電廠下周安全工作計(jì)劃安排精選(五篇)

時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計(jì)劃，為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文，我們一起來(lái)了解一下吧。

電廠下周安全工作計(jì)劃安排篇一

一、作為我局電力物資供應(yīng)的主要單位，要積極完成局各類電力物資的供貨任務(wù)，切實(shí)保證局所需各類電力物資按時(shí)、按質(zhì)、按量供給，同時(shí)，還要努力拓寬電料營(yíng)銷市場(chǎng)，在如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，電料市場(chǎng)更是良莠混雜的情況下，我們要采取切實(shí)可行的措施，積極拓展外部市場(chǎng)空間，不斷尋求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。具體要做好以下幾點(diǎn)：

1、加強(qiáng)備品備件的管理力度，采取得力措施確實(shí)保障我局備品備件的需求。為此，我們要根據(jù)局備品備件材料計(jì)劃，積極準(zhǔn)備，按時(shí)、按質(zhì)、按量組織貨源。同時(shí)，為避免占?jí)嘿Y金，我們要積極與各兄弟單位協(xié)調(diào)，共享各類備品備件資源的合理使用，這樣以來(lái)，如果局電力維修需要哪些備品備件，我們就能在第一時(shí)間內(nèi)及時(shí)的供給，從而有效提高工作效率和資金使用率。

2、克服困難，采取切實(shí)有效的措施，努力拓展外部電料市場(chǎng)。為此，我們要以靈活機(jī)動(dòng)的營(yíng)銷策略、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的各類電力物資、熱情周到的服務(wù)，全力以赴搞好市場(chǎng)電料經(jīng)營(yíng)工作。不斷提高市場(chǎng)占有份額。

3、據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年我局完成供電量?jī)|千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)了％，當(dāng)年新增客戶容量9575千伏安，如我局供電量按每年遞增10％計(jì)算，那么依此類推，20xx年供電量起碼可超過(guò)3億千瓦時(shí)，新增容量至少能達(dá)到一萬(wàn)千伏安。因此，每年至少需要新增100kva變壓器100臺(tái)，加上與其配套的各類高低壓電力材料，經(jīng)濟(jì)效益十分可觀。隨著電力事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展，這將是一個(gè)前景光明的市場(chǎng)。另外，我局每年的電力設(shè)施維修所需要的各類電力材料預(yù)算也是個(gè)不小的數(shù)字。如果能由我們統(tǒng)一組織供應(yīng)，那我們就有信心盡快扭轉(zhuǎn)當(dāng)前負(fù)債累累的局面，加快企業(yè)發(fā)展步伐。從而使企業(yè)從由局扶持到橫向拓展，以電業(yè)局為依托，借助自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)勢(shì)出擊，奮力拓展外部電料市場(chǎng)，利用三年時(shí)間，爭(zhēng)取成為我縣經(jīng)營(yíng)各類電力材料的龍頭老大。

4、積極做好局各類勞保用品、辦公用品的.供應(yīng)工作。我們要積極協(xié)調(diào)好局屬各單位的關(guān)系，爭(zhēng)取他們的大力支持，把局屬各單位的勞保用品、辦公用品等材料計(jì)劃交由我們供應(yīng)。為做好這項(xiàng)工作，我們既要按時(shí)、按質(zhì)、按量的及時(shí)保證各類勞保和辦公用品的供應(yīng)，還保證服務(wù)到位，價(jià)格合理，利潤(rùn)透明度高。

5、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，完善服務(wù)措施，拓寬服務(wù)范圍。我們要切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)素質(zhì)的提高工作，不辜負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的支持和期望，積極做好物資供應(yīng)工作。保證做到以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品積極完成上級(jí)交給的各項(xiàng)供貨任務(wù)。并進(jìn)一步加強(qiáng)員工服務(wù)素質(zhì)教育，努力拓展外部電料市場(chǎng)，為實(shí)現(xiàn)既定的發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

二、嚴(yán)格物資訂購(gòu)管理，各類物資訂購(gòu)要做到貨比三家，即:同類物資比質(zhì)量、相同質(zhì)量比價(jià)格、相同價(jià)格比信譽(yù)。實(shí)行采購(gòu)、合同、審批分離，做到采購(gòu)人員不訂合同；訂合同后交領(lǐng)導(dǎo)審批。確保各類電力物資能夠質(zhì)量?jī)?yōu)、價(jià)格廉，嚴(yán)格按照材料計(jì)劃要求及時(shí)供應(yīng)。

電廠下周安全工作計(jì)劃安排篇二

電力稽查以營(yíng)銷為根基，營(yíng)銷以稽查為延伸。電力營(yíng)銷管理內(nèi)稽和外查不是目的，而是一種方法論，它不以追逐利益為目的，而以規(guī)范和公*為依托。從關(guān)聯(lián)上看，二者好比營(yíng)銷稽查的“兩輪”，一只都不能疲軟。內(nèi)稽是基礎(chǔ)，不僅是管理手段，而且是提高隊(duì)伍自律和綜合素質(zhì)的練兵場(chǎng)，是有效開(kāi)展外查工作的基本保證。

加強(qiáng)對(duì)客戶服務(wù)過(guò)程的監(jiān)督檢查，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)和工作質(zhì)量方面，從客戶用電申請(qǐng)直到抄表、核算、收費(fèi)等整個(gè)營(yíng)銷工作就是一個(gè)緊密連接的流水線作業(yè)系統(tǒng)。首先，我們可以檢查其是否在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成報(bào)裝接電任務(wù)；供電方式、計(jì)量方式選擇是否合理等等。其次，對(duì)新裝、用電變更、臨時(shí)用電業(yè)務(wù)流程進(jìn)行檢查，特別對(duì)新裝專變（100千伏安及以上）客戶、有用電業(yè)務(wù)變更的客戶進(jìn)行重點(diǎn)檢查。檢查內(nèi)容主要包括：客戶用電類別、計(jì)量倍率、電表起止碼、裝接（增減）容量、力率標(biāo)準(zhǔn)等，臨時(shí)用電戶的電費(fèi)電量處理流程。另外，對(duì)在服務(wù)中的各類工作票是否按流程傳遞、超時(shí)限等進(jìn)行稽查。對(duì)接受用戶業(yè)務(wù)申請(qǐng)時(shí)收費(fèi)及用電性質(zhì)、電價(jià)分類的確定是否合理進(jìn)行稽查.

在對(duì)客戶服務(wù)過(guò)程中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的失誤，都會(huì)給整個(gè)營(yíng)銷工作帶來(lái)不良隱患，所以用電稽查要嚴(yán)格對(duì)這個(gè)系統(tǒng)的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督和跟蹤檢查，對(duì)查出的問(wèn)題要下發(fā)稽查工作傳票限期整改，并與營(yíng)業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行獎(jiǎng)懲掛鉤考核，促進(jìn)營(yíng)銷服務(wù)水*的提高。

1、對(duì)不同的用電類別的電能計(jì)量裝置進(jìn)行檢查，檢查其計(jì)量方式、準(zhǔn)確度、電壓等級(jí)、量限、二次回路的電纜長(zhǎng)度及截面積是否符合要求。另外，可檢查其是否對(duì)投入使用后的電能計(jì)量裝置進(jìn)行周期性的輪換和校驗(yàn)，以及是否及時(shí)的向營(yíng)抄人員通知電能表及計(jì)費(fèi)pt、ct的更換情況。

2、對(duì)各供電所計(jì)量資產(chǎn)、質(zhì)量及技術(shù)管理進(jìn)行檢查，計(jì)量裝置的產(chǎn)權(quán)應(yīng)注明清楚，更換電能表的各種參數(shù)尤其是表底數(shù)要準(zhǔn)確，必須形成部門之間相互制約核對(duì)準(zhǔn)確的機(jī)制，否則，不但是資產(chǎn)底數(shù)不清，而且會(huì)引發(fā)人為的多收或少收電量的事件發(fā)生。

3、對(duì)國(guó)家明令禁止使用舊型號(hào)電能表更換淘汰情況進(jìn)行檢查，積極推廣使用標(biāo)定電流、高精度多功能電能表和較先進(jìn)可靠的電能計(jì)量裝置。

加強(qiáng)對(duì)電價(jià)電費(fèi)的管理的稽查力度，尤其是各類電價(jià)比例的構(gòu)成作好細(xì)致的稽查審核工作。定期對(duì)營(yíng)銷單位的電費(fèi)收取、日常營(yíng)業(yè)管理、營(yíng)業(yè)報(bào)表、電費(fèi)賬務(wù)進(jìn)行檢查，對(duì)查處的問(wèn)題及時(shí)報(bào)有關(guān)管理部門，并給予通報(bào)處理，要確保供電營(yíng)銷數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠。

1、在采取有效措施，提高營(yíng)銷信息的真實(shí)性、可靠性基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)線損、供售電量、*均電價(jià)的分析。一是加強(qiáng)電能計(jì)量管理，特別是抓好關(guān)口計(jì)量表、母線電量*衡及大用戶的計(jì)量管理和監(jiān)督，確保各種表計(jì)的精度在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。二是要了解各關(guān)口及重要用戶的用電容量和月生產(chǎn)情況，掌握用電的基本規(guī)律，使電量波動(dòng)處于有效的管理控制中。三是按月開(kāi)展量、價(jià)、費(fèi)、損綜合分析工作，找出問(wèn)題焦點(diǎn)，對(duì)線損變化大、線損高的配電臺(tái)區(qū)和電量異動(dòng)大的電力用戶，要有組織、有目標(biāo)的開(kāi)展專項(xiàng)稽查，為降損節(jié)能、提高經(jīng)濟(jì)效益，提供制定措施依據(jù)。

2、加快運(yùn)行電能計(jì)量裝置防竊電功能的技術(shù)改造，特別對(duì)專變用電要采取專用計(jì)量柜（具有防竊電功能），或采用變壓器上裝計(jì)量箱。對(duì)一般動(dòng)力用戶計(jì)量點(diǎn)要加裝具有防竊功能的計(jì)量柜（箱），為電力營(yíng)銷堵漏增收提供保障。

3、定期與電力行政管理部門、*及司法機(jī)關(guān)開(kāi)展電力市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治活動(dòng)，宣傳電力法規(guī)和安全用電知識(shí)，從嚴(yán)打擊竊電和違章用電行為。

供電企業(yè)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)是新時(shí)期各級(jí)組織的要求和廣大電力客戶共同呼聲，同時(shí)也是自身改革發(fā)展的需要。在深入貫徹^v^優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)^v^八字服務(wù)方針，切實(shí)履行供電服務(wù)^v^十項(xiàng)承諾^v^中，一是要建立和完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制和監(jiān)督體系，要確保此項(xiàng)工作開(kāi)展的卓有成效，促使其成為每位電力員工的自覺(jué)行為。二是開(kāi)展供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)要與實(shí)現(xiàn)一切滿足用電客戶的用電需求出發(fā)，解決發(fā)生在客戶身邊用電困難，及時(shí)糾正和處理嚴(yán)重?fù)p害客戶切身利益的問(wèn)題。三是要與培育電力市場(chǎng)、促進(jìn)增供擴(kuò)銷、打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌相結(jié)合。

電廠下周安全工作計(jì)劃安排篇三

為了加強(qiáng)幼兒園安全工作，規(guī)范管理，特制定。

1.幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子每月定期召開(kāi)幼兒園安全會(huì)議，每周一次碰頭會(huì)，遇有特殊情況可隨時(shí)召開(kāi)。

2.幼兒園安全例會(huì)，根據(jù)實(shí)際情況可請(qǐng)幼兒園重點(diǎn)部位負(fù)責(zé)人參加，也可擴(kuò)大到全體教職工。

3.安全例會(huì)的主要任務(wù)是：傳達(dá)上級(jí)安全會(huì)議精神；聽(tīng)取幼兒園各部門安全工作匯報(bào)；分析幼兒園安全形勢(shì)；安排部署近期幼兒園安全工作；聽(tīng)取各部門對(duì)幼兒園安全工作的意見(jiàn)和建議；研究其他由幼兒園安全例會(huì)解決的問(wèn)題。

4.安全例會(huì)要做到會(huì)議時(shí)間、會(huì)議內(nèi)容、參加人員^v^三落實(shí)^v^，會(huì)議研究的有關(guān)事項(xiàng)要明確專人負(fù)責(zé)，確保貫徹落實(shí)。

5.安全例會(huì)不能流于形式，要切實(shí)解決幼兒園安全工作中的實(shí)際問(wèn)題。

6.安全例會(huì)要明確專人做好會(huì)議記錄并存入幼兒園安全檔案。

電廠下周安全工作計(jì)劃安排篇四

新的學(xué)期開(kāi)始了，我們中班幼兒處在小班幼兒和大班幼兒的過(guò)渡時(shí)期，自我保護(hù)能力逐漸形成，安全意識(shí)逐漸建立，但還需要教師的引導(dǎo)和提醒，雖然經(jīng)過(guò)一年的集體生活，但還需進(jìn)行培養(yǎng)訓(xùn)練。因此，根據(jù)我班幼兒的實(shí)際情況和現(xiàn)有水*，將以獨(dú)立自理能力的培養(yǎng)為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)常規(guī)訓(xùn)練為措施，逐漸提高幼兒自我保護(hù)能力和安安全防范意識(shí)，并開(kāi)展了一些相應(yīng)的安全教育活動(dòng)。

1、晨檢醫(yī)生檢查后，作為老師我們也堅(jiān)持每天晨檢，保證幼兒不帶危險(xiǎn)物品入園，如發(fā)現(xiàn)要沒(méi)收，并教育幼兒，和與其家長(zhǎng)溝通。

2、保證教室的通風(fēng)、干凈，保證區(qū)角材料的安全、衛(wèi)生，玩具定期消毒玩具。

3、及時(shí)預(yù)防傳染病的發(fā)生，保證一人一巾一杯。

4、加強(qiáng)幼兒點(diǎn)名工作，并做好記號(hào)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，并及時(shí)打電話進(jìn)行家訪了解原因。

5 、戶外活動(dòng)時(shí)，一定認(rèn)真檢查活動(dòng)場(chǎng)地的安全性，及時(shí)排除不安全因素，確保幼兒安全，如發(fā)現(xiàn)大型玩具有松了的螺絲釘，及時(shí)匯報(bào)，做到及時(shí)消滅不安全的隱患，保障幼兒安全。

6 、培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)能力，與家長(zhǎng)密切配合，加強(qiáng)防范意識(shí)，讓幼兒在有安全意識(shí)的基礎(chǔ)上，時(shí)時(shí)提醒自己或他人注意安全。

7 、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園接送規(guī)章制度。把孩子交到其父母的手中。有特殊情況須拿來(lái)接人字條或有效證件。

8、做好送點(diǎn)心的交接工作，把點(diǎn)心放在安全處，以防幼兒燙傷。

9、教師在工作中做到時(shí)刻高度警惕，把安全放在首位，眼睛不離開(kāi)幼兒，孩子到哪，教師的眼睛就到哪。

10、教師離園時(shí)在班內(nèi)各處檢查，如：水、電、門、窗。晚接的孩子和值班老師做好交接，交代其幼兒情況

11、通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)及家園聯(lián)系欄等向家長(zhǎng)介紹對(duì)幼兒逢我保護(hù)培養(yǎng)的重要性和培養(yǎng)方法，做到日常生活或帶幼兒外出隨機(jī)進(jìn)行教育，并采取正面引導(dǎo)。

以上是本班在安全方面的計(jì)劃，各種活動(dòng)將在在幼兒園一日生活、教育教學(xué)活動(dòng)、游戲的各個(gè)環(huán)節(jié)中自然地進(jìn)行，通過(guò)形式多樣的活動(dòng)幫助幼兒懂得自我保護(hù)的簡(jiǎn)單知識(shí)和方法，才能真正保證幼兒的安全。

——安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

電廠下周安全工作計(jì)劃安排篇五

為了適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段的要求，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水*，保障城鄉(xiāng)居民的身體健康，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，全市農(nóng)業(yè)部門在市委、市*的領(lǐng)導(dǎo)下，按照中央和省上要求，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理，積極開(kāi)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證，地方認(rèn)證向全國(guó)認(rèn)證轉(zhuǎn)換，加大無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品的發(fā)展力度，取得了明顯成效，有力地促進(jìn)了“無(wú)公害食品行動(dòng)計(jì)劃”的實(shí)施，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)

