手機閱讀

最新項目部年度技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)(大全10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-13 11:15:24 頁碼:7
最新項目部年度技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)(大全10篇)
2023-11-13 11:15:24    小編:zdfb

總結(jié)是對過去的回顧,也是對未來的規(guī)劃。在寫總結(jié)的時候,首先要明確總結(jié)的目的和范圍。閱讀這些總結(jié)范文不僅可以幫助我們提高總結(jié)的質(zhì)量和水平,還能夠拓寬我們的知識和視野。

項目部年度技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)篇一

本人自一九九九年七月參加工作以來,在車間、車站各級領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心下和幫助下,嚴格要求自己,堅持標準化作業(yè),先后從事了扳道員、連結(jié)員、調(diào)車長、車站值班員工作。入路至今從事車務(wù)行車工作已十年了,一直以來立足于本職崗位,干一行愛一行,不斷勤奮學(xué)習(xí),扎實工作,堅持認真負責,積極主動的工作態(tài)度,做到嚴于律己,求真務(wù)實,愛崗敬業(yè)??炭鄬Q屑夹g(shù),能熟練掌握作業(yè)技能,善于在工作中思考,在日常工作中利用自己掌握的業(yè)務(wù)技能,結(jié)合到現(xiàn)場實際操作中去。在每一個專業(yè)崗位工作期間虛心向老師傅學(xué)習(xí),很好的完成了各項生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將工作技術(shù)總結(jié)如下:

調(diào)車工作是鐵路運輸生產(chǎn)重要組成部分,是實現(xiàn)列車編計劃、列車運行圖,加速車輛周轉(zhuǎn),質(zhì)量良好的完成運輸生產(chǎn)任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。在鐵路運輸生產(chǎn)過程中,除列車的到達、出發(fā)、通過及在區(qū)間運行外,凡機車車輛進行的一切有目的移動,統(tǒng)稱為調(diào)車,中間站調(diào)車作業(yè)工作可分為:1、解體調(diào)車2、編組調(diào)車3、取送調(diào)車4、摘掛調(diào)車5、其他調(diào)車。取送調(diào)車、摘掛調(diào)車、其他調(diào)車是中間站調(diào)車作業(yè)的主要方式。而大多數(shù)中間站的調(diào)車作業(yè),大部分使用摘掛列車本務(wù)機作為動力,沒有牽出線或電氣化區(qū)段(牽出線未掛網(wǎng))的中間站,調(diào)車作業(yè)要利用區(qū)間正線或?qū)S镁€。因此,在全部調(diào)車工作中,牽出線調(diào)車占有很大比重。為及時編組解體列車,保證按列車運行圖的規(guī)定時刻發(fā)車,不影響接車并及時取送貨物作業(yè)和檢修的車輛。就要正確靈活地運用好到發(fā)線,才能保證車站安全無阻地接發(fā)列車和進行站內(nèi)調(diào)車作業(yè),并能使車站各項作業(yè)有步驟,按計劃地進行。所以車站值班員應(yīng)于每階段前應(yīng)事先編制好到發(fā)線運用計劃,以及各相關(guān)進路、道岔、線路的全盤考慮。以提高車站作業(yè)能力,保證進路、道岔、線路的最大飽和使用,不影響接發(fā)列車和其他作業(yè)。貨物列車的接入按列車運行方向接入便于作業(yè)的線路,對暫時不能解體和長時間等待中轉(zhuǎn)的列車,應(yīng)接入暫時不用的或與其他列車干擾較少的線路。

調(diào)車作業(yè)計劃是保證實現(xiàn)階段計劃的調(diào)車作業(yè)具體計劃,是對每一項調(diào)車作業(yè)的具體行動安排,是調(diào)車有關(guān)人員行動的依據(jù)。要根據(jù)車站日班計劃,階段計劃的要求,現(xiàn)在車分布及列車預(yù)確報等情況、及時地編制,布置調(diào)車作業(yè)計劃。由于預(yù)確報、現(xiàn)車系統(tǒng)和編組、區(qū)段站作業(yè)繁忙,可能造成列車編組順序的錯誤。因此列車到達后應(yīng)及時對所掛編組進行核對或在計劃通知單上注明摘掛車輛型號及車號確保作業(yè)中摘錯車現(xiàn)象。計劃交接應(yīng)嚴格按照《技規(guī)》、《行規(guī)》規(guī)定,做到一交書面計劃,二交作業(yè)方法和關(guān)鍵,三交作業(yè)要求及安全注意事項。

盡頭線、專用線的調(diào)車作業(yè),無論取車作業(yè)或送車作業(yè)都應(yīng)接通全部制動軟管,進行簡略貫通試驗良好后方可進行作業(yè),并嚴格按規(guī)定速度,調(diào)車作業(yè)人員在工作中應(yīng)密切注意車輛位置和連掛速度,及時顯示信號,使用無線燈顯調(diào)車設(shè)備要把握發(fā)出信號之間,司機得到信號并操作和制動機作用的有效時間。專用線調(diào)車應(yīng)于作業(yè)前對專用線車輛停留位置、道岔、進路基本情況指派專人檢查,提前做好準備,確保調(diào)車作業(yè)安全。

調(diào)車作業(yè)進路的準備,在非電氣集中區(qū)調(diào)車作業(yè)時(含由集中區(qū)向非集中區(qū)進行時)必須執(zhí)行“進出要路”的鉤鉤要道還道制度,經(jīng)無人值守的非集中操縱道岔時,必須先確認該進路開通正確后,方準越過,瞭望確認有困難時,應(yīng)在進路前停車確認。在電氣集中區(qū)調(diào)車作業(yè)不能出清調(diào)車信號機所防護的軌道區(qū)段,在關(guān)閉調(diào)車信號機的情況下原路返回時,應(yīng)由調(diào)車指揮人或指定的人員確認進路正確后,方可向司機顯示啟動信號,運行到次一調(diào)車信號機前,按其顯示進行,信號員(車站值班員)應(yīng)在控制臺單獨鎖閉所有進出道岔,在未確認或得到全部越過的匯報前,嚴禁操縱道岔。

車輛在車間站停留時,無論停留的線路是否有坡道,均應(yīng)連掛在一起,按照《技規(guī)》、《行規(guī)》及《站細》規(guī)定采取嚴格的防溜措施。使用鐵鞋,止輪器防溜時,必須緊貼車輪踏面,切實起到制動作用。在坡度超過2.5‰正線,到發(fā)線(或銜接的正線,到發(fā)線的線路)上停留車輛時,除按規(guī)定采取防溜措施外,車站應(yīng)根據(jù)線路坡度,停留車數(shù)及停留時間等實際情況制定補強措施,并納入《站細》,如雙鐵鞋防溜,防溜枕防溜,增加人力制動機機緊固器個數(shù)等。

為加強調(diào)車作業(yè),確保調(diào)車作業(yè)安全。提出以下建議:1、中間站調(diào)車人員應(yīng)安排適當,不應(yīng)隨時進行調(diào)換。2、應(yīng)將三等以下無調(diào)車作業(yè)車站相關(guān)人員每年進行有關(guān)調(diào)車作業(yè)方面交叉式學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

