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董事長年會發(fā)言稿開頭(精選20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-12 12:01:12 頁碼:13
董事長年會發(fā)言稿開頭(精選20篇)
2023-11-12 12:01:12    小編:zdfb

以過去一段時間的工作和生活經(jīng)驗為基礎(chǔ)。在解決這個挑戰(zhàn)時,我們需要充分考慮各種可能的方案??偨Y(jié)范文中的例子和案例,可以幫助我們更好地理解和運用總結(jié)的方法和技巧。

董事長年會發(fā)言稿開頭篇一

大家晚上好!

那么首先,我向xx公司所有同仁們送上由衷的祝福和感謝。祝大家新春愉快,身體健康,萬事如意!

20xx年對我們xx公司而言是很重要的一年。雖然我們業(yè)績有所下降,但大家的精神卻讓我深感欣慰,你們沒有退縮!一直堅定不移走我們自己的路,能保持xx牌子的美譽有賴于在座各位的辛勤工作分不開,其中的酸楚與喜悅更能看出xx大家庭的凝聚力!

在此請允許我代表xx公司向負責日常營業(yè)工作,一直盡心盡責的劉道勝經(jīng)理表示衷心的感謝!向負責日常監(jiān)督考核的劉金華、潘玲玉、丁強、翁啟斌四位領(lǐng)班表示真誠的謝意!向xx所有的員工再道一聲:你們辛苦了!

雖然我們不是最好,但我們一直努力做得更好!這句話說起來容易,真正做到做好又有幾個,但然也包括我在內(nèi)。所以我一直在強調(diào)‘自我檢討’,只有檢討自己才不會犯同樣的錯誤或降低犯同樣的錯誤,只有檢討才能讓自己看到進步。在日常管理工作中,管理員對你們的嚴格,有個別同事耿耿于懷,對這問題我們做為管理人能夠理解也必須理解。但是,事情的經(jīng)過它代表著引導(dǎo)和培育。也許待若干年、也許等你開始認識更深一層時,你自然了解做管理人的不易,你才能夠真正理解與接受。

出人頭地,必須具備點:

我們要為工作而工作,不要只是為生活而工作!愛崗敬業(yè)早已成為各行各業(yè)的學習口號,但太多人并不認識它,我想在今后的工作中讓大家感受愛崗與敬業(yè)的真理,去認識工作的意義,去證實我們并非社會負擔,而是貢獻者!

不管你出身于什么家庭,什么環(huán)境,你不能自傲更不可氣餒和自卑,人生就象長跑,在跑步前你要做的就是做好一切心理準備。只要你不放棄,社會就不會放棄你。其過程,你得到的不僅僅是一點工資。只要你用心做好每件事情,去塑造你自身價值就是你邁向成功的步伐。

我們都是為錢而相聚,為錢而拼搏。但一些同事看錢勝過于一切,看錢過重者目光自然不會長遠。而目光短淺者必然賺不到太多的錢!為人決定了你的財富。(請各位同仁們仔細分析我這句話)。

人必須要懂得如何與他人相處,相處之道在與理解、體諒和寬容。遇到事情首要是為別人著想,只有別人微笑了,你才能是合格的!你才能算是融入在人性叢林里的覓食者。

曾經(jīng)有人這么問過我:你的快樂是什么?為這問題我想了好久(因為以前我從來沒有想過),最后我得一答案,我很快樂,我的快樂不在游山玩水間,也不在紅燈綠酒中!工作它能使我興奮與快樂,工作它能使我充實,工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能見到你們,能和同事們一起努力奮斗,共同進步,這就是我最大的快樂!在此我感謝大家給了我這個機會,謝謝!

我想告訴大家:雖說我有雄心與壯志,但我更需要各位同仁們的鼎力相助,共同努力踏平坎坷。我希望諸位重新調(diào)整自己,攜手步入xx年的盛旺時期,再創(chuàng)大富豪輝煌!

最后,再次祝愿大家家庭和睦!身體健康!新春快樂!幸福如意!謝謝!

董事長年會發(fā)言稿開頭篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、公司全體同仁:

大家下午好!

在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20xx年"感恩過去,放飛未來"主題年會。

首先感恩大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出?;仡欉^去的一年,我們公司整體的工作發(fā)生了巨大的變化,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。希望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強。

相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干變化,前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要變化一個人的思維慣性,需要變化多年的行為習慣。而變化一個人的習慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡變化,所以我非常理解因為變化帶來的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感,從變化到習慣畢竟需要一個過程。

我今天的匯報內(nèi)容分為四部分:

第一部分是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對歷史的否定;

第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?

第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節(jié)流;

第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節(jié)流。

首先,我要向大家強調(diào)的是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關(guān)系的,是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。

在20xx年11月正式進入sla藥業(yè),歷經(jīng)10年的時間,公司一直處在一個上升階段,銷售收入從不足xx萬元提高到xx億元,翻了xx倍,這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策,凝結(jié)著核心管理團隊的.團結(jié)與智慧,凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。

數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)?。xx億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù),它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。

總結(jié)十年的增長歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生行政干預(yù)強制發(fā)放sla,到組建otc隊伍、執(zhí)行psa計劃,商務(wù)與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事,加大拓寬分銷市場,事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進了sla藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展,在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們,你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因為變革,你們的能力才會有很大的提高;因為變革,你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;因為變革,你們的收入才會不斷增加。

我今天講話的目的不是奢望變化你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處變化、管理細節(jié)每一處變化的深層次原因。

在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生,并正在發(fā)生,改革進程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態(tài)度,這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。

我相信,腳踏實地山讓路,持之以恒??梢?。愿我們意氣風發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機,以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想,以細節(jié)管理為工作的基本方法,揚長避短,策馬揚鞭,與時俱進,譜寫一中教育集團嶄新的篇章。

董事長年會發(fā)言稿開頭篇三

尊敬的各位同仁,女士們、先生們:

大家好!

時隔一年之久,今天,我們又齊聚一堂,共謀發(fā)展,內(nèi)心激動非常,感動萬分!在此,我謹代表x集團和即將在x市成立的x生物科技有限責任公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意!感謝你們在過去的一年里,為公司的發(fā)展不遺余力,出謀劃策,可謂批星戴月,勞苦功高!公司能有今天的發(fā)展,與你們的努力是分不開的!同時,特別感謝大家對我的幫助和關(guān)心!

x集團重慶營銷服務(wù)中心自去年成立以來,至今也一年有余,在過去的一年里,我們并肩作戰(zhàn),同歡苦,共榮辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收獲和快樂!最為寶貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員,匯集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手!看到你們,我就看到了公司的希望,不禁遐想起公司的未來,有你們在,我堅信!有任何的困難我們都可以克服,有任何市場我們都可以做好!公司的明天將充滿無限希望!

過去的一年,有太多太多的故事,值得我們追憶,回想當初來到x,我可以說是一無所有,只有一名員工,幾千塊錢。有的只是堅信自己會成功的信念,以及一往如前的大無畏的勇氣。市場一片空白,營銷模式一片陌生,很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今依然記的,40幾度的高溫天氣,為了找到一個客戶,徒步走了5個多小時,從上午走到下午,沒有喝一口水,沒有吃一口飯,結(jié)果那個客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個月,我走遍了幾乎x市所有的客戶!終于把市場打開了,用我們的汗水和誠信,建立了良好的口碑,才進入了良性循環(huán),才有了后來的長壽市場、忠縣市場。才有了我們現(xiàn)在坐在一起的所有同事。回想往事,感慨頗多,為了公司的發(fā)展,我們有很多的同事付出了很多,雖然,現(xiàn)在有的同事沒有在公司上班了,但我依然懷念他們!依然感謝他們!

過去的一年中,我們有過太多的失敗,也有過很多的成功,總結(jié)過去,展望未來。我們需要的不是沉醉于過去的些許收獲,更不是懊惱于過去的點滴不足。我們需要的是認真總結(jié),深刻反思!共同創(chuàng)造更加輝煌的明天!