1、建立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理，推進(jìn)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展，市*成立了以分管*為組長(zhǎng)的發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市農(nóng)業(yè)局，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和辦理有關(guān)日常事務(wù)。同時(shí)，市、縣農(nóng)業(yè)部門都建立了無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了具體辦事機(jī)構(gòu)和人員，明確了系統(tǒng)內(nèi)各部門職責(zé)，為正常開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作提供了有力的組織保障。

2、制定規(guī)劃，規(guī)范管理。根據(jù)****中央、*關(guān)于加快實(shí)施《無(wú)公害食品行動(dòng)計(jì)劃》的要求以及農(nóng)業(yè)部《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作的意見(jiàn)》、省*辦公廳《關(guān)于發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的通知》、省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于我省發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的實(shí)施意見(jiàn)》等有關(guān)文件精神，我局先后出臺(tái)了《關(guān)于發(fā)展我市種植業(yè)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的意見(jiàn)》、《關(guān)于加強(qiáng)種植業(yè)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品管理的試行辦法》等9個(gè)有關(guān)生產(chǎn)意見(jiàn)和管理辦法的文件下發(fā)各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)局，從指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)、工作重點(diǎn)、具體措施等方面對(duì)強(qiáng)化和規(guī)范種植業(yè)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)提出了明確要求。

市*對(duì)發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品也十分重視，今年1月專門出臺(tái)了《關(guān)于加快發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的意見(jiàn)》（德府發(fā)[xx]4號(hào)），提出了“十五”期末和xx年全市無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的奮斗目標(biāo)和工作措施。我局為配合今年的食品安全專項(xiàng)整治，進(jìn)一步推進(jìn)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，于今年4月和7月分別向各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)局下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)種植業(yè)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地、產(chǎn)品規(guī)范管理的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的通知》，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理進(jìn)行了專項(xiàng)安排部署。這些工作的開(kāi)展，為促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理，推進(jìn)全市無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展明確了目標(biāo)、思路和措施。

3、強(qiáng)化宣傳、提高認(rèn)識(shí)。一是利用會(huì)議、培訓(xùn)、送科技下鄉(xiāng)、印發(fā)宣傳資料等對(duì)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部職工、企業(yè)、基地、農(nóng)戶開(kāi)展多種方式的宣傳。二是利用廣播、電視、報(bào)刊等新聞媒體和印發(fā)簡(jiǎn)報(bào)對(duì)全社會(huì)進(jìn)行宣傳，重點(diǎn)介紹農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的進(jìn)展情況、典型經(jīng)驗(yàn)、基本知識(shí)等。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，今年市、縣農(nóng)業(yè)部門和新聞單位合作共開(kāi)展相關(guān)報(bào)道40期（次）以上，市農(nóng)業(yè)局以德陽(yáng)市發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的名義印發(fā)“無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展動(dòng)態(tài)”專報(bào)5期。通過(guò)多途徑多方式宣傳，強(qiáng)化了全社會(huì)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)。

4、積極開(kāi)展基地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證。積極組織引導(dǎo)幫助龍頭企業(yè)、專業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進(jìn)行無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品基地建設(shè)，并開(kāi)展基地認(rèn)定和產(chǎn)品的認(rèn)證工作。今年共有14個(gè)單位申請(qǐng)基地認(rèn)定，面積萬(wàn)畝，省廳土測(cè)中心已派專家到我市抽取了土樣和水樣，現(xiàn)正在檢測(cè)過(guò)程中。

目前全市已建和在建的國(guó)家級(jí)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地3個(gè)，有39個(gè)基地通過(guò)省級(jí)無(wú)公害認(rèn)證，總面積33萬(wàn)畝，有 32個(gè)產(chǎn)品通過(guò)省級(jí)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，有26個(gè)產(chǎn)品順利通過(guò)地方認(rèn)證向全國(guó)認(rèn)證轉(zhuǎn)換，有6個(gè)單位的24個(gè)產(chǎn)品通過(guò)國(guó)家綠色食品發(fā)展中心的“綠色食品”認(rèn)證，還有一個(gè)企業(yè)的無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品正在申請(qǐng)“綠色食品”認(rèn)證，完成了39個(gè)省級(jí)基地在農(nóng)業(yè)部的產(chǎn)地認(rèn)定備案工作。

5、強(qiáng)化手段，加強(qiáng)檢測(cè)。農(nóng)業(yè)系統(tǒng)近兩年通過(guò)自身努力和向上爭(zhēng)取，今年8月，市級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心已經(jīng)市*編制委員會(huì)批準(zhǔn)設(shè)立，核編6名，目前正在籌建之中?，F(xiàn)已建立6個(gè)農(nóng)殘速測(cè)站（點(diǎn)），購(gòu)置農(nóng)殘速測(cè)儀12臺(tái)。其中廣漢市已于xx年9月開(kāi)始開(kāi)展了對(duì)果蔬等鮮活農(nóng)產(chǎn)品的定期抽檢工作，中江縣于xx年4月開(kāi)始開(kāi)展蔬菜的不定期抽檢工作，什邡市、綿竹市于今年開(kāi)展了對(duì)鮮活農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)殘抽檢，監(jiān)測(cè)農(nóng)殘動(dòng)態(tài)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年全市到11月對(duì)農(nóng)產(chǎn)品基地和市場(chǎng)共抽檢樣品3510個(gè)，合格3418個(gè)，*均農(nóng)殘合格率達(dá)；。

6、治理源頭，強(qiáng)化監(jiān)管。我局與工商、*、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)部門緊密配合，加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的.管理，特別是加大了對(duì)農(nóng)業(yè)投入品的市場(chǎng)監(jiān)管力度，從源頭上杜絕高毒高殘留農(nóng)藥等禁用農(nóng)業(yè)投入品進(jìn)入市場(chǎng)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)。尤其是xx年到今年上半年，全市開(kāi)展了以高毒農(nóng)藥、劇毒鼠藥專項(xiàng)整治為重點(diǎn)的農(nóng)資打假護(hù)農(nóng)行動(dòng)，切實(shí)維護(hù)了生產(chǎn)者、消費(fèi)者的合法權(quán)益。

今年上半年，全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)共出動(dòng)執(zhí)法車輛321臺(tái)次，出動(dòng)執(zhí)法人員1179人次，檢查整頓農(nóng)資市場(chǎng)449個(gè)，檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)及經(jīng)營(yíng)戶2222個(gè)，受理投訴案件20件，查獲收繳各類違禁及假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品噸，處理涉案人員57人，立案查處27件。通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范了農(nóng)資市場(chǎng)，為無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境。

7、規(guī)范市場(chǎng)，推進(jìn)準(zhǔn)入。針對(duì)我市被列為四川省五個(gè)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入試點(diǎn)市的實(shí)際，積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入管理工作，取得了一定成效。綠科農(nóng)業(yè)、三溪香茗等企業(yè)、基地已在城市設(shè)立了無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品專銷點(diǎn)，廣漢市正在籌建無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品專銷市場(chǎng)，什邡市、綿竹市等也計(jì)劃建立無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品專銷區(qū)。

雖然通過(guò)農(nóng)業(yè)等相關(guān)部門的共同努力，我市無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品工作取得了積極的進(jìn)展，但與上級(jí)要求和形勢(shì)的需要相比，與省內(nèi)搞得好的兄弟市相比，還有較大差距。主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1、認(rèn)識(shí)不到位，投入少。部分地方、部分單位、部分農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者對(duì)發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的重要性緊迫性認(rèn)識(shí)不足，未將發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品列入重要的議事日程，工作的具體措施少、力度弱。同時(shí)社會(huì)上對(duì)發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)同感相對(duì)滯后，一些消費(fèi)者安全意識(shí)十分淡薄。用于發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的專項(xiàng)投入少，與相鄰市比有很大差距。

2、檢測(cè)手段差，質(zhì)量監(jiān)管困難?？h級(jí)檢測(cè)站點(diǎn)總體較少，需進(jìn)一步完善，市級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心雖設(shè)立，設(shè)施設(shè)備購(gòu)置與建設(shè)投入需要財(cái)政和上級(jí)部門的多元支持，開(kāi)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品日常檢測(cè)和取得資質(zhì)認(rèn)證還面臨許多困難。

3、執(zhí)法機(jī)構(gòu)不健全，市場(chǎng)準(zhǔn)入監(jiān)管難啟動(dòng)。目前我市的農(nóng)業(yè)執(zhí)法機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍尚不健全，市級(jí)沒(méi)有專門的農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)，縣級(jí)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)不完善，缺乏專職執(zhí)法人員，執(zhí)法條件較差，執(zhí)法力度不夠。而農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法的力度和成效與發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品密切相關(guān)。

針對(duì)目前我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理現(xiàn)狀及存在的主要問(wèn)題，明年將重點(diǎn)抓好以下工作，使我市的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作再上新臺(tái)階。

1、加強(qiáng)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地和產(chǎn)品的日常監(jiān)管。

2、建立健全無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)體系。

3、健全農(nóng)業(yè)執(zhí)法機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法。

4、繼續(xù)開(kāi)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證工作。

5、加強(qiáng)市場(chǎng)信息體系建設(shè)，實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入和信息披露制度。

——中班春季學(xué)期安全工作計(jì)劃-安全工作計(jì)劃3篇

電廠下周安全工作計(jì)劃安排篇六

新的一年又開(kāi)始了，去年我所的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里，我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距，端正態(tài)度，樹(shù)立信心，在工作管理和經(jīng)營(yíng)管理方面取得新的進(jìn)步。200x計(jì)劃如下：

一、指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持“鞏固提高、創(chuàng)新發(fā)展、和諧穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想，繼續(xù)弘揚(yáng)“追求卓越、服務(wù)真誠(chéng)”的企業(yè)精神，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以鞏固一流供電企業(yè)為主線，全方位開(kāi)拓電力市場(chǎng)，積極主動(dòng)做好電費(fèi)回收，狠抓科技進(jìn)步，加快客戶服務(wù)中心建設(shè)，深入開(kāi)展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)，確保全年?duì)I銷工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、200x年全公司營(yíng)銷工作七項(xiàng)目標(biāo)：(詳見(jiàn)附表)

1、完成售電量13837萬(wàn)千瓦時(shí);爭(zhēng)創(chuàng)14500萬(wàn)千瓦時(shí)。

2、實(shí)現(xiàn)電力銷售收入6000萬(wàn)元。

3、綜合線損率完成，高壓10kv線損完成，低壓線損完成。

4、*均電價(jià)完成元/kkwh。

5、當(dāng)月電費(fèi)月結(jié)月清，電費(fèi)回收率、上交率100%。

6、陳欠電費(fèi)回收率24%。

7、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作

三、重點(diǎn)工作及保證措施：

(一)全方位開(kāi)拓電力市場(chǎng)。一是加強(qiáng)對(duì)電力需求側(cè)管理的研究，主動(dòng)研究市場(chǎng)、分析市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)。加強(qiáng)電力市場(chǎng)調(diào)查和營(yíng)銷策劃，建立客戶需求信息調(diào)研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度，全方位把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、開(kāi)拓電力市場(chǎng)水*。二是實(shí)行電量效益工資，出臺(tái)電量銷售獎(jiǎng)懲辦法，做到電量銷售與個(gè)人收益掛鉤。

(二)加大回收電費(fèi)力度，確保電費(fèi)回收任務(wù)的完成。一是建立電費(fèi)回收例會(huì)制度，根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)措施，防患于未然，及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn);二是對(duì)客戶實(shí)行調(diào)研制度。定期研究欠費(fèi)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，信譽(yù)度，建立企業(yè)內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息庫(kù)，為化解電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)提供可靠的保證;三是要加強(qiáng)電費(fèi)的計(jì)劃管理和統(tǒng)一管理。對(duì)新裝增容欠費(fèi)用戶，必須在結(jié)清欠費(fèi)的條件下，方可受理用電增容手續(xù)，對(duì)每月電費(fèi)在5萬(wàn)元以上的客戶，必須簽定計(jì)劃結(jié)算協(xié)議，確保電費(fèi)的及時(shí)上收;四是加強(qiáng)抄表工作的管理，規(guī)范電費(fèi)核算和電費(fèi)的計(jì)劃管理。

——電力營(yíng)銷工作計(jì)劃 (菁選3篇)

電廠下周安全工作計(jì)劃安排篇七

電力稽查以營(yíng)銷為根基，營(yíng)銷以稽查為延伸。電力營(yíng)銷管理內(nèi)稽和外查不是目的，而是一種方法論，它不以追逐利益為目的，而以規(guī)范和公*為依托。從關(guān)聯(lián)上看，二者好比營(yíng)銷稽查的“兩輪”，一只都不能疲軟。內(nèi)稽是基礎(chǔ)，不僅是管理手段，而且是提高隊(duì)伍自律和綜合素質(zhì)的練兵場(chǎng)，是有效開(kāi)展外查工作的基本保證。

加強(qiáng)對(duì)客戶服務(wù)過(guò)程的監(jiān)督檢查，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)和工作質(zhì)量方面，從客戶用電申請(qǐng)直到抄表、核算、收費(fèi)等整個(gè)營(yíng)銷工作就是一個(gè)緊密連接的流水線作業(yè)系統(tǒng)。首先，我們可以檢查其是否在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成報(bào)裝接電任務(wù)；供電方式、計(jì)量方式選擇是否合理等等。其次，對(duì)新裝、用電變更、臨時(shí)用電業(yè)務(wù)流程進(jìn)行檢查，特別對(duì)新裝專變（100千伏安及以上）客戶、有用電業(yè)務(wù)變更的客戶進(jìn)行重點(diǎn)檢查。檢查內(nèi)容主要包括：客戶用電類別、計(jì)量倍率、電表起止碼、裝接（增減）容量、力率標(biāo)準(zhǔn)等，臨時(shí)用電戶的電費(fèi)電量處理流程。另外，對(duì)在服務(wù)中的各類工作票是否按流程傳遞、超時(shí)限等進(jìn)行稽查。對(duì)接受用戶業(yè)務(wù)申請(qǐng)時(shí)收費(fèi)及用電性質(zhì)、電價(jià)分類的確定是否合理進(jìn)行稽查.

