招聘主管工作規(guī)劃(匯總10篇)

在快節(jié)奏的社會中，我們需要找到適合自己的放松方式。多做語文習(xí)題，可以鞏固基礎(chǔ)知識。以下是一些經(jīng)典案例，希望能夠給您提供一些靈感和參考。

招聘主管工作規(guī)劃篇一

大家會不會寫簡歷呢，下面小編為大家整理了一篇關(guān)于招聘主管的簡歷模板，僅供大家參考。

姓名：應(yīng)屆畢業(yè)生 性別： 男

婚姻狀況： 未婚 民族： 漢族

戶籍： 廣東-韶關(guān) 年齡： 28

現(xiàn)所在地： 廣東-佛山 身高： 168cm

希望地區(qū)： 廣東-廣州、 廣東-佛山、 廣東-東莞

希望崗位： 行政/人事類-人事經(jīng)理/主管

行政/人事類-招聘經(jīng)理/主管

尋求職位： 招聘、 行政人事主管、 行政經(jīng)理

公司性質(zhì)： 私營企業(yè) 行業(yè)類別： 其它生產(chǎn)、制造、加工

擔(dān)任職位： 招聘主管 崗位類別： 招聘經(jīng)理/主管

4、組織實施公司內(nèi)部競聘，完善內(nèi)部競聘流程;

5、策劃實施校園招聘活動，完成公司年度應(yīng)屆畢業(yè)生招聘儲備;

7、協(xié)助上級核查各單位人員定編配置情況，提出人員優(yōu)化方案;

8、組織新員工入職培訓(xùn)及考核，跟進新員工試用期工作情況;

招聘主管工作規(guī)劃篇二

職責(zé)：

1、根據(jù)公司發(fā)展需要，制定招聘計劃，完善公司招聘流程和招聘相關(guān)制度;。

2、拓展和優(yōu)化招聘渠道，保證招聘渠道與公司需求的匹配度，確保招聘任務(wù)完成;。

3、開發(fā)優(yōu)質(zhì)的校招資源，獨立進行校園招聘工作;。

4、隨時關(guān)注新員工的思想動態(tài)，員工關(guān)系的維護，進行離職面談;。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項。

崗位要求：

1、能進行崗位分析，會人才畫像的編寫;。

2、了解半導(dǎo)體及光伏行業(yè)的人才分布;。

3、能進行人才報告的撰寫及照片數(shù)據(jù)分析;。

4、熟練運用結(jié)構(gòu)化面試及行為面試法;。

5、有制造業(yè)獵頭經(jīng)驗或有光伏及半導(dǎo)體行業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先。

職責(zé)：

1、修改人事管理制度、流程，并負責(zé)執(zhí)行;。

2、推進績效、培訓(xùn)、薪酬、勞動關(guān)系等工作，并提出建議;。

3、完成各崗位招聘工作(涉及生產(chǎn)崗位、非上海區(qū)域部分崗位);。

4、管理員工檔案庫，儲備人才，定期維護整理;。

5、負責(zé)考勤、社保、員工活動組織等日常工作。

任職要求：

1、35歲以下，大專及以上學(xué)歷，管理專業(yè)或持人力資源相關(guān)證書;。

2、熟練使用相關(guān)辦公軟件(excel、ppt)，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識;。

3、3年以上人事管理經(jīng)驗，有電商企業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先;。

4、熱情開朗，積極踏實，責(zé)任心強，具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力。

職責(zé)：

2、完善公司的招聘流程和招聘體系，優(yōu)化招聘流程，提高招聘效率;。

3、熟悉利用各種招聘渠道，拓展新的招聘渠道，滿足公司的人才需求;。

4、充分了解和掌握各崗位人員編制情況，在編人員情況，缺編情況;。

5、執(zhí)行人才的招聘、甄選、面試、選擇、安置工作;。

6、建立和維護人才庫，對公司崗位職責(zé)庫定期梳理和完善;。

7、負責(zé)新員工入職培訓(xùn)和日常培訓(xùn)工作。

8、負責(zé)公司員工關(guān)系模塊。

任職要求：

1、全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷;。

2、人力資源、工商管理、自動化、計算機等相關(guān)專業(yè);。

3、5年以上人力資源招聘模塊相關(guān)工作經(jīng)驗，熟悉各種招聘渠道、招聘流程及面試方法;。

4、性格開朗，具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團隊合作意識，以結(jié)果導(dǎo)向，抗壓能力強;。

