最新安裝工程會議紀要(通用二十二篇)

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安裝工程會議紀要篇一

地點：xx公司x樓會議室

參見人員：甲方：x總、x總、x經(jīng)理、x處

乙方：x總、x經(jīng)理

會議內(nèi)容：目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜

闞總：根據(jù)現(xiàn)場檢查情況看，工程中存在較多問題，主要表現(xiàn)在;工程質(zhì)量較差，施工進度緩慢，整個施工狀況不是令人滿意，在施工中一些細節(jié)需要做出調(diào)整。

1. 整個施工工期需要重新排一下。

2. 每星期定期召開施工調(diào)度會。

3. 所有施工中的有關事宜一切要用文字表述。

4. 工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。

5. 客房樣板間局部調(diào)整，并盡快做出新的樣板間，餐飲包房盡快做出樣板間。

6. 主樓二樓采光井按原設計方案執(zhí)行，拿出效果圖，盡快組 織施工。

7. 室外消防水池重新定位。

8. 要求甲方工作要做到位，具體問題要落實到實處，盡快使整個工程有新的起色。

x總：整個工程部分裝修用材質(zhì)量太差，工序混亂，對施工方不負責任的工作態(tài)度提出批評。建議甲方健全管理體制，堅強監(jiān)管力度，對施工期間的安全問題要引起高度重視。同時對樓內(nèi)的平面功能分區(qū)做了部分調(diào)整建議。

x處：對工程施工中部分工序存在的質(zhì)量問題做了簡單說明

1. 外墻施工存在諸多問題，在施工過程中多次提出，今天就不一一列舉，用一句不恰當?shù)脑捳f就是屢教不改。

2. 今后要求乙方部分分項工程驗收，乙方要先自檢合格后，方可上報甲方驗收，否則不允許下道工序施工。

x經(jīng)理：為了工程進展順利，提出

1、 甲方組織不健全，人員缺乏，監(jiān)管不到位，是造成工程質(zhì)量低下和施工進度緩慢的原因。

2、 工程款要及時撥付。

x經(jīng)理：為了工程順利進行，保質(zhì)保量的按期完成施工任務，在原合同的基礎上增加補充協(xié)議，乙方按工程總造價的5%繳納工程履約保證金。工程完工后，無違約責任一次性無息返還。

總結(jié)：大家站在不同的層面和角度對工程中存在的問題提出了不同看法，但得出的結(jié)論是大致相同的，目前的工程質(zhì)量及進度與前期所期望的相差甚遠，總結(jié)開工四個月以來的工程現(xiàn)狀，造成當前局面有幾方面的原因

1、 乙方開工前的準備工作不細致，，主要是施工方?jīng)]通過招投標程序輕易得到整個工程承包權(quán)，對工程的重視程度不夠，同時乙方過于自信、妄為，導致工程施工中隨意性太大，并且自以為是，施工程序混亂，給工程管理留下較大隱患。

2、 外墻設計圖紙不合理，施工過程中不按圖施工，所用材料質(zhì)量較差。甲方多次下達整改通知，目前外墻還在整改，外墻施工不完成是整個工程工期延誤的主要原因。

3、 實踐證明施工方不具備多專業(yè)綜合施工能力，施工程序混亂、綜合協(xié)調(diào)能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進行。

4、 本工程是舊樓改造，按目前酒店的使用標準需要進行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固，后續(xù)增加部分工程，所有這些也是工程滯后的另一個原因。

5、 甲方人員少，技術(shù)力量薄弱，現(xiàn)場監(jiān)管不到位也是不可忽視的因素。

x年xx月xx日

安裝工程會議紀要篇二

時 間：x1年8月3日(星期三) 15:00

會議地點：總監(jiān)辦會議室

出席人員：建設單位，施工單位，監(jiān)理單位相關人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )

會議主持：李x

會議主題：a2、a3第四次工地例會

會議議程:

一、施工單位項目經(jīng)理做工程進度與計劃材料匯報

二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

三、建設單位對施工方問題的處理

四、會議總結(jié)

一、施工單位項目經(jīng)理做工程進度與計劃材料匯報

a2標段項目經(jīng)理曾金泉主要匯報了a2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進度以及下個月的計劃。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《a2標段匯報材料》 )

a3標段項目經(jīng)理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《a3標段回報材料》 )

二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

a2現(xiàn)場監(jiān)理：1.對于高邊坡的工程必須進行安全防護。2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠，后期需要加強。3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。

a3現(xiàn)場監(jiān)理：1. k10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補救措施。2.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應的工作。

實驗室主任：1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數(shù)據(jù)。2.完成的實驗數(shù)據(jù)沒有及時上報。3. a3標段k13+060.61涵洞混凝土基礎檢測不合格，需要重做。4.加強工地實驗室與監(jiān)理中心實驗室的聯(lián)系，并及時匯報每次試驗資料。

測量工程師：凡是與測量有關的事項都需及時上報，我辦將及時組織人員進行旁站或復測。

總監(jiān)：1.a2標段土石方工程完成較早，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴把質(zhì)量關，加大壓實度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據(jù)相應規(guī)范要求進行處理。2.兩個標段構(gòu)造物的建設存在太大缺陷，例如a2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞，a3標段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標段現(xiàn)場技術(shù)負責人必須加強現(xiàn)場指導，做好放樣工作。同時與監(jiān)理方加強聯(lián)系，及時就地解決相應的問題。3.安全工作要重視，要落到實處。對現(xiàn)場用水、用電、以及安全警示標志等出現(xiàn)問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善，對于現(xiàn)場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。

三、建設單位對施工方問題的處理

問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示，相關部門已經(jīng)開始進行現(xiàn)場調(diào)查勘測很快就會有遷移方案。

問題2 k7+561.43圓管涵問題需要進行現(xiàn)場勘測尋找合適的放管位置，同時要與村名進行協(xié)商。

問題3 k7+480——k7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

問題4 對于k7+024涵洞的補救方案在進一步核實中。

問題5關于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部，由指揮部作出具體的安排。

問題6沿線截水溝由于前期設計不合理，目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場勘測對確實需要設置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進行截水溝的設計與施工。

問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關部門上報的情況不符，需進一步落實。

問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的，因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題。

四、會議總結(jié)

龔科長：1.各標段聯(lián)系幾個月都未能按計劃完成，因此各標段在安排后期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步。2.各標段針對計量上報資料重視不夠，依據(jù)要求不管計量結(jié)果是否符合批復條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。3.在前期的施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場人員沒戴安全情況，后期必須強制落實不戴安全帽不許進入施工現(xiàn)場。4.a3 k3+600路段施工時沒有技術(shù)人員在場進行監(jiān)督指導容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標段哪個路段的施工都必須有技術(shù)人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進行現(xiàn)場調(diào)查對于存在隱患的位置必須設置醒目的行車指導標志或安排現(xiàn)場引導人員。6.各標段匯報材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力，并且存在相應的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應的樁號。7.工地負責人要經(jīng)常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導工作。8.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導致施工中頻頻出現(xiàn)錯誤，像a2標段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報不及時。10.在施工中要加強檢測準度加強監(jiān)理力度。

吳總：工程施工中主要是把好質(zhì)量、進度、安全三個大關。

在質(zhì)量大關中管理第一，要加強技術(shù)引導。目前主要存在如下問題：1清表、填方挖臺階不夠重視，壽寧處于復雜的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降，導致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理，對于不合格按相應規(guī)定進行處理。

開工至今兩個標段進場時間長，但是完成工程量少。在進度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因，抓住問題焦點抓緊處理。對于影響進度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進場。業(yè)主即將依據(jù)相關考核規(guī)定對各標段的合同完成情況，對不滿足合同要求的將依據(jù)相關規(guī)定進行嚴肅處理。

安全問題不容忽視，不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點：1.不戴安全帽不許進入施工現(xiàn)場。2.各施工路段必須做好安全警示標志，對于行車路段更要加設加大標志根據(jù)需要可安排人員進行現(xiàn)場引導。3.對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應的措施，如盡快修通新路，適當拓寬老路防止落車危險。各施工方領導及相應負責人必須提高安全意思確保安全施工。

安裝工程會議紀要篇三

時間：20xx年5月9日15：30

地點：三一寧鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)園基建會議室

與會人員：

項目部：謝顯鋒、黃華、熊璐、彭輝、段雄偉、黃江

監(jiān)理部：姜順利、袁帥

施工單位(乙方)：羅忠新

主持：謝顯鋒

記錄：熊璐

本次會議為中陽產(chǎn)業(yè)園配套工程進場施工啟動大會，會議內(nèi)容如下：

1、由謝顯鋒宣讀合同;主要強調(diào)：完工日期為20xx年06月17日，延期完工按5000元/天支付違約金;任何設計變更或現(xiàn)場簽證，必須由甲方項目經(jīng)理審核，經(jīng)基建部負責人批準，并蓋基建部公章后生效;乙方現(xiàn)場負責人必須每天在現(xiàn)場，如不請假擅離現(xiàn)場，按5000元/次支付違約金;

2、由黃華宣讀《三一集團基建關鍵流程制度》，重點強調(diào)乙方應嚴格按照有關圖紙、資料和規(guī)范要求施工，每道工序完成后驗收合格后方可進入下道工序，因驗收不合格返工延誤工期乙方自行承擔。乙方必須每天8：00來項目部書面匯報qcdsh目標情況，不得違背我司6s要求;并將電子文檔拷貝給乙方。乙方項目現(xiàn)場負責人員需參加每周三晚上19：30現(xiàn)場工程例會，缺席按1000元/次罰款;

3、由熊璐宣讀進度款申請流程，并將電子文檔拷貝給乙方;乙方必須每月16日前書面遞交下月進度計劃及付款計劃表，每周四前遞交下周資金計劃表;因乙方未按要求提供進度計劃和資金計劃，影響付款責任由乙方承擔;

4、由監(jiān)理部姜順利宣讀現(xiàn)場安全條列、材料報驗流程、竣工驗收流程制度等;重點強調(diào)竣工日期以竣工驗收日期為準;

5、乙方必須2天內(nèi)遞交公司資質(zhì)、施工組織設計等相關資料給監(jiān)理部;

6、工期按進度計劃節(jié)點考核，如節(jié)點滯后，按5000元/天罰款，總進度在合同約定內(nèi)完成，節(jié)點考核罰款將取消。同時，若工期滯后影響到其他施工單位工期，其他施工單位的罰款將由乙方承擔。此條將成為合同附件，跟合同有同等法律效益。

安裝工程會議紀要篇四

會議時間：x8. 05.23(周五)上午9：00

會議地點：x工地會議室

會議主持人：

會議記錄人：

參加人員：建設單位：、

監(jiān)理單位：、

施工單位：中建*局：、

中建*局：、

會議紀要主要內(nèi)容：

一、上周決議事項落實情況：

1、外墻保溫必須4方驗收合格，方可進行涂料施工，已落實。

二、本周施工進度計劃完成情況：

1、16#樓本周完成情況

外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

2、17#樓本周完成情況

廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。

3、1#樓本周完成情況

鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。

4、66#樓本周完成情況

屋面sbs防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

三、下周施工進度計劃安排：

1、16#樓下周計劃完成：

外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

2、17#樓下周計劃完成：

廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。

3、1#樓下周計劃完成：

鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。

4、66#樓下周計劃完成：

屋面sbs防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

四、材料供應及質(zhì)量情況：

本周進場材料資料齊全，現(xiàn)場驗收合格。

五、建設、監(jiān)理單位對質(zhì)量、進度、安全的要求：

1、17#樓一層砌體干磚上墻 。

2、16#樓地面拉毛不規(guī)范 。

3、外墻面磚勾縫不規(guī)范深淺不一致。

4、裝修資料報驗不及時。

5、衛(wèi)生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。

6、外墻雨水管安裝施工單位應加快進度。

7、地下室墻體滲漏點施工單位應派專人加快維修。

建設單位：(負責人簽字)