在對(duì)客戶服務(wù)過(guò)程中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的失誤，都會(huì)給整個(gè)營(yíng)銷工作帶來(lái)不良隱患，所以用電稽查要嚴(yán)格對(duì)這個(gè)系統(tǒng)的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督和跟蹤檢查，對(duì)查出的問(wèn)題要下發(fā)稽查工作傳票限期整改，并與營(yíng)業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行獎(jiǎng)懲掛鉤考核，促進(jìn)營(yíng)銷服務(wù)水*的提高。

1、對(duì)不同的用電類別的電能計(jì)量裝置進(jìn)行檢查，檢查其計(jì)量方式、準(zhǔn)確度、電壓等級(jí)、量限、二次回路的電纜長(zhǎng)度及截面積是否符合要求。另外，可檢查其是否對(duì)投入使用后的電能計(jì)量裝置進(jìn)行周期性的輪換和校驗(yàn)，以及是否及時(shí)的向營(yíng)抄人員通知電能表及計(jì)費(fèi)pt、ct的更換情況。

2、對(duì)各供電所計(jì)量資產(chǎn)、質(zhì)量及技術(shù)管理進(jìn)行檢查，計(jì)量裝置的產(chǎn)權(quán)應(yīng)注明清楚，更換電能表的各種參數(shù)尤其是表底數(shù)要準(zhǔn)確，必須形成部門之間相互制約核對(duì)準(zhǔn)確的機(jī)制，否則，不但是資產(chǎn)底數(shù)不清，而且會(huì)引發(fā)人為的多收或少收電量的事件發(fā)生。

3、對(duì)國(guó)家明令禁止使用舊型號(hào)電能表更換淘汰情況進(jìn)行檢查，積極推廣使用標(biāo)定電流、高精度多功能電能表和較先進(jìn)可靠的電能計(jì)量裝置。

加強(qiáng)對(duì)電價(jià)電費(fèi)的管理的稽查力度，尤其是各類電價(jià)比例的構(gòu)成作好細(xì)致的稽查審核工作。定期對(duì)營(yíng)銷單位的電費(fèi)收取、日常營(yíng)業(yè)管理、營(yíng)業(yè)報(bào)表、電費(fèi)賬務(wù)進(jìn)行檢查，對(duì)查處的問(wèn)題及時(shí)報(bào)有關(guān)管理部門，并給予通報(bào)處理，要確保供電營(yíng)銷數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠。

1、在采取有效措施，提高營(yíng)銷信息的真實(shí)性、可靠性基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)線損、供售電量、*均電價(jià)的分析。一是加強(qiáng)電能計(jì)量管理，特別是抓好關(guān)口計(jì)量表、母線電量*衡及大用戶的計(jì)量管理和監(jiān)督，確保各種表計(jì)的精度在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。二是要了解各關(guān)口及重要用戶的用電容量和月生產(chǎn)情況，掌握用電的基本規(guī)律，使電量波動(dòng)處于有效的管理控制中。三是按月開(kāi)展量、價(jià)、費(fèi)、損綜合分析工作，找出問(wèn)題焦點(diǎn)，對(duì)線損變化大、線損高的配電臺(tái)區(qū)和電量異動(dòng)大的電力用戶，要有組織、有目標(biāo)的開(kāi)展專項(xiàng)稽查，為降損節(jié)能、提高經(jīng)濟(jì)效益，提供制定措施依據(jù)。

2、加快運(yùn)行電能計(jì)量裝置防竊電功能的技術(shù)改造，特別對(duì)專變用電要采取專用計(jì)量柜（具有防竊電功能），或采用變壓器上裝計(jì)量箱。對(duì)一般動(dòng)力用戶計(jì)量點(diǎn)要加裝具有防竊功能的計(jì)量柜（箱），為電力營(yíng)銷堵漏增收提供保障。

3、定期與電力行政管理部門、*及司法機(jī)關(guān)開(kāi)展電力市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治活動(dòng)，宣傳電力法規(guī)和安全用電知識(shí)，從嚴(yán)打擊竊電和違章用電行為。

供電企業(yè)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)是新時(shí)期各級(jí)組織的要求和廣大電力客戶共同呼聲，同時(shí)也是自身改革發(fā)展的需要。在深入貫徹^v^優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)^v^八字服務(wù)方針，切實(shí)履行供電服務(wù)^v^十項(xiàng)^v^中，一是要建立和完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制和監(jiān)督體系，要確保此項(xiàng)工作開(kāi)展的卓有成效，促使其成為每位電力員工的自覺(jué)行為。二是開(kāi)展供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)要與實(shí)現(xiàn)一切滿足用電客戶的用電需求出發(fā)，解決發(fā)生在客戶身邊用電困難，及時(shí)糾正和處理嚴(yán)重?fù)p害客戶切身利益的問(wèn)題。三是要與培育電力市場(chǎng)、促進(jìn)增供擴(kuò)銷、打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌相結(jié)合。

電力稽查工作要針對(duì)當(dāng)前優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)中存在問(wèn)題，應(yīng)從以下方面進(jìn)行檢查：一是規(guī)范供用電合同和報(bào)裝接電手續(xù)，嚴(yán)格按照程序辦事。二是經(jīng)常性開(kāi)展用電營(yíng)業(yè)普查和用電檢查工作，清理轉(zhuǎn)供電用戶，取消中間環(huán)節(jié)，將分類電價(jià)落實(shí)到位。三是加強(qiáng)營(yíng)銷管理中的抄、核、收及設(shè)備維護(hù)的稽查工作，杜絕估、漏、錯(cuò)抄等現(xiàn)象。四是圍繞“供電服務(wù)、安裝施工、收交電費(fèi)”等方面進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁有關(guān)人員以停電為手段收取其他費(fèi)用或刁難用戶。五是解決電力用戶反映的“人情電、關(guān)系電、權(quán)力電” 和“亂收費(fèi)、亂攤派、亂加價(jià)”及搭車收費(fèi)等問(wèn)題。六是及時(shí)調(diào)查處理行風(fēng)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，落實(shí)行風(fēng)建設(shè)違紀(jì)責(zé)任追究制，確保行風(fēng)不發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)問(wèn)題。

在“一部三中心”的營(yíng)銷體系中，客戶服務(wù)中心營(yíng)銷稽查大隊(duì)和電費(fèi)管理中心各自擔(dān)負(fù)著不同的工作職能。客戶服務(wù)中心營(yíng)銷稽查大隊(duì)擔(dān)負(fù)著對(duì)電力營(yíng)銷工作全過(guò)程的監(jiān)督檢查，電費(fèi)管理中心承擔(dān)著電量電費(fèi)的集中核算、監(jiān)控以及電費(fèi)賬務(wù)的管理。

客戶服務(wù)中心營(yíng)銷稽查大隊(duì)與電費(fèi)管理中心采取聯(lián)動(dòng)，在工作中充分利用其在電量電費(fèi)審核和監(jiān)控過(guò)程中所積累的信息資源，可拓展?fàn)I銷稽查工作面，促進(jìn)營(yíng)銷稽查工作的發(fā)展，從而提高營(yíng)銷稽查工作質(zhì)量和工作效率的目的。

1、有效利用信息資源，能夠提高營(yíng)銷稽查工作效率

電廠下周安全工作計(jì)劃安排篇八

電力公司安全生產(chǎn)工作思路

圍繞一個(gè)主線、樹(shù)立二種意識(shí)、把好三道關(guān)口、落實(shí)四級(jí)控制、突出五個(gè)重點(diǎn)，抓好六項(xiàng)工作，全面提升安全生產(chǎn)能力建設(shè)。

樹(shù)立二種意識(shí)，就是要全員樹(shù)立規(guī)程學(xué)習(xí)、規(guī)范管理意識(shí)。要通過(guò)學(xué)習(xí)規(guī)程，提高操作技能；通過(guò)管理規(guī)范，提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平。

把好三道關(guān)口，就是要把好事前防范、過(guò)程控制、責(zé)任追究三道關(guān)口，全面貫徹“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作要求。

落實(shí)四級(jí)控制，就是公司控制重傷和事故；生產(chǎn)單位控制輕傷和障礙；基層班組控制未遂和異常；每位員工控制各種違章行為。

突出五個(gè)重點(diǎn)，就是要突出各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)；突出施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及工作現(xiàn)場(chǎng)的安全稽查工作；突出“兩票三制”的執(zhí)行力度；突出安措和反措計(jì)劃的實(shí)施；突出員工的安全知識(shí)培訓(xùn)。

抓好六項(xiàng)工作，即：

1、認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)建“無(wú)違章班組”活動(dòng)，大力倡導(dǎo)“以人為本”的安全文化，全面提高員工的安全責(zé)任。做到在安全生產(chǎn)過(guò)程中，不傷害自己、不傷害他人、不傷害企業(yè)。

2、認(rèn)真抓好技術(shù)監(jiān)督工作。重點(diǎn)是電壓質(zhì)量；110千伏及以上電氣設(shè)備性能及運(yùn)行參數(shù)；變壓器油的擊穿電壓、微水分析、介損及色譜分析；繼電保護(hù)與控制系統(tǒng)；自動(dòng)化儀表及電力通信系統(tǒng)等方面的技術(shù)監(jiān)督工作。

電廠下周安全工作計(jì)劃安排篇九

一、目的

在電廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，需要定期召開(kāi)安全工作會(huì)議，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)信息、傳達(dá)安全生產(chǎn)指令、解決存在的問(wèn)題，以確保安全工作的順利進(jìn)行。為使會(huì)議規(guī)范化、制度化，特制定電廠。

二、例會(huì)分類

1、電廠年度安全生產(chǎn)例會(huì)

2、電廠月度安全生產(chǎn)例會(huì)

3、部門月度安全生產(chǎn)例會(huì)

4、安全生產(chǎn)專題例會(huì)

三、例會(huì)要求

1、電廠年度安全生產(chǎn)會(huì)議

（1）例會(huì)內(nèi)容：全面總結(jié)當(dāng)年電廠安全生產(chǎn)工作，公布年度安全工作目標(biāo)考核完成情況，討論、研究下一年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和確定下一年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

（2）例會(huì)時(shí)間：每年12月底

（3）例會(huì)召集人：電廠安委會(huì)主任

（4）參加人員：電廠安全生產(chǎn)委員會(huì)全體成員

2、電廠月度安全生產(chǎn)會(huì)議

（1）例會(huì)內(nèi)容：傳達(dá)上級(jí)單位有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，匯報(bào)各部門本月安全工作完成情況、討論、解決當(dāng)前存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題，明確下月安全工作計(jì)劃，部署具體工作安排。

（2）例會(huì)時(shí)間：每月月底

（3）例會(huì)召集人：電廠安委會(huì)主任

（4）參加人員：電廠安全生產(chǎn)委員會(huì)全體成員

3、部門月度安全生產(chǎn)例會(huì)

（1）例會(huì)內(nèi)容：傳達(dá)電廠安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議內(nèi)容，分析安全生產(chǎn)形式，結(jié)合電廠下月安全工作計(jì)劃安排本部門具體安全工作任務(wù)。

（2）例會(huì)時(shí)間：電廠月度安全生產(chǎn)例會(huì)之后

（3）例會(huì)召集人：部門負(fù)責(zé)人

（4）參加人員：部門全體人員

4、安全生產(chǎn)專題例會(huì)

（1）例會(huì)內(nèi)容：針對(duì)電廠安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大安全事件進(jìn)行討論、研究并形成解決方案。

（2）例會(huì)時(shí)間：隨時(shí)

（3）例會(huì)召集人：電廠安委會(huì)主任

（4）參加人員：重大安全事件相關(guān)人員

四、電廠安全工作例會(huì)議事程序

1、電廠安全工作例會(huì)議題，由安委員會(huì)主任確定，安委會(huì)各委員如有其他議題可提前向安委會(huì)主任申請(qǐng)進(jìn)行會(huì)議討論，如有重要議題應(yīng)提交書(shū)面材料。

2、凡提交電廠安全工作例會(huì)研究的議題，應(yīng)事先經(jīng)過(guò)會(huì)議研究，形成可供例會(huì)決策的方案。

3、電廠安全工作例會(huì)實(shí)行安委會(huì)主任負(fù)責(zé)制。對(duì)在安全工作例會(huì)上研究的事項(xiàng)意見(jiàn)不能統(tǒng)一時(shí)，一般*問(wèn)題可緩議，如涉及時(shí)間*較強(qiáng)的緊迫問(wèn)題，可由安委會(huì)主任裁定。

4、凡上次工作例會(huì)研究的重要事項(xiàng)，需由各安委會(huì)委員向本次工作例會(huì)匯報(bào)落實(shí)情況。

五、安全工作例會(huì)議定事項(xiàng)的實(shí)施和檢查

1、電廠安全工作例會(huì)的記錄，由安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)，并整理會(huì)議紀(jì)要下發(fā)有關(guān)部門、及時(shí)轉(zhuǎn)告因故缺席的安委會(huì)成員。

2、電廠安全工作例會(huì)討論決定的事項(xiàng)由電廠安監(jiān)員負(fù)責(zé)督促檢查，并及時(shí)通報(bào)落實(shí)情況。

3、出席和列席電廠安全工作例會(huì)的人員必須嚴(yán)格遵守保密制度。對(duì)會(huì)議研究決定事項(xiàng)的過(guò)程和內(nèi)容不得隨意向外泄露。

六、附則

1、本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

2、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

電廠下周安全工作計(jì)劃安排篇十

1、每周一下午五時(shí)為例會(huì)日，對(duì)上周的工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的工作進(jìn)行部署安排。

2、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子每月第一周和第三周星期一，召開(kāi)會(huì)議，每周一次碰頭會(huì)，遇有特殊情況可隨時(shí)召開(kāi)。

3、例會(huì)不能流于形式，要切實(shí)解決教育教學(xué)工作中的實(shí)際問(wèn)題。

4、例會(huì)的主要任務(wù)是：傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神，聽(tīng)取相關(guān)部門工作匯報(bào)和對(duì)學(xué)前教育工作的意見(jiàn)和建議，分析園內(nèi)教育形勢(shì)，研究解決教學(xué)當(dāng)中的實(shí)際工作。

5、幼兒園安全員每周對(duì)校園安全進(jìn)行全面檢查，一查校舍教育、教學(xué)設(shè)施安全，二查飲食、衛(wèi)生安全，三查周邊環(huán)境安全，四查消防安全，即用火、用電、消防器材等。

6、對(duì)幼兒園安全工作做到不定時(shí)的檢查，并做好安全記錄。

電廠下周安全工作計(jì)劃安排篇十一

電力企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃

一、年度安全目標(biāo)及安全考核指標(biāo)：

(一)安全目標(biāo)

1、杜絕人身重傷及死亡事故; 2、不發(fā)生有人員責(zé)任的重大事故;3、不發(fā)生人身死亡事故;4、不發(fā)生惡性誤操作事故;5、不發(fā)生重大交通事故;6、全年確保實(shí)現(xiàn)三個(gè)百日無(wú)事故記錄，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1650天。

(二)安全考核指標(biāo) 1、一類障礙不超過(guò)2次 2、二類障礙不超過(guò)5次

3、控制各類安全考核指標(biāo)符合規(guī)定

二、日常工作：

(一)宣傳安全生產(chǎn)的方針，督促與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)制度的貫徹。 1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的安全責(zé)任制應(yīng)當(dāng)齊全、明確，應(yīng)符合《電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》及上級(jí)有關(guān)規(guī)定;2、各職能部門及各生產(chǎn)崗位的安全崗位責(zé)任制應(yīng)健全、明確，并且能按上級(jí)規(guī)定的要求貫徹落實(shí);3、“兩票三制”安全管理制度應(yīng)內(nèi)容完善，并檢查、監(jiān)督執(zhí)行時(shí)是否認(rèn)真;4、檢查現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度的修訂、審批、印發(fā)是否及時(shí)合理，日常運(yùn)行工作是否按照《規(guī)程》執(zhí)行。

(二)監(jiān)督安全生產(chǎn)計(jì)劃、“反措”、“安措”計(jì)劃的執(zhí)行。 1、按時(shí)組織各部門將本專業(yè)“反措”和“安措”計(jì)劃上報(bào)，并審核上報(bào)“兩措計(jì)劃”有無(wú)疏漏，歸納總結(jié)，并下發(fā)執(zhí)行期限，落實(shí)日期。2、“兩措計(jì)劃”執(zhí)行結(jié)束應(yīng)有記錄，并能做到對(duì)正在執(zhí)行的工作進(jìn)行檢查。

3、年底總結(jié)“兩措”的完成率，根據(jù)完成率總結(jié)執(zhí)行情況。 4、督促安全用具的定期校驗(yàn)。

(三)組織安全教育培訓(xùn)及《安規(guī)》學(xué)習(xí)、考試。

1、工人(含新入廠及轉(zhuǎn)崗人員)必須全部經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育，考試合格后方可允許上崗，實(shí)習(xí)生必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育和《安全規(guī)程》考試后方可允許進(jìn)入現(xiàn)常特殊工種工人必須經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)，考試合格，持有操作證后方可允許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作。

2、每年底進(jìn)行一次下年度《安規(guī)》考試，包括全廠范圍內(nèi)的生產(chǎn)干部以及工人，每年進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行、檢修規(guī)程制度的學(xué)習(xí)和考試。

3、開(kāi)展形式多樣化的安全培訓(xùn)活動(dòng)，定期組織員工觀看安全培訓(xùn)錄相帶，每年進(jìn)行一次安全競(jìng)賽活動(dòng)。

4、按時(shí)編制年度培訓(xùn)計(jì)劃，能貫徹落實(shí)，并且有執(zhí)行記錄。

(四)安全例行工作。

1、檢查班組是否每周舉行一次安全活動(dòng)，內(nèi)容是否充實(shí)，記錄是否齊全，分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)是否定期檢查班組記錄。

2、每年定期組織四個(gè)季度的安全大檢查，并應(yīng)做到有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)、有考核。

電廠下周安全工作計(jì)劃安排篇十二

xx年，在省經(jīng)貿(mào)委正確指導(dǎo)下，在本委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，我市電力能源工作按照年初工作計(jì)劃，主要圍繞保障我市電力和成品油穩(wěn)定有序供應(yīng)這條主線開(kāi)展工作，致力于為我市“主攻工業(yè)，決戰(zhàn)園區(qū)，趕超發(fā)展”提供穩(wěn)定的電力能源保障，現(xiàn)將xx年工作總結(jié)及xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

