市場營銷推廣活動方案(優(yōu)秀12篇)

在制定方案時(shí)，我們需要充分考慮問題的背景和目標(biāo)，找出最合適的解決方案。制定一個(gè)完美的方案需要我們思考問題的全面性和復(fù)雜性。通過學(xué)習(xí)這些方案的案例，可以提升我們的思維能力和方案制定的能力。

市場營銷推廣活動方案篇一

小區(qū)活動要有較多的人員投入，小規(guī)模的開展可以由業(yè)務(wù)人員在周末或節(jié)假日兼做，大規(guī)模的就需要聘請臨時(shí)促銷員了，比如可招一些大學(xué)生，通過對活動內(nèi)容、現(xiàn)場布置要求、宣傳推銷利益點(diǎn)、客戶常見異議解答技巧、關(guān)鍵控制點(diǎn)、職責(zé)及勞動紀(jì)律等的充分培訓(xùn)后上崗，并相對穩(wěn)定的合作。

市場營銷推廣活動方案篇二

5.4工程部進(jìn)行市場價(jià)格確立，以表格形式交予設(shè)計(jì)部；同時(shí)設(shè)計(jì)部進(jìn)行畫冊設(shè)計(jì)制作，畫冊在5月13日前制作出來。

5.9-5.13市場推廣人員專業(yè)知識培訓(xùn)。

5.13-5.14推廣人員知識考核及推廣前公司工作安排。

（2）、5月15日-5月20日。

按地區(qū)劃分至xxx三人負(fù)責(zé)，兩人推廣一人留受形式，輪流外出進(jìn)行地毯式宣傳，進(jìn)行輪流外出推廣；推廣期間如遇訂單，及時(shí)向設(shè)計(jì)部反應(yīng)下單制作，工程部做好制作記錄，方便財(cái)務(wù)核對入賬。

（3）、5月20日-5月22日。

統(tǒng)一進(jìn)行客戶信息整理：推廣人員將各自收集信息整理好，將文字稿及名片等材料交予人事部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理。

（4）、5月23日開展公司會議。

推廣人員正對推廣過程中遇到的問題進(jìn)行反饋及信息分享，未進(jìn)行推廣的區(qū)域提前進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，提交推廣申請于市場部，討論是否進(jìn)行補(bǔ)推。

2、廣告方面。

（1）制作畫冊，進(jìn)行市縣級行業(yè)內(nèi)廣告公司的免費(fèi)發(fā)放。

（2）重點(diǎn)客戶制作樣品免費(fèi)贈送；制作有公司特色的禮物贈送客戶（如：有特色的名片盒、能發(fā)光的公司logo鑰匙扣、創(chuàng)意筆筒）。

（3）戶外廣告宣傳，利用能利用資源進(jìn)行公司品牌傳播。

（4）進(jìn)行事件營銷；如：贊助有重大影響的活動。

（5）對消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查；給潛在消費(fèi)者發(fā)放調(diào)查表形式進(jìn)行公司品牌及發(fā)光字知識的宣傳；這也是無形中對品牌的宣傳；消費(fèi)者認(rèn)識了幾mogo品牌，在選擇上會接受信賴此品牌。（潛在消費(fèi)者：各商場商戶、裝飾公司、傳媒公司各寫字樓大小型公司）。

市場營銷推廣活動方案篇三

小區(qū)活動的主要費(fèi)用支出包括：

1、促銷方案設(shè)計(jì)的活動內(nèi)容費(fèi)用支出，如上面的摸獎活動費(fèi)用為4.405元/箱。

2、在活動終端，因?yàn)槔习逄峁┝嘶顒訄鳇c(diǎn)、承擔(dān)售后回收空瓶或兌獎以及現(xiàn)場的支持（如與物業(yè)的溝通）等，作為企業(yè)需要提供的費(fèi)用，如可以提2.0元/箱（但不享受終端促銷政策）。

3、臨時(shí)促銷員工資：如基本工資40元/天，業(yè)務(wù)提存0.5元/箱。

4、布展物料（易拉寶、太陽傘等）的費(fèi)用。

但是因?yàn)樾^(qū)活動是直接針對消費(fèi)者的，所以售價(jià)應(yīng)按零售價(jià)計(jì)算，比公司做終端有更高的價(jià)差收益，這也可以補(bǔ)給一些活動費(fèi)用，經(jīng)我們測算，這種方案每個(gè)活動點(diǎn)每天可出貨平約40箱，活動地點(diǎn)選的好的一天可出貨80箱，并且實(shí)際花費(fèi)的額外費(fèi)用很少。

另外，對于活動的高效開展，還有幾點(diǎn)需要提醒：

1、要明確此項(xiàng)活動的關(guān)鍵業(yè)務(wù)：

前期準(zhǔn)備，如小區(qū)活動方案制定，審批；助銷物料設(shè)計(jì)、制作及配備；臨時(shí)促銷員招驀；活動人員培訓(xùn)；活動場地尋找；活動場地談判與確定（包括物業(yè)）；促銷產(chǎn)品及物料配送。

