最新生產(chǎn)副總經(jīng)理的崗位職責(zé)(精選14篇)

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生產(chǎn)副總經(jīng)理的崗位職責(zé)篇一

集團生產(chǎn)副總經(jīng)理健盛集團浙江健盛集團股份有限公司,健盛集團,健盛職責(zé)描述:。

職位描述:。

1.全面負(fù)責(zé)集團供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的管控;。

2.負(fù)責(zé)集團所屬生產(chǎn)基地及外協(xié)生產(chǎn)的管理統(tǒng)籌;。

3.負(fù)責(zé)集團sap生產(chǎn)模塊的搭建;。

4.負(fù)責(zé)建立功能齊全的供應(yīng)鏈快速反應(yīng)機制;。

5.參與公司年度經(jīng)營目標(biāo)的擬訂并組織生產(chǎn)供應(yīng)鏈板塊的目標(biāo)達成。

任職要求:。

1.大專以上學(xué)歷;。

2.15年以上大型紡織行業(yè)技術(shù)管理及生產(chǎn)管理經(jīng)驗;。

3.大型集團同崗位工作經(jīng)驗三年以上;。

4.組織協(xié)調(diào)能力及解決問題能力強。

生產(chǎn)副總經(jīng)理的崗位職責(zé)篇二

1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)。

3.每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施。

4.根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購計劃，并認(rèn)真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口。

物資。

5.抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)。

6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大。

問題直接報總經(jīng)理。

4.負(fù)責(zé)制定、引進和推廣新技術(shù)。

5.負(fù)責(zé)職工技術(shù)培訓(xùn)工作，并對所屬技術(shù)人員進行考核。

（三）研發(fā)中心職責(zé)：

2.對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場部溝通，進行銷售跟蹤。

3.根據(jù)市場反饋情報資料，及時在設(shè)計上進行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)。

品適應(yīng)市場需求，增加競爭力。

4.負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計過程中的設(shè)計評審，技術(shù)驗證和技術(shù)確認(rèn)。

5.負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣品件的制定、審批、歸檔和保管，建立健。

6.全技術(shù)檔案管理制度。

7負(fù)責(zé)并設(shè)計與開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報資料的收。

集、整理、歸檔。

（四）生產(chǎn)部職責(zé)：

1.服從生產(chǎn)副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令。

2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

3．負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)。

4．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作。

5．抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告，及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。

6．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。

7．抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。

8．負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計劃，組織實施并檢查監(jiān)督及控制。

9．按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

（五）設(shè)備技術(shù)部職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)本部所有設(shè)備的正常使用及安全保障工作。

4.收集保管所有設(shè)備的技術(shù)資料。

5.做好新購設(shè)備的選型、驗收、安裝等工作。

技術(shù)部長崗位管理職責(zé)。

為加強公司技術(shù)管理，提高公司產(chǎn)品在市場的競爭力，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)技術(shù)部的工作安排、管理等工作。技術(shù)部長崗位職責(zé)如下：1.嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

2.全面負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計、新產(chǎn)品試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報管理制度。組織、協(xié)調(diào)技術(shù)部建立和完善質(zhì)量、資源等管理制度，為公司成本核算提供技術(shù)服務(wù)與支持。

3.及時搜集、整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢。組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，編制近期技術(shù)工作計劃，編制長遠技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對技術(shù)、規(guī)劃的補充、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作。

4.負(fù)責(zé)制定和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。合理編制技術(shù)文件，改進和規(guī)范工藝流程。負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，按年度審核、補充、修訂，實現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理。

5.認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、圖章、技術(shù)資料的歸檔備查工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管和保密工作制度。認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管等工作，為逐步實現(xiàn)銷售目標(biāo)提供可靠的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)支持。

6.負(fù)責(zé)配合銷售部因客戶需求對產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)提供改進合理性、可行性的分析（包括新技術(shù)方案的提出、和老客戶改進的分析）。并在提出方案后繪出生產(chǎn)加工圖紙，確保產(chǎn)品正常生產(chǎn)，如期交貨。

7.負(fù)責(zé)協(xié)助銷售部必要時的技術(shù)談判，和銷售部簽訂生產(chǎn)任務(wù)單后的審核簽發(fā)工作。8.負(fù)責(zé)公司技術(shù)部新員工的面試、培訓(xùn)、考核等工作。抓好技術(shù)人才的培養(yǎng)，技術(shù)隊伍的管理，有計劃的推薦、引進、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。

9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部生產(chǎn)圖紙的下發(fā)和回收管理工作。其中包括對圖紙的審核、檢查與確認(rèn)。生產(chǎn)車間在生產(chǎn)過程中遇到技術(shù)性問題時，能及時到生產(chǎn)現(xiàn)場給予指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)并制定解決方案與技術(shù)支持。

10.積極協(xié)助相關(guān)質(zhì)量部門關(guān)于質(zhì)量和技術(shù)方面的討論工作。11.協(xié)助質(zhì)量檢驗部門，在檢驗過程中遇到的一些技術(shù)性問題。并協(xié)同質(zhì)量檢驗部門對不合格產(chǎn)品的鑒定和處理工作。