職責(zé)：

1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，制定有效的招聘計劃，并監(jiān)督執(zhí)行;。

2、負責(zé)招聘團隊的管理，統(tǒng)籌招聘及面試的全流程;。

3、負責(zé)招聘渠道的拓展與維護，確保招聘任務(wù)的達成;。

4、與各個項目保持良好溝通與交流，協(xié)助項目降低員工流失率。

任職要求：

1、大專及以上學(xué)歷，人力資源管理或相關(guān)專業(yè);。

2、有2年以上招聘實務(wù)經(jīng)驗，有批量招聘管理經(jīng)驗者優(yōu)先;。

3、邏輯思維能力強，以目標(biāo)為導(dǎo)向工作，執(zhí)行力強;。

4、有較強的抗壓能力。

職責(zé)。

1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，設(shè)置相應(yīng)的崗位編制，撰寫崗位說明書。

2、全面負責(zé)公司招聘工作，把控人才甄選標(biāo)準(zhǔn)，按要求完成招聘任務(wù)。

3、制定培訓(xùn)計劃及組織開展定期培訓(xùn)工作。

4、完善公司績效考核方案。

5、完善公司薪酬體系建設(shè)。

6、配合人事行政經(jīng)理監(jiān)督制度的落地執(zhí)行。

7、組織開展公司團建活動。

8、人事行政經(jīng)理交辦的其他事項。

崗位要求。

1、大專及以上學(xué)歷，人力資源專業(yè)優(yōu)先。

2、具有3年以上的招聘經(jīng)驗，對人才甄選把控較高。

3、具備現(xiàn)代人力資源思維。

招聘主管工作規(guī)劃篇三

在金融危機的影響下，找到一份工作越發(fā)的困難了，就是找到了一份工作，工作起來也是困難重重，雖然我已經(jīng)工作了不少年了，可是在金融危機的影響下，我感到了工作的吃力。

新年度我擬定三方面的銷售人員個人工作計劃：

一、實際招商開發(fā)操作方面

1、回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談，做好成單、跟單工作。

2、學(xué)習(xí)招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹;抓好例會學(xué)習(xí)，取長補短，向出業(yè)績的先進員工討教，及時領(lǐng)會掌握運用別人的先進經(jīng)驗。

3、做好每天的工作日記，詳細記錄每天上市場情況

4、繼續(xù)回訪xx六縣區(qū)酒水商，把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū)：xx市、x縣、x縣，回訪完畢。在回訪的同時，補充完善新的酒水商資料。

二、公司人力資源管理方面

1、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況，及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險。

2、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經(jīng)驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。

3、做好公司2012年人力資源部工作計劃規(guī)劃，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。

4、注重工作分析，強化對工作分析成果在實際工作當(dāng)中的運用，適時作出工作設(shè)計，客觀科學(xué)的設(shè)計出公司職位說明書。

5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強調(diào)實用性，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。

7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核(目標(biāo)管理法、平衡計分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績效結(jié)果的運用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計)進行全過程關(guān)注與跟蹤。

8、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實用化、本公司化，落實培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。

第一條 目的

為滿足公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展對人才的需要，規(guī)范員工招聘流程，健全人才選用機制，特制定本制度。

第二條 原則

堅持公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外的原則。

第三條 歸口管理

一般員工的招聘工作由公司人力資源部負責(zé)，干部的內(nèi)部競聘工作由公司思想政治部負責(zé)。

第四條 適用范圍

本制度適用于公司總部及軍、民品事業(yè)部員工的招聘管理（董事、監(jiān)事、黨、工、團系統(tǒng)管理人員不在本制度范圍內(nèi)）。

第二章 招聘組織管理

第五條 招聘工作分為如下幾個環(huán)節(jié)：提出人力資源需求、擬定招聘計劃、人員招聘、人員甄選錄用、招聘工作評估。用人部門提出人員需求，人力資源部或思想政治部根據(jù)人員需求和人員供給狀況擬定招聘計劃、發(fā)布招聘信息,并協(xié)助用人部門進行甄選錄用，最后對招聘工作進行評估，用以改善工作方式，提高工作效率和效果。

