最新風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告(實(shí)用16篇)

在撰寫報(bào)告時(shí)，應(yīng)該注意語言簡(jiǎn)練、準(zhǔn)確，避免使用過于復(fù)雜或?qū)I(yè)化的詞匯。使用簡(jiǎn)明扼要的語言表達(dá)，避免使用過多的行話和術(shù)語，確保讀者易于理解。以下是一些經(jīng)典的報(bào)告樣本，希望對(duì)您的報(bào)告寫作提供參考。

風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告篇一

為配合風(fēng)險(xiǎn)管理工作計(jì)劃的執(zhí)行更好地發(fā)揮計(jì)算機(jī)在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的作用，提高辦公自動(dòng)化的整體應(yīng)用水平，加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)軟硬件、網(wǎng)絡(luò)及公司信息的安全管理，特制定了計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理辦法。

根據(jù)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理辦法加強(qiáng)對(duì)信息安全和信息系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理.（一）信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理：

計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)和信息包括公司計(jì)算機(jī)和移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備里內(nèi)存儲(chǔ)的銷售數(shù)據(jù)、活動(dòng)方案、財(cái)務(wù)報(bào)表、員工資料、客戶資料、生產(chǎn)技術(shù)、各種合同和檔案資料等。

一、各種數(shù)據(jù)及信息嚴(yán)格控制在公司內(nèi)部，任何人不得泄露公司的數(shù)據(jù)及信息；

三、公司計(jì)算機(jī)里的保密資料文件夾不提供共享。

四、對(duì)個(gè)人使用的公司計(jì)算機(jī)中的重要數(shù)據(jù)文件，員工定期備份到移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備；電腦管理員負(fù)責(zé)將服務(wù)器上的oa數(shù)據(jù)庫及其他數(shù)據(jù)庫每月底備份一次，每半年一次將備份數(shù)據(jù)刻錄成光盤，并做好記錄。

五、加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)服務(wù)器的安全管理，及時(shí)升級(jí)更新各系統(tǒng)。

風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告篇二

今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)政府法制辦的指導(dǎo)幫助下，認(rèn)真對(duì)照《依法行政工作要點(diǎn)》，不斷提高人力資源社會(huì)保障工作依法行政水平，取得了積極成效。根據(jù)要求，現(xiàn)將我局20依法行政工作情況報(bào)告如下：

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，依法行政水平更加提升。

根據(jù)新形勢(shì)下對(duì)人力資源社會(huì)保障依法行政工作的新要求，牢固樹立依法行政的理念，把推進(jìn)依法行政作為帶動(dòng)全局的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作常抓不懈。一是高度重視依法行政工作，積極貫徹落實(shí)全區(qū)依法行政工作會(huì)議精神，定期召開專題會(huì)議，及時(shí)推進(jìn)全局依法行政工作，為科學(xué)民主決策提供法律建議。二是制定年局推進(jìn)依法行政工作要點(diǎn)，并將依法行政工作開展情況納入對(duì)各科室、單位年終作風(fēng)效能建設(shè)考核重要內(nèi)容。三是召開全局作風(fēng)效能建設(shè)工作會(huì)議，部署全年依法行政工作任務(wù)，努力形成上下聯(lián)動(dòng)、相互促進(jìn)的依法行政新格局。

二、強(qiáng)化法制培訓(xùn),執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)更加扎實(shí)。

采取有效措施，著力打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)的工作隊(duì)伍。一是組織開展領(lǐng)導(dǎo)班子成員的法律知識(shí)專題培訓(xùn)，深刻領(lǐng)會(huì)《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)的精神實(shí)質(zhì)，努力強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政的意識(shí)和能力。二是定期組織機(jī)關(guān)公務(wù)員及行政執(zhí)法人員參加政治理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)《行政處罰法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《勞動(dòng)合同法》等專業(yè)法律知識(shí)培訓(xùn)，著力提升機(jī)關(guān)工作人員依法履行各項(xiàng)職責(zé)的能力。三是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)資格準(zhǔn)入制度，確保行政執(zhí)法人員全部持證執(zhí)法、行政執(zhí)法監(jiān)督人員全部持證監(jiān)督，全局共有26人持有行政執(zhí)法證。四是完善機(jī)制，加強(qiáng)人員管理。進(jìn)一步完善了首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制等服務(wù)制度，落實(shí)了工作人員考評(píng)、一次投訴查實(shí)待崗等管理制度，加強(qiáng)行政執(zhí)法人員的日常管理和培訓(xùn)考核工作，并積極配合區(qū)法制辦做好行政執(zhí)法人員公共法律知識(shí)培訓(xùn)、行政執(zhí)法等各證件申領(lǐng)注冊(cè)等工作，人員管理嚴(yán)格有序，依法行政能力不斷提升。

三、權(quán)責(zé)明確，繼續(xù)完善行政執(zhí)法責(zé)任制。

結(jié)合我局機(jī)構(gòu)改革的實(shí)際，繼續(xù)抓好行政執(zhí)法責(zé)任制的深化與完善。積極探索改進(jìn)依法行政工作方式方法，從健全制度體系入手，努力促進(jìn)人力資源社會(huì)保障依法行政工作有章可循。一是規(guī)范行政業(yè)務(wù)辦理，服務(wù)水平提質(zhì)增效。穩(wěn)步實(shí)施勞務(wù)派遣行政許可工作，全年辦理勞務(wù)派遣許可9件，新認(rèn)定人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)資格10家，受理工傷認(rèn)定申請(qǐng)1510件，認(rèn)定1450件，結(jié)案率96%。二是推行行政執(zhí)法說理式文書制度，有效規(guī)范行政執(zhí)法行為，行政處罰決定書全部采取說理式文書形式。三是執(zhí)行行政執(zhí)法月度檢查制度，及時(shí)整理填報(bào)本單位當(dāng)月行政執(zhí)法情況，對(duì)抽查出的`案卷問題及時(shí)進(jìn)行整改。四是執(zhí)行重大行政處罰備案制度，重大行政處罰案件全部按要求報(bào)送備案，并及時(shí)上傳到江蘇省勞動(dòng)保障監(jiān)察聯(lián)動(dòng)舉報(bào)平臺(tái)，有效提升了行政執(zhí)法案件的辦理質(zhì)量。五是重視信訪維穩(wěn)制度，嚴(yán)格落實(shí)信訪維穩(wěn)工作責(zé)任制，認(rèn)真做好困難就業(yè)群體的就業(yè)幫扶、社會(huì)保險(xiǎn)待遇支付、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)處、工傷認(rèn)定、農(nóng)民工工資清欠、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部等工作，切實(shí)預(yù)防和化解各類矛盾糾紛。全年共接待群眾來訪306人次，12345工單辦理483件，接聽“12333”咨詢服務(wù)電話18733通。

四、依法規(guī)范,不斷化解勞動(dòng)爭(zhēng)議。

區(qū)人社局積極采取有效措施預(yù)防和化解各類行政爭(zhēng)議糾紛矛盾。一是規(guī)范行政業(yè)務(wù)辦理，服務(wù)水平提質(zhì)增效。梳理我局4項(xiàng)行政許可事項(xiàng)和18項(xiàng)轉(zhuǎn)日常管理事項(xiàng)審批流程，進(jìn)一步優(yōu)化審批流程，減少審批環(huán)節(jié)，縮短審批時(shí)限，穩(wěn)步實(shí)施勞務(wù)派遣行政許可工作。二是采取有效措施預(yù)防和化解各類行政爭(zhēng)議糾紛矛盾。認(rèn)真做好行政復(fù)議應(yīng)訴工作，共受理行政復(fù)議案件15件，行政訴訟45件。同時(shí)加大指導(dǎo)監(jiān)督力度，及時(shí)分析總結(jié)行政復(fù)議應(yīng)訴工作經(jīng)驗(yàn)和存在問題，不斷提高行政行為的質(zhì)量，從源頭上減少行政復(fù)議案件的發(fā)生。三是積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。勞動(dòng)保障監(jiān)察主動(dòng)巡查用人單位350戶，勞動(dòng)保障書面審查1187戶，處理勞動(dòng)保障監(jiān)察投訴278件，其中立案127件，結(jié)案120件。開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng)，為名勞動(dòng)者追回工資450余萬元。對(duì)4家拒不整改的違法企業(yè)，共處罰款6萬元;對(duì)12起涉嫌惡意欠薪的移送公安，涉及勞動(dòng)者780余人，涉案金額達(dá)650萬余元。

今年以來，雖然我局在依法行政及落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制工作中取得了一定成績(jī)，但還存在著一些問題和不足。主要有：行政執(zhí)法的內(nèi)部監(jiān)督檢查和定期評(píng)估的規(guī)范性、制度化還有待加強(qiáng);部分非行政許可的執(zhí)法案卷的評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)還不夠完善，執(zhí)法文書的使用還不夠規(guī)范和統(tǒng)一;法制宣傳以及對(duì)執(zhí)法人員的培訓(xùn)工作力度還有待進(jìn)一步加大等。針對(duì)上述問題和不足，我們將抓緊落實(shí)整改，力求在全面推進(jìn)依法行政、推動(dòng)我區(qū)人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展上取得新的成績(jī)。

風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告篇三

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。我局高度重視廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，把廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理作為一項(xiàng)政治任務(wù)，列入重要議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密布置、認(rèn)真實(shí)施局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的實(shí)施意見》。局主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負(fù)總責(zé)，局分管領(lǐng)導(dǎo)要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作。領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，帶頭查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，帶頭制定防控措施，帶頭落實(shí)防控責(zé)任，確保預(yù)防腐敗各項(xiàng)要求落實(shí)到處。局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組要把加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題，建制堵漏。

(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，提升廉政風(fēng)險(xiǎn)防控能力。我局緊密結(jié)合工作實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育，提高全局干部職工的思想認(rèn)識(shí)，形成工作合力，積極組織廣大干部職工集中學(xué)xxx省、和市關(guān)于加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的一系列要求和部署，充分認(rèn)識(shí)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控重要性、緊迫性，把思想統(tǒng)一到中央、省、和市委的要求上來，增強(qiáng)抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的責(zé)任感、自覺性。同時(shí)，召開了座談會(huì)，廣大干部職工對(duì)如何加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作進(jìn)行討論。通過集中學(xué)習(xí)和召開座談會(huì)的形式，使全體黨員干部進(jìn)一步加強(qiáng)了責(zé)任感、自覺性。同時(shí)，也為深入開展好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在深入學(xué)習(xí)的同時(shí)，我局黨總支召開了意見征求大會(huì)，我局全體干部職工共計(jì)81人參加征求意見會(huì)，為下步工作的開展打下基礎(chǔ)。

(三)突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。局把重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部門，關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作重點(diǎn)來抓。在范圍上，突出市容管理、兩違整治、人財(cái)物管理、棄土管理等重要崗位。在內(nèi)容上，突出涉及民生和人民群眾切身利益的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)和“三重一大”等問題。以重點(diǎn)帶全面，抓關(guān)鍵促整體。全面落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作流程、廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)流程、防控措施流程、個(gè)人廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找及防控措施、科室(大隊(duì))廉政風(fēng)險(xiǎn)源及防控措施等制度，扎實(shí)推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作有效開展。

(四)建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。完善措施，在查準(zhǔn)、查全、查深廉政風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，整合資源，建立我局廉政風(fēng)險(xiǎn)信息庫，對(duì)可能在行政、管理、崗位等環(huán)節(jié)上發(fā)生的廉政風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行常態(tài)化分析，建立廉政風(fēng)險(xiǎn)分析機(jī)制;完善預(yù)防廉政風(fēng)險(xiǎn)的工作機(jī)制，在認(rèn)真梳理單位職責(zé)權(quán)限、業(yè)務(wù)流程和規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作實(shí)際，分層次建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)層建立健全在重大決策、重要人事任免、重大事項(xiàng)、大額資金使用和發(fā)展黨員等方面的議事規(guī)則、工作程序和規(guī)章制度建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，一般的干部職工重點(diǎn)就是在執(zhí)法過程中的公正性、透明度，如是否有藏案、窩案、不作為、亂作為現(xiàn)象，建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。要求干部職工在廉政方面做出廉政承諾，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估，組織全體干部職工進(jìn)行自查自糾，將廉政工作情況進(jìn)行公開，對(duì)梳理出來的問題和業(yè)務(wù)流程、辦事程序，向單位職工和群眾進(jìn)行公示，實(shí)行“陽光”操作;建立問責(zé)制，對(duì)已經(jīng)審核的廉政風(fēng)險(xiǎn)，凡因制度不健全、工作不到位，導(dǎo)致廉政風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的，將一律按照黨風(fēng)廉政的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格問責(zé)處理。

