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幼兒園基建工作計(jì)劃(模板13篇)

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幼兒園基建工作計(jì)劃(模板13篇)
2023-11-09 16:54:39    小編:lookoud

計(jì)劃的不斷修訂和調(diào)整是很正常的,要及時(shí)做出變更以適應(yīng)新的情況。制定一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃可以幫助我們更好地規(guī)劃個(gè)人發(fā)展。隨著社會(huì)的發(fā)展,計(jì)劃范文也在不斷更新,適應(yīng)不同的工作場(chǎng)景和人群需求。

幼兒園基建工作計(jì)劃篇一

根據(jù)工作要點(diǎn),結(jié)合基建工作實(shí)際,2016年基建處將緊緊圍繞我院的改革和發(fā)展目標(biāo),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),明確基建處工作職責(zé),堅(jiān)持以抓好工程質(zhì)量為中心,加強(qiáng)內(nèi)部管理和制度建設(shè),不斷提高管理水平和效率,做好相關(guān)工作。

一、指導(dǎo)思想。

在院黨委和主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家、省、市制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,扎實(shí)開(kāi)展工作,嚴(yán)格內(nèi)部管理,增強(qiáng)緊迫感、使命感、責(zé)任感,進(jìn)一步做好工程“質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資”的四大控制工作。

1、新建內(nèi)科病房樓項(xiàng)目。

(1)完成新建內(nèi)科病房樓建設(shè)全部工作。包括內(nèi)外精裝、空調(diào)安裝、弱電、安防、醫(yī)用氣體、醫(yī)用智能傳呼、icu、dsa凈化工程、dsa介入凈化手術(shù)室、icu凈化病房等。

(2)完成樓內(nèi)各個(gè)專(zhuān)業(yè)工程、設(shè)備安裝。包括空調(diào)主機(jī)、配電箱、風(fēng)冷熱泵、變壓器、高壓配電柜、低壓配電柜、冷卻塔、水泵、板式換熱器、風(fēng)機(jī)盤(pán)管等設(shè)備安裝。

2、計(jì)劃完成直線加速器及后裝機(jī)機(jī)房的改建工程。

3、完成中心供氣站和外管網(wǎng)的改建及增容工程。

4、北院區(qū)。

(1)完成北院內(nèi)科樓消防整改和驗(yàn)收工作。(2)完成北院門(mén)診手術(shù)室改造。(3)完成北院中西醫(yī)改造。

(4)完成北院外科樓2層放療病區(qū)改造。(5)完成北院手術(shù)室空調(diào)安裝工作。(6)完成北院中心實(shí)驗(yàn)室的改造。

5、日常工作。

(1)完成全體檢中心、放射科、介入科、ct室、放療科、中心供應(yīng)室、血液科獨(dú)立空調(diào)的維修維護(hù)工作。

(2)完成2016手術(shù)室、icu、急診手術(shù)室、血液科層流病房等凈化區(qū)域的維修保養(yǎng)工作。

(3)完成全院區(qū)防雷檢測(cè)工作。(4)完成全的大型修繕工作。

三、工作措施。

1、抓好建設(shè)工地安全工作,堅(jiān)持日常例會(huì)教育和工地檢查、教育制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。督促各施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)措施,抓好工地安全。

2、抓質(zhì)量,促進(jìn)度?!鞍倌甏笥?jì),質(zhì)量第一”,要牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),要在保證工程建設(shè)質(zhì)量的前提下,加快工程建設(shè)進(jìn)度。首先,要把好質(zhì)量第一關(guān),就要加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理,嚴(yán)格執(zhí)行施工合同,督促施工單位制定切實(shí)可行的質(zhì)量保證措施并嚴(yán)格執(zhí)行;其次,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,做好隱蔽工程驗(yàn)收、工程量認(rèn)定、進(jìn)度款支付、監(jiān)理工作的監(jiān)督、參建單位關(guān)系協(xié)調(diào)等工作,這是保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)鍵。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)高素質(zhì)的基建管理人才。只有好的團(tuán)隊(duì)才能出色地完成好工作,因此,必須加強(qiáng)科室建設(shè),樹(shù)立敬崗愛(ài)業(yè)精神,分工明確,各司其職,責(zé)任到人,注重工作效率。

4、加強(qiáng)投資管理,從源頭控制工程造價(jià)。

5、做好日常檔案管理工作,積極配合相關(guān)部門(mén)的各項(xiàng)工作檢查。

幼兒園基建工作計(jì)劃篇二

1辦公宿舍樓:截至20xx年底,已完成工作量約占全部工作量的90%,目前還有室外涂料,室內(nèi)裝飾,部分地面瓷磚,電氣,油漆,大門(mén)及零星安裝尚未完成。

2庫(kù)房:已完成總工作量的95%,目前還有室內(nèi)外涂料,燈具,欄桿及變配電室沒(méi)有完成。

3廠房:截至20xx年12月底,已完成工作量約占總工作量的70%,還有屋面分項(xiàng),裝飾分項(xiàng),安裝分項(xiàng),樓地面分項(xiàng),門(mén)窗分項(xiàng)沒(méi)有完成。

4室外工程:計(jì)劃20xx年4月18日竣工,目前只進(jìn)行了部分管溝,化糞池,檢查井的土方開(kāi)挖。

5工程整體進(jìn)度:除廠房鋼結(jié)構(gòu)在繼續(xù)施工外,其余工程已全部停工。

6基建工程未能按期完成的主要原因有:

(1)施工單位原因:施工單位施工組織不得當(dāng),管理經(jīng)驗(yàn)不足,勞動(dòng)力組織不能滿(mǎn)足工程需求,財(cái)務(wù)狀況不佳等。

(2)設(shè)計(jì)原因:施工圖到位不及時(shí),圖紙零亂,變更補(bǔ)充不及時(shí)。

(3)建設(shè)單位原因:辦公樓方案的中間調(diào)整,前期的施工用電負(fù)荷不足,施工合同滯后以及發(fā)包方法。

(4)外部原因:因建設(shè)手續(xù)不全,使一些中間驗(yàn)收不能如期進(jìn)行。

(5)現(xiàn)場(chǎng)管理原因:沒(méi)能有效防止拖延工期的現(xiàn)象,對(duì)施工單位沒(méi)有采取必要的處罰措施。

7后期進(jìn)度安排:

基建工程總工期安排在20xx年4月18日,各分項(xiàng)工程根據(jù)剩余工作量,對(duì)工期進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,控制在總工期內(nèi)完成,對(duì)此已向施工單位做了詳細(xì)安排,要求其在冬休期間詳細(xì)部署,及早組織人員,材料,機(jī)具,春節(jié)后盡早開(kāi)工,確??偣て?。

工程質(zhì)量是工程建設(shè)環(huán)節(jié)各階段所有工作質(zhì)量材料質(zhì)量的綜合,包括設(shè)計(jì),施工,管理,材料,投資等。工程開(kāi)工后,質(zhì)量控制的主要對(duì)象是施工質(zhì)量與材料質(zhì)量。在工程施工中,與監(jiān)理人員密切配合,分工協(xié)作,對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行全天候跟蹤監(jiān)督,適時(shí)制定了《基建工程管理辦法》,對(duì)施工中的難點(diǎn)及重點(diǎn)部位,根據(jù)施工單位的技術(shù)水平和施工管理水平,提前制定措施,向施工人員提供技術(shù)幫助。針對(duì)廠房主體施工,提出了《廠房工程施工要點(diǎn)》,用以指導(dǎo)其正確施工。

在施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的控制中,嚴(yán)格遵守相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,對(duì)不符合要求的項(xiàng)目進(jìn)行了必要的返工,在施工單位質(zhì)保體系并不健全的情況下,通過(guò)采取相應(yīng)的管理辦法,制定預(yù)防措施,向施工人員提供技術(shù)幫助等多種方法,對(duì)施工質(zhì)量做到了有效控制,使工程整體質(zhì)量的得到了有效保證。

1關(guān)于工程投資(在此也可稱(chēng)為造價(jià)):從理論上講,可行性研究階段,對(duì)投資的影響程度占75-95%;施工圖設(shè)計(jì)階段對(duì)投資的影響程度占10-35%;施工階段對(duì)投資的影響程度僅占5-10%。工程一但分項(xiàng),設(shè)計(jì)階段就成為影響投資的最大因素,設(shè)計(jì)質(zhì)量直接關(guān)系到投資,設(shè)計(jì)質(zhì)量也是工程質(zhì)量的一個(gè)組成部分。在今后的項(xiàng)目中,需要對(duì)設(shè)計(jì)階段的重要性予以重視。

2關(guān)于招投標(biāo):工程發(fā)包環(huán)節(jié)對(duì)工程管理,工程質(zhì)量具有相當(dāng)重要的影響作用,在工程招投標(biāo)中,對(duì)施工單位的業(yè)績(jī)考察,主要是了解施工單位的技術(shù)水平,管理水平,質(zhì)量保證體系,裝備情況,企業(yè)財(cái)務(wù)狀況等,使新選用的施工隊(duì)伍能達(dá)到工程建設(shè)的要求,這樣有利于工程的順利完成和工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我公司在今后選擇分包商時(shí),尤其要對(duì)其業(yè)績(jī)予以注重。

幼兒園基建工作計(jì)劃篇三

20__年上半年,基建辦在的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年工作報(bào)告精神和部門(mén)年度工作任務(wù)分解表,在相關(guān)部門(mén)的積極支持下,部門(mén)上下共同努力,認(rèn)真履行部門(mén)職責(zé),已抓工程質(zhì)量為核心,以嚴(yán)格控制投資成本為根本,提高工作效率,努力工作,積極創(chuàng)新,將各項(xiàng)工作按計(jì)劃推進(jìn),現(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),注意職業(yè)操守。