第六條 除董事、監(jiān)事及黨、工、團系統(tǒng)管理人員外，人力資源部負責(zé)公司一般員工的招聘組織，思想政治部負責(zé)公司干部的招聘組織、人力資源部協(xié) 助。

第七條 人力資源部或思想政治部在招聘前負責(zé)組織有關(guān)專家和用人部門根據(jù)崗位職責(zé)和崗位要求進行測評內(nèi)容的設(shè)計。

第八條 一般管理崗位的招聘由公司人力資源部或思想政治部組織，用人部門部長和人力資源管理負責(zé)人組織測試及初試，本單位負責(zé)人（高層管理人員）進行復(fù)試，公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

第九條 事業(yè)部副部長以上崗位的招聘由公司總經(jīng)理負責(zé)測試，黨政聯(lián)系會負責(zé)審批。

第十條 對公司總部及事業(yè)部中層以上管理人員、高級專業(yè)人員進行招聘測試時，思想政治部部應(yīng)組建初試、復(fù)試測評小組。

（一） 測評小組的組建原則：知識互補、能力互補、氣質(zhì)互補、年齡互補、性別互補。

（二） 測評小組的培訓(xùn)：所有測評小組成員在測評開始前應(yīng)參加人力資源部組織的測評培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為測評內(nèi)容、測評方式、測評過程及其控制、測評結(jié)果的處理等。

第三章 招聘計劃

第十一條 人力資源需求預(yù)測

（一） 各部門人力資源需求預(yù)測與審核：公司總部及事業(yè)部各部門每年根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標(biāo)編制年度計劃時，應(yīng)同時制訂本部門年度人員需求預(yù)測，內(nèi)容包括實現(xiàn)本部門年度目標(biāo)所需人員總數(shù)與結(jié)構(gòu)、現(xiàn)有人員總數(shù)與結(jié)構(gòu)、流出人數(shù)與方式（退休、辭退、輪崗等）、流入人數(shù)、時間與方式（內(nèi)招、外招）及其原因分析等；人力資源部負責(zé)對各部門的人員需求預(yù)測進行審核。

（二） 公司年度需求預(yù)測：人力資源部綜合考慮公司發(fā)展、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、

員工內(nèi)部流動、員工流失、競爭對手的人才政策等因素，對各部門人力資源需求預(yù)測進行綜合平衡，分別制訂年度人力資源需求預(yù)測。

（三） 臨時人力資源需求：各部門對于未列入年度預(yù)測的人員需求，由部門部長填寫《臨時招聘申請表》，說明未列入年度預(yù)測的原因，經(jīng)人力資源部審核，報公司辦公會討論，總經(jīng)理審核，董事會審批，人力資源部組織實施。

第十二條 招聘計劃

（一） 人力資源部/思想政治部負責(zé)根據(jù)需求和供給預(yù)測制訂年度招聘計劃和具體行動計劃，招聘計劃應(yīng)包括招聘崗位、人數(shù)及資格要求（年齡、性別、學(xué)歷、工作經(jīng)驗、工作能力、個性品質(zhì)等）、招聘渠道和方式、招聘測試內(nèi)容和實施部門、招聘結(jié)束時間和新員工到位時間、以及招聘預(yù)算，招聘預(yù)算具體包括：招聘廣告費、交通費、場地費、住宿費、招待費、出差津貼及其他費用等。

（二） 公司總部及各事業(yè)部招聘計劃由總經(jīng)理審核，董事會審批。招聘計劃報公司人力資源部備案。

（三） 公司副總工程師以上、財務(wù)負責(zé)人、董秘等高層管理人員的任命以及人員的進入與離開必須經(jīng)過董事會審批通過后執(zhí)行。

第四章 人員招聘

第十三條 招聘的來源與方法

（一） 為提高員工對公司的積極性、忠誠度和滿意度，公司原則上采取以內(nèi)部招聘為主、外部招聘為輔的政策，同時根據(jù)崗位特點、人才需求數(shù)量、新員工到位時間和招聘費用等因素綜合考慮。

