2023年水產(chǎn)小店的工作計劃與總結(jié) 水產(chǎn)站上半年工作總結(jié)(16篇)

時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

水產(chǎn)小店的工作計劃與總結(jié) 水產(chǎn)站上半年工作總結(jié)篇一

1.做好學習工作。組織小組成員對中央和省、市、縣委活動實施方案、督導工作>培訓方案進行了進一步的學習，對督導工作的職責、任務進一步明確，做到了較為全面、準確的把握督導工作實質(zhì)。

2.做好溝通工作。與派駐單位主要負責同志進行前期溝通對接，通知準備活動實施方案、動員會議講話初稿、*問題的分析、督導對象花名冊、第一環(huán)節(jié)方案等有關(guān)材料。

3.確定單位建立內(nèi)部督導員制度。確定在一都鎮(zhèn)、局建立內(nèi)部督導員制度，逐步指導邀請內(nèi)部督導員，制度內(nèi)部督導員制度。住建局為市委督導組確定的建立內(nèi)部督導員制度單位。

4.建立督導工作聯(lián)系點。在所派駐的一都、橫口、**、國土局、財政局各選擇1個村（社區(qū)）或下屬單位作為工作聯(lián)系點。

1.細化工作安排。召開小組工作會議，明確動員大會后督導組的`工作安排，對督導組人員進行細化分工，明確每位同志在督導工作應承擔的具體任務，將常駐辦公地點、聯(lián)絡(luò)員姓名、聯(lián)系方式、電子郵箱等信息報縣委活動辦聯(lián)絡(luò)組備案。

2.制定督導組>工作計劃。對本組督導活動中每個環(huán)節(jié)涉及的具體單位或部門、內(nèi)容、人員、時間等做出詳細安排。

3.審閱活動方案。對派駐單位活動方案進行審閱把關(guān)，提出意見建議。

水產(chǎn)小店的工作計劃與總結(jié) 水產(chǎn)站上半年工作總結(jié)篇二

為認真貫徹落實*和省領(lǐng)導重要批示精神，切實做好漁業(yè)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《省農(nóng)業(yè)廳辦公廳關(guān)于印發(fā)〈省農(nóng)業(yè)廳安全生產(chǎn)大檢查工作方案〉的通知》和《關(guān)于印發(fā)〈省漁業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作方案〉的通知》（贛漁政字[20xx]21號）要求，市農(nóng)*關(guān)于印發(fā)《市漁業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作方案》的通知精神，結(jié)合我縣漁業(yè)安全生產(chǎn)工作實際，決定自20xx年7月至9月開展為期3個月的漁業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，特制定本實施方案。

深入貫徹落實中央和省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項決策部署及近期省委省*主要領(lǐng)導關(guān)于加強安全生產(chǎn)重要批示精神，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，嚴格落實漁業(yè)安全生產(chǎn)責任制、全面深入排查治理漁業(yè)安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全監(jiān)管漏洞，強化安全生產(chǎn)措施，加大漁業(yè)安全投入，提高漁業(yè)安全生產(chǎn)水*，有效防范和堅決遏制重特大漁業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生，切實維護漁民群眾生命財產(chǎn)安全。

（一）結(jié)合漁業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”行動，嚴厲打擊各類違法漁業(yè)生產(chǎn)行為，特別是“三無”船舶違法從事漁業(yè)生產(chǎn)行為。

（二）加強對漁港安全、消防設(shè)施及漁船救生、消防、號燈號型等安全設(shè)備配備情況和產(chǎn)品質(zhì)量的檢查。

（三）與船舶工業(yè)等部門協(xié)調(diào)配合，加強對漁船修造及船用產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和市場的督查，加大對非法造船、制造和經(jīng)營不合格船用產(chǎn)品等行為的查處力度。

（四）全面開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查，嚴厲查處漁業(yè)船舶非法載人載貨行為。

（五）把安全檢查與嚴格執(zhí)法相結(jié)合，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為和違法違規(guī)漁船要嚴格按照《漁業(yè)法》、《漁港水域交通安全管理條例》及《省漁業(yè)條例》等規(guī)定嚴肅查處。

此次大檢查從7月開始至9月底結(jié)束，分三個階段進行。

（一）第一階段為自查階段（7月30日至8月5日）各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)技推廣綜合站組織開展自查，對排查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時與縣級漁政管理部門聯(lián)系。

（二）第二階段為督查階段（8月5日至8月30日）省、市漁政局組織人員深入縣漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門對自查情況進行督查。

（三）第三階段為整改提高階段（8月30日至9月底）根據(jù)自查和督查反饋情況進行回頭看，對督查過程反饋的問題進行整改，并舉一反三，創(chuàng)新漁業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理機制，完善制度，堵塞漏洞。

（一）加強組織領(lǐng)導。為強化漁業(yè)安全生產(chǎn)責任制，縣農(nóng)糧局成立了以主要領(lǐng)導為組長的領(lǐng)導小組，組長：、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）漁政水產(chǎn)崗位干部。“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，責任部門圍繞自身的薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位，按照縱向到邊、橫向到底的要求，制定了《縣漁業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實施方案》，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要成立自查工作組。

（二）狠抓工作落實?？h級漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門要對照檢查內(nèi)容迅速行動起來，對檢查發(fā)現(xiàn)的.隱患和問題，要列出清單，建立臺賬，明確檢查時間、檢查人員、被檢查單位和區(qū)域名稱、發(fā)現(xiàn)問題和隱患，并現(xiàn)場提出處理意見。對存在重大隱患的，要掛牌督辦、跟蹤督查。對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為要按照“四個一律”要求，堅決依法查處。要結(jié)合“*安漁業(yè)示范縣”創(chuàng)建活動，大力推動漁業(yè)安全生產(chǎn)責任制和責任追究制的落實，完善漁業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，健全隱患排查治理長效機制。

（三）注重部門配合。縣級漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門要積極爭取*、交通和安監(jiān)部門的支持，共同做好漁業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的各項工作。同時，要加強上下溝通聯(lián)系，縣漁政監(jiān)督管理站在隱患排查中發(fā)現(xiàn)重大問題要及時上報省、市督查組。

水產(chǎn)小店的工作計劃與總結(jié) 水產(chǎn)站上半年工作總結(jié)篇三

沿海鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)（漁業(yè)）服務中心、局屬有關(guān)單位：

為全面貫徹落實省海洋與漁業(yè)局《關(guān)于加強漁業(yè)安全生產(chǎn)“三項建設(shè)”的意見》文件精神，不斷推進漁業(yè)“安全生產(chǎn)年”各項工作，扎實有效地開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)“三項活動”，現(xiàn)結(jié)合我市漁業(yè)安全生產(chǎn)工作實際，制定漁業(yè)安全生產(chǎn)“三項建設(shè)”實施計劃如下：

指導思想：以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，全面貫徹落實省局《關(guān)于加強漁業(yè)安全生產(chǎn)“三項建設(shè)”的意見》精神，進一步推動漁業(yè)安全生產(chǎn)年活動的深入開展，不斷加強漁業(yè)安全生產(chǎn)法制、體制、機制建設(shè)和保障能力建設(shè)以及監(jiān)管隊伍建設(shè)，促進全市漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的法制化、規(guī)范化、制度化、科學化的進程，為漁業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展創(chuàng)造安全環(huán)境。

目標任務：進一步強化安全及漁業(yè)法律法規(guī)宣傳，不斷增強管理者和生產(chǎn)者的法制意識，促進漁業(yè)安全生產(chǎn)法制化、規(guī)范化的進程；推進漁業(yè)安全標準化建設(shè)；全面落實安全生產(chǎn)責任制和責任追究制；切實加強漁業(yè)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)，使?jié)O業(yè)生產(chǎn)抵御自然災害的能力得到明顯提高；強化監(jiān)管隊伍建設(shè)，建立一支作風硬、技術(shù)精、效率高的漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍，不斷提高監(jiān)督管理水*。

1、認真宣傳、嚴格執(zhí)行漁業(yè)安全法律法規(guī)，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度（常年工作）。漁政大隊結(jié)合漁業(yè)行政執(zhí)法工作實際，認真宣傳漁業(yè)安全法律法規(guī)，加大漁業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查力度，從重查處違法違規(guī)行為。積極配合省局搞好《省漁港和漁業(yè)船舶管理條例》和《省漁業(yè)無線電管理辦法》的立法調(diào)研，為漁業(yè)安全生產(chǎn)立法工作獻計獻策。各鎮(zhèn)（農(nóng)辦）漁辦在年內(nèi)要全力抓好所屬漁業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的修訂完善和上墻工作，漁政大隊要加強督查，使?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)工作逐步納入法制化、規(guī)范化軌道。

2、推進漁業(yè)安全標準化建設(shè)（常年工作）。各漁業(yè)企業(yè)要嚴格執(zhí)行上級制定的漁業(yè)安全技術(shù)標準和操作規(guī)程，漁政大隊強化漁船安全、通信設(shè)施的配備力度，規(guī)范培訓、檢驗、考試、事故處理等工作，加大漁業(yè)安全監(jiān)管力度，不斷提高監(jiān)管水*。我局會同弶港鎮(zhèn)分別確定不同類型的漁業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位作為標準化建設(shè)的典型，并組織實施，認真總結(jié)經(jīng)驗，推動全市漁業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全標準化建設(shè)。

3、全面落實漁業(yè)安全生產(chǎn)責任制和責任追究制（每年初）。市*將漁業(yè)安全生產(chǎn)工作列入*工作考核內(nèi)容，逐級分解落實漁業(yè)安全生產(chǎn)控制考核指標，年初，市*與市直相關(guān)部門、沿海漁業(yè)鎮(zhèn)簽訂漁業(yè)安全生產(chǎn)責任狀，沿海漁業(yè)鎮(zhèn)*與所屬的漁業(yè)村（生產(chǎn)單位）、漁業(yè)村（生產(chǎn)單位）與船主簽訂漁業(yè)安全生產(chǎn)責任狀，明確各自的監(jiān)管職責，強化漁業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位和船東、船長的安全生產(chǎn)主體責任，落實漁業(yè)安全生產(chǎn)責任追究制度，局領(lǐng)導班子成員實行一崗雙責制，形成一級抓一級、條塊結(jié)合、齊抓共管的工作格局。

1、搞好應急能力建設(shè)（常年工作）。制定完善漁業(yè)安全生產(chǎn)突發(fā)事件應急處置預案，建立統(tǒng)一指揮、職責明確、規(guī)范有序、反應敏捷、高效運轉(zhuǎn)的應急救援工作機制；建立以漁政為主體的應急救援隊伍，并結(jié)合漁業(yè)行政執(zhí)法工作，每年進行一至兩次實際演練，提高應急處置突發(fā)事件的實戰(zhàn)能力；落實漁業(yè)事故應急處理工作責任制，及時，妥善處理重大漁業(yè)事故，最大限度地減少漁業(yè)事故所造成的損失。

