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最新管理人員代表發(fā)言稿8篇(優(yōu)質(zhì)9篇)

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最新管理人員代表發(fā)言稿8篇(優(yōu)質(zhì)9篇)
2023-11-09 22:42:17    小編:zdfb

多參加討論和辯論,培養(yǎng)批判性思維和分析能力。怎樣寫一篇完美的總結(jié),這是我們需要思考和學習的問題。以下是小編為大家整理的健康生活習慣,希望對大家的身體健康有所幫助。

管理人員代表發(fā)言稿8篇篇一

尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓:

上午好!在這麥田飄香、豐收喜悅的日子里,我們在這里隆重舉行南站鎮(zhèn)路通社區(qū)二期回遷樓項目開工奠基儀式。在此,我代表山東德聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司對工程的開工建設表示熱烈的祝賀!向關(guān)心、支持本項目的各級領(lǐng)導、各位來賓、各位朋友,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!我們來汶投資以來,先后建設了路通社區(qū)一期工程、如意路沿街門面等,總建筑面積近7.5萬o,目前,回遷群眾已順利入住。同時,我們還開發(fā)了6萬o的中都大街沿街商住綜合體,目前,項目進展順利。工作中,我們深深地感覺到汶上縣領(lǐng)導工作務實,作風勤懇,汶上縣領(lǐng)導為老百姓做好事、做實事的一言一行感動著我們,汶上縣快速健康發(fā)展的良好勢頭召喚著我們,我們真切地愿意為汶上的發(fā)展出一份力。在雙方前期坦誠、愉快的合作基礎(chǔ)上,我公司與南站鎮(zhèn)政府達成了合作協(xié)議,繼續(xù)承接南站鎮(zhèn)路通社區(qū)二期回遷樓工程這項光榮而艱巨的任務,我們深感榮幸、深感責任重大。這是汶上縣委、縣政府、南站鎮(zhèn)黨委、政府對我們的信任,是南站鎮(zhèn)路林村群眾對我們的鼓勵,也為我公司快速發(fā)展提供了一次難得的機遇!我堅信,有汶上縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導和關(guān)心支持,有南站鎮(zhèn)干部、群眾的鼎力配合,我公司有信心、有能力、有實力的完成好這項民心工程。

下步工作中,我們將遵循“安全第一、質(zhì)量為本”的理念,組織最精干的人員,投入最先進的設備,加快工程建設,力爭將此項工程打造成為經(jīng)典工程、品牌工程、榮譽工程,向汶上縣委、縣政府,向南站鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府,向南站鎮(zhèn)路林村群眾交上一份滿意的答卷!

最后,祝奠基儀式圓滿成功,祝各位領(lǐng)導、各位來賓身體健康、家庭幸福、萬事如意!謝謝大家!

管理人員代表發(fā)言稿8篇篇二

轉(zhuǎn)眼間, 年度即將過去,回顧這一年來的工作,我們企管辦在公司領(lǐng)導及各位同仁的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了我們的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,但是,也相對的存在一些不足,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

企管辦是 直接領(lǐng)導下的綜合管理機構(gòu),是承上啟下、溝通協(xié)調(diào)的樞紐,是推動部分工作朝著既定目標前進的一個動力。

在日常管理方面, 年度根據(jù)公司實際情況,本年度共起草、審核各類規(guī)章制度 余項,各類通知公告 余項。主要是針對公司工作令的流程、品質(zhì)管理、現(xiàn)場管理等方面進行規(guī)范,使員工“有法可依”。 進一步完善了公司各方面的管理。

在人力資源管理方面,截止 年度 月,公司共新增員工 人,離職 人,在冊人員為 人。

在公司的支持下, 年工資的結(jié)算比較準時,基本保證每月能發(fā)放一次工資,在很大程度上,讓員工的工作積極性有了保證。對于三個車間的工時審核方面,比 年有很大進步,更加規(guī)范,在很大程度上補了漏洞,減少了損失,防止了部分不良行為的發(fā)生。

一年下來,有的時候,我們有的時候深感自身的業(yè)務能力不足,以至于不能很好的開展工作,所以,在接下來的 年度,總結(jié)本年度工作,我們企管辦要努力做到:

第一,要加強學習,拓寬知識面。努力學習管理方法及技巧,多多向周圍的同仁學習;

第四,注重本部門的團隊管理,團結(jié)一致,認真工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進企管辦對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

