第一次工地例會(huì)監(jiān)理發(fā)言稿(優(yōu)秀8篇)

第一次工地例會(huì)監(jiān)理發(fā)言稿，工地例會(huì)是對(duì)過去一段時(shí)間內(nèi)的施工工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估的會(huì)議。它回顧了前一階段的工作，包括完成的工程量、質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況、進(jìn)度是否符合預(yù)期等。通過工地例會(huì)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題和困難，包括工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的問題。參會(huì)人員可以集思廣益，共同探討解決方案，并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。以下是小編為大家整理的第一次工地例會(huì)監(jiān)理發(fā)言稿，供大家參考借鑒，歡迎閱讀與收藏，希望能夠幫到大家！現(xiàn)在和小編一起來看看吧！

第一次工地例會(huì)監(jiān)理發(fā)言稿篇一

同志們：

剛才孫x總監(jiān)代表依據(jù)合同文件明確了監(jiān)理程序和施工監(jiān)理過程中的主要程序以及各方的聯(lián)系渠道等方面做了說明，x同志就開工條件和階段性目標(biāo)做了說明，志明同志宣布了總監(jiān)代表和駐地監(jiān)理，同時(shí)明確了沿海建管處內(nèi)部職責(zé)分工，以上同志講的意見，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。關(guān)于施工單位提出的有關(guān)問題,建管處有關(guān)科室、各級(jí)監(jiān)理要馬上研究，提出解決意見。今天，召開監(jiān)理例會(huì)，明確了各方職責(zé)，工作程序，進(jìn)一步理順了各方關(guān)系，同時(shí)，也是一場(chǎng)開工前的動(dòng)員會(huì)議，就是要在分析當(dāng)前工程建設(shè)地域特點(diǎn)及發(fā)展形勢(shì)基礎(chǔ)上，安排部署好近期的各項(xiàng)工作;緊緊圍繞提高質(zhì)量、搶抓工期和今冬明春的階段性目標(biāo),統(tǒng)一思想，廣泛發(fā)動(dòng),凝聚合力，團(tuán)結(jié)拼搏，創(chuàng)新工作,打好開局。下面我代表沿海建管處講幾點(diǎn)意見。

一、認(rèn)清形勢(shì)、明確目標(biāo)、牢記使命、共筑精品。

沿海高速公路是x省建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)“東出西連、南北通衢”的重要交通基礎(chǔ)設(shè)施，是省、市各級(jí)政府高度關(guān)注的國家重點(diǎn)建設(shè)工程。項(xiàng)目前期，郭庚茂省長、付志方常務(wù)副省長、張和副省長親自批準(zhǔn)項(xiàng)目立項(xiàng)，滄州市政府舉全市之力，創(chuàng)下了沿海高速公路x段當(dāng)年工可立項(xiàng)、當(dāng)年開工的歷史高速度。對(duì)于項(xiàng)目的建設(shè)，市委、市政府列入了重要議事日程，提出了將沿海高速建設(shè)成渤海新區(qū)一流的.形象工程。各級(jí)政府的高度重視，對(duì)于我們廣大建設(shè)者來說，是挑戰(zhàn)和機(jī)遇，更是風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到肩負(fù)的歷史使命，追求高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，通過精細(xì)化管理，以優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量，共建安全、環(huán)保、創(chuàng)新、高效、陽光的“精品”工程，展示企業(yè)形象，共筑項(xiàng)目豐碑。

（一）質(zhì)量管理目標(biāo)方針。

質(zhì)量管理總體目標(biāo)：國內(nèi)一流，全省領(lǐng)先，科技創(chuàng)新，創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。

管理工作方針是：精心組織，規(guī)范管理，科技創(chuàng)新，質(zhì)量至上，加快建設(shè)，節(jié)資增效，上下動(dòng)員，共筑豐碑。

“全面創(chuàng)優(yōu)”的質(zhì)量管理目標(biāo)是：單位工程優(yōu)良率100%，工程質(zhì)量評(píng)定95分以上，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

