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企業(yè)經(jīng)營管理自查報(bào)告 企業(yè)經(jīng)營自查報(bào)告篇三
我分公司現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營為三大板塊:一是客運(yùn),主要以農(nóng)村客運(yùn)為主;二是貨運(yùn),主要以煙草廠內(nèi)裝卸及短運(yùn)為主;三是車輛維修,主要為本企業(yè)客車維修維護(hù)服務(wù)。20xx年度公司營運(yùn)總收入541萬元,其中客運(yùn)量149.9萬人次,客運(yùn)周轉(zhuǎn)量4497萬人公里,客運(yùn)產(chǎn)值899.4萬元,公司凈營收127萬元;貨運(yùn)產(chǎn)值389萬元;修理廠營收25萬元。20xx年度收支基本持平。
(一)、客運(yùn)方面:我司主要承擔(dān)邵武市15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),農(nóng)村客運(yùn)任務(wù)。90%客車經(jīng)營鄉(xiāng)鎮(zhèn)班線。
①營運(yùn)客車103輛,1687個(gè)座位,出租車(面的)7輛49個(gè)座位;(其中大型高一1輛32個(gè)座位、中型中級26輛497個(gè)座位、小型中級13輛126個(gè)座位、中型普通50輛935個(gè)座位、小型普通13輛97個(gè)座位)。
②經(jīng)營班線75條,其中市際班線1條(1輛),縣際班線5條(9輛),縣境內(nèi)(農(nóng)客)班線69條(93輛)。每日發(fā)班335次,日行程2.2萬公里。
③經(jīng)營結(jié)構(gòu):103輛全部為承包經(jīng)營模式,客運(yùn)聯(lián)營體共13個(gè)占總客車 78%。邵南片二個(gè)聯(lián)營體(主要經(jīng)營和平、肖家坊、桂林、大阜崗4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn))一個(gè)聯(lián)營體16輛,另一個(gè)聯(lián)營體3輛;邵東片6個(gè)聯(lián)營體(經(jīng)營6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)),分別是洪墩線聯(lián)營體9輛,拿口線聯(lián)營體12輛,衛(wèi)閩線聯(lián)營體3輛,張厝線聯(lián)營體3輛,大竹線聯(lián)營體 5輛,吳家塘線聯(lián)營體3輛;沿山線聯(lián)營體10輛;金坑線聯(lián)營體4輛;南平線聯(lián)營體3輛;光澤線聯(lián)營體3輛。其它29輛車為單車單線承包經(jīng)營。
④車輛收費(fèi),全部是承包經(jīng)營管理收取承包費(fèi),由于歷史原因,單車承包費(fèi)按分類定額,中客每輛1278元/月,小客每輛400元/月(按座位),最高武夷山2600元/月,最低出租車(面的)160元/月。每輛每月收取日趟檢費(fèi)120元,公司月凈營收10.58萬元/月。
⑤車輛保險(xiǎn):交強(qiáng)險(xiǎn)、場,20xx年產(chǎn)值20萬元。
(三)、車輛維修方面:我公司自有修理廠為二類b級,主要是為本公司客車維修保修服務(wù)。10條地溝均外包,收取承包費(fèi)4600元∕月。公司客車二級維護(hù)、年檢、等級評定由廠里維修后送檢,同時(shí),負(fù)責(zé)公司車輛日趟檢管理,修理廠年?duì)I收25萬元。
(一)、農(nóng)村客運(yùn)經(jīng)營艱難:
①客運(yùn)市場混亂,非法營運(yùn)日益猖撅。邵武市現(xiàn)有小貨車、私家車從事非法載客營運(yùn)車輛多達(dá)4百余輛,分布在各條鄉(xiāng)鎮(zhèn)線路,最為突出沿山線、彩排線、吳家塘、大竹等市區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),與我合法農(nóng)客搶客,經(jīng)常出現(xiàn)爭吵、打架現(xiàn)象,不僅侵犯合法經(jīng)營者利益,擾亂客運(yùn)市場,而且嚴(yán)重危及安全。
②客流量日益下降,一是村民進(jìn)城購房居住,外出打工,小孩進(jìn)城讀書增多,鄉(xiāng)下各村實(shí)際居住村民減少,加上農(nóng)民日益富裕,路面硬化后,購私家車、摩托車增多,實(shí)載率不足60%。
③營運(yùn)成本加大,燃油攀升、保險(xiǎn)費(fèi)加大,材料費(fèi)上漲,駕乘人員工資提高。
④農(nóng)村客運(yùn)客源不平衡,淡、旺季明顯,節(jié)假日趕墟,早、晚時(shí)段客流量集中,易出現(xiàn)超載,難以掌控。
⑤票價(jià)低,每公里0.20元∕人,仍按省交通廳閩價(jià)【20xx】530號和閩價(jià)【20xx】22號文規(guī)定執(zhí)行,計(jì)算票價(jià)。
