最新銀行工會(huì)的工作總結(jié)精選(通用8篇)

寫總結(jié)的同時(shí)也是為了記錄和留存自己的成長(zhǎng)與進(jìn)步。要寫一篇較為完美的總結(jié)，需要清晰地表達(dá)自己對(duì)過(guò)去一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作的理解和感悟。下面是一些總結(jié)的典型案例，供大家學(xué)習(xí)和參考。

銀行工會(huì)的工作總結(jié)精選篇一

郵政局工會(huì)工作在縣總工會(huì)及省、市局工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在黨的十六大精神的鼓舞下，各項(xiàng)工作都取得了很大的成績(jī)。工會(huì)組織在郵政的改革、發(fā)展、穩(wěn)定中發(fā)揮了積極的作用，工會(huì)工作在原有基礎(chǔ)上又向前踴躍了一步，職工的主人翁地位進(jìn)一步得到了增強(qiáng)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提高，為社會(huì)提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為地區(qū)郵政各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成做出了突出貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來(lái)的職工之家建設(shè)活動(dòng)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：一、加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。抓好基層工會(huì)組織整頓建設(shè)工作，使工會(huì)組織建設(shè)規(guī)范化、制度化。堅(jiān)持不懈地開(kāi)展職工之家建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)基層工會(huì)組織活力，提高工會(huì)工作整體水平，使工會(huì)組織在改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局中更好地發(fā)揮作用，促進(jìn)了郵政企業(yè)的改革和發(fā)展。職工之家建設(shè)活動(dòng)深入持久，工會(huì)工作年初有計(jì)劃，年中有檢查，年末有總結(jié)，在深入建好“大家”的同時(shí)，建好職工的“小家”，全局共27個(gè)工會(huì)小組，好的或比較好的工會(huì)小組達(dá)90％以上，會(huì)員和職工群眾對(duì)工會(huì)的信任率達(dá)90％以上。二、把維護(hù)職工合法權(quán)益貫穿到工會(huì)工作的各個(gè)方面。根據(jù)《職代會(huì)條例實(shí)施細(xì)則》，郵政工會(huì)將進(jìn)一步抓好職代會(huì)各項(xiàng)職能的落實(shí)，堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度，每年定期召開(kāi)二次職代會(huì)，企業(yè)中的重大決策，均由職代會(huì)審議通過(guò)，貫徹職代會(huì)五項(xiàng)職權(quán)，充分行使職工代表的權(quán)力，全員參與企業(yè)民主管理，民主監(jiān)督，對(duì)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行民主評(píng)議，在企業(yè)民主管理上實(shí)行黨政工齊抓共管。在年初的職代會(huì)上行政與工會(huì)簽訂了雙保合同，與全局70余名勞務(wù)工簽訂了勞動(dòng)合同，集體合同履約達(dá)100％，較好地維護(hù)了職工的合法權(quán)益。同時(shí)推進(jìn)局務(wù)公開(kāi)，確保職工的知情權(quán)。在維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)利益時(shí)，把職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題作為維權(quán)的切入點(diǎn)。每年為每個(gè)職工入家庭保險(xiǎn)5000元。堅(jiān)持走訪慰問(wèn)制度，今年為困難職工及患病職工補(bǔ)助1200元。在非典型肺炎流行期間，局工會(huì)撥款1000余元用于防治非典工作，并為職工購(gòu)買了消毒劑、口罩、手套等防護(hù)用品，確保職工切身利益，解除了職工后顧之憂。

三、

緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，針對(duì)郵政通信生產(chǎn)中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，積極開(kāi)展各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。在郵政儲(chǔ)蓄短途攻關(guān)賽中，工會(huì)配合行政領(lǐng)導(dǎo)，做到全員發(fā)動(dòng)，不漏死角，并與獎(jiǎng)金和評(píng)比掛鉤，每個(gè)職工都能以企業(yè)的效益為中心，千方百計(jì)的完成任務(wù)，尤其是機(jī)關(guān)干部起到了表率的作用，使競(jìng)賽活動(dòng)取得了令人滿意的結(jié)果。截止到6月20日郵儲(chǔ)累計(jì)余額達(dá)27700余萬(wàn)元，凈增額達(dá)3912萬(wàn)元。到7月20日，儲(chǔ)蓄累計(jì)余額達(dá)31，025萬(wàn)元，比6月20日凈增3200萬(wàn)元，為最后在人民銀行存款數(shù)穩(wěn)定在26550萬(wàn)元，打下了牢固的基礎(chǔ)。與節(jié)日、紀(jì)念日及企業(yè)的中心工作相結(jié)合，在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，組織開(kāi)展各種有益于職工身心健康的文體活動(dòng)。開(kāi)展了慶“三八”女工綜合知識(shí)競(jìng)賽；第四屆職工排球賽；組織開(kāi)展了職工春游活動(dòng)，職工黨員聯(lián)歡會(huì)?；顒?dòng)的舉辦增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，也充分調(diào)動(dòng)了職工工作的積極性，提高了工作效率。五、我局工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子均為黨政班子成員，組織建全，受黨委重視，行政支持，能夠獨(dú)立負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作，充分發(fā)揮了經(jīng)審委員會(huì)、女職工委員會(huì)和五個(gè)部門委員會(huì)的作用，分工明確，各盡其職，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子在職工中享有較高的威信，主動(dòng)為職工分憂解愁，職工認(rèn)可率在90％以上。同時(shí)將勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作制度化。我局工會(huì)成立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，制定了一系列規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》，按章辦事，使職工與企業(yè)建立了和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展。近年來(lái)無(wú)企業(yè)職工集訪、上訪事件的發(fā)生。

展央行文化建設(shè)和創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽。按照立黨為公，執(zhí)政為民的本質(zhì)要求，努力維護(hù)職工合法。

權(quán)益，為職工說(shuō)話辦事。今年以來(lái)主要做了以下幾方面的工作。

一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。

思想，緊密圍繞中心工作開(kāi)展?創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型員工?活動(dòng)，積極營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。

首先，我們根據(jù)新時(shí)期思想政治工作面臨的新形勢(shì)、新特點(diǎn)，不斷探索做好職工教育的新方。

法、新途徑，大力增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性、實(shí)效性。通過(guò)維護(hù)職工合法權(quán)益，探望有病。

和有婚、喪事的職工，為職工辦一些實(shí)事，把組織的溫暖送到職工心上，把廣大職工緊緊團(tuán)。

了馬克思主義發(fā)展史第二階段和第三階段的學(xué)習(xí)測(cè)試，促進(jìn)了職工政治理論水平的提高。同。

進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)四中、五中全會(huì)精神打下基礎(chǔ)，提高了干部職工對(duì)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)社會(huì)主。

義和諧社會(huì)，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)及加快小康社會(huì)建設(shè)的認(rèn)識(shí)。理論聯(lián)系實(shí)際，做好本職。

工作，更好履行央行職能。

二、完善工會(huì)組織體系，大力改進(jìn)工會(huì)工作。

為了進(jìn)一步做好工會(huì)工作，健全系統(tǒng)工會(huì)組織，3月份召開(kāi)了中心支行系統(tǒng)職工代表大。

會(huì)，成立了中心支行系統(tǒng)工會(huì)、女職工、勞動(dòng)競(jìng)賽和經(jīng)費(fèi)審查四個(gè)委員會(huì)。會(huì)議還討論通過(guò)。

度建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)工會(huì)工作，為發(fā)揮工會(huì)的職能作用，履行好工會(huì)職責(zé)，起到了組織。

保障作用。

代會(huì)制度，中支機(jī)關(guān)連續(xù)五年召開(kāi)職代會(huì)。職工代表大會(huì)聽(tīng)取和審議行長(zhǎng)工作報(bào)告，工會(huì)工。

作報(bào)告，組織職工民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部，認(rèn)真研究落實(shí)職工代表的議案、審查行政經(jīng)費(fèi)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

決了自學(xué)考試取得學(xué)歷的獎(jiǎng)勵(lì)問(wèn)題、增加保衛(wèi)人員的值班費(fèi)、專業(yè)技術(shù)職稱聘任以及家屬樓。

工的困難，調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性和創(chuàng)造性。

四、創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽，為中心工作服務(wù)。

人民銀行職能轉(zhuǎn)變后，對(duì)工會(huì)工作提出了新的要求。為了適應(yīng)這種變化，工會(huì)履行教育。

職能必須確定以組織職工學(xué)習(xí)新知識(shí)、熟悉新業(yè)務(wù)、掌握新技能，組織開(kāi)展適合中央銀行特。

點(diǎn)的勞動(dòng)競(jìng)賽為主要形式，以促進(jìn)干部職工素質(zhì)和工作水平的提高。

開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，樹(shù)立先進(jìn)典型。今年以來(lái)，我們圍繞人民銀行中心工作，按照上級(jí)工會(huì)。

進(jìn)工作者。

號(hào)和業(yè)務(wù)工作評(píng)比優(yōu)勝的10個(gè)科室和24人（次）先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)。

先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，在?職工園地?報(bào)道了三期先進(jìn)女職工的事跡。

以為我劃上深邃的記憶。因?yàn)檫@里包含了太多的教誨和厚愛(ài)，包含了太多的支持與幫助。在此，我向那些給予我感動(dòng)和快樂(lè)的領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意，感謝你們的幫助和支持！

力提高自己的思想覺(jué)悟，堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)黨中央和國(guó)務(wù)院的政策方針。積極參。

識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中來(lái)。另一方面，在工作上轉(zhuǎn)變思想態(tài)度，銀行在銀行業(yè)的發(fā)展還有許。

多尚待完善的地方，尤其是個(gè)人業(yè)務(wù)開(kāi)展起來(lái)還面臨很多困難，這要求我們?cè)谒枷肷媳仨氂小?/p>

一個(gè)轉(zhuǎn)變。未踏入銀行之前對(duì)我行并不是很了解，所以來(lái)到這里之后強(qiáng)烈的反差，使我很長(zhǎng)。

一段時(shí)間情緒一直處于低谷，看到重重困難，我退縮過(guò)，甚至想過(guò)放棄，但支行溫暖的大家。

庭讓我又舍不得離開(kāi)這里，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的思想掙扎我終于明白人必須學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境，而不。

了不少壁，但這都可以為以后更好的開(kāi)展理財(cái)業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)。在日常服務(wù)客戶中找到快樂(lè)。

力提升培訓(xùn)，同時(shí)還順利通過(guò)保險(xiǎn)代理資格考試。利用空閑時(shí)間我不忘學(xué)習(xí)其他相關(guān)金融業(yè)。

化，開(kāi)闊了視野，豐富了知識(shí)，為更好的服務(wù)客戶打下基礎(chǔ)。

不積跬步，無(wú)以成千里。在這段時(shí)間中，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一。

些問(wèn)題，雖然因此碰了不少壁，但相應(yīng)地，也得到了不少的磨礪機(jī)會(huì)，這些機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)都。

是實(shí)際而有效的。在組織參加半島網(wǎng)舉辦地寶龍相親會(huì)時(shí)，行領(lǐng)導(dǎo)很信任的把這項(xiàng)工作交給。

我來(lái)完成，做了前期的準(zhǔn)備工作，卻沒(méi)有實(shí)地考察，導(dǎo)致活動(dòng)組織當(dāng)天耽誤了很多時(shí)間，使。

在營(yíng)銷方面，由于計(jì)劃不清晰、目標(biāo)不明確，以及思想上未能真正的解放，以致?tīng)I(yíng)銷工。

作沒(méi)有實(shí)質(zhì)的進(jìn)步。總結(jié)這段時(shí)間的工作，今后的營(yíng)銷工作應(yīng)貫徹到每一天，走出去營(yíng)銷客。

