最新項(xiàng)目安全總監(jiān)崗位職責(zé)(精選14篇)

總結(jié)是我們成長(zhǎng)的過(guò)程中必不可少的一環(huán)，它可以讓我們更好地認(rèn)識(shí)自己?？偨Y(jié)是一種對(duì)過(guò)去的回顧和對(duì)未來(lái)的規(guī)劃，能夠幫助我們更好地規(guī)劃自己的發(fā)展方向。請(qǐng)大家查看以下總結(jié)寫作的例子，了解如何組織語(yǔ)言和思路。

項(xiàng)目安全總監(jiān)崗位職責(zé)篇一

3、具有較強(qiáng)的銷售能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)管理與人才培養(yǎng)能力。

1、帶領(lǐng)留學(xué)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)銷售任務(wù);

2、負(fù)責(zé)咨詢部門人才梯隊(duì)的搭建和培養(yǎng)，定期對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和銷售技能的培訓(xùn);

3、負(fù)責(zé)咨詢業(yè)務(wù)流程完善及管控，推動(dòng)咨詢業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、專業(yè)化;

4、負(fù)責(zé)對(duì)留學(xué)顧問(wèn)日常咨詢流程及服務(wù)進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)督及管理;

5、策劃并參與總部安排的留學(xué)項(xiàng)目推廣和營(yíng)銷活動(dòng)，協(xié)助市場(chǎng)部開(kāi)展業(yè)務(wù)推廣活動(dòng)。

項(xiàng)目安全總監(jiān)崗位職責(zé)篇二

4、指導(dǎo)隊(duì)、班組安全員的業(yè)務(wù)工作，協(xié)助基層搞好安全生產(chǎn);。

5、隨時(shí)掌握施工生產(chǎn)安全動(dòng)態(tài)，在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上及時(shí)進(jìn)行通報(bào)并部署下周安全工作;。

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)大型設(shè)備及物資運(yùn)輸安全，負(fù)責(zé)工傷事故處理和上報(bào);。

7、負(fù)責(zé)勞保用品安全標(biāo)準(zhǔn)檢查與監(jiān)督和保健費(fèi)的審批發(fā)放;。

8、做好安全工作的原始記錄，按時(shí)上報(bào)有關(guān)資料和報(bào)表，并及時(shí)向上一級(jí)主管部門匯報(bào)工作。

項(xiàng)目安全總監(jiān)崗位職責(zé)篇三

l、項(xiàng)目總監(jiān)直接隸屬于總經(jīng)理，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。工作概要：協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目管理，全程跟蹤并監(jiān)控項(xiàng)目。

2、輔助總經(jīng)理制定項(xiàng)目計(jì)劃(立項(xiàng)、任務(wù)分解、進(jìn)度和資源配置等)。初步審核項(xiàng)目計(jì)劃的合理性。

3、負(fù)責(zé)本公司項(xiàng)目管理，對(duì)總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。

4、主持項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理工作。

5、主持項(xiàng)目整體策劃和方案的制定工作，報(bào)總經(jīng)理審批。

6、組織擬訂業(yè)務(wù)管理制度，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體計(jì)劃的實(shí)施和預(yù)算的管理。

8、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)的政府部門的溝通、聯(lián)系、匯報(bào)工作。

9、根據(jù)公司的發(fā)展方向和國(guó)家、北京市、區(qū)政府部門的政策，提出相關(guān)項(xiàng)目的計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

10、做好項(xiàng)目的后期管理、驗(yàn)收工作，資金的到位工作。

11、完成總經(jīng)理交辦或授權(quán)處理的其他事項(xiàng)。

項(xiàng)目安全總監(jiān)崗位職責(zé)篇四

2.制定營(yíng)銷方案及策略;。

3.負(fù)責(zé)建立與項(xiàng)目有關(guān)的各項(xiàng)管理制度;。

4.負(fù)責(zé)組建管理團(tuán)隊(duì);。

5.對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、管理指標(biāo)負(fù)責(zé);。

6.能出差,具備較強(qiáng)的市場(chǎng)敏銳度和洞察力,善于溝通和表達(dá),熱愛(ài)銷售工作。

1.全日制本科以上學(xué)歷,五年以上項(xiàng)目申報(bào)崗位任職經(jīng)驗(yàn)。

2.至少3年以上的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),了解銷售管理的流程和激勵(lì)方案。

3.團(tuán)隊(duì)合作能力強(qiáng),需要和其他部門緊密配合,能夠協(xié)同工作,包容性強(qiáng);。

4.具有極強(qiáng)的目標(biāo)感和自律性,不達(dá)目標(biāo)不輕易放棄的精神;。

5.勇于擔(dān)當(dāng),有清晰的職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)目標(biāo);。

6.人力資源銷售行業(yè)優(yōu)先考慮。

項(xiàng)目安全總監(jiān)崗位職責(zé)篇五

l、項(xiàng)目總監(jiān)直接隸屬于總經(jīng)理，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。工作概要：協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目管理，全程跟蹤并監(jiān)控項(xiàng)目。

2、輔助總經(jīng)理制定項(xiàng)目計(jì)劃(立項(xiàng)、任務(wù)分解、進(jìn)度和資源配置等)。初步審核項(xiàng)目計(jì)劃的合理性。

