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2023年招商部門工作鑒定報告(匯總9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-12 12:40:02 頁碼:7
2023年招商部門工作鑒定報告(匯總9篇)
2023-11-12 12:40:02    小編:zdfb

報告是表達(dá)觀點、推理和論證的重要工具。報告的撰寫應(yīng)該遵循學(xué)術(shù)道德和規(guī)范,引用參考文獻(xiàn)和數(shù)據(jù)來源。這是一份關(guān)于人口增長趨勢的報告,對社會產(chǎn)生的影響進(jìn)行了評估。

招商部門工作鑒定報告篇一

甲方:

乙方:

根據(jù)《合同法》等有關(guān)規(guī)定,為確保雙方權(quán)益義務(wù)和保質(zhì)保量完成培訓(xùn)任務(wù),切實提高勞動者技能水平和就業(yè)能力,結(jié)合實際情況,經(jīng)甲、以雙方協(xié)商達(dá)成以下培訓(xùn)協(xié)議:。

一、甲方委托乙方進(jìn)行__________技術(shù)技能培訓(xùn)。

二、甲方培訓(xùn)人數(shù)__名,其中,鋼筋工培訓(xùn)人數(shù)__名,培。

訓(xùn)費_元,授課人__名,授課費__元;木工培訓(xùn)人數(shù)_。

_名,培訓(xùn)費_元,授課人__名,授課費__元;水泥工。

培訓(xùn)人數(shù)__名,培訓(xùn)費_元,授課人__名,授課費__。

總計培訓(xùn)費用(大寫):_________(含教材、材料費、食宿費等)。

三、培訓(xùn)單位職責(zé)。

1、有培訓(xùn)單位統(tǒng)一組織,保障良好的教學(xué)場所和教學(xué)實施。

2、培訓(xùn)單位指派專業(yè)技工、教師上課,保障培訓(xùn)質(zhì)量,確保。

學(xué)員滿意。

3、培訓(xùn)結(jié)束,負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)學(xué)員參加職業(yè)技能鑒定考試,根。

據(jù)學(xué)員考試成績,頒發(fā)觸及或^v^職業(yè)資格證書。

4、對取得資格證書的學(xué)員負(fù)責(zé)就業(yè)。

5、對就業(yè)學(xué)員負(fù)責(zé)跟蹤調(diào)查,及時了解就業(yè)學(xué)員工作情況。

6、按國家有關(guān)規(guī)定開展培訓(xùn)工作,按指定大綱經(jīng)行教育。

7、保證甲方學(xué)員合格(考核未通過學(xué)員下期免費培訓(xùn)、考核,直至合格)。

8、統(tǒng)一教材、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一管理和統(tǒng)一考核。

9、訓(xùn)練時間:自__年__月__日至__年__月__日。

10、訓(xùn)練周期__天,理論應(yīng)知課程、__天,實際操作應(yīng)會。

課程__天(含考核時間)。開課、考核時間乙方以電話、短信或傳真、郵件等方式通知規(guī)定為準(zhǔn)。

11、在培訓(xùn)期間,做好培訓(xùn)指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。

四、培訓(xùn)學(xué)員職責(zé):。

1、參加培訓(xùn)的學(xué)員必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)單位的各項規(guī)章制度、目標(biāo)明確。

2、培訓(xùn)單位嚴(yán)格管理學(xué)院,每天都有考勤記錄。

3、學(xué)員住宿的,自覺遵守宿舍制度,并自行保管財物。

4、參加職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)員必須向培訓(xùn)單位提高必要的身份證。

明材料,包括電話號碼。

5、培訓(xùn)學(xué)員必須遵守作息時間,培訓(xùn)期間,無特殊情況連續(xù)。

曠課3天取消培訓(xùn)資格,累計曠課7天取消職業(yè)資格證書考試資格。

6、學(xué)員結(jié)業(yè),就業(yè)半年內(nèi),手機號碼如有更換,有義務(wù)告知。

培訓(xùn)單位,以便接受培訓(xùn)單位或主管部門的跟蹤服務(wù)、調(diào)查。

7、遵守乙方相關(guān)培訓(xùn)規(guī)定、制度、服從乙方教師安排、指揮。

8、按乙方規(guī)定課時參加培訓(xùn),及時完成科目作業(yè),準(zhǔn)時參加。

考核。

9、培訓(xùn)人員以報名申請表明單位準(zhǔn)。

10、符合報名條件,材料齊全,辦理報名登記備案工作。

五、甲方責(zé)任與義務(wù)。

1、保證及時向乙方支付約定范圍內(nèi)的各項培訓(xùn)費用;

2、保證向乙方提供必要的服務(wù)和條件;

3、在培訓(xùn)期間,做好培訓(xùn)指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作;

4、保證在學(xué)員完成培訓(xùn)任務(wù)后,安排在適合的工作崗位或職。

務(wù),并給予相應(yīng)的工資待遇。

六、違約責(zé)任。

下列情況之一,學(xué)院承擔(dān)的經(jīng)濟責(zé)任:。

1、在培訓(xùn)結(jié)束時,未能完成培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù),未取得相應(yīng)證書。

證明材料,乙方向甲方陪償全部培訓(xùn)成本費用。

2、在培訓(xùn)期內(nèi)損壞甲方形象和利益,造成了一定經(jīng)濟損失,補償甲方全部經(jīng)濟損失;

3、培訓(xùn)中期自行提出終止培訓(xùn)或解除勞動用工合同,向甲方。

賠償兩倍全部培訓(xùn)成本費用;

4、培訓(xùn)期結(jié)束后不能勝任甲方根培訓(xùn)效果適當(dāng)安排的崗位或。

職務(wù)工作,負(fù)擔(dān)全部培訓(xùn)成本費用;

5、培訓(xùn)期結(jié)束后回到甲方工作后(自受培訓(xùn)結(jié)束之日起計。

算),未達(dá)到協(xié)議約定的工作年限,賠償部分培訓(xùn)費用:最低。

服務(wù)工作年限為兩年以上,則免除學(xué)員承擔(dān)當(dāng)年所有的培訓(xùn)費用,在服務(wù)工作期限內(nèi)除無法抗拒的特殊情況外,學(xué)員提出辭職或離職(學(xué)員違反甲方管理規(guī)定另行處理)甲方有權(quán)根據(jù)乙方實際協(xié)議服務(wù)期限,要求學(xué)員承擔(dān)一定的受訓(xùn)費用。

發(fā)生下列情況,甲方承擔(dān)的經(jīng)濟責(zé)任:

甲方未按約定向乙方支付全部或部分培訓(xùn)費用,按協(xié)議向乙方支付培訓(xùn)費。

本協(xié)議一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,出現(xiàn)問題雙方協(xié)商解決。本協(xié)議雙方簽字蓋章后有效(傳真簽字蓋章同等有效)。

甲方:(簽字后蓋章)乙方:(簽字后蓋章)。

法人或代表簽字:法人或代表簽字:

簽訂日期:__年__月__日

招商部門工作鑒定報告篇二

為進(jìn)一步落實《百鄉(xiāng)千企萬人大調(diào)查活動的意見》,縣人力資源和社會保障局廣泛征求企業(yè)、群眾的意見和建議,找準(zhǔn)制約本部門、本單位發(fā)展的突出問題,推動轉(zhuǎn)創(chuàng)活動的深入開展,進(jìn)行走訪調(diào)研,深入到基層、企業(yè)服務(wù)對象及人民群眾中,了解掌握各類存在的問題,現(xiàn)將情況匯報如下。