（二）工期目標(biāo)。

總工期目標(biāo)控制：確保三年內(nèi)：主體工程--路基、橋涵、路面工程完工；力爭(zhēng)機(jī)電交通安全設(shè)施、服務(wù)區(qū)等配套工程同步完成，實(shí)現(xiàn)提前通車。

關(guān)鍵階段目標(biāo)控制：20xx年11月確保50%以上的路基上預(yù)壓土，11月完成路基收尾。涵洞、通道工程圍繞路基土方工程進(jìn)度，20xx年底完成。橋梁構(gòu)造物與路基同步或交叉進(jìn)行施工，中小橋206月份完成；大橋、特大橋年8月份完成主體工程，20xx年10月前完成橋面鋪裝及防撞護(hù)欄工程。路面工程開工時(shí)間鎖定在2010年7月以前，確保8月土建工程完工。

今冬明春工作目標(biāo)：月底各參建單位完成駐地及試驗(yàn)室建設(shè)，并確保年內(nèi)工程全線開工；年內(nèi)完成投資3億元。春節(jié)前完成征地拆遷、試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)認(rèn)證、主要原材料料源考察、鉆孔灌注樁的砼配比試驗(yàn)工作；明年3月份完成圍堰排水、施工便道、水網(wǎng)改造工程、預(yù)制場(chǎng)及拌合站的建設(shè)工作，并應(yīng)具備橋涵結(jié)構(gòu)物開工條件。

目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要嚴(yán)格的管理程序，嚴(yán)肅的合同約定、剛性的管理手段，創(chuàng)新的管理理念來保證。在此告誡大家：沿海高速不是試驗(yàn)田，我們也決不允許“一流隊(duì)伍投標(biāo)，二流隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，三流隊(duì)伍施工”的現(xiàn)象發(fā)生。今年，x省全面建立了合同履約、檢查評(píng)比、黑名單等信譽(yù)檔案制度。建管處也已經(jīng)制定了質(zhì)量控制、計(jì)劃管理、合同管理等系列制度和辦法，同時(shí)明確了對(duì)進(jìn)度滯后強(qiáng)行分包、安全生產(chǎn)、文明施工和質(zhì)量管理等強(qiáng)化過程控制的檢查獎(jiǎng)懲措施，其目的就是要出重拳，硬手段，切實(shí)保證工程質(zhì)量，保工期，保形象。各單位都是具有相應(yīng)實(shí)力的甲級(jí)監(jiān)理或一級(jí)施工企業(yè)，有著良好的業(yè)績和管理信譽(yù)，沿海高速是你們展現(xiàn)自我價(jià)值、展現(xiàn)企業(yè)形象的平臺(tái)。干出成績是豐碑，干不好則是恥辱柱。

二、著眼當(dāng)前，周密部署，狠抓落實(shí)，打好開局。

自合同預(yù)談判后各監(jiān)理單位、施工單位積極行動(dòng)起來，加緊駐地建設(shè)、工地實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，積極協(xié)調(diào)人員、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，為即將開始的冬季大干做好了準(zhǔn)備，同時(shí)有的項(xiàng)目經(jīng)理部積極尋找土源，積極與當(dāng)?shù)匦蘼分笓]部、所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系，盡管各參建單位進(jìn)展不一，但大多數(shù)隊(duì)伍有著高昂的信心，積極開展工作，形成了一個(gè)良好態(tài)勢(shì)。

12月18日拆遷動(dòng)員會(huì)議的召開意味著拆遷、工程建設(shè)拉開序幕，明天就要開始放線、征地拆遷核查、施工圍堰工作，要求各項(xiàng)目經(jīng)理部馬上行動(dòng)起來，人員、機(jī)械不能滿足現(xiàn)場(chǎng)需要的馬上組織調(diào)配，確保拆遷和工程的順利開展。