3、負(fù)責(zé)本公司項(xiàng)目管理，對(duì)總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。

4、主持項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理工作。

5、主持項(xiàng)目整體策劃和方案的制定工作，報(bào)總經(jīng)理審批。

6、組織擬訂業(yè)務(wù)管理制度，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體計(jì)劃的實(shí)施和預(yù)算的管理。

8、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)的政府部門的溝通、聯(lián)系、匯報(bào)工作。

9、根據(jù)公司的發(fā)展方向和國(guó)家、北京市、區(qū)政府部門的政策，提出相關(guān)項(xiàng)目的計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

10、做好項(xiàng)目的后期管理、驗(yàn)收工作，資金的到位工作。

11、完成總經(jīng)理交辦或授權(quán)處理的其他事項(xiàng)。

1、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、協(xié)助工程勘察管理。

3、協(xié)助辦理工程建設(shè)配套報(bào)批。

4、配合其他部門收集有關(guān)施工單位的資料，總公司需要時(shí)參與工程建筑施工單位、監(jiān)理單位的考察、評(píng)論、調(diào)研及招標(biāo)。

5、參與設(shè)計(jì)方案的研討(施工圖設(shè)計(jì))，組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核。

6、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明的管理，協(xié)調(diào)好配套工程的管理。

7、接收工程的施工合同、施工圖紙及施工企業(yè)，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全方位的管理。

8、編制年度、月度工程進(jìn)度計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，審核當(dāng)月工程量的完成情況，提出月度工程款支付意見(jiàn)。按公司規(guī)定，負(fù)責(zé)辦理工程設(shè)計(jì)變更和簽證手續(xù)，嚴(yán)格工程造價(jià)。

9、以工程施工合同為總綱，負(fù)責(zé)在建工程項(xiàng)目的施工管理(質(zhì)量、供氣、成本、安全、文明施工等)。

10、工程技術(shù)文件、資料、圖紙歸集管理，工程材料設(shè)備驗(yàn)收及管理。

11、加強(qiáng)與相關(guān)單位和部門的配合與協(xié)調(diào)，努力創(chuàng)造良好的建設(shè)施工環(huán)境，協(xié)調(diào)好各專業(yè)工程師的技術(shù)工作。

12、配合其他部門及物業(yè)管理公司向業(yè)主辦理房屋移交。

13、協(xié)助物業(yè)公司督促施工單位按合同及保修規(guī)定進(jìn)行保修，負(fù)責(zé)工程保修金扣留及返還的建議意見(jiàn)。

14、組織考察調(diào)研先進(jìn)小區(qū)建設(shè)做法，重點(diǎn)了解新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品和新工藝，綜合項(xiàng)目實(shí)際情況擇優(yōu)選用，以提高公建和住宅科技含量，消除施工質(zhì)量通病和用戶投訴現(xiàn)象，創(chuàng)精品，樹品牌。

15、努力學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)知識(shí)及有關(guān)法律法規(guī)，產(chǎn)業(yè)政策，公司管理規(guī)章制度，不斷提高本部門員工的專業(yè)管理素質(zhì)和道德水準(zhǔn)。

16、編寫年度工作計(jì)劃和總結(jié)，單項(xiàng)工程總結(jié)。

17、遵守職業(yè)道德、遵紀(jì)守法，維護(hù)公司的利益和榮譽(yù)。

18、加強(qiáng)與各部門之間的溝通合作，增進(jìn)聯(lián)系和交流。

崗位描述：

1、根據(jù)公司總體規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和目標(biāo);。

3、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目管理制度，包括人事制度、財(cái)務(wù)制度及質(zhì)量管理規(guī)范等;。

4、組織制定項(xiàng)目年度預(yù)算及利潤(rùn)目標(biāo)等;。

5、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)與對(duì)外的所有溝通和協(xié)調(diào)工作;。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)，包括人員培訓(xùn)、績(jī)效考核等。

任職資格：

1、本科及以上學(xué)歷，管理類、項(xiàng)目類相關(guān)專業(yè);。

2、5年以上項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn);。

3、精通wbs、pert及cpm等項(xiàng)目規(guī)劃工具，熟悉項(xiàng)目管理系統(tǒng);。

5、具備良好的職業(yè)道德素質(zhì)，抗壓性強(qiáng)、有創(chuàng)新力、善于溝通。

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全程策劃方案制定和執(zhí)行，參與項(xiàng)目的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略制定;。

3.管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)考核，提高團(tuán)隊(duì)工作績(jī)效;。

4.建立良好的跨部門協(xié)作關(guān)系，支持部門整體業(yè)績(jī)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);。

5.有效運(yùn)用it技術(shù)手段優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提升企業(yè)運(yùn)作效率。

對(duì)項(xiàng)目管理過(guò)程有較深刻的理解和豐富經(jīng)驗(yàn);具有豐富項(xiàng)目管理及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),，具備較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、溝通及分析能力。

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理，尤其是項(xiàng)目管理的實(shí)施及程序。

2.制定項(xiàng)目管理策略及程序并遞交業(yè)主作最終批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行管理的各項(xiàng)條文。

3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主與設(shè)計(jì)、顧問(wèn)公司及其他咨詢公司等方面的管理工作。