戶，將營(yíng)銷工作作為我的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，只有持續(xù)性的營(yíng)銷才能轉(zhuǎn)被動(dòng)為主動(dòng)。應(yīng)將各項(xiàng)。

營(yíng)銷工作量化到每月，每星期，每天不斷總結(jié)，對(duì)比。

路還很長(zhǎng)，需要努力的事情還有很多，尤其是我所從事的理財(cái)崗位還沒(méi)形成一條完整的模式，需要我們共同努力。新的一年，我行的個(gè)人業(yè)務(wù)會(huì)不斷完善，我將緊緊跟隨行的領(lǐng)導(dǎo)，不單單銷售我行的業(yè)務(wù)，讓看客戶對(duì)我行有新的認(rèn)可。

計(jì)地把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)，我有渴望學(xué)習(xí)新知識(shí)的熱情，每周的統(tǒng)一培訓(xùn)，都會(huì)認(rèn)真地聽(tīng)課做。

更好。因?yàn)槭窃诠沛?zhèn)，這個(gè)中國(guó)的燈之城，做燈飾生意的非常多，客戶量也很多，每天每個(gè)。

己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，即使客戶再多壓力再大也不能有半點(diǎn)馬虎，一定要嚴(yán)格按照。

行里規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作，因此在過(guò)去的半年里始終如一地要求自己，即使。

踐經(jīng)驗(yàn)，在自己柜員工作中，一定要嚴(yán)保服務(wù)質(zhì)量，以客戶為中心，做好結(jié)算服務(wù)工作?？?。

戶是我們的生存之源，從某種程度上講，客戶就是我們的一切，沒(méi)有客戶的支持，我們不可。

能完成國(guó)家對(duì)銀行的基本要求，更不可能完成很多超乎不可能的指標(biāo)。作為柜員，工作地點(diǎn)。

又是對(duì)外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)，在工作中首先要保證認(rèn)真仔細(xì)，在正。

確處理每筆業(yè)務(wù)的前提下提高工作效率，主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉。

上陣，積蓄更多的力量，在工作的舞臺(tái)上演好自己的每一出戲，做永遠(yuǎn)的主角?；蛟S我們都。

明天的挑戰(zhàn)。為了讓新員工更快地了解公司、熟悉公司的各個(gè)業(yè)務(wù)，更好的適應(yīng)工作，公司。

特地對(duì)我們新員工進(jìn)行了為期5天的入職培訓(xùn)，充分反應(yīng)了公司對(duì)人才的重視和培養(yǎng)。參加。

這次培訓(xùn)的員工大部分都還未成為我行的正式員工，分別來(lái)自各個(gè)支行的不同部門，大家都。

很珍惜這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，培訓(xùn)當(dāng)天都充分的做好了準(zhǔn)備，精神飽滿的早早的來(lái)到公司門口準(zhǔn)備。

出發(fā)。

這一次培訓(xùn)的主要內(nèi)容主要是對(duì)公司各個(gè)業(yè)務(wù)的介紹以及公司的一些規(guī)章制度和安全防。

范知識(shí)的介紹，是我們對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)有了更深的了解，并掌握了實(shí)際操作中的一些非常。

識(shí)，同時(shí)更加增強(qiáng)了我們對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的信心。通過(guò)這次培訓(xùn)，讓我們受益匪淺、深有體。

會(huì)。

培訓(xùn)的第一天，我們率先來(lái)到了位于平山的野外擴(kuò)展訓(xùn)練中心，這一切都是出乎我們的預(yù)料的，之前只是聽(tīng)說(shuō)過(guò)的擴(kuò)展項(xiàng)目現(xiàn)在要我們親身來(lái)體會(huì)了。

這次擴(kuò)展訓(xùn)練，一方面是。

對(duì)我們肢體上和心理上的一種鍛煉，更重要的是對(duì)我們團(tuán)隊(duì)之間互相信任和互相幫助配合共。

同完成目標(biāo)的一種團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，同時(shí)又是對(duì)自我的一種挑戰(zhàn)。其中的每一個(gè)項(xiàng)目都是對(duì)。

都是對(duì)內(nèi)心防線的突破，都是對(duì)自我能力的提升，它告訴我們有些事情其實(shí)只是差那么一點(diǎn)。

點(diǎn)，成敗之間也只是一紙之隔，我們只要踏出了那么一步，那就成功了！然而這一步也許是。

非常艱難的，我們只有充分相信自己，相信同伴才能毫無(wú)顧慮的踏出這一步，這是同伴隊(duì)友。

不差的順利進(jìn)入“城堡”。我們互相幫助，不斷鼓舞，最后終于踩著“人梯”順利完成任務(wù)。

到銀行的服務(wù)規(guī)范，安全防范和企業(yè)文化等方面對(duì)我們進(jìn)行了全方位的培訓(xùn)。這時(shí)經(jīng)歷了擴(kuò)。

展訓(xùn)練的我們已經(jīng)從簡(jiǎn)單的認(rèn)識(shí)，熟悉發(fā)展到彼此有了一定的了解，并且生活在一起的一個(gè)。

大家庭。

這4天的培訓(xùn)不是枯燥無(wú)味的，而是生動(dòng)的，有很強(qiáng)互動(dòng)性的具有很強(qiáng)實(shí)踐性的學(xué)習(xí)過(guò)。

程。在黃姐的帶領(lǐng)下，我們每個(gè)人都積極的參與到了培訓(xùn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)中，使知識(shí)當(dāng)時(shí)就能。

維系現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基石，是與客戶相互溝通的橋梁，在與客戶打交道時(shí)只有真誠(chéng)想待，言。

行一致，急客戶所急，想客戶所想，才能贏得客戶的一份信賴，換取客戶的一份誠(chéng)心。只有。

與客戶進(jìn)行經(jīng)常性的溝通與交流，了解客戶的動(dòng)向，知曉客戶的所思所欲，才能及時(shí)調(diào)整營(yíng)。

滿挑戰(zhàn)的大家庭中，也特別感謝公司的培養(yǎng)讓我一天天成長(zhǎng)，我們?cè)诙虝r(shí)間培訓(xùn)中充分感受。

了公司對(duì)員工的態(tài)度和良苦用心，也讓我們?cè)谖磥?lái)的工作中端正心態(tài)、更加努力！為我行早。

節(jié)，熟練的操作能提高工作效率，節(jié)省工作時(shí)間，做到更好的為客戶服務(wù)。

去努力練習(xí)。大家聽(tīng)了這話似乎都有了信心，晚上到教室堅(jiān)持練三個(gè)小時(shí)，噼噼啪啪的清脆的敲鍵聲好似一首進(jìn)行曲，大家信心十足，精神飽滿。

隨著一天天的練習(xí)，我們的指法慢慢嫻熟，可以盲打，而且速度也提高了，但是在這個(gè)。

練習(xí)技能，有帶電腦鍵盤過(guò)去練的，有直接在桌子上模擬鍵盤練習(xí)的，大家練習(xí)技能的熱情。

高漲，雖然我們現(xiàn)在的指法還不是那么熟練，但是我相信，憑著我們這份熱情和執(zhí)著，我們。

一定能把技能練好，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取拿到能手稱號(hào)。篇3：“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)總結(jié)范文(中國(guó)人民銀行)2012年是實(shí)施“”規(guī)劃承上啟下的重要一年。中華全國(guó)總工會(huì)組織開(kāi)展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)，要求各級(jí)工會(huì)干部深入基層一線，真誠(chéng)傾聽(tīng)職工呼聲，真實(shí)反映職工愿望，真情關(guān)心職工疾苦，在同職工群眾朝夕相處中增進(jìn)與職工群眾的感情，在為職工群眾排憂解難中密切與職工群眾的聯(lián)系。

活動(dòng)的意義。

(一)開(kāi)展服務(wù)職工在基層活動(dòng)，是工會(huì)組織貫徹黨的群眾路線、發(fā)揮黨聯(lián)系職工橋梁紐帶作用的重要舉措。工會(huì)組織最大的優(yōu)勢(shì)是密切聯(lián)系職工群眾，離開(kāi)了職工群眾，工會(huì)將成為無(wú)源之水、無(wú)本之木，工會(huì)工作將一事無(wú)成。為此，要把開(kāi)展服務(wù)職工在基層活動(dòng)作為踐行黨的群眾路線、做好新形勢(shì)下職工群眾工作的重要載體，把廣大職工更加緊密地團(tuán)結(jié)在黨的周圍。

（一）職工隊(duì)伍狀況在一線掌握。我們采取資料查閱、現(xiàn)場(chǎng)考察、問(wèn)卷調(diào)查、個(gè)別訪談等方法，對(duì)人民銀行職工滿意度的現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查研究，調(diào)查結(jié)果顯示：隨著時(shí)代的發(fā)展，人民銀行各分支機(jī)構(gòu)職工的思想觀念、價(jià)值取向變得更加多元化，工會(huì)工作的方式、方法以及如何有效激發(fā)職工的活力等都面臨著新的挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，維護(hù)好廣大職工的合法權(quán)益，讓廣大職工更多地分享到改革成果，成為工會(huì)面臨的一項(xiàng)重要和迫切的任務(wù)。為此，我們深入研究探索新形勢(shì)下工會(huì)工作的新變化，力求把握工會(huì)工作的新特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整工作思路，每年都有新的工作思路和工作目標(biāo)，把廣大職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀的要求上來(lái)。如2009年提出“圍繞中心、深入調(diào)研、弘揚(yáng)先進(jìn)、構(gòu)建和諧”、2010年提出“圍繞中心、創(chuàng)新競(jìng)賽、貼近職工、構(gòu)建和諧”、2011年提出“圍繞中心、有效履職、民主管理、健康和諧”、2012年提出了“圍繞中心，文化發(fā)展，加強(qiáng)建設(shè)，服務(wù)基層”的工作思路，明確的工作目標(biāo)促進(jìn)了工會(huì)工作的發(fā)展。

（二）工會(huì)維權(quán)幫扶在一線實(shí)施。工會(huì)組織通過(guò)“送溫暖”等一系列活動(dòng)，一定程度滿足了職工權(quán)益的部分需求，這是工會(huì)組織為群眾辦的實(shí)事。但是一方面職工權(quán)益需求日益增加，另一方面工會(huì)財(cái)源有限。針對(duì)此種情況，必須尋求應(yīng)對(duì)和滿足職工權(quán)益需求的新途徑即建立系統(tǒng)幫扶機(jī)制，來(lái)有效解決這個(gè)問(wèn)題。為了扎實(shí)有效地推進(jìn)這項(xiàng)工作，針對(duì)人民銀行系統(tǒng)有些職工因某種原因造成重大經(jīng)濟(jì)困難、個(gè)人無(wú)法承受且工會(huì)又缺乏相應(yīng)的幫扶機(jī)制予以幫助的實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)探索和研究，我們建立了適合人民銀行特點(diǎn)的救助形式，出臺(tái)了《中國(guó)人民銀行“愛(ài)心救助”機(jī)制實(shí)施方案》和《中國(guó)人民銀行“愛(ài)心救助”機(jī)制實(shí)施細(xì)則》，有效破解了難題,使“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀落到實(shí)處。