監(jiān)理單位：(總監(jiān)簽字)

施工單位：(經(jīng)理或總工簽字)

安裝工程會議紀要篇五

根據(jù)州人民政府常務副州長李揚同志在《紅河州交通運輸局關于啟動沿邊國道改造工程項目前期工作的請示》(紅交發(fā)〔20xx〕272號)上的批示精神，20xx年6月10日上午9時30分，縣長李濤在縣行政中心a幢8樓1號會議室主持召開了專題會議，就我縣啟動沿邊國道改造工程進行了認真分析研究和安排部署?，F(xiàn)將會議紀要如下：

會議聽取了縣交通局局長楊福德對國道g219大黑山至綠春段的相關情況匯報。該路段全長90千米，計劃總投資30億元，建設內(nèi)容為二級瀝青路面，由于線路方案調(diào)整，該項目可研正在修編中，目前尚未完成。文物評估、地震風險評估報告已經(jīng)取得批復，用地預審、水保方案、地災評估、規(guī)劃選址意見、社會穩(wěn)定風險評估報告、礦產(chǎn)壓覆等已經(jīng)委托相關部門辦理，林業(yè)資源勘測報告、節(jié)能評估報告、林業(yè)采伐證、地質(zhì)詳勘、勘測定界等工作暫未開展。經(jīng)初步概算，開展項目前期工作需要經(jīng)費3500萬元。

會議認為，國道g219覆蓋了我縣8鄉(xiāng)1鎮(zhèn)，對我縣經(jīng)濟社會發(fā)展十分重要，要以沿邊國道改造工程前期工作為切入點，抓住機遇，推動我縣道路交通發(fā)展，進一步優(yōu)化、發(fā)展我縣道路交通網(wǎng)絡，通過交通帶動產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)化我縣后發(fā)優(yōu)勢資源，推動經(jīng)濟社會發(fā)展。同時，開展沿邊國道改造工程也面臨諸多困難，如工作前期經(jīng)費、征地的青苗補償費用等資金困難。

會議要求，一是各級各部門要提高認識，統(tǒng)一思想，明確責任。各級各部門要克服本位思想，站在全局的高度，認真履職，積極做好配合協(xié)調(diào)工作，想盡辦法，確保明年啟動國道g219大黑山至綠春段建設工作。二是摸清底數(shù)，做好評估，抓好落實。各級各部門要積極作為，抓好落實，做好涉及村寨、區(qū)域的基本情況調(diào)查工作，認真分析研究，切實做好風險評估。三是做好對接，抓好規(guī)劃。要加強與州委、州政府和省州相關職能部門的溝通對接，爭取省州支持，確保按要求完成任務。在按照州級要求開展好沿邊國道改造工程前期工作的同時，做好我縣交通主體規(guī)劃工作，為交通發(fā)展奠定基礎。

會議決定，一是抓好規(guī)劃。各部門要做到同時規(guī)劃、同時編制、同時上報，抓住機遇，全力以赴保障沿邊國道改造工程順利開展。二是全力保障?？h財政先劃撥300萬元用于公路建設項目前期工作經(jīng)費。三是縣交通局要建立專項資金庫，對向上爭取到的未明確用途的資金，納入資金庫;用開發(fā)公司資產(chǎn)以ppp模式向銀行擔保抵押貸款，用于國道g219大黑山至綠春段等公路建設項目前期費。四是由縣級財政承擔貸款貼息，每年安排經(jīng)費，以逐年還款，年年貼息的方式，解決經(jīng)費問題。

參會人員：

安裝工程會議紀要篇六

會議時間：x年05月30日下午15：00

會議地點：湖東會議室

主 持 人：

參會人員：部班子成員及各班班長、施工隊負責人

記 錄 人：

會議議題：傳達信城管執(zhí)法辦文件精神，結(jié)合實際貫徹實施方案，總結(jié)近期工作，安排下階段任務

會議內(nèi)容：

一、施工隊管理

1.學習貫徹《河南省生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》實施方案。開展教育培訓，使其充分認識深入開展安全事故隱患排查治理工作的重要性，將安全生產(chǎn)關口前移，把隱患排查治理作為治本之策，嚴格落實責任，切實做到責任明晰、人人有責、人人負責。

2.明確目標任務與工作要求，從生產(chǎn)經(jīng)營單位責任、監(jiān)督管理、法律責任三個方面落實安全事故隱患排查治理責任，防止和減少事故發(fā)生，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

3.根據(jù)公司x年度“安康杯” 活動實施方案，突出“教育培訓強基礎，隱患排查保安康”的競賽主題，加強班組安全建設，加大安全教育培訓力度，推動公司安全生產(chǎn)健康發(fā)展。

4.根據(jù)《信陽市城市管理綜合執(zhí)法局x年度藍天工程實施方案》，對我們施工加大建筑、道路揚塵監(jiān)管治理力度這方面做了著重要求，深化施工揚塵綜合治理，加強施工工地監(jiān)管，嚴格落實揚塵防治要求，對我們工程部要求在維修和安裝過程中產(chǎn)生的渣土，要嚴格做到日產(chǎn)日清，保持城市道路清潔。

二、班組工作

1.第四巡查組進駐我局，要求各班組全力配合，杜絕遲到早退。

2.加強對防汛工作的重視，啟動防汛應急預案，積極應對工作中的突發(fā)問題。

3.開展對黨員“兩學一做”的教育，提高黨員的思想覺悟與工作積極性，并把黨員工作與慶“七一“演講比賽相結(jié)合，鼓勵本部門工作人員積極參加演講比賽，爭取取得好成績。

4.加強對消防栓整改工作的推進，要求在六月初149臺消防栓全部整改完，為下一步工作做準備。

最后強調(diào)各班班長管好各班成員，加強勞動紀律。

安裝工程會議紀要篇七

時間：××××年×月×日上午八點半至十二點

地點：縣政府常務會議室

主持：縣長×××

出席：副縣長×××、××、××、×××辦公室主任×××

請假：×××(出差)

列席：×××、×××、×××

記錄：×××

現(xiàn)將會議討論及決定的主要事項紀要如下：

一、會議聽取了副縣長×××關于召開經(jīng)濟工作會議準備的情況匯報，討論了擴大縣屬企業(yè)自主權(quán)的十條規(guī)定。會議同意縣經(jīng)濟工作會準備情況匯報，并決定于×月×日召開全縣經(jīng)濟工作會議。今年各項經(jīng)濟工作指標，要以市經(jīng)委下達的為準，不再調(diào)整縣原各公司的主要經(jīng)濟指標。在縣經(jīng)濟工作會議上，由縣經(jīng)委與縣原各公司簽訂經(jīng)濟責任書。

二、會議原則同意縣民政局關于民政事業(yè)費管理使用辦法的修訂意見。

三、會議同意將縣政府辦公室提出的轉(zhuǎn)交機關工作作風的規(guī)定意見(討論方案)印發(fā)各部門，廣泛征求意見，作進一步修改后，以縣政府文件印發(fā)。

××縣人民政府辦公室

××××年×月×日印發(fā)

安裝工程會議紀要篇八

建設單位

合縱置業(yè)有限責任公司

施工單位

建工集團

監(jiān)理單位

貴州省建筑設計研究院

設計單位

景森工程設計顧問有限責任公司主題：

關于二期b區(qū)一組團工程20xx年11月份質(zhì)量、安全、進度、資料落實情況檢查協(xié)調(diào)。問題：

工程質(zhì)量：鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現(xiàn)象，模板安裝整體性不好，砼澆筑過程未嚴格按方案實施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預埋管有破損現(xiàn)象。安全文明施工:施工現(xiàn)場臨時施工用電、現(xiàn)場衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求。進度：計劃性管理嚴重缺失，工程進度滯后。資料：施工單位資料滯后，與現(xiàn)場實體不同步;技術(shù)處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。

協(xié)調(diào)結(jié)論：

1、施工單位嚴禁以包代管，現(xiàn)質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、水電施工員已到位，要求配備土建施工員，加強分級管理;本周六前上報項目組織架構(gòu)質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關責任制度三天內(nèi)落實到班組。

2、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗收。

3、監(jiān)理提出整改要求，及時跟進檢查記錄整改落實情況，嚴格按合同執(zhí)行。

4、本周五之前現(xiàn)場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎施工。

5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監(jiān)理審查，本月12日前整改后仍達不到合同要求，按違約處理并與進度款審核掛鉤。

6、本周六之前施工方、建設方對接確定水電相關問題，下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料，下周三前報水電專項施工方案及進場材料報驗手續(xù)。

7、下周一前報月度計劃。

8、現(xiàn)場決議的技術(shù)方案、相關簽證等建設方48小時內(nèi)以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方。

9、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料，監(jiān)理24小時內(nèi)批復上報，建設方24小時內(nèi)完成批復。

10、施工方質(zhì)量、安全技術(shù)交底會議，監(jiān)理全程參加，并收集相關資料。

11、本月20日之前處理完畢建工前期上報至甲方的工程簽證。

建設單位參會人員

年月日

監(jiān)理單位參會人員

年月日

施工單位參會人員

年月日

本表一式三份，建設、監(jiān)理、施工單位各一份。

安裝工程會議紀要篇九

時間：20xx年09月24日

地點：蓮花大廈東座10樓會議室

參加人員：詳見會議簽到表

會議內(nèi)容：會議由建設方林工主持，會議對目前工程進度、質(zhì)量等以及后續(xù)工程施工計劃部署和工程驗收工作等方面提出了相關的要求并進行了說明，施工單位就目前本工程遇到的問題向建設方提出并得到了解答，現(xiàn)將會議的主要內(nèi)容匯總?cè)缦拢?/p>

一、工程概況本工程主要對部分保障房進行維修，原因是建樓年限長，住房的某些部件出現(xiàn)老化或損壞需進行維修和更換。

二、建設方對工程質(zhì)量、進度以及安全方面提出的要求

1、做好放假期間施工安全檢查，關好水電及門窗，及時清理現(xiàn)場施工垃圾;

2、施工中的有人房，加快維修速度，盡量爭取在本周內(nèi)完工，以免在放假期間影響住戶的正常生活;

3、項目竣工驗收合格后，結(jié)算資料要及時上報(請款時按100%上報)，未按要求及時上報的，將按合同規(guī)定進行處罰;

4、防盜門鎖用螺栓安裝，切勿將防盜門焊接固定;

5、放假期間，施工單位現(xiàn)場管理人員必須保持通訊暢通，手機24小時開機。

注：與會各方對以上內(nèi)容若無異議請按時執(zhí)行;若有異議，請在收到本會議紀要后24小時內(nèi)提供書面說明。

整理單位：深圳市大眾建設監(jiān)理有限公司

20xx年09月24日

安裝工程會議紀要篇十

20xx年9月29日上午，由瑞安市平原綠化工程指揮部吳壽國科長組織召開了本工程的竣工驗收會議，參加竣工驗收的有瑞安市平原綠化工程指揮部、北京中聯(lián)環(huán)建設工程管理有限公司、瑞安市紹興造林隊等有關單位各方代表和專家，會議首先由各方主體針對本工程質(zhì)量、進度、投資、管護等方面完成及養(yǎng)護情況進行總結(jié)匯報，其后各方代表及專家查看竣工資料及竣工圖，經(jīng)討論決定隨機抽取四個板塊進行苗木數(shù)量及成活率抽檢并到現(xiàn)場對苗木進行實際清點、量測及外觀質(zhì)量檢查，各方主體經(jīng)現(xiàn)場察看后一致評議本工程質(zhì)量較好，同意通過竣工驗收，但尚有不足、個別需整改，形成具體共識如下:

1、苗木規(guī)格基本滿足設計要求。

2、成活率滿足設計及合同要求。

3、內(nèi)業(yè)資料基本齊全符合相關要求。

4、苗木外觀觀感一般。

5、綜合整體評價較好，一致同意通過竣工驗收。

6、苗木具體數(shù)量需進一步確認并以審計為準。

7、現(xiàn)場林帶雜草尚需清除到位。

8、內(nèi)業(yè)資料及竣工圖需細部完善。

9、按照市政府20xx年〔92號〕會議紀要要求，本工程需提

前三個月竣工驗收，但按施工合同要求，施工單位在此期間仍需管護到20xx年12月31日止。

安裝工程會議紀要篇十一

工程項目開工前，監(jiān)理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議，施工會議紀要范文。監(jiān)理人員可以協(xié)助建設單位主持。

第一次工地會議包括以下內(nèi)容：

1、建設單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員極其分工;

2、建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán);

3、建設單位介紹工程開工準備情況;

4、承包單位介紹施工準備情況;

5、建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求;

6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，向承包單位進行監(jiān)理工作交底;

7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的周期、地點及主要議題。

第一次工地會議紀要由項目監(jiān)理機構(gòu)負責起草，并經(jīng)與會各方

代表會簽，項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)。

安裝工程會議紀要篇十二

主 持 人：董鵬飛

記 錄 人：陳莉芳

會議時間：20xx年x月x日(星期四)

會議地點：現(xiàn)場會議室

參加人員：見會議簽到表

20xx年x月x日，項目部組織召開了工程周例會，會議首先由施工單位匯報了本周工程進度情況以及下周工作安排，各部門主要工作人員也對工作情況進行了通報，形成紀要如下：

一、土建專業(yè)

1. 河南二建：

(1)#2灰?guī)旎A施工較慢;已加大人力投入，相比上周進度已加快，在同比進度下9月10日可以完成灰?guī)旎A砼。

2. 會上河南二建提出的問題：

(1)食堂裝修隊伍已進場，已開始裝修施工的前期準備工作;因業(yè)主未設計好食堂吊頂，影響招待樓、食堂消防弱電穿線安裝進度;請業(yè)主盡快完成食堂吊頂設計及施工方案。

答復:上周周報及監(jiān)理周例會已向業(yè)主提出,本周會繼續(xù)協(xié)調(diào);

(2)施工管理區(qū)綜合布線安裝應業(yè)主要求主機內(nèi)部采用跳線需重新采購原材料，現(xiàn)部分材料已到貨,主機仍未到,對工期造成影響;

答復：項目部會后協(xié)調(diào)，物資部密切關注到貨情況;

(3)#3主廠房鋼結(jié)構(gòu)已向業(yè)主單位多次提出催貨要求，鋼構(gòu)到貨與上周相比沒有太大進展，鋼結(jié)構(gòu)仍然未按計劃供貨(連接板與螺栓等小配件，沒有隨相應的鋼梁、柱同時到貨);請業(yè)主盡快催貨;

答復：已將主廠房鋼結(jié)構(gòu)供貨計劃上報業(yè)主，物資部門密切關注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度; 簽 發(fā)：

(4)圖紙需求：急需汽機房地下設施及輔機基礎施工圖(t0312)，按需求計劃已嚴重滯后，現(xiàn)場仍無作業(yè)面;急需主廠房地下設施及輔機基礎施工圖(t0313)，按需求計劃已嚴重滯后，主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝前須將汽機地下設施基礎施工完成回填;急需灰?guī)焐喜拷Y(jié)構(gòu)施工圖(t0415)，影響鋼模制作，進而影響灰?guī)斓氖┕みM度;主廠房地梁及條基施工圖(t0309)，按圖紙需求計劃已嚴重滯后，主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝需要將廠房區(qū)域回填至零米，需要將地梁及支墩施工完成回填。

答復：已將圖紙需求計劃上報業(yè)主，會后加大圖紙催交力度;

3. 江西水電：

(1)#4引風機室基礎完成50%，已加大人力投入，相比上周進度已加快，在同比進度下，下周可以全部完成;

4. 會上江西水電提出的問題：

(1)#4主廠房鋼結(jié)構(gòu)到貨情況相比上周鋼構(gòu)到貨有所改善，相比上周吊裝進度有所加快，但是主廠房鋼結(jié)構(gòu)供貨順序雜亂，未配套發(fā)貨(主梁與鋼柱、次梁及支撐與主梁、連接板及螺栓與鋼梁)，已到的1500t只有600t可以勉強安裝，現(xiàn)我方已無構(gòu)件可吊裝，機械及人員已停工，工期仍不能滿足要求，請項目部協(xié)調(diào)業(yè)主盡快催貨，保證供貨計劃; 答復：已將主廠房鋼結(jié)構(gòu)供貨計劃上報業(yè)主，物資部門密切關注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;

(2)目前已到貨后的主廠房鋼構(gòu)件，驗貨時發(fā)現(xiàn)有少部分存在變形、污染等質(zhì)量缺陷，上周已在會上提出要求廠家到現(xiàn)場解決缺陷問題，現(xiàn)廠家仍未到現(xiàn)場;

答復： 會后項目部繼續(xù)加大力度協(xié)調(diào);

二、機務專業(yè)

1.會上河南凱特提出的問題

(1)急需翻車后損壞的第八層鋼架，損壞部分盡快補供(536-402、405、225、413、508、509、846、530、543、497、498、847、812、811、502、495)要求鋼架在9月15日到貨;

答復：已將設備需求計劃上報給業(yè)主，物資部門密切關注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;

(2)急需#3鍋爐第七層、第八層平臺格柵(包括踏步)、第八層梯子爬梯及梯子扶手、第十、十一層高強螺栓;設備需求詳細計劃在本周周報上“設備需求計劃中列出”;

答復：已將設備求計劃上報給業(yè)主，物資部門密切關注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;

2.會上山東朝陽提出的問題

(1)#4鍋爐鋼架等設備的缺陷處理;

會上答復：施工單位現(xiàn)場處理，并做好缺陷處理記錄及時上報監(jiān)理、業(yè)主及廠家確認;

(2)急需設備：#4鍋爐第五層平臺格柵板、踏步一件未到;

答復：已將設備需求計劃上報給業(yè)主，物資部門密切關注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;

3. 會上揚州東昇提出的問題

(1)循環(huán)水管道回填前，要求土建單位安排人員將循環(huán)水管下部墊砂;

(2)集控樓地埋管已開挖，需項目部協(xié)調(diào)防腐單位將工業(yè)水管道φ219管道進行防腐處理;

三、工程部

1.因#1、#2機組小機循環(huán)水管開挖影響，近期將對現(xiàn)場#3爐后的設置的#1箱式變壓器進行轉(zhuǎn)移。因此，現(xiàn)場會出現(xiàn)停電情況，通知各用電單位。具體時間工程部另行通知;

2.要求安裝與土建內(nèi)部交接時也要有交接手續(xù)，雙方簽字，避免日后出現(xiàn)爭議;

3.要求組合場燈架合理布置，以滿足晚上加班照明需要;

4.本周對河南二建和江西水電兩家土建單位進行資料檢查，檢查情況不太理想，“土建專業(yè)施工組織設計”一直未定版上報;強條執(zhí)行記錄檢查表、部分材料復檢報告、試驗報告、工程隱蔽記錄等資料未見到;要求兩家土建單位抓緊時間完善;要求資料進度與現(xiàn)場工程進度同步，不能出現(xiàn)過多滯后情況;

5.定于本周五開會確定各專業(yè)、各單位的責任區(qū)域道路、地埋管道施工范圍劃分及施工接口，各單位技術(shù)人員、計經(jīng)人員參加;

6.要求在#3、#4主廠房27b-28設置臨時通道，并保持道路暢通;

7.主廠房鋼構(gòu)吊裝涉及設備的預存，存在緩裝問題。要求熱機公司將問題抓緊提出來;

8.#3空冷島進度緩慢，每天僅2-3板，要求河南二建增加人員、加快施工進度;

四、經(jīng)營部

1.要求河南二建，江西水電抓緊辦理地基處理簽證;

2.現(xiàn)報給業(yè)主的工程量簽證，業(yè)主專工總是退回不簽。我方已與業(yè)主計劃經(jīng)營部溝通達成共識，工程部只負責工作量的確認，涉及價格和費用的問題由業(yè)主計劃經(jīng)營部門負責。請各專業(yè)與業(yè)主溝通好，業(yè)主工程部各專業(yè)工程師先確定我方施工工作量。

3.會上強調(diào)施工單位要看清圖紙說明，確定主廠房鋼構(gòu)涂料厚度，不要盲目施工;

五、安保部

1.本周三和業(yè)主一起進行了全場用電的檢查;要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，抓緊(時間)進行完善;

2.#4空冷島、引風機區(qū)域安全文明施工存在的問題需整改完善;

3.會上通知各單位9月7日下午6點鐘之前將在場所有流動人口統(tǒng)計表全部統(tǒng)計完畢上交;

4.針對圍繞“大干一百天”活動業(yè)主安保部要求，工地現(xiàn)場圍欄需固定加高1.8m、并鋪設密目網(wǎng);定于本周五的安全例會，對此次活動要求進行具體工作安排;

5.要求各分包單位做好人員穩(wěn)定工作，農(nóng)民工工資發(fā)放及時到位。不能到位的，需做好解釋工作，避免發(fā)生工資糾紛;

6.強調(diào)現(xiàn)場高空作業(yè)注意安全，主廠房鋼結(jié)構(gòu)上絕對不允許無安全防護措施情況下，行走單梁;

7.要求機械化公司上報施工電梯方案及人員資質(zhì);

8.要求各單位負責人管好自己員工言行舉止，強調(diào)通過正式渠道解決現(xiàn)場與監(jiān)理、業(yè)主有爭議的問題;

六、 項目部領導

1.會議強調(diào)，每周的項目部生產(chǎn)調(diào)度會須嚴格會議紀律，各施工分包單位現(xiàn)場負責人必須本人到會，不能隨便安排其他人員代替前來開會。如臨時有事不能到會，必須在會前與項目部領導說明情況。如以后仍發(fā)現(xiàn)上述問題不按規(guī)定執(zhí)行，將視為未參加會議，將按照項目部《工程調(diào)度會管理制度》嚴格考核;

2.“大干一百天”活動宣傳力度不強，要求質(zhì)保部、安保部做好策劃，加強“大干一百天”宣傳力度，會后要抓緊安排;

3.會上強調(diào)，各單位要配合做好安全教育工作，新入場人員必須先進行安全教育和考試，通過安全考試后應將名單及時上報監(jiān)理及業(yè)主;

4.要求工程部牽頭，組織各專業(yè)、各分包商開會，確定道路、地埋管安裝接口劃分等事宜;

5.要求永臨樓9月10日具備入住條件，剩余尾工抓緊時間做;電氣試驗工作也要抓緊進行;