以上是本人在工作中關(guān)于調(diào)車方面的不成熟總結(jié),還存在很多不足和差距,在今后的工作中我將加強業(yè)務(wù)專業(yè)學(xué)習(xí),由其是鐵路新技術(shù),新設(shè)備的運用,提高個人應(yīng)知、應(yīng)會能力和業(yè)務(wù)水平,為鐵路發(fā)展發(fā)揮自己的作用。

項目部年度技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)篇二

于20xx年7月離開學(xué)校,在公司設(shè)備部簡單的實習(xí)后,擔任機械技術(shù)員。主要負責現(xiàn)場部分設(shè)備的.管理,現(xiàn)場主要有電動單梁起重機、龍門吊、蒸汽鍋爐、高頻振動器等大小型設(shè)備,盡管在學(xué)校學(xué)的是機械專業(yè),但是對于現(xiàn)場的機械設(shè)備還是所知甚少,因此一切還需要從頭開始學(xué)。

現(xiàn)場機械設(shè)備起著舉足輕重的作用,機械設(shè)備運轉(zhuǎn)良好狀況不僅僅直接影響現(xiàn)場的生產(chǎn)進度,大型設(shè)備還存在著必須的安全風險,因此機械設(shè)備的管理也甚為重要。讓我這剛畢業(yè)的女生來講感覺到肩上的擔子很重,壓力很大,還有就是艱苦的工作環(huán)境,一度讓我有退縮的心理,為了磨練自我和多學(xué)點東西,最終選取了堅持下來。

我每一天的工作是到現(xiàn)場,將所有設(shè)備巡視一遍,檢查有沒有故障或者隱患存在,如果存在故障,趕緊電話聯(lián)系當場的維修工,立即處理,在最短的時光保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),這看似很簡單的活,但事實上并沒有那么簡單,因為設(shè)備的運轉(zhuǎn)是否良好密切影響著生產(chǎn),甚至?xí)砗艽蟮慕?jīng)濟損失。在眾多設(shè)備中最讓我提心吊膽的是電動單梁、龍門吊和蒸汽鍋爐這三種大型設(shè)備,我每一天神經(jīng)都緊繃著,為了減少故障和及早發(fā)現(xiàn)隱患,對這大型設(shè)備每一天檢查,組織人員定時進行潤滑保養(yǎng),每月進行安全檢查,并做好相關(guān)的記錄。

在同事和工友的幫忙下,由剛開始很陌生逐漸熟悉,再加上現(xiàn)場有許多經(jīng)驗豐富的老工人把手,我緊繃的旋最后稍微放松,但是現(xiàn)場的設(shè)備還是會經(jīng)常故障,特備是電動單梁,電動單梁在運行過程中經(jīng)常脫軌,一部分是由于軌道安裝不平的原因,還有一部分在于操作手操作時注意力不集中,根據(jù)故障原因,逐一進行處理,并加強檢查和保養(yǎng)力度,之后工作逐漸上手,電動單梁等設(shè)備發(fā)生故障的次數(shù)也慢慢減少,確保了現(xiàn)場設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

這半年時光雖然過得辛苦,但是感覺很值得,首先讓我們這一向生活在溫室的花朵得到了必須的鍛煉,明白了生活的艱辛,磨練了我吃苦的意志,這是我畢業(yè)后收獲的第一筆很大的財富,這也會成為我人生旅程中又一轉(zhuǎn)折點。

由于氣候原因,冬休了3個月,到20xx年3月份才又開始上班,我轉(zhuǎn)為設(shè)備部的內(nèi)業(yè)員,主要負責現(xiàn)場機械設(shè)備運轉(zhuǎn)臺班資料的收集整理、整理機械設(shè)備臺帳合同等,在辦公室呆著不用風吹日曬了,剛開始長時光呆在辦公室,我還很不適應(yīng),老感覺在辦公室沒有在現(xiàn)場學(xué)到的東西多,心里還失落了一陣子,但是在之后慢慢習(xí)慣了這種生活,才明白做內(nèi)業(yè)員也有很多東西需要學(xué)習(xí),一樣能了解到現(xiàn)場設(shè)備的使用狀況。此刻在辦公室呆著干完手里的工作后還有很多空閑時光,能夠?qū)W學(xué)其他自我感興趣的東西,慢慢喜歡上了這種懶散自由的生活。但是去年的那段工作磨練一向藏在心底,激勵我要不斷學(xué)習(xí)。

時光飛逝,去年的一切還歷歷在目,但是距此刻已有一年的間隔,我已由剛踏出校門無知無畏的黃毛丫頭轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)重踏實的丫頭,回想這一年的旅程,途中有酸甜苦辣,有哭有笑,似乎很平坦,但是也充滿著一點點荊棘,但是也是順順利利的,這只是一個開始,以后的路還很長,也有很多未知在等待著我,以后不管是生活中,還是在工作上,我都還需不斷學(xué)習(xí),不懈努力,不斷完善自我,在人生旅程中體現(xiàn)我的人生價值!

項目部年度技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)篇三

20__年,我局按照縣委、縣政府及來賓市質(zhì)監(jiān)局提出的工作目標,積極發(fā)揮職能作用,切實強化監(jiān)管服務(wù),圓滿完成了全年各項工作任務(wù),取得較好的成績。

(一)以質(zhì)量管理為基礎(chǔ),促進質(zhì)量協(xié)調(diào)提升。

一是全力推動質(zhì)量興縣戰(zhàn)略。認真貫徹落實__《質(zhì)量發(fā)展綱要》實施意見,積極主動向地方政府匯報,加強與相關(guān)部門聯(lián)系溝通,制定質(zhì)量興縣工作要點和計劃,召開全縣質(zhì)量興縣成員單位聯(lián)席會,部署績效考核工作任務(wù),落實責任。

二是廣泛開展“質(zhì)量興企”活動。指導(dǎo)31家規(guī)模以上企業(yè)啟動“質(zhì)量興企”活動,比例達到__%以上。

三是有效推進名牌戰(zhàn)略。培育推薦__化工有限公司等2家企業(yè)2種產(chǎn)品申報廣西名牌產(chǎn)品。

四是積極開展“質(zhì)量提升”行動。對轄區(qū)內(nèi)5家蠶絲被生產(chǎn)企業(yè)進行執(zhí)法檢查,并對4家生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的蠶絲被進行抽樣送檢,共抽樣4個,送檢4個,合格4個,合格率100%。

(二)以產(chǎn)品質(zhì)量安全為監(jiān)督底線,突出“三大責任”。

1、扎實推進食品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。

一是對全縣50家食品生產(chǎn)企業(yè)x個批次進行監(jiān)督抽查,其中合格52個批次,不合格12個批次,__個批次待檢,合格率__,對監(jiān)督抽查產(chǎn)品質(zhì)量不合格的企業(yè),均按規(guī)定調(diào)查處理、責令整改、復(fù)查檢驗進行后處理,督促企業(yè)按要求整改;二是對75家食品加工小作坊辦理備案手續(xù),對38家(次)食品加工小作坊開展巡查。三是配合縣食安委妥善處理兩起疑似食品中毒事件。

