2023年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施計劃優(yōu)秀(大全11篇)

在日常工作和學(xué)習(xí)中，一個良好的計劃可以幫助我們提高效率和質(zhì)量。制定計劃后，我們應(yīng)該制定明確的行動步驟和時間表，確保計劃能夠順利實施。最后，希望大家能夠善用計劃，提高工作和學(xué)習(xí)的效率，取得更好的成果。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施計劃優(yōu)秀篇一

（一）安全標(biāo)準(zhǔn)化管理目的規(guī)范我司安全生產(chǎn)活動，提升生產(chǎn)管理整體安全水平，完善安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，切實保障全體員工的生命和公司財產(chǎn)安全。

依據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度，按照《危險化學(xué)從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》及其考核評價標(biāo)準(zhǔn)，對安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行綜合考核，促進(jìn)我司安全生產(chǎn)管理工作全面符合危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并持續(xù)運行。

二、成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組、風(fēng)險評價小組。

（一）安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：劉明軍成員：王理宇。

（二）風(fēng)險評價小組組長：馬麒麟成員：仇永根。

（一）2018年1月1日至2018年3月15日為各項安全工作計劃規(guī)劃階段。

（二）2018年3月15日至2018年4月30日為安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、風(fēng)險分析、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度修訂和完善階段。

主要工作內(nèi)容：

１、由公司組織對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組和各部門、基層單位領(lǐng)導(dǎo)及主要人員進(jìn)行意識培訓(xùn)和風(fēng)險分析培訓(xùn)。

２、建立安全標(biāo)準(zhǔn)化實施隊伍，確定各層次人員安全標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)。３、編制風(fēng)險分析作業(yè)指導(dǎo)書，確定評價準(zhǔn)則，選擇合適的評價方法，評價風(fēng)險，確定預(yù)防和控制措施。

4、編制法律法規(guī)獲取、識別制度，把相關(guān)條款落實到具體部門和崗位。

5、核實各部門、分廠的危害識別及風(fēng)險評價結(jié)果，確保風(fēng)險評價的系統(tǒng)性和一致性。

6、制定公司安全生產(chǎn)方針，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)。

7、根據(jù)企業(yè)現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合《安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求，修訂、完善安全生產(chǎn)管理制度。

（三）2018年5月1日至2018年12月30日為安全標(biāo)準(zhǔn)化運行和自評階段。

主要工作內(nèi)容：

1、為確保相關(guān)人員對所推行的安全標(biāo)準(zhǔn)化活動全面了解，并能有效地在各相關(guān)部門、車間、班組貫徹執(zhí)行，在安全標(biāo)準(zhǔn)化活動實施之前，繼續(xù)對有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并由受訓(xùn)人員進(jìn)行推廣培訓(xùn)，從而促進(jìn)全公司從業(yè)人員的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識。培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司安全標(biāo)準(zhǔn)化主要內(nèi)容，存在的主要風(fēng)險，安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)，個人責(zé)任和義務(wù)，緊急應(yīng)變要求等。

2、安全標(biāo)準(zhǔn)化運行以后，公司將組織進(jìn)行定期的自評，以確保安全標(biāo)準(zhǔn)化的符合性和有效性。公司將根據(jù)自評結(jié)果形成自評報告，并上報有關(guān)部門。

上海淞化氣體化工有限公司。

2017年12月29日。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施計劃優(yōu)秀篇二

長：張xx（總經(jīng)理）。

成員：xxx（副總經(jīng)理）。

xx（安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人）。

xx（xx長）。

3.1。

明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，落實安全標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任，夯實安全工作基礎(chǔ)，努力實現(xiàn)零事故目標(biāo)。

3.1.1。

督促檢查各級管理人員和員工要在思想上高度重視，充分認(rèn)識開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性和必要性，并積極參與到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，認(rèn)真落實好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項工作。

3.1.2。

嚴(yán)格執(zhí)行各項工作程序，把握工作重點，加強生產(chǎn)過程的監(jiān)控、監(jiān)督，規(guī)范各級管理人員和員工隊伍管理，認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳、學(xué)習(xí)的工作，強化規(guī)章制度的管理和落實，從思想上真正有所提高。

3.1.3。

健全和完善公司、部門（車間）安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)，采取有力措施，將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級落實到每一位員工，形成縱向分級管理、橫向分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。

3.1.4。

進(jìn)一步完善各崗位安全職責(zé)，分解落實標(biāo)準(zhǔn)化工作主體責(zé)任，將標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實到部門、車間、班組和各個崗位。層層簽訂安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)責(zé)任書，監(jiān)督檢查各崗位責(zé)任落實情況，做到責(zé)任明確，考核過硬，層層落實安全職責(zé)。

3.1.5加強特種作業(yè)操作證的管理，嚴(yán)格管理，堅持新員工三級教育培訓(xùn)考試，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工培訓(xùn)考核，按規(guī)定期限組織特種作業(yè)人員參加特種作業(yè)復(fù)審培訓(xùn)工作，合格率100%。

3.1.6。

全員參加公司組織的應(yīng)急演練技能培訓(xùn)，力爭全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試合格率100%。

3.1.7。

組織安全生產(chǎn)相關(guān)活動，提高全員安全生產(chǎn)意識，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

3.1.8。

各部門、車間要嚴(yán)格落實國家法律法規(guī)及上級安全會議、安全文件要求，按時召開安全會議，及時開展安全教育，堅持每周、崗位員工班前、班中、班后開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問問題、落實整改措施，有針對性地開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

3.2.1。

做好日常、季節(jié)性、專業(yè)性、綜合性的安全檢查工作，定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查、跟蹤、考核和記錄。

3.2.2。

有針對性得對專業(yè)設(shè)備設(shè)施、管道、儀表、安全設(shè)施、消防器材等進(jìn)行檢查整改治理，特別是火災(zāi)防爆場所重點進(jìn)行檢查。

驗，保障特種設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

3.2.4。

完善安全費用臺賬，保存好相關(guān)票據(jù)，加強安全費用投入，?？顚Ｓ?，積極落實各項安全措施。

3.3。

實施全過程安全風(fēng)險管理，完善風(fēng)險評價組織，加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風(fēng)險評價，切實落實各項風(fēng)險控制措施，確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受的范圍內(nèi)。

3.3.1。

各部門、車間要定期對所管轄區(qū)域內(nèi)的電氣、儀表、設(shè)備、管道等進(jìn)行檢修維護(hù)，對作業(yè)活動進(jìn)行風(fēng)險分析，找出危險源、危險點，對照安全管理規(guī)程及有關(guān)規(guī)定制定防范措施，并認(rèn)真組織實施。

