2023年4s店年度規(guī)劃(精選15篇)

作文是語(yǔ)文學(xué)習(xí)的重要環(huán)節(jié)，通過(guò)寫(xiě)作可以提升我們的思維和表達(dá)能力?？偨Y(jié)應(yīng)該體現(xiàn)出自己的思考和理解，而不是簡(jiǎn)單地重復(fù)他人觀點(diǎn)?？偨Y(jié)是一個(gè)有趣又有挑戰(zhàn)的寫(xiě)作任務(wù)，通過(guò)范文的學(xué)習(xí)，我們可以提高自己的寫(xiě)作水平。

4s店年度規(guī)劃篇一

xx新區(qū)規(guī)劃建設(shè)是省委、省政府興川“一號(hào)工程”，也是xx縣委、縣政府的“一號(hào)工程”。xx縣堅(jiān)持“兩化”互動(dòng)、產(chǎn)城一體，圍繞“一年出形象、兩年大變樣、三年成規(guī)模”的建設(shè)目標(biāo)，奮力推進(jìn)xx新區(qū)眉山區(qū)域建設(shè)，著力把xx新區(qū)xx區(qū)域建設(shè)成為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代都市、現(xiàn)代生活“三位一體”的.新型產(chǎn)城綜合體。圍繞xx新區(qū)建設(shè)中出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題，xx縣開(kāi)展了深入調(diào)研，并提出了加快推進(jìn)的對(duì)策建議。

xx新區(qū)xx區(qū)域總體規(guī)劃面積42.8平方公里，核心區(qū)25平方公里，起步區(qū)5平方公里，是xx新區(qū)成眉戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的重要組成部分，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位為新材料、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保及現(xiàn)代物流。今年以來(lái)，xx縣按照“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高速度”、“大思維、大手筆、大動(dòng)作”和“有特色、無(wú)落差”的規(guī)劃建設(shè)要求，突出“規(guī)劃編制、項(xiàng)目引進(jìn)、投資融資、基礎(chǔ)配套、生態(tài)環(huán)境”五大工作重點(diǎn)，取得了初步成效。預(yù)計(jì)今年，xx新區(qū)xx區(qū)域完成固定資產(chǎn)投資41億元，同比增長(zhǎng)44.9%;規(guī)模以上工業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)101億元，同比增長(zhǎng)28%;實(shí)現(xiàn)入庫(kù)稅金2億元，同比增長(zhǎng)48%。

(一)突出招大引強(qiáng)。瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)高端和高端產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持招大引強(qiáng)。今年先后引進(jìn)海爾(xx新區(qū))創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園、聯(lián)合利華(四川)全球生產(chǎn)基地、臺(tái)灣研創(chuàng)等一批高端產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。1-10月，招商引資到位資金48.06億元，新簽約項(xiàng)目14個(gè)，其中：10億元以上重大項(xiàng)目4個(gè)，世界500強(qiáng)項(xiàng)目2個(gè)。正全力追蹤沃爾瑪?shù)?個(gè)投資10億元以上的重大項(xiàng)目。截止10月，新開(kāi)工項(xiàng)目37個(gè)，總投資35.3億元;在建項(xiàng)目45個(gè)，總投資38.2億元;建成投產(chǎn)項(xiàng)目10個(gè)?，F(xiàn)共有規(guī)模企業(yè)53個(gè)，正在申報(bào)的10個(gè)?？茖W(xué)編制規(guī)劃。按照產(chǎn)城融合、三位一體的規(guī)劃思路，新區(qū)已完成42.8平方公里總體規(guī)劃和1：500地形圖測(cè)繪，25平方公里核心區(qū)控制性詳規(guī)已通過(guò)省、市、縣規(guī)劃委員會(huì)審查。產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃已形成初稿。交通建設(shè)、能源、通信、給排水、生態(tài)環(huán)境與綠地系統(tǒng)、公共服務(wù)等各專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃將于年底全部完成。

(二)增強(qiáng)城市功能。在城市建設(shè)上，統(tǒng)籌推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。集商務(wù)配套、休閑和城鄉(xiāng)居民安置為一體的龍都新苑三期，已開(kāi)工建設(shè)9萬(wàn)平方米，完成投資4.5億元，建成后可容納居民2340戶。總投資6億元的xx青龍會(huì)展中心項(xiàng)目已于6月底開(kāi)工，建成后將成為園區(qū)核心區(qū)域標(biāo)志性城市化重點(diǎn)項(xiàng)目。智慧青龍平臺(tái)已簽訂投資協(xié)議，建成后xx新區(qū)xx區(qū)域?qū)?shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋的。龍都新苑四期項(xiàng)目建筑面積約20萬(wàn)平方米，計(jì)劃年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)。

(三)完善基礎(chǔ)設(shè)施。優(yōu)先推進(jìn)環(huán)保設(shè)施建設(shè)，占地200余畝，總投資7000萬(wàn)元的xx青龍濕地公園已開(kāi)工建設(shè);總投資4000萬(wàn)元，日處理污水1萬(wàn)立方的污水處理廠已完成設(shè)計(jì)，將于12月開(kāi)工。加快推進(jìn)道路建設(shè)，今年共規(guī)劃建設(shè)10條道路，青龍大道、蓮池1路、環(huán)區(qū)路(巴斯夫段)、蓮池大道等建設(shè)正快速推進(jìn)，泗河大道、新彭十路、青同路改造、工業(yè)大道拓寬工程將于12月開(kāi)工;龍都大道、環(huán)區(qū)路、青龍大道下穿隧道擴(kuò)建工程將于明年初開(kāi)工。全力推進(jìn)配套設(shè)施建設(shè)，大力加強(qiáng)水、電、氣、光纖、通信、路燈等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，今年將完成水、電、氣管網(wǎng)鋪設(shè)200公里。預(yù)計(jì)今年xx新區(qū)xx區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成投入約5億元。

(四)強(qiáng)化金融支撐。引導(dǎo)工行、農(nóng)行、郵儲(chǔ)銀行、珠江村鎮(zhèn)銀行等5家金融機(jī)構(gòu)和熙盛、偉業(yè)等4家小貸、擔(dān)保公司入駐開(kāi)展業(yè)務(wù);新組建了xx新區(qū)xx工業(yè)投資公司、xx新區(qū)xx興龍投資公司，開(kāi)展融資工作。截止10月，已實(shí)現(xiàn)銀行融資1.61億元，通過(guò)bt融資0.22億元。幸匯投資公司已設(shè)立10億元xx新區(qū)物流產(chǎn)業(yè)基金，年內(nèi)有望到位3億元。另有4個(gè)融資項(xiàng)目正在快速推進(jìn)，融資總額3.3億元。

(五)推進(jìn)成片拆遷。全面實(shí)施成片拆遷和凈地出讓?zhuān)Ｕ蟽?yōu)質(zhì)項(xiàng)目的用地需求，提高項(xiàng)目推進(jìn)效率，不斷提升xx新區(qū)xx區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力。啟動(dòng)6大片區(qū)，4000多畝征地拆遷工作，目前已簽訂拆遷協(xié)議1056戶，交房942戶，完成拆遷總量的90%，現(xiàn)已進(jìn)入攻堅(jiān)掃尾階段。

(一)用地指標(biāo)保障難。xx新區(qū)xx區(qū)域現(xiàn)有用地指標(biāo)遠(yuǎn)不能滿足項(xiàng)目建設(shè)需要，缺額5000余畝。至今，已落戶投產(chǎn)的企業(yè)中尚有19戶企業(yè)700余畝土地沒(méi)有辦到土地使用證;新進(jìn)和正待落戶的項(xiàng)目更是“等米下鍋”。直接影響到項(xiàng)目引進(jìn)，難以支撐帶動(dòng)區(qū)域加快發(fā)展。

(二)建設(shè)資金保障難。xx新區(qū)建設(shè)起步階段，基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)建設(shè)投入巨大，而銀行信貸資金緊縮，融資壓力較大。目前，正在實(shí)施和計(jì)劃實(shí)施的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目總投資高達(dá)12億元，再加上征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的提高，資金缺額近5億元。

(三)科技人才引進(jìn)難。目前xx新區(qū)建設(shè)急需規(guī)劃、環(huán)保、金融、建設(shè)等領(lǐng)導(dǎo)高層次、高技能人才，但因待遇和生活條件限制，很難引進(jìn)。

(一)關(guān)于用地指標(biāo)問(wèn)題。一是積極爭(zhēng)取用地指標(biāo)。抓住“對(duì)xx新區(qū)土地利用年度計(jì)劃實(shí)行單列管理，按照規(guī)劃和建設(shè)需要優(yōu)先保障建設(shè)用地”的政策機(jī)遇，積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目用地指標(biāo)。二是積極開(kāi)展土地整理和土地雙掛鉤。把握“xx新區(qū)建設(shè)占用耕地可在指定范圍內(nèi)實(shí)行占補(bǔ)平衡”的契機(jī)，積極開(kāi)展城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點(diǎn)和農(nóng)村土地整理項(xiàng)目。三是大力推進(jìn)節(jié)約集約發(fā)展。鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)、項(xiàng)目立體發(fā)展，提升土地利用率，挖掘存量建設(shè)用地利用潛力。

(二)關(guān)于建設(shè)資金問(wèn)題。一是積極向上爭(zhēng)取專(zhuān)項(xiàng)資金。充分利用省市支持政策，積極向上爭(zhēng)取xx新區(qū)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金，用于基礎(chǔ)設(shè)施和公益項(xiàng)目建設(shè)。二是創(chuàng)新融資方式。在積極向銀行申貸的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新融資方式，采用設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金、設(shè)立項(xiàng)目公司、發(fā)放信托、發(fā)行中小企業(yè)集合票據(jù)、開(kāi)展金融租賃等方式融資。三是鼓勵(lì)失地農(nóng)民入股分紅。鼓勵(lì)和引導(dǎo)拆遷失地農(nóng)民利用征地款參與項(xiàng)目建設(shè)，共享項(xiàng)目收益。四是繼續(xù)開(kāi)展bt、bot、boo等項(xiàng)目建設(shè)方式，多渠道籌集資金，加快推動(dòng)新區(qū)建設(shè)步伐。

(三)關(guān)于人才引進(jìn)問(wèn)題。一是出臺(tái)優(yōu)惠政策?？h委、縣政府盡快出臺(tái)xx新區(qū)xx區(qū)域特殊人才引進(jìn)政策，對(duì)引進(jìn)的高層次、高技能人才，其住房、戶籍、就醫(yī)、子女入學(xué)等可享受優(yōu)惠政策。二是創(chuàng)新招聘制度。對(duì)xx新區(qū)范圍內(nèi)行政機(jī)關(guān)緊缺急需的高層次人才，可按照特殊職位考錄辦法和特殊人才聘任制等辦法進(jìn)行招錄或聘任。

(四)關(guān)于行政審批問(wèn)題。一是開(kāi)辟綠色通道。在縣政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立xx新區(qū)投資項(xiàng)目專(zhuān)門(mén)受理窗口，并建立重大項(xiàng)目審批綠色通道，優(yōu)化審核流程，提高審批效率。二是加強(qiáng)督促檢查?？h委、縣政府、縣效能辦進(jìn)一步加強(qiáng)督查，嚴(yán)肅懲處拖沓、不作為、瀆職等行為，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。

(五)關(guān)于項(xiàng)目引進(jìn)問(wèn)題。一是搭建省—縣直通車(chē)。主動(dòng)與省招商引資局對(duì)接，一同外出招商，借勢(shì)、借力、借名開(kāi)展招商引資。二是堅(jiān)持招大引強(qiáng)。瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)100強(qiáng)、央企、上市企業(yè)進(jìn)行招商。三是加大專(zhuān)業(yè)招商力度。圍繞壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，大力引進(jìn)高端優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目和協(xié)作配套項(xiàng)目，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)垂直整合。依托聯(lián)合利華、海爾、研創(chuàng)等項(xiàng)目拓展以企招商，推動(dòng)同業(yè)集聚、集群發(fā)展。四是強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)。加強(qiáng)在談項(xiàng)目、已簽訂意向性協(xié)議項(xiàng)目的跟蹤對(duì)接和協(xié)調(diào)服務(wù)，力爭(zhēng)沃爾瑪、亞馬遜等早簽約、早入駐，不斷增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。

4s店年度規(guī)劃篇二

20xx年，辦公室在公司、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，圍繞公司工作大局，努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，各項(xiàng)工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺(tái)階，較好地發(fā)揮了參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用，全面完成了年度職責(zé)考核各項(xiàng)指標(biāo)。

現(xiàn)特定20xx年公司年度工作計(jì)劃方案：

一方面加強(qiáng)員工政治教育。堅(jiān)持每周交班會(huì)制度，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和公司有關(guān)重要文件精神，并透過(guò)支部“三會(huì)一課”、室務(wù)會(huì)等形式，個(gè)性加強(qiáng)員工思想政治教育，進(jìn)一步提高了全體員工的政治理論水平。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，筑牢思想防線，全年杜絕了任何路風(fēng)不良反映。加強(qiáng)對(duì)骨干分子的培養(yǎng)教育，先后有名同志考察合格轉(zhuǎn)為正式黨員，名同志被吸收為中共預(yù)備黨員，1名同志被確定為建黨培養(yǎng)對(duì)象，名同志被提級(jí)。一方面加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。創(chuàng)造條件選派員工參加各級(jí)組織的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和專(zhuān)題調(diào)研活動(dòng)，其中“兩辦”干部培訓(xùn)１人次、應(yīng)用寫(xiě)作培訓(xùn)人次、檔案管理人次，計(jì)劃生育管理人次，提高了員工業(yè)務(wù)潛力水平，隊(duì)伍整體素質(zhì)有較大提高。同時(shí)，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，調(diào)整秘書(shū)人次，更新了血液，秘書(shū)隊(duì)伍更加年輕化。事實(shí)證明，我們此刻的這支隊(duì)伍，較之前年，思想更成熟，經(jīng)驗(yàn)更豐富，潛力更全面，都能在分管的工作上獨(dú)擋一面，分扛一面旗。

