舞蹈服裝采購方案(優(yōu)秀14篇)

方案的制定應(yīng)該充分考慮到可能出現(xiàn)的風(fēng)險和問題，并制定應(yīng)對策略。方案的編寫需要充分考慮到相關(guān)人員的意見和建議，以形成一個共識和可行的方案。方案的編寫是一個需要不斷學(xué)習(xí)和提高的過程，希望你可以在實(shí)踐中不斷成長。

舞蹈服裝采購方案篇一

在我院黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以馬列主義、_思想、_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，兼顧“愛國、愛黨、愛團(tuán)、愛校”四愛理念，學(xué)院團(tuán)委于20xx年3月，舉辦河南科技專修學(xué)院第三期“團(tuán)干部培訓(xùn)”。

二、活動目的。

為了加強(qiáng)我院學(xué)生團(tuán)干部的綜合素質(zhì)，建設(shè)一支勤奮好學(xué)、勇于創(chuàng)新、全心全意為廣大青年團(tuán)員服務(wù)的團(tuán)干部隊(duì)伍，以團(tuán)干部培訓(xùn)班為載體，開展多種形式的集中學(xué)習(xí)，在全團(tuán)營造勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的氛圍，激勵他們在工作中大膽實(shí)踐、勇于創(chuàng)新,為我院黨組織提供一批優(yōu)秀的后備人才。

三、主辦單位。

共青團(tuán)河南科技專修學(xué)院委員會。

四、培訓(xùn)時間。

3月1日——3月9日。

五、培訓(xùn)地點(diǎn)。

自修室。

六、培訓(xùn)人員。

學(xué)院20xx級各個行政班的團(tuán)支部成員(包括團(tuán)支書、組織委員、宣傳委員、陽光愛心大使)，團(tuán)委各學(xué)生組織成員。

七、出勤與請假制度。

凡參加培訓(xùn)的同學(xué)，不允許請假，如有特殊情況，須寫請假條說明事由，并由所在團(tuán)支部的輔導(dǎo)員簽字。每次培訓(xùn)均實(shí)行簽到制度，未簽到者，視為缺勤。

八、成績評定及獎勵。

河南科技專修學(xué)院第三期“團(tuán)干部培訓(xùn)”最終結(jié)業(yè)成績滿分為100分，考試成績占70分，出勤占30分、如缺勤一次扣3分、請假一次扣分、遲到或者早退一次扣分，最終結(jié)業(yè)成績將作為評定河南科技專修學(xué)院第三期“團(tuán)干培訓(xùn)”優(yōu)秀學(xué)員的直接依據(jù)，也是評定“優(yōu)秀團(tuán)支部”、“優(yōu)秀團(tuán)干部”、“優(yōu)秀團(tuán)員”等榮譽(yù)的重要參考。本次團(tuán)干培訓(xùn)的結(jié)業(yè)成績，將計入各團(tuán)支部的量化考核中，作為評選我院“優(yōu)秀團(tuán)支部”的一項(xiàng)依據(jù)。

舞蹈服裝采購方案篇二

1、成立校服采購小組。

組成以學(xué)校、家長委員會為主體，學(xué)生代表、家長代表、社會代表、等多方參與的校服采購小組。(20xx年6月8日)。

2、召開校服采購小組會議。

會議需確定的問題：學(xué)校是否選用校服、校服招標(biāo)方式、校服款式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、采購流程、校服數(shù)量、校服最高限價、售后服務(wù)、收款方式等。商定結(jié)果后應(yīng)形成會議紀(jì)要，并與會議簽到表一起留檔。（20xx年7月2日）。

3、意見征詢。

4、招標(biāo)確定校服供貨單位。

（1）招標(biāo)代理公司編制招標(biāo)文件。（20xx年7月16日前）。

（2）校服采購工作小組確定招標(biāo)文件后，打印招標(biāo)文件蓋騎縫章送區(qū)校服管理工作辦公室報備。

舞蹈服裝采購方案篇三

根據(jù)《財政部、_、_、國家預(yù)防腐敗局關(guān)于開展全國招標(biāo)采購執(zhí)行狀況專項(xiàng)檢查的通知》精神和全省招標(biāo)采購專項(xiàng)檢查電視電話會議要求，我們按照“明確目標(biāo)，統(tǒng)一部署，分步實(shí)施，分級負(fù)責(zé)”的原則，分階段認(rèn)真開展招標(biāo)采購執(zhí)行狀況專項(xiàng)檢查工作。

1、認(rèn)真組織開展自查自糾。一是高度重視。組織各縣市區(qū)財政、監(jiān)察、審計和部分采購人代表、代理機(jī)構(gòu)等300多人在各分會場參加了5月6日召開的全省招標(biāo)采購執(zhí)行狀況專項(xiàng)電視電話會議。會后迅速成立了由市財政局長張尚貴同志為組長的專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，并向市委常委、常務(wù)副市長周松青同志作了專題匯報。二是層層動員。5月19日召開了市直采購人專項(xiàng)檢查動員部署會，貫徹全國、全省專項(xiàng)檢查工作會議精神，安排本級專項(xiàng)檢查工作重點(diǎn)和方案。三是精心組織。各級專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真研究專項(xiàng)檢查工作，制定詳細(xì)的專項(xiàng)檢查工作方案。市專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長、市財政局局長張尚貴同志還親自邀請監(jiān)察、審計等部門的領(lǐng)導(dǎo)一同研究工作方案，將工作安排到每月每周每一天，做到定人、定責(zé)、定崗。四是組織培訓(xùn)。在召開動員會的同時，組織開展自查自糾工作培訓(xùn)，統(tǒng)一填報口徑。我們還刻制自查自糾光盤300張、印發(fā)宣傳資料500多份發(fā)放給采購人和采購代理機(jī)構(gòu)。據(jù)統(tǒng)計，全市共有689個采購人(其中市本級216個，縣市區(qū)匯總473個)、6個招標(biāo)采購中心、3個社會代理機(jī)構(gòu)組織開展了自查自糾，占應(yīng)檢查面的100%。從自查自糾匯總狀況看，全市20x年、20x年實(shí)際執(zhí)行招標(biāo)采購總額為88307萬元，占部門支出總額的21%，節(jié)約資金分別為2301萬元和3074萬元，資金綜合節(jié)約率為6%。

2、扎實(shí)開展重點(diǎn)檢查。一是確定檢查對象。按照采購人采購量的大與小、年初安排檢查單位與審計在查單位相結(jié)合、工作好與壞、政策宣傳強(qiáng)與弱相結(jié)合的原則，確定了20多個重點(diǎn)檢查單位。二是明確檢查資料。對采購人方面，查看有無招標(biāo)采購預(yù)算;是否存在規(guī)避招標(biāo)采購的行為;招標(biāo)采購計劃編制和執(zhí)行狀況;招標(biāo)采購方式和程序執(zhí)行狀況;工程實(shí)施招標(biāo)采購狀況，有無規(guī)避招標(biāo)等違規(guī)行為;專項(xiàng)資金實(shí)施招標(biāo)采購狀況等等。對于采購代理機(jī)構(gòu)方面，查看招標(biāo)采購方式執(zhí)行狀況;招標(biāo)采購程序執(zhí)行狀況;招標(biāo)采購信息發(fā)布、專家抽取等環(huán)節(jié)執(zhí)行狀況;招標(biāo)采購政策功能落實(shí)狀況;招標(biāo)采購受理質(zhì)疑案件的答復(fù)處理狀況;財務(wù)收支狀況;其他有關(guān)狀況。三是分組開展重點(diǎn)檢查。從審計、監(jiān)察、財政部門抽調(diào)等部門抽調(diào)專人組成重點(diǎn)檢查小組，全市共抽調(diào)42人組成11個重點(diǎn)檢查小組。其中市直抽調(diào)12人分成三組，開展重點(diǎn)檢查。全市共檢查采購人158家，重點(diǎn)檢查面到達(dá)41%。其中市直檢查30家，重點(diǎn)檢查面到達(dá)42%。