董事長年會發(fā)言稿開頭篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好:

時光荏苒,忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年,迎來了嶄新的20xx年,過去的一年里,xx店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標,20xx年在全球經(jīng)濟危機的大環(huán)境中,如何圓滿完成公司下達的各項指標是我們的首要重任。在過去的兩個月,我們共實現(xiàn)銷售 n萬元,毛利額達n 萬元完成總指標的*%,在以后的十個月內(nèi),我會抓住清明節(jié)、五一國際勞動節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦幾個大型節(jié)假日以及9.24五周年店慶,擬定相適宜的促銷計劃,力爭銷售達到預(yù)期目標,我還會著重以下幾項工作:

一、著重員工服務(wù)意識的培訓,加強品牌的宣傳

利用門店月會或交接班會議的時間對全體員工(包括促銷員)的服務(wù)意識進行不定期的培訓,不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動, 要將顧客當作我們的親朋好友來服務(wù),因為我們不知道怎樣服務(wù)上帝卻懂得如何服務(wù)我們的親朋好友!對于店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中,盡量為顧客著想,只要沒有損壞原包裝,不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿足顧客的要求。

二、著重商品陳列與衛(wèi)生清潔,增加商品的附加值

在xx街道大大小小的超市、批發(fā)部、小賣部共有二十多家,且其中的兩家超市面積都是超過200平米的,由于他們現(xiàn)金采購,新品上的快且價格又比我們便宜,地理位置也比我們好,怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想干凈整潔的購物環(huán)境,親切友好的服務(wù)態(tài)度,良好的售后服務(wù),齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素,怎樣將我們的品牌做的更好更硬,就是要將細節(jié)做的更細更好。將每個周一定為衛(wèi)生清潔日,辦公室不定期進行全面檢查,陳列方面,要求員工一律按陳列的五大原則,力求美觀、便捷。

三、開源節(jié)流,加大防損力度,力求更大利潤空間

隨著全球涇濟寒冬的到來,經(jīng)濟危機的浪潮一波波的涌來,目前并沒有降低, 我們應(yīng)意識到目前的危機和嚴峻,正視眼前的困難,理解企業(yè)的危機處理和決策,大家獻計獻策,與企業(yè)同舟共濟,堅定戰(zhàn)勝困難的信心和決心。嚴峻的經(jīng)濟形式下,企業(yè)最重要的是要解決如何“開源”和如何“節(jié)流”的問題,我認為,“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規(guī)化和宏觀的制度調(diào)整。所以,我想注重講講關(guān)于“節(jié)流”的問題。怎樣才能節(jié)流? 以公司為核心推行各種精益化的管理方式,提高效率,降低各種浪費,“隨時隨地的,上至總經(jīng)理,下至一名普通員工,都可以從身邊的細節(jié)小事去做,重在執(zhí)行,小到一張紙的利用一度電的節(jié)約。公司應(yīng)該倡導(dǎo)所有員工節(jié)約的習慣,營造一種降低成本的氛圍。結(jié)合自己的工作實際,我認為超市應(yīng)從以下幾個方面做好節(jié)約工作:

(一):有效控制人員費用,控制沒必要的員工加班,減少加班費的支出。

(二):對于水電費用,采用節(jié)約原則,分時段在不影響正常營業(yè)的基礎(chǔ)上減少照明的日光燈,控制好空調(diào)的開放時間和溫度。

(三):科學計算庫存商品,庫存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率,庫存太少,將增加商品的采購費用,而庫存太多,不僅占用大量的資金,而且會產(chǎn)生更多的倉儲保管費用,甚至因為商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。

(四):廣告及促銷費用要精打細算,有些廣告促銷用品要反復(fù)利用,或者親手制作,以節(jié)約費用。

(五):避免不合理損耗,根據(jù)商品的特質(zhì)來避免不合理的損耗,例如,食鹽類產(chǎn)品怕潮濕,因此不要挨近地面存放,或者挨近生鮮冷凍食品。有時商品快要接近保質(zhì)期時,要果斷降價促銷,以避免更大的損失。

總之,堅持“開源節(jié)流”的原則,加大防損力度,最大限度為公司爭取利潤。

四、分組制定銷售計劃,嚴格實行績效考核

將每月的銷售計劃分解到每個組(食品組、非食品組與精品柜),嚴格實行績效考核,讓員工月收入與銷售掛鉤,銷售好工資拿的高,反之工資就會低,真正體現(xiàn)多勞多得。每個月向全體員工征求促銷的好點子,發(fā)揮全員積急性,力爭完成各項指標。

綜合以上幾點,結(jié)合xx店實際,對于充滿了挑戰(zhàn)的20xx年,我有信心帶領(lǐng)xx店全體員工將銷售做的更好,圓滿完成各項指標。

董事長年會發(fā)言稿開頭篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

今天我們在這里召開20xx年年會。主要目的是總結(jié)和思考過去,展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里,我們在業(yè)務(wù)上有了新的突破,銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長,和20xx年相比增長了x%,生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙于很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產(chǎn)品設(shè)計和營銷策略在不斷創(chuàng)新,售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善,回頭客也越來越多。

20xx年快要過去,在這辭舊迎新之際,回首x電器這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和x電器一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗,讓x電器在中國商用冷柜行業(yè)嶄露頭角。取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

我公司自成立以來,我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏,為社會、為國家創(chuàng)造利稅,為市場、為廣大消費者提供了物美價廉的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中,x電器將一如既往地踐行這一價值觀,將自己融入到社會發(fā)展的潮流中,為社會提供性價比的產(chǎn)品,倡導(dǎo)和弘揚先進的公司文化,限度地提高經(jīng)濟效益和社會效益,在把公司做大做強中,為社會創(chuàng)造更大的財富。

我們x的遠大目標就是:世紀x,世界x?!笆兰ox,世界x”體現(xiàn)了x電器崇高的理想追求,符合我們x人發(fā)展的期望值。x電器成立以來,經(jīng)過數(shù)年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開拓,成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代公司。面對新的機遇和挑戰(zhàn),x人志存高遠,用滿懷豪情繪制著百年宏圖。x人期望著走向更廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年,縱橫世界的輝煌x。這是時代發(fā)展潮流賦予x人的神圣使命。

“世紀x,世界x”是一個戰(zhàn)略性的目標,需要我們從方方面面、點點滴滴著手,循序漸進地去實施,更需要我們每個x人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,一流的品牌,一流的效益,一流的公司形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊伍,一流的公司管理,一流的科學技術(shù)來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。

20xx年,是嶄新的一年,在這一年還沒有開始的時候,讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài),比競爭對手一步,我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光?!疤魬?zhàn)未來”,我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取,我們需要更多的學習,增加知識儲備;需要創(chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實干,把目標落實于行動中;需要高效,快速反應(yīng),抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結(jié),全體x人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟,為了x輝煌燦爛的明天,讓我們x和競爭對手不一樣,讓我們從眾多的競爭對手中脫穎而出,讓我們不怕困難,不怕坎坷,不怕挫折,不怕困苦,讓我們不到成功,誓不罷休!

謝謝大家!

董事長年會發(fā)言稿開頭篇六

各位同仁:

在剛剛過去的一個小時里,我們陸續(xù)揭曉了20xx年度最佳團隊和優(yōu)秀員工,在此,我代表全體z人向獲獎?wù)弑硎局孕牡淖YR。希望你們能再接再勵,繼續(xù)起到模范帶頭作用。當然,我們在座的每位員工表現(xiàn)的都不錯,希望沒有受到表彰的員工不要氣餒,爭取明年登上領(lǐng)獎臺。

我也希望大家在羨慕獲獎?wù)叩耐瑫r,能特別認識到:獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望,是對勤奮付出的員工的最大公平,同時也是激勵所有z人去挑戰(zhàn)更高的目標。獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有,也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分,而是因為你的業(yè)績超越了公司對你的期望值。

z從20xx年第一店發(fā)展成為今天在北京擁有*家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構(gòu)的七年間,無論是在單店到多店的規(guī)模化發(fā)展方面,還是在團隊建設(shè)方面,都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間里,我們不僅在北京取得了令人矚目的成績,更是成長為行業(yè)的領(lǐng)軍人物,這也離不開大家付出的心血。

從各項報表來看,在過去的一年里,我們無論是單店,還是整體的經(jīng)營業(yè)績都實現(xiàn)了倍增,這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻和門店各位店長的領(lǐng)導(dǎo)有方,同時也離不開所有員工的勤勉負責。能取得這樣的成績,我真的很感謝大家。

今天是一個總結(jié)和表彰的大會,但是,作為公司的經(jīng)營者和管理者,我們在看到成績和長處的同時,也必須總結(jié)經(jīng)驗,認識到自身的不足,這樣才能在經(jīng)營過程中時刻進行調(diào)整,朝著正確的方向發(fā)展。