現(xiàn)場活動，如宣傳單發(fā)放；活動現(xiàn)場布置；活動現(xiàn)場講解與宣講；產(chǎn)品及贈品管理；派發(fā)小汽球；產(chǎn)品銷售及、銷售數(shù)據(jù)記錄；為客戶送貨上門；收場及其它事宜；零店費(fèi)用兌現(xiàn)。

2、要制定活動推動執(zhí)行計(jì)劃，什么時(shí)間、做什么事、由什么人負(fù)責(zé)、完成標(biāo)準(zhǔn)是什么等要落地。

3、活動過程中要有專職督導(dǎo)巡查，善于總結(jié)提高。

4、活動后銷售部要組織人員大力度的鋪貨跟進(jìn)，平衡好小區(qū)周圍不是“活動點(diǎn)”的其它終端的利益，依托小區(qū)活動逐漸把社區(qū)終端的鋪貨率做起來，鞏固小區(qū)活動成果。

市場營銷推廣活動方案篇四

公司始終堅(jiān)持“質(zhì)量為天，誠信是金，高效快捷，開拓創(chuàng)新”的經(jīng)營理念與社會各界人士共同發(fā)展。未來，公司將堅(jiān)持品牌經(jīng)營之路，努力以品質(zhì)、創(chuàng)新、服務(wù)打造企業(yè)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)銷售收入持續(xù)高速增長，品牌影響不斷增長，消費(fèi)者口碑不斷增長，使企業(yè)健康品牌產(chǎn)品走入千家萬戶，帶給更多人健康和真情。

2、產(chǎn)品分析。

（二）行業(yè)情勢分析。

這是一個(gè)充滿激情和挑戰(zhàn)的時(shí)代，這是一個(gè)機(jī)遇和危機(jī)并存的時(shí)代，這也是一個(gè)沒有交際就沒有未來的時(shí)代，飲酒作為中過幾千年來主要的交際手段。隨著時(shí)代的變遷正在發(fā)生革命性的改變，長期飲酒會造成啤酒肚，痛風(fēng)，記憶力下降，酒精肝等等，根據(jù)行業(yè)專家調(diào)查發(fā)現(xiàn)：人們飲酒的習(xí)慣正在發(fā)生改變。

市場營銷推廣活動方案篇五

1、品牌定位：專業(yè)制作精工發(fā)光字系列。

2、品牌文化：打造精致品牌形象。

3、價(jià)格策略：

（1）利用專賣、合作伙伴保持直接用戶價(jià)格統(tǒng)一，利于品牌形象的建設(shè)。對長期合作伙伴，年度達(dá)到一定銷售數(shù)額的，公司進(jìn)行額外獎勵，獎勵數(shù)額和方法（待定）。

（2）保證經(jīng)銷商一定的高利潤，可以吸引更多的經(jīng)銷商加入，提高市場拓展速度。

（3）產(chǎn)品價(jià)格穩(wěn)定，跟市場產(chǎn)品價(jià)格趨平。

4、品牌策略：

（1）公司在進(jìn)行產(chǎn)品銷售的同時(shí)，也進(jìn)行產(chǎn)品品牌的建立及維護(hù)；注冊專屬品牌，品牌下包含多種類型產(chǎn)品，運(yùn)用品牌意識銷售發(fā)光字產(chǎn)品（如：聯(lián)通的wo品牌、移動的：和品牌），對品牌進(jìn)行生產(chǎn)專業(yè)化、流程制度化，服務(wù)人性化管理。

（2）建立良好的口碑效應(yīng)；進(jìn)行品牌廣告宣傳（線上：微信、qq、微博、淘寶、網(wǎng)站；線下：戶外廣告、視頻廣告、宣傳單畫冊、樣品贈送等），在商戶及潛在客戶中提升品牌知名度。

市場營銷推廣活動方案篇六

1．讓目標(biāo)消費(fèi)群在最短的時(shí)間內(nèi)認(rèn)知新產(chǎn)品的功能、效果，縮短新產(chǎn)品推廣期的時(shí)間長度，盡快進(jìn)入成長期，創(chuàng)造效益。

2．使目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生試用的欲望，并逐步將其培育成品牌忠誠者。

3．提高品牌知名度和美譽(yù)度。

4．提高現(xiàn)場售點(diǎn)的產(chǎn)品的銷量。

5．鞏固通路經(jīng)銷商的客情關(guān)系，搶占通路、終端的高鋪貨，提升經(jīng)銷商的信心和積極性。

市場營銷推廣活動方案篇七

設(shè)計(jì)的活動方案均可獨(dú)立進(jìn)行，而活動點(diǎn)數(shù)量的增加可實(shí)現(xiàn)規(guī)模大小的的調(diào)整，即同樣一個(gè)活動可在多個(gè)場地同時(shí)開展，一般一個(gè)場地可持續(xù)做2天活動，短了也許小區(qū)內(nèi)宣傳還沒有到位，小區(qū)購買潛力挖掘不夠，長了會使“邊際效益”遞減。

活動選址是否合適是小區(qū)活動成敗的關(guān)鍵因素，由業(yè)務(wù)人員選點(diǎn)及和店主預(yù)談判，區(qū)域主管把關(guān)。根據(jù)實(shí)踐，比較適合的活動地點(diǎn)也許是：