2、加強特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)察。

一是與全縣50個特種設(shè)備使用單位簽訂了安全生產(chǎn)責任書,增強各單位的安全生產(chǎn)責任意識。二是開展特種設(shè)備日常巡查,共檢查特種設(shè)備使用單位115家次,檢查設(shè)備391臺(次),發(fā)現(xiàn)一般隱患__,責令完成整改295處(次),隱患整改率92、8%。三是向市局送培特種設(shè)備安全管理人員、操作人員180多個,強化了操作人員的安全意識,提高安全生產(chǎn)持證上崗率。今年轄區(qū)內(nèi)無特種設(shè)備安全事故發(fā)生。

3、強化工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。

一是完成對7家獲證生產(chǎn)企業(yè)及1家非生產(chǎn)許可產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量分類監(jiān)管評價;二是對全縣27家工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)53個批次產(chǎn)品開展定檢和監(jiān)督抽查工作,44個批次合格,5個批次不合格,4個批次結(jié)果未出,合格率91、6%;三是對7家獲證企業(yè)及1家非生產(chǎn)許可產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)開展巡查、年審、生產(chǎn)許可證發(fā)證條件復(fù)查活動,對存在問題的企業(yè),提出整改意見并對存在問題企業(yè)的整改情況進行回訪,確保全部完成整改。

4、認真履行打假治劣職能。

嚴厲打擊制假售假等違法行為,組織開展了農(nóng)資產(chǎn)品、食品、建材產(chǎn)品等專項打假活動,對違法行為進行查處,整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序,堅決維護生產(chǎn)企業(yè)和廣大消費者的合法權(quán)益。

5、積極開展“質(zhì)監(jiān)安康進千企”和“質(zhì)監(jiān)安農(nóng)進千村”行動。

舉辦了一期全縣落實企業(yè)主體責任暨食品安全知識培訓(xùn)會,對全縣45家企業(yè)的負責人或質(zhì)量管理人員進行食品安全知識培訓(xùn),并與企業(yè)簽署了《食品安全責任書》、《質(zhì)量安全承諾書》。

在去年建立2個“產(chǎn)品質(zhì)量安全咨詢質(zhì)監(jiān)服務(wù)站”的基礎(chǔ)上,我局今年新增了4個“產(chǎn)品質(zhì)量安全咨詢服務(wù)站”。舉辦知識講座1次,現(xiàn)場咨詢服務(wù)2次,發(fā)放宣傳資料20__多份、科技光盤48份、播放光盤4次,群眾咨詢50多人次。

(三)以促進地方發(fā)展為己任,加強服務(wù)能力建設(shè)。

一是加強標準化基礎(chǔ)工作。申報了國家生態(tài)農(nóng)業(yè)標準化綜合示范縣和象州杉木速生豐產(chǎn)標準化示范區(qū),其中象州杉木速生豐產(chǎn)標準化示范區(qū)被列入20__年第一批自治區(qū)級農(nóng)業(yè)標準化示范項目;幫助廣西東糖石龍公司開展“標準化良好行為”試點申報工作,并獲批準;指導(dǎo)2家企業(yè)成功進行了商品條碼的注冊。

二是加強計量監(jiān)管。全年共檢定各類計量器具__臺(次),其中民生計量器具719臺,對城區(qū)集貿(mào)市場開展貿(mào)易用計量器具免費檢定47臺,六類民生計量器具強檢率為91、8%;與中石化、古象溫泉等18家加油站及餐飲企業(yè)簽訂了計量誠信承諾書;加強對轄區(qū)內(nèi)四家重點耗能企業(yè)能源計量工作監(jiān)管和幫扶,監(jiān)督和幫扶覆蓋率均為100%;對轄區(qū)內(nèi)的部分民生計量器具開展計量專項監(jiān)督檢查,均無計量器具違法行為發(fā)生。

三是推進認證認可專項檢查。開展了獲證實驗室資質(zhì)認定、機動車安檢機構(gòu)專項監(jiān)督檢查活動,共檢查轄區(qū)內(nèi)2家機動車安檢機構(gòu)和4家資質(zhì)認定獲證的實驗室,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,督促企業(yè)整改,全面提高檢測和管理水平。

是扎實開展政務(wù)服務(wù)工作。我局共受理13家食品加工企業(yè)生產(chǎn)許可(含到期換證)申請,準予12家企業(yè)取得食品生產(chǎn)許可證;受理代碼業(yè)務(wù)2213件,年檢率71、5%,檔案上報率100%。

五是積極推進新辦公檢測樓建設(shè)。新辦公檢測樓已完成竣工驗收。

(四)配合做好農(nóng)村幫扶工作。

一是開展“雙萬”春季大行動和“結(jié)一聯(lián)十”活動,并為聯(lián)系點群眾贈送1噸化肥物資和4000元扶貧資金。二是積極開展“美麗象州·清潔鄉(xiāng)村”活動,深入聯(lián)系點清的村屯巷道,清潔災(zāi)后溝渠。三是組織干部職工開展為雅安地震、抗洪救災(zāi)及捐資助學(xué)等捐款共計4050元。

(五)做好食品安全監(jiān)管體制機構(gòu)改革工作。

我局嚴格按照《象州縣改革完善食品藥品監(jiān)督管理體制實施方案》的要求,認真開展食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管職能和人員劃轉(zhuǎn)工作,并于12月__日順利完成食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管職能和人員交接。同時,在機構(gòu)改革過渡期,配合縣食藥監(jiān)局抓好我縣食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管工作,進一步加大對生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度,確保改革過渡時期食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全不出現(xiàn)監(jiān)管“真空”。

二、存在問題。

人員少,經(jīng)費不足,食品安全和特種設(shè)備日常巡查工作頻次不夠,日常監(jiān)管工作中存在較大的.困難和壓力。

三、重點工作計劃。

我們要以自治區(qū)質(zhì)監(jiān)局的工作要求為指導(dǎo)圍繞縣委、縣政府中心工作認真履行質(zhì)監(jiān)部門工作職責服務(wù)與監(jiān)管并舉推動__經(jīng)濟和社會發(fā)展。重點抓好四個方面的工作。

(一)抓好質(zhì)量提升,推進品牌創(chuàng)建。

1、全力推動質(zhì)量興縣戰(zhàn)略。以提升質(zhì)量基礎(chǔ)為著力點,推進質(zhì)檢中心建設(shè),圍繞象州特色產(chǎn)業(yè),加大自主品牌的培育力度,大力提升各行業(yè)服務(wù)質(zhì)量,推進資源節(jié)約型社會建設(shè)。不斷探索產(chǎn)品質(zhì)量、建設(shè)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、生態(tài)與環(huán)境質(zhì)量建設(shè)的新途徑。

2、認真做好名牌產(chǎn)品的培育和創(chuàng)建工作。加強對名牌產(chǎn)品企業(yè)的監(jiān)督管理,啟動名牌產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤監(jiān)管機制,建立名牌產(chǎn)品企業(yè)質(zhì)量檔案,實施動態(tài)管理。加強與其他有關(guān)職能部門的協(xié)作與溝通,堅決打擊制售假冒名牌產(chǎn)品的行為,保護好名牌產(chǎn)品。