（二） 在尊重用人部門、應(yīng)聘員工及其目前所在部門意見的前提下，進行內(nèi)部招聘，為供求雙方提供雙向選擇的機會。

1. 1. 內(nèi)部招聘對象的主要來源有提升、工作輪換、內(nèi)部人員重新聘用（下崗人員）等。內(nèi)部招聘的主要方法有推薦法（經(jīng)本組織個別員工推薦）、公告法（使全體員工了解崗位空缺，通過競聘選拔）等。

2. 2. 公司總部及各事業(yè)部管理崗位可試行競聘方式。經(jīng)各用人單位申請，公司人力資源部/思想政治部審核后認為可行，可對空缺崗位進行競聘，具體詳見《競聘管理辦法》。

3. 3. 內(nèi)部招聘管理

公司總部及各事業(yè)部在內(nèi)部進行招聘，由人力資源部/思想政治部負責(zé)組織；公司人力資源部/思想政治部根據(jù)招聘崗位要求，對公司人員供給狀況進行評估，認為可行，可在整個公司內(nèi)部進行招聘。

（三） 公司將在內(nèi)部招聘不能滿足崗位要求時進行外部招聘。

1. 1. 外部招聘渠道主要有以下幾種形式：

（1） 員工推薦：公司鼓勵員工推薦優(yōu)秀人才，由人力資源部本著平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用。

（2） 媒體招聘：通過大眾媒體、專業(yè)刊物廣告、相關(guān)網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。

（3） 招聘會招聘：通過參加各地人才招聘會招聘。

（4） 校園招聘：每年春季，公司將招聘信息及時發(fā)往有關(guān)學(xué)校畢業(yè)分配辦公室，并有選擇地參加專業(yè)對口的院校人才交流會。

（5） 委托獵頭公司招聘：公司和事業(yè)部高級管理和技術(shù)崗位可委托獵頭公司招聘。

2. 2. 外部招聘管理：公司人力資源部統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理總部和事業(yè)部的外部招聘工作，包括整體宣傳、與相關(guān)單位或部門的.聯(lián)系、外出招聘人員的組織等。

第十四條 招聘信息的發(fā)布

不同招聘崗位、數(shù)量和任職資格要求，招聘對象的來源與范圍不同；同時受新員工到位時間和招聘預(yù)算的限制，招聘信息發(fā)布時間、方式、渠道與范圍不同。

（一） 招聘廣告

1. 1. 招聘廣告的設(shè)計原則：廣告要吸引潛在應(yīng)聘者的注意，培養(yǎng)潛在應(yīng)聘者對崗位的興趣，使?jié)撛趹?yīng)聘者對空缺崗位產(chǎn)生欲望，并馬上采取行動，招聘廣告應(yīng)與公司整體形象一致。

2. 2. 招聘廣告的責(zé)任人：招聘廣告由人力資源部提出要求，由公司形象宣傳部門負責(zé)制作。

3. 3. 招聘廣告的形式：根據(jù)需要采取內(nèi)部招聘公告、招聘現(xiàn)場海報、公司形象宣傳資料、媒體廣告等一種形式或多種組合。

（二） 信息發(fā)布范圍：由招聘對象的范圍決定。

（三） 信息發(fā)布時間：在條件允許的情況下，招聘信息盡早發(fā)布。

（四） 招聘對象的層次性：招聘對象是處在社會的某個層次上的，要根據(jù)招聘崗位的要求與特點，向特定的人員發(fā)布招聘信息。

第十五條 應(yīng)聘者提出申請

（一） 應(yīng)聘者向人力資源部提出應(yīng)聘申請可以采用三種方式：一是通過信函提出申請；二是直接填寫應(yīng)聘申請表；三是通過電子郵件提出申請。