通過開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作，我局工作人員減少了工作失誤，在黨紀(jì)觀念、工作作風(fēng)、工作效率上都取得了明顯成效。

(一)黨紀(jì)觀念和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)明顯增強(qiáng)。通過廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作中經(jīng)常性的黨紀(jì)教育，領(lǐng)導(dǎo)黨員干部的宗旨意識(shí)和黨紀(jì)觀念進(jìn)一步增強(qiáng)。同時(shí)通過查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、公開風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施，增強(qiáng)了黨員干部的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和廉政意識(shí)。

(二)工作作風(fēng)明顯改善。領(lǐng)導(dǎo)黨員干部能做到以身作則，帶頭落實(shí)各項(xiàng)管理制度，創(chuàng)新工作方法，服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng)。不以權(quán)謀私，不向居民索要或暗示索要禮物、禮券，不私自收費(fèi)，不接受宴請(qǐng)。

(三)工作效能進(jìn)一步提高。通過廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的查找，各崗位職責(zé)更加明確，制度進(jìn)一步完善，進(jìn)一步避免了工作中的相互推諉、扯皮現(xiàn)象，工作效率得到明顯提高。

三、下一步工作計(jì)劃。

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)我局廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作，采取形式多樣的方式方法，加強(qiáng)與其鄰里單位在廉政風(fēng)險(xiǎn)管理方面的交流學(xué)習(xí)，筑牢每個(gè)干部職工的思想防線。

(二)不斷創(chuàng)新和完善廉政風(fēng)險(xiǎn)管理工作的方法手段，努力提高其科學(xué)化、規(guī)范化水平。

(三)進(jìn)一步從查找廉政風(fēng)險(xiǎn)上下工夫、從健全防控機(jī)制上做文章、從務(wù)實(shí)管用上想辦法。把推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作與加強(qiáng)懲防體系建設(shè)、與貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》、與城市管理工作緊密結(jié)合起來，確保廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)取得實(shí)效。

風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告篇四

以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為動(dòng)力，統(tǒng)籌抓好就業(yè)、社會(huì)保障、人才開發(fā)、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、人社行政管理等“五個(gè)重點(diǎn)”，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作，順利完成了預(yù)定的目標(biāo)任務(wù)。

(一)扎實(shí)開展“創(chuàng)業(yè)促進(jìn)年”活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量就業(yè)。

堅(jiān)持把就業(yè)作為保障民生的頭等大事和優(yōu)先戰(zhàn)略，統(tǒng)籌高校畢業(yè)生、4050人員和零就業(yè)家庭等各類就業(yè)群體，深入實(shí)施積極的就業(yè)政策，全力促進(jìn)就業(yè)。截止9月底，全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)13608人，完成全年目標(biāo)任務(wù)的123.7%，新增農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)11777人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在1.43%。大力促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作，深入開展“創(chuàng)業(yè)促進(jìn)年”、“四進(jìn)四送”和“創(chuàng)業(yè)助推1+3”活動(dòng)，全面落實(shí)鼓勵(lì)勞動(dòng)者自主創(chuàng)業(yè)的扶持政策，以創(chuàng)業(yè)助推就業(yè)。抓好小額擔(dān)保貸款等重點(diǎn)政策落實(shí)，以政策促進(jìn)就業(yè)。共發(fā)放小額擔(dān)保貸款246筆2600萬元，帶動(dòng)就業(yè)1600人。加強(qiáng)農(nóng)民工服務(wù)和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作，開展“農(nóng)民工懇談日”、“春風(fēng)行動(dòng)”和“服務(wù)返鄉(xiāng)農(nóng)民工”等主題活動(dòng)，將農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)目標(biāo)任務(wù)分解到各鎮(zhèn)街區(qū)，列入鎮(zhèn)街區(qū)年度考核，促進(jìn)了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作的開展。加強(qiáng)基層公共(就業(yè))服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，順利通過了省人社廳對(duì)基層公共(就業(yè))服務(wù)平臺(tái)規(guī)范化建設(shè)成果考核驗(yàn)收，我市被人社部確定為全國(guó)12個(gè)基層勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì)保障公共服務(wù)規(guī)范試點(diǎn)區(qū)縣之一。

(二)完善社會(huì)保障體系，初步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)全覆蓋。

不斷加大社保擴(kuò)面征繳力度，城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、職工醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)的參保人數(shù)分別達(dá)到了12.9萬人、15.5萬人、8.6萬人、12.9萬人、7.3萬人和59.09萬人，基金征繳額達(dá)到12.65億元。穩(wěn)步提高社會(huì)保險(xiǎn)待遇水平，共撥付各項(xiàng)社保待遇8.75億元;連續(xù)9年為企業(yè)離退休人員上調(diào)養(yǎng)老金，人均每月養(yǎng)老金達(dá)到1724元;提高城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)待遇，基本醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金最高支付限額提高到10萬元，大額醫(yī)療保險(xiǎn)基金最高支付限額提高到40萬元;提高城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)待遇，開通普通門診醫(yī)療待遇，將報(bào)銷比例提高到12萬元。社?？üぷ魅〉猛黄疲鎲?dòng)了新農(nóng)保社?？ㄐ畔⒉杉k理工作，打印《社?？ㄐ畔⒉杉怼?0萬多張，已成功發(fā)放城鎮(zhèn)職工社?？?6.3萬張。5月7日，全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)、民盟中央主席張寶文率領(lǐng)調(diào)研組到社保中心進(jìn)行調(diào)研，對(duì)社保工作給予高度評(píng)價(jià)。

(三)優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，加快推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。

大力加強(qiáng)人才載體建設(shè)，新增1家博士后科研工作站，我市博士后科研工作站的總量達(dá)到6家，位居全省縣級(jí)市首位。1人成功入選全國(guó)第四批“外專__”，目前，我市國(guó)家“__”專家共有2人。我局成功承辦中國(guó)有機(jī)農(nóng)業(yè)與自然農(nóng)法國(guó)際論壇，成立了我市首家海外人才工作站。制定了《關(guān)于加快引進(jìn)和培養(yǎng)高技能人才的實(shí)施細(xì)則》和《市專業(yè)技術(shù)拔尖人才選拔管理辦法》。截止9月底，共申報(bào)黃河三角洲地區(qū)引進(jìn)急需人才項(xiàng)目5個(gè)，申報(bào)執(zhí)行外國(guó)專家項(xiàng)目10個(gè)，引進(jìn)外國(guó)專家31人次，高層次人才307人，為1144名專業(yè)技術(shù)人員辦理了職稱評(píng)審。

風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告篇五

今年以來，__區(qū)按照市委反腐辦《關(guān)于全面推進(jìn)“三全一重”廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的實(shí)施意見》要求，抓住重要領(lǐng)域、重點(diǎn)崗位和權(quán)力運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，緊扣制約和監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行這一核心，突出崗位風(fēng)險(xiǎn)防控，以廉政教育為基礎(chǔ)，以辦事公開為先導(dǎo)，以制度建設(shè)為根本，以現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐，構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、流程規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)明確、措施有力、制度管用、預(yù)警及時(shí)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，取得了初步成效。

一、主要做法和成效。

(一)落實(shí)“七步法”，全面防控廉政風(fēng)險(xiǎn)。

按照上級(jí)紀(jì)委的統(tǒng)一部署和要求，我區(qū)把廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作作為事關(guān)全局的大事來抓，成立了__區(qū)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以區(qū)委書記為組長(zhǎng)，其他區(qū)委、公檢法主要領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)單位為成員，區(qū)紀(jì)委書記兼辦公室主任，辦公室設(shè)在區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局。切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)委的部署上來，形成領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，責(zé)任落實(shí)到人的工作格局，切實(shí)抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，探索了廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控“七步法”：

編印《__區(qū)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控指導(dǎo)手冊(cè)》，從廉政風(fēng)險(xiǎn)概念、具體防控流程、其他地區(qū)經(jīng)驗(yàn)等方面進(jìn)行深入指導(dǎo)，統(tǒng)一部署要求，深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作成效。

1、統(tǒng)一部署明風(fēng)險(xiǎn)。在原來開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，今年7月份，我們下發(fā)了《關(guān)于全面推進(jìn)“三全一重”廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的實(shí)施意見》，在全區(qū)116個(gè)單位全面推進(jìn)“三全一重”廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。

2、職權(quán)梳理減風(fēng)險(xiǎn)。按照精簡(jiǎn)行政審批機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目、提升行政效能的原則，對(duì)行政職權(quán)進(jìn)行全面清理，編制《行政職權(quán)目錄》，規(guī)范行政審批行為，壓縮權(quán)力尋租空間。通過精簡(jiǎn)審批機(jī)構(gòu)、審減審批事項(xiàng)，有效解決職責(zé)不清、效率不高問題。今年來全區(qū)各廉政風(fēng)險(xiǎn)防控單位共核定權(quán)力清單近1288份。

3、流程再造避風(fēng)險(xiǎn)。在職權(quán)梳理的基礎(chǔ)上，對(duì)各項(xiàng)工作流程進(jìn)行優(yōu)化再造，全區(qū)各廉政風(fēng)險(xiǎn)防控單位共重新編制修改流程圖548多個(gè)，將重要業(yè)務(wù)流程予以公開，以流程控制壓縮自由裁量權(quán)，既使工作人員按規(guī)定流程陽光操作，又方便了服務(wù)對(duì)象辦事。

4、查險(xiǎn)定級(jí)亮風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)真梳理本單位的風(fēng)險(xiǎn)崗位和風(fēng)險(xiǎn)人群，采取自己找、群眾提、互相查、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、組織評(píng)的方式，圍繞思想道德、權(quán)力行使、制度機(jī)制等三個(gè)方面深入查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。對(duì)于查找出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，按照危害程度確定“高、中、低”三個(gè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，并做好情況匯總，建立臺(tái)賬，同時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行公示，接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。截至目前，全區(qū)各廉政風(fēng)險(xiǎn)防控單位共排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)2751個(gè)。

5、制度建設(shè)控風(fēng)險(xiǎn)。我們以制度建設(shè)為著力點(diǎn)，以“做得到、管得住、行得通”為制度建設(shè)目標(biāo)，全區(qū)各廉政風(fēng)險(xiǎn)防控單位共制定防控措施2642條，建立健全規(guī)章制度605項(xiàng)。與此同時(shí)，對(duì)制度執(zhí)行情況開展監(jiān)督檢查，提高制度執(zhí)行力，初步形成了“用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人”的良好局面。

6、提醒預(yù)警化風(fēng)險(xiǎn)。健全完善提醒預(yù)警機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行《__區(qū)勤政廉政提醒預(yù)警實(shí)施辦法(試行)》，針對(duì)黨員干部出現(xiàn)的勤政廉政方面的苗頭性問題，及時(shí)介入、提醒、糾正，有效干預(yù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、督促、幫助其改正問題，將各類風(fēng)險(xiǎn)化解在萌芽狀態(tài)。今年以來，共發(fā)出提醒預(yù)警通知書32份，對(duì)16個(gè)單位和16名干部(其中鄉(xiāng)科級(jí)干部15名)進(jìn)行了提醒預(yù)警;其中有9個(gè)單位和16名干部被問責(zé)，7個(gè)單位被問效。

7、廉政教育防風(fēng)險(xiǎn)。在全市各縣區(qū)率先建立廉政警示教育基地，依托__區(qū)檢察院建立警示教育展廳和多媒體宣教室，我們?cè)谡箯d里展示了真實(shí)的案例，并配有專業(yè)性的評(píng)析。多媒體視聽系統(tǒng)也可以讓參觀者接受多方位的教育，從而實(shí)現(xiàn)預(yù)防教育入腦入心。我們堅(jiān)持預(yù)防在前的理念，把警示教育基地作為__區(qū)開展預(yù)防腐敗的重要平臺(tái)，將廉政警示教育與區(qū)委黨校培訓(xùn)相結(jié)合，對(duì)全區(qū)黨員干部開展經(jīng)常性的警示教育。

