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資料員工作計劃及思路(優(yōu)質(zhì)8篇)

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資料員工作計劃及思路(優(yōu)質(zhì)8篇)
2023-11-26 22:59:10    小編:zdfb

計劃的制定需要同時考慮長期目標和短期任務。首先,需明確計劃的目標,要明確自己想要達到的是什么,確立一個清晰的目標是制定計劃的第一步。以下是小編為大家整理的一些計劃范文,供大家參考。

資料員工作計劃及思路篇一

1)技術人員首先要掌握工程處的具體情況,收集,整理管理人員的資質(zhì)、證書,以及從事本職工作的時間,業(yè)績等。施工人員的崗位操作證,技術水平,工作責質(zhì)等。

2)技術人員要熟悉和了解所投工程項目名稱,工程造價,施工周期,主要實物量,施工地點,地形,地貌并根據(jù)預算人員提供的.有關資料,編制統(tǒng)籌運行計劃。施工暫設用料計劃,施工機具準備計劃,勞動力準備計劃等。

3)制、匯總、裝訂、密封(經(jīng)主管領導審批)的工程投標書(附多媒體光盤)。

2、技術文件的準備。

1)技術人員在接到中標通知后,應及時向甲方問詢圖紙情況,并將設計說明書、施工主圖、復用設計圖一并領全。

2)技術人員接到圖紙后,對各單項工程的結(jié)構(gòu)、流程、材料、設備的規(guī)格、型號、具體尺寸等要逐一會審。

3)待設計交底時,將圖紙會審時所發(fā)現(xiàn)的問題和有疑問之處,分專業(yè)、分系統(tǒng)提出來,并做好記錄,待甲方和設計答復(必須有甲方和設計同意并加蓋公章方為有效)。

4)進行內(nèi)部技術交底,這是技術管理工作中的很重要的一步,(有的工程都忽略此項程序),就是根據(jù)設計要求和交底紀要,對所有參加此項工程的技術人員、生產(chǎn)管理人員、預(結(jié))算人員、材料配套人員,以及施工隊的主要技術工種,進行一次詳細,認真的技術交底,并將圖紙會審中的疑點和設計答復解釋清楚,做好交會議記錄。

5)編制材料、配套計劃,根據(jù)設計圖紙、料表、交底紀要,會同預算人員,及時、準確地將預制委托計劃、設備需求計劃,大綜材料計劃,消耗材料計劃,分門別類地上報有關部門審批。

6)編制施工組織設計和專業(yè)技術措施。

1)任何一項工程,不論造價多少,工期多長,技術管理工作始終貫穿于施工的全過程,所以說技術是龍頭,一環(huán)扣一環(huán)、一環(huán)脫節(jié),處處被動。作為一名工程技術人員,必須全面了解設計意圖,并能根據(jù)現(xiàn)場具體情況和和生產(chǎn)單位合理要求,機智、靈活地指導施工,并把生產(chǎn)管理、計劃管理與技術管理有機地結(jié)合起來,最大限度地發(fā)揮人的因素和機械設備的效率,做到少投入多產(chǎn)出,嚴格控制工程成本,及時將圖紙以外發(fā)生的人工費用、材料消耗、機械設備的投入?yún)R編、整理、辦理現(xiàn)場經(jīng)濟簽證和技術聯(lián)絡單。

2)技術工作的管理好與環(huán),一是看技術準備,二是看現(xiàn)場實施,三是看最終效果,只有懂技術,才能管好技術,它必須要腳踏實地,一步一個腳窩,來不得半點虛偽,沒有過程中的嚴格控制和管理,也不可能有一個理想的結(jié)局。

3)管理工作與工程的效益是分不開的,所以平時要加強與設計人員、甲方代表、工程監(jiān)理的聯(lián)系和溝通,與企業(yè)內(nèi)部的各業(yè)務人員經(jīng)常溝通,與本處的管理人員經(jīng)常交流,平時注重,收集和整理技術資料,還要勤思考多研究,為工程的竣工資料打下堅實的基礎。

資料員工作計劃及思路篇二

1.熟悉設計施工圖、設計說明,填寫和準備工程開工必備的資料,資料必須相關單位簽字、蓋章、審核。

2.分類存放各種資料

為便于日后竣工資料的整理,在平日的資料收集過程中所有的資料按路段、分類別設立專門的檔案盒,每個盒子都貼上明確的案卷脊背,方便查找。對于用于施工中的各種表格分編號、單位放好,便于使用時拿取。

3、積極配合各部門或個人對資料的借、查工作,做到對資料情況心知肚明,在檔案內(nèi)里有他們所要資料的情況下,在第一時間內(nèi)為他們拿到,如果沒有所要查找的資料,也給予他們明確的答復,沒有。對資料的借閱、領取做好詳細的登記臺帳,防止檔案室的資料在借閱的過程中丟失。

1.原材料送檢

開工時原材料必須送市政質(zhì)監(jiān)站委托的檢測中心檢驗,取現(xiàn)場有代表性的土樣送實驗室做擊實試驗,檢測合格的材料才允許使用。

2.同時進行的收集工作

將工程預算、測量交樁復核記錄、圖紙會審記錄、技術交底記錄,與開工報告、施工組織設計、施工許可證一起歸檔。

1.收集材料質(zhì)量證明文件

收集施工過程中購進的各種材料的出廠合格證及有效的檢測報告(有cma標志的,必須是原件)。每種材料有效證件的時間、數(shù)量及品種規(guī)格必須與材料進場的時間相符,特別是水泥要有28天強度的出廠檢驗單;鋼材的標識、規(guī)格與出廠合格證相符。

2.填報資料

按照規(guī)范標準的相應工序驗收內(nèi)容填寫表格,對于質(zhì)檢資料的填報填寫監(jiān)理規(guī)范用表。

3.收集試驗報告

需要熟悉各種試驗,試驗完成后的試驗報告應收集完整,跟資料中的樁號、時間、混凝土澆筑記錄、施工記錄等相符合。

1.匯總資料

檢查報驗資料中有無報漏、書寫錯誤等情況;將所有工序評定表的點數(shù)匯總并計算填寫工序質(zhì)量評定匯總表、部位質(zhì)量評定表、單位工程質(zhì)量評定表,完成后需監(jiān)理及業(yè)主方簽字蓋章。將所有施工技術、質(zhì)量保證、評定資料和竣工圖按順序整理、匯總到一起。