為確保階段目標(biāo)，建管處將實(shí)行全天候無節(jié)假日工作制，全員盯現(xiàn)場(chǎng)，抓開工。拆遷工作在月底前要初戰(zhàn)告捷，本周內(nèi)施工單位要全面開工，跟進(jìn)放線，開展圍堰和施工便道施工，土源問題必須在近日逐步解決到位。施工組織計(jì)劃要在月底前完成上報(bào)。建管處、總監(jiān)辦要馬上開展人員、設(shè)備等履約檢查工作，關(guān)注個(gè)別苗頭，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時(shí)采取措施，確保工程進(jìn)度。全面推行工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理日?qǐng)?bào)制，周調(diào)度、月聯(lián)查會(huì)議制度，推行問題督辦和消號(hào)制度。細(xì)化今冬明春工程安排計(jì)劃，制定詳盡的施工作業(yè)流程、人員設(shè)備等資源配置等實(shí)施方案，同時(shí)，要搞好崗前培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)交底。今冬明春階段性目標(biāo)是工程能否實(shí)現(xiàn)全面順利開工的關(guān)鍵，對(duì)于階段性目標(biāo)嚴(yán)重滯后的，特別是關(guān)鍵的圍堰、水網(wǎng)改造工程，要采取強(qiáng)行分包措施，保證工程整體推進(jìn)。對(duì)于限期履約整改不到位的，要采取嚴(yán)厲合同措施，確保工程開門紅。

三、凝聚合力、細(xì)化過程，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)五項(xiàng)管理工作。

以資源投入為重點(diǎn)，確保施工水平滿足合同要求。

這里所說的資源，就是指技術(shù)管理人員的投入總量和專業(yè)素質(zhì)水平，是指機(jī)械設(shè)備的投入總量和作業(yè)水平，是指資金投入的多少以及核算和管理的水平，是指各種原材料的準(zhǔn)備到位情況和質(zhì)量保障能否達(dá)到工程要求，是指施工組織設(shè)計(jì)和總體管理思路是否清晰、可行和實(shí)用，是指與當(dāng)?shù)攸h委、政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村和人民群眾等各方面關(guān)系的處理和協(xié)調(diào)能力是否滿足工程施工和建設(shè)的需要。

第一次工地例會(huì)監(jiān)理發(fā)言稿篇二

尊敬的業(yè)主代表、各位施工單位負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位的同仁們：

大家好！

首先，我代表監(jiān)理單位對(duì)本次工地例會(huì)的召開表示熱烈的祝賀，并對(duì)各位在百忙之中抽出時(shí)間參加會(huì)議表示衷心的感謝。

本次例會(huì)是我們項(xiàng)目開工以來的第一次正式會(huì)議，也是我們監(jiān)理單位與各位同仁共同協(xié)作、確保工程順利進(jìn)行的重要起點(diǎn)。作為監(jiān)理單位，我們的職責(zé)是確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全符合合同要求，同時(shí)也需要與各位保持密切的溝通與協(xié)調(diào)，共同解決問題，推動(dòng)工程進(jìn)展。

在此，我想強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

一、明確監(jiān)理的角色與職責(zé)

作為監(jiān)理單位，我們將嚴(yán)格按照合同條款和監(jiān)理規(guī)劃履行職責(zé)，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全。我們將對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期巡視和檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改要求，并跟蹤整改情況。同時(shí)，我們也將積極與各位溝通，提供技術(shù)支持和建議，共同推動(dòng)工程進(jìn)展。

二、強(qiáng)調(diào)質(zhì)量第一的原則

質(zhì)量是工程的生命線，也是我們共同的責(zé)任。我們將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保工程質(zhì)量符合要求。同時(shí)，我們也希望各位施工單位能夠高度重視質(zhì)量問題，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，確保每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

三、加強(qiáng)進(jìn)度控制與協(xié)調(diào)

進(jìn)度是工程效益的保障。我們將根據(jù)合同要求和施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格控制和跟蹤。同時(shí)，我們也希望各位施工單位能夠按照計(jì)劃進(jìn)行施工，確保工程進(jìn)度符合要求。如果出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況，我們將及時(shí)與各位溝通，共同分析原因，制定解決方案。