企業(yè)發(fā)展的原動力是什么?是利潤。怎么才能保證企業(yè)百年不倒?是能持續(xù)產(chǎn)生利潤。去年我們的總收入做的不錯,但利潤還存在著很大的提升空間。今年,我們在關(guān)注總業(yè)績的同時,更要抓利潤,要認真分析利潤率、利潤點這個大問題。為了把利潤抓上去,我們必須改革。大家肯定會問:怎么改?改革什么?首先,我們要從總部管理部門改革。我發(fā)現(xiàn),伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,一些“大企業(yè)病”在我們這里已經(jīng)有所顯現(xiàn)。我們現(xiàn)在的管理部門在有些工作中已經(jīng)脫離了門店,出現(xiàn)了“各管一攤、互相推諉”的苗頭,管理機構(gòu)的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中,我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),強化總部對門店的服務(wù)和支持功能,總部各部門要堅決避免“官僚作風”,所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業(yè)績,提高整體利潤率來開展。

這就要求我們總部所有員工必須經(jīng)常下店,時刻了解門店發(fā)生了什么?需要什么?然后再有目標的展開自己的工作。其次,我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當中,納入到店長年終獎金的發(fā)放依據(jù)中。高利潤如何產(chǎn)生?簡單的說就是收入減成本。我們每個員工的高業(yè)績,低客怨,工作高效率、低內(nèi)耗,都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些,就要求每個員工都要不斷提高自己的服務(wù)技能。為此,人力資源要做好人員儲備和培養(yǎng)工作,建立更加完備的培訓體系,同時,單店的店長也有責任做好店內(nèi)培訓,做好“留人留心”的工作。最后,公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化,強化監(jiān)控體系,減少流程內(nèi)耗,提高工作效率。經(jīng)過經(jīng)一年的磨合期,我們的erp系統(tǒng)已經(jīng)完全可以投入到各店使用。但是,要保證erp發(fā)揮最大的效用,就要求我們所有的工作都必須按標準的流程和規(guī)范來做,因此,工作的流程化和管理的標準化也將成為我們xx年工作的重點。從事鋼材銷售工作,必須有專業(yè)的知識作后盾。但相比具有軋鋼專業(yè)知識的業(yè)務(wù)員來說,我所學的專業(yè)存在天生的缺陷。為了了解、熟悉產(chǎn)品,我整天泡在生產(chǎn)現(xiàn)場,從關(guān)鍵的設(shè)備功能、軋制順序、能原消耗、成材率,到冷門的吊車的起重噸位、單班的產(chǎn)量、發(fā)貨的操作流程、不同規(guī)格管體的一般長度、易損部件和故障排除的大概時間都能做到心里有數(shù)。

“泡現(xiàn)場”對我的銷售工作起到了巨大的作用,客戶的每個疑問,基本上能迅速予以解答,甚至從事十多年管材銷售的客戶,有時也要向我取經(jīng),并不是他們不如我專業(yè),而是對我廠的產(chǎn)品特點、生產(chǎn)情況,他們不如我了解具體。所以我的觀點在客戶心里成了絕對的權(quán)威。越是權(quán)威就越要準確無誤的掌握各方面情況,絲毫不能出錯。正是在這半年的時間里面,我迅速成長為了一名合格的營銷人員。

為了讓客戶得到最新動態(tài),銷售上我全程為客戶跟單。從車間到倉庫,從生產(chǎn)到發(fā)貨,我都能第一時間把信息反饋給客戶,并交流意見,出現(xiàn)問題全力幫客戶解決。記得我廠有批發(fā)到防城港的鋼管,用戶反映鋼管兩頭和管壁有油侵現(xiàn)象,他們采取任何辦法都沒能去除,要求立即退貨并且索賠運費。像這種屬于質(zhì)量范疇以外的問題,我知道退貨肯定很困難。只有幫助客戶就地解決此事。通過客戶的描述我初步判斷這絕不是質(zhì)量問題,因為倉庫里面很多鋼管上都有此現(xiàn)象。管頭有,管外壁有,管內(nèi)沒有——很快我聯(lián)想到了生產(chǎn)線上的“瓦格納”鋸,果然,鋸上的機油說明了問題??隙ㄊ钱敃r剛換鋸片,新添加的機油過量而造成的。通過技術(shù)人員那里得知簡單的高溫加熱就能解決此問題后,用戶十分滿意并且撤消了質(zhì)量異議。為了保證發(fā)貨的順暢,無論是盛夏,還是寒冬,我都必到裝車現(xiàn)場進行協(xié)調(diào)。

由于長期的協(xié)調(diào)運輸,監(jiān)督長途車裝車,幫助了不少司機。于是這些南來北往的司機把我的名片散發(fā)到全國各地貿(mào)易商手中,等于是為我廠作了免費的宣傳。想客戶所想,急客戶所急,自己的費心,為的是客戶的省心??蛻舸蚪o我區(qū)區(qū)幾分鐘的電話,也許我得用很長時間,跑多個部門做大量的工作才能滿足客戶的要求,甚至有的棘手問題得四五天來協(xié)調(diào)。其中印象最深的莫過于一批工程用定尺管因計劃人員疏忽沒有排產(chǎn),眼看要到交貨時間,客戶急,施工隊急,我更急。連續(xù)五天我一方面都要安撫客戶,一方面找負責的領(lǐng)導(dǎo)來協(xié)調(diào)此事??墒菬o論是找誰,都表示生產(chǎn)已經(jīng)排好,無法調(diào)整。就在即將軋完此規(guī)格,并更換軋輥的時候,上天又眷顧了我一次——因設(shè)備原因暫時無法換輥,為避免燃氣空燒,這批定尺管終于被安排進了生產(chǎn)線。類似這種明知不可為而為之的事情,我做了不少。正是因為做多了,幸運總能降臨幾次。客戶不放棄,我不放棄,哪怕是連客戶都放棄了,我也不能放棄??蛻魧ξ曳N這棄而不舍的精神,給予了很高的評價。加上我一直在第一線,能及早的發(fā)現(xiàn)問題,所以客戶數(shù)量是越來越多,銷售量也隨之越來越大。商場如戰(zhàn)場,光流血流汗是不夠的,更多的則是需要良好的策略。

xx月我去拜訪了廣東樂從的一家大型管材貿(mào)易商,想讓他采購我廠的管材。這位經(jīng)驗豐富的老總經(jīng)不過軟磨硬泡,但只表示在先貨后款的前提下還可以弄幾十噸試試看,其他方式則免談。當時正值市場蕭條,商家大量拋貨之際,加上我廠先款后貨的方式,實在是沒有合作的可能。臨告別時我堅持要參觀他的倉庫,畢竟接觸時間越長,機會才越多。正是這一趟倉庫之旅,帶來了一份合同。在帶我參觀兩萬余噸庫存的倉庫時,他無意中表達了某廠家產(chǎn)品質(zhì)量差,表面還有貌似焊管的條紋,讓他銷售起來十分麻煩,準備不再進這家的貨。聽到這話時,我沒有選擇沉默,而是在驚嘆該老總實力的同時帶出了一句:我廠的產(chǎn)品也是如此,這可能是德國本特勒機組唯一的劣勢,產(chǎn)品質(zhì)量雖好但是總避免不了這道外觀硬傷。這句話說完后,這位年近六十歲的老總觀察了我許久,或許是在想眼前的這個“孩子”怎么這么老實?明明就怕這個問題他還要坦白。經(jīng)過思考后,他把我?guī)У搅怂霓k公室想要500噸合同,而且是先付款。我說您先簽個400噸看看我們廠的產(chǎn)品質(zhì)量再說吧,于是400噸的合同正式形成。事實證明他并不只局限于“看看”。

緊接著第二個月又采購400噸,直至今年3月為止合計采購2200噸。xx年元月更是與我廠簽訂每月固定采購500噸的戰(zhàn)略合作協(xié)議。當一天打完兩塊手機電池,下班回家頭疼的厲害的時候;當獨自坐在裝完鋼管的大貨車上;凌晨才到家的時候;當遇上連續(xù)生產(chǎn),幾個月沒有休息的時候;我也曾想過這到底是不是在我這個年齡段應(yīng)該承受的。然而,只要想到江北公司提出的“不等不靠,自強不息的創(chuàng)業(yè)精神”的時候;客戶對我說“跟你做生意我們很省心”的時候,我覺得這一切的一切都是值得的。13日在《武鋼工人報》進行刊登。并獲得xx年度武鋼青年崗位能手的榮譽稱號。同時被破格評為漢陽鋼廠xx年度勞動標兵。黨委肖書記在表彰會上點評,進廠時間這么短,這么年青的標兵,在我廠歷史上,暫無先例。今年3月份,共銷售無3300噸,坯料2100噸,5400噸的銷售總量更是我單月銷售的最高峰。這一切的成績背后,離不開的是同事的幫助,離不開的是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。

董事長年會發(fā)言稿開頭篇七

各位來賓、各位同仁:

大家晚上好!