3、強(qiáng)化整改措施。我們將自查自糾和重點(diǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時反饋給被查單位，幫忙存在問題的單位整改，并以系統(tǒng)為單位，分批進(jìn)行培訓(xùn)、上門指導(dǎo)。目前已對教育系統(tǒng)、環(huán)保系統(tǒng)和交通系統(tǒng)進(jìn)行了培訓(xùn)。透過整改分析，結(jié)合我市招標(biāo)采購工作實(shí)際，進(jìn)一步完善我市招標(biāo)采購管理辦法、操作規(guī)程等，推進(jìn)招標(biāo)采購工作又好又快地發(fā)展。

二、采取有效措施，不斷擴(kuò)大招標(biāo)采購范圍和規(guī)模。

1、合理制定政府集中采購目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)。去年底，我市在制定20x年政府集中采購目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)時，在20x年目錄的基礎(chǔ)上，將1萬元以上的辦公家具、學(xué)生用桌椅和床鋪調(diào)整為政府集中采購目錄，將圖書資料、自主創(chuàng)新產(chǎn)品、節(jié)能產(chǎn)品等采購，部分中介服務(wù)、財政專項(xiàng)資金納入招標(biāo)采購目錄，探索將工程類項(xiàng)目納入招標(biāo)采購管理。

2、加大招標(biāo)采購預(yù)算編審力度。在編制部門預(yù)算時，我們與財政局相關(guān)業(yè)務(wù)科室配合，對各單位編制招標(biāo)采購預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保招標(biāo)采購預(yù)算的精確性、可操作性。市直72家一級預(yù)算單位、7家自收自支單位、3家省垂管單位、191家二級預(yù)算單位編制招標(biāo)采購預(yù)算總額17150萬元，預(yù)算編制面到達(dá)了100%。招標(biāo)采購預(yù)算隨著部門預(yù)算“兩上兩下”程序后，一并下達(dá)給各單位，批復(fù)面到達(dá)了100%。

3、開拓創(chuàng)新，拓寬招標(biāo)采購領(lǐng)域。今年，各縣市區(qū)招標(biāo)采購工作開拓創(chuàng)新，不斷擴(kuò)大招標(biāo)采購范圍和規(guī)模。京山針對國家對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村投入的增多，與綜改辦聯(lián)合發(fā)文，及時制定了“以錢養(yǎng)事”涉及招標(biāo)采購的管理辦法，并為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配齊了招標(biāo)采購監(jiān)督員。沙洋將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)、各鎮(zhèn)政府、財政所納入20x年招標(biāo)采購預(yù)算，并將鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水引水改造工程、沼氣池改造工程、教育系統(tǒng)中小學(xué)危房改造工程等都納入了招標(biāo)采購。鐘祥對教育系統(tǒng)中小學(xué)校舍維修工程實(shí)行公開招標(biāo)，中標(biāo)價萬元，節(jié)約資金萬元，節(jié)約率8%，實(shí)現(xiàn)建筑工程招標(biāo)采購零的突破。x區(qū)對對子陵鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目招標(biāo)，中標(biāo)價400萬元，節(jié)約資金50萬元，節(jié)約率達(dá)11%，并與發(fā)改委、_門加強(qiáng)協(xié)調(diào)，將專項(xiàng)資金類、財政性資金直接投資或間接投資的工程類項(xiàng)目全部納入招標(biāo)采購范圍，繼續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)招標(biāo)采購改革，為規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)招標(biāo)采購行為，對全區(qū)9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處招標(biāo)采購工作進(jìn)行了檢查、考核和調(diào)研;掇刀將招標(biāo)采購延伸到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了招標(biāo)采購專管員，對全區(qū)10所中小學(xué)危房改造、廁所改造和沼氣池建設(shè)工程項(xiàng)目采購招標(biāo)，采購金額400萬元，節(jié)約財政資金47萬元。

三、強(qiáng)化監(jiān)管，規(guī)范招標(biāo)采購行為。

1、嚴(yán)格招標(biāo)采購項(xiàng)目監(jiān)管。對集中采購項(xiàng)目，要求一律按批準(zhǔn)的采購方式和程序執(zhí)行，堅決杜絕“偷工減料”和走過場的行為。今年我們先后對文體局新農(nóng)村建設(shè)文化體育器材項(xiàng)目競爭性談判、環(huán)境檢測實(shí)驗(yàn)室公開招標(biāo)、勞動和社會保障局軟件開發(fā)競爭性談判、財政局信息中心公開招標(biāo)等項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)管，確保依法依規(guī)依程序操作。截止到11月底，經(jīng)過市招標(biāo)采購中心組織的集中采購項(xiàng)目總額達(dá)3000多萬元，累計節(jié)約資金290萬元。

2、依法對采購代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核。組織全市招標(biāo)采購監(jiān)管部門對政府集中采購機(jī)構(gòu)和代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了20x年度業(yè)績考核，考核結(jié)果顯示，全市各級采購代理機(jī)構(gòu)考核得分均在95分以上。我們對市招標(biāo)采購中心20x年度基礎(chǔ)工作、采購活動、工作績效、廉潔自律和信息統(tǒng)計等方面進(jìn)行了考評。20x年度，市招標(biāo)采購中心認(rèn)真執(zhí)行國家法律法規(guī)和省市有關(guān)規(guī)章制度，服務(wù)水平、工作質(zhì)量和隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高，透明度不斷增強(qiáng)。全年完成集中采購120次，采購預(yù)算金額626577.萬元，實(shí)際采購額萬元，節(jié)約資金萬元，綜合節(jié)約率。同時，也存在著一些問題有待改善。如工作人員業(yè)務(wù)水平和技能有待進(jìn)一步提高，供應(yīng)商庫建立和供應(yīng)商誠信檔案管理有待進(jìn)一步完善，招標(biāo)采購信息發(fā)布和采購活動記錄尚需規(guī)范等。