6.目前#3空冷島進度緩慢，人員投入少，要求河南二建加快進度;

7.要求各分包商在設備的清點工作上需細致，具體到設備的編號和數(shù)量;

8.會議要求兩家土建單位(河南二建、江西水電)負責人，抓緊進行主廠房彩板的訂貨工作，不能影響11月30日主廠房暖封閉工期;

湖北電建二公司神華國能哈密項目部

20xx年x月x日

安裝工程會議紀要篇十三

20xx年6月11日，我局召開了工程投標企業(yè)答疑會，經(jīng)與投標企業(yè)協(xié)商討論，特對工程設計和施工作以下補充說明：

1、原設計說明中的琉璃瓦改為三曲瓦;

2、地材按目前市場價：生石灰160元/噸、礫石50元/立方米、凈砂60元/立方米、機制磚170元/千塊，列入工程預算;

3、廢棄垃圾清運按28元/立方米計算;

4、工程統(tǒng)一按《99綜合概預算定額》造價;

5、投標企業(yè)只裝商務標，不裝技術(shù)標。

旬邑縣食品藥品監(jiān)管局

安裝工程會議紀要篇十四

會議時間 _年 月_ _日

會議地點 樓項目部

記 錄 人

參會人員

參與人數(shù)

發(fā)言記錄：

會議主持人，本次會議主要從以下幾個方面的內(nèi)容進行：人員認識、安全、質(zhì)量、進度、材料等方面進行。

發(fā)言：

1、甲方人員介紹

工程項目總經(jīng)理：(項目老總)

工程負責人：(王總現(xiàn)場代表，全面管理和材料采購)

工程技術(shù)負責人：(對該工程技術(shù)總負責，有疑問、問題必須向其匯報)。

工程會計：(相關費用的支付記錄工作)

工程資料員：(資料的整理，附帶現(xiàn)場施工)

乙方人員介紹

：乙方總承包人。

木工組長：主要負責該項目的關模等工作。

鋼筋組長：負責該項目的鋼筋用量、捆扎工作。

磚工組長：項目的全部相關工作。

塔吊組長：主要負責該項目塔吊的使用工作。

2、安全

1)安全帽：進入項目施工現(xiàn)場地的全?咳嗽保必須佩帶安全?;承包方自己購買也可委托甲方代為購買。

2)用 人：承包方必須將項目各工種作業(yè)人員的身份證復印件上交，以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地。

3)工 靴：進入工地現(xiàn)場人員須按要求穿工靴，高空作業(yè)人員穿平底膠靴，雨天

或在有積水的地方要穿雨靴。

4)高空作業(yè)：進行高空作業(yè)的人員必須系安全帶，跳板搭接要牢固。

5)機械設備：相關工種的機械設備操作要有專人負責管理，其它人員不得私自操作。

6)臨時用電：施工工地現(xiàn)場電原則上使用電纜，當使用電線時必須對其進行架空處理，架空高度必須達到相關要求。

7)高溫作業(yè)：當進入高溫天氣作業(yè)時，適當調(diào)整作業(yè)時間，如提前六點半上班，下午四點上班。

8防 暑：隨著暑期的到來，項目部現(xiàn)在開始提供免費的茶水與防暑藥品，由承包方自行到門衛(wèi)處領取。

9)材料堆放：現(xiàn)場的材料應按規(guī)劃堆放，禁止亂堆亂放。

10)非上班時間，應關閉大門，防止其它人員進入施工場地發(fā)生危險。

3、質(zhì)量問題

a、鋼筋班：

1)鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工，禁止亂用鋼筋，私自調(diào)換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標準加工。應該按圖要求算好長度，特別是箍筋的彎后平直長度，非抗振要求為5d,有抗震要求時為10d。

2)鋼筋的加密與非加密區(qū)。梁、板、柱的鋼筋排列必須嚴格按照03g101圖集執(zhí)行，若存在問題造成返工由承包方負責。

b、木工班：

1)按照圖紙幾何尺寸支模板，保證好柱子間的距離和垂直度，模板做好加固工作，防止爆模事件的發(fā)生。

2)決定每一層樓的高度提高2公分。

c、混凝土班：

1)先前的混凝土成型差，有可能存在麻面，其原因是打振動棒的方法不專業(yè)所致，要求快查慢抽，成45度角，插入間距在振動棒的振動范圍內(nèi)，一般的在20~30厘米內(nèi)，大的達到50厘米，在振動過后表面要收平整。

d、磚工班：

1)磚工班組施工中要注意：砂漿的飽和度必須達到要求，特別是外墻的飽和度，這也是外墻漏水的一個重要原因。

2)有構(gòu)造柱的地方按照5退5進砌，拉筋墻按照間隔50厘米高一道設置，墻面做到三匹一吊五匹一靠，要復核砌體尺寸，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。

e、塔吊組：

1)聽從現(xiàn)場管理人員的指揮與安排。

2)塔吊駕駛?cè)藛T要有相關資質(zhì)，按照相關規(guī)定操作，禁止違規(guī)操作。

3)提吊重量不可以超過允許的最大重量，安全使用環(huán)境。

4)做好塔吊的養(yǎng)護工作，限位、照明工作。

各班組長和承包人員，在施工場地禁止甲方施工員和管理人員爭吵。

4、材料節(jié)約問題

1)鋼筋下料時，在滿足長度規(guī)格要求的情況下，優(yōu)先使用余料。

2)砼、石子、砂、水泥等材料，在用量時要盡可能計算準確，使用時要收拾干凈，減少浪費。

5、人員配合協(xié)調(diào)

1)處理好與監(jiān)理的關系。

2)放線時，承包方必須派懂線的人參與放線工作。

3)鋼筋班、木工班、磚工班等在實際的操作過程中要相互理解，密切配合，保證工程的質(zhì)量。

6、進度問題

1)整個工程計劃x月號主體結(jié)構(gòu)完工。

2)二單元計劃x月x號澆注條形基礎，接著做三單元。

3)進入主體結(jié)構(gòu)以后，計劃每六到七天完工一層。

4)采用分段流水施工，一單元為一個段，二、三單元為一個段。兩天砌筑，然后木工、鋼筋工進場，每月保證四層。

5)在主體工程時，下雨天要考慮做內(nèi)部裝飾工作。

發(fā)言完畢。

發(fā)言：

各班組在認識以后，工作上要相互加強溝通、協(xié)調(diào)、配合、理解;聽安排、指揮，按時保質(zhì)完成任務，對有疑問的地方及時提出來;在保證質(zhì)量的前提下，節(jié)約材料的使用，追求利潤最大化。 發(fā)言完畢。

發(fā)言：

我說以下幾個問題：

1、資料要按時做好。

2、技術(shù)、經(jīng)濟簽證單據(jù)要按時簽字，沒有簽字的要記錄好，后面補簽。

3、施工現(xiàn)場場地窄，班組間要互相理解。

4、現(xiàn)場要留足足夠的資金，以方便現(xiàn)場的臨時使用。

5、現(xiàn)場安全要做到位。

6、塔吊必須配備對講機，不可以亂指揮。

7、拆除模班后，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施處理。

8、管理人員要聽從安排，服從管理工作。

9、工資造表，人員必須帶身份證領取。

發(fā)言：

現(xiàn)場各班組人員，現(xiàn)場施工的總指揮為技術(shù)負責人，大家必須聽從他的指揮與安排，對其工作必須給予支持。

1、對各班組的存在問題，施工人員指出后應立即處理。

2、對前段時間商混不夠的原因，我個人認為是商混站的量不足。

3、塔吊、混凝土攪拌機的用電需要配置新的配電箱。

4、對于員工工資的事情，希望由甲方發(fā)放，以后在工程款中扣除。

5、工程施工圖紙大的變更會造成工價的變化，希望甲方考慮。

6、加強合作與協(xié)調(diào)工作。 發(fā)言完畢。

x總發(fā)言：

聽了大家匯報和想法后，我作出以下的決定：

1、安全問題，必須保證該工程項目安全事故為零，塔吊參與的相關吊裝運輸工作是重中之重，必須配備對講機。工地的臨時用電、外架高空作業(yè)都必須按照要求作業(yè)，強調(diào)注意安全。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關工作。

2、各班組，該甲方購買的物品，提前一天向甲方的“”匯報，技術(shù)上找譚工，在該項目中全權(quán)代表我。

3、鋼筋工必須在按要求施工的同時參與控制成本。

4、關于承包方人員的工資問題，提前三到五天由各班組統(tǒng)計上報給乙方承包人，經(jīng)審核后上報甲方譚工審核，簽字確認，胡勝付錢。付錢是按照甲方確認的支付。

5、要節(jié)約使用材料，保證質(zhì)量。

6、對塔吊安裝多出的x元吊車費，由三方分攤(甲方、楊學潤、塔吊老板)。

7、承包方對其自己員工的工資每月必須按時兌現(xiàn)，承包者實在資金周轉(zhuǎn)不過，可在甲方借，以后在工程款中扣除。

8、各施工班組務必做好溝通協(xié)調(diào)，配合好。

9、對于材料實際使用量和計算出來的存在差距的要分析找出原因。

發(fā)言：

還有無其它問題，如沒有，會議就到此結(jié)束。

會議結(jié)束。

安裝工程會議紀要篇十五

一、會議通報了20xx年12月29日市委常委會和市政府常務會議精神。會議議定：

1.由副局長牽頭，市防辦負責，一是按要求編制全市河道采砂五年規(guī)劃和年度計劃，報市政府批準，財審科配合做好規(guī)劃經(jīng)費申報工作；二是研究在總體禁采的情況下，對確需開采的砂石，制定直接由國有平臺公司開采的具體辦法，報局黨組研究；三是研究建立違法采砂有獎舉報制度，報市政府審批。

2.由副局長牽頭，政工科、防辦負責，起草成立市河道管理委員會報告，在征求市編辦意見后上報市政府。

3.由副局長牽頭，局辦公室負責，協(xié)調(diào)市級相關部門，積極匯報和爭取解決河道采砂執(zhí)法車輛問題。

二、會議傳達了全省扶貧攻堅大會會議精神。

三、會議討論了20xx年春節(jié)前重要活動安排。會議議定：

1.原則定于1月中、下旬集中安排時間慰問中江縣鎮(zhèn)村、縣寶鏡村精準扶貧幫扶戶和旌陽區(qū)五里堆社區(qū)貧困戶。由書記牽頭，政工科負責，做好慰問準備工作。

2.原則定于1月26日上午召開退休老干部座談會。由鄧立志書記牽頭，政工科、退管科、辦公室負責，做好會議籌備工作。

3.1月8日下午舉行同志掛職歡送會，政工科負責籌備。

4.政工科、辦公室負責，做好市委、市政府對局機關、領導班子年度考核相關協(xié)調(diào)、準備工作。

5、政工科、監(jiān)察室負責，籌備市水務局中層干部述職述廉測評會議。

6、原則同意辦公室提出的年度總結(jié)工作方案，由分管領導召集相關科室分系統(tǒng)進行總結(jié)。財審科、辦公室負責做好后勤保障工作。

7.原則定于2月3日召開全市水務系統(tǒng)工作總結(jié)會。

8.原則定于2月4日召開市水務局機關年終總結(jié)職工大會。

四、會議通報了旌湖（凱江路-黃河路）清淤方案編制競爭談判結(jié)果，確定市新源水利水電勘察設計有限公司承擔該項工作。由副局長牽頭，防辦負責，一是研究旌湖行船可行性；二是與市委宣傳部銜接，通報20xx年旌湖清淤工作安排，建議將燈會地點移到北公園；三是督促設計單位抓緊開展方案編制，盡快完成財評，力爭春節(jié)前掛網(wǎng)選取施工單位。