（二） 應(yīng)聘者需向人力資源部提供以下個人資料：

1. 1. 應(yīng)聘申請表（函），且注明應(yīng)聘崗位；

3. 3. 各種學(xué)歷、技能、成果（包括獎勵）證明（復(fù)印件）；

4. 4. 身份證（復(fù)印件）。

第五章 人員選拔

第十六條 個人資料收集

人力資源部/思想政治部負責(zé)從各種招聘渠道收集應(yīng)聘者個人信息資料。

第十七條 資料審查

用人單位根據(jù)招聘崗位的要求，對收集到的應(yīng)聘者個人資料進行審查，審查內(nèi)容包括：年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、專業(yè)技能、語言等，將不符合要求的資料剔出，其中適合其他崗位的資料推薦給相關(guān)崗位的部門，對符合要求的資料送交用人部門進行審核，審核認可的應(yīng)聘者由人力資源部/思想政治部負責(zé)通知初試。

第十八條 初試

初試負責(zé)人/測評小組根據(jù)事先設(shè)計的內(nèi)容對應(yīng)聘者進行測試，作好初試記錄，初試負責(zé)人綜合小組意見，在《應(yīng)聘人員初試測評表》意見欄中填寫評語和意見。初試合格者，給予“同意復(fù)試”意見，進入復(fù)試；初試不合格者，給予“不予考慮”意見，應(yīng)聘者被淘汰。

第十九條 復(fù)試

復(fù)試負責(zé)人/測評小組根據(jù)事先設(shè)計的測評內(nèi)容對應(yīng)聘者進行復(fù)試，作好復(fù)試記錄。復(fù)試負責(zé)人綜合小組意見在《應(yīng)聘人員復(fù)試測評表》意見欄填寫評語及意見。復(fù)試意見分為“同意聘用”、“不同意聘用”、“建議考慮其他崗位”三種。

第二十條 審批

有關(guān)責(zé)任人綜合考慮各方面因素，進行審批。同意聘用的應(yīng)聘者由人力資源部負責(zé)通知；不同意聘用者淘汰；建議考慮其他崗位者，由人力資源部與推薦崗位所在部門協(xié)調(diào)，另外安排測試。

第二十一條 報到

同意聘用的應(yīng)聘者應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)來公司報到，特殊原因需延遲的須向公司提前申請批準(zhǔn)。如在通知規(guī)定時間內(nèi)不能報到又未申請延期者，人力資源部可取消其錄用資格。

對于內(nèi)部招聘的員工，批準(zhǔn)錄用后應(yīng)在一周內(nèi)做好工作移交，并到人力資源部辦理調(diào)動手續(xù)，在規(guī)定時間內(nèi)到新部門報到。內(nèi)部應(yīng)聘員工可不參與體檢流程，是否試用、試用期長短可視具體情況確定。然后轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)正流程。

第二十二條 體檢

同意聘用的外部應(yīng)聘者報到后應(yīng)在公司指定的醫(yī)院參加指定項目的體檢，體檢合格方可辦理入職手續(xù)；體檢不合格，取消錄用資格。

招聘主管工作規(guī)劃篇四

1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，設(shè)置相應(yīng)的崗位編制，撰寫崗位說明書。

2、全面負責(zé)公司招聘工作，把控人才甄選標(biāo)準(zhǔn)，按要求完成招聘任務(wù)。

3、制定培訓(xùn)計劃及組織開展定期培訓(xùn)工作。

4、完善公司績效考核方案。

5、完善公司薪酬體系建設(shè)。

6、配合人事行政經(jīng)理監(jiān)督制度的落地執(zhí)行。

7、組織開展公司團建活動。

8、人事行政經(jīng)理交辦的其他事項。

招聘主管工作規(guī)劃篇五

4.建設(shè)和維護目標(biāo)區(qū)域內(nèi)的各高效關(guān)系，組織和實施公司與高校間的合作項目。

1.本科以上學(xué)歷，3年以上校園招聘和雇主品牌項目工作經(jīng)驗;

2.具有優(yōu)秀的項目管理和數(shù)據(jù)分析能力;

3.具有良好的溝通組織協(xié)調(diào)能力和抗壓性，具備開放的心態(tài)和主動學(xué)習(xí)意識;

4.有教育行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗優(yōu)先。

招聘主管工作規(guī)劃篇六

在部長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)公司人力資源培訓(xùn)與教育工作。

負責(zé)編寫公司人力資源培訓(xùn)教育發(fā)展規(guī)劃，擬訂年度工作和預(yù)算計劃，在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實施。