12.指導(dǎo)采購部門采購新產(chǎn)品配置的選型，包括當(dāng)需要外加工時為配合采購部門所提供圖紙等工作。

13.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他技術(shù)任務(wù)。

銷售部部長職責(zé)。

1、全面負(fù)責(zé)本部門日常行政管理；

2、負(fù)責(zé)本部門年度方針目標(biāo)的分解落實及經(jīng)營目標(biāo)的落實與實施；

3、負(fù)責(zé)本部門各項規(guī)章制度的建立，完善與推進執(zhí)行工作；

4、負(fù)責(zé)本部門所有配套銷售業(yè)務(wù)安排及相關(guān)的協(xié)調(diào)；

5、負(fù)責(zé)公司評審程序，服務(wù)控制程序，顧客滿意度調(diào)查程序體系的貫徹和執(zhí)行。

6、負(fù)責(zé)確保年度銷售回款任務(wù)的完成；

7、負(fù)責(zé)常規(guī)合同正式文本的合同評審及合同簽訂工作；

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時任務(wù)。

1、正確傳達營銷總監(jiān)提出的營銷組織工作方案，并貫徹執(zhí)行。2、負(fù)責(zé)公司的銷售運作，包括計劃、組織、進度控制。3、協(xié)助營銷總監(jiān)制定銷售計劃、銷售政策。

4、圍繞企業(yè)下達的銷售目標(biāo)擬寫營銷方針和策略計劃。5、與市場部及其他部門合作，執(zhí)行銷售計劃。

6、制定銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎勵計劃。7、建立和管理銷售隊伍。8、合理分解銷售目標(biāo)。

9、指導(dǎo)、監(jiān)督本部門進行客戶開拓和維護。

10、管理日常銷售業(yè)務(wù)工作，審閱訂貨、發(fā)貨等業(yè)務(wù)報表，控制銷售活動。11、參與市場調(diào)研預(yù)測和制定促銷方案、產(chǎn)品的市場價格。12、參與重大合同的談判與簽訂工作，負(fù)責(zé)對一般合同的審批。13、定期或不定期拜訪重點客戶。14、收集銷售信息，并反饋給市場部。15、組織完成企業(yè)年度銷售目標(biāo)。16、客戶投訴處理。17、特殊銷售情況處理。

18、考核直屬下級并協(xié)助制定績效改善計劃。19、對銷售人員進行銷售培訓(xùn)和指導(dǎo)。

20、產(chǎn)成品庫存量控制，提高存貨周轉(zhuǎn)率。21、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

生產(chǎn)部部長職責(zé)。

1.按時按質(zhì)全面完成廠部下達的生產(chǎn)任務(wù)。

2.保證本廠的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行，并對廠的整個生產(chǎn)行為和生產(chǎn)的gmp管理負(fù)責(zé)，確保生產(chǎn)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，并對生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3.負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)計劃及日生產(chǎn)所需物料的計劃審批。

4.制訂和編寫生產(chǎn)工藝規(guī)程、生產(chǎn)原始記錄、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及用于記錄的各種表格，交質(zhì)量管理部門審核，經(jīng)廠負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實施。5.負(fù)責(zé)監(jiān)督和控制生產(chǎn)區(qū)的環(huán)境及工藝衛(wèi)生。

6.保證生產(chǎn)操作指令能嚴(yán)格執(zhí)行，對在生產(chǎn)過程中未嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)管理文件或因生產(chǎn)管理失誤所出現(xiàn)的一切后果負(fù)責(zé)。7.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部門各級人員的管理、考核和培訓(xùn)。

8.負(fù)責(zé)建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控，保證整個生產(chǎn)過程符合gmp的規(guī)定。

9.一個生產(chǎn)批號生產(chǎn)完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本部門所有的批原始記錄及表格，進行物料平衡審查，審查后簽字，以對該批生產(chǎn)全過程負(fù)責(zé)。10.參與本部門的驗證工作，負(fù)責(zé)制訂該工作計劃及實施細(xì)則，保證各生產(chǎn)驗證工作的順利進行。

11.檢查廠房和設(shè)備的維護、保養(yǎng)情況，保證良好的狀況及正常運轉(zhuǎn)，對生產(chǎn)檢修和各種采購計劃進行審批。

采購部部長崗位職責(zé)。

1、主持采購部全面工作，對崗位工作的項目負(fù)直接責(zé)任，如給公司造成的損失負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任和行政責(zé)任。有責(zé)任對工作中和場所內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)工作隱患立即整改，確保內(nèi)部和崗位工作的項目無工作事故、無安全事故、無違規(guī)行為。有責(zé)任對工作范圍內(nèi)違規(guī)行為和違法行為有效制止。