1、自覺(jué)學(xué)習(xí),努力提高。

每周組織部門(mén)全體人員學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、專(zhuān)業(yè)知識(shí),增強(qiáng)道德意識(shí)、職業(yè)操守和人文素質(zhì),努力提升部門(mén)全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

2、勤政為企,清正廉潔。

堅(jiān)持重大問(wèn)題匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),集體研究解決;堅(jiān)持任務(wù)明確布置,定期認(rèn)真檢查;堅(jiān)持工程建設(shè)項(xiàng)目和大宗建筑材料招投標(biāo)原則,嚴(yán)格按照相關(guān)程序辦事,做到公平、公開(kāi)、公正,從不徇私舞弊;堅(jiān)持執(zhí)行《__省建設(shè)管理?xiàng)l例》等相關(guān)文件規(guī)定,無(wú)論工程規(guī)模大小,無(wú)論預(yù)算內(nèi)外都嚴(yán)格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤?,從不因人而異,違反程序;堅(jiān)持嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定、禁令,反腐倡廉教育常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,防止違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。

二、狠抓工程建設(shè)管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口。

1、認(rèn)真做好配送中心配套工程的推進(jìn)工作。

年上半年,我部門(mén)加緊督促裝飾中標(biāo)單位施工進(jìn)度,將工程中的難點(diǎn)和不確定問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通,并就施工中變更部分進(jìn)行確認(rèn),對(duì)材料嚴(yán)把審核關(guān),及時(shí)完成各分部裝飾區(qū)域的驗(yàn)收,對(duì)關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn),對(duì)需要檢測(cè)的材料和實(shí)驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行督促實(shí)施,聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位、弱電單位、空調(diào)單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進(jìn),按時(shí)完成了___對(duì)配套工程的進(jìn)度要求。

施工期間,我部門(mén)專(zhuān)人定點(diǎn)定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)辦公,采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場(chǎng)值班,實(shí)現(xiàn)公司要求的與施工單位同時(shí)作息的目標(biāo)20__年基建工作總結(jié)范文3篇20__年基建工作總結(jié)范文3篇。

同時(shí)我部門(mén)按工程進(jìn)度編制工程簡(jiǎn)報(bào),按時(shí)組織召開(kāi)工程例會(huì),每日會(huì)同安保部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。

2、新辦公樓搬遷工作。

上半年,食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作,完成了白蟻等防治工作,食堂已完成封頂,現(xiàn)已進(jìn)入室內(nèi)砌墻階段。我部門(mén)將及時(shí)督促施工單位加快施工進(jìn)度,早日投入運(yùn)行。

4、室外工程。

上半年,完成了配套工程綠化招標(biāo)、道路招標(biāo)、總圖弱電招標(biāo)、景觀電氣招標(biāo)、門(mén)崗招標(biāo)等室外工程招標(biāo)工作,并于中標(biāo)單位及時(shí)進(jìn)行了協(xié)調(diào),目前各項(xiàng)工程已基本按進(jìn)度就緒。

5、及時(shí)做好各項(xiàng)零星維修工程。

20__年上半年,我部門(mén)陸續(xù)開(kāi)展了等零星工程項(xiàng)目20__年基建工作總結(jié)范文3篇作文。部分達(dá)到要求的工程通過(guò)___招標(biāo)辦舉行議標(biāo)會(huì)確定施工單位,在開(kāi)展的零星項(xiàng)目工程施工過(guò)程中由專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng),與等部門(mén)不定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查監(jiān)督,在施工結(jié)束后,組織多個(gè)部門(mén)開(kāi)展竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目結(jié)束后,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初審,配合審計(jì)部門(mén)和中介機(jī)構(gòu)嚴(yán)格把關(guān),做好工程決算審計(jì)。

三、掌握市場(chǎng)建材行情,做好價(jià)格確認(rèn)。

1、了解行情,掌握信息。

施工過(guò)程中我們堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)、價(jià)格低、供貨及時(shí)、“三證一單”(《產(chǎn)品準(zhǔn)用證》、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品出廠合格證》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實(shí)施過(guò)程中,為做好材料質(zhì)價(jià)確認(rèn)工作,我部門(mén)訂閱市場(chǎng)信息價(jià)刊物,市場(chǎng)詢(xún)價(jià),電話、網(wǎng)絡(luò)詢(xún)價(jià),注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀,隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)行情。

2、堅(jiān)持原則,嚴(yán)密把關(guān)。

在建筑材料的質(zhì)價(jià)確認(rèn)中,我們遵循設(shè)計(jì)原則,在滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和使用的前提下,堅(jiān)持質(zhì)量第一、合理低價(jià)的原則。注意產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比,同質(zhì)選價(jià)優(yōu),同價(jià)選質(zhì)優(yōu),嚴(yán)格控制投資成本。在裝飾材料價(jià)格審核工作中,我們堅(jiān)持仔細(xì)審查清單,爭(zhēng)取不漏項(xiàng)不少項(xiàng);反復(fù)推敲合同條款,堅(jiān)持合同要約,抵制無(wú)理變更。

四、配合建設(shè),完善基建管理。

1、扎實(shí)做好配合檢查工作。

按照省局和市局相關(guān)部門(mén)的文件要求,迎接了針對(duì)配套工程項(xiàng)目的檢查,對(duì)工程開(kāi)始以來(lái)的基建工程檔案資料進(jìn)行了重新整理,加強(qiáng)了痕跡化管理。按照省___《程序規(guī)定》的貫徹要求,努力做好貫徹落實(shí)《程序規(guī)定》的試點(diǎn)工作,在規(guī)范運(yùn)行工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步總結(jié)提升,認(rèn)真開(kāi)展“三項(xiàng)工作”的重點(diǎn)自查工作,切實(shí)提高投資管理水平。通過(guò)了省局、市局的審計(jì)部門(mén)檢查。

2、安全管理體系推進(jìn)。

年上半年,我部門(mén)安全體系運(yùn)行良好。同時(shí)我部門(mén)按照公司體系運(yùn)行統(tǒng)一要求,穩(wěn)步推進(jìn)安全體系運(yùn)行,在項(xiàng)目施工前,辨識(shí)施工危險(xiǎn)源,對(duì)施工方進(jìn)行安全培訓(xùn),宣講我公司安全目標(biāo)和要求,提醒施工方危險(xiǎn)源防范,與施工方簽訂安全協(xié)議書(shū),在施工中按期進(jìn)行安全檢查。

3、質(zhì)量體系建設(shè)。

4、基建檔案歸檔整理。

根據(jù)國(guó)家及省市的規(guī)定,以及___檔案管理規(guī)定,我部門(mén)對(duì)基建檔案及時(shí)立卷歸檔。施工過(guò)程中記錄工程日志,全程記錄并拍照存檔,隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù),工程聯(lián)系單、經(jīng)濟(jì)簽證、會(huì)議紀(jì)要均分類(lèi)歸集、整理并存檔,為竣工審計(jì)做好準(zhǔn)備工作。

5、完成的其他工作。

此外,我部門(mén)按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預(yù)算上報(bào)和情況分析,并及時(shí)上報(bào)年度預(yù)算。

同時(shí),上半年完成大量工程款的支付工作,及時(shí)的按照跟蹤審計(jì)單位的審核金額進(jìn)行支付,有效的加快施工進(jìn)度,完成了政企務(wù)公開(kāi)節(jié)點(diǎn)分析上報(bào),對(duì)部門(mén)內(nèi)需要公開(kāi)的內(nèi)容進(jìn)行按時(shí)上報(bào),開(kāi)展部門(mén)談心工作,改善部門(mén)溝通渠道,融洽了人員關(guān)系。及時(shí)報(bào)道了部門(mén)通訊。

五、下半年工作思路及主要任務(wù)。

回顧過(guò)去,展望未來(lái),我部門(mén)與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的差距。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風(fēng),進(jìn)一步提高部門(mén)全員的政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì);完善內(nèi)部管理制度,堅(jiān)持不懈地抓好廉政建設(shè);建立健全適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求和發(fā)展需要的管理機(jī)制,牢固樹(shù)立為服務(wù)的意識(shí);為確保食堂工程建設(shè)工作順利進(jìn)行,為建設(shè)高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻(xiàn)。

下半年主要工作任務(wù):

1、加快工程進(jìn)度,按時(shí)保質(zhì)的完成食堂施工建設(shè)。

2、認(rèn)真做好綜合服務(wù)配套設(shè)施工程的裝修招標(biāo)和施工開(kāi)展。

3、組織完成配套工程的收尾驗(yàn)收等工作。

4、做好公司其他零星工程。

5、推進(jìn)公司的安全體系、質(zhì)量體系、政企務(wù)公開(kāi)、預(yù)算管理等其他階段性工作。

在下半年工作中,重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設(shè)施——食堂工程。我部門(mén)上下集中討論并分析問(wèn)題,歸納出以下不足之處:

1、某些工程還不盡如人意,與___的要求還有一定距離。

2、人才培養(yǎng)和知識(shí)更新緩慢,很多管理工作依然存在水平低下、職責(zé)不清,扯皮、推諉現(xiàn)象。

4、對(duì)共管賬戶(hù)管理力度不夠,使得支付工程款未能專(zhuān)款專(zhuān)用現(xiàn)象。

5、現(xiàn)場(chǎng)管理水平不夠,現(xiàn)場(chǎng)人員無(wú)法滿(mǎn)足施工要求,進(jìn)度推動(dòng)困難,致使施工進(jìn)度一再調(diào)整。