一是用心參政議政。圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮辦公室“綜合部、參謀部”的綜合協(xié)調(diào)作用，協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門(mén)，用心出謀獻(xiàn)策，科學(xué)制定措施，抓好督促落實(shí)。如：針對(duì)下半年增收節(jié)支形勢(shì)嚴(yán)峻的實(shí)際，我們用心協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，綜合整理出增收節(jié)支攻關(guān)措施，并督促檢查落實(shí)，取得了較好效果。加強(qiáng)信息調(diào)研，收集掌握運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)信息，深入開(kāi)展了構(gòu)建安全落實(shí)機(jī)制和總結(jié)、規(guī)劃公司年度工作的調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給了依據(jù)。并認(rèn)真做好值班信息、信息專(zhuān)報(bào)、狀況通報(bào)的采編工作，全年共編發(fā)各類(lèi)信息期（條），集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)公司信息條。

二是改善辦文質(zhì)量。

依據(jù)集團(tuán)公司最新公文處理辦法，結(jié)合公司實(shí)際，制定出臺(tái)了《公司公文處理實(shí)施辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了辦文程序，規(guī)范了公文處理，結(jié)束了一向以來(lái)公司公文處理較為混雜的局面。落實(shí)《公司公文處理實(shí)施辦法》，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，不辦、不收不規(guī)范性公文，先后退回事業(yè)部重辦的不規(guī)范性公文件。堅(jiān)持文秘人員嚴(yán)格核稿，確保辦文質(zhì)量，全年審核各部門(mén)文電余件，沒(méi)有發(fā)生大的差錯(cuò)。堅(jiān)持“文以載道”，全年擬制涉及全局性工作的各類(lèi)規(guī)范性文電件，認(rèn)真起草公司各類(lèi)匯報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)講話稿余篇，較好地發(fā)揮了“以文輔政”的參謀助手作用。

三是增強(qiáng)辦會(huì)效果。

認(rèn)真做好會(huì)議準(zhǔn)備工作，切實(shí)提高辦會(huì)水平，全年沒(méi)有在會(huì)務(wù)工作上發(fā)生失誤。專(zhuān)門(mén)發(fā)出通知，進(jìn)一步規(guī)范總經(jīng)理辦公會(huì)議題的收集，并認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審制度，不屬辦公會(huì)議事資料的，做到堅(jiān)決不上會(huì)，有效提高了會(huì)議效率。切實(shí)抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作，對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會(huì)議取得實(shí)效。辦公室承辦的領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議、信訪工作會(huì)議等均取得了預(yù)期效果。

四是提高辦事效率。進(jìn)一步規(guī)范辦事程序。如：針對(duì)各單位、部門(mén)“白紙”請(qǐng)示、報(bào)告直送領(lǐng)導(dǎo)，牽扯公司領(lǐng)導(dǎo)工作精力的狀況，辦公室以落實(shí)《公司公文處理實(shí)施辦法》為契機(jī)，明確規(guī)定基層單位請(qǐng)示、報(bào)告務(wù)必以“紅頭”文件行文，機(jī)關(guān)各部門(mén)請(qǐng)示、報(bào)告務(wù)必采勸紅頭”簽報(bào)形式，嚴(yán)格按公文處理程序辦理，有效強(qiáng)化了公文的權(quán)威性、規(guī)范性。進(jìn)一步精簡(jiǎn)公文、會(huì)議，集中精力干工作，提高了工作效率。

4s店年度規(guī)劃篇三

20xx年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對(duì)嚴(yán)峻的人員招聘問(wèn)題，人力資源部通過(guò)不同渠道為企業(yè)招聘人員，然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率嚴(yán)重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算，20xx年崗位需求涵蓋各部門(mén)現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面，具體分析如下：

1、根據(jù)各部門(mén)人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率，經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下：

（1）公司高管包括：執(zhí)行總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)副總等；

（2）中層干部包括：行政管理部經(jīng)理、銷(xiāo)售部渠道部經(jīng)理等；

（3）后勤人員，包括：市場(chǎng)專(zhuān)員、前臺(tái)，行政，財(cái)務(wù)等；

（4）——年1月計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù)：3人左右（銷(xiāo)售人員）；

2、招聘原則：?jiǎn)T工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程，以面向社會(huì)公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識(shí)、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

根據(jù)公司——年年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，各部門(mén)需提報(bào)年度人員需求計(jì)劃，

1、招聘原則。

（1）聘得起的；

（2）管得了的；

（3）用得好的；

（4）留得住的。

2、選人原則。

（1）合適偏高；

（2）目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式。

（2）校園招聘：職業(yè)學(xué)院等；

（3）現(xiàn)場(chǎng)招聘：張店人才市場(chǎng)；

（4）補(bǔ)充途徑：社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì)、內(nèi)部員工推薦。

3月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：

（1）積極參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，保持每周1場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)參會(huì)；

（2）積極參加個(gè)人才市場(chǎng)的專(zhuān)場(chǎng)和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會(huì)；

（3）聯(lián)系——職業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知；

（4）發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹；

（5）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系。

1、新人入職必須證件齊全有效。

2、新人入職當(dāng)天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定。

1、人力資源部應(yīng)及時(shí)更新員工花名冊(cè)。

2、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進(jìn)工作。

3、定期對(duì)新入職不足2個(gè)月的員工進(jìn)行溝通了解。

1、做到寧精毋爛，認(rèn)真篩選，部門(mén)負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對(duì)待招聘工作。

2、對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢(qián)觀。

3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長(zhǎng)期人才考慮，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。

4s店年度規(guī)劃篇四

過(guò)去的一年我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績(jī)，接下來(lái)的一年，我們部門(mén)也已經(jīng)做好了計(jì)劃，期望能夠在新的20xx取得新的突破！

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動(dòng)比率，是人力資源部門(mén)的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中，此項(xiàng)工作一向未納入目標(biāo)，也未進(jìn)行規(guī)范性的操作。20xx年，人力資源部將把此工作作為考核本部門(mén)工作是否到達(dá)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一。

人員流動(dòng)控制年度目標(biāo)：正式員工（不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員）年流動(dòng)爭(zhēng)取控制在10%以內(nèi)，保證不超過(guò)15%；勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系，除《勞動(dòng)合同》外，與相關(guān)部門(mén)一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等，熟悉勞動(dòng)法規(guī)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭(zhēng)取做每一個(gè)離職員工沒(méi)有較大怨言和遺憾。樹(shù)立公司良好的形象。

1、20xx年x月x日前完成《勞動(dòng)合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂、起草、完善工作。

2、20xx年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。

3、為有效控制人員流動(dòng)，僅有首先嚴(yán)格用人關(guān)。人力資源部在20xx年將對(duì)人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。一是嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷，不僅僅對(duì)個(gè)人工作本事進(jìn)行測(cè)評(píng)，還要對(duì)忠誠(chéng)度、誠(chéng)信資質(zhì)、品行進(jìn)行綜合考查。二是任何部門(mén)需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查，任何人任何部門(mén)不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個(gè)招呼、辦個(gè)手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會(huì)及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動(dòng)。

1、勞資關(guān)系的處理是一個(gè)比較敏感的工作，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭(zhēng)取合理合法的權(quán)益。僅有站在一個(gè)客觀公正的立場(chǎng)上，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。避免因過(guò)多研究公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。

2、人員流動(dòng)率的控制要做到合理。過(guò)于低的流動(dòng)率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識(shí)面、工作經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)認(rèn)識(shí)程度不一樣的人才，容易構(gòu)成因循守舊的企業(yè)文化，不利于公司的變革和發(fā)展；但流動(dòng)率過(guò)高容易造成人心不穩(wěn)，企業(yè)員工忠誠(chéng)度、對(duì)工作的熟悉度不高，導(dǎo)致工作效率的低下，企業(yè)文化的傳承無(wú)法順利持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時(shí)刻注意員工思想動(dòng)態(tài)，并了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應(yīng)對(duì)方法，確保避免員工不正常流動(dòng)。

第一職責(zé)人：人力資源部經(jīng)理。

協(xié)同職責(zé)人：人力資源部經(jīng)理助理（人事專(zhuān)員）。

1、完善合同體系需請(qǐng)公司法律顧問(wèn)予以協(xié)助。

2、控制人員流動(dòng)率工作，需要各部門(mén)主管配合做好員工思想工作、員工思想動(dòng)態(tài)反饋工作。人員招聘過(guò)程中請(qǐng)各部門(mén)務(wù)必按工作流程辦理。

4s店年度規(guī)劃篇五

20xx年我辦緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，在縣規(guī)劃局的正確指導(dǎo)下，根據(jù)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體思路，切實(shí)保護(hù)合理利用和開(kāi)發(fā)土地資源，并進(jìn)行全面規(guī)劃科學(xué)、嚴(yán)格管理，努力制止非法亂建、亂占，嚴(yán)格按照規(guī)劃實(shí)施土地開(kāi)發(fā)利用，強(qiáng)化規(guī)劃管理監(jiān)督，協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門(mén)抓好我鎮(zhèn)城建規(guī)劃工作，較好地完成了今年的工作任務(wù)，下面就我辦20xx年工作總結(jié)如下：

結(jié)合我鎮(zhèn)的工作實(shí)際情況，利用各種渠道采用廣播、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式，向各村干部群眾，宣傳《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《土地管理法》及村鎮(zhèn)建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)，宣傳依法用地和保護(hù)耕地的重要性，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營(yíng)造依法建設(shè)，規(guī)范建設(shè)的良好氛圍，促進(jìn)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)健康，協(xié)調(diào)發(fā)展。城鎮(zhèn)規(guī)劃聘請(qǐng)有規(guī)范資格的單位進(jìn)行編制和規(guī)劃，進(jìn)行地形測(cè)量，形成數(shù)字化地形圖，制定出城鎮(zhèn)規(guī)劃文本。

1、做好農(nóng)民建房的調(diào)查摸底工作，今年我辦經(jīng)常深入鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)，做好建房戶的調(diào)查摸底工作，以備案檢查，防止不按規(guī)劃建房的現(xiàn)像發(fā)生，積極推進(jìn)鄉(xiāng)村布局規(guī)劃的實(shí)施和農(nóng)民集中區(qū)建設(shè)工作，同時(shí)我們對(duì)基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)和零散建設(shè)點(diǎn)我們進(jìn)行調(diào)整規(guī)劃。

2、嚴(yán)格農(nóng)民建房審批管理，在農(nóng)民建房審批過(guò)程中，嚴(yán)格審批程序，建房戶申請(qǐng)，先由村委會(huì)審核，報(bào)鎮(zhèn)規(guī)劃辦審批，對(duì)違規(guī)審批或不按規(guī)劃建房的行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處。

3、做好了石鎮(zhèn)便民服務(wù)中心大樓的前期工作。

4、做好了石鎮(zhèn)東丁公路規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。及西苑小區(qū)的開(kāi)發(fā)的后期建設(shè)工作。

5、抓好違法（章）建設(shè)行為，為從根本上違法建設(shè)行為，切實(shí)加大監(jiān)督檢查力度，維護(hù)城鄉(xiāng)建設(shè)和城鄉(xiāng)管理的正常秩序，發(fā)生一宗，查處一宗堅(jiān)決杜絕，違法亂建的行為發(fā)生。

全辦工作人員積極做好了黨委、政府安排布置的其它各項(xiàng)工作。

4s店年度規(guī)劃篇六

20xx年為公司初創(chuàng)之年，公司管理層確定的年度主要任務(wù)包括三個(gè)方面：一是按現(xiàn)代企業(yè)制度和市金融辦的整體要求，建立健全企業(yè)各項(xiàng)管理制度，為公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障；二是打造一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)；三是實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益。為全面完成前述三項(xiàng)任務(wù)，特制定本經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)。

在全面分析公司所面臨的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況和公司發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，公司確定20xx年的經(jīng)營(yíng)方針為：靈活策略贏市場(chǎng)，擴(kuò)大規(guī)模增實(shí)力，加強(qiáng)管理保利潤(rùn)。

經(jīng)營(yíng)方針是公司階段性經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想；公司各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，包括政策制訂、制度設(shè)計(jì)、日常管理，都必須始終不逾地圍繞經(jīng)營(yíng)方針展開(kāi)、貫徹和執(zhí)行。

核心經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

20xx年，公司的核心經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是：

（1）收入及利潤(rùn)指標(biāo)：

年度貸款利息及中間業(yè)務(wù)收入4861.01萬(wàn)元，其中，xx公司完成利息收入3369.11萬(wàn)元，xx公司完成中間業(yè)務(wù)收入1491.90萬(wàn)元；年度稅后利潤(rùn)（凈利潤(rùn)）3480.11萬(wàn)元，稅后利潤(rùn)率71.59%，資產(chǎn)回報(bào)率34.80%，其中，xx公司完成凈利潤(rùn)2144.17萬(wàn)元，xx公司完成凈利潤(rùn)1335.94萬(wàn)元。