3、結(jié)合公司規(guī)章制度制定內(nèi)部考評辦法。負(fù)責(zé)本部員工的分工和日常工作上的指導(dǎo)協(xié)調(diào)；公正、嚴(yán)格對員工進行日?？己?。

4、調(diào)查研究掌握各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況，供需心中有數(shù)。提出大宗物資采購計劃，按程序?qū)徟蠼M織實施。

5、統(tǒng)籌策劃倉管部送達的《物資采購審批表》的采購物資種類和需外加工的部件，確定輕重緩急采購內(nèi)容，有的放矢地組織采購。

6、要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途、產(chǎn)地及其特性。檢查購進物資是否符合質(zhì)量要求，對公司的物資采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。7、參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，監(jiān)督檢查合同的落實情況和執(zhí)行情況。按計劃完成各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。

8、指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，檢查各采購員的采購進程及價格控制。

9、屬于供應(yīng)商責(zé)任的不合格品，應(yīng)及時通知退貨換貨。

10、配合生產(chǎn)部門對需調(diào)試的設(shè)備聯(lián)系供應(yīng)商進行調(diào)試并參與竣工驗收。11、組織好月報表的匯總編制，嚴(yán)格按財務(wù)管理規(guī)定分類進行統(tǒng)計并報送統(tǒng)計部門。在例會上，匯報采購落實執(zhí)行情況。

12、模范帶頭做到廉潔自律，秉公辦事，不謀私利。不得在物資采購過程中私下收受回扣或酬金。

13、完成上級臨時交辦的其他任務(wù)。

質(zhì)保部部長主要職責(zé)。

3、協(xié)助管理者代表，?建立和健全公司的質(zhì)量保證體系，并保證其正常運行；

4、抓好公司的全面質(zhì)量管理工作；

5、組織下屬各科逐步完善產(chǎn)品的檢驗規(guī)程和檢驗指導(dǎo)書；

6、組織好公司的質(zhì)量信息收集工作，組織公司的有關(guān)部門崐召開產(chǎn)品質(zhì)量分析會；

財務(wù)部長工作職責(zé)。

一、對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。全面負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理工作。二、制定公司重大財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，并提出投資、融資及資本營運方案。

三、

遵循會計準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計法》，帶頭遵守各項財經(jīng)紀(jì)律和法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度。

四、根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和會計制度的變化，隨時進行更新，確保財會工作的時效性和嚴(yán)密性。

議，督促檢查經(jīng)濟合同的執(zhí)行情況;會同有關(guān)部門制定經(jīng)營管理實施方案。

六、負(fù)責(zé)組織公司日常會計核算和公司統(tǒng)計工作，以及會計報告的編報，為報告使用者提供所需的財務(wù)數(shù)據(jù)。

七、實施財務(wù)監(jiān)督，負(fù)責(zé)做好日常財務(wù)稽核、內(nèi)部審計等工作，協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部財務(wù)關(guān)系，達到和諧統(tǒng)一。

八、在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，嚴(yán)格審批公司的各項成本費用，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見。

九、會同有關(guān)部門制定公司分配方案，實行經(jīng)濟責(zé)任制，組織財務(wù)部負(fù)責(zé)對公司各部門的業(yè)績考核和月度、年度獎金的發(fā)放工作。

十、定期編制公司月度財務(wù)情況說明、季度財務(wù)分析和年度財務(wù)工作。

總結(jié)。

對經(jīng)營管理中存在的問題提出合理化建議。

十一、主持財務(wù)部的日常工作，指導(dǎo)公司各實體的財會工作，負(fù)責(zé)組織公司財會人員和倉庫保管員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，以及財會人員的安排和人事任免，并報總經(jīng)理審批。

十二、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

生產(chǎn)副總經(jīng)理的崗位職責(zé)篇三

1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

2、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。

3、每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施。

4、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應(yīng)計劃，并認(rèn)真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

5、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。

7、定期組織安全環(huán)保檢查，落實安全環(huán)保措施，督促整改問題。

二、工程方面。

1、負(fù)責(zé)對項目工程質(zhì)量管理工作的監(jiān)控。

2、負(fù)責(zé)組織對重大工程質(zhì)量問題或事故的調(diào)査和處理。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)控項目對安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作。

4、在施工招標(biāo)過程中，負(fù)責(zé)投標(biāo)單位技術(shù)標(biāo)的審核。

5、負(fù)責(zé)重大工程施工組織設(shè)計(施工方案)的審核工作。

6、負(fù)責(zé)處理施工現(xiàn)場重大技術(shù)問題。

7、組織施工圖設(shè)計交底和圖紙會審。

8、負(fù)責(zé)組織單位工程、人防工程、消防工程、燃?xì)夤こ獭⒐┡潆姽こ?、環(huán)保工程的驗收工作。

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)副總經(jīng)理的崗位職責(zé)篇四

說明書。

歡迎大家參考借鑒希望可以幫助到大家!