截至2011年12月，人民銀行系統(tǒng)基層有82.39%的單位實(shí)施了“愛(ài)心救助”機(jī)制，對(duì)符合接受“愛(ài)心救助”條件的職工都啟動(dòng)了救助工作。各級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)圍繞難點(diǎn)問(wèn)題，以實(shí)際行動(dòng)為基層辦實(shí)事、辦好事。如玉樹(shù)發(fā)生地震后，總行領(lǐng)導(dǎo)立刻連線玉樹(shù)中支、第一時(shí)間啟動(dòng)愛(ài)心救助機(jī)制組織救災(zāi)捐款、第一時(shí)間率工作組不顧余震危險(xiǎn)趕赴災(zāi)區(qū)慰問(wèn)職工，鼓勵(lì)職工振奮精神，重建家園，全力以赴做好抗震救災(zāi)的各項(xiàng)工作?！皟晒?jié)”期間，由行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的慰問(wèn)組，先后赴青海、四川、云南、湖北、河南、新疆等省（區(qū)），對(duì)少數(shù)民族地區(qū)、邊疆和條件艱苦地區(qū)以及國(guó)家級(jí)重點(diǎn)貧困縣基層支行和困難職工進(jìn)行慰問(wèn)和送溫暖，體現(xiàn)了總行黨委、工會(huì)對(duì)基層和受災(zāi)地區(qū)人民銀行職工的關(guān)懷。截至2011年年底，已對(duì)人民銀行系統(tǒng)的133個(gè)中心支行的237個(gè)縣支行進(jìn)行了慰問(wèn)，同時(shí)對(duì)困難職工、老紅軍、勞模以及受到自然災(zāi)害的557名職工（含離休、退休職工）進(jìn)行了慰問(wèn)、走訪并發(fā)放慰問(wèn)金。2012年春節(jié)前后對(duì)河北、湖北、廣西、云南和貴州6省的基層央行職工進(jìn)行了慰問(wèn)。

（三）構(gòu)建和諧關(guān)系在一線推進(jìn)。在“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)中，工會(huì)加大對(duì)職工的關(guān)注力度，深入基層和不同層次的干部職工親切交談，從詢問(wèn)興趣活動(dòng)小組等方面入手體現(xiàn)人文關(guān)懷；從與干部職工面對(duì)面的交流入手傾聽(tīng)職工呼聲；從零距離征求職工對(duì)開(kāi)展業(yè)務(wù)競(jìng)賽的建議入手架起對(duì)話溝通、雙向支持的平臺(tái)，讓基層職工感到心靈有依靠，大“家”很溫暖，使工會(huì)在統(tǒng)一思想、增強(qiáng)凝聚力方面的作用進(jìn)一步得到充分發(fā)揮，工會(huì)“娘家人”的作用進(jìn)一步凸顯。通過(guò)活動(dòng)，黨群干群關(guān)系更加和諧，履職信心更加堅(jiān)定，形成了和諧、包容、坦誠(chéng)、平等的工作氛圍。

為進(jìn)一步豐富廣大職工群眾的精神文化生活，切實(shí)加強(qiáng)“職工書(shū)屋”建設(shè)，2012年，人行工會(huì)向獲得“標(biāo)桿職工之家”的200個(gè)縣支行贈(zèng)送了價(jià)值20萬(wàn)元的圖書(shū)、將選出的8600多本（冊(cè)）圖書(shū)分配給西安分行轄區(qū)陜西省渭南市中支、甘肅省天水市中支、青海省海東洲中支下轄的17個(gè)縣支行，向省級(jí)以上分支機(jī)構(gòu)工會(huì)贈(zèng)送了價(jià)值9萬(wàn)多元的圖書(shū)；2012年首次嘗試將送溫暖活動(dòng)與送文化到基層活動(dòng)相結(jié)合，抽調(diào)人民銀行文聯(lián)部分成員組成演出慰問(wèn)組，對(duì)縣支行職工進(jìn)行送溫暖和慰問(wèn)演出活動(dòng)；積極開(kāi)展職工心理健康教育和心理咨詢輔導(dǎo)，引導(dǎo)職工健康學(xué)習(xí)、工作和生活，從而以更高的熱情投入到各項(xiàng)工作中去，推動(dòng)事業(yè)發(fā)展，有效發(fā)揮工會(huì)推進(jìn)履職的作用。

（四）工會(huì)工作任務(wù)在一線落實(shí)。在深入基層，推動(dòng)整體工作科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐中，工會(huì)各項(xiàng)工作得到落實(shí)。如在“創(chuàng)新金融服務(wù)，支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展”業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中，把維護(hù)干部職工的合法權(quán)益特別是促進(jìn)人的全面發(fā)展作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過(guò)組織職工廣泛參加業(yè)務(wù)競(jìng)賽的全過(guò)程，使業(yè)務(wù)競(jìng)賽更加適合于人的價(jià)值的體現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，人民銀行共舉辦大型競(jìng)賽活動(dòng)3518次、開(kāi)展業(yè)務(wù)競(jìng)賽調(diào)研課題4651個(gè)、樹(shù)立標(biāo)桿（集體、個(gè)人）7904個(gè)、業(yè)務(wù)競(jìng)賽創(chuàng)新成果4662個(gè)、業(yè)務(wù)競(jìng)賽次數(shù)3518次。18萬(wàn)人次參加了競(jìng)賽活動(dòng)，有力的推動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，得到地方黨政領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

銀行工會(huì)的工作總結(jié)精選篇二

人民銀行職能轉(zhuǎn)變后，對(duì)工會(huì)工作提出了新的要求。為了適應(yīng)這種變化，工會(huì)履行教育職能必須確定以組織職工學(xué)習(xí)新知識(shí)、熟悉新業(yè)務(wù)、掌握新技能，組織開(kāi)展適合中央銀行特點(diǎn)的勞動(dòng)競(jìng)賽為主要形式，以促進(jìn)干部職工素質(zhì)和工作水平的提高。

進(jìn)工會(huì)工作者?，評(píng)比表彰了中心支行25名?先進(jìn)女職工?。

二是做好2003-2004年度中心支行?雙先?評(píng)比工作，對(duì)中心支行級(jí)的6個(gè)先進(jìn)集體、20名先進(jìn)工作者進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。___支行和____同志被評(píng)為2003-2004年度先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者。

三是為了進(jìn)一步規(guī)范中心支行系統(tǒng)先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者的評(píng)選表彰和各專業(yè)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人及各類競(jìng)賽優(yōu)勝者的表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作，工會(huì)在反復(fù)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上擬訂出《中國(guó)人民銀行___中心支行?雙先?評(píng)選表彰及有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》經(jīng)行長(zhǎng)辦公會(huì)和各科室進(jìn)行反復(fù)討論后提交行務(wù)會(huì)議研究通過(guò)，于8月份正式實(shí)施。并對(duì)機(jī)關(guān)04-05年度獲分行以上先進(jìn)稱號(hào)和業(yè)務(wù)工作評(píng)比優(yōu)勝的10個(gè)科室和24人（次）先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)。

四是配合機(jī)關(guān)黨委組織了?中國(guó)人民銀行___市中心支行‘保先’教育知識(shí)競(jìng)賽?；配合中支__科搞好?__業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽?參賽人員的訓(xùn)練和統(tǒng)計(jì)、后勤、保衛(wèi)、支付清算先進(jìn)的評(píng)選推薦工作。同時(shí)，今年在中支局域網(wǎng)上開(kāi)辟了?光榮榜?欄對(duì)獲得分行及總行的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，在?職工園地?報(bào)道了三期先進(jìn)女職工的事跡。

銀行工會(huì)的工作總結(jié)精選篇三

做好民主管理工作的關(guān)鍵是如何協(xié)調(diào)黨群、政群關(guān)系，而職工代表大會(huì)就是黨政與職工群眾直接溝通交流的有效渠道。建立和堅(jiān)持職代會(huì)制度是《工會(huì)法》賦予我們的神圣職責(zé)，通過(guò)堅(jiān)持職代會(huì)制度，既發(fā)揮工會(huì)參與民主管理、民主監(jiān)督職能，增強(qiáng)央行工作透明度，又能切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。在民主管理工作方面我們主要抓了兩個(gè)方面的工作。

一是堅(jiān)持召開(kāi)職代會(huì)，并形成制度化、規(guī)范化。職代會(huì)制度在我轄已全面鋪開(kāi)，全轄8個(gè)支行和中支機(jī)關(guān)從2002年至今堅(jiān)持每年召開(kāi)一次職代會(huì)，其中____已連續(xù)10余年堅(jiān)持職代會(huì)制度，中支機(jī)關(guān)連續(xù)五年召開(kāi)職代會(huì)。職工代表大會(huì)聽(tīng)取和審議行長(zhǎng)工作報(bào)告，工會(huì)工作報(bào)告，組織職工民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部，認(rèn)真研究落實(shí)職工代表的議案、審查行政經(jīng)費(fèi)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

二是注重維護(hù)職工合法利益，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)提案。我們注重實(shí)效，主要體現(xiàn)在議案的落實(shí)率比較高，近年來(lái)中支機(jī)關(guān)職代會(huì)列入大會(huì)議案共17項(xiàng)，已經(jīng)完成16項(xiàng)，1項(xiàng)正在落實(shí)之中，2005年中心支行系統(tǒng)職代會(huì)提案的落實(shí)率達(dá)到90%以上。中支機(jī)關(guān)通過(guò)職代會(huì)，解決了自學(xué)考試取得學(xué)歷的獎(jiǎng)勵(lì)問(wèn)題、增加保衛(wèi)人員的值班費(fèi)、專業(yè)技術(shù)職稱聘任以及家屬樓洗澡難等問(wèn)題；支行重視職代會(huì)提案的落實(shí)，撥出經(jīng)費(fèi)及時(shí)維修了職工家屬樓。

通過(guò)認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)提案，既發(fā)揮工會(huì)參與民主管理、民主監(jiān)督職能，增強(qiáng)工作透明度，又切實(shí)維護(hù)了職工合法權(quán)益，為職工營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和工作氛圍，實(shí)實(shí)在在地解決了職工的困難，調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性和創(chuàng)造性。

銀行工會(huì)的工作總結(jié)精選篇四

xx年以來(lái)，我行進(jìn)行了更深入的三項(xiàng)制度改革。在人事用工改革方面，全面推行中層干部競(jìng)聘制，通過(guò)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)引進(jìn)人才和引進(jìn)相結(jié)合，不斷提高中層干部隊(duì)伍素質(zhì)。實(shí)施全員競(jìng)爭(zhēng)上崗，實(shí)行內(nèi)部流動(dòng)摘牌，一年一選擇，半年一微調(diào)，優(yōu)化勞動(dòng)組合。這兩項(xiàng)制度的推行得到了全行干部職工的積極參與和擁護(hù);在收入分配改革方面，支行制定了綜合考核辦法，對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)全面推行內(nèi)部模擬計(jì)價(jià)，根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)的綜合效益、工作質(zhì)量和數(shù)量來(lái)拉開(kāi)差距。對(duì)不同崗位，綜合考慮難易程度、勞動(dòng)強(qiáng)度、風(fēng)險(xiǎn)程度、地域條件等四項(xiàng)因素，科學(xué)制定崗位系數(shù)，向關(guān)鍵崗位傾斜，推行客戶經(jīng)理等級(jí)制，真正調(diào)動(dòng)員工的積極性。在組織機(jī)構(gòu)上，支行推行扁平化管理，實(shí)施上收事后復(fù)核等措施。通過(guò)積極推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，海滄支行逐步建立了科學(xué)合理的競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)和淘汰機(jī)制，人員結(jié)構(gòu)得到了調(diào)整，設(shè)立助理崗位鍛煉了年輕干部。調(diào)整崗位系數(shù)，進(jìn)行雙向選擇摘牌，及時(shí)進(jìn)行干部的局部調(diào)整等都極大調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性，很大程度地促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。