五、會議通報了機關辦公互聯(lián)網(wǎng)絡通訊服務商競爭談判結(jié)果，中國聯(lián)通最終報價3萬元/年，中國電信最終報價3.144萬元/年，中國移動最終報價5.04萬元/年，確定中國聯(lián)通為機關辦公互聯(lián)網(wǎng)絡通訊服務商。

六、會議聽取了市防辦關于20xx年市防汛指揮系統(tǒng)通信服務發(fā)包方式的匯報，同意按照20xx年通信服務合同內(nèi)容及價格與電信、移動公司分別簽訂合同。

安裝工程會議紀要篇十六

5月22日，常務副市長席國愛主持召開會議，專題研究全市中小學校舍維修改造有關問題。副市長邱顯春出席會議并講話。市政府辦公室、發(fā)展和改革局、建設局、財政局、司法局、國土資源局、規(guī)劃局、環(huán)保局、教育局、人防辦、建筑工程管理公司、招投標辦公室等單位的負責同志參加了會議?，F(xiàn)紀要如下:

一、統(tǒng)一思想、高度重視，全力支持中小學校舍維修改造工作

會議認為，學校建設關系到學校未來的發(fā)展，是保障教育事業(yè)健康、和諧、持續(xù)、快速發(fā)展的一項基礎性工作。近幾年來，國家、省及我市不斷加大對教育的投入，學校的辦學條件和育人環(huán)境得到明顯改善。由于教育發(fā)展快，歷史欠賬多，我市中小學衛(wèi)生設施、學生食宿條件仍然比較落后，教學設施、設備標準較低，這些問題嚴重影響了我市基礎教育的均衡發(fā)展和學生的健康成長，很多學?！帮嬎y、吃飯難、如廁難、住宿難”等問題突出，已成為教育發(fā)展的障礙。目前，全省實施農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制改革，建立了校舍維修改造長效機制，我們一定要抓住這難得的歷史機遇，不斷改善中小學辦學條件，為全市中小學生提供接受良好教育的機會，促進教育公平。全市各級、各相關部門一定要站在踐行“三個代表”重要思想和落實科學發(fā)展觀的高度，認識改善中小學辦學條件的重大意義，不斷增強責任意識，齊心協(xié)力，努力為中小學校舍維修改造創(chuàng)造優(yōu)越的環(huán)境。

二、規(guī)范管理、強化監(jiān)督，確保中小學校舍維修改造工程質(zhì)量

會議要求，中小學校舍維修改造工作要嚴格執(zhí)行湖北省中小學校舍維修改造的要求，規(guī)范管理，保證質(zhì)量，繼續(xù)執(zhí)行項目工程“四制”和“七統(tǒng)一”的管理辦法。市教育局作為中小學校舍維修改造工作的主管部門，要切實負責工程項目各個環(huán)節(jié)的工作，加強建設工程管理。各有關部門要切實履行職責，強化項目工程監(jiān)管，嚴格按照有關法規(guī)和工程規(guī)范將責任落實到人，對工程質(zhì)量負終身責任。施工單位要嚴格執(zhí)行國家頒布的各項工程建設技術(shù)標準，規(guī)范基本建設程序，確保工程質(zhì)量。對工程建設中出現(xiàn)問題的，實行責任追究制，嚴格追究相關責任人責任。

三、簡化手續(xù)、優(yōu)化服務，加快中小學校舍維修改造工程進度

會議要求，各地、各相關部門要增強服務意識，全力支持、配合中小學校舍維修改造工作，要完善招投標手續(xù)，從快從優(yōu)從簡辦理建設手續(xù)，開通中小學校舍維修改造“綠色通道”。會議對有關具體相關費用進行了明確:

﹙一﹚、項目學校的費用。

1、發(fā)改、土地、環(huán)保、人防、招投標部門的相關費用全免。

2、建設規(guī)劃:鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目學校繪制校園建設規(guī)劃圖，報規(guī)劃部門認可備案，不需辦理規(guī)劃許可證，不收取費用。城區(qū)項目學校需要辦理規(guī)劃許可證，收取費用分為3個類型:工程造價在50萬元以下(含50萬元)的項目，收取1000元;工程造價在50萬以上100萬元以下(含100萬元)的項目，收取20xx元;工程造價在100萬元以上的項目，收取3000元。

3、地質(zhì)勘察:平房不勘察，不收取費用;樓房進行勘察，收取費用分為3個類型:工程造價在50萬元以下(含50萬元)的項目，收取1000元;工程造價在50萬元以上100萬元以下(含100萬元)的項目，收取20xx元;工程造價在100萬元以上的項目，收取3000元。

4、圖紙設計:按5元∕㎡收取。平房1000元封頂;樓房收費封頂分為2個類型:工程造價在100萬元以下(含100萬元)的項目，20xx元封頂;工程造價在100萬元以上的項目，3000元封頂。

5、編制預算:按工程造價的3‰收取。收費封頂分為3個類型:工程造價在50萬元以下(含50萬元)的項目，1000元封頂;工程造價在50萬元以上100萬元以下(含100萬元)的項目，20xx元封頂;工程造價在100萬元以上的項目，3000元封頂。

6、招投公證:300元包干。

7、圖紙審查:200元包干。

8、質(zhì)量監(jiān)督:500元包干。

9、工程監(jiān)理:按3元∕㎡收取。收費封頂分為3個類型:工程造價在50萬元以下(含50萬元)的項目，1000元封頂;工程造價在50萬元以上100萬元以下(含100萬元)的項目，20xx元封頂;工程造價在100萬元以上的項目，3000元封頂。

10、審計決算:工程造價在50萬以下(含50萬元)的項目，收取1000元;工程造價在50萬元以上的項目，收取20xx元。

﹙二﹚、施工方的費用。

1、涉及市招投標辦收取的費用:工程造價在50萬元以上的工程項目，由市教育局組織，在市招投標辦公室進行招投標，費用20xx元包干。

2、涉及市建筑工程管理公司收取的費用:只涉及城區(qū)項目學校，按工程造價的1.2﹪包干所有費用。

﹙三﹚、簡化審批手續(xù)。簡化辦理手續(xù)前的資料。項目學校只提交三項資料:立項批文、投資計劃、施工圖紙，其它資料可以簡化。相關部門要縮短審批時間，做到特事特辦、急事急辦，為學校建設提供快捷的服務。在保證工程施工質(zhì)量的前提下，有些審批手續(xù)可以邊施工邊辦理。項目學校所有前期費用由市教育局集中安排，年底統(tǒng)一支付給相關部門。

參會人員:朱仕軍趙紅芬熊建國汪國金張俊華龍暉劉紅黃青松王國平喻世寬劉洋丁先進萬小軍吳堅鍵

安裝工程會議紀要篇十七

主持人:嵩基房地產(chǎn)工程部經(jīng)理周慶臣。

參加人員：三門峽嵩基房地產(chǎn)工程部、物業(yè)公司和施工單位負責人、具體人員見簽到表。

周慶臣：春節(jié)前6#、7#、9#、交房后施工單位存在很多問題;物業(yè)也給施工單位下發(fā)了很多單子、節(jié)前施工單位沒有去處理、影響非常不好、這樣對業(yè)主也沒法解釋，現(xiàn)在已經(jīng)春節(jié)過完應該引起重視。今天的會議體現(xiàn)一下幾個內(nèi)容：

1.物業(yè)公司年前存在問題說一下

2.工程部進行補充

3.確定時間、標準、按照時間必須完成、對工程存在問題要有一個正確的處理意見。

水建軍：春節(jié)后物業(yè)公司提出的問題，施工單位因人員不到位、資料沒有下發(fā)下去，幾天來發(fā)現(xiàn)安裝人員閥門已經(jīng)整理，門窗部分沒有去整理。6#樓臺階要抓緊時間做出來，7#樓地溝蓋板沒有完成不能影響外網(wǎng)施工，10樓部分排煙道有漏氣現(xiàn)象等。物業(yè)隋經(jīng)理：目前存在的問題都沒有完善、要求3月份之前給物業(yè)公司有個交待、要求把物業(yè)提出問題盡快完善，施工單位要一個單元一個單元的去完成。把問題集中起來一個個的去修理。

具體要求如下：

1)地下室要趕快打號，發(fā)放給業(yè)主。

2)單元門質(zhì)量太差，是否換門。

3)地下室沒有集水坑，怎樣處理。

4)施工單位應該給物業(yè)管理公司樹立形象。

5)道路進出不方便，給物業(yè)公司收費帶來困難。

6)最好建立一個修理小組。

7)沒有做閉水試驗。要求去做。

物業(yè)公司陳冠霖：

1)房地產(chǎn)行業(yè)給物業(yè)公司造成交房后維修的難處、矛盾很多。物業(yè)公司會想辦法把他化解了，但是施工單位沒有去行動。如果施工單位管理不到位可能造成損失。

2)關鍵是項目負責人，如果重視一周內(nèi)完成。你不重視可能很長完不成，物業(yè)公司責任是把問題提出來，最終還是項目總包單位負責。

3)實在不修理物業(yè)公司可找人去修。扣除不了工程款可以扣除保證金。

4)業(yè)主不提意見等于你任務完成，主體工程是總承包單位的責任主體終身制。

5)在2月底3月初已經(jīng)電話和書面告知你，如果不能完成經(jīng)有關人員確認，扣除工程費用同時扣除管理費用。

6)物業(yè)是有止境的，希望在建項目能重視維修。

7)建議今天會議以文件形式發(fā)下去。馬華堂：前天交房6#樓業(yè)主提出門窗打膠全部打在塑料紙上、輕輕地可以接下來。要求門打膠處填充。春節(jié)前下發(fā)通知要繼續(xù)落實。

兀中強：交房可能因小事情引起大矛盾、春節(jié)前已經(jīng)通知趕快落實工程部水工負責落實、馬工配合。

周慶臣：現(xiàn)場存在問題總結(jié)：

1)窗戶打膠反映問題比較多要重視。

2)6#樓干活沒有完成盡快安排去干。

3)水表支架有修理、地下室外出地溝沒有做完。

4)地下室沒有集水井要求做、集水井應該有坡度的兀工到現(xiàn)場落實一下。

5)春節(jié)前管道沒有打壓、原來說天氣冷現(xiàn)在可以打壓保溫了、暖氣供暖周期時間長要落實。

6)地下室沒有交、趕快交。

7)單元門必須整改、質(zhì)量不好、要做樣品。

7)物業(yè)提出問題要附至會議紀要中發(fā)放給參加會議的單位。

8)10天至15天(至25號)做復檢，對會議紀要和物業(yè)提出的內(nèi)容進行復查;最后要在3月1日前將問題全部處理掉、以后的問題處理不了的要想辦法了，物業(yè)可以安排了，不行專門劃撥專項資金有物業(yè)進行處理。

9)施工單位必須重視。

10)要求物業(yè)把問題整理下來、由水建軍落實。組織驗收有馬華堂組織、由大的問題可于兀工溝通。

11)10#樓2月底驗收、要求三檢制、是6#、7#、9#的通病不能在出現(xiàn)。

各個分部分項工程單位必須按照通知要求去做、后符具體內(nèi)容請施工單位認真執(zhí)行。凡是沒有提到的問題如果違反強條和影響美觀的施工單位應自己改正。

資料整理：

三門峽嵩基房地產(chǎn)工程部

20xx.2.11

安裝工程會議紀要篇十八

時 間：x年8月3日(星期三) 15:00

會議地點：總監(jiān)辦會議室

出席人員：建設單位，施工單位，監(jiān)理單位相關人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )

會議主持：李x

會議主題：第四次工地例會

會議議程:

一、施工單位項目經(jīng)理做工程進度與計劃材料匯報

二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

三、建設單位對施工方問題的處理

四、會議總結(jié)

一、施工單位項目經(jīng)理做工程進度與計劃材料匯報

a2標段項目經(jīng)理曾金泉主要匯報了a2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進度以及下個月的計劃。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《a2標段匯報材料》 )

a3標段項目經(jīng)理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《a3標段回報材料》 )

二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

a2現(xiàn)場監(jiān)理：1.對于高邊坡的工程必須進行安全防護。2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠，后期需要加強。3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。

a3現(xiàn)場監(jiān)理：1. k10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補救措施。2.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應的工作。

實驗室主任：1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數(shù)據(jù)。2.完成的實驗數(shù)據(jù)沒有及時上報。3. a3標段k13+060.61涵洞混凝土基礎檢測不合格，需要重做。4.加強工地實驗室與監(jiān)理中心實驗室的聯(lián)系，并及時匯報每次試驗資料。

測量工程師：凡是與測量有關的事項都需及時上報，我辦將及時組織人員進行旁站或復測。

總監(jiān)：1.a2標段土石方工程完成較早，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴把質(zhì)量關，加大壓實度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據(jù)相應規(guī)范要求進行處理。2.兩個標段構(gòu)造物的建設存在太大缺陷，例如a2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞，a3標段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標段現(xiàn)場技術(shù)負責人必須加強現(xiàn)場指導，做好放樣工作。同時與監(jiān)理方加強聯(lián)系，及時就地解決相應的問題。3.安全工作要重視，要落到實處。對現(xiàn)場用水、用電、以及安全警示標志等出現(xiàn)問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善，對于現(xiàn)場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。

三、建設單位對施工方問題的處理

問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示，相關部門已經(jīng)開始進行現(xiàn)場調(diào)查勘測很快就會有遷移方案。

問題2 k7+561.43圓管涵問題需要進行現(xiàn)場勘測尋找合適的放管位置，同時要與村名進行協(xié)商。

問題3 k7+480――k7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

問題4 對于k7+024涵洞的補救方案在進一步核實中。

問題5關于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部，由指揮部作出具體的安排。

問題6沿線截水溝由于前期設計不合理，目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場勘測對確實需要設置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進行截水溝的設計與施工。

問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關部門上報的情況不符，需進一步落實。

問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的，因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題。

四、會議總結(jié)

龔科長：1.各標段聯(lián)系幾個月都未能按計劃完成，因此各標段在安排后期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步。2.各標段針對計量上報資料重視不夠，依據(jù)要求不管計量結(jié)果是否符合批復條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。3.在前期的施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場人員沒戴安全情況，后期必須強制落實不戴安全帽不許進入施工現(xiàn)場。4.a3 k3+600路段施工時沒有技術(shù)人員在場進行監(jiān)督指導容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標段哪個路段的施工都必須有技術(shù)人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進行現(xiàn)場調(diào)查對于存在隱患的位置必須設置醒目的行車指導標志或安排現(xiàn)場引導人員。6.各標段匯報材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力，并且存在相應的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應的樁號。7.工地負責人要經(jīng)常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導工作。8.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導致施工中頻頻出現(xiàn)錯誤，像a2標段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報不及時。10.在施工中要加強檢測準度加強監(jiān)理力度。

吳總：工程施工中主要是把好質(zhì)量、進度、安全三個大關。

在質(zhì)量大關中管理第一，要加強技術(shù)引導。目前主要存在如下問題：1清表、填方挖臺階不夠重視，壽寧處于復雜的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降，導致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理，對于不合格按相應規(guī)定進行處理。

開工至今兩個標段進場時間長，但是完成工程量少。在進度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因，抓住問題焦點抓緊處理。對于影響進度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進場。業(yè)主即將依據(jù)相關考核規(guī)定對各標段的合同完成情況，對不滿足合同要求的將依據(jù)相關規(guī)定進行嚴肅處理。

安全問題不容忽視，不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點：1.不戴安全帽不許進入施工現(xiàn)場。2.各施工路段必須做好安全警示標志，對于行車路段更要加設加大標志根據(jù)需要可安排人員進行現(xiàn)場引導。3.對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應的措施，如盡快修通新路，適當拓寬老路防止落車危險。各施工方領導及相應負責人必須提高安全意思確保安全施工。

安裝工程會議紀要篇十九

5月22日，常務副市長席國愛主持召開會議，專題研究全市中小學校舍維修改造有關問題。副市長邱顯春出席會議并講話。市政府辦公室、發(fā)展和改革局、建設局、財政局、司法局、國土資源局、規(guī)劃局、環(huán)保局、教育局、人防辦、建筑工程管理公司、招投標辦公室等單位的負責同志參加了會議?，F(xiàn)紀要如下:

一、統(tǒng)一思想、高度重視，全力支持中小學校舍維修改造工作

會議認為，學校建設關系到學校未來的發(fā)展，是保障教育事業(yè)健康、和諧、持續(xù)、快速發(fā)展的一項基礎性工作。近幾年來，國家、省及我市不斷加大對教育的投入，學校的辦學條件和育人環(huán)境得到明顯改善。由于教育發(fā)展快，歷史欠賬多，我市中小學衛(wèi)生設施、學生食宿條件仍然比較落后，教學設施、設備標準較低，這些問題嚴重影響了我市基礎教育的均衡發(fā)展和學生的健康成長，很多學?！帮嬎y、吃飯難、如廁難、住宿難”等問題突出，已成為教育發(fā)展的障礙。目前，全省實施農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制改革，建立了校舍維修改造長效機制，我們一定要抓住這難得的歷史機遇，不斷改善中小學辦學條件，為全市中小學生提供接受良好教育的機會，促進教育公平。全市各級、各相關部門一定要站在踐行“三個代表”重要思想和落實科學發(fā)展觀的高度，認識改善中小學辦學條件的重大意義，不斷增強責任意識，齊心協(xié)力，努力為中小學校舍維修改造創(chuàng)造優(yōu)越的環(huán)境。

二、規(guī)范管理、強化監(jiān)督，確保中小學校舍維修改造工程質(zhì)量

會議要求，中小學校舍維修改造工作要嚴格執(zhí)行湖北省中小學校舍維修改造的要求，規(guī)范管理，保證質(zhì)量，繼續(xù)執(zhí)行項目工程“四制”和“七統(tǒng)一”的管理辦法。市教育局作為中小學校舍維修改造工作的主管部門，要切實負責工程項目各個環(huán)節(jié)的工作，加強建設工程管理。各有關部門要切實履行職責，強化項目工程監(jiān)管，嚴格按照有關法規(guī)和工程規(guī)范將責任落實到人，對工程質(zhì)量負終身責任。施工單位要嚴格執(zhí)行國家頒布的各項工程建設技術(shù)標準，規(guī)范基本建設程序，確保工程質(zhì)量。對工程建設中出現(xiàn)問題的，實行責任追究制，嚴格追究相關責任人責任。

三、簡化手續(xù)、優(yōu)化服務，加快中小學校舍維修改造工程進度

會議要求，各地、各相關部門要增強服務意識，全力支持、配合中小學校舍維修改造工作，要完善招投標手續(xù)，從快從優(yōu)從簡辦理建設手續(xù)，開通中小學校舍維修改造“綠色通道”。會議對有關具體相關費用進行了明確:

﹙一﹚、項目學校的費用。

1、發(fā)改、土地、環(huán)保、人防、招投標部門的相關費用全免。

2、建設規(guī)劃:鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目學校繪制校園建設規(guī)劃圖，報規(guī)劃部門認可備案，不需辦理規(guī)劃許可證，不收取費用。城區(qū)項目學校需要辦理規(guī)劃許可證，收取費用分為3個類型:工程造價在50萬元以下(含50萬元)的項目，收取1000元;工程造價在50萬以上100萬元以下(含100萬元)的項目，收取20xx元;工程造價在100萬元以上的項目，收取3000元。

3、地質(zhì)勘察:平房不勘察，不收取費用;樓房進行勘察，收取費用分為3個類型:工程造價在50萬元以下(含50萬元)的項目，收取1000元;工程造價在50萬元以上100萬元以下(含100萬元)的項目，收取20xx元;工程造價在100萬元以上的項目，收取3000元。

4、圖紙設計:按5元∕㎡收取。平房1000元封頂;樓房收費封頂分為2個類型:工程造價在100萬元以下(含100萬元)的項目，20xx元封頂;工程造價在100萬元以上的項目，3000元封頂。

5、編制預算:按工程造價的3‰收取。收費封頂分為3個類型:工程造價在50萬元以下(含50萬元)的項目，1000元封頂;工程造價在50萬元以上100萬元以下(含100萬元)的項目，20xx元封頂;工程造價在100萬元以上的項目，3000元封頂。

6、招投公證:300元包干。

7、圖紙審查:200元包干。

8、質(zhì)量監(jiān)督:500元包干。

9、工程監(jiān)理:按3元∕㎡收取。收費封頂分為3個類型:工程造價在50萬元以下(含50萬元)的項目，1000元封頂;工程造價在50萬元以上100萬元以下(含100萬元)的項目，20xx元封頂;工程造價在100萬元以上的項目，3000元封頂。

10、審計決算:工程造價在50萬以下(含50萬元)的項目，收取1000元;工程造價在50萬元以上的項目，收取20xx元。

﹙二﹚、施工方的費用。

1、涉及市招投標辦收取的費用:工程造價在50萬元以上的工程項目，由市教育局組織，在市招投標辦公室進行招投標，費用20xx元包干。

2、涉及市建筑工程管理公司收取的費用:只涉及城區(qū)項目學校，按工程造價的1.2﹪包干所有費用。

﹙三﹚、簡化審批手續(xù)。簡化辦理手續(xù)前的資料。項目學校只提交三項資料:立項批文、投資計劃、施工圖紙，其它資料可以簡化。相關部門要縮短審批時間，做到特事特辦、急事急辦，為學校建設提供快捷的服務。在保證工程施工質(zhì)量的前提下，有些審批手續(xù)可以邊施工邊辦理。項目學校所有前期費用由市教育局集中安排，年底統(tǒng)一支付給相關部門。

安裝工程會議紀要篇二十

一 工程名稱：濱河景秀二期工程8#住宅樓

二 會議時間： 2019 年 5月24日

三 會議地點：施工單位辦公室

四 主持人： 黃平

五 與會人員：(詳參會人員詳見簽到表)

六 會議內(nèi)容：

(一) 施工單位發(fā)言：

項目技術(shù)負責人：高正第

質(zhì)量方面：

1) 二模水平垂直度質(zhì)量真的太差，要整改!

