo)落實(shí),在院長(zhǎng)和上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,做好會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理工作。

3.根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和業(yè)務(wù)工作計(jì)劃以及主管部門有關(guān)規(guī)定,科學(xué)合理編制并實(shí)施年度財(cái)務(wù)預(yù)算,合理組織收入,嚴(yán)格控制支出,確保年終財(cái)務(wù)預(yù)算的完成。

4.加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算,做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。對(duì)發(fā)生的每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),必須取得合法的原始憑證。記賬憑證編制簡(jiǎn)明扼要,會(huì)計(jì)科目使用得當(dāng)。賬薄登記準(zhǔn)確清晰,會(huì)計(jì)報(bào)表編制數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚、報(bào)送及時(shí)。5.管好用活貨幣資金,及時(shí)清理債權(quán)債務(wù)。多渠道為醫(yī)院建設(shè)籌集資金,積極探索醫(yī)院新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

6.監(jiān)督檢查醫(yī)院有關(guān)部門的財(cái)務(wù)收支、財(cái)產(chǎn)保管、收發(fā)計(jì)量等情況,做好財(cái)產(chǎn)物資的會(huì)計(jì)核算,做到賬實(shí)、賬賬、賬表相符。

7.負(fù)責(zé)建立健全醫(yī)療成本核算體系,制定有關(guān)成本核算辦法,切實(shí)做好成本核算工作,同時(shí)做好新增醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目的成本測(cè)算和申報(bào)工作。8.參與醫(yī)院重大投資、物資采購(gòu)等招標(biāo)及經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作。9.負(fù)責(zé)醫(yī)院基建項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算工作,加強(qiáng)管理,統(tǒng)籌資金,綜合利用。10.負(fù)責(zé)醫(yī)院財(cái)務(wù)分析,及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息,當(dāng)好經(jīng)濟(jì)參謀。利用會(huì)計(jì)資料,運(yùn)用科學(xué)手段和先進(jìn)的管理方法,對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,對(duì)經(jīng)濟(jì)前景進(jìn)行預(yù)測(cè)。開源節(jié)流,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

11.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的考核,不斷提高財(cái)務(wù)人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),提高財(cái)務(wù)管理水平。

12.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的定期收集、整理立卷、妥善保管工作。實(shí)行統(tǒng)一保存、專人管理、按要求使用。13.積極配合財(cái)政、稅務(wù)、物價(jià)、審計(jì)等有關(guān)部門的監(jiān)督檢查。14.負(fù)責(zé)醫(yī)院行政印章的使用和管理。

15.及時(shí)完成院領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)有關(guān)部門交給的其他任務(wù)。

部門名稱信息科。

直接上級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)。

管理職能對(duì)醫(yī)院信息工作進(jìn)行全面管理,提出醫(yī)院信息化建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃和建議。保證信息網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行,收集保存各種信息,并保證數(shù)據(jù)安全。

主要職責(zé)1.在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)實(shí)施全院信息化建設(shè)和管理工作,保障醫(yī)院信息系統(tǒng)安全、有序、正常運(yùn)行。

2.負(fù)責(zé)制定醫(yī)院信息工作年度計(jì)劃,提出醫(yī)院信息化建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃和建議。制定各項(xiàng)管理制度,并督促各項(xiàng)制度的落實(shí)。

3.按照醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研、管理及后勤等方面的要求,提供相應(yīng)軟件系統(tǒng),負(fù)責(zé)收集保存信息系統(tǒng)中的各種信息。

4.負(fù)責(zé)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表,定期做出報(bào)表分析供院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門參考,并保證所報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

5.負(fù)責(zé)組織對(duì)醫(yī)院工作人員信息系統(tǒng)方面的專項(xiàng)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)與咨詢,使其熟練掌握相關(guān)系統(tǒng)的操作。

6.負(fù)責(zé)院內(nèi)外信息網(wǎng)絡(luò)總體建設(shè),監(jiān)督各項(xiàng)工程的建設(shè)質(zhì)量。

7.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)醫(yī)院與相關(guān)公司的業(yè)務(wù)關(guān)系,及時(shí)為醫(yī)院開展工作提供保障服務(wù)。8.制定信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案,并組織演練、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)。9.完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

部門名稱住院掛號(hào)處。

直接上級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)。

管理職能全面負(fù)責(zé)門診掛號(hào)、收費(fèi)管理工作。

主要職責(zé)1.負(fù)責(zé)門診掛號(hào)、收費(fèi)、住院結(jié)算工作,按規(guī)定辦理患者出、入院手續(xù),配合醫(yī)保辦公室做好醫(yī)療保險(xiǎn)結(jié)算工作。

2.強(qiáng)化收費(fèi)管理,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。定期和不定期對(duì)門診收費(fèi)、住院收費(fèi)、科室劃價(jià)等進(jìn)行監(jiān)督檢查,杜絕多收費(fèi)或漏收費(fèi)現(xiàn)象,不斷提高我院收費(fèi)透明度。

3.不斷提高門診掛號(hào)、收費(fèi)人員的工作質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度。

4.認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家的有關(guān)財(cái)金方針政策、法規(guī),遵守與醫(yī)院各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和物價(jià)收費(fèi)政策。

5.加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的核算管理,保護(hù)醫(yī)院的合法利益,確保醫(yī)院資金安全,防止損害醫(yī)院和患者利益的現(xiàn)象發(fā)生。6.完成醫(yī)院交辦的其他任務(wù)。

部門名稱倉(cāng)庫(kù)。

直接上級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)。

管理職能全面負(fù)責(zé)醫(yī)院物資儲(chǔ)備管理、發(fā)放及采購(gòu)工作。主要職責(zé)1.負(fù)責(zé)全院物資的采購(gòu)及保管工作。

2.對(duì)庫(kù)房的物資做到定期盤點(diǎn),建立可查的賬簿,做到賬物相符。

3.嚴(yán)格把好物資入庫(kù)驗(yàn)收制度,做到細(xì)心保管,堆放有序,清潔整齊,防止積壓浪費(fèi),霉?fàn)€變質(zhì),并經(jīng)常檢查。

4.做好防火、防盜、防事故工作,嚴(yán)禁在庫(kù)內(nèi)吸煙或存放易燃易爆物品。5.勤儉節(jié)約,修舊利廢,物盡其用。

6.嚴(yán)禁向外泄露物資庫(kù)存情況,外來人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入庫(kù)房,庫(kù)房?jī)?nèi)禁止存放私人物品。