以上問(wèn)題,急需在今后的工作中加大力度,采取有效措施,與時(shí)俱進(jìn),迎頭趕上。主要措施是:

1、我們要緊緊圍繞___任務(wù)開(kāi)展工作,發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),廣泛征求意見(jiàn),將基建工程技術(shù)人員、相關(guān)管理職能部門(mén)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理者的聰明才智有機(jī)地結(jié)合起來(lái),共同開(kāi)創(chuàng)建設(shè)新局面。

3、努力做好橫向溝通和部門(mén)協(xié)作工作。___相關(guān)的管理部門(mén)的工作人員長(zhǎng)期工作在第一線,有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。這是我部門(mén)工作中不可或缺的資源,我們要認(rèn)真聽(tīng)取、參考他們的意見(jiàn)和建議,積極與之溝通,協(xié)調(diào)好部門(mén)之間的工作關(guān)系,將基建工作做到細(xì)微之處,落到點(diǎn)滴之間。

4、加強(qiáng)共管賬戶(hù)的管理,對(duì)每批次工程款項(xiàng)嚴(yán)格審查。進(jìn)場(chǎng)的鋼筋、水泥、砌塊進(jìn)行臺(tái)賬記錄,所報(bào)工程款項(xiàng)有根有據(jù),事后監(jiān)督工人工資落實(shí)情況,保證工程款專(zhuān)款專(zhuān)用。

幼兒園基建工作計(jì)劃篇四

20__年上半年,基建辦在的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年工作報(bào)告精神和部門(mén)年度工作任務(wù)分解表,在相關(guān)部門(mén)的用心支持下,部門(mén)上下共同努力,認(rèn)真履行部門(mén)職責(zé),已抓工程質(zhì)量為核心,以嚴(yán)格控制投資成本為根本,提高工作效率,努力工作,用心創(chuàng)新,將各項(xiàng)工作按計(jì)劃推進(jìn),現(xiàn)將上半年工作狀況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),注意職業(yè)操守。

1、自覺(jué)學(xué)習(xí),努力提高。

每周組織部門(mén)全體人員學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、專(zhuān)業(yè)知識(shí),增強(qiáng)道德意識(shí)、職業(yè)操守和人文素質(zhì),努力提升部門(mén)全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

2、勤政為企,清正廉潔。

堅(jiān)持重大問(wèn)題匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),群眾研究解決;堅(jiān)持任務(wù)明確布置,定期認(rèn)真檢查;堅(jiān)持工程建設(shè)項(xiàng)目和大宗建筑材料招投標(biāo)原則,嚴(yán)格按照相關(guān)程序辦事,做到公平、公開(kāi)、公正,從不徇私舞弊;堅(jiān)持執(zhí)行《__省建設(shè)管理?xiàng)l例》等相關(guān)文件規(guī)定,無(wú)論工程規(guī)模大小,無(wú)論預(yù)算內(nèi)外都嚴(yán)格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤?,從不因人而異,違反程序;堅(jiān)持嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定、禁令,反腐倡廉教育常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,防止違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。

二、狠抓工程建設(shè)管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口。

1、認(rèn)真做好配送中心配套工程的推進(jìn)工作。

年上半年,我部門(mén)加緊督促裝飾中標(biāo)單位施工進(jìn)度,將工程中的難點(diǎn)和不確定問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通,并就施工中變更部分進(jìn)行確認(rèn),對(duì)材料嚴(yán)把審核關(guān),及時(shí)完成各分部裝飾區(qū)域的驗(yàn)收,對(duì)關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn),對(duì)需要檢測(cè)的材料和實(shí)驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行督促實(shí)施,聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位、弱電單位、空調(diào)單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進(jìn),按時(shí)完成了___對(duì)配套工程的進(jìn)度要求。

施工期間,我部門(mén)專(zhuān)人定點(diǎn)定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)辦公,采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場(chǎng)值班,實(shí)現(xiàn)公司要求的與施工單位同時(shí)作息的目標(biāo)20__年基建工作總結(jié)范文3篇20__年基建工作總結(jié)范文3篇。

同時(shí)我部門(mén)按工程進(jìn)度編制工程簡(jiǎn)報(bào),按時(shí)組織召開(kāi)工程例會(huì),每日會(huì)同安保部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。

2、新辦公樓搬遷工作。

上半年,食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作,完成了白蟻等防治工作,食堂已完成封頂,現(xiàn)已進(jìn)入室內(nèi)砌墻階段。我部門(mén)將及時(shí)督促施工單位加快施工進(jìn)度,早日投入運(yùn)行。

4、室外工程。

上半年,完成了配套工程綠化招標(biāo)、道路招標(biāo)、總圖弱電招標(biāo)、景觀電氣招標(biāo)、門(mén)崗招標(biāo)等室外工程招標(biāo)工作,并于中標(biāo)單位及時(shí)進(jìn)行了協(xié)調(diào),目前各項(xiàng)工程已基本按進(jìn)度就緒。

5、及時(shí)做好各項(xiàng)零星維修工程。

20__年上半年,我部門(mén)陸續(xù)開(kāi)展了等零星工程項(xiàng)目20__年基建工作總結(jié)范文3篇作文。部分到達(dá)要求的工程透過(guò)___招標(biāo)辦舉行議標(biāo)會(huì)確定施工單位,在開(kāi)展的零星項(xiàng)目工程施工過(guò)程中由專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng),與等部門(mén)不定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查監(jiān)督,在施工結(jié)束后,組織多個(gè)部門(mén)開(kāi)展竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目結(jié)束后,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初審,配合審計(jì)部門(mén)和中介機(jī)構(gòu)嚴(yán)格把關(guān),做好工程決算審計(jì)。

三、掌握市場(chǎng)建材行情,做好價(jià)格確認(rèn)。

1、了解行情,掌握信息。

施工過(guò)程中我們堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)、價(jià)格低、供貨及時(shí)、“三證一單”(《產(chǎn)品準(zhǔn)用證》、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品出廠合格證》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實(shí)施過(guò)程中,為做好材料質(zhì)價(jià)確認(rèn)工作,我部門(mén)訂閱市場(chǎng)信息價(jià)刊物,市場(chǎng)詢(xún)價(jià),電話、網(wǎng)絡(luò)詢(xún)價(jià),注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀,隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)行情。

2、堅(jiān)持原則,嚴(yán)密把關(guān)。

在建筑材料的質(zhì)價(jià)確認(rèn)中,我們遵循設(shè)計(jì)原則,在滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和使用的前提下,堅(jiān)持質(zhì)量第一、合理低價(jià)的原則。注意產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比,同質(zhì)選價(jià)優(yōu),同價(jià)選質(zhì)優(yōu),嚴(yán)格控制投資成本。在裝飾材料價(jià)格審核工作中,我們堅(jiān)持仔細(xì)審查清單,爭(zhēng)取不漏項(xiàng)不少項(xiàng);反復(fù)推敲合同條款,堅(jiān)持合同要約,抵制無(wú)理變更。

四、配合建設(shè),完善基建管理。

1、扎實(shí)做好配合檢查工作。

按照省局和市局相關(guān)部門(mén)的文件要求,迎接了針對(duì)配套工程項(xiàng)目的檢查,對(duì)工程開(kāi)始以來(lái)的基建工程檔案資料進(jìn)行了重新整理,加強(qiáng)了痕跡化管理。按照省___《程序規(guī)定》的貫徹要求,努力做好貫徹落實(shí)《程序規(guī)定》的試點(diǎn)工作,在規(guī)范運(yùn)行工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步總結(jié)提升,認(rèn)真開(kāi)展“三項(xiàng)工作”的重點(diǎn)自查工作,切實(shí)提高投資管理水平。透過(guò)了省局、市局的審計(jì)部門(mén)檢查。

2、安全管理體系推進(jìn)。

年上半年,我部門(mén)安全體系運(yùn)行良好。同時(shí)我部門(mén)按照公司體系運(yùn)行統(tǒng)一要求,穩(wěn)步推進(jìn)安全體系運(yùn)行,在項(xiàng)目施工前,辨識(shí)施工危險(xiǎn)源,對(duì)施工方進(jìn)行安全培訓(xùn),宣講我公司安全目標(biāo)和要求,提醒施工方危險(xiǎn)源防范,與施工方簽訂安全協(xié)議書(shū),在施工中按期進(jìn)行安全檢查。

3、質(zhì)量體系建設(shè)。

4、基建檔案歸檔整理。

根據(jù)國(guó)家及省市的規(guī)定,以及___檔案管理規(guī)定,我部門(mén)對(duì)基建檔案及時(shí)立卷歸檔。施工過(guò)程中記錄工程日志,全程記錄并拍照存檔,隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù),工程聯(lián)系單、經(jīng)濟(jì)簽證、會(huì)議紀(jì)要均分類(lèi)歸集、整理并存檔,為竣工審計(jì)做好準(zhǔn)備工作。

5、完成的其他工作。

此外,我部門(mén)按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預(yù)算上報(bào)和狀況分析,并及時(shí)上報(bào)年度預(yù)算。

同時(shí),上半年完成超多工程款的支付工作,及時(shí)的按照跟蹤審計(jì)單位的審核金額進(jìn)行支付,有效的加快施工進(jìn)度,完成了政企務(wù)公開(kāi)節(jié)點(diǎn)分析上報(bào),對(duì)部門(mén)內(nèi)需要公開(kāi)的資料進(jìn)行按時(shí)上報(bào),開(kāi)展部門(mén)談心工作,改善部門(mén)溝通渠道,融洽了人員關(guān)系。及時(shí)報(bào)道了部門(mén)通訊。

