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2023年工會管理規(guī)章制度及明細表格4篇(通用)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-25 07:25:02 頁碼:14
2023年工會管理規(guī)章制度及明細表格4篇(通用)
2023-05-25 07:25:02    小編:zxfb

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工會管理規(guī)章制度及明細表格篇一

固定資產(chǎn)、低值易耗品保管責(zé)任

一、物資入庫存及時驗收,認真做好“三查一堅持、四不收”制度,若發(fā)現(xiàn)問題按驗收索賠制度處理;

三查:查發(fā)票或送貨單據(jù),查物品名稱,查規(guī)格數(shù)量。一堅持:堅持開箱點數(shù)過硬。

四不收:數(shù)量不符不收,質(zhì)量低劣不收,規(guī)格不清不收,物品損壞不收。

二、物品保管做到不潮,不霉爛,不變質(zhì)。

固定資產(chǎn)、低值易耗品使用責(zé)任制

一、使用工會的固定資產(chǎn),低值易耗品要提前一天報告保管理員;

二、借用固定資產(chǎn)者,應(yīng)憑借條找工會主席或副主席簽字后方能使用;

三、在使用過程中,如出現(xiàn)故障,不得隱瞞,要主動報告工會;

四、操作者必須了解和掌握固定資產(chǎn)物品的使用方法;五、使用人員必須遵守管好、用好、維護好的原則。

固定資產(chǎn)、低值易耗品遺失損壞制度

一、固定資產(chǎn)和低值在使用過程中不是故意損壞的要報請礦工會主席和職代會經(jīng)審會會議審查,決定報損;

二、低值易耗物品在運輸中發(fā)生損毀的要寫出書面報告說明原因,報礦工會主席審批決定報損;

三、固定資產(chǎn)和低值易耗品因保管人無責(zé)任心被遺失的,按索賠制度執(zhí)行。

固定資產(chǎn)、低值易耗品索賠制度

一、承辦購買固定物品中,提貨時未注意質(zhì)量問題,運回礦使用中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格,應(yīng)由承辦單位通知對方派員處理,洽談退貨或索賠;

二、提運固定資產(chǎn)、物品中,返回途中發(fā)生車禍、損壞物品,應(yīng)向運輸部門或保險公司索賠;

三、在自提取貨搬運過程中發(fā)生的`物品短缺、損失,根據(jù)情節(jié)屬過失人責(zé)任的,向過失人索賠償;

四、在處理報損和索賠中,工作人員應(yīng)堅持原則,秉公辦事,不謀私利。

工會管理規(guī)章制度及明細表格篇二

根據(jù)《工會法》和上級工會的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本工會實際特制定本細則。

一、認真做好年度預(yù)算、決算工作,財務(wù)室應(yīng)依有關(guān)規(guī)定負責(zé)編制、匯總預(yù)算草案,按時提交經(jīng)費審查委員會審核,經(jīng)主席批準后上報市教育工會。

二、各部室、社團必須嚴格按照年度預(yù)算內(nèi)的金額開展活動,根據(jù)活動內(nèi)容使用經(jīng)費。經(jīng)費使用超出預(yù)算、超出使用范圍的均不予報銷。各帳戶年終結(jié)余的經(jīng)費轉(zhuǎn)入下年度使用。

三、工會經(jīng)費支付報銷執(zhí)行主席一支筆審批制度,一事一報。

支付憑證報銷有經(jīng)辦人、部室或社團負責(zé)人簽字后(外聘人員的工資、指導(dǎo)費、勞務(wù)費等必須由當事人簽收),經(jīng)主席審批方可報銷。

四、各部門工會會費的使用,必須符合有關(guān)規(guī)定并經(jīng)部門工會經(jīng)辦人和部門工會主席簽字方可使用;數(shù)額較大的須經(jīng)部門工會委員會(或工會小組)集體討論通過后方可使用。

五、主席基金、愛心基金和解困互助金的使用,必須符合有關(guān)審核程序,并須得到主席的審核批準。根據(jù)學(xué)?!叭匾淮蟆钡挠嘘P(guān)規(guī)定,凡預(yù)算外1000元以上的支出,須經(jīng)專職主席會議集體討論通過后方可執(zhí)行。

六、工會開展各種事業(yè)活動,按規(guī)定所需的獎品、紀念品、獎勵費用等必須嚴格控制標準,發(fā)放物品的數(shù)量與范圍由專職主席會議審定,發(fā)放價值較大的物品,必須造冊簽收。

七、確因工作原因需事先領(lǐng)用支票或現(xiàn)金,應(yīng)填寫借款單,并經(jīng)主席審批?,F(xiàn)金數(shù)額較大的應(yīng)提前三天預(yù)約,使用完畢后及時與財務(wù)室結(jié)算,時限一般不超過一周。