7.完成醫(yī)院交辦的其他任務(wù)。

部門名稱設(shè)備科。

直接上級(jí)業(yè)務(wù)院長(zhǎng)。

管理職能負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備及計(jì)量工作全過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、考核的專職管理部門,對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。

主要職責(zé)1.根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,建立完善醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備管理工作制度并監(jiān)督執(zhí)行。

2.負(fù)責(zé)本院醫(yī)學(xué)裝備質(zhì)量與安全管理相關(guān)問題,提出改進(jìn)方案。負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)裝備發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃的組織、制訂、實(shí)施等工作。

3.負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)裝備購(gòu)置、驗(yàn)收、質(zhì)控、維護(hù)、維修、應(yīng)用分析和處置等全程管理。4.保障醫(yī)學(xué)裝備正常使用。

5.收集相關(guān)政策法規(guī)和醫(yī)學(xué)裝備信息,提供決策參考依據(jù)。6.組織醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備管理相關(guān)人員專業(yè)培訓(xùn)。7.完成醫(yī)院交辦的其他任務(wù)。

部門名稱醫(yī)務(wù)科。

直接上級(jí)業(yè)務(wù)院長(zhǎng)。

下屬部門準(zhǔn)分子科、白內(nèi)障科、眼底病科、小兒眼科、中醫(yī)科、視光學(xué)科、特檢科、藥劑管理職能具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療、教、研、防保工作,對(duì)全院醫(yī)療業(yè)務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療技術(shù)實(shí)施科學(xué)的組織管理。

主要職責(zé)1.負(fù)責(zé)對(duì)全院醫(yī)療活動(dòng)的全過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,使其處于最佳狀態(tài),以取得最佳醫(yī)療效率和醫(yī)療效果。

2.根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,制定全院醫(yī)療工作計(jì)劃和年度醫(yī)療工作總結(jié)。擬定有關(guān)業(yè)務(wù)計(jì)劃,醫(yī)療指標(biāo),經(jīng)院務(wù)會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并負(fù)責(zé)督促檢查。3.負(fù)責(zé)制定有關(guān)醫(yī)療管理的制度、文件和辦法,解釋相關(guān)醫(yī)療政策,督促檢查臨床科室各項(xiàng)規(guī)章制度、醫(yī)療常規(guī)的落實(shí)和實(shí)施情況,加強(qiáng)科室間協(xié)作,嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。

4.深入科室,了解和掌握有關(guān)診斷、治療和檢查情況,督促醫(yī)療任務(wù)的完成和新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的應(yīng)用,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。

5.審核醫(yī)師的執(zhí)業(yè)資格、權(quán)限,做好相關(guān)專業(yè)醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入工作。6.協(xié)調(diào)臨床和輔助科室的工作。

7.負(fù)責(zé)院級(jí)醫(yī)療差錯(cuò)事故的受理調(diào)查和組織鑒定工作,有效防范醫(yī)療差錯(cuò)和缺陷。

8.負(fù)責(zé)全院運(yùn)行病歷、終末病歷的管理。

部門名稱護(hù)理部。

直接上級(jí)業(yè)務(wù)院長(zhǎng)。

主要職責(zé)。

1.負(fù)責(zé)組織實(shí)施全院護(hù)理工作,制定并落實(shí)全院護(hù)理管理標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)理工作發(fā)展規(guī)劃,包括工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、工作制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量評(píng)價(jià)體系等。2.制定護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范和護(hù)理文書書寫標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)護(hù)理專業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)及醫(yī)院發(fā)展的需求,不斷改進(jìn)和完善標(biāo)準(zhǔn)。

3.負(fù)責(zé)護(hù)理質(zhì)量提升工作,定期組織召開會(huì)議,負(fù)責(zé)本領(lǐng)域內(nèi)工作質(zhì)量和安全相關(guān)問題,提出改進(jìn)方案,保證各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)符合要求。

4.加強(qiáng)對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng),不斷促進(jìn)護(hù)理管理隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平和管理能力的提高。

5.協(xié)調(diào)與處理護(hù)理工作與其他各部門的關(guān)系,合理調(diào)配和使用護(hù)理人員,配合相關(guān)科室做好各級(jí)護(hù)理人員的任免、考核、獎(jiǎng)懲、晉升等工作。

6.全面實(shí)施以患者為中心的護(hù)理服務(wù),加強(qiáng)護(hù)理人員行為規(guī)范及業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),不斷提高護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)。

7.承擔(dān)護(hù)理教學(xué)、科研工作,組織進(jìn)行護(hù)理新技術(shù)的學(xué)習(xí)推廣。8.負(fù)責(zé)護(hù)士執(zhí)照的注冊(cè)與再注冊(cè)。9.完成醫(yī)院交辦的其他任務(wù)。

部門名稱院感科。

直接上級(jí)業(yè)務(wù)院長(zhǎng)。

管理職能受業(yè)務(wù)院長(zhǎng)委托,監(jiān)督、指導(dǎo)臨床科室、醫(yī)技科室的感染控制工作,負(fù)責(zé)醫(yī)院感染的培訓(xùn)、監(jiān)測(cè)、預(yù)防、控制并檢查、反饋、督促、整改,促進(jìn)醫(yī)院感染預(yù)防控制質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

主要職責(zé)。

1.組織貫徹執(zhí)行有關(guān)醫(yī)院感染的各項(xiàng)法規(guī)和制度,制定全院感染控制規(guī)劃及管理制度,對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

2.對(duì)醫(yī)院感染及其相關(guān)危險(xiǎn)因素進(jìn)行監(jiān)測(cè)、分析和反饋,針對(duì)問題提出控制措施并指導(dǎo)實(shí)施。

3.對(duì)醫(yī)院感染發(fā)生狀況進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析,并向醫(yī)院負(fù)責(zé)人報(bào)告。4.對(duì)醫(yī)院的清潔、消毒滅菌與隔離、無菌操作技術(shù)、醫(yī)療廢物管理等工作提供指導(dǎo)。

5.對(duì)傳染病的醫(yī)院感染控制工作提供指導(dǎo)。

8.對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行預(yù)防和控制醫(yī)院感染的培訓(xùn)工作。9.參與抗菌藥物臨床應(yīng)用的管理工作。

10.對(duì)消毒藥械和一次性使用醫(yī)療器械、器具的相關(guān)證明及質(zhì)量進(jìn)行審核監(jiān)督。11.負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院新建、改建醫(yī)療設(shè)施進(jìn)行衛(wèi)生學(xué)審定。12.組織開展醫(yī)院感染預(yù)防與控制方面的科研工作。