五、下半年工作思路及主要任務(wù)。

回顧過(guò)去,展望未來(lái),我部門(mén)與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有必須的差距。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風(fēng),進(jìn)一步提高部門(mén)全員的政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì);完善內(nèi)部管理制度,堅(jiān)持不懈地抓好廉政建設(shè);建立健全適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求和發(fā)展需要的管理機(jī)制,牢固樹(shù)立為服務(wù)的意識(shí);為確保食堂工程建設(shè)工作順利進(jìn)行,為建設(shè)高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻(xiàn)。

下半年主要工作任務(wù):

1、加快工程進(jìn)度,按時(shí)保質(zhì)的完成食堂施工建設(shè)。

2、認(rèn)真做好綜合服務(wù)配套設(shè)施工程的裝修招標(biāo)和施工開(kāi)展。

3、組織完成配套工程的收尾驗(yàn)收等工作。

4、做好公司其他零星工程。

5、推進(jìn)公司的安全體系、質(zhì)量體系、政企務(wù)公開(kāi)、預(yù)算管理等其他階段性工作。

在下半年工作中,重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設(shè)施——食堂工程。我部門(mén)上下集中討論并分析問(wèn)題,歸納出以下不足之處:

1、某些工程還不盡如人意,與___的要求還有必須距離。

2、人才培養(yǎng)和知識(shí)更新緩慢,很多管理工作依然存在水平低下、職責(zé)不清,扯皮、推諉現(xiàn)象。

4、對(duì)共管賬戶(hù)管理力度不夠,使得支付工程款未能專(zhuān)款專(zhuān)用現(xiàn)象。

5、現(xiàn)場(chǎng)管理水平不夠,現(xiàn)場(chǎng)人員無(wú)法滿(mǎn)足施工要求,進(jìn)度推動(dòng)困難,致使施工進(jìn)度一再調(diào)整。

以上問(wèn)題,急需在今后的工作中加大力度,采取有效措施,與時(shí)俱進(jìn),迎頭趕上。主要措施是:

1、我們要緊緊圍繞___任務(wù)開(kāi)展工作,發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),廣泛征求意見(jiàn),將基建工程技術(shù)人員、相關(guān)管理職能部門(mén)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理者的聰明才智有機(jī)地結(jié)合起來(lái),共同開(kāi)建立設(shè)新局面。

3、努力做好橫向溝通和部門(mén)協(xié)作工作。___相關(guān)的管理部門(mén)的工作人員長(zhǎng)期工作在第一線,有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。這是我部門(mén)工作中不可或缺的資源,我們要認(rèn)真聽(tīng)取、參考他們的意見(jiàn)和推薦,用心與之溝通,協(xié)調(diào)好部門(mén)之間的工作關(guān)系,將基建工作做到細(xì)微之處,落到點(diǎn)滴之間。

4、加強(qiáng)共管賬戶(hù)的管理,對(duì)每批次工程款項(xiàng)嚴(yán)格審查。進(jìn)場(chǎng)的鋼筋、水泥、砌塊進(jìn)行臺(tái)賬記錄,所報(bào)工程款項(xiàng)有根有據(jù),事后監(jiān)督工人工資落實(shí)狀況,保證工程款專(zhuān)款專(zhuān)用。

5、學(xué)習(xí)工程施工管理相關(guān)知識(shí),并連同監(jiān)理人員查看施工現(xiàn)場(chǎng)狀況,編制施工進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行階段檢查,一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度延誤,立即召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì),找出原因并舉措實(shí)施。

幼兒園基建工作計(jì)劃篇五

根據(jù)年度工作要點(diǎn),結(jié)合基建工作實(shí)際,20__年基建處將緊緊圍繞我院的改革和發(fā)展目標(biāo),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),明確基建處工作職責(zé),堅(jiān)持以抓好工程質(zhì)量為中心,加強(qiáng)內(nèi)部管理和制度建設(shè),不斷提高管理水平和效率,做好相關(guān)工作。

一、指導(dǎo)思想。

在院黨委和主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家、省、市制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,扎實(shí)開(kāi)展工作,嚴(yán)格內(nèi)部管理,增強(qiáng)緊迫感、使命感、責(zé)任感,進(jìn)一步做好工程“質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資”的四大控制工作。

1、新建內(nèi)科病房樓項(xiàng)目。

(1)完成新建內(nèi)科病房樓建設(shè)全部工作。包括內(nèi)外精裝、空調(diào)安裝、弱電、安防、醫(yī)用氣體、醫(yī)用智能傳呼、icu、dsa凈化工程、dsa介入凈化手術(shù)室、icu凈化病房等。

(2)完成樓內(nèi)各個(gè)專(zhuān)業(yè)工程、設(shè)備安裝。包括空調(diào)主機(jī)、配電箱、風(fēng)冷熱泵、變壓器、高壓配電柜、低壓配電柜、冷卻塔、水泵、板式換熱器、風(fēng)機(jī)盤(pán)管等設(shè)備安裝。

2、計(jì)劃完成直線加速器及后裝機(jī)機(jī)房的改建工程。

3、完成中心供氣站和外管網(wǎng)的改建及增容工程。

4、北院區(qū)。

(1)完成北院內(nèi)科樓消防整改和驗(yàn)收工作。

(2)完成北院門(mén)診手術(shù)室改造。

(3)完成北院中西醫(yī)改造。

(4)完成北院外科樓2層放療病區(qū)改造。

(5)完成北院手術(shù)室空調(diào)安裝工作。

(6)完成北院中心實(shí)驗(yàn)室的改造。

5、日常工作。

(1)完成全年度體檢中心、放射科、介入科、ct室、放療科、中心供應(yīng)室、血液科獨(dú)立空調(diào)的.年度維修維護(hù)工作。

(2)完成20__年度手術(shù)室、icu、急診手術(shù)室、血液科層流病房等凈化區(qū)域的年度維修保養(yǎng)工作。

(3)完成全院區(qū)年度防雷檢測(cè)工作。

(4)完成全年度的大型修繕工作。

三、工作措施。

1、抓好建設(shè)工地安全工作,堅(jiān)持日常例會(huì)教育和工地檢查、教育制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。督促各施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)措施,抓好工地安全。

2、抓質(zhì)量,促進(jìn)度?!鞍倌甏笥?jì),質(zhì)量第一”,要牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),要在保證工程建設(shè)質(zhì)量的前提下,加快工程建設(shè)進(jìn)度。首先,要把好質(zhì)量第一關(guān),就要加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理,嚴(yán)格執(zhí)行施工合同,督促施工單位制定切實(shí)可行的質(zhì)量保證措施并嚴(yán)格執(zhí)行;其次,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,做好隱蔽工程驗(yàn)收、工程量認(rèn)定、進(jìn)度款支付、監(jiān)理工作的監(jiān)督、參建單位關(guān)系協(xié)調(diào)等工作,這是保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)鍵。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)高素質(zhì)的基建管理人才。只有好的團(tuán)隊(duì)才能出色地完成好工作,因此,必須加強(qiáng)科室建設(shè),樹(shù)立敬崗愛(ài)業(yè)精神,分工明確,各司其職,責(zé)任到人,注重工作效率。

4、加強(qiáng)投資管理,從源頭控制工程造價(jià)。

5、做好日常檔案管理工作,積極配合相關(guān)部門(mén)的各項(xiàng)工作檢查。

幼兒園基建工作計(jì)劃篇六

20xx年上半年,基建辦在的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年工作報(bào)告精神和部門(mén)年度工作任務(wù)分解表,在相關(guān)部門(mén)的積極支持下,部門(mén)上下共同努力,認(rèn)真履行部門(mén)職責(zé),已抓工程質(zhì)量為核心,以嚴(yán)格控制投資成本為根本,提高工作效率,努力工作,積極創(chuàng)新,將各項(xiàng)工作按計(jì)劃推進(jìn),現(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),注意職業(yè)操守。

1、自覺(jué)學(xué)習(xí),努力提高。

每周組織部門(mén)全體人員學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、專(zhuān)業(yè)知識(shí),增強(qiáng)道德意識(shí)、職業(yè)操守和人文素質(zhì),努力提升部門(mén)全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

2、勤政為企,清正廉潔。

堅(jiān)持重大問(wèn)題匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),集體研究解決;堅(jiān)持任務(wù)明確布置,定期認(rèn)真檢查;堅(jiān)持工程建設(shè)項(xiàng)目和大宗建筑材料招投標(biāo)原則,嚴(yán)格按照相關(guān)程序辦事,做到公平、公開(kāi)、公正,從不徇私舞弊;堅(jiān)持執(zhí)行《xx省建設(shè)管理?xiàng)l例》等相關(guān)文件規(guī)定,無(wú)論工程規(guī)模大小,無(wú)論預(yù)算內(nèi)外都嚴(yán)格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤?,從不因人而異,違反程序;堅(jiān)持嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定、禁令,反腐倡廉教育常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,防止違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。

二、狠抓工程建設(shè)管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口。

1、認(rèn)真做好配送中心配套工程的推進(jìn)工作。

年上半年,我部門(mén)加緊督促裝飾中標(biāo)單位施工進(jìn)度,將工程中的難點(diǎn)和不確定問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通,并就施工中變更部分進(jìn)行確認(rèn),對(duì)材料嚴(yán)把審核關(guān),及時(shí)完成各分部裝飾區(qū)域的驗(yàn)收,對(duì)關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn),對(duì)需要檢測(cè)的材料和實(shí)驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行督促實(shí)施,聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位、弱電單位、空調(diào)單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進(jìn),按時(shí)完成了對(duì)配套工程的進(jìn)度要求。