二、著力“三突出”，不斷深化選題防控。

我們?cè)谠鷮?shí)做好各項(xiàng)工作的上，注重深化、拓展、創(chuàng)新。在全面防控的同時(shí)，我們注重抓住一些突出問題進(jìn)行重點(diǎn)治理，制定有針對(duì)性、可操作性、具體管用和切實(shí)可行的防控措施，深入開展選題防控工作，廉政風(fēng)險(xiǎn)防控呈現(xiàn)“三突出”特點(diǎn)：

1、在整體推進(jìn)中突出典型示范。著力培育廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作先進(jìn)典型，挖掘特色亮點(diǎn)，打造防控品牌，以點(diǎn)及面，提升全區(qū)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作成效。今年，我們選取了區(qū)檢察院、區(qū)國(guó)稅局、區(qū)住建局、區(qū)交通局、區(qū)衛(wèi)生局等廉政風(fēng)險(xiǎn)防控重點(diǎn)培育單位。10月16日我們組織5家重點(diǎn)培育單位到__市學(xué)習(xí)廉政防控工作經(jīng)驗(yàn)，為我區(qū)開展好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作拓寬了思路。各聯(lián)系點(diǎn)單位深入開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，結(jié)合各自實(shí)際進(jìn)行選題防控，取得初步成效。如__區(qū)檢察院秉承“強(qiáng)化法律監(jiān)督、維護(hù)公平正義”的理念，以“陽光、防控、文化”為主題，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，積極開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作，充分運(yùn)用科技手段構(gòu)建“一欄、二屏、三網(wǎng)”的檢務(wù)公開平臺(tái)，最大限度增加檢察工作的透明度。通過搭建三大平臺(tái)，構(gòu)建五項(xiàng)制度，加強(qiáng)內(nèi)部防控和強(qiáng)化外部監(jiān)督，不斷完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。結(jié)合廉政文化建設(shè)，建立“123”檢察文化模式，充分發(fā)揮檢察文化塑造精神、凝聚力量、提高素質(zhì)、樹立形象、推動(dòng)工作的功能作用。

2、在全員防控中突出領(lǐng)導(dǎo)干部。在全員防控基礎(chǔ)上，我們突出抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、特別是“一把手”的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，著重查找領(lǐng)導(dǎo)干部用權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部用權(quán)行為，收到了較好的防控效果。如區(qū)交通局突出對(duì)重點(diǎn)崗位，對(duì)行使人事權(quán)、執(zhí)法權(quán)、審批權(quán)的重要崗位，尤其是“一把手”的權(quán)力運(yùn)行進(jìn)行約束規(guī)范。通過建立項(xiàng)目建設(shè)、資金管理、行政執(zhí)法、行政許可、資產(chǎn)管理和后勤管理等六個(gè)“廉政風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管小組”，由各分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)骨干組成，對(duì)“三重一大”事項(xiàng)進(jìn)行核實(shí)論證后提交局務(wù)會(huì)議研究，通過對(duì)決策、執(zhí)行等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)相互制約、相互協(xié)調(diào)，有效化解“一把手”權(quán)力過于集中，達(dá)到分權(quán)制衡的效果，避免廉政風(fēng)險(xiǎn)演化為腐敗行為，增強(qiáng)預(yù)防腐敗的主動(dòng)性和有效性。

如針對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗問題多發(fā)的情況，認(rèn)真開展工程建設(shè)領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，推行“四個(gè)五”廉政風(fēng)險(xiǎn)防控模式，強(qiáng)化工程建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)管工作。要求全區(qū)所有工程建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)把“五道關(guān)”、推行“五張圖”、設(shè)置“五塊牌”、實(shí)施“五個(gè)要”。嚴(yán)把“五道關(guān)”即嚴(yán)把勘察設(shè)計(jì)關(guān)、編制審核關(guān)、合同備案關(guān)、投資控制關(guān)、質(zhì)量安全關(guān);推行“五張圖”即推行項(xiàng)目建設(shè)導(dǎo)建圖、設(shè)計(jì)變更路線圖、工程預(yù)算審核圖、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理圖、工程決算審計(jì)圖;設(shè)置“五塊牌”即在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置工程概況牌、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、廉政警示牌;實(shí)施“五個(gè)要”即要公開、要規(guī)范、要監(jiān)管、要教育、要問責(zé)。今年5月份，我區(qū)該做法得到市紀(jì)委黃進(jìn)發(fā)書記的批示肯定。

3、在全面覆蓋中突出重點(diǎn)領(lǐng)域。我們采取點(diǎn)上深化、線上延伸、面上拓展的方式，大力推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控全覆蓋。在全域覆蓋中，我們突出工程建設(shè)建設(shè)領(lǐng)域、民生領(lǐng)域、執(zhí)法領(lǐng)域等加大廉政風(fēng)險(xiǎn)防控力度，確保干部廉潔、工作高效。

風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告篇六

這項(xiàng)工作主要把握在出現(xiàn)工傷事故單位或個(gè)人申請(qǐng)方面和調(diào)差取證上，對(duì)于向行政主管部門報(bào)告不及時(shí)而導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)破壞的重大傷亡事故，證言材料虛假的，不在工傷條例范圍內(nèi)無法認(rèn)定的一律不予認(rèn)定。1—4月份申請(qǐng)認(rèn)證工傷情況10幾起案例，符合勞動(dòng)工傷法條文規(guī)定的6起，事故單位配合提供事實(shí)材料經(jīng)調(diào)查取證，情況和相關(guān)資料及時(shí)的進(jìn)行了上報(bào)，并已認(rèn)定工傷。

2、積極做好老工傷人員待遇。

依據(jù)綏人社發(fā)【20xx】27號(hào)文件，已將國(guó)有企業(yè)老工傷人員和工亡職工納入工傷保險(xiǎn)基金統(tǒng)籌管理。認(rèn)真接待老工傷人員提出的申請(qǐng)及要求，三月末處理老紙制品廠老工傷職工1人申請(qǐng)睛片手術(shù)并將相關(guān)申請(qǐng)手術(shù)醫(yī)療信息上交到市局。處理老工傷職工上訪情況5人，根據(jù)文件要求，與用人單位共同協(xié)商處理都給予答復(fù)。

3、工傷人員勞鑒情況。

為切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者利益，保障因工作遭受事故傷害工傷職工獲得工傷保險(xiǎn)待遇，或工傷職工日常生活就業(yè)需要，由勞鑒專家組進(jìn)行鑒定，此項(xiàng)業(yè)務(wù)在綏化市人社局工傷科進(jìn)行開展，達(dá)到構(gòu)成勞鑒的，根據(jù)市局規(guī)定分四個(gè)季度上報(bào)到市局工傷科。1—4月份上報(bào)到市局勞鑒12人，勞鑒結(jié)果在四月中旬市局通知領(lǐng)取勞鑒結(jié)果。其中10人符合達(dá)到勞鑒情況，2人根據(jù)病例分析（市局返回人員）沒有達(dá)到醫(yī)療終結(jié)，待下一季度勞鑒。

4、對(duì)社區(qū)服務(wù)中心納入定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理制度。

社區(qū)中心納入定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》規(guī)定的執(zhí)業(yè)項(xiàng)目，因病施治，合理檢查，合理用藥，合理治療執(zhí)行基本用藥目錄范圍，開展診療業(yè)務(wù)。目前我縣定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)22鎖。因社?？磳⑾掳l(fā)，為防止藥店將生活用品等不符合藥品的相關(guān)物品進(jìn)行刷卡制，將開展20xx年中旬藥店檢查。

5、工作上存在的不足。

回顧這幾個(gè)月的工作，認(rèn)真辦理業(yè)務(wù)上，又學(xué)習(xí)了一些知識(shí)，這主要?dú)w功于主管領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持和老股長(zhǎng)的精心指導(dǎo)，以及各股辦的配合幫助。但完成的質(zhì)量不是很好，完成的效率也不是很高，離領(lǐng)導(dǎo)的`要求和自己的目標(biāo)還有一定距離?？偨Y(jié)原因，一是進(jìn)取心不強(qiáng)，二是缺乏爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。在今后的工作中一定要逐步克服上述缺點(diǎn)，并充分發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，使今后的工作做得更好。

6、20xx年四月份以后工作打算。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)認(rèn)識(shí)勞動(dòng)法律法規(guī)，能夠熟練地把握和運(yùn)用醫(yī)療、工傷保險(xiǎn)行政執(zhí)法知識(shí)，正確理解和執(zhí)行有關(guān)法律和規(guī)章，正確理解和執(zhí)行局領(lǐng)導(dǎo)的決定，維護(hù)行政執(zhí)法的公信力，增強(qiáng)工作責(zé)任心，事實(shí)求是公正執(zhí)法，嚴(yán)格執(zhí)法。

a、認(rèn)真落實(shí)省市文件和局領(lǐng)導(dǎo)精神。

b、在十月一期間在商業(yè)街開展宣傳防范工傷事故知識(shí)。同時(shí)，邀請(qǐng)縣電臺(tái)一同配合進(jìn)行宣傳。

c、老工傷人員申請(qǐng)事項(xiàng)及時(shí)與局領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系并處理上報(bào)到市局。

d、對(duì)工傷事件加強(qiáng)調(diào)查力度，避免不法騙取保險(xiǎn)事故。

e、對(duì)未參險(xiǎn)單位認(rèn)定工傷上加強(qiáng)業(yè)務(wù)性，保證工人合法利益。

f、對(duì)已納入定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥店進(jìn)行管理制度，避免套取醫(yī)療險(xiǎn)金。

g、積極做好本股室工作，做到業(yè)務(wù)隨來隨辦，不積壓。

風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告篇七

為迎接6.26國(guó)際禁毒日和7.1建黨節(jié)的`到來，德宏州人力資源和社會(huì)保障局到扶貧掛鉤點(diǎn)——盈江縣銅壁關(guān)鄉(xiāng)政府開展了一次以“珍愛生命、遠(yuǎn)離毒品”為主題的法制宣傳教育活動(dòng)。

在宣傳活動(dòng)中，雖然下著小雨，但這絲毫不影響村民參與宣傳活動(dòng)的積極性。為了開展好此次宣傳活動(dòng)，德宏州人力資源和社會(huì)保障局的工作人員一邊對(duì)村民在城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和被征地農(nóng)民社會(huì)保障條例等政策上耐心講解，一邊向村民宣傳禁毒防艾知識(shí)。自此次宣傳活動(dòng)中，我局共投入工作人員9人，,累計(jì)發(fā)放宣傳材料6000余份，涉及內(nèi)容有《禁毒防艾宣傳冊(cè)》、《反邪教宣傳畫》、《社會(huì)保障一卡通》、《勞動(dòng)合同法》、《城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)條例》等。

通過宣傳，使廣大農(nóng)民朋友對(duì)禁毒防艾知識(shí)有了更多的認(rèn)識(shí)，提高了廣大農(nóng)民朋友對(duì)相關(guān)法律政策的了解，使此次宣傳活達(dá)到了預(yù)期的效果。

德宏州人力資源和社會(huì)保障局。

207月2日。

風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告篇八

201x年上半年，區(qū)人社局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“四區(qū)四高地”總體發(fā)展思路，堅(jiān)持“人才優(yōu)先，民生為本”工作主線，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，突出就業(yè)創(chuàng)業(yè)重點(diǎn)幫扶，推進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦服務(wù)，健全人事工資管理體系，發(fā)展和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系，各項(xiàng)工作取得明顯成效。

一、上半年工作進(jìn)展情況。

(一)立足創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，人才工作得到有力提升。起草高技能人才培養(yǎng)和緊缺高端人才引進(jìn)的扶持政策，建立“一會(huì)一庫一制度”，即范圍企業(yè)人力資源經(jīng)理聯(lián)誼會(huì)、姑蘇區(qū)項(xiàng)目庫、人才項(xiàng)目對(duì)接聯(lián)絡(luò)人制度。主動(dòng)對(duì)接省、市各項(xiàng)招才引智項(xiàng)目，成功組織201x蘇州國(guó)際精英創(chuàng)業(yè)周姑蘇分會(huì)場(chǎng)活動(dòng)，收集需求信息，促成項(xiàng)目對(duì)接。啟動(dòng)“秀一街一技，展職業(yè)精彩”系列技能培訓(xùn)和比賽，著力充實(shí)技能人才儲(chǔ)備。開展企業(yè)職稱評(píng)審，初定597人，完成機(jī)械、電子信息、化工醫(yī)藥等專業(yè)技術(shù)資格初審初級(jí)40人、中級(jí)432人、高級(jí)172人、地方職稱48人。開展首批技能人才參加職稱轉(zhuǎn)評(píng)推薦工作，完成轉(zhuǎn)評(píng)14人。開通“人才直通車”，為專技人才集中、職稱評(píng)審量大的企業(yè)提供上門服務(wù)。