水產(chǎn)小店的工作計劃與總結(jié) 水產(chǎn)站上半年工作總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼間20xx年工作已經(jīng)結(jié)束，回顧14年自己的工作，在各個方面做得都非常的差，無論在節(jié)目方面和創(chuàng)收方面，作為一名老同志，做得與很多新同志都比不上，非常的慚愧，也深深認識到自己工作態(tài)度和工作方法不足，20xx已經(jīng)開始了，今年正好面臨局里改革，這次自己很清楚的認識到依照上年的工作表現(xiàn)，根本沒有資格留在廣播電臺，這是領(lǐng)導給予的一次機會，也更要抓住這次機會，在20xx年徹底改變工作態(tài)度和方法，在節(jié)目和創(chuàng)收上實現(xiàn)突破。

20xx年廣告創(chuàng)收任務總額是30萬，自己實際完成2萬。作為一名廣告創(chuàng)收人員，*時沒有別的事情，主要工作任務就是創(chuàng)收，但是這個創(chuàng)收數(shù)字在廣播電臺屬于墊底的，離自己的任務數(shù)差的太遠了，辜負了領(lǐng)導的信任，給廣播電臺拖了后腿。究其原因還是按老方法跑創(chuàng)收，拿著收費方案跟無頭蒼蠅似的亂爬，雖然每天都寫工作計劃，但是沒能真正按照計劃跑，而是到哪了就跑哪里的。沒能寫出適合客戶的合作方案。工作態(tài)度不主動，總是被動的工作，沒有深刻認識到工作重要性，現(xiàn)階段工作是第一要務，沒有一個好的工作成績就不會得到可觀的收入，家里的生活無法保障。一開始領(lǐng)導就說了，讓辛辛苦苦工作的人過上輕松幸福的生活，通過一年的工作也的確驗證了領(lǐng)導說的話，那些工作刻苦的同事每月的工資都很高，而自己現(xiàn)在生活的窘境怪不得別人，都是自己工作不刻苦、不努力造成的，無論在哪個工作崗位，如果不努力工作，都不會有所收獲，在電臺領(lǐng)導還一直關(guān)照保險一直繳著，在別的工作地方如果不能為單位但來利潤，這是直接不可能的。20xx必須緊張起來，把工作當成第一位，付出百分三百的努力與汗水才能換回安逸的生活。

20xx年第一季度工作主要以廣告為主，但是在第一季度自己還沒清楚的認識到14年是廣電非常困難的一年，不可能再養(yǎng)閑人、懶人，自己還木木晃晃，整天跟掉了魂似的，不知道想什么，創(chuàng)收為0。第二季度因為人員變動，暫時為汽車俱樂部連線外景，這本是一次鍛煉自己的一次非常好的機會，但是自己卻沒有好好的把握，一開始的時候跑的很勤，但是在給車行基本做完一遍的時候，開始尋找洗車店和維修店，發(fā)現(xiàn)他們大多數(shù)在技術(shù)方面非常了解，但是在表達上很多人過于緊張，不會表述，當時很苦惱，想的是這樣的采訪他們?nèi)绱瞬慌浜希y做了?，F(xiàn)在想想其實并不是采訪者的問題，他們作為一名技術(shù)人員，自身技術(shù)知識肯定是沒有問題的，如果在*時咨詢修理問題，他們肯定會滔滔不絕的講上很多，但是在采訪過程中他們總考慮到直播會很緊張，從而不知道說些什么。

其實關(guān)鍵問題還是前期溝通不足，如果提前幾天能夠提前把采訪內(nèi)容溝通好，自己也做好充足的準備，肯定不會出現(xiàn)卡場和在節(jié)目中亂問亂說的情況。一檔好的節(jié)目沒有前期大量的準備工作，做出來的效果一定是不好的，別人一聽也能夠聽的出來。第二季度當大家的廣告創(chuàng)收在穩(wěn)步增長的時候，自己卻總創(chuàng)收為1000，是廣播電臺的底子貨，自己也非常著急，也在努力的跑出去，節(jié)目基本是提前半小時到，跟采訪人大體準備下，有時候還因為采訪者放鴿子二手忙腳亂，找不到采訪者，從而導致節(jié)目沒有外景，影響了節(jié)目質(zhì)量。在第二季度快結(jié)束的時候自己被調(diào)位純創(chuàng)收人員，每天的工作任務就是創(chuàng)收。第三季度自己深深認識到自己創(chuàng)收太差勁了，堅持每天跑出去，創(chuàng)收終于有了起色，通過電臺的活動慢慢積累了一些小客戶，創(chuàng)收雖然有，但是自己離任務還差的太大，非常想談幾個大客戶來彌補自己創(chuàng)收的不足，在通過鵲橋會接觸到了南方家居，并保持著聯(lián)系，在十一車展之際正好也是南方家居開業(yè)，正好需要宣傳，成為車展協(xié)辦單位。

但是給予南方家居的回報非常的多，舞蹈大賽海選在南方家居門口舉辦的，我和于錄在領(lǐng)導和同事們的幫助下，活動搞的非常順利，客戶也非常滿意，對廣播電臺給予了高度評價。通過這次活動自己才深深的認識到活動的成功舉辦真的離不開前期的大量準備，再次之前自己根本沒有負責過大型活動，這次幸虧有領(lǐng)導和同事們的幫助，在活動現(xiàn)場很多不可控的因素，自己也是焦頭爛額，整體還是順利完成。通過這次活動自己成長了很多，雖然還沒有站在臺上主持，但是在幕后做的這些，對自己已經(jīng)有了一個很大的進步。以后的每次活動都要用心去做，只有自己用心了，活動才可能成功，并且自己會在活動中學到很多。而且要抓住機會鍛煉自己，來到電臺4年多了，還不能在臺上主持活動，說出去讓人笑話。

20xx年全年創(chuàng)收任務為30萬。分擔到每個月創(chuàng)收任務萬。

拜年宣傳，任務數(shù)2個。抓緊聯(lián)系老客戶，聯(lián)系親戚家人跑拜年客戶，努力完成2個拜年創(chuàng)收任務。

每天做好日計劃，嚴格按照自己的計劃跑客戶，堅持定期拜訪老客戶。每周寫出周計劃，整理上周跑客戶的情況，對有意向客戶進行梳理，跟進意向客戶，把意向客戶發(fā)展為老客戶。每月做好月計劃，把每月的創(chuàng)收任務和完成數(shù)寫出來，看看是否完成或與任務數(shù)差多少，這些從哪些方面或客戶補上來。

策劃活動，依托活動跑創(chuàng)收，多像領(lǐng)導和跑得好的同事學習，借鑒他們好的想法和思路，結(jié)合時令時節(jié)策劃活動，寫出能夠?qū)嵭械牧说姆桨浮?/p>

合理規(guī)劃好自己的時間，抓住一切可以創(chuàng)收的時間與機會，把有機會落單的客戶都拿下來。

做好《快樂購購購》外景連線，提前一周把下周外景聯(lián)系好，并做好節(jié)目準備。通過節(jié)目拉近與客戶距離，找到客戶與電臺合作點，完成創(chuàng)收任務。

抓住每次上節(jié)目的機會，直播間也要去跟著做得好的同事們學習，爭取早日能夠獨當一面，堅持學習，努力提高自身的語言表達能力。

嚴格按照規(guī)定，每月兩場團購活動一場都不能少，團購活動對客戶而言本身就是一種非常超值的合作方式，需求也非常大，抓住客戶的需求多跑，完成一月兩場的活動。

水產(chǎn)小店的工作計劃與總結(jié) 水產(chǎn)站上半年工作總結(jié)篇五

20xx年，**中支理賠部在總、分公司正確領(lǐng)導下、在中支總經(jīng)理室及公司各部門的支持下，在部門員工的不懈努力下，理賠部全體人員，堅持執(zhí)行《天安財產(chǎn)保險河南省分公司理賠質(zhì)量考核分類評價管理辦法(20xx)》，基本完成了年初制定的各項工作任務，但是與總、分公司的目標考核要求相比還存在一定的差距，現(xiàn)將**中支20xx年的理賠工作情況匯報如下：

截止20xx年11月30日，我司共接受各類報案1767件，較去年同期(555件)上升218%，其中機動車輛險1749件(交強險653件，商業(yè)險1096件)，卡單意外險15件，團意險1件，建筑工程團體意外2件。其中，委托外地代查勘245。查勘定損崗共完成定損931件。理算崗共理算各類賠案1526件，立案注銷114件。涉及傷人案件剔除金額約占醫(yī)療費用申報金額的20%。

截止11月末，累計已決1526件，累計已決賠款金額萬元;未決件數(shù)為205件，未決金額為萬元。結(jié)案率為86%，當年案件件數(shù)結(jié)案率為8*1 %，當年案件金額結(jié)案率為元;案件處理率為;萬元以下賠案理賠周期為天;萬元以下車險內(nèi)部流轉(zhuǎn)時效為天;立案及時錄入率為，初次立案估損偏差率為 %，案均賠款4558*4元，車險零結(jié)案重開率為0。全年按時按質(zhì)上報各類材料80余次。實現(xiàn)了“0”遲報和“0”差錯。

(一)、加強領(lǐng)導，完善各項理賠規(guī)章制度，提高制度執(zhí)行力。

一個部門負責人的工作作風直接影響著本部門的工作習慣，作為理賠部的負責人不僅要不折不扣的執(zhí)行公司各種規(guī)章制度、服從上級領(lǐng)導工作安排，還要做好部門人員的榜樣，通過對自身的嚴格要求來帶動這一群人的思想和行動。為此，年初以來，**理賠部在逐一學*分公司下發(fā)的各類文件制度的同時，根據(jù)理賠考核的要求，結(jié)合**中支理賠部日常管理工作的實際，在嚴格執(zhí)行總分公司的各項管理規(guī)定外，又對《理賠管理規(guī)章制度》進行了細化和完善，主要內(nèi)容包括：

1、為了使理賠考核指標達標，我部把理賠考核指標中的如強制立案率、初次立案估損偏差率、案件處理率、萬元以下賠案理賠周期，訴訟管理及各類材料上報等能夠考核到人的指標直接明確到人，如果指標不達標對相關(guān)崗位人員扣除一定的分值，做為公司發(fā)放績效的參考依據(jù)。

2、明確規(guī)定了日常管理工作各位理賠人員在處理工作時所具有的權(quán)限，如疑難或注銷案件必須報部門負責人審核后方可系統(tǒng)錄入立案或立案注銷操作，外勤查勘定損時如果損失在1000元以下的案件由各位外勤自行完成定損，20xx—5000元的案件由部門負責人參與或授權(quán)后方可定損，5000元以上的案件必須告知總經(jīng)理室，由總經(jīng)理室指導定損，20xx0元以上的案件分管領(lǐng)導或部門經(jīng)理必須會同省公司復勘老師一起參與定損。越權(quán)定損的要對其進行處罰。