非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂,共賀新春。時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的2xxx年,迎來了充滿希望的2xxx年。過去的一年,是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下,xx公司在渠道銷售、終端銷售、產(chǎn)品整合、生產(chǎn)制造、電子商務(wù)、倉儲物流、售后服務(wù)、團隊建設(shè)等方面取得了一系列振奮人心的業(yè)績,所有成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻、團結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。

2xxx年的成績已經(jīng)成為了歷史,展望2xxx年,圍繞品牌打造、渠道升級、產(chǎn)品優(yōu)化、效率提升、服務(wù)到位、團隊開發(fā)等方面的工作,我們的任務(wù)更加艱巨,但與此同時,我們的隊伍也更加壯大了,未來我們的力量一定會更強。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,攜手共進,在新的一年不斷跨越,再創(chuàng)新的歷史。戰(zhàn)略決定方向,細節(jié)決定成敗,2xxx年我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管控,品牌建設(shè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,加強產(chǎn)、供、銷等方面的管理,為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù),通過各部門通力合作,穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。

公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進取。對于每位員工,我主要強調(diào)三方面的內(nèi)容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。

對于我們來說真正的贏是雙贏,這里包括三層意思:

1、公司與客戶的雙贏,即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。一方面要提升xx公司的產(chǎn)品整合能力,完善供應(yīng)商管理,優(yōu)化電子商務(wù)平臺和倉儲物流管理,提供客戶更專業(yè)的一站式采購服務(wù);另一方面要開展xx產(chǎn)品的生產(chǎn)制造項目,提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,提升xx產(chǎn)品的市場占有率。

2、公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系,推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力,凝聚團隊的力量,保證日常各項工作的順利開展,從而更好的推動xx公司的發(fā)展歷程。同時,公司將在2xxx年著力企業(yè)文化的建設(shè),把xx公司的文化理念,與xx公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。

3、公司與社會的雙贏,通過投身社會公益事業(yè),提供就業(yè)機會,樹立xx公司良好的社會形象,為社會的發(fā)展做貢獻。

一個前進的時代,總有一種奮發(fā)向上的精神;一個發(fā)展的企業(yè),總有一種積極進取的意志,xx公司在2xxx年要全力打造一支專業(yè)、有凝聚力、敢于創(chuàng)新的團隊,著重培養(yǎng)團隊精神,提升公司的團結(jié)度。在分工越來越精細的現(xiàn)代社會,即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情,也不能改變整個團隊的工作表現(xiàn),一個專業(yè)的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。只有樹立大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神,在尊重個人的興趣和成就的前提下,協(xié)同合作,通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位,充分發(fā)揮集體的潛能,才能形成強大的合力,提升效率,產(chǎn)生戰(zhàn)勝一切困難的強大動力?!疤鞎r地利不如人和”,只有同事之間的關(guān)系融洽相處,我們工作起來才會更舒心,每天才會過得更有意義?!爱敼ぷ魇且环N樂趣時,生活是一種享受;而當工作是一項義務(wù)時,生活就成為苦役”,同事之間若有良好的關(guān)系,將有利于大家的工作和生活。

我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。的確,學會做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是謀事之基,一個人若要成功,首要問題就是學會做人?!吧拼齽e人,就是善待我們自己”,懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中,都渴望著成功,而且很多有志之士為了心中的夢想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影,責任可以使人堅強,責任可以激發(fā)潛能,在一定程度上,責任承載著能力。一個充滿責任感的人,才有機會充分展現(xiàn)自己的能力,才能爭取到更多的機會,才能更好地走向成功。在這個世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責任感的人卻不多,只有擁有責任與才華,才能更好地立足于社會。2xxx,我期待xx公司因為有你而自豪!

“攜手共贏,共創(chuàng)美好的未來”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神,必將開啟xx公司新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績,相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。

董事長年會發(fā)言稿開頭篇八

各位嘉賓,各位員工:

大家好!

我總覺得時間過的很快,上次年會我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久,就又是一年春節(jié)了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。20__年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里,我們的門店數(shù)增加到了20家,公司規(guī)模也擴展到了280人。這一串數(shù)字讓我很欣慰,僑泰成立短短幾年就能有今天的成績,和在座各位的辛勤工作分不開,僑泰的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以,我要在這里說一聲,謝謝大家,僑泰能有你們,我覺得很自豪。

20__年,我們有了長足的進步,那么20__年,目標又在哪里?

我們都知道房產(chǎn)中介的競爭越來越激烈,外資品牌也在不斷介入,怎樣順時而動、因機而發(fā),是大家在20__年肩負的職責。挑戰(zhàn)是必然的,但是我們的機會更大!

我始終認為,做房屋中介很有挑戰(zhàn)性,我們面前的場很大,關(guān)鍵在于怎樣把握。在20__年,公司目標還要增加10到15家直營分行。這應(yīng)該不是一個夢想,在座的各位既然加入了僑泰大家庭,我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力,共同把它變成現(xiàn)實。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務(wù)實勤奮,就一定能夠成功。

我對僑泰的未來充滿了信心,我對在座的各位更有信心!僑泰提供了一個大舞臺,而我相信你們的努力能讓這里更精彩,每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在20__年步上一個新的臺階,而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強,進入中介場前三名。

最后,我祝愿大家,春節(jié)愉快、萬事如意!

謝謝各位!

董事長年會發(fā)言稿開頭篇九

各位同仁們、各位來賓們:

大家好!

今天晚上是我們xx公司的年終晚會,確實非常的高興大家能夠來到這里,今天是我們xx回顧過去一年來工作的日子,真的是感觸良多的,過去一年來的工作的已經(jīng)結(jié)束了,也是在這年終之際還是應(yīng)該做出一番成績來,現(xiàn)在回想起來的時候,確實也是非常重要的,在過去這一年來的工作當中我也是覺得自己取得了不錯的成績,我們公司在這一年來的一直都是穩(wěn)定的發(fā)展,并沒有出現(xiàn)什么的問題,這也確實是一個很大的變化,在這過去一年來的工作當中確實也是取得了不錯的成績的。

今天到場的,也有我們的合作伙伴,確實在過去的一年當中,還是很有動力的,我們都在互助互利,在過去的一年當中,我們相互之間在信任的前提下面,做出了不錯的成績,在這個過程當中的,也是出現(xiàn)了一些問題,但是我們?nèi)f眾一心,解決了過去一年來所出現(xiàn)的問題,這給我的感覺還是很不好的,我也會在今后的工作當中,落實好相關(guān)的職責,作為管理人員,當然我個人對于工作態(tài)度也是會影響整個公司的運營的,確實在新的一年,需要從自身出發(fā),我們每一位xx的員工都是優(yōu)秀的,都是一個榜樣,現(xiàn)在會想起來在過去一年當中,出現(xiàn)的問題應(yīng)該及時的調(diào)整好,現(xiàn)在包括未來這些都是應(yīng)該要端正好的態(tài)度,作為一名xx的員工,我們應(yīng)該團結(jié)起來。

過去的一年已經(jīng)結(jié)束了,我們此時此刻匯聚在一起,首先也是慶祝在過去的一年當中所取得的成績,這是大家一起創(chuàng)造出來的,也是大吉一起努力后得到的結(jié)果,確實是值得去提倡,在這過去的一年里,還是存在著一些問題,在這方面應(yīng)該要繼續(xù)維持一個好的狀態(tài),當然我們對于已經(jīng)過去的工作要抱有一種反思,成績是值得慶祝的,但是我們不能夠迷失了自己,這一點非常的關(guān)鍵,是我們接下來應(yīng)該要努力的方向。除了慶祝之外,對于新的一年,我們也應(yīng)該抱有期待,要對過去一年的工作進行總結(jié),然后認真的規(guī)劃一下自己的和本職工作,哦,這一點是非常重要的,新的一年是新的開始,當然在此年會之際,也是取得了不錯的成績,是我們應(yīng)該要進一步的去做好的,讓我們調(diào)整好心態(tài),共同舉杯慶祝這一年的圓滿結(jié)束,面對新的一年做出更多的規(guī)劃和憧憬。

董事長年會發(fā)言稿開頭篇十

各位伙伴:

大家好!

緊張而富有收獲的兔年過去了,充滿希望和勃勃生機的龍年到來了。在這辭舊迎新的日子里,首先感謝各位伙伴在過去的一年里辛勤勞動,感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻!