(二)立足民生為本，就業(yè)創(chuàng)業(yè)舉措推陳出新。依照就業(yè)創(chuàng)業(yè)年度考核指標(biāo)，成立區(qū)“創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)”、“促進(jìn)市民創(chuàng)業(yè)”、“農(nóng)民工工作”等三個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了全區(qū)100多家就業(yè)援助基地，30家創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地。開展就業(yè)“一幫一”、創(chuàng)業(yè)“一帶一”、指導(dǎo)“一對(duì)一”等就業(yè)援助活動(dòng)，舉辦“春風(fēng)行動(dòng)主題日”，啟動(dòng)“樂業(yè)惠民百千萬工程”、大學(xué)生“三優(yōu)”就業(yè)扶持計(jì)劃等特色活動(dòng)。上半年共開展專項(xiàng)公共招聘64場(chǎng)次，新增就業(yè)崗位34211個(gè)，開發(fā)公益性崗位1269個(gè)，援助困難弱勢(shì)群體實(shí)現(xiàn)就業(yè)4931個(gè)。同時(shí)，推介創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目106個(gè)，開展創(chuàng)業(yè)syb培訓(xùn)3期11個(gè)班，iyb培訓(xùn)1期2個(gè)班，參訓(xùn)人數(shù)540人。出臺(tái)姑蘇區(qū)《市民創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保貸款辦法》，推出兩類優(yōu)惠創(chuàng)業(yè)貸款，發(fā)放小額擔(dān)保貸款13人65萬元。

(三)立足全面保障，社保經(jīng)辦保持優(yōu)質(zhì)高效。截止這一年上半年，全區(qū)共有參保單位15930戶，參保職工145622人，實(shí)現(xiàn)人員凈增5957人，完成了區(qū)政府下達(dá)全年擴(kuò)面指標(biāo)的序時(shí)進(jìn)度。全區(qū)參加居民醫(yī)療保障11831人，參加學(xué)生少兒醫(yī)療保障的有2278人，享受居民養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇人員5781人。優(yōu)化社保經(jīng)辦窗口，突出“三合一”管理和“一站式”服務(wù)，共辦理業(yè)務(wù)69281人次，市民卡信息采集11702人次，新增企業(yè)參保1331家，辦理退休待遇審批1751人。被征地新政取得階段性成果，累計(jì)完成一次性補(bǔ)貼待遇核定2206人，實(shí)現(xiàn)一次性補(bǔ)貼支付2180人，累計(jì)實(shí)現(xiàn)發(fā)放2898萬元。做好靈活就業(yè)參保業(yè)務(wù)下沉社區(qū)工作，加強(qiáng)社區(qū)經(jīng)辦力量投入與培訓(xùn)，共辦理6776人次，靈活就業(yè)參保凈增3746人。開展社保網(wǎng)上申報(bào)，目前已有1213家企業(yè)開通此項(xiàng)業(yè)務(wù)，涉及參保職工68912人。規(guī)范做好社會(huì)化退管服務(wù)，組織姑蘇人社“攜手為老幸福365工程”，共組織各類文體活動(dòng)1.87萬場(chǎng)次，參加退休人員90.91萬人次。開展企退人員免費(fèi)體檢，已完成體檢27585人。

(四)立足和諧穩(wěn)定，勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)扎實(shí)有效。開展工資支付、勞動(dòng)力市場(chǎng)平衡清理整頓治理、女職工勞動(dòng)權(quán)益保護(hù)、規(guī)范勞務(wù)派遣等專項(xiàng)檢查，共檢查用人單位400余戶次。做好投訴舉報(bào)處理，共處理251件。加強(qiáng)日常巡查，上半年巡視檢查用人單位95戶次，追發(fā)工資及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金60余萬元。注重預(yù)防為先，開展用人單位書面審查、勞動(dòng)保障信用等級(jí)評(píng)定、誠(chéng)信企業(yè)評(píng)選、勞動(dòng)關(guān)系和諧樓宇(園區(qū))創(chuàng)建等活動(dòng)，督促企業(yè)規(guī)范用工，累計(jì)完成定期書面審查12440戶，培育71家用人單位成為勞動(dòng)保障a、2a級(jí)單位。以紀(jì)念勞動(dòng)保障監(jiān)察兩網(wǎng)化工作五周年為契機(jī)，開展“服務(wù)發(fā)展提質(zhì)增效”主題教育，切實(shí)提升網(wǎng)格管理效能。加大勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)處力度，共受理仲裁案件225件，結(jié)案192件，結(jié)案率85.33%，化解群體性案件9件，涉案142人，涉案金額168.12萬元。加大調(diào)解力度，案件調(diào)撤率76.89%;完善與司法、法院、工會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)等的聯(lián)合調(diào)處機(jī)制，搭建“調(diào)、裁、審”對(duì)接的.工作平臺(tái)。做好工傷認(rèn)定初審，初審案件137件。主動(dòng)介入工傷糾紛化解，成功調(diào)解案件7件。

(五)立足規(guī)范有序，人事工資管理不斷完善。配合區(qū)劃調(diào)整，做好相關(guān)人事調(diào)配，制定《人事管理規(guī)程》，規(guī)范人事調(diào)動(dòng)、任免、招錄、調(diào)任等程序;完成201x年公務(wù)員招錄工作，配合做好選派機(jī)關(guān)干部到重點(diǎn)項(xiàng)目掛職鍛煉。全面做好三區(qū)合并后事業(yè)單位崗位設(shè)置準(zhǔn)備，梳理事業(yè)單位借用、掛靠人員基本情況，規(guī)范事業(yè)單位的崗位設(shè)置和用人管理。完成這一年教師、市容管理員等招聘工作。制定《公益性崗位用工管理暫行辦法》，建立聯(lián)席會(huì)議制度，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用人。配合全區(qū)公務(wù)用車改革，做好專職駕駛員的分流安置工作。統(tǒng)一區(qū)機(jī)關(guān)工資發(fā)放模式，建立起全新的工資規(guī)范審批模式。建立健全各項(xiàng)福利政策，擬定我區(qū)《福利援助制度》、《機(jī)關(guān)退休人員管理措施》等文件。落實(shí)安置軍轉(zhuǎn)干部的崗位安排、初任培訓(xùn)等相關(guān)工作，做好軍轉(zhuǎn)干部隨調(diào)家屬的安置。

(六)立足隊(duì)伍優(yōu)化，作風(fēng)效能建設(shè)顯著提升。全面貫徹年初全區(qū)作風(fēng)效能建設(shè)大會(huì)精神，召開“四位一體”納稅人評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)動(dòng)員大會(huì)，在就業(yè)管理、社保經(jīng)辦、勞動(dòng)監(jiān)察仲裁等服務(wù)窗口，開展“周五局領(lǐng)導(dǎo)輪班制”、“陽光服務(wù)”、“社保先鋒崗”、“黨員示范崗”等亮牌示范活動(dòng);充分發(fā)揮“青年文明號(hào)”、“巾幗文明崗”、“工人先鋒號(hào)”模范作用，帶動(dòng)全局上下提高為民服務(wù)認(rèn)識(shí);規(guī)范辦事程序，建立健全首問負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)、服務(wù)承諾、ab角工作、廉政風(fēng)險(xiǎn)防范等工作機(jī)制，逐步完善一站式、便捷化人社服務(wù)公共建設(shè)。全面開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升年”系列活動(dòng)，即“理想信念提升”、“業(yè)務(wù)本領(lǐng)提升”、“工作成效提升”、“團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)提升”活動(dòng)，優(yōu)化日常管理模式與公共服務(wù)方法，提升服務(wù)民生工作能力。強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，組織開展“揚(yáng)清護(hù)堤”廉政專題集中教育活動(dòng)，教育培養(yǎng)全體人社干部依法行政、依法辦事、公正用權(quán)的工作認(rèn)識(shí)。

這一年上半年，全區(qū)人社工作取得了一定成績(jī)，但在工作中也反映出一些不足，主要體現(xiàn)在：人才服務(wù)方面的創(chuàng)新舉措還不多，服務(wù)政策體系化水平不高;就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持力度還應(yīng)進(jìn)一步加大;社保經(jīng)辦服務(wù)的精細(xì)化程度仍顯不足，服務(wù)為民認(rèn)識(shí)還需提高;勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛發(fā)案數(shù)較高，勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作壓力較大;人事、工資管理規(guī)范化、制度化程度還有相當(dāng)大的上升空間等等。面對(duì)上述問題，我局將在下一步工作中直面癥結(jié)，分析成因，全面徹底地予以解決。

二、下半年工作思路。

這一年下半年，區(qū)人社局將嚴(yán)格按照區(qū)委一屆二次全體(擴(kuò)大)會(huì)議部署，創(chuàng)新理念，落實(shí)責(zé)任，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，使人社各項(xiàng)中心工作更加契合于全區(qū)發(fā)展大局，更加契合于服務(wù)保障民生，更加契合于科學(xué)發(fā)展實(shí)踐。

風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告篇九

為及時(shí)掌握全市國(guó)稅系統(tǒng)稅收風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作開展情況，確保順利完成省局下發(fā)的稅收風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估任務(wù)，8月10日，市局召開稅收風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)對(duì)工作匯報(bào)會(huì)。市國(guó)稅局黨組書記、局長(zhǎng)吳俊明同志出席會(huì)議，市局其他領(lǐng)導(dǎo)、各風(fēng)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及部分縣(市、區(qū))局分管領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。

會(huì)議由市國(guó)稅局副局長(zhǎng)同志主持。會(huì)上，首先，各稅收風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估團(tuán)隊(duì)副組長(zhǎng)及參會(huì)的縣(市、區(qū))局分管領(lǐng)導(dǎo)，分別就工作開展情況、方法措施、取得成效以及工作建議等方面做專題匯報(bào)；其次，市局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別就稅收風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作發(fā)表意見和看法。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止xx月10日，我市6個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估團(tuán)隊(duì)接受評(píng)估任務(wù)74戶，已評(píng)估53戶(含正在稽查戶數(shù)，下同)，占總戶數(shù)的72%;發(fā)現(xiàn)問題戶45戶，占已評(píng)估戶數(shù)的85%;評(píng)估稅款2309萬元，已入庫457萬元，加收滯納金25萬元；核減進(jìn)項(xiàng)稅留抵稅額42萬元；調(diào)減企業(yè)所得稅虧損額123萬元。縣(市、區(qū))局接受評(píng)估任務(wù)60戶，已評(píng)估42戶，占總戶數(shù)的70%;發(fā)現(xiàn)問題戶23戶，占已評(píng)估戶數(shù)的54%;評(píng)估稅款61萬元，已入庫56萬元，加收滯納金5萬元；調(diào)減企業(yè)所得稅虧損額22萬元。