2.復印裝訂

復印所需的套數(shù)(業(yè)主、接受單位各一套),裝訂成冊。送備案館的一套需用牛皮紙裝訂,送檔案館的一套為不裝訂的原件,且檔案館對竣工固有特殊要求,編制竣工圖目錄,有監(jiān)理蓋章。

3.竣工圖的編制

竣工圖畫出所有變更內(nèi)容,如實反映竣工后的現(xiàn)狀,道路所處地段若有大型設施的也須標注,完成后加蓋竣工圖章,簽字手續(xù)完備。

填寫工程竣工報告、工程交工驗收證書和質(zhì)量保修書。必須是原件,簽字、蓋章手續(xù)完備。竣工驗收會議結(jié)束后將竣工會議記錄放入竣工資料中。

20xx 年即將過去,回顧過去的一年,我在公司及項目領導的指導和關心下,在同事們的共同努力下,做了一定的工作,但還有很多的不足。今年,我將按20xx年度公司發(fā)展方向及項目年度生產(chǎn)計劃,以20xx年工作情況為基礎,我訂立了20xx年度工作計劃:

1. 用業(yè)余時間進行專業(yè)知識學習,努力提高自身的專業(yè)技術及專業(yè)素質(zhì)。

2. 收集整理資料,保證工程資料完整、真實、系統(tǒng)、有效;編制資料盒內(nèi)目錄,。目錄按照分部、專業(yè)分類,具體到盒內(nèi)資料。并在資料盒脊背粘貼標識,便于資料檢索、查找。資料目錄隨施工進度、資料的增加不斷更新,對所有資料情況一目了然。大學城工程質(zhì)量目標是創(chuàng)深圳市優(yōu)質(zhì)樣板工程,資料室要根據(jù)深圳市建筑協(xié)會編制的《深圳市創(chuàng)優(yōu)工程統(tǒng)一用表資料目錄》編制、整理一套符合工程創(chuàng)優(yōu)資料。

3. 負責對每日來往文件資料做好接收、發(fā)放、傳閱并建立詳細臺帳

4.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準gb503002001》等規(guī)范的標準,結(jié)合廣東省建筑工程竣工驗收技術資料統(tǒng)一用表(深圳版)編制施工技術資料,其編制的工程資料必須做到規(guī)范化、標準化。

6. 監(jiān)督試驗員做好工程檢驗試驗工作,做到送檢及時,報告齊全,不耽誤后續(xù)施工

7. 材料質(zhì)量文件的管理:建筑材料種類繁多,做好各種材料的進場報審工作;

收集各種材料的質(zhì)量證明文件。

8. 各種施工記錄的填寫要規(guī)范。記錄中的內(nèi)容填寫要具體,結(jié)合施工實際情況填寫,避免使用規(guī)范性語言。

10,工程竣工后,所有施工管理文件、技術文件、竣工圖必須收集、整理到位,保證其整齊、系統(tǒng)、完整。并根據(jù)深圳市檔案局歸檔目錄要求,按照專業(yè)編制a、b類歸檔目錄、立卷,工程竣工后3個月內(nèi)資料具備交檔條件。

資料員工作計劃及思路篇三

xx年即將過去,回顧過去的一年,我在公司及項目領導的指導和關心下,在同事們的共同努力下,做了一定的工作,但還有很多的不足。今年,我將按xx年度公司發(fā)展方向及項目年度生產(chǎn)計劃,以xx年工作情況為基礎,我訂立了xx年度工作計劃:

1.用業(yè)余時間進行專業(yè)知識學習,努力提高自身的專業(yè)技術及專業(yè)素質(zhì)。

2.收集整理資料,保證工程資料完整、真實、系統(tǒng)、有效;編制資料盒內(nèi)目錄,。目錄按照分部、專業(yè)分類,具體到盒內(nèi)資料。并在資料盒脊背粘貼標識,便于資料檢索、查找。資料目錄隨施工進度、資料的增加不斷更新,對所有資料情況一目了然。大學城工程質(zhì)量目標是創(chuàng)深圳市優(yōu)質(zhì)樣板工程,資料室要根據(jù)深圳市建筑協(xié)會編制的《深圳市創(chuàng)優(yōu)工程統(tǒng)一用表資料目錄》編制、整理一套符合工程創(chuàng)優(yōu)資料。

3.負責對每日來往文件資料做好接收、發(fā)放、傳閱并建立詳細臺帳。

4.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準gb50300—xx》等規(guī)范的標準,結(jié)合廣東省建筑工程竣工驗收技術資料統(tǒng)一用表(深圳版)編制施工技術資料,其編制的工程資料必須做到規(guī)范化、標準化。

6.監(jiān)督試驗員做好工程檢驗試驗工作,做到送檢及時,報告齊全,不耽誤后續(xù)施工。

7.材料質(zhì)量文件的`管理:建筑材料種類繁多,做好各種材料的進場報審工作;。

收集各種材料的質(zhì)量證明文件。

8.各種施工記錄的填寫要規(guī)范。記錄中的內(nèi)容填寫要具體,結(jié)合施工實際情況填寫,避免使用規(guī)范性語言。

10,工程竣工后,所有施工管理文件、技術文件、竣工圖必須收集、整理到位,保證其整齊、系統(tǒng)、完整。并根據(jù)深圳市檔案局歸檔目錄要求,按照專業(yè)編制a、b類歸檔目錄、立卷,工程竣工后3個月內(nèi)資料具備交檔條件。

以上是本人在xx年內(nèi)的工作計劃,望公司各位領導給予批評指正。

資料員工作計劃及思路篇四

總結(jié)過去、展望未來,20xx年按照公司資料報驗程序及現(xiàn)行規(guī)范完成了各項資料的編制、整理工作,現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下:

(1)a區(qū)多層住宅、商業(yè)樓地基與基礎、主體分部工程資料的編制、報驗、整理。

(3)將已齊全樓號主體分部工程原材料匯總、試塊評定。

a區(qū)18棟樓同時施工,資料整理工作緊迫,又為魯班獎工程標準,所以我對資料不敢有絲毫怠慢,為不漏項、完整、及時的報驗,我采取了每樓五制表登記:分項工程進度制表登記;隱蔽、檢驗批日期制表登記;原材、試驗報告編號制表登記;商品砼提供廠報制表登記;所有分部驗收時間制表登記。此項工作對于群體樓工程實為方便,不僅自己不會反復翻閱帶來麻煩,也給上級部門查閱資料時,能一目了然。