13.及時(shí)完成醫(yī)院交辦的其他任務(wù)。

部門名稱門診部。

直接上級(jí)行政院長(zhǎng)。

下屬部門客服部、門診護(hù)理組部門性質(zhì)門診行政管理部門。

管理職能主要職責(zé)1.負(fù)責(zé)對(duì)門診工作全過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、考核評(píng)比的專職管理部門,對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。

負(fù)責(zé)對(duì)門診服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管評(píng)價(jià),持續(xù)改進(jìn)門診服務(wù)質(zhì)量。

2.負(fù)責(zé)預(yù)約診療的管理和協(xié)調(diào)工作,開展與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的預(yù)約轉(zhuǎn)診。5.優(yōu)化門診環(huán)境、布局及流程,落實(shí)各項(xiàng)便民措施,不斷改善患者就醫(yī)體驗(yàn)。6.對(duì)門診標(biāo)識(shí)、設(shè)施、設(shè)備統(tǒng)一管理和審議,并提出持續(xù)改進(jìn)意見。7.負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)人員出診管理,合理安排出診人員,不斷提高按時(shí)出診率,確保門診工作正常運(yùn)行。

8.負(fù)責(zé)門診的應(yīng)急和安全管理,及時(shí)協(xié)調(diào)、處理門診糾紛、投訴等應(yīng)急事件,化解矛盾,確保門診醫(yī)療安全。

9.做好門診、輔助科室、臨床科室之間的協(xié)調(diào)配合,定期分析評(píng)價(jià)、持續(xù)改進(jìn)門診就診工作。

10.定期組織醫(yī)務(wù)人員政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),督促檢查醫(yī)務(wù)人員貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度、醫(yī)護(hù)常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程情況。

11.負(fù)責(zé)門診志愿者服務(wù)、分診導(dǎo)診、證章管理、健康體檢、健康宣傳教育等工作的管理。

12.負(fù)責(zé)客戶服務(wù)部管理工作、醫(yī)院投訴管理工作、院務(wù)公開管理工作。并認(rèn)真履行督導(dǎo)檢查職責(zé)。13.完成醫(yī)院交辦的其他任務(wù)。

部門名稱后勤保衛(wèi)科。

直接上級(jí)行政院長(zhǎng)。

護(hù)醫(yī)院安全穩(wěn)定。

1.負(fù)責(zé)對(duì)本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制,同時(shí)做好監(jiān)督檢查工作。

2.及時(shí)主動(dòng)了解和聽取醫(yī)療、護(hù)理及其職工對(duì)后勤工作的反饋意見。3.定期召開部門工作會(huì)議,傳達(dá)醫(yī)院精神。

5.制定具體可行的措施和控制目標(biāo)以降低能源消耗和浪費(fèi)。6.水、電、氣等后勤保障能滿足醫(yī)院運(yùn)行的需要。

7.對(duì)房屋建筑物、后勤設(shè)備(含特種設(shè)備)的管理、使用、維護(hù)及保養(yǎng)。8.負(fù)責(zé)有關(guān)安全保衛(wèi)、消防等方面檔案資料管理及日常事務(wù)性工作。9.建立健全醫(yī)院安全保衛(wèi)、消防安全、危險(xiǎn)品的管理制度并督導(dǎo)落實(shí),提出改進(jìn)安全保衛(wèi)工作的意見和建議。

10.負(fù)責(zé)做好院內(nèi)交通秩序管理及車輛管理工作。

11.完善內(nèi)部治安防范機(jī)制,及時(shí)消除治安隱患,落實(shí)防火、防盜、防爆炸、防破壞和防詐騙、防泄密的治安防范措施,要害部門和部位應(yīng)采取安全技術(shù)防范措施。

12.定期修訂完善安全保衛(wèi)的應(yīng)急預(yù)案,做好培訓(xùn)、落實(shí)、監(jiān)督、檢查,并組織演練。

13.積極依靠有關(guān)部門和基層治保組織,對(duì)重點(diǎn)人口、危險(xiǎn)人物做好教育疏導(dǎo)和秘密控制工作,嚴(yán)防重新犯罪及群眾性上訪、鬧事、罷工、示威游行事件的發(fā)生。

14.會(huì)同有關(guān)部門,定期不定期組織安全、防火檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各種不安定因素。

15.積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處治安案件,及時(shí)應(yīng)對(duì)處理醫(yī)院各類應(yīng)急事件。16.認(rèn)真完成醫(yī)院交辦的其他任務(wù)。

部門名稱精神文明宣傳辦。

直接上級(jí)行政院長(zhǎng)。

管理職能全面負(fù)責(zé)醫(yī)院文化及醫(yī)院?jiǎn)T工精神文明建設(shè)工作,負(fù)責(zé)宣傳醫(yī)院宣傳工作。

主要職責(zé)1.在行政院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院精神文明建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)具體工作。制定精神文明建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃組織好具體實(shí)施工作,確定季度、月、周工作重點(diǎn)。

2.負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)。制定活動(dòng)方案并組織具體實(shí)施、落實(shí)。做好迎檢工作,以創(chuàng)建工作促進(jìn)精神文明間收入和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。3.做好精神文明建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的宣傳工作。按照醫(yī)院的部署把上級(jí)的精神在院內(nèi)進(jìn)行宣傳。在新聞媒介宣傳醫(yī)院精神文明建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)新成績(jī),采取形式多樣、寓教于樂,宣傳時(shí)代精神,培樹先進(jìn)典型。

4.優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理工作。對(duì)規(guī)范服務(wù)、親情服務(wù)、細(xì)節(jié)服務(wù)、承諾服務(wù)的宣教、組織、實(shí)施、管理。

5.在上級(jí)和院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)行業(yè)不正之風(fēng)糾治工作。對(duì)違犯規(guī)章制度的問題,進(jìn)行調(diào)查了解,依據(jù)相關(guān)制度進(jìn)行處理。6.完成醫(yī)院交辦的其他任務(wù)。

部門職責(zé)怎樣寫篇十四

1、組織編寫公司各項(xiàng)規(guī)章制度,并審核、報(bào)批,保證各項(xiàng)制度之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

2、公司通用的基本制度由企管部組織統(tǒng)一編寫,各部門自行起草的制度報(bào)企管部統(tǒng)一審核。

3、跟蹤檢查規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,提出修改、補(bǔ)充意見,逐步完善。

二、組織編制各部門工作職責(zé)及各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。

1、根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,組織編制各部門工作職責(zé)。

2、督促和檢查各部門按崗位設(shè)置組織編制崗位工作職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)。

3、如發(fā)生機(jī)構(gòu)調(diào)整,部門職能變化等情況及時(shí)組織對(duì)工作職責(zé)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂。