3、從今年年初起，我部堅持二次晨會制度，通過二次晨會的召開，首先保證了重大疑難案件的跟蹤處理，同時加快了案件的流轉(zhuǎn)速度，使大家對每個案件的實際狀態(tài)及當時的系統(tǒng)狀態(tài)做到心中有數(shù)，有效的監(jiān)督和指導，保證了強制立案現(xiàn)象的不發(fā)生。

4、對理賠部辦公室衛(wèi)生及車輛的維護保養(yǎng)做了明確的規(guī)定，并規(guī)定時間責任到人，保證干凈整潔的辦公環(huán)境和車輛的行車安全。

(二)、健全制度體系，夯實工作基礎(chǔ)，提高責任意識和工作效率。

年初，**理賠部為進一步提高工作效率，提升服務技能，規(guī)范業(yè)務處理，提升客戶滿意度，保證《天安財產(chǎn)保險河南省分公司理賠質(zhì)量考核分類評價管理辦法(20xx)》中各項考核指標的順利達成，根據(jù)省公司的要求，結(jié)合**中支的工作實際，制定了《**中支20xx年理賠考核實施細則》，監(jiān)督考核每個理賠人員的制度執(zhí)行力，并對各崗的工作進行明確分工和細化，要求各崗人員根據(jù)分工各盡其職、各負其責，按照工作流程和各項管理規(guī)定，不斷強化責任意識，完成好各項理賠工作。通過制度的嚴格落實，1名不合格的員工因適應不了約束而主動淘汰，有效的提高了現(xiàn)有人員的責任意識?？茖W細化的理賠崗位職責，逐一明晰了理賠人員的獎懲目標，極大的提升了部門員工的工作積極性和主動性。

同時針對**理賠外勤技能薄弱的特點，部門經(jīng)理負責召開每天的.二次晨會，對各理賠人員進行強化培訓，一一引導，重點引導其現(xiàn)場的規(guī)范查勘，重大案件定損時的溝通技巧，尤其是重大車損案件與修理廠工時的談判和貨車駕駛室更換客戶承擔相應比例方面，拿出一些案例讓大家各自發(fā)表見解，舉一反三，從而提高外勤人員的定損談判技巧，培養(yǎng)了他們遇到問題勤動腦的習慣，使得理賠基礎(chǔ)管理工作和理賠外勤人員的專業(yè)素質(zhì)均有所提升。

(3) 、加強重大案件的跟蹤管理，常聯(lián)系、勤跟蹤、多過問，有效擠壓理賠水分。

**中支規(guī)定凡是發(fā)生超權(quán)限的案件要求查勘人員在第一時間向部門負責人報告，部門負責人根據(jù)重大案件快速響應的要求，向主管老總或第一負責人匯報并按級響應，同時根據(jù)不同的案情安排專人對重大案件進行跟蹤指導，形成理賠聯(lián)系記錄單，跟蹤人員將每次跟蹤案情第一時間向部門負責人匯報，部門負責人根據(jù)案情與客戶溝通，做好對上級領(lǐng)導和中支領(lǐng)導的匯報請示，部門負責人對當月所發(fā)生的重大案件在月底將逐案跟蹤落實情況。

(四)、加強未決管理，緊密跟蹤案件進展，隨時掌握數(shù)據(jù)實況。

20xx年，總分公司先后組織了四次大規(guī)模的未決清理工作，在每次的未決清理工作中，**中支理賠部認真組織，積極行動，組織理賠所有人員對所有未決進行逐案清理，完善了檔案資料，確保了案案有檔案，件件有落實，系統(tǒng)與實物對照，截止20xx年11月30日，我司系統(tǒng)未決萬元，未決估損基本充足，通過未決案件的整理和管理，目前**中支系統(tǒng)內(nèi)不存在垃圾數(shù)據(jù)，保證了每起案件都是最新動態(tài)，隨時都知道“家底”。

(五)、加強訴訟案件的管理，有效擠壓理賠水分。

隨著社會發(fā)展和進步，人們法律*意識越來越強，利用訴訟*的行為越來越多，保險涉訴案件與日俱增。20xx年我司訴訟案件數(shù)量攀升，共發(fā)生訴訟案件45件，起訴金額為 萬元，目前未結(jié)訴訟案件24件，涉案金額元，已結(jié)訴訟案件21件，結(jié)案金額為元。從起訴金額的案均12萬元，到最終賠付的案均萬元，這其中與**中支總經(jīng)理室的重視和部門相關(guān)人員所做的大量工作密不可分。每一起涉訴案件在開庭前，中支總經(jīng)理室召集部門負責人和理賠內(nèi)勤、外聘律師，就如何應訴案件采取怎樣的應訴措施，拿出處理案件的最佳方案，主動爭取，多方協(xié)調(diào)，努力擠壓訴訟水分。通過我司訴訟案件的處理使我們得出這樣的結(jié)論，凡是涉訴的案件必須積極介入庭前、庭審中和庭審后的處理，認真收集并整理涉及案件的證據(jù)材料，能在庭前調(diào)解的案子盡量不開庭，正常開庭后跟蹤法院法官的處理意見，提前與客戶溝通，盡量在庭后進行調(diào)解，即使無法調(diào)解要做到并保證上訴后能夠降低損失，同時抓住在庭審中對我司有利的時機盡快調(diào)解，盡量做到訴訟案件像我們正常理賠案件一樣正常理賠。

(六)、加大對查勘車輛的管理力度，確保查勘車安全整潔。

從年初開始，**中支理賠部明確了兩名外勤人員分別對兩輛查勘車進行管理，主要負責車輛的保養(yǎng)維修、內(nèi)外衛(wèi)生及落實車輛違章情況，做好出車登記，及時關(guān)注車輛車況，并且每月由綜合監(jiān)督部同理賠部門負責人及其他查勘員對車輛的車況、衛(wèi)生、保養(yǎng)記錄進行一次檢查，對檢查合格的車輛負責人給予100元獎勵，對檢查不合格的車輛管理人進行100元的處罰，通過以上制度的落實，確保了**中支的兩輛查勘車安全整潔。

20xx年，通過部門全體員工的共同努力，取得了一定的成績，得到了分公司理賠部門和中支總經(jīng)理室的肯定，但我們也清醒的認識到自身離總分公司的要求還相差一定的距離，主要問題表現(xiàn)在：

(一)、部分理賠管理指標不達標。例如對考核指標中不達標的項目分析的深度不夠，使個別指標不能得到很好的控制，如初次立案估損偏差率、當年案件件數(shù)結(jié)案率、萬元以下結(jié)案周期、案件處理率等多項指標沒有達到分公司的要求。

(二)、理賠基礎(chǔ)管理工作仍需加強，理賠人員的責任心有待提高。今年以來，理賠工作雖然沒有出現(xiàn)大的問題，但小問題也不乏出現(xiàn)，部分理賠外勤思想松懈，不注重學習，對理賠規(guī)章制度理解的不夠深入，表現(xiàn)在對法律法規(guī)、保險條款掌握的不夠準確，遇到疑難問題不鉆研，對車輛重大配件的損失確定把握不準確，對特殊案件的處理考慮不周到，憑經(jīng)驗理賠的現(xiàn)象仍然存在。理賠部門“比”“學”“趕”“幫”“超”的氣氛不夠濃，人員的潛力還沒有發(fā)揮到極致，部分骨干通盤考慮的大局意識還沒有完全形成。

(一)、嚴格執(zhí)行總分公司和中支公司的各項管理規(guī)定，堅持執(zhí)行《天安財產(chǎn)保險河南省分公司理賠質(zhì)量考核分類評價管理辦法(20xx)》，開展各項理賠工作。

(二)、根據(jù)總分公司20xx年考核要求，結(jié)合理賠實際，總結(jié)之前及兄弟公司的先進經(jīng)驗，更加細化管理制度，完善考核辦法，把理賠各崗工作進一步推向精細化、專業(yè)化。

(三)、積極跟蹤并介入處理大案、疑難案、疑似假案、訴訟案，對該類案件制定詳細的工作要求，從現(xiàn)場查勘、車輛定損、人傷材料審核、交警認定、傷殘鑒定方面嚴格把關(guān)，合理擠壓理賠水分，同時加快小額案件的流轉(zhuǎn)速度，不斷提升理賠工作品質(zhì)。

(四)、加強學習，加大培訓力度，提高理賠人員的思想素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，努力打造一支和諧高效的理賠專業(yè)化團隊。

(五)、加強信息反饋，在理賠工作中發(fā)現(xiàn)承保造成的問題及時向承保部門反饋，以促進公司承?？刂骑L險，從源頭遏制賠付率的增長，協(xié)調(diào)好業(yè)務發(fā)展和理賠管理管控的關(guān)系。

以上是**中支理賠部20xx年的工作總結(jié)，這些工作的完成，凝聚著全體理賠員工的心血和汗水;這些成績的取得離不開兩級領(lǐng)導的關(guān)心和指導，也離不開全體理賠員工的無私付出。20xx年即將到來，雖然任重道遠，但是我們堅信在總、分公司和中支公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下，只要我們團結(jié)一致，20xx年**的理賠工作定會再上新臺階。

水產(chǎn)小店的工作計劃與總結(jié) 水產(chǎn)站上半年工作總結(jié)篇六

水產(chǎn)養(yǎng)殖計劃書范文【篇1：水產(chǎn)養(yǎng)殖計劃書】

目 錄

第一章 總論 1 項目概況.1

項目名稱及承辦單位 1 項目管理團隊.........1 項目結(jié)構(gòu)..1

項目分區(qū)..2

牛場..2

肉食加工廠 2 食料加工廠 2 白蠟樹培育點.........2 飲水區(qū)........3 辦公區(qū)........3 生活區(qū)........3 別墅游覽區(qū) 3 停車場........4 游客接待中心.......4第二章 項目立項背景.......4 項目建設(shè)的必要性.4 是改良肉牛品種的需要......4 是增加農(nóng)民收入，促進農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要.5

是新形勢新機遇的必然選擇.5

是促進農(nóng)林牧各業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，服務“三農(nóng)”的需要 5

肉牛養(yǎng)殖在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的基礎(chǔ)地位 5 優(yōu)勢分析.6

政策優(yōu)勢....6 環(huán)境優(yōu)勢....6 交通優(yōu)勢....7 區(qū)位優(yōu)勢....8 市場分析..8

國內(nèi)肉牛養(yǎng)殖的發(fā)展現(xiàn)狀..8 肉牛消費市場預測.9 市場風險分析.....10 項目產(chǎn)品市場風險因素分析.........10 防范和降低風險的對策....10

第三章 項目目標.11

牛場環(huán)境 11

地勢 11

地形 11

水源 11

土質(zhì) 11

社會環(huán)境..11 氣象因素..12 飼料配制 12

添加劑....12 產(chǎn)品方案路線及流程圖..12 養(yǎng)殖肉牛..13 牛糞養(yǎng)殖蚯蚓.......13 蚯蚓喂黃鱔.13 蚯蚓糞利用.1

