總結(jié)是我們匯報(bào)工作和學(xué)習(xí)成果的重要材料,能夠展示個(gè)人的價(jià)值和能力??偨Y(jié)時(shí)要將重點(diǎn)放在所取得的成就和經(jīng)驗(yàn)上,以鼓勵(lì)和激勵(lì)自己。這是一些旅行攻略和景點(diǎn)推薦,希望能夠給旅行者帶來(lái)一些參考和建議。
獎(jiǎng)懲制度篇一
等評(píng)比,優(yōu)秀者給予表?yè)P(yáng)或鼓勵(lì)。二.能按時(shí)上班,全月不遲到,不早退,不請(qǐng)假發(fā)全勤獎(jiǎng)金,遲到早退每月累計(jì)一起超過(guò)一個(gè)小時(shí)看扣當(dāng)月全勤獎(jiǎng)50%,超過(guò)2小時(shí)者扣當(dāng)月全勤獎(jiǎng)金。
三.在當(dāng)班時(shí)間,本班幼兒沒(méi)發(fā)生摔傷或流血事故發(fā)安全獎(jiǎng),當(dāng)班時(shí)發(fā)生責(zé)任事故者辦發(fā)當(dāng)月安全獎(jiǎng),責(zé)任由當(dāng)班老師負(fù)責(zé)。
四.熱愛(ài)幼兒教育事業(yè),熱愛(ài)幼兒,關(guān)心幼兒,關(guān)心集體,做到本身工作職責(zé),各項(xiàng)工作成績(jī)顯著,為幼兒園出謀獻(xiàn)策,提出合班化建議,為幼兒樹(shù)立良好形象者給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。
一.全園教職工中經(jīng)嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間,不遲到,不早退,不無(wú)故缺勤。上班時(shí)要簽到(沒(méi)有簽到者按請(qǐng)假處理)。每次遲到10分鐘內(nèi)扣全勤獎(jiǎng)10%.20分鐘以?xún)?nèi)扣全勤獎(jiǎng)20%.30分鐘以?xún)?nèi)扣全勤獎(jiǎng)3%.30分鐘以上扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng),當(dāng)月遲到三次扣除全勤獎(jiǎng)。二.教職工因事要請(qǐng)假,必須遞交請(qǐng)假條并給負(fù)責(zé)考勤的園長(zhǎng)批準(zhǔn)。特殊情況請(qǐng)假于當(dāng)天7:00前為事假,7:00以后當(dāng)遲到,事假當(dāng)天連續(xù)請(qǐng)假3小時(shí)(含3小時(shí))扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng),月請(qǐng)假超過(guò)2天以上需提前3天提交請(qǐng)假申請(qǐng)(病假除外)凡不請(qǐng)假或請(qǐng)假?zèng)]經(jīng)園長(zhǎng)批準(zhǔn)而不上班者,按無(wú)故缺曠處理(即不能領(lǐng)取當(dāng)月全勤獎(jiǎng)金,只能領(lǐng)取當(dāng)月基本工資)。
三.病假需具備病歷和藥費(fèi)收據(jù),病假當(dāng)月領(lǐng)取全勤獎(jiǎng)70%(扣全勤50元)。
四.上班時(shí)間需臨時(shí)離開(kāi)或早退,需園長(zhǎng)批準(zhǔn),每次離開(kāi)按每小時(shí)領(lǐng)取全勤獎(jiǎng)10%(不足1小時(shí)按一小時(shí)計(jì))。如未經(jīng)園長(zhǎng)同意擅離崗位者,按早退處理(即不能領(lǐng)取當(dāng)月全勤獎(jiǎng)金)。
五..凡園規(guī)定的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),教研活動(dòng),集體活動(dòng)及園務(wù)會(huì)議時(shí)間遲到者(特殊情況例外)其他按遲到處理,遲到者少領(lǐng)取全勤獎(jiǎng)10%(15元)。
六.當(dāng)班或值班時(shí)間,一律不接待親友,不接私人電話(huà),一個(gè)月公布一次出勤,并將考勤納入到獎(jiǎng)懲,評(píng)比條例中。
七.教職工需要辭職,必須提前一個(gè)月前以書(shū)面形式提出申請(qǐng),經(jīng)園長(zhǎng)批準(zhǔn)后生效。否則,視自動(dòng)離職處理(既不能領(lǐng)取全部獎(jiǎng)金及基本工資)。
禮儀標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行流程。
2013禮儀行為培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化流程晨間接待標(biāo)準(zhǔn)化流程基本任務(wù)1:接待。
行為標(biāo)準(zhǔn)----1.微笑:使用兒童名字打招呼,蹲下身熱情擁抱兒童,讓兒童同家長(zhǎng)說(shuō)再見(jiàn)。
2.和家長(zhǎng)交流餅同時(shí)監(jiān)控幼兒。3與幼兒進(jìn)行個(gè)性互動(dòng)?;救蝿?wù)2:簽到。
1.微笑:使用兒童名字打招呼,蹲下身熱情擁抱兒童,讓兒童同家長(zhǎng)說(shuō)再見(jiàn),注解:微信要自然,發(fā)自?xún)?nèi)心,不做假。
一.教師每學(xué)期普訪(fǎng)幼兒家長(zhǎng)一次,了解幼兒在家情況,和家長(zhǎng)匯報(bào)孩子在園情況,特殊情況要及時(shí)家訪(fǎng),幼兒因病住院要到醫(yī)院慰問(wèn)。幼兒二天以上(合二天)沒(méi)有回園要及時(shí)打電話(huà)了解情況,并做好記錄。
二.每學(xué)期舉行一次家長(zhǎng)公開(kāi)課(各班分班進(jìn)行)。沒(méi)學(xué)期初末召開(kāi)家長(zhǎng)一次,“家長(zhǎng)委員會(huì)”或成員座談會(huì)一次,及時(shí)反饋家長(zhǎng)意見(jiàn)及建議。
三.開(kāi)設(shè)家長(zhǎng)專(zhuān)欄,和家長(zhǎng)介紹教育幼兒經(jīng)驗(yàn)及科學(xué)育兒的有關(guān)知識(shí),每月一次更換內(nèi)容。
四.各班每周五和家長(zhǎng)發(fā)放本周各科教育內(nèi)容及“家園聯(lián)系手冊(cè)”使家長(zhǎng)進(jìn)一步了解幼兒在園的學(xué)習(xí)內(nèi)容,以便教師與家長(zhǎng)配合搞好教育工作,共同培育幼兒。
五.每學(xué)期發(fā)“幼兒在園身心發(fā)展情況報(bào)告”給家長(zhǎng),以便家長(zhǎng)全面了解孩子在園的各方面狀況,為使家長(zhǎng)安心工作,寒,暑假期不放假,按計(jì)劃實(shí)施教育,開(kāi)展活動(dòng)。
一.教師每周五下午交下周教育活動(dòng)計(jì)劃,經(jīng)園長(zhǎng)或教研組審閱后,周一發(fā)還教師,教育活動(dòng)計(jì)劃必須認(rèn)真書(shū)寫(xiě),備教一致。二.教師在本周前,要將所需的教具,場(chǎng)地,器械等按要求準(zhǔn)備好,保證教育活動(dòng)的順利進(jìn)行。
三.園長(zhǎng),教研組長(zhǎng)深入班組聽(tīng)課,了解情況,及時(shí)指導(dǎo)和幫助保教人員提高業(yè)務(wù)水平。
四.每周一業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,一次教研活動(dòng)時(shí)間,學(xué)習(xí)教研時(shí)間不遲到,不早退,無(wú)特殊情況不請(qǐng)假,學(xué)習(xí)教研前準(zhǔn)備好有關(guān)資料,認(rèn)真討論發(fā)言,做好筆記。
五.每個(gè)學(xué)期進(jìn)行一次個(gè)年齡班一日教育活動(dòng),環(huán)境布置,游戲活動(dòng)觀(guān)摩,檢查,園長(zhǎng)不定期檢查保教人員整天活動(dòng)的組織或某個(gè)生活環(huán)節(jié),及時(shí)與保教人員交換意見(jiàn),共同把教育工作搞好。
行政園長(zhǎng)工作職責(zé)。
一.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)主管理體制部門(mén)的指導(dǎo)和規(guī)定,負(fù)責(zé)制定全園工作計(jì)劃和各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃,落實(shí)管班目標(biāo),負(fù)責(zé)幼兒園的教育,保育員及安全保衛(wèi)工作。
二.負(fù)責(zé)主持,組織園務(wù)工作會(huì)議,堅(jiān)持深入第一線(xiàn)檢查各項(xiàng)工作實(shí)施情況,認(rèn)真做好檢查記錄,引導(dǎo)教職工努力改革創(chuàng)新,總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),提高工作質(zhì)量。
三.全面掌握教職工的思想動(dòng)態(tài),組織政治,文化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),為保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)創(chuàng)造必要的條件,發(fā)揚(yáng)民主,經(jīng)常與教職工交流,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),使教職工在園工作舒心,安心。
四.全面負(fù)責(zé)聘任,調(diào)配全園工作人員,知人善任,發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng),專(zhuān)長(zhǎng),負(fù)責(zé)安排全園工作人員值班,并定期對(duì)全園工作人員的工作進(jìn)行檢查,評(píng)價(jià)和考核,根據(jù)實(shí)際給予獎(jiǎng)懲。
五.負(fù)責(zé)指導(dǎo)業(yè)務(wù)園長(zhǎng),后勤園長(zhǎng)抓好教育,教學(xué),衛(wèi)生保健及膳食管理工作,定期召開(kāi)交流總結(jié)大會(huì),發(fā)揮其管班者作用,聽(tīng)取管班者的意見(jiàn),努力改進(jìn)工作。
六.全面負(fù)責(zé)招生工作,定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)議,虛心聽(tīng)取家長(zhǎng)意見(jiàn)和建議,主動(dòng),熱情有禮地接待家長(zhǎng),經(jīng)常與家長(zhǎng)交流。
業(yè)務(wù)園長(zhǎng)工作職責(zé)。
一.負(fù)責(zé)制定落實(shí)全園教育,教學(xué)工作計(jì)劃,組織開(kāi)展園內(nèi)的教研,科研活動(dòng)和日常保教工作。
二.負(fù)責(zé)安排每學(xué)期課程計(jì)劃,認(rèn)真審閱教師的教育,教學(xué)活動(dòng)計(jì)劃,提前做好下周教育活動(dòng)計(jì)劃,保證教育活動(dòng)按要求開(kāi)展。三.配合園長(zhǎng)抓好師資隊(duì)伍的建設(shè),做好對(duì)全園教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),幫助教師提高思想,業(yè)務(wù)等綜合素質(zhì),定期組織保教人員大膽發(fā)言,各抒己見(jiàn),提高認(rèn)識(shí)。
四.堅(jiān)持深入班級(jí)聽(tīng)課,了解情況,每周不少于2節(jié),聽(tīng)課時(shí)要做好記錄,課后及時(shí)與老師交換意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)和解決教育過(guò)程中存在的問(wèn)題,指導(dǎo)和幫助保教人員提高認(rèn)識(shí),改進(jìn)教育觀(guān)念和教育方法,鼓勵(lì)保教人員多寫(xiě)心得,提高業(yè)務(wù)水平。
五.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間或工作小結(jié)時(shí),要將聽(tīng)課和組織活動(dòng)的情況總結(jié),對(duì)有顯著成績(jī)或有進(jìn)步的班級(jí)和個(gè)人給予表?yè)P(yáng),對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)給予指出并解決。
六.帶領(lǐng)全園教師完成各項(xiàng)教育任務(wù),及時(shí)向園長(zhǎng)反饋每個(gè)教師的實(shí)際情況,指導(dǎo)老師做好家園聯(lián)系,配合工作,認(rèn)真聽(tīng)取家長(zhǎng)對(duì)幼兒園的工作的意見(jiàn)和建議。
七.在工作中務(wù)必求新,不斷鉆研業(yè)務(wù),充分尊重每一位保教人員,虛心聽(tīng)取地意見(jiàn)和建議,及時(shí)調(diào)整自己工作的思路和方法,用自己的工作態(tài)度和成績(jī)成為深受保教人員尊重和信仰的帶頭人。
后勤園長(zhǎng)工作職責(zé)。
一.負(fù)責(zé)幼兒園全部的現(xiàn)金收付工作,根據(jù)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取,每天做好原始記錄,結(jié)清現(xiàn)金,做到日清月結(jié),正確無(wú)誤,賬錢(qián)相符。
二.時(shí)刻審核保持形象,堅(jiān)持主動(dòng)使用禮貌用語(yǔ),當(dāng)家長(zhǎng)反映或不明白收費(fèi)情況時(shí),要耐心解釋?zhuān)龅桨賳?wèn)不厭。
三.認(rèn)真審核各項(xiàng)報(bào)銷(xiāo)單據(jù),每張單據(jù)必須有經(jīng)手人,驗(yàn)收及領(lǐng)導(dǎo)簽字能報(bào)銷(xiāo)。對(duì)不符合要求的收付款項(xiàng),在做好宣傳解釋工作的基礎(chǔ)上監(jiān)督拒付。
四.按時(shí),按質(zhì)按量完成收費(fèi)工作,對(duì)個(gè)別不按時(shí)交費(fèi)的幼兒家長(zhǎng)做好督促工作,保證收費(fèi)工作順利進(jìn)行,每月一次獎(jiǎng)各項(xiàng)收費(fèi)情況,收費(fèi)收據(jù)整理好,交園長(zhǎng)審閱,不得對(duì)外泄漏幼兒園收支情況。五.在園長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全園幼兒的保健工作,負(fù)責(zé)組織幼兒定期體檢工作。測(cè)量身高體重,認(rèn)真記錄分析,公布結(jié)果,提出整攻措施。
六.負(fù)責(zé)保管保健室的藥物.器械.注意節(jié)約與安全,每月定期清檢一次。
七.在園長(zhǎng)的協(xié)助下負(fù)責(zé)制訂幼兒食譜,每月一次統(tǒng)計(jì)各班發(fā)病率,出勤率,負(fù)責(zé)登記。填寫(xiě)各項(xiàng)保健資料,并按時(shí)上交上級(jí)部門(mén)。
教研組長(zhǎng)職責(zé)。
教研課題或研究專(zhuān)題,按時(shí)開(kāi)展教研活動(dòng),并做好記錄總結(jié)工作。二.教研組長(zhǎng)應(yīng)于泛收集教研信息及時(shí)交流,有計(jì)劃,有準(zhǔn)備地開(kāi)展教研活動(dòng),帶領(lǐng)全組成員,在“研”字上下功夫,切實(shí)發(fā)揮教研-------地作用。同心協(xié)力抓好教研工作。
三.組織教研組長(zhǎng)組成員學(xué)習(xí)教育方針,有關(guān)教育教學(xué)理論和經(jīng)驗(yàn)------指導(dǎo)教研組成員的部分業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,定期查看保教計(jì)劃,了解家園工作情況,檢查一日活動(dòng)及組織教師交流光摩,研討.評(píng)估等。有計(jì)劃給予組員幫助。
四.協(xié)助園長(zhǎng)開(kāi)展全園科研工作,同時(shí)--------------教學(xué)科研工作,做好資料積累整理工作,承擔(dān)督導(dǎo)與-----------------------的任務(wù)。五.要加強(qiáng)自身修養(yǎng),事事先進(jìn)與人,先---于人.先行于人.-------全組成員。關(guān)心她們的思想,工作,學(xué)習(xí)和生活,引導(dǎo)----------------行為規(guī)范,促進(jìn)班級(jí)精神文明建議。
班級(jí)組長(zhǎng)工作職責(zé)。
一.落實(shí)幼兒園管理目標(biāo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行幼兒園工作計(jì)劃,以“幼兒園是我家,一切為了孩子”為宗旨,加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高自身綜合素養(yǎng),協(xié)助行政園長(zhǎng),業(yè)務(wù)園長(zhǎng),后勤園長(zhǎng)組織和領(lǐng)導(dǎo)幼兒園的各項(xiàng)工作。
二..協(xié)助行政園長(zhǎng)檢查本級(jí)各班教師執(zhí)行上級(jí),以文件精神及園務(wù)工作的落實(shí)情況,團(tuán)結(jié)全體教師,全面掌握本級(jí)各班教師的思想動(dòng)態(tài),了解他們的工作,學(xué)習(xí),生活。教師行為規(guī)范情況,聽(tīng)取她們對(duì)幼兒園各項(xiàng)工作和建議,及時(shí)向園長(zhǎng)匯報(bào)。三.協(xié)助業(yè)務(wù)園長(zhǎng)組織制訂和審查和班的學(xué)期教育工作計(jì)劃,協(xié)助業(yè)務(wù)園長(zhǎng)查閱教師的備課情況,負(fù)責(zé)收發(fā)本級(jí)各班教師的備課計(jì)劃,協(xié)助園長(zhǎng)開(kāi)展教學(xué)教研工作,實(shí)施教研計(jì)劃,按時(shí)開(kāi)展教研活動(dòng),組織本級(jí)各班教師交流觀(guān)摩,檢查各班的教學(xué)效果,及時(shí)向業(yè)務(wù)園長(zhǎng)反饋。
四.協(xié)助后勤園長(zhǎng)做好各班的衛(wèi)生.保健.安全.戶(hù)外活動(dòng)后(天氣變化)的工作。檢查本級(jí)各班幼兒的個(gè)人衛(wèi)生及室內(nèi)外環(huán)境的清潔衛(wèi)生,了解各班衛(wèi)生.保健.保育工作的落實(shí)情況,并向后勤園長(zhǎng)反饋。
五.以上各項(xiàng)工作每?jī)芍芤淮巫龊糜涗浗粓@長(zhǎng)檢查,由園長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班級(jí)組長(zhǎng)的工作職責(zé)的完成情況,工作態(tài)度,任職能力進(jìn)行評(píng)比,考核,每季度一次給予獎(jiǎng)勵(lì)。(分為優(yōu)秀.稱(chēng)職.合格三個(gè)等級(jí))。
教師崗位職責(zé)一.班主任:
1.全面負(fù)責(zé)班的各項(xiàng)工作,針對(duì)班級(jí)狀況,結(jié)合園的中心工作,制定班的工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)改進(jìn)班上工作。
1.認(rèn)真鉆研《幼兒園工作規(guī)程》及幼教班論,樹(shù)立正確的教育觀(guān),自覺(jué)提高業(yè)務(wù)水平,寫(xiě)好同計(jì)劃及教育活動(dòng)設(shè)計(jì),寫(xiě)好總結(jié),教育隨氣,觀(guān)察評(píng)估等,字跡清楚,按時(shí)交給園長(zhǎng)審批。2.貫徹保教結(jié)合的原則,嚴(yán)格執(zhí)行----制度,根據(jù)本班實(shí)際和教學(xué)要求,開(kāi)展各類(lèi)游戲及各項(xiàng)教育活動(dòng),建立合理的常規(guī),培養(yǎng)幼兒文明守禮,守紀(jì)律等良好的行為習(xí)慣,讓幼兒愉快安靜地生活,學(xué)習(xí)。
