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2023年弱電工工作心得500字左右(匯總18篇)

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2023年弱電工工作心得500字左右(匯總18篇)
2023-11-24 09:40:47    小編:zdfb

總結(jié)是成長的一種方式,借此可以反思自己的不足之處。寫總結(jié)時(shí),我們可以先回顧過去的工作和學(xué)習(xí)內(nèi)容。這些總結(jié)范文涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),適用于不同人群的總結(jié)寫作指導(dǎo)。

弱電工工作心得500字左右篇一

首先,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家蒞臨xx航站樓工程竣工驗(yàn)收進(jìn)行工作指導(dǎo);我西北民航監(jiān)理涉及的弱電系統(tǒng)包括樓宇自控、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、地面信息系統(tǒng)、功能中心及機(jī)房監(jiān)控系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、安檢、離港系統(tǒng)、航班信息顯示系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、弱電橋架及配套工程、安防系統(tǒng)、pos系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、時(shí)鐘系統(tǒng)、內(nèi)部調(diào)度通訊系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)、安檢設(shè)備系統(tǒng)、天網(wǎng)系統(tǒng)、行李處理系統(tǒng)、登機(jī)橋系統(tǒng)、400hz電源系統(tǒng)、飛機(jī)用橋掛空調(diào)系統(tǒng);(共24個(gè)系統(tǒng))。

為保證工程資料的完整性、資料的準(zhǔn)確性,我監(jiān)理部對(duì)t2航站樓資料控制與工程進(jìn)度同步,在收集過程中嚴(yán)格按照xx省建筑資料檔案版本及民航專業(yè)資料進(jìn)行整理,確保工程資料的完整。

有如下施工單位組成的竣工資料、中航弱電、北京中航航安、廣州復(fù)旦奧特、范德蘭德、蒂森登機(jī)橋、itw地面服務(wù)、北京中盾安民、同方威視、北京民用航空保安器材公司、廣東申菱空調(diào)設(shè)備有限公司等10家單位,資料共187卷。監(jiān)理單位資料共7卷。

建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件報(bào)審,技術(shù)核定單、技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證單、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄、隱蔽驗(yàn)收記錄、竣工圖、施工方案、案例、腳本、深化設(shè)計(jì)、需求說明書。

監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要、專題會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理日記、質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、設(shè)計(jì)變更單、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理部在施工過程中督促施工單位,嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)進(jìn)行收集資料,在竣工驗(yàn)收前經(jīng)機(jī)場(chǎng)建設(shè)指揮部資料室的負(fù)責(zé)人員幫助及指導(dǎo)下,對(duì)資料做了進(jìn)一步規(guī)范整理,進(jìn)行組卷、編目、編號(hào)。監(jiān)理與施工單位并肩作戰(zhàn)協(xié)同下圓滿的完成t2航站樓弱電工程的資料工作。

我監(jiān)理部經(jīng)過對(duì)資料的收集、整理、清查、資料基本齊全,可以進(jìn)行資料驗(yàn)收。

弱電工工作心得500字左右篇二

回想20xx年進(jìn)入公司的那一幕還很清晰,20xx年就已經(jīng)來臨了,在年齡增長的同時(shí)我的工作經(jīng)驗(yàn)值也成正比例增長,還是老規(guī)矩,給自己在20xx年中的工作,畫一個(gè)圓滿的句號(hào)吧!

從員工的角度,來看公司的變化,還是很大的!比如20xx年9月份由新的一批高層領(lǐng)導(dǎo)接手后,出現(xiàn)了以前遺留下的一些部門沖突。沖突出現(xiàn)后,相應(yīng)的對(duì)策也在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)注下產(chǎn)生了。比如設(shè)計(jì)部門的責(zé)任清晰化:投標(biāo)報(bào)價(jià)由采購部門進(jìn)行詢價(jià)并確認(rèn)最終投標(biāo)成本價(jià)格;商務(wù)性資料由商務(wù)部收集,并在打印裝訂前提供給設(shè)計(jì)部;施工圖深化設(shè)計(jì)由總工承擔(dān);竣工資料由項(xiàng)目經(jīng)理制作。這些措施使每個(gè)部門都承擔(dān)了相應(yīng)的責(zé)任,而非不出問題則好,一出問題都由設(shè)計(jì)部承擔(dān)的怪現(xiàn)象。這樣,對(duì)每個(gè)部門來說,都提供了便利,是屬于全程跟蹤項(xiàng)目,而不是在某個(gè)環(huán)節(jié)才插入到項(xiàng)目中去,對(duì)項(xiàng)目的了解程度可以更深。此舉把20xx年設(shè)計(jì)部受的很多“冤枉案件”減少,全部按新的軌道行進(jìn),只需承擔(dān)著該承擔(dān)的責(zé)任,心情愉快了很多!新的沖突是:一個(gè)項(xiàng)目需要做設(shè)計(jì),是由部門經(jīng)理來安排,還是總經(jīng)理也可以安排,或者是兩個(gè)同時(shí)都安排了,以哪個(gè)安排為主?從員工的感覺是,一個(gè)部門的員工,應(yīng)該聽從部門經(jīng)理的安排,因?yàn)橹挥兴攀亲盍私馐窒碌娜硕荚诿κ裁错?xiàng)目,誰的項(xiàng)目會(huì)急些,誰的項(xiàng)目可以緩緩。但從職務(wù)高低上來理解,員工也不能違背公司總經(jīng)理的安排的吧?希望在20xx年,公司在這塊制度上也能加以完善。

以上是從部門出發(fā)看公司的變化。

下面,從員工個(gè)人的角度來總結(jié)我的工作:序號(hào)項(xiàng)目名稱設(shè)計(jì)者設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)部做的工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只這些,比如xx項(xiàng)目,一個(gè)人做這個(gè)項(xiàng)目做了七、八套整套的文件:設(shè)計(jì)方案、清單報(bào)價(jià)、施工圖紙。那種滋味不知道有多少人嘗試過,那感覺應(yīng)該是勞動(dòng)成果被蹂躪了一樣痛吧!在那一遍遍的更改中,多希望這次就是最后一次??!可是沒過幾天,又是一個(gè)新的品牌,又是重新來過。感覺眼前的黑暗不但沒有退去,還更加的深不見底。雖然這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)結(jié)束設(shè)計(jì)階段,但這將是作為一個(gè)員工的痛,希望領(lǐng)導(dǎo)們能關(guān)注下,怎樣才能讓20xx年類似無用功少出現(xiàn)。

20xx年是充滿希望的一年,隨著工作經(jīng)驗(yàn)的慢慢積累,我發(fā)現(xiàn)只顧做事是不對(duì)的,要學(xué)會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),每次都在心底里說要多下工地,多向?qū)嵺`者學(xué)習(xí)??墒呛芏嘀苣┬菹r(shí)間,我都錯(cuò)過了。也有幾次主動(dòng)在周末去工地,但學(xué)得不多,因?yàn)樵O(shè)計(jì)者和實(shí)踐者之間的溝通,還欠缺磨合。所以,我想向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),在20xx年,能多安排些時(shí)間,讓設(shè)計(jì)不脫離實(shí)際,讓更多的實(shí)際問題能在設(shè)計(jì)階段得到解決。自身素質(zhì)的提高也是很重要的,否則再多的機(jī)會(huì)去工地,也學(xué)不到東西,本科升學(xué)考試已經(jīng)過關(guān),我想可以在土木工程這塊專業(yè)知識(shí)上加把勁了,這樣更能準(zhǔn)確的去設(shè)計(jì)管線的走向,哪些墻是不能穿的,哪些樓板是不能打洞的,可以為施工減少很多糾紛。

還有最后一個(gè)愿望:希望xx的明天會(huì)更好!