（一）、電力工作方面

主要通過(guò)開(kāi)展電力行政執(zhí)法和電力設(shè)施保護(hù)兩項(xiàng)工作，保證我市電力穩(wěn)定、有序供應(yīng)，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康、快速發(fā)展提供電力后勤保障。同時(shí)，積極啟動(dòng)開(kāi)展電力需求側(cè)管理工作，力促我市工業(yè)企業(yè)節(jié)電、降耗、增效。xx年，總體來(lái)說(shuō)，在電力工作方面，可歸納為“五個(gè)2”，具體如下：

1、推進(jìn)了兩項(xiàng)工作。一是推進(jìn)在電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)施工作業(yè)批準(zhǔn)制度。在加強(qiáng)電力行政執(zhí)法工作的同時(shí)，我們從保護(hù)電力設(shè)施源頭入手，10月份將在電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)作業(yè)審批事項(xiàng)納入市集中辦事大廳管理，并借用2名撫州供電公司人員，專門負(fù)責(zé)該事項(xiàng)審批前期工作，加強(qiáng)與城建、土地、規(guī)劃等窗口人員進(jìn)行溝通，為進(jìn)一步做好電力設(shè)施保護(hù)工作提供了基礎(chǔ)保障。目前受理并批準(zhǔn)1個(gè)施工作業(yè)事項(xiàng)，初步積累了工作經(jīng)驗(yàn)。二是推進(jìn)電力需求側(cè)管理工作。主要是抓好電力需求側(cè)管理專項(xiàng)資金落實(shí)和規(guī)范專項(xiàng)資金管理及電力負(fù)控裝置項(xiàng)目等三個(gè)方面的工作。通過(guò)和市財(cái)政局、供電公司多次溝通和協(xié)調(diào)，現(xiàn)供電部門代收的城市附加費(fèi)基本能及時(shí)繳交國(guó)庫(kù)，改變了原年底核算上年度城市附加費(fèi)的模式，理順了市電力需求側(cè)管理專項(xiàng)資金渠道，現(xiàn)專戶到帳資金55萬(wàn)余元。同時(shí)，與市財(cái)政局聯(lián)合印發(fā)了《撫州市電力需求側(cè)管理專項(xiàng)資金管理辦法》，規(guī)范了專項(xiàng)資金使用范圍及項(xiàng)目申報(bào)條件和申報(bào)程序。并對(duì)撫州供電公司電力負(fù)控裝置項(xiàng)目情況進(jìn)行跟蹤。

4、舉辦了兩個(gè)活動(dòng)。一是組織舉辦電力設(shè)施保護(hù)知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽活動(dòng)。在加大電力設(shè)施保護(hù)力度的同時(shí)，我們積極做好保護(hù)電力設(shè)施的相關(guān)法律法規(guī)的宣傳，為充分調(diào)動(dòng)全市人民群眾參與和知悉電力設(shè)施保護(hù)工作，xx年8月聯(lián)合撫州供電公司開(kāi)展電力設(shè)施保護(hù)有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，并印發(fā)10000份宣傳材料夾報(bào)宣傳，收到良好效果。今年以來(lái)，全市電力線路因外力破壞導(dǎo)致停電跳閘事故有所減少，社會(huì)效益和供電企業(yè)效益得到有效提升。二是組織舉辦百日反竊電活動(dòng)。為進(jìn)一步規(guī)范我市供用電秩序，11月1日，我們聯(lián)合*、安監(jiān)、供電部門在馬家山廣場(chǎng)舉行了大型的全市百日反竊電啟動(dòng)儀式，向圍觀群眾發(fā)放《電力法》等相關(guān)法律法規(guī)及安全用電小知識(shí)宣傳單。并邀請(qǐng)撫州日?qǐng)?bào)、撫州電視臺(tái)、臨川晚報(bào)記者現(xiàn)場(chǎng)采訪報(bào)道，大力宣傳“電是商品，竊電就是犯罪”，營(yíng)造全社會(huì)依法用電的良好氛圍。結(jié)合我市實(shí)際，下發(fā)《撫州市百日反竊電整治工作方案》。

5、做好兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作。即做好全市工業(yè)和工業(yè)園區(qū)用電兩項(xiàng)統(tǒng)計(jì)及分析。堅(jiān)持每個(gè)月進(jìn)行用電統(tǒng)計(jì)，并從5月份開(kāi)始編印《供用電情況反映》進(jìn)行分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考依據(jù)。xx年，工業(yè)用電累計(jì)億度（未計(jì)線損電量），同比增長(zhǎng)，占全社會(huì)用電比重為。

（二）、成品油工作方面

主要立足于確保我市成品油市場(chǎng)的穩(wěn)定供應(yīng)，成品油市場(chǎng)管理工作歸納起來(lái)為“四個(gè)1”，即：

1、加強(qiáng)了一項(xiàng)調(diào)度。為保證我市成品油穩(wěn)定供應(yīng)，并及時(shí)掌握成品油市場(chǎng)供需狀況，我們每月進(jìn)行成品油庫(kù)存調(diào)度和監(jiān)測(cè)，并制定下達(dá)了全市成品油庫(kù)存目標(biāo)，要求確保成品油正常庫(kù)存達(dá)到萬(wàn)噸以上，并認(rèn)真做好成品油庫(kù)存月報(bào)省經(jīng)貿(mào)委工作。10月份以來(lái)柴油供應(yīng)緊張期間，及時(shí)建立了周例會(huì)和對(duì)加油站日監(jiān)測(cè)調(diào)度機(jī)制。

2、進(jìn)行了一次整頓。第四季度以來(lái)，我市出現(xiàn)了柴油供應(yīng)趨緊及滋生的加油站加油秩序混亂和成品油市場(chǎng)秩序遭人為破壞局面，嚴(yán)重影響了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，并危及加油站安全。為此，我們聯(lián)合市*局開(kāi)展加油站供油環(huán)境整治，嚴(yán)厲制止加油站無(wú)序加油、塑料桶加油等嚴(yán)重影響加油站安全運(yùn)作和倒買倒賣柴油的行為，并加大成品油市場(chǎng)的明察暗訪。通過(guò)整治，對(duì)哄抬油價(jià)、倒買倒賣、囤貨積奇等擾亂市場(chǎng)行為起到了震懾作用，保證了成品油市場(chǎng)正常供應(yīng)秩序，加油站供油秩序明顯好轉(zhuǎn)，成品油供應(yīng)緊張局面得到有效緩解。

電廠下周安全工作計(jì)劃安排篇十三

附件2

《電力安全生產(chǎn)行動(dòng)計(jì)劃（2018-2020年）》編制說(shuō)明

2018年3月29日

為貫徹落實(shí)^v^、^v^關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署，按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們組織編制了《電力安全生產(chǎn)行動(dòng)計(jì)劃（2018-2020年）》?，F(xiàn)將有關(guān)情況說(shuō)明如下。

一、編制背景

為貫徹落實(shí)^v^、^v^關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署，不斷提升全國(guó)電力安全生產(chǎn)水平，保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和電力可靠供應(yīng)，依據(jù)《^v^安全生產(chǎn)法》《^v^電力法》等法律法規(guī)，以及《^v^中央 ^v^關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》《安全生產(chǎn)“十三五”規(guī)劃》等文件，制定本行動(dòng)計(jì)劃。

二、編制過(guò)程

第一階段：2017年6-7月，組建工作機(jī)構(gòu)，啟動(dòng)編制工作。根據(jù)行動(dòng)計(jì)劃編制需要，成立了編制專家委員會(huì)，包括電氣一次、電氣二次、火電、水電、核電、新能源以及綜合與編寫組共7個(gè)組，在行動(dòng)計(jì)劃編制過(guò)程中，根據(jù)工作需要又新增成立了電力建設(shè)專項(xiàng)組。編制專家委員會(huì)及其8個(gè)組共112位專家參與了

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行動(dòng)計(jì)劃編制工作。7月25日，組織召開(kāi)了編制啟動(dòng)會(huì)，正式啟動(dòng)編制工作。

第二階段：2017年7-10月，形成編制大綱，編制專業(yè)分報(bào)告。編委會(huì)組織專家前往山東等地開(kāi)展了電力安全生產(chǎn)調(diào)研收資；之后組織召開(kāi)了編制大綱專家討論會(huì)，形成編制大綱并啟動(dòng)了專業(yè)分報(bào)告的編寫。9月1日，完成了各專業(yè)組分報(bào)告初稿；9月3日，組織召開(kāi)了專業(yè)分報(bào)告初稿匯報(bào)交流會(huì)；9月5日，組織召開(kāi)了電力安全行動(dòng)計(jì)劃基建安全工作座談會(huì)，根據(jù)會(huì)議意見(jiàn)，會(huì)后增設(shè)了電力建設(shè)專項(xiàng)組并啟動(dòng)編制電力建設(shè)專項(xiàng)分報(bào)告。根據(jù)分報(bào)告初稿匯報(bào)會(huì)上的意見(jiàn)，各專業(yè)組分別組織召開(kāi)了多次專題討論會(huì)，經(jīng)過(guò)多次反復(fù)討論修改，9月30日，7個(gè)組分別完成了分報(bào)告的編制。

第三階段：2017年9-12月，完成行動(dòng)計(jì)劃總報(bào)告。10月18日，綜合與編寫組整合修改7個(gè)組的分報(bào)告形成了總報(bào)告修改稿，并以函審的形式發(fā)送各組征求意見(jiàn)，前后共組織3輪征求意見(jiàn)和5次修改討論會(huì)，共92人次參與總報(bào)告的多輪次修改；10月底形成了總報(bào)告征求意見(jiàn)稿；11月9日，組織召開(kāi)了總報(bào)告討論會(huì)，根據(jù)討論會(huì)上提出的修改意見(jiàn)，綜合與編寫組反復(fù)修改并多次征求意見(jiàn)，12月19日形成了總報(bào)告送審稿，包括總報(bào)告1份、分報(bào)告7份。

三、主要內(nèi)容

總報(bào)告由五個(gè)部分組成，分別是：面臨形勢(shì)，指導(dǎo)思想、基

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本原則和目標(biāo)，主要任務(wù)，重點(diǎn)工程和實(shí)施保障。

（一）面臨形勢(shì)

本部分內(nèi)容對(duì)當(dāng)前電力安全總體情況和存在的問(wèn)題進(jìn)行了概述，分析了電力行業(yè)發(fā)展面臨的新形勢(shì)以及電力安全工作面臨的新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇。

1.總體情況

各級(jí)安監(jiān)機(jī)構(gòu)得到進(jìn)一步完善，安全生產(chǎn)組織體系更加鞏固；安全工作規(guī)程和事故調(diào)查規(guī)程等規(guī)章制度有效實(shí)施，安全生產(chǎn)和建設(shè)有章可循并取得一定實(shí)效；《防止電力生產(chǎn)事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》得到貫徹落實(shí)，電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導(dǎo)則得到有效實(shí)施；應(yīng)急體系取得鞏固和發(fā)展；安全風(fēng)險(xiǎn)管控得到有效推廣；安全性評(píng)價(jià)和企業(yè)本質(zhì)安全建設(shè)進(jìn)一步發(fā)展；事故總量逐年降低，安全生產(chǎn)整體態(tài)勢(shì)良好。

2.存在問(wèn)題

近年來(lái)，人身安全事故仍時(shí)有發(fā)生，個(gè)別事故導(dǎo)致的傷亡人數(shù)依然較大，電力生產(chǎn)和建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)依舊將長(zhǎng)期存在，部分單位安全意識(shí)、安全技能、安全保障仍顯薄弱；部分企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任履行不到位；安全監(jiān)管體制機(jī)制有待進(jìn)一步完善，齊抓共管局面尚未形成；雙重預(yù)防機(jī)制沒(méi)有實(shí)現(xiàn)全覆蓋；電力行業(yè)技術(shù)監(jiān)督有所削弱；承（分）包安全管理問(wèn)題突出，部分電力建設(shè)項(xiàng)目輕質(zhì)量、搶工期，存在較大安全風(fēng)險(xiǎn)；事故應(yīng)急救援與保障能力依舊薄弱；安全誠(chéng)信體系亟待建立，失信懲戒和守信激勵(lì)機(jī)

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制尚未健全；安全文化引領(lǐng)作用尚未充分發(fā)揮。

3.新挑戰(zhàn)與新機(jī)遇

2018～2020年，隨著國(guó)家推進(jìn)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整、供給側(cè)和電力體制改革，安全生產(chǎn)將面臨新挑戰(zhàn)與新機(jī)遇。

（二）指導(dǎo)思想、基本原則和目標(biāo)

本部分內(nèi)容明確了行動(dòng)計(jì)劃編制的指導(dǎo)思想、基本原則以及到2020年的目標(biāo)。

1.指導(dǎo)思想

以^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)^v^、^v^關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署；牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，落實(shí)電力安全生產(chǎn)責(zé)任，全面構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，不斷推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè)，營(yíng)造良好安全文化氛圍，保持電力安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，為決勝全面建成小康社會(huì)實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)創(chuàng)造良好的電力安全環(huán)境。

2.基本原則

安全發(fā)展、源頭防范、改革創(chuàng)新、協(xié)同共治、依法監(jiān)管。

3.目標(biāo)

到2020年，電力安全生產(chǎn)法律法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)一步優(yōu)化完善；電力安全責(zé)任體系更加科學(xué)嚴(yán)密；電力安全監(jiān)管體制機(jī)制進(jìn)一步健全；電力安全技術(shù)水平和創(chuàng)新能力取得明顯進(jìn)步；電力安全保障能力進(jìn)一步提高；安全文化建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

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杜絕重大以上電力人身傷亡責(zé)任事故、杜絕重大以上電力安全事故、杜絕電廠垮壩漫壩事故，防止主設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故、防止對(duì)社會(huì)造成重大影響事故，實(shí)現(xiàn)電力安全生產(chǎn)事故起數(shù)和傷亡人數(shù)進(jìn)一步下降，確保電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和電力可靠供應(yīng)。

（三）主要任務(wù)

電廠下周安全工作計(jì)劃安排篇十四

1、購(gòu)、售電量。今年局給我們下達(dá)的購(gòu)電量為220萬(wàn)千瓦時(shí)，售電量為195萬(wàn)千瓦時(shí)。因此，今年?duì)I銷指標(biāo)管理任務(wù)十分艱巨，我們加強(qiáng)營(yíng)銷管理確保完成任務(wù)。

2、線損率指標(biāo)。20xx年全局下達(dá)的指標(biāo)為：綜合損失率為12%；10kv線路損失率為8%，線路損失率為8%。

（一）、業(yè)擴(kuò)工作：

認(rèn)真執(zhí)行業(yè)擴(kuò)工程“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”一條龍服務(wù)，積極探索、尋找和培育新的電量增長(zhǎng)點(diǎn)，認(rèn)真做好增供擴(kuò)銷工作。

對(duì)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作節(jié)點(diǎn)嚴(yán)格要求，必須在時(shí)限內(nèi)完成。所有資料整理存檔。

（二）、線損工作：

加強(qiáng)各供電所抄、核、收管理工作。每月定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)電工抄表情況進(jìn)行抽查，檢查電工的抄表到位情況；所內(nèi)的抄表情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，每月定期向營(yíng)銷部上報(bào)實(shí)抄率統(tǒng)計(jì)表，由營(yíng)銷部每月進(jìn)行考核。

加強(qiáng)線損管理分析及降損措施落實(shí)，是今年?duì)I銷重點(diǎn)工作之一，匯總所內(nèi)各級(jí)線損和考核各條線路線損的責(zé)任人，各條線路要指定線損責(zé)任人，每月定期匯總填報(bào)各類線損表格，對(duì)所當(dāng)月的線損情況做出分析總結(jié)，制定高損線路、臺(tái)區(qū)的降損措施，并且進(jìn)行落實(shí)實(shí)施，每月所內(nèi)線損情況進(jìn)行考核，實(shí)行獎(jiǎng)罰月考核季兌現(xiàn)。

完成好低壓配電變壓器三相負(fù)荷調(diào)整工作。

（三）、電費(fèi)工作：

抓好月度、年度電費(fèi)的回收工作，開(kāi)展“零停電催費(fèi)”工作，確保電費(fèi)月結(jié)月清，回收率及上繳率100%。

加強(qiáng)供電所對(duì)季節(jié)性用戶的預(yù)交電費(fèi)管理工作，對(duì)季節(jié)性用電客戶在春季報(bào)開(kāi)用電時(shí)，按照其最高月使用電量情況計(jì)算其預(yù)收電費(fèi)金額，杜絕季節(jié)性用戶因各類情況中途終止用電電費(fèi)無(wú)法回收的風(fēng)險(xiǎn)，保障電費(fèi)回收率。