最后，xx局長(zhǎng)充分肯定稅收風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作取得了成效，積累了經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)了人才，并對(duì)下一步工作的開展，提出具體要求：一是各稅收風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估團(tuán)隊(duì)要加大力度，集中力量，確保按時(shí)完成省局下達(dá)的稅收風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估任務(wù)，對(duì)已得到確認(rèn)的評(píng)估補(bǔ)稅，要及時(shí)組織入庫；二是對(duì)已完成評(píng)估的納稅人，要及時(shí)組織人員錄入工作流系統(tǒng)，征管科負(fù)責(zé)督查提醒；三是對(duì)評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的問題，要按照相關(guān)稅收法律、法規(guī)及有關(guān)稅收政策處理，對(duì)需要移交稽查的問題，應(yīng)及時(shí)移交稽查處理，降低執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)；四是要認(rèn)真總結(jié)評(píng)估中的經(jīng)驗(yàn)做法、方法措施等，為下一步工作開展提供參考；五是要編寫評(píng)估中具有代表性的典范案例，認(rèn)真研究分析，供評(píng)估人員交流學(xué)習(xí)；六是針對(duì)評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，要加強(qiáng)納稅評(píng)估培訓(xùn)，既要培訓(xùn)評(píng)估方法、流程，也要注重政策業(yè)務(wù)和系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)，切實(shí)提高評(píng)估人員素質(zhì)；七是要鼓勵(lì)評(píng)估人員主動(dòng)自學(xué)，要選擇好的納稅評(píng)估教材書籍，發(fā)放給評(píng)估人員，為評(píng)估人員自學(xué)創(chuàng)造條件；八是此次稅收風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作結(jié)束后，市局將組織人員對(duì)已評(píng)估納稅人(特別是經(jīng)評(píng)估無問題的納稅人)開展交叉復(fù)查，檢驗(yàn)評(píng)估的質(zhì)量；九是要進(jìn)一步配優(yōu)稅收風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估團(tuán)隊(duì)人員，提高評(píng)估團(tuán)隊(duì)人員整體素質(zhì)。市局抽調(diào)各單位人員時(shí)，各單位要給予大力支持。

根據(jù)地稅直查(20xx)2002號(hào)文件要求，我公司高度重視省地稅局直屬分局對(duì)企業(yè)所得稅的此次稽查，成立專門的自查工作小組，組織相關(guān)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)，采取了自查與聘請(qǐng)稅務(wù)師事務(wù)所稅務(wù)專業(yè)人員協(xié)助相結(jié)合的方法，于20xx年7月14日-17日針對(duì)企業(yè)所得稅進(jìn)行自查。目前，自查工作已差不多完成，現(xiàn)將自查結(jié)果匯報(bào)如下：

本公司本次自查主要為20xx至20xx年度的企業(yè)所得稅的繳納情況。

1、高度重視，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)經(jīng)稅收相關(guān)法規(guī)，對(duì)本公司20xx至20xx年度在經(jīng)營(yíng)過程中涉及的各類稅種進(jìn)行徹底的清查，力求做到不疏忽、不遺漏。

2、把握契機(jī)，認(rèn)真做好自查自糾工作，提前化解稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。我公司結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行認(rèn)真全面的自查，徹底清理違法及不規(guī)范涉稅事項(xiàng)，并以此為契機(jī)，加強(qiáng)我公司稅務(wù)基礎(chǔ)管理工作，并改善我局稅務(wù)管理工作的盲點(diǎn)弱點(diǎn)，提高我公司的稅務(wù)工作管理水平。

經(jīng)過為期一周的自查工作，我公司20xx年―20xx年稅務(wù)工作基本遵守國(guó)家相關(guān)稅收及會(huì)計(jì)法律法規(guī)，依法申報(bào)繳納各項(xiàng)稅費(fèi)。但工作當(dāng)中難免存在疏漏，問題主要反映在未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則按年分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用、購買無形資產(chǎn)直接費(fèi)用化、無須支付的應(yīng)付款項(xiàng)未計(jì)入應(yīng)納稅所得額等。通過此次自查，我公司20xx年―20xx年應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅14,096。18元；其中：20xx年應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅4,580。76元；20xx年應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅8,515。42元。具體情況如下：

1、20xx年度。

我公司所得稅自查問題主要反映在沒有按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則按年分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用上面，申報(bào)企業(yè)所得稅時(shí)少調(diào)增應(yīng)納稅所得額14,881。10元，應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅額4,580。76元，具體調(diào)增事項(xiàng)明細(xì)如下：

(1)未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額：我公司20xx年未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用14,881。10元，根據(jù)《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》(國(guó)稅發(fā)[20xx]084號(hào)文)第四條的規(guī)定，我公司應(yīng)將未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用調(diào)增應(yīng)納稅所得額，調(diào)增應(yīng)納稅所得額14,881。10元。

2、20xx年度。

我公司所得稅自查問題主要反映在購買無形資產(chǎn)直接費(fèi)用化、無須支付的應(yīng)付款項(xiàng)未計(jì)入應(yīng)納稅所得額上面，申報(bào)企業(yè)所得稅時(shí)合計(jì)少調(diào)增應(yīng)納稅所得額34,061。67元，應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅額8,515。42元，具體調(diào)增事項(xiàng)明細(xì)如下：

(1)購買無形資產(chǎn)直接費(fèi)用化：我公司20xx年11月購入財(cái)務(wù)軟件14,300。00元直接計(jì)入了當(dāng)期費(fèi)用，根據(jù)《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》(國(guó)稅發(fā)[20xx]084號(hào)文)的規(guī)定，應(yīng)將該無形資產(chǎn)分期攤銷，應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額14,061。67元。

(2)無需支付的應(yīng)付款項(xiàng)應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額：我公司無需支付的20xx年應(yīng)付萊思軟件公司20,000。00元，軟件公司現(xiàn)己合并，并且該公司一直未催收該筆款項(xiàng)，根據(jù)*地稅直函[20xx]89號(hào)文中“對(duì)于農(nóng)電提成余額、無需支付的應(yīng)付款項(xiàng)應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額”的規(guī)定，應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額20,000。00元。

風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告篇十

為迎接6.26國(guó)際禁毒日和7.1建黨節(jié)的到來，德宏州人力資源和社會(huì)保障局到扶貧掛鉤點(diǎn)——盈江縣銅壁關(guān)鄉(xiāng)政府開展了一次以“珍愛生命、遠(yuǎn)離毒品”為主題的`法制宣傳教育活動(dòng)。

在宣傳活動(dòng)中，雖然下著小雨，但這絲毫不影響村民參與宣傳活動(dòng)的積極性。為了開展好此次宣傳活動(dòng)，德宏州人力資源和社會(huì)保障局的工作人員一邊對(duì)村民在城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和被征地農(nóng)民社會(huì)保障條例等政策上耐心講解，一邊向村民宣傳禁毒防艾知識(shí)。自此次宣傳活動(dòng)中，我局共投入工作人員9人，,累計(jì)發(fā)放宣傳材料6000余份，涉及內(nèi)容有《禁毒防艾宣傳冊(cè)》、《反邪教宣傳畫》、《社會(huì)保障一卡通》、《勞動(dòng)合同法》、《城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)條例》等。

通過宣傳，使廣大農(nóng)民朋友對(duì)禁毒防艾知識(shí)有了更多的認(rèn)識(shí)，提高了廣大農(nóng)民朋友對(duì)相關(guān)法律政策的了解，使此次宣傳活達(dá)到了預(yù)期的效果。

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風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告篇十一

第一條為規(guī)范四川國(guó)棟建設(shè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)的風(fēng)險(xiǎn)管。

理，建立規(guī)范、有效的風(fēng)險(xiǎn)控制體系，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力，保證公司安全穩(wěn)健運(yùn)。

行，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)證。

券法》、《上海證券交易所股票上市規(guī)則》、《公司章程》等相關(guān)法律、法規(guī)，

結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理實(shí)際，制定本制度。

第二條本制度旨在公司為實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)提供合理保證：

1、將風(fēng)險(xiǎn)控制在與總體目標(biāo)相適應(yīng)并可承受的范圍內(nèi)。

2、實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)外部信息溝通的真實(shí)、可靠。

3、確保法律法規(guī)的遵循。

4、提高公司經(jīng)營(yíng)的效益及效率。

5、確保公司建立針對(duì)各項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的危機(jī)處理計(jì)劃，使其不因?yàn)?zāi)害。

性風(fēng)險(xiǎn)或人為失誤而遭受重大損失。

第三條公司風(fēng)險(xiǎn)是指未來的不確定性對(duì)公司實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的影響。

第四條按照公司目標(biāo)的不同對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類，公司風(fēng)險(xiǎn)分為：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、

經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)。

1、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)：沒有制定或制定的戰(zhàn)略決策不正確，影響戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的負(fù)。

面因素。

2、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：經(jīng)營(yíng)決策的不當(dāng)，妨礙或影響經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素。

3、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：包括財(cái)務(wù)報(bào)告失真風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)安全受到威脅風(fēng)險(xiǎn)和舞弊風(fēng)險(xiǎn)。

(1)財(cái)務(wù)報(bào)告失真風(fēng)險(xiǎn)。沒有完全按照相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度的規(guī)定組。

織會(huì)計(jì)核算和編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，沒有按規(guī)定披露相關(guān)信息，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。

和信息披露不完整、不準(zhǔn)確、不及時(shí)。

失。

(3)舞弊風(fēng)險(xiǎn)。以故意的行為獲得不公平或非正當(dāng)?shù)氖找妗?/p>

4、法律風(fēng)險(xiǎn)：沒有全面、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和政策規(guī)定以及上市的。

證券監(jiān)管規(guī)定，影響合規(guī)性目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素。

第五條按風(fēng)險(xiǎn)能否為公司帶來盈利機(jī)會(huì)，風(fēng)險(xiǎn)可分為純粹風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)風(fēng)。

險(xiǎn)。

第六條按照風(fēng)險(xiǎn)的影響程度，風(fēng)險(xiǎn)分為一般風(fēng)險(xiǎn)和重要風(fēng)險(xiǎn)。

第七條本制度適用于公司本部及下屬分(子)公司。

第八條公司各職能部門和業(yè)務(wù)單位風(fēng)險(xiǎn)管理第一道防線;內(nèi)部審計(jì)部門和。

董事會(huì)下設(shè)的審計(jì)委員會(huì)為風(fēng)險(xiǎn)管理第二道防線;董事會(huì)及股東大會(huì)為風(fēng)險(xiǎn)管理。

第三道防線。

第九條公司業(yè)務(wù)管理部門在風(fēng)險(xiǎn)、控制管理方面的主要職責(zé)：

1、公司業(yè)務(wù)管理部門按照公司內(nèi)控部門制定的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的總體方案，根據(jù)。

業(yè)務(wù)分工，配合內(nèi)控項(xiàng)目組識(shí)別、分析相關(guān)業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險(xiǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)反應(yīng)方案。

2

2、根據(jù)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)和確定的風(fēng)險(xiǎn)方案，按照公司確定的控制設(shè)計(jì)方法和描。

述工具，設(shè)計(jì)并記錄相關(guān)控制，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理的要求，修改完善控制設(shè)計(jì)。包括：

建立控制管理制度，按照規(guī)定的方法和工具描述業(yè)務(wù)流程，編制風(fēng)險(xiǎn)控制文檔和。

程序文件等。

3、組織控制制度的實(shí)施，監(jiān)督控制制度的實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)、收集、分析控。

制缺陷，提出控制缺陷改進(jìn)意見并予以實(shí)施，對(duì)于重大缺陷和實(shí)質(zhì)性漏洞，除向。

部門分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況外，還應(yīng)向公司內(nèi)控項(xiàng)目組反饋情況，以便公司內(nèi)控項(xiàng)目。

監(jiān)控內(nèi)部控制體系的運(yùn)行情況。

4、配合內(nèi)部審計(jì)等部門對(duì)控制失效造成重大損失或不良影響的事件進(jìn)行調(diào)。

查、處理。

第十條分(子)公司、控股公司的風(fēng)險(xiǎn)管理和職責(zé)分工的設(shè)置，分別參照。

上述第八條、第九條的規(guī)定制定。

第三章風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息的收集。

第十一條廣泛、持續(xù)不斷地收集與公司風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的內(nèi)部、外部。

初始信息，包括歷史數(shù)據(jù)和未來預(yù)測(cè)，應(yīng)把收集初始信息的職責(zé)分工落實(shí)到各有。

關(guān)職能部門和業(yè)務(wù)單位。

第十二條在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)方面，廣泛收集國(guó)內(nèi)外公司戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)失控導(dǎo)致公司蒙。

受損失的案例，并收集與公司相關(guān)的宏觀經(jīng)濟(jì)政策、技術(shù)環(huán)境、市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)。

狀況等方面的重要信息，重點(diǎn)關(guān)注本公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃、投融資計(jì)劃、年度經(jīng)。

營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，以及編制這些戰(zhàn)略、規(guī)劃、計(jì)劃、目標(biāo)的有關(guān)依據(jù)。