1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

3.每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施。

4.根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購計劃，并認(rèn)真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

5.抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)。

6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。

1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

6.負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;。

8.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間;。

11.有權(quán)提議和推薦管理人選，并對其工作考核評價;。

12.負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的綜合檢查、指導(dǎo)工作;。

13.按時完成工廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

對車間生產(chǎn)計劃的執(zhí)行負(fù)責(zé)，對產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)，對員工的技能提高和人員的穩(wěn)定負(fù)責(zé)，對車間環(huán)境整潔和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

1、負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)計劃、調(diào)度。與技術(shù)部版房溝通各款技術(shù)要求及商討簡便操作方式。及時了解版房樣衣生產(chǎn)情況，跟進工藝資料的制定。及時通知有關(guān)人員開產(chǎn)前會和封樣。及時要求技術(shù)部版房提供技術(shù)支持。

2、根據(jù)貿(mào)易部提供的訂單及輔料到廠時間，根據(jù)各流水線的機種和人手配備合理安排訂單生產(chǎn)，準(zhǔn)備好(或提早購買)各有關(guān)輔助機械。并每星期一制定生產(chǎn)計劃表、排單進度表及走貨排期表。車間上線12小時內(nèi)必須流水出成品;5天內(nèi)必須根據(jù)實際預(yù)算出每日產(chǎn)量。

3、在條件允許的情況下，大貨批量生產(chǎn)前，安排裁床先根據(jù)大貨的裁剪標(biāo)準(zhǔn)裁出一定數(shù)量的大小碼，第一時間安排車間流水生產(chǎn)，確定工藝尺寸沒有問題后再安排批量生產(chǎn)。

4、每天檢查生產(chǎn)日報表，追蹤每天產(chǎn)量及質(zhì)量。車間必須嚴(yán)格按照工藝要求、服從技術(shù)、質(zhì)量部門指導(dǎo)，嚴(yán)格控制質(zhì)量，控制次品數(shù)，確保合格品出運，確保貨期按進度進行，解決日常發(fā)生的各種問題。次品數(shù)不得超過1‰。

5、注意裁片的蓄存量及質(zhì)量，以避免生產(chǎn)的間斷。

6、督促組長逐步改正員工不規(guī)范的操作手勢，從而提高效率，降低生產(chǎn)成本。

7、定期或不定期組織組長和相關(guān)技術(shù)人員討論管理技巧和提高質(zhì)量意識，并協(xié)助推行公司制度。例如：車間衛(wèi)生等等。

8、關(guān)心和了解員工的思想動向，主動幫助解決員工生活中的實際困難，使員工能主動調(diào)整工作態(tài)度，進入最佳的工作狀況。

9、主動與貿(mào)易部了解訂單安排計劃，協(xié)助貿(mào)易部做好報價的工作。

10、對在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題擬出總結(jié)報告，開會討論，對存在的問題找到問題的原因，杜絕同樣的問題下次再發(fā)生，當(dāng)然對比較成功的或表現(xiàn)突出的也要同時給予表揚，以提高員工的工作積極性。

11、配合各部門的工作，做到政令暢通。

生產(chǎn)副總經(jīng)理的崗位職責(zé)篇五

1、.負(fù)責(zé)建立、維護和不斷完善公司的質(zhì)量與食品安全管理體系。

2.對公司的來料、生產(chǎn)、倉儲及運輸各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理實施全面監(jiān)督控制,妥善處理質(zhì)量事故,協(xié)同銷售部門處理消費者投訴。

3.遵循良好操作及衛(wèi)生規(guī)范和食品安全規(guī)定,完成工廠的質(zhì)量安全管理系統(tǒng)審核,以確?？蛻艉拖M者滿意度。

4.建立公司的質(zhì)量及食品安全委員會,與公司全部相關(guān)部門一起,定期回顧產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全事宜,持續(xù)改進。

任職資格:。

1、有5年食品企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人管理經(jīng)驗。

2、大專以上學(xué)歷,性別不限。

3、有大型食品集團生產(chǎn)經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。

4、責(zé)任心強,有新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗。

5、學(xué)習(xí)能力強,能跟得上企業(yè)的快速發(fā)展。?。

生產(chǎn)副總經(jīng)理的崗位職責(zé)篇六

2、組織建立和完善生產(chǎn)指揮體系，編制和落實生產(chǎn)計劃，確?？冃Э己酥笜?biāo)的完成；

3、負(fù)責(zé)相應(yīng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、培訓(xùn)計劃等的制定和執(zhí)行。