（四）、計(jì)量工作：

加強(qiáng)計(jì)量定期檢驗(yàn)工作，計(jì)量的準(zhǔn)確度，對(duì)各專變及公變計(jì)量裝置定期檢驗(yàn)工作。

要加強(qiáng)臺(tái)區(qū)的無(wú)功管理，對(duì)所轄區(qū)域容量超過(guò)100kva及以上的專變用戶全部要安裝無(wú)功電能表、無(wú)功補(bǔ)償裝置。

對(duì)計(jì)量不準(zhǔn)的電能表及時(shí)更換。

（五）、用電檢查工作：

為了加強(qiáng)供用電營(yíng)業(yè)規(guī)范化管理，有效降低線損，查找線損損失原因，實(shí)現(xiàn)堵漏增收的目標(biāo)，既要對(duì)外用戶進(jìn)行用電檢查，又要對(duì)內(nèi)進(jìn)行檢查。制定好實(shí)施計(jì)劃明確責(zé)任，用電檢查每月必須確保完成計(jì)劃的工作量。

進(jìn)行一次用電營(yíng)業(yè)大普查工作，要求責(zé)任落實(shí)到人。

（六）、服務(wù)工作：

1、加強(qiáng)我所營(yíng)銷人員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水*和服務(wù)理念，轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量樹(shù)立供電企業(yè)良好形象。著重解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的生活用電問(wèn)題。

2、供電所認(rèn)真開(kāi)展履行停電告知義務(wù)，至少提前一天將計(jì)劃停電時(shí)間、停電線路、停電區(qū)域以適當(dāng)?shù)姆绞胶颓肋M(jìn)行公開(kāi)。

3、為提高窗口人員服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題，加強(qiáng)窗口人員的素質(zhì)教育，對(duì)出現(xiàn)服務(wù)態(tài)度惡劣、語(yǔ)言生硬粗魯?shù)拇翱谌藛T要進(jìn)行調(diào)崗處理，提高窗口服務(wù)水*。

4、開(kāi)展好優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳工作，深入群眾進(jìn)行圖文并茂、人員解說(shuō)的活動(dòng)，開(kāi)展好客戶座談會(huì)。積極探討“更上一層樓”的服務(wù)方法，學(xué)習(xí)其它兄弟部門更好的服務(wù)方式，取長(zhǎng)補(bǔ)短、結(jié)合公司實(shí)際情況，把本所優(yōu)質(zhì)服務(wù)水*進(jìn)一步提高。

電廠下周安全工作計(jì)劃安排篇十五

根據(jù)20xx年的總體工作思路、安全目標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和公司長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，我們將重點(diǎn)抓好以下九項(xiàng)工作：

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，20xx年，公司將進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，全方位、全過(guò)程和全員參與，強(qiáng)化安全管理，形成黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的良好局面。

一是狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，做到責(zé)任和壓力到位。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確公司、部門和班組安全控制目標(biāo)和責(zé)任，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”等原則，做到職責(zé)分明、各司其職、各負(fù)其責(zé)。

二是認(rèn)真做好安全性評(píng)價(jià)整改落實(shí)工作，以此為切入點(diǎn)，理順安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步細(xì)化各級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)，杜絕違章現(xiàn)象，達(dá)到全面提升公司安全管理水*的目的。

三是狠抓安全意識(shí)的教育和培訓(xùn)，做到培訓(xùn)和教育并重。通過(guò)開(kāi)展各種形式的安全教育活動(dòng)，宣貫各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)，使安全深入車間、深入現(xiàn)場(chǎng)，深入人心，培育良好的安全文化。

四是狠抓安全隱患排查，對(duì)查出的隱患要做到責(zé)任、措施、投入、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”，及時(shí)跟蹤，限期整改，形成閉環(huán)管理。通過(guò)開(kāi)展日常、專項(xiàng)、季節(jié)性等安全大檢查的方式，對(duì)安全管理、現(xiàn)場(chǎng)違章、設(shè)備隱患等進(jìn)行查處和治理，不斷提高企業(yè)的安全管理水*。

五是狠抓安全規(guī)章制度的健全和完善，做到有章可循，違章必究。

六是狠抓應(yīng)急管理體系的建立、健全、完善和演練，做到機(jī)制暢通，運(yùn)轉(zhuǎn)高效。

七是狠抓特種作業(yè)和特種設(shè)備的規(guī)范管理，做到特種設(shè)備定期必檢，作業(yè)人員執(zhí)證上崗。

八是狠抓安全考核，完善《安全績(jī)效考核制度》體系，提高企業(yè)安全執(zhí)行力。

抓運(yùn)行即是抓電量、抓緊經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，要積極推進(jìn)運(yùn)行四化工作(例行工作程序化、運(yùn)行操作規(guī)范化、指標(biāo)控制精細(xì)化、崗位工作全能化)，全面推行機(jī)組實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)運(yùn)行。為此,必須全力做好以下兩項(xiàng)重點(diǎn)工作：

一是提高運(yùn)行操作水*，要使機(jī)組開(kāi)得出、發(fā)得穩(wěn)，降低非計(jì)劃停運(yùn)行和非計(jì)劃降出力，最大限度降低電量損失。

二是要進(jìn)一步深入開(kāi)展節(jié)能對(duì)標(biāo)管理，通過(guò)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的對(duì)

標(biāo)，不斷尋找差距、分析原因，并采取對(duì)策措施縮小差距，通過(guò)循環(huán)往復(fù)的查找問(wèn)題，解決問(wèn)題，促進(jìn)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)明顯進(jìn)步，有效提高公司的精細(xì)化管理，使生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水*在在改進(jìn)中持續(xù)提高，最終實(shí)現(xiàn)機(jī)組標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)運(yùn)行。

設(shè)備的可靠性是火電企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的保障，抓好設(shè)備治理才能贏得市場(chǎng)：

一要認(rèn)真抓好設(shè)備日常巡視、定檢和維護(hù)工作。

二要認(rèn)真抓好設(shè)備的技術(shù)改造，加強(qiáng)成果分析，確保技改后機(jī)組的運(yùn)行可靠性和經(jīng)濟(jì)性有明顯的提升。

三要認(rèn)真抓好機(jī)組的等級(jí)檢修工作，注重前期策劃、過(guò)程控制和質(zhì)量管理，確保各次檢修能安全、如期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成。

四是強(qiáng)化設(shè)備日常管理，提高消缺率和消缺質(zhì)量，提升設(shè)備可靠性。

五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，加大泄漏治理力度，加強(qiáng)5s管理，抓好重要設(shè)備的隱患排查，不斷提高機(jī)組安全健康水*。

六是大力推行“三制一化”(定檢維護(hù)制、狀態(tài)檢修制、檢修文件包制，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè))，全面提升設(shè)備檢修管理水*。

燃料管理是火電企業(yè)成本控制的重頭，是經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵，對(duì)內(nèi)要規(guī)范管理，不斷提高燃煤管理的水*，對(duì)外要積極的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)，發(fā)揚(yáng)“三千精神”抓好電煤采購(gòu)，保證采購(gòu)600萬(wàn)噸電煤的決心不動(dòng)搖。

為此，要著力做好以下幾個(gè)方面的工作：

一是嚴(yán)格執(zhí)行燃料管理的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善燃料信息管理系統(tǒng)，在采制化流程中利用先進(jìn)的條碼方案，使燃料管理進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化。

二是嚴(yán)格執(zhí)行燃煤管理十項(xiàng)制度，加大反腐倡廉的力度，強(qiáng)化職工思想信念和宗旨意識(shí)，厲行“三保一防”，提高拒腐防腐能力，做好效能監(jiān)察，保證燃煤經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍的廉潔。

三是深入煤炭市場(chǎng)調(diào)研，準(zhǔn)確把握煤炭市場(chǎng)的變化和導(dǎo)向，適時(shí)調(diào)整電煤采購(gòu)方略，加大與盤縣地方、盤江煤電集團(tuán)和黔西南州等地的供煤企業(yè)的協(xié)調(diào)力度，保證各進(jìn)煤渠道暢通，為電煤采購(gòu)營(yíng)造良好的外部環(huán)境。

努力拓寬收煤半徑，開(kāi)辟云南富源新煤點(diǎn)，力爭(zhēng)多進(jìn)煤、進(jìn)好煤。四是繼續(xù)強(qiáng)化效能監(jiān)督和打擊摻雜使假的力度，做到入廠煤量、質(zhì)、價(jià)相符，確保煤質(zhì)、煤量穩(wěn)中有升。

控成本，創(chuàng)效益，全員必須牢固樹(shù)立這一成本意識(shí)，抓實(shí)、抓細(xì)全面預(yù)算及財(cái)務(wù)資金管控，堅(jiān)持向管理要效益，要做到：

一是以eva價(jià)值管理管理為指導(dǎo)，利用erp信息系統(tǒng)*臺(tái)，合理管控生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程，提高公司精細(xì)化管理水*。

二是進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)成本費(fèi)用指標(biāo)的分解和控制。

三是嚴(yán)格過(guò)程監(jiān)督，定期分析指標(biāo)、費(fèi)用、成本的完成情況。四是減少備品備件庫(kù)存數(shù)量，減少資金積壓，努力降低生產(chǎn)成本。

人才是企業(yè)強(qiáng)基固本的關(guān)鍵要素，公司將大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，全面開(kāi)發(fā)人力資源規(guī)劃，為打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力提供堅(jiān)強(qiáng)保證。20xx年公司定位為深化培訓(xùn)工作年，全面提升員工素質(zhì)，以人才培訓(xùn)為重心，抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。

一是做好公司人才儲(chǔ)備戰(zhàn)略目標(biāo)和員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。

二是編制下達(dá)從業(yè)人員崗位資格培訓(xùn)計(jì)劃，建立人才資源庫(kù)。

三是深入開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)，認(rèn)真做好新人員的上崗培訓(xùn)工作。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)中層、管理人員的政治、文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育培訓(xùn)，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式拓展學(xué)習(xí)途徑，造就高素質(zhì)的管理人才隊(duì)伍。

五是大力開(kāi)展技能競(jìng)賽活動(dòng)，投入專項(xiàng)資金，通過(guò)激勵(lì)機(jī)制以競(jìng)賽的形式提高職工學(xué)習(xí)技能的積極性。

六是定期安排專題講座，聘請(qǐng)專家教授、兼職教師進(jìn)行深層輔導(dǎo)，提升組織與管理、溝通和藝術(shù)等工作能力。

七是大力倡導(dǎo)技術(shù)能手考評(píng)工作，建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)職工走專業(yè)成才之道。

八是要進(jìn)一步改善公司學(xué)風(fēng)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)型員工，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的歸屬感，使其服務(wù)于企業(yè)、忠誠(chéng)于企業(yè)、感恩于企業(yè)，在創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值中實(shí)現(xiàn)個(gè)人人生價(jià)值，在提升個(gè)人價(jià)值中推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

電廠下周安全工作計(jì)劃安排篇十六

第一章總則

第一條為使公司各部門工作有條不紊地按計(jì)劃執(zhí)行，提高各部門的工作效率和管理水平，及時(shí)部署、安排、調(diào)整、檢查內(nèi)部工作，推進(jìn)公司企業(yè)管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。

第二條例會(huì)的原則

部門例會(huì)是處理本部門事務(wù)的會(huì)議組織形式，會(huì)議要有主題、有準(zhǔn)備?？傮w目的是交流信息、匯報(bào)工作、統(tǒng)一思想、加強(qiáng)工作配合、找出完成工作任務(wù)的最佳方案。

第二章例會(huì)的內(nèi)容

第三條會(huì)前各部門負(fù)責(zé)人要做好準(zhǔn)備，梳理、檢查、總結(jié)本部門每位員工本周工作計(jì)劃完成情況，未完成的要提前架構(gòu)好工作方案。

第四條例會(huì)內(nèi)容包括

1、學(xué)習(xí)和傳達(dá)公司的有關(guān)會(huì)議精神及工作要求；

2、總結(jié)部室本周工作；

3、安排部室下周工作；

4、本周工作重點(diǎn)、難點(diǎn)、信息交流以及工作過(guò)程中需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題；

5、匯集本部門職工反映的問(wèn)題、建議，及時(shí)上報(bào)公司。

第五條各部門例會(huì)一般在每周星期五或星期六召開(kāi)。

第三章例會(huì)要求

第六條部門例會(huì)由部門負(fù)責(zé)人主持召集，例會(huì)參會(huì)人員為本部門全體人員，邀請(qǐng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)參加。

第七條每次例會(huì)要有專人記錄，記錄在公司統(tǒng)一發(fā)放的會(huì)議記錄本上，會(huì)后各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)例會(huì)決議進(jìn)行工作落實(shí)、核查。

第八條各部門參會(huì)人員沒(méi)有特殊情況不得缺席，不得遲到、早退。

第九條公司所屬各基層單位要結(jié)合實(shí)際，建立和推行工作例會(huì)制度。

第十條各工程項(xiàng)目部要深化、細(xì)化、豐富例會(huì)制度，推進(jìn)工程建設(shè)有序開(kāi)展，確保按質(zhì)按期完成工程建設(shè)任務(wù)。

第十一條公司經(jīng)理辦公室每半月對(duì)各部門會(huì)議記錄進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向經(jīng)理、分管經(jīng)理報(bào)告。

第四章附則

第十二條本制度由公司經(jīng)理辦公室制定并負(fù)責(zé)解釋、修訂。

電廠下周安全工作計(jì)劃安排篇十七

為了及時(shí)掌握公司安全生產(chǎn)狀況，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作，確保公司安全生產(chǎn)，公司定期召開(kāi)安全例會(huì)，特制定本制度。

一、參會(huì)人員

公司總經(jīng)理、各科室負(fù)責(zé)人及科室職員、駕押人員。

二、會(huì)議時(shí)間

安全例會(huì)每周召開(kāi)一次，召開(kāi)時(shí)間為每周，具體時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況另行通知。季度小結(jié)，年終總結(jié)，突出情況，隨時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì)。

三、會(huì)議要求

分析本公司安全生產(chǎn)工作形式，檢查前期安全工作落實(shí)情況，特別是安全生產(chǎn)隱患情況，分析存在問(wèn)題和安全隱患的存在原因，研究制定安全隱患整改措施和方案，制定下階段安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，部署下階段安全生產(chǎn)主要工作，及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行通報(bào)。

四、會(huì)議程序

1）由各部門匯報(bào)本月安全生產(chǎn)情況；各級(jí)安全檢查、隱患整改落實(shí)情況；下月安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。

2）公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各部門匯報(bào)情況進(jìn)行分析，研究當(dāng)前關(guān)鍵*，突出問(wèn)題和安全隱患，確定整治項(xiàng)目，制定對(duì)策措施，明確責(zé)任人及完成日期，安排部署下月安全生產(chǎn)工作。

五、會(huì)議要點(diǎn)

每次會(huì)議，簽到留會(huì)議記錄會(huì)議照片。各部門都要做好

會(huì)議記錄和存檔工作。

xxxxxxx有限責(zé)任公司月

電廠下周安全工作計(jì)劃安排篇十八

根據(jù)上級(jí)安全管理部門和分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)要求，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議，分析項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作；定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，研究安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰事宜，參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。因此為及時(shí)準(zhǔn)確的掌握分公司各階段實(shí)際情況，做到有針對(duì)*的開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。

一、參會(huì)人員

1、安全生產(chǎn)例會(huì)由經(jīng)理、副經(jīng)理、安技組長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持。

2、參會(huì)人員為：分公司安全組織機(jī)構(gòu)人員參加。

二、會(huì)議制度

安全生產(chǎn)例會(huì)每月召開(kāi)一次，召開(kāi)時(shí)間為每月25日，也可根據(jù)當(dāng)前的安全重點(diǎn)工作和上級(jí)管理部門安全工作重點(diǎn)要求，實(shí)時(shí)召開(kāi)。

三、主要職責(zé)

1.學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等，研究制定公司貫徹落實(shí)制定。

2.根據(jù)上級(jí)安全工作總體要求，提出分公司安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，安全目標(biāo)、重點(diǎn)、關(guān)鍵和措施。

3.分析安全生產(chǎn)情況，查找傾向*、關(guān)鍵*問(wèn)題，研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)隱患，制定預(yù)見(jiàn)*對(duì)策措施和解決方案，確定安全生產(chǎn)。