3、規(guī)范監(jiān)管程序。對于集中采購項(xiàng)目，嚴(yán)格要求按省廳工作規(guī)范規(guī)定的程序進(jìn)行監(jiān)管和指導(dǎo)，對于政府集中采購公開招標(biāo)項(xiàng)目的現(xiàn)場監(jiān)管活動，要求依法規(guī)范招標(biāo)文件的資料，嚴(yán)格專家抽取、使用和管理，采取控制評標(biāo)室人員、關(guān)掉通訊工具等辦法，規(guī)范程序和操作，維護(hù)招標(biāo)采購的客觀性和公正性。對于采購人和供應(yīng)商，透過上門指導(dǎo)開展采購活動，印發(fā)《招標(biāo)采購實(shí)用手冊》等宣傳資料和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的辦法進(jìn)行監(jiān)督管理，不斷規(guī)范采購人和供應(yīng)商的行為，加大監(jiān)管力度。市直今年對31家市直采購人和2家代理機(jī)構(gòu)開展了重點(diǎn)檢查，重點(diǎn)檢查面到達(dá)30%以上，全部完成年初安排的目標(biāo)檢查任務(wù)。

4、嚴(yán)把資金審核關(guān)。在采購資金結(jié)算方面，我們對照供應(yīng)商投標(biāo)報價和優(yōu)惠率，嚴(yán)格審核。截止11月底審核供應(yīng)商違規(guī)25筆，核減采購支出萬元。

舞蹈服裝采購方案篇四

（一）按價格分類。

1、招標(biāo)采購2.詢價采購3.比價采購4.議價采購5.定價采購6.公開市場采購。

（二）按采購主體分類。

1、個人采購2.集團(tuán)采購。

1、傳統(tǒng)采購。

2、科學(xué)采購。

（1）訂貨點(diǎn)采購（2）mrp采購（3）jit采購（4）供應(yīng)鏈采購。

（5）電子商務(wù)采購。

談判不是球賽，更不是戰(zhàn)爭，在球賽或戰(zhàn)爭中只有一個贏家，別一個是輸家，在成功的談判里，雙方應(yīng)該都是贏家（雙贏），不是一方可能比另一方多贏一些。

談判不是絞死對方：很多采購員都誤認(rèn)為，采購談判就是“討價還價”。但其實(shí)絕大多數(shù)成功的談判，都是一種買賣雙方經(jīng)過研究、計劃和分析，最后達(dá)成互相可接受的協(xié)議或折中方案。采購合同中條款那么多，如果只糾紛于價格和費(fèi)用條款，不但容易將談判搞僵，而且還容易失去更好的結(jié)果。

所以大多數(shù)談判的結(jié)果是落到妥協(xié)中，或者落到協(xié)作中。供應(yīng)商不是傻子，他在某項(xiàng)上失去的，肯定還要在另外的項(xiàng)目上找回來的。

1．談判前要有充分的準(zhǔn)備。

知已知彼，百戰(zhàn)百勝。采購員必須了解商品知識、品類市場現(xiàn)有價格、品類供需狀況、本企業(yè)情況，供應(yīng)商情、本企業(yè)所能接受的價格底線與上限，以及其他談判的目標(biāo)。

2．只與有權(quán)決定的人談判。

談判之前，最好先了解和談判對方的權(quán)限。采購人員應(yīng)盡量避免與無權(quán)決定事務(wù)的談判，以免浪費(fèi)自己的時間，同時也可避免事先將本企業(yè)的立場透露對方。

3．盡量在本企業(yè)辦公室談判采購員應(yīng)盡量在本企業(yè)的業(yè)務(wù)洽談室里談業(yè)務(wù)。除了提高采購活動的透明度，杜絕個人交易行為之外，最大的目的其實(shí)是在幫助采購員創(chuàng)造談判的優(yōu)勢地位。

4．對等原則。

不要單獨(dú)與一群供應(yīng)商的人員談判，這樣對自己不利。也就是說：我方的人數(shù)與級別應(yīng)與對方大致相同。如果對方極想集體談，先拒絕，再研究對策。

5．不要表露對供應(yīng)商的認(rèn)可和對商品的興趣。

交易開始前，對方的期待值會決定最終的交易條件，所以有經(jīng)驗(yàn)的采購員，不論遇到多好的商品和價格，都不過度表露內(nèi)心的看法。讓供應(yīng)商得到一個印象：費(fèi)九牛二虎力，終于獲取了你的一點(diǎn)寶貴的讓步！永遠(yuǎn)不要忘記：在談判中的每一分鐘，要一直持懷疑態(tài)度，不要流露與對方合作的興趣，讓供應(yīng)商感覺在你心中可有可無，這樣比較容易獲得有利的交易條件。

6．放長線釣大魚。

采購人員要避免先讓對手知道我公司的需要，否則對手會利用此弱點(diǎn)要求采購人員先做出讓步。

采購知識。

1、盡量收集多一點(diǎn)產(chǎn)品信息：我不熟悉這個產(chǎn)品，但是我會盡我最大的努力尋找懂得這個產(chǎn)品信息的人，從別人那去學(xué)到自己本來不知道的東西。那怕是一絲絲信息都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

采購知識。

采購知識。

3、工作有計劃：在每一天結(jié)束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成，明天的主要事情是什么，做個計劃。很重要的，或事情較多，我會記錄下來，逐個或交*處理。

采購知識。

4、學(xué)會主動與人溝通：經(jīng)常與車間，倉庫，打樣車間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

采購知識。

5、對工作的難點(diǎn)重點(diǎn)要有總結(jié)：對工作中的難點(diǎn)，事后盡量做個簡短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。要求廠家處服務(wù)處理事得交書面說明。

采購知識。

6、盡量做好工作總結(jié)：對所做的工作，每個月至少做個簡短的總結(jié)。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項(xiàng)，要事處理，問題解決，工作失誤，工作計劃等方面做個簡短的總結(jié)。

采購知識。

7、做好供應(yīng)商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力。

采購知識。

8、要持續(xù)對訂單的跟蹤：工作要有責(zé)任心，要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動出擊，不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題，要及時做好跟催工作，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計，及配合相關(guān)部門做好工作。

采購知識。

9、問題處理：反應(yīng)要快，匯報要及時、處理問題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應(yīng)商做個合適的談判結(jié)論。

采購知識。

10、職業(yè)習(xí)慣：要讓自己有一個好的職業(yè)習(xí)慣，有成本概念，有利潤思維，有風(fēng)險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購員。

采購員，在進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系時，打業(yè)務(wù)電話的要點(diǎn)。

1、想好打電話的目的是什么？是詢價、是講價、是訂價、是分析市場變化等。

2、組織好自身談話內(nèi)容的概要，做到談話流暢，語言豐富，用語專業(yè)，親切自然大方，熱情大度。

3、對供應(yīng)商所銷售的這個品種及其它供應(yīng)商（同種產(chǎn)品）的信息要了解，以此好回應(yīng)對方的談話。

4、要記住對方所銷售這個品種現(xiàn)在的大約價格，及你上次所訂購價格，或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。

5、在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時，不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外，工作身體等也做個善意問侯。