(二)強化監(jiān)管重點,確?!叭蟆卑踩?。

1、強化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。一是進一步完善重點產(chǎn)品企業(yè)的建檔工作,督促獲證企業(yè)按獲證條件組織生產(chǎn),加大對重點產(chǎn)品企業(yè)生產(chǎn)不合格產(chǎn)品的后處理力度。二是科學(xué)制定和實施我縣重點產(chǎn)品監(jiān)督抽查計劃,抓好產(chǎn)品質(zhì)量定期監(jiān)督檢查后處理工作,根據(jù)抽查結(jié)果做出質(zhì)量指數(shù)分析報告,為政府部門決策提供依據(jù)。

2、嚴格特種設(shè)備安全監(jiān)察。一是加強特種設(shè)備的重點監(jiān)管,對列入重點監(jiān)控的特種設(shè)備及使用單位,確保每年至少進行一次全面檢查,同時抓好重點領(lǐng)域?qū)m椪?,做好檢查記錄,督促整改隱患。確保兩類設(shè)備的使用登記率,作業(yè)人員持證上崗、定期檢驗率達到100%。二是利用多種渠道,推動企業(yè)特種設(shè)備安全主體責任的落實,充分調(diào)動企業(yè)安全管理的主動性。三是加強特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)工作,全面提升我區(qū)特種設(shè)備作業(yè)人員安全技術(shù)水平和素質(zhì)。

(三)夯實技術(shù)基礎(chǔ),服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。

1、標準化工作。指導(dǎo)和幫助象州縣速生杉木豐產(chǎn)標準化示范區(qū)承擔單位開展標準體系建設(shè),建立較為完善的標準體系并有效運行。通過建立和確認一批標準化良好行為企業(yè),推動企業(yè)標準體系的有效建立和高效運行。引導(dǎo)企事業(yè)單位,積極研究和采用國際標準和國外先進標準,提高應(yīng)對市場競爭的能力。

2、計量工作。抓好民生計量,開展對民生計量器具的強制檢定和監(jiān)督檢查工作;抓好能源計量,配合完成重點耗能企業(yè)能源計量器具配備和監(jiān)督管理;繼續(xù)推進誠信計量體系建設(shè),大力開展誠信計量承諾活動。

3、技術(shù)機構(gòu)建設(shè)。認真抓好技術(shù)機構(gòu)的管理,落實對技術(shù)機構(gòu)的監(jiān)督檢查制度;在原有檢測檢驗項目的基礎(chǔ),擴展思路,拓展服務(wù)能力;加快檢測綜合樓的后期工程建設(shè)。

(四)開展質(zhì)監(jiān)文化,提高能力建設(shè)。

1、機關(guān)制度建設(shè)。進一步完善局機關(guān)效能、作風、考勤、用車、接待等制度,切實加強制度落實,推進局內(nèi)部管理上新臺階,進一步提高工作效能。完善局機關(guān)考核獎懲措施,進一步調(diào)動工作人員積極性、主動性和創(chuàng)造性。

2、人才引進與培育。爭取通過從外單位選調(diào)或公開招考方式,增添我局亟需的專業(yè)知識人才;重視現(xiàn)有人才的培養(yǎng)與教育,鼓勵參加各類繼續(xù)教育和培訓(xùn)活動,提高工作人員素質(zhì)和工作水平。

3、信息和宣傳工作。進一步加大獎勵力度,鼓勵局工作人員踴躍向區(qū)市局信息網(wǎng)站和各類新聞媒體投稿。

項目部年度技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)篇四

本站發(fā)布技術(shù)質(zhì)量年度工作總結(jié),更多技術(shù)質(zhì)量年度工作總結(jié)相關(guān)信息請訪問本站工作總結(jié)頻道。

一、質(zhì)量體系建設(shè)方面:

1、項目部為了建立健全質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系的有效運行,配備了較高素質(zhì)管理人員,組成了優(yōu)秀的管理機構(gòu),并且高標準的完成了項目質(zhì)量體系(質(zhì)量手冊)、16個程序文件、5個管理規(guī)定、檢驗試驗計劃和創(chuàng)優(yōu)計劃等體系文件的編制工作,從而保證質(zhì)量管理有章可循。

2、項目部和各施工分包單位的資質(zhì)資料已全部報驗合格,符合施工要求。

3、項目部已多次組織項目內(nèi)部各部門及施工分包單位進行體系貫標培訓(xùn)。

4、項目部已多次對項目部相關(guān)部門和施工分包單位的質(zhì)量體系運行情況進行檢查,督促其持續(xù)改進。

二、施工質(zhì)量管理方面:

1、嚴格按照項目質(zhì)量計劃、相關(guān)程序文件、檢驗試驗計劃執(zhí)行。進行單位工程、分部工程、分項工程劃分。工作中采取以下措施,加強現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控和對施工資料的檢查力度,保證工程實體質(zhì)量,保證資料與施工同步,使總體質(zhì)量受控。

(1)實行施工組織設(shè)計、施工方案會審制度:項目施工技術(shù)部、qa/qc部、hse部三部門分別進行內(nèi)容審核,提出修改意見,使方案更合理可行。

(2)實行技術(shù)交底制度:保證施工人員清楚施工技術(shù)要求、注意事項、驗收標準等。

(3)實行工序交接制度:保證上道工序未合格驗收,不進行下道工序施工。

(4)實行質(zhì)量控制點驗收制度:通過制定項目檢驗試驗計劃,明確質(zhì)量控制點,按照控制點類別,通知相關(guān)方進行驗收檢查。已進行a級控制點報驗289次,一次報驗合格率100%;b級控制點報驗352次,一次報驗合格率100%;停必監(jiān)點報驗326次,一次報驗合格率100%。

(5)實行現(xiàn)場巡檢制度:每日安排專人深入現(xiàn)場各施工區(qū)域,隨機進行人員、實體、資料的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

(6)實行周質(zhì)量聯(lián)合檢查制度:通過對現(xiàn)場工程實體和施工資料的檢查,對發(fā)現(xiàn)的.各類問題下達整改通知,限期整改,加以糾正。項目部已組織周檢24次,查出問題867項,已全部整改完畢。

(7)實行周質(zhì)量例會制度:通過周例會,通報各單位存在的質(zhì)量問題,使問題發(fā)生單位及時整改質(zhì)量問題,同時引起各單位重視、消除類似質(zhì)量隱患。

(8)實行月度質(zhì)量例會制度:通過召開質(zhì)量例會,明確質(zhì)量管理要求、總結(jié)分析存在的問題、及時糾正或采取糾正措施、部署下階段重點管理工作及各單位存在的質(zhì)量問題。

(9)對特殊過程進行控制:擠壓造粒廠房及污水池混凝土澆筑得到了有效控制。

(10)實行焊工準入制度:進入施工現(xiàn)場的焊工必須經(jīng)過資格審查和實際操作,合格者方可進入,從根本上保證了焊接施工質(zhì)量。

(11)實行第三方無損檢測監(jiān)督機制:項目通過實行無損檢測第三方監(jiān)督,可以規(guī)范無損檢測工作,提高無損檢測工作質(zhì)量,使違規(guī)行為得到糾正,從而保證整個工程質(zhì)量。焊接一次合格率96.2%以上。

(12)實行標準計量更新及校驗工作:對工程所用的標準進行更新工作,使工程無過期標準,對工程用計量器具進行校驗,工程所用器具全在檢定日期內(nèi)。達到標準覆蓋率100%,計量器具檢定100%。