對需要分部驗收資料,與監(jiān)理人員及做好溝通,即使是加班加點,也要爭取及時報驗,在質(zhì)監(jiān)站驗收資料有報告等缺失,做到盡量與監(jiān)督人員溝通融洽讓其問題最小化,不影響實體驗收時間。在每月績效目標中就明確了資料報驗時間,a區(qū)18棟樓幾乎沒有超出預期時間,值得欣慰。在此過程中我要對施工隊長一點建議:實體驗收時間要及時告知資料員,以便準備驗收資料。經(jīng)過以往群體樓施工資料的整理經(jīng)驗,在單位工程進入裝飾裝修階段時,著手整理基礎、主體分部工程驗收記錄,為整理竣工驗收資料縮短時間打下良好基礎。

由于a區(qū)單體工程多,資料工作繁忙,公司內(nèi)部事務又多,偶爾會帶情緒工作,與同事間溝通不順暢,互有分歧。在這里我想對項目部所有同事說:在過去的一年里對我所說、所做不如意的事情說聲:“對不起、請原諒”。我知道項目部是一個團隊,而這個團隊剛剛起步,正所謂眾人劃槳開大船,不要因為我的原因,影響了整個團隊前進的腳步,此刻我的態(tài)度是積極地,也能夠積極投入到工作中去,按時完成各項工作任務。

(1)原材料合格證未能及時提供。

改進措施:現(xiàn)場保管進料后告知資料員,以便及時聯(lián)系物資采購中心或供貨商索取,周例會可作為專項事宜提醒。

(2)技術員隱蔽未按時間報送。

改進措施:將此項工作落實到責任人,實行誰負責、誰編制、誰報送的原則,若沒有特殊原因未按時報送的,建議開績效會時作為扣分項說明。

(3)同條件砼試塊試壓強度未能與資料員溝通,導致資料返工。

改進措施:現(xiàn)場拆模時施工隊長及時與資料員溝通,因為構(gòu)件跨度與試塊試壓強度值相對應(若為工程進度考慮,必須實行的,請與資料員及時溝通),減少資料二次返工。

(4)圖紙與實體不符:由技術人員直接與設計、甲方溝通變更工程實體的,未及時告知資料員進行調(diào)整,導致資料二次返工的。

改進措施:有此情況,技術人員應告知資料員,對資料進行調(diào)整。周例會時可設圖紙變更專項議題。

我在蒙西擔任資料員整整九年,我不想說:干資料員我驕傲。資料員在工地學習的知識面廣,熟悉規(guī)范、標準;能看懂一般圖紙;了解施工建筑結(jié)構(gòu)、工序、施工測量等;還得具有一定的文秘基礎知識;熟悉操作計算機;最好還會點cad制圖??此菩枰煤芏啵嬲莆盏臇|西都不是很系統(tǒng),有些東西只是皮毛或是皮毛都不算,所以要深入施工現(xiàn)場學習,比如圖紙的識別,結(jié)合03g101-1圖集,積極與技術員溝通學習。我現(xiàn)在還記得考預算員證那年,現(xiàn)在的王經(jīng)理就和我說了3點建議:(1)畢業(yè)4年了,重拾知識很難;(2)工地這么忙,你沒有經(jīng)歷去學習;(3)公司預算部不容易給你這個學習崗位。我苦學了一個月后放棄了。我這幾年只會埋頭干資料員,從來不會想走到其它崗位上去,也正因為這個想法,我一直沒有補充其他知識。師傅白曉華曾對我說過,不管干什么只要干的精就是成功者,所以我一直認真的干著資料員。經(jīng)過這么些年我總結(jié):在工地上資料員是無關緊要的崗位,待遇低、不受重視!在今后工作中,我將深入施工現(xiàn)場學習,廣泛知識面,爭取往其他“崗位”發(fā)展。

資料員工作計劃及思路篇五

新年伊始,我有幸加入了這個大家庭,成為市政公司的一員,由于是首次接觸市政工程資料員工作,在實際工作中處于邊工作邊學習的狀況,但我一定會憑著我的責任心以及對工作的熱忱,盡心盡力做好這項工作。

審核。

2.分類存放各種資料。

為便于日后竣工資料的整理,在平日的資料收集過程中所有的資料按路段、分類別設立專門的檔案盒,每個盒子都貼上明確的案卷脊背,方便查找。對于用于施工中的各種表格分編號、單位放好,便于使用時拿取。

3、積極配合各部門或個人對資料的借、查工作,做到對資料情況心知肚明,在檔案內(nèi)里有他們所要資料的情況下,在第一時間內(nèi)為他們拿到,如果沒有所要查找的資料,也給予他們明確的答復,沒有。對資料的借閱、領取做好詳細的登記臺帳,防止檔案室的資料在借閱的過程中丟失。

1.原材料送檢。

開工時原材料必須送市政質(zhì)監(jiān)站委托的檢測中心檢驗,取現(xiàn)場有代表性的土樣送實驗室做擊實試驗,檢測合格的材料才允許使用。

2.同時進行的收集工作。

將工程預算、測量交樁復核記錄、圖紙會審記錄、技術交底記錄,與開工報告、施工組織設計、施工許可證一起歸檔。

1.收集材料質(zhì)量證明文件。

料進場的時間相符,特別是水泥要有28天強度的出廠檢驗單;鋼材的標識、規(guī)格與出廠合格證相符。

2.填報資料。

按照規(guī)范標準的相應工序驗收內(nèi)容填寫表格,對于質(zhì)檢資料的填報填寫監(jiān)理規(guī)范用表。

3.收集試驗報告。

需要熟悉各種試驗,試驗完成后的試驗報告應收集完整,跟資料中的樁號、時間、混凝土澆筑記錄、施工記錄等相符合。

四、工程接近尾聲時提前進行竣工資料整理工作。

1.匯總資料。

檢查報驗資料中有無報漏、書寫錯誤等情況;將所有工序評定表的點數(shù)匯總并計算填寫工序質(zhì)量評定匯總表、部位質(zhì)量評定表、單位工程質(zhì)量評定表,完成后需監(jiān)理及業(yè)主方簽字蓋章。將所有施工技術、質(zhì)量保證、評定資料和竣工圖按順序整理、匯總到一起。