弱電工工作心得500字左右篇三

xxxx年行將過往,回顧一年的工作,緊張繁忙的工作場(chǎng)面又逐一顯現(xiàn)在眼前。一年來工程專業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo),工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下,獲得了長足的進(jìn)步。強(qiáng)弱電專業(yè)的工作獲得了業(yè)戶的認(rèn)可,在獲得成績(jī)的同時(shí),工作中也存在不足,值得認(rèn)真總結(jié)。

一.做好裝備設(shè)施的平常維修保養(yǎng)工作。

制定周,月,季及半年的裝備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,有的放矢,有針對(duì)性的安排平常維修任務(wù)。做到平常維修工作的計(jì)劃性,公道性。根據(jù)公司相干作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定,強(qiáng)弱電專業(yè)安排日常巡檢,對(duì)相干裝備,各類風(fēng)機(jī),照明系統(tǒng),強(qiáng)弱電井,樓宇消防系統(tǒng),空調(diào)新風(fēng)系統(tǒng),電梯機(jī)房動(dòng)力裝備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng),保證裝備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行。

二.開辟思惟,群策群力,解決技術(shù)上的困難。

影視大樓自接收驗(yàn)收始,強(qiáng)弱電系統(tǒng)就存在若干題目,影響其使用功能。如何恢復(fù)系統(tǒng)的使用功能,發(fā)揮其應(yīng)有的使用效能,對(duì)強(qiáng)弱電專業(yè)職員既是技術(shù)困難又是挑戰(zhàn)。如空調(diào)新風(fēng)系統(tǒng)在使用中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)沒法實(shí)現(xiàn)手動(dòng)控制樓控軟件,風(fēng)閥,水閥執(zhí)行器如遇系統(tǒng)停機(jī),現(xiàn)場(chǎng)沒法手動(dòng)開關(guān)執(zhí)行器。此情況表冷器凍裂,將造成巨大的財(cái)產(chǎn)損失。強(qiáng)弱電專業(yè)及時(shí)將此情況報(bào)告上報(bào),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此相當(dāng)重視,專門開會(huì)研究解決方案。通過與軟件專家溝通,研究出解決方案,消除安全隱患。再如:大樓樓控照明在使用中發(fā)現(xiàn)若干題目,經(jīng)過反復(fù)調(diào)劑,與施工單位配合整改,恢復(fù)了設(shè)計(jì)要求和使用功能。強(qiáng)弱電專業(yè)職員面對(duì)技術(shù)困難沒有畏縮,而是站在物業(yè)產(chǎn)權(quán)人的角度著想,開辟思惟,群策群力,知難而進(jìn),積極參與,贏得了物業(yè)產(chǎn)權(quán)人的贊譽(yù)。

三.真抓實(shí)干抓好安全生產(chǎn)。

強(qiáng)弱電專業(yè)新人較多,建立安全生產(chǎn)意識(shí),抓好安全生產(chǎn)相當(dāng)重要。為此,我們反復(fù)屢次進(jìn)行培訓(xùn),反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè),電器火災(zāi),電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn),做到安全第一思想不放松。獲得了很好的效果,杜盡發(fā)生裝備及人身安全事故。

四.發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神配合幫助其他部分。

有著自己的項(xiàng)目特點(diǎn),就是有著諸如會(huì)議服務(wù)小家電維修打掃衛(wèi)生搬運(yùn)雜物等工作,在服務(wù)中心同一調(diào)配下,強(qiáng)弱點(diǎn)專業(yè)職員發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,緊密配合幫助其他部分完成沉重的相干工作。搬運(yùn)桌椅近千張,雜物若干,打掃清算噴水池,整理打掃人防衛(wèi)生6000平米,維修小家電若干,相干單位屢次給予表揚(yáng)。

五.把握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)進(jìn)步維修職員技術(shù)素質(zhì)。

服務(wù)中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程技術(shù)職員的培訓(xùn)非常重視,中心領(lǐng)導(dǎo)親身買來強(qiáng)弱電方面的培訓(xùn)教材,大家為此非常感動(dòng)。中心領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動(dòng)了強(qiáng)弱電專業(yè)職員學(xué)習(xí)熱忱,積極學(xué)習(xí)相干理論知識(shí)并利用到實(shí)際維修工作中。根據(jù)相干培訓(xùn)計(jì)劃,強(qiáng)弱電專業(yè)組織了理論知識(shí)筆試,實(shí)際操縱技能比賽,獲得了很好的效果。

六.抓好員工愛崗敬業(yè)教育宣揚(yáng)企業(yè)文化。

組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,講述進(jìn)戶維修,巡檢方法,裝備維修要求,員工手冊(cè),崗位職責(zé),職業(yè)道德等方面的基本要求,組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新,生活上相互關(guān)心幫助,創(chuàng)造***氛圍,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報(bào)及優(yōu)秀員工事跡,明確榜樣的氣力是無窮的,榜樣的形象是光彩照人的。進(jìn)步新員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知,重視企業(yè)文化中軟要素的作用,以人為中心,尊重人,依托人,公正的待人,進(jìn)步新老員工的自尊心,在工作中發(fā)揮各自的聰明才干,調(diào)開工作積極性。強(qiáng)弱電新老員工在企業(yè)文化認(rèn)同方面上了一個(gè)臺(tái)階。

七.精心組織認(rèn)真布置安排年終裝備檢驗(yàn)工作。

鄰近年底,樓控軟件發(fā)生故障,強(qiáng)弱點(diǎn)專業(yè)職員及時(shí)制定應(yīng)急方案,組織安排技術(shù)職員對(duì)大樓空調(diào)機(jī)房裝備進(jìn)行全面檢查,對(duì)樓控控制模塊,風(fēng)閥執(zhí)行器,風(fēng)閥開關(guān)機(jī)認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)題目及時(shí)匯報(bào)并作停機(jī)處理,避免裝備設(shè)施進(jìn)一步損壞,造成更大的財(cái)產(chǎn)損失。積極配合各維保單位處理軟件硬件故障,及時(shí)恢復(fù)其使用功能。在此基礎(chǔ)上,組織全體強(qiáng)弱電專業(yè)職員對(duì)強(qiáng)電系統(tǒng),弱電系統(tǒng),電梯裝備進(jìn)行安全檢查,保障裝備設(shè)施安全運(yùn)行。

弱電工工作心得500字左右篇四

弱電電工是現(xiàn)代工業(yè)領(lǐng)域中不可或缺的,他們處理的就是電子、網(wǎng)絡(luò)、通信等弱電設(shè)備,也就是大家常常聽到的“低電壓系統(tǒng)”。在畢業(yè)后我加入了一家建筑公司,開始了我的弱電電工的職業(yè)生涯。經(jīng)過幾年的工作經(jīng)驗(yàn)積累及參與多家項(xiàng)目的實(shí)際操作中,我從中得到了很多心得體會(huì)。本文我將通過分享我在弱電電工領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(yàn),從而更好地認(rèn)識(shí)這個(gè)行業(yè)。

第二段:認(rèn)清職責(zé)。

在我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中,弱電電工不同于滿足基礎(chǔ)電力設(shè)施要求的電工,弱電電工需要處理的是電子設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、通信等低電壓系統(tǒng)。他們需要在工地的所有區(qū)域以及所有建筑結(jié)構(gòu)中安裝、調(diào)試和維護(hù)這些設(shè)備。因此,弱電電工需要具備技術(shù)、安全和操作的知識(shí)和技能。但他們的工作責(zé)任不僅僅限于此,他們還需要了解項(xiàng)目的配電、照明和建筑設(shè)施信息等,并與其他專業(yè)的工人合作。在我的日常工作中,我時(shí)刻牢記這個(gè)職責(zé)感,注重多方合作、充分溝通、嚴(yán)格把關(guān)每個(gè)環(huán)節(jié),以保證項(xiàng)目的正常推進(jìn)。

第三段:注重安全。

弱電電工的職業(yè)中,安全意識(shí)尤為重要。在弱電設(shè)備的安裝、調(diào)試和維護(hù)過程中,可能存在許多安全隱患,如電擊、火災(zāi)等。為了確保工作的安全,我們工作前需要做好周密的安全方案,并在工程作業(yè)中嚴(yán)格遵守安全規(guī)定和操作流程。在實(shí)際工作中,我們時(shí)刻監(jiān)督工作現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)因素,及時(shí)處理可能存在的危險(xiǎn)隱患,并在進(jìn)行維護(hù)、檢修等作業(yè)前以最為謹(jǐn)慎的態(tài)度對(duì)所處場(chǎng)所安全隱患進(jìn)行檢查。保證我們的工作不僅完成得出色,還能恪守好每一個(gè)人的生命安全。

第四段:注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累。

在某些行業(yè)領(lǐng)域,大多數(shù)的工作都需要實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累。弱電電工的工作也是如此,隨著技術(shù)和設(shè)備的快速更新,緊跟新技術(shù)的發(fā)展才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中獲得更多的優(yōu)勢(shì)。因此,在日常的工作中,注重技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)及性能測(cè)試的實(shí)踐和總結(jié),是非常關(guān)鍵的。同時(shí),對(duì)于項(xiàng)目中的問題,需要深入調(diào)研,能夠乘勢(shì)順勢(shì),善于發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。通過不斷的跟進(jìn)和實(shí)際的操作,積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),才能更好地在弱電電工這個(gè)領(lǐng)域有所發(fā)展。

第五段:總結(jié)。

在弱電電工的職業(yè)中,我們需要有嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作態(tài)度,高超的技術(shù)水平和敬業(yè)的精神,做好為人而工的任務(wù)。在實(shí)際的工作過程中,我們也會(huì)學(xué)到很多新技術(shù),并在工作中應(yīng)用這些新技術(shù),繼續(xù)提升個(gè)人能力和職業(yè)素養(yǎng)。以上是我個(gè)人在弱電電工領(lǐng)域中的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì),希望能對(duì)路過的你有所啟示,也期待與更多的弱電電工一起分享各自的心得和經(jīng)驗(yàn)!