(二)承包經(jīng)營模式車輛管控難。一是承包經(jīng)營者掛靠經(jīng)營思想根深蒂固,重效益,輕安全的思想嚴(yán)重,加上沒有場地讓車停放過夜,特別是鄉(xiāng)下過夜車輛,駕駛員晚上安全學(xué)習(xí)例會,無法參加。
(三)客車駕駛員管理難度大,由于車輛承包經(jīng)營,現(xiàn)有駕駛員工資全部由承包經(jīng)營者發(fā)放,公司只負(fù)責(zé)聘用資質(zhì)把關(guān),這樣阻礙監(jiān)管實(shí)施。再之,由于農(nóng)村客運(yùn)經(jīng)濟(jì)效益差,駕駛員工資2200元∕月偏低,很難雇用到好的駕駛員,這也是承包經(jīng)營者反映強(qiáng)烈的問題。
(四)貨運(yùn)業(yè)務(wù)競爭激烈。貨運(yùn)市場競爭最大特點(diǎn)就是壓價(jià)惡性竟?fàn)帲瑥?0xx年以來,我們承包武夷煙葉有限公司煙草業(yè)務(wù),由于這項(xiàng)業(yè)務(wù)以裝卸為主,季節(jié)性強(qiáng),應(yīng)急突擊業(yè)務(wù)多,質(zhì)量要求高,作業(yè)時(shí)間長,勞動(dòng)強(qiáng)度大。作業(yè)過程難度較大,工人不易招收。如果容易完成,難度少,可能競標(biāo)不過民營運(yùn)輸企業(yè),他們價(jià)格低。所以這項(xiàng)業(yè)務(wù)凈利潤只有13%左右。大平板業(yè)務(wù)現(xiàn)有6部專用車?yán)^機(jī)業(yè)務(wù),運(yùn)價(jià)一降再降,邵武市區(qū)周邊運(yùn)輸一趟260余元,前三年在600元左右,20xx年產(chǎn)值20萬元。
(五)修理廠受到地理位置的約束,加上場地受限,無法發(fā)展維修業(yè)務(wù),現(xiàn)只能為本公司客車維修業(yè)務(wù)為主,場地承包,收入少。加上有證技術(shù)人員少,無法擴(kuò)大新的維修業(yè)務(wù)。
根據(jù)邵武目前運(yùn)輸市場狀況,客、貨運(yùn)市場不規(guī)范,較為混亂,場站基礎(chǔ)設(shè)施差。但是,從長遠(yuǎn)看邵武運(yùn)輸市場發(fā)展空間和潛力較大,所以,現(xiàn)省閩運(yùn)公司介入邵武,一定要想方設(shè)法把邵武的交通運(yùn)輸做大做強(qiáng),真正成為邵武最有實(shí)力的國有運(yùn)輸企業(yè)。
(1)盡快改變客運(yùn)經(jīng)營模式,逐步推進(jìn)客運(yùn)參股或公車經(jīng)營。首先對經(jīng)濟(jì)效益較好的縣、市際班線做為試點(diǎn),從目前縣際以上班車經(jīng)營情況分析,南平班線和光澤班線經(jīng)濟(jì)效益最好??稍诮衲瓿邪狡诤?,先推進(jìn)公司參股經(jīng)營。其它武夷山、將樂、順昌等條線路收回實(shí)行公車經(jīng)營。
(2)努力推進(jìn)城鄉(xiāng)公交一體化進(jìn)程,是改變農(nóng)村客運(yùn)承包經(jīng)營很好的途徑。據(jù)市場分析,目前沿山線、彩排線推行公交化經(jīng)營最為成熟 ,這二條線路客流大,路面較為平坦,臨水臨崖地段少,符合開通公交的條件要求,邵武至沿山18公里,邵武至彩排28公里,可投入8米lng公交車運(yùn)營,這樣,成本低,安全舒適。通過這二條線路開通后進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗(yàn),再開通和平方向和拿口方向城鄉(xiāng)公交lng環(huán)保車,這樣不僅改變邵武客運(yùn)市場的面貌,而且提高企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
(3)極積發(fā)展中、長途客運(yùn)班線。我公司去年底上報(bào)8條線路,福州、上海、平潭、永安、尤溪、 豐城、晉江、漳州。經(jīng)南平市運(yùn)管處審批,只同意5條班線上報(bào)省運(yùn)管局,這5條線路是永安、尤溪、 豐城、晉江、平潭,現(xiàn)申報(bào)資料 已送達(dá)省運(yùn)管局。待道路旅客經(jīng)營許可證批準(zhǔn)后才能審批線路,如果省公司能書面跟蹤,審批進(jìn)展會更快些。
(4)加快客運(yùn)站審批籌建。這是客運(yùn)發(fā)展的關(guān)鍵,我公司現(xiàn)有客車67輛在武夷交運(yùn)車站發(fā)車,還有36輛客車在站外發(fā)車。
企業(yè)經(jīng)營管理自查報(bào)告 企業(yè)經(jīng)營自查報(bào)告篇四
生產(chǎn)經(jīng)營狀況:我公司成立于1952年3月,是老牌的集體企業(yè),主要是依托鐵路,承接鐵路部門的貨物裝卸業(yè)務(wù),依靠人工進(jìn)行作業(yè),靠人力進(jìn)行肩挑背負(fù)比較原始的作業(yè)方式,形式單一,生產(chǎn)效率低,經(jīng)濟(jì)效益差,職工工資水平低。自公司成立至今,都是在艱難維持生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中,特別是在20xx年國家頒布新的《勞動(dòng)合同法》后,用工成本增加,公司又是勞動(dòng)力密集性企業(yè),致使公司的生產(chǎn)成本大幅增加,再加上20xx年受到世界金融危機(jī)、吉首融資風(fēng)暴和公路運(yùn)輸越來越便捷的影響,我公司的業(yè)務(wù)一落千丈,年年處于虧損狀態(tài),生存更加艱難,職工的生活也更加困難。