3第四章 項目建設(shè)方案...13 主要建設(shè)內(nèi)容.....13 飼養(yǎng)模式 13

肉用育成牛的飼養(yǎng)管理....14 架子牛育肥的飼養(yǎng)管理....15 科技措施 15

技術(shù)來源的可靠性..15 技術(shù)來源的可行性..15 技術(shù)培訓方案.......16 主要技術(shù)參數(shù).....16 優(yōu)質(zhì)肉牛育肥技術(shù)指標....16 育肥期技術(shù)經(jīng)濟指標........16 肉牛繁殖、育肥銷售的技術(shù)方案.17 項目涉及的相關(guān)環(huán)保措施.17 環(huán)境影響..17 環(huán)境保護與治理措施........17 建成后環(huán)境影響分析.......17 建成后環(huán)境保護與治理措施......17 項目組織 18

機構(gòu)設(shè)置及職責...18 人員計劃..18 項目經(jīng)營管理方案 19 市場管理..19 質(zhì)量管理..19 生產(chǎn)管理..19 財務管理..19 銷售管理..19 技術(shù)培訓..19 勞動保護與安全衛(wèi)生........20 第五章 投資估算與資金來源....20 總投資估算.........20

資金來源 20

財政補助資金使用和管理.22 建立項目專賬.......22 實行報賬制.2

3第六章 效益分析.23

經(jīng)濟效益 23

社會效益 23

壯大主導產(chǎn)業(yè)，促進結(jié)構(gòu)調(diào)整分析 23 建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)化發(fā)展.2

4第一章 總論 項目概況

項目名稱及承辦單位

1、項目名稱：水產(chǎn)綜合養(yǎng)殖基地 2、項目建設(shè)人：張志炎

水產(chǎn)小店的工作計劃與總結(jié) 水產(chǎn)站上半年工作總結(jié)篇七

2014畜牧水產(chǎn)局年度工作計劃

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu)，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃，用到“工作計劃”這種公文。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類來講，比較長遠、宏大的為“規(guī)劃”，比較切近、具體的為“安排”，比較繁雜、全面的為“方案”，比較簡明、概括的為“要點”，比較深入、細致的為“計劃”，比較粗略、雛形的為“設(shè)想”，無論如何都是計劃文種的范疇。以下是由

(一)工作目標

**年，力爭全市肉蛋奶水產(chǎn)品總產(chǎn)量突破100萬噸，養(yǎng)殖業(yè)一產(chǎn)產(chǎn)值達到**億元。全市不發(fā)生重大動物疫情和重大畜水產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。

(二)工作思路

緊抓行政區(qū)劃調(diào)整重大契機，加大招商引資力度，吸引更多大項目落戶，

實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)養(yǎng)殖業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。按照在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化深入發(fā)展中同步推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的要求，加快養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，以產(chǎn)業(yè)增產(chǎn)增效、農(nóng)民增收致富為核心，深入實施畜牧業(yè)升級計劃和水產(chǎn)跨越工程，大力發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全養(yǎng)殖業(yè)，著力提高養(yǎng)殖業(yè)在農(nóng)業(yè)中的比重。大力發(fā)展休閑觀光養(yǎng)殖業(yè)，拓展養(yǎng)殖業(yè)功能，不斷提高養(yǎng)殖業(yè)綜合效益。大力建設(shè)全國重要的畜水產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)基地，全面提升養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標準化和集約化水平，壯大一批龍頭企業(yè)，打造一批知名品牌，形成一批產(chǎn)業(yè)集群。

(三)工作措施

一是認真落實各項支農(nóng)惠農(nóng)政策。積極爭取國家生豬調(diào)出大縣獎補政策，嚴格落實國家機動漁船燃油費補貼政策;積極爭取省財政支持的生態(tài)養(yǎng)殖、良種繁育、科技推廣、資源保護、產(chǎn)品加工、合作組織建設(shè)等方面的項目;結(jié)合行政區(qū)劃調(diào)整后養(yǎng)殖業(yè)實際，做好市政府現(xiàn)代農(nóng)業(yè)扶持政策的修訂工作，力爭獎補條款設(shè)置更加合理，充分發(fā)揮扶持資金“四兩撥千斤”作用，吸引更多資金投資合肥現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)。

二是著力推進招商引資和項目建設(shè)。緊抓行政區(qū)劃調(diào)整后的發(fā)展機遇和空間，突出重大項目引進，不斷加大招商引資力度，采取政策招商、產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、服務招商和小分隊招商等手段，多渠道、多形式地開展招商活動，積極引進資金投入大、技術(shù)含量高、市場競爭力強、提升帶動作用明顯的大項目，推動結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級。加強項目建設(shè)協(xié)調(diào)調(diào)度，及時解決項目建設(shè)中存在的問題，確保項目按時完成投資和建成投產(chǎn)。

三是大力發(fā)展生態(tài)健康養(yǎng)殖業(yè)。繼續(xù)推進畜禽水產(chǎn)標準制定工作，加大標準實施力度，全面推廣生態(tài)健康養(yǎng)殖模式。充分利用水資源豐富的自然優(yōu)勢，打造環(huán)巢湖百公里水產(chǎn)生態(tài)養(yǎng)殖帶。繼續(xù)開展大規(guī)模漁業(yè)資源增殖放流活動，不斷完善巢湖流域禁漁期制度，進一步養(yǎng)護水生生物資源。突出畜禽養(yǎng)殖排泄物治理，實施規(guī)模養(yǎng)殖場沼氣工程，積極發(fā)展生物有機肥加工，推廣糞污無害化處理、發(fā)酵床零排放養(yǎng)豬、林間養(yǎng)雞、豬沼漁等生態(tài)養(yǎng)殖模式和技術(shù)。加快池塘修復改造，推廣養(yǎng)殖用水循環(huán)使用、廢水處理技術(shù)，實現(xiàn)養(yǎng)殖污染物資源化、能源化、無害化和減量化。

四是鼓勵發(fā)展都市休閑漁業(yè)。繼續(xù)秉持“政府支持、社會參與、市場運作、企業(yè)唱戲”的思路，做好第十一屆中國合肥龍蝦節(jié)各項籌備工作，打造合肥龍蝦節(jié)的金字招牌，把龍蝦節(jié)變?yōu)橹赂还?jié)。進一步擴大觀賞魚產(chǎn)業(yè)規(guī)模，加大休閑漁業(yè)中公益性設(shè)施的投入扶持力度，強化對休閑漁業(yè)合作組織和行業(yè)協(xié)會的管理與支持，打造生產(chǎn)標準化、服務集約化、功能多樣化的現(xiàn)代休閑漁業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。

水產(chǎn)小店的工作計劃與總結(jié) 水產(chǎn)站上半年工作總結(jié)篇八

目標 加強護理質(zhì)量建設(shè),全面提升護理服務水*,保證護理安全,實現(xiàn)護理零缺陷。

措施:

1.堅持以規(guī)范促管理,以制度管人的原則,完善科室質(zhì)量穩(wěn)步提高。遵守各項規(guī)章制度,切實落實護理十項核心制度,高質(zhì)量完成上級下達的各項質(zhì)量指標。實現(xiàn)護理質(zhì)量目標:病區(qū)管理達95%.,消毒隔離達98%以上,急救藥品管理達100%。護理文書書寫達96%,基本技術(shù)操作達91%以上。通過責任包干制,制定新工作程序彈性排班,規(guī)范護理服務流程,從病人入院治療到康復出院實現(xiàn)了連續(xù)的責任護士,使護士的主動服務意識提高,患者滿意度提高達95%。

2.加強科室護理質(zhì)量三級質(zhì)控,保證護理安全,實現(xiàn)護理零缺陷。繼續(xù)加大加強對科室護理重點、難點環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,確保護理安全;完善護理安全三級管理體系,明確各職責和工作標準,并定期組織進行安全隱患分析,確保護理安全。

3.提升優(yōu)質(zhì)護理服務水*和專科護理質(zhì)量。依據(jù)基礎(chǔ)護理質(zhì)量評價標準,繼續(xù)完善優(yōu)質(zhì)護理服務。重點對新護士xx項基本技能進行培訓,規(guī)范基礎(chǔ)護理,提高臨床基礎(chǔ)護理質(zhì)量。進一步完善“卒中綠色健康宣教”,更好的將卒中病人治療、護理、康復聯(lián)系起來實現(xiàn)宣教的有效性,提高患者滿意度。依據(jù)護理部下發(fā)的《?？谱o理質(zhì)量評價標準》,強化護士學習意識,做好每周1次業(yè)務學習,每月1次教學查房,每月1次?？评碚摷寄芸己?不斷提升?？谱o理質(zhì)量。

4.利用辦公數(shù)字自動化*臺,完善不良事件上報制度,同時建立不良事件分析制度。根據(jù)我科室收治患者特點,對臨床護理工作中出現(xiàn)的墜床、跌倒、投訴、糾紛等不良事件,根據(jù)事件等級評價,按時進行上報,并做出書面報告,分析問題發(fā)生的原因、失誤環(huán)節(jié)、補救措施以及患者對處理結(jié)果的滿意度,并召開分析會進行討論、講評提出整改措施,從而提高預防和處理不良事件的能力,避免護理風險,確保護理安全。將疑難病例,死亡病例討論,作為科室的一項制度嚴格執(zhí)行。在工作過程中,出現(xiàn)疑難病例,要組織科室人員進行分析,討論,并謙虛請教相關(guān)科室相關(guān)專業(yè),細致分析,制定措施。特別是及時請教醫(yī)生,與主任溝通,定于周二17點,組織主管醫(yī)生,護士進行討論分析,制定相應治療措施。組織護士積極參與死亡病例討論,就護理相關(guān)問題進行總結(jié)分析,并嚴格記錄討論結(jié)果,不斷總結(jié)經(jīng)驗。

5.建立檢查考評和反饋制度,設(shè)立績效獎勵機制。根據(jù)護理部績效考評制度,在日常護理工作中,以制度管人,通過現(xiàn)場考評、查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見從而反饋護士工作中存在的問題以及做的好的進行獎懲。對表現(xiàn)好的護士及時給予表揚和獎勵,同時作為大家學習的榜樣,調(diào)動大家的積極性,對存在的問題進行及時整改,并作出批評的扣罰,以此杜絕類似的問題出現(xiàn)。

6.建立各班次的“標桿”,發(fā)揮“標桿”作用,實現(xiàn)科室各班次有能手,有榜樣的良性發(fā)展態(tài)勢。目前科室護士梯隊不*衡,低年資護士在辦公班、治換班、責任班工作經(jīng)驗欠缺,繼續(xù)發(fā)揚老護士傳幫帶的作用,根據(jù)科室實際,選取辦公班、責任班、治換班有經(jīng)驗的護士做“標桿”,引導支持年輕護士勝任各班次,有助于護理質(zhì)量達標。