一分耕耘,一分收獲。20xx年,我們的汗水換來了豐收,我們的拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報,我們的希望得到了實現(xiàn)。去年我們有很多經(jīng)驗值得總結(jié),有很多果實值得我們珍藏。

一個公司的發(fā)展不是一促而就的,公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護,來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向,細節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進取。在這里,我主要強調(diào)一個字:

---贏---

贏,是指雙贏。我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲勝,大家都獲益。這里包括三層意思:

企業(yè)與客戶雙贏??蛻羰俏覀兊囊率掣改?,客戶的利益就是企業(yè)的利益,讓客戶賺到錢,我們才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的,不是總經(jīng)理發(fā)的,也不是董事長發(fā)的,是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的收入就越多。

企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工,僅有幾個領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我開辦企業(yè)的目的,其實不是我急于要賺錢,而是增加社會責任感,讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力,努力工作,我們大家才能都有錢賺。

企業(yè)與社會與行業(yè)雙贏。社會要發(fā)展、行業(yè)要發(fā)展,企業(yè)的貢獻不可或缺。企業(yè)要對社會及行業(yè)發(fā)展獻一份力,為社會及行業(yè)提供健康美味的產(chǎn)品,通過大家及公司的努力為中國烘焙行業(yè)開拓健康藍海。

公司剛創(chuàng)辦初期,雖然20xx年我們公司的財務(wù)并沒有盈利,通過集團董事會議研究決定拿出一定的股份期權(quán)分發(fā)給大家,雖然這點錢對大家來說并不算什么,但這是集團對大家20xx年付出的認可,希望大家在20xx年齊心協(xié)力與公司共融共贏—共創(chuàng)輝煌。

最后,衷心祝愿全體伙伴及家屬春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂,生活美滿!

董事長年會發(fā)言稿開頭篇十一

各位同事、各位朋友:

大家晚上好!

今天是我們xx房產(chǎn)20xx年度的年會之日,我本人十分榮幸地代表我們xx房產(chǎn)公司管理層上臺發(fā)言。謝謝大家!

當然,能一起走到今天,實屬不易,這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力,我們有些人工作在電話營銷一線,有些人工作在每一個項目現(xiàn)場,有些人馬不停蹄地奔波在去開發(fā)商或分銷商的路上,有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面,但很明顯,我們每一個工作都始終圍繞著做大做強xx公司的核心,此時此刻,我看到每一位朋友的面孔,很親切,我想說:難得有今天,難得有大家!謝謝你們!

20xx年是我們xx發(fā)展的突破年,公司戰(zhàn)略目標很是高遠,需要更多的朋友加入和支撐起來。為此,我們一方面將不斷引進管理人才和行業(yè)精英,不斷培養(yǎng)后起之秀,另一方面,將完善公司各項規(guī)章制度,確保公司經(jīng)營規(guī)范、科學和人性化相結(jié)合,屆時還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通,只有集思廣益,才能做得盡善盡美。

祝愿大家能在xx這一事業(yè)上找到新動力,找到新方向,找到新未來!謝謝大家!

董事長年會發(fā)言稿開頭篇十二

各位業(yè)務(wù)伙伴、各位同事:

大家下午好!很開心今天來參加“四五發(fā)展計劃宣導(dǎo)大會暨xx領(lǐng)導(dǎo)人年會”。過去的5年,我們都感受到了時代的變化和競爭的加劇,我們遇到了很多機會,也面臨了許多挑戰(zhàn)。但在公司和全體業(yè)務(wù)伙伴、行政員工的共同努力下,我們不單完成了“三五”計劃,取得了很多成就,創(chuàng)造了很多歷史,也幫助無數(shù)人實現(xiàn)了人生夢想。

在此,我謹代表李錦記家族委員會和李錦記健康產(chǎn)品集團,對所有伙伴、同事的努力與貢獻,表示衷心的感謝!我們的夢想今天,無限極的第四個五年計劃很快就要啟動,公司將進入一個新的發(fā)展時期,在座的伙伴都是這一歷史時刻的見證者。此刻我的心情和大家一樣,很激動,也充滿信心。因為,我們離夢想又近了一大步。我們的夢想是什么?無限極,創(chuàng)造歷史!無限極,中國第一!無限極,世界第一!這不僅是無限極的夢想,也是我們每個伙伴和員工的夢想,這是我們共同的夢想!過去的22年,無論外面發(fā)生什么樣的變化、挑戰(zhàn)和困難,我們始終沒有忘記這個夢想。因為夢想,我們堅定信念,共同成長,取得了今天的輝煌成就,也為造福社會做出了不少的貢獻。

要實現(xiàn)“四五”計劃,實現(xiàn)偉大的夢想,我們還需要付出加倍的努力。在未來,至少有三件事我們必須比以往做得更好:第一件事:顧客體驗當前的商業(yè)社會,各行各業(yè)的競爭都很激烈,尤其技術(shù)的快速發(fā)展,加速了這一趨勢。我們會發(fā)現(xiàn),許多世界500強企業(yè)如諾基亞,本來是手機行業(yè)的第一,但在6年間就完全被淘汰了。

一家企業(yè)不管做什么行業(yè),曾經(jīng)有多大、多么成功,落后的根本原因并不是技術(shù)發(fā)展太快,而是因為沒有把握顧客需求的變化,沒有關(guān)注顧客體驗,沒能為顧客提供更有價值的產(chǎn)品和服務(wù),最后被顧客淘汰。我們要在快速變化的時代持續(xù)發(fā)展,保持強大的市場競爭力,實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營,就必須把顧客和顧客的需求放在第一位,所有的工作都要換位顧客的角度來思考,提供超越顧客期望的顧客體驗,滿足顧客的潛在需求。這是公司和業(yè)務(wù)伙伴必須共同做好的第一件事情。第二件事:創(chuàng)新現(xiàn)在,我們正在進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代、體驗經(jīng)濟時代和年輕人的時代。

每過一段時間,就有讓全世界都關(guān)注的新話題、新技術(shù)、新產(chǎn)品或新公司出現(xiàn),人們的生活觀念、社交方式和消費習慣等也在發(fā)生巨大的變化。在變化面前,如果我們不改變、不創(chuàng)新,還用原來的思維方式和方法經(jīng)營管理、服務(wù)顧客,將無法滿足已經(jīng)變化的需求,什么樣的機遇都不可能抓住。我們最大的競爭對手將是自己。過去擁有的優(yōu)勢,不等于在未來還是優(yōu)勢。我們要在人才、產(chǎn)品、品牌、事業(yè)機會、服務(wù)運營和社會責任等方面創(chuàng)造更大的優(yōu)勢,就必須發(fā)揚永遠創(chuàng)業(yè)的精神,不斷突破創(chuàng)新,做自己從來沒有做過的事情。

第三件事:行動再美好的藍圖,再偉大的夢想,如果不行動,就只能是一句空話。所以,我們要做的第三件事情就是行動。公司已經(jīng)制定了清晰的“四五”計劃,為未來做好了全面部署。在座的每一位伙伴和行政員工都將是“四五”計劃的參與者、帶動者和貢獻者,也將是最大的受益者。我相信,各位伙伴和員工都將在這個過程中,收獲成長,邁向成功,擁有精彩的人生。讓我們客企一體,馬上行動起來,用行動去創(chuàng)新,用行動去提升顧客體驗,用行動去實現(xiàn)個人價值和我們共同的夢想。

各位伙伴,各位同事,“四五”計劃的宏偉藍圖很快就啟動,更大的機遇和更多的挑戰(zhàn)在等待我們。夢想需要堅持,更需要堅定。我們都期待,無限極成為中國第一、世界第一的那一天早日到來。一個有夢想的人值得追隨,一家有夢想的企業(yè)令人尊敬。我相信,只要廣大業(yè)務(wù)伙伴、行政員工與公司心一致行動一致,我們就一定能實現(xiàn)“四五”計劃的宏偉目標,創(chuàng)造更多歷史;讓我們共同擁有平衡、富足、和諧的健康人生!

最后,祝大家新年快樂,身體健康,家庭幸福,事業(yè)進步!謝謝!

董事長年會發(fā)言稿開頭篇十三

尊敬的各位卡樂士同仁:

大家晚上好!