四、確保安全生產(chǎn)

安全是工程順利進(jìn)行的前提。我們將加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。同時(shí)，我們也希望各位施工單位能夠加強(qiáng)安全意識(shí)教育，提高工人的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，確保工程施工過程中的安全。

最后，我希望各位能夠充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作的重要性和必要性，與監(jiān)理單位緊密配合、相互支持、共同努力，確保工程能夠順利進(jìn)行、高質(zhì)量完成。同時(shí)，我也希望各位能夠提出寶貴的意見和建議，幫助我們更好地履行職責(zé)、提高工作水平。

謝謝大家！

第一次工地例會(huì)監(jiān)理發(fā)言稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

今天，我們迎來了本工程項(xiàng)目的第一次工地例會(huì)，我作為監(jiān)理代表，非常榮幸能夠在這里與大家共同探討和推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展。在此，我首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目的關(guān)心與支持，也要感謝各位同事的辛勤付出與努力。

監(jiān)理作為工程建設(shè)過程中的重要一環(huán)，我們的職責(zé)是確保工程按照設(shè)計(jì)要求和合同約定順利進(jìn)行，保障工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資的合理控制。在接下來的工作中，我們將嚴(yán)格履行職責(zé)，堅(jiān)持原則，公正無私，為項(xiàng)目的順利推進(jìn)提供有力的保障。

在今天的例會(huì)上，我想重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)方面：

一是關(guān)于工程質(zhì)量管理。質(zhì)量是工程的生命線，也是我們監(jiān)理工作的核心。我們將嚴(yán)格按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對(duì)每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，為項(xiàng)目的長期使用奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是關(guān)于工程安全管理。安全是工程建設(shè)的首要任務(wù)，我們將始終堅(jiān)持“安全第一”的原則，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，確保施工過程中不發(fā)生任何安全事故。

三是關(guān)于工程進(jìn)度管理。我們將根據(jù)合同約定和工程實(shí)際情況，制定合理的進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)整，確保工程能夠按時(shí)交付，滿足業(yè)主的需求。

四是關(guān)于工程投資管理。我們將嚴(yán)格控制工程成本，確保投資合理、效益最大化。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工等各方之間的溝通與協(xié)調(diào)，共同解決工程中出現(xiàn)的問題和困難。

在今后的工作中，我們將與各位同事緊密合作，共同努力，為項(xiàng)目的順利推進(jìn)貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我們也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠給予我們更多的支持和幫助，讓我們攜手共創(chuàng)美好的明天！

謝謝大家！

第一次工地例會(huì)監(jiān)理發(fā)言稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：

大家好！

今天我們?cè)谶@里舉行第一次工地例會(huì)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的出席。我是今天的監(jiān)理發(fā)言人，接下來我將就本次例會(huì)的內(nèi)容和目的向大家進(jìn)行匯報(bào)。

首先，我想強(qiáng)調(diào)的是，工地例會(huì)是為了加強(qiáng)各方之間的溝通和協(xié)調(diào)，促進(jìn)工程順利進(jìn)行的重要機(jī)制。在今天的例會(huì)上，我們將重點(diǎn)討論以下四個(gè)方面的內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)安全管理、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢查流程、工期進(jìn)度與計(jì)劃安排、以及工程變更與洽商。

在現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面，我們要求施工單位嚴(yán)格遵守國家和地方的相關(guān)法規(guī)和規(guī)定，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和穩(wěn)定。

在施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢查流程方面，我們將嚴(yán)格按照施工圖紙和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量符合要求。同時(shí)，我們將建立健全施工質(zhì)量檢查機(jī)制，實(shí)行定期檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。

在工期進(jìn)度與計(jì)劃安排方面，我們將根據(jù)合同約定的工期和施工計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度的把控。要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下，合理安排施工資源和工序，確保工期按時(shí)完成。