弱電工工作心得500字左右篇五

二0一四年已成過去,不管有沒有成績(jī),是不是遺憾都將化為零。唯有總結(jié)提練與改過提升才能更好的開始,二0一五年將全面提高自身各方面能力及人格素養(yǎng),展現(xiàn)自有的人格魅力:

不精、質(zhì)量意識(shí)薄弱、時(shí)間觀念不強(qiáng),不夠虛心向上等問題,都需要亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。為進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)本身及設(shè)計(jì)組的全方面能力水平,需加強(qiáng)學(xué)習(xí)更多的相關(guān)專業(yè)知識(shí),全面拓展設(shè)計(jì)思維。從目前公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營及未來發(fā)展來看,首先引進(jìn)的金映茶葉,文化及包裝宣傳尤為重要,如何做好相關(guān)設(shè)計(jì)工作,配合金映茶葉品牌推廣,都需再度鞏固自身設(shè)計(jì)水平和專業(yè)知識(shí)水平,同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)茶業(yè)等更多的文化知識(shí)。

思想?yún)R報(bào)專題設(shè)計(jì),雖然目前只是5個(gè)人,但團(tuán)隊(duì)的管理不能缺失,公司給足了主管職能的權(quán)限,卻未能盡到應(yīng)有的義務(wù),實(shí)在有愧于公司給予的信任,對(duì)于設(shè)計(jì)同事關(guān)心不夠,責(zé)任沒有盡到,在設(shè)計(jì)工作中出現(xiàn)的問題未能快速有效的解決,且未能獨(dú)擋設(shè)計(jì)一面,這是本人能力存在的局限。對(duì)于管理方面工作勝少,設(shè)計(jì)工作獨(dú)立性較多,平時(shí)都忙于具體設(shè)計(jì)事項(xiàng),管理工作有所怠慢,雖然有作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠,仍需努力。有問題存在,就必然有辦法解決,增強(qiáng)自身管理能力,同時(shí)也需要與公司與同事一道,共同努力,把團(tuán)隊(duì)建設(shè)好,管理好,關(guān)注設(shè)計(jì)細(xì)節(jié),提高工作效率,保證完成好的設(shè)計(jì)作品,才能推動(dòng)工作的進(jìn)程。

同事間,并非同一專業(yè),站在不同角度看待事情,理解和認(rèn)知有所不同,換位思考,如何更好引導(dǎo)說明設(shè)計(jì)的需要,以及讓銷售人員更好對(duì)接客戶,把設(shè)的思念傳遞給客戶,或是把客戶需求做全面反饋,在方式方法和語句中,都需要進(jìn)一步升華。結(jié)合自己的專業(yè)知識(shí),有效地引導(dǎo)客戶,這樣可以避免一些不必要的重復(fù)工作,減少工作壓力,提高工作效率。在今后的工作中,加強(qiáng)努力學(xué)習(xí)更多商業(yè)知識(shí),升華設(shè)計(jì)溝通能力。

信沒有刻意的一方,在理解與認(rèn)知的態(tài)度,彼誠相待。事有不順,相互換位思考,共同理解和包容,問題才得以合理解決。如何更好防止工廠在制作過程出現(xiàn)的問題,在制做前期,工作中必須做好全面交待與其不同交待的方式,每一個(gè)環(huán)節(jié)都緊扣著最終效率和質(zhì)量,監(jiān)督工作需要更加的完善。前期的qq聊天記錄,手寫注意事項(xiàng)紙稿,文件附加記事本,樣本上的數(shù)量標(biāo)注和不定期的電話查詢等都需做好更有效地防范措施,并提出合理的建議從而提高制做過程中的效率。在往后需更加強(qiáng)化自身印刷專業(yè)知識(shí),為公司在強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力儲(chǔ)備好后備力量。

努力學(xué)習(xí)多面知識(shí),參閱多方面書籍,接觸更多的商業(yè)環(huán)境,擴(kuò)大自身的社交圏,充實(shí)自身學(xué)識(shí),不斷提高自身素質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作態(tài)度,緊扣每一項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)和掌控好每一個(gè)環(huán)節(jié)提高工作效率。做好自己的本職工作,不斷提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)、設(shè)計(jì)及管理水平,積極完成20xx年各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo),爭(zhēng)取為設(shè)計(jì)部以及公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)!積極維護(hù)公司利益,為公司創(chuàng)造更高的效益。

在此感謝公司為我們提供了溫床,在外打拼我們因此不曾畏懼,感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)帶著走過這嚴(yán)峻二0一四年,困難面前我們勇往直前,感謝一年來共同努力的兄弟姐妹,我們同舟共濟(jì),最后,祝我們德瑞普公司二0一五年生意紅紅火火,業(yè)績(jī)蒸蒸日上!也祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事身體健康,夢(mèng)想成真,新春快樂!

弱電工工作心得500字左右篇六

20xx年是我進(jìn)入xxxx公司的第一年,總的來說20xx年是收獲比較大的一年,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,需要加勉。寫這份總結(jié)的目地在于吸收經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為自己以后的工作制定規(guī)劃、目的和綱要。

20xx年7月26進(jìn)入公司,做的第一個(gè)工程的是灞半島樓宇對(duì)講兼戶內(nèi)應(yīng)急報(bào)警系統(tǒng),為期半個(gè)多月。8月中旬去閻良藍(lán)波灣做消防火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng),為期兩個(gè)月。十一月之后在延安延長石油賓館同樣是消防報(bào)警系統(tǒng),直到20xx年元月底。期間,在蒲城一家酒店裝過消防設(shè)備,經(jīng)公司派遣在魚化寨左岸春天學(xué)習(xí)消防系統(tǒng)調(diào)試。這些經(jīng)歷使我在弱電方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上有了很大的收獲,并且樹立了信心和決心把以后的工作做好。

20xx年對(duì)自己的工作總結(jié)如下:

一、在弱電施工方面樹立全局觀念,做好本職工作,與各部門通力協(xié)作,完成工程進(jìn)度。同時(shí)在施工期間,公司內(nèi)員工要全力配合樹立公司形象,使公司在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

二、要加強(qiáng)自己在施工期間的溝通和協(xié)調(diào)能力,在我們的工程施工中,交流和溝通是至關(guān)重要的環(huán)節(jié):

2、與工程部各部門之間的溝通,包括技術(shù)、材料和施工規(guī)劃等等;3、與本公司同事之間的溝通,包括技術(shù)溝通、安全施工等事宜,只有做好溝通,才能順利施工。

三、精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場(chǎng)觀察,掌握相關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在綜合布線,各系統(tǒng)的工作原理上多下功夫。熟悉各工地的圖紙,研究圖紙的施工合理性和方便性,更快的提高工作效率,做好工作中的技術(shù)交流和相互學(xué)習(xí),出現(xiàn)問題及時(shí)與公司技術(shù)人員或廠家溝通。工作中不斷總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)和技巧,在施工的每個(gè)階段都要潛心學(xué)習(xí),不懂就問,勤于動(dòng)腦,靈活的處理施工中的各種“疑難雜癥”。

四、自己搜集有關(guān)弱電方面的相關(guān)技術(shù)資料,工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)ced制圖。

以上就是我對(duì)自己20xx年度的工作總結(jié)和未來一年的工作計(jì)劃,做這個(gè)總結(jié)計(jì)劃是對(duì)自己的一個(gè)答卷和期待,是面對(duì)新一年挑戰(zhàn)的戰(zhàn)書和戰(zhàn)略,我堅(jiān)信只有辛勤的付出才能得到豐厚的回報(bào)。

在20xx年,以全新的自己投入到工作中,我有信心完成這一年的工作。最后祝公司的事業(yè)蒸蒸日上!