4、不斷優(yōu)化和完善管理程序，提高工作效率、降低生產(chǎn)成本。

5、保證設(shè)備的可靠性，實現(xiàn)設(shè)備長周期穩(wěn)定運行；

6、保證全廠安全生產(chǎn)，環(huán)保達標(biāo)。

任職資格：

1、大專以上學(xué)歷，電力相關(guān)專業(yè)；

3、了解國家相關(guān)法律、法規(guī)和政策；

4、具備垃圾電廠運營管理能力；

5、具備高度的工作責(zé)任心和主動性，較強的`人際理解力和溝通協(xié)調(diào)能力；

6、具備團隊領(lǐng)導(dǎo)和團隊合作能力，具有較強的判斷和決策能力。

7、具備良好的口頭及書面表達能力。

生產(chǎn)副總經(jīng)理的崗位職責(zé)篇七

一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

三、對擬承接工程的投標(biāo)報價進行成本分析。合同評審中，對建設(shè)單位進行市場調(diào)查，并結(jié)合當(dāng)前社會市場進行分析。對建筑材料市場進行預(yù)測，結(jié)合以上幾點對該項目進行綜合評定。

四、對項目經(jīng)濟責(zé)任人進行全面了解，考慮其綜合實力，包括項目經(jīng)濟責(zé)任人對項目管理水平、項目經(jīng)濟責(zé)任人的為人處事、信譽，是否參與賭博，是否參與高利貸借貸及項目經(jīng)濟責(zé)任人的個人資產(chǎn)情況，婚姻狀況及擬投向該工程的資金來源等等進行綜合調(diào)查考評。

五、對工程項目使用的材料（如鋼材、商品砼、模板、紅磚、水泥、鋼管租賃等等）進行合同管理備案制度，并結(jié)合預(yù)算及月完成產(chǎn)值報表進行核對，是否超出預(yù)算定額用量，如超出預(yù)算用量的要進行根源查找。

六、對工程項目選用的班組，進行外圍調(diào)查，對各班組的清包工合同。各分包項目的合同進行合同備案管理，每月將各班組人工資發(fā)放情況進行跟蹤，并確認(rèn)是否發(fā)放到各民工手中。七、對各項目的主要材料支付應(yīng)嚴(yán)格按公司規(guī)定的財務(wù)制度執(zhí)行項目經(jīng)濟責(zé)任人在領(lǐng)取主要材料款項時同時提供如實發(fā)票。財務(wù)人員根據(jù)發(fā)票名稱開具支票并加蓋“不待轉(zhuǎn)讓”印章，杜絕項目部采用轉(zhuǎn)賬支票套現(xiàn)金的做法。

八、安排財務(wù)人員根據(jù)項目部簽訂的主要材料供應(yīng)合同，在每月30日前向主要材料供貨單位發(fā)“征詢函”要求供貨單位提供客觀的欠款數(shù)額并備案。

九、負(fù)責(zé)公司各區(qū)域及分公司經(jīng)濟承包合同責(zé)任書的簽訂工作。指導(dǎo)、配合各分公司的相關(guān)工作。

十、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的工程項目經(jīng)濟承包合同責(zé)任書的簽訂工作。十一、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項目部工程款根據(jù)工程形象進度，工地材料儲備狀況，由工程成本核算負(fù)責(zé)人提供各項目所完成的工程量合理安排工程進度款，進行審批、簽字。十二、完成公司總經(jīng)理委派的其他工作任務(wù)。

4、協(xié)助項目部做好工程投標(biāo)前期和工程中標(biāo)后地方建設(shè)主管部門和業(yè)主要求的相關(guān)手續(xù)的辦理，嚴(yán)格審查工程項目開工前的報批手續(xù)，認(rèn)真做好工程開竣工資料的備案登記工作；5、認(rèn)真做好施工組織設(shè)計或?qū)ｍ椃桨傅木幹萍皩徍斯ぷ鳎?、做好對項目部在建工程的動態(tài)管理；7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

1.遵紀(jì)守規(guī)，盡心盡力，拼搏進取，全面承攬工程任務(wù)，力爭公司下達任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。主持經(jīng)營科、投標(biāo)辦、投標(biāo)預(yù)算科、分公司、辦事處等全面工作。

2.協(xié)助總經(jīng)理制定公司經(jīng)營策略、方針、目標(biāo)、計劃，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。協(xié)調(diào)公司經(jīng)營管理日常工作，處理公司日常經(jīng)營管理事務(wù)。3.組織實施公司制定的生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理相關(guān)規(guī)定。對日常經(jīng)營管理過程中的重要工作直接向總經(jīng)理報告。抓好公司的經(jīng)營廉政工作，抓好精神文明建設(shè)，支持公司黨團組織工作。

4.根據(jù)公司例會制度相關(guān)規(guī)定，定期主持召開公司經(jīng)營管理會議。定期不定期深入部門、深入員工，及時指導(dǎo)工作，及時實施檢查，及時了解情況，及時處理問題。5.負(fù)責(zé)投標(biāo)全過程跟蹤投標(biāo)的項目工程，召集相關(guān)部門對投標(biāo)的項目工程開展專題討論，并進行評審，查找每個環(huán)節(jié)的問題，做好風(fēng)險防范措施，獲取競爭最佳成效。

6.廣泛了解搜集信息，關(guān)注行業(yè)動態(tài)，深入調(diào)查研究，掌握第一手真實可靠實際情況，制定市場經(jīng)營開發(fā)目標(biāo)、計劃，策劃出競爭策略和有關(guān)措施。準(zhǔn)確分析存在的困難和風(fēng)險性，提供可行性分析方案供領(lǐng)導(dǎo)決策。