2.復印裝訂。

復印所需的套數(shù)(業(yè)主、接受單位各一套),裝訂成冊。送備案館的一套需用牛皮紙裝訂,送檔案館的一套為不裝訂的原件,且檔案館對竣工固有特殊要求,編制竣工圖目錄,有監(jiān)理蓋章。

3.竣工圖的編制。

竣工圖畫出所有變更內(nèi)容,如實反映竣工后的現(xiàn)狀,道路所處地段若有大型設施的也須標注,完成后加蓋竣工圖章,簽字手續(xù)完備。

五、工程竣工后的資料收集工作。

填寫工程竣工報告、工程交工驗收證書和質(zhì)量保修書。必須是原件,簽字、蓋章手續(xù)完備。竣工驗收會議結(jié)束后將竣工會議記錄放入竣工資料中。

以上是本人在2011年內(nèi)的工作計劃,望公司各位領導給予批評指正。

市政公司:

2011年1月22日。

實習時間:2012年6月18日——2012年7月8日。

實習地點:xx項目。

實習崗位:工程資料員。

3、通過隨崗工作,培養(yǎng)學生的施工組織能力和作為工程技術人員應當具有的基本素質(zhì),達到專業(yè)培養(yǎng)目標。

個人現(xiàn)狀分析:該工程目前整體上已經(jīng)建到三到四層左右,我進入工地以后要進行資料員工作學習,更要多去工地現(xiàn)場進行學習,加強專業(yè)知識的掌握和豐富實踐閱歷。

實習任務與目的要求:首先,我需要了解整個工程的概況,及施工進度現(xiàn)場環(huán)境等各方面情況,其次,我需要熟悉和盡量掌握資料員崗位的職責工作等,另外,需要協(xié)助資料員進行工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理,及日常報驗送檢等。與此同時,更加需要把書本上的知識與現(xiàn)場實際情況相結(jié)合,靈活運用,充分發(fā)展。爭取在實習期結(jié)束的時候,對專業(yè)技能培養(yǎng)有一定提升。

實習的重難點和關鍵:高速有效完成資料收集整理歸類工作,正確填寫各種施工記錄、隱蔽工程記錄、混凝土澆灌記錄等,了解清晰取樣送檢程序及相關規(guī)章制度,協(xié)調(diào)配合個部門工作人員進行相關事務性工作,熟練操作和運用有關辦公軟件和cad制圖軟件等。

提高學習質(zhì)量的措施和方法:按工程進度同步制作、填寫、收集、整理施工資料,并及時按照國家及地市規(guī)定編目、存檔;多翻閱建筑圖紙及相關工程規(guī)范規(guī)定;多去施工現(xiàn)場觀看學習;不懂的地方一定要及時找?guī)煾祷蚱渌藛T問清楚,不能積累問題,不懂就要問懂。

實習的進度:

第一周:熟悉工地場地、施工進度、項目部的工程概況、資料員的工作要務等。

第二周:進行深度學習,參與各種大小型會議活動,學會應對各種場合,有機會就要上工地現(xiàn)場進行觀摩學習,多看多問。

第三周:掌握資料員工作的實際要則、核心內(nèi)容等,爭取做到高效完成上級交代任務,熟練操作資料收集整理等工作,總結(jié)三周資料員實習工作的收獲和不足。

新年伊始,總結(jié)即將過去的08年,從剛開始整理工程養(yǎng)護部和檔案室的資料時的不嫻熟,到如今的得心應手,這與部門領導的正確引導和同事的熱情幫助是分不開的。

記得剛來公司,還曾為不知如何與同事領導相處、如何開展工作而苦惱,然經(jīng)過近半年時間的工作和學習,我發(fā)現(xiàn)起初所擔憂的都是多余的。公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化和同事之間互幫互助的熱情,讓我很快融入了江珠這個大家庭,也給了我更高的工作熱忱。

在工程部的近半年時間里,我盡心盡力地做好本職工作。本年度我的主要工作及總結(jié)如下:

一、收集整理工程部本部門所產(chǎn)生的資料。

1、負責收集本部門文件和資料的發(fā)放、回收、借閱、傳閱工作。每天收到的文件性資料都做到在當天內(nèi)處理完善,其他資料在沒有特殊的情況下都在一到兩天內(nèi)處理完善,需掃描的資料都及時送往相關人員處進行掃描上傳,無資料積壓情況。無論是對公司內(nèi)部部門之間還是對施工單位之間的資料都建立了詳細的登記臺帳。

2、負責養(yǎng)護資料的接收與跟蹤返還。在養(yǎng)護資料整理方面,建立了詳細的接收與返還臺帳(手寫與電子版兩種)。養(yǎng)護資料的整理歸檔工作比較滯后,由于工程養(yǎng)護申請表需要走網(wǎng)上審批程序,較緩慢,有的工程養(yǎng)護申請表上報已有好幾個月了(編號為yh2008-0061的工程養(yǎng)護申請表上報的時間為2008.07.10),到目前為止網(wǎng)上審批流程還未走完,影響了工程養(yǎng)護的驗收以及資料的歸檔(詳見附表)。

3、由本部門所產(chǎn)生的資料按收文、發(fā)文、工程養(yǎng)護申請表、工程養(yǎng)護驗收表、工程養(yǎng)護通知單、工程養(yǎng)護廢料交接表、都設立了專門的'檔案盒,有明確的電子卷內(nèi)目錄,每個盒子都貼有明確的案卷脊背,方便查找。

二、檔案室資料的整理。

對于檔案室資料的整理,首先對檔案室的資料按珠海段、江門段各標段類型進行分類,每一個標段又分收文、發(fā)文、變更、計量、圖紙等進行詳細的分類、裝盒,分柜陳列。

一)江門段資料的整理情況。

1、各標段的收發(fā)文存在的現(xiàn)象。

沒有簽字確認的,很多文件都沒有公司文件審閱的處理表,有文件審批表的格式也不統(tǒng)一,各式各樣的都有,文件都不齊全,不具備竣工資料驗收的條件。江門段公司的發(fā)文從文號排序上來看也存在丟失文件的現(xiàn)象,而且發(fā)文的文號排序有些混亂,有重復文號的現(xiàn)象,有個別的發(fā)文缺附件資料。