3.搞好幼兒的生活管理,照顧幼兒進(jìn)食,睡眠習(xí)慣,對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育,培養(yǎng)幼兒具有一定自我保護(hù)意識(shí)。
4.根據(jù)發(fā)展目標(biāo)和每個(gè)幼兒的實(shí)際發(fā)展水平之間的差距,有計(jì)劃,有彈性地選擇教育內(nèi)容,運(yùn)用集體.分組.個(gè)別活動(dòng)相結(jié)合組織教育活動(dòng)。從而促進(jìn)每個(gè)幼兒在不同水平上得到發(fā)展。5.細(xì)心觀(guān)察幼兒,做好觀(guān)察記錄,進(jìn)行分析研究,靈活調(diào)整教育活動(dòng)計(jì)劃,以收到更好的教育效果。6.做好家長(zhǎng)工作,每周按時(shí)發(fā)放家庭聯(lián)系手冊(cè)按規(guī)定對(duì)病孩及個(gè)別幼兒進(jìn)行家訪(fǎng),及時(shí)了解情況,經(jīng)常向家長(zhǎng)匯報(bào)有關(guān)教育情況,爭(zhēng)取家長(zhǎng)配合教育。
7.早上回園打開(kāi)廳.窗.組織幼兒值日勞動(dòng),搞好活動(dòng)室環(huán)境清潔衛(wèi)生,下班前關(guān)好廳窗.電閘保證環(huán)境整潔,安全。8.每天上午九時(shí)前登記出勤情況,并統(tǒng)計(jì)開(kāi)膳人數(shù)報(bào)廚房。
1.遵守兒童安全制,加強(qiáng)安全知識(shí)教育,讓幼兒學(xué)會(huì)保護(hù)自己。
2.熱湯,熱粥等食物,溫度適宜(不超過(guò)40度),再端入班里,并放在安全的地方,不要放在兒童飯桌上或附近的地上,分發(fā)食品不要超過(guò)兒童頭頂傳遞,要從身體側(cè)面送到兒童面前。
4.兒童不得出入伙房,不得接近有火、有電、有煤氣、有熱水的地方。
5.教育兒童不玩小刀,玻璃片等等危險(xiǎn)物品,晨,午,晚檢時(shí),注意發(fā)現(xiàn)兒童衣袋里有無(wú)不安全物品。
6.兒童在大型玩具上活動(dòng)時(shí),老師要注意照顧,保護(hù),外出活動(dòng)孩子均要在老師視野中,橫過(guò)馬路時(shí)排汽路過(guò)縱隊(duì),老師要嚴(yán)密注意來(lái)往車(chē)輛,以保證孩子的絕對(duì)安全。7.教育兒童不要爬在窗臺(tái)及樓道欄桿上游戲向下張望,以免發(fā)生摔傷事故。
1.熱愛(ài)幼教事業(yè),堅(jiān)決觀(guān)察黨的教育方針,堅(jiān)持保教并重,全面提高幼兒素質(zhì).2.熱愛(ài)幼兒,尊重幼兒,面向全體幼兒,堅(jiān)持正面教育,嚴(yán)禁體或或變相體罰積極創(chuàng)沒(méi)良好的教育環(huán)境,促進(jìn)幼兒身心全面和諧發(fā)展。
3.履行崗位職責(zé),堅(jiān)守崗位,遵守規(guī)章制度,確保幼兒安全。4.勤奮學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),積極參加教育改革,不斷探索科學(xué)育兒規(guī)律。
5.關(guān)心集體,顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,同事間友好交往,以誠(chéng)相待,不打鬧,不議論別人。
6.舉止文明,言談舉止,禮貌待人,服飾整潔大方,儀表自然端正。(不穿低胸露肩的衣服,不穿高跟鞋,松高鞋,休閑拖鞋。不穿過(guò)長(zhǎng)或過(guò)短的裙不戴戒指,手鏈,手鐲,不涂手足甲。不染發(fā),不散發(fā)披肩)為幼兒做表率。7.尊重家長(zhǎng),熱情服務(wù),與家長(zhǎng)密切聯(lián)系,密切配合。8.尊重社會(huì)公法,嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律,團(tuán)結(jié)協(xié)作,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。
9.勤儉節(jié)約,廉潔奉公,節(jié)水,節(jié)電,節(jié)糧,不侵占孩子的利益,不借用幼兒的物品,不收公物歸為已有。10.注意安全,防火,防---預(yù)防一切事故發(fā)生。
財(cái)產(chǎn)管理制度。
一.園內(nèi)固定專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管,每學(xué)期由后勤園長(zhǎng)負(fù)責(zé)清點(diǎn)一次并列冊(cè)登記,凡領(lǐng)物,取物必須簽名,要清點(diǎn)對(duì)數(shù)并做好記錄。二.各班老師負(fù)責(zé)保管班內(nèi)用品(包括幼兒手巾.茶杯.玩具.桌椅.清潔用具等),并做好記錄,一式兩份,一份幼兒園,一份班級(jí)保存,學(xué)期結(jié)束時(shí)必須將物品清洗干凈如數(shù)清還。
三.幼兒園的各類(lèi)資料,圖片.體育器械.音像資料.教學(xué)設(shè)備等,由業(yè)務(wù)園長(zhǎng)負(fù)責(zé)保管并列登記,并做好領(lǐng)取簽名記錄,每學(xué)期一次清點(diǎn)對(duì)數(shù)。
1.每周組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),由業(yè)務(wù)園長(zhǎng)主持2.每月第一周開(kāi)展教研活動(dòng),地四周開(kāi)展教研總結(jié)。3.每周組織教師進(jìn)行多媒體教學(xué)學(xué)習(xí)(備課)。
4.每月一次園務(wù)會(huì)議,政治學(xué)習(xí),若有重要事情隨時(shí)召開(kāi),由園長(zhǎng)主持。
5.每學(xué)期初,未召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)議,由園長(zhǎng),班級(jí)教師主持。6.每學(xué)期初,末進(jìn)行家長(zhǎng)委員會(huì)會(huì)議。
獎(jiǎng)懲制度篇二
考勤獎(jiǎng)罰1.遲到:上班遲于公司規(guī)定上班時(shí)間稱(chēng)為遲到。遲到30分鐘以?xún)?nèi),每人每次扣薪10-30元;遲到30分鐘以上,記曠工1次并扣當(dāng)日薪資;月遲到達(dá)3次以上者(含3次),給于通報(bào)批評(píng)1次;月遲到達(dá)6次以上者(含6次),給予開(kāi)除處理,公司不予任何補(bǔ)償。2.早退:下班早于公司規(guī)定上班時(shí)間稱(chēng)為早退。早退30分鐘以?xún)?nèi),每人每次扣薪10-30元;早退30分鐘以上,記曠工1次并扣當(dāng)日薪資。月早退達(dá)三次以上者(含3次),給予通報(bào)批評(píng)一次;月早退達(dá)6次以上者(含6次),給予開(kāi)除處理,公司不予任何補(bǔ)償。
3.曠工:未經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn),無(wú)故不上班或私自離開(kāi)工作崗位者,事后無(wú)正當(dāng)理由或是謊報(bào)、偽造證明以及以不正當(dāng)手段騙取或于假期滿(mǎn)后未到崗的且未作說(shuō)明的,均視為曠工。曠工以小時(shí)計(jì),不足一小時(shí)按一小時(shí)計(jì)算。曠工期間不計(jì)薪資,并扣罰曠工同等時(shí)間的兩倍薪資,連續(xù)曠工三天,或一年累計(jì)曠工達(dá)五日者,予以解雇處理,一律不予發(fā)放補(bǔ)償費(fèi)。
相關(guān)假期。
1.事假。
員工因有私人事務(wù)需請(qǐng)事假者,應(yīng)事先填寫(xiě)《請(qǐng)假單》,事假以小時(shí)為計(jì)算單位,不足1小時(shí)按1小時(shí)計(jì);事假每月不得超過(guò)三天,一年內(nèi)累計(jì)不得超過(guò)18天。事假期間不計(jì)薪酬。
2.病假。
病假以小時(shí)為計(jì)算單位,不足1小時(shí)按1小時(shí)計(jì);病假超過(guò)1日者在銷(xiāo)假時(shí)需市級(jí)醫(yī)院(含市級(jí)以上醫(yī)院)以上證明及醫(yī)藥費(fèi)用單據(jù),無(wú)證明者以事假論處。病假一個(gè)月內(nèi)累計(jì)不超過(guò)5天,一年內(nèi)累計(jì)不超過(guò)30天;超過(guò)30天者,公司視其身體狀況,可考慮換崗,換崗后仍不能從事工作的,予以辭退處理。病假期間固定薪資一律折半發(fā)放。病假逾期者,可以事假抵充。
3.工傷假。
工傷假期間薪資按勞動(dòng)保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定計(jì)發(fā)幾本底資;如屬違章操作,責(zé)責(zé)任自負(fù)。工傷事故發(fā)生時(shí),相關(guān)人員有責(zé)任立即通知行政部,以便公司作出處理,否則將有可能損失將來(lái)應(yīng)得之福利。
4.婚假。
按法定結(jié)婚年齡(女20周歲,男22歲)結(jié)婚的,可享受3天婚假。符合晚婚年齡(女23周歲,男25周歲)的,可享受晚婚假10天(含3天法定婚假)。區(qū)外員工可根據(jù)路程遠(yuǎn)近,假期予以適當(dāng)增加天數(shù),但需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);在探親假(探父母)期間結(jié)婚的,不另給假期?;榧侔偃占胺ǘ?,再婚的可享受法定婚假,不能享受晚婚假,婚嫁期間基本底資照發(fā),以結(jié)婚證為準(zhǔn)。轉(zhuǎn)正之員工方可享受以上假期。
5.喪假。
員工本人的(祖)父母親、配偶或子女、兄弟姐妹、配偶的(祖)父母親過(guò)世,可享受帶薪(基本底資)喪假。喪假以天為計(jì)算單位,區(qū)內(nèi)員工假期最多5天(3天喪假,2天路程假),區(qū)外員工可根據(jù)路程遠(yuǎn)近,假期予以適當(dāng)增加天數(shù),但須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);且不得斷續(xù)請(qǐng)假。6.產(chǎn)假/護(hù)理假產(chǎn)假以天為計(jì)算單位,假期為90天,難產(chǎn)者(剖腹產(chǎn))增加15天,多胞胎生育者每多生育一個(gè),增加15天。女性員工達(dá)到公司有關(guān)規(guī)定,且符合國(guó)家計(jì)劃生育政策者,方可申請(qǐng)。
獎(jiǎng)懲制度篇三
第一條為提高員工工作積極性,嚴(yán)明工作紀(jì)律,做到獎(jiǎng)懲分明,增強(qiáng)工作效率,特制定本實(shí)施細(xì)則。
第二條對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。
第三條本實(shí)施細(xì)則適用于公司員工的獎(jiǎng)懲工作。
第二章管理職責(zé)。
第四條總經(jīng)辦是公司員工獎(jiǎng)懲歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)對(duì)員工獎(jiǎng)懲工作進(jìn)行監(jiān)督管理工作,并負(fù)責(zé)對(duì)有爭(zhēng)議的獎(jiǎng)懲決定進(jìn)行裁決。
第五條各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)員工獎(jiǎng)懲工作的管理。
第六條公司總經(jīng)理對(duì)各類(lèi)獎(jiǎng)懲決定進(jìn)行審批,并擁有最終裁決權(quán)。
第三章獎(jiǎng)勵(lì)管理。
第七條公司設(shè)立如下的獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi):
1.通報(bào)表?yè)P(yáng);。
2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);。
3.提薪升級(jí)。
第八條有下列表現(xiàn)的員工,應(yīng)給予通報(bào)表?yè)P(yáng):
1.品德端正,工作努力;。
2.維護(hù)公司利益,為公司爭(zhēng)得榮譽(yù),防止或挽救事故發(fā)生,減少經(jīng)濟(jì)損失有功的;。
3.一貫忠于職守,工作積極負(fù)責(zé),廉潔奉公;。
4.向公司提出合理化建議,為公司采納;。
5.有其他功績(jī),足為其他員工楷模。
第九條有以下表現(xiàn)的員工,應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);。
1.思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,事跡突出;。
3.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;。
4.節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事跡突出;。
5.領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù);。
6.為公司攬取大量營(yíng)業(yè)額并創(chuàng)造了一定利潤(rùn)的;。
7.通過(guò)發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新對(duì)提高公司經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)效益做出顯著貢獻(xiàn)的;。
8.其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn),公司經(jīng)理辦公會(huì)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
第十條員工有以下表現(xiàn)的給予提薪升級(jí):
1.連續(xù)數(shù)次對(duì)公司發(fā)展提出重大建議為公司采納,并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益的;。
2.積極做好本職工作,連續(xù)3年成績(jī)突出受到公司表彰的;。
3.有其他突出貢獻(xiàn),公司總經(jīng)理認(rèn)為該給予提薪升級(jí)的。
第十一條獎(jiǎng)勵(lì)的工作流程:
1.員工推薦、本人自薦或部門(mén)提名;。
2.總經(jīng)辦審核;。
3.公司經(jīng)理辦公會(huì)討論;。
4.總經(jīng)理審批;。
5.總經(jīng)辦實(shí)施、下發(fā)《獎(jiǎng)懲通知單》(受獎(jiǎng)當(dāng)事人)并負(fù)責(zé)歸檔。
第四章懲處管理。
第十二條公司設(shè)立以下處分種類(lèi),視情節(jié)輕重使用:
1.警告;。
2.通告批評(píng)(經(jīng)濟(jì)處罰);。
3.降薪降職;。
4.辭退。
第十三條員工有以下行為的,給以警告處分:
1.在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情;。
2.工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者;。
3.因過(guò)失以至發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者;。
4.妨礙現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作的;。
5.無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)課程;。
6.初次不遵守主管人員指揮;。
7.浪費(fèi)公物情節(jié)輕微;。
8.檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé);。
9.遺失員工證或未按通知要求穿戴整潔工作服;。
11.破壞公司工作、生產(chǎn)場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生。
第十四條員工有以下行為者,給以通告批評(píng)(經(jīng)濟(jì)處罰):
1.對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令,未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)?shù)?。
2.因疏忽導(dǎo)致公司辦公設(shè)備或物品材料不能正常工作或傷及他人的;。
3.在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作的;。
4.攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)入公司的;。
5.投機(jī)取巧,隱瞞蒙蔽,謀取非分利益;。
6.對(duì)同事惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;。
7.在工作時(shí)間內(nèi)躺臥、睡覺(jué)屢教不改者。
第十五條員工有以下行為者,給以降薪降職:
1.違反國(guó)家法律法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;。
2.違反勞動(dòng)紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒(méi)完成工作任務(wù)的;。
3.擅離職守,導(dǎo)致事故,使公司蒙受重大損失;。
4.泄露公司秘密的;。
5.違反公司規(guī)定帶進(jìn)出物品;。
6.遺失重要文件、機(jī)件、物件或工具;。
7.撕毀公文或公共文件;。
8.擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失的;。
9.拒絕聽(tīng)從主管人員合理指揮監(jiān)督的;。
10.違反安全規(guī)定措施致使公司蒙受重大損失的;。
11.工作時(shí)間內(nèi)在工作場(chǎng)所制造私人物件;。
12.造謠生事,散播謠言致使公司蒙受重大損失。
第十六條員工有以下行為者,給以辭退處分:
1.偷竊同事或公司財(cái)物的;。
2.于受聘時(shí)虛報(bào)資料,使本公司誤信而遭受損害;。
3.對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為;。
4.利用職務(wù)之便向客戶(hù)索取錢(qián)物的;。
5.蓄意損壞公司或他人財(cái)物的;。
6.故意泄漏技術(shù)、營(yíng)業(yè)之秘密,致使公司蒙受損失;。
7.不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮,或無(wú)理取鬧,影響工作秩序的;。
8.拒不執(zhí)行公司總經(jīng)理、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)決定,干擾工作的;。
9.工作不負(fù)責(zé)任,損壞設(shè)備、工具,浪費(fèi)材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失的;。
10.玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;。
11.濫用職權(quán),違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)公司資財(cái),損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的;。
12.財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的;。
13.貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆等尚未達(dá)到刑事處罰的;。