我公司現(xiàn)有職工66人,其中在職職工36人,退休職工30人,困難職工15人。困難職工當(dāng)中有普通困難職工13人,特困職工2人,主要困難原因是:工資收入低,愛人無工作無收入,家中有大病病人,小孩上學(xué)和贍養(yǎng)老人,家庭負(fù)擔(dān)重。
職工的主要訴求是:努力搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營,增加公司業(yè)務(wù),提高經(jīng)濟(jì)效益,增加職工工資收入和提高福利待遇。
困難職工的需求:
一是增加工資收入;
二是提高福利待遇;
三是積極幫助其家庭成員就業(yè),增加家庭經(jīng)濟(jì)收入;
四是幫助其子女上學(xué);五是對困難家庭施于經(jīng)濟(jì)求助。
對公司的困難職工情況,公司認(rèn)真進(jìn)行了研究,積極采取相關(guān)辦法解除部分困難職工問題。
一是對特別困難的職工施于經(jīng)濟(jì)救助,同時(shí)積極向上級匯報(bào),爭取困難資金;
二是安排其能夠就業(yè)的子弟到公司就業(yè)或請求上級部門為其子弟幫助就業(yè);
三是積極爭取助學(xué)資金,幫助其子女上學(xué);
四是和上級相關(guān)部門結(jié)成幫扶對子,對口進(jìn)行幫扶;五是對有災(zāi)難和有重大疾病的家庭進(jìn)行捐款,幫助他們渡過難關(guān)。
1、裝卸業(yè)務(wù)量過低;
2、裝卸價(jià)格偏低;
3、裝卸工人留不住,勞動(dòng)力欠缺;
4、公司內(nèi)外矛盾問題較多。
1、努力提高服務(wù)質(zhì)量,積極奔走聯(lián)系貨源,增加業(yè)務(wù)量;
2、積極聯(lián)系鐵路沿線裝卸兄弟單位,聯(lián)名向鐵路業(yè)務(wù)主管部門反映裝卸價(jià)格偏低問題,請求提高裝卸價(jià)格。
3、提高對裝卸工人的勞動(dòng)條件和工資福利待遇,爭取留住現(xiàn)有工人,同時(shí),積極聯(lián)系新工人進(jìn)來。
4、規(guī)范公司內(nèi)部管理,依法依規(guī)解決公司內(nèi)外部矛盾,最好通過司法途徑解決公司的外部矛盾。
5、上級主管部門積極為企業(yè)出謀劃策,搞好公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)工作,同時(shí)積極為企業(yè)尋找其他門路,為企業(yè)發(fā)展第二產(chǎn)業(yè),增加公司收入。
企業(yè)經(jīng)營管理自查報(bào)告 企業(yè)經(jīng)營自查報(bào)告篇五
企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的主體,它的發(fā)展和壯大不僅為社會提供了大量就業(yè)機(jī)會,還為國家增加了稅費(fèi)收入,促進(jìn)了國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。然而,由于市場主體魚龍復(fù)雜,不講誠信現(xiàn)象依然存在,有些企業(yè)缺少防范意識,對經(jīng)營活動(dòng)中的法律問題了解甚少,導(dǎo)致經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)時(shí)有發(fā)生,主要表現(xiàn)在:
目前,有些公司是國有企業(yè)獨(dú)家投資或者合資開辦的,但大多數(shù)商貿(mào)公司是公民個(gè)人開辦的。一些不法商人,在申辦公司時(shí),偽造資本證明資料,騙得注冊,或者借用他人資金注冊后又予抽逃,屬于典型的“空殼”公司。這類公司沒有正式、真實(shí)的帳冊,開辦者往往把公司的有效資產(chǎn)落到自己或者親屬的名下,債務(wù)由公司承擔(dān),個(gè)人不承擔(dān)任何責(zé)任。由于一些企業(yè)對合作公司的資信情況缺乏細(xì)致、深入的調(diào)查了解,投入資金或者供給貨物后,便被不法商人占有、轉(zhuǎn)移或者揮霍,無法收回。就是起訴到法院,由于股東虛假注冊、抽逃資本和非法占有公司資產(chǎn)的證據(jù)難于收集,也無法追究股東的責(zé)任。如有兩家公司簽訂了合作經(jīng)營煤炭合同,一公司出資50萬元,另一公司負(fù)責(zé)經(jīng)營,利潤共享,實(shí)際上是借貸關(guān)系。負(fù)責(zé)經(jīng)營的公司是王某用其父母的身份證,以其父母的名義開辦的,其任經(jīng)理。王某開辦公司的注冊資金是向親友籌借的,驗(yàn)資后即抽回償還了借款。出資公司50萬元到帳后,王某用20萬元償還了債務(wù),其他款項(xiàng)因欠稅被稅務(wù)部門扣劃。其提出要想繼續(xù)運(yùn)作,必須追加投資,使出資公司騎虎難下。