7.彈性排班,加強薄弱環(huán)節(jié)、重點患者的安全護理。通過過去一年增設(shè)倆頭班和日間加強班,大大緩解了午間和晚間薄弱環(huán)節(jié)護理工作強度,降低了安全隱患的發(fā)生率。同時實現(xiàn)了無縫隙的護理模式,將護士真正還給了患者,明年希望在護理部的支持下,配備人員充足的情況下,根據(jù)護士能力和層極彈性排班,合理分組,將患者整體治療護理由主管護士全權(quán)掌握,負責對所管患者病情提出護理計劃,實施相應護理措施;負責患者的入院宣教、住院護理、出院指導、后期隨訪等整體無縫隙護理服務。

目標 加強護士培養(yǎng),建立一支禮儀規(guī)范,技術(shù)精尖,知識強硬,激情盎然的護理團隊。

措施:

1.遵守護士服務公約規(guī)范護士禮儀。遵循護士公約,微笑在臉,文明用語,業(yè)務技術(shù)嫻熟,儀表整潔,用我們的五顆心換來患者的理解、尊敬和支持,工作中“請”字當頭,“謝”字結(jié)尾。利用業(yè)余時間組織科室護士觀看禮儀視頻,禮儀用語,做到容貌服飾端莊大方,言行舉止優(yōu)雅得體,提高整體素質(zhì)。在工作中不斷激勵和表揚護士,發(fā)現(xiàn)每個護士的特點,發(fā)揮其優(yōu)點,在不同班次崗位上最大能量的發(fā)揮自己的潛能,建立標桿,互相學習,全力創(chuàng)建一個有序良性的競爭循環(huán)鏈,更好的完成護理工作。

2.提升科室護理人員學歷水*。繼續(xù)重視護士在職培養(yǎng),支持引導護士參加國家自考、*高考等繼續(xù)教育學習。目前科室已經(jīng)有5名專升本護師,有3名在讀*高考本科護理,1名主管護師。結(jié)合科室實際情況,安排護士分別到輸液基地、禮儀基地、中心icu基、picc基地學習提高護士級別。同時鼓勵年輕護士繼續(xù)在職教育,提升科室整體學歷水*。

3.提高臨床教學質(zhì)量,培養(yǎng)優(yōu)秀?？谱o士,高素質(zhì)的`實習護士。每月組織科室指控組進行一次質(zhì)量分析會,對月計劃落實措施進行分析安排!每周進行一次缺陷分析會,不斷總結(jié)每日發(fā)現(xiàn)的缺陷及時改進達到持續(xù)改進。每周三中午一次專業(yè)理論課,鞏固了?？浦R的學習提高了護士們的教學講課水* 。5.進行人文知識和新技術(shù)新業(yè)務的學習,提高護士的整體水*。每周五繼續(xù)進行讀書筆記的學習,共同分享工作中的心得體會,指導工作的順利進行。通過請醫(yī)生授課,檢索文獻資料,組織護理人員查房,護理會診討論等形式更新知識技能,從而提高護士的整體護理水*。

目標 建設(shè)科室文化品牌,提高患者滿意度

措施:

1.積極響應護理部各項文化活動,打造科室護理文化品牌。形象形成了科室護理服務的一道風景線,打造了科室的禮儀服務品牌。

2.開展寓教于樂的團隊文化活動。在保證安全的情況下,組織護士春游唱歌以及進行體育活動,增進大家的溝通和交流,緩解壓力,提高團隊凝聚力。挖掘科室護士的潛能,支持并搭建發(fā)揮優(yōu)勢*臺。繼續(xù)鼓勵參加醫(yī)院各項業(yè)余活動,比如手工制作、歌詠比賽、教學沙龍。

——漁業(yè)局工作職責

水產(chǎn)小店的工作計劃與總結(jié) 水產(chǎn)站上半年工作總結(jié)篇九

水產(chǎn)學院2009年度學生工作計劃

2009年水產(chǎn)學院學生工作將在學校和學院黨總支的領(lǐng)導下，以^v^理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以“仰望星空”為統(tǒng)領(lǐng)，以“年度明星”為目標，以愛國主義為重點，以“青馬工程”為動力，以“導航·啟航·遠航”為主線，以校園文化為載體，努力培養(yǎng)胸懷天下、腳踏實地、仰望星空式的熱血青年。

一、深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面加強和改進大學生思想政治教育

1、堅持理論學習貫徹始終，堅定“永遠跟黨走”的理想信念。2009年，學院將繼續(xù)用中國特色社會主義理論體系武裝學生，牢牢掌握意識形態(tài)領(lǐng)域的主動權(quán)，分層次組織廣大青年學生認真學習科學發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會科學發(fā)展觀，通過理論學習，把廣大青年學生的思想和行動進一步統(tǒng)一到科學發(fā)展觀上來，不斷堅定跟黨走中國特色社會主義道路的理想信念，按照“四個新一代”的要求引導廣大青年學生健康成長。

2、以愛國主義為重點，弘揚時代主旋律。不平凡的2008年，激發(fā)了廣大青年學生強烈的愛國熱情。2009年度學院學院緊跟時代脈搏，以愛國主義為重點，以建國六十周年和紀念五四運動九十周年為契機，開展豐富多彩的主題教育，弘揚時代主旋律。

二、規(guī)范黨建工作，大力推進“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”。

1 大學生黨建工作作為一項系統(tǒng)工程，必須要不斷研究新情況、解決新問題、提出新舉措同時,根據(jù)^v^大力推進“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”的相關(guān)要求，學院努力培養(yǎng)堅定的“青年馬克思主義者”。

1、發(fā)揮共青團組織作用，深化“實推優(yōu)”工作體系。團總支作為“推優(yōu)”工作的主體，根據(jù)團支部初步確定推薦對象以及申請入黨的團員的情況進行綜合分析，學院團總支考察“推優(yōu)”對象。通過采取逐個談話的方式著重考察被推薦對象的入黨動機，以及對黨的有關(guān)理論和方針、政策的了解或掌握的情況，及時找出被推薦對象的不足，提出要求，從而使真正優(yōu)秀的團員接受黨的系統(tǒng)教育。

2、嚴把質(zhì)量關(guān)，關(guān)注大學生黨員的成長。為扎實做好學生黨建工作，深化黨員教育管理，在嚴格把好入黨動機關(guān)、思想道德關(guān)、學習成績關(guān)、同學意見關(guān)，宿舍衛(wèi)生關(guān)以及發(fā)展對象預談話關(guān)的基礎(chǔ)上，學院將培養(yǎng)和發(fā)展工作“關(guān)口前移”，做到早選苗、早教育、早培養(yǎng)。在加入黨組織之前，分別找發(fā)展對象進行一對一的談話，幫助他們樹立正確的入黨動機，使他們更加明確奮斗目標和努力方向。

4、定期培訓，提高支部書記工作水平。支部書記作為學生黨建的中堅力量，完善的知識體系和較高的政治素養(yǎng)是其工作水平提升的基本保證。本年度學院將繼續(xù)定期對25個團支部書記、13名黨支部書記進行培訓、考試，通過培訓發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，同時增強支部書記的思想意識和政治敏銳性，從而不斷提高其工作能力。

5、暑期訓練營，培養(yǎng)水產(chǎn)精英。為進一步將“仰望星空”與大力推進“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”相結(jié)合，努力打造高素質(zhì)的學生干部隊伍，08年度，學院舉辦“水產(chǎn)學院學生干部暑期訓練營”。09年度學院將根據(jù)“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”的相關(guān)要求，繼續(xù)加強對學生骨干以及學生會、研究生會等學生自我管理、自我教育、自我服務能力較強的社團組織的指導，不斷提高學生骨干的政治素質(zhì)和綜合能力，促進更多的學生骨干成長為堅定的青年馬克思主義者。

三、做好實踐創(chuàng)新品牌，全面提升學生素質(zhì)

社會實踐、科技創(chuàng)新作為將課堂知識與實踐創(chuàng)新結(jié)合的重要環(huán)節(jié)，學院在重視學生學習素質(zhì)的基礎(chǔ)上，將積極培養(yǎng)學生的實踐能力和創(chuàng)新意識，通過系列活動，幫助學生學會做人和做事全面提升以做人為核心的綜合素質(zhì)。

1、心系國運、奉獻社會。學院認真組織暑期“三下鄉(xiāng)”、“青年志愿者”等品牌活動。根據(jù)“受教育、長才干、做貢獻”的宗旨，培養(yǎng)學生關(guān)注社會的意識，增強學生觀察社會，深入社會，融入社會和服務社會的能力；根據(jù)“我參與、我奉獻、我快樂”的志愿精神，通過為各種大型賽事推薦志愿者活動，提高學生的綜合素質(zhì)和社會責任感，進而提高學生的專業(yè)技能和實踐能力；同時，通過研究生支教團，引導廣大學生關(guān)注西部，情系西部，培養(yǎng)既關(guān)心國家命運，又關(guān)注民生的熱血青年。

2.崇尚科學、追求真知。為培養(yǎng)大學生的創(chuàng)新精神，學院將積極宣傳、組織學生參加“挑戰(zhàn)杯”、“本科生研究訓練計劃”等重點創(chuàng)新活動。通過介紹會、活動展板等形式使大學生了解“挑戰(zhàn)杯”，走近“挑戰(zhàn)杯”，并邀請相關(guān)專業(yè)人士通過專業(yè)指導，提高參賽者的作品水平。同時，鼓勵學有余力、樂于創(chuàng)新的學生積極申報并參與全?！氨究粕芯坑柧氂媱潯表椖?。高質(zhì)量的論文和成果，有利于良好學術(shù)氛 3 圍的營造。

四、仰望星空，詮釋敏學篤行、牧海唯真的學院精神。

本學年，學院除認真組織廣大學生積極參加學校的校園歌手大賽、青春風采大賽、科技文化藝術(shù)節(jié)等大型活動之外，將繼續(xù)致力于立足專業(yè)特點，打造學院活動品牌。

1、以“仰望星空”為統(tǒng)領(lǐng)，打造水產(chǎn)“年度明星”。2009年，學院將圍繞著“培養(yǎng)什么人，如何培養(yǎng)人”這一根本性問題，以“仰望星空”為統(tǒng)領(lǐng)，以“胸懷天下、腳踏實地、熱血青年”為培養(yǎng)理念，通過不斷深化本科生“成長·成人·成才”和研究生“做人·做事·做學問”兩個培養(yǎng)系統(tǒng)，努力打造水產(chǎn)學院學生“年度明星”，服務全院青年學生的全面發(fā)展。

2、深化“導航·啟航·遠航”，激發(fā)科研積極性。09年度，學院將緊緊依托本科生“成長·成人·成才”和研究生“做人·做事·做學問”兩個培養(yǎng)系統(tǒng)，始終貫穿“導航·啟航·遠航”這一主線，繼續(xù)深化“名師專業(yè)導航”、“ 學生星海啟航”、“ 青春夢想遠航”系列活動。