14.挑動(dòng)是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的;。
15.泄漏公司機(jī)密,把公司客戶(hù)介紹給他人或向客戶(hù)索取回扣介紹費(fèi)的;。
16.散布謠言,損害公司聲譽(yù)的;。
17.利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;。
19.組織、煽動(dòng)怠工,或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)重?cái)_亂公司秩序;。
20.在公司內(nèi)有傷風(fēng)化行為的;。
21.經(jīng)常違反公司規(guī)章制度,經(jīng)教育仍屢教不改的;。
22.公司調(diào)派工作時(shí),無(wú)故拒絕接受的;。
23.因行為不當(dāng),公司再無(wú)法對(duì)其信任的;。
24.其他重大過(guò)失或不當(dāng)行為導(dǎo)致嚴(yán)重后果的。
第十七條員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門(mén)依法處理。
第十八條員工有上述行為給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人除按上述規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外,按以下規(guī)定賠償公司損失:
1.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以下(含5萬(wàn)元),責(zé)任人賠償10%——50%;。
2.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上的,由總經(jīng)辦報(bào)公司總經(jīng)理決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。
第十九條公司員工在發(fā)現(xiàn)他人有違反本制度規(guī)定的行為時(shí),應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)辦和部門(mén)主管報(bào)告。
第二十條對(duì)員工給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰的,應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)、取得證據(jù),經(jīng)過(guò)一定會(huì)議討論,征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn),并允許受處分人進(jìn)行申辯。
第二十一條員工所受處分有異議者,應(yīng)于處分決定后七日內(nèi),陳訴理由申訴,并以申訴后的核定作為公司最后之決定,當(dāng)事者不得再存異議。
第二十二條受處分的員工在處罰未了結(jié)之前,不得調(diào)離公司(被辭退者除外)。
第二十三條處分的工作流程:
1.員工舉報(bào)或部門(mén)提議;。
2.總經(jīng)辦組織調(diào)查;。
3.公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理討論審批;。
4.總經(jīng)辦下發(fā)《獎(jiǎng)懲通知單》(受處分當(dāng)事人)并負(fù)責(zé)歸檔;。
第二十四條員工一年之內(nèi)被警告處分達(dá)3次的,年終獎(jiǎng)只發(fā)90%,3次以上給予警告處分的,公司將予以降薪降職;員工一年之內(nèi)被通告批評(píng)(處罰金額)達(dá)2次的,年終獎(jiǎng)只發(fā)60%,超過(guò)3次(含3次)的,公司將予以辭退。
第二十五條員工違反公司規(guī)章制度受到通報(bào)批評(píng),并給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰時(shí),其部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)有一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,也應(yīng)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
2.員工違反公司規(guī)章制度,部門(mén)負(fù)責(zé)人知情不予以制止,應(yīng)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,承擔(dān)責(zé)任的60%。
第五章附則。
第二十六條本實(shí)施細(xì)則由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)制定、修訂,并負(fù)責(zé)解釋。
第二十七條本實(shí)施細(xì)則自頒布之日起執(zhí)行。
獎(jiǎng)懲制度篇四
第一條為明確酒店獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,使獎(jiǎng)懲公開(kāi)、公平、公正,規(guī)范員工的行為,激發(fā)員工的工作積極性,創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī),特制訂本制度。
第二條制定獎(jiǎng)懲制度及執(zhí)行獎(jiǎng)懲行為時(shí),須遵守以下原則:
(一)獎(jiǎng)懲有據(jù)的原則。
(三)公平、公正、公開(kāi)的原則。
(四)教育為主,懲罰為輔的原則。
(五)有功必獎(jiǎng),有過(guò)必懲的原則。
第三條員工因工作優(yōu)秀或業(yè)績(jī)突出,給予員工精神或物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)員工的工作積極性;員工的業(yè)績(jī)未達(dá)到崗位職責(zé)要求及崗位考核標(biāo)準(zhǔn),或員工違反企業(yè)的規(guī)章制度時(shí),應(yīng)給予懲戒,規(guī)范員工的行為準(zhǔn)則,爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。
第四條本制度適用于酒店全體員工。
第五條人事部負(fù)責(zé)組織全體人員獎(jiǎng)懲行為進(jìn)行監(jiān)督,并負(fù)責(zé)組織處理重大獎(jiǎng)懲事件及獎(jiǎng)懲申訴。
第二章獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定。
第六條獎(jiǎng)勵(lì)的方式分為行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。
(一)行政獎(jiǎng)勵(lì)包括口頭表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、記功、記大功。
(二)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、發(fā)放獎(jiǎng)金。
第七條凡具有下列行為之一者,由部門(mén)負(fù)責(zé)人在例會(huì)、晨會(huì)上進(jìn)行口頭表?yè)P(yáng):
(一)在工作中積極肯干,認(rèn)真負(fù)責(zé),超額或出色完成工作任務(wù)者。
(二)在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作、幫助他人者。
(一)工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。
(二)做出對(duì)社會(huì)有益的行為,個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表?yè)P(yáng)者;拾金(物)不昧者(價(jià)值1000元以上)。
(三)對(duì)工作提出合理化建議,改進(jìn)管理,經(jīng)采納產(chǎn)生一定成效者。
(一)通過(guò)自身努力,避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。
(二)對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者。
(三)在業(yè)務(wù)競(jìng)賽、年度評(píng)比中成績(jī)優(yōu)秀者。
(一)檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者。
(二)遇有災(zāi)變或意外事故,能夠奮不顧身,不避危難,極力搶救并減少公司損失者。
(三)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工藝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、改善勞動(dòng)條件等方面有發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出合理化建議,在應(yīng)用中取得重大成果者。
第十一條獎(jiǎng)勵(lì)程序:
(一)員工發(fā)生與本職工作有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)行為,由其所在部門(mén)提出獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng),填寫(xiě)《獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》,提交給行政部。
(二)行政部對(duì)所提出的獎(jiǎng)勵(lì)行為進(jìn)行調(diào)查核實(shí),如屬實(shí)則組織相關(guān)人員對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)方式進(jìn)行討論確定,并將相關(guān)資料提交上級(jí)審批;如不屬實(shí)則向提出部門(mén)回復(fù)意見(jiàn)。
(三)所提報(bào)的獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)通過(guò)審批,由行政部與受獎(jiǎng)勵(lì)員工進(jìn)行溝通,執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)。
第三章懲戒規(guī)定。
第十二條懲戒的方式包括經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種。違反國(guó)家(地方)法律法規(guī)的事項(xiàng)不在本懲戒標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi),按有關(guān)法律法規(guī)將當(dāng)事人移交有關(guān)部門(mén)處理。
(一)經(jīng)濟(jì)處罰包括:收繳違紀(jì)所得、經(jīng)濟(jì)罰款、降薪、扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金、賠償損失。
(二)行政處罰包括:口頭警告、通報(bào)批評(píng)、記過(guò)、降級(jí)或降職、解除勞動(dòng)關(guān)系。
第十三條員工發(fā)生下列行為之一者,進(jìn)行口頭警告,并按相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處罰,由部門(mén)負(fù)責(zé)人在例會(huì)、晨會(huì)上提出。
(一)一個(gè)月內(nèi)發(fā)生不遵守員工日常行為規(guī)范之規(guī)定行為3次以上者。
(二)工作時(shí)間從事與本職工作無(wú)關(guān)事情者。
(三)因個(gè)人疏忽,造成工作差錯(cuò),未造成經(jīng)濟(jì)損失或后果者。
(四)工作中不聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮、不與同事協(xié)作者。
(五)私自留客在食堂用餐、留客在員工宿舍留宿者。
(一)發(fā)生漫罵同事行為者。
(二)損害客人利益,引起客人有效投訴者。
(三)工作時(shí)間內(nèi)打撲克、下棋、睡覺(jué)、干私活者。
(四)違反安全守則,不按工作程序操作,未造成后果者。
(五)工作中不服從上級(jí)的安排、指揮,或阻礙同事工作不聽(tīng)勸阻者。
(六)擅自動(dòng)用消防設(shè)施設(shè)備者。
(七)隨意改動(dòng)或毀壞班次表、公告欄中張貼的規(guī)章制度、文件、布告、通知、通報(bào)者。
(八)發(fā)生打架斗毆行為,未造成嚴(yán)重后果者。
(九)因自身原因造成公司聲譽(yù)不良影響情節(jié)輕微者。
(十)因工作失職,造成公司財(cái)產(chǎn)1000元以下?lián)p失者。
(一)對(duì)能夠預(yù)防的事故不與或不積極采取措施,致使公司受到1000元以上,5000元以下經(jīng)濟(jì)損失者。
損失者。
(三)一年之內(nèi)受到兩次通報(bào)批評(píng)行為者。
一)連續(xù)曠工三天(含)以上,或一年內(nèi)累計(jì)曠工五天(含)以上者。
二)玩忽職守,致公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000元以上者。
三)對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí)屬實(shí)者。
四)對(duì)同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者。
五)泄露公司秘密事項(xiàng),對(duì)公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者。
六)濫用職權(quán),恣意揮霍公司財(cái)產(chǎn)造成20xx元以上經(jīng)濟(jì)損失者。
七)偷盜、侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者。
八)工作中對(duì)外交往時(shí)索賄、受賄,收取回扣者。
九)在公司內(nèi)煽動(dòng)怠工或罷工、造謠惑眾詆毀公司形象者。
十)未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類(lèi)業(yè)務(wù)者。
十一)在職期間刑事犯罪者。
十二)偽造或變?cè)旎虮I用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者。
十三)年度內(nèi)累計(jì)記過(guò)兩次者。
十四)對(duì)同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者。
十五)工作時(shí)間酗酒鬧事、聚眾賭博者。
十六)故意損壞公司重要文件或公物者。
十七)攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險(xiǎn)品入公司者。
十八)毆打同事或相互毆打者。
十九)虛報(bào)業(yè)績(jī)、瞞報(bào)事故的而蓄意妄取成績(jī)、榮譽(yù)和個(gè)人私利者。
二十)訂立勞動(dòng)合同時(shí)使用虛假證件,或隱瞞簡(jiǎn)歷者。
(一)任何部門(mén)都可根據(jù)員工違反公司制度的行為,或通過(guò)其它員工檢舉投訴的資料,向人事部提交《懲戒申請(qǐng)表》。
(二)行政部接到《懲戒申請(qǐng)表》,按管理權(quán)限進(jìn)行調(diào)查取證。
(三)行政部審核總經(jīng)理批示后,與當(dāng)事人進(jìn)行溝通,由當(dāng)事人在《懲戒申請(qǐng)表》》簽字確認(rèn)。
第四章附則。
第十九條本制度由行政部擬定,總經(jīng)理簽發(fā)。自簽發(fā)之日起執(zhí)行,原類(lèi)似制度自行廢止。
看了。
獎(jiǎng)懲制度篇五
(請(qǐng)配合搜索“獎(jiǎng)懲行為參照表”使用)。
第一章總則。
第一條為鼓勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性,遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,提高工作效率,弘揚(yáng)正氣,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),鞭策落后,特制定本制度。
第二條本制度適用于某某公司及子公司全體員工。第三條公司員工必須遵守國(guó)家的政策、法律、法令,遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需要的文化技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,團(tuán)結(jié)協(xié)作,完成工作任務(wù)。
第四條公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合,有功必獎(jiǎng),有過(guò)必罰”的原則,依據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、員工的崗位職責(zé)、工作目標(biāo)和臨時(shí)工作任務(wù),以公司利益和社會(huì)道德為導(dǎo)向,與員工崗位職責(zé)掛鉤,與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。
第五條為保證獎(jiǎng)懲的準(zhǔn)確性,公司建立《獎(jiǎng)懲行為參照表》,歸集公司所包含的獎(jiǎng)懲內(nèi)容,并根據(jù)需要增加或者調(diào)整內(nèi)容;《獎(jiǎng)懲行為參照表》是本制度的一部分,是本制度內(nèi)容的細(xì)化及延伸,具有同等的制度效力。
第二章工作組織及程序。
第六條集團(tuán)公司設(shè)立獎(jiǎng)懲工作委員會(huì),其主任由審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理?yè)?dān)任,成員由綜合管理部、黨群部經(jīng)理以及推選的2名職工代表組成。審計(jì)監(jiān)察部負(fù)責(zé)承擔(dān)日常獎(jiǎng)懲工作,根據(jù)需要,適時(shí)召集獎(jiǎng)懲工作委員會(huì)會(huì)議,研究獎(jiǎng)懲有關(guān)事項(xiàng),并整理形成獎(jiǎng)懲意見(jiàn),向總經(jīng)理或者總經(jīng)理辦公會(huì)報(bào)告.第七條獎(jiǎng)勵(lì)程序如下:
1、員工推薦、本人自薦或部門(mén)提名;
2、審計(jì)監(jiān)察部審核,重要事項(xiàng)召開(kāi)獎(jiǎng)懲工作委員會(huì)會(huì)議討論;
3、總經(jīng)理批準(zhǔn)或總經(jīng)理辦公會(huì)議審議通過(guò)后批準(zhǔn)。第八條懲戒程序如下:
1、員工舉報(bào)、部門(mén)反映或其他舉報(bào);
2、審計(jì)監(jiān)察部展開(kāi)事件調(diào)查,形成調(diào)查報(bào)告,向總經(jīng)理報(bào)告;
3、重要事項(xiàng)召開(kāi)獎(jiǎng)懲工作委員會(huì)會(huì)議討論;
4、總經(jīng)理批準(zhǔn)或總經(jīng)理辦公會(huì)議審議通過(guò)后批準(zhǔn)。第九條在獎(jiǎng)懲決定公布3日內(nèi),對(duì)決定有異議的,可直接向?qū)徲?jì)監(jiān)察部提出書(shū)面申訴,審計(jì)監(jiān)察部負(fù)責(zé)釋疑,仍有異議的,提請(qǐng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)最終裁決;如3日內(nèi)未向?qū)徲?jì)監(jiān)察部部提出書(shū)面申訴的,則視為同意該獎(jiǎng)懲決定。申訴期內(nèi),仍按原來(lái)處理決定執(zhí)行。