20xx年02月09日星期四

xxxx

弱電工工作心得500字左右篇七

(1)設(shè)備進(jìn)行除塵,使用專用的軟毛刷或清潔劑掃除板卡上的灰塵。

(2)為了縮短故障處理時(shí)間,一旦發(fā)生故障,要及時(shí)用程控交換機(jī)主要板備件進(jìn)行更換。

(3)檢查線路,對(duì)老化和破損線路,維護(hù)人員要及時(shí)進(jìn)行更換,做到勤檢查、勤更換。

(4)檢測(cè)交換機(jī)的地線和保安設(shè)施,使之符合安全要求。

(5)對(duì)硬件機(jī)器進(jìn)行清潔、調(diào)試、檢查和測(cè)試。

(6)防火墻設(shè)置,管理,病毒庫升級(jí)。

三、綜合布線系統(tǒng)。

(1)每月一次設(shè)備的除塵、清理,掃凈監(jiān)控設(shè)備顯露的塵土,對(duì)機(jī)架,交換機(jī)等部件要徹底吹風(fēng)除塵,防止由于交換機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)、靜電等因素將塵土吸入機(jī)體內(nèi),確保機(jī)器正常運(yùn)行。

(2)清潔設(shè)備塵土,保持設(shè)備清潔。

(3)檢查信息跳線緊固情況,如有松動(dòng)或脫落,應(yīng)及時(shí)更換或緊固。

(4)整理表面凌亂的信息跳線,去除過期的廢線。

(5)檢查機(jī)房配線架。

弱電工工作心得500字左右篇八

轉(zhuǎn)眼間我來到公司已經(jīng)半年多了。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,為了更好地完成工作,也更好的為公司盡職服務(wù),本人就工作以來的工作總結(jié)如下:

1.及時(shí)對(duì)各部門報(bào)修電腦軟硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)進(jìn)行維護(hù)。盡可能減少設(shè)備故障給各部門帶來的不便。不能及時(shí)解決的在最短時(shí)間內(nèi)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)以協(xié)商工作。

2.及時(shí)對(duì)公司電腦殺毒軟件以及系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新、定期對(duì)各服務(wù)器清理冗余信息、清理垃圾無效文件以及帶病毒文件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制,相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,以確保公司信息流通暢順。

3.對(duì)公司現(xiàn)用的一些電腦進(jìn)行了一次電腦硬件檢修。

4.對(duì)公司監(jiān)控?cái)z相頭線路進(jìn)行檢查及維護(hù),對(duì)壞的攝相頭進(jìn)行更換。保障公司財(cái)產(chǎn)的安全。

5.及時(shí)解決因電話無法接通的問題,使各部門和經(jīng)營戶的日常使用能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6.對(duì)公司新增各部門辦公室的電話、電視進(jìn)行布線并安裝,對(duì)市場(chǎng)內(nèi)損壞的廣播音響進(jìn)行維修更換。

7.及時(shí)解決市場(chǎng)內(nèi)各部門辦公室和經(jīng)營戶來報(bào)的網(wǎng)絡(luò)問題,以求給人留下最好的工作印象。

8.完成公司多功能廳的音響演出播放,完成對(duì)每節(jié)會(huì)議設(shè)備準(zhǔn)備與會(huì)后設(shè)備收回工作。

9.對(duì)市場(chǎng)內(nèi)安裝的各個(gè)弱電系統(tǒng)的相關(guān)技術(shù)和使用方法進(jìn)行初步的學(xué)習(xí)和使用。

的同時(shí),也學(xué)習(xí)了公司的一些相關(guān)的文化。

總之,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與支持,在以后的工作我仍將全力以赴、做到更好。

弱電工工作心得500字左右篇九

回首本年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過得飛快,不知不覺中,20xx年就要結(jié)束,現(xiàn)將本年度重要工作做如下匯報(bào):

日常工作的主要內(nèi)容是設(shè)備設(shè)施的日常巡檢養(yǎng)護(hù)、處理入戶報(bào)修;在這一年里,我們都做了以下工作:

1、每天對(duì)小區(qū)重點(diǎn)區(qū)域的門禁、道閘、監(jiān)控室設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行一次巡檢維護(hù);

2、每周覆蓋一次單元對(duì)講、停車場(chǎng)道閘、監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備功能檢查測(cè)試,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,對(duì)無法及時(shí)修復(fù)的問題進(jìn)行“溫馨告知”和上報(bào)。

3、全年共處理公區(qū)報(bào)修659項(xiàng),關(guān)閉問題651項(xiàng);入戶報(bào)修261項(xiàng),完全關(guān)閉261項(xiàng),現(xiàn)公共設(shè)備設(shè)施的完好率為96%。

參照年度工作計(jì)劃,完成小區(qū)監(jiān)控室、機(jī)房設(shè)備清潔除塵、接線端子緊固,重點(diǎn)監(jiān)控點(diǎn)位修復(fù)、鏡頭清潔、立桿加固保養(yǎng)工作。完成重點(diǎn)如下:

(一)、1季度重點(diǎn)工作對(duì)小區(qū)門禁、對(duì)講、道閘、監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行全面檢查維修,間接保證了項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的催收和春節(jié)期間設(shè)備的安全運(yùn)行。

(二)、2季度重點(diǎn)對(duì)小區(qū)存在安全隱患的出入口、外圍商鋪、泳池、2a、2b、b2b3區(qū)域電梯轎廂無圖像故障的51個(gè)監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行了維修和改造。

(三)、3季度的重點(diǎn)指導(dǎo)員工熟悉小區(qū)弱電系統(tǒng)管線走向,通過簡(jiǎn)單易懂的ppt圖文并茂理論知識(shí),并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操。讓員工快速掌握設(shè)備工作原理和常見故障的排查方法,做到了值班人員也能夠獨(dú)立處理緊急問題。

(一)設(shè)備日常巡查。

1、公共設(shè)備設(shè)施的巡檢、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和維護(hù)保養(yǎng)做得不到位,按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)公區(qū)設(shè)備設(shè)施每天應(yīng)不少于每天1次巡檢。

2、報(bào)修處理及時(shí)率。

公區(qū)問題在接修后,因?yàn)閰^(qū)域責(zé)任人執(zhí)行力度的原因,以“找理由”的形式對(duì)報(bào)修的`問題進(jìn)行“拖延和推諉”,直接造成設(shè)備設(shè)施完好率下降,間接造成業(yè)主滿意度下降,從而使客戶對(duì)物業(yè)服務(wù)的認(rèn)可度降低。本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,愛崗敬業(yè),在工作的這段時(shí)間里,我對(duì)自己也有了深刻的認(rèn)識(shí)。我還有很多不足,有些工作做得不夠細(xì),工作協(xié)調(diào)不是很到位,團(tuán)隊(duì)協(xié)作有待加強(qiáng);向領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)方面的準(zhǔn)確性有待改進(jìn)。

優(yōu)品道弱電設(shè)備設(shè)施趨于老齡化,尤其1a、2a區(qū)域嚴(yán)重,其中又以監(jiān)控、對(duì)講系統(tǒng)較為嚴(yán)重。在現(xiàn)有工程小組人員較少的前提下,建議設(shè)備設(shè)施的中大型維修改造工作由外包施工單位來完成。

(一)、人員配置:

人員配備2人,其中:郭勇負(fù)責(zé)系統(tǒng)級(jí)設(shè)備、系統(tǒng)的定期維修保養(yǎng);設(shè)備責(zé)任人負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的日常巡檢,協(xié)助各片區(qū)責(zé)任人做好設(shè)備設(shè)施的日常維修和入戶報(bào)修。原則上各負(fù)其責(zé),但出現(xiàn)特殊情況時(shí)(如人員忙,不能到位處理的),其他人員要相互幫助、共同完成。

(二)、人員管理:

在人員合理配置基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)員工的系統(tǒng)管理,充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性。充分了解員工的性格特點(diǎn),就其工作狀況經(jīng)常與之細(xì)致溝通。

1、經(jīng)常了解員工的思想動(dòng)態(tài)及心理活動(dòng)趨向。

2、及時(shí)知曉員工的需求(技能需求、知識(shí)需求、心理需求、工作環(huán)境需求等)。

3、與員工進(jìn)行貼心交流,將每位員工視朋友、親人看待。

4、積極幫助、引導(dǎo)員工在技能、知識(shí)上得到學(xué)習(xí)與提高。

5、加強(qiáng)各種記錄的隨工作的規(guī)范填寫。做好各系統(tǒng)的保養(yǎng)、維修、操作技能的培訓(xùn)工作,使每個(gè)員工了解各系統(tǒng)分布、管線的走向、設(shè)備性能等,來避免員工突然辭職帶來的工作接手緩慢問題。