6、對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢等。

三、服裝采購管理的內(nèi)容和模式第三節(jié)服裝采購必須了解的常識。

一、供應(yīng)商代碼。

二、物料編號。

三、綠色服裝與生態(tài)紡織品的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

四、織物英文標(biāo)記的識別。

五、服裝型號。

一、認(rèn)證準(zhǔn)備。

二、初選供應(yīng)商。

三、試制認(rèn)證。

四、中試認(rèn)證。

五、批量認(rèn)證。

六、供應(yīng)認(rèn)證評估。

第二章運(yùn)籌帷幄，服裝采購也要預(yù)測第一節(jié)了解市場特點(diǎn)，制定完善計劃。

一、服裝市場需求預(yù)測。

二、行銷計劃。

三、存量管制卡。

四、設(shè)定服裝標(biāo)準(zhǔn)成本。

五、價格預(yù)期。

一、采購計劃的關(guān)鍵點(diǎn)。

二、服裝品種計劃與定位。

三、服裝品種組合計劃。

二、固定數(shù)量法(foq)。

三、批對批法(lfl)。

四、固定期間法(fpr)第三章進(jìn)貨的“3w”原則。

第一節(jié)where——從哪里進(jìn)貨。

二、服裝廠。

三、網(wǎng)絡(luò)渠道。

四、其它渠道。

第二節(jié)who——選擇誰來供貨。

一、如何選擇供應(yīng)商。

二、開發(fā)新供應(yīng)商的操作流程。

三、供應(yīng)商的認(rèn)證程序與認(rèn)證內(nèi)容。

四、供應(yīng)商考核指標(biāo)。

五、供應(yīng)商關(guān)系管理。

第三節(jié)when一一抓住最好的進(jìn)貨時機(jī)。

第四章不可不知的服裝采購技巧第一節(jié)明確服裝采購流程。

一、發(fā)現(xiàn)需求。

二、制定采購計劃。

三、選擇供應(yīng)商。

四、洽談價格，簽訂合同。

五、安排采購訂單。

六、跟蹤和催貨。

七、貨物的接收與檢驗(yàn)。

八、貨款結(jié)算。

一、質(zhì)量。

二、價格。

三、品牌。

四、包裝。

五、規(guī)格。

第三節(jié)重中之重——價格。

一、集中采購的特點(diǎn)及其作業(yè)流程。

二、服裝連鎖店集中采購帶來的好處。

三、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上集中采購是大勢所趨第五節(jié)服裝的詢價采購。

一、詢價采購要把握好五點(diǎn)。

二、詢價技巧。

第五章走向服裝采購的談判桌第一節(jié)預(yù)先準(zhǔn)備談什么。

一、服裝價格。

第二節(jié)如何去談判。

一、采購談判的準(zhǔn)備工作。

二、采購談判的流程。

第三節(jié)談判重點(diǎn)——價格談判。

一、詢價。

二、報價。

三、比價。

四、議價。

一、報價技巧。

二、殺價技巧。

三、讓步技巧。

四、討價還價技巧。

第六章服裝采購的合同管理第一節(jié)簽合同一定要規(guī)范。

一、合同規(guī)范性。

二、項(xiàng)目管理。

三、合同控制工作。

四、合同跟蹤。

第二節(jié)簽合同相關(guān)的法律知識。

一、采購合同簽訂的一般程序。

三、合同變更和解除。

四、無購貨合同。

第三節(jié)有了合同爭議怎能辦。

一、爭議、索賠和理賠的含義。

二、投訴。

三、索賠與理賠。

四、其他解決爭議的途徑第七章服裝采購質(zhì)量控制第一節(jié)服裝質(zhì)量控制體系。

一、服裝企業(yè)與iso9000。

二、術(shù)語與iso9000標(biāo)準(zhǔn)。

三、iso9000與服裝行業(yè)應(yīng)用。

四、全面的品質(zhì)管理。

第二節(jié)服裝檢驗(yàn)的“一量三看”原則。

一、“一量”

二、“三看”

第三節(jié)服裝的鑒別常識。

一、服裝原料的鑒別常識。

二、服裝成品的鑒別常識。

三、皮革制品的鑒別常識。

四、羽絨制品的鑒別常識。

五、服裝的常見缺陷。

第八章服裝采購的運(yùn)輸問題第一節(jié)運(yùn)輸方式和承運(yùn)商的選擇。

二、運(yùn)輸決策的影響因素。

三、選擇承運(yùn)商的標(biāo)準(zhǔn)。

一、國際運(yùn)輸相關(guān)文件。

二、《國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則》概要第三節(jié)運(yùn)輸合同的簽訂。

一、怎樣簽訂和履行貨物運(yùn)輸合同。

二、托運(yùn)人、收貨人的權(quán)利與義務(wù)。

三、承運(yùn)人的權(quán)利和義務(wù)。

四、多式聯(lián)運(yùn)合同。

五、違反貨物的合同應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任第四節(jié)運(yùn)輸保險事項(xiàng)。

一、國內(nèi)貨物運(yùn)輸保險。

二、國際貨物運(yùn)輸保險。

第九章服裝采購的庫存管理第一節(jié)服裝采購的入庫保管。

一、貨品驗(yàn)收方式。

三、服裝入庫檢查。

四、入庫服裝的整理。

五、庫存服裝的保管注意事項(xiàng)第二節(jié)降低服裝庫存成本。

二、庫存持有成本。

三、缺貨成本。

第三節(jié)庫存的現(xiàn)代化管理方法。

二、定量采購控制法。

三、經(jīng)濟(jì)訂貨批量控制法第四節(jié)服裝庫存的盤點(diǎn)方法。

二、倉庫盤點(diǎn)流程。

三、盤點(diǎn)前倉庫清理工作的內(nèi)容。

四、產(chǎn)生盤點(diǎn)差異的原因及處理措施。

五、盤點(diǎn)工作注意事項(xiàng)第十章現(xiàn)代電子商務(wù)采購。

一、電子商務(wù)的基本分類。

二、電子商務(wù)采購的形式。

三、電子商務(wù)采購的程序。

四、電子商務(wù)采購的六大優(yōu)勢。

一、網(wǎng)上黃頁。

二、b2b商業(yè)網(wǎng)站——阿里巴巴。

三、虛擬社區(qū)——無錫紅豆集團(tuán)。

四、c2c商業(yè)網(wǎng)站——淘寶、易趣。

舞蹈服裝采購方案篇五

我校根據(jù)廣州市教育局廣州市發(fā)展和改革委員會廣州市人力資源和社會保障局廣州市市場監(jiān)督管理局印發(fā)的《廣州市中小學(xué)校服管理辦法的通知》（穗教規(guī)字[20xx]1號）和廣州市番禺區(qū)教育局印發(fā)的《廣州市番禺區(qū)校服采購管理工作指引》的要求，根據(jù)實(shí)際情況，現(xiàn)就校服采購工作制定如下方案。

1.成立校服采購管理小組，加強(qiáng)對校服采購工作的領(lǐng)導(dǎo)。

由東鄉(xiāng)小學(xué)黨政班子組成采購管理小組，貫徹落實(shí)《廣州市中小學(xué)校服管理辦法的通知》（穗教規(guī)字[20xx]1號）和廣州市番禺區(qū)教育局印發(fā)的《廣州市番禺區(qū)校服采購管理工作指引》文件精神及校服采購工作流程，制定校服采購管理制度。

組長：

組員：

2.成立校服采購監(jiān)督小組，執(zhí)行校服采購、驗(yàn)收全過程的監(jiān)督工作。

組長：

副組長：

組員：

3.成立校服采購工作小組，落實(shí)征詢、答疑和采購工作。

由學(xué)校、校務(wù)監(jiān)督委員會和家委會組成采購工作小組，采購工作小組對管理小組負(fù)責(zé)，受監(jiān)督小組監(jiān)督。全面負(fù)責(zé)校服的選用、征詢、采購、質(zhì)量監(jiān)控、信息公開等工作，做到分工明確、責(zé)任到人、流程規(guī)范。