3.3.2。

利用學(xué)習(xí)、安全工作會議以及車間安全活動等形式，開展危險源辨識和分析活動，制定安全預(yù)防措施，做好安全文明生產(chǎn)交底工作。

3.3.3。

定期委托有資質(zhì)單位進(jìn)行職業(yè)病危害因素檢測，并將檢測結(jié)果在告知相關(guān)崗位，在現(xiàn)場設(shè)置檢測數(shù)據(jù)公告欄，建立健全職業(yè)健康檔案。

3.4.1。

加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳，認(rèn)真組織各種安全法律和操作規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

3.4.2。

積極開展有關(guān)安全生產(chǎn)各種形式活動，充分利用班組安全活動等形式宣傳安全知識，以達(dá)到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的。

3.4.3做好各崗位員工經(jīng)常崗位練兵、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的工作。

3.4.4。

加強反“三違”、“習(xí)慣性違章”等知識的宣傳教育，加大現(xiàn)場反違章的監(jiān)督、檢查、考核力度。

3.5.1。

組織進(jìn)行適用法律法規(guī)及其他要求、安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評審。

3.5.2。

加大對各類安全隱患整改項目的管理，做到有計劃、有落實、有檢查、有跟蹤、有復(fù)查、有反饋、有獎懲考核。

3.5.3。

做好防雷接地裝置、監(jiān)控、消防設(shè)施等定期檢驗、維護(hù)等工作。

3.5.4。

按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，完善對生產(chǎn)現(xiàn)場安全設(shè)施設(shè)備、安全警示標(biāo)志的專項檢查、維護(hù)。

3.5.5。

建立健全各類安全管理記錄、臺賬。

3.5.6。

加強對火災(zāi)防爆場所管控，完善對車間電氣設(shè)施敷設(shè)。

3.6。

抓好消防安全管理工作3.6.1根據(jù)工作重點要求，明確火災(zāi)防爆等重點部位和區(qū)域，進(jìn)一步加強防火管理。

3.6.2。

定期進(jìn)行消防器材及安全防護(hù)用具、聯(lián)鎖裝置檢查，做好檢查、維護(hù)、校驗工作。

3.6.3。

健全和完善公司消防隊伍組織，積極開展消防安全應(yīng)急演練活動，提高員工隊伍防火防爆應(yīng)急自救的能力。

3.7完善“雙控”建設(shè)工作。完善安全風(fēng)險辨識分析記錄，健全隱患排查清單，進(jìn)一步加強隱患排查治理，加強“雙控”建設(shè)工作，完善危險源檔案，完善安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)登記上報。

3.8。

外部評審3.8.1委托具有安全標(biāo)準(zhǔn)化三級評審資質(zhì)單位對公司安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行外部評審。

3.8.2。

針對安全標(biāo)準(zhǔn)化外部評審發(fā)現(xiàn)的問題，積極組織人力、物力進(jìn)行整改。

xxx有限公司2020年10月22日。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施計劃優(yōu)秀篇三

地”達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)競賽活動，進(jìn)一步推動長平高速公路“平安文明工地”創(chuàng)建活動扎實深入開張，全面提高施工文明施工水平和安全管理水平，根據(jù)《山西省公路工程施工安全檢查評價辦法》和《山西省高速公路文明施工管理意見》的文件要求，結(jié)合我標(biāo)段實際情況，現(xiàn)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案。

一、工作目標(biāo)。

通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，進(jìn)一步推動和落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場地場貌規(guī)范化、安全管理程序化、安全教育制度化、文明施工常態(tài)化、工程管理信息化，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)工作的整體提升，提高安全管理水平。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)。

組長：韓偉（項目經(jīng)理）。

副組長：張宏鑫（項目書記、項目總工）。

吳毅（項目副經(jīng)理）。

夏明干（安全科科長）。

成員：曾銳（項目副總工、施工科科長）。

孫晨煚（項目副總工）。

崔玉佩（綜合辦公室主任）。

楊麗娟（財務(wù)科科長）。

冉青龍（物資設(shè)備科科長）。

冷險峰（計劃科科長）。

趙國偉（試驗室主任）。

王耀禮（測量隊隊長）。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項目部安全科，安全科董娟任辦公室主任。

三、工作內(nèi)容。

（一）施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化。

各工點嚴(yán)格按照《山西省交通運輸廳公路建設(shè)項目高危工程施工安全強制性要求》的要求控制，尤其時高空作業(yè)，必須設(shè)置安全防護(hù)網(wǎng)、欄桿等安全設(shè)施，高空作業(yè)人員必須穿戴安全帽、安全帶、防滑靴等防護(hù)用品。高空作業(yè)所用工具、材料嚴(yán)禁投擲，人員上下作業(yè)必須設(shè)置安全爬梯，確保施工安全。

（二）場地場貌規(guī)范化。

施工現(xiàn)場辦公室、宿舍、食堂、倉庫等臨時房屋及生活區(qū)經(jīng)常清掃，保持清潔衛(wèi)生，并在竣工后及時拆除或清理；生活區(qū)和固定的生產(chǎn)場地（如拌合場、預(yù)制場、橋梁工地等）設(shè)置臨時廁所垃圾箱，經(jīng)常打掃，保持清潔，并定期消毒；各類物資材料分類堆碼整齊，并進(jìn)行標(biāo)示，做到場地干凈、整潔，規(guī)劃布局合理。

（三）安全管理程序化。

項目部成立治安聯(lián)防隊伍、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急保障機制。各部門要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，各項安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，明確崗位職責(zé)，做到各司其職，安全管理程序、高效。

（四）安全教育制度化。

嚴(yán)格落實國家法律法規(guī)要求及上級安全會議、安全文件精神，按照業(yè)主要求，每月按時召開兩次安全會議，及時開展安全教育，堅持項目部每月、專職安全員每天安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。對重點工程的安全檢查工作應(yīng)加大力度和檢查次數(shù)。

（五）文明施工常態(tài)化。

在施工現(xiàn)場要布設(shè)安全警示牌、警告牌和宣傳牌等。非施工人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須配戴安全帽等，做到進(jìn)場必優(yōu)。

（六）工程管理信息化。

安全科負(fù)責(zé)搭建信息發(fā)布、集成、反饋平臺，實現(xiàn)安全文件、安全會議精神的信息化發(fā)布。

四、時間安排。

（一）策劃階段（2011年3月20日-5月1日）。

2、各職能部門按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和工作內(nèi)容健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全應(yīng)急救援機構(gòu)，制定完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程。

（二）實施階段（2011年5月1日-6月5日）。

根據(jù)《山西省公路工程施工安全檢查評價辦法》和《山西省高速公路文明施工管理意見》文件，開展安全工作，對工地各項安全隱患進(jìn)行自查自糾，做到發(fā)現(xiàn)一處，整改一處，確保工地施工安全、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。并收集各項有關(guān)平安文明工點標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評比申報材料，完善后上報業(yè)主安全部。