施工期間,我部門(mén)專(zhuān)人定點(diǎn)定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)辦公,采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場(chǎng)值班,實(shí)現(xiàn)公司要求的與施工單位同時(shí)作息的目標(biāo)20xx年基建工作總結(jié)范文3篇20xx年基建工作總結(jié)范文3篇。

同時(shí)我部門(mén)按工程進(jìn)度編制工程簡(jiǎn)報(bào),按時(shí)組織召開(kāi)工程例會(huì),每日會(huì)同安保部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。

2、新辦公樓搬遷工作。

上半年,食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作,完成了白蟻等防治工作,食堂已完成封頂,現(xiàn)已進(jìn)入室內(nèi)砌墻階段。我部門(mén)將及時(shí)督促施工單位加快施工進(jìn)度,早日投入運(yùn)行。

4、室外工程。

上半年,完成了配套工程綠化招標(biāo)、道路招標(biāo)、總圖弱電招標(biāo)、景觀電氣招標(biāo)、門(mén)崗招標(biāo)等室外工程招標(biāo)工作,并于中標(biāo)單位及時(shí)進(jìn)行了協(xié)調(diào),目前各項(xiàng)工程已基本按進(jìn)度就緒。

5、及時(shí)做好各項(xiàng)零星維修工程。

20xx年上半年,我部門(mén)陸續(xù)開(kāi)展了等零星工程項(xiàng)目20xx年基建工作總結(jié)范文3篇作文。部分達(dá)到要求的工程通過(guò)招標(biāo)辦舉行議標(biāo)會(huì)確定施工單位,在開(kāi)展的零星項(xiàng)目工程施工過(guò)程中由專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng),與等部門(mén)不定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查監(jiān)督,在施工結(jié)束后,組織多個(gè)部門(mén)開(kāi)展竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目結(jié)束后,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初審,配合審計(jì)部門(mén)和中介機(jī)構(gòu)嚴(yán)格把關(guān),做好工程決算審計(jì)。

三、掌握市場(chǎng)建材行情,做好價(jià)格確認(rèn)。

1、了解行情,掌握信息。

施工過(guò)程中我們堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)、價(jià)格低、供貨及時(shí)、“三證一單”(《產(chǎn)品準(zhǔn)用證》、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品出廠合格證》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實(shí)施過(guò)程中,為做好材料質(zhì)價(jià)確認(rèn)工作,我部門(mén)訂閱市場(chǎng)信息價(jià)刊物,市場(chǎng)詢(xún)價(jià),電話、網(wǎng)絡(luò)詢(xún)價(jià),注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀,隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)行情。

2、堅(jiān)持原則,嚴(yán)密把關(guān)。

在建筑材料的質(zhì)價(jià)確認(rèn)中,我們遵循設(shè)計(jì)原則,在滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和使用的前提下,堅(jiān)持質(zhì)量第一、合理低價(jià)的原則。注意產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比,同質(zhì)選價(jià)優(yōu),同價(jià)選質(zhì)優(yōu),嚴(yán)格控制投資成本。在裝飾材料價(jià)格審核工作中,我們堅(jiān)持仔細(xì)審查清單,爭(zhēng)取不漏項(xiàng)不少項(xiàng);反復(fù)推敲合同條款,堅(jiān)持合同要約,抵制無(wú)理變更。

四、配合建設(shè),完善基建管理。

1、扎實(shí)做好配合檢查工作。

按照省局和市局相關(guān)部門(mén)的文件要求,迎接了針對(duì)配套工程項(xiàng)目的檢查,對(duì)工程開(kāi)始以來(lái)的基建工程檔案資料進(jìn)行了重新整理,加強(qiáng)了痕跡化管理。按照省《程序規(guī)定》的貫徹要求,努力做好貫徹落實(shí)《程序規(guī)定》的試點(diǎn)工作,在規(guī)范運(yùn)行工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步總結(jié)提升,認(rèn)真開(kāi)展“三項(xiàng)工作”的重點(diǎn)自查工作,切實(shí)提高投資管理水平。通過(guò)了省局、市局的審計(jì)部門(mén)檢查。

2、安全管理體系推進(jìn)。

年上半年,我部門(mén)安全體系運(yùn)行良好。同時(shí)我部門(mén)按照公司體系運(yùn)行統(tǒng)一要求,穩(wěn)步推進(jìn)安全體系運(yùn)行,在項(xiàng)目施工前,辨識(shí)施工危險(xiǎn)源,對(duì)施工方進(jìn)行安全培訓(xùn),宣講我公司安全目標(biāo)和要求,提醒施工方危險(xiǎn)源防范,與施工方簽訂安全協(xié)議書(shū),在施工中按期進(jìn)行安全檢查。

3、質(zhì)量體系建設(shè)。

4、基建檔案歸檔整理。

根據(jù)國(guó)家及省市的規(guī)定,以及檔案管理規(guī)定,我部門(mén)對(duì)基建檔案及時(shí)立卷歸檔。施工過(guò)程中記錄工程日志,全程記錄并拍照存檔,隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù),工程聯(lián)系單、經(jīng)濟(jì)簽證、會(huì)議紀(jì)要均分類(lèi)歸集、整理并存檔,為竣工審計(jì)做好準(zhǔn)備工作。

5、完成的其他工作。

此外,我部門(mén)按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預(yù)算上報(bào)和情況分析,并及時(shí)上報(bào)年度預(yù)算。

同時(shí),上半年完成大量工程款的支付工作,及時(shí)的按照跟蹤審計(jì)單位的審核金額進(jìn)行支付,有效的加快施工進(jìn)度,完成了政企務(wù)公開(kāi)節(jié)點(diǎn)分析上報(bào),對(duì)部門(mén)內(nèi)需要公開(kāi)的內(nèi)容進(jìn)行按時(shí)上報(bào),開(kāi)展部門(mén)談心工作,改善部門(mén)溝通渠道,融洽了人員關(guān)系。及時(shí)報(bào)道了部門(mén)通訊。

五、下半年工作思路及主要任務(wù)。

回顧過(guò)去,展望未來(lái),我部門(mén)與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的差距。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風(fēng),進(jìn)一步提高部門(mén)全員的政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì);完善內(nèi)部管理制度,堅(jiān)持不懈地抓好廉政建設(shè);建立健全適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求和發(fā)展需要的管理機(jī)制,牢固樹(shù)立為服務(wù)的意識(shí);為確保食堂工程建設(shè)工作順利進(jìn)行,為建設(shè)高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻(xiàn)。

下半年主要工作任務(wù):

1、加快工程進(jìn)度,按時(shí)保質(zhì)的完成食堂施工建設(shè)。

2、認(rèn)真做好綜合服務(wù)配套設(shè)施工程的裝修招標(biāo)和施工開(kāi)展。

3、組織完成配套工程的收尾驗(yàn)收等工作。

4、做好公司其他零星工程。

5、推進(jìn)公司的安全體系、質(zhì)量體系、政企務(wù)公開(kāi)、預(yù)算管理等其他階段性工作。

在下半年工作中,重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設(shè)施——食堂工程。我部門(mén)上下集中討論并分析問(wèn)題,歸納出以下不足之處:

1、某些工程還不盡如人意,與要求還有一定距離。

2、人才培養(yǎng)和知識(shí)更新緩慢,很多管理工作依然存在水平低下、職責(zé)不清,扯皮、推諉現(xiàn)象。

4、對(duì)共管賬戶(hù)管理力度不夠,使得支付工程款未能專(zhuān)款專(zhuān)用現(xiàn)象。

5、現(xiàn)場(chǎng)管理水平不夠,現(xiàn)場(chǎng)人員無(wú)法滿(mǎn)足施工要求,進(jìn)度推動(dòng)困難,致使施工進(jìn)度一再調(diào)整。

以上問(wèn)題,急需在今后的工作中加大力度,采取有效措施,與時(shí)俱進(jìn),迎頭趕上。主要措施是:

1、我們要緊緊圍繞任務(wù)開(kāi)展工作,發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),廣泛征求意見(jiàn),將基建工程技術(shù)人員、相關(guān)管理職能部門(mén)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理者的聰明才智有機(jī)地結(jié)合起來(lái),共同開(kāi)創(chuàng)建設(shè)新局面。

3、努力做好橫向溝通和部門(mén)協(xié)作工作。相關(guān)的管理部門(mén)的工作人員長(zhǎng)期工作在第一線,有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。這是我部門(mén)工作中不可或缺的資源,我們要認(rèn)真聽(tīng)取、參考他們的意見(jiàn)和建議,積極與之溝通,協(xié)調(diào)好部門(mén)之間的工作關(guān)系,將基建工作做到細(xì)微之處,落到點(diǎn)滴之間。

4、加強(qiáng)共管賬戶(hù)的管理,對(duì)每批次工程款項(xiàng)嚴(yán)格審查。進(jìn)場(chǎng)的鋼筋、水泥、砌塊進(jìn)行臺(tái)賬記錄,所報(bào)工程款項(xiàng)有根有據(jù),事后監(jiān)督工人工資落實(shí)情況,保證工程款專(zhuān)款專(zhuān)用。

幼兒園基建工作計(jì)劃篇七

時(shí)間如梭,春風(fēng)似刀,轉(zhuǎn)眼間春意爬上了枝梢,點(diǎn)綴了校園的每一個(gè)角落,我校的基本建設(shè)工作也全面展開(kāi)。xx年我校又會(huì)有哪些可喜的變化,下面就提前給大家做個(gè)介紹:

我想北門(mén)廣場(chǎng)應(yīng)該是全校師生最為熟稔的一處景觀了。北門(mén)廣場(chǎng)從我校屹立之初就陪伴著我校全體師生走過(guò)了二十多個(gè)年頭,其參差不平的磚鋪地面已經(jīng)布滿(mǎn)了歲月的褶皺,同時(shí)也在向我們?cè)V說(shuō)著他的年邁與渴望。作為今年修購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)的重點(diǎn),北門(mén)廣場(chǎng)的改造得到了校領(lǐng)導(dǎo)和我處的高度重視,在經(jīng)過(guò)多方聽(tīng)取意見(jiàn)和多次設(shè)計(jì)修改后,改造工程將于五月份開(kāi)始,計(jì)劃工期兩個(gè)月,屆時(shí)廣場(chǎng)將以嶄新的面貌迎接全校師生的檢閱。

每天經(jīng)過(guò)西區(qū)教學(xué)樓的師生都會(huì)發(fā)現(xiàn)西區(qū)南北的兩塊空地砌起了新的圍墻,圍墻內(nèi)正在進(jìn)行的就是我校西區(qū)的二期工程——綜合教學(xué)樓a座和g座的建設(shè)工程。整個(gè)工程建設(shè)將歷時(shí)近兩年,計(jì)劃到今年年底完成主體工程,xx年10月份全面完工,屆時(shí)我校西區(qū)將形成一個(gè)一體化的綜合教學(xué)樓群,在教學(xué)硬件設(shè)施得到進(jìn)一步改善的同時(shí),我校的整體形象也將大幅提升。

頗受教職工關(guān)注的后勤服務(wù)樓今年也將開(kāi)工建設(shè)。它的建設(shè)將為后勤拓展服務(wù)設(shè)施,為教職工提供更好的后勤保障發(fā)揮作用。工程地址位于我校4號(hào)學(xué)生公寓東側(cè),預(yù)計(jì)在6月份開(kāi)工實(shí)施。施工期間將會(huì)對(duì)周?chē)膶W(xué)生宿舍產(chǎn)生一些影響,希望大家能理解和支持。完善校園設(shè)施需要我們共同的努力。

去年操場(chǎng)新?lián)Q的條紋人工草皮和新建的網(wǎng)排球場(chǎng)獲得了師生們的一致好評(píng),更是華電微信上一件讓人津津樂(lè)道的喜事。按照我校的修繕計(jì)劃,操場(chǎng)塑膠跑道和籃球場(chǎng)的修繕將在今年展開(kāi)。目前所需的前期工作正在緊鑼密鼓的籌備當(dāng)中,并計(jì)劃于暑假期間完成,下學(xué)期初投入使用。屆時(shí)學(xué)生將看到一個(gè)嶄新的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)和一個(gè)新的塑膠籃球場(chǎng)。

完善校園道路網(wǎng)設(shè)置、修繕部分破損道路相信也是大家共同期待的工程。今年暑假我們將繼續(xù)完成上述工程。調(diào)整部分道路,對(duì)部分破損的路面和道牙進(jìn)行全面更新,平直的瀝青道路將在下學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí)展現(xiàn)在大家面前。

學(xué)校的點(diǎn)滴變化都將是師生們喜聞樂(lè)道的事。我處將以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,更加優(yōu)質(zhì)的工程來(lái)回饋全校師生對(duì)我們的信任,讓我們靜靜期待著每一個(gè)變化的到來(lái)。

幼兒園基建工作計(jì)劃篇八

為全面推進(jìn)三基工作的重大工程,持續(xù)加強(qiáng)基層組織和干職隊(duì)伍的建設(shè),強(qiáng)化基層基礎(chǔ)管理;不斷提升干部員工基本素質(zhì),夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基,進(jìn)一步促進(jìn)藥品配送工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成和醫(yī)療職能作用的全面發(fā)揮。公司領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)三基工作的組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示決策,緊緊圍繞藥品配送工作,服務(wù)醫(yī)療發(fā)展大局,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,推進(jìn)三基工作發(fā)展,構(gòu)建強(qiáng)化三基工作長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標(biāo),確保促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

把“三基”建設(shè)作為重點(diǎn)工作、基礎(chǔ)工作來(lái)抓,從全局、戰(zhàn)略和發(fā)展的高度,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)統(tǒng)籌安排,精心組織落實(shí)。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)密組織。

按照總公司要求,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究決定,成立三基工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)公司三基整體工作。確保“三基”建設(shè)的方向正確、有力實(shí)施。成員名單如下:

內(nèi)部控制體系領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng):xx。

副組長(zhǎng):xxxxxxx內(nèi)部控制體系管理辦公室。

主任:xxx。

人員:xxxxxxxxxx,及各部室主任。

聯(lián)絡(luò)員:xxx。

(二)深入動(dòng)員廣泛宣傳。

幼兒園基建工作計(jì)劃篇九

十分關(guān)心廣大農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境建設(shè)和農(nóng)民的生產(chǎn)、生活,為了支持我縣發(fā)展農(nóng)村沼氣,建設(shè)美好的生態(tài)家園,__年安排了我縣農(nóng)村能源基本建設(shè)項(xiàng)目,總規(guī)模為120萬(wàn)元的國(guó)債無(wú)償補(bǔ)助資金,建設(shè)任務(wù)為1200戶(hù)“一池三改”戶(hù)用沼氣綜合利用戶(hù)。現(xiàn)將我縣農(nóng)村能源基本建設(shè)項(xiàng)目工作總結(jié)如下:

一、項(xiàng)目實(shí)施的目的和意義。

通過(guò)農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)戶(hù)用沼氣綜合利用項(xiàng)目,增強(qiáng)農(nóng)村的有效能源供應(yīng)量,逐步解決結(jié)構(gòu)性能源供需矛盾,減少物質(zhì)資源消耗,保護(hù)自然植被,治理水土流失,扭轉(zhuǎn)生態(tài)環(huán)境惡化的趨勢(shì),有效控制農(nóng)業(yè)有機(jī)廢棄物的污染,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村能源、農(nóng)業(yè)生態(tài)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。通過(guò)一池三改(改廚、改廁、改圈),減少農(nóng)村疾病的傳播,改善環(huán)境衛(wèi)生和農(nóng)民的生產(chǎn)生活環(huán)境,提高農(nóng)民的健康水平和生活質(zhì)量,豐富農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng),促進(jìn)農(nóng)村的小城鎮(zhèn)建設(shè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,使全縣農(nóng)民脫貧致富,增強(qiáng)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展能力。

二、項(xiàng)目實(shí)施情況。

1、實(shí)施地點(diǎn):根據(jù)__年江西省農(nóng)村能源建設(shè)項(xiàng)目批復(fù)表,我縣項(xiàng)目區(qū)為:洋口鎮(zhèn)古村村、下溪鎮(zhèn)葛村村、吳村鎮(zhèn)玉田村、排山鎮(zhèn)黃獅村。但由于古村村實(shí)際為大南鎮(zhèn)古村村、下溪鎮(zhèn)葛村村已并入大陽(yáng)亭村和官塘村,所以我縣實(shí)際項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)為:大南鎮(zhèn)古村村、下溪鎮(zhèn)大陽(yáng)亭村和官塘村、吳村鎮(zhèn)玉田村、排山鎮(zhèn)黃獅村。

2、實(shí)施內(nèi)容:一池三改,即每戶(hù)建1個(gè)8立方米的沼氣池,同時(shí)對(duì)廚房、豬欄、廁所進(jìn)行改造:廚房改造有沼氣專(zhuān)用灶臺(tái),臺(tái)面貼瓷磚,地面硬化,管道和儀表安裝規(guī)范、美觀,廚房?jī)?nèi)爐灶、廚柜、水池等布局合理;豬欄改造地面硬化,排污溝與沼氣池連通,能使豬糞尿和沖欄廢水自流入池;廁所改造符合衛(wèi)生廁所的要求,達(dá)到無(wú)糞便殘留、無(wú)蠅蛆、無(wú)臭氣,與沼氣池相連,并同豬欄一體建設(shè),同時(shí)每個(gè)沼氣池必須配套出料裝置。

3、工程進(jìn)度:由于__年上半年全國(guó)出現(xiàn)非典,造成技工培訓(xùn)推遲,__年5月底才進(jìn)行首批沼氣技工培訓(xùn),由此連帶項(xiàng)目啟動(dòng)推遲,再加上農(nóng)村稅費(fèi)改革,部分村合并,村領(lǐng)導(dǎo)變換,所有這些直接影響項(xiàng)目順利實(shí)施。截止__年12月28日,全縣已完成“一池三改”1200個(gè),完成總?cè)蝿?wù)100%。其中大南鎮(zhèn)古村村任務(wù)300個(gè),完成300個(gè);下溪鎮(zhèn)大陽(yáng)亭村任務(wù)150個(gè),完成150個(gè);下溪鎮(zhèn)官塘村任務(wù)150個(gè),完成150個(gè);吳村鎮(zhèn)玉田村任務(wù)300個(gè),完成300個(gè);排山鎮(zhèn)黃獅村任務(wù)300個(gè),完成300個(gè)。

4、資金管理:嚴(yán)格執(zhí)行基建財(cái)務(wù)制度,建立基建專(zhuān)戶(hù)專(zhuān)帳,專(zhuān)款專(zhuān)用,不存在截留、擠占、挪用、浪費(fèi)項(xiàng)目資金行為。縣財(cái)政安排項(xiàng)目配套資金16萬(wàn)元。