三、負(fù)責(zé)已通過認(rèn)證的質(zhì)量管理體系的日常管理和其它新的管理體系的認(rèn)證。

1、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求,建立健全文件化的質(zhì)量管理體系。

2、擬制公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),作為本企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量方面的奮斗目標(biāo)與方向;組織編制公司質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量體系程序文件及各部門第三層次文件;根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)過程需要,編制各種生產(chǎn)記錄。

3、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)及體系文件的培訓(xùn)、宣傳和貫徹執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)體系文件的更改、換版、作廢等日常管理。

5、經(jīng)常深入各車間部門,檢查落實(shí)質(zhì)量體系運(yùn)行情況,并及時(shí)整改。

6、按標(biāo)準(zhǔn)要求制定內(nèi)審計(jì)劃,組織實(shí)施內(nèi)部審核,并跟蹤驗(yàn)證審核結(jié)果。

7、協(xié)助管理者代表組織管理評(píng)審工作。

8、負(fù)責(zé)與認(rèn)證機(jī)構(gòu)聯(lián)系,并配合作好每次的監(jiān)督審核。

9、根據(jù)公司發(fā)展需要及公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,適時(shí)地進(jìn)行新的管理體系的認(rèn)證。

四、負(fù)責(zé)文件收集整理存檔工作。負(fù)責(zé)收集公司內(nèi)部資料、外來文件及生產(chǎn)記錄等,并及時(shí)整理有序存檔,以便日后查詢和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品追溯。

五、負(fù)責(zé)制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織培訓(xùn),做培訓(xùn)記錄,驗(yàn)證培訓(xùn)效果。

七、負(fù)責(zé)定期對(duì)各部門安全、衛(wèi)生、質(zhì)量情況進(jìn)行考核,定期跟蹤生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行情況。

八、對(duì)公司內(nèi)的好人好事、技術(shù)革新等提出獎(jiǎng)勵(lì)的建議,同時(shí)對(duì)違反規(guī)定、違章違紀(jì)現(xiàn)象按公司規(guī)定予以處罰。

九、適應(yīng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展要求,不斷改善管理模式,完善公司各項(xiàng)管理工作。

辦公室職責(zé):

一、負(fù)責(zé)公司的行政管理和日常事務(wù),綜合協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。

二、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督促和檢查,協(xié)同品管部完善各項(xiàng)規(guī)章制度,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理。

三、負(fù)責(zé)公司外來人員的接待工作,加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò),促進(jìn)公司與社會(huì)各界的廣泛合作和友好往來,樹立良好的企業(yè)形象。

四、負(fù)責(zé)公司的公文、資料、信息和宣傳的編寫、報(bào)道工作,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達(dá)和下情上報(bào)。

五、負(fù)責(zé)公司來往文電的處理、分發(fā)工作;負(fù)責(zé)組織公司會(huì)議,記錄會(huì)議內(nèi)容并對(duì)會(huì)議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí)。

六、負(fù)責(zé)公司的人事招聘、面試及辦理員工入職手續(xù);負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì)、人員績(jī)效考核,并根據(jù)考核結(jié)果提出調(diào)整、聘用、解聘建議;負(fù)責(zé)工資、獎(jiǎng)金的統(tǒng)計(jì)、發(fā)放工作。

七、負(fù)責(zé)辦理員工保險(xiǎn)、檔案留存、合同管理;制定員工的崗位職責(zé)和崗位素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),組織人員培訓(xùn),研究人事制度改革,激勵(lì)員工競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。

八、負(fù)責(zé)做好公司員工的思想政治工作,組織活動(dòng),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。

九、負(fù)責(zé)公司辦公用品、用具的審批、管理、采購(gòu)和發(fā)放工作。

十、負(fù)責(zé)公司辦公、生產(chǎn)用房及員工宿舍的安排、使用、調(diào)整,負(fù)責(zé)總部辦公設(shè)備等固定資產(chǎn)的購(gòu)置和報(bào)廢的審核、報(bào)批及管理。

十一、負(fù)責(zé)公司的后勤保障工作,負(fù)責(zé)公司內(nèi)行政用車的調(diào)度和管理。

十二、負(fù)責(zé)辦公區(qū)域衛(wèi)生檢查,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督公司各部門安全保衛(wèi)、安全防范工作。

一、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力。

二、負(fù)責(zé)聯(lián)系客戶,向客戶報(bào)價(jià)、提供樣品、擬訂合同、合同評(píng)估、協(xié)商條款等;負(fù)責(zé)將客戶產(chǎn)品要求及時(shí)通知生產(chǎn)部、品管部、實(shí)驗(yàn)室、倉(cāng)庫(kù)等;負(fù)責(zé)監(jiān)督貨物的生產(chǎn)存放過程;負(fù)責(zé)聯(lián)系制單、付款、貨物運(yùn)輸、報(bào)關(guān)、報(bào)檢等。

三、負(fù)責(zé)加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系,對(duì)客戶群進(jìn)行透徹的分析。

四、負(fù)責(zé)定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、收集市場(chǎng)信息、分析市場(chǎng)動(dòng)向,特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì),提出改進(jìn)方案和措施。

五、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的對(duì)外宣傳;負(fù)責(zé)產(chǎn)品改進(jìn)及新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的提出。

六、負(fù)責(zé)擬訂產(chǎn)品銷售計(jì)劃和市場(chǎng)開拓計(jì)劃,確定銷售策略、建立銷售目標(biāo)。

七、負(fù)責(zé)收集、整理、歸納客戶資料;負(fù)責(zé)客戶檔案資料的建立與運(yùn)用;負(fù)責(zé)搜集和整理客戶的產(chǎn)品要求。

八、負(fù)責(zé)進(jìn)行售后的客戶滿意度調(diào)查,將客戶意見及時(shí)反饋。若出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,及時(shí)通知各部門組織評(píng)估,確定解決方案并與客戶溝通解決。

九、負(fù)責(zé)處理收賬和賬款異常問題。

十、負(fù)責(zé)銷售人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

十一、完成臨時(shí)交辦的其他工作。

一、根據(jù)銷售部銷售計(jì)劃、車間生產(chǎn)能力及總經(jīng)理意見,負(fù)責(zé)組織安排編制公司年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃,并按照計(jì)劃要求組織車間貫徹實(shí)施,二、負(fù)責(zé)組織制訂物料消耗定額和各種生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

三、組織調(diào)度各部門做好生產(chǎn)前、生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作,建立良好的生產(chǎn)秩序。