1、非高檔社區(qū)，因?yàn)楦邫n社區(qū)物業(yè)管的較多，不一定能談的下來。

2、成熟社區(qū)，即入住率較高。

3、常住居民比例大，生火做飯的比率高。

4、要有一定的消費(fèi)能力，否則“整箱購買”不太好推銷。

5、人流量大的點(diǎn)（如集貿(mào)市場旁、小區(qū)入口處等）。

6、有活動場地，約需十個(gè)平米的空地。

7、有合適終端配合，因?yàn)樾枰薪K端配合回收空瓶、競獎等后續(xù)服務(wù)，而且依托終端做活動可以弱化周圍其它終端的不滿（廠家來搶生意了）。

業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)在活動過程中要及時(shí)總結(jié)，不斷提升，通過實(shí)踐篩選后逐步固定這些活動點(diǎn)，企業(yè)可以在同城設(shè)幾十個(gè)固定活動點(diǎn)，使小區(qū)活動推廣可在在全城輪回進(jìn)行。

市場營銷推廣活動方案篇八

為了展示公司形象及提高產(chǎn)品的品牌知名度和產(chǎn)品銷量，在五月初針對本公司發(fā)光字系列等產(chǎn)品在岳陽市、縣級及周邊地區(qū)廣告公司及行業(yè)內(nèi)公司進(jìn)行宣傳推廣活動。為本公司進(jìn)駐發(fā)光字專業(yè)制作市場開辟新道路。讓更多業(yè)內(nèi)廣告公司認(rèn)識不銹鋼發(fā)光字中的mogo品牌。

市場營銷推廣活動方案篇九

山東大廈是由政府投資興建的，隸屬于山東省辦公廳。是山東省政務(wù)接待中心和山東經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“窗口”。

依托政府是利弊共存的。受到政府管理，不論從哪個(gè)方面來說，都降低了山東大廈的營業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，且在獲取信息方面占有很大的優(yōu)勢，而且政府組織的各項(xiàng)會議以及重大活動，是酒店收入最重要的一項(xiàng)來源。在此基礎(chǔ)上，作為酒店的營銷部門，總是依賴酒店名氣，不能夠主動走出去，以至于現(xiàn)階段面對競爭激烈、變幻莫測的市場，山東大廈如何快速發(fā)展，正確的營銷方案至關(guān)重要。

一、營銷方案概要

規(guī)劃正確地營銷方案，使山東大廈以獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、和長期培養(yǎng)起來的品牌優(yōu)勢，在新一輪高星級酒店洗牌過程當(dāng)中鞏固和提升酒店市場份額。以其優(yōu)越的地理優(yōu)勢，縱然位于繁華的市中心區(qū)域，但是其靠近泉城公園的優(yōu)勢，讓賓客暫離城市的喧囂，有特有的幽靜和私密性；同時(shí)，聯(lián)合當(dāng)?shù)芈糜尉帧⒕包c(diǎn)和游樂場。在本地市場以尊貴、舒適，溫馨為賣點(diǎn)，吸引外地商務(wù)客、旅游客、休閑度假客、會議會務(wù)客來此逗留消費(fèi)。我們將把餐飲做得更有特色、把客房做得很精制、把好客山東旅游項(xiàng)目更透徹，也可以使酒店存在相應(yīng)的不足的劣勢轉(zhuǎn)化為競爭的強(qiáng)勢。 抓住新形勢，新政策的優(yōu)勢，在占有高端市場的形勢下，搶占中低端市場，最大限度擴(kuò)大市場份額，增加經(jīng)濟(jì)收入。

二、現(xiàn)狀分析

（一）宏觀環(huán)境分析

經(jīng)濟(jì)型酒店已經(jīng)成為一種新的發(fā)展形勢。盡管在酒店業(yè)沒有完整的經(jīng)濟(jì)型酒店定義，但這一業(yè)態(tài)高速發(fā)展的勢頭已實(shí)實(shí)在在地?cái)[在我們面前。從供給的角度，經(jīng)濟(jì)型酒店是中低檔飯店的范疇，而它又別于一般的中低檔飯店。再此山東大廈可以依據(jù)自己的優(yōu)勢，依托原有條件，發(fā)展普通顧客，搶占更加廣大的市場。

（二）微觀環(huán)境分析

從商業(yè)模型與市場環(huán)境來談?wù)剬χ袊?jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展微觀環(huán)境。

(1)商業(yè)模型

經(jīng)濟(jì)型酒店更適合做連鎖，或者更有必要做連鎖，這是由目前中國經(jīng)濟(jì)型酒店的商業(yè)模型決定的。

對于這樣一個(gè)單體經(jīng)濟(jì)型酒店，如何能利用有限的資金來打開市場是一個(gè)很重要的問題。搞連鎖是一個(gè)很好的方法?？梢岳煤芏嗑频曷?lián)合起來花錢做銷售，一家宣傳可以惠及十幾家，從而達(dá)到市場推廣的目的。