回顧卡樂士過去的一年,是改變的一年,是關(guān)鍵的一年,也是不平凡的一年。在大家的共同努力下,我們在20xx年銷售收入達標率達到了100%,毛利成長率達到了99。9%。經(jīng)過一年多的運作,我們的目標圓滿達成。改變,是因為對與比20xx年相比,我們的整體成長達到了25%。不僅如此,我們不但在過往的一年里對商場進行了局部的形象改造,引進了不少全新的知名品牌,還并且在周年慶的活動檔期中創(chuàng)造出了單日銷售最高的歷史業(yè)績。關(guān)鍵,是因為20xx年是卡樂士的歷史契機,是取得突破性發(fā)展的重要一年。不平凡,是因為在卡樂士全體員工的共同努力下,我們的目標都能圓滿完成:20xx年,卡樂士銷售收入達標率達到了100%,毛利成長率達到了99.9%。在這里,我要真心感謝我們卡樂士的各個部門以及各個崗位辛勤工作的人員,是你們的共同心協(xié)力,才使得我們的商場可以穩(wěn)中求進,同時我也堅信卡樂士的明天會更好。

當然,過去的一年中,企業(yè)本身同時還存在很多需要改進的地方,也還有很多可以提高的細節(jié)。所以,面對新的一年,我們需要保持更加清醒和理性的頭腦。事宜上,其實很多客觀或是主觀的因素并不可怕,可怕的是我們自己既沒有危機意識,沒有檢討和總結(jié)的能力,也沒有執(zhí)行的能力迫力。還有最重要的一點,就是我們必須要求自己要有高度的責任感。記得我剛進入這個商場的時候,經(jīng)常有人問我對商業(yè)零售感不感興趣,這個問題其實不好回答,不過當我真正進入到這個商場和、融入這個團隊、了解卡樂士之里后,我覺得才明白:去做好這一件事情已經(jīng)不是可以用不單單是憑自己的興趣去做的了,而是更多的,是一種責任。并且而且我相信,只有背負著責任去做,我們才會用心,也只有背負著責任去做,我們才能做好。

在這里,我總結(jié)了以下五點,是作為我們企業(yè)在20xx年必須完成的五個首要任務(wù):

我認為所有的商業(yè)模式簡單來講只有一個,就是讓最優(yōu)秀的人才享受最高的工資待遇給最優(yōu)秀的人才,激勵最優(yōu)秀的人才為企業(yè)創(chuàng)造最大的價值。建立平等、靈活的薪資激勵機制,實現(xiàn)企業(yè)利潤與員工工資福利的最大化,是卡樂士一直長期以來的使命和目標。

高效的執(zhí)行力永遠是一個企業(yè)發(fā)展的王道。沒有強而有效的執(zhí)行力,再好的正確的戰(zhàn)略、再好的完美的計劃,都只是廢紙一張。只有建立并完善嚴格的管理制度和開放透明的溝通機制,才能真正保證我們的企業(yè)保持高效一流的執(zhí)行力。

要保持企業(yè)長久的競爭力并能且從競爭對手中脫穎而出,首先要做到的就是高品質(zhì)的企業(yè)形象和對細節(jié)的注重。從企業(yè)的整體vi,到商場內(nèi)外部的整體形象,新的一年我們要給大家?guī)硪粋€煥然一新的面貌。

文化是每個企業(yè)的客觀存在,有企業(yè)就有自己的文化。一旦形成特色的先進文化,就會給企業(yè)造就強大的助推力。我們應(yīng)該傳承卡樂士優(yōu)秀的歷史傳統(tǒng),結(jié)合自身的團隊特點,挖掘并建立屬于卡樂士獨有的企業(yè)文化。

卡樂士要走的路還很長,十年,二十年,甚至更久。不過僅僅一個卡樂士是遠遠不夠的,我們還需要更多更大的發(fā)展平臺,。讓更多的人能夠在這個平臺去施展自己的價值和才能,這才是我,作為卡樂士董事長最終的目標。

卡樂士取自(colours[z1])這個名字的音譯,它意味著繽紛無限、絢麗多姿的色彩,展望新的一年,我們將面臨更為復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境和市場壓力,機遇與挑戰(zhàn)并存,壓力與信心同在。我相信,在在公司經(jīng)營(領(lǐng)導(dǎo))班子的審慎決策下,在大家的不懈的努力下下,我相信卡樂士在20xx年一定能夠在首府綻放出最耀眼的光芒。

最后,祝愿到場在場的各位新春快樂、幸福吉祥。

謝謝大家!

董事長年會發(fā)言稿開頭篇十四

各位來賓、各位同仁:

大家晚上好!

非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂,共賀新春。時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年,是新能源集團成立的第一年,是令人振奮的一年,也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下,新能源板塊各公司在業(yè)務(wù)渠道拓展、終端推廣、產(chǎn)品整合、生產(chǎn)研發(fā)、電子商務(wù)、倉儲物流、售后服務(wù)、團隊建設(shè)等方面取得了一系列可觀的業(yè)績,所有成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻、團結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。

大家一起舉杯,讓我們“攜手共贏,共創(chuàng)美好的未來”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神,必將開啟國軒新能源公司新的發(fā)展篇章,使新能源板塊取得更加輝煌的業(yè)績,相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,我也代表新能源集團向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!

謝謝各位,干杯。

董事長年會發(fā)言稿開頭篇十五

尊敬的各位來賓和各位員工:

大家好今天我們相聚這里,召開年終終結(jié)表彰大會。事實上就是我們“xx藥業(yè)”召開的一次盛大閱兵-展示大家的工作成果,展望充滿機遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里,我要真誠地向各位廠(商)家合作伙伴、向各級領(lǐng)導(dǎo)、為公司勤勞服務(wù)的所有員工致以深深的敬意,為獲得先進個人和優(yōu)秀集體稱號的單位表示衷心地祝賀。

作為董事長,我親眼目睹了公司一年來的巨大變化,并從內(nèi)心深處為公司快速發(fā)展而驕傲。在這一年中,廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任,忘我工作的精神讓我感動,我相信“xx藥業(yè)”在大家的共同努力下,一定會有一個美好的未來。眾所周知,我們公司自成立以來,受到了廣大市民廣泛認可和好評,也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助。

這次要特別表揚的是我們的副總xxx同志和行政部經(jīng)理xxx同志他(她)們工作智慧和勤奮使我感動,同時更要感謝各位廠(商)家,正是有了你們的幫助及配合我們公司才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展:我堅信只要有你們,xx公司在新的一年會邁上更高臺階。新的一年意味著新的起點,新的機遇與新的挑戰(zhàn),隨著醫(yī)改新政出臺,對我們來說有一定的壓力和影響,但只要我們把細節(jié)做好,把服務(wù)做細,秉承“一切為了群眾,服務(wù)于百姓”的經(jīng)營宗旨和理念,以顧客需求為中心,同時嚴把藥品質(zhì)量關(guān),讓所有客戶買到放心、省心、安心的藥品。新的一年董事會按照發(fā)展的思路,提出了20xx年的奮斗目標:“二四九和三九九”即銷售收入達到xx.xx億增長39.9%,這意味著我們的事業(yè)公司與我們的員工天長地久。展望新的一年,我們五洲公司將邁上一個更高的臺階,走多元化發(fā)展之路,為了實現(xiàn)更高目標,我們的工作在新的一年要切實做好以下方面工作:

現(xiàn)在全年目標已定,要完成全體目標任務(wù),關(guān)鍵在人、貴在落實,要求公司每一個部門要強化目標意識,在狠抓落實上下功夫,對年目標任務(wù)進一步量化、細化、時間化、任務(wù)化、分管領(lǐng)導(dǎo)要對所分管部門,逐項將工作進行研究,對完成目標任務(wù)存在哪些問題,采取什么可行措施,要如何抓、如何保證順利完成都要制定好方案,心中要有數(shù),以嚴格的管理確保完成全年任務(wù)。

團隊的力量不可小視是完成任務(wù)的保障,什么是團隊?團隊就是不要讓另外一個人失敗,不要讓團隊任何一個人失敗,每一個部門都是一個小團隊,每一個客戶也是自己的團隊,只有相互前進才不會倒下,倒下一個人也是失敗的,現(xiàn)在隨著公司的不斷壯大擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障,所以加強團隊建設(shè)對我們公司發(fā)展來講顯得尤為重要。

做好營銷服務(wù)不僅能為客戶提供良好的銷售服務(wù),實現(xiàn)售前、售中、售后的服務(wù)鏈接,而且還能夠起到樹立品牌實現(xiàn)與客戶面對面溝通直接和高效地宣傳企業(yè)形象的功能,為此在今年要求我們的員工綜合素質(zhì)要加強與提高,以飽滿的工作熱情與微笑面對每一個來公司的客戶,開展“四心”活動即“誠心、耐心、細心、愛心”提升企業(yè)服務(wù)內(nèi)函。

現(xiàn)在公司規(guī)模發(fā)展較快,涉及領(lǐng)域較多,正逐步由自動化替代人工由自動化分揀走智能化操作,這就要求我們工作要嚴格按安全操作規(guī)程進行,去年我們也有深刻教訓,所以我們要進一步明確“安全為了發(fā)展,”“發(fā)展就要安全”的安全理念,切實提高對安全生產(chǎn)工作重要性認識,應(yīng)解決好以下幾點問題:

一、是要牢固樹立安全發(fā)展觀,由“要我安全”變“我要安全”每個公司員工都要有安全意識,把安全放在第一位。

二、是健全和完善干部考核制度,把安全生產(chǎn)相關(guān)指標納入責任考核體系,并與各方面人員的獎懲,升遷緊密掛鉤形成有效的安全生產(chǎn)激勵和約束機制。

三、是盡力發(fā)現(xiàn)和改善存在安全隱患的環(huán)節(jié),認真研究先進的合理工藝設(shè)備,杜絕安全事故,確保完成每項工作。各位員工,我相信腳踏實地山讓路,持之以恒??梢?,愿我們意氣風發(fā)的五洲人以本次年會為契機,以執(zhí)行力為今后工作的主導(dǎo)思想,以細節(jié)管理為工作基本方法,揚長避短,與時俱進、譜寫xx嶄新篇章。最后祝各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,全體員工身體健康,萬事如意!謝謝!