（2）呆（壞）賬總額：

年度呆（壞）賬總額控制在資金總額的0.5%以內(nèi)，按年度可用資金15000萬(wàn)元計(jì)算，年度呆（壞）賬總額不得超過(guò)75萬(wàn)元。

在核心經(jīng)營(yíng)目標(biāo)中，利潤(rùn)和呆（壞）賬總額是直接反映公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的量化指標(biāo)，也是評(píng)價(jià)和考核經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的“核心之核”。

20xx年，公司立足xx區(qū)的基礎(chǔ)上，向主城九區(qū)逐步擴(kuò)大影響范圍，擴(kuò)大實(shí)質(zhì)客戶群，大幅提升各項(xiàng)收入。為此，公司將2011年確定為“市場(chǎng)拓展年”，在適量投放廣告的基礎(chǔ)上，充分利用銀行、工商、稅務(wù)等資源，建立目標(biāo)客戶群，有針對(duì)性地開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、發(fā)展客戶、爭(zhēng)取業(yè)務(wù)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面，公司將采取下列措施：

2．市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部和風(fēng)險(xiǎn)管理部必須積極整合各項(xiàng)資源，在2011年上半年，采取一切措施，集中精力做好xx區(qū)內(nèi)企業(yè)客戶群的開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)拓展工作。

（一）資金保障。

為全面完成公司各項(xiàng)預(yù)算，在公司注冊(cè)資金10000萬(wàn)元基礎(chǔ)上，計(jì)劃于2011年4月初向銀行申請(qǐng)融資5000萬(wàn)元，同時(shí)從5月份開(kāi)始啟動(dòng)“委托貸款”業(yè)務(wù)，全年力爭(zhēng)完成2000萬(wàn)元的委托貸款業(yè)務(wù)。

（二）人力資源及后勤保障。

市場(chǎng)拓展，人才引進(jìn)起著至關(guān)重要的作用。為此，必須從以下四個(gè)方面做好人力資源管理工作：

1．加快人才引進(jìn)：以公司目標(biāo)責(zé)任為基礎(chǔ)，加快市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部人員的引進(jìn)和補(bǔ)充，確保市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部用人需求；建立人才激勵(lì)機(jī)制，保證引進(jìn)人才“進(jìn)得來(lái)、用得上、留得住、”，20xx年3月底前，全部緊缺崗位人員應(yīng)該補(bǔ)充齊全；建立人員淘汰和人才儲(chǔ)備機(jī)制和計(jì)劃，在20xx年6月31日前完成全部員工的試用期考核及定崗，將應(yīng)淘汰更換人員全部淘汰完畢，將儲(chǔ)備人才全部引進(jìn)到位。

2．加強(qiáng)教育訓(xùn)練：建立培訓(xùn)體系，以素質(zhì)培訓(xùn)為核心，對(duì)公司員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，提升員工職業(yè)和經(jīng)營(yíng)素質(zhì)。

3．建立合理的分配體系：建立起對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性、對(duì)內(nèi)具有公平性、對(duì)員工具有激勵(lì)性的員工薪酬體系。員工薪酬體系應(yīng)當(dāng)包括員工薪資、福利、獎(jiǎng)勵(lì)在內(nèi)，并在施行中不斷地加以檢討和完善，各項(xiàng)分配體系將盡最大限度向公司營(yíng)銷(xiāo)一線傾斜。

4．建立合理的績(jī)效管理體系：按照“有計(jì)劃、分步驟、可量化、可持續(xù)”的原則，由人力資源部門(mén)牽頭，以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)，建立起工作績(jī)效管理體系，按照分級(jí)管理、分層考核的原則，20xx年1月11日起，董事會(huì)對(duì)總經(jīng)理實(shí)施目標(biāo)責(zé)任考核；總經(jīng)理對(duì)公司各級(jí)管理人員施行考核?？?jī)效管理必須與分配體系聯(lián)動(dòng)推行，以確保目標(biāo)管理切實(shí)落實(shí)。

（三）綜合管理保障。

公司將20xx年定義成為未來(lái)三年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展奠定基礎(chǔ)的“管理基礎(chǔ)年”，高效順暢的管理是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

1．由人力資源部門(mén)主導(dǎo)，集合內(nèi)外資源，自20xx年3月1日起，公司推展“建構(gòu)管理體系，增強(qiáng)公司體質(zhì)”活動(dòng)，用6個(gè)月時(shí)間，建立起包括營(yíng)銷(xiāo)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、綜合管理等在內(nèi)的順暢的、高效的管理體系。管理體系的建構(gòu)，必須以“理順脈絡(luò)、提升效率”為目標(biāo)，注重先進(jìn)性與實(shí)戰(zhàn)性、階段性與前瞻性的有機(jī)結(jié)合，為公司將來(lái)升級(jí)為村鎮(zhèn)銀行時(shí)的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收打好基礎(chǔ)。

2．按照分權(quán)管理的原則，由經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)，大力推進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、骨干隊(duì)伍建設(shè)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)落實(shí)檢討等工作。

（四）財(cái)務(wù)資源保障。

20xx年，公司將為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)提供優(yōu)勢(shì)財(cái)務(wù)資源，在廣告、人力、費(fèi)用、收益分配等各項(xiàng)投入上向一線傾斜。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)部門(mén)必須從下列三個(gè)方面加大監(jiān)測(cè)和監(jiān)控力度：

2．健全財(cái)務(wù)管理體系：財(cái)務(wù)部必須積極參與“建構(gòu)管理體系，增強(qiáng)管理體質(zhì)”活動(dòng)，理順、健全財(cái)務(wù)管理體系，重點(diǎn)關(guān)注市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)背后的財(cái)務(wù)信息流，及時(shí)清收應(yīng)收利息費(fèi)用，關(guān)注貸款貸后檢查，為公司高層決策提供信息。

3、制定合理的稅收籌劃方案，按時(shí)交納各項(xiàng)稅費(fèi)，有效降低企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

（五）組織管理保障。

1．由董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)，與總經(jīng)理簽定《20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，總經(jīng)理與公司各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)簽定《20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，明確各部門(mén)的目標(biāo)、責(zé)任和相應(yīng)的權(quán)利。

2．由各部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，于20xx年2月28日前，對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行層層分解，制定可行性方案和年度工作計(jì)劃。

3．由財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)，20xx年2月20日前，編制《20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算》，明確全年各項(xiàng)成本費(fèi)用控制目標(biāo)，制定月度、季度、年度預(yù)算執(zhí)行檢查計(jì)劃，明確責(zé)任和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，并每月組織檢討和通報(bào)等工作。

4．由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，組織每月/季“經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成總結(jié)會(huì)”，總結(jié)成果，檢討差距，研擬對(duì)策，跟進(jìn)結(jié)果。

公司高層清醒地認(rèn)識(shí)到：20xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，是在全面權(quán)衡和全面分析的基礎(chǔ)上制定的，是一個(gè)充滿機(jī)遇和機(jī)會(huì)的計(jì)劃，也是一個(gè)具有挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)劃；要將這一理想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，需要全體員工的共同努力。

（一）更新觀念，創(chuàng)新管理。

公司認(rèn)為，要達(dá)成20xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，首先要更新觀念，各級(jí)干部和全體員工必須徹底擯棄“因循守舊、得過(guò)且過(guò)、小步前進(jìn)、等米下鍋”的思想觀念，應(yīng)該以宏觀的立場(chǎng)，樹(shù)立“行業(yè)爭(zhēng)先、三年升級(jí)”的目標(biāo)意識(shí)、“行業(yè)洗牌、不進(jìn)則退”的危機(jī)意識(shí)和“發(fā)展公司、分享成果”的捆綁意識(shí)，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新、貸款產(chǎn)品創(chuàng)新、財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新等方面，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思維、創(chuàng)新管理模式，為建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度奠定良好的基礎(chǔ)。

（二）切實(shí)負(fù)責(zé)，重在行動(dòng)。

行動(dòng)，是一切計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)的首要；執(zhí)行，是一切目標(biāo)得以達(dá)成的關(guān)鍵。沒(méi)有行動(dòng)和執(zhí)行，一切都是空談。

公司要求，各級(jí)員工以“負(fù)責(zé)任”的態(tài)度做好各項(xiàng)工作，特別是經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和中層干部，必須以“責(zé)任”主管的立場(chǎng)開(kāi)展各項(xiàng)工作，不得形成“功在我責(zé)在他”的遇事推諉的惡習(xí)和惡行。公司強(qiáng)調(diào)：干部和員工的價(jià)值在于行動(dòng)和執(zhí)行，公司將以行動(dòng)力和執(zhí)行力考察所有干部，對(duì)于那些紙上談兵、不尚作為的干部和員工，將列入員工淘汰計(jì)劃的首選，首先予以淘汰。

（三）業(yè)績(jī)優(yōu)先，獎(jiǎng)懲落實(shí)。

追求利潤(rùn)最大化，永遠(yuǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的靈魂；任何企業(yè)的首要社會(huì)責(zé)任，都是贏得市場(chǎng)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，收獲利潤(rùn)。

利潤(rùn)是20xx年公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的“核心之核”，營(yíng)銷(xiāo)是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的載體性指標(biāo)。在這一思想指導(dǎo)下，“業(yè)績(jī)定酬，指標(biāo)量化，逐級(jí)捆綁，分層考核”是公司的基本政策取向，也就是，經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)以利潤(rùn)為核心指標(biāo)與公司實(shí)施緊密捆綁，中/基層干部和員工以工作業(yè)績(jī)指標(biāo)與上級(jí)主管實(shí)施緊密捆綁，采用自上而下逐級(jí)考核的辦法，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性。同時(shí)，對(duì)于不能勝任本職的干部（包括團(tuán)隊(duì)成員）和員工，采取主動(dòng)讓賢、組織調(diào)整、公司勸退、末位淘汰等措施，增強(qiáng)造血功能，提升管理體質(zhì)。

總之，公司希望并要求：所有xxxx從業(yè)人員，必須以全新的觀念、全新的面貌、全新的行動(dòng)，投身“打造高效xx，實(shí)現(xiàn)三年升級(jí)”的偉大征程中，為公司的跳躍發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

4s店年度規(guī)劃篇七

1、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。

2、做好公司人力資源規(guī)劃工作，協(xié)助各部門(mén)做好部門(mén)人力資源規(guī)劃。

3、注重工作分析，強(qiáng)化對(duì)工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用，適時(shí)作出工作計(jì)劃，客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說(shuō)明書(shū)。

4、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進(jìn)行員工招聘（如：xxxxx，xxxxx，xxxxxx等）；強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法（篩選求職簡(jiǎn)歷、專(zhuān)業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測(cè)驗(yàn)、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲）。

5、把績(jī)效管理作為公司人力資源管理的重心，對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績(jī)效考核（目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法）、績(jī)效反饋面談、績(jī)效改進(jìn)（卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越）、績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用（可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配、員工培訓(xùn)工作計(jì)劃與開(kāi)發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃）進(jìn)行全過(guò)程關(guān)注與跟蹤。

6、努力打造有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利，根據(jù)本地社會(huì)發(fā)展、人才市場(chǎng)及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況，及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時(shí)為符合條件員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。

7、將人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的決策分析，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化，落實(shí)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的組織管理。

8、努力經(jīng)營(yíng)和諧的員工關(guān)系，善待員工，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。

9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

1、準(zhǔn)備到鐵通公司市北分局開(kāi)通800（400）免費(fèi)電話[號(hào)碼800（400）7100xxx]，年前已經(jīng)交過(guò)訂金300元（商客部xx經(jīng)理代收）。

2、外協(xié)大廈物業(yè)管理，交電費(fèi)、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。

3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。

4、確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行，注意日常操作。

5、為外出跑業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展部各位經(jīng)理搞好各類(lèi)后勤保障（主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報(bào)銷(xiāo)、購(gòu)物等）。

6、與王經(jīng)理分工協(xié)作，打招商電話。

1、學(xué)習(xí)招商資料，對(duì)323組合式營(yíng)銷(xiāo)模式領(lǐng)會(huì)透徹；抓好例會(huì)學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，向出業(yè)績(jī)的先進(jìn)員工討教，及時(shí)領(lǐng)會(huì)掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

2、做好每天的工作日記，詳細(xì)記錄每天上市場(chǎng)情況。

3、繼續(xù)回訪xx六縣區(qū)酒水商，把年前限于時(shí)間關(guān)系沒(méi)有回訪的三個(gè)縣區(qū)：xx市、x縣、x縣，回訪完畢。在回訪的同時(shí)，補(bǔ)充完善新的酒水商資料。