總結(jié)日期:

管理人員代表發(fā)言稿8篇篇三

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

我是餐飲部的一名普通管理人員,很榮幸代表優(yōu)秀管理人員在這里發(fā)言,優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿。首先,感謝公司領(lǐng)導以及各位同事對我工作成績的肯定,在此,我向睿智果決的領(lǐng)導和敬業(yè)勤勉的同事表示真執(zhí)的敬意。今天,我能站在這里,與領(lǐng)導的栽培、同事的幫助是分不開的。雖然,剛來彩通的時候,對餐飲服務這個行業(yè)還不是很熟悉,但是上級領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助讓我進步很大,使我逐漸成為一名合格的管理人員,沒有彩通物業(yè)公司為我提供這個舞臺,就沒有今天的我,我非常感謝在座的各位領(lǐng)導以及同事們。

20xx年,是我們彩通物業(yè)實現(xiàn)飛躍發(fā)展的一年,作為公司的一員,我為能參與其中并為之貢獻自己的一份力量而感到自豪,更為自己能成為一名優(yōu)秀的管理人員而驕傲。回首過去的一年,彩通物業(yè)捷報頻傳、振奮人心,這一切都向社會、向市場證明了彩通物業(yè)運營實力和前瞻性決策能力。雖然我的工作很普通,但我從未覺得它卑微,因為我每天都在幫助別人,顧客從我這里得到滿意的服務,我也從顧客滿意的眼神中到了滿足、得到了快樂;同時,服務技能與經(jīng)驗也從中得到提升。服務是公司的形象窗口,服務人員的一言一行都代表著彩通物業(yè)公司,作為餐飲部的一名管理人員,我深感自己崗位的重要性,所以工作中不敢有絲毫的馬虎。大家都知道,現(xiàn)在的餐飲業(yè)競爭非常激烈,從根本上說,就是在質(zhì)量管理上比高低,在服務質(zhì)量上見分曉,誰能堅持質(zhì)量第一的經(jīng)營理念,不斷強化質(zhì)量管理、以一流的服務贏得客人的.青睞,誰就能在競爭中站穩(wěn)腳根,立于不敗之地,我們每一位員工都深知“服務質(zhì)量是企業(yè)的生命”,所以,我和我的同事們都時刻謹記“顧客就是上帝,顧客永遠是對的”誠心誠意,為顧客排憂解難,想顧客之所想,急顧客之所急,把每件小事都做好,把每個細節(jié)都做亮!為彩通物業(yè)貢獻自己的力量!

今天,我們歡聚一堂,分享成功的喜悅,體驗憧憬的快樂,“外樹形象內(nèi)重細節(jié)以業(yè)主的需求為導向全面展現(xiàn)服務內(nèi)函”作為xx年主抓的重點工作,時刻激勵我努力學習,追求上進,激勵我把每件事都做到最好,讓公司的發(fā)展帶動我的進步,讓我的進步推動公司的發(fā)展,發(fā)言稿《優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿》。

榮譽只是對我xx年工作的肯定,更是我努力做好本職工作的動力。其實,我覺得自己只是做了自己該做的事,但公司卻給了這么高的榮譽,我不會因此而有半點的驕傲,它只會鞭策我不斷的進步,將工作做得更好!我相信,只要公司全體員工上下一心,同心同德,公司的明天會更加輝煌燦爛!今天,彩通因為我們更強大,明天,我們因為彩通更驕傲!

管理人員代表發(fā)言稿8篇篇四

大家好!

有一位班主任說過這樣一段話:有班主任在,學生能做好,這個班主任基本合格;班主任不在學生能做好,這個班主任很優(yōu)秀;可是,如果班主任在,學生們不能做好,那么這個班主任無疑是失敗的。

回顧三年的班主任工作,我認為想做好班主任,須做好兩方面工作:

第一方面,班主任自身必須具備的綜合素養(yǎng);

第二方面,尋找管理班級的有效方法。

作為一個班主任,不僅要教好所任教的學科,還要培養(yǎng)一個健康成長的班集體,是每個學生形成良好的個性品質(zhì),那就需要學生信任我們,信服我們,因此,班主任必須具備一下基本素養(yǎng)。