最后，在工程變更與洽商方面，我們將按照相關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行工程變更和洽商。對(duì)于工程變更和洽商的申請(qǐng)，我們將進(jìn)行嚴(yán)格的審查和論證，確保變更和洽商的合理性和必要性。

以上是本次工地例會(huì)的主要內(nèi)容和目的。作為監(jiān)理方，我們將秉持公正、公平、公開的原則，嚴(yán)格履行職責(zé)和義務(wù)，確保工程的順利進(jìn)行和質(zhì)量安全。

最后，我想再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的支持和關(guān)注。我們將繼續(xù)努力工作，為工程建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

第一次工地例會(huì)監(jiān)理發(fā)言稿篇五

工程已經(jīng)開工一個(gè)月了，樁基工程已經(jīng)結(jié)束，土建單位已全面開始施工，特召開此次例會(huì)對(duì)前期工作進(jìn)行總結(jié)并對(duì)接下來的工作進(jìn)行安排布置。

總監(jiān)理工程師：

工程從上個(gè)月8號(hào)開始樁基工程，到現(xiàn)在1#、2#、3#樓的基礎(chǔ)工程已經(jīng)基本全部澆搗完成，3#樓車庫層砌體砌筑已經(jīng)完成正進(jìn)行一層結(jié)構(gòu)支模，2#樓車庫層砌體完成了70%，1#樓正進(jìn)行基礎(chǔ)回填土。最近雨水較多但是施工單位還是比較抓緊時(shí)間，從實(shí)際情況來看進(jìn)度還算可以，但是施工單位還未將總的進(jìn)度計(jì)劃報(bào)上來，我們要求在下個(gè)星期將進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)，并且必須按實(shí)際情況對(duì)照工期倒排過來，將進(jìn)度細(xì)化到每個(gè)月每個(gè)星期。

從完成的工程質(zhì)量來看，混凝土質(zhì)量還算可以，但是現(xiàn)在進(jìn)行的`磚砌體質(zhì)量比較差，施工單位對(duì)于班組的交底也沒有實(shí)行，造成現(xiàn)場(chǎng)砌筑的方法都沒有搞清楚；砌體的灰縫厚度，灰縫的平直度，墻體的垂直度都沒有控制的很好，部分墻面正手反手墻都分不清；墻體的拉結(jié)筋放置的間距偏大，造成部分墻體拉結(jié)筋缺一道。2#樓澆搗的窗臺(tái)鋼筋竟然全放置在下部，必須全部打掉重做，今后窗臺(tái)澆搗前必須通知我們進(jìn)行驗(yàn)收后才能澆搗。接下來馬上要進(jìn)入樓面的澆搗工作，希望施工單位能對(duì)班組進(jìn)行有效的技術(shù)交底，控制好樓板的厚度和層高，現(xiàn)在都是實(shí)行分戶驗(yàn)收制度，對(duì)于施工單位要求比較高，因此我們要把前期準(zhǔn)備工作做好，做細(xì)，才能防止在今后出現(xiàn)不必要的麻煩。

還欠很多，希望能督促資料員及時(shí)將原材料和前期報(bào)驗(yàn)報(bào)上來。

安全方面，現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械接地，機(jī)械一機(jī)一閘，工人的安全帽佩戴都要跟上，工地要做到封閉管理，不要讓非施工人員進(jìn)入，防止發(fā)生事故。雖然進(jìn)度比較緊張，但是安全不能放松。

公司質(zhì)量科：

監(jiān)理方面提出的問題都是比較實(shí)際的，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題的確比較多，砌體質(zhì)量特別突出，因此我們項(xiàng)目部要針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)對(duì)班組進(jìn)行指導(dǎo)，在今后的工作中及時(shí)的改正過來，管理人員要對(duì)砌體的垂直度，灰縫厚度、平直度、頭縫厚度、砂漿飽滿度進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)不合格的要立即返工處理。對(duì)于窗臺(tái)鋼筋的問題，在今后的工作中不能再出現(xiàn)這種情況。