指導(dǎo)各部門和下屬企業(yè)制定多層次的培訓(xùn)教育計劃，并協(xié)助其實施。

負責(zé)組織公司內(nèi)的新員工崗位培訓(xùn)、各類知識班、研討班、講座等活動，對參加人員進行考核。

負責(zé)合理安排培訓(xùn)資源，對公司培訓(xùn)師進行合理分工，并適時聘用外部培訓(xùn)講師。檢查講師培訓(xùn)質(zhì)量和教學(xué)效果。

組織收集、篩選、編寫、翻譯、審校各類培訓(xùn)教材和資料。

負責(zé)教育儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維修，以及審查新器材的選型、采購。

安排和管理外派培訓(xùn)員工，審核公司員工業(yè)余學(xué)習(xí)費用報銷申請。

負責(zé)收集國內(nèi)外企業(yè)培訓(xùn)信息資料，追蹤其動態(tài)，分析總結(jié)現(xiàn)有培訓(xùn)政策效果，提出改進咨詢意見。

完成人事部長臨時交辦的其他任務(wù)。

招聘主管工作規(guī)劃篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好!

我是行政人事部xxx，20xx年6月因工作需要從前廳部培訓(xùn)師調(diào)至行政人事部，20xx年11月20日起正式被任命為行政主管。下面我向大會作20xx年度任職期間的述職報告：

行政人事部是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門，是推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的中心。行政工作事無巨細又千頭萬緒，常常一天下來都記不起來自己做過些什么，更不要說回憶一年了。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊，大致概括為以下幾點：

1、做好檔案資料的管理工作;

2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料，如總結(jié)、文件、會議紀要等;

3、按時完成酒店證照的年審及辦理工作;

4、策劃和籌備員工活動，如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會等;

5、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作。

行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常情況下完成一天的工作都不需要花費8小時。時常有人對我說：jd，真羨慕你們這么輕松。每當(dāng)這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受。在工作上，我自認不是一個懶惰的人，不愿意白拿錢不做事，也不愿意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做。為此，我主動向上級申請擔(dān)負起酒店網(wǎng)站的部分工作：負責(zé)稿件的初審以及網(wǎng)站版塊《wt人》、《職場心靈》、《主題專欄》的編輯工作。在充實自己的同時，順便分擔(dān)一些其他部門同事的工作壓力。

對于兄弟部門需協(xié)助的事宜，我也盡力而為，如：應(yīng)客房部請求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設(shè)計;應(yīng)前廳部請求利用業(yè)余時間完成了大廳秋季氛圍的設(shè)計與布置等。也許作品的專業(yè)性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果。

盡管如此，工作還是很輕松。

在行政人事部的一年多時間，學(xué)到和見到了在一線不曾接觸的東西，也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。

首先，缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的知識作指導(dǎo)。在準(zhǔn)備述職報告時，查閱網(wǎng)上的資料，知道要對照崗位職責(zé)進行報告。也是在這時才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責(zé)?，F(xiàn)行的管理手冊是四年前制定的。經(jīng)過四年的經(jīng)營，酒店在崗位設(shè)置上發(fā)生了很大的變化，管理手冊卻沒有得到及時修訂。作為行政人事部的一名主管，肩負草擬規(guī)章制度的職責(zé)，如此疏忽其實這是缺乏專業(yè)知識的結(jié)果。

其次，在工作中容易突顯個人性格缺點，與人交流說話太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表達意見與建議。

20xx年是我在wt的第四年。個人認為前三年是能力提升最快的階段，這一年則是心智變化最大的一年。站的角度不同，見的東西也不一樣，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對于這樣的改變，我不能確定是好還是壞。同時，由于現(xiàn)實與個人期許上的落差，工作中時常出現(xiàn)焦躁的情緒。

總結(jié)20xx年，我沒有在行政主管這個崗位上得到自我提升，沒能有效地履行崗位職責(zé)，也沒有體會到工作的樂趣，我深感慚愧。面對20xx年，心里有太多的迷茫與惆悵，很想作一個明確的規(guī)劃和表態(tài)，又不知從何說起。只給自己一個簡單的目標(biāo)，那就是――不放棄，不放棄自己能好好成長的期盼，不放棄快樂工作的信心，不放棄追求真實與單純的可能性。