很多數(shù)據(jù)可以說明，同樣一個(gè)產(chǎn)品，無論是二星還是三星，人們更傾向選擇有品牌保證的。這樣一來，連鎖型的商業(yè)模型就給經(jīng)濟(jì)型酒店提供了品牌選擇的生存空間。

(2)市場環(huán)境

就中國整個(gè)市場來看，13億人里面可能有兩三億人具有較強(qiáng)的消費(fèi)能力，這樣一個(gè)巨大的市場是世界上其它國家不可能有的。

兩三億有消費(fèi)能力的人口足以培養(yǎng)出許多市場品牌。歷經(jīng)五年就能做到現(xiàn)在一個(gè)月三四十萬間的訂房量，完全是靠兩三億有消費(fèi)能力的人群來支?的。

客源可能是外國人比較多，但從這幾年的旅游統(tǒng)計(jì)年鑒看，中外客人往往是平分秋色。這就足以說明這類人群的市場是可以支撐酒店去做大的。

現(xiàn)在這幾個(gè)階層的人群的消費(fèi)越來越理性了?；谶@一分析，這部分人群花錢通常是有自己預(yù)算的，他們不是很有錢，他們住店，并不是追求高的生活質(zhì)量，而是要尋求一個(gè)干凈場所和比較好的服務(wù)?；谏鲜鱿M(fèi)群體的分析，支撐中國大眾消費(fèi)存在的酒店應(yīng)該是在每晚300元左右，這也是我認(rèn)為山東大廈占領(lǐng)低端經(jīng)濟(jì)酒店的原因。

(三)swot分析

1．機(jī)會

(1)酒店業(yè)目前整體處于供大于求狀態(tài)，外資新增投資的可能性不大，但境外酒店管理公司進(jìn)入國內(nèi)市場的速度將加快，進(jìn)入這一領(lǐng)域的方式主要為所有權(quán)收購、帶資管理、合同管理、特許經(jīng)營等，競爭激烈程度將加深。國有大型酒店集團(tuán)存在較大的尋求外資并購的機(jī)會。

(2)從長遠(yuǎn)來看，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及工資水平全球化進(jìn)程，人才競爭勢必成為酒店業(yè)的生存競爭的焦點(diǎn)之焦點(diǎn) 。

(3)酒店?duì)I銷的競爭將會出現(xiàn)在酒店提供產(chǎn)品的多樣性與有效性。根據(jù)市場需求的變化發(fā)展多樣化的產(chǎn)品是酒店在競爭中的致勝法寶。

(4)在旅游資本市場方面，一些符合條件的旅游企業(yè)將可以直接發(fā)行股票上市融資。通過資本市場走規(guī)模、多元化發(fā)展之路。

2．威脅

四周高星級酒店林立，生活意識提高，高端客源減少，競爭壓力大。

3．優(yōu)勢

酒店名氣高，市場前景廣闊，依托于自己的影響力，服務(wù)質(zhì)量，可以吸引廣大顧客

4．劣勢

（1）大部分四星及四星級以下酒店盡管外界環(huán)境不錯(cuò)，仍然長期處于虧損之中。

（2）另一小部分酒店銷售良好，入住率很高，但酒店似乎發(fā)展到一個(gè)坎兒上，員工熱情、銷售業(yè)績、服務(wù)質(zhì)量都無法再上一個(gè)臺階。

（3）大多數(shù)四、五星級酒店在本行業(yè)縱向比，顯得略高一等，但在國際上橫著比，中國高檔酒店在戰(zhàn)略態(tài)勢、管理精度、服務(wù)深化和全球運(yùn)作方面和國際同等級酒店不可同日而語，中國的大多數(shù)四、五星級酒店的軟環(huán)境只相當(dāng)于國外三星甚至更低檔次的酒店。

（4）中國酒店業(yè)效率低下，運(yùn)作及形式千篇一律，找不到差異化和多樣性的軌跡，在國際競爭中附加值極其微薄。

三、設(shè)定營銷目標(biāo)

（一）確定目標(biāo)市場

1．山東地區(qū)中小型高端會務(wù)

2．來自山東及全國各地的商務(wù)散客

3．本地區(qū)的普通消費(fèi)群體

4．本地區(qū)企業(yè)高層會議

5．區(qū)政府機(jī)關(guān)的`高層次會議及高規(guī)格的接待安排

（二）市場定位

四、確定營銷組合方案

（一） 產(chǎn)品策略

1.開辟旅游飯店餐飲經(jīng)營的社會化、大眾化道路

隨著餐飲市場消費(fèi)觀念的變化，旅游者由崇尚豪華轉(zhuǎn)為務(wù)實(shí)；再加上近幾年反腐倡廉運(yùn)動的開展，高級旅游飯店不得不考慮開拓大眾市場。

以“物有所值”的產(chǎn)品、合理的價(jià)格吸引大眾消費(fèi)者。過去山東大廈餐飲市場定位單一，局限于高檔消費(fèi)者，就自助餐價(jià)格高達(dá)200多元。而社會大量的獨(dú)立餐廳則以其靈活多樣的經(jīng)營、多檔位的價(jià)格優(yōu)勢吸引了眾多游客和市民。面對這一現(xiàn)實(shí)，山東大廈必須以酒店環(huán)境、設(shè)備、菜肴質(zhì)量為根本，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，制定面向大眾的多層次價(jià)位，積極縮短與大眾的距離。