6、春秋兩季著重做室外設(shè)施維修保養(yǎng),夏冬兩季著重設(shè)備的防汛、避雷檢查。

(三)、設(shè)備設(shè)施管理。

設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行與維護(hù)管理工作是物業(yè)項(xiàng)目的重中之重。認(rèn)真執(zhí)行工程維護(hù)手冊(cè),做好機(jī)房的管理工作。堅(jiān)決杜絕因人為因素而導(dǎo)致安全事故。樓宇公共設(shè)施做到正常不缺失,使道閘、門禁、梯控重要設(shè)備完好率達(dá)到100%。

2、嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行工程專業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷完善在執(zhí)行中存在的不足、問題等。

3、各設(shè)備機(jī)房設(shè)備嚴(yán)格按照住宅服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范頻次進(jìn)行巡視,填寫好各項(xiàng)工作記錄。

(四)、人員培訓(xùn):

制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃,至少每季度進(jìn)行一次培訓(xùn),使員工充分了解各系統(tǒng)的組成、設(shè)備設(shè)施的原理及構(gòu)造,便于發(fā)生故障后能夠快速做出判斷及維修。如:配監(jiān)控系統(tǒng)構(gòu)成、消防系統(tǒng)常見故障分析處理、操作技能、安全注意事項(xiàng)。

(五)、安全生產(chǎn):

設(shè)備安全和人身安全是安全生產(chǎn)工作的重中之重。定期加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)和安全操作培訓(xùn)工作,使員工具備自我保護(hù)和設(shè)施保護(hù)的安全意識(shí)。設(shè)定部門安全員,監(jiān)督各項(xiàng)工作的安全操作,如:有安全隱患的維修場(chǎng)所,工作時(shí)放警示牌,拉警戒線。有安全隱患工作,設(shè)定監(jiān)護(hù)人,做到一工作一監(jiān)護(hù)。

(六)、分包管理:

工程涉及外包單位,嚴(yán)格監(jiān)督維保人員按照合同內(nèi)容執(zhí)行,定期的做好分包管理檢查工作,發(fā)現(xiàn)不合格內(nèi)容予以及時(shí)的糾正,確保公司服務(wù)質(zhì)量。

(七)、工作模式:

1、每天對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行巡查,對(duì)重點(diǎn)工程改造項(xiàng)目、維保項(xiàng)目等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,以便及時(shí)掌握工作進(jìn)展、狀態(tài)等。

2、對(duì)日常運(yùn)行記錄、設(shè)備維保情況、設(shè)備運(yùn)行參數(shù)等經(jīng)常檢查,做到心中有數(shù)。

3、善于發(fā)現(xiàn)并解決工程工作中具有突出性、重點(diǎn)性隱患問題,開動(dòng)腦筋積極處理難點(diǎn)工作和棘手工作。

弱電工工作心得500字左右篇十

我西北民航監(jiān)理涉及的弱電系統(tǒng)包括樓宇自控、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、地面信息系統(tǒng)、功能中心及機(jī)房監(jiān)控系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、安檢、離港系統(tǒng)、航班信息顯示系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、弱電橋架及配套工程、安防系統(tǒng)、pos系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、時(shí)鐘系統(tǒng)、內(nèi)部調(diào)度通訊系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)、安檢設(shè)備系統(tǒng)、天網(wǎng)系統(tǒng)、行李處理系統(tǒng)、登機(jī)橋系統(tǒng)、400hz電源系統(tǒng)、飛機(jī)用橋掛空調(diào)系統(tǒng);(共24個(gè)系統(tǒng))。

為保證工程資料的完整性、資料的.準(zhǔn)確性,我監(jiān)理部對(duì)t2航站樓資料控制與工程進(jìn)度同步,在收集過程中嚴(yán)格按照xx省建筑資料檔案版本及民航專業(yè)資料進(jìn)行整理,確保工程資料的完整。

下面對(duì)參建單位的資料作簡(jiǎn)單匯報(bào):

有如下施工單位組成的竣工資料、中航弱電、北京中航航安、廣州復(fù)旦奧特、范德蘭德、蒂森登機(jī)橋、itw地面服務(wù)、北京中盾安民、同方威視、北京民用航空保安器材公司、廣東申菱空調(diào)設(shè)備有限公司等10家單位,資料共187卷。監(jiān)理單位資料共7卷。

施工單位資料包括有:

建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件報(bào)審,技術(shù)核定單、技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證單、

檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄、隱蔽驗(yàn)收記錄、竣工圖、施工方案、案例、腳本、深化設(shè)計(jì)、需求說明書。

監(jiān)理資料有:

監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要、專題會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理日記、質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、設(shè)計(jì)變更單、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理部在施工過程中督促施工單位,嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)進(jìn)行收集資料,在竣工驗(yàn)收前經(jīng)機(jī)場(chǎng)建設(shè)指揮部資料室的負(fù)責(zé)人員幫助及指導(dǎo)下,對(duì)資料做了進(jìn)一步規(guī)范整理,進(jìn)行組卷、編目、編號(hào)。監(jiān)理與施工單位并肩作戰(zhàn)協(xié)同下圓滿的完成t2航站樓弱電工程的資料工作。

我監(jiān)理部經(jīng)過對(duì)資料的收集、整理、清查、資料基本齊全,可以進(jìn)行資料驗(yàn)收。

弱電工工作心得500字左右篇十一

以前做技術(shù)憑著對(duì)好奇心喜歡專研,現(xiàn)在做管理更多靠的是責(zé)任心,分享一些做管理的感悟:

弱電行業(yè)是一個(gè)講技術(shù)的行業(yè),既然你是從技術(shù)出身,你就要保持理性,從技術(shù)方面為老板提供決策,而不是只是成為老板手中鋒利的刀。

如果順著老板的指揮,發(fā)展下去忙到最終發(fā)現(xiàn)沒一個(gè)標(biāo)中,底下員工呢,罵娘唄,覺得公司沒人性,標(biāo)書做的跟坨翔一樣。

問題就出在你這個(gè)中層管理身上,你的職責(zé)沒有盡到,我的建議是要據(jù)理力爭(zhēng),從技術(shù)角度分析,哪些標(biāo)被控,哪些標(biāo)不能投,哪些能投,跟老板做個(gè)博弈,最終得到一個(gè)較理想的結(jié)果。

做技術(shù)的人轉(zhuǎn)型管理后,往往茫然,放棄了技術(shù)上的學(xué)習(xí),每天除了做表格匯報(bào)就是打電話溝通,一天忙下來,感覺雜七雜八的事情忙了不少,這個(gè)狀態(tài)久了感覺每天虛度光陰。

我的建議是要積極參與到方案設(shè)計(jì)中,幫助設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)去解決某個(gè)難題,這個(gè)難點(diǎn)通常不會(huì)占用你太多時(shí)間,但是會(huì)給你帶出來很多新知識(shí)。

以前做wifi覆蓋,都是用傳統(tǒng)的無線路由器,哪里需要哪里放;前幾年開始流行ap+ac結(jié)構(gòu);這兩年出現(xiàn)了云ac,免ac,甚至是無線自組網(wǎng),弱電技術(shù)發(fā)展太快了,技術(shù)不能停。

沒有完美的團(tuán)隊(duì),很多技術(shù)出身的管理,由于自身技術(shù)太強(qiáng),真正帶團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,總是感覺成員水平太菜,滿足不了自己的想法,結(jié)果自己充滿了負(fù)面情緒,或者與高層領(lǐng)導(dǎo)鬧得水火不容。

要學(xué)會(huì)包容,工作沒有完全符合心意的事,要用時(shí)間和機(jī)會(huì)去充分理解團(tuán)隊(duì)成員的能力,要考慮怎么去讓他們提高,什么是適合他們的工作內(nèi)容,這才是你的關(guān)鍵工作。

以前我團(tuán)隊(duì)里有個(gè)女生,打字都不熟,寫方案敲鍵盤要一個(gè)字母一個(gè)字母的按,剛開始我都要崩潰了,總想跟領(lǐng)導(dǎo)說換人,后來慢慢培養(yǎng)也就好了。

以上希望能對(duì)做管理的你有一點(diǎn)點(diǎn)啟發(fā)。

弱電工工作心得500字左右篇十二

20xx年是公司全面轉(zhuǎn)型的一年,總的來說情況比較一般,但也有了一些收獲,我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對(duì)新的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