1 、探索嚴(yán)格管理和科學(xué)管理相結(jié)合的新路子，促進(jìn)管理上臺(tái)階。在內(nèi)部管理方面，今年我行繼續(xù)健全規(guī)章制度建設(shè)，完善執(zhí)行、監(jiān)督、檢查機(jī)制。首先是嚴(yán)格執(zhí)行《海滄農(nóng)行員工手冊(cè)》，使全行養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣;其次是堅(jiān)持加大監(jiān)督檢查力度。支行行領(lǐng)導(dǎo)每月至少應(yīng)對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)檢查一次，機(jī)關(guān)職能部門每月至少對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)全面檢查二次，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督員的社會(huì)督查力度，每月出一份內(nèi)部管理通報(bào)，把內(nèi)部管理水平與效益工資相掛鉤。三是建立中層干部警示制度，對(duì)管理不力、業(yè)務(wù)停滯或存在其他問(wèn)題的中層干部進(jìn)行書(shū)面警示，直至免去職務(wù)。四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算管理工作，推行責(zé)任會(huì)計(jì)制度，提高收益降低費(fèi)用成本。對(duì)各業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行收益核算，實(shí)行績(jī)效掛鉤和利潤(rùn)費(fèi)用掛鉤的辦法，以利潤(rùn)貢獻(xiàn)確定收入分配和業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用，提高費(fèi)用效益比。同時(shí),重視加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理、車輛管理和辦公用品招標(biāo)采購(gòu)，控制管理成本，減少費(fèi)用支出。五是創(chuàng)新管理方法，嚴(yán)管和科學(xué)管理相結(jié)合，力爭(zhēng)管理上臺(tái)階。如重視內(nèi)部綜合管理網(wǎng)絡(luò)和外部網(wǎng)站建設(shè)，提高管理效率，向科技要效益。成功建立了一套高效的內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)化、績(jī)效評(píng)估數(shù)據(jù)化，促進(jìn)管理上檔次。成功建設(shè)了支行外部網(wǎng)站，宣傳我行業(yè)務(wù)，加強(qiáng)與客戶的溝通，成為推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的有效輔助手段。又如大膽探索首先在支行引入iso9000質(zhì)量管理體系。在行領(lǐng)導(dǎo)的積極倡導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)行長(zhǎng)辦公會(huì)的集體慎重討論和研究，我行于xx年7月份開(kāi)始借助外部力量，啟動(dòng)iso工程，塑造服務(wù)品牌。作為廈門銀行同業(yè)中第一例，我們通過(guò)制定和實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、內(nèi)部審核和管理評(píng)審，顧客評(píng)價(jià)程序、文件資料控制程序、不合格品控制、糾正預(yù)防和改進(jìn)程序等一系列全新的管理和服務(wù)措施，力爭(zhēng)通過(guò)一段時(shí)期的實(shí)踐，逐步塑造一流服務(wù)的品牌銀行形象。

2、開(kāi)展“創(chuàng)一流服務(wù)，樹(shù)農(nóng)行品牌”活動(dòng)，追求服務(wù)上檔次。年初以來(lái)，支行十分重視加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)工作，多次研究和部署改進(jìn)服務(wù)的有效措施，通過(guò)形式多樣的活動(dòng)，加強(qiáng)了全行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念，使今年我行的整體服務(wù)水平又有新的提高。我行一是堅(jiān)持了去年“一流服務(wù)現(xiàn)象會(huì)”總結(jié)出來(lái)的一些行之有效的措施，如推行每周升旗儀式、班前講評(píng)制、每日一星、值班經(jīng)理制等制度化活動(dòng)，并使這些措施得到鞏固、加強(qiáng)和提高;二是堅(jiān)持深入開(kāi)展服務(wù)技能練兵和比賽、規(guī)范化服務(wù)流程演練，以及開(kāi)展銀企座談會(huì)、企業(yè)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)宣傳等行之有效的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng)。尤其是開(kāi)展“紅五月文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)，著力在服務(wù)的廣度和深度上做文章，在這個(gè)活動(dòng)之后，我行的業(yè)務(wù)成績(jī)也逐步攀升。下半年，我行開(kāi)展了以宣傳農(nóng)電改造代繳費(fèi)業(yè)務(wù)的“走進(jìn)千家萬(wàn)戶活動(dòng)”，通過(guò)電影下鄉(xiāng)的新形式，提高我行對(duì)農(nóng)村儲(chǔ)戶的服務(wù)水平，宣傳了農(nóng)行的形象;三是服務(wù)創(chuàng)新。今年以來(lái)，支行營(yíng)業(yè)部通過(guò)推行重點(diǎn)客戶的雙線服務(wù)工作，取得良好成績(jī)，重點(diǎn)客戶業(yè)務(wù)增長(zhǎng)成為我行業(yè)務(wù)快速發(fā)展的最主要?jiǎng)恿ΑＯ掳肽晖瞥龅乃饺藰I(yè)務(wù)vip服務(wù)，也在海滄地區(qū)引起很好的反響，為我行儲(chǔ)蓄工作開(kāi)辟了新思路。此外，我們還推出了免填單服務(wù)等有效的服務(wù)新形式，贏得了客戶贊揚(yáng)。四是培養(yǎng)和涌現(xiàn)了如營(yíng)業(yè)部主任郭國(guó)柱、業(yè)務(wù)部付主任邱蕓以及一批優(yōu)秀客戶經(jīng)理等服務(wù)明星，這些先進(jìn)的服務(wù)典型生動(dòng)地教育、感召了周圍的廣大員工，使創(chuàng)一流服務(wù)成為我行員工自覺(jué)的行動(dòng)。一流的服務(wù)改變了農(nóng)行的形象，產(chǎn)生了良好的區(qū)域性社會(huì)影響力，提升了我行的競(jìng)爭(zhēng)力。

3、堅(jiān)持“人才興行，以人為本”，著力推進(jìn)“成才計(jì)劃”和其他有效的舉措，提高員工綜合素質(zhì)，營(yíng)造精神和物質(zhì)上良好氛圍，充分挖掘員工的積極性和創(chuàng)造力。今年以來(lái)，行領(lǐng)導(dǎo)著力倡導(dǎo)企業(yè)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值同步成長(zhǎng)的觀念，推動(dòng)“成才計(jì)劃”，全面提高員工隊(duì)伍的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們采取的措施主要包括實(shí)戰(zhàn)鍛煉、培訓(xùn)提高、鼓勵(lì)升級(jí)、機(jī)制催化和活動(dòng)促進(jìn)等。通過(guò)推動(dòng)“成才計(jì)劃“，我行不僅引進(jìn)了一批高素質(zhì)人才的加盟，更重要的是培養(yǎng)了一大批年輕有為的人才，為我行業(yè)務(wù)發(fā)展儲(chǔ)備了雄厚資源。前些年海滄行有許多員工因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境差、工作積極性不高而一門心思想調(diào)動(dòng)離開(kāi)海滄。現(xiàn)在這些人不僅堅(jiān)定地留下來(lái)，而且許多人還迅速成長(zhǎng)為支行的業(yè)務(wù)骨干。正是良好的機(jī)制，使全行員工形成了強(qiáng)大的內(nèi)聚力和強(qiáng)烈的歸屬感，使海滄支行成為一個(gè)團(tuán)結(jié)開(kāi)拓進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)。今年以來(lái)，支行還特別設(shè)立了“成才獎(jiǎng)”，做為鼓勵(lì)員工成長(zhǎng)的一項(xiàng)長(zhǎng)期性措施。二是重視改善職工工作環(huán)境和工作條件。今年以來(lái)，支行加強(qiáng)了網(wǎng)點(diǎn)的改造工作，針對(duì)員工上下班路途遠(yuǎn)、交通不便等情況加強(qiáng)了上下班班車接送，改善了職工食堂管理和員工集體宿舍管理，改善職工福利、組織豐富的集體活動(dòng)等。通過(guò)做好人的思想工作，全行干部職工工作起來(lái)更順心、更有干勁，也更好地促進(jìn)了業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。

此外，在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和三防一保工作等方面，我行也做了大量細(xì)致認(rèn)真的工作，建立了有效的責(zé)任制管理，通過(guò)抓落實(shí)保證了全年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故，得到分行有關(guān)部門的好評(píng)。

三、正確判斷形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)工作中存在的不足

1、從分行的全局看，無(wú)論是利潤(rùn)總額、利潤(rùn)計(jì)劃完成率、不良貸款下降率及存款增長(zhǎng)率等方面，今年各兄弟單位都發(fā)展很快，相比之下我行的發(fā)展速度還不算最好，還有努力的空間。

2、從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)中看，一是人民幣存款長(zhǎng)期在低水平徘徊，甚至很長(zhǎng)時(shí)間都在地平線之下;二是清非收息工作重視不夠，辦法不多，尤其是清非工作，存在前松后緊現(xiàn)象。未完成全年下降250萬(wàn)的任務(wù);三是我們的網(wǎng)點(diǎn)間發(fā)展非常不不衡。

3、從主觀努力上看，我們還存在許多不足。一是全行員工特別是普通員工的積極性沒(méi)有很好發(fā)揮出來(lái)。有些員工甚至有消極的傾向，對(duì)工作關(guān)注和熱心程度不夠。 二是對(duì)待工作存在先松后緊現(xiàn)象，導(dǎo)致我們工作上的被動(dòng)。三是各級(jí)干部在工作中沒(méi)有一種深入研究的精神 遇到困難或問(wèn)題的時(shí)候沒(méi)有深入去思考，工作方式方法不足。四是服務(wù)水平提高速度緩慢，未有明顯質(zhì)的提高，與我行當(dāng)前的高速發(fā)展不相適應(yīng)。

銀行工會(huì)的工作總結(jié)精選篇五

做好職工思想政治工作是工會(huì)的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。今年以來(lái)，我們貫徹?以人為本?的方針，加快人的全面發(fā)展。組織職工繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，認(rèn)真實(shí)踐?三個(gè)代表?重要思想，緊密圍繞中心工作開(kāi)展?創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型員工?活動(dòng)，積極營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。首先，我們根據(jù)新時(shí)期思想政治工作面臨的新形勢(shì)、新特點(diǎn)，不斷探索做好職工教育的新方法、新途徑，大力增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性、實(shí)效性。通過(guò)維護(hù)職工合法權(quán)益，探望有病和有婚、喪事的職工，為職工辦一些實(shí)事，把組織的溫暖送到職工心上，把廣大職工緊緊團(tuán)結(jié)在中支黨委的周圍，增強(qiáng)黨委的凝聚力。

其次，按照中支黨委關(guān)于開(kāi)展馬克思主義發(fā)展史教育的部署，把學(xué)習(xí)馬克思主義發(fā)展史和?三個(gè)代表?重要思想、科學(xué)發(fā)展觀及建設(shè)和諧社會(huì)的論著作為工會(huì)組織讀書(shū)活動(dòng)的重要內(nèi)容。理論教育深入開(kāi)展，在今年6月和11月份，分別組織了馬克思主義發(fā)展史第二階段和第三階段的學(xué)習(xí)測(cè)試，促進(jìn)了職工政治理論水平的提高。同時(shí)，為認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)十六屆四中、五中全會(huì)精神，為干部職工征訂了由中央黨校編寫的《加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)若干問(wèn)題學(xué)習(xí)問(wèn)答》單行本、《十六屆五中全會(huì)精神輔導(dǎo)讀本》，為進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)四中、五中全會(huì)精神打下基礎(chǔ)，提高了干部職工對(duì)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)及加快小康社會(huì)建設(shè)的認(rèn)識(shí)。理論聯(lián)系實(shí)際，做好本職工作，更好履行央行職能。