2、變更設計通知單存在的現(xiàn)象。

設計院下發(fā)的變更設計通知單分橋變、地變、線變?nèi)N,其中橋梁變更的設計通知單丟失很嚴重,現(xiàn)有的資料里有一些原件已丟失,只有復印件。線變只有線變201號,而1到200號沒有,不知是否存在,并不明確。所缺的變更設計通知單已統(tǒng)計上傳給設計院,目前尚未回復。

3、工程變更報告存在的現(xiàn)象。

江門段各施工單位上報的工程變更申請報告,有很多都尚未審批就存放在檔案室里,不符合檔案室資料存放的條件,已將未審批的工程變更申請報告送到相關部門進行審批。已審批的工程變更申請報告公司應保存一份,剩余的應返還給相關的單位或部門進行保存,但未返還。

4、計量方面的資料整理存在的現(xiàn)象。

江門段各標段的計量方面的資料,不論是施工單位上報的每期計量資料(包括附件資料),還是公司應返還給施工單位的計量月支付報表,都或多或少的有丟失。計量月支付報表應是一式六份,本應返還給施工單位一份,有的未返還。

5、各標段圖紙存在的現(xiàn)象。

圖紙的整理是按初步設計、兩階段施工圖、兩階段施工圖修編、地質(zhì)勘測等來分類整理的,因圖紙?zhí)筇?,沒有足夠的柜子來裝,查找也不方便,所以暫時先按標段依次擺放在地面上,顯的有些零亂,未達到檔案資料的擺放要求。

6、江門段各標段竣工資料的移交情況。

江門段目前將竣工資料移交到檔案室的標段只有江門段五標、六標、交安一標三個標段,其余的都未移交。因交叉施工導致,所移交的竣工資料都是不完整的。

二)珠海段資料整理情況。

1、珠海段各標段的收發(fā)文、變更設計通知單、工程變更報告、計量方面的資料整理情況和江門段的資料一樣存在丟失、復印件、資料未審批、不齊全等現(xiàn)象。其中變更設計通知單的地變是從61號開始的,而1到59號的地變設計通知單是否存在,并不明確。所缺的工程變更設計通知單已同江門段所缺一起上傳設計院,未有答復。

2、各標段圖紙存在的現(xiàn)象。

珠海段圖紙同江門段圖紙整理方法一樣,按標段、類別分別擺放在地面上。在整理的過程中發(fā)現(xiàn)珠海段二標荷麻溪特大橋的圖紙只有初步設計圖和方案設計圖,其余的圖紙已全部丟失。

3、珠海段竣工資料的移交情況。

珠海段到目前將竣工資料移交到檔案室的標段有珠海段四標、十標、十三標、交安二標、路面三標五個標段。其中珠海十三標、交安二標的資料只是移交了一份原件,而且未進行裝訂;珠海十標的竣工圖紙未按竣工圖的要求去裝盒。珠海段存在交叉施工情況,因此所移交的竣工資料是不完整的。

伸縮縫標段的施工資料已移交檔案室。

三)檔案室的資料借閱、領取情況。

積極配合各部門或個人在檔案室資料的借、查工作,到檔案室里借、查資料,在檔案內(nèi)里有他們所要的資料的情況下,都在第一時間內(nèi)為他們拿到(因檔案室里存放的資料并不齊全),如果在檔案室里沒有所要查找的資料,也給予他們明確的答復,沒有。為了防止檔案室的資料在借閱的過程中丟失,因此檔案室資料的借閱都有詳細的借閱登記臺帳;為避免出現(xiàn)資料在領取后丟失而說并未領取的情況,檔案室資料的領取也做有詳細的記錄臺帳。

三、工作中存在的不足。

由于是首次接觸工程養(yǎng)護資料,在實際工作中是處于邊工作邊學習的狀況,資料的整理并不像施工過程中的施工資料和竣工資料那樣順手和理想。另外,檔案室的資料種類多、復雜,剛接手時又比較亂,資料的整理工作相對就難一些,所有的資料均需錄入電腦,建立成電子版的卷內(nèi)目錄,因此電子版卷內(nèi)目錄錄入工作有些緩慢。

1、跟蹤、收集養(yǎng)護單位的工程養(yǎng)護資料,進一步將其完善,統(tǒng)一歸檔。

2、加快檔案室資料的卷內(nèi)目錄的錄入工作,盡可能的錄入完整。

3、協(xié)助施工單位竣工資料的移交工作。

以上是本人在2008年的工作總結(jié)以及在2009年內(nèi)的工作計劃,望公司各位領導與同任給予批評指正。

資料員工作計劃及思路篇六

從剛開始整理工程養(yǎng)護部和檔案室的資料時的不嫻熟,到如今的得心應手,這與部門領導的正確引導和同事的熱情幫助是分不開的。

記得剛來公司,還曾為不知如何與同事領導相處、如何開展工作而苦惱,然經(jīng)過近半年時間的工作和學習,我發(fā)現(xiàn)起初所擔憂的都是多余的。公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化和同事之間互幫互助的熱情,讓我很快融入了江珠這個大家庭,也給了我更高的工作熱忱。

在工程部的近半年時間里,我盡心盡力地做好本職工作。本年度我的主要工作及總結(jié)如下:

1、負責收集本部門文件和資料的發(fā)放、回收、借閱、傳閱工作。每天收到的文件性資料都做到在當天內(nèi)處理完善,其他資料在沒有特殊的情況下都在一到兩天內(nèi)處理完善,需掃描的資料都及時送往相關人員處進行掃描上傳,無資料積壓情況。無論是對公司內(nèi)部部門之間還是對施工單位之間的資料都建立了詳細的登記臺帳。

2、負責養(yǎng)護資料的接收與跟蹤返還。在養(yǎng)護資料整理方面,建立了詳細的接收與返還臺帳(手寫與電子版兩種)。養(yǎng)護資料的整理歸檔工作比較滯后,由于工程養(yǎng)護申請表需要走網(wǎng)上審批程序,較緩慢,有的工程養(yǎng)護申請表上報已有好幾個月了(編號為xx-0061的工程養(yǎng)護申請表上報的時間為20xx.07.10),到目前為止網(wǎng)上審批流程還未走完,影響了工程養(yǎng)護的驗收以及資料的歸檔(詳見附表)。

3、由本部門所產(chǎn)生的資料按收文、發(fā)文、工程養(yǎng)護申請表、工程養(yǎng)護驗收表、工程養(yǎng)護通知單、工程養(yǎng)護廢料交接表、都設立了專門的檔案盒,有明確的電子卷內(nèi)目錄,每個盒子都貼有明確的案卷脊背,方便查找。