第三章獎(jiǎng)勵(lì)。
第十條獎(jiǎng)勵(lì)方式:對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的員工,經(jīng)公司批準(zhǔn)后,按行為程度不同,可給予鼓勵(lì)性獎(jiǎng)勵(lì)、特別性獎(jiǎng)勵(lì)以及加薪獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金從獎(jiǎng)懲基金中列支。
第十一條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予鼓勵(lì)性獎(jiǎng)勵(lì):
1、該行為是在個(gè)體或局部區(qū)域或環(huán)節(jié),對(duì)公司有積極作用的正能量事件,或獲得社會(huì)贊譽(yù)的行為,得到廣泛認(rèn)同;或額外創(chuàng)造、節(jié)約、檢舉違規(guī)經(jīng)濟(jì)價(jià)值在500-10000元內(nèi)(含)的,不包括崗位職責(zé)規(guī)定的采購(gòu)談判、圖紙優(yōu)化、造價(jià)審核等內(nèi)容。具體執(zhí)行以《獎(jiǎng)懲行為參照表》為準(zhǔn):
(1)拾金不昧,扶老攜幼,助人為樂(lè),受到好評(píng)者;(2)在集團(tuán)管理、企業(yè)文化等方面有積極貢獻(xiàn)的;(3)提出合理化建議,減少成本開(kāi)支,節(jié)約資源能源的;(4)及時(shí)檢舉、制止損害公司利益違規(guī)行為的;(5)非本人崗位職責(zé)內(nèi),發(fā)現(xiàn)并提出關(guān)于如造價(jià)審核、圖紙優(yōu)化、采購(gòu)等問(wèn)題或方法,使得成本降低的;(5)積極參與或協(xié)助事故、突發(fā)事件救援工作者;(6)其他有正能量影響的事跡者。
2、符合本獎(jiǎng)勵(lì)條件的,給予200元—1000元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),并進(jìn)行通報(bào)嘉獎(jiǎng)。
第十二條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予特別性獎(jiǎng)勵(lì):
1、該行為在集團(tuán)管理、企業(yè)文化等方面更能夠深入人心,產(chǎn)生更積極有效的行為影響,給公司帶來(lái)了工作作風(fēng)、思想認(rèn)識(shí)方面的變化;或額外創(chuàng)造、節(jié)約、檢舉違規(guī)經(jīng)濟(jì)價(jià)值在10000-50000元內(nèi)(含)的,不包括崗位職責(zé)規(guī)定的采購(gòu)談判、圖紙優(yōu)化、造價(jià)審核等內(nèi)容。具體執(zhí)行以《獎(jiǎng)懲行為參照表》為準(zhǔn):
(5)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;
(6)忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出,獲得區(qū)級(jí)(含)以上表彰的;
(7)為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的;
(8)其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn),經(jīng)公司決定應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
2、符合本獎(jiǎng)勵(lì)條件的,給予500元—2000元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),并進(jìn)行通報(bào)嘉獎(jiǎng),頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
第十三條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予加薪獎(jiǎng)勵(lì):
1、該行為在集團(tuán)管理、企業(yè)文化等方面帶來(lái)革新式的變化,對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到關(guān)鍵性的推動(dòng)作用;或在道德品質(zhì)上受到公司及社會(huì)的認(rèn)可與推崇;或額外創(chuàng)造、節(jié)約、檢舉違規(guī)經(jīng)濟(jì)價(jià)值在50000元以上的,不包括崗位職責(zé)規(guī)定的采購(gòu)談判、圖紙優(yōu)化、造價(jià)審核等內(nèi)容。具體執(zhí)行以《獎(jiǎng)懲行為參照表》為準(zhǔn):
(1)在改善企業(yè)管理或技術(shù)等方面,取得重大成果或經(jīng)濟(jì)效益者;
(4)一年累計(jì)受到三次鼓勵(lì)性獎(jiǎng)勵(lì)或兩次特別性獎(jiǎng)勵(lì)者。
2、符合本獎(jiǎng)勵(lì)條件的,給予1000元—3000元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)(一年內(nèi)累計(jì)受獎(jiǎng)不重復(fù)給予),且享受100元-500元的加薪獎(jiǎng)勵(lì),并進(jìn)行通報(bào)嘉獎(jiǎng),頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
第十四條對(duì)同一人同一事件并有其他獎(jiǎng)勵(lì)的,該獎(jiǎng)金采取就高獎(jiǎng)勵(lì)原則,不再重復(fù)享受本規(guī)定的其他方式獎(jiǎng)勵(lì)。
第十五條同一事件有其他人參與的,可視實(shí)際貢獻(xiàn),給予其他人降檔獎(jiǎng)勵(lì),但獎(jiǎng)勵(lì)額不得高于第一獎(jiǎng)勵(lì)人的50%。
第十六條員工獲得特別性(含)以上獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),視情況可給予直接上級(jí)按其獎(jiǎng)勵(lì)額的50%獎(jiǎng)勵(lì)。
第四章懲戒。
第十七條懲戒方式:對(duì)損害公司利益、違背企業(yè)文化的員工,經(jīng)公司批準(zhǔn)后,視情節(jié)輕重不同,可給予一般處罰、嚴(yán)重處罰或辭退。
第十八條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予一般處罰:
1、該行為違反公司制度,主觀(guān)錯(cuò)誤明顯,不符合公司管理及文化要求,但影響局限于本部門(mén)或本人的,情節(jié)較輕,對(duì)公司整體不構(gòu)成較大影響的,采取糾正措施可以挽回大部分損失或消除影響;或因浪費(fèi)、疏忽、違規(guī)或錯(cuò)誤決定等原因造成公司直接經(jīng)濟(jì)損失5000元(含)以下的行為事件,或造成間接損失或第三方損失30000元(含)以下的,不包括集體決策事項(xiàng)(經(jīng)公司下發(fā)的正式會(huì)議紀(jì)要的)。具體執(zhí)行以《獎(jiǎng)懲行為參照表》為準(zhǔn):
(1)無(wú)故遲到、早退(提前60分鐘以?xún)?nèi)離開(kāi))2次以上(含2次);
(2)在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位的;(3)工作時(shí)間串崗,妨礙他人工作的;
(6)遺失經(jīng)營(yíng)管理之一般文件、物品或工具的;(7)不配合各部門(mén)工作,造成影響的;
(8)員工之間隱瞞、包庇問(wèn)題或知情不報(bào),并給公司造成損失,情節(jié)較輕的;
(11)部門(mén)經(jīng)理發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)糾正,或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者,與責(zé)任當(dāng)事人同等處罰。(12)其他一些應(yīng)該處罰的行為。
2、符合本懲處條件的,扣除其工資200元—1000元,并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
第十九條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予嚴(yán)重處罰:
1、該行為嚴(yán)重違反公司制度,或反復(fù)錯(cuò)誤,不予糾正,或損害公司利益,其行為產(chǎn)生負(fù)面影響通過(guò)糾正難以清除;或因浪費(fèi)、疏忽、違規(guī)或錯(cuò)誤決定等原因造成公司直接經(jīng)濟(jì)損失5000元-50000(含)的行為事件,或造成間接損失或第三方損失30000元-100000(含)的,但不包括集體決策事項(xiàng)(經(jīng)公司下發(fā)的正式會(huì)議紀(jì)要的)。具體執(zhí)行以《獎(jiǎng)懲行為參照表》為準(zhǔn):
(10)違反公司規(guī)定屢教不改的;(11)無(wú)故拒絕公司調(diào)派工作的;(12)其它重大過(guò)失或不當(dāng)行為,導(dǎo)致嚴(yán)重后果的。
2、符合本懲處條件的,扣除其工資500元—3000元,經(jīng)濟(jì)損失過(guò)大的另行研究,并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
第二十條有下列情況之一的嚴(yán)重違紀(jì)行為,公司不作任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償予以辭退,并視情節(jié)追究相關(guān)法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
1、該行為嚴(yán)重違反公司制度,情節(jié)惡劣,觸犯公司原則性規(guī)定,給公司、社會(huì)或個(gè)人帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失,給公司管理、企業(yè)形象等造成惡劣影響,公司利益受損嚴(yán)重且無(wú)法挽回;或因浪費(fèi)、疏忽、違規(guī)或錯(cuò)誤決定等造成公司經(jīng)濟(jì)損失50000元以上的行為事件,或造成間接損失或第三方損失100000元以上的,但不包括集體決策事項(xiàng)(經(jīng)公司下發(fā)的正式會(huì)議紀(jì)要的)。具體執(zhí)行以《獎(jiǎng)懲行為參照表》為準(zhǔn):
(1)利用公司名義在外招搖撞騙的;
(2)賭博、嫖宿、吸毒、參加非法組織、幫派或有其他嚴(yán)重有傷風(fēng)化行為的;
(3)搬弄是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的;
(8)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自使用印章的,或偽造、盜用公司印章、私自涂改公司重要文件的;
(9)玩忽職守、工作懈怠,致使公司蒙受重大損失,情節(jié)嚴(yán)重者;
(10)因行為不檢或不良嗜好,在職期間被追究刑事責(zé)任或受勞教處分的;
(11)投機(jī)取巧、隱瞞欺騙或虛報(bào)不實(shí)數(shù)據(jù)和信息,致使公司決策錯(cuò)誤蒙受重大損失的。
(12)酒后駕車(chē)的;
(13)因年度嚴(yán)重處罰累計(jì)達(dá)二次者;
(14)其它重大過(guò)失或不當(dāng)行為,導(dǎo)致惡劣后果的。第二十一條員工受處罰的同時(shí)觸犯法律的,交由司法部門(mén)追究其法律責(zé)任。
第二十二條員工有違規(guī)行為時(shí),其他員工知情不報(bào)或不進(jìn)行阻止的,追究其責(zé)任:按違規(guī)員工的懲處降一級(jí)處理(一般處罰不降);中高層有此行為加倍處理。
第二十四條有經(jīng)濟(jì)損失的懲處按損失的30%進(jìn)行扣除工資;無(wú)法直接認(rèn)定經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)由審計(jì)監(jiān)察部組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行測(cè)算。
第二十五條員工扣除工資后的當(dāng)月工資總額(含績(jī)效工資)不低于安慶市最低工資標(biāo)準(zhǔn);在同類(lèi)情節(jié)行為下,員工的扣除工資額度與同責(zé)任員工懲處不一致時(shí),應(yīng)給予降薪1-3個(gè)月處理(具體降薪比例及時(shí)間參考經(jīng)濟(jì)懲處程度)。
第二十七條調(diào)查、處理違紀(jì)員工的時(shí)間,從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起。辭退處理不得超過(guò)30天,其他處罰不得超過(guò)15天。
第五章附則。
第二十九條本制度中沒(méi)有直接規(guī)定的,按相關(guān)制度中有明確規(guī)定的執(zhí)行,但執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不得低于本制度同類(lèi)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。
第三十條本制度形成過(guò)程中,在充分征求員工意見(jiàn)或建議的基礎(chǔ)上,簽字確認(rèn)后,視為同意并自覺(jué)遵守。
第三十一條本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起公布施行,在此之前頒發(fā)的制度,有與本制度相沖突的,以本制度為準(zhǔn)。
第三十二條本制度解釋權(quán)歸集團(tuán)公司審計(jì)監(jiān)察部所有。
獎(jiǎng)懲制度篇六
網(wǎng)吧有關(guān)管理規(guī)定(草案1)。
一、上班期間,做到精神飽滿(mǎn),站立時(shí)盡量挺直,不可雙手抱在胸前,不準(zhǔn)上網(wǎng)看電影、聊天、玩游戲等。
二、周未、節(jié)假日不安排休息,員工之間可以調(diào)換休息日(通宵班及節(jié)假日不可以調(diào)假),無(wú)法調(diào)假的,請(qǐng)假一天扣一天工資,無(wú)全勤獎(jiǎng)。曠工一天扣三天工資,曠工兩天當(dāng)自動(dòng)離職,自動(dòng)離職時(shí)須扣15天工資。
三、網(wǎng)管、客服每5分鐘巡全場(chǎng)一次,臺(tái)面有雜物時(shí),要隨時(shí)清理干凈。指導(dǎo)客人操作電腦時(shí),必須側(cè)身站立操作,完成操作后,不可以站在客人后面觀(guān)看。
四、員工可以免費(fèi)使用計(jì)時(shí)卡上網(wǎng),規(guī)定:每天上網(wǎng)不能超過(guò)二小時(shí),第二天上早班的上網(wǎng)時(shí)間不可以超過(guò)晚上12點(diǎn),上座率達(dá)到80%時(shí),收銀員強(qiáng)制關(guān)機(jī),一但發(fā)現(xiàn)違規(guī)定的收回計(jì)時(shí)卡。
五、員工辭職必須提前15天,主管辭職必須提前30天。
六、工資結(jié)構(gòu),有經(jīng)驗(yàn)的新員工試用一個(gè)月,無(wú)經(jīng)驗(yàn)的新員工試用二個(gè)月,試用期間工資500元,試用期滿(mǎn)后,不能勝任工作但主動(dòng)要求繼續(xù)做下去的,經(jīng)公司同意仍按試用期使用。
七、每月的28、29、30的早上(遇到周未或節(jié)假日時(shí)順延)大清潔一次,大清潔的工作:清洗空調(diào)、風(fēng)扇、門(mén)窗、洗手間。
獎(jiǎng)懲制度篇七
為了營(yíng)造安全生產(chǎn)環(huán)境,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)措施,全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法要求,切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),減少各類(lèi)事故發(fā)生,規(guī)范安全工作,特制訂本辦法:
1、公司安全生產(chǎn)目標(biāo):無(wú)死亡、重傷事故,全年輕傷事故控制在5‰以?xún)?nèi),輕微傷控制在月5‰以?xún)?nèi)。完成全年目標(biāo)的,年中公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)獎(jiǎng)3000元,成員獎(jiǎng)2000元。
2、安全工作納入月考核之中,考核針對(duì)公司(部門(mén))和個(gè)人進(jìn)行,每月中旬由安全保衛(wèi)部向人力資源部提供上月考核數(shù)據(jù)。
3、全公司月工傷控制在5‰以?xún)?nèi)未超標(biāo)的,安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)獎(jiǎng)300元,副部長(zhǎng)、安全員各獎(jiǎng)200元;每超一起工傷事故,分別扣罰部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、安全員50元。
4、公司月工傷應(yīng)控制在2起以?xún)?nèi)(按400人計(jì)算),每超過(guò)一起,扣除公司車(chē)間月獎(jiǎng)金500元,每減少一起,獎(jiǎng)勵(lì)分廠(chǎng)500元。單起事故費(fèi)用超過(guò)一萬(wàn)元或當(dāng)月總費(fèi)用超過(guò)一萬(wàn)元的,另扣1000元。
6、各級(jí)組織要加強(qiáng)對(duì)所屬員工的安全教育,特別是對(duì)員工開(kāi)展操作技能方面的培訓(xùn),公司每季度、車(chē)間每月、班組每周必須開(kāi)展安全教育活動(dòng),并有記錄。公司定期或不定期檢查,凡無(wú)記錄或弄虛作假的,每次扣罰責(zé)任人100元(責(zé)任人分別為生產(chǎn)副總;主任;班組長(zhǎng))。
7、凡出工傷事故的,每起事故,所在班組班組長(zhǎng)罰款50元;所在車(chē)間車(chē)間主任(科長(zhǎng))罰款50元。部室發(fā)生工傷的,每起部門(mén)負(fù)責(zé)人扣罰50元。
8、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員、公司(部門(mén))、車(chē)間(科室)領(lǐng)導(dǎo)每人交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金1000元,完成全年安全目標(biāo)(具體目標(biāo)簽定責(zé)任書(shū))的,年底2倍返還,未完成的,不退風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
9、公司在各車(chē)間設(shè)立專(zhuān)職安全員,在車(chē)間設(shè)立兼職安全員,在事故多發(fā)崗位或危險(xiǎn)源點(diǎn)聘請(qǐng)安全監(jiān)督員。兼職安全員和安全監(jiān)督員公司每月分別給予200元和100元考核獎(jiǎng)。
10、各級(jí)安全員和管理人員有權(quán)利和義務(wù)糾正和報(bào)告各種違章違紀(jì)行為,對(duì)屢教不改的由公司作出處罰或處理。
11、公司每季度至少開(kāi)展一次安全檢查和評(píng)比活動(dòng),并對(duì)安全工作有特別貢獻(xiàn)和突出事跡的單位和員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)安全隱患整改不利和安全工作不重視的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。年終,公司對(duì)安全工作進(jìn)行評(píng)比表彰。