2.富有特色的菜品是飯店餐飲在市場競爭中戰(zhàn)勝對手的有力武器

大力宣傳飯店的特色菜肴，樹立招牌名菜、名點(diǎn)、名煲、靚湯等。針對不同客人的需求，提供豐富多彩的菜單。如宴會菜單、零點(diǎn)菜單、自助餐菜單、團(tuán)隊(duì)菜單、兒童菜單、老年人保健益壽菜單等。

3.合理的價(jià)格是贏得大眾就餐者的重要因素

以比較低廉的價(jià)格得到比較豐盛的食品固然使就餐者心滿意足，付出高價(jià)得到了珍品同樣使人感到滿足。問題并不完全在于價(jià)格的高低，關(guān)鍵在于價(jià)格的合理。這就是“最大滿足原則”與“最小遺憾原則”的交叉點(diǎn)。低價(jià)并不意味著損失，通過降低餐飲成本，薄利多銷，飯店同樣可以實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)利潤。通過節(jié)假日、生日慶典推出適合大眾消費(fèi)的產(chǎn)品價(jià)格已成為目前北京各大高級旅游飯店?duì)幦】驮吹囊淮髢r(jià)格策略。以超值的服務(wù)把握穩(wěn)定的客源市場。實(shí)現(xiàn)服務(wù)規(guī)范化、制度化是保證穩(wěn)定的服務(wù)質(zhì)量的基本前提。禮貌待客、微笑服務(wù)已不應(yīng)特殊強(qiáng)調(diào)，而應(yīng)成為服務(wù)規(guī)范中的最為基本的標(biāo)準(zhǔn)，為所有員工必須遵守和執(zhí)行的。

（二）價(jià)格策略

1.成本領(lǐng)先策略，即低價(jià)格策略。通過低價(jià)格策略加強(qiáng)對市場的滲透。

2.利用顧客心理尋找商機(jī)，如旅行社經(jīng)常會利用：尾數(shù)定價(jià)、整數(shù)定價(jià)、聲望定價(jià)、習(xí)慣定價(jià)、招徠定價(jià)等方式來吸引消費(fèi)者，其利用心理因素趨向相對應(yīng)的是：求廉心理、質(zhì)量對等心理、品位安全心理、大眾印象心理、投機(jī)心理。

3.利用折扣和讓價(jià)刺激消費(fèi)，如酒店經(jīng)常運(yùn)用：以購買服務(wù)的多少給與折扣，以是否一次性支付購買款項(xiàng)給與折扣，以淡旺季采用浮動價(jià)格，以分銷商所起的中間角色作用給予不同的待遇等采取價(jià)格管制，平衡好生產(chǎn)廠家、批發(fā)商、零售商、購買者與消費(fèi)者的利益。

4.由有服務(wù)產(chǎn)品具有空間和時(shí)間限制性，因此商家需考慮如何以質(zhì)量和價(jià)格為基礎(chǔ)，以建立行業(yè)和中間商異地聯(lián)盟的方式盡可能吸引異地客源來增大自身的銷售量或建立網(wǎng)絡(luò)營銷渠道，以聯(lián)盟價(jià)格或網(wǎng)絡(luò)競拍吸引顧客。

（三）渠道策略

經(jīng)濟(jì)型酒店面對的是大眾化，崇上旅游的工薪階層，因而以該層次客源為飯店目標(biāo)市場的酒店應(yīng)著重尋找旅行社、旅游批發(fā)商、獎勵旅游經(jīng)營商作為其主要銷售渠道。

（四）促銷策略

通過促銷，把客人引進(jìn)來，留住客人，提高回頭率是關(guān)鍵所在，只有留住客人，讓客人滿意才能提高回頭率才能提高存量，只有積累，才會有存量的增加，才能保證相對穩(wěn)定和較高的開房率。留住客人的手段除了硬件配套外，還有軟件（包括服務(wù)、餐飲出品質(zhì)量、其它營業(yè)部門高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)），同時(shí)還可以采用一些贈送和讓利----------推行“住房消費(fèi)積分卡”：消費(fèi)達(dá)到一定的金額或住房，享受贈送房，憑此卡享受優(yōu)惠折扣，住房一定數(shù)量后，憑卡可申請vip金、銀卡，贈送娛樂消費(fèi)。

總之，經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的良好宏觀環(huán)境的形成需要、成立經(jīng)濟(jì)型酒店協(xié)會或商會，探討經(jīng)濟(jì)型酒店健康發(fā)展的策略，協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)型酒店與其他飯店及相關(guān)行業(yè)的和諧發(fā)展。