4.定期向業(yè)主匯報(bào)關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)展及問(wèn)題，編寫每月進(jìn)度報(bào)告。

5.確定最后的投標(biāo)單位的名單。

6.確認(rèn)工程總體施工進(jìn)度。

7.確認(rèn)分包商的月進(jìn)度款申請(qǐng)。

8.審查每月的預(yù)算調(diào)整和項(xiàng)目的預(yù)計(jì)成本報(bào)告和項(xiàng)目的估算成本報(bào)告。

9.主持每周與業(yè)主的項(xiàng)目進(jìn)展會(huì)議，并作好記錄。

項(xiàng)目安全總監(jiān)崗位職責(zé)篇六

3、跟蹤公司項(xiàng)目進(jìn)程，協(xié)調(diào)項(xiàng)目相關(guān)資源并予以落實(shí)，同時(shí)及時(shí)反饋?lái)?xiàng)目推進(jìn)情況;。

4、對(duì)項(xiàng)目過(guò)程予以管理，并就項(xiàng)目中所出現(xiàn)的問(wèn)題以及風(fēng)險(xiǎn)等能得到有效處理與規(guī)避;。

5、能結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)成熟度要求完善項(xiàng)目管理流程，并制定項(xiàng)目管理規(guī)范與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

6、輔助項(xiàng)目總監(jiān)梳理對(duì)接用戶項(xiàng)目管理相關(guān)流程，編制管理相關(guān)項(xiàng)目管理文檔;。

項(xiàng)目安全總監(jiān)崗位職責(zé)篇七

3、配合相關(guān)部門完成投資業(yè)務(wù)全流程;。

4、對(duì)投后項(xiàng)目后期的運(yùn)營(yíng)管理;。

5、負(fù)責(zé)對(duì)已投資項(xiàng)目的后期管理工作;。

1、具有較強(qiáng)的市場(chǎng)開(kāi)拓能力,有良好的團(tuán)隊(duì)精神及相關(guān)領(lǐng)域豐富的社會(huì)資源;。

3、具有良好的溝通協(xié)調(diào)、談判能力、管理能力,團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),責(zé)任心強(qiáng)。

3、配合相關(guān)部門完成投資業(yè)務(wù)全流程;。

4、對(duì)投后項(xiàng)目后期的運(yùn)營(yíng)管理;。

5、負(fù)責(zé)對(duì)已投資項(xiàng)目的后期管理工作;。

1、具有較強(qiáng)的市場(chǎng)開(kāi)拓能力,有良好的團(tuán)隊(duì)精神及相關(guān)領(lǐng)域豐富的社會(huì)資源;。

3、具有良好的溝通協(xié)調(diào)、談判能力、管理能力,團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),責(zé)任心強(qiáng)。

項(xiàng)目安全總監(jiān)崗位職責(zé)篇八

3.對(duì)汽車市場(chǎng)有深入認(rèn)識(shí)，熟悉汽車行業(yè)營(yíng)銷手法，了解公關(guān)、廣告行業(yè);。

4.綜合分析大客戶的產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等各方面的狀況信息，不斷挖掘客戶需求;。

5.建立及維護(hù)大客戶關(guān)系，負(fù)責(zé)客戶潛在及延展性需求的實(shí)現(xiàn);。

6.對(duì)大客戶與執(zhí)行項(xiàng)目人員的信息協(xié)調(diào)溝通，確保項(xiàng)目的準(zhǔn)確有效達(dá)成;。

7.有良好的海內(nèi)、外供應(yīng)商資源，公關(guān)公司高級(jí)經(jīng)理或副總監(jiān)優(yōu)先，有海外項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

項(xiàng)目安全總監(jiān)崗位職責(zé)篇九

5、負(fù)責(zé)公關(guān)事件和主題活動(dòng)策劃，并整合媒介資源等；6、負(fù)責(zé)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)全面管理工作。

崗位要求：

4、領(lǐng)導(dǎo)、培養(yǎng)、激勵(lì)銷售隊(duì)伍，完成公司總體的銷售目標(biāo)、銷售利潤(rùn)等。

內(nèi)容：

l、項(xiàng)目總監(jiān)直接隸屬于總經(jīng)理，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。工作概要：協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目管理，全程跟蹤并監(jiān)控項(xiàng)目。

2、輔助總經(jīng)理制定項(xiàng)目計(jì)劃（立項(xiàng)、任務(wù)分解、進(jìn)度和資源配置等）。初步審核項(xiàng)目計(jì)劃的合理性。

3、負(fù)責(zé)本公司項(xiàng)目管理，對(duì)總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。4、主持項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理工作。

5、主持項(xiàng)目整體策劃和方案的制定工作，報(bào)總經(jīng)理審批。6、組織擬訂業(yè)務(wù)管理制度，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體計(jì)劃的實(shí)施和預(yù)算的管理。

8、負(fù)責(zé)和項(xiàng)目相關(guān)的政府部門的溝通、聯(lián)系、匯報(bào)工作。

9、根據(jù)公司的發(fā)展方向和國(guó)家、北京市、區(qū)政府部門的政策，提出相關(guān)項(xiàng)目的計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