教師首先應帶頭去做;凡是要求學生不要做的,教師一定不能做。只有這樣,才能取得良好的教育效果。

在班主任工作中,我對充滿激情的理解,便是“勤跟班”。只有跟得勤,才能全面了解情況,不給學生鉆空子的機會。班主任是教育人的人,要“傳道、授業(yè)、解惑”,要盡“誨人不倦”之職。知識是班主任個人影響力的能源。知識貧乏,腹中空空的班主任是難以使學生信眼的。學生對學識淵博,工作上精益求精,教學藝術(shù)高超的班主任非常敬佩和遵從,所以,我們要有勤于進取的治學態(tài)度。

高爾基說過:“誰不愛孩子,孩子就不愛他,只有愛孩子的人,才能教育孩子。”愛學生是老師應具備的美德,尤其是我們班主任的天職,當我們選擇教師的這個職業(yè)時,我們就已經(jīng)擁有了一顆愛學生之心了,關(guān)鍵是我們?nèi)绾巫屛覀冞@顆愛心,真正用在孩子們的身上,把愛心送給那些真正需要幫助的孩子身上。用愛心去播灑孩子的心田,用母愛親情去呵護孩子們的成長。

融趣于批評可能更適合現(xiàn)在的孩子。因此,我認為,真正有效而又不傷害學生、不傷害師生間情感的批評,應該遵循兩個原則:一是批評體現(xiàn)感性;二是批評出之幽默。

實施素質(zhì)教育的今天,我們一直提倡賞識教育、賞識不同的學生,堅信每個孩子的身上都有優(yōu)點,賞識就會成功,抱怨導致失敗,沒有賞識就沒有教育。要想讓每個學生都得到發(fā)展,我們不僅要賞識成績優(yōu)秀的孩子,更要學會欣賞學困生身上的閃光點。 當然,學生是成長中孩子,難免犯有不同的錯誤,我們要允許學生犯錯,要包容學生犯的錯誤,俗語說:“金無足赤,人無完人。”作為班主任就要允許學生出錯,有了錯誤,才能指導,幫助學生從錯誤中走出來。

班級工作是否井然有序,取決于我們對班級的管理,下面我想講一講我管理班級的一些簡單做法:

第一, 上好班會,讓學生受到潛移默化的教育,

示。

第二, 與家長密切配合,是做好班主任工作的有效途徑。 蘇霍姆林斯基指出:“最完備的社會教育就是學?!彝ソ逃??!睂W校教育得到家庭教育的全面配合,方能獲得真正的成功。大多數(shù)家長是理解教育真諦,會全面配合學校教育的,但是,事實上確實有一部分家長存在著“有選擇”地配合學校教育的現(xiàn)象。遇到這種家長怎么辦?只有一個辦法,那就是溝通。通過溝通,讓家長感覺到老師是出自真心在關(guān)心他的孩子,只有出自真心的關(guān)愛,才能讓學生和家長真正接受。共同的愛,共同的目標,可以拉近家長和教師的距離。

第三,自主學習與小組合作學習有機結(jié)合。

現(xiàn)在我們提倡“自主學習與小組合作學習”,我以我在英語教學中實踐,談談自主學習與小組合作學習的幾點做法:學生是四人一大組。兩人一小組,互幫互學。四人一組,按照學習成績等將學生變?yōu)?-4號。1號為組長,2號為副組長。根據(jù)教學實際需要,選擇兩人組或四人組活動。利用小組合作學習來做課前學習和本節(jié)小結(jié)。讓學生先通過獨立預習找出學習的難點,然后在學習小組內(nèi)進行討論,小組成員之間互幫互學。小組活動時,教師認真觀察各小組的學習活動情況,及時了解和解決學生在小組互動時出現(xiàn)的問題,給予有效的指導。鼓勵學生大膽發(fā)言, 提供學生在全體同學面前展示的機會。

我感覺這種管理非常好,上課小組成員之間討論交流,互幫互組,學生學習興趣提高了,同學之間的團隊意識也增強了,學習積極性也提高了,取得了很好的效果。

第四,與科任老師密切配合,讓學生全方面得到發(fā)展。

協(xié)調(diào)好班主任自身與科任教師之間的關(guān)系,這是構(gòu)建和諧的團隊和形成教育合力的有力保障。任何學生的成長,都是教師集體努力的結(jié)果。班主任和科任教師是一個團隊,班主任如果協(xié)調(diào)好和科任教師之間的關(guān)系,就會形成巨大的合力,形成班主任、科任教師、學生三贏的局面。

管理班級的方法有很多,班主任要有創(chuàng)新意識,邊管理邊摸索,尋找班級中的亮點,形成自己獨特的管理“一招鮮”,只要我們用心去做,就會有許多收獲,所謂是“辛勤耕耘,樂在其中?!?/p>

老師們,以上是我就班主任自身素養(yǎng)和班級管理談了自己的幾點做法,有不妥之處,肯請批評指導。我們每一個老師都有屬于自己的一套管理班級的辦法,讓我們一起去努力,我們的明天會更好,謝謝大家。

管理人員代表發(fā)言稿8篇篇五

各位領(lǐng)導、各位同事:

大家下午好!