一、基本情況。

人力資源和社會保障局下設(shè)的職業(yè)技能培訓(xùn)股的職能:擬定落實城鄉(xiāng)勞動者職業(yè)培訓(xùn)意見和規(guī)劃;擬定落實高技能人才、農(nóng)村使用人才培養(yǎng)和激勵意見、辦法;擬定落實技工學(xué)校及職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)發(fā)展規(guī)劃和管理規(guī)則,指導(dǎo)師資隊伍和教材建設(shè);完善職業(yè)技能資格制度;擬定落實國家職業(yè)分類、職業(yè)技能國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實施意見;擬定落實職業(yè)技能鑒定意見、辦法,并監(jiān)督實施;承擔(dān)國家職業(yè)技能資格證書辦理和發(fā)放工作。

二、做好職業(yè)技能開發(fā)工作是加快人口資源大縣向人力資源強縣轉(zhuǎn)變的必然要求。

1處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速推進(jìn)的重要發(fā)展階段,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,積極構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,提升區(qū)域竟?fàn)幜?,最終都需要依靠各方面的專業(yè)人才來實施和落實。而我縣人力資源結(jié)構(gòu)和勞動者素質(zhì),與經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展對各類人才的需求相比,差距十分突出。我縣城鎮(zhèn)從業(yè)人員中技能勞動者僅占38%多,取得高級工以上職業(yè)資格的從業(yè)人員占技能人才總數(shù)不足30%,遠(yuǎn)低于中等發(fā)達(dá)國家高技能人才30%的發(fā)展水平。全縣75萬農(nóng)村勞動力中,小學(xué)及以下文化程度占,初中文化程度占,高中及中專文化程度占,大專及以上僅。低素質(zhì)的勞動力供過于求,高素質(zhì)的勞動力則供不應(yīng)求,同時,人才資源的結(jié)構(gòu)性矛盾也十分突出,傳統(tǒng)專業(yè)人才供大于求的現(xiàn)象普遍存在,新興專業(yè)人才供給明顯不足。這是經(jīng)濟和社會發(fā)展資源層面需要解決的一個根本性問題,切實加強職業(yè)能力建設(shè),培養(yǎng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)急需的技術(shù)技能型、復(fù)合技能型及知識技能型人才,已成為加快人口大縣向人力資源強縣轉(zhuǎn)變的必由之路。

三、健全制度,明確目標(biāo)任務(wù)。

2組。為推進(jìn)全民技能振興工程的落實,明確了目標(biāo)任務(wù),提供了組織保障。

四、全民技能振興工程實施方案及目標(biāo)任務(wù)完成情況。

以農(nóng)材勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)為重點,積極開展各類職業(yè)技能培訓(xùn),提高勞動力的職業(yè)技能和就業(yè)、創(chuàng)業(yè)能力。

1、積極開展企業(yè)職工(在崗農(nóng)民工)崗位技能提升培訓(xùn)計劃。結(jié)合企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,技術(shù)改造和技術(shù)項目引進(jìn),圍繞產(chǎn)業(yè)機構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和需要。對企業(yè)職工開展在崗或轉(zhuǎn)崗技能培訓(xùn),全面提升職工隊伍素質(zhì),重點提升一線員工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化生產(chǎn)操作能力、掌握新技能的能力和安全生產(chǎn)能力,努力建設(shè)一支適應(yīng)新型工業(yè)能力要求的技能型職工隊伍。近兩年開展企業(yè)職工技能培訓(xùn)6552人。

2、實施失業(yè)人員再就業(yè)計劃。大力推進(jìn)技能再就業(yè)培訓(xùn),以提高失業(yè)人員再就業(yè)能力,促進(jìn)其實現(xiàn)再就業(yè),對就業(yè)困難群體,在實施就業(yè)援助的同時,組織其參加崗位適應(yīng)性培訓(xùn),結(jié)合市場需求和崗位開發(fā),密切與用人單位溝通和聯(lián)系,大力開展校企合作培訓(xùn),訂單式培訓(xùn)和定向培訓(xùn),突出培訓(xùn)的實用性,讓培訓(xùn)與再就業(yè)緊密結(jié)合,實現(xiàn)失業(yè)人員技能提升與就業(yè)崗位的有效對接,共完成失業(yè)人員技能培訓(xùn)3100多人。

3勞動預(yù)備制培訓(xùn)5477人。

4、以技師和高級技師培養(yǎng)為重點,加強高級技能人才隊伍建設(shè),做好職業(yè)技能資格鑒定工作。

1、實施新技師培養(yǎng)勞動計劃,進(jìn)一步完善高技能人才培養(yǎng)、評價、使用和激勵機制,充分發(fā)揮企業(yè)、行業(yè)主體作用,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)需要,開展高技能人才培養(yǎng),幾年來共培養(yǎng)新技師、高技能人才422人。

2、完善職業(yè)技能倍增計劃,按照擴大規(guī)模,規(guī)范管理,狠抓質(zhì)量,樹立信譽的原則,推動職業(yè)資格證書科學(xué)發(fā)展。一是努力推進(jìn)農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力職業(yè)資格鑒定工作,落實農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力考核鑒定補貼政策,調(diào)動參加培訓(xùn)鑒定的積極性,建立了農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力培訓(xùn)技能考核鑒定同步實施制度,確保掌握一定技能的農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力應(yīng)考盡考,取得相應(yīng)的職業(yè)資格證書。二是積極引導(dǎo)企業(yè)在崗職工開展職業(yè)技能鑒定,進(jìn)一步落實就業(yè)準(zhǔn)入制度,確保職工持證上崗。三是全面開展技工學(xué)校與職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)職業(yè)技能鑒定工作,組織技工學(xué)校和職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)結(jié)合學(xué)校開展職業(yè)技能鑒定,推動結(jié)業(yè)學(xué)員“雙證書”制度的落實。

開展職業(yè)技能培訓(xùn)過程中也存在一些困難和問題:

一是承擔(dān)全民技能振興工程實施的培訓(xùn)機構(gòu),培訓(xùn)規(guī)模小,教學(xué)設(shè)施簡陋,師資力量薄弱且不穩(wěn)定,嚴(yán)重制約全民技能振興工程的實施。

二是勞資雙方對實施全民技能振興工程認(rèn)識不足,只顧眼前利益,不從長遠(yuǎn)考慮,造成勞動者不愿意參加培訓(xùn),各種培訓(xùn)機構(gòu)生員減少,基本招不到學(xué)生,用人單位更是不愿組織職工參加培訓(xùn),怕影響企業(yè)的生產(chǎn)及眼前利益,更談不上人力物力及培訓(xùn)經(jīng)費的投入。

4三是培訓(xùn)補貼資金標(biāo)準(zhǔn)較低,培訓(xùn)機構(gòu)參與培訓(xùn)的積極性不高,造成培訓(xùn)時間得不到保證,達(dá)不到規(guī)定的培訓(xùn)效果。