組長：

副組長：

組員：

東鄉(xiāng)小學(xué)校服采購小組成員合計31人，其中家長成員15人，社會代表1人，學(xué)生代表4人，學(xué)校代表11人。

1.校服采購的征詢、答疑、決議及公示（6月中旬）。

組織學(xué)校校務(wù)監(jiān)督委員會、家委會、學(xué)生代表等召開校服采購籌備工作會議。會議征詢學(xué)校校務(wù)監(jiān)督委員會、家委會、學(xué)生代表意見，并讓其對是否穿著校服、校服采購的采購款式、面料質(zhì)量參數(shù)、采購校服的品目、采購方式、采購參考價、采購合同格式、校服費(fèi)用收取方式、校服的管理實(shí)施“雙送檢”制度、校服的驗(yàn)收程序等事宜進(jìn)行討論、決議。利用微信公眾平臺公示校服采購籌備會議決議過程和內(nèi)容，讓家委會通過班級微信群征詢校服采購的意見和建議。

2.報備與招標(biāo)（6月中旬-8月底）。

1）采購工作小組根據(jù)征詢意見等編寫采購需求書，并送監(jiān)督小組審核公示，通過后按有關(guān)程序選取招標(biāo)代理實(shí)施公開招標(biāo)，并編寫招標(biāo)文件。（6月30日前）。

2）招標(biāo)文件送區(qū)教育裝備中心審核備案。

舞蹈服裝采購方案篇六

(i)將個人分成幾組(根據(jù)人數(shù)分成4組)。

(ii)每組應(yīng)在10分鐘內(nèi)給自己的團(tuán)隊(duì)起一個名字，這個名字可以有意義，也可以用符號代替。(iii)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)自我介紹，介紹他們的團(tuán)隊(duì)名稱以及為什么選擇這個名稱。

(4)比賽時喊自己的隊(duì)名和口號。

a.沙灘排球競賽規(guī)則。

第一，競爭原則。

本著體育比賽“公平、公正”的原則，我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)“友誼第一，比賽第二”的精神。

(i)每隊(duì)必須有五名成員一直在場上。發(fā)球方擊球時，除發(fā)球方外，雙方球員都必須在場上，可以隨意站立，不能有固定位置、位置誤差或旋轉(zhuǎn)誤差。

舞蹈服裝采購方案篇七

本次活動主要依托“云上施秉”主辦的官方平臺。

共同打造一個以“年貨送下鄉(xiāng)，品質(zhì)有保障”為主題的線上線下推廣活動。活動以現(xiàn)場實(shí)物展銷，和線上商品購買為主。

標(biāo)語：“年貨送下鄉(xiāng)，品質(zhì)有保障；特產(chǎn)賣出城，我們來幫忙?！碧厣f物任你選，名山圣水陪你走！

1、以宣傳“云上施秉”平臺為主，將最初的品牌印象植入大眾心中。

2、增加關(guān)注人數(shù)、注冊人數(shù)及購買人數(shù)。

3、有效的吸引現(xiàn)場商家及潛在的商家加盟電商。（商家可現(xiàn)場與電商進(jìn)行意向簽約）。

4、現(xiàn)場帶動性的促使百姓習(xí)慣使用該平臺。（如掃微信關(guān)注、贈與書簽似的宣傳冊、現(xiàn)場工作人員細(xì)心指導(dǎo)操作）。

5、利用本次活動從新樹立“云上施秉”這個品牌的功能性。

施秉縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年貨消費(fèi)群體；施秉縣各產(chǎn)品經(jīng)銷商；

12月12日至1月12日（為期一個月循環(huán)各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣宣傳）。

1、年貨商品及土特產(chǎn)產(chǎn)品展示；

在活動中規(guī)劃有產(chǎn)品展示區(qū)，展示主辦方及其他加盟商的周邊產(chǎn)品。

2、電商購買體驗(yàn)；設(shè)立電商專區(qū)，專區(qū)位置醒目，主要向往來人流發(fā)放電商宣傳冊頁。引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行注冊、購買，對需要辦理加盟的商家進(jìn)行登記。

內(nèi)容設(shè)計：

1、電商年貨概念相對還比較新穎，所以線下活動主要還是引導(dǎo)為主。設(shè)計出商城操作流程卡，設(shè)計出線上活動宣傳單，配合流程卡一起發(fā)放。

2、針對現(xiàn)場招商，設(shè)計招商方案。設(shè)立填寫加盟商合作意向表，留下相關(guān)訊息后期聯(lián)絡(luò)。

3、針對電子商務(wù)培訓(xùn)學(xué)員及商家，在當(dāng)天可以給予一定的活動優(yōu)惠。

（一）推廣時間。

1、活動開展時間12月12日至1月12日。

（二）宣傳方式：

1、施秉新聞聯(lián)播。

2、信息群發(fā)，（手機(jī)短信、微信）。

舞蹈服裝采購方案篇八

1、通過活動，讓孩子了解秋天的季節(jié)特點(diǎn)，培養(yǎng)孩子的觀察力，提高孩子的動手、口語能力。

2.讓孩子感受自然之美，豐富知識，開闊視野，體驗(yàn)集體活動的快樂。

3.加強(qiáng)家與家之間的聯(lián)系，增進(jìn)家與家之間的溝通。

1、讓孩子帶一點(diǎn)零食，油畫棒、紙、風(fēng)箏。

2.和孩子一起討論活動中應(yīng)該注意的安全事項(xiàng)。

3.告訴孩子們保護(hù)環(huán)境，不要亂扔垃圾。

1.去目的地集中上課(市公安局旁邊)。

2.說明安全事項(xiàng)、一般要求和活動結(jié)束后的作業(yè)(a、孩子講秋游故事，家長記錄b、填寫表格《秋天在哪里》)。

3.參觀瑞安廣場。

4.大家分享零食，孩子自由活動。

1、幼兒口頭日記“今天我們秋游”，家長記錄。

2.安排個人專欄，貼孩子的畫，發(fā)表一些孩子的日記和家長的想法。

瑞安廣場(市公安局旁)。

小班秋游活動計劃。

20xx年10月29日上午8:30。

活動時間：20xx年10月16日活動地點(diǎn)：蘇州游樂城活動參與者：部分孩子及其家長，兩位班主任設(shè)計思路：

《綱要》中明確指出：‘幼兒園應(yīng)當(dāng)與家庭緊密合作，綜合利用各種教育資源，共同為幼兒的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。’要充分利用社區(qū)的自然環(huán)境和教育資源，拓展孩子生活學(xué)習(xí)的空間。正如陶行知所說：“生活就是教育，生活就是學(xué)校?！标慂Q琴老師說：‘大社會和大自然是我們活的教材?！锾靵砹?，孩子們渴望感受大自然中季節(jié)的變化。出門是他們最喜歡的活動，這是孩子們第一次出門。教師要在活動中體現(xiàn)對兒童社會性的培養(yǎng)。