公司是去年元月份正式開始轉(zhuǎn)型的,到今年年底整整一年的時(shí)間。前半年基本上是在跑弱電工程,可以說是一個(gè)撒網(wǎng)式的跑弱電工程業(yè)務(wù)。通過這半年的弱電工程業(yè)務(wù),使我對(duì)弱電工程有了全面的了解到熟悉。這半年中可以說收獲頗多,響應(yīng)了象牙公寓,科泰大廈,漢中鋅業(yè),美寓華庭,冠生園等弱電方面的招標(biāo),從中發(fā)現(xiàn)自己的不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為以后打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過這半年弱電工程的業(yè)務(wù)和投標(biāo),對(duì)弱電工程總結(jié)如下:

1.樹立全局觀念,做好本職工作。

首先公司全體人員要樹立全局觀念。在各部門的全力配合下,完美的.完成了所有工程的投標(biāo)和施工,使公司更快、更穩(wěn)的發(fā)展,樹立好企業(yè)形象,讓公司在本行業(yè)中有立足之地。

2.加強(qiáng)溝通交流和協(xié)助協(xié)調(diào)。

加強(qiáng)和辦公室、財(cái)務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通與協(xié)調(diào)。確保與業(yè)務(wù)部溝通投標(biāo)前期的預(yù)算和甲方的溝通,提醒業(yè)務(wù)部人員去看現(xiàn)場(chǎng)和甲方工程師溝通時(shí),所需要的文件。配合業(yè)務(wù)部每個(gè)人的工程前期投標(biāo)工作,需要業(yè)務(wù)部人員要與甲方溝通提供做預(yù)算的所需文件。

3.精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場(chǎng)觀察。

1)常規(guī)掌握相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。民用監(jiān)控、綜合布線、通信光纜、弱電等規(guī)范。

2)熟悉和審查圖紙熟悉各工地的圖紙,清楚準(zhǔn)確的了解圖紙中各個(gè)系統(tǒng)點(diǎn)位和施工方案以及施工路由。仔細(xì)的審查圖紙中各系統(tǒng)的點(diǎn)位設(shè)計(jì)合理性、施工方便性。一定保證工程質(zhì)量的前提下以最低的造價(jià)創(chuàng)造最大的收益為根本原則。

3)施工工期的掌握。對(duì)施工工期要詳細(xì)掌握,提前做出所需文件,更高、更快的提高工作效率。

4)施工的預(yù)算。做好施工前的預(yù)算、投標(biāo)的概算、施工完畢后的結(jié)算,詳細(xì)的檢查仔細(xì)的核對(duì)。

5)技術(shù)交流。在設(shè)備移交現(xiàn)場(chǎng)之前,主要部分和控制部分在公司先做調(diào)試。

做到設(shè)備完整性、系統(tǒng)的完全性。設(shè)備調(diào)試后把整個(gè)系統(tǒng)的詳細(xì)點(diǎn)位設(shè)置和設(shè)計(jì)理念、想法,全部交代給工程不施工人員。主動(dòng)詢問施工部分及主動(dòng)告知施工方法與規(guī)范。遇到問題及時(shí)回復(fù),不明白的地方及時(shí)與廠家聯(lián)系,以最快的速度解決問題。特別注意:在設(shè)備訂購前,就要與廠家技術(shù)聯(lián)系,確定具體的安裝方案和施工方法。不可以做事含糊,一定要做到明確、清楚的了解及全面的掌握。公司后半年重點(diǎn)側(cè)重于熱表水表的銷售,在沒有做過工程材料銷售工作以前,我是沒有任何銷售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對(duì)銷售工作的熱情,而缺乏工程行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,后半年,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,經(jīng)常請(qǐng)教其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的方案和對(duì)一些比較難纏的客觀問題針對(duì)性策略,取得了良好的效果。

通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)工程材料銷售有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。經(jīng)過半年的熱表水表業(yè)務(wù)展開,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來。不管是弱電工程還是熱表水表,現(xiàn)在的問題是,怎么把客戶再往深往細(xì)的做啊,爭(zhēng)取早日出單把錢掙到手。溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。冠生園工程項(xiàng)目就是一個(gè)明顯的例子。

明年的計(jì)劃具體如下:

1.抓重點(diǎn),廣撒網(wǎng)抓重點(diǎn)就是在今天工作的基礎(chǔ)上篩選出來一些有潛力有合作意向的工程項(xiàng)目,把關(guān)系往深往細(xì)了做,爭(zhēng)取重點(diǎn)項(xiàng)目都成單。廣撒網(wǎng)就是繼續(xù)發(fā)展新客戶,即便是今年去過的明年還繼續(xù)去,發(fā)揚(yáng)百折不撓的精神多跑工程項(xiàng)目,那怕一百個(gè)里面只有一個(gè)愿意留資料那都是勝利。

3.培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

20xx年01月18日

弱電工工作心得500字左右篇十三

20xx年,本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,在工作上取得一些成果,對(duì)機(jī)場(chǎng)的弱電設(shè)備和設(shè)備出的的狀況有了一些新的認(rèn)識(shí)??傊龊米约簫徫坏谋韭毠ぷ?。保障機(jī)場(chǎng)各大系統(tǒng)運(yùn)行正常以及對(duì)各個(gè)部門分隊(duì)弱電部分進(jìn)行日常維護(hù)。具體個(gè)人工作總結(jié)為以下幾點(diǎn):

一、弱電維護(hù)員在平時(shí)為各部門各單位排查故障的同時(shí),還要對(duì)設(shè)備的巡查與保養(yǎng)工作。做到日常維修工作的計(jì)劃性,合理性。及時(shí)對(duì)各部門的電腦、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)等進(jìn)行維護(hù),盡可能減少設(shè)備故障對(duì)各部門帶來的不便。不能及時(shí)解決的最快時(shí)間的上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)以協(xié)商工作。

二、機(jī)場(chǎng)集成系統(tǒng)的實(shí)用與維護(hù)。地保部、機(jī)務(wù)、消防等部門使用的omms、orms、fms等軟件的使用與維護(hù)、在系統(tǒng)出現(xiàn)故障的第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)排除故障,恢復(fù)系統(tǒng)的運(yùn)行,從而間接的保證的航班的正常運(yùn)行。

三、對(duì)服務(wù)器nod32位防病毒軟件的及時(shí)更新,定期的更新防毒軟件,避免病毒在公司自我復(fù)制互相傳播信息泄露等。以確保公司信息流通順暢。

四、對(duì)機(jī)場(chǎng)范圍內(nèi)的監(jiān)控?cái)z像頭以及線路進(jìn)行檢查與維護(hù)。及時(shí)更換損壞的攝像頭,及時(shí)調(diào)整移位攝像頭,保證監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。及時(shí)解決電話無法接通的問題,使各部門工作能正常進(jìn)行。

五、候機(jī)樓強(qiáng)弱電系統(tǒng)就存在若干問題,比如ups問題,今年我們?nèi)蹼娋S護(hù)分隊(duì)就進(jìn)行了專業(yè)的培訓(xùn),如有突發(fā)狀況知道緊急處理的辦法。例如還有年底監(jiān)控磁盤擴(kuò)容項(xiàng)目。大華技術(shù)人員對(duì)我們實(shí)行簡(jiǎn)要的培訓(xùn),能使用與維護(hù)出現(xiàn)的簡(jiǎn)單問題。

20xx年工作計(jì)劃:

1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。在弱電施工中,我了解到工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙到實(shí)物的這一轉(zhuǎn)變的過程,所以要想學(xué)好弱電的綜合布線,要對(duì)工程施工圖要有所了解,所以學(xué)習(xí)cad繪圖是迫在眉睫的事情。

2、做到愛崗敬業(yè)。弱電維護(hù)分隊(duì)是大家一個(gè)共同的崗位,只要大家都愛這個(gè)崗位,才能做到思想的統(tǒng)一。做許多事情才能有配合,順利、如期的完成,避免許多不必要的推脫、爭(zhēng)辯與返工。保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度對(duì)待工作。

20xx年已經(jīng)圓滿的結(jié)束,20xx年我始終嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持在自己的崗位上做好自己的本職工作,不把情緒帶進(jìn)工作中,督促自己不懂的問題要想同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),爭(zhēng)取成為一專多能的人為公司更好的服務(wù)。在今后的工作中還要不斷的學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)自己的不足。我會(huì)不斷提高管理水平的動(dòng)力,配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作,把20xx年工作做得更好,為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)出力量。

弱電工工作心得500字左右篇十四

選擇進(jìn)入公司自然少不了要辦公,辦公相對(duì)來說是比較程序化和正式化的。首先,要遵守的就是時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)上下班,對(duì)于在大學(xué)比較自由的我們來說要鍛煉“坐”功。我們每天都是坐在電腦前面,一坐就是好幾個(gè)小時(shí)。