招商部門工作鑒定報告篇三

_____鄉(xiāng)位于_____市區(qū)北部,轄18個行政村,萬口人,萬畝耕地。近年來,_____鄉(xiāng)黨委、政府牢牢抓住發(fā)展這一主題,負(fù)重自強,銳意進(jìn)取,迎難而上,艱苦創(chuàng)業(yè),以“發(fā)展民營經(jīng)濟”為突破口,加壓緊逼,多策并舉,深挖潛力,加快發(fā)展,使經(jīng)濟發(fā)展駛?cè)肓丝燔嚨?,全鄉(xiāng)發(fā)生了翻天覆地的變化,取得的成績有目共睹:國內(nèi)生產(chǎn)總值由2000年的億元,發(fā)展到2022年的億元,翻了近二番;發(fā)展民營企業(yè)數(shù)由2000年的82家到現(xiàn)在的568家,增長690%;近5年來,累計招商引資億元,僅2022年招商引資一項就完成任務(wù)8100萬元,占全年任務(wù)的2xx%,其中引進(jìn)省外資金6100萬元,完成任務(wù)的244%;2022年完成地方工商稅收萬元,同比增長130%,是2000年的近10倍;全年新上企業(yè)26家,企業(yè)總數(shù)達(dá)到568家,其中私營企業(yè)196家,個體工業(yè)372家;2022年社會固定資產(chǎn)投資完成億元,同比增長60%;農(nóng)民人均純收入4410元,同比增長15%。2022年,項目建設(shè)上發(fā)展500萬元以上項目8個,1000萬元以上項目4個,其中投資較大的項目有投資2600萬元的遠(yuǎn)東陶瓷二期擴建項目;計劃總投資5000萬元、規(guī)劃占地3000畝的“青河灣無公害生態(tài)觀光園”項目建設(shè)。全鄉(xiāng)已形成了建筑機械、衛(wèi)生陶瓷、磨具磨料、精棉紡織四大支柱產(chǎn)業(yè),增福廟工業(yè)區(qū)、段莊工業(yè)區(qū)、八寶莊工業(yè)區(qū)、河沿劉工業(yè)區(qū)入駐企業(yè)112家。目前,全鄉(xiāng)社會政局穩(wěn)定,經(jīng)濟發(fā)展蒸蒸日上,人民群眾安居樂業(yè)。

1995年,區(qū)域變革后的增福廟鄉(xiāng)失去了城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)勢,發(fā)展態(tài)勢緩慢,財政困難,人浮于事,成了一個人人皆知的窮鄉(xiāng)、小鄉(xiāng),但短短幾年,何以發(fā)生如此大的變化呢?我們對此進(jìn)行了深入調(diào)查、研究和剖析。

一、一個鄉(xiāng)域經(jīng)濟何以在短時間迅速崛起?解放思想、敢想敢干、以小匯大是關(guān)鍵所在。

思路變活天地寬。在困難時期,鄉(xiāng)黨委、政府沒有等、靠、要,而是在全力思索發(fā)展。鄉(xiāng)已沒有退路,小發(fā)展大困難,大發(fā)展小困難,不發(fā)展更困難,發(fā)展已成為工作的靈魂。黨委書記_____、鄉(xiāng)長_____多次深入基層,深入實際,調(diào)查論證,查找差距,探索符合鄉(xiāng)情發(fā)展的路子,他們清醒地認(rèn)識到作為一個工業(yè)基礎(chǔ)薄弱、集體經(jīng)濟發(fā)展近乎停滯的一個窮鄉(xiāng),要想取得經(jīng)濟快速發(fā)展,就必須解放思想,革新觀念,去掉桎梏干部群眾的思想枷索,大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟。在政策上,要多形式創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,為企業(yè)發(fā)展提供全方位服務(wù)體系;在形式上,不拘一格求發(fā)展,不論規(guī)模圖實效;信息上,要搶抓先機,環(huán)環(huán)相扣,稍有機遇,緊跟不放。同時,以信譽求推動,以服務(wù)贏發(fā)展,以真誠謀長遠(yuǎn)。他們多次組織鄉(xiāng)村干部到外地取經(jīng)學(xué)習(xí),遠(yuǎn)學(xué)竹林,近學(xué)新鄭,走出去引進(jìn)來,開拓眼光,增長見識。學(xué)習(xí)新鄭人“吃虧就是解放思想,讓利就是改革開放”的思想觀念;借鑒竹林人“你投資我服務(wù),你發(fā)財我發(fā)展”的宏觀思路,讓全鄉(xiāng)干群徹底轉(zhuǎn)變思想觀念,增強發(fā)展經(jīng)濟意識、搶抓機遇意識,以事實求效益,以長遠(yuǎn)促發(fā)展,在思想認(rèn)識上有一個質(zhì)的飛躍。結(jié)合實際情況,他們在八寶莊工業(yè)區(qū)、段黃莊工業(yè)區(qū)召開了由各村黨員干部參加的經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)場會,在大周、董村召開了由各村領(lǐng)導(dǎo)和全鄉(xiāng)私營企業(yè)主參加的經(jīng)濟發(fā)展觀摩會,在易和電器有限公司、永豐棉紡有限公司召開了由全鄉(xiāng)企業(yè)參加的經(jīng)濟發(fā)展學(xué)習(xí)會,在鄉(xiāng)政府召開了鄉(xiāng)直各部門、有關(guān)企業(yè)參加的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境整頓會、使全鄉(xiāng)上下形成了發(fā)展光榮、落后挨打、支持發(fā)展光榮、破壞發(fā)展可恥的良好氛圍,各種經(jīng)濟成份得到了有效激活,全鄉(xiāng)上下步調(diào)一致,行動統(tǒng)一,因地制宜,因人制宜,宜大則大,宜小則小,發(fā)展經(jīng)濟的勢頭空前高漲。

以小匯大謀發(fā)展。他們立足于現(xiàn)實,強化發(fā)展,務(wù)實開拓,謀求“小起步、大涌動”工作思路,推動非公有制經(jīng)濟滾動發(fā)展、連續(xù)發(fā)展。在發(fā)展非公有制經(jīng)濟工作中,一方面不求形式,但求從小做起,企業(yè)不論大小,資金不論多少,只要有益于生產(chǎn)力發(fā)展就大力扶持,從而以小匯大,滾動發(fā)展;另一方面,鼓勵小企業(yè)、小手工搬出農(nóng)作坊,相互取長補短,互借人才、技術(shù)、資源優(yōu)勢,連鎖經(jīng)營,從而也以小匯大,集團式特色發(fā)展。在該鄉(xiāng)的八寶莊、段莊工業(yè)小區(qū),非公有制企業(yè)在規(guī)劃用地時大都是小廠區(qū)、大空間,沿廠區(qū)給企業(yè)留有長期發(fā)展的規(guī)劃用地,一方面鼓勵企業(yè)自我加壓,快速發(fā)展;一方面在條件成熟時,就可沿廠擴建,減少環(huán)節(jié)程序,規(guī)模發(fā)展。目前,這兩個工業(yè)小區(qū)已形成配件鑄造,磨具磨料等系列產(chǎn)品生產(chǎn),由單一的作坊式經(jīng)營已形成特色發(fā)展的規(guī)模經(jīng)營。

嫁接啟動贏先機。在調(diào)查論證過程中,鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)深刻地認(rèn)識到鄉(xiāng)原有的集體工業(yè)廠房,設(shè)施幾乎閑置,二次啟動的條件不夠成熟,何不利用“嫁接式”的方法給非公有制企業(yè)一個發(fā)展空間呢?這樣一則可以利用現(xiàn)成資源推動非公有制快速發(fā)展,節(jié)省時間;二則可以節(jié)約財力,把資金最大限度地用在產(chǎn)品發(fā)展上。他們當(dāng)機立斷,打破條框,大膽創(chuàng)新,鼓勵引導(dǎo)非公有制企業(yè)依托原工業(yè)設(shè)施嫁接啟動,借殼發(fā)展,在發(fā)展速度和效益上贏得先機。2003年3月份,永豐棉紡公司到增福廟鄉(xiāng)發(fā)展時,鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,引導(dǎo)他們利用宇龍公司北廠區(qū)借殼發(fā)展。同時,鄉(xiāng)黨委政府要求經(jīng)委、工商、稅務(wù)等部門提前介入,為企業(yè)發(fā)展提供全方位無償服務(wù),有關(guān)工商、稅務(wù)等手續(xù)由鄉(xiāng)政府辦理,工作進(jìn)一步到位,使永豐棉紡公司由投資運行到產(chǎn)品出樣,僅用了兩個月的時間就初見效益。