7.加強合同的管理，建立健全合同管理機構(gòu)人員崗位責(zé)任制度、合同法學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、合同文本的使用和管理制度、以及合同章、合同臺帳、檔案的管理等制度。。.負(fù)責(zé)布置部門月度任務(wù)目標(biāo)、工作目標(biāo)、計劃，檢查上月度任務(wù)目標(biāo)、工作目標(biāo)計劃的完成情況，檢查交辦階段性重要工作完成情況，協(xié)助、協(xié)調(diào)部門相互之間的工作、業(yè)務(wù)、人事等關(guān)系。9.做好經(jīng)營綜合統(tǒng)計工作，真實反映經(jīng)營情況。負(fù)責(zé)編制月度、年度經(jīng)營統(tǒng)計報表，為總經(jīng)理決策提供依據(jù)。

10.中標(biāo)的項目工程，負(fù)責(zé)安排項目工程前期的相關(guān)工作。組織相關(guān)部門檢查項目工程、進度、質(zhì)量、安全文明等施工規(guī)范，參與項目工程階段性驗收和竣工驗收。

11.定期不定期深入基層調(diào)研，了解掌握干職人員工作狀況和思想動態(tài)，確保各項工作有序開展。

12.加強合同管理，依法簽訂、履行、變更和解除合同，減少合同協(xié)議缺陷，處理合同履行過程中出現(xiàn)的重大問題和未盡事宜。督促合同文件資料的保存、整理、組卷、歸檔。

13.負(fù)責(zé)公司商務(wù)機密保密工作。全程跟蹤投標(biāo)階段性的工作，對投標(biāo)結(jié)果總結(jié)并有記錄，提高中標(biāo)率，杜絕廢標(biāo)。

14.謹(jǐn)慎進行商務(wù)談判，無論協(xié)商、討論、約定程序條件，草簽、正簽協(xié)議合同都要以“平等互利、合理合法”為準(zhǔn)則，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真辦理。

15.宣傳企業(yè)特點，宣傳公司“開拓、誠信、務(wù)實、求真”的服務(wù)宗旨，樹立公司良好的形象，拓展公司經(jīng)營市場，爭取更大市場經(jīng)營范圍。

16.加強員工思想教育，提高員工隊伍素質(zhì)。組織、鼓勵、支持員工對經(jīng)營管理做合理化建議。幫助指導(dǎo)員工業(yè)務(wù)技能的提升，充分發(fā)揮員工潛能，發(fā)揮員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，對成績有貢獻的干職人員給予獎勵晉級。按照德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，重視后備中層以上管理人才的培養(yǎng)和儲備。

17.負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟合同審核把關(guān)及工程預(yù)結(jié)算、投標(biāo)預(yù)算管理工作，嚴(yán)守公司商務(wù)機密。18.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1．對經(jīng)理負(fù)責(zé)，參與重大事項的決策。主管經(jīng)營管理工作，全面主持項目經(jīng)營工作。2．協(xié)助公司做好施工合同的簽定工作，組織做好分包項目招標(biāo)管理工作，主持對分承包方的評估，協(xié)助經(jīng)理做好分包合同的簽定，定期組織督察施工、分包、采購合同的執(zhí)行和落實。3．負(fù)責(zé)項目成本管理，組織執(zhí)行和落實成本管理制度，組織成本計劃會議，做好項目成本分析。

4．編制項目《責(zé)任成本計劃書》，并監(jiān)督落實。

5．負(fù)責(zé)組織成本核算，審核項目預(yù)算、結(jié)算、計劃、驗工、統(tǒng)計等管理工作，主管每月物資，經(jīng)營，財務(wù)聯(lián)合成本自核算盤點，組織召開簽證分析會，協(xié)調(diào)工程簽證和竣工結(jié)算工作，編制竣工結(jié)算書。

6．協(xié)助經(jīng)理組織抓好《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》落實工作，組織做好工程回訪。7．收集工程信息，對重點信息進行追蹤，參與投標(biāo)決策，組織參與投標(biāo)報價。8．開展市場調(diào)研，掌握建筑、勞務(wù)、材料市場價格變動情況。9．組織本部室接受內(nèi)部外部審核。

直接下屬：下屬各分管處室負(fù)責(zé)人。

管理權(quán)限：經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，負(fù)責(zé)對各分管處室的指揮、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理等工作；對下屬各分管處室執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、工作指令進行檢查。主要職責(zé)：

1）協(xié)助、配合公司總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作；組織編報。

年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營計劃及成本費用、利潤指標(biāo)等；直接對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2）協(xié)助總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。

完成情況。5）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營處與財務(wù)處、行政部門及其他部門的協(xié)作關(guān)系。6）組織收集市場銷售信息、用戶反饋信息等。