4、回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門(mén)洽談，做好成單、跟單工作。

4s店年度規(guī)劃篇八

不平凡的20xx年已經(jīng)過(guò)去了，在簡(jiǎn)單的反思、總結(jié)之后，現(xiàn)將自己20xx年的計(jì)劃整理如下：

這個(gè)事業(yè)和推銷(xiāo)員是一樣的，想要開(kāi)始做生意，就要從推銷(xiāo)員做起。大家都在說(shuō)21世紀(jì)是一團(tuán)隊(duì)的世紀(jì)，不再崇拜單打獨(dú)斗。自己也要跟得上時(shí)代的步伐，要想盡一切辦法增強(qiáng)自己的團(tuán)隊(duì)，初步目標(biāo)設(shè)定為50人。在增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的同時(shí)。管理好團(tuán)隊(duì)、服務(wù)好團(tuán)隊(duì)也是非常重要的，為此自己還要不斷地學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)，多向別人學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以此來(lái)豐富自己的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。每天都要關(guān)注時(shí)事新聞，了解最新、最快的社會(huì)動(dòng)態(tài)，學(xué)會(huì)去發(fā)現(xiàn)商機(jī)、創(chuàng)造商機(jī)。同時(shí)要克服自己身上的缺點(diǎn)，要時(shí)時(shí)同自己作斗爭(zhēng)，要多多的去付出，多多的去作實(shí)踐活動(dòng)，并要做好周計(jì)劃、日計(jì)劃，每天要寫(xiě)日記，做好反思和總結(jié)。

借助聯(lián)通平臺(tái)，去廣交朋友，不斷地尋找合作伙伴。爭(zhēng)取在前半年在焦作市區(qū)辦一所培訓(xùn)班或要開(kāi)一個(gè)小的店鋪。09歲末在與馮經(jīng)理談話的過(guò)程中，了解到我們的分區(qū)其實(shí)有很多的能人，當(dāng)時(shí)簡(jiǎn)單的探討了一番：當(dāng)天氣暖和時(shí)，組織我們分區(qū)的人員，共同進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。

無(wú)論是在做聯(lián)通業(yè)務(wù)，還是要借助聯(lián)通的平臺(tái)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，這都是在鍛煉自己的能力，盡最大的努力去創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富，同時(shí)還要積累經(jīng)驗(yàn)財(cái)富和精神財(cái)富。

這個(gè)生意無(wú)論結(jié)果如何，都要堅(jiān)持一年以上，這也是自己初涉商界的一塊敲門(mén)磚吧！開(kāi)春以后，天暖之時(shí)，還要做好這項(xiàng)工作的宣傳，盡一切努力，把現(xiàn)有的產(chǎn)品賣(mài)出去，還要把加盟費(fèi)賺回來(lái)。不能做什么事情半途而廢，一定要放下所謂的架子，為自己定好位，為使自己能過(guò)上幸福的生活而努力奮斗。

無(wú)論是在什么工作，必須得保證自己有穩(wěn)定的收入。前半年的生活保證必須有，不能再坐吃山空。到后半年必須有余額作為存款，要為自己買(mǎi)一份合適的保險(xiǎn)，以保證自己的未來(lái)。

以上都是自己眼下要去做的工作的大致指導(dǎo)，自己必須要腳踏實(shí)地，步步為營(yíng)。決不能好高騖遠(yuǎn)，但也不能胸?zé)o大志，機(jī)遇到來(lái)之時(shí)，緊抓不放。

祝自己在虎年中能虎虎生威，大發(fā)虎財(cái)！！

4s店年度規(guī)劃篇九

一、將學(xué)校安全工作列入學(xué)校重要議事日程，及時(shí)研究和解決本校安全工作中的問(wèn)題。

二、按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，努力貫徹“預(yù)防為主、積極防范、保障安全”的方針，以各種形式經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行校園安全和遵紀(jì)守法教育，不斷提高學(xué)生安全防范意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。具體內(nèi)容包括：

1、經(jīng)常檢查門(mén)窗玻璃是否牢固，防止意外傷害。

2、課間休息時(shí)間不要在樓梯里停滯、玩耍。

3、保管好自己的貴重物品，防止遺失和被盜。

4、課間上下樓梯不要擁擠，防止摔倒和踩踏。

5、課余體育活動(dòng)，動(dòng)作不要過(guò)大，注意自我保護(hù)。同學(xué)之間友好相處，有矛盾可由老師解決，絕不允許同學(xué)之間打罵。

6、不允許私自校外人員帶進(jìn)學(xué)校。

7、上學(xué)、放學(xué)騎自行車(chē)注意交通安全，不允許騎飛車(chē)。

8、不吃不衛(wèi)生食品，秋冬季不冷熱混食。

三、加強(qiáng)校車(chē)管理，經(jīng)常對(duì)校車(chē)司機(jī)、跟車(chē)教師、乘車(chē)學(xué)生進(jìn)行安全教育，確保校車(chē)接送師生安全。

四、經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和消除治安、火災(zāi)等安全隱患。對(duì)學(xué)校保衛(wèi)部門(mén)指出的治安隱患、消防隱患和提出的改進(jìn)建議，應(yīng)積極給予解決，暫時(shí)難以解決的，要采取臨時(shí)安全措施。

五、舉辦大型集會(huì)、文娛和體育活動(dòng)，要事先按程序形成書(shū)面材料報(bào)告到校領(lǐng)導(dǎo)審批，并要制定安全措施，落實(shí)安全負(fù)責(zé)人，確保活動(dòng)安全。組織學(xué)生外出和參加學(xué)校的各種校外活動(dòng)，要制定重大事故應(yīng)急預(yù)案，要自始至終做好各方面、各個(gè)環(huán)節(jié)的安全工作。

六、對(duì)發(fā)生的各類(lèi)火災(zāi)、刑事、治安案件，要及時(shí)疏散學(xué)生，保護(hù)好案件現(xiàn)場(chǎng)，采取有效措施防止事態(tài)擴(kuò)大，并及時(shí)上報(bào)。

七、對(duì)違反校園安全規(guī)定或因責(zé)任事故造成火災(zāi)、公共財(cái)務(wù)被盜或其他安全事故者進(jìn)行批評(píng)教育，并責(zé)成按照有關(guān)規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

4s店年度規(guī)劃篇十

審計(jì)部較好地完成了20xx年全年的審計(jì)工作。20xx年內(nèi)審工作應(yīng)以內(nèi)部控制制度審計(jì)為基礎(chǔ)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)為中心，嘗試經(jīng)營(yíng)決策審計(jì)，提高審計(jì)工作質(zhì)量，加強(qiáng)審計(jì)意見(jiàn)的落實(shí)，體現(xiàn)審計(jì)價(jià)值。所以，要做好以下五個(gè)方面的工作：

1、先是要完善公司內(nèi)審制度，20xx年已對(duì)現(xiàn)行的內(nèi)審制度進(jìn)行了修改，20xx年為使審計(jì)工作有標(biāo)準(zhǔn)可依，根據(jù)現(xiàn)有審計(jì)業(yè)務(wù)的類(lèi)型，準(zhǔn)備建立《公司內(nèi)部控制制度審計(jì)辦法》、《公司合同管理審計(jì)辦法》、《內(nèi)部審計(jì)檔案管理辦法》、《委托社會(huì)審計(jì)管理辦法》四項(xiàng)內(nèi)審制度。

2、內(nèi)部控制制度是指公司為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，保障資產(chǎn)完整，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)健康有序進(jìn)行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào)、組織、制約、檢查的控制系統(tǒng)，包括對(duì)與會(huì)計(jì)記錄、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理直接有關(guān)的會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)和間接有關(guān)的管理控制系統(tǒng)。

20xx年內(nèi)審工作就應(yīng)當(dāng)建立在公司內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上，對(duì)其執(zhí)行情景進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，主要是評(píng)價(jià)內(nèi)控是否健全、有效，可依靠程度如何；評(píng)價(jià)在其內(nèi)控制度健全、有效、可依靠的前提下，在運(yùn)行中是否得到認(rèn)真的貫徹和執(zhí)行，是否有利于公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、促進(jìn)公司的發(fā)展等，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，從而確定審計(jì)重點(diǎn)，提高審計(jì)工作效率，保證審計(jì)工作質(zhì)量，有針對(duì)性的提出審計(jì)意見(jiàn)，促進(jìn)下屬企業(yè)健全和完善內(nèi)控制度，保證其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常運(yùn)行。

內(nèi)審必須以公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)為中心，主要是對(duì)下屬企業(yè)的每季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)，經(jīng)過(guò)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)不僅僅要查錯(cuò)防弊，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予以糾正，逐步實(shí)現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預(yù)防型的轉(zhuǎn)變，更重要的是要找出影響業(yè)績(jī)提高的主要因素，分析原因，抓住關(guān)鍵，提出提議和意見(jiàn)，進(jìn)而促進(jìn)下屬企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)時(shí)，內(nèi)部審計(jì)應(yīng)注意的問(wèn)題是：經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)必須要與經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)以及其他專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)相結(jié)合，經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)也就是對(duì)下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年度或任期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情景以及真實(shí)性進(jìn)行審計(jì)。不僅僅要搞離任審計(jì)，還應(yīng)搞任中審計(jì)，注重對(duì)下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)營(yíng)績(jī)效的評(píng)價(jià)，以此作為津?yàn)I公司選擇、任免下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核兌現(xiàn)的依據(jù)或參考。

在以上兩項(xiàng)審計(jì)的基礎(chǔ)上，內(nèi)審還應(yīng)嘗試經(jīng)營(yíng)決策審計(jì)。經(jīng)營(yíng)決策審計(jì)，即對(duì)決策程序是否完整并貼合公司規(guī)定、決策方法是否科學(xué)、依據(jù)是否可靠、效果是否良好等實(shí)施審計(jì)。經(jīng)營(yíng)決策審計(jì)包括審計(jì)參與決策的過(guò)程和決策實(shí)施后的跟蹤。經(jīng)過(guò)經(jīng)營(yíng)決策審計(jì)，提高下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的決策水平和決策質(zhì)量，為公司總體決策供給參考依據(jù)。

規(guī)范操作程序，狠抓審計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提高審計(jì)工作質(zhì)量，精心組織好對(duì)公司本部及下屬企業(yè)的各類(lèi)審計(jì)。

在今后的審計(jì)中，從審計(jì)項(xiàng)目開(kāi)始實(shí)施到審計(jì)檔案的歸檔，都由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并且崗位定期輪換，這樣既做到了職責(zé)明確，又提高了審計(jì)人員的業(yè)務(wù)本事。為下屬企業(yè)供給好服務(wù)，又為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，應(yīng)精心組織好對(duì)公司本部及下屬企業(yè)的各類(lèi)審計(jì)。

1、對(duì)各下屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審核。

在對(duì)各下屬企業(yè)20xx年x至x月份經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審核的基礎(chǔ)上，對(duì)x月份經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行審核，并匯總出具審核報(bào)告，提交公司考核小組，作為對(duì)各下屬企業(yè)考核的依據(jù)。

2、對(duì)銀行存款大宗項(xiàng)的進(jìn)出進(jìn)行跟蹤審計(jì)。

銀行存款是反映公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的第一手資料，容易在此發(fā)現(xiàn)一些違規(guī)問(wèn)題線索，所以在審計(jì)中應(yīng)作為重點(diǎn)進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)時(shí)要結(jié)合銀行對(duì)賬單進(jìn)行核對(duì)，必要的話對(duì)原始憑證和原始票據(jù)進(jìn)行核對(duì)或跟蹤審計(jì)。

3、對(duì)往來(lái)款項(xiàng)的跟蹤審計(jì)。

往來(lái)款項(xiàng)是公司本部及下屬企業(yè)財(cái)務(wù)核算的重要資料，也是最容易出現(xiàn)違規(guī)的地方，所以我們?cè)趯徲?jì)中應(yīng)對(duì)往來(lái)款項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì)。對(duì)那些數(shù)額較大、賬齡較長(zhǎng)的應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)應(yīng)逐個(gè)進(jìn)行跟蹤審計(jì)，異常是對(duì)已經(jīng)核銷(xiāo)的應(yīng)收款項(xiàng)，應(yīng)延伸到對(duì)方單位進(jìn)行跟蹤審計(jì)，以對(duì)其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和核銷(xiāo)手續(xù)的真實(shí)、合法進(jìn)行審查，確保公司資產(chǎn)的安全和完整。

4、在各項(xiàng)成本費(fèi)用支出中進(jìn)行跟蹤審計(jì)。

公司本部已經(jīng)與各下屬企業(yè)簽訂了經(jīng)營(yíng)職責(zé)書(shū)，將各項(xiàng)成本費(fèi)用納入了下屬企業(yè)績(jī)效的考核。所以，對(duì)下屬企業(yè)的各項(xiàng)成本費(fèi)用支出進(jìn)行審計(jì)，也是我們審計(jì)的重點(diǎn)資料。不僅僅要對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用支出的開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)以及帳務(wù)處理進(jìn)行審查，還要對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用支出的原始票據(jù)的合法性進(jìn)行審查，并對(duì)大宗支出去向進(jìn)行跟蹤審計(jì)，以確定下屬企業(yè)各項(xiàng)成本費(fèi)用支出的真實(shí)、合法，為津?yàn)I公司制定整體考核職責(zé)目標(biāo)供給詳細(xì)資料。

5、對(duì)合同簽訂及履行情景的審計(jì)。

合同審查可采用事前、事后兩種方式進(jìn)行，事前審計(jì)是依據(jù)津?yàn)I公司有關(guān)規(guī)定由各能各部門(mén)聯(lián)合審批的合同，審計(jì)部要嚴(yán)格審計(jì)監(jiān)督，做好審計(jì)記錄；事后審計(jì)是審計(jì)部采取備案合同抽審辦法，即每季度對(duì)下屬企業(yè)簽訂的合同進(jìn)行抽審，可采取結(jié)合其他審計(jì)項(xiàng)目和單獨(dú)抽審的辦法進(jìn)行。