四、按照公司年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃的要求組織車間貫徹施實(shí),及時(shí)掌握生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,做到文明生產(chǎn),保證工作質(zhì)量。

五、負(fù)責(zé)全公司的生產(chǎn)調(diào)度工作,定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,組織衡生產(chǎn)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題,會(huì)同有關(guān)部門共同解決,并及時(shí)向上級(jí)主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)表和匯報(bào)。

六、加強(qiáng)定額管理、降低消耗,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,嚴(yán)格按品種、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期限、安全等要求完成生產(chǎn)任務(wù)。

七、根據(jù)國(guó)家和上級(jí)主管部門頒布的有關(guān)規(guī)定,制定公司安全生產(chǎn)的管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,并組織各部門制訂安全技術(shù)組織措施計(jì)劃及不安全隱患的改進(jìn)措施,并監(jiān)督檢查。

八、負(fù)責(zé)對(duì)各種設(shè)備事故、工傷、中毒等事故以及環(huán)境污染事故的調(diào)查處理,并制訂改進(jìn)措施計(jì)劃。

九、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)備管理工作,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行控制,確保生產(chǎn)設(shè)備處于完好狀態(tài),負(fù)責(zé)組織、制訂、落實(shí)設(shè)備維修計(jì)劃和設(shè)備管理制度。

十、組織各部對(duì)生產(chǎn)車間工藝規(guī)程、工藝紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。

十一、負(fù)責(zé)開發(fā)新產(chǎn)品,并負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的試生產(chǎn)和工藝驗(yàn)證。

一、負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算,參與公司的經(jīng)營(yíng)管理。

二、負(fù)責(zé)根據(jù)公司資金運(yùn)作情況,合理調(diào)配資金,確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、負(fù)責(zé)搜集公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料并進(jìn)行分析、提出建議,定期向總經(jīng)理報(bào)告。

四、負(fù)責(zé)組織各部門編制收支計(jì)劃,編制公司的月、季、年度營(yíng)業(yè)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃,定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析。

五、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

六、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記、核對(duì)、抽查的調(diào)撥,按規(guī)定計(jì)算折舊費(fèi)用,保證資產(chǎn)的資金來源。

七、參與公司及各部門對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作。文秘資源網(wǎng)。

八、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有資產(chǎn)管理工作。

九、原物料進(jìn)出帳務(wù)及成本處理。外協(xié)加工料進(jìn)出帳務(wù)處理及成本計(jì)算。各產(chǎn)品成本計(jì)算及損益決算。預(yù)估成本協(xié)助作業(yè)及差異分析。

十、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)報(bào)告資料編制;負(fù)責(zé)單元成本、標(biāo)準(zhǔn)成本協(xié)助建立;負(fù)責(zé)效率獎(jiǎng)金核算、年度預(yù)算資料匯總。

十一、收入有關(guān)單據(jù)審核及帳務(wù)處理。各項(xiàng)費(fèi)用支付審核及帳務(wù)處理。應(yīng)收帳款帳務(wù)處理??偡诸悗?、日記帳等帳簿處理。財(cái)務(wù)報(bào)表及會(huì)計(jì)科目明細(xì)表。

十二、統(tǒng)一發(fā)票自動(dòng)報(bào)繳作業(yè)。營(yíng)利事業(yè)所得稅核算及申報(bào)作業(yè)。營(yíng)、印稅沖退作業(yè)及事務(wù)處理。資金預(yù)算作業(yè)。財(cái)務(wù)盤點(diǎn)作業(yè)。

十三、負(fù)責(zé)研究稅務(wù)及稅法。

一、配合生產(chǎn)部做好基建項(xiàng)目的立項(xiàng)、可行性研究和設(shè)計(jì)任務(wù)書等。

二、負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目的征地和申請(qǐng)工作。

三、負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)、施工圖審查和組織圖紙會(huì)審等。

四、負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目的招標(biāo)工作。

五、負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目的報(bào)建報(bào)批和起草施工合同。

六、負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目的施工管理,確保施工安全和工程質(zhì)量合格,按時(shí)完成施工任務(wù)。

七、負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,整理竣工資料歸檔。

八、負(fù)責(zé)基建工程預(yù)(結(jié))算的審核,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格把關(guān),確?;üこ藤|(zhì)優(yōu)價(jià)廉。

九、配合相關(guān)單位對(duì)集團(tuán)公司房屋固定資產(chǎn)入帳、移交、盤資、拆除注銷工作。

二、建立原材料、在制品、成品等的檢驗(yàn)記錄及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表,每月進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)分析。

三、負(fù)責(zé)評(píng)估供貨合同中客戶要求的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督其在生產(chǎn)過程中的實(shí)現(xiàn)。

四、加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的抽樣和指標(biāo)檢測(cè),發(fā)現(xiàn)不合格品要求立即返工或通知生產(chǎn)車間協(xié)商處理。

五、及時(shí)收集產(chǎn)品和器械在使用過程中質(zhì)量異常反應(yīng)信息,對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的原因進(jìn)行分析,以查明并消除不合格的潛在原因并提出解決辦法。

六、全面負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的管理和維護(hù)工作,負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室和車間檢驗(yàn)儀器管理與定期校正。

七、有計(jì)劃地對(duì)實(shí)驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)提高,做到有計(jì)劃、有檢查,并具體落實(shí)到人。

八、總結(jié)實(shí)驗(yàn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)管理辦法,使實(shí)驗(yàn)室工作規(guī)范化、科學(xué)化。

一、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行貨物入庫(kù)手續(xù),入庫(kù)前負(fù)責(zé)核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致,必要時(shí)通知有關(guān)部門一同驗(yàn)貨。

二、負(fù)責(zé)將入庫(kù)的物料和成品整齊堆放并表示清楚,杜絕不安全因素。

三、負(fù)責(zé)定期整理庫(kù)容,保持庫(kù)內(nèi)整潔、整齊,對(duì)存放的貨物采取必要的防護(hù)措施,防止物品損壞、變質(zhì)。

四、負(fù)責(zé)做好倉(cāng)庫(kù)的做好防火、防盜、防爆工作。

五、要隨時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)備情況,有無儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)。

六、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照發(fā)貨流程發(fā)放原料、物品等,貨物入庫(kù)、出庫(kù)時(shí)應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確登記,以便核對(duì)賬目。

七、負(fù)責(zé)定期清理賬目、盤點(diǎn)物資,堅(jiān)持日清月結(jié),憑單下賬,不跨月記賬,按時(shí)上交報(bào)表,做到賬、物、卡一致。