對于檔案室資料的整理,首先對檔案室的資料按珠海段、江門段各標段類型進行分類,每一個標段又分收文、發(fā)文、變更、計量、圖紙等進行詳細的分類、裝盒,分柜陳列。

一)江門段資料的整理情況

1、各標段的收發(fā)文存在的現(xiàn)象

沒有簽字確認的,很多文件都沒有公司文件審閱的處理表,有文件審批表的格式也不統(tǒng)一,各式各樣的都有,文件都不齊全,不具備竣工資料驗收的條件。江門段公司的發(fā)文從文號排序上來看也存在丟失文件的現(xiàn)象,而且發(fā)文的文號排序有些混亂,有重復文號的現(xiàn)象,有個別的發(fā)文缺附件資料。

2、變更設計通知單存在的現(xiàn)象

設計院下發(fā)的變更設計通知單分橋變、地變、線變?nèi)N,其中橋梁變更的設計通知單丟失很嚴重,現(xiàn)有的資料里有一些原件已丟失,只有復印件。線變只有線變201號,而1到200號沒有,不知是否存在,并不明確。所缺的變更設計通知單已統(tǒng)計上傳給設計院,目前尚未回復。

3、工程變更報告存在的現(xiàn)象

江門段各施工單位上報的工程變更申請報告,有很多都尚未審批就存放在檔案室里,不符合檔案室資料存放的條件,已將未審批的工程變更申請報告送到相關部門進行審批。已審批的工程變更申請報告公司應保存一份,剩余的應返還給相關的單位或部門進行保存,但未返還。

4、計量方面的資料整理存在的現(xiàn)象

江門段各標段的計量方面的資料,不論是施工單位上報的每期計量資料(包括附件資料),還是公司應返還給施工單位的計量月支付報表,都或多或少的有丟失。計量月支付報表應是一式六份,本應返還給施工單位一份,有的未返還。

5、各標段圖紙存在的現(xiàn)象

圖紙的整理是按初步設計、兩階段施工圖、兩階段施工圖修編、地質(zhì)勘測等來分類整理的,因圖紙?zhí)筇?,沒有足夠的柜子來裝,查找也不方便,所以暫時先按標段依次擺放在地面上,顯的有些零亂,未達到檔案資料的擺放要求。

6、江門段各標段竣工資料的移交情況

江門段目前將竣工資料移交到檔案室的標段只有江門段五標、六標、交安一標三個標段,其余的都未移交。因交叉施工導致,所移交的竣工資料都是不完整的。

二)珠海段資料整理情況

1、珠海段各標段的收發(fā)文、變更設計通知單、工程變更報告、計量方面的資料整理情況和江門段的資料一樣存在丟失、復印件、資料未審批、不齊全等現(xiàn)象。其中變更設計通知單的地變是從61號開始的,而1到59號的地變設計通知單是否存在,并不明確。所缺的工程變更設計通知單已同江門段所缺一起上傳設計院,未有答復。

2、各標段圖紙存在的現(xiàn)象

珠海段圖紙同江門段圖紙整理方法一樣,按標段、類別分別擺放在地面上。在整理的過程中發(fā)現(xiàn)珠海段二標荷麻溪特大橋的圖紙只有初步設計圖和方案設計圖,其余的圖紙已全部丟失。

3、珠海段竣工資料的移交情況

珠海段到目前將竣工資料移交到檔案室的標段有珠海段四標、十標、十三標、交安二標、路面三標五個標段。其中珠海十三標、交安二標的資料只是移交了一份原件,而且未進行裝訂;珠海十標的竣工圖紙未按竣工圖的要求去裝盒。珠海段存在交叉施工情況,因此所移交的竣工資料是不完整的。

伸縮縫標段的施工資料已移交檔案室。

三)檔案室的資料借閱、領取情況

積極配合各部門或個人在檔案室資料的借、查工作,到檔案室里借、查資料,在檔案內(nèi)里有他們所要的資料的情況下,都在第一時間內(nèi)為他們拿到(因檔案室里存放的資料并不齊全),如果在檔案室里沒有所要查找的資料,也給予他們明確的答復,沒有。為了防止檔案室的資料在借閱的過程中丟失,因此檔案室資料的借閱都有詳細的借閱登記臺帳;為避免出現(xiàn)資料在領取后丟失而說并未領取的情況,檔案室資料的領取也做有詳細的記錄臺帳。

由于是首次接觸工程養(yǎng)護資料,在實際工作中是處于邊工作邊學習的狀況,資料的整理并不像施工過程中的施工資料和竣工資料那樣順手和理想。另外,檔案室的資料種類多、復雜,剛接手時又比較亂,資料的整理工作相對就難一些,所有的資料均需錄入電腦,建立成電子版的卷內(nèi)目錄,因此電子版卷內(nèi)目錄錄入工作有些緩慢。

1、跟蹤、收集養(yǎng)護單位的工程養(yǎng)護資料,進一步將其完善,統(tǒng)一歸檔。

2、加快檔案室資料的卷內(nèi)目錄的錄入工作,盡可能的錄入完整。

3、協(xié)助施工單位竣工資料的移交工作。

以上是本人在20xx年的工作總結(jié)以及在20xx年內(nèi)的工作計劃,望公司各位領導與同任給予批評指正。

資料員工作計劃及思路篇七

20xx年,工程管理部在項目領導的大力支持及項目部全體人員的共同努力下,完成了項目的預定目標,取得了令人滿意的成績。

回首20xx年,對項目部全體技術人員來說是辛苦的一年、是付出的一年,從征地邊界的放樣,到沿線控制樁位的布置;從特大橋第一個樁基鉆孔到最后一個橋墩的完成、到連續(xù)梁的中跨合龍;從路基原地面清表到路基主體的成型;從每一個涵洞基礎開挖到主體結(jié)束。每一個細節(jié),每一個角落,每一道工序,無不凝結(jié)著現(xiàn)場技術人員辛勤的汗水。付出總有回報,付出的辛苦同樣收獲了喜悅?,F(xiàn)將20xx年工程管理部的工作匯報如下:

工程伊始,為保證項目施工的順利進行,工管部制定了一系列項目工程管理措施:

1、《工程管理部日常管理辦法及流程》。

本辦法針對工程特點及工程施工中常見問題而制定。管理辦法中明確了工程管理部的職責,明確了現(xiàn)場技術人員的責任和義務。說明了項目施工報檢流程及施工管理流程。讓現(xiàn)場人員做到能及時配合施工隊伍進行工序報檢,發(fā)現(xiàn)問題能夠及時上報處理。節(jié)約了施工報檢時間,同時也加快了施工進度。

2、《金阿項目內(nèi)業(yè)資料考核評比辦法》。

為加強項目內(nèi)部資料管理,使內(nèi)業(yè)資料規(guī)范化、及時化、真實化、統(tǒng)一化特制定。評比辦法中針對內(nèi)業(yè)資料的如何填寫、分部分項資料的如何分項分部,以及施工日志的填寫和技術交底的簽發(fā)都一一做出了明確指導,使現(xiàn)場技術員意識到了項目內(nèi)業(yè)資料的重要性,同時也使內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場施工達到了同步,避免了在施工結(jié)束后再集中人員進行補資料的現(xiàn)象。

1、建立“金阿項目技術資料群”

工管部利用項目部提供的網(wǎng)絡資源,建立了“金阿項目技術資料群”,使各工區(qū)技術人員能夠在本工區(qū)內(nèi)就能與項目部、相鄰工區(qū)技術員進行經(jīng)驗交流、資料共享,同時也保證了項目部各項通知及決策能夠讓各現(xiàn)場管理人員及時領會,配合施工隊伍進行施工;節(jié)約了大家的時間,能將更多的時間投入到現(xiàn)場施工及管理中去。

2、開展“技術人員施工經(jīng)驗總結(jié)、交流會”

工管部根據(jù)本項目技術人員的'自身特點,定期組織全項目部技術人員召開經(jīng)驗交流會,在會議上,大家通過發(fā)言,首先總結(jié)個人在前階段的施工經(jīng)驗,提出在前階段施工過程中遇到的困難,然后講講下階段的計劃。以供大家討論,借鑒學習。這一活動受到了項目部廣大技術人員的好評,大家都一致表態(tài)要多召開此類會議,通過交流,提高了各技術人員的自身素質(zhì),使大家在以后的工作中更能事半功倍。

金阿項目施工線路長,工點分散,施工管理跨度大;工程規(guī)模龐大,路基、橋梁、涵洞工程工點多。且本工程于20xx年3月7日正式開工,業(yè)主要求年底全線主體工程全部完工??梢哉f是時間緊、任務重。作為一個項目技術人員,面臨壓力和考驗,只能是勇往直前,勇敢面對挑戰(zhàn),面對困難。

辛勞的一年收獲了工程進度、質(zhì)量、安全文明施工等基本達到預期效果。工程整體形象得到了業(yè)主的初步認可。項目部技術人員一共有20人,但是實際有施工經(jīng)驗的只有六七個人,其余都是施工經(jīng)驗不足的見習生或?qū)嵙暽?。由于施工?jīng)驗的缺乏,施工中仍存在一些問題,例如:由于測量人員的交底不仔細,導致金武橋紅臺基礎已澆筑成型的基礎炸掉,重新定位施工;由于技術人員對圖紙的不熟悉,導致特大橋支座墊石共計172個因為錨栓孔位置不對而全部返工;由于技術人員對橋頂標高沒有仔細復核,導致下雙路中橋兩座橋臺再架完梁后,梁體頂面和橋臺頂面高差達25公分,需要鑿除橋臺進行重新返工。以上事故嚴重影響了施工進度,也給項目部造成不少的經(jīng)濟損失和名譽損失,同時也給所有技術人員一個沉痛的教訓。

歷史只能代表過去,成績的取得和失敗的教訓也只能代表過去的一種經(jīng)歷。未來的發(fā)展還要靠項目全體人員的不斷努力與創(chuàng)造。

技術人員是整個工程項目的領頭羊,只有充分發(fā)揮領頭羊的作用,才能調(diào)動各隊伍的積極性,使其更好的服務于項目,保證整個施工過程中的良性循環(huán)。工管部全體人員在以后的工作當中,要不斷提高自身的各方面的素質(zhì),不斷地充實自己,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,充分發(fā)揮團隊精神,積極主動的與項目各部門溝通、協(xié)調(diào)。始終以飽滿的熱情投入到工作當中。

資料員工作計劃及思路篇八

(1)大力開展建筑業(yè)十、百、千、萬工程,為滁州市建筑業(yè)的健康發(fā)展奠定堅實基礎。

(2)積極扶持和發(fā)展一級資質(zhì)建筑業(yè)企業(yè),培育骨干企業(yè)。建立健全幫扶制度,力爭20xx年一級資質(zhì)總承包企業(yè)再發(fā)展三到四家,建筑裝飾等專業(yè)承包企業(yè)發(fā)展兩到三家。同時要專做精做中小企業(yè)群體,努力構(gòu)件建筑我市施工總承包,專業(yè)承包,勞務分包梯次結(jié)構(gòu)。

(3)大力開展人才強企,人才興業(yè)戰(zhàn)略,積極配合人事部門開展我市建筑專業(yè)技術人才的培養(yǎng)教育和職稱評定。

(1)以推進我市建筑業(yè)發(fā)展為動力,繼續(xù)開展對節(jié)能監(jiān)理、建筑施工企業(yè)三類人員關鍵崗位人員、建筑勞務企業(yè)技能、特殊崗位作業(yè)人員等的培訓工作。

(2)實施萬名建筑工人走進課堂的萬人培訓計劃,提高建筑工人的安全意識和基本技能。

(1)強化培訓教育,提升自身素質(zhì),提高監(jiān)管效能。提高站內(nèi)人員業(yè)務素質(zhì)是我站當前急需解決的一個問題。隨著我市建筑領域的發(fā)展,要做到與時俱進,就必須不斷提高自身的政治和業(yè)務素質(zhì),應當給予適當?shù)耐緩浇鉀Q培訓教育的問題,提高監(jiān)管人員的工作能力和責任心,促進監(jiān)管效能的提升。

(2)強化行為監(jiān)管,落實主體責任。20xx年的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作以行為監(jiān)管為重心,重點對施工現(xiàn)場各方責任主體履行自身安全職責的行為進行嚴格監(jiān)督,充分發(fā)揮施工企業(yè)安全職能機構(gòu)的作用;促進監(jiān)理單位提高責任意識,加大安全監(jiān)理力度。做到全面排查到位、責任主體到位、整改措施到位、政府監(jiān)管到位。