（三）評比階段（2011年6月5日-6月30日）。

迎接各上級單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況檢查驗收，做好各項迎檢工作。

五、工作要求。

（一）提高認(rèn)識。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是強化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑。各部門要充分認(rèn)識開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（二）加強領(lǐng)導(dǎo)。各部門要指定專（兼）職人員具體負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作，形成完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作組織體系。要認(rèn)真研究制定標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，認(rèn)真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負(fù)責(zé)，認(rèn)真實施，積極推進(jìn)，要注意把握正確的引導(dǎo)方向，注重緊密聯(lián)系工作實際，注入安全工作新的生機和活力，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)實施，高質(zhì)量推進(jìn)。

化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。與深化安全專項整治相結(jié)合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，使安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、經(jīng)?；芾碥壍?，切實從源頭上把好安全關(guān)。

中鐵十五局集團(tuán)第一工程有限公司長平高速公路lj7合同段項目部。

二〇一一年三月二十日。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施計劃優(yōu)秀篇四

一、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責(zé)任，強化安全管理，并保障有效實施。

1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制管理，本車間層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰使用，誰負(fù)責(zé)；誰的崗位，誰負(fù)責(zé)；誰違章，誰負(fù)責(zé)”的管理原則，層層落實，加強監(jiān)督，嚴(yán)格考核。

2、切實落實各項風(fēng)險控制措施，確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可控范圍內(nèi)。認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，對照《生產(chǎn)安全管理條例》完善與本車間相關(guān)的安全管理制度、記錄臺賬。按時完成、改進(jìn)各項工作。

3、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，落實安全責(zé)任，保證完成公司交代的安全任務(wù)，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實。

4、強化現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真抓好特殊作業(yè)的管理，嚴(yán)格遵守審批程序，加強作業(yè)過程監(jiān)控，加強監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)本車間領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)安全。

5、合理進(jìn)行工作安排，加強協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。

6、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。本車間應(yīng)按時完成各項隱患項目，并將隱患整改情況備案。

10、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查員工勞防用品佩戴和使用；

11、負(fù)責(zé)動火作業(yè)審批和監(jiān)督，確保動火安全；

12、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查處理、報告，并積極參與事故調(diào)查。

1、把防火、防爆、防污染作為車間安全管理的重中之中來抓，加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度，從管理中進(jìn)一步完善。

2、加強對現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、防爆裝置、消防設(shè)備、急救箱等應(yīng)急設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、落實專人負(fù)責(zé)，確保隨時有效好用。

3、完善車間應(yīng)急救援體系，進(jìn)一步提高車間的應(yīng)急響應(yīng)能力。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案，除公司組織有針對性的事故應(yīng)急救援演練外，車間對關(guān)鍵裝置和重點部位每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置及自救能力。

三、深入開展好安全隱患排查專項整治工作。

根據(jù)車間安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、確定出2017年安全生產(chǎn)工作的重點崗位、重點部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大半成品電芯、模組、電池包的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照各項法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。

1、認(rèn)真開展車間月度安全檢查和專項安全檢查，班組每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長加強日常安全檢查。

2、堅持要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當(dāng)有事，無中找有。排查隱患最重要的是要細(xì)致，慎之又慎，正如公司提出的精細(xì)化管理一樣，不采取細(xì)致全面的方法、手段，就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了，我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的，是24小時不停運轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，一定要徹底執(zhí)行全員排查隱患的長效機制，去解決問題。

3、加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保車間生產(chǎn)工作正常運行。

4、5、對查出的事故隱患，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。繼續(xù)嚴(yán)格落實預(yù)案演練計劃，針對車間的易燃、易爆物品等事故重點進(jìn)行演練，充分有效發(fā)揮演練作用，提高員工搶險自救的能力，并加強對個人防護(hù)用品、應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢查，列入安全檢查內(nèi)中確保緊急情況下的有效性和實用性。

四、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和外來施工的管理。

通過教育、培訓(xùn)等手段，不斷提高員工和外來施工人員的安全意識，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從“要我安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性，彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。

1、安全培訓(xùn)，首先是安全意識培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

2、督促班組開好安全會；適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質(zhì)安全管理工作。

3、加強對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生。

4、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。

5、深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動，通過張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強安全意識和自我保護(hù)意識；引導(dǎo)班組建立安全文化理念，強化管理，落實責(zé)任；將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

6、強化對外來施工人員的管控和管理力度，實行進(jìn)廠前安全教育，施工過程現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)管，對施工周期較長的進(jìn)行每周一次安全例會。避免因監(jiān)管不到位造成安全事故。

1、了解、熟悉國家有關(guān)安全產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，從質(zhì)量管理上對公司的安全負(fù)責(zé)；

2、參加公司安全隱患檢查，組織、協(xié)調(diào)、檢查公司的質(zhì)量管理工作；

3、建立質(zhì)量部重大安全隱患和危險源臺賬并制定管理方案實施運行控制；

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗工作和檢驗、試驗狀態(tài)的控制；

5、對不合格品的標(biāo)識、分析及歸口管理；

8、加強供應(yīng)商的產(chǎn)品安全控制，對有安全要求的產(chǎn)品定期要求供方提供第三方的產(chǎn)品認(rèn)證證書或相關(guān)報告。

2、嚴(yán)禁將涉密文件信息資料或各零部件及產(chǎn)品作為廢品丟棄或者出售給他人；

8、認(rèn)真開展崗位自查、自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

1、負(fù)責(zé)部門安全管理工作的監(jiān)督和檢查工作并定期組織安全培訓(xùn)；

2、技術(shù)支持專員在進(jìn)行維修作業(yè)之前，應(yīng)佩戴各類勞保用品并嚴(yán)格按操作規(guī)范執(zhí)行；

4、技術(shù)支持專員在出差途中，應(yīng)注意交通安全，遵守道路交通安全法律法規(guī)；

5、負(fù)責(zé)按計劃保質(zhì)保量的采購各類勞動防護(hù)用品；

6、負(fù)責(zé)部門新舊件物料庫安全管理工作的日常管理及安全隱患檢查；

7、備件管理員應(yīng)定期檢查庫存物資狀況，備件管理員應(yīng)定期組織盤點；

8、負(fù)責(zé)按要求及時供應(yīng)符合安全技術(shù)要求的備件并按操作規(guī)范將故障件修復(fù)；

9、負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作，做好配合工作；

10、綜合辦實施計劃負(fù)責(zé)客戶投訴的事件調(diào)查、分析、回復(fù)、溝通等處理工作。

2、做好各類人員的健康檢查工作，發(fā)現(xiàn)情況，及時調(diào)離；

3、做好新入廠人員的身體檢查工作，分派工作時注意禁忌癥和女工特殊保護(hù)；

4、執(zhí)行勞動法，做好勞逸結(jié)合，休假休息；

5、按規(guī)定做好因工負(fù)傷員工的勞動鑒定及善后處理工作；

6、負(fù)責(zé)行政、生活設(shè)施等的安全管理；

7、消防設(shè)備的性能、操作、維護(hù)和保養(yǎng)工作，避免操作不當(dāng)發(fā)生事故；

8、安排領(lǐng)導(dǎo)帶班，監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)帶班考核。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施計劃優(yōu)秀篇五