6、做好工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)決算審計(jì)。

工程竣工結(jié)算審計(jì)均聘請(qǐng)具有甲級(jí)工程造價(jià)資質(zhì)的咨詢公司進(jìn)行，工程財(cái)務(wù)決算審計(jì)原則上由審計(jì)部自行完成，特殊情景由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)聘請(qǐng)外部審計(jì)。20xx年應(yīng)完成的工程項(xiàng)目審計(jì)有以下五項(xiàng)。

（1）xx工程竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)決算審計(jì)。

（2）xx結(jié)算和財(cái)務(wù)決算審計(jì)。

（3）xx工程階段性結(jié)算審計(jì)。

（4）公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工程審計(jì)。

7、做好下屬企業(yè)改制前的審計(jì)工作。

對(duì)需要改制的下屬企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債及潛虧情景進(jìn)行審查，協(xié)助下屬企業(yè)摸清家底，加快企業(yè)改制進(jìn)程。

建立審計(jì)結(jié)果落實(shí)反饋制度，加強(qiáng)對(duì)審計(jì)意見(jiàn)落實(shí)情景的跟蹤，并定期組織開(kāi)展審計(jì)成果運(yùn)用執(zhí)行情景的檢查。

對(duì)下發(fā)整改通知責(zé)令限期整改的下屬企業(yè)，要及時(shí)進(jìn)行回訪，監(jiān)督審計(jì)意見(jiàn)的落實(shí)，使企業(yè)存在的問(wèn)題逐漸減少，同樣的問(wèn)題不重復(fù)出現(xiàn)，從而到達(dá)查違糾偏、防范未然、強(qiáng)化管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目的。同時(shí)，與津?yàn)I公司各職能部門(mén)尤其是財(cái)務(wù)總監(jiān)室要進(jìn)一步加強(qiáng)合作與工作溝通，將審計(jì)部掌握的相關(guān)信息及時(shí)通報(bào)，避免監(jiān)督、考核脫節(jié)。

加強(qiáng)審計(jì)人員培訓(xùn)，進(jìn)一步提高審計(jì)工作質(zhì)量。

我們要利用司刊宣傳內(nèi)審，報(bào)道一些經(jīng)過(guò)內(nèi)審使被審計(jì)單位增加效益的事例，或定期與公司各職能部門(mén)及下屬企業(yè)老總、相關(guān)部門(mén)進(jìn)行座談，讓所有員工明白內(nèi)審在企業(yè)中的作用，異常是讓下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從了解、重視到全力支持內(nèi)審工作，為內(nèi)審工作的進(jìn)一步開(kāi)展打下更好的基礎(chǔ)。另外要對(duì)現(xiàn)有的內(nèi)審人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷豐富業(yè)務(wù)知識(shí)，提高審計(jì)人員自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要。

4s店年度規(guī)劃篇十一

xx年是我們xx廣告部業(yè)務(wù)開(kāi)展的開(kāi)局之年，做好xx年廣告創(chuàng)收工作，對(duì)開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)、媒體運(yùn)營(yíng)管理有著至關(guān)重要的好處，做好xx年廣告創(chuàng)收工作，對(duì)于我也具有十分重要的特殊好處。所以，我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好今年廣告創(chuàng)收工作。

透過(guò)xx年各項(xiàng)工作開(kāi)展?fàn)顩r的總結(jié)，我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足，總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問(wèn)題，我計(jì)劃xx年做到如下幾點(diǎn)：

充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開(kāi)拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的狀況在爭(zhēng)取投放的同時(shí)，也會(huì)為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作，爭(zhēng)取有更多大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶參與進(jìn)來(lái)。根據(jù)終端數(shù)量的增長(zhǎng)狀況，有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域。

1、在第一季度，以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主，擴(kuò)大公司的知名度及推進(jìn)速度告知，因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來(lái)，但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的狀況。

2、在第二季度的時(shí)候，因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系，廣告市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長(zhǎng)期的客戶就能夠逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。

4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來(lái)。

我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際狀況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開(kāi)發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭(zhēng)取把廣告額度做到最大化!

做市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的資料，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還期望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

另外，在xx年年末的時(shí)候，我報(bào)考了xx大學(xué)的xx專(zhuān)業(yè)，因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌?、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會(huì)有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實(shí)際。好讓我在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。

用心主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的潛力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上，是我對(duì)xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，期望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖?chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我期望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫忙。20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)潛力。

4s店年度規(guī)劃篇十二

為了能引領(lǐng)全縣午讀活動(dòng)向著更高層面發(fā)展，為了真正讓經(jīng)典滋潤(rùn)孩子的童年，特成立午讀共同體。我們將在工作室中，提前發(fā)布三至六年級(jí)共讀書(shū)的全套預(yù)案；我們將追求卓越，超越自我提升自己共讀課的品質(zhì)；我們將帶動(dòng)、引領(lǐng)更多熱愛(ài)午讀活動(dòng)的教師努力兌現(xiàn)歲月對(duì)種子的承諾！

1、有責(zé)任對(duì)孩子有愛(ài)心，能將讀書(shū)視為“教給其一生有用的東西”，能以豐富孩子當(dāng)下生命為出發(fā)點(diǎn)開(kāi)啟班級(jí)共讀。

2、能堅(jiān)持能堅(jiān)持引領(lǐng)孩子進(jìn)行共讀、自讀，并堅(jiān)持記錄、反思自己班級(jí)的共讀歷程。

3、勇創(chuàng)新在學(xué)習(xí)榜樣做法的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)故事與本班孩子的契合點(diǎn)，讓孩子喚醒故事，讓故事走進(jìn)孩子生命，奠基孩子終生。

1、上傳兩本共讀書(shū)全套預(yù)案。

要在每學(xué)期，做好兩本班共讀書(shū)的導(dǎo)讀預(yù)案、推進(jìn)預(yù)案、主題探討預(yù)案的課件并上傳至午讀工作室主題帖中。

2、開(kāi)啟一個(gè)班級(jí)共讀主題帖。

要在同年級(jí)教師之前率先開(kāi)啟該書(shū)的班級(jí)共讀，并在##縣教育信息網(wǎng)中開(kāi)啟本班共讀主題帖。從課堂實(shí)錄到家?；?dòng)，到孩子的推進(jìn)交流作業(yè)，再到孩子的讀書(shū)手抄報(bào)，以及最后的主題探討要及時(shí)上傳在自己的主題帖中，以便對(duì)開(kāi)啟該書(shū)的班級(jí)做好引領(lǐng)工作。

3、搞好一次實(shí)踐操作培訓(xùn)會(huì)。

在踐行整本書(shū)共讀的工作中，要不斷學(xué)習(xí)新教育中的榜樣教師，閱讀各年度推薦的優(yōu)秀班級(jí)共讀貼，豐富提升自己的水平，能結(jié)合自己的創(chuàng)新，從實(shí)踐操作出發(fā)做好一次講座培訓(xùn)，帶領(lǐng)更多教師深入理解童書(shū)的內(nèi)涵，掌握午讀活動(dòng)的技能。

4、上好一堂共讀示范研討課。

能根據(jù)班級(jí)孩子的讀書(shū)進(jìn)度，結(jié)合孩子的語(yǔ)文學(xué)科、晨誦課程、當(dāng)下生命上好不同類(lèi)型的讀書(shū)課，并能承擔(dān)該書(shū)任何類(lèi)型的示范研討課。

5、帶出一個(gè)踐行午讀好干將。

在學(xué)期初就在本校選擇一個(gè)熱愛(ài)午讀課程的伙伴，多幫助，勤交流、常督促，善總結(jié)，使其在一年內(nèi)成為午讀課程的行家里手。

組長(zhǎng)：樊麗艷。

成員：彭海娟（古絳中心校三年級(jí)）。

王慧盼（衛(wèi)莊中心校四年級(jí)）。

張曉霞（安峪中心校五年級(jí)）。

支紅麗（華晉學(xué)校六年級(jí)）。

1、開(kāi)啟一個(gè)工作室主題帖。

在##縣教育信息網(wǎng)上，開(kāi)啟一個(gè)午讀工作室主題帖，在這里我們將上傳各班共讀書(shū)的全套預(yù)案，我們將答復(fù)全縣教師的疑難，我們將及時(shí)發(fā)布午讀最前沿信息，我們將推薦新教育的優(yōu)秀毛蟲(chóng)精彩做法。

2、上傳八本書(shū)的全套預(yù)案。

我們?cè)诒緦W(xué)期將上傳四本書(shū)的全套預(yù)案的ppt，分別是：

《一百條裙子》、《蘋(píng)果樹(shù)上的外婆》、《綠野仙蹤》、

《木偶奇遇記》、《特別的女生撒哈拉》、《夏洛的網(wǎng)》、

《小王子》、《草房子》。

3、開(kāi)啟四個(gè)班級(jí)共讀主題帖。

共同體中的四位組員，每人都要在##縣教育信息網(wǎng)中開(kāi)啟一個(gè)班級(jí)共讀主題帖，及時(shí)上傳該書(shū)的過(guò)程性資料。

1、具體分工。

樊麗艷發(fā)布前沿信息，推薦優(yōu)秀毛蟲(chóng)做法。

彭海娟《一百條裙子》《蘋(píng)果樹(shù)上的外婆》全套預(yù)案。

《綠野仙蹤》《木偶奇遇記》全套預(yù)案。

《夏洛的網(wǎng)》《特別的女生撒哈拉》全套預(yù)案。

《小王子》《草房子》全套預(yù)案。

2、共同努力。

a、寒假期間，各成員按照由低到高的順序分別上傳各自負(fù)責(zé)的第一本共讀書(shū)的全套預(yù)案。

b、正月十三，各成員要開(kāi)啟本班共讀主題帖并上傳本書(shū)的簡(jiǎn)介、評(píng)價(jià)、讀書(shū)隨想。

c、期中考試前，各成員按照由低到高的順序分別上傳各自負(fù)責(zé)的第二本書(shū)共讀書(shū)的全套預(yù)案。

d、堅(jiān)持記錄本班讀書(shū)過(guò)程性資料，發(fā)表在自己的班級(jí)主題帖中，并轉(zhuǎn)帖工作室。

4s店年度規(guī)劃篇十三

進(jìn)一步強(qiáng)化推動(dòng)農(nóng)村科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和諧、服務(wù)廣大農(nóng)民群眾的責(zé)任感和使命感，以實(shí)實(shí)在在的工作來(lái)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。職場(chǎng)本站整理的鄉(xiāng)村年度規(guī)劃精選資料，提供參考，歡迎參閱。

20__年是實(shí)施黨的提出的目標(biāo)任務(wù)的開(kāi)局之年。如何起好步、開(kāi)好局?我村把學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)好精神，作為行動(dòng)指南。同時(shí)，也學(xué)習(xí)且深刻領(lǐng)會(huì)了近期召開(kāi)的中央農(nóng)村工作會(huì)議精神，為我們農(nóng)村黨員干部做好“三農(nóng)”服務(wù)，更具有指導(dǎo)性、針對(duì)性和可操作性。下面，結(jié)合寶山村實(shí)際，簡(jiǎn)單地報(bào)告我村20__年工作打算。

一、常規(guī)農(nóng)業(yè)保面積增產(chǎn)量。水稻種植1200畝，棉花種植1300畝，油菜種植1100畝。因勢(shì)利導(dǎo)做好土地向聯(lián)戶或大戶流轉(zhuǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化、機(jī)械化。同時(shí)，做好從農(nóng)業(yè)解脫出來(lái)的剩余勞動(dòng)力，到城鎮(zhèn)就業(yè)，到企業(yè)打工。為企業(yè)招工牽線搭橋，為村民就業(yè)搞好服務(wù)。

二、特色農(nóng)業(yè)上規(guī)模抓示范。我村葡萄種植大戶只有陳德松一戶，蔬菜大棚種植大戶只有三戶，蛋雞養(yǎng)殖大戶只有四戶。近年來(lái)，這些大戶的農(nóng)產(chǎn)品供不應(yīng)求。大戶是產(chǎn)業(yè)調(diào)整的龍頭，要發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用，使種養(yǎng)特色產(chǎn)業(yè)輻射左鄰右舍。組織好村民科技培訓(xùn)和產(chǎn)業(yè)調(diào)整。

三、維護(hù)穩(wěn)定促和諧優(yōu)環(huán)境。穩(wěn)定是硬功夫，穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ)。我村在新的一年里，繼續(xù)做好各類(lèi)矛盾糾紛調(diào)處和安全隱患排查，領(lǐng)導(dǎo)重視、組織成立、網(wǎng)絡(luò)覆蓋、重在預(yù)防。對(duì)重點(diǎn)對(duì)象和敏感時(shí)節(jié)，要加強(qiáng)防控密度和力度，把“三防”和杜絕“兩違”實(shí)行分片包干，職責(zé)明確。

四、惠農(nóng)服務(wù)解民困幫民需。搞好農(nóng)作物種植面積摸底上報(bào)，為良種糧補(bǔ)提供真實(shí)準(zhǔn)確的發(fā)放依據(jù)。不厭其煩做好新農(nóng)保政策宣傳和資金收繳，不厭其煩做好新農(nóng)合資金收繳，力爭(zhēng)村民參保率、參合率分別達(dá)到60%、96%。搞好農(nóng)戶危房改造摸底和申報(bào)，為十三組、七組的組級(jí)公路硬化爭(zhēng)取立項(xiàng)，早日施工。

五、旅游開(kāi)發(fā)拓項(xiàng)目增亮點(diǎn)。我村干部要提高旅游開(kāi)發(fā)的思想認(rèn)識(shí)：旅游開(kāi)發(fā)，就是保護(hù)生態(tài)，優(yōu)化環(huán)境。旅游開(kāi)發(fā)要進(jìn)一步與新農(nóng)村建設(shè)、清潔工程和環(huán)境整治結(jié)合起來(lái)，相互促進(jìn)，共同發(fā)展。旅游開(kāi)發(fā)，就是從事積極的生態(tài)文明建設(shè)。因此，要協(xié)助景點(diǎn)老板打造新景點(diǎn)，積極搞好觀光農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)。

總之，我們寶山村在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的親切關(guān)懷和大力支持下，在村支部的直接領(lǐng)導(dǎo)下以及在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的配合和援助下，決心扎實(shí)工作、努力拼搏、銳意進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)村民對(duì)幸福生活和美好未來(lái)的新期待而奮斗!