五、嚴肅認真，狠抓學風

1、正面積極引導，創(chuàng)建優(yōu)良學風。針對本科生上學期期末考試情況，學院統(tǒng)計各班級及格率和不及格學生的具體情況。在掌握基本情況的基礎(chǔ)上，通過班主任、學院總支層層把關(guān)，對不滿12學分和考試出現(xiàn)多門不及格現(xiàn)象的同學進行談話，通過談話查找原因，針對不同年級采取不同措施，從而狠抓學風建設(shè)。

2、星級實驗室，營造良好的學術(shù)氛圍。為進一步促進各實驗室之間的溝通與協(xié)作，通過交流實現(xiàn)部分資源共享，培養(yǎng)廣大研究生的合作意識，創(chuàng)造良好的學術(shù)氛圍。本學年我們繼續(xù)通過“星級實驗室”評比，準確“導航”，促使其將“做人·做 4 事·做學問”統(tǒng)一在三年的科研生活中，使得廣大的研究生能夠認認真真做人，踏踏實實做事，兢兢業(yè)業(yè)做學問。

水產(chǎn)小店的工作計劃與總結(jié) 水產(chǎn)站上半年工作總結(jié)篇十

（一）綜合實力不斷增強。

全鎮(zhèn)水產(chǎn)品總產(chǎn)量達萬噸，河蟹總產(chǎn)量達萬噸。實現(xiàn)漁業(yè)經(jīng)濟總產(chǎn)值3億元，其中漁業(yè)一產(chǎn)產(chǎn)值億元，漁民人均純收入達到8009元，漁業(yè)生產(chǎn)成為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展中的支柱產(chǎn)業(yè)，為漁農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)、豐富和改善群眾生活,提高人均收入和小城鎮(zhèn)建設(shè)、改善生態(tài)環(huán)境等作出了重要貢獻。

（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。

（三）組織化程度不斷提升。

省級以上漁業(yè)龍頭企業(yè)從無到有，增加到2家，擁有自營出口權(quán)的企業(yè)2家。全鎮(zhèn)漁民專業(yè)合作組織發(fā)展迅速，達到63個。其中省級示范合作社1個，漁民經(jīng)紀人協(xié)會和合作社紛紛建立并發(fā)揮作用。龍頭企業(yè)、合作經(jīng)濟組織與漁農(nóng)戶的連結(jié)更加緊密，方式更加靈活，推動了生產(chǎn)標準化、規(guī)?；蜐O民生產(chǎn)組織化水*的提高，形成了河蟹及中華鱉等，產(chǎn)業(yè)化程度較高的優(yōu)勢品種，增強了市場競爭能力和抗風險能力。水產(chǎn)品流通更趨活躍，市場供應豐富，產(chǎn)業(yè)鏈不斷拉伸。

（四）科技不斷進步。

加強了鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務中心建設(shè)，著力打造了漁業(yè)科技創(chuàng)新和服務的*臺，推廣服務體系建設(shè)有新的發(fā)展，社會化服務體系初步形成，造就了一批科技創(chuàng)新和推廣實用型人才。深入實施“漁業(yè)科技入戶”工程，較好地解決了水產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性技術(shù)的推廣工作，取得了一批新的推廣成果。項目的承載能力不斷增強，漁業(yè)科技入戶工程成為群眾心目中的知名品牌，新品種、新技術(shù)、新模式得到加快推廣應用，廣泛開展了先進實用技術(shù)培訓，培養(yǎng)造就了一批新型漁民。

（五）基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善。

（一）有利條件

1、區(qū)位特色優(yōu)。

地處洪澤湖西岸，泗洪縣城東南，三面環(huán)水，地勢低洼，是典型的內(nèi)陸濕地地貌和氣候。呈半島狀伸入洪澤湖中，生物種類多樣性，種群優(yōu)勢明顯，距離245省道30公里，距330省道10公里；距離徐州觀音國際機場也只有120公里，大交通的建設(shè)為漁業(yè)發(fā)展提供了極為便利的物流通道。隨著泗洪生態(tài)旅游度假區(qū)的設(shè)立，為我鎮(zhèn)水產(chǎn)業(yè)帶來更大的發(fā)展空間。

2、資源條件好。

湖區(qū)水域資源和漁業(yè)資源豐富，內(nèi)陸水域面積萬畝，湖泊養(yǎng)殖面積萬畝；盛產(chǎn)河蟹、中華鱉、小龍蝦、青蝦等名貴水產(chǎn)品；更有蓮子、芡實、銀魚、白魚、秀麗白蝦和洪澤湖多種名優(yōu)淡水魚類等多種湖珍產(chǎn)品。水產(chǎn)技術(shù)人才資源較好，養(yǎng)殖經(jīng)驗豐富，和省內(nèi)許多高校及水產(chǎn)科研院所有著廣泛和深層次的聯(lián)系，可以為漁業(yè)發(fā)展提供強有力的.技術(shù)支撐。

3、市場需求旺。

我國人民生活質(zhì)量提高、食物結(jié)構(gòu)優(yōu)化、收入水*上升；農(nóng)村居民向城市居民的轉(zhuǎn)化，將對優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品的消費需求更加旺盛；水產(chǎn)品人均消費量將會持續(xù)增長，由于海洋漁業(yè)資源呈衰退趨勢，未來水產(chǎn)品消費的缺口主要依賴養(yǎng)殖產(chǎn)品補充，這對優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品養(yǎng)殖大鎮(zhèn)的是重大利好；社會資本的大量涌入，不斷催化漁業(yè)的高端高質(zhì)化，將為優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品的創(chuàng)造更好養(yǎng)殖生產(chǎn)和精深加工創(chuàng)造良好的條件。

4、發(fā)展空間大。

擁有洪澤湖淺水湖灘水域面積約15萬畝。發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖的空間很大，加之周邊地區(qū)的土地資源日趨緊張，發(fā)展?jié)O業(yè)的區(qū)間優(yōu)勢凸顯，加之漁業(yè)的生態(tài)功能和休閑觀光功能等的多功能性，賦予了漁業(yè)更多的發(fā)展內(nèi)涵；對發(fā)展相對滯后的二三產(chǎn)業(yè)，提升的空間很大；隨著漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度的不斷提高，充分利用國內(nèi)國際兩種資源、兩個市場，將為漁業(yè)提供進一步拓展的潛力和機遇。

5、惠民政策多。

國家和我省制定了一系列扶持漁業(yè)發(fā)展的政策措施，強漁惠漁的力度將越來越大；城鄉(xiāng)一體化和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的步伐不斷加快，以工業(yè)化致富農(nóng)民、以城市化帶動農(nóng)村、以產(chǎn)業(yè)化提升農(nóng)業(yè)，對“三農(nóng)”的扶持不斷加大，漁業(yè)政策支持體系的不斷建立與完善，必將為現(xiàn)代漁業(yè)建設(shè)增添發(fā)展后勁。

（二）制約因素

1、資源和環(huán)境壓力加大。

隨著我縣城鎮(zhèn)化、工業(yè)化進程的進一步加快，和淮河上游，安徽境內(nèi)的排污對洪澤湖漁業(yè)水域污染加劇。漁業(yè)自然資源衰退的趨勢得不到根本轉(zhuǎn)變；洪澤湖固有的水位問題，和自然災害頻發(fā)的問題一直是制約漁業(yè)生產(chǎn)的主要因素；生產(chǎn)要素價格上漲，漁業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本呈上升趨勢。

2、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的內(nèi)生動力不強。

一些生產(chǎn)經(jīng)營者滿足于當前的經(jīng)濟效益，很難從經(jīng)驗型的傳統(tǒng)漁業(yè)中轉(zhuǎn)變過來，沒有不變不行的憂患意識，對轉(zhuǎn)變漁業(yè)發(fā)展方式缺乏緊迫性和主動性。漁業(yè)從業(yè)者文化程度偏低，組織化程度不高，漁業(yè)科技創(chuàng)新能力不強，漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水*有待提升，產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展和調(diào)節(jié)能力亟待加強。

3、支撐漁業(yè)發(fā)展的服務體系不健全。

漁業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和支撐保障體系薄弱，池塘老化、病（災）害多發(fā)，裝備落后，服務功能較弱、市場監(jiān)管乏力、信息化水*低等。

（一）指導思想

堅持以科學發(fā)展觀為指導，以富民強鎮(zhèn)為目標，以轉(zhuǎn)變漁業(yè)發(fā)展方式為主線，以新時期泗洪精神為動力，積極創(chuàng)建市級漁業(yè)現(xiàn)代園區(qū)。大力推進漁業(yè)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)基地化、基地規(guī)模化、規(guī)模標準化；組織合作化、服務社會化，以及一二三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展；不斷提高水面產(chǎn)出率和資源利用率、更加注重漁業(yè)新技術(shù)承載和創(chuàng)新能力提升；促進漁業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；圍繞旅游抓漁業(yè)，抓住漁業(yè)促旅游，注重發(fā)揮漁業(yè)的多功能性。全面提高生產(chǎn)能力、市場競爭力、抗風險能力，注重漁民增收。加快建設(shè)高效設(shè)施漁業(yè)、以質(zhì)量品牌、科技興漁和休閑觀光漁業(yè)來拉動的特色旅游，推動漁業(yè)向更高層次發(fā)展。闖出一條產(chǎn)業(yè)發(fā)達、特色鮮明、環(huán)境友好、經(jīng)濟繁榮的富有特點的漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，為“大湖濕地，水韻泗洪”畫龍點睛，為泗洪經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大的貢獻。

（二）發(fā)展原則

（1）建立和完善技術(shù)創(chuàng)新和服務體系、促進科技成果有效集成和廣泛應用，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科技含量。推進項目承接和建設(shè)工作，做好項目的先導和引領(lǐng)作用。加速體制機制創(chuàng)新，培育新的經(jīng)濟增長點，推動漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

（2）用現(xiàn)代漁業(yè)理念，統(tǒng)籌漁業(yè)的一二三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、養(yǎng)殖品種結(jié)構(gòu)

統(tǒng)籌鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展，統(tǒng)籌生態(tài)漁業(yè)、高效漁業(yè)、旅游漁業(yè)的關(guān)系，促進漁業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方式由量的擴張向質(zhì)的提升轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)漁業(yè)向現(xiàn)代漁業(yè)轉(zhuǎn)變。

（3）大力推進“碳匯”漁業(yè)，實施環(huán)境友好型的漁業(yè)產(chǎn)業(yè)深度開發(fā)；積極配合以“漁文化”為主線的旅游開發(fā)。

樹立低碳意識，發(fā)展低碳漁業(yè)、低碳漁區(qū)，加強節(jié)能減排的推進，實現(xiàn)漁業(yè)可持續(xù)發(fā)展。打造特色低碳旅游的名片。