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，通過企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式提供安全保障。

通過全面開展生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，進(jìn)一步推動和落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實現(xiàn)安全管理工作程序化、崗位作業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)人員安全操作規(guī)范化，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營單位建立運轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)保障體系，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體水平。

到20xx年底，規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)；20xx年底前，所有工貿(mào)、危險化學(xué)品、民爆企業(yè)實現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)。20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)為：規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)，凡是國家已經(jīng)發(fā)布評定標(biāo)準(zhǔn)的，冶金、有色、水泥企業(yè)自評率必須達(dá)到100%，復(fù)評達(dá)標(biāo)率必須達(dá)到50%；其他行業(yè)企業(yè)自評率必須達(dá)到50%，復(fù)評達(dá)標(biāo)率必須達(dá)到30%；危險化學(xué)品企業(yè)100%開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動；民爆銷售企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%。一般事故隱患能夠及時排查治理，重大事故隱患得到整治或監(jiān)控，職工安全意思和操作技能得到提高，“三違”現(xiàn)象得到有效禁止。

全市范圍內(nèi)的冶金等工貿(mào)行業(yè)，危險化學(xué)品儲存、銷售經(jīng)營企業(yè)以及民爆器材銷售企業(yè)。

為認(rèn)真開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，市經(jīng)濟(jì)局成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：王成杰市經(jīng)濟(jì)局局長。

副組長：余明海市經(jīng)濟(jì)局副局長。

成員：鄭美玉市經(jīng)濟(jì)局運行科科長。

崔松市經(jīng)濟(jì)局科技技改科科長。

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

主任：鄭美玉。

成員：許曉明崔郭熙。

辦公室具體負(fù)責(zé)本系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度和督查工作。

按照國家和省總體要求，結(jié)合我市實際，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施分為宣傳發(fā)動、自查整改、自評申報和考評驗收四個階段進(jìn)行。

（一）宣傳發(fā)動階段。

全面部署生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，通過新聞媒體宣傳，利用展板、板報、掛圖宣傳，以及各行業(yè)部門集中組織培訓(xùn)等各種手段、各種渠道大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和考評標(biāo)準(zhǔn)，讓全市生產(chǎn)經(jīng)營單位的負(fù)責(zé)人及自評人員和有關(guān)部門的考評人員都能熟悉標(biāo)準(zhǔn)、理解標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、運用標(biāo)準(zhǔn)。

（二）自查整改階段。

生產(chǎn)經(jīng)營單位要分別對照國家標(biāo)準(zhǔn)、省標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查整改。沒有安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度的企業(yè)要嚴(yán)格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和相關(guān)規(guī)定，制定完善的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范。

（三）自評申報階段。

生產(chǎn)經(jīng)營單位對照標(biāo)準(zhǔn)自查整改自評合格后，形成自評報告。市屬生產(chǎn)經(jīng)營單位有行業(yè)管理部門的向行業(yè)管理部門申報，沒有行業(yè)管理部門的向市經(jīng)濟(jì)局和市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申報。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施計劃優(yōu)秀篇六

為在本公司全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，提高安全生產(chǎn)水平，現(xiàn)組織如下實施方案：

一、指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以安全促發(fā)展,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,堅持“安全第一、預(yù)防為主；綜合治理、持續(xù)改進(jìn)。”的方針,按照“突出重點、找準(zhǔn)差距、分步實施、分工合作、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則,深入持久的開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,強化運輸過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實安全管理基礎(chǔ)，加大力度推進(jìn)安全生產(chǎn)長效機制建設(shè),逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)安全生產(chǎn)工作機制。以實現(xiàn)“力求不發(fā)生事故，不損害人員健康，不破壞環(huán)境，努力實現(xiàn)本質(zhì)安全。”為公司安全目標(biāo)。

二、工作目標(biāo)。

通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動，促進(jìn)本公司的本質(zhì)安全水平，建立健全各部門、各崗位、各環(huán)節(jié)的安全工作制度和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。爭取在于2013年完成本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化3級的創(chuàng)建。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)。

成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各級各部門要在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合，分工合作，認(rèn)真完成本級本部門的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和交辦的任務(wù)。

組長：譚震。

副組長：易建文。

組員：程谷良、曾潤秋、鄧超、劉順強、徐浩銘、黃洪。

61。

四、工作重點。

(一)完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件。對重點危險源和關(guān)鍵部位的監(jiān)控設(shè)施（主要指運輸車隊和車輛設(shè)備），公用工程安全保障等安全生產(chǎn)條件進(jìn)行改造。使企業(yè)安全生產(chǎn)條件達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，本質(zhì)安全水平有明顯提高，預(yù)防事故能力有明顯增強。

（二）完善和嚴(yán)格履行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。要建立、完善并嚴(yán)格履行“一崗一責(zé)”的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，尤其是要完善并嚴(yán)格履行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容要與本人的職務(wù)和崗位職責(zé)相匹配。

（三）完善和嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度。要對照有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對企業(yè)安全管理制度和操作規(guī)程符合有關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行全面檢查和評估。適用于本企業(yè)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)化為本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，使有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求在企業(yè)具體化。要建立健全和定期修訂各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，狠抓安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的執(zhí)行和落實。要經(jīng)常檢查車輛設(shè)備和操作規(guī)程；執(zhí)行設(shè)備安全管理制度；巡回檢查制度；定期（專業(yè)）檢查等制度；安全作業(yè)規(guī)程，駕駛員安全操作規(guī)程、押運員的安全操作規(guī)程、裝載和搬運的操作規(guī)程。

（四）建立規(guī)范的隱患排查治理工作體制機制。要建立定期開展隱患排查治理工作制度和工作機制，確定排查周期，明確有關(guān)部門和人員的責(zé)任，定期排查并及時消除安全生產(chǎn)隱患。

（五）加強全員的安全教育和技能培訓(xùn)。要定期開展全員安全教育，增強從業(yè)人員的安全意識，提高從業(yè)人員自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性。要明確規(guī)定從業(yè)人員上崗資格條件，持續(xù)開展從業(yè)人員技能培訓(xùn)，使從業(yè)人員操作技能能夠滿足安全生產(chǎn)的實際需要。

（六）加強重大危險源、關(guān)鍵裝置、重點部位（主要是指車輛）的安全監(jiān)控。要在完善重要工藝參數(shù)監(jiān)控技術(shù)措施的基礎(chǔ)上，建立并嚴(yán)格執(zhí)行重大危險源、關(guān)鍵裝置、重點部位安全監(jiān)控責(zé)任制，明確責(zé)任人和監(jiān)控內(nèi)容。主要是加強運輸車輛的管理，包括行車記錄和出車記錄。