10、做好項(xiàng)目的后期管理、驗(yàn)收工作，資金的到位工作。11、完成總經(jīng)理交辦或授權(quán)處理的其他事項(xiàng)。

內(nèi)容：

l、項(xiàng)目總監(jiān)直接隸屬于總經(jīng)理，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。工作概要：協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目管理，全程跟蹤并監(jiān)控項(xiàng)目。

2、輔助總經(jīng)理制定項(xiàng)目計(jì)劃（立項(xiàng)、任務(wù)分解、進(jìn)度和資源配置等）。初步審核項(xiàng)目計(jì)劃的合理性。

3、負(fù)責(zé)本公司項(xiàng)目管理，對(duì)總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。

5、主持項(xiàng)目整體策劃和方案的制定工作，報(bào)總經(jīng)理審批。6、組織擬訂業(yè)務(wù)管理制度，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體計(jì)劃的實(shí)施和預(yù)算的管理。

8、負(fù)責(zé)和項(xiàng)目相關(guān)的政府部門的溝通、聯(lián)系、匯報(bào)工作。

9、根據(jù)公司的發(fā)展方向和國(guó)家、北京市、區(qū)政府部門的政策，提出相關(guān)項(xiàng)目的計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

10、做好項(xiàng)目的后期管理、驗(yàn)收工作，資金的到位工作。11、完成總經(jīng)理交辦或授權(quán)處理的其他事項(xiàng)。

項(xiàng)目部經(jīng)理（項(xiàng)目總監(jiān)）。

一、制度建設(shè)。

組織制定公司的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、基建工程項(xiàng)目管理制度及工程部規(guī)章制度，并組織、督促執(zhí)行，確保公司項(xiàng)目順利進(jìn)行。

二、工程計(jì)劃。

1.依據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)劃，組織制定工程進(jìn)度計(jì)劃，包括項(xiàng)目總體計(jì)劃、年度計(jì)劃、月度計(jì)劃。

2.審核項(xiàng)目經(jīng)理編制的質(zhì)量、成本、進(jìn)度控制計(jì)劃和資金使用計(jì)劃及相應(yīng)年度計(jì)劃。

3.定期檢查、匯報(bào)工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，對(duì)未按時(shí)完成的計(jì)劃，分析原因、評(píng)估影響，制定糾正措施并督促實(shí)施。

4.根據(jù)工程進(jìn)度的客觀實(shí)際情況，必要時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。

三、招投標(biāo)管理。

1.組織編制甲供材料采購(gòu)招標(biāo)、甲供設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)、專業(yè)工程分包招標(biāo)總體計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，確保每項(xiàng)招標(biāo)申請(qǐng)適時(shí)提出。

2.負(fù)責(zé)工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的管理，按照公司招投標(biāo)管理規(guī)定召集符合要求的工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商，對(duì)競(jìng)標(biāo)的工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)進(jìn)行嚴(yán)格審查。

3.組織建立、不斷完善工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商檔案，對(duì)其基本信息、資質(zhì)、完成工作量、完成質(zhì)量、履約表現(xiàn)詳加記載，為公司的發(fā)展不斷積累資源。

四、工程管理。

1.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的組織架構(gòu)、人員配置、管理模式及項(xiàng)目甲供、專業(yè)分包、清包內(nèi)容提出初步方案，供公司決策作為參考。

2.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工管理進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核，定期或不定期組織單項(xiàng)或綜合檢查，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題督促有關(guān)部門和單位制定糾正、預(yù)防措施，并督促實(shí)施。

3.整體掌握公司各項(xiàng)目的運(yùn)行情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和項(xiàng)目部提出的問(wèn)題，及時(shí)組織解決，必要時(shí)報(bào)請(qǐng)公司召集專題會(huì)議，確保公司各項(xiàng)目正常運(yùn)行。

4.組織項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、設(shè)計(jì)變更、甲供材料、甲供設(shè)備、整改方案的會(huì)審工作。組織對(duì)重要材料、設(shè)備、工程的驗(yàn)收及備案工作。

分包、監(jiān)理、供應(yīng)商領(lǐng)導(dǎo)或報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)召集專門會(huì)議，及時(shí)解決履約中存在問(wèn)題。

6.負(fù)責(zé)公司工程資源的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)度，包括設(shè)備、工具、儀器、材料、工程管理人員，確保各項(xiàng)目的順利運(yùn)行和資源優(yōu)化利用。7.負(fù)責(zé)按公司有關(guān)管理制度和流程審核、簽署公司有關(guān)工程技術(shù)文件和公司其他重大業(yè)務(wù)文件。參和公司重大合同評(píng)審，提出意見(jiàn)和建議。

8.對(duì)公司所屬各項(xiàng)目經(jīng)理或主管的年度和任期考核、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等提出建議。

9.領(lǐng)導(dǎo)工程系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作，提高工程系統(tǒng)人員的職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

五、協(xié)作配合1.負(fù)責(zé)工程管理人員隊(duì)伍建設(shè)工作，組織工程管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，指導(dǎo)、監(jiān)督工程管理人員工作并進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。

2.協(xié)調(diào)好部門員工之間、本部門和其他部門工作協(xié)作配合關(guān)系。3.保質(zhì)保量按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

湖南福天興業(yè)投資集團(tuán)。

2012年3月。

崗位內(nèi)容：

1、全面負(fù)責(zé)公司下屬各項(xiàng)部、項(xiàng)目公司工程管理工作；

4、參和審查施工圖，規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，參和工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收；