第十三條在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面，廣泛收集國(guó)內(nèi)外公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)失控導(dǎo)致危機(jī)的。

案例，收集與公司獲利能力、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力、償債能力、發(fā)展能力指標(biāo)的重要信。

息，重點(diǎn)關(guān)注成本核算、資金結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)中曾發(fā)生或易發(fā)生錯(cuò)誤的業(yè)務(wù)。

流程或環(huán)節(jié)。

3

第十四條在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)方面，廣泛收集國(guó)內(nèi)外公司忽視市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、缺乏應(yīng)對(duì)。

措施導(dǎo)致公司蒙受損失的案例，收集與公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、主。

要客戶和供應(yīng)商等方面的重要信息，對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)操作運(yùn)行情況進(jìn)。

行的監(jiān)管、運(yùn)行評(píng)價(jià)及持續(xù)改進(jìn)，分析公司風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀和能力。

第十五條在法律風(fēng)險(xiǎn)方面，廣泛收集國(guó)內(nèi)外公司忽視法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、缺乏。

應(yīng)對(duì)措施導(dǎo)致分公司蒙受損失的案例，收集與公司法律環(huán)境、員工道德、重大協(xié)。

議合同、重大法律糾紛案件等方面的信息。

第十六條公司對(duì)收集的初始信息應(yīng)進(jìn)行必要的篩癬提煉、對(duì)比、分類、

組合，以便進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

第四章風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

第十七條公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要經(jīng)過確立風(fēng)險(xiǎn)管理理念和風(fēng)險(xiǎn)接受程度、目標(biāo)。

制定、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)反應(yīng)等五個(gè)基本程序來進(jìn)行。

第十八條確立公司風(fēng)險(xiǎn)管理理念和風(fēng)險(xiǎn)接受程度是公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的。

基矗。

1、公司風(fēng)險(xiǎn)管理理念是公司如何認(rèn)知整個(gè)經(jīng)營(yíng)過程(從戰(zhàn)略制定和實(shí)施到。

公司日?；顒?dòng))中的'風(fēng)險(xiǎn)為特征的公司共有的信念和態(tài)度。公司實(shí)行穩(wěn)健的風(fēng)險(xiǎn)。

管理理念，對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目采取謹(jǐn)慎介入的態(tài)度。

2、風(fēng)險(xiǎn)接受程度是指公司在追求目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中愿意接受的風(fēng)險(xiǎn)程度。一。

般來講，公司可將風(fēng)險(xiǎn)接受程度分為三類：“高”、“中”、或“低”。公司從。

定性角度考慮風(fēng)險(xiǎn)接受程度，整體上講，公司把風(fēng)險(xiǎn)接受程度確定為“低”類，

即公司在經(jīng)營(yíng)管理過程中，采取謹(jǐn)慎的風(fēng)險(xiǎn)管理態(tài)度，可以接受較低程度的風(fēng)險(xiǎn)。

發(fā)生。

公司的風(fēng)險(xiǎn)接受程度選擇也與公司的風(fēng)險(xiǎn)管理理念保持一致。

4

第十九條目標(biāo)制定是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的前提。公司必須首。

先制定目標(biāo)，在此之后，才能識(shí)別和評(píng)估影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)并且采取必要的行。

動(dòng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施控制。公司目標(biāo)包括戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、合規(guī)性目標(biāo)和財(cái)務(wù)。

報(bào)告目標(biāo)四個(gè)方面。目標(biāo)確定必須符合國(guó)家的法律法規(guī)和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，符合公。

司戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃，符合上交所證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)的規(guī)定。

第二十條風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別就是識(shí)別可能阻礙實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)、阻礙公司創(chuàng)造價(jià)值或。

侵蝕現(xiàn)有價(jià)值的因素。公司可以采取問卷調(diào)查、小組討論、專家咨詢、情景分析。

政策分析、行業(yè)標(biāo)桿比較、訪談法等識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。

第二十一條分析主要從風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和對(duì)公司目標(biāo)的影響程度兩個(gè)。

角度來分析。風(fēng)險(xiǎn)分析方法一般采用定性和定量方法組合而成。在風(fēng)險(xiǎn)分析不適。

宜采取定量分析的情況下，或者用于定量分析所需要的足夠可信的數(shù)據(jù)無法獲。

得，或者獲取成本很高時(shí)，公司通常使用定性分析法。

公司對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，確認(rèn)哪些風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)引起重視、哪些風(fēng)險(xiǎn)予以一般關(guān)注，

對(duì)于需要重視的風(fēng)險(xiǎn)，再進(jìn)一步劃分，分別確認(rèn)為“重要風(fēng)險(xiǎn)”與“一般風(fēng)險(xiǎn)”，

從而為風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策奠定基矗風(fēng)險(xiǎn)的重要程度的判斷主要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和。

影響程度來確定的。

1、如果風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性屬于“極小可能發(fā)生”的該風(fēng)險(xiǎn)就可不被關(guān)注。

2、如果風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性高于或等于“可能發(fā)生”，且風(fēng)險(xiǎn)的影響程度小，

就將該類風(fēng)險(xiǎn)確定為一般風(fēng)險(xiǎn)。

3、如果風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性等于或高于“風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生”，且風(fēng)險(xiǎn)的影響程。

度大，就將該類風(fēng)險(xiǎn)確定為重要風(fēng)險(xiǎn)。

第二十二條對(duì)策。公司在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析后，應(yīng)該根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果，結(jié)合。

風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案：規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、接受風(fēng)險(xiǎn)、減少風(fēng)險(xiǎn)或分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

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1、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)：推出產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的各種活動(dòng)。規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的例子可能有退出使用。

一條生產(chǎn)線、停止向一個(gè)新的地理區(qū)域市場(chǎng)擴(kuò)大業(yè)務(wù)，或者出售公司的一個(gè)分支。

2、減少風(fēng)險(xiǎn)：采取行動(dòng)減少風(fēng)險(xiǎn)的可能性或降低風(fēng)險(xiǎn)影響程度或兩者同時(shí)。

降低。減少風(fēng)險(xiǎn)一般涉及大量的日常經(jīng)營(yíng)決策。

3、分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)：通過將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移或者分擔(dān)部分風(fēng)險(xiǎn)來減少風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影。

響。常見的方法包括購買保險(xiǎn)產(chǎn)品、實(shí)施期貨的套期保值交易或?qū)⒛骋换顒?dòng)外包。

4、接受風(fēng)險(xiǎn)：不采取任何行動(dòng)去影響風(fēng)險(xiǎn)的可能性或影響。風(fēng)險(xiǎn)分析后，

確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案時(shí)，公司應(yīng)考慮以下因素：

1、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案對(duì)風(fēng)險(xiǎn)可能性和風(fēng)險(xiǎn)程度的影響，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案是否與公。

司的風(fēng)險(xiǎn)容忍度一致。

2、對(duì)方案的成本與收益比較。

3、對(duì)方案中可能的機(jī)遇與相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行比較。

4、充分考慮多種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案的組合。

第五章管理解決方案。

第二十三條司根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，針對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)或每一項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)制定風(fēng)。

險(xiǎn)管理解決方案。方案一般應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)解決的具體目標(biāo)，所需的組織領(lǐng)導(dǎo)，所涉。

及的管理及業(yè)務(wù)流程，所需的條件、手段等資源，風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前、中、后所采。

取的具體應(yīng)對(duì)措施以及風(fēng)險(xiǎn)管理工具。

第二十四條經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)策略一致、風(fēng)險(xiǎn)控制與運(yùn)營(yíng)效率及效果相平衡。

的原則，公司制定風(fēng)險(xiǎn)解決的內(nèi)控方案，針對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)所涉及的各管理及業(yè)務(wù)流。

程，制定涵蓋各個(gè)環(huán)節(jié)的全流程控制措施;對(duì)其他風(fēng)險(xiǎn)所涉及的業(yè)務(wù)流程，要把。

關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為控制點(diǎn)，采取相應(yīng)的控制措施。

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第二十五條制定合理、有效的內(nèi)控措施，包括以下內(nèi)容：

1、建立內(nèi)控崗位授權(quán)制度。對(duì)內(nèi)控所涉及的各崗位明確規(guī)定授權(quán)的對(duì)象、

條件、范圍和額度等，任何組織和個(gè)人不得超越授權(quán)作出風(fēng)險(xiǎn)性決定;。

2、建立內(nèi)控報(bào)告制度。明確規(guī)定報(bào)告人于接受報(bào)告人，報(bào)告的時(shí)間、內(nèi)容、

頻率、傳遞路線、負(fù)責(zé)處理報(bào)告的部門和人員等;。

3、建立內(nèi)控批準(zhǔn)制度。對(duì)內(nèi)控所涉及的重要事項(xiàng)，明確規(guī)定批準(zhǔn)的程序、條。

件、范圍和額度、必備文件以及有權(quán)批準(zhǔn)的部門和人員及其相應(yīng)責(zé)任;。

4、建立內(nèi)控責(zé)任制度。按照權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任相統(tǒng)一的原則，明確規(guī)定各。

有關(guān)部門和業(yè)務(wù)單位、崗位、人員應(yīng)負(fù)的責(zé)任和獎(jiǎng)懲制度;。

6、建立內(nèi)控考核評(píng)價(jià)制度。具備條件的公司應(yīng)把各業(yè)務(wù)單位風(fēng)險(xiǎn)管理執(zhí)行。

情況與績(jī)效薪酬掛鉤;。

7、建立重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度。對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行持續(xù)不斷的監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)布預(yù)。

警信息，制定應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)情況變化調(diào)整控制措施;。

8、建立健全公司法律顧問制度。大力加強(qiáng)公司法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)，形。

成由公司決策層主導(dǎo)、公司法律部牽頭、公司法律顧問提供業(yè)務(wù)保障、全體員工。

共同參與的法律風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任體系。完善公司重大法律糾紛案件的備案管理制度;。

9、建立重要崗位權(quán)力制衡制度，明確規(guī)定不相容職責(zé)的分離。主要包括：

授權(quán)批準(zhǔn)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦、會(huì)計(jì)記錄、財(cái)產(chǎn)保管和稽核檢查等職責(zé)。對(duì)內(nèi)控所涉及的。

重要崗位可設(shè)置一崗雙人、雙職、雙責(zé)，相互制約;明確該崗位的上級(jí)部門或人。

員對(duì)其應(yīng)采取的監(jiān)督措施和應(yīng)負(fù)的監(jiān)督責(zé)任;將該崗位作為內(nèi)部審計(jì)的重點(diǎn)等。

7

第二十六條公司應(yīng)當(dāng)按照各有關(guān)部門和業(yè)務(wù)單位的職責(zé)分工，認(rèn)真組織實(shí)。

施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。

第六章風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)。

第二十七條公司建立貫穿于整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程，連接各上下級(jí)、各部。

門和業(yè)務(wù)單位的風(fēng)險(xiǎn)管理信息溝通渠道，確保信息溝通的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，為。

風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督與改進(jìn)奠定基矗。

第二十八條公司各有關(guān)部門和業(yè)務(wù)單位應(yīng)定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行自查。

和檢驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷并改進(jìn)，其檢查、檢驗(yàn)報(bào)告應(yīng)及時(shí)報(bào)送公司風(fēng)險(xiǎn)管理職能。

部門。

第二十九條公司內(nèi)部審計(jì)部門定期或不定期對(duì)各有關(guān)部門和業(yè)務(wù)單位能。

否按照有關(guān)規(guī)定開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作及其工作效果進(jìn)行監(jiān)管評(píng)價(jià)，監(jiān)督評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)。

直接報(bào)送董事會(huì)或董事會(huì)下設(shè)的審計(jì)委員會(huì)。此項(xiàng)工作也可結(jié)合年度審計(jì)、任期。

審計(jì)、離任審計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)審計(jì)工作一并開展。

第七章附則。

第三十條本制度由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

第三十一條本制度自董事會(huì)通過之日起執(zhí)行。

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風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告篇十二

一是掌握企業(yè)基本情況。縣（市）監(jiān)管部門理清轄區(qū)內(nèi)獲證食品生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量，全面掌握了企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)品種、生產(chǎn)條件、產(chǎn)品質(zhì)量狀況等基本情況，建立了企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫和監(jiān)管檔案，做到了一企一檔。同時(shí)，堅(jiān)持新開辦一家評(píng)定一家，現(xiàn)場(chǎng)核查符合的當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)評(píng)定。