一、繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

組織農(nóng)村廣大黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的__屆五中、六中全會(huì)和省第九次黨代會(huì)精神，使我村黨員、干部自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和省委的部署要求上來(lái)，進(jìn)一步強(qiáng)化推動(dòng)農(nóng)村科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和諧、服務(wù)廣大農(nóng)民群眾的責(zé)任感和使命感，以實(shí)實(shí)在在的工作來(lái)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

一是開(kāi)展“大走訪”活動(dòng)，由支部書(shū)記帶隊(duì)，支委成員分頭到黨小組進(jìn)行走訪，詢問(wèn)走訪對(duì)象生活中存在的現(xiàn)實(shí)困難，認(rèn)真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和要求，了解群眾當(dāng)前最需要解決的實(shí)際問(wèn)題，特別是低保戶、特困戶的困難，建立一對(duì)一的幫扶方式，村兩委每人幫扶一戶困難群眾，積極協(xié)助其解決生活上的難題。

二是廣泛征集承諾事項(xiàng)“處方”。開(kāi)展黨員獻(xiàn)良策活動(dòng)，聽(tīng)取廣大黨員群眾對(duì)公開(kāi)承諾事項(xiàng)的意見(jiàn)、建議。

三是開(kāi)展主題教育，提高黨員干部素質(zhì)能力，加快新農(nóng)村建設(shè)需要。

四是組織召開(kāi)黨群座談會(huì)。通過(guò)聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)的方式，聽(tīng)取黨員干部群眾對(duì)支部和黨員的反映和評(píng)價(jià)，了解和掌握新的訴求和愿望，及時(shí)完善和修訂群眾不滿意的承諾內(nèi)容。

二、抓好黨員的組織建設(shè)。

(1)制訂黨員學(xué)習(xí)計(jì)劃，做好黨員發(fā)展工作。

依據(jù)上級(jí)的要求，根據(jù)黨章，認(rèn)真組織好全體黨員和積極分子的每月不低于一次的學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)黨的章程;學(xué)習(xí)屆三中、四中、五中全會(huì)決定;學(xué)習(xí)黨的方針、政策，學(xué)習(xí)科技文化知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)，提高科技文化知識(shí)水平，最終實(shí)現(xiàn)與黨中央保持高度一致，實(shí)現(xiàn)帶頭、帶領(lǐng)群眾致富。積極培養(yǎng)發(fā)展優(yōu)秀的青年同志(有知識(shí)、有文化、有技術(shù))，參加到我們的黨員隊(duì)伍，做到合格一個(gè)培養(yǎng)一個(gè)。

(2)認(rèn)真抓好兩委班子組織建設(shè)。

培養(yǎng)優(yōu)秀的青年同志進(jìn)入村班子;同時(shí)做好培養(yǎng)、學(xué)xxx快進(jìn)入角色。特別是注重平時(shí)的學(xué)習(xí)，新進(jìn)班子的同志，要有奉獻(xiàn)精神;要有吃苦耐勞的精神;要有顧全大局的精神，不謀個(gè)人利益。搞好班子的團(tuán)結(jié)，求同存意，共謀發(fā)展。做好分工明確，責(zé)任到人，做到既有分工，又有合作;做到大事共商，小事當(dāng)場(chǎng)，一心一意謀發(fā)展。

三、加強(qiáng)文化、社會(huì)事務(wù)工作管理，切實(shí)解決群眾實(shí)際困難。

1、抓好信訪綜治環(huán)境治理工作，維護(hù)村莊安全穩(wěn)定。我村的綜治維穩(wěn)工作狠抓不放，做到矛盾來(lái)了，及時(shí)解決，及時(shí)排查，保證全村的維穩(wěn)工作。

2、加大力度開(kāi)展村莊整治工作。投入萬(wàn)余元加強(qiáng)路肩整治和環(huán)境治理工作。

3、狠抓計(jì)劃生育工作，確保落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)。在實(shí)施計(jì)劃生育工作中，村兩委嚴(yán)格按照程序，完成鄉(xiāng)政府下達(dá)的任務(wù)。

4、做好村里建房安置工作。

四、抓好精神文明建設(shè)，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。

繼續(xù)深入開(kāi)展公民道德教育和“__普法”活動(dòng)，提高村民的法律意識(shí)，建立和完善村規(guī)民約章程，做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，實(shí)現(xiàn)民主管理，民主監(jiān)督，切實(shí)提高村民的文化和科學(xué)技術(shù)水平，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，強(qiáng)化依法治理，維護(hù)我村的社會(huì)穩(wěn)定。

組織開(kāi)展好志愿者活動(dòng)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組并制定工作計(jì)劃，同時(shí)注重我村志愿者隊(duì)伍的發(fā)展和綜合能力、素質(zhì)的提高。

五、加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理，注重實(shí)效、充分發(fā)揮先鋒模范作用。

一是要嚴(yán)格黨員發(fā)展的條件和程序。認(rèn)真抓好黨員的日常教育管理，深化“雙培雙帶”先鋒工程、“農(nóng)村黨員學(xué)科技”等有效載體，并精心開(kāi)好黨員組織生活會(huì)，增強(qiáng)黨員意識(shí)，保持黨員先進(jìn)性。

二是充分開(kāi)展“無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)”活動(dòng)，科學(xué)合理的設(shè)崗、定崗、定責(zé)，搭建了黨員發(fā)揮作用的平臺(tái)，激發(fā)農(nóng)村黨員內(nèi)在的活力和他們履行崗位職責(zé)參與新農(nóng)村建設(shè)不竭的能量。在實(shí)踐中增強(qiáng)他們帶領(lǐng)群眾發(fā)展致富的能力。

六、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。

黨的__大明確提出“堅(jiān)決反對(duì)和防止____，是全黨一項(xiàng)重大的政治任務(wù)”。

一是建立“一把手負(fù)總責(zé)，相關(guān)人員各負(fù)其責(zé)”的反腐倡廉工作體制。組織簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)行層級(jí)管理，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。

二是堅(jiān)持以人為本，預(yù)防為主的方針，抓好黨員經(jīng)常性教育工作，引導(dǎo)黨員樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，筑牢廉潔自律防線，做到警鐘長(zhǎng)鳴。堅(jiān)持重大問(wèn)題集體討論，集體決策，民主管理，充分發(fā)揮集體智慧，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)工作的透明度。

三是加強(qiáng)黨風(fēng)政分建設(shè)，打好群眾基礎(chǔ)，樹(shù)好社會(huì)形象。

總之，我村黨支部將在鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在工作中始終保持戒驕戒躁、謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，不斷完善自己，始終與黨委保持高度一致，做到目標(biāo)同向、思想同心、行動(dòng)同步，并結(jié)合村里實(shí)際，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，努力完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)取得更大的進(jìn)步，各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，以更加出色的成績(jī)實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

一、強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)。

1、完善黨教陣地建設(shè)，到達(dá)八有標(biāo)準(zhǔn)，即有完整的辦公場(chǎng)所，有合格的標(biāo)志牌，有完整的黨教活動(dòng)室，有電教設(shè)備，有完整的規(guī)章制度，有規(guī)范的檔案，有村務(wù)公開(kāi)欄，有黨報(bào)黨刊。

2、充分利用遠(yuǎn)程教育點(diǎn)，搞好黨員電教工作，電教設(shè)備管理好，做到定點(diǎn)存放，專(zhuān)人管理，有完整的遠(yuǎn)程教育組織、制度和收看活動(dòng)記錄。

二、黨支部活動(dòng)規(guī)范化。

1、支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮好，支部工作要有新創(chuàng)意和新舉措，村兩委班子配合的好，及時(shí)通報(bào)狀況，交換意見(jiàn)，做到和諧共事。

2、利用“三會(huì)一課”制度，搞好黨員教育工作，保證全體黨員參與與決策、管理，監(jiān)督權(quán)力的發(fā)揮，努力做到黨員活動(dòng)參與率在60%以上。每月召開(kāi)一次支委會(huì)，每季度召開(kāi)一次支部黨員大會(huì)，每半年進(jìn)行一次民主生活會(huì)，研究一次發(fā)展新黨員工作，年末召開(kāi)一次總結(jié)評(píng)比會(huì)。

3、搞好新黨員發(fā)展工作，按照新黨員發(fā)展要求，確定發(fā)展目標(biāo)及培養(yǎng)人在黨員大會(huì)上進(jìn)行公開(kāi)確定，認(rèn)真做好新黨員發(fā)展公示制有關(guān)要求。

4、認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳工作，做到表冊(cè)齊全，及時(shí)足額按時(shí)價(jià)收繳上交。

5、做好黨員培訓(xùn)工作，做到有計(jì)劃有資料，年內(nèi)組織黨員學(xué)習(xí)不少于6天，農(nóng)民科技培訓(xùn)不少于5天，有教材，有學(xué)習(xí)記錄。

6、認(rèn)真做好黨員民主評(píng)議工作，年末將評(píng)議黨員的結(jié)果進(jìn)行公示，理解群眾監(jiān)督。

7、流動(dòng)黨員的管理，建立流動(dòng)黨員臺(tái)帳，制定室外黨員管理制度，發(fā)放外出黨員活動(dòng)證。

8、制定切實(shí)可行的村民增收目標(biāo)，并按照規(guī)定完成，實(shí)現(xiàn)年內(nèi)人均純收入6000元以上的目標(biāo)。

9、用心開(kāi)展無(wú)職黨員設(shè)崗爭(zhēng)星活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)全體黨員在兩個(gè)禮貌建設(shè)中的用心性。

三、宣傳思想教育工作。

1、定期組織黨員、群眾代表，開(kāi)展科普知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論學(xué)習(xí)、討論活動(dòng)。

2、利用農(nóng)閑時(shí)間集中培訓(xùn)黨員，后備干部、入黨用心分子，培訓(xùn)率要到達(dá)95%以上。

3、兩委班子成員要抓好理論學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)全年集中學(xué)習(xí)不少于12次。

4、抓好通訊稿件上報(bào)工作和理論成果轉(zhuǎn)化材料。

四、精神禮貌建設(shè)。

1、開(kāi)展《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》宣傳活動(dòng)，開(kāi)展禮貌小康戶評(píng)比活動(dòng)。

2、利用重大節(jié)目開(kāi)展文體活動(dòng)，做到活動(dòng)資料豐富，參加人數(shù)多。

3、建立愛(ài)國(guó)主義教育基地，進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育。

4、用心參加“禮貌單位建設(shè)”競(jìng)賽活動(dòng)。

五、黨風(fēng)廉政建設(shè)。

1、有領(lǐng)導(dǎo)組織，每半年召開(kāi)一次民主生活會(huì)。

2、黨風(fēng)廉政建設(shè)要有活動(dòng)記錄，黨務(wù)村務(wù)要及時(shí)公開(kāi)透明。

3、做好村民的信訪接待工作，對(duì)解決不了的來(lái)訪要及時(shí)上報(bào)。

4、杜絕公款吃喝風(fēng)，無(wú)財(cái)務(wù)混亂現(xiàn)象發(fā)生。

六、兵、青、婦工作。

1、用心完成一年一度的征兵工作和民兵整組工作。

2、用心開(kāi)展和諧家庭競(jìng)賽活動(dòng)，樹(shù)立本村的“雙學(xué)雙比女能人”典型。

3、全年舉辦科技培訓(xùn)班三期以上，及時(shí)向上級(jí)傳遞信息。

4、認(rèn)真開(kāi)展青年建功立業(yè)教育活動(dòng)，進(jìn)行遠(yuǎn)大理想信念教育。

一、繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

組織農(nóng)村廣大黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的__屆__中全會(huì)和省第九次黨代會(huì)精神，使我村黨員、干部自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和省委的部署要求上來(lái)，進(jìn)一步強(qiáng)化推動(dòng)農(nóng)村科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和諧、服務(wù)廣大農(nóng)民群眾的責(zé)任感和使命感，以實(shí)實(shí)在在的工作來(lái)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

一是開(kāi)展“大走訪”活動(dòng)，由支部書(shū)記帶隊(duì)，支委成員分頭到黨小組進(jìn)行走訪，詢問(wèn)走訪對(duì)象生活中存在的現(xiàn)實(shí)困難，認(rèn)真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和要求，了解群眾當(dāng)前最需要解決的實(shí)際問(wèn)題，特別是低保戶、特困戶的困難，建立一對(duì)一的幫扶方式，村兩委每人幫扶一戶困難群眾，積極協(xié)助其解決生活上的難題。