5、項(xiàng)目效益:通過(guò)農(nóng)村能源基本建設(shè)項(xiàng)目,我縣項(xiàng)目區(qū)環(huán)境衛(wèi)生發(fā)生了根本性變化,“臟、亂、差”現(xiàn)狀得到了很大改善,為項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶(hù)解決了農(nóng)村生活用能問(wèn)題,深受項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶(hù)歡迎。每個(gè)“一池三改”戶(hù)年可節(jié)支、增收人民幣720元,全縣項(xiàng)目區(qū)總共可以增收人民幣86.4萬(wàn)元。

三、項(xiàng)目實(shí)施措施。

1、及時(shí)成立農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

為了保證沼氣池的質(zhì)量,必須持有國(guó)家技術(shù)職業(yè)資格證書(shū)的沼氣生產(chǎn)工才能建設(shè)沼氣池。為了確保項(xiàng)目的順利實(shí)施,壯大我縣沼氣技工隊(duì)伍,提高項(xiàng)目管理人員的認(rèn)識(shí)和管理水平,我縣先后于__年5月21日-31日、__年12月8日-15日舉辦了二期沼氣培訓(xùn)班,采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的辦法,即先進(jìn)行理論培訓(xùn),再深入到下溪、橫山現(xiàn)場(chǎng)建池示范。兩期培訓(xùn)班共培訓(xùn)了沼氣技工和管理人員100多名,為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了有力的技術(shù)支持。

3、強(qiáng)化宣傳,確保項(xiàng)目認(rèn)識(shí)到位。

我們通過(guò)廣播、電視、會(huì)議和播放光盤(pán)等多渠道、多形式進(jìn)行大力宣傳,提高認(rèn)識(shí),使廣大干部樹(shù)立新思想,真正理解農(nóng)村沼氣的重要意義,使農(nóng)村沼氣知識(shí)進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù),引導(dǎo)農(nóng)民自覺(jué)接受農(nóng)村沼氣。我們共播放相關(guān)電視節(jié)目10期,印發(fā)資料1200份,并在各項(xiàng)目實(shí)施村進(jìn)行項(xiàng)目公示,做到項(xiàng)目實(shí)施情況家喻戶(hù)曉。

4、強(qiáng)化管理,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。

項(xiàng)目辦在每個(gè)項(xiàng)目區(qū)安排了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員掛點(diǎn)指導(dǎo),全縣沼氣技工由項(xiàng)目辦統(tǒng)一安排,確保項(xiàng)目按質(zhì)按量完成任務(wù)。在項(xiàng)目實(shí)施期間,省、市領(lǐng)導(dǎo)多次督促檢查,加快了項(xiàng)目實(shí)施。為了促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,__年10月13日,縣委、政府在下溪鎮(zhèn)召開(kāi)了全縣農(nóng)村能源生態(tài)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),會(huì)議由胡水印副縣長(zhǎng)主持,現(xiàn)場(chǎng)會(huì)利用典型示范的帶動(dòng)作用,使與會(huì)人員對(duì)農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)有了更深層次的認(rèn)識(shí)。會(huì)上副縣長(zhǎng)胡水印代表縣政府與各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)簽訂了責(zé)任狀,進(jìn)一步明確任務(wù)和責(zé)任。針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度慢的情況,__年10月29日縣政府縣長(zhǎng)鄭衛(wèi)平對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行了批示,要求狠抓落實(shí)。__年10月30日派出了以農(nóng)業(yè)局副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的項(xiàng)目督查小組,分赴各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行督促檢查。__年7月初縣委副書(shū)記詹裕民親臨各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查督促,促進(jìn)了項(xiàng)目的實(shí)施。

5、落實(shí)責(zé)任,促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施。

各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)高度重視農(nóng)村沼氣建設(shè),特別是__年11月以后,各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)多次召開(kāi)鄉(xiāng)、村干部會(huì)議,明確工作責(zé)任,采取相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn),并指派分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),鄉(xiāng)(鎮(zhèn))班子成員和鄉(xiāng)村干部包村包戶(hù),落實(shí)責(zé)任。

四、項(xiàng)目建后管護(hù)制度。

為了鞏固農(nóng)村能源基本建設(shè)項(xiàng)目的成果,能源辦制定了可行的管護(hù)制度,以實(shí)現(xiàn)農(nóng)村能源的可持續(xù)發(fā)展。首先,項(xiàng)目農(nóng)戶(hù)全部建立檔案,專(zhuān)人保管,可以隨時(shí)查詢(xún),進(jìn)行回訪義診。其次,建池實(shí)行合同制。沼氣池的質(zhì)量由沼氣技工負(fù)責(zé),扣留20%工資作為質(zhì)量保證金,一年內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題由沼氣技工負(fù)責(zé)免費(fèi)維修,一年后返還。第三,健絡(luò),搞好服務(wù)。縣能源辦抽出一名高級(jí)技工專(zhuān)職負(fù)責(zé)各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建后管護(hù)和服務(wù)工作,充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)沼氣技工的積極性,沼氣技工既是沼氣工程的建設(shè)者,又是技術(shù)服務(wù)的指導(dǎo)員,做到用戶(hù)有叫必應(yīng),提供上門(mén)服務(wù),實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作。

五、主要經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

1、提高認(rèn)識(shí),把能源建設(shè)作為保護(hù)生態(tài)的有效措施。沼氣是利國(guó)利民的好事,是農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn)、資源再利用的有效形式,具有增加收入、減少污染、改善生態(tài)的重要作用,其社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。

2、廣籌資金,把能源建設(shè)作為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要內(nèi)容。沼氣既是能源,也是環(huán)保設(shè)施、衛(wèi)生設(shè)施,還是肥料加工設(shè)施,效益是多方面的,工作也涉及到不同學(xué)科和部門(mén),單靠農(nóng)業(yè)部門(mén)難以快速發(fā)展。在實(shí)際工作中,要調(diào)動(dòng)各方面的積極性,增加投入,形成合力,加快發(fā)展。3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),將生態(tài)能源建設(shè)納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子任期考核目標(biāo)。為了加強(qiáng)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo),縣、鄉(xiāng)兩級(jí)政府都成立了農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)建設(shè)過(guò)程中的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)指導(dǎo),解決沼氣推廣過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

4、強(qiáng)化技術(shù),把能源建設(shè)作為農(nóng)村科技推廣的亮點(diǎn)。沼氣的效益不僅體現(xiàn)在能源上,還要體現(xiàn)與種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來(lái),與改建畜圈、改廚、改廁、改路、改院結(jié)合起來(lái),使農(nóng)村的面貌有一個(gè)根本性的改觀。同時(shí),要擴(kuò)大沼氣的利用范圍,大力推廣沼肥養(yǎng)魚(yú)、沼液喂豬、沼肥種果、沼液防凍等方面的功效,把沼氣綜合利用作為發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重要技術(shù)措施。

幼兒園基建工作計(jì)劃篇十

3、做好公司20xx年人力資源部工作計(jì)劃規(guī)劃,協(xié)助各部門(mén)做好部門(mén)人力資源規(guī)劃。

4、注重工作分析,強(qiáng)化對(duì)工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用,適時(shí)作出工作設(shè)計(jì),客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說(shuō)明書(shū)。

5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場(chǎng)、本地主流報(bào)紙、行業(yè)報(bào)刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡(jiǎn)歷、專(zhuān)業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測(cè)驗(yàn)、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。

7、把績(jī)效管理作為公司人力資源管理的重心,對(duì)績(jī)效工作計(jì)劃、績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績(jī)效考核(目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法)、績(jī)效反饋面談、績(jī)效改進(jìn)(卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì))進(jìn)行全過(guò)程關(guān)注與跟蹤。

8、將人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的決策分析,注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化,落實(shí)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的組織管理。

9、努力經(jīng)營(yíng)和諧的員工關(guān)系,善待員工,規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。

1、與王經(jīng)理分工協(xié)作,打招商電話。

2、準(zhǔn)備到xx公司市北分局開(kāi)通xx免費(fèi)電話xx,年前已經(jīng)交過(guò)訂金xx元(商客部曹經(jīng)理代收)。

3、外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費(fèi)、取郵件、咨詢(xún)物業(yè)管理事宜等。

4、協(xié)助王經(jīng)理做好辦公室方面的工作。

5、確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行,注意日常操作。

6、為外出跑業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展部各位經(jīng)理搞好各類(lèi)后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報(bào)銷(xiāo)、購(gòu)物等)。

幼兒園基建工作計(jì)劃篇十一

按照平?jīng)龉╇姽尽蛾P(guān)于印發(fā)平?jīng)龉╇姽尽鞍踩辍被顒?dòng)實(shí)施方案的通知》(平電安發(fā)〔2012〕41號(hào))要求,結(jié)合公司2012年安全工作實(shí)際及年度重點(diǎn)工作特編制110kv張家川牽引變供電工程施工項(xiàng)目部“基建安全主題”活動(dòng)實(shí)施方案。

活動(dòng)思路。

認(rèn)真貫徹落實(shí)平?jīng)龉╇姽尽盎ò踩黝}”活動(dòng)實(shí)施方案的通知和2012年度工作會(huì)議精神,以提升本工程建設(shè)安全質(zhì)量為目的。

以“基建安全主題”活動(dòng)為載體,以深化隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)管控為手段,以隊(duì)伍、作風(fēng)和制度建設(shè)為保障,樹(shù)立“大安全”理念,圍繞“安全生產(chǎn)、建設(shè)質(zhì)量、隊(duì)伍穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、依法治企、品牌建設(shè)”六個(gè)方面的工作,提高思想認(rèn)識(shí),落實(shí)全員責(zé)任,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,深化隱患治理,消除安全風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)項(xiàng)目部安全健康發(fā)展。