1.年幼兒童的父母簽到并做好準(zhǔn)備。

2.個別孩子和家長服用暈車藥。

3、老師干脆提出秋游，讓家長給孩子做示范：

1.不要亂扔垃圾。

2.愛護(hù)花草樹木。

1.乘車禮儀。

2、行走規(guī)則。

3.禮貌用語。

意志力的培養(yǎng)。

等我長大了，我會自己去的。

1.有序上車，互相謙讓，照顧暈車的家長和孩子。

2、注意乘車安全，跟著導(dǎo)游和老師走，遵守時間，聽清楚集合地點(diǎn)。

3.分享美食，體驗(yàn)快樂。

4.秋游要謙虛互助。

5.不要亂扔垃圾，自己走路。

逛了小鎮(zhèn)、兒童世界、未來世界、蘇格蘭莊園、威尼斯水鄉(xiāng)、白石花園、皇帝廣場等歐美九大景點(diǎn)。無論是集體活動還是自由活動，我們的家長都可以給孩子做一個文明市民的示范，遵守七不規(guī)范。整個活動秩序井然，自始至終體現(xiàn)了安全文明主題的活動氛圍。

字體秋天是一個收獲的季節(jié)。一場招聘會后，好運(yùn)來公司迎來了自己的收獲季節(jié)。經(jīng)過層層篩選，一批優(yōu)秀的新員工加入了長沙好運(yùn)來物流公司的團(tuán)隊(duì)。

長沙好運(yùn)來物流公司全體員工。

1.歡迎新同事加入，幫助他們盡快融入公司，培養(yǎng)和建立新員工對公司的信任感和歸屬感。

2.增強(qiáng)公司員工的凝聚力和向心力，調(diào)動員工的積極性和斗志。

3.增強(qiáng)組織活力，改善組織文化，提升組織整體溝通協(xié)調(diào)精神和能力。

指定為一樓“想唱就唱”卡拉ok房。

趙梅和曲超。

1.新員工介紹：(新員工)。

2.新員工代表致辭：

3.歡迎辭：(梁主席)。

4.活動互動：

1)踩氣球：把氣球綁在腳上，踩對方的氣球一分鐘，誰腳上的氣球最多誰就贏。

2)走上講臺：參與者頭上頂著一本書，然后要求他從講臺的左邊走到右邊。這期間，他的手抓不住書，也不能讓它掉下來。(這個游戲的參與者是男性更欣賞的噱頭。)。

3)兩人三條腿：每個部門派兩個員工，一個左腳綁在另一個右腳上，比賽，勝者先到達(dá)目的地。這項(xiàng)活動測試部門員工之間的默契配合。

4)頭腦風(fēng)暴：員工輪流出題，采取贏答案的形式。如果答案是錯的，他們被要求唱一首歌或講一個笑話。連續(xù)答對3道題的人將獲得公司贈送的小禮物。

5.自由活動。

1.安全事項(xiàng)。

2.活動必須有工具參與。

活動采購：曹春芳，麗貝卡。

1.氣球：2包。

2.書籍：2本書。

3.捆綁繩：2捆。

4.禮品：10份。

零食(西瓜子、花生、葵花子、李子、熟食、薯片、蘋果、香蕉、棗、飲料)。

xi。申請資金20xx元。

十二、活動結(jié)束后，各部門領(lǐng)導(dǎo)要確保員工安全到家。

舞蹈服裝采購方案篇九

為了滿足教師服裝的需要，畢節(jié)東辰實(shí)驗(yàn)學(xué)校對教師服裝采購實(shí)行競爭性談判選擇供貨單位，為保證公平競爭，確保競談工作順利進(jìn)行，特制定本方案。

（一）業(yè)主單位：畢節(jié)東辰實(shí)驗(yàn)學(xué)校。

（三）項(xiàng)目地點(diǎn)：畢節(jié)東辰實(shí)驗(yàn)學(xué)校校園內(nèi)。

（四）物品采購質(zhì)量及相關(guān)要求。

1、男士西服套裝（含長短袖襯衫各1件，領(lǐng)帶1條）；女生西服套裝（含長短袖襯衫各1件，絲巾1條）。

2、教師服裝要求：顏色為深色，兩扣為主，西服要體現(xiàn)時裝化。

3、面料要求：產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國標(biāo)要求，符合《國家紡織產(chǎn)品安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，男裝含毛達(dá)70%以上，女裝面料有彈性為宜。

4、資質(zhì)審核通過的廠家參與投標(biāo)時請帶好面料樣品及成型服裝樣品提供展示，中標(biāo)方需把樣品提供給學(xué)校進(jìn)行備存，以便后期驗(yàn)貨付款。

（五）服務(wù)要求：

1、供貨商接到學(xué)校通知后安排裁縫師為教師測量尺寸，測量完成后按照供貨時間交貨。

2、因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量問題的，供應(yīng)商應(yīng)無條件給予退貨、補(bǔ)貨，由此產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用由中標(biāo)方承擔(dān)，供應(yīng)商在運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的安全責(zé)任由供應(yīng)商自己承擔(dān)。

（六）完成供貨時間：教師服裝：2021年9月20日前，具體發(fā)貨品種和數(shù)量以學(xué)校通知為準(zhǔn)。

（七）合作年限：五年。合作期滿如果供貨商的服務(wù)、價格、質(zhì)量得到雙方認(rèn)可則可以續(xù)簽一年合同。

（一）響應(yīng)人應(yīng)為中國大陸（港澳臺除外）具有獨(dú)立法人資格、具有校服加工制作資質(zhì)的企業(yè)。

（二）本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體參加。

（一）營業(yè)執(zhí)照副本（復(fù)印件）；

（以上證件復(fù)印件加蓋單位和法人代表紅色印章，簽訂合同時原件交項(xiàng)目學(xué)校審查，復(fù)印件與原件必須相符。）。

1、營業(yè)執(zhí)照副本（復(fù)印件）；

以上報名資料用a4紙制作并裝訂成冊，不得涂改，按業(yè)主要求的時間遞交給競談會現(xiàn)場審查。

（一）本次競談必須由公司法人或授權(quán)委托人（須提供企業(yè)法定代表人授權(quán)委托書）親自參加：

（二）合同價款及付款方式：合同價為競爭性談判中標(biāo)價，供貨商提供增值稅專用發(fā)票以實(shí)際發(fā)放數(shù)量結(jié)算，驗(yàn)收合格后一次結(jié)清貨款，具體內(nèi)容在合同中約定。

（三）競談單位在競談時需繳納2萬元競談保證金，中標(biāo)后轉(zhuǎn)為履約保證金，貨物驗(yàn)收后一次性無息返還。競談單位按時按要求繳納履約保證金后，及時與業(yè)主單位簽訂供貨合同，若中標(biāo)單位不按時繳納履約保證金導(dǎo)致未及時與業(yè)主簽訂供貨合同的，視為中標(biāo)單位自動放棄中標(biāo)資格，競談保證金不予退還，業(yè)主單位另行選擇供貨單位。