班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力是經(jīng)濟發(fā)展的堅實基礎(chǔ),“人心齊,泰山移”,鄉(xiāng)的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子就是依靠強大的凝聚力去發(fā)展經(jīng)濟的。他們把組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、素質(zhì)建設(shè)作為一項工程來抓,在班子隊伍建設(shè)上,堅持民主集中制原則,深入開展“講團結(jié)、比貢獻(xiàn)、創(chuàng)一流班子”、“講學(xué)習(xí)、講正氣、做勤政廉政的好公仆”活動,以此增強班子團結(jié),提高干部隊伍整體素質(zhì)。以“整體工作創(chuàng)一流,單項工作爭第一”的目標(biāo)來嚴(yán)格要求每名班子成員,事事為為爭創(chuàng)第一。鄉(xiāng)黨委、政府每周召開一次班子轉(zhuǎn)變作風(fēng)專題學(xué)習(xí)活動,對“五項制度”、“六個減少”深入學(xué)習(xí),融會貫通,吃透精神,領(lǐng)會實質(zhì)。要求班子成員“打鐵首先自身硬”,工作中嚴(yán)于律已、苦干爭先、率先垂范、作出表率,同時加強自身學(xué)習(xí)、廉潔自律,真正做到自重、自省、自警、自勵,不斷提高政治思想水平,全面增強班子的凝聚力、向心力、號召力和戰(zhàn)斗力,為干事創(chuàng)業(yè)奠定基礎(chǔ)。

“農(nóng)村富不富,關(guān)鍵在支部”。他們十分著重村級黨支部的建設(shè)和村委班子素質(zhì)的提高,以村支部“五個好”為目標(biāo),進(jìn)一步建立和完善民主集中制為核心的各項組織制度,重點通過“兩推一選”健全農(nóng)村黨支部班子,特別是選好配強黨支部書記。從2000年-2022年底,積極穩(wěn)妥調(diào)整支部班子10個,選拔了一批“雙強型”支部書記,為干事創(chuàng)業(yè)提供了組織保證。在20xx年的換屆選舉工作中,精心組織,周密安排,全鄉(xiāng)18個行政村選舉全部成功,選出了一批思想好、作風(fēng)正、有本領(lǐng)、能依法辦事、帶頭實干、熱心為群眾服務(wù)的村委會成員,提高了村級組織建設(shè)的整體水平。

三、鄉(xiāng)域經(jīng)濟快速發(fā)展的活力在哪里?在于鄉(xiāng)黨委、政府職能的全面轉(zhuǎn)變。

如何加快發(fā)展,他們在政府職能轉(zhuǎn)變上大做文章。首先對鄉(xiāng)的經(jīng)濟基礎(chǔ)和發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了認(rèn)真的分析和討論,針對歷史遺留問題多、經(jīng)濟基礎(chǔ)比較薄弱、欠帳包袱相對較重這些現(xiàn)實情況,確定了“大力發(fā)展民營經(jīng)濟,政府圍著企業(yè)轉(zhuǎn)”這一總的工作方針。通過輿論引導(dǎo),政策支持,工作指導(dǎo),思想溝通等多種方式鼓勵企業(yè)和個人大上項目,上大項目,以投入帶動產(chǎn)出。鄉(xiāng)黨委、政府實實在在地從行動上給企業(yè)以支持和鼓勵,給他們做好各項服務(wù)工作,大力宣傳他們的成績,真正落實優(yōu)惠和獎勵政策,一切圍繞發(fā)展,一切致力發(fā)展,一切服務(wù)于發(fā)展,實現(xiàn)政府服務(wù)職能的徹底轉(zhuǎn)變。

近年來,鄉(xiāng)黨委、政府全面致力于發(fā)展環(huán)境的塑造和改觀,樹立“人人都是發(fā)展環(huán)境”的新理念,以優(yōu)質(zhì)的發(fā)展環(huán)境為民營經(jīng)濟發(fā)展?fàn)酷樢€,搭建平臺。組織工商、派出所等部門,對企業(yè)周邊環(huán)境進(jìn)行全方位整治,堅決打擊欺行霸市、敲詐勒索、強裝強卸、強買強賣等行為,營造了井然有序的發(fā)展環(huán)境;實行最低收費制度,對各類收費“扎口”管理,嚴(yán)禁各部門各種亂集資、亂攤派活動;對新上項目實行“七不限”,即不限發(fā)展比例、發(fā)展規(guī)模、用工人數(shù)、經(jīng)營方式、就業(yè)條件、從業(yè)人員、收入方式,第一年全部返還所繳納地稅,一年后以獎代補返還年上繳地稅的10%,為民營經(jīng)濟發(fā)展大開“綠燈”;定期組織民營經(jīng)濟者召開座談會,傾聽他們的呼聲,就環(huán)境方面的缺陷讓他們暢所欲言,對于存在的不足之處,切實完善整改,為發(fā)展掃除一切障礙。同時,成立專門辦公室,具體負(fù)責(zé)民營經(jīng)濟發(fā)展工作,實行一站式辦公、保姆式服務(wù),即幫助辦理民營企業(yè)從創(chuàng)辦到生產(chǎn)所需的各種合法手續(xù),協(xié)調(diào)解決民營企業(yè)在日常生產(chǎn)中遇到的困難和問題,把在投融資、稅收等方面給予民營企業(yè)的優(yōu)惠政策貫徹下去,簡化辦事手續(xù),提高工作效率。

招商部門工作鑒定報告篇四

作為一名黨員,時刻記住自我的身份和使命,時刻未來堅持^v^員先進(jìn)性而奮斗。一年來,在黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和市勞動和社會保障局的精心指導(dǎo)下,我與醫(yī)保中心全體干部一道,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“民本岳陽”這一工作主線。認(rèn)真履行自我的工作職責(zé),出色地全面完成了市政府和管委會下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù),并獲得了全市勞動系統(tǒng)的好評。下頭是黨員自我鑒定:

繼續(xù)發(fā)揚干一行,愛一行,鉆一行的工作作風(fēng),以高度的職責(zé)感、使命感和工作熱情,進(jìn)取負(fù)責(zé)地開展工作。針對醫(yī)保工作的薄弱環(huán)節(jié),抓緊勞動法律法規(guī)政策的學(xué)習(xí),努力熟悉醫(yī)保工作。經(jīng)過參加一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),對醫(yī)保工作有了更深刻的認(rèn)識和了解,豐富了知識。針對我區(qū)醫(yī)保工作體制的特點,雖然有些職能放在市本級,我們也能夠?qū)W、聞、問,但為了正確把握醫(yī)療保險體制改革的方向,我經(jīng)常對新的政策進(jìn)行研究,異常是在自我懂醫(yī)學(xué)的情景下,努力鉆研醫(yī)療審核方面的有關(guān)政策,便于更科學(xué)地做好征繳測算。我始終堅持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲茍為工作宗旨,認(rèn)真完成好上級分配的各項工作,狠抓行風(fēng)效能建設(shè),努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。深入企業(yè)、群眾認(rèn)真聽取意見,要求企業(yè)反饋我們工作的行風(fēng)、效能以及廉政方面的情景,對有反應(yīng)的問題及時進(jìn)行調(diào)查。工作中,進(jìn)取完成好局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),努力做到辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,愧對同志給予的支持尊重。嚴(yán)格要求自我,進(jìn)取主動地研究探索醫(yī)保工作中遇到的各種問題。