課程名稱：市場營銷策劃

題 目：長城哈弗h6濟(jì)南市場營銷策劃方案

學(xué)生姓名 陳飛飛 山東英才學(xué)院 課 程 論 文（設(shè) 計(jì)）

學(xué) 院 商學(xué)院

專業(yè)層次 普通本科

班 級 本科市場營銷 1101

學(xué) 號 201101060080

任課教師 2015年12月29日

山東英才學(xué)院課程論文(設(shè)計(jì)) 市場營銷專業(yè) 市場營銷策劃

前 言

進(jìn)入汽車消費(fèi)時(shí)代，收入水平不斷提高的同時(shí)人們開始追求生活品質(zhì)的提高。于是車也就很自然的成為許多人許多家庭的必備品。然而，面對如火如荼的車市，各款亮麗車型往往讓消費(fèi)者無從著手，車輛本身的性能、造型、耗油量等等各個(gè)方面的考慮足以讓消費(fèi)者眼花繚亂。為此針對當(dāng)前濟(jì)南市場調(diào)查狀況并結(jié)合長城哈弗h6本身特性對長城即將在濟(jì)南市場的推廣做出相應(yīng)策劃，以便使得濟(jì)南消費(fèi)者更快的熟知和接受此款車型。

山東英才學(xué)院課程論文(設(shè)計(jì)) 市場營銷專業(yè) 市場營銷策劃

目錄

山東英才學(xué)院課程論文(設(shè)計(jì)) 市場營銷專業(yè) 市場營銷策劃

山東英才學(xué)院課程論文(設(shè)計(jì)) 市場營銷專業(yè) 市場營銷策劃

一、長城哈弗h6簡介

哈弗h6是長城汽車全新平臺開發(fā)的中高級城市型suv，是高科技、高性能、高品質(zhì) “三高”造車?yán)砟畹慕茏?。這款車目前可提供三菱2.0l汽油動力車型，及綠靜2.0t柴油車型，分為都市型、精英型、尊貴型三種版本，哈弗h6融入更多時(shí)尚、智能、豪華的城市化元素設(shè)計(jì)，憑借時(shí)尚大氣外觀、溫馨內(nèi)飾，以及遍及全車智能裝備，滿足城市suv族的情感和功能雙重需求，具備智尊豪華、智享空間、智領(lǐng)科技、智尚安全四大亮點(diǎn)，整車擁有卓越的駕乘操控、舒適性，以及全方位的安全防護(hù)。

二、市場環(huán)境分析

（一）宏觀環(huán)境

隨著科技的不斷發(fā)展，汽車已經(jīng)成為人們出行必不可少的交通工具，這促使汽車行業(yè)得到了大力發(fā)展，汽車的需求量也在日益增長，汽車文化不斷深入人心，人們不再只是單一的從外觀、性能、價(jià)格方面來選擇，更注重的是汽車的安全性、舒適性及人性化設(shè)計(jì)。近幾年濟(jì)南經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定，人均收入提升，生活水平不斷提高，普遍加入有車一族，汽車銷量明顯提升。

但近些年，國際石油價(jià)格上漲將對石油輸入國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生較大影響，能源供應(yīng)緊張，石油價(jià)格大幅上漲。導(dǎo)致汽車銷售行業(yè)受到了一定的負(fù)面影響。

（二）微觀環(huán)境

據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計(jì)：2015年第一季度，整個(gè)乘用車市場銷量同比增長僅9%，而suv市場的銷量增長卻仍然保持在50%以上，成為增速最快的汽車細(xì)分市場，其中，長城哈弗suv累計(jì)銷量突破50萬輛，成為中國suv市場首個(gè)“50萬俱樂部”成員，龐大的銷售數(shù)據(jù)背后也透漏著長城人更大的發(fā)展信念：從量變到質(zhì)變——再上一個(gè)臺階挑戰(zhàn)中檔合資suv。

在自主品牌suv車型中，哈弗h6的主要競爭對手是比亞迪s6車型。不過結(jié)合自身的特點(diǎn)，哈弗h6做好了一切準(zhǔn)備，無論是舒適性、空間設(shè)計(jì)還是配置方面，它都有不錯(cuò)的表現(xiàn)。

（三）競爭對手分析

作為哈佛h6在suv市場上相同價(jià)格區(qū)間的最有力競爭對手就是比亞迪s6，下面即s6與h6對比分析：

1.性價(jià)比

s6主力車型的性價(jià)比比哈佛h6主力車型高了10300元，競爭優(yōu)勢還是很明顯。

1

2.空間

s6的車身尺寸和車內(nèi)空間對比h6均占優(yōu)勢。另外，s6的儲物空間更加多樣化和人性化。

3.動力性

ix35動力要比s6好的多。

4.安全性

ix35特有的安全配置是胎壓監(jiān)測、dsc/eba/tcs，車窗防夾。s6特有的安全配置是氣囊、倒車影像、右前輪盲區(qū)可視，倒車?yán)走_(dá)總的來說，在安全配置上，兩車型旗鼓相當(dāng)，各具特色。

5.智能配置

s6尊貴型比ix35精英版多了移動數(shù)字電視、語音電子導(dǎo)航系雙tft屏液組合儀表盤、中文八方向帶電子羅盤防眩目內(nèi)后視鏡，雙層雙模式電動天窗和發(fā)光logo?？梢哉f，s6的配置遠(yuǎn)遠(yuǎn)比ix35的豐富。