7）負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實經(jīng)營部門銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計基礎(chǔ)核算工作。8）組織開展市場統(tǒng)計分析和預(yù)測工作。

9）負(fù)責(zé)組織開展和督導(dǎo)本公司的質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。

生產(chǎn)副總經(jīng)理的崗位職責(zé)篇八

一、組織實施車間生產(chǎn)計劃。

1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;。

2、負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度;。

3、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

二、做好生產(chǎn)過程管理工作。

1、主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;。

2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;。

3、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;。

4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;。

5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

生產(chǎn)副總經(jīng)理的崗位職責(zé)篇九

對車間生產(chǎn)計劃的執(zhí)行負(fù)責(zé)，對產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)，對員工的技能提高和人員的穩(wěn)定負(fù)責(zé)，對車間環(huán)境整潔和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

1、負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)計劃、調(diào)度。與技術(shù)部版房溝通各款技術(shù)要求及商討簡便操作方式。及時了解版房樣衣生產(chǎn)情況，跟進工藝資料的制定。及時通知有關(guān)人員開產(chǎn)前會和封樣。及時要求技術(shù)部版房提供技術(shù)支持。

2、根據(jù)貿(mào)易部提供的訂單及輔料到廠時間，根據(jù)各流水線的機種和人手配備合理安排訂單生產(chǎn)，準(zhǔn)備好(或提早購買)各有關(guān)輔助機械。并每星期一制定生產(chǎn)計劃表、排單進度表及走貨排期表。車間上線12小時內(nèi)必須流水出成品;5天內(nèi)必須根據(jù)實際預(yù)算出每日產(chǎn)量。

3、在條件允許的情況下，大貨批量生產(chǎn)前，安排裁床先根據(jù)大貨的裁剪標(biāo)準(zhǔn)裁出一定數(shù)量的大小碼，第一時間安排車間流水生產(chǎn)，確定工藝尺寸沒有問題后再安排批量生產(chǎn)。

4、每天檢查生產(chǎn)日報表，追蹤每天產(chǎn)量及質(zhì)量。車間必須嚴(yán)格按照工藝要求、服從技術(shù)、質(zhì)量部門指導(dǎo)，嚴(yán)格控制質(zhì)量，控制次品數(shù)，確保合格品出運，確保貨期按進度進行，解決日常發(fā)生的各種問題。次品數(shù)不得超過1‰。

5、注意裁片的蓄存量及質(zhì)量，以避免生產(chǎn)的間斷。

6、督促組長逐步改正員工不規(guī)范的操作手勢，從而提高效率，降低生產(chǎn)成本。

7、定期或不定期組織組長和相關(guān)技術(shù)人員討論管理技巧和提高質(zhì)量意識，并協(xié)助推行公司制度。例如：車間衛(wèi)生等等。

8、關(guān)心和了解員工的思想動向，主動幫助解決員工生活中的實際困難，使員工能主動調(diào)整工作態(tài)度，進入最佳的工作狀況。

9、主動與貿(mào)易部了解訂單安排計劃，協(xié)助貿(mào)易部做好報價的工作。

10、對在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題擬出總結(jié)報告，開會討論，對存在的問題找到問題的原因，杜絕同樣的問題下次再發(fā)生，當(dāng)然對比較成功的或表現(xiàn)突出的也要同時給予表揚，以提高員工的工作積極性。

11、配合各部門的工作，做到政令暢通。

生產(chǎn)副總經(jīng)理的崗位職責(zé)篇十

1、負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)計劃、調(diào)度。與技術(shù)部版房溝通各款技術(shù)要求及商討簡便操作方式。及時了解版房樣衣生產(chǎn)情況，跟進工藝資料的制定。及時通知有關(guān)人員開產(chǎn)前會和封樣。及時要求技術(shù)部版房提供技術(shù)支持。

2、根據(jù)貿(mào)易部提供的訂單及輔料到廠時間，根據(jù)各流水線的機種和人手配備合理安排訂單生產(chǎn)，準(zhǔn)備好(或提早購買)各有關(guān)輔助機械。并每星期一制定生產(chǎn)計劃表、排單進度表及走貨排期表。車間上線12小時內(nèi)必須流水出成品;5天內(nèi)必須根據(jù)實際預(yù)算出每日產(chǎn)量。

3、在條件允許的情況下，大貨批量生產(chǎn)前，安排裁床先根據(jù)大貨的裁剪標(biāo)準(zhǔn)裁出一定數(shù)量的大小碼，第一時間安排車間流水生產(chǎn)，確定工藝尺寸沒有問題后再安排批量生產(chǎn)。

4、每天檢查生產(chǎn)日報表，追蹤每天產(chǎn)量及質(zhì)量。車間必須嚴(yán)格按照工藝要求、服從技術(shù)、質(zhì)量部門指導(dǎo)，嚴(yán)格控制質(zhì)量，控制次品數(shù)，確保合格品出運，確保貨期按進度進行，解決日常發(fā)生的各種問題。次品數(shù)不得超過1‰。