法律關(guān)系不清,錯(cuò)定合同性質(zhì)和名稱,導(dǎo)致雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任無法確定。如,某集體企業(yè)與一民營公司做買賣,集體企業(yè)出資40萬元,由對方購買煤炭,提供儲煤場地和工具,集體企業(yè)負(fù)責(zé)銷售煤炭,利潤三七分成,屬于合作經(jīng)營合同。而在操作中,集體企業(yè)卻與民營公司簽訂了煤炭購銷合同和場地使用合同。在合同履行中,該民營公司擅自在煤炭中摻入沙石,強(qiáng)行銷售煤炭,集體企業(yè)蒙受巨大經(jīng)濟(jì)損失。無論從買賣合同,還是從場地租賃合同,對方均無違約之處,無法追究對方責(zé)任。如果以合作經(jīng)營簽訂合同,則對方存在嚴(yán)重違約,依法可以解除合同,并要求對方賠償損失。
在經(jīng)營中,缺乏對經(jīng)營項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估,好多項(xiàng)目沒有對合作伙伴的資產(chǎn)、經(jīng)營、信譽(yù)情況進(jìn)行評估,沒有對發(fā)生糾紛解決途徑、方法進(jìn)行必要的研究和效果上的考量。簽訂合同時(shí),沒有約定糾紛解決的方式,或者約定了不利于己方的解決方式。大多數(shù)合同沒有要求對方提供擔(dān)保,或者雖然對方提供了擔(dān)保,但因未依法辦理登記手續(xù)而歸于無效。
資金實(shí)力強(qiáng)的企業(yè),往往是各方招商引資的對象,面對復(fù)雜的情況,稍有不慎,一旦投入資金,便會陷入矛盾和糾紛之中。如,某公司用600萬元購買某商城的房屋,并以此為投資,與該商城聯(lián)營設(shè)立公司,經(jīng)營裝飾材料市場。由于聯(lián)營前,沒有認(rèn)真調(diào)查商城對市場房屋是否享有所有權(quán),也沒有將房屋產(chǎn)權(quán)辦到聯(lián)營公司名下,導(dǎo)致在以后的經(jīng)營中糾紛不斷,市場的投資人、施工單位通過訴訟手段取得了對市場房屋的租賃收費(fèi)權(quán),致使聯(lián)營公司無房可管,無費(fèi)可收,造成該公司600萬元投資被架空。
有的企業(yè)對合同的履行不夠重視,導(dǎo)致合同不能履行的責(zé)任不清,應(yīng)收帳款得不到及時(shí)收回。如某建筑企業(yè)為某大學(xué)城建設(shè)校舍,部分校舍已投入使用,拖欠工程款上千萬元。由于建設(shè)方拖欠設(shè)計(jì)院、勘探等部門費(fèi)用,這些部門拒絕向建筑企業(yè)提供有關(guān)資料,致使無法形成工程竣工驗(yàn)收報(bào)告。建設(shè)方以建筑企業(yè)不提供竣工驗(yàn)收報(bào)告為由,拖延對工程的驗(yàn)收和決算。工程沒有決算,就無法確定建設(shè)方欠款確切的數(shù)額,作為施工方的建筑企業(yè)就無法主張權(quán)利。經(jīng)過多次談判,最終不得不以延長付款期限為代價(jià),換取對方對工程款的決算。
一是超過訴訟時(shí)效,喪失勝訴權(quán)。如一企業(yè)與邢某做水泥生意,20xx年8月17日邢某出具了16萬元的欠條。20xx年該企業(yè)向法院起訴,稱多次催要過貨款,20xx年邢某曾經(jīng)給付了1萬貨款。但由于當(dāng)時(shí)沒有對貨款重新簽認(rèn),事后對方又不承認(rèn),無證據(jù)證實(shí)訴訟時(shí)效已中斷。從出具欠條之日起至提起訴訟,已超過2年普通訴訟時(shí)效的規(guī)定,企業(yè)喪失了勝訴權(quán)。二是由于貨款拖欠時(shí)間過長,欠款企業(yè)發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)糾紛或者經(jīng)營狀況惡化,甚至破產(chǎn),喪失償還能力。
一是選擇起訴對象不當(dāng),導(dǎo)致訴訟請求被駁回。如某水泥廠訴張某買賣合同糾紛一案中,水泥的買受方是某裝飾建材市場,由于該市場不具備法人和其它組織的資格,不能作為訴訟主體。張某僅是買賣水泥合同經(jīng)辦人,起訴張某顯然是選擇訴訟主體錯(cuò)誤。按照法律規(guī)定,某建材市場的債務(wù)應(yīng)由其開辦人負(fù)責(zé)。
二是沒有申請財(cái)產(chǎn)保全措施,導(dǎo)致被告人的財(cái)產(chǎn)被其轉(zhuǎn)移、處分或者被其它法院查封、凍結(jié),失去了償還債務(wù)的機(jī)會。
三是有關(guān)事項(xiàng)沒有保留書面材料或者材料丟失,導(dǎo)致無法向法庭提供證據(jù);舉證不全面或者不及時(shí),導(dǎo)致超過舉證期限而失權(quán)。
四是經(jīng)過訴訟程序勝訴后,沒有在法定期限內(nèi)向法院申請執(zhí)行,使生效的判決、調(diào)解喪失強(qiáng)制執(zhí)行的效力。