5、參和各項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案評(píng)審，并提出優(yōu)化建議，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量有效控制在成本；

7、主持公司各項(xiàng)目工程質(zhì)量和安全檢查，協(xié)調(diào)和施工、監(jiān)理、政府等相關(guān)單位的關(guān)系，處理工程建設(shè)中的重大技術(shù)、質(zhì)量和安全問(wèn)題。8、處理或參于處理和工程有關(guān)的業(yè)主投述等突發(fā)性重大事件；9、及時(shí)了解項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)相關(guān)市場(chǎng)信息、業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)，為公司決策提供建議。

10、完成上級(jí)交辦的其他相關(guān)工作。

任職資格的具體描述：

3、精通各類工程技術(shù)規(guī)范和各類施工工藝，具備工程建筑專業(yè)知識(shí)及相關(guān)法律、法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)工程管理流程；4、有較強(qiáng)的工程建設(shè)控制及組織協(xié)調(diào)溝通能力。5、對(duì)房地產(chǎn)營(yíng)銷、產(chǎn)品設(shè)計(jì)有較為深入的認(rèn)識(shí)；6、性格穩(wěn)重、嚴(yán)謹(jǐn)，管理強(qiáng)勢(shì)，有良好的社交能力。7、良好的職業(yè)操守和社會(huì)責(zé)任感。

主要職責(zé)和工作任務(wù)：

一、主要職責(zé)：參和項(xiàng)目前期開(kāi)展的技術(shù)論證工作，參和制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略工作任務(wù)參和制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，參和組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略。

任務(wù)1、參和項(xiàng)目年度計(jì)劃制定以及考核指標(biāo)的制定；

任務(wù)2、參和項(xiàng)目可研、方案，并對(duì)施工組織實(shí)施方案進(jìn)行把關(guān)；

任務(wù)3、從工程實(shí)施角度對(duì)方案和設(shè)計(jì)提出具體的指導(dǎo)意見(jiàn)。

二、主要職責(zé)：參和工程施工、監(jiān)理、分包以及材料采購(gòu)等的招標(biāo)工作。

任務(wù)1、參和招標(biāo)文件的編制、單位考察等工作；

任務(wù)2、參和答疑踏勘等工作；

任務(wù)3、參和合同談判、咨詢等工作。

三、主要職責(zé)：負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工及成本管理。

任務(wù)1、組織做好施工現(xiàn)場(chǎng)的開(kāi)工準(zhǔn)備，配合前期施工手續(xù)的辦理；

任務(wù)2、負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目參和單位的成員資格和管理制度；

任務(wù)3、負(fù)責(zé)審查施工計(jì)劃、組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案等技術(shù)性文件；

任務(wù)4、負(fù)責(zé)及時(shí)處理并上報(bào)重大事件和突發(fā)問(wèn)題；

任務(wù)5、參和協(xié)調(diào)政府、村民、質(zhì)監(jiān)安監(jiān)站等的關(guān)系，為工程進(jìn)展創(chuàng)造外部條件；任務(wù)。

任務(wù)8、負(fù)責(zé)控制現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各項(xiàng)工程成本，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用嚴(yán)格控制；

任務(wù)9、負(fù)責(zé)審核各階段工程量的確定，為工程結(jié)算提供依據(jù)；

任務(wù)10、負(fù)責(zé)組織檢查、收集和整理工程技術(shù)資料，及時(shí)歸檔；

任務(wù)11、負(fù)責(zé)營(yíng)銷、造價(jià)、前期、總師辦、財(cái)務(wù)、行政等部門的配合協(xié)調(diào)工作；任務(wù)。

12、負(fù)責(zé)考核和評(píng)價(jià)施工、監(jiān)理等單位的工作。

四、主要職責(zé)：參和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及變更的相關(guān)工作。

任務(wù)1、參和圖紙會(huì)審和技術(shù)交底；

任務(wù)2、負(fù)責(zé)核實(shí)洽談技術(shù)變更，提出并執(zhí)行各解決方案；

任務(wù)3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、配合大小市政的二次設(shè)計(jì)及工作落實(shí)；

任務(wù)4、組織落實(shí)竣工圖紙。

五、參和材料設(shè)備的采購(gòu)管理。

任務(wù)1、參和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的編制，提供需用計(jì)劃；

任務(wù)2、參和材料設(shè)備等的工程施工要求以及技術(shù)指標(biāo)；

任務(wù)3、監(jiān)督并組織現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)場(chǎng)聯(lián)合驗(yàn)收；

任務(wù)4、負(fù)責(zé)監(jiān)控材料設(shè)備的使用情況和供應(yīng)商的服務(wù)情況，并參和考核；

任務(wù)5、配合辦理特殊設(shè)備的報(bào)驗(yàn)、使用手續(xù)。

五、主要職責(zé)：負(fù)責(zé)組織竣工驗(yàn)收和工程的后期管理工作。

任務(wù)1、組織各單位對(duì)完工項(xiàng)目進(jìn)行成品進(jìn)行保護(hù)；

任務(wù)2、負(fù)責(zé)組織四方驗(yàn)收，對(duì)工程竣工條件進(jìn)行認(rèn)定；

任務(wù)3、組織各單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備，通過(guò)各主管部門的竣工驗(yàn)收；