其次,要適應(yīng)辦公的氛圍,基本上辦公的時(shí)候還是很嚴(yán)肅的,在緊張的工作重要懂得調(diào)節(jié)。

第三,就涉及到現(xiàn)代辦公工具的使用,復(fù)印,打印,傳真沒有想象的容易對(duì)于我們外貿(mào)業(yè)務(wù)員還要能夠通過電話和郵件中跟外國客戶溝通好熟悉salesconfirmation,commercialinvoice等各種單據(jù)是基本的通過對(duì)商務(wù)文件的翻譯發(fā)現(xiàn)也沒有想象的難,只要將中文意思能夠用簡(jiǎn)單的文字表達(dá)清楚就行。

信念,堅(jiān)持到底是獲得成功的最主要條件。

成功的業(yè)務(wù)員是先和客戶當(dāng)朋友再談生意。開始的一段時(shí)間我都主動(dòng)在電話里以及網(wǎng)上和客戶打招呼問好,后來慢慢的我的客戶都會(huì)開始主動(dòng)跟我打招呼。有時(shí)還會(huì)有客戶主動(dòng)打電話過來問候聊天,這樣就增進(jìn)了我與客戶之間的交談及友誼,讓客戶對(duì)我有個(gè)好的印象,對(duì)業(yè)務(wù)員來說,這些客戶資源是日后的潛在力。

弱電工工作心得500字左右篇十五

電氣工程是一項(xiàng)危險(xiǎn)的職業(yè),而弱電電工作為其中一種電氣工程師,其職責(zé)是維護(hù)、安裝、維修和升級(jí)電信與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。在過去的幾年里,我作為一名弱電電工工作,深深體會(huì)到了這一行業(yè)的壓力與挑戰(zhàn)。在這篇文章中,我想分享我自己的看法和經(jīng)驗(yàn),希望能幫助其他弱電電工更好地應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)。

第二段:接受培訓(xùn)和教育的重要性。

成為一名合格的弱電電工需要經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)和教育。在我的職業(yè)生涯中,我經(jīng)常參加各種課程和培訓(xùn),包括新技術(shù)的培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的知識(shí)和技術(shù)方面的課程等,以更新自己的知識(shí)和技能。同時(shí),我還不斷了解電氣規(guī)范和安全標(biāo)準(zhǔn),以確保我的工作符合安全標(biāo)準(zhǔn),并有助于提高我的工作質(zhì)量。

第三段:加強(qiáng)溝通與協(xié)作能力。

在工作中,弱電電工必須與客戶、其他電氣工程師和技術(shù)人員進(jìn)行頻繁溝通和協(xié)作。為了更好地完成這項(xiàng)工作,弱電電工應(yīng)該學(xué)會(huì)如何與客戶溝通,理解他們的需求,解決問題并及時(shí)向他們報(bào)告工作進(jìn)展情況。同時(shí),弱電電工還應(yīng)該積極協(xié)作,與其他技術(shù)人員共同工作,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功完成。

第四段:保持專業(yè)素養(yǎng)和工作標(biāo)準(zhǔn)。

在弱電電工的工作中,保持專業(yè)素養(yǎng)和高質(zhì)量的工作標(biāo)準(zhǔn)是非常重要的。無論是在安裝、維護(hù)還是升級(jí)電信與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)時(shí),我們都應(yīng)該保持專業(yè)素養(yǎng),按照標(biāo)準(zhǔn)化程序進(jìn)行工作。這意味著我們必須仔細(xì)考慮每一項(xiàng)任務(wù),了解和遵守安全標(biāo)準(zhǔn)和電氣規(guī)范,以確保我們的工作達(dá)到最高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

第五段:得出結(jié)論。

綜上所述,作為一名弱電電工,我們需要從多個(gè)方面來提高自己的工作能力。我們需要更新自己的知識(shí)和技能,加強(qiáng)溝通和協(xié)作能力,保持專業(yè)素養(yǎng)和高質(zhì)量的工作標(biāo)準(zhǔn)。這些能力不僅可以幫助我們更好地完成工作,還可以讓我們?cè)诼殘?chǎng)中更加成功。因此,我建議所有弱電電工,不斷學(xué)習(xí)、提升自己,為實(shí)現(xiàn)自身和公司的成功而努力。

弱電工工作心得500字左右篇十六

一、嚴(yán)格管理、高效溝通,愉快工作,工程部周工作計(jì)劃。

進(jìn)一步完善內(nèi)部考核激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮員工的積極性與主動(dòng)性,建立一套合理有效的培訓(xùn)方案,培養(yǎng)員工的多方面能力,促使員工成為一崗多能的萬能工,加強(qiáng)各班組、各工種間的技術(shù)交流與學(xué)習(xí),提高部門的整體戰(zhàn)斗力。以多種形式加強(qiáng)部門與員工之間的溝通,積極推行賓館的企業(yè)文化,豐富員工的業(yè)余文化、生活。扭轉(zhuǎn)員工散漫的工作作風(fēng),提高部門的服務(wù)水平,從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件,形成團(tuán)結(jié)、緊張、活潑的______氛圍。

二、節(jié)能降耗、狠抓本錢,勢(shì)在必行。

基于目前我們賓館的能耗情況,節(jié)能潛力較大,賓館的功能布局調(diào)整改造逐漸減少,工程部將集中精力進(jìn)行設(shè)備的節(jié)能改造,通過改造與管理雙管齊下,20__年,賓館能耗定會(huì)控制在較為合理的水平。在維修材料及廢舊材料管理上,堅(jiān)持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的不找采購、能維修的零件不找倉庫的原則,整理各個(gè)分散材料點(diǎn)的資源,分類管理,避免重復(fù)購買,在賓館設(shè)備第九年故障高峰到來之時(shí),加強(qiáng)巡檢保養(yǎng),嚴(yán)格控制維修本錢、折舊本錢。

三、主動(dòng)維修、高質(zhì)高效、滿意服務(wù)。

繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“海景”先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),變被動(dòng)維修為主動(dòng)維修,變事后維修為事前檢修。提高維修、運(yùn)行人員的服務(wù)水平,為賓館打造品牌提供堅(jiān)強(qiáng)的硬件保證,工作計(jì)劃《工程部周工作計(jì)劃》。以一線部門滿意為起點(diǎn),以客人滿意為終點(diǎn),努力提高維修效率、維修質(zhì)量。

四、規(guī)范月度巡視檢查,強(qiáng)化工程管理。

在吸取20__年工程月度巡視檢查工作質(zhì)量和效果的基礎(chǔ)上,我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更深刻地認(rèn)識(shí)到對(duì)各地區(qū)定期工程月度巡視檢查的必要性和重要性,規(guī)范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現(xiàn)場(chǎng)的管理動(dòng)態(tài)和實(shí)體質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,規(guī)范生產(chǎn)行為,對(duì)整個(gè)工程管線系統(tǒng)良好的管理有極大地推動(dòng)作用,在20__年規(guī)范月度巡視檢查工作中,我們重點(diǎn)做好如下工作:

(1)與集團(tuán)工程管理中心各部門同心協(xié)作,制定集團(tuán)及地區(qū)系統(tǒng)的《工程月度巡視檢查細(xì)則》,我們根據(jù)各地區(qū)在建工程實(shí)際情況,明確每次檢查的主要內(nèi)容及效果,認(rèn)真做好總結(jié),嚴(yán)格按集團(tuán)相關(guān)管理制度及《集團(tuán)工程管理中心激勵(lì)產(chǎn)品實(shí)施細(xì)則》,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,并將檢查結(jié)果以書面形式給以通報(bào)。

(2)規(guī)范、強(qiáng)化各地區(qū)工程月度檢查,并將檢查及跟蹤復(fù)查效果作為對(duì)各地區(qū)績(jī)效考核的關(guān)鍵指標(biāo),同時(shí),要求各地區(qū)月度檢查做到:“地區(qū)及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)參加,檢查目的及結(jié)果明確,分組分工細(xì)致,對(duì)問題的點(diǎn)評(píng)分析清晰、透徹,對(duì)上月存在的問題跟蹤到位,獎(jiǎng)罰分明”。

五、嚴(yán)格落實(shí)合同節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收付款制度,保障企業(yè)利益。

工程合同節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收付款作為一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段,所有工程人員要有充分的認(rèn)知,我們也有責(zé)任、有能力把這項(xiàng)工作順利推行,切實(shí)把驗(yàn)收付款落到實(shí)處。