二是全面實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管。根據(jù)《食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理辦法（試行）》的要求，按照風(fēng)險(xiǎn)分析、量化評(píng)價(jià)、動(dòng)態(tài)管理、客觀公正的原則，派出監(jiān)管人員深入企業(yè)，詳細(xì)記錄檢查情況，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)掌握情況，梳理食品生產(chǎn)加工企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品品種，對(duì)企業(yè)資質(zhì)、進(jìn)貨查驗(yàn)、生產(chǎn)過程控制、出廠檢驗(yàn)等風(fēng)險(xiǎn)因素，通過量化打分，確定食品生產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。目前,全縣已完成家食品生產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分類分級(jí)工作，分別確定了a級(jí)風(fēng)險(xiǎn)0家，b級(jí)風(fēng)險(xiǎn)0家，c級(jí)風(fēng)險(xiǎn)1家，d級(jí)風(fēng)險(xiǎn)0家，并在生產(chǎn)場(chǎng)所醒目位置張貼了日常監(jiān)督檢查結(jié)果和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)標(biāo)識(shí)。

三是組織開展宣傳培訓(xùn)。組織監(jiān)管人員對(duì)食品生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理的理念來源、根本目的、基本原則以及基本內(nèi)容進(jìn)行了全面學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確把握了《食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理辦法（試行）》的要求，明確了風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定工作標(biāo)準(zhǔn)。

按照《食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理辦法（試行）》的要求，繼續(xù)做好食品生產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分類分級(jí)工作，將食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定結(jié)果記入食品安全信用檔案，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)合理確定日常監(jiān)督檢查頻次，實(shí)施動(dòng)態(tài)調(diào)整。

風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告篇十三

為迎接6.26國(guó)際禁毒日和7.1建黨節(jié)的到來，德宏州人力資源和社會(huì)保障局到扶貧掛鉤點(diǎn)——盈江縣銅壁關(guān)鄉(xiāng)政府開展了一次以“珍愛生命、遠(yuǎn)離毒品”為主題的`法制宣傳教育活動(dòng)。

在宣傳活動(dòng)中，雖然下著小雨，但這絲毫不影響村民參與宣傳活動(dòng)的積極性。為了開展好此次宣傳活動(dòng)，德宏州人力資源和社會(huì)保障局的工作人員一邊對(duì)村民在城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和被征地農(nóng)民社會(huì)保障條例等政策上耐心講解，一邊向村民宣傳禁毒防艾知識(shí)。自此次宣傳活動(dòng)中，我局共投入工作人員9人，,累計(jì)發(fā)放宣傳材料6000余份，涉及內(nèi)容有《禁毒防艾宣傳冊(cè)》、《反邪教宣傳畫》、《社會(huì)保障一卡通》、《勞動(dòng)合同法》、《城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)條例》等。

通過宣傳，使廣大農(nóng)民朋友對(duì)禁毒防艾知識(shí)有了更多的認(rèn)識(shí)，提高了廣大農(nóng)民朋友對(duì)相關(guān)法律政策的了解，使此次宣傳活達(dá)到了預(yù)期的效果。

風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告篇十四

今年以來，縣人力資源和社會(huì)保障局(簡(jiǎn)稱人社局)以提升服務(wù)、凝聚群眾為目標(biāo)，在全系統(tǒng)全力推進(jìn)凝聚力工程，逐步形成“全員服務(wù)”的新特點(diǎn)，切實(shí)改進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高了工作效率，贏得了群眾的廣泛好評(píng)，獲得較高滿意度。其主要做法如下：

一、創(chuàng)新服務(wù)理念，以一流的工作態(tài)度凝聚群眾。

縣人社局擔(dān)負(fù)著全縣人力資源開發(fā)管理和社會(huì)保障政策落實(shí)等重要職責(zé)，擁有直接面向群眾服務(wù)的企業(yè)社保所、醫(yī)保所、機(jī)關(guān)事業(yè)社保所等9個(gè)服務(wù)窗口。為切實(shí)提高服務(wù)水平，該局積極創(chuàng)新服務(wù)理念，以一流的工作態(tài)度凝聚群眾。提出了“四個(gè)所有”服務(wù)理念，即“所有的部門都是服務(wù)部門，所有的崗位都是服務(wù)崗位，所有的人員都是服務(wù)人員，所有的工作都是為人民服務(wù)”，積極倡導(dǎo)全員服務(wù)。要求各股室、政務(wù)窗口等部門和所有工作人員牢記“服務(wù)群眾至上”、“群眾利益無小事”的宗旨，將“群眾滿意不滿意、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)”作為衡量工作得失成敗的基本標(biāo)準(zhǔn)，變“被動(dòng)工作”為“主動(dòng)服務(wù)”，切實(shí)把角色從“管理者”轉(zhuǎn)到“服務(wù)者”上來。為貫徹落實(shí)“四個(gè)所有”服務(wù)理念，該局強(qiáng)化工作紀(jì)律，嚴(yán)格治理“庸、懶、散”等問題，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。嚴(yán)禁上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股等，嚴(yán)禁在8小時(shí)以外大辦婚喪喜慶事宜、接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的活動(dòng)安排，嚴(yán)禁參與封建迷信、宗教、黃賭毒等活動(dòng)，嚴(yán)格監(jiān)督干部職工的工作行為與生活行為，有效地維護(hù)了勤政廉政、務(wù)實(shí)高效的機(jī)關(guān)形象，為群眾辦事創(chuàng)造了良好環(huán)境。今年上半年進(jìn)入人力資源市場(chǎng)的企事業(yè)單位家數(shù)和人數(shù)突破2萬人次，比去年同期增加了58%;縣政務(wù)中心人社局分中心共辦理服務(wù)事項(xiàng)近1.5萬件，按時(shí)辦結(jié)率達(dá)到100%，群眾滿意度98%以上。

二、提升服務(wù)本領(lǐng)，以一流的工作水平凝聚群眾。

縣人社局把提高隊(duì)伍服務(wù)本領(lǐng)作為重中之重的工作來抓，狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全力打造廉潔型、高效型、服務(wù)型的人社隊(duì)伍，為加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能環(huán)境建設(shè)、凝聚群眾夯實(shí)了根基。一是加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)。結(jié)合實(shí)際，以提升干部職工履職能力為導(dǎo)向，以“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的方式，有計(jì)劃、有步驟地靈活組織專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)。今年以來，在系統(tǒng)內(nèi)部共培訓(xùn)人員累計(jì)136人次，選送干部到外部單位接受培訓(xùn)21人次，有效提升了新職工、關(guān)鍵崗位、技術(shù)崗位等人員的業(yè)務(wù)能力。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。以集體學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、結(jié)對(duì)幫扶等形式，組織業(yè)務(wù)骨干輪流向年輕干部傳授工作經(jīng)驗(yàn)，使多名年輕職工快速成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)嫻熟、服務(wù)優(yōu)良的優(yōu)秀職工，全局形成了帶頭服務(wù)群眾、帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)的良好氛圍。三是開展技能競(jìng)賽。結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，開展了電腦操作、財(cái)務(wù)操作等業(yè)務(wù)技能大比武活動(dòng)，并在年終組織評(píng)選電腦操作標(biāo)兵、財(cái)務(wù)工作標(biāo)兵等，積極營(yíng)造了你追我趕、奮勇爭(zhēng)先的工作氣氛。四是實(shí)行輪崗鍛煉。今年上半年安排輪崗7人次，讓重點(diǎn)崗位干部職工分別到不同的崗位接受鍛煉，培養(yǎng)了多名業(yè)務(wù)嫻熟、一技多能的多面手，既調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，又能充分發(fā)揮了個(gè)人的潛能和特長(zhǎng)，提高了干部職工做好群眾工作、處理復(fù)雜問題的能力。五是深入開展調(diào)研。今年以來，局黨組帶頭完成調(diào)研報(bào)告8篇，下屬各單位撰寫調(diào)研報(bào)告6篇，對(duì)提高干部的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)管理水平起到了重要促進(jìn)作用。

三、改進(jìn)服務(wù)方式，以一流的工作效能凝聚群眾。

縣人社局以制度建設(shè)為抓手，努力改進(jìn)服務(wù)方式，以一流的工作效能凝聚群眾。上半年全縣新增城鎮(zhèn)就業(yè)3069人，新增農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)7000多人，征繳各類社會(huì)保險(xiǎn)基金2億元，積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金5979.8萬元。一是實(shí)行精細(xì)管理。對(duì)原有的各項(xiàng)制度進(jìn)行全面梳理，修訂完善了勞動(dòng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)制度、車輛管理、文明衛(wèi)生制度、窗口服務(wù)規(guī)范等11項(xiàng)制度，進(jìn)一步優(yōu)化了服務(wù)流程。同時(shí)，要求干部職工從小事做起，從細(xì)節(jié)服務(wù)開始，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，努力提高服務(wù)水平和工作效率。二是推行政務(wù)公開。按照“全面、真實(shí)、及時(shí)、便民”的原則，局機(jī)關(guān)9個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、8個(gè)下屬事業(yè)單位將工作職責(zé)、管理權(quán)限、行為規(guī)范、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾、辦事流程、辦理結(jié)果等內(nèi)容，利用桃江電視臺(tái)、桃江公眾信息網(wǎng)、辦事大廳政務(wù)公開欄等平臺(tái)進(jìn)行了公開公示。同時(shí)，實(shí)行服務(wù)承諾制，向社會(huì)公開投訴舉報(bào)電話，對(duì)投訴事項(xiàng)進(jìn)行登記、答復(fù)。由于信息公開全面及時(shí)，群眾能夠快速了解政策和辦事流程，不僅提高了機(jī)關(guān)工作效能，而且減少因信息溝通不暢而導(dǎo)致的投訴事件。截至目前，政務(wù)服務(wù)實(shí)現(xiàn)零投訴，做到了承諾兌現(xiàn)，群眾滿意。三是加強(qiáng)信訪接待。建立了局長(zhǎng)信訪接待日制度，確立每個(gè)周一為局長(zhǎng)信訪接待日，由局長(zhǎng)親自接訪;其他工作日安排局班子一名成員接訪，輪流值班，認(rèn)真解決各類疑難問題，此舉深得人民群眾的信賴和歡迎。今年上半年，共接待各類上訪近200余人次，并全部予以答復(fù);回復(fù)縣長(zhǎng)、市長(zhǎng)熱線30多條，做到了“件件有著落，事事有回音”，較好地服務(wù)了社會(huì)穩(wěn)定的大局。

風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告篇十五

2011，公司專門成立了全面風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，在基于公司完成全面質(zhì)量管理體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上，對(duì)公司各部門的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的梳理和分析，并深入各個(gè)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，組織公司管理層人員和各部門業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境進(jìn)行了研究分析，提出目前公司風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境比較中性的范圍，強(qiáng)調(diào)應(yīng)采取切實(shí)措施改進(jìn)對(duì)公司內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)的管理工作。

在風(fēng)險(xiǎn)管理上，公司本著“立足公司、服務(wù)公司”的原則，根據(jù)公司具體的經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀，對(duì)公司的進(jìn)出口業(yè)務(wù)進(jìn)行了具體細(xì)致的梳理，并且繪制了詳細(xì)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程圖，同時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了詳實(shí)的解釋說明。

二、公司流程風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)措施。

1、公司主要業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的內(nèi)容。

進(jìn)口業(yè)務(wù)面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有外部風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。其中，外部風(fēng)險(xiǎn)有政策風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)有合法合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、合同協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)等四項(xiàng)。

出口業(yè)務(wù)面臨的風(fēng)險(xiǎn)同樣是外部風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。其中，外部風(fēng)險(xiǎn)有政策風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，這兩種風(fēng)險(xiǎn)在出口業(yè)務(wù)中表現(xiàn)的比進(jìn)口業(yè)務(wù)更突出；內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)主要有戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、合法合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、合同協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)等六類風(fēng)險(xiǎn)。

2、主要業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施。

公司對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、目前業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)和管理基礎(chǔ)及面臨的外部市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行了綜合分析，提出了風(fēng)險(xiǎn)管理策略，指出公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作要實(shí)現(xiàn)“效率，效益，效果”的綜合平衡，確定了風(fēng)險(xiǎn)管理工作的損前和損后目標(biāo)，提出了應(yīng)對(duì)具體風(fēng)險(xiǎn)的方法，不同的風(fēng)險(xiǎn)采取不同的方法或方法組合。