12、工傷事故的確定:凡醫(yī)療費(fèi)用超過(guò)100元或休息一天以上的工傷均屬工傷事故。重傷事故的界定:工傷鑒定為1—4級(jí);輕傷事故界定:工傷鑒定為5—10級(jí);輕微傷事故界定:無(wú)級(jí)別的工傷。
13、工傷事故發(fā)生后,必須5日內(nèi)填報(bào)工傷報(bào)表和相關(guān)資料,逾期不報(bào)的每次罰款100元(由生產(chǎn)副總或部門(mén)負(fù)責(zé)人認(rèn)定責(zé)任人,未上報(bào)或分不清責(zé)任人的,由生產(chǎn)副總或部門(mén)負(fù)責(zé)人承擔(dān))。
14、身兼多職領(lǐng)導(dǎo)的考核按其職責(zé)分別考核,月獎(jiǎng)罰不疊加,獎(jiǎng)罰實(shí)行就高不就低原則進(jìn)行。
15、本規(guī)定自2009年8月1日起執(zhí)行。
獎(jiǎng)懲制度篇八
一、凡有下列表現(xiàn)之一者,公司給予獎(jiǎng)勵(lì):
1、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行崗位責(zé)任制,聽(tīng)從指揮,服從安排,工作熱情,遵守公司制度,當(dāng)月未發(fā)生任何事故,公司給予表?yè)P(yáng)。
2、當(dāng)公司的公共財(cái)產(chǎn)及人身安全受到威脅時(shí),能靈活采取有效措施,起到了免受損失的效果,得到公司認(rèn)可和書(shū)面表?yè)P(yáng)者,獎(jiǎng)勵(lì)伍拾元。
3、巡邏時(shí)能主動(dòng)自覺(jué)維護(hù)廠(chǎng)內(nèi)秩序,有效保護(hù)廠(chǎng)內(nèi)環(huán)境,制止破壞廠(chǎng)內(nèi)秩序的人和事,當(dāng)場(chǎng)抓獲破壞者,獎(jiǎng)勵(lì)貳拾元。
4、在巡邏中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)偷盜嫌疑人蹤跡,并采取有效措施當(dāng)場(chǎng)抓獲嫌疑人(有作案現(xiàn)場(chǎng),繳獲贓物,作案工具)。獎(jiǎng)勵(lì)伍拾元。
5、能及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患,并及時(shí)報(bào)警,避免了重大事故的發(fā)生,論功績(jī)大小獎(jiǎng)勵(lì)伍拾元至伍佰元不等。
6、在處理求助或突發(fā)事件時(shí),能及時(shí)到位,現(xiàn)場(chǎng)處理得當(dāng),有突發(fā)表現(xiàn)者,獎(jiǎng)勵(lì)伍拾元。
二、凡有下列情形之一者,公司予以處罰:
1、不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)命令,不聽(tīng)從指揮者,予以除名。
2、當(dāng)公司人身財(cái)產(chǎn)安全受到威脅時(shí),視而不見(jiàn),臨陣逃脫者,予以除名。
3、在執(zhí)勤中利用職務(wù)之便,監(jiān)守自盜者,予以除名。
4、執(zhí)勤時(shí)精神不振,睡崗或脫崗者,第一次罰款壹拾元,第二次罰款貳拾元,第三次予以除名。
5、巡邏時(shí)對(duì)破壞工廠(chǎng)秩序的行為不制止,不處理,每次罰款貳拾元。
6、未按規(guī)定巡邏和巡查記錄不全,每次罰款伍元。
7、值班人員未對(duì)進(jìn)出廠(chǎng)區(qū)的車(chē)輛、摩托車(chē)、來(lái)訪(fǎng)者和物品等,未進(jìn)行盤(pán)查和車(chē)牌登記者,每次罰款壹拾元。
8、未著裝上崗或衣整不齊,罰款伍元。
9、巡邏時(shí)圍觀(guān)打牌,打麻將或去打電游者,每次罰款貳拾元。
10、值班室禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入,且嚴(yán)禁會(huì)客,如有違者,每次罰款壹拾元。交班時(shí),值班未打掃衛(wèi)生,每次罰款伍元。
11、值班物品,機(jī)械等發(fā)生丟失或損壞,當(dāng)事人賠償。
12、辱罵和毆打同事,情況嚴(yán)重者,送公安機(jī)關(guān)處理,并賠償醫(yī)藥費(fèi),處罰一個(gè)月工資作為受害人精神補(bǔ)償費(fèi),并予以除名。
獎(jiǎng)懲制度篇九
一、為加強(qiáng)學(xué)生會(huì)自身建設(shè),調(diào)動(dòng)廣大學(xué)生會(huì)成員的工作積極性,同時(shí)使各成員嚴(yán)格要求自己,特定本制度。
(一)每月及每學(xué)期評(píng)出優(yōu)秀干事,以“平時(shí)評(píng)分”和“總評(píng)”為依據(jù)被評(píng)為“優(yōu)秀干事”加2分計(jì)入下月考評(píng)。
1、凡出現(xiàn)以下情況之一者給予警告:
(1)一次未完成布置任務(wù)者。
(2)開(kāi)會(huì)不認(rèn)真者。
(3)工作拖沓者。
2、凡出現(xiàn)以下情況者開(kāi)除:
(1)內(nèi)部搞分裂,搞幫派,不團(tuán)結(jié)他人,影響工作開(kāi)展者。
(2)言行嚴(yán)重?cái)膶W(xué)院、學(xué)生會(huì)形象者。
(3)期末考試有一科補(bǔ)考者,考察期為兩周,表現(xiàn)良好可以繼續(xù)留任原職。兩科或兩科以上補(bǔ)考者自動(dòng)退離學(xué)生會(huì)。
(4)考試違反紀(jì)律或作弊者,一經(jīng)查實(shí),自動(dòng)退出學(xué)生會(huì)。
(5)故意擾亂會(huì)場(chǎng)秩序者,給警告一次。
三、學(xué)生會(huì)評(píng)優(yōu)制度。
(一)每?jī)尚瞧谶M(jìn)行一次評(píng)優(yōu)活動(dòng),各部由部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)確定一名優(yōu)秀干事人選,部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)評(píng)優(yōu)由主席團(tuán)成員負(fù)責(zé)。
(二)優(yōu)秀干事人選必須符合以下要求:
1、各部會(huì)議缺勤不得超過(guò)兩次。
2、積極配合各部長(zhǎng)副部長(zhǎng)開(kāi)展工作,在工作中表現(xiàn)突出,并能提出對(duì)所開(kāi)展工作有建設(shè)性的建議,有一定的組織能力。
3、不得有違紀(jì)行為,尊重各部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)及主席團(tuán)成員。
獎(jiǎng)懲制度篇十
第一條為了對(duì)公司發(fā)展有特殊貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),以及對(duì)不良行為者給予懲處,進(jìn)而促使全體員工努力工作、奮發(fā)向上,特制定本制度。
第二條本公司員工獎(jiǎng)勵(lì)分為下述四種:
1.嘉獎(jiǎng);。
2.記功;。
3.晉級(jí);。
4.授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
第三條本公司懲處分為下述五種:
1.罰款;。
2.警告;。
3.記過(guò);。
4.降級(jí);。
5.除名。
第四條。
有下列事跡之一的員工,經(jīng)人力資源監(jiān)察室調(diào)查核實(shí)后,應(yīng)給予一次獎(jiǎng)勵(lì),其獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)視績(jī)效程度而定:
1.超額完成公司利潤(rùn)計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益顯著者。
2.積極向公司提出合理化建議,其建議被公司所采納者。
3.堅(jiān)持業(yè)余自學(xué),不斷提高業(yè)務(wù)水平,在公司任職期內(nèi),獲取本科以上文憑或其他專(zhuān)業(yè)證書(shū)者。
4.維護(hù)公司利益和榮譽(yù),保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),防止事故發(fā)生或挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者。
5.維護(hù)公司的規(guī)章制度,對(duì)各種違紀(jì)行為敢于制止、批評(píng)、揭發(fā)者。
6.敢于制止、揭發(fā)各種損害公司利益之行為者。
7.對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn),使公司獲得社會(huì)榮譽(yù)者。
8.具有其他功績(jī),人力資源評(píng)定應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)者。
第五條員工的獎(jiǎng)勵(lì),由員工所在部門(mén)的主管領(lǐng)導(dǎo)向公司人力資源監(jiān)察室推薦,并按人力資源管理責(zé)權(quán)劃分進(jìn)行審核批準(zhǔn),由人力資源部落實(shí)執(zhí)行。
第六條事跡突出的員工除按第二條給予獎(jiǎng)勵(lì)外,公司還將在住房、進(jìn)修、休假、出國(guó)考察等方面給予優(yōu)先考慮。
第七條有下列事由之一的員工,經(jīng)調(diào)查核實(shí)后,應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重給予一次罰款或警告處分:
1.泄露公司經(jīng)營(yíng)機(jī)密,未經(jīng)公司同意,擅自將機(jī)密文件透露給外公司人員者。
2.私自把本公司客戶(hù)介紹給外單位、向客戶(hù)索取回扣或中介費(fèi)者。
3.各下屬公司、部門(mén)負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)所屬人員違反公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響行為,不及時(shí)向公司總部報(bào)告或有意隱瞞者。
4.初次不服從工作安排或工作調(diào)動(dòng),影響生產(chǎn)或工作秩序者。
5.工作時(shí)間喧嘩、打鬧,影響正常工作秩序者。
6.工作時(shí)間吃零食、睡覺(jué)、干私事、閱讀與工作無(wú)關(guān)之書(shū)報(bào)者。
7.工作時(shí)間擅離工作崗位、干私事者。
8.無(wú)故曠工者。
9.1個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到或早退5次及以上者。
10.工作時(shí)間不按公司要求著裝及佩戴公司徽章者。
11.犯有其他不良行為,公司其他管理制度中明確規(guī)定應(yīng)予罰款或警告者。
第八條有下列事由之一的員工,經(jīng)人力資源監(jiān)察室調(diào)查核實(shí)后,應(yīng)給予一次記過(guò)處分。
1.違反當(dāng)?shù)卣?、法?guī)、政策和公司規(guī)章制度,對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響者。
2.貪污、盜竊、賭博、營(yíng)私舞弊、無(wú)理取鬧、打架斗毆,尚未達(dá)到受刑事處分程度者。
3.違反操作規(guī)程、損壞設(shè)備或工具、浪費(fèi)原材料或能源,造成經(jīng)濟(jì)損失者。
4.工作不負(fù)責(zé)任,管理混亂,因過(guò)錯(cuò)造成經(jīng)濟(jì)損失者。
5.代人打卡以及托人打卡者。
6.撥弄是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)和威信,影響正常工作秩序及公司信譽(yù)者。
7.對(duì)公司董事會(huì)議、總裁或部門(mén)經(jīng)理的決定拒不執(zhí)行者。
8.通過(guò)非正當(dāng)途徑,開(kāi)假發(fā)票報(bào)銷(xiāo),牟取非分利益者。
9.1年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)3日者。
10.犯有其他不良行為,公司管理制度中明確規(guī)定應(yīng)予記過(guò)者。
第九條員工的獎(jiǎng)勵(lì)和懲處由各部門(mén)、各主管領(lǐng)導(dǎo)提供材料,由人力資源監(jiān)察室負(fù)責(zé)調(diào)查落實(shí),其審核批準(zhǔn)權(quán)限按人事管理責(zé)權(quán)劃分執(zhí)行。
第十條凡按本規(guī)定第九條處理的責(zé)任人,在賠償事項(xiàng)尚未了結(jié)之前,不得調(diào)離本公司。
第十一條為使受到懲處的員工將功補(bǔ)過(guò),同一年度中之功過(guò)可以相抵或轉(zhuǎn)換,方法如下:
1.一次嘉獎(jiǎng)可與一次警告相抵;。
2.一次記功可與一次記過(guò)相抵;。
3.三次警告相當(dāng)于一次記過(guò);。
4.三次嘉獎(jiǎng)相當(dāng)于一次記功;。
5.同年中三次記功,工資自動(dòng)升一級(jí);。
6.同年中三次記過(guò),工資自動(dòng)降一級(jí);。
7.同年中功過(guò)抵消后,對(duì)年終評(píng)比、提薪、晉級(jí)等不發(fā)生影響。
第十二條授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的工作在每年年末進(jìn)行,當(dāng)年內(nèi)受過(guò)警告處分以上的員工若功過(guò)未抵消,不得參與評(píng)選,每月考核平均等級(jí)未達(dá)到一般者也不能參與評(píng)選。
第十三條本制度呈總經(jīng)理核準(zhǔn)簽發(fā)后,公布實(shí)施。
獎(jiǎng)懲制度篇十一
第一條為深入貫徹公司《員工獎(jiǎng)懲制度》,保證售后服務(wù)中心業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展,本公司特制訂售后服務(wù)中心《員工獎(jiǎng)懲制度實(shí)施細(xì)則》。
第二條本實(shí)施細(xì)則對(duì)營(yíng)業(yè)人員及其主管、維修人員及其主管在業(yè)務(wù)工作方面的獎(jiǎng)懲作出了具體規(guī)定。
第三條本實(shí)施細(xì)則包括業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)懲體系、營(yíng)業(yè)工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法細(xì)則、營(yíng)業(yè)工作懲戒辦法細(xì)則、維修工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法細(xì)則、維修工作懲戒辦法細(xì)則等內(nèi)容。
第四條本實(shí)施細(xì)則適用于售后服務(wù)中心零配件營(yíng)業(yè)部門(mén)及人員、維修部門(mén)及人員的業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)懲。
第五條零配件營(yíng)業(yè)人員、維修人員非業(yè)務(wù)行為的獎(jiǎng)懲及其它部門(mén)人員的獎(jiǎng)懲辦法悉依《員工獎(jiǎng)懲制度》執(zhí)行。
第二章業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)懲體系。
第六條業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)勵(lì)分為:
(一)嘉獎(jiǎng);。
(二)記功;。
(三)記大功。
第七條業(yè)務(wù)工作懲戒分為:
(一)警告;。
(二)記過(guò);。
(三)記大過(guò);。
(四)解職;。
(五)解雇。
第八條業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)懲計(jì)算與考核:
(一)全年度累計(jì)三次記功=一次大功;。
(二)全年度累計(jì)三次記過(guò)=一次大過(guò)。
(三)功過(guò)相抵。一次嘉獎(jiǎng)抵一次警告,一次記功抵一次記過(guò),一次大功抵一次大過(guò)。
(四)全年度累計(jì)三次大過(guò)解雇。
(五)考評(píng)辦法。
1、嘉獎(jiǎng)一次當(dāng)月考核時(shí)加1分。
2、記功一次加當(dāng)月考核時(shí)加3分。
3、記大功一次加當(dāng)月考核時(shí)加9分。
4、警告一次當(dāng)月考核時(shí)減1分。
5、記過(guò)一次扣當(dāng)月考核時(shí)扣3分。
6、記大過(guò)一次扣當(dāng)月考核時(shí)扣9分。
第三章?tīng)I(yíng)業(yè)工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法細(xì)則。
第九條提供“行銷(xiāo)新構(gòu)想”,而為售后服務(wù)中心采用,記功一次。該“行銷(xiāo)新構(gòu)想”一年內(nèi)使售后服務(wù)中心獲利10萬(wàn)元以上,再記大功一次。
第十條業(yè)務(wù)員主動(dòng)反映可開(kāi)發(fā)的“新產(chǎn)品”而為售后服務(wù)中心采用,記功一次。該“新產(chǎn)品”一年內(nèi)使售后服務(wù)中心獲利10萬(wàn)元以上者,再記大功一次。
第十一條提供競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),被售后服務(wù)中心采用為政策者,記功一次。
第十二條客戶(hù)信用調(diào)查屬實(shí),事先防范得宜,使售后服務(wù)中心避免蒙受損失者,記功一次。
第十三條開(kāi)拓“新地區(qū)”、“新產(chǎn)品”或“新客戶(hù)”,成效卓著者,記功一次。
第十四條達(dá)成上半年業(yè)績(jī)目標(biāo)者,記功一次。
達(dá)成全年度業(yè)績(jī)目標(biāo)者,記功一次。
連續(xù)三年度達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)者,記大功一次。
超越年度目標(biāo)20%(含)—50(不含),記功一次。
超越年度目標(biāo)50%(含)以上者,記大功一次。
第十五條凡售后服務(wù)中心列為“滯銷(xiāo)品”,業(yè)務(wù)人員于規(guī)定期限內(nèi)出清者,記功一次。
第四章?tīng)I(yíng)業(yè)工作懲戒辦法。
第十六條挪用公款者,一律解雇。本公司將依法提出訴訟。
第十七條與客戶(hù)串通勾結(jié),對(duì)公司利益構(gòu)成損害者,一經(jīng)查證屬實(shí),一律解雇。
第十八條業(yè)務(wù)人員自親或伙同他人從事與公司業(yè)務(wù)屬同類(lèi)業(yè)務(wù)者,或私自與競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商有業(yè)務(wù)往來(lái)者,一經(jīng)查證屬實(shí),一律解雇。直屬主管若有呈報(bào),免受連帶懲罰。若未呈報(bào),不論是否知情,記過(guò)一次。
第十九條業(yè)務(wù)人員連續(xù)三個(gè)月未完成銷(xiāo)售任務(wù),調(diào)離或解雇。
第二十條凡利用公務(wù)外出時(shí),無(wú)故不執(zhí)行任務(wù)者(含:上班時(shí)間喝酒),一經(jīng)查證屬實(shí),以曠職論處,并記過(guò)一次。若是干部協(xié)同部屬者,該干部解職。
第二十一條業(yè)務(wù)人員外出開(kāi)展工作,無(wú)故不向直接上級(jí)回手機(jī)以確認(rèn)自己準(zhǔn)確位置者,經(jīng)查證屬實(shí),記過(guò)一次。