5、注意裁片的.蓄存量及質(zhì)量，以避免生產(chǎn)的間斷。

6、督促組長逐步改正員工不規(guī)范的操作手勢，從而提高效率，降低生產(chǎn)成本。

7、定期或不定期組織組長和相關(guān)技術(shù)人員討論管理技巧和提高質(zhì)量意識，并協(xié)助推行公司制度。例如：車間衛(wèi)生等等。

8、關(guān)心和了解員工的思想動向，主動幫助解決員工生活中的實際困難，使員工能主動調(diào)整工作態(tài)度，進入最佳的工作狀況。

9、主動與貿(mào)易部了解訂單安排計劃，協(xié)助貿(mào)易部做好報價的工作。

10、對在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題擬出總結(jié)報告，開會討論，對存在的問題找到問題的原因，杜絕同樣的問題下次再發(fā)生，當(dāng)然對比較成功的或表現(xiàn)突出的也要同時給予表揚，以提高員工的工作積極性。

11、配合各部門的工作，做到政令暢通。

生產(chǎn)副總經(jīng)理的崗位職責(zé)篇十一

4.做好開發(fā)風(fēng)險和大貨品質(zhì)管控，確保產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合品牌的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);。

5.做好成本控制，在不影響品質(zhì)的前提下，有效保障公司合理利潤率;。

6.按公司要求把控結(jié)款流程，做好結(jié)算審批和上報工作;。

7.總體職責(zé)以鞋類生產(chǎn)鏈條管理為主，協(xié)助上級監(jiān)督服裝類生產(chǎn)進度;。

8.定期進行部門工作規(guī)劃和總結(jié)，完成各項報表，按時向上級匯報工作情況;。

9.完成公司安排的其他各項任務(wù)。

生產(chǎn)副總經(jīng)理的崗位職責(zé)篇十二

一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的'完成。

二、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。

三、每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施，保證各項生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。

四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購供應(yīng)計劃，并認(rèn)真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

五、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。

六、負(fù)責(zé)對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項、改造及其設(shè)計、策劃等工作的組織與審批。

七、負(fù)責(zé)組織公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報工作。

八、負(fù)責(zé)審批公司內(nèi)各類產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件等。

九、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。

十、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作，定期組織安全環(huán)保檢查，落實安全環(huán)保措施，督促整改問題。

十一、定期向總經(jīng)理匯報所分管的工作，并完成其交辦的其它工作。

生產(chǎn)副總經(jīng)理的崗位職責(zé)篇十三

1.負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作的組織管理。

2.負(fù)責(zé)本部門工作計劃的制定并統(tǒng)計完成情況，找出存在的問題及時解決。

3.負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)工作職責(zé)范圍內(nèi)各項工作書面文件的審核、審定工作。

4.負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)所有員工的考評工作，參與本部門人員編制設(shè)定、錄用、招聘、轉(zhuǎn)正、解聘工作。

5.改善部門人力資源的質(zhì)量，對本部門人員培訓(xùn)提出意見;。

6.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理本部門工作團隊，對部門工作績效負(fù)責(zé);在工作中督導(dǎo)、培養(yǎng)下屬，對本部門員工進行工作積極性的調(diào)動、工作心態(tài)的端正等溝通工作。

7.負(fù)責(zé)本部門與公司內(nèi)部其他部門的聯(lián)系、對接及溝通工作。

8.負(fù)責(zé)組織本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)與外部單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和溝通工作。

9.負(fù)責(zé)向番禺總經(jīng)理反應(yīng)工作的有關(guān)情況和信息。

10.負(fù)責(zé)或組織搜集、整理與工作相關(guān)的資料和信息。

生產(chǎn)副總經(jīng)理的崗位職責(zé)篇十四

崗位職責(zé)(下屬子公司招聘):。

協(xié)助總經(jīng)理完成生產(chǎn)運營管理工作,主要任務(wù):。

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)運營和人員管理;。

2、組織建立和完善生產(chǎn)指揮體系,編制和落實生產(chǎn)計劃,確?？冃Э己酥笜?biāo)的完成;。

3、負(fù)責(zé)相應(yīng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、培訓(xùn)計劃等的制定和執(zhí)行。

4、不斷優(yōu)化和完善管理程序,提高工作效率、降低生產(chǎn)成本。

5、保證設(shè)備的可靠性,實現(xiàn)設(shè)備長周期穩(wěn)定運行;。

6、保證全廠安全生產(chǎn),環(huán)保達標(biāo)。

任職資格:。

1.大專以上學(xué)歷,電力相關(guān)專業(yè);。

3.了解國家相關(guān)法律、法規(guī)和政策;。

4.具備垃圾電廠運營管理能力;。

5.具備高度的工作責(zé)任心和主動性,較強的人際理解力和溝通協(xié)調(diào)能力;。

6.具備團隊領(lǐng)導(dǎo)和團隊合作能力,具有較強的判斷和決策能力。

7.具備良好的口頭及書面表達能力。