（七）加強應(yīng)急管理工作。要編制科學(xué)實用、針對性強的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并通過定期演練，不斷予以完善。并與當(dāng)?shù)卣椭苓厗挝缓途用竦南嚓P(guān)應(yīng)急預(yù)案相銜接。要做好應(yīng)急設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急器材和物資的儲備并及時維護(hù)和更新。

（八）認(rèn)真吸取生產(chǎn)安全事故和安全事件教訓(xùn)。要認(rèn)真分析生產(chǎn)安全事故和安全事件發(fā)生的真實原因，在此基礎(chǔ)上完善有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，制定和落實有針對性的整改措施，強化安全管理，確保不再發(fā)生類似事故。要認(rèn)真吸取同類企業(yè)發(fā)生的事故教訓(xùn)，舉一反三，改進(jìn)管理，提高安全生產(chǎn)水平。

五、工作步驟。

（一）宣傳發(fā)動階段（2013年1月1日-2013年1月31日）。

1、要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，全面開展經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，是強化危貨運基層基礎(chǔ)工作、建立安全生產(chǎn)長效機制的重要措施，是加強危險化學(xué)品安全生產(chǎn)管理、預(yù)防事故的有效途徑。

3、采取多種形式，廣泛宣傳交通主管部門制定的交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)細(xì)節(jié)。

（二）骨干培訓(xùn)階段（2013年1月1日-2013年2月31日）。

1、組織對公司負(fù)責(zé)人、標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各部門負(fù)責(zé)人、各級安全組織成員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化專項培訓(xùn)。

2、公司負(fù)責(zé)人和安全管理人員及時了解和掌握安全標(biāo)準(zhǔn)具體內(nèi)。

容、要求和檢查考核與評分辦法；

3、正確理解和把握相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵和要求。在此基礎(chǔ)上，把適合本企業(yè)的建材安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為安全管理制度或安全操作規(guī)程。

（三）初始評審階段（2013年2月1日-2013年3月1日）依據(jù)各項法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行初始評估，了解企業(yè)安全管理現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、組織機構(gòu)等基本管理信息，發(fā)現(xiàn)差距。為開展安全標(biāo)準(zhǔn)化提供一個持續(xù)改進(jìn)的起點。

（四）策劃及風(fēng)險分析階段（2013年3月1日-2013年6月1日）。

根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及《危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)指標(biāo)》的要求，針對初始評審的結(jié)果，確定建立安全標(biāo)準(zhǔn)化方案，包括資源配置、進(jìn)度、分工等；進(jìn)行風(fēng)險分析；識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求；完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、臺帳、檔案、記錄等；確定企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。

工作內(nèi)容。

2．編制風(fēng)險分析作業(yè)指導(dǎo)書，確定評價準(zhǔn)則，選擇合適的評價方法，識別危害，評估風(fēng)險，確定預(yù)防和控制措施。

3．編制法律法規(guī)獲取、識別制度，進(jìn)行安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)的識別，把相關(guān)條款落實到具體部門和崗位。

4．核實各部門、各單位的危害識別及風(fēng)險評價結(jié)果，確保整個風(fēng)險評價的系統(tǒng)性和一致性。

6．確定安全目標(biāo)。

7．根據(jù)企業(yè)現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合《通用規(guī)范》和專。

業(yè)規(guī)范要求，修訂、完善、編制安全生產(chǎn)管理制度。

8．完善安全配套設(shè)施配備。

（五）全員培訓(xùn)階段（2013年6月1日-2013年7月1日）對全體從業(yè)人員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)。為保證相關(guān)人員對所推行的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的全面了解，并確保能有效地在各相關(guān)部門、單位貫徹執(zhí)行，在開始實施之前，對有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并由這些受訓(xùn)人員對各部門進(jìn)行推廣培訓(xùn)，以提高企業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識。培訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化主要內(nèi)容、存在的主要風(fēng)險、安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)、個人責(zé)任和義務(wù)、緊急應(yīng)變要求等。

（六）實施階段（2013年7月1日-2013年8月15日）。

根據(jù)策劃結(jié)果，落實安全標(biāo)準(zhǔn)化的各項要求。并補充完善檔案資料。

（七）自評階段（2013年7月1日-2013年9月17日）。

對安全標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進(jìn)行檢查和評價，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提出完善措施。以確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的符合性、有效性，形成自評報告，為申請考核評級作準(zhǔn)備。

（八）改進(jìn)與提高階段（2013年6月17日-2013年9月26日）根據(jù)自評的結(jié)果，改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化實施水平和安全績效。

（九）申報階段（2013年9月15日-2013年9月26日）。

根據(jù)湖南省安監(jiān)部門的相關(guān)要求進(jìn)行申報。

（1）營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，法人或委托法人資格證明；

（2）行業(yè)上有強制要求的資質(zhì)證書和行政許可證復(fù)印件；

（3）企業(yè)簡介；

（5）自評報告；

考核機構(gòu)在受理企業(yè)申請后15日內(nèi)組織考評組考評。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施計劃優(yōu)秀篇七

各村、鄉(xiāng)直各單位：

為全面推進(jìn)我鄉(xiāng)冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平，促進(jìn)小微企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定本實施方案。

深入貫徹落實黨的十八大、十八屆四中全會精神，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。

全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的建材（水泥磚廠、石材加工、攪拌站、加氣磚等）、冶金、有色、機械、輕工（礦泉水廠、食品加工廠、家具廠等）、紡織、煙草、商貿(mào)（酒店、賓館、超市等）等行業(yè)（領(lǐng)域）的企業(yè)。

（一）實現(xiàn)縣政府下達(dá)的全面達(dá)標(biāo)任務(wù)。到年底前實現(xiàn)所有工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建全面達(dá)標(biāo)驗收合格。

（二）安全狀況明顯改善。通過隱患排查治理體系建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使小微企業(yè)的一般事故隱患得到及時排查治理，重大事故隱患得到整治或監(jiān)控，企業(yè)自覺落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，履行安全生產(chǎn)義務(wù)，管理人員滿足安全生產(chǎn)基本需要，企業(yè)具備安全生產(chǎn)基本條件；職工安全意識和操作技能得到提高，各崗位從業(yè)人員操作行為基本符合安全要求，“三違”現(xiàn)象得到有效禁止，防范事故能力明顯加強，達(dá)到企業(yè)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會同步協(xié)調(diào)發(fā)展的要求。

（三）生產(chǎn)安全事故明顯下降。輕重傷以下事故明顯下降，杜絕發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故，為全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢更好發(fā)展創(chuàng)造條件、奠定基礎(chǔ)。