以上是我于20xx年度任行政主管期間的述職報告，請予審議。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

招聘主管工作規(guī)劃篇八

4、建立后備人才選拔方案和人才儲備機制。

1、人力資源相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，2年以上招聘管理經(jīng)驗;

2、熟悉企業(yè)招聘流程及各種招聘渠道，善于維護渠道合作伙伴關(guān)系;

3、熱情勤奮，認同奮斗者文化，以服務(wù)和工作績效為導(dǎo)向;

4、有駕照，接受出差。

招聘主管工作規(guī)劃篇九

本人xxx月xx日入職xxx，主要從事招聘相關(guān)工作，現(xiàn)將試用階段工作總結(jié)如下：

1、就目前招聘現(xiàn)狀進行了分析，就現(xiàn)有的招聘渠道進行重新合作升級。

（1）目前招聘渠道以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，總體上尚能滿足中基層崗位招聘招聘渠道。后期須明確各職能人員的招聘主渠道、次渠道、緊急招聘拓展渠道，在保證招聘人員達成率的情況下盡量減少相關(guān)成本。

（2）培養(yǎng)老員工關(guān)愛新人的意識，傳幫帶的工作氛圍很重要，和協(xié)快樂的環(huán)境可以幫助新人快速適應(yīng)，同時也能穩(wěn)定新人。

2、主要招聘成果（略）。

3、獵頭招聘渠道拓展（略）。

（一）招聘計劃的制定及渠道管理。

1、根據(jù)各部門年度工作目標(biāo)及業(yè)務(wù)增長的用人需求，同時依據(jù)各部門的員工流失率兩項重要的指標(biāo)，作為招聘計劃的輸入，確定其用人需求，進行統(tǒng)計匯總。

2、結(jié)合往年招聘淡旺季實際情況及20xx年招聘供需外界環(huán)境等因素，將進行分析，擬定并依據(jù)淡旺季情況制定相應(yīng)的招聘政策。

（二）招聘過程管理。

1、提高招聘選拔專業(yè)度。建立規(guī)范化的招聘流程和招聘體系，做好招聘指導(dǎo)工作，使招聘工作開展更加規(guī)范化、專業(yè)化，確保招聘工作做到高效、專業(yè)。建立職能部門及中層以上管理人員筆試試題庫。對管理人員進行結(jié)構(gòu)化面試。

2、管理及技術(shù)人員的招聘及管理。

2）細化招聘渠道：根據(jù)20xx年度管理人員崗位的需求情況，制定相對應(yīng)的招聘計劃，把相應(yīng)的目標(biāo)細分到招聘渠道的建設(shè)與維護。實施高效率、快速度的填補行政崗位的空缺。

3）招聘效果評估：在參加每期招聘會后及時的對招聘效果進行分析、評估、總結(jié)。

4）人才庫建設(shè)：優(yōu)秀人才檔案均選擇進入公司人才庫（制作成電子表形式）作為招聘人才備用。

2、進行崗位分析完善崗位說明書，對定崗定編進行重新梳理；

3、建立流動人才庫管理，將特殊原因暫不能到崗或離開公司的優(yōu)秀人員進行流動儲備；

5、完善招聘體系，建全招聘計劃及招聘評估分析機制；

6、定期進行人才盤點，了解人才動向及發(fā)展趨勢評估，以為下步人員異動及人才培養(yǎng)做準(zhǔn)備。

進入公司兩月有余，現(xiàn)正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我信任，給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機會，使我的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都得到了最大幅度的提高，同時也激勵了我在今后的工作中不斷前進與完善。