行，又對(duì)資金支付實(shí)現(xiàn)了有效的控制；公司大力加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)日常應(yīng)用管理，通過系統(tǒng)預(yù)警信息監(jiān)控與人工核對(duì)相結(jié)合的方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,對(duì)預(yù)警信息及時(shí)跟蹤回饋并督促整改；公司加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控信息分析、報(bào)告制度，風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任單位負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，對(duì)預(yù)警信息進(jìn)行分析，按照集團(tuán)要求，編制重大信息內(nèi)部報(bào)告并按程序提交處理。

公司正在努力建設(shè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織框架，試圖建立一個(gè)包括領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行和監(jiān)督分工負(fù)責(zé)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)。法人是全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)公司層面重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)進(jìn)行決策；公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)推進(jìn)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理各項(xiàng)具體工作；副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理日常實(shí)施工作，提出全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告；公司各業(yè)務(wù)部門是全面風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施的具體責(zé)任部門，負(fù)責(zé)對(duì)日常工作中本部門的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析、監(jiān)控和防范。

下一公司將繼續(xù)完善優(yōu)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，采取培訓(xùn)、研討交流等措施加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)；強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和預(yù)警，構(gòu)建日常風(fēng)險(xiǎn)信息搜集、報(bào)告和處理機(jī)制，逐步形成風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理體系；加強(qiáng)對(duì)最新風(fēng)險(xiǎn)管理思想、技術(shù)發(fā)展和外貿(mào)行業(yè)動(dòng)態(tài)的研究，進(jìn)行內(nèi)部的深入調(diào)研，探討公司風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展方向和實(shí)施思路，形成長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)提升公司的風(fēng)險(xiǎn)管理能力和科學(xué)決策水平，為公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

1、緊跟政策腳步。

隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)際和國(guó)內(nèi)環(huán)境的巨變，外貿(mào)政策也隨之不斷發(fā)生變化，進(jìn)而影響其實(shí)施的效果。因此，從某種意義上說，企業(yè)能否緊隨外貿(mào)政策的腳步調(diào)整公司戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的生存意義重大。

2、全員培訓(xùn)，人人都是風(fēng)險(xiǎn)管理員。

公司單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理員的力量是渺小的，如果能將公司全體員工都培養(yǎng)成風(fēng)險(xiǎn)管理員，那么風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來的損失將會(huì)降到最低。因此，對(duì)公司全體員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，公司人人都是風(fēng)險(xiǎn)管理員，公司的全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作將邁上一個(gè)新臺(tái)階。

風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告篇十六

引》等相關(guān)規(guī)定，完成了首次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，建立了風(fēng)險(xiǎn)管理制度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)日常監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施落實(shí)，積極培育風(fēng)險(xiǎn)管理文化，大大增強(qiáng)了公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

2009年度，公司專門成立了全面風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，對(duì)公司內(nèi)外部政策和經(jīng)營(yíng)環(huán)境信息、風(fēng)險(xiǎn)管理案例以及制度、流程進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的梳理和分析，深入各個(gè)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，組織公司中高層管理人員及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境進(jìn)行了研究分析，提出目前公司風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境屬于比較中性的范圍，強(qiáng)調(diào)應(yīng)采取切實(shí)措施改進(jìn)對(duì)外部風(fēng)險(xiǎn)的管理工作。在風(fēng)險(xiǎn)管理上，公司堅(jiān)持“突出重點(diǎn)，保障實(shí)效”的原則，按內(nèi)、外部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了排序，并根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀，提出了公司需要重點(diǎn)防范的九大風(fēng)險(xiǎn)，其中外部風(fēng)險(xiǎn)有政策風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)兩項(xiàng)，內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)有合法合規(guī)和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，投資風(fēng)險(xiǎn)、工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)、合同協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)和戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)等七項(xiàng)。

公司對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、目前業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)和管理基礎(chǔ)及面臨的外。

部市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行了綜合分析，提出了風(fēng)險(xiǎn)管理策略，包括風(fēng)險(xiǎn)管理原則、目標(biāo)和管理工具，指出公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作要實(shí)現(xiàn)“效率，效益，效果”的綜合平衡，確定了風(fēng)險(xiǎn)管理工作的損前和損后目標(biāo)，提出了應(yīng)對(duì)具體風(fēng)險(xiǎn)的工具，強(qiáng)調(diào)應(yīng)對(duì)工具的選擇應(yīng)突出重點(diǎn)，綜合考慮，打組合拳，不同的風(fēng)險(xiǎn)采取不同的方法或方法組合。

四、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。

為強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理的有效落實(shí)，公司針對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)編制了專項(xiàng)應(yīng)對(duì)方案，制訂了包括定期召開宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展和房地產(chǎn)行業(yè)形勢(shì)分析研討會(huì)、實(shí)現(xiàn)外包預(yù)算審核的規(guī)范化、保持集團(tuán)總部及下屬公司資金的集中管理和統(tǒng)一使用等一系列風(fēng)險(xiǎn)防范措施，編制了《重大設(shè)計(jì)錯(cuò)誤應(yīng)急預(yù)案》、《重大安全事故應(yīng)急預(yù)案》等風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，注重全方位的風(fēng)險(xiǎn)防范，確保最大限度規(guī)避或減輕風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。同時(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施和內(nèi)部控制的要求融入部門規(guī)范中，使風(fēng)險(xiǎn)管理成為公司綜合管理體系的有機(jī)組成部分，真正保障了風(fēng)險(xiǎn)防范能夠落到實(shí)處。

五、重大風(fēng)險(xiǎn)日常監(jiān)控。

付實(shí)現(xiàn)了有效的控制;公司大力加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)日常應(yīng)用管理，通過系統(tǒng)預(yù)警信息監(jiān)控與人工核對(duì)相結(jié)合、重點(diǎn)監(jiān)測(cè)與抽查跟蹤相結(jié)合的方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,對(duì)預(yù)警信息及時(shí)跟蹤回饋并督促整改;公司加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控信息分析、報(bào)告制度，風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任單位負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，對(duì)預(yù)警信息進(jìn)行分析，按照集團(tuán)《重大信息內(nèi)部報(bào)告制度》要求，編制重大信息內(nèi)部報(bào)告并按程序提交處理。

公司大力培育和塑造良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化，樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)管理理念，保障風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。報(bào)告期內(nèi)，集團(tuán)開展了多種形式的風(fēng)險(xiǎn)管理文化宣貫、培訓(xùn)活動(dòng)，邀請(qǐng)專家進(jìn)行了全員風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，在集團(tuán)eas系統(tǒng)上建設(shè)了全面風(fēng)險(xiǎn)管理專欄作為集團(tuán)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)宣貫及學(xué)習(xí)的渠道，并定期組織工作小組成員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)控等專題培訓(xùn)，提高了員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)水平和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的工作能力，培養(yǎng)了員工風(fēng)險(xiǎn)管理的自覺意識(shí)和行為習(xí)慣，使風(fēng)險(xiǎn)管理體系不僅有其形，且具其神。

公司建立了領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行和監(jiān)督分工負(fù)責(zé)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織架。

風(fēng)險(xiǎn)管理體系相關(guān)制度、流程，組織開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理日常實(shí)施工作，提出全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作報(bào)告；集團(tuán)各部室、各所屬企業(yè)是全面風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施的具體責(zé)任部門，負(fù)責(zé)對(duì)日常工作中本部室（單位）的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析、監(jiān)控和防范。審計(jì)監(jiān)察部負(fù)責(zé)對(duì)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行監(jiān)督評(píng)價(jià)。

八、風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的支持情況。

全面風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)戰(zhàn)略的有機(jī)結(jié)合，是戰(zhàn)略管理的內(nèi)在要求，也是全面風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展方向。2009年，公司提出了“百億企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)跨越性、大規(guī)模發(fā)展不僅要求企業(yè)具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展能力，同時(shí)也對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力提出了更高的要求。為此，公司在開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作時(shí)始終堅(jiān)持“戰(zhàn)略導(dǎo)向”原則，即在實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中，通過全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作，優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)、確保重大信息的內(nèi)部溝通順暢，強(qiáng)化信息披露規(guī)范；完善以制度流程為核心的內(nèi)控機(jī)制，梳理缺失項(xiàng)，補(bǔ)充完善風(fēng)險(xiǎn)因素的控制防范措施，全面提升企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平；建立日常風(fēng)險(xiǎn)信息收集機(jī)制、重大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案，在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理過程中能做到對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，妥善、迅速處理，大大降低了風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的可能性和影響，提高了企業(yè)的運(yùn)行效率和經(jīng)濟(jì)效益；大力培育風(fēng)險(xiǎn)管理文化，使風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)逐步深入人心，使風(fēng)險(xiǎn)管理融入每位員工的日常工作中，從根本上提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

通過建立并健全企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中風(fēng)險(xiǎn)控。

制在公司可承受的范圍之內(nèi)，為戰(zhàn)略執(zhí)行保駕護(hù)航，促進(jìn)了公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

九、公司內(nèi)部和外部環(huán)境變化情況與發(fā)展趨勢(shì)。

（一）外部環(huán)境變化與發(fā)展趨勢(shì)。

2009年，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)性行業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)在政府稅費(fèi)減。

免、放松二套房貸等一系列優(yōu)惠措施刺激下率先走出低谷，房地產(chǎn)開發(fā)投資增速逐月上升，一線城市成交量呈“井噴”式上漲，成交均價(jià)也在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了大幅提升。在市場(chǎng)信心回升和銷售回暖的帶動(dòng)下，土地市場(chǎng)成交漸趨活躍，房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新一輪的高速發(fā)展時(shí)期。然而，正如二年前繁榮之后隨之而來的2008年行業(yè)調(diào)控，2009年歲末，中央政府出臺(tái)了一系列調(diào)控房?jī)r(jià)政策，明確提出“遏制部分城市房?jī)r(jià)過快上漲的勢(shì)頭”，隨后各地方政府相繼出臺(tái)房?jī)r(jià)調(diào)控措施，可以預(yù)見，受營(yíng)業(yè)稅優(yōu)惠的取消、稅收和房貸政策進(jìn)一步收緊的市場(chǎng)預(yù)期影響，短期內(nèi)高度繁榮的市場(chǎng)盛況難以持續(xù)，市場(chǎng)前景存在較大的不確定性，而市場(chǎng)對(duì)短期預(yù)期的不確定性也加大了房地產(chǎn)市場(chǎng)供給量、成交量、價(jià)格走勢(shì)等因素的短期波動(dòng)性。

（二）內(nèi)部環(huán)境變化與發(fā)展趨勢(shì)。

2009年，公司圍繞“百億企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，在管理架構(gòu)、營(yíng)銷。

管控模式改革，建立符合集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)和自身特點(diǎn)的管理模式；深入推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化和全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，有效提升了企業(yè)基礎(chǔ)管理水平和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。

2010年，面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展的種種不確定性和新的挑戰(zhàn)，公司將繼續(xù)苦練內(nèi)功、固本強(qiáng)基、著重提升公司的戰(zhàn)略管控能力和專業(yè)能力。一是以深圳公司為切入點(diǎn)開展“總部—地區(qū)公司—項(xiàng)目部”三級(jí)管理架構(gòu)試點(diǎn)，建立地區(qū)公司的管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，打造并完善與現(xiàn)階段發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的管理機(jī)制；二是啟動(dòng)住宅產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)、規(guī)劃、施工建設(shè)以及合規(guī)性等方面的產(chǎn)品管理，嚴(yán)抓產(chǎn)品品質(zhì)；三是繼續(xù)堅(jiān)持從規(guī)劃設(shè)計(jì)、預(yù)算管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、營(yíng)銷等環(huán)節(jié)加強(qiáng)成本的全過程控制；四是公司將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的研究和微觀市場(chǎng)的調(diào)研，加強(qiáng)對(duì)客戶的研究，提升投資決策與營(yíng)銷策劃水平；六是公司將加強(qiáng)融資方式的研究與嘗試，積極拓展應(yīng)用，強(qiáng)化資金回籠管理，為公司高速發(fā)展提供資金保障。