（一）調(diào)查摸底階段（xx年3月4日至3月31日）。

各相關(guān)單位要對轄區(qū)內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營、加工并經(jīng)依法登記注冊的建材（水泥標(biāo)磚廠、石材加工、攪拌站、加氣磚廠等）、冶金、有色、機械、輕工（礦泉水廠、食品加工廠、家具廠等）、紡織、煙草、商貿(mào)（賓館、酒店、超市）等行業(yè)（領(lǐng)域）的小微企業(yè)開展一次全面的調(diào)查摸底，摸清本轄區(qū)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)基本情況，做到底數(shù)清、情況明，分級分類建檔管理；根據(jù)冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)的規(guī)模、數(shù)量、種類等基本情況，明確工作進(jìn)度安排和保障措施。

（二）宣傳發(fā)動階段（xx年4月1日至7月31日）。各村、各相關(guān)單位要加大宣傳發(fā)動工作力度，督促企業(yè)組織專門的技術(shù)力量，或聘請熟悉創(chuàng)標(biāo)工作的單位或?qū)＜议_展技術(shù)培訓(xùn)和咨詢活動，重點解決對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的思想認(rèn)識和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中的關(guān)鍵問題，明晰標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的目的、意義，提高小微企業(yè)創(chuàng)建的積極性和主動性。

（三）組織評審及驗收階段（xx年8月1日12月31日）。企業(yè)成立自評機構(gòu)，按照評定標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行自評，形成自評報告（自評報告可以聘請專業(yè)的技術(shù)服務(wù)機構(gòu)提供支持，附件：服務(wù)機構(gòu)的名單），自評結(jié)果達(dá)到相應(yīng)要求的（小型企業(yè)75分，微型企業(yè)60分）；企業(yè)根據(jù)自評的結(jié)果，向縣安監(jiān)局提交《冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審申請表》和《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告》，企業(yè)同時還需要在冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)信息管理系統(tǒng)提交評審申請，由縣安監(jiān)局對《申請表》和《自評報告》審核，符合申請要求的，組織評審?？h安監(jiān)局對通過評審報告的企業(yè)予以公告，并頒發(fā)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)證書和牌匾。（冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)信息管理系統(tǒng)可通過國家安全監(jiān)管總局網(wǎng)站“在線辦事”欄目和機關(guān)子站“監(jiān)管四司”等兩個入口進(jìn)入，系統(tǒng)操作方法見登陸頁面。）。

為確保小微企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)按時限完成國家、省、市、縣下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，特成立全鄉(xiāng)冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)組組成如下：

組長：王xx鄉(xiāng)武裝部長。

副組長：袁xx安監(jiān)站長。

成員：孫xx。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)安監(jiān)站，具體負(fù)責(zé)小微企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的日常工作，辦公室主任由袁林擔(dān)任具體負(fù)責(zé)此項工作，確保按時完成創(chuàng)建任務(wù)。

（一）加強宣貫培訓(xùn)，重點發(fā)揮先進(jìn)企業(yè)示范作用。各相關(guān)單位要加強對工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的宣傳貫徹，通過座談會、宣貫會等形式，借助專家力量，對小微企業(yè)管理人員開展創(chuàng)標(biāo)流程、評定標(biāo)準(zhǔn)、體系運行等培訓(xùn)，積極幫助企業(yè)完善安全管理體系、開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。在創(chuàng)標(biāo)工作中培育先進(jìn)典型，通過示范引導(dǎo)，提高小微企業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（二）強化日常監(jiān)管，促進(jìn)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。各相關(guān)單位要把工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)創(chuàng)標(biāo)工作與日常安全監(jiān)管工作相結(jié)合，根據(jù)企業(yè)達(dá)標(biāo)水平實施分類監(jiān)管，落實屬地監(jiān)管職責(zé)。對于未開展創(chuàng)標(biāo)工作的企業(yè)，要將其作為重點監(jiān)管單位，強化監(jiān)督管理；對于已達(dá)標(biāo)的企業(yè)，督促企業(yè)對標(biāo)開展安全生產(chǎn)工作，不斷持續(xù)改進(jìn)，使標(biāo)準(zhǔn)化體系更加符合企業(yè)實際，企業(yè)安全管理效能進(jìn)一步提升，企業(yè)安全管理持續(xù)改善。

xx鄉(xiāng)人民政府。

xx年3月4日。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施計劃優(yōu)秀篇八

為認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院辦公廳《關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的通知》和《國家煙草專賣局關(guān)于印發(fā)煙草行業(yè)安全管理規(guī)定的通知》，切實加強我局（分公司）安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，提高企業(yè)本質(zhì)安全度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，結(jié)合尉氏縣局（分公司）實際情況，現(xiàn)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案。

一、工作目標(biāo)。

通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，進(jìn)一步推動和落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實現(xiàn)安全組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度管理標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、信息管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全體系標(biāo)準(zhǔn)化，著力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問題，切實提高本質(zhì)安全水平。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)。

組長：李震（黨組書記、局長、經(jīng)理）。

副組長：靳明學(xué)張彥雷王洪海張喜鳳。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局（分公司）綜合辦。

三、工作內(nèi)容。

（一）組織管理標(biāo)準(zhǔn)化。

局（分公司）成立安全生產(chǎn)委員會、社會治安綜合治理。

委員會、防火委員會、應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，完善應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急保障機制。卷煙客戶服務(wù)部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊。各部門要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織員工完善崗位安全消防職責(zé)，明確兼職安全員。并上報局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

（二）制度管理標(biāo)準(zhǔn)化。

各部門要組織完善各項安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，并上報局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

（三）基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化。

各部門要嚴(yán)格落實國家法律法規(guī)要求及上級安全會議、安全文件精神，按時召開安全會議，及時開展安全教育，堅持部門每周、崗位人員班前、班中、班后開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。綜合辦要制定完善安全考核標(biāo)準(zhǔn)，每月對各部門、基層單位進(jìn)行檢查考核。

（四）現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化。

財務(wù)科要按照國家新建、改建、擴建基建項目安全設(shè)施“三同時”有關(guān)規(guī)定，建立健全安全設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)；建立健全消防報警系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，卷煙客戶服務(wù)部要明確重點部位安全標(biāo)志。各部門制定的標(biāo)準(zhǔn)措施要上報局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

（五）檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化。

局（分公司）綜合辦負(fù)責(zé)建立健全安全管理電子檔案，各部門依據(jù)《開封市煙草行業(yè)安全檔案管理標(biāo)準(zhǔn)》建立完善痕跡化資料，健全運行控制記錄。

（六）信息管理標(biāo)準(zhǔn)化。

綜合辦負(fù)責(zé)搭建信息發(fā)布、集成、反饋平臺，實現(xiàn)安全文件、安全會議精神的信息化發(fā)布。

各部門負(fù)責(zé)人要組織員工制定崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并上報局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