人的思想政治素質(zhì)的靈魂是理論素質(zhì),干部素質(zhì)的靈魂是干部的思想理論素質(zhì)。提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),提升工作本事的源泉還是學(xué)習(xí)。我堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,斷提高業(yè)務(wù)水平和領(lǐng)導(dǎo)本事。嚴(yán)于律己,自覺加強黨性鍛煉和黨性修養(yǎng),努力提高政治思想覺悟。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、^v^思想、^v^理論和“三個代表”重要思想以及黨的^v^等重要文件,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,努力提高思想政治素質(zhì)和理論素質(zhì),堅定政治夢想信念。深入學(xué)習(xí)《黨章》、《中國^v^黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國^v^紀(jì)律處分條例》以及其它黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)。自覺遵守黨的紀(jì)律,斷提高工作本事,確保工作操作的程序性、規(guī)范性、嚴(yán)肅性。理論聯(lián)系實際,堅持用馬列主義的立場、觀點、方法去分析研究解決問題,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀以及地位觀、權(quán)力觀、利益觀。堅持嚴(yán)格要求自我,倡正氣,禁邪氣,時刻做到自重、自省、自警、自勵。思想上斷完善,政治上斷求強,業(yè)務(wù)上斷求精,使自身綜合素質(zhì)斷提高,更好地適應(yīng)日益艱巨的工作任務(wù)需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,始終把黨和群眾的利益放在首位,個人利益無條件地服從黨的利益,忠于職守、勤奮敬業(yè)、真抓實干,切實為群眾辦好事、辦實事,堅持做到廉潔奉公、斷學(xué)習(xí)、斷進(jìn)取。

在工作和日常生活中,努力增強自律意識和自我約束本事,堅持做到“慎權(quán)、慎欲、慎獨”。嚴(yán)于律己、以身作則、以儉為榮,努力做到“自重、自省、自警”,堂堂正正做人、踏踏實實做事、清清白白做官。嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)和內(nèi)部的各項規(guī)章制度,筑牢思想防線。絕做與黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要求相符的事情,時時刻刻珍惜黨員干部的名譽,忘人民的重托。一言一行貼合黨和人民的利益,做到防微杜漸。正確處理好奉獻(xiàn)精神與利益原則的關(guān)系、黨的事業(yè)與個人價值的關(guān)系、全局利益與局部利益的關(guān)系。我始終堅守一條:作為一名黨員、一名干部必須牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,堅定共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大夢想;入黨是為了撈取政治資本,而是更好地理解黨的教育,更好地為黨工作;同樣,做官是為謀取個人私利,而是更好地為人民服務(wù),官越大為人民服務(wù)的職責(zé)越大。應(yīng)對現(xiàn)實社會的考驗和誘惑,牢固樹立“以廉為本”的思想,在廉潔自律方面要有更高的層次、更高的要求。我嚴(yán)格按照黨章和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定要求自我,嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政職責(zé)制,自覺遵守“四大紀(jì)律、八項要求”。牢固樹立馬克思主義世界觀,努力提高拒腐防變本事,以身作則,做廉潔自律的帶頭人。

堅持驕躁、艱苦奮斗的良好作風(fēng),自滿、擺官架子,始終把自我擺在低位,與同事、同志平等相處,尊重領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,克己謙讓,樂于助人,真誠相待。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則,開展批評和自我批評,認(rèn)真虛心聽取干部職工的意見提議,領(lǐng)導(dǎo)和同事之間關(guān)系相處很好。把單位當(dāng)成自我的家一樣,愛護公物,勤儉節(jié)儉,從節(jié)儉一滴水一度電做起,認(rèn)真管理好財和物。

經(jīng)過努力工作雖然取得了一些成績,但離^v^員的高標(biāo)準(zhǔn)以及上級的要求還存在必須的距離。譬如思維方式、管理方式、工作本事還能完全適應(yīng)新形勢的要求;工作標(biāo)準(zhǔn)還需進(jìn)一步提高;知識結(jié)構(gòu)、理論基礎(chǔ)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)夠。在今后的工作中我必須繼續(xù)加強學(xué)習(xí),努力提升綜合素質(zhì),適應(yīng)時代要求,始終堅持清醒頭腦,做到:勤、清、廉,以更好的工作業(yè)績和自身形象,回報黨和人民對我的培養(yǎng)和厚愛。

招商部門工作鑒定報告篇五

近幾年,雖然我行存款總量與增量的市場份額均在本地區(qū)金融同業(yè)排名第一,但是我行經(jīng)營資金超負(fù)荷運轉(zhuǎn)的狀況仍然沒有得到根本地解決,組織存款工作仍是我行的工作中心與重點,作為經(jīng)濟不發(fā)達(dá)的xx縣來說,財政性存款及行業(yè)系統(tǒng)資金在市場存款總量中占著十分重要和舉足輕重的作用,因此,爭取xx縣社保局賬戶對于我行組織存款、帶動中間業(yè)務(wù)的發(fā)展具有長遠(yuǎn)的重要意義。

第一、緩解存貸比例高、資金負(fù)荷重的矛盾。截至2003年末,我行各項貸款總額億元,各項存款總額僅億元,貸差億元,存貸比例達(dá)%,向上級行借款億元,因存款組織不足,每年均向上級行借款,嚴(yán)重制約我行扭虧與消化歷史包袱的進(jìn)程。

第二、保住存款市場份額并有效拉動存款增長。因地區(qū)經(jīng)濟落后及國家國企改革,公司客戶除煙草行業(yè)外已屈指可數(shù),較好的電信、移動因財務(wù)一體化實行收支兩條線管理后滯留地區(qū)存款較少,企業(yè)存款難以有效增長,而今年我行儲蓄、機構(gòu)存款增長億元,占我行存款增量的%,因此,社保局賬戶及代發(fā)“三金”業(yè)務(wù)能拉動我行儲蓄、機構(gòu)存款的`穩(wěn)定增長。否則,丟掉這一關(guān)鍵賬戶就意味我行失去一個大系統(tǒng)客戶。

第三、改變賬戶歸屬的歷史原因造成我行機構(gòu)客戶存款有效增長不足的現(xiàn)狀。因計劃經(jīng)濟體制下國家專業(yè)銀行按行業(yè)分工及未抓住80年代賬戶清理的商機,導(dǎo)致我行占有的行政事業(yè)、機關(guān)團體客戶賬戶市場份額低的現(xiàn)狀,嚴(yán)重制約機構(gòu)存款的有效增長,現(xiàn)在如果能將該客戶攬入我行,那將是一大商機。

項目投資概算。

項目預(yù)計總投資萬元,我行投資萬元,

其中:

2、購置辦公桌椅11套,需費用萬元;。

3、購置計算機設(shè)備10臺,需費用5萬元;。

4、購買公務(wù)車一輛,需費用6-8萬元;。

5、購置筆記本電腦1臺,需費用萬元;。

6、購置激光掃描復(fù)印機1臺,需費用萬元;。

7、購置立式空調(diào)2臺、掛式空調(diào)5臺、電爐20個,需費用3萬元;。

8、購置傳真機5臺,需費用萬元;。

以上合計需費用:萬元。

招商部門工作鑒定報告篇六

人們常常認(rèn)為,彼此之間進(jìn)行表現(xiàn)對照的員工會更加努力地工作,以保持自己的高排名,或提升位居低位的名次。然而,沃頓商學(xué)院管理學(xué)教授伊萬·巴蘭科(iwanbarankay)在一篇題為《排名和社會錦標(biāo)賽:來自現(xiàn)場試驗的證據(jù)》(“rankingsandsocialtournaments:evidencefromafieldexperiment.”)的新論文中,對這個觀點提出了質(zhì)疑。

金融危機的爆發(fā),激發(fā)了巴蘭科對作為激勵工具的員工排名更濃厚的興趣。這種激勵工具表明,“根據(jù)員工的表現(xiàn)為員工提供金錢刺激可能會造成事與愿違的后果。”在談及經(jīng)濟衰退來襲之前華爾街的巨額獎金時,巴蘭科指出。

“我想要回答的現(xiàn)實問題是:當(dāng)金錢刺激不再有效時,雇主應(yīng)該采取什么辦法來促使員工更努力地工作呢?大家通常認(rèn)為,人們很在意自己與他人相比的地位如何,自己的地位高于對照群體會給他們帶來快樂,而地位低于他人則會讓人們感到不滿足。”巴蘭科寫道?!爱?dāng)然,如果排名高低還涉及到金錢,那么排名自然就更重要了。不過,我認(rèn)為,排名本身就是一種獎賞。我想弄清楚的是,員工是否真想知道自己與同事相比的排名高低……如果他們知道了結(jié)果,這是否會促使他們調(diào)整其努力程度呢?”

事與愿違的后果。

“這是個代表全新工作方式的平臺?!卑吞m科談到?!吧厦嫣峁┑母黜椚蝿?wù)無法用計算機程序來完成,都需要人工輸入,可是,又不值得為這些工作設(shè)置一個全職工作崗位。對雇主來說,這是一條完成某些勤雜工作的途徑,而對需要彈性工作的受雇者來說,則是一條賺取外快的途徑。”

巴蘭科還補充談到:“最重要的是,你能從該平臺獲得來自于現(xiàn)實世界的數(shù)據(jù)。從真實工作場所得到的數(shù)據(jù)最令人信服,但是那樣的數(shù)據(jù)通常很難得到?!?/p>

為了進(jìn)行這個持續(xù)兩周的實驗,巴蘭科在“土耳其機器人”平臺上發(fā)布了多個涉及圖片分析的工作。這些工作與谷歌和雅虎等公司在該平臺上發(fā)布的工作沒有什么區(qū)別。巴蘭科的定價是每完成4項任務(wù)給付5美分的報酬,不管工作成果的質(zhì)量如何。換句話說,無論對方任務(wù)完成的質(zhì)量怎樣,他們都可以獲得報酬。

在實驗第一階段,巴蘭科發(fā)布了兩種完全相同的工作,但是,其中的一種會在任務(wù)完成時將工作結(jié)果的準(zhǔn)確性反饋給受雇者,而另一種則不會。因為傳統(tǒng)的管理觀點認(rèn)為,人們渴望了解自己會受到什么樣的評價,所以,巴蘭科以為,第一種工作會更受歡迎。然而,不會給雇員提供反饋的第二種工作卻吸引了更多的受雇者,達(dá)到了254人,而為雇員提供反饋的第一種工作申請者則為76人。

“這是個令人意外的結(jié)果,不過,這個結(jié)果卻表明了人們‘顯示出來的偏好’(revealedpreference)。”巴蘭科指出。“經(jīng)濟學(xué)家常常感到懷疑的是,人們的言行并不一致。不過,我們的關(guān)注點是人們所做出的實際選擇。這些選擇反映了他們到底在乎什么。在本次實驗中,人們似乎不想知道自己與他人相比的排名情況,雖然在實驗結(jié)束后我們對他們進(jìn)行調(diào)查時,74%的人都表示他們希望得到有關(guān)其排名的反饋?!?/p>

想做得更多。

在實驗的第二階段,巴蘭科將這些受雇者隨機分成兩組,一個是不會收到排名反饋的對照組,另一個是會收到排名反饋的實驗組。隨后,他向所有受雇者發(fā)出電子郵件,邀請他們回來完成更多的任務(wù)。發(fā)給對照組成員的郵件說明,對他們工作的準(zhǔn)確性會進(jìn)行排名,除此以外,所有郵件的內(nèi)容都相同。這樣做的目的是想弄清排名反饋是否會對他們完成更多工作的積極性,以及工作的數(shù)量和質(zhì)量構(gòu)成影響。

在對照組中,66%的人要做更多的工作,而實驗組成員則只有42%,并且后者的工作效率比前者低22%.人們通常認(rèn)為,排名反饋會激勵表現(xiàn)較好的員工更上一層樓,同時,能刺激排名較低的員在工作中工付出更多的努力,可是,這個結(jié)果似乎與這樣的觀點相左。巴蘭科談到:“這個結(jié)果表明,當(dāng)人們很出色而且也知道這一點時,往往就會松懈;而當(dāng)排名很低并被告知自己的表現(xiàn)非常糟糕時,人們就會變得消沉、氣餒?!?/p>

有觀點認(rèn)為,員工排名會使表現(xiàn)較差的員工形成促使他們離職的主觀反應(yīng),然而,巴蘭科的研究對這個觀點提出了挑戰(zhàn)。“人們一直有這樣一種認(rèn)識:排名墊底的員工會意識到自己不適合這份工作,因此他們會主動離職,這種結(jié)果對公司也有好處?!卑吞m科指出?!斑€有人認(rèn)為,排名反饋有助于留住表現(xiàn)出色的員工。但事實并非如此,原因或許在于,表現(xiàn)出色的員工會繼續(xù)尋求全新的挑戰(zhàn),而表現(xiàn)不好的員工會因為別無選擇而留在公司。”

“當(dāng)然,在某些實例中,排名反饋確實能夠成為一個激勵工具,促使員工更加努力地工作。不過,總體狀況并非如此?!彼a充談到?!耙虼?,隨之而來的問題是:實行員工排名是否值得?”

巴蘭科在他的論文中指出,今后還需要在其他工作環(huán)境中對排名效果進(jìn)行測試,此外,“為了準(zhǔn)確確定數(shù)據(jù)中存在的更詳細(xì)機制,我們還需要研究排名這一潛在因素是否能得到覆蓋。只有到那時候,我們才能確定,考慮了潛在因素(員工間各不相同)的有針對性的反饋,是否能對員工表現(xiàn)產(chǎn)生積極的因果效果”,然而,在目前階段,“綜合結(jié)果顯示,排名反饋不利于員工的表現(xiàn)”。

雖然巴蘭科的研究表明,排名反饋未必會帶來工作效率的提升,不過,大量記錄顯示,與獎品、獎金和職位提升掛鉤的員工排名競賽,確實對工作的效率和工作表現(xiàn)起到了激勵作用。巴蘭科指出,當(dāng)綜合研究這兩個現(xiàn)象時,我們可以從中得到一個啟示。