項(xiàng)目經(jīng)理：

對(duì)于監(jiān)理方和公司領(lǐng)導(dǎo)提出的問題，我們抓緊時(shí)間整改，而且肯定要整改好，對(duì)于提出的現(xiàn)場(chǎng)文明施工，我們?cè)谙聜€(gè)星期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安排，主要通道待1#樓回填好后馬上準(zhǔn)備澆搗水泥路面。

業(yè)主代表：

漁民要進(jìn)入工地查看，給他們準(zhǔn)備好一些安全帽，讓他們注意安全。

街道：

工程比較特殊，也比較受關(guān)注，質(zhì)量必須放在第一位，不要出現(xiàn)像電視上曝光的那樣問題，那大家就都比較被動(dòng)了，當(dāng)然有監(jiān)理和我們現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表在，我相信大家都是能把好關(guān)的；另外，工程到現(xiàn)在，場(chǎng)地還是比較差，進(jìn)來的主要通道都是爛泥，這個(gè)工地是要評(píng)標(biāo)化的，希望施工單位按照標(biāo)化工地的要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改。

第一次工地例會(huì)監(jiān)理發(fā)言稿篇六

各位建設(shè)單位代表、施工企業(yè)代表，大家好！

今天我們?cè)谶@里舉行第一次工地例會(huì)，目的是為了加強(qiáng)各方之間的溝通與協(xié)調(diào)，確保工程建設(shè)能夠順利進(jìn)行。

作為監(jiān)理單位代表，我首先對(duì)各參建單位的到來表示熱烈歡迎，并對(duì)各單位在工程建設(shè)中的積極配合表示感謝。

在接下來的發(fā)言中，我將就監(jiān)理單位的工作內(nèi)容、工作原則和具體措施進(jìn)行匯報(bào)。同時(shí)，還將對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本等方面提出具體要求和建議。

首先，我想強(qiáng)調(diào)的是，監(jiān)理單位的主要職責(zé)是代表業(yè)主對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理。我們將根據(jù)合同要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工過程進(jìn)行全方位、全過程、全員的監(jiān)督和控制。同時(shí)，我們也將采取各種有效措施，確保施工質(zhì)量和安全，確保工程建設(shè)符合相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。

接下來，我們將按照監(jiān)理規(guī)劃的要求，采取多種措施對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本等方面進(jìn)行全面控制和管理。具體來說，我們將：

一、對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行全面把控

我們將根據(jù)合同要求和施工計(jì)劃，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行全面把控。在施工過程中，我們將采用多種方法進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控，確保施工進(jìn)度得到及時(shí)調(diào)整和控制。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)與施工單位的溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)解決各種問題和難點(diǎn)，確保工程進(jìn)度得到全面推進(jìn)。

二、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控

我們將根據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，對(duì)施工全過程進(jìn)行全面監(jiān)控。在施工過程中，我們將加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決各種質(zhì)量問題。同時(shí)，我們也將積極組織各種驗(yàn)收和檢測(cè)工作，確保工程質(zhì)量得到全面保障。

三、對(duì)工程成本進(jìn)行全面控制

我們將根據(jù)合同價(jià)格和預(yù)算要求，對(duì)工程成本進(jìn)行全面控制。在施工過程中，我們將采用多種成本控制方法進(jìn)行管理和監(jiān)控，確保工程造價(jià)得到有效管理和控制。同時(shí)，我們也將積極與施工單位進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，加強(qiáng)成本控制和核算工作，確保工程造價(jià)得到合理控制和管理。

最后，我想再次強(qiáng)調(diào)監(jiān)理單位的重要性和職責(zé)。監(jiān)理單位是業(yè)主在工程建設(shè)中的重要代表和助手，必須盡心盡責(zé)地履行職責(zé)和義務(wù)。同時(shí)，我們也將積極與各參建單位進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，共同推進(jìn)工程建設(shè)順利進(jìn)行。