(13)材料驗收與報驗情況:我們對到場的所有材料都已驗收,不合格的材料絕對不允許進場,材料在使用前必須進行報驗,沒有報驗的材料絕對不允許使用。

2、加強現(xiàn)場質(zhì)量督察,保證工程質(zhì)量。項目部通過日常巡檢和聯(lián)合周檢,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時下達整改通知,對嚴重問題進行經(jīng)濟處罰,有效的保證了工程質(zhì)量。對施工優(yōu)秀單位給與獎勵,發(fā)出獎勵通知單2份。連續(xù)得到總包6個月質(zhì)量評比第一名,得到總包質(zhì)量評比優(yōu)勝單位稱號。

3、質(zhì)量問題整改情況:

項目部對所收到的質(zhì)量監(jiān)督站、總包、監(jiān)理整改通知單及不符合項通知單已全部關(guān)閉。

三、工程創(chuàng)優(yōu)開展情況:

1、項目部已編制完成項目創(chuàng)優(yōu)計劃,并經(jīng)業(yè)主和總部批準下發(fā)執(zhí)行。

2、項目部已成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,正在積極有效的開展創(chuàng)優(yōu)工作。

3、項目部已組織項目各部門及施工單位召開了創(chuàng)優(yōu)動員會,要求相關(guān)部門和單位積極配合項目部做好創(chuàng)優(yōu)過程管理。進行影像收集,此工作已基本完成。

四、質(zhì)量活動及宣傳開展情況:

1、通過召開質(zhì)量例會,布置開展任務(wù),要求各單位做好準備工作,加大宣傳力度,提升質(zhì)量管理水平。

2、通過制作懸掛標語條幅,加強宣傳力度。

4、積極開展自查自改活動,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足,并加以改正。

5、配合總包進行質(zhì)量大檢查,積極整改存在的問題,使質(zhì)量管理水平得到提高。

項目部年度技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)篇五

xx年,在xx質(zhì)監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以服務(wù)經(jīng)濟、促進發(fā)展為中心,創(chuàng)新工作,突出抓好強檢補檢,全面履行技術(shù)部門職能,嚴格依法開展檢測工作,發(fā)揚爭先創(chuàng)優(yōu)精神,團結(jié)一致,完成產(chǎn)值148.3萬元,檢測計量器具14100臺、件;比去年增長56%和48%。完成全年目標任務(wù),現(xiàn)將全年總結(jié)如下。

1、5月初,我所更換領(lǐng)導(dǎo)班子,加強了理論學(xué)習(xí),提高本所人員的文化素質(zhì),技術(shù)水平,抓緊了工作的落實,上半年有8人次參加xx舉辦計量檢定員的有關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn),3人9月到廣州參加油機檢定員新規(guī)程的學(xué)習(xí)班。投入3萬多元對所水表室及大門口裝飾,對本所的用電安全進行了重點整改,避免隱患。我所按照市局統(tǒng)一部署,重新制定所的工作人員職責、管理制度匯編,并編印手冊,保證員工人手一冊,使所的管理上了新臺階。

2、全年檢測衡器完成48萬元產(chǎn)值,完成計劃115%。5月開始,將衡器進行細分,把加油機檢測由衡器組分到所綜合檢測,合理加強衡器部分的檢測工作,對電子地中衡周期檢測明確落實到專人負責,重點對“公秤”聯(lián)合局一起,采取多種形式加大宣傳力度,提高經(jīng)營者法治意識,營造有利于電子地中衡檢修管理規(guī)定到位的工作環(huán)境,推進其規(guī)范化、制度化建設(shè)。通過半年的努力,合理地把電子地中衡的檢修工作規(guī)范化,維修、管理、執(zhí)行情況每月匯報所辦公室。電子地中衡的顯示器,傳感器都做到簽封完好,各行業(yè)的電子地中衡,機械地中衡,分片分面開展業(yè)務(wù),做到不漏檢一臺地中衡,全年檢測地中衡82臺,比去年35臺增長了47臺,地中衡產(chǎn)值31萬元。

3、完成各企業(yè)計量器具檢測同時,并對各大超級市場用于貿(mào)易結(jié)算的衡器,先到各超市現(xiàn)場記錄計量器具詳細資料,后安排具體檢定方法,共檢電子計重秤51臺,收入4700元。通過這次超市檢測工作,鼓舞了士氣,接著醫(yī)療衛(wèi)生的藥品經(jīng)銷店的計量器具進行檢測,從網(wǎng)上搜集到全市有300多間藥品店,每店都有厘戥秤等衡器,先市區(qū),后城鎮(zhèn),共檢測藥品行業(yè)110臺、件,產(chǎn)值4100元。在藥品店總結(jié)出科學(xué)業(yè)務(wù)聯(lián)系方法,合理安排時間,第三季度全面完成該項檢測任務(wù)。衡器組對城區(qū)及水口、月山等地廢品回收店的在用衡器進行檢定,共檢臺秤31臺,雖然在檢測過程中遇到一些阻力,但取得了社會和經(jīng)濟效益,完善該行業(yè)的衡器管理得到經(jīng)驗。衡器組對全市的建筑行業(yè)的攪拌站衡器檢測,共檢測4家攪拌站衡器13臺、件。

4、工業(yè)計量今年完成產(chǎn)值62萬元,完成計劃的112%今年。工業(yè)室保持去年的各項業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,爭取水泥企業(yè)化驗室計量器具爭取全部本所做檢測、校準工作。在企業(yè)開展計量保證體系確認、iso、3c、qs認證,工業(yè)組能向認證企業(yè)宣傳《計量法》,使企業(yè)計量器具在受控范圍多檢定、多創(chuàng)收。如彼迪藥業(yè)、羅賽洛明膠、聯(lián)新開平公司、金億膠囊這4 大公司,今年在保持去年檢測收入基礎(chǔ)上,通過多想方法,開展一些校準項目,來為企業(yè)服務(wù),以服務(wù)促創(chuàng)收,這4 家公司工業(yè)組今年檢測收達13萬元。為確保食品安全,所在局的“閉環(huán)”工作支持下,在全市食品生產(chǎn)企業(yè)計量器具檢測完好后,實行計量器具信息記錄,使用計量器具“身份證”管理,便于后續(xù)檢測聯(lián)系規(guī)范化。并對市區(qū)的7家“金行”使用的電子天平進行檢測,完善該行業(yè)計量器具的規(guī)范檢測工作。工業(yè)組加強壓力儀表的檢測工作,做到檢定期必檢,多想辦法,使用壓力表的企業(yè)能夠到期自覺送檢,保障了企業(yè)的安全生產(chǎn)。

5、所綜合檢測的加油機,全年檢定1270槍及江門石化補檢300槍,產(chǎn)值38萬元。10月積極籌建水表檢定裝置,經(jīng)濟合理地完成該項工作,11月檢測水表1000只,產(chǎn)值1.2萬元。加油機5月開始由所統(tǒng)一管理,合理地配置人員崗位,更好地發(fā)揮大家的積極性。