為了提高企業(yè)對經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的識別、防范能力,促進(jìn)企業(yè)健康的發(fā)展,提出以下對策建議:
第一,加強(qiáng)對經(jīng)營管理人員法律知識的培訓(xùn),提高運(yùn)用法律解決問題的能力。
第二,建立兼職或者專職的法律顧問隊(duì)伍,加強(qiáng)對合同簽訂、履行的法律審查。企業(yè)可根據(jù)本單位人員和業(yè)務(wù)量等狀況,設(shè)立專職或者兼職法律顧問,具體負(fù)責(zé)對合同簽訂、履行的法律審查和訴訟代理工作。未經(jīng)法律顧問審查同意,不得簽訂和變更合同。
第三,認(rèn)真審查合作方的資信情況,謹(jǐn)防上當(dāng)受騙。簽訂合同前,要對合作方的工商登記、資產(chǎn)、信譽(yù)及經(jīng)營狀況進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查,對于公民個(gè)人開辦或控制、無資產(chǎn)、操作不規(guī)范的有限責(zé)任公司,要盡量規(guī)避。對于資信情況不明朗,但確有合作必要的,要通過嚴(yán)格財(cái)物控制、同時(shí)履行、對方提供擔(dān)保等方式予以防范和化解風(fēng)險(xiǎn)。
第四,密切關(guān)注合同履行過程,確保合同履行善始善終。生意的運(yùn)作過程實(shí)質(zhì)上是合同的履行過程。合同一經(jīng)簽訂成立,即具有法律效力,必須按照合同的約定履行;變更合同,須經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商一致,否則就要承擔(dān)相應(yīng)的法律后果。
第五,慎重開展緊密型、法人型聯(lián)營業(yè)務(wù),預(yù)防聯(lián)營風(fēng)險(xiǎn)。在緊密型、法人型聯(lián)營中,有的是聯(lián)營各方組成新的法人企業(yè),有的是以一方企業(yè)的名義對外經(jīng)營,對緊密型、法人型聯(lián)營項(xiàng)目要慎重。對于有些項(xiàng)目確實(shí)需要聯(lián)營的,盡量采取協(xié)作型聯(lián)營即合作經(jīng)營的方式進(jìn)行,通過簽訂合作協(xié)議,明確約定雙方各自的權(quán)利和義務(wù),各自對外承擔(dān)法律責(zé)任。
第六,加強(qiáng)應(yīng)收帳款的監(jiān)督和檢查,建立應(yīng)收帳款管理的長效機(jī)制。一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門日常對應(yīng)收帳款的統(tǒng)計(jì)和分析,及時(shí)報(bào)告應(yīng)收帳款情況,控制應(yīng)收帳款規(guī)模;二是定期召開有主管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營管理人員、法律顧問、財(cái)務(wù)人員參加的企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)及應(yīng)收帳款情況分析會,對合同的履行、資金回收、存在的風(fēng)險(xiǎn)等情況進(jìn)行研究,提出應(yīng)對措施。對于沒有還款誠意,有較大風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)收帳款,應(yīng)及時(shí)向法院起訴,以減少和避免經(jīng)濟(jì)損失;三是制定應(yīng)收帳款的催收、簽認(rèn)、資料保管等具體操作規(guī)范,保全證據(jù),完善法律手續(xù);四是把應(yīng)收帳款作為考核企業(yè)及經(jīng)營管理人員業(yè)績的主要內(nèi)容,并與工資、獎(jiǎng)金掛鉤,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)和經(jīng)營管理人員的積極性;五是建立玩忽職守、濫用職權(quán)追究制度,對于不盡職責(zé)、濫用權(quán)利、貪圖私利,造成重大經(jīng)濟(jì)損失的,要依法追究責(zé)任人的行政或者法律責(zé)任。從而形成應(yīng)收帳款管理、回收的長效機(jī)制,有利有節(jié)的開展工作。
第七,視債務(wù)人的經(jīng)營狀況和對債務(wù)的態(tài)度,確定清欠方案
當(dāng)發(fā)生糾紛時(shí),通過協(xié)商解決,實(shí)行各方利益的雙贏,是最理想的狀態(tài)。但是,必須有通過訴訟手段解決糾紛的心理和技術(shù)準(zhǔn)備,一旦出現(xiàn)對方以種種理由推脫,遲遲不予落實(shí),或避而不見;經(jīng)營狀況嚴(yán)重惡化,有停產(chǎn)停業(yè)可能;債務(wù)人欠債較多,有可能被起訴;或已經(jīng)涉及重大訴訟,且訴訟進(jìn)程表明其將敗訴等情況,應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)訴訟程序,以避免和減少損失。向法院起訴清理外欠款,要做好以下事項(xiàng):