第二十二條業(yè)務(wù)人員因個(gè)人原因造成巨額或經(jīng)常性商品短少者,予以解雇。
第二十三條挑撥公司與員工的感情,或泄漏職務(wù)機(jī)密者,一經(jīng)查證屬實(shí),記大過(guò)一次,情節(jié)嚴(yán)重者解雇。
第二十四條上半年銷(xiāo)售未達(dá)當(dāng)期銷(xiāo)售目標(biāo)的70%者,記過(guò)一次。
全年度銷(xiāo)售未達(dá)銷(xiāo)售目標(biāo)的80%者,記過(guò)一次。
第二十五條未按規(guī)定建立客戶(hù)資料經(jīng)查獲者,記過(guò)一次。
第二十六條不服從上司指揮者:
(一)言語(yǔ)頂撞上司者,記過(guò)一次。
(二)不遵照上司使命行事者,記大過(guò)一次。
第二十七條未經(jīng)批準(zhǔn)私自使用營(yíng)業(yè)車(chē)輛者,記過(guò)一次。
第二十八條售后服務(wù)中心規(guī)定填寫(xiě)的報(bào)表,應(yīng)繳而未繳者每次記過(guò)一次。
第五章維修工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法細(xì)則。
第二十九條積極鉆研業(yè)務(wù)工作,提供先進(jìn)維修技術(shù)方案,在節(jié)約消耗減少維修工時(shí)方面作出突出貢獻(xiàn)的,記功一次。
第三十條為用戶(hù)提供安裝防盜器等額外服務(wù),并及時(shí)上交創(chuàng)收收入,創(chuàng)收純收入按20%比例獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)收人。
第三十一條在參加促銷(xiāo)活動(dòng)或上門(mén)修車(chē)活動(dòng)中,工作努力,成績(jī)突出,為公司贏得良好聲譽(yù)而做出重大貢獻(xiàn)者,記功一次。
第三十二條完成全年度工時(shí)定額者,記功一次。
超越年度工時(shí)定額20%(含)—50%(不含),記功一次。
超越年度工時(shí)定額50%以上者,記大功一次。
連續(xù)三年度完成工時(shí)定額者,記大功一次。
第六章維修工作懲戒辦法細(xì)則。
第三十三條與客戶(hù)串通勾結(jié),損害公司利益者,一經(jīng)查證屬實(shí),一律解雇。
第三十四條維修人員連續(xù)三個(gè)月未完成基本工時(shí)指標(biāo)者,調(diào)離或解雇。
第三十五條凡利用公務(wù)外出時(shí),無(wú)故不執(zhí)行任務(wù)者(含:上班時(shí)間喝酒),一經(jīng)查證屬實(shí),以曠職論處,并記過(guò)一次。若是干部協(xié)同部屬者,該干部解職。
第三十六條上半年實(shí)際工時(shí)數(shù)未達(dá)當(dāng)期工時(shí)定額70%者,記過(guò)一次。
全年度實(shí)際工時(shí)數(shù)未達(dá)當(dāng)期工時(shí)定期80%者,記過(guò)一次。
第三十七條未按規(guī)定建立維修檔案者經(jīng)查獲記過(guò)一次。
第三十八條不服從上司指揮者:
(一)言語(yǔ)頂撞上司者,記過(guò)一次。
(二)消極怠工者,記過(guò)一次。
(三)拒不服從工作安排者,記大過(guò)一次。
第三十九條動(dòng)用所維修車(chē)輛為自己或他人辦私事者,記過(guò)一次。
第四十條維修人員進(jìn)行收費(fèi)維修項(xiàng)目、部分收費(fèi)維修項(xiàng)目或安裝防盜器等收入,拒不上交的,經(jīng)查證屬實(shí),記大過(guò)一次。
第七章附則。
第四十一條本實(shí)施細(xì)則由售后服務(wù)中心制訂并負(fù)責(zé)解釋。
第四十二條本實(shí)施細(xì)則報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行,修改時(shí)亦同。
第四十三條本實(shí)施細(xì)則實(shí)施后,售后服務(wù)中心既有的相關(guān)規(guī)定自行終止。
第四十四條本實(shí)施細(xì)則自頒布之日起實(shí)施。
獎(jiǎng)懲制度篇十二
第一節(jié)總則。
第1條為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),處罰落后,調(diào)動(dòng)員工積極性,提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本制度。
第2條對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。
第3條本制度適于公司全體員工。
第4條人力資源部部門(mén)主管和公司督導(dǎo)部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實(shí)施。
第5條本制度適用于未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)。
第6條本公司設(shè)立以下獎(jiǎng)勵(lì)方法:1.大會(huì)表?yè)P(yáng);2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);3.晉升。
第7條對(duì)下列表現(xiàn)之一的員工,應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì):
1.遵紀(jì)守法,執(zhí)行公司規(guī)章制度,思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,事跡突出;
4.積極向公司提出合理化建議,為公司采納;5.全年無(wú)缺勤,積極做好本職工作;
10.堅(jiān)持自學(xué),不斷提高業(yè)務(wù)水平,任職期內(nèi)取得文憑或獲得其他專(zhuān)業(yè)證書(shū);11.其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn),人力資源部或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的,給予晉升提級(jí)。
第8條獎(jiǎng)勵(lì)程序如下:
1.員工推薦、本人自薦或單位提名;2.部門(mén)主管或督導(dǎo)部會(huì)同人事部審核;
3.總經(jīng)理、經(jīng)理批準(zhǔn)。其中,屬人力資源部聘任的員工,其獲獎(jiǎng)由部門(mén)主管審核,人力資源部批準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的員工,其獲獎(jiǎng)由督導(dǎo)部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第三節(jié)處罰。
7.濫用職權(quán),違反財(cái)務(wù)制度,揮霍浪費(fèi)公司資財(cái),損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的;
8.財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的;
9.貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達(dá)到刑事處分的;
10.挑動(dòng)是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的;11.泄露公司秘密,把公司客戶(hù)介紹給他人或向客索取回扣、介紹費(fèi)的;12.散布謠言,損害公司聲譽(yù)或影響產(chǎn)品價(jià)格穩(wěn)定的;13.利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;14.有其他違章違紀(jì)行為,總經(jīng)理或經(jīng)理、部門(mén)主管應(yīng)予以處罰的。
員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門(mén)依法處理。
第10條員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外,按以下規(guī)定賠償公司損失:
1.造成經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)元以下(含萬(wàn)元),責(zé)任人賠償10%-50%;2.造成經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)元以上的,由督導(dǎo)部或部門(mén)主管報(bào)總經(jīng)理決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。
第11條各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》規(guī)定的行為時(shí),應(yīng)及時(shí)向督導(dǎo)部或部門(mén)主管報(bào)告;員工也可向上述部門(mén)檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為,要求處理。
第12條督導(dǎo)部接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā),應(yīng)即報(bào)經(jīng)經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。
調(diào)查完畢,督導(dǎo)部或部門(mén)主管提出《處理意見(jiàn)書(shū)》呈報(bào)總經(jīng)理或人力資源部批準(zhǔn),交有關(guān)部門(mén)執(zhí)行并通知受分人。
第13條給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí),取得證據(jù),經(jīng)過(guò)一定會(huì)議討論,征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn),并允許受處分人進(jìn)行申辯。
第14條調(diào)查、審批員工處分的時(shí)間,從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起,開(kāi)除處分不得超過(guò)1個(gè)月,其他處分不得超過(guò)半個(gè)月。
第15條對(duì)員工進(jìn)行處分,應(yīng)書(shū)面通知本人,并記入檔案。
第16條員工對(duì)處分決定不服的,允許按崗位制度規(guī)定提請(qǐng)復(fù)議;對(duì)復(fù)議決定不服的,允許向上級(jí)主管部門(mén)申訴。
第17條受處分的員工,在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前,不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開(kāi)除的除外)。
第18條受處分的員工,能改正錯(cuò)誤,積極工作,在半年內(nèi)彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)損失或完成利潤(rùn)指標(biāo)的,經(jīng)所在部門(mén)提議或本人要求,督導(dǎo)部或經(jīng)理審核后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),可酌情減輕或免除處分。
獎(jiǎng)懲制度篇十三
2、積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)抓獲違法犯罪分子和偵破案件,成績(jī)突出者;報(bào)公司獎(jiǎng)勵(lì)。
3、積極參加搶險(xiǎn)救災(zāi),保衛(wèi)人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,成績(jī)顯著者報(bào)公司獎(jiǎng)勵(lì)。
5、拾金不昧者,(根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì))。
6、年終被評(píng)為“優(yōu)秀員工”、“先進(jìn)集體”,被評(píng)為盛市政府“治安模范標(biāo)兵”者。(根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì))。
7、工作中受到業(yè)主和公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同者,示情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
二、懲罰細(xì)則。
1、值班時(shí)收聽(tīng)收音機(jī)、玩手機(jī)或進(jìn)行其他與值班無(wú)關(guān)的事情者書(shū)面警告一次。
2、擅離職守,遲到、早退者按曠工處理。
3、酒后執(zhí)勤上崗,并造成一定后果者書(shū)面警告一次,罰款100元。
4、未按時(shí)交接班,或不按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行交接班,或交接班不清楚,檢查時(shí)相互推卸責(zé)任者罰款100元,當(dāng)月績(jī)效不參與評(píng)比中。
5、未經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),私自換班和頂班者罰款100元。
6、未經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自帶人留宿者口頭警告一次。
7、執(zhí)勤時(shí),衣裝不整,佩戴不齊;執(zhí)勤中玩忽職守,疏于防范,致使在管轄范圍內(nèi)發(fā)生案件或事故,造成極壞影響者予以開(kāi)除處理。
9、扣留物品不登記,不上交;撿拾物品不報(bào)告,不上交者嚴(yán)重警告一次。
10、違反保安器材使用規(guī)定,私自隨便轉(zhuǎn)借和使用者口頭警告一次。
11、在突發(fā)性事件或緊急情況下,臨陣脫逃或坐視不管者嚴(yán)重警告一次。
13、監(jiān)守自盜或以權(quán)謀私,嚴(yán)重?fù)p壞公司形象者予以勸退處理。
獎(jiǎng)懲制度篇十四
包括嘉獎(jiǎng)、書(shū)面嘉獎(jiǎng)、特別嘉獎(jiǎng)、晉升等獎(jiǎng)勵(lì)方法。
1、嘉獎(jiǎng)。
嘉獎(jiǎng)是對(duì)做出貢獻(xiàn)的員工做出的行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)方式。獎(jiǎng)5分。受嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的貢獻(xiàn)行為包括:
1)堅(jiān)持原則,敢于管理,通過(guò)自身行動(dòng)為客人、飯店、員工挽回經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)損失的。
2)具有開(kāi)拓進(jìn)取的精神,勇于革新,通過(guò)提交合理化建議提高飯店的工作質(zhì)量或工作效率的。
3)剛正不阿,敢于同不良行為做斗爭(zhēng),為制止、揭露和消除不正之風(fēng)作出一定貢獻(xiàn)的。
4)任勞任怨,在飯店需要的時(shí)候起模范帶頭作用,良好完成工作任務(wù)的。
5)具有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作精神,服從整體,勇于犧牲小我成全大局,為飯店順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)做出一定貢獻(xiàn)的。
6)在市以上業(yè)務(wù)競(jìng)賽中為飯店?duì)幑猓A得榮譽(yù)的。
7)鉆研業(yè)務(wù),不斷提高技術(shù)水平,開(kāi)展技術(shù)革新,為飯店節(jié)約開(kāi)支,壓縮成本的。
8)充分發(fā)揮自身業(yè)務(wù)能力和資源優(yōu)勢(shì),為飯店開(kāi)拓客源,增加一定經(jīng)濟(jì)效益的。
9)發(fā)揮主人翁責(zé)任感,以身作則,提高所在部門(mén)的工作質(zhì)量和工作效率的。
10)在緊急情況下,挺身而出排除險(xiǎn)情,為飯店、客人、員工避免損失或防止損失進(jìn)一步擴(kuò)大的。
11)盡職盡責(zé),工作出色,受到客人的表?yè)P(yáng)的。
12)拾金不昧,及時(shí)上交客人、飯店、員工遺失的財(cái)物的。
2、書(shū)面嘉獎(jiǎng)。
書(shū)面嘉獎(jiǎng)是對(duì)在工作中表現(xiàn)突出,貢獻(xiàn)顯著的員工所作出的行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)形式。獎(jiǎng)10分。受書(shū)面嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的貢獻(xiàn)行為包括:
1)在本職崗位上工作出色,在一年內(nèi)榮獲3次以上嘉獎(jiǎng)的。
2)在飯店出現(xiàn)險(xiǎn)情的情況下,機(jī)智果斷,及時(shí)采取措施,為飯店挽回經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)損失的,貢獻(xiàn)較大的。
3)具有開(kāi)拓進(jìn)取的精神,勇于革新,通過(guò)提交合理化建議提高飯店的工作質(zhì)量或工作效率,效果較為突出的。
4)拾金不昧,數(shù)目非常巨大的。
5)在省以上業(yè)務(wù)競(jìng)賽中為飯店?duì)幑猓A得前3名的優(yōu)異成績(jī)的。
6)鉆研業(yè)務(wù),開(kāi)展技術(shù)革新,為飯店壓縮成本,效果較為突出的。
7)充分發(fā)揮自身業(yè)務(wù)能力和資源優(yōu)勢(shì),為飯店開(kāi)拓客源,增加經(jīng)濟(jì)效益,貢獻(xiàn)較為巨大的。
8)正直不阿,敢于同不良行為做斗爭(zhēng),為制止、揭露和消除不正之風(fēng)做出較大貢獻(xiàn)的。
9)發(fā)揮主人翁責(zé)任感,以身作則,提高所在部門(mén)的工作質(zhì)量和工作效率,成績(jī)較為顯著的。
3、特別嘉獎(jiǎng)(或晉級(jí))。
特別嘉獎(jiǎng)(或晉級(jí))是對(duì)在工作中表現(xiàn)非常突出,貢獻(xiàn)非常顯著的員工所做出的最高行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)形式。獎(jiǎng)20分。受特別嘉獎(jiǎng)(或晉升)獎(jiǎng)勵(lì)的貢獻(xiàn)行為包括:
1)在本職崗位上工作出色,榮獲3次以上書(shū)面嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的。
2)在國(guó)家以上級(jí)別業(yè)務(wù)競(jìng)賽中為飯店?duì)幑猓A得前3名的優(yōu)異成績(jī)的。
3)有特殊專(zhuān)業(yè)和技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng),用于本職工作,并產(chǎn)生巨大成效的。
4)在關(guān)鍵時(shí)刻,機(jī)智果斷,及時(shí)采取措施,為飯店挽回重大經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)損失做出巨大貢獻(xiàn)的。
違紀(jì)。
分為口頭警告、警告、書(shū)面警告、最后警告、解除合同。
1、口頭警告。
對(duì)員工的輕微違紀(jì)行為,需要采取提醒、教育的方式使其改進(jìn),此種為口頭警告,需要員工書(shū)面形式上交檢討書(shū),員工有以下輕微違紀(jì)行為予以口頭警告處理:
1)儀表儀容不符合要求。
2)進(jìn)出保安門(mén)崗不出示員工證。
3)將私人物品帶入工作區(qū)域。