“在工作場合中,如果排名和業(yè)績評價即使在沒有管理層干預(yù)的情況下也能做到非常透明……那么,根據(jù)排名進(jìn)行金錢獎勵就是個更好的方法,因為如果沒有獎勵,員工間的比較可能就會導(dǎo)致工作努力程度的減退。”巴蘭科指出?!岸跓o法評估和比較員工表現(xiàn)的工作環(huán)境中,只是公布一個沒有與獎勵措施掛鉤的排名結(jié)果可能毫無用處?!?/p>

對于雇主來說,至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)是,要考慮每個員工對排名的反應(yīng),然后確定發(fā)布排名信息是否對涉及到的所有人都有好處?!皟?yōu)秀的雇主非常了解自己的員工,并對員工將會對排名作何反應(yīng)很清楚。”巴蘭科指出?!爸匾囊稽c是,應(yīng)該多花時間思考是否應(yīng)該為員工提供排名反饋,以及每個員工對排名結(jié)果會做出什么樣的反應(yīng)。作為雇主,如果你認(rèn)為某位員工會對排名做出積極回應(yīng),并因此受到激勵而更加努力地工作,那么,你當(dāng)然可以這么做。但是,至關(guān)重要的是,你必須根據(jù)個人的情況區(qū)別對待。”

招商部門工作鑒定報告篇七

為全面貫徹落實市政府辦公室關(guān)于印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)政府購買公共服務(wù)改革的實施意見的通知》,進(jìn)一步加快政府職能轉(zhuǎn)變,推進(jìn)服務(wù)型政府建設(shè),提升行政效能,為政府購買公共服務(wù)工作實施做好充分的準(zhǔn)備,市人力資源培訓(xùn)指導(dǎo)中心于6月下旬至7月上旬對全市各定點培訓(xùn)機構(gòu)就政府購買職業(yè)技能培訓(xùn)服務(wù)作專題調(diào)研。調(diào)研圍繞政府職能轉(zhuǎn)變的要求,全面深入的對公辦定點培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)需求進(jìn)行摸底調(diào)研,以求規(guī)范技能培訓(xùn)機制,提升技能培訓(xùn)服務(wù)的質(zhì)量與效率,提高財政支出績效。

調(diào)研圍繞培訓(xùn)經(jīng)費使用情況、近幾年開展職業(yè)培訓(xùn)方面的做法經(jīng)驗以及對政府購買職業(yè)技能培訓(xùn)服務(wù)工作的意見和建議等三個方面展開。現(xiàn)將具體調(diào)研結(jié)果總結(jié)如下:

一、基本情況。

(1)培訓(xùn)情況:2013年全年全市18家公辦定點培訓(xùn)機構(gòu)共對7922個人開展了技能培訓(xùn),其中,本地城鄉(xiāng)失業(yè)人員技能培訓(xùn)2897人,外來農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)4032人,被征地人員技能培訓(xùn)993人。

(2)財政補貼情況:2013年全年撥發(fā)至各定點培訓(xùn)機構(gòu)經(jīng)費總額為6545099元,其中本地城鄉(xiāng)失業(yè)人員技能培訓(xùn)撥發(fā)2358427元,外來農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)撥發(fā)3353560元,被征地人員技能培訓(xùn)撥發(fā)833112元。

(3)財政補貼使用情況:財政補貼主要用于三個方面的支出,培訓(xùn)費、管理費以及新設(shè)備添置費,其中培訓(xùn)費包括教材費用、師資費用、場地水電費用等,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的場地水電費并為納入支出中(因借用中學(xué)會企業(yè)的場地,因此場地租借費及水電費都未結(jié)算到培訓(xùn)帳上);管理費包括工作人員加班費、招待費、差旅費等。

二、具體做法。

(1)圍繞各鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)抓培訓(xùn)。隨著各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展,企業(yè)用工需求激增,各定點培訓(xùn)機構(gòu)根據(jù)所在地域企業(yè)實際情況開展“訂單式培訓(xùn)”和“送培訓(xùn)入企業(yè)”?!坝唵问脚嘤?xùn)”指的是根據(jù)工種、人數(shù)、技術(shù)要求等,組織富余勞動力參與培訓(xùn),最終將這些勞動力整體輸入企業(yè),解決“企業(yè)招不到熟練工”、“富余勞動力缺乏市場競爭力”等問題,真正做到培訓(xùn)與就業(yè)緊密結(jié)合?!八团嘤?xùn)入企業(yè)”,是圍繞提高勞動者就業(yè)能力所開展的對應(yīng)培訓(xùn),企業(yè)缺少什么員工,定點培訓(xùn)機構(gòu)在企業(yè)內(nèi)開展什么培訓(xùn)項目,將最優(yōu)質(zhì)的師資直接送入企業(yè),解決企業(yè)培訓(xùn)壓力及后顧之憂。另如虞山鎮(zhèn)、謝橋鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn),也針對本鎮(zhèn)城鄉(xiāng)失業(yè)人員的零星需求,聚少成多,積極開展各項特色培訓(xùn)班,如育嬰師、電焊工、中式面點班等等。

(2)加強管理抓質(zhì)量。各定點培訓(xùn)機構(gòu)服從人力資源培。

訓(xùn)指導(dǎo)中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo),明確培訓(xùn)職責(zé),履行培訓(xùn)協(xié)議。確保師資,提高教學(xué)質(zhì)量,抓好班級管理,提高學(xué)員到課率,確保課時,不因外因而隨意修改課時,嚴(yán)格教學(xué),強化實踐操作,不用理論代替實踐,一切從確保培訓(xùn)的真實性和有效性出現(xiàn)。并在實施培訓(xùn)的過程中接受培訓(xùn)中心和財政部門的管理、監(jiān)督和檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正。中心也對各定點培訓(xùn)機構(gòu)建立了相應(yīng)的考核機制,實施優(yōu)勝劣汰機制。

三、意見和建議。

(1)區(qū)域招標(biāo)為首選招標(biāo)模式。政府購買技能培訓(xùn)服務(wù)的招標(biāo)方式或?qū)⒉扇」しN招標(biāo)和區(qū)域招標(biāo)兩種形式。大部分定點培訓(xùn)機構(gòu)負(fù)責(zé)人認(rèn)為區(qū)域招標(biāo)較為合適。常熟各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間目前的交通并不發(fā)達(dá),如按照工種招標(biāo),每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分培訓(xùn)工種,會出現(xiàn)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)乃至臨近鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有的、學(xué)員需求的工種,客觀上造成了學(xué)員求學(xué)的不方便,學(xué)員需求得不到實現(xiàn),培訓(xùn)口碑相應(yīng)下降。

工作人員的加班補助。

(3)部分工種向社會培訓(xùn)機構(gòu)開放。在保留原有定點培訓(xùn)機構(gòu)的基礎(chǔ)上,另外取部分工種,向社會培訓(xùn)機構(gòu)開放,嘗試運營政府買職業(yè)技能培訓(xùn)服務(wù),待各流程、細(xì)節(jié)以及效果明確對技能培訓(xùn)有推進(jìn)作用后,再在全市范圍內(nèi)推廣。