今天我能站在這個領(lǐng)獎臺上代表其它幾位優(yōu)秀員工發(fā)言,我感到非常的光榮與自豪。關(guān)于這次優(yōu)秀員工的評選,表達了公司各級領(lǐng)導對我們這一年來工作的認可和肯定;以及公司領(lǐng)導對我們今后的工作之鼓勵。在此我代表其他幾位優(yōu)秀員工對公司表示深深的感謝。

在的各項工作當中所做的事其實都是我們大家自己該做的,也是必須做的。我來公司的時間比較早,也可算是看著公司規(guī)模一步步的壯大起來。公司的壯大也證明了公司領(lǐng)導們的決策及管理方式是正確的。這也更增加了我對海王的信心及繼續(xù)留廠的意愿。

其實每個人都應該有自己的目標,大家要相信天上是不會掉餡餅的、也沒有免費午餐的。各位同事如果想讓自己今后的生活過得更好就該更加努力的去做事,跟公司領(lǐng)導一起努力。我也知道明年公司的形式可能會不是很好,全球的金融危機也可能會對公司產(chǎn)生一定的影響,但是我堅信通過我們自身的努力以及公司領(lǐng)導們的努力我毛司能度過這次難關(guān)。在此我作為公司的一分子,呼吁大家:讓我們?yōu)楹M鹾妥约旱膶硪黄鹋Π伞T诖斯ё4蠹医窈笊钅苓^得更加美好。

我的發(fā)言就此結(jié)束,謝謝大家!

管理人員代表發(fā)言稿8篇篇六

各位領(lǐng)導、內(nèi)審員:

今天是我擔任管理者代表職務以來參加的第一次標準化工作會議,對于標準化管理工作,我也還在繼續(xù)學習,希望和在座的各位共同交流經(jīng)驗。對于公司的“五標一體化”管理工作,我主要從以下四個方面談一談對工作的認識、意義和工作思路。

公司注重管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,先后于20xx年、20xx年通過質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理體系認證。20xx年10月,公司啟動了測量、能源管理體系的認證工作,目前已完成“五標一體化”《管理手冊》和《程序文件》的制定并進行試運行,預計今年9月通過認證,屆時公司將形成“五標一體化”管理。公司通過堅持不懈地開展多種形式的標準化知識培訓,使全員質(zhì)量意識發(fā)生了根本的變化。首先是建立了以顧客為中心的經(jīng)營意識,其次是不斷強化以質(zhì)量為根本的品牌意識,其三是逐步完善以加強基礎(chǔ)管理為手段的過程控制意識,其四是努力提高以體系運行有效性為重點的持續(xù)改進意識。

管理人員代表發(fā)言稿8篇篇七

各位領(lǐng)導、各位同事:

大家好!

今天,我懷著極其復雜的心情在這里代表“優(yōu)秀班主任”發(fā)言,首先,感謝學校領(lǐng)導給我這次與大家交流學習的機會,也感謝領(lǐng)導和老師對我?guī)О嗟目隙ê凸膭?。其實,在座各位班主任在班級管理上比我有?jīng)驗,比我做得好,此次上來發(fā)言我更覺得是班主任工作的一種學習。我當班主任將近有十年的時間,我感悟到一個道理:只要重視班級安全教育,善于包容我們的學生,定能換來學生的對您的認同。下面是我擔任班主任工作時的一些體會。

安全工作是班級管理的重中之重,也是讓學生有一個和諧穩(wěn)定的學習環(huán)境提供了保障。當學生發(fā)生矛盾的時候班主任會又累又煩,工作壓力大,因此我從以下方面重視學生的安全教育:

1、安全教育常態(tài)化。在教室或平時活動中多留意學生的行為和用語如發(fā)現(xiàn)不良行為和用語要及時與學生交流并舉一些發(fā)生在他們身邊的矛盾案例進行教育。