4.貫徹執(zhí)行上級(jí)安全工作會(huì)議精神和安全生產(chǎn)工作部署，并認(rèn)真督促抓好落實(shí)。

5、匯報(bào)本月安全生產(chǎn)情況；通報(bào)本月安全檢查情況及事故情況；分析施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題；研究下一步安全工作的重點(diǎn)；安排下月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

6、針對(duì)各部門、站場(chǎng)、車隊(duì)存在的問(wèn)題，制定可行的措施，采取相應(yīng)對(duì)策，確保各方面正常安全生產(chǎn)。

7、征求各方建議，持續(xù)改進(jìn)工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應(yīng)各崗位、站場(chǎng)、車隊(duì)，達(dá)到管理創(chuàng)新的目的。

四、會(huì)議程序

1.會(huì)議準(zhǔn)備

（1）公司安技組要將本月完成的主要工作（重點(diǎn)是安全檢查與整改落實(shí)及存在的問(wèn)題），形成書(shū)面材料報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔。

（2）公司安技組要將本季度安全檢查情況、檢查的問(wèn)題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下個(gè)月安全工作重點(diǎn)，形成書(shū)面材料報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔。

2.會(huì)議程序

（1）首先由公司經(jīng)理或主管安全副經(jīng)理、安技組長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)上級(jí)近期安全生產(chǎn)的有關(guān)文件；

（2）安技組匯報(bào)本月安全生產(chǎn)情況、檢查出的問(wèn)題、整改情況、現(xiàn)還存在的安全隱患和下季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)與安排；

（3）安技組匯報(bào)：一是本月圍繞重點(diǎn)在安全管理上抓了哪些工

作及完成數(shù)量，即發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的情況；二是下月安全工作重點(diǎn)及思路；

（4）經(jīng)理、主管安全副經(jīng)理，主持分析、研究當(dāng)前傾向*、關(guān)鍵*問(wèn)題和安全隱患，確定整治項(xiàng)目，制定對(duì)策措施，明確實(shí)施的責(zé)任部門或責(zé)任人、完成期限；

（5）會(huì)議記錄；由安技組根據(jù)安全例會(huì)記錄，及時(shí)整理形成會(huì)議紀(jì)要，并整理存檔。

電廠下周安全工作計(jì)劃安排篇十九

根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全工作的要求，校車安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議，分析工作安全形勢(shì)，總結(jié)部署安全工作；定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，研究安全工作獎(jiǎng)罰事宜，參與或配合安全事故的調(diào)查處理。因此為及時(shí)準(zhǔn)確的掌握實(shí)際情況，做到有針對(duì)*的開(kāi)展安全工作，特制定本制度。

一、參會(huì)人員

安全生產(chǎn)例會(huì)由幼兒園園長(zhǎng)、主管安全副園長(zhǎng)，校車司機(jī)、跟車?yán)蠋煛⑵渌嚓P(guān)班級(jí)老師參加，安全副園長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持會(huì)議。

二、會(huì)議制度

安全生產(chǎn)例會(huì)每周召開(kāi)一次，召開(kāi)時(shí)間為每周五。

三、主要職責(zé)

1.學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)部門安全工作的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等，研究制定本園安全規(guī)范。

2.分析安全工作情況，查找傾向*、關(guān)鍵*問(wèn)題，研究、協(xié)調(diào)、解決安全工作隱患，制定超前*對(duì)策措施和解決方案，確定安全工作。

3.貫徹執(zhí)行上級(jí)安全工作會(huì)議精神和安全生產(chǎn)工作部署，并認(rèn)真督促抓好落實(shí)。

4、匯報(bào)本周安全工作情況；通報(bào)本周安全檢查情況及事故情況；分析存在的安全問(wèn)題；研究下一步安全工作的重點(diǎn)；安排下周安全工作計(jì)劃。

5、針對(duì)存在的問(wèn)題，制定可行的措施，采取相應(yīng)對(duì)策，確保安全施工。

6、征求各部門建議，持續(xù)改進(jìn)工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應(yīng)實(shí)際，達(dá)到管理創(chuàng)新的目的。

四、會(huì)議程序

1.會(huì)議準(zhǔn)備

校車安全小組將本周安全檢查情況、檢查的問(wèn)題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下周安全工作重點(diǎn)，形成書(shū)面材料報(bào)園領(lǐng)導(dǎo)。

2.會(huì)議程序

（1）首先，負(fù)責(zé)安全的副園長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)上級(jí)近期安全工作的有關(guān)文件；

（2）校車安全工作小組匯報(bào)本周安全工作情況、檢查出的問(wèn)題、整改情況、現(xiàn)還存在的安全隱患和下周安全工作重點(diǎn)與安排；

（4）園長(zhǎng)聽(tīng)取發(fā)言后，主持分析、研究當(dāng)前傾向*、關(guān)鍵*問(wèn)題和安全隱患，確定整治項(xiàng)目，制定對(duì)策措施，明確實(shí)施的責(zé)任部門或責(zé)任人、完成期限；

（5）每次會(huì)后，校車安全工作小組根據(jù)安例會(huì)記錄，及時(shí)整理形成會(huì)議紀(jì)要，并整理存檔。

電廠下周安全工作計(jì)劃安排篇二十

《幼兒教育新綱要》指出：要為幼兒提供健康、豐富的學(xué)習(xí)和生活活動(dòng)，滿足幼兒各方面發(fā)展的需要，要讓幼兒知道必要的安全保健知識(shí)，學(xué)習(xí)保護(hù)自己。在新的學(xué)期的里，為了使幼兒身心得到更好的發(fā)展，今后的工作開(kāi)展的更好，，我們中班級(jí)段制定以下計(jì)劃。

1、堅(jiān)持每天晨檢。保證幼兒不帶危險(xiǎn)物品入園，如有要收回。嚴(yán)格幼兒安全制度，預(yù)防燙傷、外傷、藥物中毒，預(yù)防異物進(jìn)入耳、鼻及氣管，預(yù)防幼兒走失。

2、保證教室的通風(fēng)、干凈，保證區(qū)角材料的安全、衛(wèi)生，定期消毒玩具。及時(shí)預(yù)防傳染病的發(fā)生，保證一人一巾一杯。

3、嚴(yán)格做好各項(xiàng)消毒記錄，及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)和物品清潔擺放。

4、幼兒午睡時(shí)檢查是否有危險(xiǎn)物品，巡視幼兒是否有不良的睡眠習(xí)慣，如蒙頭并及時(shí)糾正。

5、戶外活動(dòng)時(shí)，教師認(rèn)真檢查活動(dòng)場(chǎng)地的安全性，及時(shí)排除不安全因素，確保幼兒安全，活動(dòng)后不遺忘幼兒物品。

6、培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)能力，與家長(zhǎng)密切配合，加強(qiáng)防范意識(shí)，讓幼兒在有安全意識(shí)的基礎(chǔ)上，時(shí)時(shí)提醒自己或他人注意安全。

7、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園接送規(guī)章制度。把孩子交到其父母的手中。有特殊情況須拿接送證或有效證件。

8、上下午班教師離園時(shí)在班內(nèi)各處檢查，如：水、電、門、窗及貴重物品要放好。

9 、教師在工作中做到時(shí)刻高度警惕，把安全放在首位，眼睛不離開(kāi)幼兒，孩子到哪，教師的眼睛就到哪。

1、在加強(qiáng)常規(guī)方面，做到井然有序，要求幼兒自覺(jué)的排隊(duì)洗手。喝水。小便等。

2、確保上下樓的安全。幼兒能做到不推拉、不跳臺(tái)階。

3、幼兒知道不跟陌生人走，不吃陌生人的東西。懂得不能隨便離開(kāi)大人或集體。

4、幼兒知道不將手放在門縫間、桌子間、椅子間、以免受傷。

5、戶外活動(dòng)玩大型玩具時(shí)，不推不濟(jì)，幼兒互相監(jiān)督，拿器械時(shí)互相幫助。保證幼兒安全。

6、知道不能碰電插座等電器，玩剪刀時(shí)注意安全，知道正確的使用剪刀。

7、知道不把紙團(tuán)、扣子等塞到耳、鼻里，也不能把異物放到嘴里。

各種活動(dòng)將在在幼兒園一日生活、教育教學(xué)活動(dòng)、游戲的各個(gè)環(huán)節(jié)中自然地進(jìn)行，通過(guò)形式多樣的活動(dòng)幫助幼兒懂得自我保護(hù)的簡(jiǎn)單知識(shí)和方法，才能真正保證幼兒的安全。

電廠下周安全工作計(jì)劃安排篇二十一

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司“節(jié)約年”工作部署，按照集團(tuán)公司、大唐甘肅公司《關(guān)于開(kāi)展秋季安全大檢查工作》文件精神，該廠部決定從10月10日開(kāi)始至11月20日結(jié)束，在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展20xx年度秋季安全大檢查工作。

這次秋季大檢查，廠部制定了統(tǒng)一的工作方案，并精心組織，成立了專門秋檢領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)安全監(jiān)督組、質(zhì)量驗(yàn)收組、技術(shù)措施監(jiān)督組、宣傳教育組四小組，全面監(jiān)督配合此次秋檢工作的順利進(jìn)行，保障了我廠20xx年度秋檢工作的有序進(jìn)行。在組織上安排得力，措施完善，按照有計(jì)劃、有目標(biāo)、有考核、全方位的工作方針，為此次秋檢工作的穩(wěn)定開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。突出了此次秋檢工作的重要性和必要性，充分做到密切配合、相互監(jiān)督。

并結(jié)合公司提出的“責(zé)任到人、強(qiáng)化管理、標(biāo)準(zhǔn)管理、突破瓶頸、綜合治理、重在治本、科學(xué)統(tǒng)籌、實(shí)現(xiàn)兩型”三十二工作思路為指導(dǎo)方針，嚴(yán)格制定了秋檢工作安排表，并與本單位星級(jí)考評(píng)相結(jié)合，并從安全措施、技術(shù)措施入手，使秋檢工作更加合理完善，嚴(yán)格做到分工明確、責(zé)任到位。結(jié)合秋檢工作，在生產(chǎn)上強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理制度和“五查”工作標(biāo)準(zhǔn)。

秋檢工作要做到統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、精心落實(shí)的工作態(tài)度。遵循季節(jié)性特點(diǎn)，在做好防寒防凍等秋季安全檢查例行工作的同時(shí)，更要以重大危險(xiǎn)源管理、二十五項(xiàng)反措、技術(shù)監(jiān)控、星級(jí)考評(píng)、“兩票三制”三個(gè)百分之百的執(zhí)行和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為重點(diǎn)工作，充分意識(shí)到秋季安全大檢查的季節(jié)性、重要性、必要性的特點(diǎn)。

在秋檢中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析目前存在的問(wèn)題，按照廠部的部署，統(tǒng)籌安排。堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則積極整改、按期完成，抓好整改落實(shí)，不斷夯實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。全面落實(shí)我廠20xx年度秋檢大檢查工作。

根據(jù)20xx年的總體工作思路、安全目標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和公司長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，我們將重點(diǎn)抓好以下九項(xiàng)工作：

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，20xx年，公司將進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，全方位、全過(guò)程和全員參與，強(qiáng)化安全管理，形成黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的良好局面。

一是狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，做到責(zé)任和壓力到位。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確公司、部門和班組安全控制目標(biāo)和責(zé)任，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”等原則，做到職責(zé)分明、各司其職、各負(fù)其責(zé)。

二是認(rèn)真做好安全性評(píng)價(jià)整改落實(shí)工作，以此為切入點(diǎn)，理順安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步細(xì)化各級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)，杜絕違章現(xiàn)象，達(dá)到全面提升公司安全管理水平的目的。

三是狠抓安全意識(shí)的教育和培訓(xùn)，做到培訓(xùn)和教育并重。通過(guò)開(kāi)展各種形式的安全教育活動(dòng)，宣貫各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)，使安全深入車間、深入現(xiàn)場(chǎng)，深入人心，培育良好的安全文化。

四是狠抓安全隱患排查，對(duì)查出的隱患要做到責(zé)任、措施、投入、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”，及時(shí)跟蹤，限期整改，形成閉環(huán)管理。通過(guò)開(kāi)展日常、專項(xiàng)、季節(jié)性等安全大檢查的方式，對(duì)安全管理、現(xiàn)場(chǎng)違章、設(shè)備隱患等進(jìn)行查處和治理，不斷提高企業(yè)的安全管理水平。

五是狠抓安全規(guī)章制度的健全和完善，做到有章可循，違章必究。

六是狠抓應(yīng)急管理體系的建立、健全、完善和演練，做到機(jī)制暢通，運(yùn)轉(zhuǎn)高效。

七是狠抓特種作業(yè)和特種設(shè)備的規(guī)范管理，做到特種設(shè)備定期必檢，作業(yè)人員執(zhí)證上崗。

八是狠抓安全考核，完善《安全績(jī)效考核制度》體系，提高企業(yè)安全執(zhí)行力。

抓運(yùn)行即是抓電量、抓緊經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，要積極推進(jìn)運(yùn)行四化工作(例行工作程序化、運(yùn)行操作規(guī)范化、指標(biāo)控制精細(xì)化、崗位工作全能化)，全面推行機(jī)組實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)運(yùn)行。為此,必須全力做好以下兩項(xiàng)重點(diǎn)工作：

一是提高運(yùn)行操作水平，要使機(jī)組開(kāi)得出、發(fā)得穩(wěn)，降低非計(jì)劃停運(yùn)行和非計(jì)劃降出力，最大限度降低電量損失。

二是要進(jìn)一步深入開(kāi)展節(jié)能對(duì)標(biāo)管理，通過(guò)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的對(duì)標(biāo)，不斷尋找差距、分析原因，并采取對(duì)策措施縮小差距，通過(guò)循環(huán)往復(fù)的查找問(wèn)題，解決問(wèn)題，促進(jìn)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)明顯進(jìn)步，有效提高公司的精細(xì)化管理，使生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平在在改進(jìn)中持續(xù)提高，最終實(shí)現(xiàn)機(jī)組標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)運(yùn)行。

設(shè)備的可靠性是火電企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的保障，抓好設(shè)備治理才能贏得市場(chǎng)：

一要認(rèn)真抓好設(shè)備日常巡視、定檢和維護(hù)工作。

二要認(rèn)真抓好設(shè)備的技術(shù)改造，加強(qiáng)成果分析，確保技改后機(jī)組的運(yùn)行可靠性和經(jīng)濟(jì)性有明顯的提升。

三要認(rèn)真抓好機(jī)組的等級(jí)檢修工作，注重前期策劃、過(guò)程控制和質(zhì)量管理，確保各次檢修能安全、如期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成。

四是強(qiáng)化設(shè)備日常管理，提高消缺率和消缺質(zhì)量，提升設(shè)備可靠性。

五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，加大泄漏治理力度，加強(qiáng)5s管理，抓好重要設(shè)備的隱患排查，不斷提高機(jī)組安全健康水平。

六是大力推行“三制一化”(定檢維護(hù)制、狀態(tài)檢修制、檢修文件包制，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè))，全面提升設(shè)備檢修管理水平。

燃料管理是火電企業(yè)成本控制的重頭，是經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵，對(duì)內(nèi)要規(guī)范管理，不斷提高燃煤管理的水平，對(duì)外要積極的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)，發(fā)揚(yáng)“三千精神”抓好電煤采購(gòu)，保證采購(gòu)600萬(wàn)噸電煤的決心不動(dòng)搖。為此，要著力做好以下幾個(gè)方面的工作：

一是嚴(yán)格執(zhí)行燃料管理的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善燃料信息管理系統(tǒng)，在采制化流程中利用先進(jìn)的條碼方案，使燃料管理進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化。

二是嚴(yán)格執(zhí)行燃煤管理十項(xiàng)制度，加大反腐倡廉的力度，強(qiáng)化職工思想信念和宗旨意識(shí)，厲行“三保一防”，提高拒腐防腐能力，做好效能監(jiān)察，保證燃煤經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍的廉潔。

三是深入煤炭市場(chǎng)調(diào)研，準(zhǔn)確把握煤炭市場(chǎng)的變化和導(dǎo)向，適時(shí)調(diào)整電煤采購(gòu)方略，加大與盤縣地方、盤江煤電集團(tuán)和黔西南州等地的供煤企業(yè)的協(xié)調(diào)力度，保證各進(jìn)煤渠道暢通，為電煤采購(gòu)營(yíng)造良好的外部環(huán)境。