三、哈弗h6的swot分析

優(yōu)勢：國產(chǎn)自主品牌，價(jià)位低，高性能，在城市suv里屬于經(jīng)濟(jì)實(shí)惠型。六檔手動變速箱是個(gè)極大的突破。

劣勢：相比進(jìn)口車而言，國產(chǎn)自主品牌不夠深入人心。

機(jī)會：國家對國產(chǎn)汽車企業(yè)的大力扶持，加之城市市場大，濟(jì)南市地理位置優(yōu)越，汽車市場也在不斷擴(kuò)大。

威脅：油價(jià)上漲。城市車輛擁擠。國產(chǎn)自主品牌競爭激烈。

四、產(chǎn)品定位及賣點(diǎn)介紹

（一）產(chǎn)品定位

城市智能suv

（二）三大產(chǎn)品特征

2.引入眾多先進(jìn)技術(shù)與配備，力求讓駕駛過程變得輕松 3.為駕乘者提供三重安全保障

（三）四大賣點(diǎn)

四大賣點(diǎn)之一：至尊豪華

四大賣點(diǎn)之二：智領(lǐng)科技 四大賣點(diǎn)之三：智享空間 四大賣點(diǎn)之四：智尚安全

五、哈弗h6stp戰(zhàn)略

（一）市場細(xì)分 1.根據(jù)車型

2.根據(jù)顏色

3.根據(jù)價(jià)位

（二）目標(biāo)市場選擇

哈弗h6的目標(biāo)客戶瞄準(zhǔn)suv愛好者、增購/換購者、多功能用車需求者。如20——55歲有一定支付能力的男性群體，生活在城市，喜歡野外活動的年輕人士。當(dāng)前，越來越多的客戶開始青睞于suv，而且這種意識變化的發(fā)展正從沿海發(fā)達(dá)城市向二、三線城市蔓延。而哈弗作為國內(nèi)最知名的suv品牌，無論技術(shù)含量、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)品線等方面在國內(nèi)都首屈一指。哈弗h6作為哈弗家族全新上市的車型，具備多種技術(shù)領(lǐng)先的動力組合方案，配置更豪華，全方位滿足客戶需求。

（三）市場定位

弗h6完全能夠勝任。所以，哈弗h6是一款主打大眾消費(fèi)市場中的城市suv。

六．營銷組合

（一）產(chǎn)品組合策略

隨著社會的發(fā)展，消費(fèi)者的消費(fèi)行為習(xí)慣不再是單一的注重產(chǎn)品的使用性能，而是綜合各方面的因素來決定該產(chǎn)品是否滿足其需求。在現(xiàn)在這個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代，每個(gè)工薪階層不同的人都希望能夠擁有一輛屬于自己的車。這就刺激了汽車行業(yè)的發(fā)展。

所以，我們就要延長產(chǎn)品線來開拓新的市場，增加消費(fèi)者。

（二）價(jià)格策略

我們用的是滲透定價(jià)策略，即把創(chuàng)新產(chǎn)品的價(jià)格定的相對較低，以吸引大量中低層消費(fèi)群體，提高市場占有率。

（三）分銷渠道

運(yùn)用了密集分銷策略。即就是凡符合廠家要求的經(jīng)銷商均可參與。這種方式最大的優(yōu)點(diǎn)是市場覆蓋率高。

（四）促銷策略

根據(jù)消費(fèi)者消費(fèi)行為的不同，來采取饋贈性廣告策略，通過刺激廣大顧客，希望獲得饋贈品心理而擴(kuò)大產(chǎn)品銷量，可采用贈券，獎金，折扣券，減價(jià)銷售等形式來擴(kuò)大銷量。

（五）市場營銷推廣策略

根據(jù)對長城哈弗h6汽車的swot分析及市場調(diào)查,我們對哈弗h6有了更深入的了解,為此我們制訂了具體的廣告營銷策略。

1.廣告目標(biāo)

借助長城汽車極高的品牌認(rèn)知度及強(qiáng)勁性能,繼續(xù)強(qiáng)化其品牌在廣大消費(fèi)者心目中的地位,使其品牌能夠更加讓群眾了解,在目標(biāo)消費(fèi)者心目中的認(rèn)知度得以提高。進(jìn)而迅速打開銷售局面,穩(wěn)步擴(kuò)大市場份額。

2.廣告定位策略

一方面,介紹車合理的內(nèi)室設(shè)計(jì)和強(qiáng)有力的安全保障而且有6速手動箱的突破會給駕駛者帶來更加舒適的感受以及它極高的性價(jià)比。通過對這些特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)的表述來刺激消費(fèi)者的購買欲望。

3.活動計(jì)劃

（1）網(wǎng)絡(luò)推廣

通過新浪微博、騰訊qq、優(yōu)酷網(wǎng)、電子信箱、人人網(wǎng)、以及汽車之家等消費(fèi)者信賴的網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣。一方面向消費(fèi)者推廣長城哈弗h6，另一方面為我們即將開展的“2015，炫車時(shí)代！”活動進(jìn)行大力宣傳。