招商部門工作鑒定報告篇八

一、前言二十一世紀(jì),中國教育迎來了歷史上的又一次重大變革,1999年1月,經(jīng)^v^批準(zhǔn),教育部發(fā)布了《面向21世紀(jì)教育振興行動計劃》,為新世紀(jì)教育的改革和發(fā)展繪制了新藍(lán)圖;6月召開的全國教育工作會議,做出了《關(guān)于深化教育改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》,^v^在會議上指出:“國運興衰,系于教育;教育振興,全民有責(zé)”。1999年7月,高校開始擴招,引發(fā)了人們對教育觀念、教育結(jié)構(gòu)、教育資源、教育體制、教育相關(guān)產(chǎn)業(yè)等內(nèi)容的新的認(rèn)識和改革,其目的是為了充分滿足人民的高質(zhì)量、多層次的教育需求。1月“減負(fù)”風(fēng)暴席卷神州大地,真正落實“辦好教育為人民”為目的的新一輪改革正向縱深發(fā)展,一場振興21世紀(jì)中國教育,且關(guān)系到中華民族復(fù)興的教育改革攻堅戰(zhàn)的號角已經(jīng)吹響,我們深知這場攻堅戰(zhàn)的特殊意義。新時期對人才素質(zhì)提出了更新、更高的要求,因此,我們必須更新觀念,解放思想,優(yōu)化培養(yǎng)目標(biāo),提高人才的綜合素質(zhì),為國家培養(yǎng)更多的適應(yīng)新世紀(jì)要求的與國際接軌的有用之才。

二、辦學(xué)的必要性在知識經(jīng)濟競爭激烈的今天,經(jīng)濟全球化浪潮襲卷全球,信息化程度越來越高,學(xué)生授受的知識和信息量不斷增加,知識的更新越來越快,這就要求學(xué)生具備思考、觀察、分析、處理問題的能力。在改革開放的今天,中國已與世界接軌,各外資企業(yè),進(jìn)口產(chǎn)品大量流入中國。這要求我們作為二十一世紀(jì)的中國人,不能單單只會一種語言,社會的發(fā)展需要我們有語言橋梁。根據(jù)我們的調(diào)查,現(xiàn)長沙市的種類培訓(xùn)學(xué)校大多是以英語培訓(xùn)和電腦培訓(xùn)為主,而英語培訓(xùn)多以過級或職稱為目標(biāo)的。而我們的主要目標(biāo)放在剛開始接觸書本的青少年身上,他們是社會的接班人。

三、辦學(xué)的可行性。

1、師資隊伍辦學(xué)師資擬采用專職與兼職相結(jié)合的辦法,現(xiàn)有專職教師4人。兼職教師數(shù)人,今后根據(jù)教學(xué)規(guī)模的增加而適當(dāng)增加。我們聘用了有豐富的教學(xué)經(jīng)驗、專業(yè)知識和高素質(zhì)的教師人員。我們有自己獨特的教學(xué)方法和教學(xué)理念。

2、辦學(xué)經(jīng)費(1)個人股東出資(2)收取的培訓(xùn)費(3)其它合法途經(jīng)取得的收入。

1、親子培訓(xùn)類:幼兒(3—6歲)、少兒(小學(xué)生)、中學(xué)生。

2、藝術(shù)類:幼兒、少兒。

3、成人培訓(xùn)類:大學(xué)生、在職人員。

4、家長學(xué)校:幼兒、小學(xué)生、中學(xué)生學(xué)生家長。招生范圍:長沙市城區(qū)及近鄰。

二、學(xué)制:短訓(xùn)班與長期班結(jié)合,利用業(yè)余時間上課,學(xué)習(xí)時間根據(jù)學(xué)制要求定,學(xué)科培訓(xùn)在30—60課時;成人培訓(xùn)在20—30課時;家長學(xué)校在10課時左右。

三、辦學(xué)形式:

1、在學(xué)校內(nèi)設(shè)班,有條件到本部參加學(xué)習(xí)的學(xué)員,可利用業(yè)余時間來校學(xué)習(xí),學(xué)校將根據(jù)報名情況統(tǒng)一編班,授課期間做到班級、教師、學(xué)習(xí)時間三固定。

2、無條件到學(xué)校本部的學(xué)員,設(shè)立教學(xué)點授課,同樣做到三固定。第四章學(xué)校的管理及組織機構(gòu)第八條:本學(xué)校為民辦學(xué)校,由,等投資創(chuàng)辦,并由投資者設(shè)置董事會。學(xué)校內(nèi)部實行校長責(zé)任制。第九條:董事會的權(quán)力與責(zé)任權(quán)力:(1)校長的聘任和解聘權(quán),(2)財務(wù)審核監(jiān)督權(quán),(3)學(xué)校利潤支配權(quán),(4)學(xué)校發(fā)展及重大舉措決策權(quán)責(zé)任:(1)不管學(xué)校盈虧如何,為學(xué)校的創(chuàng)辦,發(fā)展提供財力保證。(2)根據(jù)國家有關(guān)法令、政策、依據(jù)合同,保證教職員工有關(guān)勞保、福利待遇。

3、學(xué)校組織機構(gòu):

校長室校長1人副校長2人教務(wù)科財務(wù)科辦公室教科室學(xué)生科開發(fā)辦。

1、主持學(xué)校的正常業(yè)務(wù)管理工作,組織實施。

招商部門工作鑒定報告篇九

懷集縣職業(yè)技能鑒定所在市職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心正確指導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,緊緊圍繞人才強縣的目標(biāo)以及縣人社局的年度工作思想,并根據(jù)上級部門的有關(guān)文件精神,不斷加強鑒定工作建設(shè)。

一、加強基礎(chǔ)建設(shè),努力提高業(yè)務(wù)能力。

1、完善好職業(yè)技能鑒定所辦公室的各項硬件設(shè)施,主要是辦公臺、電腦、資料檔案柜的完善。

2、完善好鑒定所的各項規(guī)章制度,并張貼上墻。

二、嚴(yán)格執(zhí)行政策法規(guī)、按章辦事,保證質(zhì)量。

1、在實施鑒定工作的過程中,做到嚴(yán)格按照規(guī)定規(guī)程辦事,認(rèn)真落實教務(wù)有關(guān)規(guī)定,細(xì)化鑒定過程和步驟,同時建立健全職業(yè)技能鑒定的檔案資料。

2、鑒定考試時,我們都提前制定了鑒定考試方案,從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作人員安排、考場準(zhǔn)備、考試器材準(zhǔn)備、考評員、監(jiān)考員、評分、保密等工作都做了細(xì)致的安排,保證每次鑒定考試嚴(yán)格按照程序和考核要求執(zhí)行,遵循了考務(wù)管理的公正性、程序化和保密性。

3、加強師資和考評隊伍的建設(shè)。一是聘請敬業(yè)精神強、有豐富的教學(xué)經(jīng)驗和較高教學(xué)水平的教師及行業(yè)內(nèi)的技術(shù)專家任教,加強教學(xué)管理和改進(jìn)教學(xué)方式,提高培訓(xùn)班水平。二是組織對考評員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)考評員工作守則,學(xué)習(xí)鑒定考核要求和標(biāo)準(zhǔn),提高考評員業(yè)務(wù)水平和考評能力。

三、鑒定工作中存在的不足和今后工作目標(biāo)。

目前職業(yè)技能鑒定管理方面機制尚不夠完善,管理體系不夠健全,主要表現(xiàn)在以下三個方面:

一是考評人員、培訓(xùn)師資結(jié)構(gòu)較為薄弱,開展有些工種需要到外地聘請教師和考評員,對開展培訓(xùn)和鑒定工作增加了一定的難度;二是社會群眾、企事業(yè)單位職工對職業(yè)技能的認(rèn)識不足,雖然做了大量的宣傳工作,但參加報名培訓(xùn)效果并不十分顯著;三是參加了培訓(xùn)的學(xué)員當(dāng)中,大部分的學(xué)員都了解考證的重要性,但是在學(xué)習(xí)中還是出現(xiàn)不勤奮,不努力的情況。

人力資源和社會障局。

2014年1月28日。

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