根據(jù)質(zhì)監(jiān)局“閉環(huán)”工作計劃精神,在這年來工作中,通過與局各科室聯(lián)動,初步收到了一定成效。計量科水表管理落到實處,市供水公司水表xx只送檢。通過局安全監(jiān)察科轉(zhuǎn)介成功進入了海倫堡工地,完成了5000多元校準業(yè)務(wù)。發(fā)現(xiàn)地中衡業(yè)務(wù)源2個,提供企業(yè)信息使我們順利介入企業(yè)3宗,并完成了交流渡碼頭20噸地中衡檢測工作。在計量科聯(lián)動方面完成了奇香食品廠計量器具23臺業(yè)務(wù)。達成替qs認證企業(yè)購買化驗設(shè)備多宗。局辦公室轉(zhuǎn)介qs認證企業(yè)購買化驗設(shè)備3宗,估算可以帶來3000多元經(jīng)濟收入。初步扭轉(zhuǎn)了開平qs認證企業(yè)首次校準業(yè)務(wù)外流勢頭。另外,通過局其他科室聯(lián)動為所順利完成校準業(yè)務(wù)10000多元。檢測所根據(jù)聯(lián)動工作,轉(zhuǎn)介計量科、稽查隊金豐公司地中衡,水井臺秤計量作假執(zhí)法1宗。積極協(xié)助標準、計量科對企業(yè)和加油機的執(zhí)法檢查, 8月對全市醫(yī)療衛(wèi)生單位的計量器具記錄,并上廣東省質(zhì)監(jiān)網(wǎng)進行錄入工作;通過聯(lián)動,讓檢測所各項業(yè)務(wù)較順利打開,對工作樹立了信心,為順利完成經(jīng)濟目標任務(wù)有保障。

提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測實效,全面履行質(zhì)監(jiān)技術(shù)部門職責。我們將緊緊圍繞市局的中心工作,自覺服從和服務(wù)于xx市經(jīng)濟建設(shè),具體抓好以下幾個方面工作。

1、加強水口、月山等城鎮(zhèn)供水公司及各住宅小區(qū)的水表檢測工作,理順市供水集團水表檢測,把水表檢測做強做大。

2、聯(lián)合局安全科做好壓力表強檢記錄工作,認識壓力表半年檢定時間重要性,不定時到有壓力表使用部門去聯(lián)系檢測工作,促使能夠半年檢定周期內(nèi)送檢,多想方法,保障壓力表強檢工作順利完成。

3、對食品企業(yè)的定量包裝機、灌裝機進行校準工作。對大鍋爐發(fā)電的電站安全防護、環(huán)境監(jiān)測使用電流、電壓表,溫度儀表、壓力表開展校準/檢測工作。開展全市廢品回收行業(yè)、集貿(mào)市場在用衡器進行強檢工作。

今年,我所業(yè)務(wù)、檢測工作雖然取得了一定成績,但我們也清楚地看到存在的問題和困難。如檢測設(shè)備跟不上校準需要;人員專業(yè)知識達不到校準項目開展;檢測方法不規(guī)范,特別是加油機的檢定簽封沒有按規(guī)程要求做好,檢定人員工作不細心認真,檢定規(guī)程理解學(xué)習(xí)不深;檢測場所不夠,新開發(fā)的業(yè)務(wù)源不足,未能用好科所聯(lián)動的優(yōu)勢;上班紀律不嚴,法制觀念淡薄等,這些問題我們必須努力地加以解決。

xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測所

xx年十二月十三日

項目部年度技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)篇六

在20__年度技術(shù)質(zhì)量部門的主要工作內(nèi)容有編制各階段施工方案、每月上報工作計劃、辦理工程變更洽商、組織、參加現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量問題協(xié)調(diào)會議、組織現(xiàn)場相關(guān)驗收工作、檢查質(zhì)量問題、編制上報加工訂貨單和專業(yè)分包單位前期技術(shù)接洽、組織各項認樣工作、編制整理歸檔工程資料等。

截至20__年12月31日主要完成工作量如下:

1、編制施工方案15項,其中危險性較大分部分項工程施工方案4項;

2、全年度質(zhì)量驗收1700多次,合格1700多次;

3、召開質(zhì)量管理會議30多次;

4、全年度辦理變更洽商44份,現(xiàn)已累計辦理洽商變革106份。

二、主要解決的問題:

1、多次與建設(shè)單位和設(shè)計單位溝通,解決連廊首層懸挑雨棚結(jié)沉重問題,增加隱蔽式鋼結(jié)構(gòu)梁柱避免雨棚懸挑端過大產(chǎn)生的安全隱患。

2、綜合樓首層、2號樓4層、1號樓2層走廊經(jīng)過多層綜合布線的優(yōu)化解決吊頂標高問題。

三、現(xiàn)有未解決問題。

(1)雨水蓄水池從深化圖紙到報價、材料進場,過程太過于漫長,歷時5個月至今未解決。

(2)西側(cè)廢水管道安裝,分包實力差,至今未上報有效施工方案;

(3)消毒池和調(diào)節(jié)池分包單位實力差,未能有效完成施工深化圖紙;

(4)常壓實驗室密閉門廠家實力弱,未能有效完成樣品制作,建設(shè)單位多次不滿意;

四、存在問題分析。

質(zhì)量部門力量薄弱、遇到問題解決思路單一,未能有效解決問題,同時分包單位技術(shù)實力較弱,對存在的問題不能有效的落實,例如幕墻避雷接地工作、廠區(qū)南側(cè)實驗廢水管道施工問題等,材料認樣過程中眼界小、分包實力差,選擇范圍小,多次不能提供設(shè)計單位、建設(shè)單位滿意的樣品,整體認樣工作時間拖拉。

五、解決思路。

1、工作應(yīng)注重人才培養(yǎng)、組織員工進行技術(shù)質(zhì)量管理工作培訓(xùn),作為技術(shù)質(zhì)量崗位的工作著也應(yīng)該多注重自我培養(yǎng)、多學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識的同時,多了解建筑行業(yè)市場,開闊眼界,提升自己的綜合技術(shù)能力。

2、在分包單位選擇上應(yīng)開闊思路、多選用一下有實力、技術(shù)先進可以和市場接軌的單位,在各項材料的選擇上,多和市場溝通,增加選擇范圍,以便于能快有效的選出滿足設(shè)計要求、同時質(zhì)量可靠的產(chǎn)品。

項目部年度技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)篇七

掌握新工作軟件“oa自動化辦公”軟件,補充建筑專業(yè)知識,與自身專業(yè)相結(jié)合,完善工作體制,加強自我修養(yǎng),進一步加強xsteel建模軟件的應(yīng)用性學(xué)習(xí),為今后工作打下夯實的基礎(chǔ)。

從今年的工作流程節(jié)點中學(xué)習(xí)不少關(guān)于對工作責任制方面的知識,所以,加強對工作責任的概念是今后工作的重點,在今年許多工作中,都沒有真正的認清自己工作重點是哪里,沒有把全部的精力放在工作重點上,造成了工作總量流失。

作為技術(shù)部的一名技術(shù)工作人員,不僅要有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和認真細致的工作態(tài)度,還要充分發(fā)揮團隊的合作精神,通過團隊合作把自身工作能力發(fā)揮到最大。

古人云:“兵馬未動糧草先行”,做好整體的工作思路,可有效地。

認清工作重點和編排工作順序,可以實現(xiàn)有序的工作進程,做到事半功倍。

以上工作就是我對今年的工作總結(jié)和對明年的工作展望,“光說不練假把式“,我要付諸與行動,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