董事長年會發(fā)言稿開頭篇十六

各位嘉賓,各位員工:

大家好!

首先,我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

新的一年開始,又到了我們過去,展望未來的時候。過去的20xx年里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協(xié)作,使得各項經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn)。

盤點過去、展望未來。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn),以市場為導(dǎo)向,以合理的管理為紐帶,提高公司知名度,集中打造紅陽品牌形象。

20xx年,我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制,根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理,加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體員工的和業(yè)務(wù)培訓,切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘每一個員工的潛能。

20xx年,紅陽上下要團結(jié)一心,迎接挑戰(zhàn);20xx年,紅陽全體員工要蓄勢待發(fā),開創(chuàng)新局面!最后,祝大家在新的一年里:身體健康,合家歡樂,心想事成。謝謝大家!

董事長年會發(fā)言稿開頭篇十七

親愛的家人們:

公歷的20xx已經(jīng)過去,20xx已經(jīng)開始,農(nóng)歷鼠年也即將過去,迎來鼠年;過去的20xx在大家的共同努力下,我們達成了即定目標,財務(wù)報告及營業(yè)報告上次會議有給大家匯報過,年終根據(jù)現(xiàn)金流情況,給員工發(fā)放年終獎金及相關(guān)福利,股東進行現(xiàn)金分紅!在此我代表全體股東向大家表示感謝,感謝大家的辛苦付出,使股東投資得到回報;同時我也代表大家向股東表示感謝,感謝股東的投資,給了我們工作的機會,給了我們施展才華的機會!

20xx已經(jīng)過去,我們有做過總結(jié),在此不再重復(fù)、我們在20xx年年底提出了,xx年公司創(chuàng)立,20xx年打基礎(chǔ),20xx年突破騰飛的口號,如何實現(xiàn)這一目標,20xx年將重點做好如下工作:

1、完善公司各項sop流程;

2、明確崗位職責。

3、完善考勤、考核、薪資福利等相關(guān)人事制度。

4、完善月報、工作會議等事項落實。

5、完善每個人的工作職責及定位。

我們要在20xx年實現(xiàn)騰飛,現(xiàn)有項目的快速增長是基礎(chǔ),做好現(xiàn)有三大塊業(yè)務(wù):西班牙都雅thuya手足保養(yǎng)及燙染睫毛系列,韓國艾萊詩els嫁接睫毛系列,oem/odm美容化妝毛刷系列業(yè)務(wù);保證這些項目50%以上的增長(經(jīng)過20xx年的運作,已具備快速增長的條件),具體的規(guī)劃我們有給大家講解過,會在后續(xù)的會議上專門講解!

今天時間關(guān)系就不展開講了,我們再專門研論。

今天是個好日子,我們公司開業(yè)時人員全部到齊(xx因個人發(fā)展已離職,今天也來參加我們的年會);使我們真正的團圓;在此感謝曾經(jīng)與我們一起奮斗過的所有人員,祝愿離開的人員能有更好的發(fā)展,繼續(xù)在公司服務(wù)的人員同公司共成長!

今天是個好日子,經(jīng)過大家的努力,到今天為止我們1月分的業(yè)績已超額完成當月目標;實現(xiàn)了20xx年的開門紅,我們將在發(fā)放1月份薪資時發(fā)放獎金!在此祝賀大家!

當然我們還要特別感謝支持我們的親友們,有了您們的支持,大家才能全身心投入工作;感謝我們的客戶,有了您們的支持與信任,才有了我們良好的合作;感謝我們的合作伙伴及供應(yīng)商(西班牙都雅公司及亞洲銷售中心,韓國ieda、北京艾萊詩、深圳雅香麗等等)。

公司的每一步發(fā)展都離不開大家的共同努力,我們將堅持理想,持續(xù)發(fā)展!為員工創(chuàng)造更大福利!為股東創(chuàng)造更大收益!為上下游伙伴創(chuàng)造更大的效益!為社會創(chuàng)造更大價值!

祝大家在新的一年里開開心心的工作,快快樂樂的生活!工作順心,生活舒心,身體棒棒!公司業(yè)績更上一層!家庭生活幸福美滿!

謝謝大家!

董事長年會發(fā)言稿開頭篇十八

大家好!

首先,我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

新的一年開始,又到了我們過去,展望未來的時候。過去的2019年里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協(xié)作,使得各項經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn)。

盤點過去、展望未來。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn),以市場為導(dǎo)向,以合理的管理為紐帶,提高公司知名度,集中打造紅陽品牌形象。

2019年,我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制,根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理,加大各項。

規(guī)章制度。

的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體員工的和業(yè)務(wù)培訓,切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘每一個員工最大的潛能。

2019年,紅陽上下要團結(jié)一心,迎接挑戰(zhàn);2019年,紅陽全體員工要蓄勢待發(fā),開創(chuàng)新局面!最后,祝大家在新的一年里:身體健康,合家歡樂,心想事成。謝謝大家!

各位嘉賓、各位同仁:

大家好!

首先,我向為公司辛勤工作,頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!虎躍龍騰歡盛世、風調(diào)雨順兆豐年!春回大地,萬象更新!值此新春佳節(jié)即將到來之際,我再次代表某某集團向所有員工及員工家屬致以新春的問候!向大家拜個早年!

新的一年開始,又到了我們總結(jié)過去,展望未來的時候,過去的2019年,是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年,某某集團一路走來,走過的路并不平坦,前進的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅:“某某?應(yīng)臵城”的盛大開盤、某某天心禪茶居項目的成功啟動、貴州銅仁項目的成功簽約等等,這些成就的取得,是管理的結(jié)果,是大家努力的結(jié)果,更是我們某某人的驕傲。

企業(yè)的成功需要管理團隊的高度執(zhí)行力,但公司部分員工執(zhí)行意識淡薄,出現(xiàn)問題不及時溝通,聽之任之者不乏。正是因為這樣,導(dǎo)致“某某金谷”工程進度過慢,錯失最佳銷售時機。如果我們在工作過程中能夠秉承嚴謹務(wù)實的工作作風,能夠做到令行禁止,防微杜漸,能夠以身作則,處處留心,能夠在發(fā)現(xiàn)問題后及時溝通,我們的工作效率就會隨著上升,公司的發(fā)展就會水漲船高。所以我們所有人都應(yīng)該有危機感和緊迫感,在其位、謀其職、得其酬,強化執(zhí)行理念、提高執(zhí)行力度,改善溝通環(huán)節(jié),提高溝通水平,不能得過且過、混崗度日、在管理上囫圇吞棗、在工作中濫竽充數(shù)。我們不僅要對工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。

下面,我對公司2019年的工作提出幾點意見:

我們知道,今年房地產(chǎn)行業(yè)的競爭越來越激烈,國內(nèi)形勢也越來越嚴峻,樓市在國家的調(diào)控政策和銀行限貸政策收緊的影響下,地產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)一片不景氣態(tài)勢。怎樣順時而動,因機而發(fā),是大家在2019年肩負的職責。

挑戰(zhàn)是必然有的,但是我們的機會更大!武漢地處中國中部,被規(guī)劃為中國中部地區(qū)的中心城市,也是華中最大的工業(yè)、商業(yè)城市。自中國提出大力發(fā)展中西部地區(qū)之后,武漢不管是從城市規(guī)劃還是鼓勵外資進入,都吸引了越來越多的外商借此進入中國市場。經(jīng)濟的發(fā)展也帶來了城市的發(fā)展,在國家新政策的扶持下,武漢迎來了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新的高峰期,二七大橋、環(huán)線建設(shè)、地鐵建設(shè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施的改善,極大提升了我們這一中部支點的戰(zhàn)略地位。城市的迅速發(fā)展必然帶動了房價的增長,武漢作為中國中部中心城市,房價也已經(jīng)直逼一線大城市??梢哉f,經(jīng)濟的調(diào)整給湖北帶來了新一輪的發(fā)展機遇。作為社會發(fā)展的重要主體,企業(yè)家在其中起到的作用和貢獻巨大。