八、負(fù)責(zé)妥善保管好原始憑證,賬本以及各類文件并保守商業(yè)秘密。

九、負(fù)責(zé)組織物資、產(chǎn)品搬運(yùn)、裝卸工作;負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)輸途中物資的督促與管理。

部門職責(zé)怎樣寫篇十五

1、對(duì)社聯(lián)及各社團(tuán)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行宣傳和報(bào)道,包括稿件留底和圖片拍攝等。

2、加強(qiáng)在網(wǎng)絡(luò)上的宣傳,逐步建立并管理社團(tuán)自己的網(wǎng)頁(yè)、博客。

3、收集各方信息,廣泛征集同學(xué)們的建議和意見,對(duì)同學(xué)們的問題進(jìn)行總結(jié)討論,以做出相應(yīng)的調(diào)整和改善。

三、秘書部。

1、協(xié)助社長(zhǎng)工作,做好每次大型的活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作。

2、社團(tuán)固定資產(chǎn)及各類物品的保管,使用及分配。

3、社團(tuán)各類文件的收發(fā)與管理,起草有關(guān)文件通知。

4、社團(tuán)經(jīng)費(fèi)的使用與管理。

5、社團(tuán)宣傳材料及報(bào)刊,雜志的分發(fā)及保管。

6、社團(tuán)人員考勤,會(huì)議通知,會(huì)議記錄。

7、負(fù)責(zé)社團(tuán)工作大記事。

五、技術(shù)部:對(duì)會(huì)員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),上門免費(fèi)為師生的電腦進(jìn)行維護(hù);

六、組織部。

1、負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)干部干事學(xué)期考核工作,負(fù)責(zé)各項(xiàng)先進(jìn)初評(píng)工作。

2、建立和負(fù)責(zé)社團(tuán)活動(dòng)檔案記錄。

3、主持召開社團(tuán)工作調(diào)研會(huì),聽取各方意見,及時(shí)提出社團(tuán)工作出現(xiàn)的問題及解決辦法。

4、負(fù)責(zé)組織干部干事的培訓(xùn)工作。

5、負(fù)責(zé)社團(tuán)月報(bào)表、月總結(jié)表的收集、整理工作。

助理室長(zhǎng):分擔(dān)正副室長(zhǎng)的日常工作,協(xié)助管理工作室;

部門職責(zé)怎樣寫篇十六

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和制度、在廠長(zhǎng)(公司經(jīng)理)和安全委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本單位的安全管理、監(jiān)督工作。

(2)負(fù)責(zé)組織制訂、修訂本單位安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

(3)參與新建、改建、擴(kuò)建工程的“三同時(shí)”審查和監(jiān)督,使其符合職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)要求。

(4)負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器和特種設(shè)備的日常管理和大修工作。

(5)負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)大檢查,督促解決有關(guān)安全方面存在的問題,糾正違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象、遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

(6)會(huì)同有關(guān)部門,對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)教育和培訓(xùn),組織新入廠工人的三級(jí)安全教育,配合上級(jí)部門搞好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核,組織開展各種安全活動(dòng)。

(7)負(fù)責(zé)抓好勞動(dòng)保護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料的計(jì)劃采購(gòu)、管理、發(fā)放和使用的檢查工作。

(8)負(fù)責(zé)生產(chǎn)、火災(zāi)、爆炸等事故的匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,參與事故的調(diào)查分析和處理。

(9)會(huì)同有關(guān)部門搞好企業(yè)職工安全衛(wèi)生、健康和勞動(dòng)保護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件。

(10)建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),指導(dǎo)基層安全工作,定期召開安全專業(yè)人員會(huì)議,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)。

部門職責(zé)怎樣寫篇十七

部門:行政后勤部部門負(fù)責(zé)人:職務(wù):行政后勤部副部長(zhǎng)分管領(lǐng)導(dǎo):

部門職責(zé)一:根據(jù)公司收發(fā)文制度,做好內(nèi)部文件的擬稿、審核、送簽、編號(hào)、文印、蓋章、歸檔、銷毀等工作,做好外來文件的處理、歸集、傳閱等工作。

部門職責(zé)二:按公司管理制度作好公司辦公設(shè)施、辦公用品、禮品、易耗品等的統(tǒng)籌采購(gòu)與分發(fā)管理工作。

部門職責(zé)三:負(fù)責(zé)后勤科采購(gòu)相關(guān)質(zhì)量及費(fèi)用的控制,重點(diǎn)是伙食費(fèi)的收支控。

制。

部門職責(zé)四:按公司管理制度作好食堂、保潔、綠化方面的后勤保障工作,保。

障公司衛(wèi)生條件及綠化效果。

部門職責(zé)五:按公司管理制度作好印簽的保管和使用工作:公章使用及時(shí)、安。

全及合理,進(jìn)行公章使用登記及盤點(diǎn)。

作。

部門職責(zé)怎樣寫篇十八

1、辦公室:

(2)安排全校性行政會(huì)議和校領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議,承辦校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作;

(3)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)由幾個(gè)部門共同辦理的綜合性工作;

(6)負(fù)責(zé)組織搞好對(duì)外接待、宣傳、聯(lián)絡(luò);

(7)做好學(xué)校財(cái)務(wù)、保密、司機(jī)班及車輛管理等工作;服務(wù)公司和向龍車隊(duì)掛靠校辦管理。

(8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2、政工科:

(2)會(huì)同教務(wù)部門制訂師資培訓(xùn)計(jì)劃和貫徹執(zhí)行,做好師資隊(duì)伍建設(shè);

(4)檢查落實(shí)各類人員使用情況,配合各部門落實(shí)崗位責(zé)任制及考核、獎(jiǎng)懲等工作;

(5)協(xié)助黨委作好中層干部的考核、考察和任免工作;

(6)負(fù)責(zé)教職工的離退休管理工作;

(7)負(fù)責(zé)教職工的福利、社保和公費(fèi)醫(yī)療的管理工作;

(8)負(fù)責(zé)計(jì)劃生育和我校流動(dòng)人員管理;

(9)負(fù)責(zé)學(xué)校黨務(wù)管理工作,并作好紀(jì)檢監(jiān)察等工作;負(fù)責(zé)業(yè)余黨校的具體工作;

(10)做好校工會(huì)日常管理事務(wù);。

(11)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3、教務(wù)科:

(4)負(fù)責(zé)全校的期末考試的試卷組織、審查、印刷和考場(chǎng)安排級(jí)考試質(zhì)量分析;

(6)協(xié)助各教學(xué)部門、人事部門做好教師和教輔人員的培養(yǎng)、考核和職務(wù)評(píng)定工作;

(8)做好本部門檔案的立卷、歸檔工作;。

(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

4、學(xué)生科:

(1)根據(jù)學(xué)校學(xué)生工作計(jì)劃,制定學(xué)生科學(xué)生工作計(jì)劃并組織實(shí)施;

(3)負(fù)責(zé)學(xué)生入學(xué)、報(bào)到、編班、檔案的建立和管理以及操行評(píng)定、獎(jiǎng)懲等工作。

(7)做好學(xué)期、學(xué)年的總結(jié)和學(xué)生會(huì)管理工作;并受黨委委托協(xié)管校團(tuán)委工作;

(8)做好學(xué)校的招生和就業(yè)推薦工作,組織好升高職的有關(guān)工作;。

(9)做好學(xué)生宿舍與生活指導(dǎo)員管理工作;

(10)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

5、總務(wù)科:

(2)按職責(zé)要求,進(jìn)行制度化、規(guī)范化管理,經(jīng)常對(duì)承包人完成任。

務(wù)的情況進(jìn)行督促檢查;。

(4)負(fù)責(zé)后勤物資的采購(gòu)、供應(yīng)、保管、維修和報(bào)廢處理更新的工作;

(6)負(fù)責(zé)校園環(huán)境衛(wèi)生的管理和校園環(huán)境的綠化、美化、凈化工作;

(8)做好公積金管理等工作;。

(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

6、保衛(wèi)(基建)科:

保衛(wèi)職能:

(2)協(xié)助公安機(jī)關(guān)調(diào)查處理刑事案件,負(fù)責(zé)學(xué)校日常發(fā)生的內(nèi)保治安突發(fā)事件調(diào)查處理;

(4)指導(dǎo)校內(nèi)各單位安全責(zé)任人,建立健全基層單位的安全管理防范制度;

(5)負(fù)責(zé)門衛(wèi)管理制度,內(nèi)保制度,加強(qiáng)防范巡邏檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;

(6)做好我校戶籍管理工作。

基建職能:

(1)制定、修改、完善學(xué)校土木建筑管理文件和規(guī)定;

(3)認(rèn)真做好基建的各項(xiàng)工作,把好基建質(zhì)量關(guān)和安全生產(chǎn)關(guān);

(5)負(fù)責(zé)搞好校園土地管理和開發(fā)工作,使各項(xiàng)基建工作按學(xué)??傮w規(guī)劃進(jìn)行;

(6)負(fù)責(zé)基建檔案整理、歸檔等基礎(chǔ)工作。

(7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

7、職業(yè)教育研究室。

(1)制定學(xué)校教學(xué)研究規(guī)劃和工作計(jì)劃;

(3)辦好???,組織校內(nèi)、校際學(xué)術(shù)交流和信息交流,統(tǒng)籌全校性的教學(xué)研究工作;

(5)做好校外班管理工作;。

(6)負(fù)責(zé)學(xué)生的“三證”及各項(xiàng)技能證書的考試組織和管理等工作;。

(7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

8、圖書館。

(2)開展流通閱覽和讀者輔導(dǎo)工作,培育師生的情報(bào)意識(shí)和利用文獻(xiàn)情報(bào)的技能;

(4)制定圖書館發(fā)展規(guī)劃和各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷提高業(yè)務(wù)和管理水平;

(6)協(xié)助教務(wù)科做好教材的采購(gòu)和征訂工作;

(7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

9、培訓(xùn)部:

(1)舉辦各類非學(xué)歷教育、繼續(xù)教育和短期培訓(xùn)班;

(2)開辦成人高考考前輔導(dǎo)班;

(3)做好與社會(huì)力量聯(lián)合辦學(xué)工作;

(4)開展各類對(duì)外崗位職業(yè)技能培訓(xùn);

(5)做好本科室開展的各項(xiàng)工作的立卷、歸檔工作;。

(6)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

10、各教研室。

(1)制定本部門學(xué)期、學(xué)年工作計(jì)劃并做好工作總結(jié);

(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

此外,電化教研室還負(fù)責(zé)管理學(xué)校的信息中心、遠(yuǎn)程課室、多媒體設(shè)備、語(yǔ)音室、電腦室、實(shí)驗(yàn)室等實(shí)驗(yàn)設(shè)備管理與維護(hù)及我校的信息化建設(shè)。

部門職責(zé)怎樣寫篇十九

4、管理產(chǎn)品開發(fā)、定價(jià)、上市的全過程,監(jiān)管產(chǎn)品發(fā)展情況,處理產(chǎn)品問題;

5、管理產(chǎn)品品牌和產(chǎn)品成本;

6、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品管理部完成企業(yè)產(chǎn)品的功能設(shè)計(jì)和實(shí)施;

7、承擔(dān)與產(chǎn)品項(xiàng)目相關(guān)的項(xiàng)目管理職責(zé),對(duì)完成進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)全責(zé);

10、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層確定產(chǎn)品價(jià)格,根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)提出調(diào)整價(jià)格的建議和方案;

11、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(銷售、制造、研發(fā)等)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào);

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

部門職責(zé)怎樣寫篇二十

辦公室:是團(tuán)委學(xué)生會(huì)的日常事務(wù)、財(cái)務(wù)管理、干部檔案管理、擬發(fā)文件及管理、活動(dòng)材料以及其他材料收集管理等工作的綜合管理機(jī)構(gòu);協(xié)助團(tuán)委書記和主席團(tuán)的日常工作;做好各部門的協(xié)調(diào)關(guān)系;負(fù)責(zé)發(fā)布團(tuán)委會(huì)主席團(tuán)及各部工作通知、做好各項(xiàng)會(huì)議的安排和記錄,做好信件的收發(fā)工作等,及時(shí)做好上傳下達(dá),并通報(bào)團(tuán)學(xué)會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)和工作實(shí)效。

人力資源部:負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生會(huì)全體成員的考核;對(duì)學(xué)生會(huì)全體成員參加各種活動(dòng)會(huì)議的考勤點(diǎn)名;對(duì)學(xué)生會(huì)各部門年終綜合考評(píng);組織各種學(xué)生干部的培訓(xùn)學(xué)習(xí);定期監(jiān)督檢查學(xué)生干部的工作作風(fēng)和儀表形態(tài),積極營(yíng)造學(xué)生會(huì)內(nèi)部文化氛圍。公關(guān)禮儀部:主要負(fù)責(zé)團(tuán)委學(xué)生會(huì)與學(xué)院各科室、部門和老師的溝通協(xié)調(diào);學(xué)生會(huì)各種活動(dòng)的對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作;學(xué)生會(huì)各種會(huì)議或活動(dòng)場(chǎng)地的申請(qǐng)協(xié)調(diào);學(xué)生會(huì)各種活動(dòng)或會(huì)議的禮儀和主持人的選派工作;組織學(xué)生干部參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng);與兄弟院校組織的聯(lián)誼活動(dòng),并借鑒他們優(yōu)秀的工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)及學(xué)校布置的有關(guān)外聯(lián)接待工作。