項目部年度技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)篇八

為響應(yīng)教育廳在全省啟動的“云南現(xiàn)代教育示范學(xué)校建設(shè)工程”項目。以適應(yīng)基礎(chǔ)教育課程改革和現(xiàn)代教育發(fā)展的需要,樹立現(xiàn)代教育理念,建設(shè)現(xiàn)代教師隊伍,加強學(xué)?,F(xiàn)代管理水平,提升xx縣教育發(fā)展水平。xx年3月勐梭鎮(zhèn)小學(xué)、xx民族小學(xué)、xx縣一中根據(jù)相關(guān)文件精神參加申報云南省千所現(xiàn)代教育示范學(xué)校,并于xx年3月底被確定為云南省千所現(xiàn)代教育示范學(xué)校。自被確定為現(xiàn)代教育技術(shù)示范學(xué)校以來,按照上海方略集團、省市教育機構(gòu)的統(tǒng)一安排部署??h教育局隨之成立了相應(yīng)的項目工程領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室。要求項目辦公室在指導(dǎo)、督促三所學(xué)校在成立項目管理及實施機構(gòu)基礎(chǔ)上,必須指定一名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負責該項目的實施工作。在教育局領(lǐng)導(dǎo)班子的協(xié)調(diào)、督促下,xx縣現(xiàn)代教育技術(shù)示范性學(xué)校工程項目辦公室(設(shè)在縣教研師訓(xùn)辦,由師訓(xùn)專干任辦公室主任)指導(dǎo)各校在結(jié)合本校實際情況下,按時參加各類培訓(xùn),積極完善各項資料,努力打造現(xiàn)代教育示范學(xué)校?,F(xiàn)將一年來的項目開展工作情況作出總結(jié)如下:

(一)各校項目管理組織機構(gòu)健全,保證了創(chuàng)建工作方案的編制和實施。。

1、為了適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展的形勢,各校通過反復(fù)研究,慎重醞釀人選,組建現(xiàn)代教育示范學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),成立了由校長任組長的項目領(lǐng)導(dǎo)小組并報教育局項目辦公室備案。

2、三所學(xué)校遵循《云南省現(xiàn)代教育示范學(xué)校建設(shè)工作的意見》的精神,結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)的現(xiàn)實,在認真組織教職員工深入學(xué)習(xí)文件精神的基礎(chǔ)上,廣泛征求意見。并結(jié)合收集到的教師意見和建議于xx年9月初至10月間,制定出了各校的《現(xiàn)代教育示范學(xué)校創(chuàng)建方案》和《教學(xué)模式改革方案》,并按照項目規(guī)定上傳至“空中英才網(wǎng)”。由于教育局領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,我縣三所學(xué)校按計劃完成了項目前期的規(guī)定動作,為創(chuàng)建現(xiàn)代教育示范學(xué)校工作的穩(wěn)步有序推進提供了政策和物質(zhì)保障。

(二)各校因校制宜、百花齊放,各種項目活動蓬勃開展。

范學(xué)校的創(chuàng)建工作,縣教育局及有關(guān)單位對學(xué)校建設(shè)給予積極支持,使學(xué)校辦學(xué)條件逐步改善。xx年9月,新建教學(xué)樓1200余平方米,新建學(xué)生宿舍300余平方米;新增一個計算機教室,新購課桌196套,床架60張,投入校園綠化資金2萬余元。遠教系統(tǒng)和多媒體教室的使用,極大地改善了教學(xué)環(huán)境,教師通過短期強化培訓(xùn)、互教互學(xué),迅速掌握了現(xiàn)代信息技術(shù)基礎(chǔ)知識?,F(xiàn)在,學(xué)校開展電教的學(xué)科覆蓋率為100%,教師體會到了運用電教手段上課的優(yōu)勢。

民族小學(xué)以上海一師附小“愉快教育”教學(xué)模式為核心,以創(chuàng)設(shè)愉快的課堂教學(xué)環(huán)境為手段,境與情的和諧統(tǒng)一,結(jié)合我校實際,開展課堂教學(xué)模式改革探索,成立工作小組,制定教學(xué)模式改革實施方案,并要求各學(xué)科結(jié)合教學(xué)實際提出本學(xué)科教學(xué)模式的實施細則,以“教師笑起來,學(xué)生樂起來,課堂活起來”為基本理念,開展了集個人備課、集體備課、說課、集體評課、撰寫教學(xué)反思為一體的“愉快教育”教學(xué)模式的研討課活動。在課堂教學(xué)模式改革面前教師充分認識到大家都是站在同一起跑線上,課改是一種機遇,更是一種挑戰(zhàn),課堂教學(xué)模式改革勢在必行。教師們自覺參與聽課、評課、教研活動;自覺學(xué)習(xí)有關(guān)課堂教學(xué)模式改革的材料;積極撰寫教學(xué)反思、教學(xué)隨筆、經(jīng)驗總結(jié)、教學(xué)案例、課改論文等,共同尋找解決困惑的辦法。

隨著“愉快教育模式”的推進促進了老師教學(xué)思維的轉(zhuǎn)變和教學(xué)技能的提高。備課,老師由單純的教學(xué)生學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)榻虝W(xué)生如何學(xué),其次,老師在教學(xué)方法特別是對課堂教學(xué)環(huán)節(jié)組織上更要注意設(shè)計和誘導(dǎo)。上課,老師由“演員”變成“導(dǎo)演”,由臺上“下放”到臺下,深入到學(xué)生中去指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)。其次,推動了學(xué)生學(xué)習(xí)能力的突破。模式的實施過程中教師把發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題的任務(wù)交給學(xué)生,就意味著學(xué)生不僅要知其然還要知其所以然。并讓學(xué)生自主交流、自我評價,使學(xué)生各自的分析能力、獨立解決問題的能力、監(jiān)控能力和評價能力等得到充分發(fā)揮,讓學(xué)生有一種內(nèi)在的成就感。