(3)結(jié)合專項治理,進一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動。以防范腳手架、建筑起重機械事故、防高墜和規(guī)范安全防護用品的使用為重點,加強對模板支撐系統(tǒng)的施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗收情況;對建筑起重機械的備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗收、使用、維修保養(yǎng)等情況;對安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護用品的采購、查驗、檢測、使用情況的監(jiān)督檢查;加強對基坑支護、土方開挖、腳手架、施工用電等重大危險源的監(jiān)督檢查,加強對臨邊和洞口防護的`監(jiān)督檢查,切實消除施工現(xiàn)場存在的重大隱患。

(4)加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查和處罰力度,強化安全生產(chǎn)執(zhí)法,提高監(jiān)督檢查和執(zhí)法效能。認真貫徹《滁州市健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項治理和隱患排查整治責任制度的實施意見》,對整改不力、隱患不能及時消除的生產(chǎn)場所和施工現(xiàn)場應責令立即停止施工和停工整頓;對因整改不力而導致發(fā)生事故的,按有關法律法規(guī)嚴肅追究責任單位及責任人的責任,構(gòu)成犯罪的依法移交司法機關追究其刑事責任。

(5)落實安全生產(chǎn)許可動態(tài)管理。堅持與日常建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理結(jié)合起來,嚴格建筑安全生產(chǎn)許可,加大動態(tài)監(jiān)管力度;對建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)責任制及安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定情況;安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的建立情況;專項安全資金投入的情況;參加工傷保險情況;施工現(xiàn)場辦公、生活區(qū)及施工區(qū)安全生產(chǎn)防護情況;職業(yè)危害防護情況;安全事故應急救援預案的制定及演練和應急救援器材、設備的配備情況等安全生產(chǎn)條件進行嚴格的檢查評估。通過對建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件的檢查評估,對建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實施動態(tài)管理。

(6)嚴格實施上崗證制度,加大農(nóng)民工培訓教育力度。對建筑施工領域的電工、焊工、架子工、起重機械操作工、司索工、裝拆工等特種作業(yè)人員、三類人員(企業(yè)負責人、項目負責人、專職安全管理人員)嚴格實施上崗證制度。凡未經(jīng)考核合格取得相應資格的特種作業(yè)人員、三類人員一律不得上崗。在全市各類建筑安全督查、檢查、巡查、抽查中,特種作業(yè)人員、三類人員持證上崗作為必查的重點項目之一。此外,為適應建筑業(yè)不斷發(fā)展的需要,我們不斷組織開展特種作業(yè)人員、三類人員及其他從業(yè)人員的培訓教育,使之掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預防和應急處理能力。

(1)依法強化建筑市場監(jiān)管,重點查處施工企業(yè)轉(zhuǎn)包,業(yè)主違法分包,監(jiān)理企業(yè)不依法履行職責的行為。

(2)在日常執(zhí)法工作中,對下達停工整改等行為處罰時,要采取事先告知的方式,甲、乙、監(jiān)理三方到場,說明違法的事實,處罰的依據(jù),使大隊的執(zhí)法更加透明化、公開化。

(3)在執(zhí)法資料上,實行動態(tài)跟蹤管理,推行一個工程一個檔案,從工程的開工,履行基本建設程序,項目部、監(jiān)理部人員到崗,工程款是否按進度支付,農(nóng)民工是否足額領取工資情況,進行登記備案,并以此作為項目經(jīng)理及企業(yè)信用記錄的依據(jù)。

(4)開展學法、普法工作,大隊每周集中學法時間不少于3小時,并要有學法記錄,開展送法到工地活動,把與農(nóng)民工息息相關的法律、法規(guī),制成小冊子送到工地,使全市在建工地農(nóng)民工人手一冊,使農(nóng)民工了解國家政策,能更好地保護自己,維護自己的正當權益。

(5)繼續(xù)做好施工企業(yè)和農(nóng)民工的投訴接待工作,配合勞動和社會保障部門,在我市建設領域推行農(nóng)民工工資按月支付制度,確保不發(fā)生新的拖欠,切實維護社會的xxxxxx穩(wěn)定。

(1)對我市建筑裝飾裝修行業(yè)發(fā)展狀況進行全面摸底。

(2)積極聯(lián)系省廳相關職能部門,建立裝飾裝修管理信息渠道,及時了解和掌握管理要求。

(3)學習兄弟地市在建筑裝飾裝修行業(yè)管理方面的先進經(jīng)驗,結(jié)合我市實際情況,不斷提高管理水平。

(4)在條件成熟的情況下,組織有資質(zhì)的建筑裝飾裝修企業(yè),成立裝飾協(xié)會,加強行業(yè)自律,開展行業(yè)評比,規(guī)范市場行為,促進行業(yè)發(fā)展。

(5)根據(jù)相關法律法規(guī),建立健全建筑裝飾裝修投訴機制,及時化解社會矛盾。

(1)做好勞保統(tǒng)籌行業(yè)管理日常工作。

(2)完成施工企業(yè)勞保費返還結(jié)算工作并上報。

(3)根據(jù)市勞動局勞社險字[20xx]199號文解決歷史遺留的老人員參加城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險問題。

(4)協(xié)助大廳清理歷年欠款。

(5)嚴格按照規(guī)定及我辦的便民服務程序和承諾,為企業(yè)搞好服務。

(1)認真開展各項試驗、檢測工作。

(2)強化服務意識,延伸檢測面和管理面,積極面向市場,努力做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,樹立良好的社會形象。

(3)現(xiàn)場檢測中積極引入市場各方主體監(jiān)督,對于室內(nèi)檢測,要求每項試驗至少有兩名試驗員參加,做到檢測數(shù)據(jù)客觀公正。

(4)加強檢測中心對新規(guī)范新標準的學習,加強檢測中心內(nèi)部人員管理。

(1)繼續(xù)強化行風建設和工作效能建設,嚴格執(zhí)行上下班作息時間制度。堅決杜絕在上班時間利用電腦玩游戲、聊天、炒股的現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴格執(zhí)行處規(guī)章處罰制度。

(2)加大招商引資的力度,想方法內(nèi)引外聯(lián),切實以服務促招商,以效率引資金。

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