紀(jì)檢督查部:維護(hù)學(xué)院正常的安全穩(wěn)定工作,督促學(xué)生遵守學(xué)校和學(xué)院的各種各種規(guī)章制度,杜絕不文明事件發(fā)生;建立信息反饋渠道,及時(shí)反映不良事件和現(xiàn)象;加強(qiáng)對(duì)學(xué)生安全知識(shí)的教育和普及,積極組織各種以“安全”為主題的活動(dòng)或競(jìng)賽;做好學(xué)院和學(xué)生會(huì)各種活動(dòng)、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)秩序和紀(jì)律的維護(hù);配合學(xué)院相關(guān)部門進(jìn)行各種巡邏檢查和應(yīng)急事件的處理。

委、宿管科反映學(xué)生對(duì)宿舍管理的意見、建議,并聯(lián)系學(xué)校有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題;每周對(duì)宿舍安全和衛(wèi)生檢查一次,并公布結(jié)果,以監(jiān)督宿舍建設(shè);加強(qiáng)學(xué)生宿舍的安全管理,尤其是對(duì)學(xué)生宿舍的防火、防電的安全教育和防火、防電安全知識(shí)的宣傳,加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。

學(xué)術(shù)部:圍繞學(xué)校的學(xué)風(fēng)建設(shè),配合有關(guān)部門抓好學(xué)生學(xué)習(xí)工作;根據(jù)同學(xué)成長(zhǎng)成才需要,規(guī)劃和組織有關(guān)學(xué)習(xí)競(jìng)賽、知識(shí)講座、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等各種學(xué)術(shù)科技活動(dòng),促進(jìn)學(xué)院良好學(xué)風(fēng)形成,豐富第二課堂活動(dòng);積極調(diào)動(dòng)學(xué)生的科研積極性,開展各種形式的學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)、科技技能競(jìng)賽、學(xué)術(shù)論文競(jìng)賽等活動(dòng)幫助廣大同學(xué)樹立科研意識(shí),增強(qiáng)動(dòng)手能及學(xué)術(shù)創(chuàng)新能力;負(fù)責(zé)組織優(yōu)秀學(xué)生參加全國(guó)“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽等省、國(guó)家級(jí)學(xué)術(shù)科技競(jìng)賽活動(dòng)的組織落實(shí)工作。

體育部:主要負(fù)責(zé)各種體育活動(dòng);積極開展有利于大學(xué)生身體發(fā)展的各類體育競(jìng)技活動(dòng)和知識(shí)宣傳,提高學(xué)大生的身體素質(zhì);負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校舉辦的各種體育競(jìng)賽的組織報(bào)名工作,如:校運(yùn)會(huì)、籃球賽、乒乓球賽、羽毛球賽等;加強(qiáng)與學(xué)校體委的工作對(duì)接。

女生部:積極倡導(dǎo)女生“自尊、自愛、自強(qiáng)”的主旋律;負(fù)責(zé)在全院開展具有女生特色的活動(dòng),積極反映廣大女生的建議、意見和要求,維護(hù)女生應(yīng)有的權(quán)益;盡力給全院女生搭建一個(gè)盡情展現(xiàn)才華,描繪夢(mèng)想和希望的舞臺(tái),組織開展適合女生特點(diǎn)的各種活動(dòng)。

組織部:負(fù)責(zé)基層團(tuán)支部活動(dòng)的開展、考查、調(diào)研工作;負(fù)責(zé)團(tuán)員檔案的管理和團(tuán)費(fèi)的收繳工作;負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)團(tuán)組織的基本數(shù)據(jù)資料,做好團(tuán)員年度統(tǒng)計(jì)工作和團(tuán)委年終報(bào)表工作;負(fù)責(zé)入黨積極分子的管理工作;加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員團(tuán)干的思想教育工作,積極組織開展有關(guān)“黨團(tuán)知識(shí)”的活動(dòng),開展好團(tuán)支書、團(tuán)支部和團(tuán)員團(tuán)干的評(píng)優(yōu)工作。

門活動(dòng)的宣傳工作。

文藝部:計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)各級(jí)學(xué)生組織的文藝和文化娛樂活動(dòng);發(fā)動(dòng)和組織學(xué)生參加課余文藝活動(dòng),發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)學(xué)院的文藝活躍分子,充分發(fā)揮文藝骨干的作用;在學(xué)生中大力開展美育活動(dòng),提高學(xué)生的文藝鑒賞能力;負(fù)責(zé)文藝管理工作,搞好日常訓(xùn)練和活動(dòng)開展;負(fù)責(zé)組織文藝活動(dòng),如迎新晚會(huì),歌手大賽、舞蹈大賽等文藝活動(dòng)。

社團(tuán)部:負(fù)責(zé)學(xué)院各社團(tuán)的協(xié)調(diào)管理;統(tǒng)籌各社團(tuán)開展大型活動(dòng),整合院內(nèi)外資源;認(rèn)真審核各項(xiàng)社團(tuán)活動(dòng)方案;開展好新社團(tuán)的申報(bào)工作;加強(qiáng)社團(tuán)監(jiān)管考核,做好社團(tuán)評(píng)優(yōu)工作。

網(wǎng)絡(luò)信息部:日常工作是對(duì)學(xué)院各部門計(jì)算機(jī)系統(tǒng)地維護(hù);計(jì)算機(jī)病毒的防治;院學(xué)生會(huì)網(wǎng)站及協(xié)助院網(wǎng)的維護(hù)和更新;負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)成員各種辦公軟件的培訓(xùn);計(jì)算機(jī)大賽的舉辦;對(duì)學(xué)院中心工作、教學(xué)科研成果、重要活動(dòng)信息、重大活動(dòng)及時(shí)組稿進(jìn)行重點(diǎn)報(bào)道;負(fù)責(zé)新聞報(bào)道、人物采訪、系刊出版等,辦好《旗幟報(bào)》。外聯(lián)部:對(duì)外聯(lián)系學(xué)院所舉辦的活動(dòng)的贊助,使我院、系的學(xué)生活動(dòng)順利開展,保證我院、系的活動(dòng)能夠高質(zhì)量的舉行;做好學(xué)生會(huì)活動(dòng)資金的籌備工作;加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系,培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力。

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