努力拓寬收煤半徑，開(kāi)辟云南富源新煤點(diǎn)，力爭(zhēng)多進(jìn)煤、進(jìn)好煤。四是繼續(xù)強(qiáng)化效能監(jiān)督和打擊摻雜使假的力度，做到入廠煤量、質(zhì)、價(jià)相符，確保煤質(zhì)、煤量穩(wěn)中有升。

控成本，創(chuàng)效益，全員必須牢固樹(shù)立這一成本意識(shí)，抓實(shí)、抓細(xì)全面預(yù)算及財(cái)務(wù)資金管控，堅(jiān)持向管理要效益，要做到：

一是以eva價(jià)值管理管理為指導(dǎo)，利用erp信息系統(tǒng)平臺(tái)，合理管控生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程，提高公司精細(xì)化管理水平。

二是進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)成本費(fèi)用指標(biāo)的分解和控制。

三是嚴(yán)格過(guò)程監(jiān)督，定期分析指標(biāo)、費(fèi)用、成本的完成情況。四是減少備品備件庫(kù)存數(shù)量，減少資金積壓，努力降低生產(chǎn)成本。

人才是企業(yè)強(qiáng)基固本的關(guān)鍵要素，公司將大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，全面開(kāi)發(fā)人力資源規(guī)劃，為打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力提供堅(jiān)強(qiáng)保證。20xx年公司定位為深化培訓(xùn)工作年，全面提升員工素質(zhì)，以人才培訓(xùn)為重心，抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。

一是做好公司人才儲(chǔ)備戰(zhàn)略目標(biāo)和員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。二是編制下達(dá)從業(yè)人員崗位資格培訓(xùn)計(jì)劃，建立人才資源庫(kù)。

三是深入開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)，認(rèn)真做好新人員的上崗培訓(xùn)工作。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)中層、管理人員的政治、文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育培訓(xùn)，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式拓展學(xué)習(xí)途徑，造就高素質(zhì)的管理人才隊(duì)伍。

五是大力開(kāi)展技能競(jìng)賽活動(dòng)，投入專項(xiàng)資金，通過(guò)激勵(lì)機(jī)制以競(jìng)賽的形式提高職工學(xué)習(xí)技能的積極性。

六是定期安排專題講座，聘請(qǐng)專家教授、兼職教師進(jìn)行深層輔導(dǎo)，提升組織與管理、溝通和藝術(shù)等工作能力。

七是大力倡導(dǎo)技術(shù)能手考評(píng)工作，建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)職工走專業(yè)成才之道。

八是要進(jìn)一步改善公司學(xué)風(fēng)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)型員工，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的歸屬感，使其服務(wù)于企業(yè)、忠誠(chéng)于企業(yè)、感恩于企業(yè)，在創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值中實(shí)現(xiàn)個(gè)人人生價(jià)值，在提升個(gè)人價(jià)值中推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

由于體制方面的原因，公司在為職工謀福利方面遇到很多困難和阻力，但領(lǐng)導(dǎo)班子一直在努力，為職工謀福利的決心不動(dòng)搖。我們將努力爭(zhēng)取改善職工的生活和工作環(huán)境，完善包括紅果家屬區(qū)在內(nèi)的生活?yuàn)蕵?lè)設(shè)施。在條件成熟的情況下，職工作息時(shí)間將試行早九晚五，讓員工能每天都能回到紅果生活區(qū)與家人團(tuán)聚。廣為開(kāi)展各種有益活動(dòng)，創(chuàng)建家園文化，提高廣大職工的幸福指數(shù)。

20xx年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，打造一支過(guò)硬的黨員隊(duì)伍，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。加強(qiáng)企業(yè)文化培育，卓有成效地做好職工的政治思想工作，教育廣大職工正確認(rèn)識(shí)和理解企業(yè)的發(fā)展前景，使職工從思想上、文化上、管理理念上全面融合。真切地關(guān)心職工生活、關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)、穩(wěn)定職工隊(duì)伍，努力提高企業(yè)的感召力和凝聚力。

公司將進(jìn)一步加強(qiáng)和業(yè)主的溝通，密切聯(lián)系地方各級(jí)政府，切實(shí)搞好對(duì)外協(xié)調(diào)，努力營(yíng)造和諧寬松的外部環(huán)境，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供強(qiáng)有力的保障。

電廠下周安全工作計(jì)劃安排篇二十二

20xx年ｘｘ縣電力局安全生產(chǎn)的總體要求是：認(rèn)真貫徹落實(shí)省地電集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定，要求和指令，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹(shù)立“責(zé)任重于泰山”的理念，以建設(shè)規(guī)范化供電所和標(biāo)準(zhǔn)化變電站工作為中心的基礎(chǔ)管理，抓好職工的安全意思和技能培訓(xùn)，加強(qiáng)責(zé)任制的落實(shí)，持之以恒地開(kāi)展反習(xí)慣性違章作業(yè)作斗爭(zhēng)活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。

1、不發(fā)生人身重傷及以上事故，不發(fā)生我局負(fù)同等及以上責(zé)任的一般交通事故。

2、不發(fā)生我局負(fù)同等以上責(zé)任的農(nóng)村人身觸電死亡事故。

3、不發(fā)生惡性誤操作事故。

4、輸電設(shè)備事故率≤次/百公里·年。

5、變電設(shè)備事故率≤次/臺(tái)·年。

6、配電設(shè)備事故率≤次/百公里·年。

針對(duì)我局職工安全知識(shí)不足，安全意識(shí)淡薄，安全習(xí)慣欠缺的現(xiàn)象，制定合理有效的培訓(xùn)計(jì)劃，提高工作人員的安全素質(zhì)。

根據(jù)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)要求，制定出我局切合實(shí)際的生產(chǎn)和安全培訓(xùn)計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃培訓(xùn)。下面，就培訓(xùn)中要注意的幾個(gè)方面加以強(qiáng)調(diào)：

1、安全意識(shí)的培訓(xùn)，首先，是通過(guò)在各種會(huì)議，各種工作場(chǎng)所、任何時(shí)間都講安全，并貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《陜西省安全生產(chǎn)條例》和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到依法、依情抓安全。其次是涮寫安全標(biāo)語(yǔ)，開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。今年將在6月份和工會(huì)組織開(kāi)展一次安全知識(shí)競(jìng)賽和業(yè)務(wù)技術(shù)比武活動(dòng)。第三、利用20xx年的6次事故開(kāi)展警示教育。

電廠下周安全工作計(jì)劃安排篇二十三

20xx年電力公司安全生產(chǎn)的工作思路是：牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以公司加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”為契機(jī)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，大力推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，全面實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)管控，持續(xù)開(kāi)展隱患排查治理和反違章活動(dòng)，不斷推進(jìn)安全質(zhì)量管理，繼續(xù)提升應(yīng)急處置能力，立足基層、貼近實(shí)際、注重實(shí)效，全面提升安全管理水*，保持公司安全穩(wěn)定局面，為深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（一）要認(rèn)清形勢(shì)，把握大局，全面落實(shí)安全生產(chǎn)齊抓共管責(zé)任制。

安全生產(chǎn)是公司一切工作的基礎(chǔ)，也是公司履行社會(huì)責(zé)任，發(fā)揮電力先行和基礎(chǔ)保障作用的根本要求。維護(hù)安全生產(chǎn)是全體干部員工的共同責(zé)任和義務(wù)。一是首先從領(lǐng)導(dǎo)班子抓起，建立領(lǐng)導(dǎo)班子安全工作議事制度，落實(shí)每位領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任。按照“誰(shuí)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的`原則，確保分管工作安全。二是落實(shí)所有中層管理機(jī)構(gòu)的安全責(zé)任，針對(duì)每一項(xiàng)涉及安全生產(chǎn)的工作建立有效的協(xié)同和考核工作機(jī)制。貫徹“誰(shuí)組織，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)做到安全工作與其它工作“同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同考核”。三是進(jìn)一步強(qiáng)化一線工區(qū)、班組、農(nóng)村供電所和廣大員工的安全責(zé)任。堅(jiān)持“誰(shuí)實(shí)施，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把各項(xiàng)要求切實(shí)落實(shí)到位，把好安全生產(chǎn)關(guān)口。

（二）求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階

四要高度重視加強(qiáng)應(yīng)急管理。進(jìn)一步健全應(yīng)急機(jī)制，理順工作流程，建立工作規(guī)范。針對(duì)突發(fā)事件預(yù)警和應(yīng)急響應(yīng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，制訂出具體的工作措施。同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急裝備和應(yīng)急*臺(tái)建設(shè)和管理，加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)和演練，不斷提高公司應(yīng)急能力。

五要高度重視做好新聞宣傳與公關(guān)工作。必須增強(qiáng)敏銳性，積極、主動(dòng)、規(guī)范地從正面發(fā)布信息，引導(dǎo)社會(huì)輿論，維護(hù)公司形象。

（三）周密部署，落實(shí)措施，切實(shí)做好當(dāng)前安全穩(wěn)定工作

電廠下周安全工作計(jì)劃安排篇二十四

為進(jìn)一步提高效益和規(guī)范化管理水平，更好的推動(dòng)各部門工作及工作中問(wèn)題的溝通，公司特制定：

一、周例會(huì)內(nèi)容：

各部門全體員工參加，由總經(jīng)理或指定人員主持會(huì)議并指定專人做會(huì)議記錄、不得無(wú)故缺勤，特殊情況應(yīng)提前向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假說(shuō)明，由人力資源部不定期檢查，記入績(jī)效考核中。

（1）每周一次（暫定為每周六下午6：00），原則上不再另行通知，如遇特殊情況，召開(kāi)時(shí)間可以調(diào)整，則另行通知。

（2）每周一、三、五各部門負(fù)責(zé)人早8:10、晚5:00召開(kāi)碰頭會(huì)；對(duì)部門當(dāng)日工作情況進(jìn)行反饋；

（3）部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門工作進(jìn)行總結(jié)和下周工作計(jì)劃，本周工作中遇到的問(wèn)題和完成任務(wù)情況，提出需要公司領(lǐng)導(dǎo)解決的問(wèn)題以及建議；

（4）員工向所在部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本周的工作進(jìn)展?fàn)顩r及下一步的工作計(jì)劃，提出工作中所遇到的問(wèn)題以及建議。

二、工作報(bào)告：

工作報(bào)告記錄本周工作總結(jié)、下周的工作計(jì)劃以及建議。以電子版的形式，確實(shí)有困難的可以以書(shū)面方式遞交。

（1）各部門負(fù)責(zé)人的工作報(bào)告報(bào)送時(shí)間截止到周五15:00，員工的工作報(bào)告截止到周五下午17:30。

（2）各部門負(fù)責(zé)人的工作報(bào)告匯總到辦公室文秘處，由辦公室文秘遞交至總經(jīng)理處進(jìn)行審閱。員工的工作報(bào)告直接向所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)。

（3）工作報(bào)告因公外出的且確實(shí)無(wú)法及時(shí)發(fā)送報(bào)告的，可最遲遞延到下周一發(fā)送，并電話通知收件人，防止遺漏。

三、由辦公室文秘做好會(huì)議紀(jì)要，每周一分發(fā)到總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人手里。由各部門負(fù)責(zé)人通知到每個(gè)員工，傳達(dá)會(huì)議精神。

平頂山市金瀾置業(yè)有限公司辦公室二〇一〇年十月十五日

批準(zhǔn)：

總經(jīng)理辦公室管理規(guī)定

隨著公司各方面工作的開(kāi)展，總經(jīng)理辦公室文件往來(lái)及人員出入日益增多，為了促進(jìn)各方面工作有序的開(kāi)展，加強(qiáng)總經(jīng)理辦公室的管理、保障總經(jīng)理辦公室的權(quán)威*，特制定本管理規(guī)定。

一、總經(jīng)理辦公室為公司最高行政部門，公司內(nèi)部人員有義務(wù)和責(zé)任保障和維護(hù)總經(jīng)理辦公室的權(quán)威*。

二、除特殊情況外，凡各部門報(bào)送總經(jīng)理審閱批示的文件須有總經(jīng)理秘書(shū)視不同情況轉(zhuǎn)交辦理。

三、凡報(bào)送總經(jīng)理辦公室的文件須字跡清楚、條理明晰、重點(diǎn)突出。

四、凡與總經(jīng)理辦公室的重要文件往來(lái)都須有收發(fā)記錄，由總經(jīng)理辦公室發(fā)出的文件，總經(jīng)理辦公室有權(quán)審查落實(shí)情況。

五、公司外部人員除特殊情況外，須有總經(jīng)理文秘問(wèn)清來(lái)人工作單位、姓名及來(lái)意并通報(bào)總經(jīng)理獲允許后方能進(jìn)入總經(jīng)理辦公室，否則，不得隨意出入。

平頂山市金瀾置業(yè)有限公司辦公室

二〇一〇年1十月十五日

批準(zhǔn)：

電廠下周安全工作計(jì)劃安排篇二十五

年度內(nèi)死亡以上生產(chǎn)安全事故為零；

年度內(nèi)不發(fā)生重傷及以上人身事故：

年度內(nèi)不發(fā)生重大及以上設(shè)備事故；

年度內(nèi)不發(fā)生誤操作事故；

年度內(nèi)不發(fā)生重大環(huán)境污染事故；

年度內(nèi)不發(fā)生重大及以上火災(zāi)事故；

年度內(nèi)不發(fā)生重大交通事故；

污染廢棄物分類收集、達(dá)標(biāo)排放“三廢一噪”。

20xx年發(fā)電廠安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作圍繞上述指導(dǎo)思想和安全環(huán)保目標(biāo)展開(kāi)。提出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體保障措施，并把這些措施落實(shí)到每一位職工，以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。20xx年全廠各部門應(yīng)著重做好以下幾方面的工作：

（一）認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，大力加強(qiáng)安全機(jī)制建設(shè)，制定有效的安全生產(chǎn)激勵(lì)和約束制度。凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督的局面，真正建立起全員、全方位、全過(guò)程的安全管理體系。

（二）不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。堅(jiān)持“貴在真實(shí)、重在整改^v^的原則，逐步實(shí)現(xiàn)安全管理由粗放管理向精細(xì)，由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理，由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變。具體工作內(nèi)容如下：

修訂、完善發(fā)電廠各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研討管理工作新方法和新手段，推行安全生產(chǎn)全過(guò)程管理。

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)程全面清查，完善工藝標(biāo)準(zhǔn)。

積極完善安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、安全標(biāo)志。

進(jìn)一步規(guī)范缺陷管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷，提高機(jī)組帶負(fù)荷能力。

加強(qiáng)化學(xué)危險(xiǎn)品、易燃易爆物品的規(guī)范管理。

堅(jiān)持“應(yīng)修必修、修必修好”的原則，結(jié)合設(shè)備系統(tǒng)的實(shí)際情況，認(rèn)真分析合理安排好檢修計(jì)劃。

加強(qiáng)小修現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量全過(guò)程監(jiān)督管理。

（三）大力加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

加強(qiáng)對(duì)人和物兩方面的安全管理，達(dá)到預(yù)見(jiàn)問(wèn)題、防微杜漸的效果，從而保證安全生產(chǎn)。

進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)定制管理，保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布置安全合理。

深入持久的開(kāi)展反習(xí)慣性違章工作，嚴(yán)格違章曝光和考核。

認(rèn)真做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查工作。

（四）防患于未然，深入開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析。

（五）認(rèn)真做好噪聲治理和污水排放工作。

（六）加大安全培訓(xùn)力度，提高員工安全意識(shí)。

電廠下周安全工作計(jì)劃安排篇二十六

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《^v^安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障群眾生產(chǎn)生活安全，為服務(wù)區(qū)群眾創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特?cái)M定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

按照鄉(xiāng)黨委*安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，推動(dòng)和加強(qiáng)我村基礎(chǔ)工作，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理，努力實(shí)現(xiàn)我村安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一是群眾安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零治安案件發(fā)生率1%以下。

二是進(jìn)一步建立健全群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

1、制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

（1）調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)。

（2）開(kāi)展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查。

（3）搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強(qiáng)安全巡查管理。

2、召開(kāi)群眾安全生產(chǎn)工作會(huì)議，明確目標(biāo)任務(wù)、明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員、明確安全生產(chǎn)管理員，完善服務(wù)群眾的各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；做好消防、防盜等安全檢查；開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定具體實(shí)施方案，開(kāi)展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