4)不使用禮貌用語(yǔ)或發(fā)生不文明行為。
5)工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)食。
6)不積極維護(hù)公共衛(wèi)生或工作區(qū)域衛(wèi)生。
7)下班后不按規(guī)定切斷電源。
8)違反崗位責(zé)任制或部門(mén)管理制度,有輕微違紀(jì)行為。
9)遲到早退不超過(guò)十分種。
10)所犯錯(cuò)誤和上述條款性質(zhì)類(lèi)似。
員工如犯有輕微違紀(jì)行為一次,將受到口頭警告。
2、警告。
員工有以下一般違紀(jì)行為,給予警告處理:
1)不使用指定之員工通道。
2)未經(jīng)批準(zhǔn)不參加會(huì)議或培訓(xùn)。
3)未按規(guī)定辦理交接班。
4)違反宿舍管理?xiàng)l例和飯?zhí)霉芾項(xiàng)l例。
5)不執(zhí)行酒店定期體檢的規(guī)定。
6)未經(jīng)許可使用客人設(shè)施。
7)工作散漫,粗心大意。如誤記客人留言,誤下菜單,誤算客人帳單等。
8)遲到早退時(shí)間為3小時(shí)以下。
9)曠工半天。
員工如犯有一般違紀(jì)行為一次,將受到警告,并要求其簽收警告記錄,扣5分。
3、書(shū)面警告。
員工有以下較嚴(yán)重違紀(jì)行為,給予書(shū)面警告處理:
1)非工作原因穿著工作制服離開(kāi)酒店。
2)遲到早退時(shí)間為3小時(shí)以上。
3)曠工一天(包括全年累計(jì)曠工一天)。
4)擅離工作崗位,尚未造成不良后果。
5)私自調(diào)崗、換班。
6)當(dāng)班時(shí)閑逛、打瞌睡、干私活、玩電腦游戲、收看聽(tīng)電視,或其他類(lèi)似行為。
7)上班時(shí)接、打私人電話(huà)或私自會(huì)客。
8)不與同事積極配合或與同事?tīng)?zhēng)吵,影響工作。
9)不接受上級(jí)主管人員的安排或指導(dǎo),情節(jié)輕微。
10)不及時(shí)上報(bào)客人投訴。
11)無(wú)故浪費(fèi),情節(jié)較輕。
12)未經(jīng)批準(zhǔn)動(dòng)用酒店的物品、設(shè)備和儀器。
13)所犯錯(cuò)誤和上述條款性質(zhì)類(lèi)似。
員工如犯有較嚴(yán)重違紀(jì)行為一次,將受到書(shū)面警告,并要求其簽收書(shū)面警告記錄,扣10分。
4、最后警告。
員工有以下較重違紀(jì)行為,給予最后警告處理:
1)委托他人或代他人打卡。
2)擅離工作崗位,情節(jié)較重。
3)服務(wù)態(tài)度惡劣,無(wú)論是否造成客人投訴。
4)私自帶人進(jìn)入飯店。
5)未經(jīng)批準(zhǔn)動(dòng)用酒店車(chē)輛辦私事。
6)對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令未如期完成或處理嚴(yán)重不當(dāng),且未申報(bào)正當(dāng)理由。
7)不接受上級(jí)主管人員的安排或指導(dǎo),拒絕工作,情節(jié)一般。
8)擅自使用或移動(dòng)消防器材、設(shè)備設(shè)施或改作他用。
9)隨便改動(dòng)或毀壞排班表、告示牌、張貼的規(guī)章制度、布告、通知、通告或私自張貼。
10)散布消極語(yǔ)言或謠言,影響團(tuán)結(jié)。
11)未經(jīng)許可派發(fā)非飯店宣傳品。
12)拒絕總經(jīng)理授權(quán)的有關(guān)人員檢查。
13)職務(wù)變動(dòng)時(shí),移交不清或拖延移交。
14)涂改考勤卡,偽造簽名,未經(jīng)批準(zhǔn)自行取走考勤卡。
15)所犯錯(cuò)誤和上述條款性質(zhì)類(lèi)似。
員工如犯有較重違紀(jì)行為一次,將受到嚴(yán)重書(shū)面警告,并要求其簽收書(shū)面警告記,扣15分。
5、解除勞動(dòng)關(guān)系。
員工有以下嚴(yán)重違紀(jì)行為,將給予解除勞動(dòng)關(guān)系處理:
1)打探、傳播客人隱私。
2)非工作原因擅自進(jìn)入客房。
3)違背社會(huì)公德,損害酒店形象。
4)拾遺不報(bào),據(jù)為己有。
5)索取客人小費(fèi)、物品和其他報(bào)酬。
6)利用工作之便,與客人私做交易。
7)恐嚇、謾罵賓客或與賓客爭(zhēng)吵,威脅、欺負(fù)同事,斗毆鬧事。
8)蓄意破壞、損耗公物或客人之物品。
9)工作考核成績(jī)劣等,且未在限時(shí)內(nèi)改善。
10)未經(jīng)批準(zhǔn),以酒店名義出具擔(dān)保書(shū)。
11)全年累計(jì)曠工三天或連續(xù)曠工三天。
12)擅配、私配酒店鑰匙。
13)當(dāng)班時(shí)不服從上級(jí)的安排和指導(dǎo),拒絕工作,情節(jié)較重,經(jīng)批評(píng)教育無(wú)效。
14)搬弄是非、誹謗他人,編造、散布有損于飯店及全體員工利益的謠言及其他影響團(tuán)結(jié)、影響聲譽(yù)的行為。
15)鼓動(dòng)騷亂或參與其他對(duì)飯店不利的活動(dòng)。
16)私自外出兼職。
17)發(fā)生與飯店利益沖突的行為。
18)酒店財(cái)物受損,在調(diào)查時(shí)謊報(bào)情況。
19)任何對(duì)飯店不誠(chéng)實(shí)行為(如謊報(bào)情況或提供虛假證明),無(wú)論其是否造成影響或損失。
20)不符合錄用條件,通過(guò)隱瞞實(shí)情獲得轉(zhuǎn)正。
21)利用酒店名義在外招搖撞騙,致使酒店名譽(yù)蒙受損失。
22)進(jìn)行對(duì)酒店不利的不道德行為。
23)當(dāng)班時(shí)睡覺(jué)、喝酒、賭博或變相賭博。
24)偷吃酒店或客人的食物和飲料(即使是過(guò)期的、剩余的、廢棄的飲料和食品)。
品)。
26)蓄意用非法手段偷竊、涂改各種原始記錄、帳單、單據(jù)或其他資料。
27)以任何形式篡改酒店檔案或資料。
28)泄露商業(yè)秘密。
29)侵吞、挪用公款。
30)私換外幣,情節(jié)嚴(yán)重。
31)偽造或盜用酒店印章、文件。
32)私自開(kāi)啟或進(jìn)入辦公室,進(jìn)行非法活動(dòng)。
33)利用職權(quán)營(yíng)私舞弊、投機(jī)取巧、行賄受賄、謀取非法利益。
34)陽(yáng)奉陰違,消極怠工;借故鬧事,破壞正常工作秩序。
客人財(cái)物受損或客人、同事傷亡。
36)服用毒品、麻醉劑或其他國(guó)家禁止物品。
37)私自攜帶、藏匿槍支、彈藥、有毒物品及其它威脅人身健康和財(cái)產(chǎn)安全的危險(xiǎn)物品。
38)收留或介紹暗娼,賣(mài)淫嫖娼。
39)或其他違反國(guó)家法律、法規(guī)的行為。
40)所犯錯(cuò)誤和上述條款性質(zhì)類(lèi)似。
如員工發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)行為,飯店有權(quán)與員工解除勞動(dòng)合同,而不支付任何補(bǔ)償金并扣20分。造成飯店經(jīng)濟(jì)損失的,承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
處分程序。
1、任何違紀(jì)行為,都必須按規(guī)定的程序進(jìn)行。
2、口頭警告,由部門(mén)經(jīng)理級(jí)提出處理意見(jiàn),交人力資源部;警告、書(shū)面警告、嚴(yán)重書(shū)面警告,由部門(mén)經(jīng)理級(jí)或總監(jiān)提出處理意見(jiàn),交人力資源部經(jīng)理審批;解除合同,由部門(mén)經(jīng)理級(jí)提出處理意見(jiàn),由人力資源部審批后,呈交總經(jīng)理批準(zhǔn)。
3、對(duì)員工進(jìn)行口頭警告以上紀(jì)律處分,應(yīng)及時(shí)將所有的證據(jù)材料交人力資源部審核。
4、對(duì)本《員工手冊(cè)》中未作直接規(guī)定的違紀(jì)行為進(jìn)行處分,不論該行為的嚴(yán)重性如何,都應(yīng)預(yù)先征求人力資源部的意見(jiàn)。
5、員工在第一次處分后,如再有處分,則受到累計(jì)升級(jí)的處分如下:
1)口頭警告+口頭警告=警告。
2)警告(或口頭警告)+警告=書(shū)面警告。
3)書(shū)面警告(或警告、口頭警告)+書(shū)面警告=最后警告。
4)最后警告(或書(shū)面警告、警告、口頭警告)+最后警告=解除合同。
5)每項(xiàng)紀(jì)律處分都應(yīng)當(dāng)告知受處分員工。員工受解除合同之處分后,飯店將在宣傳欄公示以教育員工。
6)員工有權(quán)對(duì)處分提出意見(jiàn)。如員工對(duì)處分不滿(mǎn)意,可按規(guī)定的程序提出意見(jiàn),但是員工不得以此為理由停止進(jìn)行工作或履行職責(zé),否則將加重處分。
7)員工應(yīng)首先將其意見(jiàn)告知部門(mén)經(jīng)理及總監(jiān),部門(mén)經(jīng)理及總監(jiān)應(yīng)在三天內(nèi)給予答復(fù)。如果仍不滿(mǎn)意,可將其意見(jiàn)書(shū)面遞交人力資源部。
8)員工也可通過(guò)有關(guān)部門(mén)協(xié)商解決。
警告取消程序。
1、警告時(shí)效時(shí)間:
口頭警告需一個(gè)月后方可取消;
警告需三個(gè)月后方可取消;
書(shū)面警告需六個(gè)月后方可取消;
最后警告需十二個(gè)月方可取消。
2、如果員工被處分后改正態(tài)度好,可向部門(mén)提出取消警告的申請(qǐng),由部門(mén)按警告時(shí)效時(shí)間填寫(xiě)《警告取消申請(qǐng)書(shū)》,由部門(mén)經(jīng)理或總監(jiān)簽批,交人力資源部經(jīng)理審批。
獎(jiǎng)懲制度篇十五
一、績(jī)效考核規(guī)定:
1)主管級(jí)以上(含主管級(jí)、不含分店店長(zhǎng))績(jī)效獎(jiǎng)金主要是在月績(jī)效考核浮動(dòng)工資中體現(xiàn),以處罰單和考評(píng)表并用形式執(zhí)行;第一檔(優(yōu)秀檔)分?jǐn)?shù)為90分;第二檔(良好檔)分?jǐn)?shù)為75分;第三檔(及格檔)分?jǐn)?shù)為60分。
2)主管級(jí)以下(不含主管級(jí))績(jī)效獎(jiǎng)金主要是在月績(jī)效考核浮動(dòng)工資中體現(xiàn),以處罰單形式執(zhí)行;第一檔(優(yōu)秀檔)分?jǐn)?shù)為90分;第二檔(良好檔)分?jǐn)?shù)為75分;第三檔(及格檔)分?jǐn)?shù)為60分。
3)累計(jì)12月績(jī)效考核為一個(gè)年度周期,每月1日至月底最后一日為一個(gè)整月的考核周期,各分店月內(nèi)每周一和第二月1日前將處罰單按崗位分類(lèi)匯總,上報(bào)行政人事部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
4)第二月初行政人事部對(duì)各部門(mén)和各分店考核成績(jī)匯總后報(bào)財(cái)務(wù)部。
5)領(lǐng)班級(jí)以上(含領(lǐng)班級(jí))績(jī)效考核分?jǐn)?shù)為百分制,扣分執(zhí)行,月底匯總;績(jī)效獎(jiǎng)金具體發(fā)放金額是根據(jù)月績(jī)效考核成績(jī)剩余分?jǐn)?shù)匯總,達(dá)到相對(duì)應(yīng)檔位分?jǐn)?shù),領(lǐng)取相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)金;未達(dá)標(biāo)月績(jī)效獎(jiǎng)金取消;若月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)出現(xiàn)負(fù)數(shù),負(fù)分部分將按照5元1分的標(biāo)準(zhǔn)在固定工資中扣罰。
6)基層員工績(jī)效考核以績(jī)效獎(jiǎng)金一檔位基礎(chǔ)分?jǐn)?shù),采取倒扣形式;月底剩余分?jǐn)?shù)為績(jī)效獎(jiǎng)金;若月底績(jī)效分?jǐn)?shù)出現(xiàn)負(fù)分,負(fù)分部分按照1元1分的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰。
7)分店店長(zhǎng)績(jī)效考核表內(nèi)容包括:崗位職責(zé)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理合格率、營(yíng)業(yè)指標(biāo)完成率幾方面。
8)主管級(jí)績(jī)效考核表內(nèi)容包括:崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的執(zhí)行、顧客投訴、綜合表現(xiàn)幾方面。
9)領(lǐng)班級(jí)績(jī)效考核表內(nèi)容包括:崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的執(zhí)行、顧客投訴、綜合表現(xiàn)幾方面。
10)基層員工績(jī)效考核表內(nèi)容包括:崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的執(zhí)行、顧客投訴、綜合表現(xiàn)幾方面。
二、獎(jiǎng)罰程序與權(quán)限:
1、公司部門(mén)、分店獎(jiǎng)罰流程:直屬上級(jí)下獎(jiǎng)罰單—受獎(jiǎng)罰人簽字確認(rèn)—執(zhí)行—周匯總分類(lèi)報(bào)行政人事部審核備檔。
2、行政檢查獎(jiǎng)罰流程:檢查部門(mén)對(duì)店長(zhǎng)下獎(jiǎng)罰總單—店長(zhǎng)對(duì)獎(jiǎng)罰總單簽字確認(rèn)—店長(zhǎng)根據(jù)總單下獎(jiǎng)罰單—執(zhí)行—周匯總分類(lèi)報(bào)行政人事部審核備檔。
3、獎(jiǎng)罰權(quán)限:
1)公司、分店有權(quán)取消員工績(jī)效獎(jiǎng)金的管理人員:總經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理。
2)公司、分店獎(jiǎng)懲權(quán)限最高為100分/人的管理人員:總經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理;。
4)分店有權(quán)取消員工績(jī)效獎(jiǎng)金的管理人員:各分店店長(zhǎng)。
5)分店獎(jiǎng)懲權(quán)限最高為100分/人的管理人員:各分店店長(zhǎng)。
6)分店獎(jiǎng)懲權(quán)限為30分/人的管理人員:各分店廚師長(zhǎng)(見(jiàn)習(xí)廚師長(zhǎng))、前廳經(jīng)理(見(jiàn)習(xí)前廳經(jīng)理)。
7)分店獎(jiǎng)懲權(quán)限為20分/人的管理人員:各分店組長(zhǎng)(見(jiàn)習(xí)組長(zhǎng))。
注:
1)各級(jí)管理人員嚴(yán)格按照此規(guī)定,行使權(quán)限;如超出權(quán)限,可向自己直屬上級(jí)申請(qǐng)執(zhí)行;。
2)如公司各部門(mén)經(jīng)理空崗,由總經(jīng)理指定該部門(mén)下一級(jí)管理人員暫為執(zhí)行此權(quán)限;見(jiàn)習(xí)崗位的各級(jí)管理人員,直接可以行使此權(quán)限。
3)同級(jí)別管理人員之間行使獎(jiǎng)懲權(quán)限,必須由直屬上級(jí)管理人員簽字確認(rèn);行政人事部經(jīng)理除外。
4)管理人員不得以累計(jì)獎(jiǎng)懲的形式,規(guī)避權(quán)限行使。
1)工作富有成效,分店管理經(jīng)濟(jì)效益特別突出者;。
2)分店經(jīng)濟(jì)效益長(zhǎng)期保持穩(wěn)定并有一定增長(zhǎng)幅度者;。
3)戰(zhàn)勝?lài)?yán)重或特殊困難,使分店保持較好經(jīng)濟(jì)效益者。
4)分店保持高水平的管理且具有推廣價(jià)值,經(jīng)濟(jì)效益良好者;。
5)提出的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案對(duì)公司系統(tǒng)內(nèi)各分店具有普遍而明顯的實(shí)際效果并被采納者;。
6)針對(duì)公司的管理、營(yíng)運(yùn)、發(fā)展等方面做出合理化建議,并被采納者;。
7)積極致力于新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),其創(chuàng)造、發(fā)明對(duì)公司的發(fā)展具有重大影響者;。
8)所領(lǐng)導(dǎo)的分店受到當(dāng)?shù)卣蚵毮懿块T(mén)授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)者;。
9)其它具體情況;。
(二)各分店員工凡符合下列條件之一者當(dāng)月予以2-20分獎(jiǎng)勵(lì):
1)行政檢查多次受到表?yè)P(yáng)者;。
2)顧客給予口頭、書(shū)面、電話(huà)表?yè)P(yáng);。
3)在店長(zhǎng)帶領(lǐng)下分店全員月績(jī)效考核合格率達(dá)到98%以上;。
5)愛(ài)店如家、積極工作、熱情服務(wù),為本店贏得榮譽(yù)者;。
6)妥善幫助客人處理困難,受到客人高度贊揚(yáng)者;。
7)努力拓展業(yè)務(wù),對(duì)本店經(jīng)營(yíng)有特殊貢獻(xiàn)者;。
8)控制開(kāi)支、節(jié)約有顯著成績(jī)者;。
10)在特殊情況下為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者;。
11)拾到客人遺失的貴重物品或現(xiàn)金上交或歸還失主者;。
(三)其它獎(jiǎng)勵(lì):
1)月績(jī)效考核員匯總員工流失率控制在5%以?xún)?nèi),節(jié)省部分按照店長(zhǎng)3分/人,前廳經(jīng)理、廚師長(zhǎng)按照2分/人獎(jiǎng)勵(lì)。
2)年度匯總績(jī)效考核優(yōu)秀率達(dá)8次,年度績(jī)效考核加5分;。
3)年度匯總績(jī)效考核優(yōu)秀率達(dá)10次,無(wú)須考評(píng)可直接晉級(jí)。
4)。
四、處罰制度細(xì)則:。
(一)1、其它處罰:
1)公司下店行政檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按照兩倍扣績(jī)效考核分?jǐn)?shù)。
2)月績(jī)效考核員匯總員工流失率超出5%,超出部分按照店長(zhǎng)3分/人,前廳經(jīng)理、廚師長(zhǎng)按照2分/人處罰。
3)月匯總分店全體員工約績(jī)效考核不合格率達(dá)30%,店長(zhǎng)當(dāng)月崗位工資按照85%領(lǐng)取。
4)月考勤匯總,有一次曠工記錄當(dāng)月績(jī)效考核獎(jiǎng)金取消;未按照制度請(qǐng)病、事假超過(guò)三天(不含三天),當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金按照50%領(lǐng)取;未按照制度請(qǐng)病、事假超過(guò)七天(含七天)取消當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金。(國(guó)家法定假日補(bǔ)休或制度規(guī)定的假日除外)。
5)年匯總出勤率:有曠工記錄;年累計(jì)病、事假超過(guò)20天,取消年度晉級(jí)考核資格。
6)顧客表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),須經(jīng)前廳經(jīng)理或店長(zhǎng)證實(shí)真實(shí)性,報(bào)行政人事部審核后方可給予獎(jiǎng)勵(lì);如出現(xiàn)虛假顧客表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),該職員當(dāng)月崗位工資按照80%領(lǐng)取,取消當(dāng)月所有浮動(dòng)工資和年度晉級(jí)考核資格。