任務(wù)4、參和組織相關(guān)部門制定項(xiàng)目的使用說(shuō)明書和質(zhì)量保證書；

任務(wù)5、協(xié)助辦理竣工備案手續(xù)；

任務(wù)6、組織向物業(yè)公司進(jìn)行工程交接，并協(xié)助安排后期維修；

六、主要職責(zé)：負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理工作。

任務(wù)1、負(fù)責(zé)計(jì)劃制定并提供相應(yīng)的支持；

任務(wù)2、對(duì)各項(xiàng)計(jì)劃，包括年度計(jì)劃、周計(jì)劃進(jìn)行審核，提出具體的調(diào)整建議，并監(jiān)督執(zhí)行；任務(wù)3、參和對(duì)員工進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)。

七、主要職責(zé)：完成其他集團(tuán)或項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

2、直接匯報(bào)上級(jí)為公司工程部經(jīng)理或主管副總；

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行、落實(shí)、完善公司項(xiàng)目管理規(guī)章制度；4、前期準(zhǔn)備階段：

i、組織項(xiàng)目開(kāi)工前的施工圖紙會(huì)審；

j、審核施工組織設(shè)計(jì)、場(chǎng)區(qū)平面布置圖、專項(xiàng)方案、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；5、工程施工階段：

a、主持項(xiàng)目部日常工作例會(huì)，并監(jiān)督會(huì)議內(nèi)容的落實(shí)；

和進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，確保工程質(zhì)量；

n、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目地基驗(yàn)槽、基礎(chǔ)驗(yàn)收、中間驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、節(jié)能驗(yàn)收、人防驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等各項(xiàng)驗(yàn)收及檢查工作；o、按照公司要求及時(shí)編制上報(bào)各種報(bào)表；p、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)任務(wù)；6、后期移交階段：

a、負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收后工程實(shí)體、資料向物業(yè)公司的移交及交接手續(xù)的辦理；

c、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部工程師進(jìn)行工程管理總結(jié)，提煉工程管理、施工、設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并向工程部反饋。

二、工作權(quán)限。

1、權(quán)限內(nèi)的變更審批權(quán)；2、權(quán)限內(nèi)的簽證審批權(quán)；

3、監(jiān)理單位、施工總承包單位及專業(yè)分包單位考查、資格預(yù)審、選定的建議權(quán)；

4、所負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理合同、施工總承包合同、分包合同、采購(gòu)合同的合同評(píng)審權(quán)；

5、所負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款支付的審批權(quán)；

6、在和人力資源部門協(xié)商的基礎(chǔ)上，有對(duì)項(xiàng)目部人員的選聘權(quán)、考核權(quán)、辭退建議權(quán)；

7、對(duì)項(xiàng)目部員工升職、加薪的建議權(quán)。

參和工程項(xiàng)目技術(shù)的策劃、施工管理、質(zhì)量監(jiān)督、工程竣工驗(yàn)收、內(nèi)業(yè)檔案、物業(yè)移交、配合有關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)性工作。

工作內(nèi)容：

1.貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度2.協(xié)助工程勘察管理。

3.協(xié)助辦理工程建設(shè)配套報(bào)批。

4.配合其他部門收集有關(guān)施工單位的資料，總公司需要時(shí)參和工程建。

筑施工單位、監(jiān)理單位的考察、評(píng)論、調(diào)研及招標(biāo)。

5.參和設(shè)計(jì)方案的研討（施工圖設(shè)計(jì)），組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，對(duì)。

施工單位的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核。

位的管理。

氣、成本、安全、文明施工等）。

10.工程技術(shù)文件、資料、圖紙歸集管理。工程材料設(shè)備驗(yàn)收及管理。

組織工程開(kāi)工、竣工、預(yù)驗(yàn)、驗(yàn)收及資料交接。

項(xiàng)目安全總監(jiān)崗位職責(zé)篇十

1、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司安排的工程項(xiàng)目及其它事宜(暖通設(shè)備，空調(diào)行業(yè))。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目統(tǒng)籌管理、安排、解決具體事宜。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目上與甲方、監(jiān)理及相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)。

4、編制工程進(jìn)度、安全等相關(guān)方案及進(jìn)度。

5、工程材料計(jì)劃的編排。

6、負(fù)責(zé)竣工結(jié)算等相關(guān)事宜。

項(xiàng)目安全總監(jiān)崗位職責(zé)篇十一

1、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、協(xié)助工程勘察管理。

3、協(xié)助辦理工程建設(shè)配套報(bào)批。

4、配合其他部門收集有關(guān)施工單位的資料，總公司需要時(shí)參與工程建筑施工單位、監(jiān)理單位的考察、評(píng)論、調(diào)研及招標(biāo)。

5、參與設(shè)計(jì)方案的研討(施工圖設(shè)計(jì))，組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核。

6、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明的管理，協(xié)調(diào)好配套工程的管理。

7、接收工程的施工合同、施工圖紙及施工企業(yè)，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全方位的管理。