3、加強(qiáng)食品安全管理，消防安全的檢查、整治工作，開(kāi)展防事故保*安，保暢通，交通安全夏季戰(zhàn)役工作，開(kāi)展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

4、開(kāi)展火災(zāi)隱患普查整治工作，做好“國(guó)慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作、開(kāi)展第四、度安全生產(chǎn)工作檢查及安排春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作。

電廠下周安全工作計(jì)劃安排篇二十七

電力安全生產(chǎn)-電力安全生產(chǎn) 電力安全心得體會(huì)

篇1：電力安全個(gè)人心得體會(huì)

在電力生產(chǎn)中，生產(chǎn)者實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變，是安全思想由強(qiáng)制性到自覺(jué)性的一次質(zhì)的飛躍。

但是，要確保電力生產(chǎn)安全，這一轉(zhuǎn)變依然是不夠的，還必須由“我要安全”轉(zhuǎn)變到“我會(huì)安全”，才能夠從事故源頭上遏制不安全因素的作用，減少或避免事故的發(fā)生。

電力生產(chǎn)是一門非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，而生產(chǎn)安全又是這一系統(tǒng)工程中諸多因素綜合作用的結(jié)果。一般而言，電力生產(chǎn)事故有三類：一是“天災(zāi)”，如雷電、大風(fēng)、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素，有其突發(fā)性。二是線路、設(shè)備、器材的“先天不足”，有其隱蔽性。三是“人禍”，人為地違法、違規(guī)、違章，有其盲目性。且占所有事故中的絕大部分。而“人禍”又可分為三種表現(xiàn)形式：其一是對(duì)規(guī)章明知故犯，明知這樣做不符合要求，但圖一時(shí)方便或抱著僥幸心理的習(xí)慣性違章。其二是對(duì)規(guī)章似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中發(fā)生了問(wèn)題。其三是對(duì)規(guī)章不懂裝懂，稀里糊涂，發(fā)生了事故才”恍然大悟或恍然半悟。

顯而易見(jiàn)，工作人既是事故的制造者又是事故的受害者。但是，可以肯定地說(shuō)，所有事故的發(fā)生都不是工作人的主觀愿望。因此，“我要安全”也就僅僅是一種良好的主觀愿望，要真正取得確保電力生產(chǎn)安全這一客觀效果，就必須解決好“我會(huì)安全”這一根本。

大凡發(fā)生了事故后，總結(jié)時(shí)都不難

得出：“安全基礎(chǔ)不牢，安全觀念淡薄，安全管理不善，技術(shù)素質(zhì)不高，安全防護(hù)能力弱，習(xí)慣性違章”等諸多教訓(xùn)的結(jié)論，都會(huì)把違章作業(yè)認(rèn)為是事故的“病灶”，也提上了人們的議事日程。但深層次地去分析違章作業(yè)存在的原因，拿出切實(shí)可行的從源頭上杜絕違章作業(yè)的辦法來(lái)，是不是真正擺上了我們各級(jí)安全部門、管理者、生產(chǎn)人的辦事日程？

勿庸置疑，經(jīng)過(guò)有電以來(lái)的生產(chǎn)實(shí)踐和血的教訓(xùn)，總結(jié)提煉了一套有效確保電力生產(chǎn)安全的規(guī)章制度。各電力生產(chǎn)企業(yè)又結(jié)合實(shí)際根據(jù)不同生產(chǎn)時(shí)期制定了大量的具體保證措施，以及上級(jí)隨機(jī)性，針對(duì)性的電力安全生產(chǎn)的指示、通報(bào)、要求等。這些是確保電力生產(chǎn)安全的依據(jù)，且有唯一性。電力安全生產(chǎn)但是電力生產(chǎn)是一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜，千變?nèi)f化的過(guò)程，從事生產(chǎn)的人又是這個(gè)過(guò)程是否安全的決定因素。而人的認(rèn)識(shí)水平，接收能力，工作姿態(tài)，經(jīng)驗(yàn)積累等等又各盡不同，要把所有確保電力生產(chǎn)的依

據(jù)變?yōu)槊恳粋€(gè)從事電力生產(chǎn)的職工的自覺(jué)行動(dòng)，解決好“我會(huì)安全”的問(wèn)題，應(yīng)是從事電力生產(chǎn)安全的管理者，生產(chǎn)者長(zhǎng)期的，艱巨的，復(fù)雜的課題。筆者認(rèn)為：唯一的途徑就是學(xué)習(xí)--學(xué)習(xí)--再學(xué)習(xí)。

首先，要為我而學(xué)。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要，更是從事生產(chǎn)職工的生存需要，安規(guī)技規(guī)既反應(yīng)了電力生產(chǎn)安全的客觀規(guī)律，又是從事生產(chǎn)人的行為規(guī)范。因此，每一個(gè)從事電力生產(chǎn)的人，都應(yīng)明白學(xué)習(xí)安全技能，既是企業(yè)的需要，更是自我的需要。這就需要“教條主義”、“本本主義”而不要“實(shí)用主義”、“形式主義”。把強(qiáng)制性與自覺(jué)性有機(jī)地結(jié)合起來(lái)不斷學(xué)習(xí)，反復(fù)學(xué)習(xí)。從個(gè)體到團(tuán)隊(duì)都形成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)安全技能的良好氛圍。并制定配套的學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制和考核辦法，點(diǎn)滴學(xué)習(xí)，日積月累，這樣不僅能夠?qū)Π惨?guī)、技規(guī)等安全生產(chǎn)的內(nèi)涵有了深刻的理解，就能在生產(chǎn)過(guò)程中運(yùn)用自如。也只有人人成為安全明

白人，才能事事做到安全人。

第二，要因人施訓(xùn)。近些年來(lái)，職工隊(duì)伍生產(chǎn)技能、安全防護(hù)能力差，人才斷層等已達(dá)成了管理者的共識(shí)。把加強(qiáng)教育培訓(xùn)也作為解決上述問(wèn)題的有力措施。但各級(jí)抓各級(jí)的事，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，真正形成有效的教育培訓(xùn)鏈還是力度不夠。往往形成上級(jí)制定安全措施“一字一字地?fù)浮?，?jīng)逐級(jí)折扣后貫徹到生產(chǎn)中卻“一把一把地丟”。因此要把從事電力生產(chǎn)的各類人員分門別類，拉開(kāi)梯次，有的放矢地逐級(jí)制定年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，以“螞蟻啃骨頭”的精神，專人負(fù)責(zé)。充分利用班組站法定的每周一次安全學(xué)習(xí)和每天班前會(huì)進(jìn)行。這樣每周解決一個(gè)難題消除一個(gè)不安全隱患，一年就能解決５２個(gè)“會(huì)”和消除５２個(gè)不安全隱患。每天學(xué)習(xí)一條技規(guī)、安規(guī)，一年就能學(xué)懂弄通２００多條。持之以恒地堅(jiān)持下去，耳濡目染地強(qiáng)化人的意識(shí)，就能潛移默化地在職工隊(duì)伍中形成一道事故的防線。

電廠下周安全工作計(jì)劃安排篇二十八

20xx年秋，是電力公司煤礦繼續(xù)深化改革、精細(xì)管理、技改工程加快發(fā)展的重要一年，做好全年的社會(huì)治安綜合治理工作至關(guān)重要。為切實(shí)搞好社會(huì)治安綜合治理和創(chuàng)建“社會(huì)治安安全單位”工作，努力創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境，促進(jìn)我煤礦“三個(gè)文明”建設(shè)健康發(fā)展，特制定20xx年秋社會(huì)治安綜合治理工作計(jì)劃：

緊緊圍繞我煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)*頒布的《企業(yè)、事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，堅(jiān)持“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)，突出重點(diǎn)、保障安全”的工作方針。堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“社會(huì)治安綜合治理一票否決制”為原則，認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制和治安經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，全面構(gòu)建煤礦內(nèi)部治安防范，*長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)發(fā)案下降，員工違法犯罪減少，員工隊(duì)伍穩(wěn)定，治安秩序良好的工作目標(biāo)，為全公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展?fàn)I造良好的內(nèi)部治安環(huán)境。

1、全煤礦治安形勢(shì)穩(wěn)定，杜絕重大刑事案件、治安災(zāi)害事故和火災(zāi)事故的發(fā)生，重點(diǎn)防范部位無(wú)盜竊案件的發(fā)生，要害部位無(wú)重大責(zé)任事故和破壞性事故發(fā)生。

2、煤礦黨組織充分發(fā)揮綜合治理和*安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用，形成齊抓共管的格局。

3、深入開(kāi)展“*安模范區(qū)隊(duì)”等創(chuàng)建活動(dòng)，組織有序、措施得力、成效顯著，社會(huì)治安安全單位合格率在95%以上。

4、加強(qiáng)政治思想教育工作和法制教育工作，杜絕集體*、停產(chǎn)事件發(fā)生。

5、加強(qiáng)礦區(qū)內(nèi)暫住人口的管理，登記率達(dá)100%。

6、加強(qiáng)民事糾紛調(diào)解工作，積極化解矛盾，杜絕民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生。

7、完善勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制，依法調(diào)解和處理勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益。

（一）把維護(hù)穩(wěn)定擺在首位，堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切。

1、廣辟信息渠道，及時(shí)解決問(wèn)題，積極開(kāi)展調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握各類不安定因素，對(duì)反饋的問(wèn)題進(jìn)行綜合分析，對(duì)有可能發(fā)生影響的問(wèn)題，積極制定措施妥善解決。

2、正確疏導(dǎo)矛盾，化解各種糾紛。積極疏導(dǎo)各類矛盾，化解消極因素，做到及早發(fā)現(xiàn)，正確疏導(dǎo)，將矛盾控制在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕和防止集體*事件的發(fā)生。

3、做好突發(fā)性事件的預(yù)防和準(zhǔn)備工作，樹(shù)立超前意識(shí)，制定可行性預(yù)案，確保各類問(wèn)題發(fā)現(xiàn)早、控制住、處理好。

（二）堅(jiān)持標(biāo)本兼治、打防結(jié)合，全面落實(shí)綜治措施

堅(jiān)持不懈的加大違法犯罪行為的打擊力度，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，強(qiáng)化工作措施，適時(shí)開(kāi)展專項(xiàng)斗爭(zhēng)和各項(xiàng)治理活動(dòng)，確保治安秩序穩(wěn)定。

完善防范機(jī)制，最大限度地降低可防性案件的發(fā)案率。深入發(fā)動(dòng)群眾，落實(shí)群防群治措施，提高自防自治能力，進(jìn)一步落實(shí)人防、技防、設(shè)施防“三位一體”的防范措施，提高重點(diǎn)防范部位和要害場(chǎng)所的監(jiān)控能力。加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，深入開(kāi)展形勢(shì)、政策、民主法制教育，引導(dǎo)職工增強(qiáng)法制觀念，依法辦事、遵紀(jì)守法，堅(jiān)決同一切違法犯罪行為作斗爭(zhēng)，自覺(jué)維護(hù)公司安定團(tuán)結(jié)的大好局面。

（三）

強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，開(kāi)展系列創(chuàng)安活動(dòng)，提高綜合防控能力。

1、深入持久地開(kāi)展以創(chuàng)建“*安模范區(qū)隊(duì)”為重點(diǎn)的系列創(chuàng)安活動(dòng)，把社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施落實(shí)在實(shí)處，消除隱患、堵塞漏洞，不給犯罪分子以可乘之機(jī)。

2、加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作規(guī)范化建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，全面落實(shí)責(zé)任。按照規(guī)范管理的要求，強(qiáng)化管理措施，做好治安保衛(wèi)基礎(chǔ)防范工作。

3、加強(qiáng)暫住人口管理，采取切實(shí)有效的措施，規(guī)范管理，進(jìn)一步提高暫住人口管理水*。

4、強(qiáng)化消防和爆炸物品管理，在消防安全管理上，各部門、各崗位要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn)，主管部門切實(shí)負(fù)責(zé)，相關(guān)部門要形成合力，做到誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)，切實(shí)把責(zé)任制落實(shí)好。加強(qiáng)消防工作，首先要開(kāi)展消防法規(guī)和消防常識(shí)的宣傳普及活動(dòng)，提高廣大職工的消防意識(shí)和防滅火能力。其次要積極開(kāi)展多種多樣的消防安全檢查活動(dòng)，查找消防管理的薄弱環(huán)節(jié)，查找火險(xiǎn)隱患，及時(shí)整改，確保安全。在爆炸物品管理上，要堅(jiān)持嚴(yán)管、嚴(yán)防、嚴(yán)查、嚴(yán)打的原則，從抓防范、夯基礎(chǔ)、促管理入手，做好爆炸物品的管理工作。

（四）廣泛開(kāi)展警企共建活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的周邊環(huán)境。

要重視和加強(qiáng)警企共建工作，積極參與和支持邊防派出所的社會(huì)治安綜合治理工作，主動(dòng)加強(qiáng)與周邊地區(qū)的溝通聯(lián)系，積極承擔(dān)起應(yīng)盡的治安責(zé)任，協(xié)助和配合邊防派出所做好治安防范和管理工作，共保一方*安。

（五）加強(qiáng)文明環(huán)境治理。

公共場(chǎng)所禁止吸煙，加強(qiáng)路查和查崗工作，礦區(qū)運(yùn)輸車輛禁止亂停亂放、鳴高音喇叭，杜絕偷盜煤炭的行為發(fā)生。

（六）嚴(yán)格執(zhí)行社會(huì)治安綜合治理一票否決制，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，進(jìn)行目標(biāo)考核。

為促進(jìn)社會(huì)治安綜合治理與創(chuàng)建“*安模范區(qū)隊(duì)”工作的順利開(kāi)展煤礦對(duì)各單位社會(huì)治安綜合治理落實(shí)責(zé)任制，并進(jìn)行嚴(yán)格的目標(biāo)考核，具體要求是：

1、責(zé)任目標(biāo)

（1）把穩(wěn)定工作作為一項(xiàng)重要的經(jīng)常性工作，做到*、綜合治理、矛盾糾紛排查調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)持正常的工作制度。

（2）妥善處理各類矛盾糾紛、化解不穩(wěn)定因素，把矛盾糾紛燉化在基層，超前做好*和*工作

對(duì)重大問(wèn)題要超前做好預(yù)案，杜絕群體*。

（3）積極開(kāi)展系列創(chuàng)安活動(dòng)，搞好煤礦的治安工作，加強(qiáng)對(duì)要害部位，易發(fā)案部位的工業(yè)物資和易燃易爆、危險(xiǎn)品的管理，做到制度健全、防范措施落實(shí)，發(fā)現(xiàn)隱患限期整改，否則給予經(jīng)濟(jì)處罰。

（4）加強(qiáng)單位內(nèi)部治安管理，杜絕重大惡性案件，多發(fā)性案件得到有效控制，力爭(zhēng)消滅一般案件和政治案件，確保無(wú)職工犯罪。

（5）對(duì)職工進(jìn)行思想道德和法制教育，增強(qiáng)法律意識(shí)，用積極健康的思想文化占領(lǐng)職工業(yè)余生活陣地，“黃、賭、毒”等問(wèn)題得到控制。

（6）建立有效的人口管理制度，暫住流動(dòng)人口管理正?；?、制度化、規(guī)范化。

（7）強(qiáng)化消防管理，在消防安全管理上，杜絕隱患，各負(fù)其責(zé)，確保安全無(wú)事故。

（8）完善勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制，依法調(diào)解和處理勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益。

（9）加強(qiáng)文明環(huán)境創(chuàng)建工作，杜絕車輛亂停亂放，公共場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙，亂大小便，堅(jiān)決制止不文明行為，確保文明創(chuàng)建工作健康發(fā)展。

2、對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，治安混亂，導(dǎo)致國(guó)家、集體財(cái)物被盜等各類案件的發(fā)生，除根據(jù)有關(guān)規(guī)定予以賠償外，還要追究相應(yīng)責(zé)任，對(duì)嚴(yán)重失職造成刑事案件或重大治安災(zāi)害事故者，追究刑事責(zé)任，依法從嚴(yán)處理。

20xx年，我煤礦社會(huì)治安綜合治理及創(chuàng)建“*安模范區(qū)隊(duì)”工作任務(wù)繁重，各部門、各單位要密切聯(lián)系實(shí)際，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，以人保班，班保區(qū)，基層單位保公司，從而將整個(gè)煤礦的社會(huì)治安綜合治理工作再推上一個(gè)新的臺(tái)階。