八、依法向有關(guān)部門收繳工會經(jīng)費,并按時足額上繳上級工會。

本細則經(jīng)主席會議討論通過后生效,經(jīng)審會及財務(wù)人員對本細則的實施有監(jiān)督責(zé)任。在實施過程中,本細則可根據(jù)實際情況和上海市教育工會的有關(guān)規(guī)定作相應(yīng)的修改和調(diào)整,使其不斷完善。

工會管理規(guī)章制度及明細表格篇三

為了深化課堂教學(xué)改革,充分挖掘合作小組的潛能,我校從20xx年起,實行了小組合作學(xué)習(xí)與日常表現(xiàn)一體化管理,對小組成員進行捆綁式評價,努力把合作小組建成為一個有效學(xué)習(xí)的組織、有效管理的團隊,以此為突破口,提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,現(xiàn)就一些嘗試整理如下。

1、分組原則。遵循“異質(zhì)編組、組間平行”的基本編組原則,對全班學(xué)生進行分組。分組時,教師充分考慮學(xué)生的知識基礎(chǔ)、能力高低、心理素質(zhì)、年齡性別等因素,進行差異組合。

二是實行“基本均衡,公平分組”。小組之間成績基本均衡,克服差生集中在某一小組,便于小組之間公平競爭,提高學(xué)生的競爭需求。

2、人員分工。小組人數(shù)一般以6人為宜,小組成員基本穩(wěn)定,每個學(xué)期可以根據(jù)學(xué)情變化進行2~3次的適當微調(diào)。組內(nèi)設(shè)小組長一名,負責(zé)小組的合作學(xué)習(xí)和日常管理。在小組中,人人都是學(xué)習(xí)的主體,管理的主人,可設(shè)置紀檢員、衛(wèi)生員、聯(lián)絡(luò)員,也可實行輪流負責(zé)辦法,讓每個學(xué)生有鍛煉的機會。

1、起好組名。各小組均創(chuàng)設(shè)了富有個性、積極向上的組名,響亮而有感召力,以表達全組同學(xué)的理想或誓言,也有的直接以小組長的名字為組名,提高小組長的權(quán)威性和責(zé)任感。

2.形成組訓(xùn)。合作小組成員通過討論,選擇名言、警句、格言,形成自己的組訓(xùn)。高年級的同學(xué)還一起斟酌,自我設(shè)計激勵性的組訓(xùn),有效激發(fā)了小組成員的進取心,增強了合作小組的凝聚力。

3、確定組規(guī)。小組成員按照校規(guī)和班級公約,自主制定自己組的組規(guī),就學(xué)習(xí)、紀律、衛(wèi)生等形成規(guī)范,大家討論、共同制定、互相監(jiān)督、全員執(zhí)行,用組規(guī)增強各成員的自律意識和自我管理意識。

4、制作組牌。在班主任老師的指導(dǎo)下,各合作小組均制作小組標志牌,將各小組創(chuàng)設(shè)的組名,形成的組訓(xùn),制定的組規(guī)編輯整理,制作精美,讓其提醒和激勵學(xué)生努力學(xué)習(xí),積極進取。

5、展示空間。每一教室都有前后兩塊黑板,黑板按小組劃分展示區(qū),作為小組課堂書寫展示使用,同時把小組的突出成績進行表彰性展示記錄,讓學(xué)生看到榮譽和成績,從而增強榮譽感、幸福感。

6、活動文化。學(xué)校要求每一班級堅持在小組間,或小組內(nèi)開展豐富多彩的各類校內(nèi)外活動,以活動豐富學(xué)生生活,更重要的是提高小組的凝聚力,增強學(xué)生主人翁的責(zé)任感和自律意識。

7、組長職責(zé)。學(xué)校德育處制定了《合作小組組長職責(zé)》,明確小組長干什么和怎樣干,以校還組織了小組長培訓(xùn),提高其履職能力,讓其成為小組活動的靈魂,做教師的得力助手。

工會管理規(guī)章制度及明細表格篇四

1、組織開展本會的會計工作,并及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)管理情況,提出合理化建議,改善經(jīng)費運營管理。

2、組織制定本會的各項財務(wù)管理制度,并付諸實施。

3、認真編制并嚴格執(zhí)行財務(wù)收支計劃、固定資產(chǎn)購建方案等。

4、參與運行決策和各種經(jīng)濟合同的擬定,加強事前監(jiān)督。

5、負責(zé)本工會的審核、記賬、算賬工作,做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實,數(shù)字準確,賬目清楚,日清月結(jié),按規(guī)定時間和項目公開賬目。

6、做好會計檔案的保管工作。

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