8、編制年度、月度工程進(jìn)度計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，審核當(dāng)月工程量的完成情況，提出月度工程款支付意見(jiàn)。按公司規(guī)定，負(fù)責(zé)辦理工程設(shè)計(jì)變更和簽證手續(xù)，嚴(yán)格工程造價(jià)。

9、以工程施工合同為總綱，負(fù)責(zé)在建工程項(xiàng)目的施工管理(質(zhì)量、供氣、成本、安全、文明施工等)。

10、工程技術(shù)文件、資料、圖紙歸集管理，工程材料設(shè)備驗(yàn)收及管理。

11、加強(qiáng)與相關(guān)單位和部門的配合與協(xié)調(diào)，努力創(chuàng)造良好的建設(shè)施工環(huán)境，協(xié)調(diào)好各專業(yè)工程師的技術(shù)工作。

12、配合其他部門及物業(yè)管理公司向業(yè)主辦理房屋移交。

13、協(xié)助物業(yè)公司督促施工單位按合同及保修規(guī)定進(jìn)行保修，負(fù)責(zé)工程保修金扣留及返還的建議意見(jiàn)。

14、組織考察調(diào)研先進(jìn)小區(qū)建設(shè)做法，重點(diǎn)了解新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品和新工藝，綜合項(xiàng)目實(shí)際情況擇優(yōu)選用，以提高公建和住宅科技含量，消除施工質(zhì)量通病和用戶投訴現(xiàn)象，創(chuàng)精品，樹品牌。

15、努力學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)知識(shí)及有關(guān)法律法規(guī)，產(chǎn)業(yè)政策，公司管理規(guī)章制度，不斷提高本部門員工的專業(yè)管理素質(zhì)和道德水準(zhǔn)。

16、編寫年度工作計(jì)劃和總結(jié)，單項(xiàng)工程總結(jié)。

17、遵守職業(yè)道德、遵紀(jì)守法，維護(hù)公司的利益和榮譽(yù)。

18、加強(qiáng)與各部門之間的溝通合作，增進(jìn)聯(lián)系和交流。

項(xiàng)目安全總監(jiān)崗位職責(zé)篇十二

3)充分了解及把握本部門的專業(yè)運(yùn)作流程。

4)監(jiān)督與審視運(yùn)作全過(guò)程，必要時(shí)對(duì)相關(guān)制作向總經(jīng)理/副總經(jīng)理提供建議方案。

5)制訂創(chuàng)作策略，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展概念，完善表現(xiàn)，監(jiān)督執(zhí)行，簽認(rèn)所有出品，確保創(chuàng)意品質(zhì)。

6)創(chuàng)意提案的發(fā)言人、代表人;尤其在新客戶或大型提案會(huì)議上代表創(chuàng)意部門;。

7)定期協(xié)同總經(jīng)理/副總經(jīng)理對(duì)下屬人員進(jìn)行技能評(píng)估。

項(xiàng)目安全總監(jiān)崗位職責(zé)篇十三

（一）貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司和本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

（二）協(xié)助安全生產(chǎn)第一責(zé)任人開(kāi)展安全管理工作，建立健全安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系、管理制度。

（三）督促班子成員、職能部門履行安全生產(chǎn)職責(zé)；監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)和執(zhí)行。

（四）定期報(bào)告本單位安全生產(chǎn)情況，及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)。（五）組織或參加安全事故的調(diào)查處理，監(jiān)督處理決定的落實(shí)。

1、貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，股份公司、公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

3、督促項(xiàng)目部制定各級(jí)安全責(zé)任制度和安全管理制度；

9、參與施工組織設(shè)計(jì)施工方案安全技術(shù)措施、專項(xiàng)安全措施方案的審查，并督促落實(shí)；

12、完成上級(jí)安委會(huì)交辦的其它工作。

1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、各種規(guī)章制度及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，代表分局對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)安全行使監(jiān)督檢查職能，具體指導(dǎo)安全員工作。

2徹實(shí)施，主持編制本項(xiàng)目的環(huán)境與職業(yè)健康安全方案，并審核安全員編制的安全防護(hù)方案。

3、組織項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展旬（周）例行安全生產(chǎn)大檢查，督促做好安全檢查記錄，督促整改并實(shí)施安全懲獎(jiǎng)。

4、督促安全員每天進(jìn)行項(xiàng)目安全巡查，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情的有權(quán)通知暫停生產(chǎn)，并立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)妥善處理，做好安全生產(chǎn)日記。

5、督促分包單位建立健全安全生產(chǎn)管理制度，包括安全責(zé)任制，安全檢查制，安全教育制并定期或不定期的進(jìn)行檢查。

6、協(xié)助有關(guān)部門做好人員的三級(jí)安全教育及三類人員的安全資格取證、復(fù)審工作、監(jiān)督檢查特殊作業(yè)人員持有效操作證上崗。7、參加項(xiàng)目重大傷亡事故的調(diào)查和處理，提出自己的意見(jiàn)和看法，并監(jiān)督實(shí)施整改措施的落實(shí)。

1、根據(jù)國(guó)家和行業(yè)、上級(jí)有關(guān)職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度的有關(guān)要求，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

32、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃與組織實(shí)施。

3、參與項(xiàng)目“施組”、專項(xiàng)施工方案、安全措施的編制、論證，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。

4、組織、參與項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)和定期、不定期安全檢查工作。5、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。