xx一中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視項目工作,身先士卒地積極參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)和各類教學(xué)研討活動。暑期培訓(xùn)剛結(jié)束就立即召開教研組長會議,安排、布置學(xué)習(xí)杜郎口中學(xué)、建平中學(xué)、蠡園中學(xué)、兗州一中的教學(xué)模式的相關(guān)工作。選派章春副校長到杜郎口中學(xué)實地學(xué)習(xí)考察。各教研組也紛紛開展了對有效教學(xué)模式的學(xué)習(xí)、討論。最后,結(jié)合本校實際在認真學(xué)習(xí)杜郎口中學(xué)、建平中學(xué)、蠡園中學(xué)、兗州一中教學(xué)模式的基礎(chǔ)上,分析討論本校教學(xué)現(xiàn)狀,提出了以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、提高課堂效益的建設(shè)性意見。學(xué)校項目領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)反饋情況設(shè)計完成《xx一中以提升學(xué)生學(xué)習(xí)有效性為目標的“三一五”教學(xué)模式》并制定實施方案。申報縣級課題。確定了實驗班級和參加課改實驗教師名單,實行“低起點,小步走”的工作進程。在部分科目中進行課改實驗:高一年級設(shè)立語文、數(shù)學(xué)、英語,七年級設(shè)立語文,高二年級數(shù)學(xué)、英語。各選一名教師承擔課改實驗任務(wù)。自xx年11月已投入實驗。為提升教師科研能力,適應(yīng)課改需要結(jié)合高中新課改的要求制定《xx一中校本課程教材開發(fā)與編寫實施方案》。伍雍校長帶領(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子部分成員及時地向縣教育局領(lǐng)導(dǎo)班子及xx縣現(xiàn)代教育技術(shù)示范性學(xué)校工程項目領(lǐng)導(dǎo)小組匯報xx一中校本課程教材編寫工作思路。召開xx一中校本課程教材建設(shè)啟動大會。目前學(xué)校德育教育、阿佤民族歌舞、民族音樂、民族繪畫,信息技術(shù)、《xx地理》等校本課程已完成初稿。語文、數(shù)學(xué)、英語校本課程正在編寫中,預(yù)計在xx年6月底完成初稿?!叭晃濉苯虒W(xué)模式實驗小組從學(xué)生基礎(chǔ)普遍差,完成助學(xué)案有難度。這就必須從基礎(chǔ)抓起,降低助學(xué)案的難度,緊抓“預(yù)習(xí)”環(huán)節(jié),化難為易將教學(xué)難點逐級突破。為激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣“三一五”教學(xué)模式實驗教師們結(jié)合學(xué)科教材內(nèi)容與課程標準的要求,創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境、注重引導(dǎo)、鼓勵學(xué)生大膽質(zhì)疑、順學(xué)而導(dǎo)。不但培養(yǎng)了學(xué)生勇于探究、大膽質(zhì)疑的學(xué)習(xí)習(xí)慣,而且還使學(xué)生在探究、質(zhì)疑、討論、交流、分享這一過程中體驗感受學(xué)習(xí)的樂趣。如今當你走進xx一中的課堂你會發(fā)現(xiàn)在“三一五”教學(xué)模式實驗班級里,學(xué)生較以前更有參與學(xué)習(xí)的熱情,教師也有了更多夸贊學(xué)生的機會,師生互動、生生互動不斷活躍了課堂氣氛。

(三)隨著項目的開展,在項目實施過程中的存在問題日顯突出。

2、在進一步大膽嘗試推廣三種教學(xué)模式的成功課例的過程中發(fā)現(xiàn)項目實施過程中的痕跡管理亟待提高。

3、加大教師培訓(xùn)與教師學(xué)科教學(xué)負擔之間的矛盾浮出水面。一方面是三種教學(xué)模式逐級推廣中理論支點薄弱,亟待提升教師科研能力。一方面是家長、社會對學(xué)校升學(xué)率的殷切希望。一項教育教學(xué)改革必然要經(jīng)歷實踐這個環(huán)節(jié),并將所得貫穿到學(xué)校工作的方方面面。

(四)明確改進方向,走現(xiàn)代教育的理念與邊疆教育現(xiàn)實結(jié)合起來的特色之路。

1、切實加強學(xué)校內(nèi)部管理,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。努力把xx一中、xx民族小學(xué)、勐梭鎮(zhèn)小打造成名副其實的現(xiàn)代教育示范學(xué)校。

2、積極執(zhí)行xx教育“十二五”規(guī)劃目標,制定出了科學(xué)的學(xué)校“十二五”發(fā)展規(guī)劃,創(chuàng)學(xué)校品牌。

3、進一步改善辦學(xué)條件,加強學(xué)校現(xiàn)代化建設(shè)步伐。力爭在xx年實現(xiàn)校園信息網(wǎng)、廣播網(wǎng)、多媒體教學(xué)進入班級。結(jié)合學(xué)校發(fā)展需要將現(xiàn)代教育教學(xué)設(shè)備、設(shè)施資源有效整合,全面實現(xiàn)班班工程。

4、繼續(xù)狠抓教育教學(xué)改革,全面提升教學(xué)質(zhì)量。教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校永恒的主題。狠抓質(zhì)量這個中心不放松。深化課堂改革,強化課堂教學(xué)管理,加強教育科研,加快校本課程建設(shè)步伐,不斷總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗。力爭在xx年以內(nèi)形成符合我縣學(xué)校教育特點的校本課程建設(shè)體系,逐步完成校本課程建設(shè)任務(wù)。

5、不斷總結(jié),進一步完善“三一五”、“愉快教育”、“賞識教育”模式。把現(xiàn)代教育的理念與邊疆教育現(xiàn)實結(jié)合起來,走一條特色之路。

文檔為doc格式。

項目部年度技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)篇九

自20xx年xx月xx日來到xxxx公司農(nóng)大項目部參加工作,這一年來,一直在項目部擔任技術(shù)員一職,,通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團隊的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗,在此對一年情況進行個人工作總結(jié),請給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:

1、負責鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗收。

2、負責鋼筋的放樣,鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。

3、負責天氣情況記錄、施工測量放線、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆筑記錄。

4、負責決算各分部分項工程計量工作。

5、參與現(xiàn)場鋼筋、模板、土建、架子工及各隊的勞務(wù)管理,以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。

2、一個項目的成敗取決于團隊合作,干一項工程需要多個部門的密切配合,只有整個團隊克服眼前的一切困難,形成合力,才會有強大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!

3、工作中要勤奮,工作態(tài)度認真,主動溝通,避免信息滯后。

4、技術(shù)、管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要狠!

1、由于工作經(jīng)驗不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。

2、在鋼筋工程結(jié)算方面,廣聯(lián)達運用不熟練,需要不斷的加強學(xué)習(xí)。

3、施工方案的編制不太熟悉,需要不斷的加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。

4、做事容易沖動。

1、逐步掌握施工方案的編制。

2、爭取20xx年考上二級建造師,然后再考一級建造師。

3、在工程管理方面多下功夫,加強目標控制和管理協(xié)調(diào)的能力。

總體說來,對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作,在不斷的取得進步,自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可,展望20xx年工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!

項目部年度技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)篇十

在這即將逝去的20xx上半年里,我的感悟是:“一份耕壇一份收獲”。用辛勤的汗水換來扎實的技術(shù),用努力的付出換來美好的生活。作為一名技術(shù)人員的我,時刻謹記我的工作使命,努力用專業(yè)知識為公司服務(wù),在工作中不斷地提高自己,鍛煉自己,在這一年里,我一直不斷的學(xué)習(xí),來補充自己的不足,我深知要達到新時期的高標準,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題:

二、工作思路條理不清,導(dǎo)致了我工作效率沒有達到理想的高度。

三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;。

四、忽略了團隊協(xié)作,沒有經(jīng)常與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門人員之間溝通;。

五、工作思路上也缺乏一些創(chuàng)新意識。

以上幾點是我個人存在的最主要的問題,技術(shù)員作為單位的一個主要職能崗位之一,“高效,準確”是我技術(shù)人員應(yīng)盡的職責。在提高企業(yè)競爭力等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結(jié),工作才能得到提高!

查找自身的不足才能進步。作為一名技術(shù)人員,我要實現(xiàn)自已的人身價值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,為實現(xiàn)共同的目標。我要付出百分之百的努力。

在思想覺悟方面,我一直要求自己要有努力學(xué)習(xí)的精神、創(chuàng)新的精神、精益求精的精神、永不滿足的精神、顧全大局的精神。我們要把這幾種精神貫穿于具體的工作中中去。

您可能關(guān)注的文檔