（4）樹立水產(chǎn)品質(zhì)量安全和生產(chǎn)安全是漁業(yè)發(fā)展生命線的理念。

增強水產(chǎn)品質(zhì)量安全意識，堅持以人為本，強化漁業(yè)安全生產(chǎn)管理，打造“*安漁業(yè)”。

（三）發(fā)展目標

全鎮(zhèn)漁業(yè)經(jīng)濟躍上新的臺階，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，生產(chǎn)布局更趨合理，生態(tài)環(huán)境得到改善，水產(chǎn)品質(zhì)量安全水*顯著提升，養(yǎng)殖技術(shù)水*顯著提高，防災減災能力不斷增強，技術(shù)與信息服務，防疫與水生動物測報等公益支撐保障體系建設(shè)得到加強，群眾生產(chǎn)性收入有較大提高，市級現(xiàn)代化漁業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)基本形成。到20xx年，全鎮(zhèn)水產(chǎn)品總產(chǎn)量達到萬噸，年均增長6%；漁業(yè)經(jīng)濟總產(chǎn)值突破5億元，年均增長保持在10%以上，全鎮(zhèn)所有養(yǎng)殖面積均達到高效漁業(yè)建設(shè)面積的標準。水產(chǎn)品出口量達到3000噸，水產(chǎn)品精深加工業(yè)要有新的突破，積極創(chuàng)建省級以上名牌產(chǎn)品1—2個，著力提高水產(chǎn)品的附加值；漁業(yè)產(chǎn)品出口額達到2500萬美元；漁民人均純收入達到2萬元。

（一）沿路優(yōu)質(zhì)河蟹示范區(qū)。

包括溧河村、二河村、洪勝村、駢臺村四個單位。以沿青臨線改造和新絲路森林溫泉度假村建設(shè)為契機，變資源優(yōu)勢為發(fā)展優(yōu)勢。改造20xx畝老化池塘，科學配套基礎(chǔ)設(shè)施，加強養(yǎng)殖區(qū)環(huán)境治理，對養(yǎng)殖區(qū)塘口所有設(shè)施進行整齊劃一，統(tǒng)一規(guī)劃改造。應用新技術(shù)，規(guī)劃建設(shè)具有漁家休閑觀光特色的優(yōu)質(zhì)高效養(yǎng)殖基地。

（二）沿堤旅游漁業(yè)示范區(qū)。

主要以居委會沿東大堤的養(yǎng)殖區(qū)和大堤外的洪澤湖淺灘水域，面積約萬畝水面。充分發(fā)揮湖區(qū)淺灘水資源優(yōu)勢，和王沙島旅游線路的開發(fā)。重點發(fā)展蝦蟹、鳙魚的生態(tài)養(yǎng)殖和蘆葦，篙草，蓮子、芡實等水生經(jīng)濟植物栽植，壯大發(fā)展規(guī)模，形成資源再生形的生態(tài)觀光漁業(yè)示范區(qū)。積極發(fā)展特色漁業(yè)及休閑觀光漁業(yè)，發(fā)展湖鮮特色餐飲，使之成為泗洪漁業(yè)的“靚麗名片”。

（三）沿河優(yōu)質(zhì)品種先導區(qū)。

主要包括沿汴河以南的小街居委會和溧河村的6500畝養(yǎng)殖塘口。充分發(fā)揮其水域資源、技術(shù)優(yōu)勢和人力資源優(yōu)勢，（原水產(chǎn)養(yǎng)殖場和特種水產(chǎn)養(yǎng)殖場，養(yǎng)殖戶技術(shù)經(jīng)驗較為豐富），穩(wěn)定常規(guī)優(yōu)質(zhì)大宗水產(chǎn)品種、地方品種養(yǎng)殖（以大規(guī)格河蟹和青蝦為主）；大力發(fā)展優(yōu)勢特色品種，擴大以蝦蟹為重點的出口創(chuàng)匯漁業(yè)，承接沿湖優(yōu)質(zhì)河蟹出口基地建設(shè)，推進生態(tài)健康養(yǎng)殖，推進現(xiàn)代漁業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，不斷引進鱖魚、泥鰍、匙吻鱘及蝦類等新品種和優(yōu)質(zhì)品種進行養(yǎng)殖示范，將其建成現(xiàn)代漁業(yè)的先導區(qū)和示范區(qū)。

（四）沿湖出口創(chuàng)匯區(qū)。

水產(chǎn)小店的工作計劃與總結(jié) 水產(chǎn)站上半年工作總結(jié)篇十一

本學期我們班以學校德育教育為指導，以養(yǎng)成教育為基本內(nèi)容，以少先隊的中心工作為重心，結(jié)合班級學生的實際情況，通過開展豐富多彩的班隊活動和富有有趣的各種教育活動，培養(yǎng)學生良好的行為習慣和道德意識，增強學生的自我激勵、自我教育、自我管理的能力，積極探索個性培養(yǎng)的途徑。努力把二年級19名學生培養(yǎng)成“守紀律、勤學習、愛團結(jié)、勇向上”的班集體，把學生培養(yǎng)成為有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人，做一位合格的社會主義建設(shè)者和接班人。

我班共有19名學生，其中兩名民工子女。為了讓這些孩子養(yǎng)成一系列的良好習慣，培養(yǎng)良好的個性品質(zhì)，并且形成優(yōu)秀的班集體是本學期我們的主要目標。

（1）通過各種途徑貫徹執(zhí)行《小學生日常行為規(guī)范》，使學生知道規(guī)范內(nèi)容，讓學生以“規(guī)范”為行動的準則。首先要求學生從愛父母、愛親人、愛老師、愛同學、愛學校做起。

（2）、力爭做好每位學生的思想工作，使他們提高認識，盡快熟悉、適應學校生活，在各方面不斷進步。工作方法要求具體化：包括課堂常規(guī)、作業(yè)常規(guī)、課間活動常規(guī)、中午就餐常規(guī)等各個方面。具體落實八個道德好習慣：ａ、今天的事情今天完成。ｂ、出門要整理頭發(fā)、服裝、紅領(lǐng)巾、鞋子等。ｃ、主動招呼別人，微笑禮貌待人。ｄ、用過的東西放回原處，處處想著別人。ｅ、中午、放學不吃零食，每天節(jié)約幾分錢。ｆ、每周至少參加一次實踐活動。如打掃衛(wèi)生等。ｇ、每周向家長講解幾個學校里發(fā)生的趣事，和家長多交流。ｈ、每月至少為班級做一件好事。通過具體“八個好習慣”的訓練，使學生從“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥薄?/p>

（3）、鼓勵學生爭做優(yōu)秀的小學生、優(yōu)秀的少先隊員。

（4）、關(guān)鍵要抓好班級的紀律，重點做好轉(zhuǎn)化雙差生的教育工作。

（5）、建立*等的師生關(guān)系，提高學生的自我鼓勵、自我教育、自我管理能力；

（6）、加強環(huán)保教育，培養(yǎng)六種環(huán)境意識，做到“六個一”。

（7）培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣。認真做好兩操，開展有益、健康的課間活動；培養(yǎng)勞動技能，在家做力所能及的家務。

全面了解孩子的表現(xiàn)，及時與家長交流溝通，將學生在學校的情況反饋給家長，做好家訪工作，取得家長的支持，了解學生在家的情況，促進學生全面、和諧地發(fā)展。妥善處理班級的偶發(fā)事件。

水產(chǎn)小店的工作計劃與總結(jié) 水產(chǎn)站上半年工作總結(jié)篇十二

為推進小龍蝦產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，根據(jù)市農(nóng)業(yè)化經(jīng)營工作要求，明確本年度目標任務，落實工作職責，制定20xx年小龍蝦產(chǎn)業(yè)實施計劃。

圍繞農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收為目標，提高小龍蝦產(chǎn)業(yè)化水平，推進現(xiàn)代漁業(yè)建設(shè)，促進我市農(nóng)村經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。

20xx年全市小龍蝦面積達到萬畝、產(chǎn)量達到6000噸、產(chǎn)值達到1個億。新增小龍蝦基地10個，推行3個500畝小龍蝦養(yǎng)殖模式，建立高產(chǎn)示范區(qū)，建設(shè)2個苗種基地，組建1個小龍蝦合作社。

1、濾布三個小龍蝦基地標準化示范建設(shè)，白楊連山小龍蝦基地、武蛟上腳湖小龍蝦基地、碼頭荷花湖小龍蝦基地。今年推行標準化生產(chǎn)操作，進行示范。設(shè)立宣傳標識，建立生產(chǎn)檔案，示范帶動新增小龍蝦養(yǎng)殖進行標準化生產(chǎn)。

2、二個小龍蝦苗種基地建設(shè);武蛟三鑫農(nóng)業(yè)開發(fā)公司、高豐祥豐農(nóng)業(yè)開發(fā)公司，兩個苗種繁殖進行技術(shù)攻關(guān)，配套基礎(chǔ)設(shè)施抓緊建設(shè)，力爭多出苗、出好苗，供應全市小龍蝦養(yǎng)殖戶。

3、開展科技培訓，為小龍蝦養(yǎng)殖提供技術(shù)支持。今年是我市實行標準化生產(chǎn)驗收的一年，技術(shù)培訓工作乃是工作重點，結(jié)合送科技下鄉(xiāng)、漁業(yè)科技進村入戶，科技人員結(jié)對子幫扶等工作措施，為漁民科技服務。全年舉辦培訓班2期，所有小龍蝦養(yǎng)殖專業(yè)戶進行培訓。

5、建設(shè)小龍蝦加工生產(chǎn)線，提高產(chǎn)品附加值。加工小龍蝦產(chǎn)品，力爭完成加工項目。

6、完善小龍蝦合作社組織建設(shè)，把漁民組織起來，實現(xiàn)基地+合作社+農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營，提高組織化程度。

市畜牧水產(chǎn)局成立產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導小組，組長由副局長擔任，成員由：組成，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在水產(chǎn)局水產(chǎn)科，領(lǐng)導小組在市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導下工作。做好小龍蝦產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)指導和信息報道工作。

水產(chǎn)小店的工作計劃與總結(jié) 水產(chǎn)站上半年工作總結(jié)篇十三

xx年，中支公司在省分公司各級領(lǐng)導及全體同仁的關(guān)心支持下，完成了籌建工作并順利開業(yè)，在業(yè)務的發(fā)展上也取得了較好的成績，占領(lǐng)了一定的市場份額，圓滿地完成了省公司下達的各項任務指標，在此基礎(chǔ)上，公司總結(jié)xx年的工作經(jīng)驗并結(jié)合地區(qū)的實際情況，制定如下工作計劃：

承保是保險公司經(jīng)營的源頭，是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是保險公司生存的基礎(chǔ)保障。因此，在20xx年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風險管控能力。

1、對承保業(yè)務及時地進行審核，利用風險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風險，決定承保費率，確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務進行初審并簽署意見后上報審批，確保此類業(yè)務的嚴格承保。

2、加強信息技術(shù)部門的管理，完善各類險種業(yè)務的處理*臺，通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng)，建立完善的承保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研，并定期編制中、長期業(yè)務計劃。