（五）競爭性談判程序。

1、成立競談小組，負(fù)責(zé)本次競談相關(guān)工作。

2、審查資格證件：由談判小組人員按照競談方案第三條要求對談判響應(yīng)人的資格進(jìn)行審查，不符合要求的單位，取消參加競談資格。

（六）確定中標(biāo)單位方式。

以競談小組發(fā)放的采購物報價單合計報價，實(shí)行二次報價，第一次為試報價，競談小組設(shè)定攔標(biāo)價，在第二次報價前公布，第二次報價為響應(yīng)報價，以報價最低者為第一中標(biāo)候選人，其他依次為第二、第三中標(biāo)候選人，相同報價采取抽簽方式現(xiàn)場確定中標(biāo)單位。超出攔標(biāo)價報價為廢標(biāo)，攔標(biāo)價以內(nèi)報價為有效報價，以有效報價比選第一、第二、第三中標(biāo)候選人，如只有一家有效報價則作為唯一中標(biāo)候選人，兩家有效報價則比選第一、第二中標(biāo)候選人，三家有效報價則比選第一、第二、第三中標(biāo)候選人，相同最低報價則現(xiàn)場抽簽決定，如所有報價均超出攔標(biāo)價則該場該類競談流標(biāo)，擇期另行競談。報價包含材料、加工、運(yùn)輸、分發(fā)、稅費(fèi)等。

3、競談結(jié)果經(jīng)公示三日無疑義后發(fā)中標(biāo)通知書，中標(biāo)單位憑中標(biāo)通知書與業(yè)主方簽訂合同。

20xx年6月16日—28日地點(diǎn)：示范樓304。

舞蹈服裝采購方案篇十

喜迎元旦佳節(jié)，豐富學(xué)生的業(yè)余文化生活，展現(xiàn)技師學(xué)院學(xué)子積極向上的精神風(fēng)貌，增強(qiáng)學(xué)院凝聚力和向心力。

喜迎元旦,開心快樂,氣氛活潑。

20xx年12月25日17：00——20：30。

二號會議廳。

無錫技師學(xué)院數(shù)控技術(shù)系學(xué)生會。

活動顧問：

活動策劃：

指導(dǎo)老師；

統(tǒng)籌組：

1、節(jié)目組。

組長：馮肖。

組員：各部部長。

任務(wù)：a、完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作。

b、主持人的選定、形象設(shè)計及臺詞審核。

c、負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及晚會流程的銜接。

d、準(zhǔn)備好晚會所需的一切服裝道具。

2、宣傳組。

組長：宋鵬。

組員：宣傳部成員。

舞蹈服裝采購方案篇十一

師幼結(jié)合秋天豐收主題圖畫書組織談話，鼓勵幼兒大膽交流自己知道哪些秋季的果實(shí)，豐富幼兒對多種果實(shí)的認(rèn)知。引導(dǎo)幼兒了解秋天豐收的瓜果蔬菜都有哪些營養(yǎng)，幫助幼兒懂得多吃果實(shí)能使身體健康。

2.交流尋找秋天的果實(shí)。

和幼兒一起到幼兒園中散步，在果樹下、班級小菜地里尋找幼兒園里秋季豐收的農(nóng)作物，并參與采摘。在自然活動區(qū)利用秋天豐收的果實(shí)開展社會性游戲，親近自然，親近農(nóng)作物，親身感知農(nóng)作物生長成熟過程。

3.農(nóng)貿(mào)市場采購秋天果蔬。

帶領(lǐng)幼兒到幼兒園附近的農(nóng)貿(mào)市場采購秋天應(yīng)季瓜果，鼓勵幼兒自主挑選，嘗試與商販詢問交談果蔬價格等，稱買果蔬。體驗(yàn)一條龍采購的樂趣?；氐桨嗉壓竽芘c同伴一起分享品嘗采購的果蔬。

4.采摘品嘗秋天的果實(shí)。

幼兒和老師一起采摘幼兒園果樹上豐收的果實(shí)，看看、摸摸、聞聞自己收獲的果實(shí)，制作、品嘗果實(shí)的味道。深入?yún)⑴c，品味秋天的瓜甜果香。

5.豐收菜地農(nóng)作物。

師幼共同豐收班級菜地農(nóng)作物，并請幼兒觀察交流，參與式體會秋天農(nóng)忙豐收的.繁忙場景。

6.寫生繪畫。

師幼在幼兒園選取與秋天豐收有關(guān)的、有代表性的景色，鼓勵幼兒大膽作畫，繪制出自己眼中豐收的秋天。

1.果農(nóng)忙。

創(chuàng)設(shè)“果園采摘”情境，幼兒扮果農(nóng)，走過獨(dú)木橋，爬過小山坡，快速跑到懸掛的水果處，摘到果子后，再快速跑回來。要看清果子的位置，直線快跑，摘到果子后迅速轉(zhuǎn)身跑回。幼兒魚貫式嘗試進(jìn)行。

2.果兒運(yùn)輸隊(duì)。

創(chuàng)設(shè)“果兒運(yùn)輸隊(duì)”情境，幼兒背著裝有果子的背簍，助跑跨跳跨過不同數(shù)量的小河（小跨欄），將果子運(yùn)輸?shù)胶訉Π兜募Z倉中。

3.炒黃豆。

幼兒兩人一組面對面手拉手站好，一邊說兒歌“炒......炒......炒黃豆，炒好黃豆翻跟頭”，一邊左右晃手做“炒黃豆”的動作。兒歌結(jié)束時，兩個人一塊翻轉(zhuǎn)身體背對背站立。背對背站好后，游戲繼續(xù)進(jìn)行，幼兒再翻轉(zhuǎn)成最初的面對面站立。游戲可反復(fù)進(jìn)行。

4.運(yùn)水果。

孩子們分成兩隊(duì)，自選小車和背簍，取一個果子放到背簍里，騎小車將果子運(yùn)動到糧倉中，空車返回起點(diǎn)，將車交給下一位幼兒。在相同時間里，運(yùn)的水果多的隊(duì)伍獲勝。

1.請家長收集有關(guān)秋分節(jié)氣、農(nóng)民伯伯、農(nóng)田耕作、常見農(nóng)作物生長圖片、書籍等資料，豐富幼兒對農(nóng)事的感知。

2.請家長帶幼兒到果蔬基地采摘秋天豐收的瓜果蔬菜，親近自然，感受農(nóng)作物生長成熟過程。拍攝見到的豐收場景，制作簡報。表征對豐收的見聞感受。

3.請家長配合帶幼兒到農(nóng)貿(mào)市場，一起認(rèn)識和挑選秋季的果實(shí)，豐富幼兒的生活經(jīng)驗(yàn)。讓幼兒參與摘菜、沖泡茶葉等活動，讓幼兒感受植物的葉子的多種用途。

舞蹈服裝采購方案篇十二

為規(guī)范學(xué)校食堂管理，確保師生伙食質(zhì)量，積極調(diào)動廣教職工的管理意識，不斷深化學(xué)校食堂管理體制，堅持“三公開”的原則，結(jié)合我校實(shí)際情況，制定本方案。

一、食堂運(yùn)營模式。

1、學(xué)校食堂采取在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下的食堂工作人員集體協(xié)議管理模式；