招聘主管工作規(guī)劃篇十

年代式的簡歷羅列了求職人的種種工作經(jīng)歷，缺少工作經(jīng)歷的新畢業(yè)生不妨制作一份技巧列表式的簡歷。對于申請的工作職位要求的某些素質(zhì)，你可以羅列在你的技巧式簡歷中，就像在年代式簡歷中羅列工作經(jīng)驗一樣。另外，如果可能，你也可以將你所了解和熟悉的，這一工作領(lǐng)域的最新知識與工作技能寫入簡歷，這些知識和技能應(yīng)該對你未來的工作很有幫助，而且，因為你剛剛在學(xué)校里研究和學(xué)習(xí)了最新的知識與技能，在適應(yīng)新崗位的過程中你也有不小的`優(yōu)勢。

技巧式的簡歷的好處還在于它能讓你更有效地展示范你在其它工作中所用的技能。雖然這些工作表面上看來與你正申請的職位沒有太大關(guān)系，但是這也是寶貴的經(jīng)驗，它賦予你的是可以廣泛應(yīng)用的工作技巧。從某種角度上來看，這些經(jīng)驗也可以成為你的簡歷的有力支持。

以下是小編和大家分享的招聘主管求職簡歷表格，更多相關(guān)信息請關(guān)注(/jianli)。

姓名：

性別：

***。

聯(lián)系電話：

***。

學(xué)歷：

專業(yè)：

工作經(jīng)驗：

民族：

漢

畢業(yè)學(xué)校：

***。

住址：

***。

電子信箱：

/jianli。

自我簡介：

***年人力資源的工作經(jīng)驗，熟悉人力資源六大模塊，精通招聘模塊；

掌握各種招聘渠道運營方式，熟悉多種面試方法和技巧，有中高級人才獵聘成功案例；

主動學(xué)習(xí)，扎實的人力資源管理理論，參加企業(yè)培訓(xùn)、人力資源、心理咨詢培訓(xùn)；

良好的溝通交際能力和組織策劃能力，曾經(jīng)組織公司培訓(xùn)、旅游等活動；

良好的工作心態(tài)，能夠承受工作壓力，愿意接受各種有挑戰(zhàn)工作。

求職意向：

目標(biāo)職位：

人力資源經(jīng)理·人力資源主管|培訓(xùn)經(jīng)理·培訓(xùn)主管|績效考核經(jīng)理。

目標(biāo)行業(yè)：

通信(設(shè)備·運營·增值服務(wù))|互聯(lián)網(wǎng)·電子商務(wù)|計算機軟件|計算機硬件。

期望薪資：

面議。

期望地區(qū)：

***。

到崗時間：

1周內(nèi)。

工作經(jīng)歷：

20xx。

職責(zé)和業(yè)績：

主要職責(zé)：網(wǎng)站事業(yè)部招聘管理工作。

1.招聘計劃制定，需求和編制管理，招聘解決方案提供與實施；

2.對競爭對手進行分析，對關(guān)鍵或稀缺崗位進行獵聘；

3.開發(fā)、運營并優(yōu)化招聘渠道，包括網(wǎng)絡(luò)、伯樂、獵頭、招聘日等；

4.公司招聘制度及流程在事業(yè)部的指導(dǎo)貫徹實施；

5.定期完成招聘統(tǒng)計與分析報表；

6.員工離職面談與統(tǒng)計分析；

職責(zé)和業(yè)績：

2.負責(zé)公司年度/季度需求提報、編制梳理、招聘計劃、招聘解決方案提供及實施；

4.負責(zé)組建運營招聘團隊，指導(dǎo)下屬及業(yè)務(wù)部門招聘相關(guān)人員（面試官）進行招聘；

***有限公司人事行政主管。

主要職責(zé):。

2.負責(zé)總部中高級人才招聘，主要招聘現(xiàn)場運營、采購、財務(wù)、行政人事類崗位；

3.協(xié)助經(jīng)理統(tǒng)籌各區(qū)域普工招聘管理，包括***、***、***、***、***五個區(qū)域。

***-***人事主管。

1.全面負責(zé)公司五個區(qū)域的招聘管理工作；

4.對咨詢顧問公司半年調(diào)查后提供的《崗位職責(zé)說明書》進行整理，提交行政副總審核；

5.草擬制定公行政人事相關(guān)制度，審核通過并跟進實施；

7.對***個區(qū)域的負責(zé)人事工作人員進行日常工作指導(dǎo)以及培訓(xùn)；

8.其他行政人事部的工作。