銀行工會(huì)的工作總結(jié)精選篇六

各位代表，同志們：

大家好。根據(jù)會(huì)議安排，下面，我代表行工會(huì)委員會(huì)，向大會(huì)做報(bào)告，請(qǐng)予審議。

__年，本行工會(huì)在行黨委、縣總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全行所有干部員工的積極配合下，緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型和改革發(fā)展中心工作，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，致力于維護(hù)全系統(tǒng)職工合法權(quán)益，關(guān)心職工精神和物質(zhì)生活，在工會(huì)組織建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)、精神文明建設(shè)、員工思想政治教育等方面開(kāi)展了大量富有成效的工作，全系統(tǒng)職工權(quán)益得到了切實(shí)增強(qiáng)，工作、生活環(huán)境得到了極大的改善，為本行開(kāi)業(yè)首年各項(xiàng)改革的穩(wěn)妥推進(jìn)，各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，發(fā)揮了工會(huì)組織的橋梁和協(xié)調(diào)作用。

一、__年度工作回顧。

(一)緊緊圍繞改革發(fā)展中心，全力服務(wù)本行轉(zhuǎn)型發(fā)展按照工會(huì)職責(zé)，本行工會(huì)依法參與到全行經(jīng)營(yíng)管理和民主政治建設(shè)中，通過(guò)職工代表大會(huì)或其他形式，組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，全心全意促進(jìn)本行各項(xiàng)工作的科學(xué)發(fā)展，為本行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與改革工作的推進(jìn)作出了一定的貢獻(xiàn)。

1、努力做好思想工作，調(diào)動(dòng)職工工作積極性。深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展是實(shí)現(xiàn)本行科學(xué)持續(xù)發(fā)展的根本途徑。__年，本行在深化改革和經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型方面做了大量的工作，一方面穩(wěn)妥了推進(jìn)不良貸款分賬經(jīng)營(yíng)改革，進(jìn)一步優(yōu)化了信貸管理模式，真正改變了不良貸款邊清邊增的惡性循環(huán)態(tài)勢(shì)，促進(jìn)了貸款營(yíng)銷的專業(yè)性，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)了精細(xì)化管理，加快推進(jìn)了經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，努力轉(zhuǎn)變了與科學(xué)發(fā)展不相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展方式和管理模式，在改革過(guò)程中，工會(huì)委員會(huì)深入廣大職工中摸底調(diào)研，充分聽(tīng)取并反饋職工意見(jiàn)，在維護(hù)職工權(quán)益的同時(shí)促進(jìn)了本行各項(xiàng)改革的順利推進(jìn)，發(fā)揮了應(yīng)有的職能作用。

2、出謀劃策，科學(xué)監(jiān)督，促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。__年，全行全行各項(xiàng)存款余額達(dá)成______萬(wàn)元，比年初增加____萬(wàn)元，同比多增____萬(wàn)元，完成全年存款增長(zhǎng)計(jì)劃的120.97%;各項(xiàng)貸款余額達(dá)成____萬(wàn)元，累計(jì)投放各項(xiàng)貸款____萬(wàn)元，比年初增加__萬(wàn)元，存貸比例__%，貸款投放完成全年?duì)I銷計(jì)劃的123.57%;各項(xiàng)收入達(dá)成__萬(wàn)元，同比增加__萬(wàn)元，增幅17.43%。

(二)緊緊圍繞本行發(fā)展形勢(shì)，加強(qiáng)工會(huì)組織的自身建設(shè)。

1、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持以理想信念教育為核心，以道德教育為基礎(chǔ)，教育職工堅(jiān)定社會(huì)主義信念，全面貫徹學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》，經(jīng)常召開(kāi)工會(huì)會(huì)議，布置研究全行工會(huì)工作。通過(guò)不斷加強(qiáng)思想教育，員工之間的關(guān)系更融洽了，工作氛圍更加和諧了，團(tuán)隊(duì)意識(shí)更加濃厚了。

2、充分發(fā)揮工會(huì)職能作用。認(rèn)真做好職工走訪和救助工作，接待職工及家屬來(lái)電來(lái)信來(lái)訪30人次;通過(guò)調(diào)查摸底，積極為符合救助條件的職工申報(bào)困難救助，全年共發(fā)放困難職工救助金4.64元，惠及19名職工。

3、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。組織召開(kāi)__年度職工代表大會(huì)，全面總結(jié)前期工作，精心部署下一步工作重點(diǎn)，為工會(huì)工作的開(kāi)展奠定基礎(chǔ);逐步健全完善工會(huì)組織，充分發(fā)揮各委員職能作用，履行維護(hù)職工的合法利益和民主權(quán)利、動(dòng)員和組織職工積極參加建設(shè)和改革，完成本行和本縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)、代表和組織職工參與本行事務(wù)和民主管理、教育職工不斷提高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)的工作職能;進(jìn)一步修訂了《職工出勤管理辦法》等制度;進(jìn)一步搞好工會(huì)工作的分工協(xié)作，使工會(huì)工作落實(shí)到實(shí)處;健全工會(huì)民主管理工作制度，使工會(huì)工作逐步走向民主化、規(guī)范化、制度化。

4、加強(qiáng)工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)。多渠道、多形式組織工會(huì)工作人員積極參與上級(jí)部門及本單位組織的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，深入開(kāi)展“進(jìn)百家門，知百家情，解百家難”活動(dòng)，要求工會(huì)干部深入職工群眾之中，傾聽(tīng)職工心聲，解決職工的實(shí)際困難，切實(shí)提高了工會(huì)干部的理論水平和實(shí)際工作能力，進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。

(三)緊緊圍繞維護(hù)職能，當(dāng)好職工“娘家人”依法維護(hù)職工的合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)。過(guò)去的一年，行工會(huì)站在職工“娘家人”的角度，以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，努力為員工排憂解難，做到既維護(hù)全行的整體利益，又維護(hù)了員工的具體利益。

1、深入開(kāi)展了“安康杯”系列活動(dòng)。一年來(lái)，我們從不同側(cè)面深化了活動(dòng)主題。從基礎(chǔ)管理工作入手，理順了安全管理與改革發(fā)展的關(guān)系，進(jìn)一步加強(qiáng)了安全員工作職能，改善了網(wǎng)點(diǎn)安全設(shè)置，加快了金庫(kù)安全和營(yíng)業(yè)安全改造步伐，實(shí)現(xiàn)了全年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。

2、深入基層，傾聽(tīng)職工心聲。通過(guò)各種形式傾聽(tīng)廣大職工干部的意愿，了解職工家庭情況及經(jīng)濟(jì)收入，了解他們的疾苦，并把帶有普遍性和代表性的問(wèn)題及時(shí)向行黨委反映，為總行黨委的經(jīng)營(yíng)決策提出自己的意見(jiàn)和建議。工會(huì)代表職工廣泛參與有關(guān)職工具體利益的決策，把職工的正當(dāng)意愿和要求體現(xiàn)到有關(guān)決定中去，認(rèn)真履行維護(hù)和參與職責(zé)。

3、維護(hù)職工合法權(quán)益和地位。根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)定，根據(jù)安徽農(nóng)金系統(tǒng)用工規(guī)定，與省聯(lián)社統(tǒng)一招聘員工簽訂勞動(dòng)用工合同;加強(qiáng)與縣勞動(dòng)部門合作，進(jìn)一步完善勞務(wù)派遣用工制度和管理，維護(hù)勞務(wù)派遣職工權(quán)益，確?！拔褰稹甭鋵?shí)到位;貫徹執(zhí)行員工勞保條例和女工勞保條例，維護(hù)婦女特殊權(quán)益，關(guān)心女工生活，堅(jiān)持每年一次婦檢和員工每年一次體檢制度，使廣大職工及時(shí)了解自身身體情況，有病職工得到治療;推動(dòng)了廣大職工“參政議政”民主進(jìn)程，建議總行將重大改革事項(xiàng)和決策該在內(nèi)網(wǎng)公布，交由全體職工討論，促進(jìn)了新增貸款責(zé)任追究辦法、分賬經(jīng)營(yíng)改革方案、綜合柜員績(jī)效考核辦法等新辦法的出臺(tái)。

4、關(guān)心職工生活。時(shí)時(shí)關(guān)心職工生活，把他們的冷暖放在心上，對(duì)家庭生活中遇到的問(wèn)題，及時(shí)給予關(guān)懷和解決，讓職工真切的感受到工會(huì)就是職工的家。__年，行工會(huì)在行黨委的關(guān)心下，為全體職工的生活水平提高做了一些舉措。在行黨委的決策與支持下，進(jìn)一步優(yōu)化了“職工之家”，改善了機(jī)關(guān)食堂就餐環(huán)境，建起了職工乒乓球室和橋牌室;改善公共衛(wèi)生設(shè)施，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對(duì)全轄所有的衛(wèi)生間進(jìn)行了改造，并加快了太陽(yáng)能熱水器的配備，使基層職工生活得到改善;建立職工檔案，在每個(gè)職工生日時(shí)送上一份生日蛋糕和一盆鮮花，送上工會(huì)組織的一份真誠(chéng)的祝福。關(guān)心困難職工，對(duì)員工生病住院的，工會(huì)組織人員上門探望，送去慰問(wèn)品，同時(shí)在精神上給予安慰。看望走訪離退休老員工，黨委班子成員親自上門，堅(jiān)持在端午節(jié)、重陽(yáng)、春節(jié)等節(jié)日慰問(wèn)老同志，為他們送去慰問(wèn)品，傾聽(tīng)他們對(duì)工會(huì)工作及全行工作的意見(jiàn)和建議，使他們真正感受到了農(nóng)金大家庭的溫暖。以扶貧幫困為立足點(diǎn)，將“送溫暖”工程落到實(shí)處，采取有效措施，制定解困計(jì)劃、方案。在行黨委的支持下，__年給困難職工送上醫(yī)療救助4.64萬(wàn)元，提供生活幫扶4.99萬(wàn)元，惠及135名員工及遺屬;盡力為職工謀福利。認(rèn)真做好“三八”婦女節(jié)、“端午節(jié)”、中秋、重陽(yáng)、春節(jié)等大型節(jié)日及傳統(tǒng)節(jié)日福利發(fā)放，堅(jiān)持發(fā)放高溫、取暖等費(fèi)用。