二是廣泛征集承諾事項(xiàng)“處方”。開(kāi)展黨員獻(xiàn)良策活動(dòng)，聽(tīng)取廣大黨員群眾對(duì)公開(kāi)承諾事項(xiàng)的意見(jiàn)、建議。

三是開(kāi)展主題教育，提高黨員干部素質(zhì)能力，加快新農(nóng)村建設(shè)需要。

四是組織召開(kāi)黨群座談會(huì)。通過(guò)聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)的方式，聽(tīng)取黨員干部群眾對(duì)支部和黨員的反映和評(píng)價(jià)，了解和掌握新的訴求和愿望，及時(shí)完善和修訂群眾不滿意的承諾內(nèi)容。

二、抓好黨員的組織建設(shè)。

(1)制訂黨員學(xué)習(xí)計(jì)劃，做好黨員發(fā)展工作。

依據(jù)上級(jí)的要求，根據(jù)黨章，認(rèn)真組織好全體黨員和積極分子的每月不低于一次的學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)黨的章程;學(xué)習(xí)屆x中全會(huì)決定;學(xué)習(xí)黨的方針、政策，學(xué)習(xí)科技文化知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)，提高科技文化知識(shí)水平，最終實(shí)現(xiàn)與黨中央保持高度一致，實(shí)現(xiàn)帶頭、帶領(lǐng)群眾致富。積極培養(yǎng)發(fā)展優(yōu)秀的青年同志(有知識(shí)、有文化、有技術(shù))，參加到我們的黨員隊(duì)伍，做到合格一個(gè)培養(yǎng)一個(gè)。

(2)認(rèn)真抓好兩委班子組織建設(shè)。

培養(yǎng)優(yōu)秀的青年同志進(jìn)入村班子;同時(shí)做好培養(yǎng)、學(xué)xxx快進(jìn)入角色。特別是注重平時(shí)的學(xué)習(xí)，新進(jìn)班子的同志，要有奉獻(xiàn)精神;要有吃苦耐勞的精神;要有顧全大局的精神，不謀個(gè)人利益。搞好班子的團(tuán)結(jié)，求同存意，共謀發(fā)展。做好分工明確，責(zé)任到人，做到既有分工，又有合作;做到大事共商，小事當(dāng)場(chǎng)，一心一意謀發(fā)展。

三、加強(qiáng)文化、社會(huì)事務(wù)工作管理，切實(shí)解決群眾實(shí)際困難。

1、抓好信訪綜治環(huán)境治理工作，維護(hù)村莊安全穩(wěn)定。我村的綜治維穩(wěn)工作狠抓不放，做到矛盾來(lái)了，及時(shí)解決，及時(shí)排查，保證全村的維穩(wěn)工作。

2、加大力度開(kāi)展村莊整治工作。投入萬(wàn)余元加強(qiáng)路肩整治和環(huán)境治理工作。

3、狠抓計(jì)劃生育工作，確保落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)。在實(shí)施計(jì)劃生育工作中，村兩委嚴(yán)格按照程序，完成鄉(xiāng)政府下達(dá)的任務(wù)。

4、做好村里建房安置工作。

四、抓好精神文明建設(shè)，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。

繼續(xù)深入開(kāi)展公民道德教育和“__普法”活動(dòng)，提高村民的法律意識(shí)，建立和完善村規(guī)民約章程，做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，實(shí)現(xiàn)民主管理，民主監(jiān)督，切實(shí)提高村民的文化和科學(xué)技術(shù)水平，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，強(qiáng)化依法治理，維護(hù)我村的社會(huì)穩(wěn)定。

組織開(kāi)展好志愿者活動(dòng)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組并制定工作計(jì)劃，同時(shí)注重我村志愿者隊(duì)伍的發(fā)展和綜合能力、素質(zhì)的提高。

五、加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理，注重實(shí)效、充分發(fā)揮先鋒模范作用。

一是要嚴(yán)格黨員發(fā)展的條件和程序。認(rèn)真抓好黨員的日常教育管理，深化“雙培雙帶”先鋒工程、“農(nóng)村黨員學(xué)科技”等有效載體，并精心開(kāi)好黨員組織生活會(huì)，增強(qiáng)黨員意識(shí)，保持黨員先進(jìn)性。

二是充分開(kāi)展“無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)”活動(dòng)，科學(xué)合理的設(shè)崗、定崗、定責(zé)，搭建了黨員發(fā)揮作用的平臺(tái)，激發(fā)農(nóng)村黨員內(nèi)在的活力和他們履行崗位職責(zé)參與新農(nóng)村建設(shè)不竭的能量。在實(shí)踐中增強(qiáng)他們帶領(lǐng)群眾發(fā)展致富的能力。

六、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。

一是建立“一把手負(fù)總責(zé)，相關(guān)人員各負(fù)其責(zé)”的反腐倡廉工作體制。組織簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)行層級(jí)管理，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。

二是堅(jiān)持以人為本，預(yù)防為主的方針，抓好黨員經(jīng)常性教育工作，引導(dǎo)黨員樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，筑牢廉潔自律防線，做到警鐘長(zhǎng)鳴。堅(jiān)持重大問(wèn)題集體討論，集體決策，民主管理，充分發(fā)揮集體智慧，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)工作的透明度。

三是加強(qiáng)黨風(fēng)政分建設(shè)，打好群眾基礎(chǔ)，樹(shù)好社會(huì)形象。

總之，我村黨支部將在鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在工作中始終保持戒驕戒躁、謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，不斷完善自己，始終與黨委保持高度一致，做到目標(biāo)同向、思想同心、行動(dòng)同步，并結(jié)合村里實(shí)際，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，努力完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)取得更大的進(jìn)步，各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，以更加出色的成績(jī)實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

一、切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，為新農(nóng)村建設(shè)提供保障。

加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)是農(nóng)村穩(wěn)定與發(fā)展的組織保證，是我們黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。農(nóng)村干部的狀況在很大程度上關(guān)系到全鎮(zhèn)的穩(wěn)定與發(fā)展，結(jié)合開(kāi)展干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，在農(nóng)村基層組織建設(shè)方面狠抓以下三個(gè)問(wèn)題。

1、抓教育，提高農(nóng)村干部的政治素質(zhì)。面對(duì)三農(nóng)工作進(jìn)入新階段出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，要不斷提高農(nóng)村干部的政治素質(zhì)，要通過(guò)上黨課、辦培訓(xùn)班等形式多樣的教育活動(dòng)，引導(dǎo)村干部辯證看待問(wèn)題，既要講發(fā)展成果，又講存在問(wèn)題，做到“成績(jī)講夠不講過(guò)，問(wèn)題講透不講偏，政策講清不講亂，前景講明不講空”，做到政治素質(zhì)教育和落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制相結(jié)合，使教育具體化，貫穿工作始終。

2、抓培訓(xùn)，提高農(nóng)村干部的致富能力。農(nóng)民富不富，要看村干部。所有村兩委干部要明確自己的義務(wù)，都要有致富項(xiàng)目，并想方設(shè)法帶領(lǐng)本村群眾共同致富，切實(shí)提高村兩委干部帶領(lǐng)群眾的致富能力，使全鎮(zhèn)廣大村干部把帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富作為一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)完成。

3、抓制度，提高農(nóng)村干部的執(zhí)政能力，規(guī)范執(zhí)政行為。工作任務(wù)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵要靠完善的制度保證。要完善民主議政日制度，深化“四民主兩公開(kāi)”工作，切實(shí)維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在今年的村兩委換屆工作中要一如既往的把“四民主兩公開(kāi)”做好，嚴(yán)格規(guī)范化建設(shè)的具體要求、操作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步深化農(nóng)村工作的決策和運(yùn)行機(jī)制，保證各項(xiàng)制度規(guī)范運(yùn)作。要以提高素質(zhì)教育為目標(biāo)，切實(shí)抓好農(nóng)村黨員隊(duì)伍建設(shè)，保證民主決策真正落到實(shí)處。

二、切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)，為干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的開(kāi)展做出示范。

機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍素質(zhì)高低、精神狀態(tài)的好壞，決定著事業(yè)心、責(zé)任感的強(qiáng)弱，關(guān)系到我鎮(zhèn)今年三個(gè)六工程和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)能否順利的完成。扎實(shí)開(kāi)展十比十看活動(dòng)，帶頭執(zhí)行并落實(shí)機(jī)關(guān)管理的十項(xiàng)制度，緊緊圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展做文章，在服務(wù)中心、服務(wù)大局中努力營(yíng)造爭(zhēng)先樹(shù)優(yōu)的良好氛圍，在機(jī)關(guān)干部中進(jìn)一步樹(shù)立“勤政、廉政、優(yōu)政”的從政道德。找準(zhǔn)優(yōu)、劣兩個(gè)方面的典型，獎(jiǎng)勤罰懶，切實(shí)激發(fā)廣大機(jī)關(guān)干部的干勁，真正形成以比、學(xué)、趕、超為內(nèi)容的狠抓落實(shí)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作作風(fēng)，切實(shí)提高工作人員的工作水平和辦事效率。努力搞好機(jī)關(guān)文化建設(shè)，通過(guò)開(kāi)展不同形式的娛樂(lè)活動(dòng)(元旦、五一、國(guó)慶等節(jié)日開(kāi)展分豐富多彩的文化活動(dòng))和訓(xùn)練(隊(duì)列練習(xí)等)，塑造嚴(yán)肅、活潑、奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍和良好的機(jī)關(guān)形象。努力促使機(jī)關(guān)的各項(xiàng)工作納入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道。

三、做好機(jī)關(guān)服務(wù)和后勤保障工作。

機(jī)關(guān)服務(wù)和后勤保障工作要理清思路，分清輕重緩急，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，忙而不亂，緊張有序，要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，要做到對(duì)工作象夏天般火熱，對(duì)同志象春天般溫暖。深入開(kāi)展三個(gè)一活動(dòng)(一句問(wèn)候語(yǔ)、一張笑臉、一杯熱茶)，為同志多辦事，辦好事，對(duì)外杜絕“門(mén)難進(jìn)，臉難看，話難聽(tīng)，事不辦”的作風(fēng)，堂堂正正做人，清清白白做事。

四、高度重視三農(nóng)工作，切實(shí)增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民素質(zhì)，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村。

按照“2字”方針和“八新一好”的要求，堅(jiān)持抓花、抓樹(shù)、抓畜牧的思路，促進(jìn)農(nóng)民增收。開(kāi)展豐富多采的文化活動(dòng)，提高農(nóng)民素質(zhì)，大力開(kāi)展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治，以建設(shè)村級(jí)文化休閑廣場(chǎng)為重點(diǎn)，以根治臟亂差，整治村容村貌為突破口，開(kāi)展文明村、街、戶創(chuàng)建活動(dòng)，提高硬化、綠化、凈化、亮化、美化水平，切實(shí)改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境、農(nóng)民生活環(huán)境，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。重點(diǎn)抓好：

1、十里花卉一條街，潴龍河水系建設(shè)及開(kāi)發(fā);。

2、村級(jí)公園、村內(nèi)道路建設(shè)、村村通自來(lái)水工程，村容村貌整治等。

：用詞簡(jiǎn)而意蘊(yùn)豐。

4s店年度規(guī)劃篇十四

2014年教工團(tuán)工作的總體要求是：以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，促進(jìn)和提高青年教師素質(zhì)的全面發(fā)展，努力做到服務(wù)學(xué)校有新貢獻(xiàn)、服務(wù)青年有新作為，不斷開(kāi)創(chuàng)七寶中學(xué)教工團(tuán)工作的新局面。

要鞏固新一輪“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)的成果，把理論學(xué)習(xí)研討活動(dòng)引向深入。

認(rèn)真按照“學(xué)習(xí)形式多樣化、學(xué)習(xí)成果有形化、學(xué)習(xí)機(jī)制長(zhǎng)效化、學(xué)習(xí)組織社團(tuán)化”的總體工作要求，依托團(tuán)支部組織生活、知識(shí)講座、課題調(diào)研等多種途徑，廣泛組織團(tuán)員青年、青年教師開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的思想教育活動(dòng)。

開(kāi)展“學(xué)習(xí)，讓生活更美好”青年教師讀書(shū)活動(dòng)。

組織青年教師讀一本好書(shū)、摘百句名言、寫(xiě)千字文章。

制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃，以讀書(shū)活動(dòng)為載體，倡導(dǎo)讀書(shū)與提高教育教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)相結(jié)合，努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)支部。

組織青年教師參加閔行區(qū)“內(nèi)涵發(fā)展與青年教師的責(zé)任”青年論壇活動(dòng)，引導(dǎo)青年教師重點(diǎn)思考“青年教師為教育內(nèi)涵發(fā)展做什么”。

團(tuán)支部今年的調(diào)研課題確立為《七寶中學(xué)青年教師工作的現(xiàn)狀、分析與對(duì)策》，組織青年教師參與課題調(diào)研，在調(diào)研過(guò)程當(dāng)中，通過(guò)讀書(shū)學(xué)習(xí)、討論交流，幫助青年教師更好地認(rèn)識(shí)自我、發(fā)現(xiàn)自我、提高自我、發(fā)展自我。