謝謝大家！

第一次工地例會(huì)監(jiān)理發(fā)言稿篇七

受建設(shè)單位xxx的委托，我監(jiān)理單位對(duì)xxx工程進(jìn)行施工階段監(jiān)理，對(duì)建設(shè)單位提供全方位服務(wù)。我單位進(jìn)場(chǎng)后將成立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)專業(yè)的專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員，明確相應(yīng)的職責(zé)。并且希望施工單位積極配合，將xxx工程及時(shí)完成。

（3）現(xiàn)在管理人員已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況已經(jīng)有了了解，要求盡快熟悉圖紙，對(duì)圖紙有疑問的要列出單子，確定具體時(shí)間進(jìn)行圖紙會(huì)審解決。

（4）進(jìn)度計(jì)劃要提交，填寫進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表，報(bào)監(jiān)理和甲方。

（5）資料要與工程同步進(jìn)行。不能拖，避免日后補(bǔ)簽。

涉及到工程變更的要有手續(xù)，不得隨意改變?cè)O(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容。對(duì)原材料的采購上要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制嚴(yán)禁三無產(chǎn)品使用于本工程，對(duì)材料的采購，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙規(guī)格品種進(jìn)行。進(jìn)場(chǎng)后要進(jìn)行驗(yàn)收，方可用于本工程。施工時(shí)要按照規(guī)范進(jìn)行，規(guī)范化施工。

對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，要求本人簽字。項(xiàng)目經(jīng)理要加強(qiáng)安全管理，安全員要真正負(fù)責(zé)。高空作業(yè)，安全隱患多，要求施工要佩帶安全帶，不留安全死角，不能麻痹大意。注意施工組織的部署，做到安全施工。

總之，既然我們走到了一起，就應(yīng)該同心協(xié)力為了工程，保質(zhì)保量如期安全的完成建設(shè)單位的工程任務(wù)。

第一次工地例會(huì)監(jiān)理發(fā)言稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：

大家好！

今天我們?cè)谶@里舉行第一次工地例會(huì)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的出席。我是今天的監(jiān)理發(fā)言人，接下來我將就本次例會(huì)的內(nèi)容和目的向大家進(jìn)行匯報(bào)。

首先，我想強(qiáng)調(diào)的是，監(jiān)理工作是建筑工程中不可或缺的一環(huán)，其主要職責(zé)是監(jiān)督和管理工程建設(shè)的全過程。通過本次例會(huì)，我們將共同探討和交流工程中存在的問題和難點(diǎn)，共同推進(jìn)工程建設(shè)和管理水平的提升。

接下來，我想就本次例會(huì)的主要議題向大家進(jìn)行匯報(bào)：

首先，我們將針對(duì)工程建設(shè)中的安全問題展開討論。安全是工程建設(shè)的首要考慮因素，我們將重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全意識(shí)和安全措施的落實(shí)，并就如何加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和操作規(guī)范等方面進(jìn)行深入探討。

其次，我們將針對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量問題進(jìn)行討論。質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線，我們將重點(diǎn)關(guān)注各個(gè)工序的質(zhì)量控制和監(jiān)督，并就如何加強(qiáng)工程質(zhì)量管理和檢測(cè)等方面進(jìn)行深入探討。

最后，我們將針對(duì)工程建設(shè)的進(jìn)度問題進(jìn)行討論。進(jìn)度是工程建設(shè)的重要指標(biāo)之一，我們將重點(diǎn)研究如何科學(xué)合理地安排施工計(jì)劃和資源利用效率，并就如何加強(qiáng)進(jìn)度控制和調(diào)整等方面進(jìn)行深入探討。

在本次例會(huì)結(jié)束后，我們將針對(duì)討論的問題和意見進(jìn)行匯總和分析，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施和計(jì)劃，并明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。同時(shí)，我們也將繼續(xù)加強(qiáng)與各方的溝通和協(xié)調(diào)，共同推進(jìn)工程建設(shè)和管理水平的提升。

最后，我想再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的出席和支持。讓我們攜手合作，共同推進(jìn)工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展！

謝謝大家！