四、時間安排。

（一）策劃階段。

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，組織員工學(xué)習(xí)《2011河南煙草商業(yè)安全保衛(wèi)工作要點》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》等文件內(nèi)容，提高全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識，調(diào)動全員參與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。

2、各職能部門按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和工作內(nèi)容健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全應(yīng)急救援機構(gòu)，制定完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，并上報局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊草案》，按照《手冊草案》內(nèi)容，逐項對照，對安全工作進(jìn)行自檢，查找不足，提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。建立健全安全管理電子檔案。

（二）實施階段。

將《標(biāo)準(zhǔn)化手冊》下發(fā)到各職能部門，依據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》,按照標(biāo)準(zhǔn)化要求開展安全工作。

（三）檢查階段。

（四）改進(jìn)階段。

根據(jù)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展一年后修訂完善一次，以后每年度修訂、完善和補充一次，作為繼續(xù)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要依據(jù)。

五、工作要求。

（一）提高認(rèn)識。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是強化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑。各部門要充分認(rèn)識開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（二）加強領(lǐng)導(dǎo)。各部門要指定專（兼）職人員具體負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作，形成完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作組織體系。要認(rèn)真研究制定標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，認(rèn)真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負(fù)責(zé)，認(rèn)真實施，積極推進(jìn)，要注意把握正確的引導(dǎo)方向，注重緊密聯(lián)系工作實際，注入安全工作新的生機和活力，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)實施，高質(zhì)量推進(jìn)。

（三）完善措施。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合，與落實上級安全指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。與深化安全專項整治相結(jié)合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，使安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、經(jīng)?；芾碥壍?，切實從源頭上把好安全關(guān)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施計劃優(yōu)秀篇九

（一）指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，全面貫徹國發(fā)﹝20xx﹞23號和安委﹝20xx﹞4號文件精神，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，以強化安全生產(chǎn)“雙基”（基層、基礎(chǔ)）為重點，通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。

（二）工作目標(biāo)。

1、企業(yè)安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過開展交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使企業(yè)的安全主體責(zé)任進(jìn)一步落實，員工素質(zhì)穩(wěn)步提高，科技裝備水平和管理能力明顯提升，突出問題有效解決，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

2、推進(jìn)企業(yè)全面達(dá)標(biāo)。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化。力爭道路旅客運輸企業(yè)（順通公司）在20xx年10月底前達(dá)標(biāo)，汽車客運站、城市公交企業(yè)（運發(fā)公交）、汽車維修企業(yè)（老河口市順通運業(yè)有限責(zé)任公司汽車修理廠）在20xx年底前達(dá)標(biāo)。

公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長田維國、副組長李久超、李崇先，成員有各專線分公司、客運站、修理廠及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科，朱麗虹任辦公室主任，具體協(xié)調(diào)兩家公司各類創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作。

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)分一級、二級、三級，其中一級最高，三級最低。標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)級別將會和企業(yè)資質(zhì)及客運站級別掛鉤。各相關(guān)單位、相關(guān)責(zé)任人一定要高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)考評細(xì)則，對照考評細(xì)則按照最高標(biāo)準(zhǔn)完成各項工作，確保順通公司、客運站不低于二級，運發(fā)公交、修理廠不低于三級達(dá)標(biāo)。

（一）制訂工作方案。

相關(guān)工作，各單位要結(jié)合實際情況，制定工作計劃和安排，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有計劃、有步驟順利開展。

（二）建立相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作要結(jié)合公司日常工作合并完成，在公司的實施方案及實施細(xì)則下達(dá)后，各單位要規(guī)范相關(guān)工作，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)完成各項考核指標(biāo)，達(dá)標(biāo)工作將納入安全生產(chǎn)主體責(zé)任的考核范圍，對未按規(guī)定完成相關(guān)工作的，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

（三）時間安排。

1、20xx年6至7月為達(dá)標(biāo)準(zhǔn)備階段。各單位要根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，對本單位的工作進(jìn)行一次自查，對不足之處做好整改，重點做好各種記錄、臺賬的規(guī)范，各種資料的搜集、整理和完善等工作，要按照要求把整改后的內(nèi)容作為持續(xù)性的工作。

2、20xx年8月為客運企業(yè)達(dá)標(biāo)自查自評階段。公司將組織專班，對照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評細(xì)則》逐項進(jìn)行檢查、評分，對未達(dá)到規(guī)定分?jǐn)?shù)的項目限期進(jìn)行整改，整改后仍不合格的，追究責(zé)任人責(zé)任。

3、20xx年9月為客運企業(yè)達(dá)標(biāo)考評的申請階段。公司在自評的基礎(chǔ)上，形成自評報告，提出考評申請。

4、20xx年9至10月為客運企業(yè)迎接考評階段。各單位要以高度的`責(zé)任感做好各自的工作，以最高標(biāo)準(zhǔn)的要求，接受考評，確保順利通過考評。

5、客運站、公交公司、修理廠的達(dá)標(biāo)自評、考評時間20xx年另行安排。

（四）工作要求。

1、提高認(rèn)識。各單位管理人員要從根本上認(rèn)識到，企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作關(guān)系的到企業(yè)的生存和發(fā)展，關(guān)系到企業(yè)的等級、信譽和業(yè)務(wù)拓展，必須要站在這一高度自覺接受達(dá)標(biāo)責(zé)任。

2、要狠抓落實。標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)工作多，新項目新內(nèi)容多，各單位責(zé)任人要在抓落實上下功夫、落在一個“實”字，要切實把新要求轉(zhuǎn)變成常態(tài)工作抓實抓好。

3、嚴(yán)格工作紀(jì)律。達(dá)標(biāo)工作所涉及到的各單位管理人員必須按照要求完成下達(dá)的各項任務(wù)，對達(dá)標(biāo)活動因本人工作不落實而受到影響的，將嚴(yán)格追究責(zé)任，按照考核結(jié)果，加倍進(jìn)行處理。

（五）具體工作安排（附表：《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作責(zé)任制明細(xì)》）。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施計劃優(yōu)秀篇十

各村（社區(qū)）、鎮(zhèn)直有關(guān)單位：

為切實加強“中秋”、“十一”期間安全生產(chǎn)工作，消除事故隱患，遏制重特大安全事故的發(fā)生，特制定本方案。

一、檢查范圍。

張莊公園旅游設(shè)施設(shè)備安全、六大農(nóng)貿(mào)市場、加油站、粉塵企業(yè)、窯廠、危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位、煙花爆竹經(jīng)營單位、特種設(shè)備安全、建筑市場安全、公共聚集場所消防安全、交通運輸、食品、藥品、公共衛(wèi)生安全等方面。