根據(jù)閔團(tuán)字(2003)9號(hào)文件《共青團(tuán)閔行區(qū)委關(guān)于閔行區(qū)共青團(tuán)干部三年培訓(xùn)規(guī)劃的通知》的精神，組織教工團(tuán)支委干部參加閔行區(qū)團(tuán)干部培訓(xùn)，從思想素養(yǎng)、團(tuán)務(wù)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能、工作項(xiàng)目等多方面提高教工團(tuán)干部從事團(tuán)工作的實(shí)際操作能力，切實(shí)加強(qiáng)教工團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)，全面提高教工團(tuán)干部隊(duì)伍素質(zhì)。

組織青年教師以本職崗位為載體，以學(xué)校發(fā)展目標(biāo)為內(nèi)容，以崗位成才、全面發(fā)展為目的，引導(dǎo)廣大青年教師立足崗位，在教育的內(nèi)涵發(fā)展、二期課改的推進(jìn)、信息技術(shù)的教育教學(xué)應(yīng)用等方面作出新的貢獻(xiàn)。

加強(qiáng)規(guī)范意識(shí)，認(rèn)真扎實(shí)地組織各項(xiàng)活動(dòng)。

繼續(xù)建設(shè)使用好“七寶中學(xué)教工團(tuán)支部網(wǎng)站”，充分運(yùn)用學(xué)校資源，為電子團(tuán)務(wù)的建設(shè)、青年教師的交流提供服務(wù)。

同時(shí)協(xié)助閔行區(qū)教育局團(tuán)團(tuán)工委開(kāi)展好團(tuán)建工作網(wǎng)頁(yè)的建設(shè)，努力推進(jìn)閔行區(qū)團(tuán)建網(wǎng)從無(wú)到有、從有到優(yōu)的信息化團(tuán)務(wù)建設(shè)進(jìn)程。

為了更好更深的了解教育的實(shí)際情況、增強(qiáng)崗位責(zé)任感，不斷提高師德修養(yǎng)和教學(xué)水平，教工團(tuán)支部決定組織全體團(tuán)員青年教師外出進(jìn)行考察交流活動(dòng)。

(具體事項(xiàng)另行通知)

結(jié)合區(qū)“文明城區(qū)文明人”的活動(dòng)要求，進(jìn)一步推進(jìn)“新青年、新生活——倡導(dǎo)科學(xué)健康文明的生活方式，做可愛(ài)的閔行青年教師”主題活動(dòng)的開(kāi)展。

教工團(tuán)支部組織“七寶中學(xué)、文來(lái)中學(xué)青年教師聯(lián)歡舞會(huì)”、“閔行區(qū)首屆青年教師健身節(jié)”、“周末俱樂(lè)部”等活動(dòng)，引導(dǎo)青年教師以健康的方式休閑和健身，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、積極向上的七寶中學(xué)青年教師精神風(fēng)貌。

在這xx年的一年里，憑借前幾年的蓄勢(shì)，已具備步入了快車(chē)道，為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長(zhǎng)，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、車(chē)間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。

對(duì)于各部門(mén)來(lái)說(shuō)，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。

為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，廠部特制訂20xx年工作計(jì)劃如下。

一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，人力資源計(jì)劃從九個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作：

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的.組織架構(gòu)中運(yùn)行。

3、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

6在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。

從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性

7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。

8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。

集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。

既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。

二、增加人員配置：

(1)前臺(tái)：前臺(tái)增加至3名，分管不同區(qū)域。

(2)車(chē)間管理人員：車(chē)間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長(zhǎng)約3名。

三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使20xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。

認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。

四、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。

并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

五、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專(zhuān)人(兼職)對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。

通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

六、品牌推廣

1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌，擴(kuò)大振興的市場(chǎng)占有率，20xx年乘公司車(chē)間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓。

2、進(jìn)一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。

3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。

七、客戶接待

客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。

做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。

按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。

表面上看起來(lái)接待工作比較簡(jiǎn)單，但實(shí)質(zhì)上客戶接待是一門(mén)十分深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。

不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。

因此，業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。

為了既少花錢(qián)，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。

仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對(duì)振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感，對(duì)的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。

把長(zhǎng)期地、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對(duì)待每一批客人和每一客人，使他們對(duì)的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個(gè)接待工作人員的準(zhǔn)則。

從而以此來(lái)提高跟蹤的成功率，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。

為此業(yè)務(wù)部20xx年著重抓好以下幾方面的工作：

1、督促全體人員始終以熱誠(chéng)為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。

2、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋拢瑢⒈M可能地節(jié)省接待費(fèi)用，以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本，提高公司利潤(rùn)水平。

3、繼續(xù)做好客戶的接待檔案管理工作

4、調(diào)整部門(mén)人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。

隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大，為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

八、內(nèi)部管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行5s管理模式，嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)(采納iso)。

2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照公司所規(guī)定的各項(xiàng)要求，開(kāi)展本部門(mén)的各項(xiàng)工作管理，努力提高管理水平。

3、充分發(fā)揮本部門(mén)各崗位人員的工作積極性和主觀能動(dòng)性，強(qiáng)調(diào)其工作中的過(guò)程控制和最終效果。

提高工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。

嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制。

4、一切從公司大局出發(fā)，強(qiáng)調(diào)(產(chǎn)品)營(yíng)銷(xiāo)體系一盤(pán)棋。

積極做好協(xié)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)各部門(mén)之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成20xx年的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。

5、配合日常行政管理。

主動(dòng)為各部門(mén)做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。

為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

九、安全工作：

20xx年我廠安全工作的總體要求是：以《車(chē)輛維修企業(yè)安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)》為指針，堅(jiān)持齊抓共管的指導(dǎo)思想，以強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識(shí)、提高職工安全生產(chǎn)技能、加強(qiáng)安全生產(chǎn)督察為目的，積極參與企業(yè)安全文化建設(shè)，廣泛開(kāi)展查違章、查隱患活動(dòng)，建立安全自主管理的運(yùn)行機(jī)制，確保安全工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開(kāi)展、為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，公司各級(jí)要切實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作：

一、加強(qiáng)安全工作制度化建設(shè)，推動(dòng)班組安全工作自主管理運(yùn)行機(jī)制的建立

1、層層分解員工安全指標(biāo)，落實(shí)各級(jí)責(zé)任。

新年尹始公司將分別與各單位簽訂20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

各單位要相應(yīng)與本單位員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)

2、實(shí)行班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制、各單位負(fù)責(zé)人是本單位安全工作的第一責(zé)任人，公司將采取實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)承包考核的形式，加大對(duì)各單位負(fù)責(zé)人的安全工作考核獎(jiǎng)懲力度、各單位負(fù)責(zé)人每季末須向公司匯報(bào)當(dāng)季安全工作。

3、實(shí)行安全一票否決制、20xx年、公司將重點(diǎn)把安全工作納入對(duì)各單位的考核內(nèi)容。

凡發(fā)生事故或輕傷事故突破考核指標(biāo)的將取消其評(píng)選當(dāng)月先進(jìn)的資格，所在負(fù)責(zé)人將取消其當(dāng)月的獎(jiǎng)勵(lì)資格。

查違章、查隱患工作的考核按月進(jìn)行，凡突破考核指標(biāo)的單位將取消其評(píng)選當(dāng)月的優(yōu)秀資格。

4、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作。

為在管理重心下移過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)基層的工作指導(dǎo)，年初，公司將下發(fā)安全管理相關(guān)資料，以此進(jìn)一步促進(jìn)安全工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化運(yùn)行。

各班組要按照安全工作“五個(gè)一”(簽訂一份安全責(zé)任書(shū)、健全一張安全監(jiān)督網(wǎng)、上好一堂安全教育課、堅(jiān)持一個(gè)安全檢查制度、提好一條合理化建議)的要求，認(rèn)真抓好基層建設(shè)等基礎(chǔ)工作。

二、開(kāi)展各類(lèi)宣傳教育活動(dòng)，強(qiáng)化職工安全意識(shí)和安全生產(chǎn)技能

1、各級(jí)要結(jié)合本單位安全工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)，進(jìn)一步提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

6月份，要大力開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”主題活動(dòng)。

三季度，要繼續(xù)以“全國(guó)安康杯競(jìng)賽”為主題開(kāi)展競(jìng)賽，做好高溫季節(jié)的安全保障和各項(xiàng)服務(wù)工作，幫助職工牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。

2、各級(jí)組織要發(fā)揮實(shí)踐育人的優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)程，掌握安全生產(chǎn)的技術(shù)和技能。

要把安全生產(chǎn)與學(xué)習(xí)技術(shù)結(jié)合起來(lái)，使安全生產(chǎn)的過(guò)程成為學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)的過(guò)程，使安全生產(chǎn)與學(xué)習(xí)技術(shù)相互促進(jìn)，相得益彰，尤其要加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)廠青工的安全教育。

3、各級(jí)組織要把安全工作由工作時(shí)間內(nèi)向工作時(shí)間外滲透，深入集體宿舍，提醒注意休息，消除疲勞，保證有充沛的精力上崗。

三、深化責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作，營(yíng)造職工安全自主管理的良好氛圍

1、進(jìn)一步抓好責(zé)任區(qū)創(chuàng)建的管理工作。

20xx年各單位要繼續(xù)按照《車(chē)輛維修企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定，建立起全方位、立體交叉型的責(zé)任區(qū)網(wǎng)絡(luò)體系，認(rèn)真抓好基層責(zé)任區(qū)的創(chuàng)建，充分調(diào)動(dòng)職工參與安全管理的積極性;同時(shí)還要結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，努力培育特色工作，進(jìn)一步深化責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作，發(fā)揮其安全文明示范和監(jiān)督作用，形成安全自主管理的良好氛圍。

2、大力開(kāi)展查違章、查隱患活動(dòng)。

各級(jí)要把查違章、查隱患活動(dòng)作為開(kāi)展責(zé)任區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)的主要工作載體來(lái)抓，要通過(guò)開(kāi)展查違章、查隱患活動(dòng)，不斷提高職工“自我約束、自我防護(hù)”的意識(shí)和能力。

各級(jí)要將“自檢”和“互檢”、“巡查”和“抽查”等方式結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度，公司在檢查中發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題，要及時(shí)填寫(xiě)“職工違章查處單”和“安全隱患查處整改單”，并向本單位反饋安全意見(jiàn)后，定于下月3日前匯總通報(bào)。

與此同時(shí)，各級(jí)還要落實(shí)好安全隱患的整改工作

3、抓好人員隊(duì)伍的培訓(xùn)教育工作，安全監(jiān)督員是開(kāi)展活動(dòng)的基本力量。

為提高整體素質(zhì)，隊(duì)伍的培訓(xùn)教育采用分級(jí)實(shí)施的辦法。

公司負(fù)責(zé)抓好班組長(zhǎng)隊(duì)伍的培訓(xùn)教育工作，今年將安排1—2期新安全監(jiān)督員參加上級(jí)培訓(xùn)班。

各單位負(fù)責(zé)抓好基層崗員的培訓(xùn)教育工作，在20xx年要對(duì)全體員工輪訓(xùn)一次。

在培訓(xùn)內(nèi)容上，要把學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》、《車(chē)輛維修企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》作為重點(diǎn)，促進(jìn)員工思想認(rèn)識(shí)的深化和管理監(jiān)督水平的提高。

4s店年度規(guī)劃篇十五

20××年，我隊(duì)的工作忙碌而有成效，但也還存在一些問(wèn)題，環(huán)境執(zhí)法人少事多、壓力很大，環(huán)境信訪調(diào)處難度增強(qiáng)，環(huán)境執(zhí)法隊(duì)伍自身也需要進(jìn)一步增強(qiáng)素質(zhì)。在今后的工作中，我們將努力克服困難，認(rèn)真解決存在的問(wèn)題，使足干勁，真抓實(shí)干，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

按照常態(tài)長(zhǎng)效管理的工作思路，積極調(diào)動(dòng)工作積極性，統(tǒng)籌安排，按照重點(diǎn)污染源監(jiān)察制度，對(duì)重點(diǎn)污染源、重點(diǎn)行業(yè)污染源重點(diǎn)檢查，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化環(huán)境空氣質(zhì)量保障，進(jìn)一步改善城市生態(tài)環(huán)境。

繼續(xù)開(kāi)展對(duì)重點(diǎn)污染源的日常監(jiān)察，根據(jù)重點(diǎn)污染源單位歷史排放情況等制定監(jiān)察重點(diǎn)和內(nèi)容，努力做到穩(wěn)定達(dá)標(biāo)率100%；對(duì)有超標(biāo)現(xiàn)象的企業(yè)要加強(qiáng)監(jiān)督檢查和處罰。全方位開(kāi)展建設(shè)項(xiàng)目檢查，做好建設(shè)項(xiàng)目中后期監(jiān)管工作，進(jìn)一步提高建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收率，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度。

以專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法工作為重點(diǎn)，加大執(zhí)法力度，切實(shí)解決一些環(huán)境污染問(wèn)題，維護(hù)社會(huì)和諧與穩(wěn)定。進(jìn)一步完善“12369”環(huán)保熱線的各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)環(huán)境應(yīng)急值班，確保環(huán)境應(yīng)急到位，并做好環(huán)境污染事故信息報(bào)送責(zé)任制，維護(hù)群眾環(huán)境權(quán)益，確保區(qū)域環(huán)境安全。

縣環(huán)境監(jiān)察的大隊(duì)將在縣環(huán)保局和市環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)能力培養(yǎng)，提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)，加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)察，服務(wù)環(huán)保管理，爭(zhēng)取以優(yōu)良的業(yè)績(jī)?yōu)榄h(huán)境建設(shè)作貢獻(xiàn)。