7)本年度工作出現(xiàn)嚴(yán)重失職事件,給企業(yè)造成1000元以上(含1000元)的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)影響;取消年度晉級(jí)考核資格。
8)連續(xù)兩個(gè)月績(jī)效考核不合格,該員工第三個(gè)月崗位工資按照80%領(lǐng)取。
9)年度匯總績(jī)效考核不合格率達(dá)6次,給予降級(jí)處理。
10)年度分店店長(zhǎng)出現(xiàn)本店員工或其它部門(mén)員工的重大投訴;年度晉級(jí)考核延長(zhǎng)一個(gè)周期。
11)年度匯總月績(jī)效考核全員不合格率達(dá)到6次,取消店長(zhǎng)近期年度晉級(jí)考核資格。
12)年度出現(xiàn)顧客到社會(huì)行政部門(mén)投訴服務(wù)質(zhì)量或產(chǎn)品質(zhì)量,給企業(yè)造成名譽(yù)影響或1000元以上(含1000元)的經(jīng)濟(jì)損失,取消店長(zhǎng)年度晉級(jí)考核資格。
(二)員工有以下行為之一者給予1—20分/次處罰:
1)上班無(wú)故遲到、早退2分/次;。
2)事假2分/天;。
3)曠工20分/天;。
4)病、事假未按照制度申請(qǐng),即開(kāi)始休假10分/天;。
5)管理人員未按照制度,給員工批假10分/人;。
6)管理人員在月考勤相關(guān)證明不完整的情況下,批準(zhǔn)給予發(fā)放工資10分/人;。
7)財(cái)務(wù)人員在月考勤相關(guān)證明不完整的情況下,給予發(fā)放工資10分/人;。
8)上班期間儀容儀表不整;。
9)當(dāng)值區(qū)衛(wèi)生不合格;。
10)當(dāng)值區(qū)擺臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)不合格;。
11)當(dāng)值區(qū)備品未按要求準(zhǔn)備;。
12)未按照標(biāo)準(zhǔn)化工作流程操作;。
13)上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事者;。
14)工作時(shí)間吃東西;。
15)上班時(shí)間打私人電話(huà)、圍堆聊天、嬉戲打鬧、串崗者;。
16)交接班未詳細(xì)交接事宜就離開(kāi);。
17)在公共場(chǎng)所大聲喧嘩、吹哨、唱歌或做不雅的動(dòng)作。
18)越權(quán)擅自運(yùn)用設(shè)施設(shè)備者;。
19)隨地吐痰,隨手亂扔煙頭,果皮,紙屑等雜務(wù);。
20)上班時(shí)間看書(shū)報(bào)雜志,收聽(tīng)(看)廣播、錄像、電視者,
21)前廳、后廚基層員工在工作時(shí)間接聽(tīng)私人電話(huà)或手機(jī);。
22)下班后無(wú)故在餐廳逗留者;。
23)將閑雜人員帶入工作場(chǎng)所者;。
(三)員工有下列行為之一者給予5—30分處罰:
1)第二次違反第一條過(guò)錯(cuò);。
2)私自換班、換休者、脫崗者;。
3)上班睡覺(jué);。
4)損壞制服;。
5)在公共場(chǎng)所、食品制作場(chǎng)所或禁止吸煙區(qū)域吸煙;。
6)上班期間在酒店內(nèi)喝酒;。
7)擅自使用餐廳客用餐具;。
8)擅自張貼、涂改通告、文件;。
9)因工作失職造成輕微損失或其他輕微事故者;。
10)無(wú)正當(dāng)理由不參加例會(huì)、培訓(xùn)、會(huì)議者;。
11)在同事中拉幫結(jié)派、惡語(yǔ)傷人者;。
12)因帶情緒工作,造成顧客就餐投訴者;。
13)代客人在本店外購(gòu)本店有售的商品,造成本店經(jīng)濟(jì)損失者;。
14)對(duì)所屬物品保管不善或造成丟失者;。
15)發(fā)現(xiàn)營(yíng)私舞弊行為而又不及時(shí)上報(bào)者;。
16)未按規(guī)定時(shí)間查夜或查夜中有徇私者;。
17)對(duì)賓客不禮貌,與客人爭(zhēng)吵;。
18)在店內(nèi)聚眾賭博或觀(guān)看賭博。
19)偷吃分店或客人的食物;。
20)未經(jīng)店長(zhǎng)允許私拿店內(nèi)公物使用者;。
21)在爐灶上有明火時(shí),擅離崗位,未造成事故;。
22)未定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),對(duì)財(cái)務(wù)清算工作造成不便,情節(jié)較輕者;。
23)丟失出入庫(kù)單據(jù)或其它原始憑證,情節(jié)較輕者;。
24)違反操作規(guī)程,造成損失;。
25)所犯錯(cuò)誤與上述條款性質(zhì)類(lèi)似者;。
1)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許在店內(nèi)擅自向客人販賣(mài)、索取、舉行募捐活動(dòng)或要求客人代辦私事;。
2)上班前飲酒,當(dāng)班飲酒或管理人員無(wú)應(yīng)酬當(dāng)班飲酒;。
3)未經(jīng)總公司行政人事部審批,私調(diào)員工工資;。
4)將店內(nèi)物品、工具、材料、設(shè)備、器材等私藏;。
5)未經(jīng)批準(zhǔn)私自將客人遺忘的物品或同事遺忘的物品收藏;。
6)打架斗毆之雙方當(dāng)事人或與顧客發(fā)生斗毆之當(dāng)事人;。
7)向顧客索要小費(fèi)或其他報(bào)酬;。
8)盤(pán)點(diǎn)時(shí)未及時(shí)清理、檢查快過(guò)期食品,造成財(cái)產(chǎn)損失者;。
9)接受供貨商的宴請(qǐng)娛樂(lè)者;。
10)店長(zhǎng)違反工作制度或?qū)ο聦俣綄?dǎo)不嚴(yán),造成較嚴(yán)重影響者;。
11)未嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度造成安全隱患者;。
12)營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)無(wú)正當(dāng)理由拒客者;。
13)擅自移動(dòng)或動(dòng)用消防器材、設(shè)備、設(shè)施或改做它用;。
14)管理人員對(duì)員工投拆打擊、報(bào)復(fù);。
15)遺失本店重要物品導(dǎo)致中度損失;。
16)擅自越權(quán)打折、簽字;。
17)在爐灶上有明火時(shí),擅離崗位,造成較輕事故;。
18)保安人員擅離職守、造成損失;。
19)所犯錯(cuò)誤與上述條款相類(lèi)似者;。
(五)員工有下列行為之一者給予50分以上處罰:
1)對(duì)客人及同事粗言穢語(yǔ)、出言不遜或恐嚇、威脅同事;。
2)拒不執(zhí)行公司對(duì)其最終處罰決定;。
3)不服從或拒絕執(zhí)行上級(jí)工作安排;。
4)對(duì)違法行為視而不見(jiàn)甚至包庇隱瞞;。
5)蓄意損耗、破壞本店或客人物品者;。
6)在爐灶上有明火時(shí),擅離崗位,造成較重事故;。
7)所犯錯(cuò)誤與上述條款性質(zhì)類(lèi)似者。
獎(jiǎng)懲制度篇十六
1、提高產(chǎn)品合格率,防止不良產(chǎn)品流轉(zhuǎn)。
2、提高員工自我品質(zhì)控制意識(shí),完成公司質(zhì)量目標(biāo)。
本制度適用于生產(chǎn)的全過(guò)程品質(zhì)管理。
1、檢查上道工序流轉(zhuǎn)產(chǎn)品,不接受不良品。
2、不生產(chǎn)不良產(chǎn)品,做好本道工序產(chǎn)品。
3、不流轉(zhuǎn)不良產(chǎn)品,服務(wù)好下道工序。
1、營(yíng)業(yè)部:負(fù)責(zé)提供外部質(zhì)量信息,收發(fā)退回的產(chǎn)品,提供考核依據(jù)以及質(zhì)量損失統(tǒng)計(jì)。
2、檢驗(yàn)員:負(fù)責(zé)收集統(tǒng)計(jì)內(nèi)部質(zhì)量信息,提供考核依據(jù)。
3、品質(zhì)部:負(fù)責(zé)執(zhí)行本質(zhì)量考核,形成質(zhì)量考核表負(fù)責(zé)追溯相關(guān)責(zé)任人及質(zhì)量問(wèn)題性質(zhì)的確認(rèn)。
4、制造部負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品流轉(zhuǎn)卡、標(biāo)識(shí)卡號(hào)等標(biāo)識(shí)工作,根據(jù)各加工工序明確落實(shí)責(zé)任人,便于發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)可追溯性。
1、責(zé)任產(chǎn)生的部門(mén)按本制度條款負(fù)全部責(zé)任。
2、如品質(zhì)部提出改進(jìn)要求且責(zé)任部門(mén)認(rèn)可的,責(zé)任部門(mén)需在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成改進(jìn)措施,并在此時(shí)間之后提供符合改進(jìn)要求的產(chǎn)品,否則,品質(zhì)部可判其產(chǎn)品為不合格,按相應(yīng)條例進(jìn)行處理。
3、客戶(hù)反饋問(wèn)題需要有明確的圖片或其它有效證據(jù)(盡量帶回相關(guān)不良品),以便分析。
1、目標(biāo)達(dá)不到的,由相關(guān)部門(mén)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,屬于個(gè)人問(wèn)題的,由員工承擔(dān)責(zé)任。
2、如果主管領(lǐng)導(dǎo)未按公司的制度或工藝文件等執(zhí)行,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題、產(chǎn)品報(bào)廢或應(yīng)對(duì)問(wèn)題的,全部責(zé)任由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)。
3、如果按照公司的制度或工藝文件的要求執(zhí)行,員工未按要求執(zhí)行而導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題的,員工承擔(dān)80%責(zé)任,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)20%責(zé)任。
1、允許小批量試制第一批存在問(wèn)題,數(shù)量應(yīng)在10件內(nèi),且需要發(fā)放技術(shù)試樣跟蹤單。
2、由于對(duì)客戶(hù)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問(wèn)題,而導(dǎo)致報(bào)廢的,不作處罰(需由技術(shù)部主管或副總簽字)。
3、如果相關(guān)部門(mén)已經(jīng)提出要求,但技術(shù)部未能按期進(jìn)行改進(jìn)導(dǎo)致外部質(zhì)量問(wèn)題,作為設(shè)計(jì)問(wèn)題,相應(yīng)責(zé)任由技術(shù)部承擔(dān)。對(duì)責(zé)任人處罰50元/次。
4、由于技術(shù)部設(shè)計(jì)的圖紙(作業(yè)指導(dǎo)書(shū))出現(xiàn)問(wèn)題并造成產(chǎn)品報(bào)廢的,對(duì)責(zé)任人處罰100元/次;可返工、返修及報(bào)廢產(chǎn)品按照實(shí)際產(chǎn)生的費(fèi)用賠償,責(zé)任由技術(shù)部圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人承擔(dān)。
1、未經(jīng)上級(jí)書(shū)面同意,違反圖紙要求、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及更改編程數(shù)據(jù)進(jìn)行生產(chǎn)的,處罰100元/次,造成其它損失的,按照實(shí)際產(chǎn)生的費(fèi)用賠償,由責(zé)任人承擔(dān)。
2、未按規(guī)定對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行首檢、自檢和巡檢的'處罰20元/次,如未送檢等原因造成的批量質(zhì)量不良現(xiàn)象,則由責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任;每只報(bào)廢產(chǎn)品按1元進(jìn)行賠償。
3、為逃避賠償責(zé)任,未經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn),私自報(bào)廢或拋棄產(chǎn)品的,每只產(chǎn)品按5元進(jìn)行處罰。
4、操作人員和檢驗(yàn)員未規(guī)定填寫(xiě)《生產(chǎn)啟動(dòng)、檢驗(yàn)控制表》的,操作人員和檢驗(yàn)員各處罰20元/次。
5、檢驗(yàn)人員因首檢出現(xiàn)錯(cuò)誤的,對(duì)檢驗(yàn)員處罰50元/次;如產(chǎn)生產(chǎn)品批量報(bào)廢時(shí),每只報(bào)廢產(chǎn)品按2元進(jìn)行賠償。
6、首檢確認(rèn)合格,操作人員在生產(chǎn)過(guò)程中未進(jìn)行自檢而造成批量性報(bào)廢的,報(bào)廢損失則由責(zé)任人承擔(dān);每只報(bào)廢產(chǎn)品按1元進(jìn)行賠償。
7、生產(chǎn)過(guò)程中因設(shè)備或工裝原因調(diào)整,需及時(shí)送檢驗(yàn)員確認(rèn),未經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)造成的報(bào)廢損失則由責(zé)任人承擔(dān);每只報(bào)廢產(chǎn)品按2元進(jìn)行賠償。
8、調(diào)試員、檢驗(yàn)員和操作人員對(duì)已調(diào)試好的設(shè)備或工裝并開(kāi)始加工生產(chǎn),由第三方人員檢查出錯(cuò)的且造成產(chǎn)品返工、返修或報(bào)廢的,對(duì)各責(zé)任人處罰50元/次,每只報(bào)廢產(chǎn)品按2元進(jìn)行賠償。
9、當(dāng)班生產(chǎn)出現(xiàn)的所有不良品,報(bào)廢品需交檢驗(yàn)員統(tǒng)一收繳,檢驗(yàn)員確認(rèn)可以返工的,則由責(zé)任人員自行返工,返工后須送檢驗(yàn)員確認(rèn),確認(rèn)合格后投入使用,不合格的按報(bào)廢品處理。
10、各工序可返工、返修的產(chǎn)品責(zé)任人拒絕返工、返修的,對(duì)其責(zé)任人處罰50元/次;2次以上加倍處罰;返工、返修產(chǎn)生的所有費(fèi)用由原工序人員承擔(dān)。
11、在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)報(bào)廢事件隱瞞不報(bào)或私自處理者,對(duì)各責(zé)任處罰100元/次。
12、本道工序生產(chǎn)時(shí)自檢發(fā)現(xiàn)不良產(chǎn)品的,不做任何處罰,如需返修的產(chǎn)品工時(shí)不予計(jì)算。
13、產(chǎn)品流轉(zhuǎn)卡上未經(jīng)檢驗(yàn)員簽字認(rèn)可的,對(duì)該工序人員處罰10元/次。
14、其他工序發(fā)現(xiàn)報(bào)廢產(chǎn)品的,每只按0、5元作為賠償,發(fā)現(xiàn)者按5元/次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);下道工序發(fā)現(xiàn)其他工序不良品的(可返修產(chǎn)品,并在10只內(nèi)),下道工序發(fā)現(xiàn)者按0、5元獎(jiǎng)勵(lì),超過(guò)10只時(shí),相同缺陷報(bào)廢的獎(jiǎng)勵(lì)金額按10元/次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)為上限,不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。
15、調(diào)試設(shè)備出現(xiàn)報(bào)廢品的,由調(diào)試員簽字認(rèn)可;機(jī)器報(bào)廢(在公司規(guī)定數(shù)量的范圍10只內(nèi))由車(chē)間主任簽字確認(rèn),此種情況除外,不作處理;報(bào)廢數(shù)量超過(guò)20只以上的,(需副總簽字認(rèn)可)。
16、產(chǎn)品經(jīng)全檢或包裝篩選發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要求退回返工的,對(duì)此尚有疑慮的產(chǎn)品要向檢驗(yàn)員或部門(mén)主管確認(rèn)方可流轉(zhuǎn)。
17、生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)有圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由錯(cuò)誤現(xiàn)象的,對(duì)發(fā)現(xiàn)者獎(jiǎng)勵(lì)30元/次。
18、生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)有技術(shù)、工藝改進(jìn)的,為公司提升產(chǎn)能、質(zhì)量或是經(jīng)濟(jì)效益的,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的;給予獎(jiǎng)勵(lì)100元—1000元并通報(bào)表彰。
1、由于產(chǎn)品質(zhì)量缺陷而導(dǎo)致客戶(hù)對(duì)公司索賠的,由品質(zhì)部負(fù)責(zé)根據(jù)客戶(hù)反饋的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查分析原因,制定改進(jìn)措施落實(shí)整改;并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。
2、不良產(chǎn)品流出廠(chǎng),未引起客戶(hù)索賠,只引起客戶(hù)抱怨時(shí),此種情況不作處理;但相關(guān)責(zé)任部門(mén)應(yīng)做出整改措施。
1、考核涉及獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的金額必須經(jīng)公司副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批簽字確認(rèn)。
2、本文件規(guī)定解釋權(quán)歸公司品質(zhì)部,特殊質(zhì)量情況的獎(jiǎng)勵(lì)及處罰金額品質(zhì)部可根據(jù)情況做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
3、考核涉及獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的金額于當(dāng)月工資中體現(xiàn)。
4、對(duì)考核結(jié)果有異議的部門(mén)與人員,可向考核部門(mén)或公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,申請(qǐng)復(fù)議;在未復(fù)議前按考核結(jié)果執(zhí)行。
1、hj/07—10/11—a0《生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰申請(qǐng)表》。
2、hj/08—17/11—a0《廢品收繳單》。
3、本制度未盡事宜由品質(zhì)部另行發(fā)文處理,自公布之日起正式實(shí)施。
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