活動(dòng)主題。

安全第一:堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,堅(jiān)持速度、質(zhì)量、效益與安全的有機(jī)統(tǒng)一,堅(jiān)持全面、全員、全過(guò)程、全方位抓安全,提升安全發(fā)展質(zhì)量,提升項(xiàng)目部本質(zhì)安全水平。

穩(wěn)定至上:堅(jiān)持依法從嚴(yán)治企,落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任制,確保隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。

服務(wù)為本:履行“四個(gè)服務(wù)”宗旨,堅(jiān)持“你用電、我用心”,落實(shí)“三個(gè)十條”,加強(qiáng)品牌建設(shè),營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。

活動(dòng)目標(biāo)。

加強(qiáng)施工隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),提升全員素質(zhì),構(gòu)建常態(tài)機(jī)制,全面提高安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障能力和水平,實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),不發(fā)生“三指定”事件,不發(fā)生越級(jí)上訪、集體上訪事件,不發(fā)生負(fù)面輿情事件,保障項(xiàng)目部工作安全健康發(fā)展。

項(xiàng)目部開(kāi)展“基建安全主題”活動(dòng),要切實(shí)體現(xiàn)“大安全”理念,落實(shí)“大建設(shè)”體系建設(shè)期間的各項(xiàng)要求,突出項(xiàng)目部工作中的全面、全員、全過(guò)程、全方位要求,涵蓋與工程業(yè)務(wù)相關(guān)的各專(zhuān)業(yè)、各領(lǐng)域、各層級(jí),落實(shí)工作中各施工隊(duì)伍職責(zé),重點(diǎn)做好以下五個(gè)方面的工作:

項(xiàng)目部建設(shè)安全。

幼兒園基建工作計(jì)劃篇十二

20xx年,我們學(xué)校基建計(jì)劃科以基本建設(shè)項(xiàng)目為中心展開(kāi)工作,比較圓滿(mǎn)的完成本科工作范圍內(nèi)的任務(wù)及處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。具體工作總結(jié)如下:

建設(shè)前期工作通過(guò)有關(guān)同志的協(xié)調(diào)努力,迄今為止已完成大部分的前期手續(xù)的辦理工作。

1、第三教學(xué)樓。

已完成建設(shè)用地許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、安全備案、質(zhì)檢登記、消防審查等十幾項(xiàng)批文、批件工作。目前由于拆遷手續(xù)延誤的原因,施工許可證尚不能辦結(jié)。

2、體育場(chǎng)館。

已完成了用地許可證、規(guī)劃許可證、消防審查等前期手續(xù),由于學(xué)校暫停體育場(chǎng)館項(xiàng)目,后續(xù)手續(xù)的辦理工作也隨之暫停。

上述二項(xiàng)工程前期費(fèi)用繳納完畢。

東校區(qū)小車(chē)庫(kù)補(bǔ)辦臨時(shí)規(guī)劃許可證已完結(jié),東校區(qū)動(dòng)物室規(guī)劃許可證已完成。交通工程學(xué)院的實(shí)驗(yàn)室、林學(xué)院溫室經(jīng)過(guò)多方溝通在即將辦理規(guī)劃許可證時(shí),學(xué)校取消該項(xiàng)而未予辦理。

二、處里事務(wù)性工作。

1、車(chē)輛使用方面保證了全處的公務(wù)及通勤用車(chē)。做到了車(chē)輛整潔,隨叫隨到達(dá)到用車(chē)人滿(mǎn)意。平時(shí)認(rèn)真保養(yǎng)車(chē)輛,不開(kāi)帶病車(chē),保證了行車(chē)安全。

2、檔案管理工作也取得較大的進(jìn)展,20xx年前的所有工程檔案均整理造冊(cè),做到無(wú)遺失、無(wú)遺漏,查閱方便,按規(guī)定應(yīng)長(zhǎng)期保存使用的檔案資料,其原件基本上已存入學(xué)校檔案室,我單位檔案資料存檔工作得到學(xué)校檔案部門(mén)的好評(píng)。文件及文字資料的打印工作無(wú)論是處里的還是其它科室的都能做到及時(shí)打印出件,保證了文件及文字資料的時(shí)效性。

盤(pán)點(diǎn)已過(guò)去的20xx年,計(jì)劃科全體同志團(tuán)結(jié)一致、和諧共進(jìn)、協(xié)調(diào)工作基本準(zhǔn)確無(wú)誤的完成了本職內(nèi)的各項(xiàng)工作,并且在辦理新項(xiàng)目手續(xù)的同時(shí),又能兼顧以前沒(méi)有辦結(jié)的項(xiàng)目前期手續(xù),做到經(jīng)常溝通聯(lián)系相關(guān)部門(mén)以期取得支持和關(guān)注。另外在前期費(fèi)用減免方面也做了大量工作,并且取得了較好成績(jī),部分項(xiàng)目獲得減免,有些減免費(fèi)用幅度較大為學(xué)校節(jié)省了資金,如在辦理開(kāi)發(fā)辦立項(xiàng)應(yīng)繳抵押交費(fèi)用約1400萬(wàn)元,通過(guò)做工作只繳納約200萬(wàn)元。

文檔為doc格式。

幼兒園基建工作計(jì)劃篇十三

各單位要深入分析本單位2011年基建安全形勢(shì),深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)的重要意義,強(qiáng)化對(duì)主題活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。要成立以本單位主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的主題活動(dòng)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,研究本單位活動(dòng)方案,明確組織機(jī)構(gòu)和工作職責(zé),逐條、逐項(xiàng)層層落實(shí)工作責(zé)任,全面加強(qiáng)“主題活動(dòng)”組織工作。要協(xié)調(diào)好主題活動(dòng)與基建安全策劃等常規(guī)安全管理工作,做到統(tǒng)籌兼顧、重點(diǎn)突出、目標(biāo)明確。

各單位要將主題活動(dòng)開(kāi)展與強(qiáng)化基建安全管理相結(jié)合,進(jìn)一步完善當(dāng)前基建安全管控機(jī)制。

一是進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全“日預(yù)控”。將“日預(yù)控”管控平臺(tái)做為現(xiàn)場(chǎng)抓制度執(zhí)行、措施落實(shí)、監(jiān)護(hù)到位的基本載體,公司將結(jié)合“三抓一鞏固”要求,完善“日預(yù)控、周點(diǎn)評(píng)、月協(xié)調(diào)”管理辦法,各單位要認(rèn)真抓好有關(guān)措施的落實(shí)工作。二是進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理“周點(diǎn)評(píng)”。各單位在日常安全巡查中,要將“主題活動(dòng)”重點(diǎn)措施納入巡查重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)措施落實(shí)情況的“周點(diǎn)評(píng)”工作。三是進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作“月協(xié)調(diào)”。各單位要做好主題活動(dòng)開(kāi)展情況“月通報(bào)”工作,公司每月協(xié)調(diào)主題活動(dòng)開(kāi)展中存在的問(wèn)題,定期組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì),推進(jìn)活動(dòng)成果與經(jīng)驗(yàn)的交流。

各單位要結(jié)合“主題活動(dòng)”開(kāi)展,大力加強(qiáng)對(duì)“主題活動(dòng)”指導(dǎo)意見(jiàn)和實(shí)施方案的宣貫學(xué)習(xí),通過(guò)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全日活動(dòng)、開(kāi)展安全專(zhuān)題培訓(xùn)、組織安全知識(shí)競(jìng)賽等形式,使公司各在建工程現(xiàn)場(chǎng)、基建戰(zhàn)線全體建設(shè)者掌握“主題活動(dòng)”各項(xiàng)措施內(nèi)容。同時(shí)針對(duì)活動(dòng)開(kāi)展中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,開(kāi)展有針對(duì)性的培訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)公司基建安全管理基礎(chǔ)工作,全面提升“主題活動(dòng)”成果。

為確?!爸黝}活動(dòng)”切實(shí)取得實(shí)效,活動(dòng)開(kāi)展期間各單位要加強(qiáng)過(guò)程檢查。除將“主題活動(dòng)”各項(xiàng)要求納入各級(jí)日常安全巡查外,原則上各在建工程業(yè)主項(xiàng)目部每月對(duì)照“主題活動(dòng)”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)自查,各工程建設(shè)管理單位每季度按照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所管全部工程開(kāi)展一次專(zhuān)項(xiàng)督查,并于每季度最后一個(gè)月25日前上報(bào)各工程評(píng)價(jià)打分表及排名,同時(shí)于11月15日前上報(bào)本單位“主題活動(dòng)”自評(píng)價(jià)結(jié)果。

公司在“主題活動(dòng)”開(kāi)展期間,將結(jié)合對(duì)在建工程“主題活動(dòng)”開(kāi)展情況抽查,全面開(kāi)展對(duì)各單位“主題活動(dòng)”成效評(píng)價(jià)工作。成效評(píng)價(jià)由各單位自評(píng)價(jià)和公司抽查評(píng)價(jià)兩部分組成,其中各單位自評(píng)價(jià)占40%,公司抽查評(píng)價(jià)占60%。自評(píng)價(jià)和抽查評(píng)價(jià)加權(quán)后總分為最終評(píng)分。評(píng)價(jià)結(jié)果將納入對(duì)各單位基建安全綜合評(píng)價(jià)。對(duì)取得突出成績(jī)的單位進(jìn)行表彰,對(duì)存在問(wèn)題的單位進(jìn)行批評(píng),按規(guī)定追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。

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