2) 屋面找坡的爐渣不平整，要整改。

3) 砌體水平縫要平整度，砂漿應該飽滿嚴格控制，放線應控制好位置和尺寸;嚴禁干磚上墻。

4) 墻體植筋個別強度及深度不夠，有漏植現(xiàn)象、植筋資料試驗還沒做，檢測報告及合格證盡快交項目部;

5) 澆筑構(gòu)造柱前要澆水濕潤，避免蜂窩麻面。

6) 消防、水電留洞正確，不能亂開槽亂補洞，用細石砼補洞。 7) 消防等各分包單位新進的材料必須報審后方可用于工程中。 進度方面 下周進度：

1) 砌體各單元全部完成(1、2、3外墻必須完成)。 2) 下周四主體驗收; 3) 屋面進度滯后; 4) 地下室砼澆筑進度加快;

5) 構(gòu)造柱澆注1、2、3單元14層，四、五單元12層完成;

6) 項目部抓緊砼和鋼筋掃描工作，須完成1-10層主體驗收工作，力爭全部驗收通過。 7) 女兒墻造柱澆注，找平層、施工消防水電配合好。 8) 地下室后砌體、膩子完成50%、回填全部完成。 9) 外墻保溫、鐵花欄桿單位進場。 總工期安排

1) 2019年3月31日交業(yè)主。 2) 土建2019年10月30日驗收。 3) 總平2019年12月30日驗收。

期間：交叉作業(yè);6月中旬電梯進場;外架7月31日拆除;8月門窗進場;9月中旬總平進場。 安全文明方面：

1) 各班組有未戴安全帽現(xiàn)象，個別員工安全意識差。

2) 預留洞口個別沒有封閉，特別是電梯井、臨邊防護須加強整改和管理。 3) 通道要設置安全防護，施工作業(yè)個別未戴安全帽。

4) 用電未按要求設插座、不準私接亂接。

5) 消防滅火器應提前準備，電焊工種應注意天熱起火。電焊施工防火，滅火器正確配置，滅火器不能

亂拿亂動;做好防洪防汛工作，準備好砂袋、雨衣鋼鏟等工具;塔吊、物料提升機、外架等做好防雷接地。

6) 外墻連墻件不足，水平網(wǎng)、硬防護不足有缺漏。 7) 砌磚水平洞口 臨邊防護做好

8) 天氣熱了，做好防暑降溫工作，準備好急救藥品如：苦丁茶，藿香正氣液等。 9) 電梯井層層硬防護。

10) 搞好揚塵治理，濕作業(yè)，裸土覆蓋、做到工完場清，材料做到工完料盡，節(jié)約材料，嚴禁浪費。 11) 防洪準備，地下室防雨水進入淹水;

12) 做好新進班級三級安全教育和安全意識教育和技術(shù)交底工作 13) 希望各分包單位加強現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報和整改。 14) 外抹灰、保溫施工前檢查外架安全情況; 15) 雷電天氣、手機、充電、接聽安全 其它方面

1) 勞務單位的施工人員不夠，須加班加點，加強管理工作。 2) 所有管理人員要認真管理，盡職盡責，努力完成任務。

(二) 周工(水電工長)：

檢查插座、電梯井扁鐵、

張謙：水電管材清理、樓層半截磚等材料清理、鋼筋清理集中堆放。止水板清理。 安全員：肖梟 安全圍護恢復，進場工人須做三級安全教育。樓層燈必須亮

勞務單位：羅忠林 做好分包單位垂直運輸機械使用協(xié)調(diào)。

夏友良：項目部技術(shù)交底交勞務。

史宗：砌磚時有過梁的應先放，以利水電施工。

消防單位：通風材料準備進場。

項目經(jīng)理：伍浩：防洪、安全圍護。驗收前后帶樓層衛(wèi)生清理\連墻件、安全網(wǎng)恢復。

何工、門窗等細部質(zhì)量清理、增加勞務管理人員，

監(jiān)理單位發(fā)言：

(三) 安全方面

1、

各層填充墻砌筑作業(yè)時，由磚工拆除的陽臺、電梯井的防護、欄桿安全

防護設施必須恢復; 2、 3、 4、 5、 6、

各層樓梯口均有被磚攔住。

嚴禁非電工搭接電源、電焊工應有動火許可。嚴禁火花飛濺、引燃。 總包及分包的單位民工工資發(fā)放記錄每月10日前報監(jiān)理部。 砌體施工時嚴禁拆除連墻件。

接大邑縣住建局通知:搞好第二季度安全文明指數(shù)測評，項目部按一季度的

要求做好迎檢準備和安全文明施工準備，特別是材料堆碼，場地清理，衛(wèi)生防疫，防洪。做好防洪、防汛值班制度，防止水淹地下室。

(四) 質(zhì)量方面

1 2 3

各層構(gòu)造柱不要漏設、筋須綁扎牢固、上下加密區(qū)。 水電嚴禁開水平槽。

砌體施工水平垂直度差。有透明縫，瞎縫現(xiàn)象，應加大

檢查力度; 4 5 6 7 8 9

做好抹灰樣板房的檢查驗收工作,并形成驗記錄;目前存在 鋼絲網(wǎng)漏設;

廚衛(wèi)防水抹灰做法不明確。 屋面防水、保溫施工通知監(jiān)理旁站。

嚴格按規(guī)范和成都市關于二次結(jié)構(gòu)的要求施工。 將嚴控制裝飾質(zhì)量

10 主體資料準備、特別是質(zhì)保資料。

(五) 進度方面

1. 階段性，月進度計劃須報監(jiān)理審核，以利監(jiān)理資料形成.

安裝工程會議紀要篇二十一

為進一步加強施工管理和參建各方的交流與溝通，xx年3月9日上午9:30，濟南至樂陵高速公路第三駐地辦在lqsg-6標項目部會議室組織召開二月份工地會議，參加會議的人員有：濟樂公司趙笑天、趙磊、lqsg-5標及l(fā)qsg-6標項目經(jīng)理、總工、工程部長等，第三駐地辦駐地、副駐地及各專業(yè)監(jiān)理工程師。副駐地監(jiān)理工程師齊有光主持會議。

一、lqsg-5標項目經(jīng)理常海明就前期工作情況匯報：

1、進度完成情況

(1)、工程完成情況

本月lqsg-5標實體工程完成鉆孔灌注樁1017.8m/26根，累計完成2767.8m/68根，本月完成年度計劃的4.75%;完成水泥攪拌樁12994m/1573根，累計完成23082m/2349根，本月完成年度計劃的5.48%;完成強夯處理2365m2，累計完成4673m2，本月完成年度計劃的2.43%;完成改溝挖土1.2萬方，累計完成3.8萬方，累計完成年度計劃的28.26%。本月完成產(chǎn)值199.8萬元，占一、二月份計劃產(chǎn)值的60.5%，累計完成1470萬元，占合同清單的6.79%。

(2)、施工進度分析

根據(jù)業(yè)主下達的一、二月份施工產(chǎn)值計劃及完成情況分析，我項目部僅完成計劃的60.5%，未完成計劃任務。主要原因為：其一為前期施工作業(yè)面狹小，難以展開施工;其二為施工用地交付較晚，錯過良好施工時期;其三為冬期施工對施工進度造成一定的客觀困難;其四為施工計劃時間跨越春節(jié)，施工時間縮短。

(3)、采取的措施

①在二月份，項目部集中精力組織人員、機械上場，為掀起大干高潮做足準備。②根據(jù)業(yè)主下達的年度施工計劃重新排定了施工計劃，調(diào)整了機械及人員進場數(shù)量，爭取在三、四月份找平欠賬，確保年度總體施工計劃的實現(xiàn)。③嚴密監(jiān)控施工進展情況，根據(jù)實際施工生產(chǎn)效率及時進行生產(chǎn)要素的調(diào)整。④根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，合理安排施工工序，盡量避開存在不利施工區(qū)域，快速形成全面大干局面。⑤合理進行工作安排，優(yōu)先解決影響施工進度及影響年度計劃實現(xiàn)的重點問題，例如：三桿問題、取土場問題等。

2、下步工作計劃

(1)、對于已開工工點全力做好人員、機械、技術(shù)、物資、資金等方面的保障工作，確保三月份施工產(chǎn)值穩(wěn)步增長。 (2)、做好任務銜接，安排好即將完工工點的后續(xù)施工任務并提前做好施工準備工作。 (3)、做好工序銜接，逐步安排小型結(jié)構(gòu)物及橋涵下構(gòu)施工隊伍進場。

(4)、視天氣情況，逐步開展沖擊碾壓、溝塘處理、路基試驗段等施工項目。

(5)、積極協(xié)調(diào)解決“三桿”及土源問題。

3、已開工項目存在的問題及完善措施

項目部嚴格按照駐地辦及總監(jiān)辦審批的施工方案進行施工。目前，施工正常，未在施工中出現(xiàn)異常情況。經(jīng)對鉆孔樁及水泥攪拌樁成品檢測，鉆孔樁均為合格，水泥攪拌樁樁身完好，各項檢測指標均符合規(guī)范及設計要求。

施工中出現(xiàn)了砂料中含有較大石塊等情況，均在現(xiàn)場監(jiān)理工程師的旁站下，按駐地辦等上級單位的要求，采取了過篩處理，并按規(guī)定對供料商進行了經(jīng)濟處罰。

4、安全環(huán)保及工地文明施工情況

本月施工隊伍進場較多，項目部的工程技術(shù)部及安質(zhì)環(huán)保部在不同施工項目開工前，對勞務隊分別進行了技術(shù)、安全交底及崗前安全培訓，各施工隊隊長、工班長參加會議，現(xiàn)場監(jiān)理工程師列席交底會議，并做了監(jiān)理要求。施工過程中，安質(zhì)環(huán)保部深入施工現(xiàn)場，逐個工班對勞務作業(yè)人員進行施工安全教育及崗前安全培訓。

項目部從開工起始便狠抓工地文明施工建設，逐個工點進行安全隱患及文明施工檢查，本月整改現(xiàn)場施工安全防護17處，樹立標示標牌59塊。

5、上次例會存在問題的落實情況

(1)、隨著施工用地的大幅解決，項目部及時調(diào)整了施工計劃，增加了管理人員、機械設備及勞務人員的進場數(shù)量，全面提升了施工生產(chǎn)能力及管理能力。

(2)、全面啟用梁場內(nèi)的鋼筋加工廠，解決鋼筋籠場內(nèi)存放問題，各隊均配置下墊方木，解決鋼筋籠現(xiàn)場存放問題。

(3)、嚴格執(zhí)行進場材料管理制度，對砂料供應商進行經(jīng)濟處罰，減少砂料含泥量過高的問題，同時對不合格材料采取清除出場的處理措施。

二、lqsg-6標項目總工趙江山就前期工作情況匯報：

1、進度計劃完成情況：

路基工程：水泥攪拌樁完成25380延米，占月計劃的65.56%;強夯和強夯置換本月無計劃，強夯完成17532m2,強夯置換完成3392m3，路基工程共計完成產(chǎn)值171.948萬元，占月計劃的133.8%。

橋涵工程：樁基礎共完成94根2541延米，其中k54+394張寨溝中橋、k61+753油田~商河分離式立交橋以及k54+140通道樁基已全部灌注完成;k52+510.5通道、k57+627.5通道、k57+169劉李溝中橋及k59+432王聶溝中橋樁基正在進行施工。橋涵工程共計完成產(chǎn)值239.572萬元，占月計劃的127.4%。無特殊情況近期樁基施工即可完成。

本月共計完成產(chǎn)值432.0389萬元，占月計劃的129.91%。

下一步工作計劃

根據(jù)目前施工情況，項目部針對3月份制定了以下計劃：

(1)、計劃3月份完成全線清表，并修筑完成施工便道，盡快貫通全線便道。

(2)、增大投入，著重突擊軟土地基處理施工和鉆孔灌注樁施工。

(3)、計劃在本月進行承臺、立柱、預應力空心板、沖擊碾壓、圓管涵、通道的首件施工，為下一步大面積施工總結(jié)數(shù)據(jù)，積累經(jīng)驗。爭取在首件通過后各分項工程展開正常施工。