6、對(duì)項(xiàng)目日常安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題，有權(quán)下令停工整改。

7、對(duì)違反項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程的有關(guān)行為，在權(quán)限范圍內(nèi)直接進(jìn)行處罰。

8、配合項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室做好新員工、特種作業(yè)人員和換崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核等。做好安全管理人員的傳、幫、帶工作。9、監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和使用情況。

10、按照國(guó)家傷亡事故調(diào)查處理的相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)配合上級(jí)、地方政府對(duì)傷亡事故調(diào)查處理時(shí)的業(yè)務(wù)配合工作。

11、做好安全管理工作。

總結(jié)。

交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)分析和總結(jié)項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況，并提出下一步防范重點(diǎn)和防范措施，并督促落實(shí)。

12、組織編寫職責(zé)范圍內(nèi)的應(yīng)急救援預(yù)案。

13、參與事故事件的應(yīng)急處置及調(diào)查、分析工作，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告事故事件。

1、主管安全工作的安全總監(jiān)是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的主管負(fù)責(zé)人，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目部的安全技術(shù)措施、勞動(dòng)保護(hù)措施，保證在技術(shù)上切實(shí)可行；組織開(kāi)展安全技術(shù)研究工作，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)裝置，組織并落實(shí)重大事故隱患的整改方案，并負(fù)責(zé)組織解決。3、組織制定項(xiàng)目部安全工作目標(biāo)計(jì)劃，部署并督促安全工作計(jì)劃的實(shí)施。

4、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部安全環(huán)保部的工作，并對(duì)項(xiàng)目部下屬單位安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的建立健全和人員配備進(jìn)行落實(shí)。

5、組織組織崗位生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作，組織制定所建項(xiàng)目的分布分項(xiàng)工程、關(guān)鍵工序、重要部位的安全技術(shù)措施；組織制定大型設(shè)備的安裝、拆除安全技術(shù)措施方案；主持本工程項(xiàng)目的安全技術(shù)交底工作，并督促執(zhí)行。

6、參加本單位安全生產(chǎn)檢查和專業(yè)性檢查，督促好安全技術(shù)交底工作。

7、經(jīng)常對(duì)生產(chǎn)操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)操作技術(shù)知識(shí)教育。8、組織開(kāi)展“重大危險(xiǎn)源監(jiān)控”管理工作，定期對(duì)監(jiān)控效果進(jìn)行分析，針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施并督促落實(shí)。

9、檢查安全技術(shù)措施方案的事實(shí)情況，解決施工過(guò)程中遇到的安全。

5技術(shù)問(wèn)題；發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)提出糾正、預(yù)防措施。

10、參加一般設(shè)備事故、重傷事故、輕傷事故、嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)分析、查明事故安全技術(shù)方面的原因，做出安全技術(shù)方面的鑒定，制定有效措施，防止事故重復(fù)發(fā)生。

分管安全的副經(jīng)理安全經(jīng)理。

項(xiàng)目安全總監(jiān)崗位職責(zé)篇十四

目的：為了明確職責(zé)權(quán)利，理順工作流程，提高工作質(zhì)量、效率。

一、原則：分工明確合理、管理靈活、協(xié)作有力、權(quán)責(zé)明確。

副總監(jiān)是公司經(jīng)營(yíng)管理的領(lǐng)導(dǎo)核心之一，對(duì)公司董事會(huì)負(fù)責(zé)。

1.1職能。

1根據(jù)公司戰(zhàn)略方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、工作計(jì)劃，分解到各部門并細(xì)化組織實(shí)施。

2負(fù)責(zé)監(jiān)督并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施。

3提出公司經(jīng)營(yíng)理念，倡導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

4負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)員工間及部門相互之間事務(wù)問(wèn)題和矛盾。

5配合公司管理層的工作及其它事關(guān)公司全局的工作。

1.2權(quán)力。

1有權(quán)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、制訂工作計(jì)劃；制訂實(shí)施方案，并組織實(shí)施。

2有權(quán)提出公司機(jī)構(gòu)設(shè)置建議。

3有權(quán)對(duì)電銷部員工作出獎(jiǎng)懲決定。

1.3責(zé)任。

1.對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃負(fù)責(zé)。

2.對(duì)部門出現(xiàn)重大管理失誤負(fù)責(zé)。

1.4工作標(biāo)準(zhǔn)及考核要點(diǎn)。

1制訂的部門戰(zhàn)略方針、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃是否符合公司要求。

2是否提出改善措施，不斷健全和完善公司制度。

3制定的改革方案是否切實(shí)可行，是否產(chǎn)生良好效果。

4是否創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境。

5是否及時(shí)對(duì)管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題采取了有效解決措施。

1.5工作流程。

1依據(jù)公司各類信息，如財(cái)務(wù)報(bào)表、匯總的信息、各業(yè)務(wù)部門報(bào)告等，向各業(yè)務(wù)經(jīng)理發(fā)出指令，提出工作安排。

2.接受員工反饋，根據(jù)實(shí)際情況，制訂出相應(yīng)解決方案與措施，做出決議并跟蹤監(jiān)督。

3.掌握實(shí)時(shí)業(yè)績(jī)狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

4.有關(guān)部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況，檢查、落實(shí)后匯總上報(bào)。

周琦琦。