二、檢查的主要內(nèi)容。

（一）綜合檢查。

這次大檢查的主要內(nèi)容有：一是檢查各村（社區(qū)）、鎮(zhèn)直各單位貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)情況；二是檢查落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是有關(guān)單位負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況；三是檢查文藝演出、集會等大型公共活動的安全防范措施、預(yù)案制定和落實情況；四是檢查各行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營場所、設(shè)施、設(shè)備存在的重大危險源和安全事故隱患及其排查、整治、監(jiān)控和登記建檔管理情況；五是檢查開展各項安全專項整治情況；六是檢查高危行業(yè)安全生產(chǎn)管理人員配置和生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理情況。

（二）專項檢查。

道路交通方面：公安負(fù)責(zé)檢查是否有危險路段、事故黑點、運輸車輛是否無證駕駛、超速行駛、違章停車、疲勞駕駛、占道行車、違章超車、酒后駕駛以及摩托車無證無照、駕駛員不戴安全頭盔、違章載人等行為。交管負(fù)責(zé)檢查客運企業(yè)是否符合經(jīng)營資格和安全生產(chǎn)條件，車輛安全狀況是否良好，是否帶病車上路，駕駛員是否持證上崗，危險地段是否設(shè)立警示標(biāo)志。農(nóng)機部門負(fù)責(zé)農(nóng)用運輸車輛檢查是否無證無照，是否黑車非駕，是否違章載人。工商分局負(fù)責(zé)檢查貿(mào)易市場、騎路集市、店外店鋪和流動售貨攤點是否影響交通等。

公共聚集場所消防方面：公共聚集場由公安分局配合縣消防部門負(fù)責(zé)，查疏散通道、安全出口是否暢通，是否安裝柵欄等影響疏散的障礙物。消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施是否符合國家規(guī)定。

危險化學(xué)品方面：要重點檢查在有較大危險因素的生產(chǎn)。

經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施是否設(shè)置了明顯的安全警示標(biāo)志。是否。

仍在使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的'工藝、設(shè)備。員工是否按規(guī)定佩戴、使用勞動防護(hù)用品。是否建立了重大危險源管理制度，并懸掛明顯標(biāo)志。()特種從業(yè)人員是否持證上崗等。煙花爆竹批發(fā)及經(jīng)營方面：公安分局、安委辦切實加強煙花爆竹運輸、儲存、經(jīng)營過程中的安全管理，確?！爸星铩?、“十一”期間安全經(jīng)營。建筑施工、學(xué)校、特種設(shè)備、渡口渡船、燃?xì)狻⒐╇姷确矫?，各有關(guān)部門要認(rèn)真檢查。

食品、藥品、公共衛(wèi)生安全方面：由鎮(zhèn)安委辦協(xié)調(diào)各負(fù)有監(jiān)管職責(zé)的單位，加大對學(xué)校、醫(yī)院、車站、賓館、飯店等人員較為集中場所的食品、藥品、公共衛(wèi)生安全的監(jiān)管力度，確保節(jié)日期間安全無事故。

三、檢查的時間和方式。

檢查時間從9月17日開始至10月7日結(jié)束；檢查方式實行自查、抽查與督查相結(jié)合，以企業(yè)、行業(yè)自查為主，條塊結(jié)合，各有關(guān)部門依據(jù)部門職責(zé)，各司其職。

四、組織方式。

各村（社區(qū)）負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)全面的安全大檢查，鎮(zhèn)安委會成員部門分別負(fù)責(zé)組織對所屬行業(yè)的檢查，鎮(zhèn)政府組織督查。

五、檢查要求。

1、要高度重視，把這次安全生產(chǎn)大檢查作為當(dāng)前工作的一件大事來抓，主要負(fù)責(zé)同志親自部署，親自聽取匯報，親自解決存在的問題。

2、按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實檢查責(zé)任制。對照通知要求，認(rèn)真排查事故隱患。檢查要嚴(yán)要細(xì)，嚴(yán)禁搞形式、走過場，檢查組要對檢查效果負(fù)責(zé)，凡因檢查不到位而造成重特大安全生產(chǎn)事故的要從嚴(yán)追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

3、所有檢查必須有檢查記錄，包括檢查時間、人員和負(fù)責(zé)人。對排查出的隱患要立即整改，對一時不能整改的重大隱患要制定整改措施，落實責(zé)任單位、責(zé)任人和整改時限。

4、節(jié)日期間，各村（社區(qū)）、各負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門要24小時值班，并實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制，及時報告和解決安全生產(chǎn)問題，確保安全生產(chǎn)信息渠道暢通和突發(fā)事件的及時處理。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施計劃優(yōu)秀篇十一

為深入貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、國務(wù)院安委會辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強危險化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見》和國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于進(jìn)一步加強危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》安監(jiān)總管精神，推動和引導(dǎo)公司全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)根據(jù)具體情況，現(xiàn)制訂安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)工作實施方案。

一、指導(dǎo)思想。

二、工作目標(biāo)與主要內(nèi)容。

1、工作目標(biāo)。本著“化整為零、分步實施、逐漸推進(jìn)、整體提高的原則，持續(xù)發(fā)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，在原有的標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上，協(xié)助企業(yè)進(jìn)一步推動和落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實現(xiàn)安全管理工作程序化，崗位作業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)人員安全操作規(guī)范化，促進(jìn)企業(yè)建立運轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)保障體系，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體水平。

2、主要內(nèi)容。

2.1協(xié)助企業(yè)對原有的安全生產(chǎn)管理思路、安全管理制度、安全管理流程、安全管理規(guī)定進(jìn)行了一次全面的梳理。

2.2協(xié)助企業(yè)將貫徹國家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的行為過程及結(jié)果定量化或定性化，使安全生產(chǎn)工作處于可控狀態(tài)，通過績效考核、內(nèi)部評審等方式、方法和手段的結(jié)合，形成了有效的安全生產(chǎn)激勵約束機制。

三、工作步驟。

（一）準(zhǔn)備階段全面了解各企業(yè)概況，包括企業(yè)組織架構(gòu)及職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展及推進(jìn)力度；（一個工作日）。

（二）實施與運行階段。

由于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的部分工作需要企業(yè)方完成。因此，咨詢單位需要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作劃分為企業(yè)完成與咨詢單位完成兩個部分，根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系內(nèi)容，明確雙方的工作安排；（一個工作日）。

（三）全面實施階段。

相關(guān)安全管理文件和資料的修改和補充完善，包括各項記錄，臺賬，培訓(xùn)考核資料等。

四、實施措施。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并將這些內(nèi)容細(xì)化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法，并在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的全員、全過程、全方位、全天候地切實得到貫徹實施，使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強并持續(xù)改進(jìn)，使企業(yè)的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使企業(yè)的人、機、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運行，進(jìn)而保證和促進(jìn)企業(yè)在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

五、工作要求。

全面持續(xù)發(fā)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善機制、落實責(zé)任、周密計劃、分級管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實整改、持續(xù)改進(jìn)。