(四)緊緊圍繞隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)教育培訓(xùn)、人才選拔的科學(xué)化圍繞改革發(fā)展中心任務(wù)，積極組織職工開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、技能培訓(xùn)等活動(dòng)，充分發(fā)揮職工在三個(gè)文明建設(shè)中的主力軍作用。一是參與本行人才選拔決策過(guò)程，并充分發(fā)揮民主決策和監(jiān)督職能。在行黨委的支持下，不斷完善人力資源管理體系與機(jī)制，充分激發(fā)員工工作熱情，多渠道、多舉措的補(bǔ)充人才，切實(shí)增強(qiáng)全系統(tǒng)隊(duì)伍活力。在人才選拔上一律采取競(jìng)聘上崗模式，舉辦多次、不同層次的競(jìng)聘活動(dòng)，先后舉辦了客戶經(jīng)理、內(nèi)勤主管、總行員工、中層及中層副職后備等系列競(jìng)聘活動(dòng)，對(duì)照“四項(xiàng)制度”積極開(kāi)展崗位交流活動(dòng)，全年共選拔6名年輕同志擔(dān)任支行負(fù)責(zé)人職務(wù)，13人進(jìn)入總部工作，員工崗位交流81人，進(jìn)一步增強(qiáng)了隊(duì)伍活力。繼續(xù)加強(qiáng)高管隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范高管人員選聘工作程序，加大干部選拔調(diào)整力度，全年共計(jì)考核調(diào)整21家支行和5個(gè)部門負(fù)責(zé)人26人。認(rèn)真開(kāi)展新員工招聘工作，改進(jìn)完善專業(yè)員工招聘方式，全年共計(jì)錄用29人，進(jìn)一步充實(shí)了員工隊(duì)伍，改善了年齡、學(xué)歷和專業(yè)結(jié)構(gòu)。二是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)。組織開(kāi)展了客戶經(jīng)理、陽(yáng)光信貸、合規(guī)、反洗錢、信息宣傳等各業(yè)務(wù)條線培訓(xùn)班，全年共開(kāi)展不同層次培訓(xùn)活動(dòng)33余次，人均接受培訓(xùn)近3次，初步形成了分層次、多形式的培訓(xùn)格局。

(五)緊緊圍繞職工精神文明建設(shè)，大力開(kāi)展一系列文體活動(dòng)。

活躍職工的文化生活，提高職工的審美情趣，積極組織開(kāi)展健康向上文體活動(dòng)，營(yíng)造和諧氛圍，努力把單位建設(shè)成健康文明、豐富多彩、活力十足的職工家園。

1、組織開(kāi)展并積極參與了各類健康、積極的活動(dòng)與實(shí)踐。精心組織了開(kāi)業(yè)一周年內(nèi)部征文比賽、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)在行動(dòng)”征文演講比賽、貸款新規(guī)知識(shí)競(jìng)賽、書(shū)法繪畫比賽等競(jìng)賽活動(dòng)，幫助廣大職工樹(shù)立積極向上、重在參與、勇?tīng)?zhēng)第一的精神意識(shí);組織先進(jìn)工作者赴廣西桂林考察學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)先進(jìn)，弘揚(yáng)行風(fēng);在清明節(jié)時(shí)，組織青年職工前往烈士陵園掃墓，緬懷長(zhǎng)眠于花亭湖畔的革命先烈，號(hào)召?gòu)V大青年員工繼承先烈遺志，樹(shù)立正確觀念，牢記服務(wù)宗旨，發(fā)揚(yáng)農(nóng)金精神;組隊(duì)參加了縣委宣傳部組織的“光華杯”乒乓球賽，派員組成金融隊(duì)參加了縣直籃球賽，舉辦了首屆“農(nóng)商行杯”春季老年門球賽，進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè);豐富女職工精神生活，在“三八”節(jié)時(shí)給女職工放假半天，送上一個(gè)溫馨的大紅包，帶去節(jié)日的祝福，并要求各基層支行組織轄內(nèi)女同志開(kāi)展各種活動(dòng)，豐富節(jié)日內(nèi)涵。

2、關(guān)心退休老同志精神生活。加強(qiáng)對(duì)退休老同志的人文關(guān)懷，重視“五老”建設(shè)，營(yíng)造和諧工作環(huán)境，充分體現(xiàn)以人為本的發(fā)展要義。組織成立了農(nóng)商行老年門球隊(duì)和女子門球隊(duì)，積極組織球員參加各級(jí)團(tuán)體組織的門球賽活動(dòng);堅(jiān)持在傳統(tǒng)節(jié)日為老同志送上一份節(jié)日祝福，__年春節(jié)慰問(wèn)退休遺屬人員135人，金額達(dá)4.99萬(wàn)元;關(guān)心老同志健康狀況，向全縣86名退休職工每人送去一張價(jià)值200元的“體檢卡”。

3、關(guān)心青年職工精神文化生活。逐步豐富各支行建立起閱覽室和閱報(bào)欄，為職工訂閱了各類書(shū)刊雜志，包括業(yè)務(wù)知識(shí)類、政治類、體育類、文娛類、文明生活類、婦幼保健類、關(guān)工委等類型的書(shū)刊，豐富了職工精神生活，陶冶了職工的文化情操。鼓勵(lì)和要求各基層社建立職工活動(dòng)室，配備乒乓球、象棋、羽毛球等文體設(shè)施，各支行乒乓運(yùn)動(dòng)開(kāi)展得到了廣大職工的喜愛(ài)，為廣大職工提供了一個(gè)健身娛樂(lè)的平臺(tái)，活躍了職工的業(yè)余精神生活，激發(fā)了大家的工作熱情，增強(qiáng)了單位的凝聚力。

(六)緊緊圍繞社會(huì)形象提升，積極履行社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)省聯(lián)社、省直工委、縣委縣政府號(hào)召，時(shí)刻不忘履行社會(huì)責(zé)任，惠及本地人民。一年來(lái)，本行舉行不同方式、不同層次的金融知識(shí)宣傳活動(dòng)30余次，深入農(nóng)村開(kāi)展了反假幣宣傳、反洗錢宣傳、殘幣兌換宣傳、銀行卡知識(shí)宣傳等金融知識(shí)普及活動(dòng)，有效促進(jìn)了農(nóng)村地區(qū)農(nóng)戶金融水平的整體提高;積極落實(shí)國(guó)家民生政策，全年累計(jì)發(fā)放生源地助學(xué)貸款2570萬(wàn)元、下崗再就業(yè)貸款799萬(wàn)元、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款260萬(wàn)元;積極參與公益事業(yè)，通過(guò)不同形式的捐助、贊助，全年累計(jì)向社會(huì)各界困難群體提供幫扶近10萬(wàn)元。在此次縣紅十字協(xié)會(huì)倡議的捐款活動(dòng)中，我行向戶遭遇重病和意外事故的特困戶捐款1萬(wàn)元，發(fā)揚(yáng)了扶貧救濟(jì)的中華傳統(tǒng)美德，傳遞了“一方有難，八方支援”的社會(huì)正能量。

20____年度，本行工會(huì)工作指導(dǎo)思想是：深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神及省聯(lián)社社員大會(huì)精神，嚴(yán)格執(zhí)行總行黨委各項(xiàng)決議，緊緊圍繞改革發(fā)展中心工作，維護(hù)本行發(fā)展穩(wěn)定，維護(hù)職工根本利益，全力促進(jìn)本行科學(xué)協(xié)調(diào)發(fā)展。

圍繞指導(dǎo)思想，本年度工會(huì)工作重點(diǎn)要做好以下工作：

(一)加強(qiáng)工會(huì)自身組織建設(shè)。行工會(huì)要在各級(jí)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，在行黨委的大力支持下，不斷加強(qiáng)自身組織建設(shè)，以憲法為根本的活動(dòng)準(zhǔn)則，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，依照《工會(huì)法》和《工會(huì)章程》獨(dú)立自主地開(kāi)展工作;逐步完善內(nèi)部管理，建立健全各種管理制度，從提高工會(huì)地位作用入手，充分發(fā)揮工會(huì)四項(xiàng)職能和主動(dòng)性、積極性、協(xié)調(diào)性;要充分履行職能和義務(wù)，依法參與到全行經(jīng)營(yíng)管理和民主政治建設(shè)中，發(fā)揮民主決策、民主管理和民主監(jiān)督職能，共同促進(jìn)全行的科學(xué)發(fā)展;充分發(fā)揮工會(huì)會(huì)員作用，推進(jìn)人文關(guān)愛(ài)工作，關(guān)心職工生活，辦好集體福利事業(yè)，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益;逐步建立健全工會(huì)主動(dòng)參與職業(yè)安全衛(wèi)生管理機(jī)制，認(rèn)真做好勞動(dòng)保護(hù)工作，參與安全檢查和傷亡事故調(diào)查處理，督促和協(xié)助本行改善勞動(dòng)條件，履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任;強(qiáng)化組織作用，通過(guò)組織職工培訓(xùn)，開(kāi)展職工教育活動(dòng)，不斷提高干部職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍。

(二)加強(qiáng)會(huì)員隊(duì)伍建設(shè)。搞好工會(huì)工作離不開(kāi)一支思想文化素質(zhì)高的工會(huì)干部隊(duì)伍。建立一支精干的工會(huì)干部隊(duì)伍是新一屆工會(huì)必須要做的工作。首先要多渠道、多形式地加強(qiáng)工會(huì)專、兼職干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工會(huì)干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，更好地為工會(huì)工作服務(wù)，其次要加強(qiáng)各基層分會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，不拘一格的選撥基層優(yōu)秀職工參與到工會(huì)工作中來(lái)，共同建立高效率、辦實(shí)事的工會(huì)組織。

(三)強(qiáng)化職工精神文明建設(shè)。合理利用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，進(jìn)一步加快推動(dòng)總行和各支行“職工之家”建設(shè);豐富職工生活，逐步推動(dòng)本行橋牌隊(duì)、乒乓球隊(duì)、籃球隊(duì)、羽毛球隊(duì)等隊(duì)伍建設(shè)，積極開(kāi)展小范圍、多形式的文體比賽，組織舉辦一期全行職工聯(lián)歡匯演，增強(qiáng)職工以行為家意識(shí)，增進(jìn)隊(duì)伍凝聚力。

(四)履職盡責(zé)，當(dāng)好橋梁和紐帶，維護(hù)職工利益，豐富職工生活。要嚴(yán)格按照工會(huì)章程履行工作職責(zé)和義務(wù)，做職工的“發(fā)言人”，總行的“建言人”，全心全意為全系統(tǒng)職工服務(wù);認(rèn)真發(fā)揮工會(huì)的參政作用，積極參與到聯(lián)社的民主管理中去，為職工謀福利;切實(shí)做到人文關(guān)懷，關(guān)心廣大員工工作和生活，落實(shí)退休同志福利政策，做好婦女、貧困職工的幫扶工作;定期組織員工開(kāi)展各類教育培訓(xùn)，做好干部員工的思想教育工作，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，提高職工隊(duì)伍的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。

同志們，我相信，在各級(jí)工會(huì)和黨委的關(guān)心支持下，通過(guò)我們的共同努力，我們一定會(huì)把行工會(huì)建設(shè)成為一個(gè)優(yōu)秀、團(tuán)結(jié)、科學(xué)的職工民主組織，在本行改革發(fā)展中發(fā)揮更多的作用，作出更多的貢獻(xiàn)。

銀行工會(huì)的工作總結(jié)精選篇七

今年以來(lái)我銀行工會(huì)在市聯(lián)社、行黨委和區(qū)總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持和全體員工的努力下，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，以服務(wù)經(jīng)營(yíng)工作為出發(fā)點(diǎn)，以開(kāi)展社會(huì)主義勞動(dòng)者競(jìng)賽為切入點(diǎn)，以穩(wěn)定職工隊(duì)伍、維護(hù)職工利益為著眼點(diǎn)，突出工作創(chuàng)新，制度創(chuàng)新和活動(dòng)創(chuàng)新，全面完成“四好”工作目標(biāo)。取得了較好效果。被**區(qū)總工會(huì)評(píng)為“模范職工之家”。