2、已完工程質(zhì)量控制及進一步完善措施

2月份，項目部施工了水泥攪拌樁、強夯、鉆孔灌注樁，并完成了部分工程量。針對2月份天氣氣溫低，施工仍存在諸多冬季的不利因素，項目部嚴格按照冬期施工保證措施進行施工，確保施工質(zhì)量。水泥攪拌樁拌采用溫度較高的地下水進行拌制水泥漿，同時在蓄水罐內(nèi)配置溫度計、加熱裝置，隨時對拌合用水進行加熱，確保水泥漿拌制溫度;強夯施工采用增加夯擊次數(shù)，破除凍土，保證施工質(zhì)量;鉆孔灌注樁所用砼，拌合用水采用鍋爐加熱，原材料、運輸車輛采用覆蓋保溫，確保砼內(nèi)無凍塊材料，砼出機溫度不小于10度，砼入模溫度不小于5度。

3、安全環(huán)保及工地文明施工情況

(1)、安全情況

根據(jù)冬期施工特點，項目部制定了具體的防火安全注意事項，并將責任落實到人。施工現(xiàn)場及臨時工棚內(nèi)嚴禁用明火取暖;使用天然氣、煤氣時，嚴防爆炸;使用焦炭爐、煤爐或天然氣、煤氣時，注意通風換氣，防止煤氣中毒。

電源開關、控制箱等設施采用統(tǒng)一布置，加鎖保護，禁止亂拉電線，設專人負責管理，防止漏電觸電。經(jīng)常移動的機具電線嚴禁在地面上拖拉，不得浸入水中。

工地臨時用水管線埋入土中或用草包等保溫材料包扎，外抹紙筋。水箱存水，下班前放盡。施工現(xiàn)場采取防滑措施，地面有積雪或有坡度的路面鋪設草包，并隨時檢看有無結(jié)冰現(xiàn)象，以便及時清理。

(2)、環(huán)保情況

項目部努力做好環(huán)境保護工作，對環(huán)境污染進行嚴格控制，保持這一區(qū)域的生態(tài)平衡，把施工對周圍環(huán)境的影響降低到最低限度。

對施工人員經(jīng)常進行環(huán)保教育，增強環(huán)保意識，提高施工人員的素質(zhì)，使施工人員能自覺的遵守環(huán)保條例，減少人為污染，同時采取一些切實可行手段來檢查、監(jiān)督、評獎。

盡量減少生活垃圾，不可避免的生活垃圾集中存放，經(jīng)常消毒，及時運走。搞好環(huán)境衛(wèi)生，減少生活污水。生活污水，油污質(zhì)廢水，嚴禁直接排放，必須經(jīng)過污水處理，水質(zhì)達標后，才能排到水道中。

嚴禁非施工建設性的植被破壞，嚴禁亂砍亂伐，愛護農(nóng)田作物。 使用運轉(zhuǎn)正常、噪聲小的新型機械設備，進場的機械設備必須進行檢修，經(jīng)常做好機械的保養(yǎng)和防凍保溫工作。

(3)、文明施工情況

施工現(xiàn)場三通一平，保持排水暢通，施工現(xiàn)場周邊保持清潔。保證臨時供排水無滴漏和長流水現(xiàn)象，臨時排水按規(guī)定自成系統(tǒng)最后排入規(guī)定的排水道。

施工現(xiàn)場的醒目位置設置相關的安全警示標志，人員進入施工現(xiàn)場須配戴安全帽和穿工作鞋;工地上嚴禁出現(xiàn)酗酒、賭博、打架斗毆等現(xiàn)象;施工現(xiàn)場的機械按規(guī)定的位置停放，嚴禁任意侵占道路，并在各類機械的作業(yè)點懸掛安全操作規(guī)程牌，禁止無證操作，對設備及時清潔保養(yǎng)。

施工棄土、沉渣嚴格按照業(yè)主指定的地方堆放，嚴禁將泥漿排放在河道、農(nóng)田里。嚴禁汽車超載，散體物料的運輸，加蓋油布，防止散體材料撒落路面。

4、上次例會存在問題解決落實情況

(1)、商河縣政府已答復近期可以陸續(xù)進行清表;永久征地中有4戶居民房，因戶主對賠償金額不滿意，未達成協(xié)議，拆遷征地有困難，希望公司給予解決;4戶居民房位置分別為：樁號k60+025位于史家村西處,樁號k60+230位于史家村商河-胡集公路北處，樁號k60+260位于史家村商河-胡集公路南處，樁號k64+425位于南香坊村村西南處)以上問題均未落實，希望給予盡快解決;

(2)、取土場問題商河縣指揮部已安排項目部與沿線三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行土方洽談;

(3)、輸油管道、三桿問題均未落實，希望給予盡快解決;

5、其他事項

(1)、施工便道臨時征地未解決;

(2)、施工過程中使用地方道路(商河-懷仁公路)，公路、交通部門收費過高，希望地方相關部門給予支持;

(3)、土地款未付，當?shù)卮迕褚源俗柚故┕?，希望盡快給予解決;

今后項目部將進一步加強管理，科學計劃，加大投入，努力進取，盡我們最大的努力完成下達的施工計劃。

三、副駐地監(jiān)理工程師齊有光對兩標段本月的施工存在的問題及下月施工的要求代表駐地辦發(fā)言：

1、施工進度、計劃完成情況分析

從目前施工進度情況看，較業(yè)主下達的計劃略顯滯后。究其原因既有客觀條件限制如 lqsg-5由于先行用地為沙河大橋和德惠新河大橋兩處，而實際上因德惠新河工地前期無地方道路通行在永久用地未交付的情況下無法修筑便道致使無法施工，致使工作面狹小，導致進度滯后;其二為施工前的準備工作計劃落實不到位，施工協(xié)調(diào)主動性不強，導致工作滯后，耽誤實體工程的進展。其三為二月份氣溫回升較慢仍屬冬季施工階段，對施工全面展開造成一定困難。

我辦針對以上情況要求如下：

(1)、五、六合同制定出切實可行的實施計劃，對施工隊伍、機械、材料等作出合理安排，為今后大干做好基礎工作,目前施工隊伍已基本到位，各項工作已陸續(xù)展開。

(2)、抓緊開展小型構(gòu)造物的施工工作，為后續(xù)施工創(chuàng)造有利條件。

(3)、要求施工單位加大施工力量投入，加大管理力度，根據(jù)實際情況合理調(diào)整勞力和機械，力求年度總體工期目標的實現(xiàn)。

2、已完工程質(zhì)量控制和方案中存在的問題及進一步完善的措施 駐地辦對lqsg5、lqsg6標段已開工的分部分項工程進行了監(jiān)理。尤其是針對冬季施工工程質(zhì)量情況進行了檢查，從檢查效果來看，質(zhì)量合格。針對節(jié)后施工隊伍進場較多的局面，我辦要求在分項工程開工前進行技術(shù)交底，必須交到一線工人手中，將交底工作落到實處，未交底，不得開工。各項目部在施工過程中必須嚴格按照方案施工，保證工程質(zhì)量。

(1)、鉆孔灌注樁施工過程中，個別鋼筋籠未按規(guī)范要求存放，導致鋼筋籠生銹。駐地辦已下發(fā)監(jiān)理指令，現(xiàn)已達到整改要求。

(2)、個別砂石材料針片狀、含泥量超標，直接影響砼質(zhì)量。要求加大對原材料的抽檢力度、嚴把材料關，不合格材料嚴禁用于實體工程。

(3)、針對第三方檢測工作的展開，我辦安排監(jiān)理人員進行巡視檢查，特別是水泥攪拌樁小應變、取芯、承載力的檢測，我辦采取監(jiān)理方、檢測方、施工單位三方抽查的方式，隨機確定抽檢的數(shù)量和樁位置，有效保證了檢測結(jié)果具有代表性、可靠性。

3、安全環(huán)保及工地文明施工情況

本月開工點相對比較集中，通過駐地辦巡視檢查情況來看，本月安全、環(huán)保體系運轉(zhuǎn)情況較好，未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，本月無安全、環(huán)保事故的發(fā)生。駐地辦重點對施工單位先行開工項目水泥攪拌樁、強夯、鉆孔灌注樁、路基清表進行了開工前安全交底檢查，針對節(jié)后進場隊伍較多的情況，我辦對施工單位人員持證上崗情況、安全資質(zhì)、機械設備、安全防護及操作規(guī)程等進行了檢查備案，針對施工現(xiàn)場的安全用電、警示標識、基坑的防護，泥漿池的防護、生活區(qū)安全等方面進行了檢查，對于檢查中存在的問題要求施工單位制定整改方案并限期內(nèi)完成整改，駐地辦對整改后的問題進行復查，已達到整改要求。

下月隨著工作的開展，全線已進入全面開工階段，駐地辦加強對施工現(xiàn)場安全知識的宣傳，加大對施工現(xiàn)場進行檢查的力度，如對深基坑開挖、起重機械、施工機械、施工車輛、高空作業(yè)、臨時用電及臨建設施等重點部位和重點環(huán)節(jié)的檢查。定期對施工現(xiàn)場進行專項安全檢查 ，并隨時完善安全檢查資料，安全臺賬。

4、上次例會存在問題的解決落實情況

(1)、隨著施工用地的大幅解決，各項目部及時調(diào)整了施工計劃，增加了管理人員、機械設備及勞務人員的進場數(shù)量，施工生產(chǎn)能力及管理能力有所提高。

(2)、鋼筋籠場內(nèi)存放均配置下墊方木，較好的解決了鋼筋籠現(xiàn)場存放問題。

(3)、加強了對進場原材料的質(zhì)量控制力度，較好的保證了原材料的質(zhì)量，特別是砂石料含泥量較大問題，基本得到有效控制。

安裝工程會議紀要篇二十二

時間：20xx年09月24日

地點：

參加人員：

會議內(nèi)容：會議由建設方林工主持，會議對目前工程進度、質(zhì)量等以及后續(xù)工程施工計劃部署和工程驗收工作等方面提出了相關的要求并進行了說明，施工單位就目前本工程遇到的問題向建設方提出并得到了解答，現(xiàn)將會議的主要內(nèi)容匯總?cè)缦拢?/p>

一、工程概況本工程主要對部分保障房進行維修，原因是建樓年限長，住房的某些部件出現(xiàn)老化或損壞需進行維修和更換。

二、建設方對工程質(zhì)量、進度以及安全方面提出的要求

1、做好放假期間施工安全檢查，關好水電及門窗，及時清理現(xiàn)場施工垃圾;

2、施工中的有人房，加快維修速度，盡量爭取在本周內(nèi)完工，以免在放假期間影響住戶的正常生活;

3、項目竣工驗收合格后，結(jié)算資料要及時上報(請款時按100%上報)，未按要求及時上報的，將按合同規(guī)定進行處罰;

4、防盜門鎖用螺栓安裝，切勿將防盜門焊接固定;

5、放假期間，施工單位現(xiàn)場管理人員必須保持通訊暢通，手機24小時開機。

注：與會各方對以上內(nèi)容若無異議請按時執(zhí)行;若有異議，請在收到本會議紀要后24小時內(nèi)提供書面說明。

整理單位：深圳市大眾建設監(jiān)理有限公司

20xx年09月24日