在眼下的兩三年時間是一個過渡期,在一片不利的地產(chǎn)形勢下,我們需要沉著,如何將危機轉(zhuǎn)化為商機,是我們當前需要調(diào)整的重點觀念問題,觀念可以改變命運!我們應(yīng)以坦然的態(tài)度去面對,不驚、不燥、不虛。多觀自身幾大優(yōu)勢,發(fā)揮優(yōu)勢才是上策。用超常規(guī)的第三只“眼”看問題,分析問題,越是危機越有商機,找準商機的切入點。這樣才能將危機轉(zhuǎn)化為商機。

管理是效益之本,是公司成長之基,是公司持續(xù)發(fā)展的保障。我們公司,如何創(chuàng)造自己的特色,如何有效的形成核心競爭力,如何在激烈的競爭中發(fā)展壯大,管理就顯得尤為重要。

制度是管理的根本,是規(guī)范公司發(fā)展的基石。但長期以來形成的壞習慣使我們的有些員工甚至主管藐視制度,我行我素,這對企業(yè)發(fā)展形成了一種桎梏。不依規(guī)矩,不成方圓。要改變這種現(xiàn)象,公司將著力完善各項規(guī)章制度,完善員工。

崗位職責。

對公司的基本制度進行全方位的宣傳改變制度朝令夕改的做法用穩(wěn)定的制度來約束員工用合理的制度來激勵員工從制度上增強員工對公司的信任度從思想上喚起員工對制度的認同感對企業(yè)的歸屬感。各級主管不僅要起帶頭模范作用主動當好標兵而且要帶領(lǐng)整個團隊形成合力攻堅克難提高工作的自覺性和能動性增強團隊的執(zhí)行力。

各個部門都要時刻積極學習掌握最新房地產(chǎn)政策,金融法規(guī)、相關(guān)稅收法律政策知識;學習房產(chǎn)、物業(yè)新概念,并結(jié)合周圍真實案例,吸取經(jīng)驗,員工只有利用自身的知識修養(yǎng)素質(zhì)的提高與公司企業(yè)文化相結(jié)合,學習和理解好的經(jīng)營理念和核心價值觀,按照公司的標準、理念來要求自己,才能真正發(fā)揮自己的潛能,才能真正證明自己的價值,也才能更好地為公司貢獻出自己的一份力量。

創(chuàng)新是一個企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉。說到創(chuàng)新,大家自然而然的想到那是發(fā)展部的事,對自己則事不關(guān)己、高高掛起,其實創(chuàng)新是所有人員的義務(wù),是公司實行管理中的必需。宣傳人員的樓盤宣傳創(chuàng)新是創(chuàng)新的重中之重,直接決定著樓盤的市場宣傳度和成本控制,而其它各系列人員也要從自己工作的角度出發(fā),想想怎樣合理改變工作流程,減少時間和人力的浪費,怎樣提出一種新方法減少實際工作中的損耗,為公司節(jié)約成本。改變宣傳策略,傳播公司知名度;樹立典型,建立模范標準;積極梳理和挖掘,倡導(dǎo)別具一格的企業(yè)文化,力爭將某某集團建成一個盡人皆知、受人尊敬的大公司。只要對我們公司有益的,我們都可以吸納進來,只要對提升我們公司實力有幫助的,我們都應(yīng)該勇敢的提出來,集腋成裘,聚沙成塔,一個人的力量是微弱的,但匯聚全體公司員工的力量,我們一定會乘風破浪,一往無前。

企業(yè)文化就像人的神經(jīng)一樣,是一個企業(yè)的魂,是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉和精神支柱。以“和諧、誠信、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)精神是公司區(qū)別于其它公司的主要標志,也是所有員工工作成功與否的主要標準。一個員工如果不融入公司,那他只是獨行俠,得不到別人的認可與尊重,就更談不上實現(xiàn)自身的價值。員工只有利用自己的知識與公司企業(yè)文化相結(jié)合,學習和理解公司的經(jīng)營理念和核心價值觀,按照公司的標準、理念來要求自己,才能真正發(fā)揮自己的潛能,才能真正證明自己的價值,才能受到別人的尊重。借浙商、楚商平臺,結(jié)合佛學思想,資源整合、財智整合,成全更好更完美的事業(yè)發(fā)展。

在座的各位既然加入了某某這個大家庭,我希望大家能夠同心同德,齊心協(xié)力,共同把它做強做大,相信只要我們堅持誠信待人,堅持務(wù)實勤奮,就一定能夠成功!

我對某某的未來充滿了信心,我對在座的各位同仁更有信心!某某集團給大家提供了一個大舞臺,而我相信你們的努力能讓這里更加精彩,每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的某某事業(yè)能在2019年走出難關(guān),步上一個新的臺階,而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天!

最后,我在這里祝愿大家在新的一年里,身體健康!萬事如意!闔家幸福!謝謝大家!

董事長年會發(fā)言稿開頭篇十九

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同事:

大家好!

歡聲辭舊歲,笑語迎新年。經(jīng)過一年工作的忙碌,在收獲的喜悅中,我們即將送走20xxx年,迎來嶄新的20xxx年,在此,我謹代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福,向長期以來關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導(dǎo)和朋友表示衷心的感謝,向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福,祝福大家新年行大運,事事順通!

過去的20xxx年,是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,借著十九大的春風,在市場經(jīng)濟形勢多變的情況下,公司抓住了各項發(fā)展機遇,取得令人鼓舞的工作業(yè)績:20xxx年,在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們部門的員工同心協(xié)力,工作中擰成一股繩,對外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。

在20xxx年的發(fā)展進程中,我們經(jīng)歷了艱辛,經(jīng)歷了坎坷,受經(jīng)濟危機,天災(zāi)、經(jīng)濟不確定的因素,物價上漲等影響導(dǎo)致項目盈利空間進一步縮?。粋鶛?quán)催討難度大,債務(wù)訴訟不斷,資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔的社會責任,國家啟動拉動內(nèi)需政策,路橋板塊改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機遇,機遇蘊含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè)!

20xxx年,嶄新的一年,開啟我們共同嶄新的夢想,在20xxx年的揚帆起航的關(guān)鍵之年,我們公司將堅持以十九大精神為指導(dǎo),緊密依托集團公司領(lǐng)導(dǎo),以提高經(jīng)濟效益為重心,以改革改制為動力,迎難而上,銳意進取,團結(jié)協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭盡快實現(xiàn)運營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)20xxx年我公司發(fā)展的新藍天!

歷每一次挑戰(zhàn)對于我們都意味著一次機遇,我們有理由相信,有我們這個集體,有我們戰(zhàn)無不勝的精神,我們一定能夠再次迎來新的契機,一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌!

謝謝大家!

董事長年會發(fā)言稿開頭篇二十

尊敬的各位同仁,女士們、先生們:

大家好!

新年伊始,萬象更新,又一個生機勃發(fā)的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護和培育,走到今天,我們的集團已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際,我謹代表眾誠易達向大家表示衷心的感謝。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工,感謝長期以來關(guān)心支持眾誠易達事業(yè)的各級政府領(lǐng)導(dǎo)、廣大投資者和社會各界友好人士,祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!

過去的一年,是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年,是努力拼搏的一年,也是我們值得驕傲的一年。經(jīng)過一年多的運作和百余名員工的不懈努力,目前我們的房地產(chǎn)事業(yè)蒸蒸日上,鑫樂匯項目進展順利;xx年3月,xx物業(yè)伴隨房地產(chǎn)的發(fā)展應(yīng)運而生,成為集團發(fā)展征途中又一支生力軍。20xx年1月,xxxx大酒店也正式開業(yè),開業(yè)至今,穩(wěn)中求進。好事不斷,喜事連連,我堅信集團的明天會更好。

“雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”面對xx年的巨大挑戰(zhàn),我們要一如既往、信心倍增,激情滿懷?!敖鸶觇F馬聞?wù)鞴?,只爭朝夕啟新程”,我深信在未來的征程中,我們必將所向披靡,滿載而歸。20xx年的xx驚喜無數(shù),20xx年的xx必將無數(shù)驚喜。未來的xx屬于xx,我們必將在xx開拓出一條具有xx特色的成功創(chuàng)業(yè)之路!

最后,請允許我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康,祝愿眾誠易達蒸蒸日上、宏圖大展!

謝謝大家!

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