2、建立安全隱患信息反饋網(wǎng)絡。通過班干和宿舍長的交流匯報,及時分析班內(nèi)一些學生的行為和用語可能產(chǎn)生的安全隱患并在班會上進行案例講解。例如:第一學期我班有些學生用手機拍別人的隱私圖片放在qq群里面差點引起同學間的矛盾摩擦,由于舍長及時匯報我及時跟進處理才沒發(fā)生后續(xù)的摩擦。

3、建立健全安全隱患匯報制度,安全委員、各宿舍舍長是安全第一負責人,要及時匯報班級存在的安全隱患,如因沒及時匯報而出現(xiàn)安全問題首先就問責,然后做檢討及扣分,從而增強了他們責任心。

班級管理工作是一件很瑣碎的事情,例如:衛(wèi)生工作、宿舍管理、晚讀紀律、早操質(zhì)量等等這些工作對于男生班來說需要更多時間和精力去管理,我很重視班委建設特別是班干部的選用及管理,為了提高班級管理效率,我做了以下幾點工作。

1、明確班級管理架構(gòu)。引入企業(yè)的管理模式,將班委分為高層和中層架構(gòu)。(高層主要由班長、副班長、團支書、學習委員、青年志愿者隊長,簡稱“五大抓手”)

2、明確班委職責。特別是高層人員工作任務及責任:班長,負責班級全面工作,成員是全體班委。副班長,負責安全監(jiān)控及安全隱患排查工作,成員是紀律委員、宿舍舍長、安全委員。團支書,負責班級文體及組織各項活動,成員是副團支書、組織委員、文娛委員、宣傳委員、體育委員。學習委員,負責學習信息反饋及課堂紀律管理工作,成員是小組長、紀律委員。青年志愿者隊長,負責勞動衛(wèi)生及志愿者活動工作,成員是生活委員、勞動委員、青年志愿者副隊長。

3、抓落實提效率。每星期日晚自修第一節(jié)組織“五大抓手”開工作會議,了解他們近期的工作情況并聽取他們的意見和建議。然后,利用第二節(jié)晚自修對他們的意見和建議及時跟進處理,這樣大大提高班級管理的實效性,也促進了班委成員對工作的積極性。

4、用包容的心走進學困生的心靈世界。只要你真心幫過他他會記在心里甚至會因為你而改變。教育學困生要善于包容,不要過于指責他們,要理解青春期少年的逆叛心里,教會他們?nèi)绾螐腻e誤中思考。因此能否打開學困生的心扉,取得學生的信任,包容是很重要,它可以促進學困生的轉(zhuǎn)化,可以把師生關(guān)系轉(zhuǎn)化為親密的朋友關(guān)系。

總之,班主任工作是一項細致而瑣碎的工作,今后我將更加努力,不斷探索,不斷總結(jié)經(jīng)驗,虛心向有經(jīng)驗的教師請教,爭取把班主任工作干得更出色。

謝謝大家!

管理人員代表發(fā)言稿8篇篇八

各位領(lǐng)導、同志們:

大家好!

回首,面對全球性的經(jīng)濟危機,我們沒有畏懼;面對酷暑嚴寒我們沒有退縮.在種種困難下,我們共同努力,團結(jié)拼搏,創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績,圓滿完成了各項任務.展望2010,任務艱巨,困難重重,但是我們?nèi)w一般管理崗位的全體人員,有公司中層、環(huán)節(jié)崗位各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)和廣大工人的大力支持,信心百倍,堅決完成任務,努力做到以下幾點:

1、當好參謀和助手,強化執(zhí)行力。

我們一般管理崗位的人員,是公司和基層領(lǐng)導的參謀和助手,我們的工作對公司的發(fā)展起著至關(guān)重要的基礎(chǔ)作用,不容忽視,工作中必須強化執(zhí)行力,牢固樹立好時間觀念,對領(lǐng)導部署的工作任務,努力堅決在規(guī)定時間內(nèi)創(chuàng)造性的完成好,讓領(lǐng)導放心,堅決不辱使命。