一是要選擇好訴訟主體。
1、債務(wù)人已經(jīng)歇業(yè)、被吊銷營業(yè)執(zhí)照,無力償還債務(wù),這就要調(diào)查債務(wù)人在工商登記時(shí)注冊資金是否到位,如果虛假出資,驗(yàn)資機(jī)構(gòu)虛假驗(yàn)資,金融機(jī)構(gòu)提供虛假驗(yàn)資證明,依法應(yīng)當(dāng)承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。把債務(wù)人的開辦單位或者股東、驗(yàn)資機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)與債務(wù)人一并起訴。
2、法人資格濫用,如人格混同、公司財(cái)產(chǎn)不分、虛假股東等,就要揭開公司的面紗,請求股東承擔(dān)債務(wù)償還責(zé)任。
3、有的負(fù)債企業(yè)通過企業(yè)改制的機(jī)會逃廢債務(wù),這就需要針對其改制的具體情況,選擇起訴對象,訴請改制后的新企業(yè)、負(fù)債企業(yè)的投資人承擔(dān)責(zé)任。
4、行使代位權(quán),起訴次債務(wù)人。依照合同法第七十三條規(guī)定,因債務(wù)人怠于行使其到期債權(quán),對債權(quán)人造成損害的,債權(quán)人可以向人民法院請求以自己的名義代位行使債務(wù)人的債權(quán)。
二是弄清糾紛性質(zhì),確定訴訟請求。決定起訴時(shí),要研究合同糾紛的性質(zhì),是買賣合同糾紛,還是合作合同糾紛;是借款合同,還是聯(lián)營合同糾紛。然后再確定訴訟主張和請求,是主張合同有效,還是主張合同無效;是主張繼續(xù)履行,還是主張終止合同;是主張賠償損失,還是主張支付違約金,以及請求的金額等。
三是注意收集、提供有關(guān)證據(jù)。依照法律的規(guī)定,誰主張誰舉證,主張權(quán)利要有證據(jù)支持,否則,要承擔(dān)敗訴的法律后果。因此,要保留好合同書、運(yùn)單、結(jié)算憑證等文書原件,及時(shí)向法院提供。
四是盡量收集對方的財(cái)產(chǎn)線索,及時(shí)申請財(cái)產(chǎn)保全。依照我國民事訴訟法的規(guī)定,債權(quán)人在訴訟前或訴訟過程中,可以向法院提出財(cái)產(chǎn)保全申請,請求法院查封、扣押、凍結(jié)對方的財(cái)產(chǎn)。受訴法院一旦對財(cái)產(chǎn)實(shí)施了保全措施,任何單位和個(gè)人不得動(dòng)用,其他法院也不得重復(fù)保全??梢?,申請財(cái)產(chǎn)保全有利于保護(hù)自己的債權(quán)。
五是判決書、調(diào)解書生效后,在法定期限內(nèi)申請執(zhí)行。依照我國民事訴訟法的規(guī)定,申請執(zhí)行的期限,從法律文書規(guī)定履行期間最后一日起,對方為公民的為一年,對方為法人或者其他組織的為六個(gè)月。超過法定期限申請執(zhí)行的,法院將不予受理。
當(dāng)然,還要有訴訟風(fēng)險(xiǎn)意識。訴訟不是萬能的,訴訟與經(jīng)營一樣也有風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)出現(xiàn)簽訂的合同有瑕疵、有關(guān)證據(jù)滅失、超過訴訟時(shí)效等情況時(shí),法院就不會支持你的訴訟請求;債務(wù)人確無財(cái)產(chǎn)清償債務(wù)或者其進(jìn)入破產(chǎn)程序時(shí),勝訴的判決也無法得到執(zhí)行。
企業(yè)經(jīng)營管理自查報(bào)告 企業(yè)經(jīng)營自查報(bào)告篇六
實(shí)收資本xxxx,公司下設(shè)工程部、財(cái)務(wù)部、銷售部、辦公室等職能科室。目實(shí)現(xiàn)銷售收入xxxxxx元。
根據(jù)貴局大檢查安排意見,我們重點(diǎn)對本企業(yè)20xx年至20xx年5月底以前的納稅情況進(jìn)行了自查,自查結(jié)果為:
1、營業(yè)稅檢查情況:截止20xx年5月底,本企業(yè)少繳營業(yè)稅:xxx元;城建稅:xxx元;教育費(fèi)附加:xx元;土地增值稅:xxx元;水利基金:xxx元;少繳稅的主要原因是:20xx年6月公司競拍土地12.64畝,當(dāng)時(shí)的成交價(jià)為每畝地500萬元,原計(jì)劃土地拿到后能盡快開工建設(shè),加快資金回籠,但由于在拆遷過程中個(gè)別住戶設(shè)置障礙,以至于拖到現(xiàn)在無法拆遷,加之大部分住戶的安置補(bǔ)償、過渡費(fèi)等費(fèi)用使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)了嚴(yán)重的困難,因此造成了稅款的拖欠。
2、代扣稅檢查情況
根據(jù)稅務(wù)局要求,我們對建筑企業(yè)的稅收情況進(jìn)行了認(rèn)真的監(jiān)督,并積極進(jìn)行了代扣代繳,盡管如此目前還有一些問題:
①由于工程未決算,目前已付工程款xx元,工程款暫未代扣稅金。
②其他由于正在辦理外派證,已付xx元,暫未代扣稅金。
經(jīng)過自查,我們充分認(rèn)識到了自己的錯(cuò)誤,除積極補(bǔ)交稅款外,在今后的工作中我們一定認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),學(xué)習(xí)稅收知識,改正錯(cuò)誤,遵紀(jì)守法,照章納稅,為國家富強(qiáng),企業(yè)發(fā)展盡我們應(yīng)盡的義務(wù)。
企業(yè)經(jīng)營管理自查報(bào)告 企業(yè)經(jīng)營自查報(bào)告篇七
我公司全名為阜陽市阜康醫(yī)療設(shè)備有限公司,根據(jù)《安徽省重點(diǎn)監(jiān)管醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量信用分類管理辦法(暫行)》的要求,制定自查報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容如下:
公司法人代表、企業(yè)負(fù)責(zé)人王明團(tuán)了解醫(yī)療器械監(jiān)督管理的法律、法規(guī)等。
公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人郭進(jìn)京畢業(yè)于蚌埠醫(yī)學(xué)院,醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)專業(yè),本科學(xué)歷;售后主管王士峰,畢業(yè)于安徽工業(yè)大學(xué),機(jī)電工程專業(yè),大專學(xué)歷。目前均在職在崗,沒有在其它公司兼職。
場地為商住兩用樓,地址:安徽省潁泉區(qū)阜陽工業(yè)園管莊路東側(cè)6號,使用面積與國家規(guī)定相符,辦地場所配有電腦、電話、網(wǎng)線、桌椅、文件柜等,且擺放整齊、合理。
倉庫內(nèi)整潔衛(wèi)生,通風(fēng)、明亮。有溫度計(jì)、安全照明、消防等設(shè)施。還有防塵、防潮、防污染和防蟲及消毒區(qū)等。內(nèi)有黃、綠、紅三色標(biāo)識。
1.公司建立了管理制度,制度內(nèi)容完整,便于日后管理。
2.公司收集并保存有醫(yī)療器械監(jiān)督管理的法規(guī)、規(guī)章及相關(guān)的文件。
3.公司建立了供貨方案,有購銷憑證及質(zhì)量保證協(xié)議。
4.公司建立了質(zhì)量問題投訴、查詢制度,及時(shí)負(fù)責(zé)地處理用戶投訴并做好記錄。
5.公司建立了客戶檔案,設(shè)立了質(zhì)量跟蹤卡.
企業(yè)經(jīng)營管理自查報(bào)告 企業(yè)經(jīng)營自查報(bào)告篇八
生產(chǎn)經(jīng)營狀況:我公司成立于1952年3月,是老牌的集體企業(yè),主要是依托鐵路,承接鐵路部門的貨物裝卸業(yè)務(wù),依靠人工進(jìn)行作業(yè),靠人力進(jìn)行肩挑背負(fù)比較原始的作業(yè)方式,形式單一,生產(chǎn)效率低,經(jīng)濟(jì)效益差,職工工資水平低。自公司成立至今,都是在艱難維持生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中,特別是在2008年國家頒布新的《勞動(dòng)合同法》后,用工成本增加,公司又是勞動(dòng)力密集性企業(yè),致使公司的生產(chǎn)成本大幅增加,再加上2008年受到世界金融危機(jī)、吉首融資風(fēng)暴和公路運(yùn)輸越來越便捷的影響,我公司的業(yè)務(wù)一落千丈,年年處于虧損狀態(tài),生存更加艱難,職工的生活也更加困難。
我公司現(xiàn)有職工66人,其中在職職工36人,退休職工30人,困難職工15人。困難職工當(dāng)中有普通困難職工13人,特困職工2人,主要困難原因是:工資收入低,愛人無工作無收入,家中有大病病人,小孩上學(xué)和贍養(yǎng)老人,家庭負(fù)擔(dān)重。
職工的主要訴求是:努力搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營,增加公司業(yè)務(wù),提高經(jīng)濟(jì)效益,增加職工工資收入和提高福利待遇。
困難職工的需求:一是增加工資收入;二是提高福利待遇;三是積極幫助其家庭成員就業(yè),增加家庭經(jīng)濟(jì)收入;四是幫助其子女上學(xué);五是對困難家庭施于經(jīng)濟(jì)求助。
對公司的困難職工情況,公司認(rèn)真進(jìn)行了研究,積極采取相關(guān)辦法解除部分困難職工問題。
一是對特別困難的職工施于經(jīng)濟(jì)救助,同時(shí)積極向上級匯報(bào),爭取困難資金;二是安排其能夠就業(yè)的子弟到公司就業(yè)或請求上級部門為其子弟幫助就業(yè);三是積極爭取助學(xué)資金,幫助其子女上學(xué);四是和上級相關(guān)部門結(jié)成幫扶對子,對口進(jìn)行幫扶;五是對有災(zāi)難和有重大疾病的家庭進(jìn)行捐款,幫助他們渡過難關(guān)。