一、工會(huì)組織鞏固發(fā)展建設(shè)好。

xx年為進(jìn)一步鞏固基層信用社工會(huì)組織，合作銀行工會(huì)加強(qiáng)支會(huì)內(nèi)部的組織建設(shè)，著力抓好支會(huì)主席換屆工作，依托行黨政班子的支持，下大力氣做好職工參政、議政工作，做好臨時(shí)工入會(huì)工作，實(shí)現(xiàn)在崗員工全部入會(huì)。區(qū)行工會(huì)始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，大力加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)，全面推動(dòng)農(nóng)村合作金融事業(yè)的改革與發(fā)展。著力實(shí)現(xiàn)、維護(hù)、發(fā)展全行工會(huì)會(huì)員的利益，工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級(jí)群眾組織，維護(hù)職工合法權(quán)益，是工會(huì)神圣的職責(zé)。**農(nóng)業(yè)合作銀行工會(huì)作為聯(lián)系區(qū)行黨委和職工群眾的橋梁和紐帶。在履行維護(hù)職能方面發(fā)揮著重要作用。當(dāng)前，在新一輪的農(nóng)村金融改革當(dāng)中，各信用社、營(yíng)業(yè)部部分員工在某種程度上存有消極情緒，合作行工會(huì)針對(duì)這一情況，積極參與協(xié)助區(qū)行黨委和行政部門做好職工的政治思想和維權(quán)工作，工會(huì)主席親自到各單位找職工談話，從而保證了合作銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行，保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定;在工會(huì)自身建設(shè)方面，合作行工會(huì)結(jié)合當(dāng)前改革中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新特點(diǎn)。切實(shí)加強(qiáng)了工會(huì)自身建設(shè)。為切實(shí)抓好這項(xiàng)工作，區(qū)行工會(huì)主席深入基層，研究討論職代會(huì)作用。要求各信用社、營(yíng)業(yè)部重大事項(xiàng)必須經(jīng)職工代表大會(huì)研究決定。充分發(fā)揮了職工代表大會(huì)作用，使工會(huì)工作參與到信用社的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督之中，在合作行領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下，我行工會(huì)要求凡是重大事項(xiàng)必須征求職工意見(jiàn)，特別是信貸審批、大額財(cái)務(wù)支出、抵債資產(chǎn)接收處置等問(wèn)題，涉及到職工切身利益的重要決定都要通過(guò)職代會(huì)和職工大會(huì)審議通過(guò)。這些措施使我行職工的“主人翁”意識(shí)和民主意識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、工會(huì)會(huì)員隊(duì)伍素質(zhì)強(qiáng)化好。

xx年，區(qū)行工會(huì)積極參與人事培訓(xùn)工作，開(kāi)展各專業(yè)培訓(xùn)班，對(duì)部分業(yè)務(wù)骨干及優(yōu)秀職工代表，定期進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn);同時(shí)組織了工會(huì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工會(huì)管理水平。舉辦了信貸、財(cái)務(wù)、安全保衛(wèi)、存款及檔案管理培訓(xùn)班。參加培訓(xùn)達(dá)到120多人次，從而提高了信用社員工的素質(zhì)，為全面推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力的人才保障。

三、圍繞經(jīng)營(yíng)工作競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展好。

xx年，區(qū)行工會(huì)圍繞經(jīng)營(yíng)管理工作，積極組織職工大力開(kāi)展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)婦女工作力度，完善女工委工作，結(jié)合女工的特點(diǎn)開(kāi)展“巾幗營(yíng)銷先進(jìn)人物”評(píng)選活動(dòng)，對(duì)全行營(yíng)銷工作做出貢獻(xiàn)的女工給予支持和獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)繼續(xù)開(kāi)展服務(wù)明星評(píng)選活動(dòng)，收息能手和吸儲(chǔ)狀元評(píng)選活動(dòng)和組織存款勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

今年以來(lái)，**合作銀行工會(huì)根據(jù)市、區(qū)兩級(jí)工會(huì)工作的指導(dǎo)思想，不斷完善工會(huì)自身建設(shè)，堅(jiān)持“發(fā)揚(yáng)好傳統(tǒng)、創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)”的工作原則。緊緊圍繞全行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和改革重點(diǎn)，大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，使職工的工作熱情和聰明才智得到了充分發(fā)揮，為實(shí)現(xiàn)全行增盈目標(biāo)和推動(dòng)農(nóng)村金融事業(yè)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

一是**合作銀行工會(huì)繼續(xù)開(kāi)展了“雙先”競(jìng)賽，配合專業(yè)部門開(kāi)展了信貸、存款等競(jìng)賽活動(dòng)。先后發(fā)放競(jìng)賽獎(jiǎng)金1xx元，充分發(fā)揮了競(jìng)賽獎(jiǎng)金的杠桿作用，使我行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了齊頭并進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。工會(huì)結(jié)合區(qū)行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提高，與計(jì)劃信貸科聯(lián)合開(kāi)展了“收息能手”和“收息狀元”評(píng)選活動(dòng)，收到了較好的效果。工會(huì)根據(jù)參賽單位各項(xiàng)收息增加額和收息率比評(píng)出先進(jìn)信貸員和先進(jìn)信貸主任，并給予獎(jiǎng)金進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和發(fā)給榮譽(yù)證書(shū)進(jìn)行精神鼓勵(lì)，此舉充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性，全行信貸員深入企業(yè)、農(nóng)戶，采取現(xiàn)場(chǎng)辦公，上門收息。做到大額不漏，小額勤收。內(nèi)外結(jié)合，上下聯(lián)動(dòng)，確保貸款本息應(yīng)收盡收;并通過(guò)進(jìn)一步完善貸款利息清收責(zé)任制，全面實(shí)行工效掛鉤，加大考核力度。全面開(kāi)展了一場(chǎng)戶戶見(jiàn)面、戶戶見(jiàn)錢的全方位利息清收攻堅(jiān)戰(zhàn)。使全行實(shí)收利息實(shí)現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)。截止12月31日，全行實(shí)收利息余額***萬(wàn)元，區(qū)行工會(huì)全年評(píng)出了收息狀元和收息能手5人;xx年，工會(huì)繼續(xù)開(kāi)展了“吸儲(chǔ)能手”“吸儲(chǔ)狀元”和“服務(wù)明星”評(píng)選活動(dòng)。全年評(píng)出“服務(wù)明星”6名，“吸儲(chǔ)狀元”和“吸儲(chǔ)能手”各1名，工會(huì)拿出資金，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，對(duì)全行組織存款工作和服務(wù)工作做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)區(qū)行工作繼續(xù)開(kāi)展了存款工作勞動(dòng)競(jìng)賽，通過(guò)這3項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，進(jìn)一步了加強(qiáng)柜臺(tái)服務(wù)，在全行范圍內(nèi)迅速掀起規(guī)范文明用語(yǔ)、提高服務(wù)水平的熱潮;為使全行的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平得到提高。做到了工會(huì)工作即支持了行政工作，解決了業(yè)務(wù)難題，又維護(hù)了全行的整體利益，體現(xiàn)了工會(huì)組織的優(yōu)越性。

二是以業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作為載體，全面開(kāi)展征收合理化建議和出點(diǎn)子、獻(xiàn)計(jì)策活動(dòng)。區(qū)行工會(huì)結(jié)合**農(nóng)業(yè)合作銀行實(shí)際，組織開(kāi)展了創(chuàng)新群眾性合理化建議活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全體員工提建議、獻(xiàn)良策，全面推動(dòng)我行管理制度創(chuàng)新、業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新，使職工能以主人翁姿態(tài)關(guān)心信合事業(yè)，愛(ài)護(hù)信合事業(yè)。全行今年評(píng)出“最佳合理化建議”7條，并對(duì)建議者給予了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。在全行職工的共同參與下，針對(duì)職工關(guān)心的民主管理、生活福利和防腐倡廉等方面提出了大量的寶貴意見(jiàn)和建議，合作行做到了及時(shí)采納、部署落實(shí)。

四是區(qū)行工會(huì)繼續(xù)在全行開(kāi)展了“創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)，把文明用語(yǔ)、環(huán)境建設(shè)、工作效率等方面作為考評(píng)的主要內(nèi)容，工會(huì)和存款科采取了明查暗訪等手段，對(duì)全區(qū)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了突擊檢查，對(duì)不符合要求的網(wǎng)點(diǎn)提出了整改意見(jiàn)，對(duì)資格不夠的收回了獎(jiǎng)牌，這項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展使一線員工提高了服務(wù)水平和工作效率，改善了所容所貌，樹(shù)立了**合作行全新的形象。

四、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，職工困難解決好。

xx年以來(lái)，全行工會(huì)工作始終圍繞“千方百計(jì)把職工切身利益保護(hù)好、維護(hù)好”這個(gè)中心，在狠抓落實(shí)上下功夫、辦實(shí)事。一是區(qū)行工會(huì)拿出5000元資金對(duì)貧困戶進(jìn)行了慰問(wèn)，并積極向區(qū)總工會(huì)提出幫扶申請(qǐng)，解決了困難職工作的生活問(wèn)題;二是繼續(xù)抓好“五小”建設(shè)，圍繞降成本、降費(fèi)用目標(biāo)，發(fā)揮“五小”作用，今年對(duì)各單位的“五小”建設(shè)進(jìn)行了檢查，評(píng)出了為最佳小食堂;三是通過(guò)經(jīng)費(fèi)轉(zhuǎn)移支付的辦法，解決了部份信用社營(yíng)業(yè)服裝和開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)難的問(wèn)題，充分體現(xiàn)了區(qū)行工會(huì)對(duì)基層信用社員工的關(guān)愛(ài)。

在全行職工的共同努力下，我行的工會(huì)工作取得了比較好的成績(jī)。但仍有不足之處。這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

2.

3.工會(huì)上半年總結(jié)及下半年工作計(jì)劃。

7.

銀行工會(huì)的工作總結(jié)精選篇八

xx年是我行實(shí)施“超常規(guī)、跨躍式發(fā)展戰(zhàn)略”的開(kāi)局之年，也是實(shí)現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃的第一年。在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，我支行制定了周密的工作計(jì)劃和工作措施，堅(jiān)決貫徹年初支行工作會(huì)議所制定的“五個(gè)更”的工作思路，確保開(kāi)好局，起好步。一年來(lái)全行干部職工團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，取得了豐碩的成果。

一、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)出超常規(guī)的發(fā)展態(tài)勢(shì)：

跟往年相比，今年我行發(fā)展已走上快車道，各項(xiàng)業(yè)務(wù)屢創(chuàng)新高，走出了一個(gè)發(fā)展的上升通道。

(1)各項(xiàng)存款快速增長(zhǎng) 。至年底本外幣總存款余額預(yù)計(jì)超過(guò)8.5億元，比年初增加3.6億。其中預(yù)計(jì)：人民幣對(duì)公存款增加1.4億、人民幣儲(chǔ)蓄增加5800萬(wàn)、人民幣同業(yè)存款增加8000萬(wàn);外匯存款增加1000萬(wàn)美元。全年日均比去年日均增1.5億;外幣對(duì)公存款增加成為我行存款增長(zhǎng)的一個(gè)重要來(lái)源，同業(yè)存款和儲(chǔ)蓄存款也大幅增加加，這種存款增長(zhǎng)速度是過(guò)去所沒(méi)有的。

(2)貸款規(guī)模增加，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。年末各項(xiàng)貸款約超過(guò)10個(gè)億元，比年初增加3億，主要增投于優(yōu)良客戶和按揭、消費(fèi)貸款等低風(fēng)險(xiǎn)貸款;如pta、投總、鎢業(yè)、眾達(dá)、海滄大道等大項(xiàng)目;信貸資產(chǎn)總體上仍保持較高質(zhì)量，不良貸款占比低于3.5%，尤其是今年第一季度、第二季度不良貸款余額都比去年下降;但從存量上分析，呆滯貸款有所增加;表內(nèi)收息率預(yù)計(jì)達(dá)100%以上，綜合收息率預(yù)計(jì)達(dá)97%，收息水平居全轄前列。