3、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度，確保風險的合理控制，同時根據(jù)業(yè)務的風險情況，執(zhí)行有關(guān)分?；蛟俦ｋU管理規(guī)定，確保合理分散承保風險。

4、強化承保、核保規(guī)范，嚴格執(zhí)行條款、費率體系，熟練掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作，對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓，以提高他們的綜合業(yè)務技能和素質(zhì)，為公司業(yè)務發(fā)展提供良好的保障。好文章盡在公文易

隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度，而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務，因此，建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務的客服*臺顯得極為重要，當服務已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。

經(jīng)過xx年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在20xx年里將嚴格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理*臺運用、落實到位。

1、建立健全語音服務系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實現(xiàn)客戶滿意最大化。

2、加強客服人員培訓，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務宗旨，堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則，嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

水產(chǎn)小店的工作計劃與總結(jié) 水產(chǎn)站上半年工作總結(jié)篇十四

今年上半年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務部門的具體指導下，緊密圍繞區(qū)委、區(qū)政府實施^v^54421^v^工作思路及重點工作部署，全面提高干部執(zhí)行力，扎實推進水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)各項工作，實現(xiàn)了全區(qū)水產(chǎn)畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?，F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：

（一）各項水產(chǎn)畜牧生產(chǎn)經(jīng)濟指標保持平穩(wěn)增長

截止5月底，肉類總產(chǎn)量萬噸，同比增長，完成全年任務的；水產(chǎn)品總產(chǎn)量萬噸，同比增長，完成全年任務的；生豬出欄萬頭，同比增長，完成全年任務的；肉牛出欄萬頭，同比增長，完成全年任務的；山羊出欄萬只，同比增長，完成全年任務的；家禽出欄萬羽，同比下降，完成全年任務的。

預計上半年可完成肉類總產(chǎn)量萬噸，完成全年任務的；水產(chǎn)品總產(chǎn)量萬噸，完成全年任務的；生豬出欄萬頭，完成全年任務的；肉牛出欄萬頭，完成全年任務的；山羊出欄萬只，完成全年任務的；家禽出欄萬羽，完成全年任務的。各項指標（除水產(chǎn)品總產(chǎn)量）總體完成預期目標，力爭實現(xiàn)時間過半任務過半的目標。

（二）重大項目建設(shè)有序推進

1.繼續(xù)協(xié)調(diào)推進廣西暢正生態(tài)農(nóng)牧科技有限公司生投資3000萬元的態(tài)黃牛養(yǎng)殖項目后期工程的完善與建設(shè)，目前已引進育肥牛450頭進行投產(chǎn)。

2.進一步完善好轄區(qū)內(nèi)已建成項目基地建設(shè)和跟蹤服務工作，投資億元廣西順成肉牛產(chǎn)業(yè)化項目、xx市萬鄉(xiāng)河肉牛養(yǎng)殖項目等跟蹤指導及技術(shù)服務，完善項目基礎(chǔ)設(shè)施、加強飼養(yǎng)管理技術(shù)指導，協(xié)助項目經(jīng)營主體早日投產(chǎn)盈利，并實現(xiàn)效益最大化，引導有意向業(yè)主擴大投資規(guī)模。

3.加快推進廣西金扶梯牧業(yè)有限公司五山鄉(xiāng)古雷（great）生態(tài)養(yǎng)殖基地建設(shè)，目前已完成牛舍主體工程建設(shè)、種植牧草300畝，完成投資380萬元。

4.加快推進xx安源畜牧有限公司總投資億元的良江種豬場萬頭母豬養(yǎng)殖基地建設(shè)，項目已于20xx年2月份開工建設(shè)，目前已完成基地^v^三通一平^v^工程，力爭今年10月底第一期1500頭母豬養(yǎng)殖項目建成投產(chǎn)。

5.協(xié)調(diào)推進xx新好農(nóng)牧有限公司年出欄80萬商品豬項目、正邦集團投資xx打造現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)高新建設(shè)項目、華西希望四川德康農(nóng)牧科技有限公司5萬頭生豬產(chǎn)業(yè)化生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖暨肉食品加工和飼料廠建設(shè)綜合項目，做好項目前期各項工作。

（三）水產(chǎn)畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展快速

1.肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。為推動全區(qū)養(yǎng)牛業(yè)快速健康發(fā)展，20xx年我局進一步加大了指導和服務力度，在牛的飼養(yǎng)管理、配種、牛場設(shè)計等方面對養(yǎng)殖場（戶）進行培訓和現(xiàn)場指導，同時積極指導規(guī)模養(yǎng)殖場申報相關(guān)扶持項目，借助上級扶持項目推動我區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。20xx年新投產(chǎn)的廣西暢正生態(tài)農(nóng)牧科技有限公司年出欄3000頭肉牛項目已引進肉牛架子牛550頭；xx市金泰農(nóng)業(yè)科技有限公司350頭肉牛即將出欄；廣西順成農(nóng)業(yè)科技有限公司肉牛養(yǎng)殖場二期工程已竣工，肉牛養(yǎng)殖規(guī)模實現(xiàn)翻翻，并帶動150戶貧困戶新建了朝南、長塘、領(lǐng)頭、青嶺等5個肉牛養(yǎng)殖小區(qū)，發(fā)放架子牛1260頭。全區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁，產(chǎn)業(yè)規(guī)模進一步壯大，有效的帶動了貧困戶脫貧致富。

2.生豬現(xiàn)代化、規(guī)?；B(yǎng)殖成效顯著。南寧正大公司和桂林力源集團在我區(qū)帶動養(yǎng)殖戶發(fā)展生豬現(xiàn)代化、規(guī)模化養(yǎng)殖初見成效，目前與正大公司合作的三五榜山、黃朗，蒙村那款三個萬頭生豬養(yǎng)殖基地已全部竣工投產(chǎn)，榜山基地、蒙村那款基地分別出欄肉豬4400頭，三五黃朗基地于20xx年4月20日引進首批5000頭豬苗；桂林力源集團在良江鎮(zhèn)的萬種豬基地已開工建設(shè)。4個萬頭生豬養(yǎng)殖基地的建成投產(chǎn)，將進一步推動我區(qū)生豬產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代化、規(guī)?；较虬l(fā)展，陶鄧三五良江蒙村高安南泗生豬現(xiàn)代化、規(guī)模化養(yǎng)殖長廊養(yǎng)殖量得到進一步調(diào)強，生豬養(yǎng)殖布局得到進一步完善。

3.家禽養(yǎng)殖穩(wěn)步推進。據(jù)統(tǒng)計，截止20xx年5月底，與德隆公司合作養(yǎng)殖肉鴨的農(nóng)戶達212戶，存欄肉鴨95萬羽，1-5月出欄202萬羽，上半年預計出欄260萬羽，助農(nóng)增收1000多萬元。肉鴨養(yǎng)殖區(qū)主要集中在城廂、蒙村、寺山、石牙等東片鄉(xiāng)鎮(zhèn)，xx區(qū)東片肉鴨養(yǎng)殖帶養(yǎng)殖規(guī)模進一步穩(wěn)固。與xx市春茂農(nóng)牧有限公司合作的黃朗農(nóng)民種養(yǎng)專業(yè)合作社年出欄20萬羽肉雞養(yǎng)殖項目，7個肉雞養(yǎng)殖小區(qū)已竣工投產(chǎn)，投入雞苗7萬羽。肉雞、肉鴨養(yǎng)殖成為帶動貧困戶脫貧致富的又一個短平快項目。

水產(chǎn)小店的工作計劃與總結(jié) 水產(chǎn)站上半年工作總結(jié)篇十五

一、20xx年工作計劃中的重點仍以客戶為中心，做好結(jié)算服務工作?？蛻羰俏覀兊纳嬷矗鳛闋I業(yè)部又是對外的窗口，服務的好壞直接影響到我行的信譽

1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。

3、主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)系，參與個人業(yè)務、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶服務。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務系統(tǒng)，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。

4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中。

二、強內(nèi)控制度管理，防范風險，保證工作質(zhì)量。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求

1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。

2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務。

3、制定出財務人員工作計劃，進一步加強會計出納制度，嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。

4、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全，進一步提高我行防范外來結(jié)算風險的手段。

5、規(guī)范業(yè)務操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯杜絕結(jié)算事故。

6、切實履行對分理處的業(yè)務指導與檢查。

7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。

三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍

1、把好進人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美，其實充滿競爭和風險，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。

2、加強業(yè)務培訓，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓計劃上報人事部門，準備對出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務進行培訓。

3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務水*。

4、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵員工，強化員工的心理素質(zhì)。

5、有計劃、有目的地進行崗位輪換，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。

水產(chǎn)小店的工作計劃與總結(jié) 水產(chǎn)站上半年工作總結(jié)篇十六

根據(jù)國家《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律和我區(qū)安全生產(chǎn)“一崗雙責”有關(guān)規(guī)定，依照工會組織性質(zhì)和職責，結(jié)合我區(qū)工會工作實際，制定xx區(qū)總工會20xx年安全管理工作計劃，具體如下：

一是年初修訂《xx區(qū)總工會20xx年領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任分工明細一覽表》并貫徹實施。二是每季度召開一次區(qū)總工會安全生產(chǎn)工作會議，貫徹、落實區(qū)安全生產(chǎn)工作會議的`有關(guān)精神。三是各街道總工會、各工委會、教育工會按照《安全生產(chǎn)法》第七條、第五十二條的規(guī)定，指導基層工會做好相關(guān)工作。

一是開展職業(yè)病防治宣傳活動。擬于4月份，與區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所等單位聯(lián)合舉辦職業(yè)病防治宣傳活動，向企業(yè)和職工宣傳《職業(yè)病防治法》和有關(guān)職業(yè)病防治知識。二是開展安全生產(chǎn)培訓活動。從“安全生產(chǎn)月”開始，逐步組織職工安全生產(chǎn)素質(zhì)培訓，每個街道總工會各組織1場安全生產(chǎn)培訓。三是舉辦“初級安全生產(chǎn)主任”培訓班。擬于5月組織報名，6月正式開班，推動職工安全管理知識水*和安全業(yè)務技能的提高。

一是組織參加“安康杯”競賽活動。根據(jù)市總工會的要求，組織企業(yè)工會報名參加“安康杯”競賽活動。二是區(qū)總工會每半年對工人活動中心進行一次安全檢查，督促工人活動中心落實安全生產(chǎn)工作制度。三是開展職業(yè)安全衛(wèi)生檢查。擬于4-7月，聯(lián)合區(qū)有關(guān)部門對相關(guān)企業(yè)進行職業(yè)安全衛(wèi)生檢查。

一是依法參加我區(qū)有關(guān)死亡事故調(diào)查，維護職工的合法權(quán)益。二是開展職工工傷探視工作。三是協(xié)助掛點社區(qū)解決安全生產(chǎn)工作中碰到的困難和問題。四是按區(qū)安委會統(tǒng)一部署，依法參加區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)檢查工作。