2、加強學習,不斷提高自身素質(zhì)。

當今已進入信息時代,黨中央已明確提出創(chuàng)建學習型社會的要求,企業(yè)要創(chuàng)建學習型企業(yè),為了適應時代發(fā)展要求,我們一般管理崗位的員工,責無旁貸而要做一名學習型員工。知識更新,日新月異,信息技術(shù)瞬息萬變,不學習真不行啊!我們要努力向書本學,顯現(xiàn)場工人學,向領(lǐng)用好互聯(lián)網(wǎng)、oa辦工系統(tǒng)等現(xiàn)代工具兄弟單位和企業(yè)學,向國內(nèi)外的先進學。

3、深入現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題。

我們深知,企業(yè)的效益即來自靠管理,主要來自生產(chǎn)現(xiàn)場,我們的關(guān)注對象就應該放在生產(chǎn)現(xiàn)場,我們要時刻牢記著崗位職責要求,深入生產(chǎn)現(xiàn)場觀察體驗。時刻用我們企業(yè)“不發(fā)現(xiàn)問題就是最大的'問題”的理念提醒自己,要做好到崗到位強化執(zhí)行。

4、做好總結(jié),積累資料。

要處處體現(xiàn)“管理留痕跡”的要求,對日常工作要做好記錄,定期進行總結(jié)分析,向主管管領(lǐng)導匯報,為上級決策提供必要的參考,并積累保存好管理基礎(chǔ)資料,適應和滿足加工公司企業(yè)發(fā)展的要求。

總之,在已經(jīng)悄然來到了!在新的一年里我們的工作中努力踐行科學發(fā)展觀,確保公司各項工作“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)”的向前發(fā)展!作為一般管理崗位上的加工人,要為蒙東能源“八年實現(xiàn)六個一”盡職盡責盡力!再立新功?。?/p>

謝謝大家!

管理人員代表發(fā)言稿8篇篇九

尊敬的領(lǐng)導、同事們:

大家好!很榮幸獲得基建實業(yè)部20xx年度“優(yōu)秀管理者”,也很榮幸能夠在這樣的場合代表優(yōu)秀管理者發(fā)言,這是各位領(lǐng)導及同事對我工作的肯定與信任,這與領(lǐng)導的栽培、同事的支持是密不可分的。在此我衷心的感謝各位領(lǐng)導對我工作的肯定和信任,感謝各位同事給予我的支持與和理解。

回首過去的一年,是集團二期工程全面開工建設的一年,我感受頗深,在總結(jié)經(jīng)驗和教訓的同時,倍受啟發(fā)和鼓舞。我認為作為管理者不僅要以身作則,還要懂得如何去管理,怎樣以最有效的方法和技巧去完成任務達到目的。同時在工作中要起到上傳下達的作用,及時準確地將公司高層領(lǐng)導的精神耐心地與同事們分享。主動與同事進行溝通,傾聽同事們的心聲,了解同事的需求,盡一切能力,解決有需要幫助的同事,從而樹立同事的集體榮譽感,增強團隊的凝聚力,使大家團結(jié)一致奔著目標一起努力,把工作做好。而且要用人之長,把每位同事的優(yōu)點放到最大化,并及時給予肯定,每位同事都有自己的長處,得到鼓勵后會更加積極努力,在不斷學習和成長中形成一個良性循環(huán),大家在愉快的心情下工作,公司二期工程的建設一定會保質(zhì)保量按期投產(chǎn)。

二期工程建設目前取得的成績,是大家辛勤工作、努力拼搏、無私奉獻的結(jié)果,功勞是屬于在座的每位員工的。我相信在集團公司領(lǐng)導的指導下,在基建實業(yè)部各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,以及在我們每位員工團結(jié)一心、努力奮斗下,我們二期工程建設將會取得更加輝煌的業(yè)績。

奮進,我將帶領(lǐng)我的同事們不斷加強個人修養(yǎng)和學習,努力提高工作業(yè)務水平,揚長避短,發(fā)奮工作,力求把工作做的更好,樹立良好個人形象,盡我所能為公司多增加一份力量。也希望領(lǐng)導和同事們繼續(xù)幫助我、支持我,在此我謝謝大家!

同事們,讓我們與公司同榮辱、共患難,忠實地履行自己的職責,勇敢地承擔起公司賦予我們的責任。讓我們在集團公司的領(lǐng)導下,團結(jié)一心,以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務實的作風,迎接挑戰(zhàn),共創(chuàng)寶豐新輝煌。

最后,至此新春佳節(jié)來臨之際,我衷心祝愿集團基業(yè)長青、蒸蒸日上!也祝愿大家新春愉快、身體健康、闔家歡樂!

謝謝!

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