3、學(xué)生伙食按現(xiàn)行價格，必須保證每天一葷兩素一湯。

二、食堂人員管理職責(zé)。

5、學(xué)校將根據(jù)食堂盈余情況按一定比例給予食堂工作人員集體獎勵。

三、管理監(jiān)控措施。

2、學(xué)校伙會每學(xué)期初負(fù)責(zé)與食堂人員簽定食堂集體管理協(xié)議，進(jìn)一步明確獎懲辦法；

5、學(xué)校伙會每月向教職工公布食堂盈余情況和相關(guān)帳目；

8、對學(xué)校日常招待和會餐費(fèi)用，食堂根據(jù)學(xué)校提供的標(biāo)準(zhǔn)按實(shí)與學(xué)校結(jié)算。

四、執(zhí)行辦法。

1、本方案經(jīng)教代會通過后本學(xué)期可試行實(shí)施；

2、本方案解釋權(quán)在校長室。

舞蹈服裝采購方案篇十三

時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間20xx年元旦將至，為慶祝元旦佳節(jié)，也為進(jìn)一步推進(jìn)我系文藝活動的蓬勃發(fā)展，豐富校園文化生活，活躍學(xué)習(xí)氛圍，給同學(xué)們一個真正展示自我風(fēng)采和勇氣的舞臺。20xx年元旦晚會將以宏大的氣魄、不凡的手筆、新穎的題材、經(jīng)典的節(jié)目，集多種舞臺表演形式，溶親情、友情、師生情于一體，對各位辛勤工作的老師致以節(jié)日的問候，祝愿他們桃李天下，競放芬芳；對即將畢業(yè)的20xx級及xx級的畢業(yè)生，祝愿他們在未來的道路上“潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸”。

xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理工程系。

承辦方：管理工程系學(xué)生會。

贊助方：xxx。

管理工程系全體師生。

校領(lǐng)導(dǎo)，其他系領(lǐng)導(dǎo)及老師。

文體中心。

20xx年xx月xx日19：00—21：00。

宣傳階段（xx月x—xx月xx）：

1、準(zhǔn)備宣傳單（務(wù)必要有報名方法時間和聯(lián)系方法）和要發(fā)的通知（通知要有時間地點(diǎn)，請求在班上宣傳等信息）。

2、發(fā)通知和晚會策劃案給大一各班負(fù)責(zé)人和部門負(fù)責(zé)人處。

3、到各宿舍派發(fā)宣傳單，動員學(xué)生的積極性，鼓勵他們積極參加，詳細(xì)介紹本晚會并讓他們咨詢。

舞蹈服裝采購方案篇十四

永坪銷售處在銷售公司和處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司和銷售公司的招標(biāo)工作精神，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行招標(biāo)管理相關(guān)規(guī)定，20x年的招標(biāo)工作取得了顯著的成績。

一、業(yè)務(wù)方面。

永坪銷售處20x年招標(biāo)業(yè)務(wù)共計10批次，工程招標(biāo)業(yè)務(wù)8次，采購招標(biāo)業(yè)務(wù)2次，業(yè)務(wù)總額為萬元。

今年的招標(biāo)業(yè)務(wù)中1批次為公開招標(biāo)，占總批次的比例為10%，邀請招標(biāo)9批次，占總批次的比例為90%。20x年各項(xiàng)招標(biāo)業(yè)務(wù)順利開展，為我處安全生產(chǎn)和目標(biāo)任務(wù)的完成提供了保障，為我處的快速發(fā)展提供了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

二、管理方面。

我處嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和銷售公司在招標(biāo)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的各種規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)對招標(biāo)業(yè)務(wù)的規(guī)范管理。在招標(biāo)工作中始終堅持公正、公平、公開的原則，招標(biāo)管理工作不斷向制度化和規(guī)范化邁進(jìn)。

一是建立健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)人員配備。我處先后成立永坪銷售處邀標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和永坪銷售處招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，全盤負(fù)責(zé)我處的招標(biāo)管理工作。從人員配備上來看，包含處領(lǐng)導(dǎo)及各個科室代表，做到了機(jī)構(gòu)精簡、成員專業(yè)，從而提高招標(biāo)工作的科學(xué)性和效率。目前我處的招標(biāo)管理工作有永坪銷售處招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組全盤負(fù)責(zé)，由各單位、部門的14人組成，包含了財務(wù)、監(jiān)察等方面的專業(yè)人員。處招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)招標(biāo)辦公室，負(fù)責(zé)全處招標(biāo)工作的日常事務(wù)，招標(biāo)辦公室主任由綜合辦公室主任兼任。為了提高工作效率，在重大項(xiàng)目的招標(biāo)建設(shè)方面成立專項(xiàng)組專門負(fù)責(zé)，如在開展清罐項(xiàng)目時，成立了清罐領(lǐng)導(dǎo)小組。

二是不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)行績效考核和業(yè)務(wù)監(jiān)督相結(jié)合。我處嚴(yán)格執(zhí)行公司招標(biāo)管理的相關(guān)規(guī)定，出臺了《永坪銷售處工程建設(shè)、物資采購及技術(shù)服務(wù)管理細(xì)則》，對公司相關(guān)制度進(jìn)行了必要的補(bǔ)充，招標(biāo)工作向著規(guī)范化、制度化邁進(jìn)了一大步。在績效考核方面，一方面牢牢堅持“比質(zhì)比價”的原則開展招標(biāo)工作，另一方面有專門的部門(監(jiān)察室)負(fù)責(zé)績效考核和管理。在業(yè)務(wù)監(jiān)督方面始終堅持上級監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)督相結(jié)合的方式，同時自覺接受群眾的監(jiān)督。通過加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化績效考核和業(yè)務(wù)監(jiān)督，有效地杜絕了招標(biāo)工作的違紀(jì)和不法現(xiàn)象。

三是加強(qiáng)檔案管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我處嚴(yán)格遵守檔案管理制度，各項(xiàng)招標(biāo)工作的相關(guān)文件在事后都有專人負(fù)責(zé)整理和保管，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定裝側(cè)存檔。通過派人參加公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和內(nèi)部組織對相關(guān)制度的學(xué)習(xí)，不斷提高人員的業(yè)務(wù)能力。

三、問題剖析。

一是要進(jìn)一步完善招投標(biāo)管理的相關(guān)制度。參照銷售公司的招標(biāo)管理辦法和公開招標(biāo)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對邀請招標(biāo)、競爭性談判的管理。

二是要加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，推動招標(biāo)工作高效運(yùn)行。作為基層單位，我們?nèi)狈I(yè)的招標(biāo)管理人員，大多是半路出家，自學(xué)成才。另外人員專業(yè)性不夠。我處招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組包含各部門人員共14人，但是缺乏項(xiàng)目成本核算等方面的專業(yè)人才，人員的培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)。

三是要進(jìn)一步加強(qiáng)檔案管理，積累和保存好與招投標(biāo)有關(guān)的所有資料。

四、20x年目標(biāo)。

20x年我們將繼續(xù)嚴(yán)格遵守銷售公司的招標(biāo)管理辦法，不斷加大招標(biāo)工作力度，提高人員的業(yè)務(wù)水平，努力健全和完善相關(guān)制度，使我處的招標(biāo)管理工作繼續(xù)向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)，為各項(xiàng)招標(biāo)業(yè)務(wù)的順利開展創(chuàng)造條件，為我處的發(fā)展提供保障。