1、裝卸業(yè)務(wù)量過低;
2、裝卸價(jià)格偏低;
3、裝卸工人留不住,勞動(dòng)力欠缺;
4、公司內(nèi)外矛盾問題較多。
1、努力提高服務(wù)質(zhì)量,積極奔走聯(lián)系貨源,增加業(yè)務(wù)量;
2、積極聯(lián)系鐵路沿線裝卸兄弟單位,聯(lián)名向鐵路業(yè)務(wù)主管部門反映裝卸價(jià)格偏低問題,請求提高裝卸價(jià)格。
3、提高對裝卸工人的勞動(dòng)條件和工資福利待遇,爭取留住現(xiàn)有工人,同時(shí),積極聯(lián)系新工人進(jìn)來。
4、規(guī)范公司內(nèi)部管理,依法依規(guī)解決公司內(nèi)外部矛盾,最好通過司法途徑解決公司的外部矛盾。
5、上級主管部門積極為企業(yè)出謀劃策,搞好公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)工作,同時(shí)積極為企業(yè)尋找其他門路,為企業(yè)發(fā)展第二產(chǎn)業(yè),增加公司收入。
企業(yè)經(jīng)營管理自查報(bào)告 企業(yè)經(jīng)營自查報(bào)告篇十
最近,從事小商品生產(chǎn)的小企業(yè)主王老板一直面露喜色,因?yàn)橹吧鯙閾?dān)心的流動(dòng)資金問題不僅圓滿解決,還獲得意外收獲。
這事還得從幾個(gè)月前說起。那段時(shí)間,王老板經(jīng)營的企業(yè)也和其他中小企業(yè)一樣,受人力成本與原材料成本上漲、資金緊張等因素影響,經(jīng)營壓力驟然增加。后來,在朋友的介紹下,他從銀行申請到一筆50萬元的無抵押貸款。
之后,當(dāng)了解到王老板的企業(yè)現(xiàn)有60名工人,其中包括18個(gè)曾經(jīng)的.下崗工人時(shí),銀行負(fù)責(zé)王老板貸款項(xiàng)目的客戶經(jīng)理馬上建議他到相關(guān)部門申請減稅。因?yàn)椋趵习宓钠髽I(yè)情況符合相關(guān)稅收優(yōu)惠政策規(guī)定,即“當(dāng)年新招用下崗失業(yè)人員達(dá)到職工總數(shù)30%以上(含30%),并簽訂1年以上(含1年)的勞動(dòng)合同,3年內(nèi)對相應(yīng)期限的年度應(yīng)繳納的企業(yè)所得稅額減征30%”。果然,經(jīng)過國家稅收部門核查認(rèn)證,王老板對于減征企業(yè)所得稅的申請被批了下來。由此,除去銀行貸款與利息后,王老板最終獲得的業(yè)務(wù)收入比預(yù)計(jì)的要多。
從王老板的例子中可以看出,在資本的舞臺上并非只有外企才有避稅的需求,對于資金和實(shí)力并不強(qiáng)大的中小企業(yè)來說,“合理避稅”課題同樣很重要。除了像王老板那樣,通過外力(銀行客戶經(jīng)理提醒)獲悉相關(guān)政策外,中小企業(yè)主還應(yīng)自覺養(yǎng)成關(guān)注我國稅收政策的習(xí)慣。特別是近期《上海市促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展條例》實(shí)施后,各項(xiàng)針對中小企業(yè)實(shí)施的稅收減免優(yōu)惠將會相繼出臺,小企業(yè)主更應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注國家稅收政策的變化,真正做到巧用國家政策增加生產(chǎn)流動(dòng)資金。當(dāng)然,除了關(guān)注國家政策,以下幾種方法也可以幫助企業(yè)開源節(jié)流:
巧用稅率差異實(shí)現(xiàn)定價(jià)轉(zhuǎn)移所謂定價(jià)轉(zhuǎn)移,指企業(yè)通過尋找利率低于所在地區(qū)利潤的企業(yè)合作,通過雙方協(xié)商,以低于市場的轉(zhuǎn)讓價(jià)格,來實(shí)現(xiàn)少納稅或不納稅的目的。
巧用費(fèi)用分?jǐn)倢?shí)現(xiàn)合理節(jié)約成本在保證費(fèi)用必要支出的前提下,企業(yè)應(yīng)盡可能提早把其他費(fèi)用,如機(jī)器折舊費(fèi)用、經(jīng)營中所耗水、電、燃料費(fèi)、交通費(fèi)用等攤?cè)氤杀?,因?yàn)樵缙跀側(cè)氤杀镜馁M(fèi)用越大,納稅基數(shù)就越小,從而能達(dá)到最大限度避稅的目的。
巧用時(shí)間差增加流動(dòng)資金在資金緊缺的時(shí)候,中小企業(yè)還可以根據(jù)實(shí)際情況,與供銷商商量,通過提前開出下個(gè)月進(jìn)貨發(fā)票的方式,達(dá)到多抵扣銷項(xiàng)稅,多給企業(yè)留出資金的目的。
最后,銀行理財(cái)專家特別提醒中小企業(yè)主,開源節(jié)流的前提必須合理、合法、合規(guī)。否則,一旦做出違反國家政策的行為,只會給企業(yè)帶來適得其反的效果。
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