（2)市場調(diào)研

活動主題：2015，炫車時(shí)代！

活動時(shí)間：2015年3月 活動地點(diǎn)：濟(jì)南—泰安

活動宣傳：年輕、時(shí)尚、充滿活力的您是否常常覺得在這個(gè)擁擠的城屈了您的愛車，讓她沒有充分展示自己的機(jī)會？您是否一直期待能夠與您的愛車瘋狂的飛奔在美麗的大自然中？您是否愿意讓所有人對您和您的愛車刮目相看？一場激動人心的汽車賽事即將拉開帷幕！拼速度？比性能？比節(jié)油？您的愛車是否都略高一籌？年輕人都在這里，您還在猶豫什么？趕快開著您的愛車來報(bào)名吧？將有意外驚喜等著您！

(5)活動場景設(shè)置

在比賽現(xiàn)場，將會出現(xiàn)一輛2015款綠靜2.0t兩驅(qū)尊貴型哈弗h6，到場的所有人員都可以坐上去感受和體驗(yàn)這款車的強(qiáng)大性能，而且會對h6進(jìn)行大力宣傳，如傳單發(fā)放，張貼海報(bào)?，F(xiàn)場還有銷售顧問隨時(shí)解答您對車輛的各種疑惑?；顒尤虒⒂姓垵?jì)南電視臺現(xiàn)場直播，汽車之家網(wǎng)站跟蹤報(bào)道。

(6)活動內(nèi)容

巧來綜合評定。比賽結(jié)果前三名有機(jī)會獲得兩次免費(fèi)汽車保養(yǎng)。所有參加比賽的選手均有機(jī)會獲得精美禮品。長城哈弗h6的卓越性能進(jìn)一步展現(xiàn)在所有觀眾面前。

（7）后續(xù)活動 比賽結(jié)果出來了，獲獎了？好好慰勞您的愛車，拿著獎杯抱著他合影留個(gè)念吧！沒成功？別氣餒，愛車一路相伴，辛苦了，合影留念共同記錄這一刻！我們將邀請專業(yè)的攝影團(tuán)隊(duì)為您免費(fèi)進(jìn)行攝影，所有參與比賽者，均有機(jī)會獲得精美相冊一套。

（8）預(yù)期效果

在這一系列的活動過后，將會給長城汽車在濟(jì)南地區(qū)的銷售帶來質(zhì)的飛躍。市場對長城汽車有了明確的認(rèn)識和印象。勢必會成為社會和媒體關(guān)注的焦點(diǎn)．對樹立長城h6汽車品牌形象和傳播品牌形象起到巨大的作用。充分讓濟(jì)南的潛在消費(fèi)者了解到長城哈弗h6的性能優(yōu)勢，真正做到品味哈弗h6，了解未來新動力。

七、活動預(yù)算

八、結(jié)論

方案中的營銷措施也不是一成不變的，會根據(jù)市場行情變化做相應(yīng)的能動性的調(diào)整，長城走的是中低端路線正適合現(xiàn)在國內(nèi)市場上正在崛起的這一批購車一族，相信只要抓住了消費(fèi)者口味，各方面盡量滿足其需求，長城車一定能大踏步走下去的。

市場營銷推廣活動方案篇十

賦于小區(qū)活動一個(gè)恰當(dāng)?shù)闹黝}對引吸消費(fèi)者參與的興趣作用很大，還能使活動出師有名，名正言順，淡化與消費(fèi)溝通時(shí)的商業(yè)目的，并且有了活動主題也便于宣傳，在宣傳物料設(shè)計(jì)、促銷形式選擇、業(yè)務(wù)人員推介等操作時(shí)有了“主題”就有了“神”。

市場營銷推廣活動方案篇十一

由于“雙威投資”涉足金融投資業(yè)不久，知名度不高，美譽(yù)度也就需要宣傳和推廣。因此，通過拜訪客戶和傳媒影響來提升“雙威投資”的形象便成為理所當(dāng)然的選擇。

作為一家希望長期持續(xù)發(fā)展的金融投資企業(yè)，必須有自己的號召力(倪總已經(jīng)著手準(zhǔn)備)，所以確定一個(gè)品牌推廣主線，以便能夠承載整個(gè)宣傳推廣活動中需要引用的材料和線索、炒作牛頭，并不至于顯得凌亂和沒有頭緒。

市場營銷推廣活動方案篇十二

立足于在投資理財(cái)和房產(chǎn)抵押貸款的銷售推廣中塑造“雙威投資”的品牌形象，從而使“雙威投資”通過大家的努力而獲益，達(dá)到事半功倍的目的。在此前公司的宣傳基礎(chǔ)上進(jìn)行延伸和提煉，并主要以開拓同行固有市場和別人的盲區(qū)來提升“雙威投資”的品牌形象。同時(shí)，前期的炒作集中于:開拓房產(chǎn)中介和銀行，證券公司和投資同行等，大力提升”雙威投資”品牌形象，所以在今后的一段時(shí)期內(nèi)，宣傳推廣主要通過拜訪中介客戶和傳媒推廣來實(shí)現(xiàn)。