(1)在20__年“工程質(zhì)量與進(jìn)度控制驗(yàn)收付款體系”基本完善的基礎(chǔ)上,過程中我們嚴(yán)肅工程簽證和中期節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收付款,明確各單位各部門責(zé)任,以此提升工程管理人員對(duì)節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收付款的重要性和責(zé)任感。

(2)在節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收付款問題上,要求工程管理人員必須區(qū)分好信任關(guān)系和法律責(zé)任關(guān)系,對(duì)于違規(guī)簽名給公司造成損失的,就必須承當(dāng)相應(yīng)的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,在執(zhí)行驗(yàn)收付款中始終堅(jiān)持一項(xiàng)重要原則,即:“有付款的地方就要有節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收,做到每一筆付款都有理有據(jù)”。

弱電工工作心得500字左右篇十七

弱電工程施工項(xiàng)目管理是施工單位工作的重要環(huán)節(jié)。按照iso9001的工程質(zhì)量規(guī)范要求,包括很多方面,其中較為突出的是施工管理、技術(shù)管理和質(zhì)量管理。

一、施工管理。

工程施工是一種綜合性很強(qiáng)的管理工作,關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用,也包含其他專業(yè)的管理內(nèi)容,其主要內(nèi)容如下:

1.施工的進(jìn)度管理施工進(jìn)度管理決定著整個(gè)施工期間施工人員的組織,設(shè)備的供應(yīng),以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時(shí)機(jī),通常必須通過建立工程進(jìn)度表的方式來檢查和管理。弱電施工進(jìn)度表的建立是在施工順序的基礎(chǔ)上,其施工順序主要包括以下幾個(gè)階段,即施工安裝圖設(shè)計(jì)(深化二次設(shè)計(jì))、管線施工、設(shè)備(進(jìn)貨)驗(yàn)收、設(shè)備安裝、調(diào)試、初開通和驗(yàn)收。

2.施工界面管理施工界面管理的中心內(nèi)容是弱電系統(tǒng)工程施工、機(jī)電設(shè)備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內(nèi)容蚧面上的劃分和協(xié)調(diào),尤其是智能建筑物管理系統(tǒng)與機(jī)電設(shè)備和獨(dú)立子系統(tǒng)的接口界面很多,一般通過各子系統(tǒng)工程負(fù)責(zé)人開調(diào)度會(huì)的方式來進(jìn)行管理,建立文件報(bào)告制度,一切以書面方式進(jìn)行記錄、修改、協(xié)調(diào)措施等。

3.施工的組織管理合理安排整個(gè)弱電系統(tǒng)施工期間的工程管理人員技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師的人數(shù)和這些人員進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間,避免造成不必要的勞動(dòng)力浪費(fèi),增加人工成本。這種管理需要與施工進(jìn)度管理密切結(jié)合,分階段組織強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍,保質(zhì)保量地按時(shí)完成這個(gè)階段的施工任務(wù)。

4.施工現(xiàn)場(chǎng)安全的管理安全重于泰山,嚴(yán)格貫徹、落實(shí)和執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)和《建筑施工安全檢查條例》的相關(guān)規(guī)定和各項(xiàng)措施。

二、工程技術(shù)管理。

1.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范管理弱電系統(tǒng)工程要在系統(tǒng)設(shè)計(jì)、提供和安裝等環(huán)節(jié)上認(rèn)真檢查,對(duì)照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,使整個(gè)管理處于受控狀態(tài)。

2.安裝工藝管理弱電工程是一個(gè)技術(shù)性、工藝性都很強(qiáng)的工作,要做好整個(gè)弱電工程的技術(shù)管理,主要要抓住各個(gè)施工階段安裝設(shè)備的技術(shù)條件和安裝工藝的技術(shù)要求。現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員要嚴(yán)格把關(guān),凡是遇到與規(guī)范和設(shè)計(jì)文件不相符的情況或施工過程中做了現(xiàn)場(chǎng)修改的內(nèi)容,都要記錄在案,為最后系統(tǒng)整體調(diào)試和開通,建立技術(shù)管理檔案和數(shù)據(jù)。

3.技術(shù)文件管理弱電系統(tǒng)工程的技術(shù)文件是工程各階段實(shí)施的共同依據(jù)。這些文件夾主要包括各弱電子系統(tǒng)的施工圖紙、設(shè)計(jì)說明、以及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品說明書、各子系統(tǒng)的調(diào)試大綱、驗(yàn)收規(guī)范、弱電集成系統(tǒng)的功能要求及驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)等,這些技術(shù)文件都有要進(jìn)行系統(tǒng)的科學(xué)管理,為了能夠及時(shí)向工程管理人員提供完整、正確的上述技術(shù)文件,因此建立技術(shù)文件收發(fā)、復(fù)制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系例的規(guī)章制度,實(shí)施有效科學(xué)的管理。

三、質(zhì)量管理。

工程質(zhì)量管理是建筑弱電工程單位各項(xiàng)工作的綜合反映,執(zhí)行iso9001系統(tǒng)工程質(zhì)量體系,要貫穿在弱電系統(tǒng)的整個(gè)工程實(shí)施過程之中,要確實(shí)抓好以下的質(zhì)量環(huán)節(jié):

1.施工圖的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

2.管線施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督;

3.配線規(guī)格的審查和質(zhì)量要求;

4.配線施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督;

5.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備或前端設(shè)備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督;

6.主控設(shè)備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督;

7.智能化弱電系統(tǒng)的監(jiān)控參數(shù)設(shè)定表的填寫和枋對(duì);

8.調(diào)試大綱的審核和實(shí)施及質(zhì)量監(jiān)督;

9.系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)的參數(shù)統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量分析;

10.系統(tǒng)驗(yàn)收的步驟和方法;

11.系統(tǒng)驗(yàn)收和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

12.系統(tǒng)操作與運(yùn)行管理的規(guī)范要求;

13.系統(tǒng)的保養(yǎng)和維修的規(guī)范和要求;

14.年檢的記錄和系統(tǒng)運(yùn)行總結(jié)等。

在了解上述保證系統(tǒng)高質(zhì)量的環(huán)節(jié)時(shí),要確切做好質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量評(píng)定。

[弱電工程工作項(xiàng)目管理]。

弱電工工作心得500字左右篇十八

20xx年在忙碌有序的工作中過去了,回顧這一年的工作,我認(rèn)為主要有兩個(gè)大的方面:

1、做每一項(xiàng)工作都按照安全規(guī)范流程操作,杜絕了安全事故;

3、xx月到xx月主要就是總店xxxx的裝修調(diào)整以及xxxx超市開業(yè)的準(zhǔn)備工作。xxxxxx樓的裝修是今年最大的工程,涉及的設(shè)施較多,工作量大。扶梯的更換、電路的調(diào)整、頂棚的裝修、各個(gè)專廳的裝修跟進(jìn)、及專廳用電的布局及跟進(jìn)都需要設(shè)備去做。因此這xx個(gè)月基本每天都要加班,可我沒有被累、工作量所嚇倒,發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦與累的精神,工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、思路清晰圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作,為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻(xiàn)。xx月份在有xxxx樓裝修工作的情況下,又有新店xxxx超市的準(zhǔn)備工作。原本設(shè)備部的人員就不足,又臨近中秋節(jié)各個(gè)門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調(diào)的。面對(duì)工作我們?cè)O(shè)備一幫人沒有畏懼,嚴(yán)格按照公司的要求及時(shí)準(zhǔn)備好開業(yè)所需的各項(xiàng)設(shè)備。對(duì)需要用電的設(shè)施,從總的燈帶照明到每個(gè)需要用的一個(gè)插座,ups的安裝、租賃戶的用電施工,都做到細(xì)致到位。經(jīng)過不懈努力,順利完成了東樓裝修及xxxx超市開業(yè)的相關(guān)工作。

4、xx月份以后的主要工作,除去日常的巡店工作,門店需要的部分維修工作,就是提前對(duì)各個(gè)門店冬季需要進(jìn)行保暖的水管進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,并對(duì)各個(gè)店需要保暖的全部進(jìn)行了處理,為水管的過冬做好了準(zhǔn)備,另一項(xiàng)主要工作就是對(duì)閑置設(shè)備的整理。將閑置的貨架設(shè)備以及附屬配件全部集中到設(shè)備在柳花泊的倉庫,對(duì)每一件都進(jìn)行了分類整理,以便以后的使用。

在新的一年里,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦、不怕累的精神,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及時(shí)、安全、高效、節(jié)約的完成各項(xiàng)工作。

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