(3)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成倍增加。至年末，我行創(chuàng)利水平預(yù)計(jì)可達(dá)1500萬(wàn)元(含結(jié)售匯收入)，其中人民幣利潤(rùn)約為770萬(wàn)，外匯利潤(rùn)約為45萬(wàn)美元，結(jié)售匯手續(xù)費(fèi)收入約為350萬(wàn)元。人均利潤(rùn)達(dá)21萬(wàn)元。同過(guò)去幾年的創(chuàng)利水平相比，今年我行的利潤(rùn)水平實(shí)現(xiàn)了跨躍式的發(fā)展。

(4)中間業(yè)務(wù)大幅度增長(zhǎng)。今年我行國(guó)際結(jié)算和結(jié)售匯總量穩(wěn)居全轄第二位，已逼近第一位。預(yù)計(jì)全年將完成國(guó)際結(jié)算量2.5億美元、結(jié)售匯約1億美元。外匯業(yè)務(wù)收手續(xù)費(fèi)收入有較大的增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)可達(dá)350萬(wàn)，相當(dāng)于我利潤(rùn)的xx年，我行將對(duì)公市場(chǎng)細(xì)分為“五個(gè)一”，即一個(gè)港口、一條大道、一個(gè)房地產(chǎn)、一批項(xiàng)目及一個(gè)信托公司。明確了目標(biāo)定位后，我們建立了一套反應(yīng)靈敏、決策快速、攻關(guān)有力、服務(wù)到位的市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，全方位拓展市場(chǎng)。具體做法有：提升經(jīng)營(yíng)層次，對(duì)規(guī)模大、要求高的重點(diǎn)優(yōu)良客戶將責(zé)任主體提升到業(yè)務(wù)部，1000萬(wàn)美元以上的項(xiàng)目直接由行長(zhǎng)負(fù)責(zé)攻關(guān)和談判;組建強(qiáng)有力的攻關(guān)小組，把全行攻關(guān)能力較強(qiáng)的人員集中起來(lái)組成強(qiáng)力攻關(guān)小組，對(duì)不同特點(diǎn)的企業(yè)選擇合適的人員進(jìn)行組合，集團(tuán)作戰(zhàn)，上下聯(lián)動(dòng)，精兵攻堅(jiān)。突出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),抓住我行深入推行企業(yè)文化建設(shè)的契機(jī)，在服務(wù)上大做文章，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶，大力營(yíng)銷總分行推出的新業(yè)務(wù)品種，為客戶提供一攬子服務(wù)方案，爭(zhēng)取在服務(wù)的深度和廣度上優(yōu)于他行;行領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭攻關(guān)，保證至少一半的時(shí)間用于走訪客戶，重點(diǎn)客戶堅(jiān)持每月拜訪一次，重視改善和提高銀企關(guān)系。通過(guò)不懈的努力，今年我行新?tīng)?zhēng)取了一批有價(jià)值上檔次的客戶，如德彥紙業(yè)、金桐化學(xué)、豐龍水產(chǎn)、廈信國(guó)托、海滄醫(yī)院等重點(diǎn)客戶，同時(shí)還儲(chǔ)備了海滄大道、鷺景灣、出口加工區(qū)、國(guó)際貨柜等一批有潛力的項(xiàng)目，為我行今后兩三年的業(yè)務(wù)迅速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、堅(jiān)持品種創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，多方位發(fā)展零售業(yè)務(wù)。今年我行抓住代客理財(cái)資金歸集、農(nóng)電改造代繳費(fèi)、推行vip服務(wù)等重點(diǎn)工作，抓好本外幣儲(chǔ)蓄存款攻堅(jiān)戰(zhàn)，以爭(zhēng)取有價(jià)值的私人客戶為重點(diǎn)，大力營(yíng)銷零售業(yè)務(wù)。一是開(kāi)展規(guī)范化服務(wù)流程演練，提高服務(wù)水平，為儲(chǔ)戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù);二是加大吸收理財(cái)資金力度，抓住理財(cái)資金主要靠努力的特點(diǎn)，全行動(dòng)員，針對(duì)周邊的商戶、村戶和老客戶，有效地吸收理財(cái)資金。三是對(duì)海滄炒股大戶進(jìn)行摸底，動(dòng)態(tài)跟蹤，吸收股市回流資金。四是推出了私人業(yè)務(wù)vip服務(wù)方案，開(kāi)設(shè)vip優(yōu)先通道，建立vip客戶檔案，實(shí)施差別式服務(wù)，為有價(jià)值的私人大客戶提供一攬子理財(cái)服務(wù)方案;五是加大宣傳力度，借農(nóng)網(wǎng)改造東風(fēng)，開(kāi)展“走進(jìn)千家萬(wàn)戶活動(dòng)”，歷時(shí)一個(gè)月，各網(wǎng)點(diǎn)積極參與，以農(nóng)電改造繳費(fèi)一卡通為宣傳重點(diǎn)，以電影下鄉(xiāng)和業(yè)務(wù)宣傳為媒介，全行總動(dòng)員，走進(jìn)城鄉(xiāng)的每一個(gè)角落，加大我行對(duì)農(nóng)村業(yè)務(wù)市場(chǎng)的滲透力度，宣傳了我行的業(yè)務(wù)，提高了我行的社會(huì)知名度。通過(guò)一系列富有成效的工作，至年末，我行各項(xiàng)儲(chǔ)蓄余額約為1.5億元，約比年初增加5800萬(wàn)元，完成分行下達(dá)的任務(wù)，增幅為歷年來(lái)的最高水平。

2、加大貸款營(yíng)銷力度，擴(kuò)大貸款規(guī)模，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。為增強(qiáng)長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿?，我們從年初開(kāi)始就非常重視加快貸款營(yíng)銷工作，積極爭(zhēng)取擴(kuò)大貸款規(guī)模，帶動(dòng)對(duì)公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)。一是優(yōu)良客戶的貸款營(yíng)銷，針對(duì)pta、翔鷺、眾達(dá)、鎢業(yè)、多威、投總等重點(diǎn)企業(yè)，加大授信額度，主動(dòng)營(yíng)銷貸款。二是加大項(xiàng)目貸款的營(yíng)銷，如海滄大道、鷺景灣項(xiàng)目。三是加大了按揭貸款和個(gè)人消費(fèi)貸款等低風(fēng)險(xiǎn)貸款的投放力度。通過(guò)擴(kuò)大增量，把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶，從而帶動(dòng)存量的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)貸款結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整。在貸款管理的基礎(chǔ)工作中，支行以嚴(yán)格實(shí)施預(yù)警預(yù)報(bào)制度為核心，全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。首先，嚴(yán)把貸款準(zhǔn)入關(guān)，貸款發(fā)放堅(jiān)持雙優(yōu)戰(zhàn)略，對(duì)可貸可不貸的堅(jiān)決不貸;其次，堅(jiān)持貸款客戶的分類管理，實(shí)行主動(dòng)退出，逐步壓縮一般客戶，主動(dòng)淘汰劣質(zhì)客戶。三是嚴(yán)格實(shí)施信貸管理的預(yù)警預(yù)報(bào)制度，使這項(xiàng)工作成為信貸管理最有力的工具和每個(gè)客戶經(jīng)理的日常工作，加大對(duì)此項(xiàng)工作的考核與獎(jiǎng)懲。至年末，我行本外幣各項(xiàng)貸款余額超過(guò)10億元，比年初增加3億元。其中優(yōu)良客戶及低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的貸款占比達(dá)90%以上。

3、大力發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)，增加中間業(yè)務(wù)收入。針對(duì)海滄外資客戶較多，以及我行國(guó)際業(yè)務(wù)從業(yè)人員綜合素質(zhì)較高的特點(diǎn)，我行十分重視抓住機(jī)遇發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)。今年來(lái)，我行通過(guò)加強(qiáng)客戶經(jīng)理培訓(xùn)，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的素質(zhì)和水平;在服務(wù)上，確保上門收單，提高辦事效率，保證工作的時(shí)效;同時(shí)，以國(guó)際結(jié)算為龍頭，積極拓展進(jìn)出口項(xiàng)下的融資業(yè)務(wù)。在國(guó)際業(yè)務(wù)營(yíng)銷策略上，做足已有客戶，不斷擴(kuò)大群體，重點(diǎn)抓好pta的開(kāi)證業(yè)務(wù)，確保份額;爭(zhēng)取增加我行在翔鷺、多威等重點(diǎn)客戶原有的份額;實(shí)現(xiàn)在德彥、金達(dá)威等客戶國(guó)際結(jié)算的突破。至本年末，我行的國(guó)際結(jié)算量預(yù)計(jì)達(dá)到2.6億美元，結(jié)售匯達(dá)1億美元，國(guó)際業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入達(dá)350萬(wàn)元人民幣，外匯利潤(rùn)45萬(wàn)美元，兩項(xiàng)合計(jì)650萬(wàn)元人民幣，約占總利潤(rùn)的45%。

4、緊抓清非收息工作不放松。今年以來(lái)，我行對(duì)清非收息工作早布置、早行動(dòng)，取得了明顯的效果。一是嚴(yán)格把關(guān)，不符合條件的不良貸款不盤;另一方面只要符合盤活規(guī)定三原則的，要大膽盤活。針對(duì)客戶經(jīng)理對(duì)盤活舊貸有擔(dān)憂的思想問(wèn)題，支行重申一要認(rèn)真審批嚴(yán)格把關(guān)。二是符合分行盤活原則的企業(yè)，要有負(fù)責(zé)任的態(tài)度大膽盤;如果客戶經(jīng)理在這個(gè)問(wèn)題上消極對(duì)待，支行將嚴(yán)肅處理;三是明確各階段的重點(diǎn)清非目標(biāo)，一戶一策，加大進(jìn)度的落實(shí)，每日追蹤;對(duì)賴帳不還的企業(yè)拿出典型，實(shí)施有效手段進(jìn)行催收。四是抓緊農(nóng)貸收息工作。這項(xiàng)收息來(lái)源往年是我行提高收息率的重要組成部分，但今年總體效果不明顯;五是積極清收大戶欠息和表外應(yīng)收未收利息。通過(guò)努力，今年我行不良貸款上半年實(shí)現(xiàn)了下降，下半年受貸款形態(tài)調(diào)整影響，預(yù)計(jì)使年末數(shù)比年初增400多萬(wàn)元。綜合收息率預(yù)計(jì)將達(dá)到97%，完成分行下達(dá)的目標(biāo)。

5、努力提高資金營(yíng)運(yùn)水平，爭(zhēng)取最大限度地實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。從年初開(kāi)始，支行就要求業(yè)務(wù)部和計(jì)財(cái)科加大對(duì)我行各季度資金營(yíng)運(yùn)狀況的分析，找出解決問(wèn)題的辦法;辦公室在行政后勤保障上也十分強(qiáng)調(diào)節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支，加強(qiáng)了費(fèi)用控制，制訂了一系列有效的辦法，如加強(qiáng)對(duì)車輛費(fèi)用，水電郵等營(yíng)運(yùn)費(fèi)用的控制，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)和公雜費(fèi)的管理，把錢用在業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵上。網(wǎng)點(diǎn)無(wú)效益的事不干，無(wú)效益的費(fèi)用不花，全方位增收節(jié)支。業(yè)務(wù)部門還堅(jiān)持每日做好重點(diǎn)企業(yè)資金進(jìn)出的監(jiān)控和調(diào)度，優(yōu)化頭寸運(yùn)用效率，提高了經(jīng)營(yíng)的效益。